2023年會議紀(jì)要范文匯總(實(shí)用9篇)

能堅(jiān)持到最后的，才能真正獲得成功；如何保持身心健康，追求幸福與快樂？小編為大家整理了一些總結(jié)范文，希望能給大家提供一些寫作思路。

會議紀(jì)要范文匯總篇一

大連大學(xué)固定資產(chǎn)儀器設(shè)備報(bào)廢工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組)于20xx年6月2日召開了第三次工作會議。會議由領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副校長由業(yè)誠主持，領(lǐng)導(dǎo)小組成員王國棟、張印才、齊春橋、邢玉臻、辛晏，專家組成員徐光輝、田維玲，管理部門王謝勇等列席參加了會議。

會議聽取了設(shè)備處關(guān)于我校第四次固定資產(chǎn)儀器設(shè)備報(bào)廢情況的匯報(bào)。領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持資產(chǎn)管理原則按照相關(guān)程序，充分考慮資源再利用和我校實(shí)際情況，做出同意第四次報(bào)廢儀器設(shè)備的決定;領(lǐng)導(dǎo)小組研究了造成不良資產(chǎn)的各種原因，針對不同情況提出了相應(yīng)處理意見，責(zé)成設(shè)備處與財(cái)務(wù)處完成后續(xù)工作;最后領(lǐng)導(dǎo)小組就我校資產(chǎn)管理工作忠存在的各種問題提出了具體要求。現(xiàn)將會議主要精神紀(jì)要如下:。

一、第四次儀器設(shè)備報(bào)廢工作情況簡介。

儀器設(shè)備報(bào)廢是資產(chǎn)管理工作中的必然過程，也是優(yōu)化實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，防止國有資產(chǎn)流失與浪費(fèi)，清理不良資產(chǎn)，提高資產(chǎn)效益，強(qiáng)化管理的重要環(huán)節(jié)。按照“大連大學(xué)固定資產(chǎn)儀器設(shè)備報(bào)廢管理辦法”，受大連大學(xué)固定資產(chǎn)報(bào)廢工作領(lǐng)導(dǎo)小組委托，設(shè)備處組織報(bào)廢專家小組于20xx年3月7日開始，歷時(shí)約3個(gè)月完成本次報(bào)廢工作。共報(bào)廢設(shè)備609臺(件)，原值人民幣3286474.53元。

領(lǐng)導(dǎo)小組一致同意專家組的意見，認(rèn)為本次報(bào)廢工作檢驗(yàn)了我校資產(chǎn)管理工作水平，并對專家組嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和各部門的通力配合提出了表揚(yáng)。

二、整改意見。

針對出現(xiàn)的問題，領(lǐng)導(dǎo)小組一致認(rèn)為在以后的工作中，要明確原則，結(jié)合評估工作制定標(biāo)準(zhǔn)。

1、嚴(yán)格遵守固定資產(chǎn)管理法規(guī)及報(bào)廢審批制度和程序，任何單位和個(gè)人無權(quán)自行處理學(xué)校固定資產(chǎn)儀器設(shè)備。各個(gè)部門要繼續(xù)堅(jiān)持勤儉辦學(xué)、充分利用資源的原則，做到物盡其用，嚴(yán)防國有資產(chǎn)流失與浪費(fèi)。同時(shí)使用部門要根據(jù)有關(guān)技術(shù)要求，對儀器設(shè)備嚴(yán)格管理，精心維護(hù)，及時(shí)維修，盡量提高儀器設(shè)備的完好率，延長使用壽命，充分發(fā)揮儀器設(shè)備在教學(xué)、科研與行政辦公、生活服務(wù)中的作用。

2、無論是學(xué)校經(jīng)費(fèi)還是自籌資金購買的儀器設(shè)備必須到設(shè)備處辦理入庫手續(xù)，否則財(cái)務(wù)處不予報(bào)銷。外單位捐贈的儀器設(shè)備應(yīng)有捐贈協(xié)議，注明儀器設(shè)備名稱、價(jià)格以及捐贈形式，且必須到設(shè)備處辦理入庫手續(xù)。避免資產(chǎn)流失和管理混亂。

3、調(diào)轉(zhuǎn)、租、借(包括對二級單位和學(xué)校內(nèi)部門之間)儀器設(shè)備必須得到設(shè)備處批準(zhǔn)，并且辦理相關(guān)手續(xù)。

4、管物人(或儀器設(shè)備使用人)在校內(nèi)崗位調(diào)動、調(diào)離學(xué)校或長時(shí)間離校必須進(jìn)行儀器設(shè)備交接。特別是校內(nèi)人員崗位調(diào)動，要及時(shí)交接，到設(shè)備處更改領(lǐng)用人。

5、丟失儀器設(shè)備必須在向保衛(wèi)處報(bào)案的同時(shí)，向設(shè)備處報(bào)告所丟失儀器設(shè)備的詳細(xì)情況。當(dāng)事部門和管理部門要根據(jù)具體情況追究當(dāng)事人責(zé)任，做出相應(yīng)處理。若不處理將在以后限制該部門購進(jìn)新設(shè)備，隱情不報(bào)加重處分。

會議紀(jì)要范文匯總篇二

內(nèi)容：辦公例會。

主持人：__。

與會人員：__、___、___、___、___、__。

記錄人：___。

內(nèi)容摘要：

本次會議重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)領(lǐng)各部門領(lǐng)導(dǎo)要沉下心，避免人浮于事，辦事拖沓，效率低下，扎扎實(shí)實(shí)地做好本部門工作，會議同時(shí)圍繞行政、人事、工程、招商等工作展開,現(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:。

一、辦公室。

1.本周經(jīng)過初試、復(fù)試，有4名應(yīng)聘人員于春節(jié)前后到崗，分別為電氣工程師、土建工程師、造價(jià)經(jīng)理、招商員。

2.人事部已擬定蕪湖公司組織架構(gòu)、崗位職責(zé)的初稿。

3.由策劃部配合人事部擬定企業(yè)文化墻、桌牌、標(biāo)語的統(tǒng)一制作標(biāo)準(zhǔn)，辦公室做好詢價(jià)、后期制作工作。

4.以統(tǒng)一品牌材質(zhì)、統(tǒng)一型號、良好的售后作為詢價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，做好視頻會議系統(tǒng)的詢價(jià)工作。

5.擬定保潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

6.組織新員工集體培訓(xùn)。

二、招商部。

1.招商部本周工作重心對____、__裝飾城進(jìn)行深入調(diào)研且及時(shí)關(guān)注各大市場最新動向，并于當(dāng)天及時(shí)匯總討論，形成系統(tǒng)、完善的數(shù)據(jù)庫。

2.對招商部、采購部、策劃部全體員工進(jìn)行房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識、商業(yè)地產(chǎn)知識培訓(xùn)，并于下星期進(jìn)行考核。

3.擬定____年度營銷計(jì)劃方案。

4.編制部門____年崗位需求，人數(shù)及需求到崗時(shí)間以及崗位人員職務(wù)說明書。

三、策劃部。

1.根據(jù)項(xiàng)目工程進(jìn)度，一月份推廣重點(diǎn)以公司招聘為切入點(diǎn)，亮相企業(yè)品牌，以軟硬文結(jié)合的形式面市。定于_月__日、_月__日在__晚報(bào)刊登兩期硬廣和軟文。

2.完成__人事人才網(wǎng)知名企業(yè)設(shè)計(jì)，并與__人才網(wǎng)簽訂廣告合同。

3.本周完成__媒體資源分析報(bào)告，提報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

4.根據(jù)工程節(jié)點(diǎn)、招商節(jié)點(diǎn)，擬定年度營銷推廣費(fèi)用預(yù)算。

5.提報(bào)一期營銷策略思路。

6.配合人事部廣告公司對接，協(xié)助審核企業(yè)文化墻和背板設(shè)計(jì)樣稿。

7.本周完成____網(wǎng)站的廣告發(fā)布及具體執(zhí)行。

8、編制部門____年崗位需求，人數(shù)及需求到崗時(shí)間以及崗位人員職務(wù)說明書。

四、采購部。

1.考察___、____等市場，初步與___品牌管理部進(jìn)行對接，并拜訪___服裝城企劃部經(jīng)理。

2.統(tǒng)計(jì)各類大宗商品品類極其代理渠道、合作方式、聯(lián)系方式，以及與我市場業(yè)態(tài)定位吻合的商品的終端集散市場地址或生產(chǎn)廠家,完善采購部數(shù)據(jù)庫，目前已搜集品牌運(yùn)營商資料31家，輕紡市場7家，搜集地板品牌資料44家、廚衛(wèi)品牌資料68家、家具品牌資料25家。

3.梳理采購部基本管理制度。

4.完善采購部試題數(shù)據(jù)庫。

5.編制部門組織架構(gòu)，確定部門職責(zé)、職權(quán)。

6.編制部門20__年崗位需求，人數(shù)及需求到崗時(shí)間以及崗位人員職務(wù)說明書。

五、工程部。

1.本周六之前，擬定概念性開標(biāo)方案規(guī)則，可由人事部聯(lián)系新進(jìn)員工__、___參與編制。

2.《工程管理制度》已修訂完成，由工程部經(jīng)理聯(lián)系總裁秘書將修繕稿本發(fā)給各股東單位參會人員，于1月20日之前收集反饋意見。

3.圍墻制作方案初步確定，主干道為廣告墻，剩下的部分。

為磚墻，策劃部配合，先期啟動設(shè)計(jì)方案，造價(jià)部編制圍墻總預(yù)算。

4.就目前_地塊大量優(yōu)質(zhì)土被盜現(xiàn)象，提請__區(qū)政府_區(qū)長開周協(xié)調(diào)例會時(shí)，解決此項(xiàng)問題。

5.本周完成勘探單位資格預(yù)審工作。

6.協(xié)助勘探院完成_地塊地界定位工作。

7.主動和概念性規(guī)劃設(shè)計(jì)單位進(jìn)行對接，了解階段性進(jìn)展，并及時(shí)解決反饋問題。

8._月__日，參加_、_地塊摘牌。

9.本周進(jìn)行樁基、土方、降水承建單位報(bào)名;_、_地塊臨水、臨電施工單位報(bào)名;參與_、_地塊承建單位招標(biāo)文件編制及確立。

10.督促_、_地塊供水、供電、排污。

六、財(cái)務(wù)部。

1.配合__科技，完成財(cái)務(wù)信息化相關(guān)工作。

會議紀(jì)要范文匯總篇三

時(shí)間：

20xx年9月04日上午8：30。

地點(diǎn)：

局長辦公室(330房間)參加人：

主持人：

主要內(nèi)容。

一、董局代表全局工作人員對魏華的到來表示歡迎，安排其在行業(yè)管理與教育培訓(xùn)科工作，要求盡快熟悉業(yè)務(wù)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡快投入工作。

二、各科室負(fù)責(zé)人匯報(bào)上周工作：

2、辦公室：申請領(lǐng)取收款收據(jù)和罰沒收據(jù)，并掌握每種票據(jù)的使用方法和報(bào)賬手續(xù);督辦北京旅游交通圖和全市旅游規(guī)劃的進(jìn)度，這兩項(xiàng)工作都有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展;謀劃出全局工作重點(diǎn)，并將結(jié)合任務(wù)按照職責(zé)分配到各科室;做好信息上報(bào)工作，本周出信息一份報(bào)省、市旅游局;其它機(jī)關(guān)文秘和臨時(shí)性工作。

3、規(guī)劃發(fā)展與市場開發(fā)科：謀劃出近期工作重點(diǎn)，準(zhǔn)備和周邊縣市加強(qiáng)交流和學(xué)習(xí)，吸取先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)。

三、董局認(rèn)為各科室本周的.工作完成的都不錯(cuò)，機(jī)關(guān)工作作風(fēng)也有明顯改善。

四、董局對9月份工作進(jìn)行部署并提出幾點(diǎn)要求：

1、旅游局各科室要按照9月份工作重點(diǎn)和分工，深入實(shí)際，制定措施完成所承擔(dān)工作，沒有取得效果或沒有按時(shí)完成的要形成書面報(bào)告，說明原因。

2、在工作上要注意各科室之間協(xié)調(diào)配合與其它部門協(xié)調(diào)配合，要積極主動。

3、每位工作人員盡量做好本職工作，并注意在工作中充分發(fā)揮創(chuàng)造性。做好本職工作是本份，創(chuàng)造性的工作是靈魂，沒有創(chuàng)造性的工作都是僵硬的。

4、樹立良好的旅游形象。旅游局的每一位工作人員都要有集體榮譽(yù)感，要老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，時(shí)時(shí)刻刻都要嚴(yán)格要求自己。

5、各科室工作人員都要學(xué)習(xí)廊坊市旅游總體規(guī)劃，同時(shí)聯(lián)想xx的規(guī)劃，人人都要看、人人都要學(xué)，一遍看不懂看兩遍，要注意研究規(guī)劃的指導(dǎo)性和可操作性，每個(gè)人都要形成自己的觀點(diǎn)和認(rèn)識。

會議紀(jì)要范文匯總篇四

xx年4月13日,葉xx局長召開黨政班子成員會議,就人事任免、部分人員崗位調(diào)整以及災(zāi)后重建和企業(yè)錄用人員等工作進(jìn)行研究，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)紀(jì)要如下：

一、人事任免。

1、葉任鄭坊林業(yè)工作站副站長(主持工作)，試用期一年;。

2、陳任林業(yè)規(guī)劃隊(duì)副隊(duì)長(正股級)，免去大歷林業(yè)站站長職務(wù);。

3、池任大歷林業(yè)站副站長(主持工作)，試用期一年;。

4、王負(fù)責(zé)局計(jì)財(cái)股內(nèi)審工作;。

5、免去蔡林權(quán)登記管理中心副主任職務(wù);。

二、部分人員崗位調(diào)整事宜。

鐘從林業(yè)執(zhí)法大隊(duì)嵐下中隊(duì)調(diào)整至林業(yè)執(zhí)法大隊(duì)機(jī)動中隊(duì);。

三、正式錄用人員事宜。

1、王由縣國有林場正式招錄,工資按業(yè)務(wù)檔次;。

2、王由木材檢驗(yàn)中心招錄,工資按業(yè)務(wù)檔次;。

3、邱由木材檢驗(yàn)中心招錄，工資按大專生檔次。

會議紀(jì)要范文匯總篇五

會議時(shí)間：x年xx月xx日:-:。

會議地點(diǎn)：公司總經(jīng)理辦公室。

主持人：

參會人員：、。

記錄人：、

會議議題：制定公司例會制度及人員工作責(zé)任制。

一、例會：

時(shí)間：每周一上午:—:.

參加部門：總經(jīng)理，財(cái)務(wù)部，工程部，綜合辦公室,餐廳部。

參加人員：以上部門所有人員。

參會內(nèi)容：匯報(bào)上周工作總結(jié)，本周工作進(jìn)度，下周工作計(jì)劃。

二、車輛管理辦公室。

成立專門的司機(jī)辦公室，管理公司車輛、游艇的使用。

工作內(nèi)容：

1、車輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統(tǒng)一保管，不得私人專管。游艇鑰匙由梁加恒負(fù)責(zé)保管。

2、需要出車部門先到辦公室填寫《車輛使用登記表》，拿到登記表后方可出車，使用人出車前先在《車輛出勤統(tǒng)計(jì)表》上填寫清楚，如有漏填或者不填發(fā)現(xiàn)后嚴(yán)肅處理。

3、每月月初至月末的時(shí)數(shù)里程及費(fèi)用支出填寫《車輛費(fèi)用支出月報(bào)表》，交由辦公室存檔。

三、所有部門鑰匙管理。

1、董事長辦公室鑰匙管理如下：

由管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財(cái)務(wù)室備用1把。

不在的情況下再由辦公室使用，如都不在由財(cái)務(wù)室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。

2、總經(jīng)理辦公室鑰匙管理。

由吳玉釗管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把。

其他人員不得留有和使用此鑰匙。

3、財(cái)務(wù)室鑰匙管理。

由一人負(fù)責(zé)及使用。

其他人員不得留有和使用此鑰匙。

4、辦公室鑰匙管理。

由辦公室人員管理。

其他部門不得留有和使用此鑰匙。

5、接待包間鑰匙管理。

由管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財(cái)務(wù)室備用1把。

不在的情況下再由劉海健去辦公室領(lǐng)取使用。

其他人員不得留有和使用此鑰匙。

6、庫房鑰匙管理。

由管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財(cái)務(wù)室備用1把。

其他人員不得留有和使用此鑰匙。

四、工作人員責(zé)任制及工作安排。

1、xx月xx日遞交房產(chǎn)市場調(diào)研報(bào)告，由負(fù)責(zé)，辦公室人員協(xié)助。

2、xx月xx日對庫房酒水盤點(diǎn)，由辦公室登記造冊，和協(xié)助盤點(diǎn)，提供酒水發(fā)票和數(shù)量，并每月月底對賬核實(shí)。

3、xx月xx日開始做文化收集工作，由負(fù)責(zé)，協(xié)及辦公室人員協(xié)助。

4、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站建設(shè)，及輔助辦公室工作。

5、由負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的督促及人員的考核，配合戴寅初工程方面的工作。

6、餐廳部門。

需要采購用車應(yīng)避免用車高峰期，盡量選擇早上或晚上去。

接待菜品明細(xì)由負(fù)責(zé)登記，接待酒水由或負(fù)責(zé)登記，并每月的月初和月底做好統(tǒng)計(jì)核對。

7、對公司犬類管理，由督促管理。

x年xx月x日。

會議紀(jì)要范文匯總篇六

中山市人民醫(yī)院20xx年上半年工作總結(jié)會議紀(jì)要我院20xx年上半年工作總結(jié)會議于20xx年7月20日在市招商局會所隆重舉行。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、職能科正副科長及臨床醫(yī)技部門負(fù)責(zé)全面工作的主任和護(hù)長共98人參加了會議。會議緊密圍繞“做好上半年工作總結(jié)，群策群力，合理地部署下半年工作”的主題進(jìn)行。

力方向。

其后，與會人員就王得坤院長的上半年工作總結(jié)進(jìn)行了深入、細(xì)致、全面、客觀的討論。討論氣氛十分熱烈，與會人員各抒已見，一共提出了51個(gè)問題和建議。大家都十分關(guān)注醫(yī)院的現(xiàn)狀，更關(guān)心醫(yī)院的發(fā)展和未來，從不同的角度描繪了醫(yī)院和各部門發(fā)展的方向。與會人員都勇于指出目前存在的問題和不足之處，毫無保留地提出了應(yīng)該采取的措施。

當(dāng)天下午通過認(rèn)真細(xì)致的討論和分析，會議審議通過了《中山市人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理辦法（修訂稿）》和《中山市人民醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理辦法修訂稿》。

最后，王得坤院長代表院務(wù)會議作了會議的總結(jié)。他指出：

一、會議所提及的問題，大家要采取積極的態(tài)度和切實(shí)可行的辦法，爭取日后的工作中逐步妥善解決。

二、第一線的工作人員要真正地本著“以人為本”的服務(wù)理念，為廣大病患者（或職工）服務(wù)，堅(jiān)持首問負(fù)責(zé)制，不準(zhǔn)有任何的推萎和搪塞。

三、院科兩級管理中，中層干部要做好溝通、協(xié)調(diào)、管理工作，要以身作則。

四、全體工作人員絕不能把自己封閉起來，要與時(shí)俱進(jìn)、及－2－。

時(shí)更新觀念，緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐，要以動態(tài)、發(fā)展的眼光看待事物、感知周圍的變化。

五、由于工作調(diào)動，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子分工的調(diào)整為：

王得坤：主管全面，兼管財(cái)務(wù)科、辦公室。

朱澤鈞：分管總務(wù)科、保衛(wèi)科、人事科；

曾偉英：分管醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、工會。

余元龍：分管科教科、計(jì)算機(jī)管理中心、藥劑科。

謝鋼：分管防?？?、設(shè)備科、信息科。

六、根據(jù)醫(yī)院年初制定的“統(tǒng)分整合，合理調(diào)配資源”的目標(biāo)，引入市場經(jīng)濟(jì)的理念，以充分調(diào)動工作人員的積極性，發(fā)揮最高的潛能。醫(yī)院對相關(guān)職能科和業(yè)務(wù)科室作了相應(yīng)的調(diào)整（詳見醫(yī)辦字?20xx?28號）。

根據(jù)與會人員的提議，院務(wù)會議討論通過，下半年工作要點(diǎn)總結(jié)如下：

一、以抓工作質(zhì)量為重點(diǎn)，切實(shí)搞好行風(fēng)建設(shè)，完善醫(yī)療質(zhì)量評價(jià)體系，健全合理的科學(xué)的評價(jià)機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步減少工作質(zhì)量缺陷的發(fā)生率.

－3－。

發(fā)展方向，醫(yī)院將為各科室提供個(gè)性化服務(wù)，協(xié)助各科室發(fā)展。

三、在機(jī)構(gòu)設(shè)置上要體現(xiàn)科學(xué)化、合理化，以適應(yīng)新形勢的發(fā)展為主題，要有與時(shí)俱進(jìn)的意識，要體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一。要有培訓(xùn)、評價(jià)、監(jiān)督、明確機(jī)制。

四、建立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度。

五、觀念更新。

觀念更新是醫(yī)院發(fā)展的根本。

目前一些守舊因素仍然存在，阻滯了一些新技術(shù)的發(fā)展。

20xx年7月24日。

主送：各辦、部、科、所。中山市人民醫(yī)院辦公室。

－4－。

20xx年7月24日印發(fā)。

好各部室、車間培訓(xùn)需求的收集與安排。

會議紀(jì)要范文匯總篇七

出席人員：

列席人員：

缺席：

主持人：

記錄整理：

1、xx年工作匯報(bào)。

2、xx年工作打算。

1、通過xx年工作報(bào)告。

2、審議并補(bǔ)充xx年集團(tuán)工作計(jì)劃（見附件）。

3、通過集團(tuán)干部任免：任為集團(tuán)總經(jīng)理助理；劉為接待服務(wù)中心總經(jīng)理；沈任醫(yī)藥公司總經(jīng)理；反聘盧x為**公司總經(jīng)理；張兼任集團(tuán)對外貿(mào)易部經(jīng)理。

4、通報(bào)集團(tuán)干部任命"反聘黃為接待服務(wù)中心常務(wù)副總經(jīng)理，任張、徐為**公司副總經(jīng)理。

（集團(tuán)）有限公司。

會議紀(jì)要范文匯總篇八

20xx年5月18日，在市規(guī)劃局召開了宜都市人防應(yīng)急指揮中心規(guī)劃方案、紅花套村村委會辦公樓、東門水廠前城區(qū)排水工程、高壩洲鎮(zhèn)園區(qū)排水溝配套工程等15個(gè)規(guī)劃方案的專家評審會。參加會議的有市住建局、國土局、水利局等單位的領(lǐng)導(dǎo)和專家，與會人員在聽取方案匯報(bào)后進(jìn)行了認(rèn)真的評審，現(xiàn)紀(jì)要如下：

一、宜都市人防應(yīng)急指揮中心規(guī)劃方案。

原則同意此方案，但建筑外觀色彩應(yīng)作適當(dāng)調(diào)整。

二、紅花套村村委會辦公樓。

村委會修建在交叉路口不合適，應(yīng)與紅花套村居民點(diǎn)統(tǒng)籌考慮一起選址，建議另行選址建設(shè)。

三、紅花套村居民點(diǎn)方案。

由于紅花套村居民點(diǎn)的選址在規(guī)委會上未通過，因此不同意此方案。

四、漁洋溪居民點(diǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案。

漁洋溪居民點(diǎn)的選址在規(guī)委會上已通過，該方案建筑多為兩層的還建房，兩棟多層的住宅顯得比較孤立，應(yīng)改為兩層的住宅比較合適，建議選擇戶型三。

五、五眼泉鎮(zhèn)袁家塝村團(tuán)坡垴居民安置點(diǎn)。

應(yīng)擴(kuò)大居民安置點(diǎn)的范圍，結(jié)合周邊區(qū)域統(tǒng)一考慮，部分房屋的建筑間距不滿足規(guī)范要求，戶型效果圖重新設(shè)計(jì)，建議整個(gè)方案重新設(shè)計(jì)。

六、宜都市東門水廠前城區(qū)排水工程。

同意此方案。

七、高壩洲鎮(zhèn)園區(qū)排水配套工程。

同意此方案。

八、五眼泉鎮(zhèn)袁家塝村排水工程。

建議遠(yuǎn)期考慮雨污分流，近期污水經(jīng)分散處理后進(jìn)入合流管道，洪峰流量按照十年一遇計(jì)算，重新調(diào)整排水管徑。

九、枝城博興物流規(guī)劃方案。

因?yàn)樵摰貕K是倉儲用地，方案中的建筑使用性質(zhì)應(yīng)與土地使用性質(zhì)一致，故不同意此方案。

十、湖北軍安創(chuàng)業(yè)投資公司規(guī)劃方案。

暫緩評議。

十一、宜都市尚林工貿(mào)規(guī)劃方案。

建議控制非生產(chǎn)性用房的建設(shè)規(guī)模。

十二、陸城藥材樓公租房維修改造工程。

不同意增加層數(shù)，只進(jìn)行建筑內(nèi)部的加固、改造。

十三、小西湖花園酒店入口道路調(diào)整方案。

請業(yè)主報(bào)送詳細(xì)的施工方案。

十四、陸漁一級路(三峽茶城——紅湖中心溝)排水工程。

同意此方案。

十五、移動業(yè)務(wù)大樓擬用地紅線圖。

考慮到山水苑三期都是高層，此地塊適合作為城市環(huán)境建設(shè)考慮比較適宜，建議將移動業(yè)務(wù)大樓與公安局、地稅局業(yè)務(wù)大樓統(tǒng)一規(guī)劃，另行選址。

20xx年5月18日。

會議紀(jì)要范文匯總篇九

主持人。

記錄人。

參加單位及人員：

1、繼續(xù)討論項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度。

3、要求各專業(yè)繼續(xù)完善成品保護(hù)工作，要求各專業(yè)每周都要進(jìn)行該制度的宣讀并且項(xiàng)目部成品保護(hù)管理小組會不定期的檢查該制度的落實(shí)情況。

4、要求各專業(yè)配備專職資料員及時(shí)的根據(jù)工程進(jìn)度完成相應(yīng)的工程資料;項(xiàng)目部質(zhì)量管理科會對其進(jìn)行不定期的督促和檢查;尤其是土建專業(yè)資料相對滯后，項(xiàng)目部質(zhì)量管理科根據(jù)各工程的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)會制定出詳細(xì)的'操作辦法，從而解決此問題。

6、要求各工程處做好自檢工作，項(xiàng)目部質(zhì)量科在驗(yàn)收時(shí)要檢查工程處的二級自檢記錄。

7、正確的處理好質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系，在趕進(jìn)度的同時(shí)，一定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);。

李總：最后總結(jié)，培養(yǎng)從基層做起，工作從開始嚴(yán)抓，只有這樣才能夠很好的將我們的質(zhì)量工作干好，才能夠是神電工程成為國家級優(yōu)質(zhì)工程。