2023年企業(yè)人才工作季度匯報(bào)范文通用(優(yōu)秀11篇)

通過總結(jié)，我們可以更好地發(fā)現(xiàn)自己在學(xué)習(xí)中的問題并加以解決。寫總結(jié)時(shí)可以參考一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和方法。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，希望對(duì)大家寫總結(jié)有所幫助。

企業(yè)人才工作季度匯報(bào)范文通用篇一

一、判斷題（每題2分，共20分）。

1、管理層次指企業(yè)的最高決策者到最低層工作人員之間分級(jí)管理的級(jí)數(shù)。（）。

2、邀請(qǐng)招標(biāo)其招標(biāo)人不可以投標(biāo)邀請(qǐng)書的方式邀請(qǐng)?zhí)囟ǚㄈ嘶蛘咂渌M織投標(biāo)。（）。

3、建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)無需具備有能夠滿足施工需要的施工圖紙及技術(shù)資料。（）。

4、工程量清單通常以單項(xiàng)工程或單位工程為對(duì)象，按分部分項(xiàng)工程列出工程數(shù)量。（）。

5、投標(biāo)單位資格審查的目的主要是，考察該企業(yè)總體能力是否具備完成招標(biāo)工作所要求的條件。（）。

二、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）。

3、以下哪項(xiàng)不屬于投標(biāo)報(bào)價(jià)的策略。（）。

4、關(guān)于國際工程招標(biāo)擇優(yōu)的原則，正確的有。（）。

5、一級(jí)重大事故是指。（）。

6、以下哪項(xiàng)是關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)的正確描述。（）。

a、風(fēng)險(xiǎn)必須具有不確定性和產(chǎn)生損失的后果；b、風(fēng)險(xiǎn)因素包括自然風(fēng)險(xiǎn)和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)；

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）。

2、以下哪些屬于工程項(xiàng)目籌資的方式。（）。

a、國家預(yù)算內(nèi)投資；b、自籌投資；c、發(fā)行債券；

3、風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)有。（）。

a、維持企業(yè)生存，避免經(jīng)營中斷，安定局面；b、降低成本，穩(wěn)定收入，提高利潤；

c、不斷發(fā)展壯大，穩(wěn)定收入，提高利潤；d、應(yīng)對(duì)處理特殊事故；

四、問答題（共45分）。

1、竣工驗(yàn)收的主要程序？（8分）。

2、工程索賠起因及分類？（8分）。

d、銀行貸款；

3、施工合同文件的組成及解釋順序是什么？（9分）。

4、工程招標(biāo)的主要工作內(nèi)容？（10分）。

5、技術(shù)管理工作中圖紙會(huì)審的主要內(nèi)容？（10分）。

企業(yè)人才工作季度匯報(bào)范文通用篇二

今年，市人才交流中心的各項(xiàng)工作，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在中心全體職工的共同努力下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的_大、_屆四中全會(huì)精神，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持解放思想，創(chuàng)新工作領(lǐng)域，各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)，現(xiàn)將一年來工作完成情況總結(jié)如下：

一、不斷開拓創(chuàng)新,努力完成各項(xiàng)任務(wù)。

(一)加強(qiáng)人力資源市場(chǎng)的管理。

一是強(qiáng)化對(duì)人才招聘廣告的審查。年初，會(huì)同xxx__市委宣傳部、__市人事局、__市勞動(dòng)和社會(huì)保障局、__市城市建設(shè)執(zhí)法監(jiān)察局聯(lián)合轉(zhuǎn)發(fā)了省委宣傳部、省人事廳《關(guān)于加強(qiáng)人才招聘廣告管理的通知》，并組織工作人員，對(duì)各新聞媒體的人才招聘廣告進(jìn)行審查，還組織宣傳部、執(zhí)法局相關(guān)人員赴市電視臺(tái)、電視報(bào)、__日?qǐng)?bào)、飛天周刊、紅柳廣告公司、銘娜廣告公司等媒體，督促檢查通知落實(shí)執(zhí)行情況，全年共審查人才招聘廣告39次，切實(shí)維護(hù)了用人單位和求職者的合法權(quán)益，使人才招聘廣告的發(fā)布逐步走上規(guī)范化和法制化的軌道。二是加強(qiáng)人才中介機(jī)構(gòu)的管理。對(duì)全市人才中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行了核查，對(duì)合法的中介機(jī)構(gòu)規(guī)范了運(yùn)行程序，取締非法中介機(jī)構(gòu)。三是加強(qiáng)了人才招聘會(huì)的審批和監(jiān)管。制訂了應(yīng)急預(yù)案，規(guī)范了管理程序。

(三)人事代理和人才派遣工作有了長足進(jìn)步。

(四)加大對(duì)大中專畢業(yè)生的就業(yè)指導(dǎo)。

隨著大中專畢業(yè)生數(shù)量逐年增多，就業(yè)壓力不斷加大。為了方便大中專畢業(yè)生報(bào)到，我們專門設(shè)立了畢業(yè)生就業(yè)窗口，確定專人，確保工作人員熟練掌握相關(guān)政策規(guī)定，采取就業(yè)報(bào)到、入庫登記交流、人事檔案托管、推薦就業(yè)崗位一條龍服務(wù)。同時(shí)，加強(qiáng)就業(yè)政策、就業(yè)形勢(shì)的宣傳，讓大學(xué)生先就業(yè)，再擇業(yè)，先后在__職業(yè)技術(shù)學(xué)院舉辦專場(chǎng)就業(yè)輔導(dǎo)班2次。今年共接收大中專畢業(yè)生1759人，其中：碩士11人，本科579人，大專1108人，中專61人。積極為畢業(yè)生提供就業(yè)崗位，全年通過市場(chǎng)推薦就業(yè)400多人，為企事業(yè)單位辦理五大生推薦就業(yè)44人，為市內(nèi)風(fēng)電企業(yè)推薦畢業(yè)生56人，為_年即將畢業(yè)的__職業(yè)技術(shù)學(xué)院的76名學(xué)生推薦了就業(yè)單位。全市的大中專畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)到。

(五)不斷拓展各類培訓(xùn)業(yè)務(wù)。

一是認(rèn)真組織專業(yè)技術(shù)人員職稱計(jì)算機(jī)培訓(xùn)。全年開展培訓(xùn)7期，共11個(gè)班次，參加培訓(xùn)627人;配合職稱科組織計(jì)算機(jī)考試4次，考試人員達(dá)1360人，共計(jì)3457個(gè)模塊，合格率達(dá)到。應(yīng)廣大專業(yè)技術(shù)人員的要求，為節(jié)約專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)時(shí)間和開支，解決工學(xué)矛盾，我們派老師到敦煌開展上門培訓(xùn)服務(wù)，在敦煌組織職稱計(jì)算機(jī)培訓(xùn)1期，共2個(gè)班次，參加培訓(xùn)人員146人。二是認(rèn)真組織駕駛技術(shù)培訓(xùn)。通過加強(qiáng)內(nèi)部管理，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，狠抓培訓(xùn)質(zhì)量，考試通過率不斷提高，全年共招收學(xué)員376人，其中城鎮(zhèn)263人，縣市培訓(xùn)131人;培訓(xùn)結(jié)業(yè)389人(其中187人為_年遺留培訓(xùn)學(xué)員)，正在培訓(xùn)的174人，全年組織培訓(xùn)科目考試42場(chǎng)次，其中科目一13場(chǎng)次，科目二20場(chǎng)次，科目三9場(chǎng)次，科目四夜間考試9場(chǎng)次。為了擴(kuò)大招生，培訓(xùn)部所有工作人員均分解了招生任務(wù)。在培訓(xùn)中我們不斷改進(jìn)教學(xué)方法，對(duì)教練的各項(xiàng)工作進(jìn)行定期不定期的抽查和考核，建立啟動(dòng)了教學(xué)培訓(xùn)日志制度，使培訓(xùn)工作從粗放型向精細(xì)型轉(zhuǎn)變，為吸引更多學(xué)員奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，還經(jīng)過認(rèn)真調(diào)研，成立了阿克塞、肅北、玉門、敦煌四個(gè)分校，已開始招生。尤其是肅北、阿克塞兩個(gè)分校的設(shè)立，填補(bǔ)了該兩個(gè)民族縣汽車駕駛培訓(xùn)的空白，受到當(dāng)?shù)厝罕姷臍g迎和政府的好評(píng);三是開展職業(yè)技能培訓(xùn)。充分發(fā)揮人才中心的場(chǎng)地、設(shè)備、人才優(yōu)勢(shì)，籌建創(chuàng)辦了__市人才職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校。在豐樂、銀達(dá)、果園三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了烹飪、計(jì)算機(jī)、電焊工三個(gè)專業(yè)、4個(gè)班次的農(nóng)民工技術(shù)技能培訓(xùn)，培訓(xùn)農(nóng)民180人，并與區(qū)勞動(dòng)局職業(yè)技能鑒定所銜接，對(duì)三個(gè)班次的120人進(jìn)行了職業(yè)技能鑒定，為他們外出務(wù)工提供了技能基礎(chǔ)。四是充分利用場(chǎng)地資源和人才優(yōu)勢(shì)開展培訓(xùn)。在“三支一扶”和進(jìn)村就業(yè)招考前舉辦考前教訓(xùn)班，共組織了2個(gè)班次，招收培訓(xùn)學(xué)員200人;承接了玉門市錄用鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員上崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)人員34名;承辦了機(jī)關(guān)事業(yè)單位汽車駕駛員技工考核操作，共186人，其中：高級(jí)62人，中級(jí)53人，初級(jí)71人。

企業(yè)人才工作季度匯報(bào)范文通用篇三

二季度，站黨總支認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)工作布署，抓好職工教育、黨組織建設(shè)、勞動(dòng)競(jìng)賽、創(chuàng)新創(chuàng)效、綜合治理等各項(xiàng)工作，積極發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的協(xié)調(diào)指揮、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘、黨員的先鋒模范、先進(jìn)典型的示范激勵(lì)、青工團(tuán)員的生力軍等五個(gè)作用，確保了領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)、黨員干部隊(duì)伍思想統(tǒng)一、職工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)穩(wěn)定，為上半年完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的71.79%，實(shí)現(xiàn)利潤78.24萬元提供了有力保障。

一、認(rèn)真抓好組織工作。

二、深入開展職工教育活動(dòng)。

1、認(rèn)真開展文化教育。文化教育內(nèi)容包括：道德教育、科技教育、文藝教育等多方面，教育中做到三個(gè)結(jié)合：一是與職工特點(diǎn)相結(jié)合。根據(jù)職工年齡、崗位、生活工作環(huán)境等實(shí)際，因人、因地把好教材內(nèi)容關(guān)，切實(shí)把職工愿意學(xué)、對(duì)企業(yè)有利的知識(shí)教授給職工。二是與企業(yè)環(huán)境相結(jié)合。針對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈這一環(huán)境，把握職工渴望成才的心理，建立良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，努力營造比著學(xué)、賽著學(xué)、拼著學(xué)的氛圍，不斷提高學(xué)習(xí)效果。三是與廠里組織的各項(xiàng)活動(dòng)相結(jié)合。站工會(huì)、團(tuán)支部組織職工積極參加廠里組織“每天讀書一小時(shí)”、“讀書自學(xué)成才”等活動(dòng)，為職工多讀書、讀好書提供了更廣闊的天地和更優(yōu)越的環(huán)境，較大地增強(qiáng)了教育效果。

2、認(rèn)真開展形勢(shì)任務(wù)教育。二季度以來，由于受到產(chǎn)量形勢(shì)、改革發(fā)展等環(huán)境影響，職工們?cè)谒枷氘a(chǎn)生了一些波動(dòng)和情緒不穩(wěn)定現(xiàn)象。站總支針對(duì)這一情況，摸準(zhǔn)職工思想脈搏，有的放矢地做好宣傳教育和思想引導(dǎo)，保證了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。站總支結(jié)合目前我廠的內(nèi)外部環(huán)境和現(xiàn)實(shí)狀況，以橫幅標(biāo)語、黑板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等宣傳形式，通過會(huì)議、學(xué)習(xí)日等時(shí)間給職工講清我廠面臨的困難，深入分析我廠的有利條件，教育職工認(rèn)清今年全廠的困難和有利形勢(shì)，做到既不盲目樂觀，又不被困難嚇倒，樹立堅(jiān)定的信心；引導(dǎo)職工認(rèn)清全站今年的工作重點(diǎn)，重新理清全年生產(chǎn)思路，把心思都放在完成各項(xiàng)保前任務(wù)中，全力以赴，凝聚人心，發(fā)揮好每位職工的工作主動(dòng)性。通過教育，凝聚了職工人心，把心思都放在全力保前上。

3、扎實(shí)開展法制教育。一是抓好法制宣傳工作，大力宣傳在維護(hù)油田利益、職工利益中與違法分子作斗爭(zhēng)的先進(jìn)人物和典型事例，充分利用正反兩方面的事實(shí)引導(dǎo)職工自覺遵紀(jì)守法，勇于與犯罪分子和違規(guī)違紀(jì)行為作斗爭(zhēng)。二是抓好法紀(jì)知識(shí)教育。重點(diǎn)組織好“兩法一條例”、《關(guān)于嚴(yán)重違反生產(chǎn)經(jīng)營管理規(guī)定的處理辦法》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，不斷提高職工知法、懂法、用法能力。三是幫助職工維護(hù)正當(dāng)權(quán)利和利益，增強(qiáng)黨組織的向心力。通過教育促進(jìn)了全站職工整體素質(zhì)的提高。

三、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。

站黨總支一是對(duì)今年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作安排落實(shí)情況進(jìn)行了半年總結(jié)，制定了下半年黨風(fēng)廉政建設(shè)的目標(biāo)規(guī)劃，強(qiáng)調(diào)了下半年對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作管理。二是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)教育。黨總支結(jié)合各個(gè)時(shí)期黨員不同思想狀態(tài)，有針對(duì)性地認(rèn)真選擇教育內(nèi)容，進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子成員教育、重要崗位人員教育和普通黨員教育。站黨總支先后4次集中組織黨員、干部、義務(wù)監(jiān)督員學(xué)習(xí)《企業(yè)效能監(jiān)察》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《法紀(jì)宣傳》等知識(shí)，組織了一次黨員專題討論，對(duì)學(xué)習(xí)的內(nèi)容進(jìn)一步加深理解。三是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)制度。站總支聽取了一次各單位關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作匯報(bào)，提出具體工作要求和責(zé)任目標(biāo)，并認(rèn)真組織好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作檢查，督促了基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。四是加強(qiáng)重要崗位人員監(jiān)督。定期或不定期地對(duì)主管人、財(cái)、物的工作人員和基層黨政主要干部所在部門、單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)的貫徹執(zhí)行情況督促自查，向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告自查情況。保證人員調(diào)動(dòng)和大額財(cái)務(wù)支出和物資管理集體研究決定，杜絕以權(quán)謀私等行業(yè)不正之風(fēng)，積極配合執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門查處違法違紀(jì)案件。五是認(rèn)真落實(shí)義務(wù)監(jiān)督員制度，向5名黨風(fēng)廉政建設(shè)義務(wù)監(jiān)督員公布站黨風(fēng)廉政建設(shè)制度內(nèi)容，便于他們引導(dǎo)廣大職工群眾對(duì)黨員干部廉潔自律情況進(jìn)行有效監(jiān)督。

四、認(rèn)真抓好工會(huì)工作。

站工會(huì)根據(jù)全廠開展的“系統(tǒng)抓管理，全面夯基礎(chǔ)”活動(dòng)的安排，結(jié)合我站的實(shí)際，認(rèn)真健全、完善了各項(xiàng)崗位責(zé)任制，各項(xiàng)制度全部上墻，狠抓了崗位責(zé)任制的落實(shí)，并開展了“四查四看”活動(dòng)，查問題，找差距，搞整改，不斷堵塞管理漏洞，累計(jì)整改問題6大項(xiàng)24條，有力地促進(jìn)了本單位基礎(chǔ)管理水平的提高。在廠務(wù)公開工作中，為確保廠務(wù)公開的透明度，我站及時(shí)成立了以站黨總支書記為組長，各部門負(fù)責(zé)人為組員的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。通過召開職工代表大會(huì)、聽取職工意見，進(jìn)行審議決策等不同形式，解決職工反映“熱點(diǎn)”、“焦點(diǎn)”問題。同時(shí)，站專門設(shè)立站務(wù)公開欄6個(gè)，及時(shí)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營、職工工資、獎(jiǎng)金分配方案、材料領(lǐng)取和領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)情況進(jìn)行及時(shí)公開，定期聽取各部門的工作匯報(bào)。這些內(nèi)容的公開，突出了難點(diǎn)，抓住了熱點(diǎn)，把握了重點(diǎn)，受到了職工的歡迎，確保廠務(wù)公開的扎實(shí)運(yùn)行。在xx—xx年度廠務(wù)公開檢查中，取得了全廠第二名的好成績(jī)。一年來，職工共提出合理化建設(shè)32條，被實(shí)施采納14條，對(duì)我站超計(jì)劃完成上半年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，有效控制成本，起到了明顯的促進(jìn)作用。

在女職工中開展了爭(zhēng)當(dāng)“崗位明星”和爭(zhēng)創(chuàng)“巾幗文明示范崗”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。充分發(fā)揮了女職工自強(qiáng)、自信的信心，調(diào)動(dòng)了她們的工作積極性。我站在做好計(jì)生工作的同進(jìn)，認(rèn)真建立健全計(jì)生數(shù)據(jù)庫，對(duì)女工既關(guān)愛，又嚴(yán)管，在今年礦區(qū)計(jì)生辦組織的“幸福兒童才藝”比賽活動(dòng)中，我單位獲礦區(qū)二等獎(jiǎng)的好成績(jī)。保證了《河南省計(jì)劃生育條例》和第二礦區(qū)計(jì)生委的各項(xiàng)規(guī)定在全站貫徹落實(shí)，各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到了上級(jí)主管部門的要求。

五、抓好共青團(tuán)工作。

站團(tuán)支部在二季度認(rèn)真抓好團(tuán)員青年教育工作。在教育活動(dòng)中，團(tuán)支部一是根據(jù)青工特點(diǎn)和青工反映的學(xué)習(xí)熱點(diǎn)內(nèi)容，選擇了部分勵(lì)志類、科技類、專業(yè)技術(shù)類等知識(shí)，定期組織青工學(xué)習(xí)，極大地提高了青工學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。二是認(rèn)真開展“青工素質(zhì)提升計(jì)劃活動(dòng)”。站團(tuán)支部根據(jù)一季度對(duì)活動(dòng)的考核中存在的不足，在廣泛征求青工對(duì)活動(dòng)意見建議的基礎(chǔ)上，對(duì)活動(dòng)內(nèi)容、考核辦法、提升措施等進(jìn)行了進(jìn)一步調(diào)整，并在活動(dòng)中做到統(tǒng)一指導(dǎo)、監(jiān)督、管理和考核，促進(jìn)活動(dòng)健康有效開展。三是團(tuán)支部認(rèn)真組織職工技術(shù)培訓(xùn)，組織了1次職工技術(shù)比武，進(jìn)行青工培訓(xùn)達(dá)130課時(shí)。在青工中大力宣傳管春龍、尚凡玲、谷云德等人的先進(jìn)事跡，激勵(lì)青工崗位作奉獻(xiàn)。四是抓好創(chuàng)新創(chuàng)效降成本工作，先后完成兩項(xiàng)科技創(chuàng)新成果，節(jié)約資金20余萬元。在修舊利廢活動(dòng)中，號(hào)召青工立足本職搞創(chuàng)效，6次組織團(tuán)員青工對(duì)配件采取新舊搭配、制作零件、組合修復(fù)等多種方法，加大修舊利廢力度，拓寬修舊渠道，修復(fù)零部件110件，節(jié)約材料費(fèi)8萬余元。五是組織青工勞動(dòng)競(jìng)賽。在車輛年審和集團(tuán)公司設(shè)備大檢查期間，為了保證全廠車輛設(shè)備的性能完好，團(tuán)支部組織了青工“重點(diǎn)工號(hào)搶修突擊隊(duì)”，對(duì)前線送修的車輛和現(xiàn)場(chǎng)急、難、險(xiǎn)、重的維修任務(wù)做到隨叫隨到，活動(dòng)開展以來，共搶修(制)各類車輛設(shè)備60多臺(tái)次。六是組織了青年安全監(jiān)督活動(dòng)，建立嚴(yán)格的青年安全監(jiān)督制度，設(shè)立兼職安全監(jiān)督員，做好青年安全監(jiān)督員的培訓(xùn)工作，使他們?cè)诒O(jiān)督工作中能監(jiān)督、敢監(jiān)督、會(huì)監(jiān)督。六是團(tuán)支部與采油二礦、作業(yè)二大隊(duì)聯(lián)合開展了以“護(hù)油、護(hù)氣、護(hù)電”為內(nèi)容的青年志愿者“三護(hù)”巡查活動(dòng)，組織青年志愿者積極參與到打擊“四竊”活動(dòng)中，有效減少油氣損失。

六、綜合治理工作。

我站在二季度繼續(xù)以“四無競(jìng)賽”為主要載體，重點(diǎn)抓好夯實(shí)基礎(chǔ)、職工教育、安全防范、治安保衛(wèi)等四項(xiàng)工作，為全站生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造良好環(huán)境。一是在夯實(shí)基礎(chǔ)工作方面，站里每月定期召開專題會(huì)議，及時(shí)了解各環(huán)節(jié)情況并安排好當(dāng)月工作，做到超前預(yù)防。二是在職工教育方面，以形勢(shì)任務(wù)教育、法制教育、道德規(guī)范教育等為主，結(jié)合各階段形勢(shì)及國家、社會(huì)、分公司、我廠的不同時(shí)期情況，廣泛深入開展對(duì)職工的思想教育，不斷提高職工的守法意識(shí)、思想覺悟水平，增強(qiáng)辨別是非的能力，確保了職工隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定，二季度實(shí)現(xiàn)了職工無違規(guī)、無違紀(jì)、無違法。三是在安全防范方面，抓好消防安全、交通安全兩個(gè)環(huán)節(jié)，每周五生產(chǎn)會(huì)上總結(jié)分析全站消防、交通安全工作情況，組織消防、交通安全教育活動(dòng)，二季度沒有出現(xiàn)重大交通、惡性安全及火災(zāi)事故。四是在治安保衛(wèi)方面，針對(duì)我站地理位置偏、易發(fā)生盜竊案件的實(shí)際，加大“三防”工作力度，加強(qiáng)門崗及值班人員管理，并組織人員對(duì)“早、中、晚”三個(gè)案件易發(fā)時(shí)段進(jìn)行巡查，有效防止了案件發(fā)生。

企業(yè)人才工作季度匯報(bào)范文通用篇四

（×××××公司）。

首先，我們對(duì)集團(tuán)公司調(diào)研組的到來表示熱烈的歡迎。下面，我向調(diào)研組各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下我公司目前的各項(xiàng)工作情況：

一、公司基本情況1、人員情況。

截止目前公司共有在冊(cè)職工××人，其中各類專業(yè)技術(shù)人員××人，具備高級(jí)職稱資格××人，中級(jí)職稱××人，助理級(jí)及以下職稱××人，無職稱××人。技術(shù)工人××人，其中35歲以下的××人，36至45歲的共××人，46歲至55歲的共××人，55歲以上的××人。

現(xiàn)實(shí)際上崗職工××人（其中借調(diào)到外單位××人），內(nèi)退病養(yǎng)××人，因自身原因不上待崗××人，待、轉(zhuǎn)崗人員××人；外聘人員××人。

各類專業(yè)技術(shù)人員中，有工程類專業(yè)技術(shù)人員××人，機(jī)械設(shè)備類專業(yè)人員××人；財(cái)會(huì)審計(jì)類人員及其他專業(yè)××人。

技術(shù)工人中，有××人內(nèi)退或病養(yǎng)，××人未上崗，××名上崗技工中，××人為機(jī)械操作人員，其他工種××人。

現(xiàn)外聘人員××人中，工程技術(shù)人員××人，占外聘人數(shù)××%；機(jī)械操作和電工××人，占外聘人數(shù)××%；其他為外聘人數(shù)××人。

2、設(shè)備情況。

×公司現(xiàn)有自有及直管設(shè)備共××臺(tái)（套）。其中砼攪拌站××臺(tái)、砼泵車××臺(tái)、砼運(yùn)輸車××臺(tái)、吊××臺(tái)、拖板車××臺(tái)、平地機(jī)××臺(tái)、推土機(jī)××臺(tái)、裝載機(jī)××臺(tái)、挖掘機(jī)××臺(tái)、架橋機(jī)××臺(tái)、龍門吊××套、旋挖鉆××臺(tái)。

3、資產(chǎn)情況（資本、資產(chǎn)、資金）。

截止目前，公司擁有固定資產(chǎn)××萬元，凈額××萬元，流動(dòng)資產(chǎn)××萬元，資產(chǎn)總額××萬元；負(fù)債總額××萬元，負(fù)債率為×××%。

二、公司目前的工作狀況（一）經(jīng)營管理情況1、戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)展?fàn)顩r。

×公司2010年提出實(shí)施“橋梁品牌”戰(zhàn)略，經(jīng)過一年多的努力，已完成第一步清理、健全管理制度?，F(xiàn)開始第二步，培養(yǎng)、建立人才梯隊(duì)，完善更新橋梁施工技術(shù)設(shè)備。我們大力推行橋梁施工作業(yè)班組化，實(shí)現(xiàn)了預(yù)拌混凝土技術(shù)的現(xiàn)代化管理，為橋梁工程提供商品混凝土，降低了施工成本，保護(hù)環(huán)境，有效地實(shí)現(xiàn)混凝土工程質(zhì)量的控制。

2、人才隊(duì)伍建設(shè)狀況。

作為公司實(shí)施橋梁品牌戰(zhàn)略的一大重要組成部分，人才隊(duì)伍的培養(yǎng)是公司各項(xiàng)管理中的一個(gè)重點(diǎn)，也是公司支部今年確定的待破解難題之一。

在人才建設(shè)方面，目前幾個(gè)在建項(xiàng)目均進(jìn)行了一些探索性的工作，也取得了一定成效，但就公司目前的整體人才結(jié)構(gòu)而言，還存在著一些比較大的問題。實(shí)施“橋梁品牌”，需要一批“懂管理、會(huì)管理、技術(shù)強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富”的專業(yè)技術(shù)人員，需要年富力強(qiáng)，懂得高、新設(shè)備操作、精通設(shè)備保養(yǎng)的設(shè)備管理人員及特種設(shè)備操作人員；需要有作業(yè)經(jīng)驗(yàn)、操作技能水平高的各工種專業(yè)技工。而這些人才在公司現(xiàn)有的人才結(jié)構(gòu)中，均不同程度地存在問題，這已成為制約公司“橋梁品牌”戰(zhàn)略發(fā)展的一個(gè)瓶頸。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）工程技術(shù)人員：

一是人員數(shù)量?jī)?chǔ)備少。相對(duì)目前的施工任務(wù)和集團(tuán)發(fā)展趨勢(shì)，×公司工程類的專業(yè)技術(shù)人員總量偏小，現(xiàn)有的××名工程技術(shù)人員中，因自身原因不上崗或待崗的有××人，公司經(jīng)營管理××人，項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人××人，項(xiàng)目部職能部門工程技術(shù)人員××人，從事現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)和管理的僅××人。目前公司各項(xiàng)目共聘用了××名工程技術(shù)人員從事現(xiàn)場(chǎng)管理。

二是人員專業(yè)技術(shù)水平參差不齊。公司現(xiàn)在嚴(yán)重缺乏有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)、理論基礎(chǔ)扎實(shí)的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員。一方面是因?yàn)楝F(xiàn)有的技術(shù)人員，大多從現(xiàn)場(chǎng)的基層管理成長起來，在成長過程中，沒有受到相應(yīng)崗位的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，普遍存在知識(shí)面單一，學(xué)習(xí)、創(chuàng)新精神不強(qiáng)。另一方面現(xiàn)階段橋梁施工“四新”技術(shù)發(fā)展很快，而技術(shù)人員在知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)方面的現(xiàn)狀卻是“見得少、更新慢”。

三是技術(shù)主管人員能力層次不高。欠缺高層次的統(tǒng)籌管理和專業(yè)理論知識(shí)，特別在大型施工方案的制定上理論不能結(jié)合實(shí)際，組織設(shè)計(jì)計(jì)算、科研技術(shù)攻關(guān)方面的力量很薄弱，缺乏專業(yè)技術(shù)方面領(lǐng)軍式技術(shù)人才。

而造成技術(shù)人員數(shù)量少、整體水平低的一個(gè)重要因素，是待遇低導(dǎo)致的人才流失?！凉韭毠な杖肫停鄬?duì)其他行業(yè)，甚至是相對(duì)集團(tuán)范圍內(nèi)其他公司，都沒有吸引力，故部分技術(shù)人員選擇離職或主動(dòng)待崗，另謀出路；部分有一定施工經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)能力的人員則被同行業(yè)其他單位吸收；部分新員工在熟悉工作后，因野外工作艱苦、工資低而離職。2008年至今的四年時(shí)間內(nèi)，共有此類離職、外調(diào)、借調(diào)人員近××人。外聘人員工資標(biāo)準(zhǔn)同樣相對(duì)較低，導(dǎo)致施工高峰期聘人困難；聘到的人員也因?yàn)橐刂祈?xiàng)目成本，在施工高峰期一過就解除聘用關(guān)系，導(dǎo)致外聘人員隊(duì)伍的不穩(wěn)定。

（2）設(shè)備管理和操作人員。

公司現(xiàn)有設(shè)備管理和操作人員××人，其中：管理人員××人，操作人員××人。目前在崗的設(shè)備操作人員共××名，均為初、高中畢業(yè)，年齡均超過了40歲，其中超過45歲的有××人。隨著近年來新購設(shè)備的自動(dòng)化程度越來越高，對(duì)設(shè)備操作人員的文化程度及操作水平的要求也同步提升。現(xiàn)有的機(jī)械操作人員隊(duì)伍已無法滿足新的崗位要求。特種設(shè)備操作人員出現(xiàn)嚴(yán)重?cái)鄬印?/p>

（3）專業(yè)技工類人員。

公司目前在崗的××余名技術(shù)工人中，因多年勞務(wù)分包，原有的鋼筋焊接工、混凝土工等工種，許多已轉(zhuǎn)到其他崗位。這部分技工，同樣存在年齡偏大、知識(shí)老化的問題，現(xiàn)在公司要推行班組化施工，有經(jīng)驗(yàn)、有能力特殊工種技術(shù)人員出現(xiàn)嚴(yán)重?cái)鄬?，如電工，目前工地臨時(shí)用電多靠老工人操作，存在靠老經(jīng)驗(yàn)、用老辦法的現(xiàn)象，不能及時(shí)適應(yīng)新的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。在變壓器、電纜線的配置上不能達(dá)到科學(xué)演算、經(jīng)濟(jì)合理。

針對(duì)上述問題，公司將積極落實(shí)集團(tuán)人才工作專題會(huì)議精神，計(jì)劃通過“內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進(jìn)、人才交流”三個(gè)途徑，逐步建立起一支橋梁施工專業(yè)技術(shù)梯隊(duì)。

第一進(jìn)行內(nèi)部培養(yǎng)。我們通過××標(biāo)和××八標(biāo)項(xiàng)目，做了一些有益的探索。首先，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子除日常的管理外，直接駐現(xiàn)場(chǎng)管生產(chǎn)，關(guān)鍵工程實(shí)行輪流值班制度；對(duì)各部門負(fù)責(zé)人，強(qiáng)化對(duì)集團(tuán)各項(xiàng)制度的學(xué)習(xí)和執(zhí)行，明確責(zé)任、壓擔(dān)子，做到定人、定崗、定責(zé)，促進(jìn)項(xiàng)目部中層管理能力的提高；堅(jiān)持例會(huì)制度，使各部門、各工區(qū)溝通協(xié)調(diào)緊湊、暢通，提高項(xiàng)目管理效率。其次，通過集團(tuán)公司的統(tǒng)一招聘，吸收相關(guān)專業(yè)畢業(yè)學(xué)生充實(shí)人員隊(duì)伍，組織新分配的大學(xué)生崗前培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，并選擇責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)好的師傅，進(jìn)行一對(duì)一的“傳、幫、帶”，使其盡快適應(yīng)工作崗位。對(duì)機(jī)械專業(yè)人員，轉(zhuǎn)變“只管不做，只看不動(dòng)”的傳統(tǒng)，新分配大學(xué)生，從機(jī)械操作、養(yǎng)護(hù)做起，充分發(fā)揮他們的理論特長，對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行科學(xué)使用，使其盡快成長起來。對(duì)好學(xué)習(xí)、善鉆研、負(fù)責(zé)任、有能力的專業(yè)技術(shù)人員，早挖掘、重培養(yǎng)、早提拔。最后，對(duì)薪酬和用人機(jī)制進(jìn)行改革，探索更好的激勵(lì)體制，使我們能夠培養(yǎng)出人才，更要留得住人才。

第二是外部引進(jìn)。我公司現(xiàn)有外聘人員58人，有工程類技術(shù)人員28人，其中19名為現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員。這些人已在各自的崗位上發(fā)揮作用；對(duì)具有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)、動(dòng)手能力強(qiáng)的高級(jí)工程管理人員、技術(shù)人員、機(jī)械設(shè)備操作人員因薪酬較低，仍然很難聘到，因此要通過建立長聘關(guān)系等方式，來穩(wěn)定已有的外聘人員隊(duì)伍，盡量保持外聘人員隊(duì)伍的熟練性、合作性與易管理性。

此外，要充分發(fā)揮薪資杠桿作用，制定分級(jí)分類的多元化薪酬分配模式，吸引和約束人才。對(duì)待高級(jí)技術(shù)型人才，薪酬和用人機(jī)制與市場(chǎng)接軌，特聘進(jìn)來，一方面引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和管理，另一方面為公司培養(yǎng)高級(jí)技術(shù)人才打基礎(chǔ)、創(chuàng)條件。

第三是進(jìn)行人才、技術(shù)交流。一是與技術(shù)院校合作，引進(jìn)一批年輕、有技術(shù)的工人，培養(yǎng)高級(jí)技工，提高一線生產(chǎn)工人的整體素質(zhì)。二是與科研單位聯(lián)合技術(shù)創(chuàng)新，提升專業(yè)技術(shù)人員的理論水平，培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部的科研能力。三是與同行先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行長期、穩(wěn)定的技術(shù)、管理和人才的交流，淘汰落后的工藝、設(shè)備和管理模式，引進(jìn)先進(jìn)實(shí)用的施工方法，提高生產(chǎn)水平。

3、機(jī)械設(shè)備管理情況。

公司對(duì)自有及直管設(shè)備的管理，嚴(yán)格按照集團(tuán)《設(shè)備管理辦法》的有關(guān)規(guī)定實(shí)行，目前設(shè)備管理基本是運(yùn)行正常的。但作為“橋梁品牌”戰(zhàn)略目標(biāo)運(yùn)行的一項(xiàng)重要內(nèi)容而言，目前公司的機(jī)械設(shè)備從數(shù)量、管理等各個(gè)方面來看都還存在問題。

一是推行班組化施工，自有橋梁專業(yè)設(shè)備少，外租設(shè)備量大，成本增加。在完全利用自有設(shè)備的前提下，仍需大量的外租設(shè)備，特別是橋梁施工的常規(guī)設(shè)備（如砼運(yùn)輸車、塔吊等）缺乏，主要依靠租賃，加之近兩年燃油價(jià)格一路上漲，施工成本再次擴(kuò)大。沒有足夠的資金更新和購置橋梁施工專用設(shè)備，是限制“橋梁品牌”發(fā)展的第二大瓶頸。

二是設(shè)備的調(diào)度管理和日常保養(yǎng)是我們?cè)谠O(shè)備管理中面臨的最大困難和挑戰(zhàn)。一方面，設(shè)備調(diào)配制度和信息體系建立不完善，還未形成科學(xué)、高效的運(yùn)轉(zhuǎn)體系。設(shè)備管理人員缺乏大型項(xiàng)目的設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)調(diào)配測(cè)算能力，在調(diào)度管理上仍是傳統(tǒng)的哪要派哪，作業(yè)時(shí)間由現(xiàn)場(chǎng)班組和操作手控制，造成機(jī)械使用定額超標(biāo)，調(diào)配環(huán)節(jié)不科學(xué)。另一方面，自有設(shè)備的操作人員普遍學(xué)歷低，操作和保養(yǎng)的基礎(chǔ)知識(shí)薄弱，設(shè)備日常保養(yǎng)不到位，利用率不高，使用壽命短。勞務(wù)班組因作業(yè)單價(jià)低，不愿投入更多的人力物力，導(dǎo)致單位成品的機(jī)械臺(tái)班使用超標(biāo)，不僅造成設(shè)備調(diào)配困難，還大幅增加了工程成本。

鑒于當(dāng)前的設(shè)備管理和使用情況，我們將逐步完善軟件管理、充實(shí)硬件設(shè)備。完善軟件管理，首先是提高操作人員的專業(yè)知識(shí)和技能水平，×公司今年引進(jìn)工程機(jī)械類畢業(yè)大學(xué)生××人，現(xiàn)都在生產(chǎn)一線的大型設(shè)備操作崗位，今后將持續(xù)引進(jìn)工程機(jī)械的操作人員，解決工程機(jī)械操作技術(shù)人員斷檔的問題；逐步引進(jìn)和培養(yǎng)大型機(jī)械設(shè)備維修和保養(yǎng)技工。重點(diǎn)做好大型項(xiàng)目的設(shè)備管理工作，向同行業(yè)設(shè)備實(shí)力雄厚的單位取經(jīng)，摸索出一套適合班組化作業(yè)的設(shè)備調(diào)度管理和核算制度，提高設(shè)備管理人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平，建立設(shè)備調(diào)度系統(tǒng)，降低管理工作強(qiáng)度，提高調(diào)配效率；培養(yǎng)出精核算、通調(diào)度的設(shè)備管理人員。充實(shí)硬件設(shè)備，為使“橋梁品牌”施工作業(yè)機(jī)械專業(yè)化，×公司已經(jīng)先后籌措資金×萬元，購置250發(fā)電機(jī)××臺(tái)，輪式裝載機(jī)××臺(tái)、門式起重機(jī)××套，hzs90拌和站，混凝土泵車××臺(tái)。今后隨著企業(yè)發(fā)展的需要，還要設(shè)法進(jìn)行專業(yè)設(shè)備的添置。

（二）工程生產(chǎn)情況及存在的問題。

我公司今年承建的項(xiàng)目共有三項(xiàng)，××××，全年目標(biāo)產(chǎn)值×××萬元，截止目前已完成產(chǎn)值×××萬元，占年度計(jì)劃的××%。其中：××標(biāo)為續(xù)建工程，工期40個(gè)月，合同總價(jià)××億元，今年目標(biāo)產(chǎn)值××萬元，截止11月底已完成產(chǎn)值××萬元，占年度計(jì)劃的××%。

××標(biāo)為新建工程，工期36個(gè)月，合同總價(jià)××億元。今年目標(biāo)產(chǎn)值××萬元，截止11月底已完成產(chǎn)值××萬元，占年度計(jì)劃的××%。

××標(biāo)為新建工程，工期12個(gè)月，合同總價(jià)××萬元，今年目標(biāo)產(chǎn)值××萬元；截止11月底已實(shí)際完成產(chǎn)值××萬元。

目前存在的主要問題有以下兩個(gè)方面：1、施工技術(shù)攻關(guān)問題。

作為一個(gè)有著優(yōu)良?xì)v史傳統(tǒng)、并以樹立橋梁品牌作為戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的橋梁施工企業(yè)，相對(duì)于較強(qiáng)的技術(shù)實(shí)力，我公司在橋梁施工方面的理論成果卻是極為乏善可陳的，這是公司發(fā)展道路上的一個(gè)硬傷。公司管理層已經(jīng)意識(shí)到這個(gè)問題并進(jìn)行了一些安排布置，如在項(xiàng)目部成立“qc”技術(shù)攻關(guān)小組和工法編寫小組，要求由項(xiàng)目三大負(fù)責(zé)人親自掛帥，針對(duì)橋梁施工中遇到的技術(shù)問題及施工過程中采用的新工藝、新材料和新方法進(jìn)行攻關(guān)，同時(shí)，組織技術(shù)人員搜集整理原始資料，為項(xiàng)目結(jié)束后總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)、編制相應(yīng)工法做好準(zhǔn)備工作等。但在實(shí)際實(shí)施過程中，雖然有施工任務(wù)重、壓力大這樣的外在因素，主要還是因?yàn)榧夹g(shù)人員的相關(guān)攻關(guān)、創(chuàng)新或者整理意識(shí)都比較薄弱，對(duì)此項(xiàng)工作沒有很好地重視起來，導(dǎo)致一年來在技術(shù)攻關(guān)與工法編寫方面，收獲甚微。

針對(duì)這一問題，公司打算專門指派班子成員，主抓此項(xiàng)工作，結(jié)團(tuán)黨委要求機(jī)關(guān)干部下基層的精神，在項(xiàng)目蹲點(diǎn)，務(wù)必確定課題、抓出實(shí)效、形成高質(zhì)量的工法來。

2、橋梁成本的控制問題。

×公司傳統(tǒng)是以橋梁施工為主業(yè)，近年施工項(xiàng)目多以橋梁工程為主，如已完工的××標(biāo)、××標(biāo)；在建工程中××標(biāo)橋梁工程占實(shí)物總量的79%，××標(biāo)橋梁工程占實(shí)物總量的51%，××標(biāo)全部為橋梁工程。橋梁工程施工，受到更多周邊建設(shè)環(huán)境的影響，如征遷、建設(shè)資金、物價(jià)上漲等影響；機(jī)械化程度低、勞力用量大，實(shí)行班組施工，管理人員增多，施工間接成本增加；質(zhì)量和技術(shù)要求高，利潤空間小甚至沒有。

為了盡量拓展利潤空間，公司和各項(xiàng)目部也采取了許多措施。例如在××，針對(duì)橋梁工程的施工成本控制特性，項(xiàng)目部通過加強(qiáng)合約、變更管理，來增加盈利；通過采取技術(shù)措施，優(yōu)化施工工藝，來節(jié)約工程成本。通過購進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)自拌商品混凝土，并優(yōu)化混凝土配合比，減少混凝土施工成本。尤其在材料管理方面實(shí)行精細(xì)化管理，如對(duì)所有砂、碎石均采用過磅收料，并10天一核算，及時(shí)分析節(jié)超。水泥、鋼材嚴(yán)格按照招標(biāo)確定的單位和單價(jià)采購、尤其對(duì)鋼材的采購每次都召開詢價(jià)采購會(huì)，在7家中標(biāo)供應(yīng)商中按照同等質(zhì)量?jī)r(jià)格最優(yōu)的原則訂貨。在現(xiàn)場(chǎng)管理、使用中都靠實(shí)了責(zé)任人，并有項(xiàng)目部合約部和材料部每10天進(jìn)行聯(lián)合盤庫核算，經(jīng)核算鋼材、水泥的用量均未超出設(shè)計(jì)用量。通過以上這些措施，有效控制了工程成本。

但是在橋梁成本控制方面仍然存在諸多問題。

仍以××為例。在開工初期進(jìn)行成本預(yù)測(cè)時(shí)，由于對(duì)施工環(huán)境影響及工程的復(fù)雜程度考慮不足，在施工便道、臨時(shí)用地、臨時(shí)用電、高薄壁墩及跨墩門吊提梁吊裝等工程方面實(shí)際發(fā)生成本與預(yù)測(cè)成本差距較大。加之業(yè)主在今年3月份提出工期壓縮一年，導(dǎo)致項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備及模板投入加大。此外由于市場(chǎng)原因，勞務(wù)費(fèi)和材料費(fèi)持續(xù)攀升，與根據(jù)2010年的指導(dǎo)價(jià)進(jìn)行核算的預(yù)測(cè)成本之間產(chǎn)生了將近2000萬元的差距。

針對(duì)以上問題，公司打算采取以下措施：一是繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理，將集團(tuán)的各項(xiàng)管理制度確實(shí)落到實(shí)處，使項(xiàng)目運(yùn)營處于可控狀態(tài)；二是積極做好項(xiàng)目的調(diào)價(jià)和索賠工作，盡可能挽回由于勞務(wù)、材料漲價(jià)及業(yè)主壓縮工期等因市場(chǎng)和業(yè)主原因造成的損失。

三、公司進(jìn)一步改革發(fā)展的經(jīng)營思路和工作重點(diǎn)（一）繼續(xù)深化實(shí)施“橋梁品牌”戰(zhàn)略。

根據(jù)公司制定的“三步走”實(shí)施規(guī)劃，公司在2012年將繼續(xù)開展第二步工作，即培養(yǎng)、建立人才梯隊(duì)，完善更新橋梁施工技術(shù)設(shè)備。我們將在繼續(xù)抓好項(xiàng)目管理、推行橋梁施工作業(yè)班組化、爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營考核指標(biāo)的同時(shí)，進(jìn)一步加大人才培養(yǎng)力度，重點(diǎn)培養(yǎng)工程技術(shù)專業(yè)、機(jī)械操作、大型項(xiàng)目的設(shè)備管理、高級(jí)領(lǐng)工員和優(yōu)秀的合同工程師等技術(shù)型人才，逐步調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，加大工程技術(shù)科研的投入力度，完善總結(jié)工法、編制企業(yè)定額，引進(jìn)先進(jìn)的施工工藝和設(shè)備，以適應(yīng)現(xiàn)代化的橋梁施工。

（二）積極開拓新領(lǐng)域，提高企業(yè)贏利能力。

積極探索t型鋼構(gòu)、掛籃施工的高端橋梁施工技術(shù)，提高橋梁施工的技術(shù)水平和科技含量，進(jìn)而提高贏利能力。同時(shí)，嘗試開拓危橋維修加固領(lǐng)域市場(chǎng)，積極申辦橋梁維修加固施工資質(zhì)，力爭(zhēng)建成省內(nèi)領(lǐng)先的危橋維修加固隊(duì)伍。

五、其他。

目前公司經(jīng)營發(fā)展中的最突出問題是資金問題。主要是因?yàn)闅v史欠賬較多。

資金問題對(duì)×公司的日常運(yùn)營已造成了極大影響，同時(shí)也束縛了公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。

×公司的施工項(xiàng)目多以橋梁工程為主，在成本核算后，項(xiàng)目盈利空間很少，甚至沒有；而發(fā)展“橋梁品牌”建設(shè)，從人才隊(duì)伍的培養(yǎng)和建設(shè)，到技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備裝置的改革，都離不開大量資金的支持，對(duì)于高額的歷史欠賬更是無暇顧及。這些關(guān)系到職工的切身利益，長期得不到解決，極大地挫傷了職工們的生產(chǎn)積極性。

總之，×公司通過近兩年的努力經(jīng)營，公司的發(fā)展有了一定的起色，但距離發(fā)展壯大“橋梁品牌”建設(shè)，仍有較大差距，我們希望能得到集團(tuán)的強(qiáng)力扶持。

企業(yè)人才工作季度匯報(bào)范文通用篇五

（xx市人民政府）。

州檢查督查組各位領(lǐng)導(dǎo)：

2012年一季度，我市安全生產(chǎn)工作在州委、州人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹《國務(wù)院關(guān)于關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》和省州政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，以科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展為總要求，以深入扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為載體，以行政許可、宣教培訓(xùn)和“三項(xiàng)行動(dòng)”、“三項(xiàng)建設(shè)”為預(yù)防事故的抓手，緊扣安全生產(chǎn)指標(biāo)控制，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)這條紅線，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)責(zé)任，依法依規(guī)，從嚴(yán)監(jiān)管，努力實(shí)現(xiàn)全市安全生產(chǎn)形勢(shì)持的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)?，F(xiàn)將一季度的安全生產(chǎn)工作情況報(bào)告如下：

到3月月31日止，全市共發(fā)生各類安全事故30起，死亡6人，受傷40人，經(jīng)濟(jì)損失115.8萬元。與去年同期相比，事故起數(shù)增加13起，死亡人數(shù)增加1人，受傷人數(shù)增加28人，經(jīng)濟(jì)損失增加89.4萬元；分別事故起數(shù)上升76.4%，死亡人數(shù)上升20%，受傷人數(shù)上升81.8%，經(jīng)濟(jì)損失上升416.9%。其中：工礦商貿(mào)企業(yè)：發(fā)生安全生產(chǎn)事故1起，死亡1人，經(jīng)濟(jì)損失100萬元，同比事故起數(shù)、死亡人數(shù)持平、經(jīng)濟(jì)損失上升3.4倍；道路交通：發(fā)生事故129起，死亡5人，受傷40人，經(jīng)濟(jì)損失8.2萬元，與去年同期相比事故次數(shù)上升7.4%，死亡人數(shù)下降28.6%，受傷人數(shù)上升18.2%，經(jīng)濟(jì)損失上升23.8%；消防安全：發(fā)生火災(zāi)事故5起，受傷1人，經(jīng)濟(jì)損失7.6萬元比去年，同比火災(zāi)起數(shù)下降了56.25%，直接財(cái)產(chǎn)損失下降了34.86%。在發(fā)生的多起火災(zāi)當(dāng)中，按照火災(zāi)發(fā)生原因分類，分別發(fā)生生產(chǎn)作業(yè)火災(zāi)3起、電器火災(zāi)2起、放火1起、其他原因1起。

（一）統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，周密部署、落實(shí)責(zé)任2月22日，市人民政府召開全安全生產(chǎn)工作會(huì)議。會(huì)議認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了國務(wù)院、國家安監(jiān)總局、省人民政府安全生產(chǎn)視頻會(huì)議精神，把全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的思想、行動(dòng)統(tǒng)一到國家、省、州的重大決策部署上，安全生產(chǎn)工作關(guān)乎民生、任務(wù)光榮、使命艱巨，各相關(guān)單位要更加深刻地認(rèn)識(shí)到抓好安全工作的極端重要性，充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下工作的復(fù)雜性和艱巨性，牢固樹立“抓安全就是抓穩(wěn)定，抓安全就是抓發(fā)展、抓安全就是保民生的觀念”，以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感，把加強(qiáng)安全作為做好群眾工作的一個(gè)具體目標(biāo)，作為提高執(zhí)政能力、創(chuàng)新社會(huì)管理的一個(gè)重要方面，擺上突出位置，旗幟鮮明、態(tài)度堅(jiān)決、鍥而不舍地去抓。會(huì)議周密部署了2012年全市安全生產(chǎn)工作，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市屬各部門要著力抓好五項(xiàng)工作：一是抓學(xué)習(xí)貫徹，準(zhǔn)確把握國家、省、州精神實(shí)質(zhì)；二是抓責(zé)任落實(shí)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全力構(gòu)筑安全防控體系，三是抓隱患整治，采取措施，注重實(shí)效，確實(shí)加大整治工作力度，有效預(yù)防和遏制事故發(fā)生；四是抓基礎(chǔ)保障，不斷提高安全本質(zhì)化水平；五抓是宣傳培訓(xùn)，積極推進(jìn)管理的社會(huì)化進(jìn)程，切實(shí)增強(qiáng)安全意識(shí)。會(huì)上，市人民政府與市屬安全生產(chǎn)責(zé)任部門、開發(fā)區(qū)管委會(huì)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、市屬重點(diǎn)企業(yè)簽訂了2012安全生產(chǎn)、道路交通、消防安全、煤礦安全生產(chǎn)暨關(guān)閉非法煤礦礦井目標(biāo)責(zé)任狀。兌現(xiàn)了2011年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核獎(jiǎng)27.8萬元、道路交通安全目標(biāo)責(zé)任考核獎(jiǎng)10萬元、消防安全目標(biāo)責(zé)任將10萬元、煤礦安全生產(chǎn)暨關(guān)閉非法煤礦礦井目標(biāo)責(zé)任考核獎(jiǎng)8萬元，三項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任將共計(jì)兌現(xiàn)55.8萬元。

（二）大力開展道路交通隱患排查治理行動(dòng)。

一是切實(shí)做好春運(yùn)交通安全工作。2012年春運(yùn)期間，我市全面啟動(dòng)春運(yùn)交通安全檢查服務(wù)站，實(shí)行24小時(shí)勤務(wù)，對(duì)7座以上客運(yùn)車輛、旅游包車、校車和危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛做到“六必查”，組織安監(jiān)、交通運(yùn)輸部門對(duì)運(yùn)輸企業(yè)和客運(yùn)站場(chǎng)開展經(jīng)常性的檢查，對(duì)安全生產(chǎn)制度不落實(shí)、內(nèi)部管理混亂的，下發(fā)書面整改通知書，責(zé)令限期整改。督促客運(yùn)企業(yè)與駕駛?cè)撕炗喗煌ò踩?zé)任狀，督促客運(yùn)企業(yè)組織對(duì)駕駛?cè)碎_展春運(yùn)交通安全專門教育培訓(xùn)。二是全力保障茶會(huì)大會(huì)期間的交通安全暢通。中國xx國際茶花大會(huì)暨第八屆中國茶花博覽會(huì)在xx舉辦，市公安局交警大隊(duì)精心組織，研究制定了1個(gè)總方案14個(gè)子方案，將道路交通安全保衛(wèi)工作任務(wù)分解到中隊(duì)，落實(shí)到人，做到了定崗、定責(zé)、定人，全體民警以“確保安全，不出大事、少出小事”為目標(biāo)，按照“屬地管理，預(yù)防為主，積極配合，確保重點(diǎn)，萬無一失”的原則，以城區(qū)和壩區(qū)道路為主戰(zhàn)場(chǎng)，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)路段和會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后等重點(diǎn)時(shí)段的交通秩序整治，加大違法行為打擊，凈化道路交通環(huán)境，狠抓各項(xiàng)措施落實(shí)，確保系列慶典活動(dòng)期間的道路交通安全、有序、暢通。三是以重點(diǎn)車輛專項(xiàng)整治為支撐，切實(shí)整頓路面行車秩序。第一，創(chuàng)新燃油助力車的管理方式。針對(duì)燃油助力車交通事故高發(fā)的特點(diǎn)，市委、市人民政府高度重視，多次召開會(huì)議專題研究部署，制定了《xx市燃油助力車登記管理辦法》，自2011年12月1日在全省首家開展燃油助力車登記落戶工作，對(duì)我市轄區(qū)內(nèi)行駛的燃油助力車實(shí)施掛牌登記，參照機(jī)動(dòng)車進(jìn)行管理，要求駕駛?cè)吮仨毴〉孟鄳?yīng)的機(jī)動(dòng)車駕駛資格，從源頭上減少交通事故隱患。目前，全市的預(yù)約登記工作已經(jīng)進(jìn)入尾聲，共辦理燃油助力車登記2.2萬輛，查獲盜搶燃油助力車19輛。第二、強(qiáng)化重點(diǎn)違法行為的整治，為進(jìn)一步規(guī)范道路交通秩序，我市積極開展了涉牌涉證交通違法行為的整治工作，市公安局交警大隊(duì)于2月22日和29日兩次組織召開工作部署和培訓(xùn)會(huì)議，組織民警學(xué)習(xí)了假牌、假證識(shí)別和涉牌涉證車輛查緝業(yè)務(wù)知識(shí)，詳細(xì)介紹了目前出現(xiàn)的使用“變號(hào)磁貼”、“迷彩號(hào)牌套”、“自動(dòng)翻拍器”等新違法方式。3月31日結(jié)合全州的統(tǒng)一部署我市采取定點(diǎn)查緝與流動(dòng)管控相結(jié)合的方式加大對(duì)涉牌涉證違法行為的整治力度。3月31日統(tǒng)一行動(dòng)至今，共查獲涉牌涉證違法行為243起，其中不按規(guī)定安裝機(jī)動(dòng)車號(hào)牌14起，遮擋污損機(jī)動(dòng)車號(hào)牌23起，無牌無證機(jī)動(dòng)車27輛，有效的震懾和打擊了機(jī)動(dòng)車涉牌涉證違法行為。三是強(qiáng)化重點(diǎn)車輛的管理。為深刻汲取“2.18”特大交通事故的教訓(xùn)，我市按照“三超一疲勞”專項(xiàng)整治行動(dòng)的要求，緊緊抓住客運(yùn)車輛這一管理重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化管控措施，加大對(duì)無證駕駛、超速、超員、超載和疲勞駕駛、客貨混載、駕乘摩托車不戴安全頭盔等交通違法行為的查處力度，凈化路面行車秩序。同時(shí)，為有效減少燃油、電動(dòng)三輪車和貨運(yùn)三輪摩托車引發(fā)的交通問題，按照《xx市人民政府關(guān)于規(guī)范燃油、電動(dòng)三輪車和貨運(yùn)三輪摩托車管理的公告》要求，加大了對(duì)燃油、電動(dòng)三輪車和貨運(yùn)三輪摩托車的管理，保障道路交通的安全有序暢通。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年1至3月，全市共查處各類交通違法行為1.8萬起，其中無證駕駛238起，酒后駕駛6起，超速行駛8238起，客運(yùn)車輛超員3起。四是以交通安全隱患排查為重點(diǎn)，強(qiáng)化交通事故預(yù)防工作。第一，切實(shí)做好元雙公路隱患排查治理。市委、市人民政府高度重視元雙公路的交通安全管理工作，2月27日上午，市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，深入元雙公路實(shí)地查勘，并召開交通安全隱患整治現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議，對(duì)元雙公路開通以來的交通事故情況進(jìn)行了研判分析，組織人員對(duì)存在的道路交通安全隱患點(diǎn)段進(jìn)行了排查，共發(fā)出《隱患整改通知》2份，排查出各類隱患33處，目前正在積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門進(jìn)行整改。市人民政府投入資金60萬元，在元雙公路增設(shè)2個(gè)點(diǎn)4套固定測(cè)速設(shè)備，不斷提升元雙公路的科技管控水平。第二，加大城區(qū)交通安全隱患整治。市人民政府投資119萬元，在鹿城南路、鹿城北路、鹿城西路、鹿城東路、團(tuán)結(jié)路、團(tuán)結(jié)路等城區(qū)主干道建設(shè)具有彝族特色的交通隔離設(shè)施2884米，投資71萬元，對(duì)一號(hào)橋與紫溪大道交叉路口、一號(hào)橋與威楚路交叉路口、二號(hào)橋與紫溪大道交叉路口、二號(hào)橋與威楚路交叉路口、鹿城大廈交叉路口等5個(gè)路口的交通信號(hào)燈進(jìn)行改造，并重新渠化路口的交通標(biāo)線，實(shí)現(xiàn)路口左轉(zhuǎn)和直行車輛分開放行，規(guī)范路口的通行秩序。投入資金約18萬元，對(duì)城區(qū)鹿城南、北路、團(tuán)結(jié)路等主要道路上的16個(gè)公交車站點(diǎn)進(jìn)行港灣式改造或撤并，進(jìn)一步提高主干道的通行效率。投資37萬元，在栗子園小區(qū)路口增設(shè)了交通信號(hào)燈1套，下步還將根據(jù)需要在該路口增設(shè)視頻監(jiān)控設(shè)備，加大對(duì)違法行為的查處力度，確保群眾出行安全。第三，深入開展危險(xiǎn)車輛排查工作。根據(jù)xx省公安廳交警總隊(duì)《關(guān)于開展危險(xiǎn)車輛排查工作的通知》要求，為進(jìn)一步掌握重點(diǎn)車輛安全情況，摸清危險(xiǎn)車輛底數(shù)、類型和相關(guān)情況，加強(qiáng)重點(diǎn)車輛管理。

二、深化工礦商貿(mào)企業(yè)安全專項(xiàng)整治大力開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

我市深入抓好工礦商貿(mào)企業(yè)“治大隱患、防大事故”安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，明確隱患排查治理重點(diǎn)，積極督促企業(yè)開展全面、嚴(yán)格、認(rèn)真、細(xì)致的隱患排查，做到不漏一個(gè)企業(yè)、不少一個(gè)環(huán)節(jié)、不放過一個(gè)隱患，做好隱患排查治理和整改工作。一是堅(jiān)持重大隱患政府掛牌督辦制度，確保去年省政府掛牌督辦的70個(gè)非煤礦山隱患排查，進(jìn)一步改善安全條件，提升安全管理水平，及時(shí)完成整治，并通過省州驗(yàn)收，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故。煤礦方面，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管監(jiān)察工作“十項(xiàng)要求”和瓦斯防治“十條禁令”，認(rèn)真落實(shí)兩個(gè)“四位一體”綜合防突措施，開展煤礦瓦斯防治能力評(píng)估，依法整頓關(guān)閉不具備瓦斯防治能力的礦井。開展煤礦防治水、火專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理和檢查考核，扎實(shí)推進(jìn)煤礦井下安全避險(xiǎn)六大系統(tǒng)建設(shè)，加快小煤礦機(jī)械化改造，推行煤礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系，1-3月開展煤礦安全節(jié)后復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收檢查3次，18個(gè)煤礦井，發(fā)現(xiàn)隱患111處，發(fā)出執(zhí)法文書18份，要求現(xiàn)場(chǎng)整改54出，限期整改57出，現(xiàn)6家煤礦已通過復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收投入生產(chǎn)，5家煤礦正在整改。非煤礦山方面，我市不斷深化非煤礦山安全專項(xiàng)整治，不斷提升企業(yè)本質(zhì)安全水平，全市非煤礦山105個(gè)，1-3月開展安全檢查3次，檢查企業(yè)26個(gè)，發(fā)現(xiàn)80出，發(fā)出整改指令25份，現(xiàn)場(chǎng)整改75出，限期整改5出。地下礦山專項(xiàng)整治已納入近期工作計(jì)劃。危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹方面，我市危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、經(jīng)營企業(yè)354戶，期中：農(nóng)藥批發(fā)經(jīng)營187戶，煙花爆竹157戶，化工10戶，按照新修訂的《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》，突出抓好重點(diǎn)監(jiān)管品種、重點(diǎn)危險(xiǎn)工藝、重大危險(xiǎn)源的安全監(jiān)管。1-3月開展安全檢查3次，去查企業(yè)120戶，發(fā)現(xiàn)隱患13出，發(fā)出整改指令13份已整改完畢。

（四）大力開展火災(zāi)隱患排查整治，著力夯實(shí)火災(zāi)防控根基。

我市公安消大隊(duì)結(jié)合實(shí)際，立足于社會(huì)消防安全“防火墻”工程建設(shè)，分別圍繞消防安全責(zé)任制落實(shí)、火災(zāi)隱患排查整治、應(yīng)急救援體系建設(shè)和營造群防群治宣傳氛圍四個(gè)主題，著力夯實(shí)城市火災(zāi)防控根基。一是深層次推動(dòng)消防安全責(zé)任制落實(shí)，提高消防工作規(guī)格度。按照政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、單位全面負(fù)責(zé)的工作原則，同時(shí)結(jié)合各部門人員調(diào)動(dòng)情況，及時(shí)對(duì)消防安全委員會(huì)成員進(jìn)行調(diào)整充實(shí)，并針對(duì)春季消防安全形勢(shì)下發(fā)了《xx市人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)消防工作堅(jiān)決遏制重特大火災(zāi)事故的通知》。期間，市委袁書記，市政府長趙市長、王副市長、楊副市長多次帶領(lǐng)工商、安監(jiān)、公安等部門深入學(xué)校、醫(yī)院、賓館飯店等人員密集場(chǎng)所開展高規(guī)格度的消防安全檢查，結(jié)合全市社會(huì)單位相關(guān)情況將126家單位確定為年內(nèi)消防安全重點(diǎn)單位，由市人民政府專門下發(fā)通知，明確重點(diǎn)單位的消防安全主體責(zé)任，廣推社會(huì)單位“四個(gè)能力”建設(shè)，使單位將生產(chǎn)與消防安全并重，建立“日、周、月”消防安全巡防體系，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部火災(zāi)隱患自查、自除，及時(shí)堵塞火災(zāi)隱患滋生途徑。二是全方位排查整治火災(zāi)隱患，凈化消防安全環(huán)境。以開展“清剿火患”戰(zhàn)役、“守衛(wèi)云嶺”

1、2號(hào)專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，扎實(shí)開展火災(zāi)隱患排查整治，一方面采取“白+黑”、“5+2”等超常規(guī)方式加大日常消防監(jiān)督檢查頻次，檢查實(shí)現(xiàn)黨政首腦機(jī)關(guān)，糧、油、水、電、氣等生命線工程，商場(chǎng)、市場(chǎng)、學(xué)校、醫(yī)院、交通樞紐等人員密集場(chǎng)所，高層及地下建筑、易燃易爆等場(chǎng)所全覆蓋，對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患和違法行為，嚴(yán)格按照公安部“七個(gè)一律”要求依法查處，切實(shí)把火災(zāi)隱患解決在火災(zāi)發(fā)生之前。截止4月7日，消防監(jiān)督人員共檢查單位1553家，督促整改火災(zāi)隱患4971處，下發(fā)責(zé)令改正通知書763份，下發(fā)臨時(shí)查封決定書8份，責(zé)令“三?！?家，拘留2人，罰款7.5萬元，有效震懾了消防違法行為。

（五）突出行業(yè)重點(diǎn)，加大宣教培訓(xùn)力度加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣教培訓(xùn)，充分發(fā)揮宣教培訓(xùn)在預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故中的積極作用。工礦商貿(mào)方面：以生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員和“三項(xiàng)崗位”（生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員）為重點(diǎn)開展培訓(xùn)工作，1-3月，在八角地下礦山、鹿城露天礦山舉辦兩期從業(yè)人員培訓(xùn)辦，培訓(xùn)260人。“三項(xiàng)崗位”全部組織參加州上培訓(xùn)，做到100%持證上崗。同時(shí)督促企業(yè)搞好廠（礦）、車間、班組三級(jí)教育培訓(xùn)，嚴(yán)格先培訓(xùn)合格再上崗制度。道路交通方面：以文明交通行動(dòng)計(jì)劃為核心，強(qiáng)化交通安全宣傳教育。加強(qiáng)與xx日?qǐng)?bào)、春城晚報(bào)、xx法制報(bào)、xx日?qǐng)?bào)、州氣象服務(wù)中心、州市電視臺(tái)等10余家駐楚主要新聞媒體的合作，推進(jìn)文明交通行動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施、搞好道路交通安全宣傳。為營造人人參與的交通安全氛圍，組織了春運(yùn)交通安全宣傳暨文明交通行動(dòng)計(jì)劃活動(dòng)全面鋪開啟動(dòng)儀式。自1月起我市在全州范圍內(nèi)率先試點(diǎn)開展了駕校學(xué)員文明交通勸導(dǎo)服務(wù)活動(dòng)，要求每位學(xué)員在學(xué)駕過程中必須上路協(xié)助交通民警執(zhí)勤，參加一次文明交通勸導(dǎo)服務(wù)活動(dòng)，方可預(yù)約科目三考試，最終通過考試取得機(jī)動(dòng)車駕駛資格，活動(dòng)開展至今，共有近1000名學(xué)員參與活動(dòng)，勸導(dǎo)交通違法行為1萬余起。

消防方面：一是組織消防教員進(jìn)入各中小學(xué)校、社會(huì)單位開設(shè)消防知識(shí)課堂，邀請(qǐng)師生、社會(huì)人士到隊(duì)參觀教育館、開展疏散逃生滅火模擬演練等特色活動(dòng)，三是邀請(qǐng)州、市電視臺(tái)等媒體組成宣傳智囊團(tuán)，在《xx法制報(bào)》、《xx經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》等報(bào)紙上開辟消防專欄，曝光重大火災(zāi)隱患。同時(shí)利用手機(jī)短信發(fā)放消防安全溫馨提示短信，開通火災(zāi)隱患投訴專線，鼓勵(lì)群眾協(xié)同作戰(zhàn)的能力，提高宣傳效果和效率。截止目前，共開展消防宣傳25場(chǎng)次，開辦消防宣傳培訓(xùn)班14期，消防教育館對(duì)外開放8次，發(fā)放消防溫馨提示短信200萬條，宣傳資料22300份，在街頭懸掛宣傳橫幅125條，構(gòu)建了消防宣傳群防群的治良好格局。

三、存在問題。

道路交通方面：元雙公路缺乏物理隔離和防護(hù)設(shè)施，轄區(qū)路段共有各類平面交叉路口上百個(gè)，致使道路交通安全管理工作難度加大、事故隱患突顯。城郊結(jié)合部和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)非法營運(yùn)車輛突出，特別是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕集天更為突出，一些車輛還專門用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校上學(xué)、放學(xué)、放假、收假接送學(xué)生，交通安全隱患突出。壩區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、山區(qū)道路燃油助力車、摩托車事故及行人事故突出。城區(qū)單方事故都是涉酒事故。校園周邊停車設(shè)施不足，交通提示、警示標(biāo)志不足，部分路段缺乏減速帶等安全設(shè)施，車輛違法停放現(xiàn)象嚴(yán)重，交通秩序混亂，安全隱患突出。農(nóng)機(jī)方面駕駛與準(zhǔn)駕車型不符車輛，異地注冊(cè)拖拉機(jī)年度脫檢、脫保、脫管是發(fā)生農(nóng)機(jī)道路交通事故的主要隱患。消防方面：消防部隊(duì)滅火救援力量尤顯不足，難以滿足消防應(yīng)急救援的要求，城市消防隊(duì)站規(guī)劃建設(shè)進(jìn)度與城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾對(duì)消防救援的迫切需求之間的矛盾不相適應(yīng)。建筑施工方面：監(jiān)理單位未認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)，重質(zhì)量、輕安全；施工企業(yè)安全工作基礎(chǔ)薄弱，現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員不足，企業(yè)主體責(zé)任不落實(shí)，安全生產(chǎn)水平有待提高，對(duì)農(nóng)民工安全教育不到位，農(nóng)民工安全意識(shí)淡薄。

三、下步突出抓好八項(xiàng)重點(diǎn)工作。

（一）進(jìn)一步樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念。

一是認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院《意見》、《xx省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》（x政發(fā)〔2011〕229號(hào)）、《xx州人民政府貫徹落實(shí)省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定的實(shí)施意見》（x政發(fā)〔2011〕35號(hào)），進(jìn)一步加大國務(wù)院《通知》、《xx省人民政府貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作通知的實(shí)施意見》（云政發(fā)〔2010〕157號(hào)）的宣傳貫徹力度，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念。二是以落實(shí)責(zé)任為主線，依法依規(guī)，從嚴(yán)監(jiān)管，進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”（隱患排查治理行動(dòng)、責(zé)任落實(shí)行動(dòng)、執(zhí)法行動(dòng)）、“三項(xiàng)建設(shè)”（標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、技術(shù)裝備建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)），全力做好2012年各項(xiàng)工作。

（二）進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任和政府監(jiān)管責(zé)任的落實(shí)。

一是嚴(yán)格安全生產(chǎn)行政許可、嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班，督促企業(yè)加大安全投入、淘汰落后的工藝和技術(shù)裝備，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)信用掛鉤聯(lián)動(dòng)制度。二是加強(qiáng)屬地監(jiān)管、聯(lián)合執(zhí)法，嚴(yán)肅事故查處、嚴(yán)格責(zé)任追究，促使企業(yè)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制。三是加強(qiáng)督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市級(jí)各部門加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”到位到人，嚴(yán)格“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰審批、誰負(fù)責(zé)”的原則，各司其職，各盡所責(zé)、相互配合、齊抓共管。四是堅(jiān)持每季度通報(bào)安全生產(chǎn)指標(biāo)控制情況，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的重大問題。五是強(qiáng)化安全生產(chǎn)績(jī)效考核，嚴(yán)格實(shí)行“一票否決”，進(jìn)一步落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及市級(jí)有關(guān)部門的安全監(jiān)管責(zé)任。

（三）進(jìn)一步加大宣教培訓(xùn)力度，強(qiáng)化事前預(yù)防。

堅(jiān)決貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣教培訓(xùn)，充分發(fā)揮宣教培訓(xùn)在預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故中的積極作用。一是以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題，組織開展好全國第11個(gè)6月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。二是加強(qiáng)“三項(xiàng)崗位”（生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員）人員的教育培訓(xùn)，做到100%持證上崗。督促企業(yè)搞好廠（礦）、車間、班組三級(jí)教育培訓(xùn)，嚴(yán)格先培訓(xùn)合格再上崗制度。三是在重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域繼續(xù)開展形式多樣、主題鮮明的安全生產(chǎn)宣傳教育和群眾性安全宣傳活動(dòng)，推動(dòng)安全發(fā)展理念、安全法律知識(shí)和安全常識(shí)、安全技能進(jìn)廠礦、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)車站、進(jìn)工地、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園、進(jìn)醫(yī)院（衛(wèi)生院、室）。四是發(fā)揮安全生產(chǎn)示范企業(yè)和平安社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)的示范帶頭作用，推動(dòng)安全文化建設(shè)、安全誠信建設(shè)和平安暢通建設(shè)，擴(kuò)大影響力和覆蓋面。突出加強(qiáng)校園安全文化建設(shè)，全面開展公共安全、應(yīng)急避險(xiǎn)和職業(yè)健康知識(shí)進(jìn)學(xué)?；顒?dòng)，努力提升全市中小學(xué)生的安全避險(xiǎn)素質(zhì)。五是加強(qiáng)基層政府分管負(fù)責(zé)人、各部門安全監(jiān)管負(fù)責(zé)人及安全監(jiān)管人員的培訓(xùn)，進(jìn)一步提升安全監(jiān)管水平。

（四）進(jìn)一步加強(qiáng)行政許可，嚴(yán)格“三同時(shí)”審批。

一是要健全工作制度，簡(jiǎn)化辦事手續(xù)，提高工作效率，繼續(xù)加強(qiáng)礦山、建筑施工、道路交通、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、民用爆炸物品、非藥品類易制毒危險(xiǎn)化學(xué)品、職業(yè)健康等生產(chǎn)經(jīng)營單位的行政許可工作，按照“誰審查、誰負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)把好安全生產(chǎn)行政許可受理、審查和發(fā)證關(guān)，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)行政許可在預(yù)防事故方面的事前監(jiān)督作用。二是嚴(yán)格建設(shè)項(xiàng)目安全審批，所有建設(shè)項(xiàng)目的安全設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。凡未經(jīng)安全審查批準(zhǔn)的項(xiàng)目，不得辦理項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)、登記、備案手續(xù)。要通過加強(qiáng)“三同時(shí)”監(jiān)管，有效避免安全設(shè)備設(shè)施等安全條件的先天不足。

（五）進(jìn)一步嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為。

一是針對(duì)無照無證和證照不全生產(chǎn)、已關(guān)閉小礦小廠死灰復(fù)燃、拒不執(zhí)行停產(chǎn)整頓指令等典型違法行為，集中開展打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項(xiàng)行動(dòng)。二是搞好日常執(zhí)法、重點(diǎn)執(zhí)法和跟蹤執(zhí)法，健全完善聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制。三是在堅(jiān)持和完善區(qū)域內(nèi)、行業(yè)內(nèi)聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制的同時(shí)，針對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸、長途客運(yùn)安全監(jiān)管等難點(diǎn)，加快建立健全跨地區(qū)、跨行業(yè)的聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制。四是加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府安全生產(chǎn)“打非”工作的監(jiān)督檢查，督促落實(shí)停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締、依法處罰。五是鼓勵(lì)媒體和群眾舉報(bào)非法違法問題，建立健全非法違法企業(yè)、發(fā)生重特大事故企業(yè)在媒體公示的黑名單制度。六是嚴(yán)格按照“四不放過”和“科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效”的原則，嚴(yán)肅認(rèn)真做好事故調(diào)查處理工作，主動(dòng)公開事故查處有關(guān)事項(xiàng)，自覺接受社會(huì)監(jiān)督。七是認(rèn)真執(zhí)行事故查處掛牌督辦和非法違法、瞞報(bào)謊報(bào)事故查處跟蹤督辦制度，嚴(yán)格責(zé)任追究，改善安全生產(chǎn)執(zhí)法環(huán)境。

（六）進(jìn)一步深化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治。

深入抓好“治大隱患、防大事故”安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，明確不同季節(jié)、不同行業(yè)領(lǐng)域的隱患排查治理重點(diǎn)，積極督促企業(yè)開展全面、嚴(yán)格、認(rèn)真、細(xì)致的隱患排查，做到不漏一個(gè)企業(yè)、不少一個(gè)環(huán)節(jié)、不放過一個(gè)隱患，做好隱患排查治理和整改工作。一是堅(jiān)持重大隱患政府掛牌督辦制度，確掛牌督辦的隱患及時(shí)完成整治。二是繼續(xù)抓好煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品及煙花爆竹、道路交通、建筑施工、消防安全等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全專項(xiàng)整治，進(jìn)一步改善安全條件，提升安全管理水平，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故。三是要深化人員密集場(chǎng)所安全通道、應(yīng)急措施的整治，嚴(yán)防擁擠踩踏事故的發(fā)生。

（七）進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建。

一是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的督促指導(dǎo)，加快安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建步伐，確保各行業(yè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作按計(jì)劃推進(jìn)。二是以安全標(biāo)準(zhǔn)化作為市場(chǎng)準(zhǔn)入的重要前提條件，按照國務(wù)院和省政府的規(guī)定，凡在規(guī)定時(shí)限內(nèi)（危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)2012年、非煤礦山企業(yè)2013年）達(dá)不到安全標(biāo)準(zhǔn)化最低等級(jí)的，一律停產(chǎn)停業(yè)整頓。停產(chǎn)停業(yè)整頓后仍不達(dá)標(biāo)的，一律吊銷有關(guān)證照。

（八）進(jìn)一步提高應(yīng)急處置能力。

一是加強(qiáng)應(yīng)急管理，規(guī)范突發(fā)事故處置方案和應(yīng)對(duì)措施，認(rèn)真落實(shí)應(yīng)急值守制度。二是加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的管理和培訓(xùn)，建立健全預(yù)測(cè)、預(yù)警、預(yù)報(bào)、預(yù)防的工作機(jī)制，提高有效應(yīng)對(duì)能力。

企業(yè)人才工作季度匯報(bào)范文通用篇六

分公司每年制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，并有針對(duì)性地實(shí)施。對(duì)于老員工主要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn)，同時(shí)鼓勵(lì)各部門主動(dòng)獲取外培機(jī)構(gòu)開展的關(guān)于提升業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)信息，提倡多參加外培，加強(qiáng)對(duì)外溝通聯(lián)系。對(duì)于新員工主要加強(qiáng)企業(yè)文化、企業(yè)管理制度以及如何進(jìn)入崗位角色方面的培訓(xùn)教育，每年分公司各部門結(jié)合本部門情況開展新員工培訓(xùn)，組織新員工參加公司新員工入職培訓(xùn)，幫助新員工了解企業(yè)，快速適應(yīng)工作崗位。

分公司現(xiàn)有項(xiàng)目部管理人員84人，占分公司全部管理人員119人的70%，占到分公司總職工人數(shù)213人的39%。另有工人轉(zhuǎn)管理崗位5人。此外，慶邦在職項(xiàng)目部管理人員9人，占總?cè)藬?shù)16人的44%。

在分公司項(xiàng)目管理人員中，項(xiàng)目經(jīng)理級(jí)10人，項(xiàng)目副經(jīng)理級(jí)4人，技術(shù)負(fù)責(zé)人4人,工長級(jí)12人，工藝施工員25人，電氣施工員7人，質(zhì)量員？人，安全員7人，材料員8人，預(yù)算員4人，其他3人。慶邦項(xiàng)目管理人員：項(xiàng)目經(jīng)理1人，施工員2人，安全員4人，預(yù)算員1人，材料員1人。

雖然近兩年招聘新員工較多，但仍未滿足項(xiàng)目施工管理需求，主要原因是新員工經(jīng)驗(yàn)不足，兼顧工作面不廣，需要安排多名人員工作才能正常開展。

人才培養(yǎng)方面，一是為員工提供學(xué)習(xí)、繼續(xù)教育，加強(qiáng)綜合管理能力的提升；二是給員工壓擔(dān)子，將一些有多年施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員調(diào)整到更重要的崗位，以培養(yǎng)其項(xiàng)目全局觀和統(tǒng)籌掌管能力。比如將有經(jīng)驗(yàn)的進(jìn)步快的施工員調(diào)崗為工長，將能力突出的工長調(diào)崗為項(xiàng)目副經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人，將小型項(xiàng)目負(fù)責(zé)人調(diào)到大型項(xiàng)目擔(dān)任項(xiàng)目副經(jīng)理，將能力突出的項(xiàng)目副經(jīng)理任命為項(xiàng)目經(jīng)理等；三是堅(jiān)持實(shí)施師傅帶徒管理辦法，新老員工結(jié)成師徒關(guān)系，搭建“傳、幫、帶”平臺(tái)。

分公司既重視培養(yǎng)現(xiàn)在人才，也重視引進(jìn)外部人才，近兩年從社會(huì)招聘各類人員近70人，很多人員到崗后發(fā)揮了重大作用。

分公司的梯隊(duì)建設(shè)，主要從部門和項(xiàng)目部著手。今年除了繼續(xù)設(shè)置部門主辦科員外，新設(shè)了副科級(jí)科員。在部門，形成了科員、主辦科員、副科級(jí)科員，副科級(jí)負(fù)責(zé)人、科級(jí)負(fù)責(zé)人由低到高的梯隊(duì)結(jié)構(gòu)，每一級(jí)的人員都會(huì)成為上一級(jí)別的后備力量。今年任命主辦科員14人，副科級(jí)科員5人，其中副科級(jí)科員有2人為項(xiàng)目部管理人員，3人為部門管理人員。在項(xiàng)目部，設(shè)置一二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、一二級(jí)項(xiàng)目副經(jīng)理、一二級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長、一般施工管理人員。

關(guān)于人才成長，抓好對(duì)新員工進(jìn)行新員工入職培訓(xùn)、實(shí)行以老帶新措施，平時(shí)還加強(qiáng)對(duì)新員工的進(jìn)步情況的掌握，要求新員工在入職三個(gè)月后進(jìn)行階段性的工作總結(jié)，以此了解新員工思想、成長情況，同時(shí)每半年對(duì)新員工實(shí)行大中專畢業(yè)生考核評(píng)價(jià)，以此幫助新員工了解的長處和不足，為分公司加強(qiáng)指導(dǎo)新員工提供依據(jù)。

企業(yè)人才工作季度匯報(bào)范文通用篇七

今年以來，我市認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞全市安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，深化“雙基”，突出重點(diǎn)，重心下移，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，狠抓各項(xiàng)防范措施的落實(shí)?，F(xiàn)將近期安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：

一、扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)月”活動(dòng)，狠抓責(zé)任制落實(shí)工作。

簽訂，存在被動(dòng)應(yīng)付現(xiàn)象。對(duì)這些部門和單位我們都提出了整改意見，要求立即整改。

二、抓安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)建設(shè)，進(jìn)一步健全安監(jiān)網(wǎng)絡(luò)體系。

今年我市將安監(jiān)機(jī)構(gòu)建設(shè)作為深化“雙基”工作的一項(xiàng)重要舉措來抓。安全生產(chǎn)監(jiān)察大隊(duì)建設(shè)：。鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)機(jī)構(gòu)建設(shè)：。安監(jiān)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：初步形成了“三級(jí)機(jī)構(gòu)、四級(jí)網(wǎng)絡(luò)”的安監(jiān)體系。

三、深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和安全生產(chǎn)許可證“回頭看”活動(dòng)。

點(diǎn)、進(jìn)度安排提出了明確要求。3月17日召開了由各非煤礦山企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、所在鎮(zhèn)街道分管負(fù)責(zé)人參加的專題會(huì)議，對(duì)工作進(jìn)行部署，確定地下8個(gè)礦山企業(yè)、14家露天采石場(chǎng)必須在今年要完成安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，其他非煤礦山企業(yè)在今年全面推行。爭(zhēng)取年內(nèi)地下礦山全部達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。四是抓非煤礦山應(yīng)急救援體系建設(shè)。

?；贩矫妫耗壳拔沂形；窂臉I(yè)單位共236家，包括生產(chǎn)企業(yè)7家，運(yùn)輸企業(yè)6家，使用企業(yè)15家，儲(chǔ)存企業(yè)5家，經(jīng)營單位155家。6家生產(chǎn)經(jīng)營單位已有5家取得安全生產(chǎn)許可證，另外1家擬在3月底申報(bào)；139家經(jīng)營單位取得甲種和乙種經(jīng)營許可證。春節(jié)后，為強(qiáng)化危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位節(jié)后開車的安全管理，我們組織有關(guān)部門對(duì)所屬工藝復(fù)雜、高溫、高壓、易燃易爆且開車過程中容易發(fā)生事故的危險(xiǎn)化學(xué)品重點(diǎn)單位進(jìn)行了全面檢查，確保了我市危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位節(jié)后恢復(fù)生產(chǎn)期間的安全。為加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)的監(jiān)管，我局前期對(duì)21家重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)進(jìn)行了細(xì)致的安全檢查。共查處各類事故隱患和問題70余項(xiàng)，對(duì)問題較為嚴(yán)重的下達(dá)了《整改指令書》。與行政許可“回頭看”相結(jié)合，聯(lián)合消防、供銷社、中石化、中石油等部門和單位對(duì)取證的69家加油站進(jìn)行了春季安全檢查，重點(diǎn)檢查加油站設(shè)備維修保養(yǎng)情況，檢查未發(fā)現(xiàn)重大事故隱患。針對(duì)液氨危險(xiǎn)性大、容易引發(fā)事故的特點(diǎn)，我們加強(qiáng)管理，通過調(diào)查摸底，我市共有42家液氨使用單位。我局聯(lián)合質(zhì)監(jiān)、消防、衛(wèi)生、環(huán)保等部門對(duì)全市液氨使用單位進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式大檢查，督促企業(yè)改善安全生產(chǎn)條件。

在?；瘜W(xué)品從業(yè)單位全面推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。除市局確定的3個(gè)生產(chǎn)企業(yè)、1個(gè)經(jīng)營企業(yè)，我們又確定了5家生產(chǎn)、使用企業(yè)和2家經(jīng)營單位作為巖石市貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)。力爭(zhēng)在2017年抓好8家生產(chǎn)企業(yè)、3家經(jīng)營企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

煙花爆竹方面：我市共有批發(fā)企業(yè)5家，臨時(shí)銷售企業(yè)280家。前期結(jié)合《煙花爆竹安全管理?xiàng)l例》的宣傳貫徹，開展取證經(jīng)營業(yè)戶銷售許可證“回頭看”活動(dòng)。在檢查中共發(fā)現(xiàn)隱患84條，下達(dá)整改通知書32份。對(duì)我市的煙花爆竹批發(fā)企業(yè)進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，督促批發(fā)企業(yè)回收臨時(shí)銷售點(diǎn)節(jié)后剩余產(chǎn)品，杜絕安全隱患。回收已發(fā)放的臨時(shí)煙花爆竹經(jīng)營許可證。

四、做好重大危險(xiǎn)源普查登記工作。

成立了重大危險(xiǎn)源普查登記領(lǐng)導(dǎo)小組和日常工作辦公室。將普查登記工作與日常監(jiān)督檢查工作相結(jié)合，目前，普查工作已經(jīng)取得了一定的成效，據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，我市構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的企業(yè)有危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)使用企業(yè)5家（重大危險(xiǎn)源7處）；加油站和油庫56家；液化石油氣經(jīng)營單位及天然氣門站7處；非煤礦山經(jīng)調(diào)查摸底沒有符合重大危險(xiǎn)源標(biāo)準(zhǔn)，全市危險(xiǎn)源共計(jì)70處。為建立起重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)督管理信息系統(tǒng)打好了基礎(chǔ)。

全各種培訓(xùn)檔案。宣傳工作開展情況：根據(jù)市局總體部署要求，我局制定了工作思路，下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳工作的通知》，要求我市各部門按“通知”要求制定出本部門宣傳計(jì)劃方案，加強(qiáng)宣傳工作?！栋踩a(chǎn)法》知識(shí)競(jìng)賽開展情況：根據(jù)上級(jí)要求，我們3月11號(hào)經(jīng)過初賽，4個(gè)代表隊(duì)進(jìn)行了決賽。代表隊(duì)獲得冠軍，將代表參加市局組織的競(jìng)賽活動(dòng)。

總之，一季度我局緊緊圍繞全市安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)，按照市局的部署要求，扎扎實(shí)實(shí)地開展各項(xiàng)工作，為圓滿完成全年的工作任務(wù)奠定良好的基礎(chǔ)。希望市局領(lǐng)導(dǎo)在工作上一如既往地給予支持。以上匯報(bào)不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正。

企業(yè)人才工作季度匯報(bào)范文通用篇八

楊縣長：

我局在縣委、縣政府和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“以人為本、安全第一”的理念，認(rèn)真進(jìn)行了總結(jié)部署，完善制度，注重協(xié)調(diào)，強(qiáng)化監(jiān)管，有效地確保了元旦、春節(jié)、全國兩會(huì)期間安全生產(chǎn)的平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，1—3月份未發(fā)生重大以上安全事故，安全生產(chǎn)事故控制率保持全市第一位，季度安全生產(chǎn)工作匯報(bào)。在今年全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議上，我縣被市政府評(píng)為2004年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理先進(jìn)縣，縣安監(jiān)局被市安委會(huì)評(píng)為安全生產(chǎn)目標(biāo)管理先進(jìn)單位。1—3月份的主要工作成績(jī)是：

一、控制了重特大事故的發(fā)生今年1—3月份，我縣安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)好轉(zhuǎn)，杜絕了一次死亡3人以上的重特大生產(chǎn)安全事故，杜絕了校園安全事故，特別是春節(jié)和全國兩會(huì)期間未發(fā)生生產(chǎn)、防火、交通安全事故，確保了春節(jié)、兩會(huì)期間安全生產(chǎn)的穩(wěn)定。第一季度，全縣共發(fā)生各類事故23起，死亡7人，重傷11人，經(jīng)濟(jì)損失23.48萬元，比去年同期減少事故35起，增加死亡4人，減少重傷41人，經(jīng)濟(jì)損失增加16.86萬元。

月10日，召開了全縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議。我局認(rèn)真籌備了這次會(huì)議的召開，結(jié)合我縣的實(shí)際，擬制出臺(tái)了《關(guān)于2005年全縣安全生產(chǎn)工作的意見》、《關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)專管員管理辦法的通知》等8份文件材料，還有《萬安縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層設(shè)施建設(shè)工作意見》、《萬安縣安全生產(chǎn)工作考核辦法》在縣政府審簽之中。為了推進(jìn)基層建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)，我們?cè)谲饺劓?zhèn)進(jìn)行基層建設(shè)試點(diǎn)，并組織了全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)和專職監(jiān)管員參觀，得到了省政府督查組領(lǐng)導(dǎo)和市政府領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。

（二）組織了元旦、春節(jié)和兩會(huì)期間安全生產(chǎn)大檢查。

元旦、春節(jié)、兩會(huì)期間，縣安委辦組織召開了三次安委會(huì)成員單位負(fù)責(zé)人會(huì)議，進(jìn)行了形勢(shì)分析，研究部署了安全生產(chǎn)工作，并以縣政府名義下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》（萬府辦字227號(hào)）、《關(guān)于在全縣開展全國兩會(huì)期間安全生產(chǎn)大檢查的通知》（萬府辦字12號(hào)）等文件，全縣按照職能分工組成了16個(gè)聯(lián)合檢查組，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)也組織了由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，鄉(xiāng)企辦、工會(huì)、專職監(jiān)管員為成員的檢查組，對(duì)全縣各行業(yè)、各企業(yè)開展了3次安全大排查，全縣共查處事故隱患128處，下發(fā)整改指令書89份，整改合格率達(dá)92%。

（三）召開了業(yè)務(wù)工作會(huì)和高危行業(yè)的安全教育培訓(xùn)。

我局抓住全縣安全生產(chǎn)工作會(huì)的有利時(shí)機(jī)，召開了17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)和園區(qū)辦分管領(lǐng)導(dǎo)、專職監(jiān)管員安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作會(huì)。會(huì)議部署了2005年度各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作和重點(diǎn)，宣傳了芙蓉鎮(zhèn)基層基礎(chǔ)建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。并召開了全縣非煤礦山安全生產(chǎn)工作會(huì)議，通過以會(huì)代訓(xùn)形式對(duì)30多名非煤礦山負(fù)責(zé)人進(jìn)行教育培訓(xùn)。我局還開展了全縣高危行業(yè)的安全教育培訓(xùn)，年初派出業(yè)務(wù)人員對(duì)寶山煤礦180多名安全員、從業(yè)人員開展安全操作規(guī)程和生產(chǎn)技能的培訓(xùn)；組織100多名返鄉(xiāng)民工開展特種作業(yè)人員培訓(xùn)、復(fù)審取證工作；對(duì)水電廠基建公司安全員、氯酸鹽公司從業(yè)人員的安全知識(shí)技能培訓(xùn)。

（四）開展了煙花爆竹市場(chǎng)秩序的整頓，工作匯報(bào)《季度安全生產(chǎn)工作匯報(bào)》。

我局對(duì)煙花爆竹經(jīng)營行業(yè)，嚴(yán)格按照“六個(gè)嚴(yán)禁、五個(gè)查”的規(guī)定，從元月26日起，組織公安、工商、供銷等部門分成3個(gè)檢查組，對(duì)全縣煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行市場(chǎng)整頓，嚴(yán)厲打擊走私、無證銷售煙花爆竹等違法行為，取締了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)近20家經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)，消除了嚴(yán)重的安全隱患。全縣共取締非法、無證經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)6家，收繳走私、違法煙花爆竹20多箱，全縣120家煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)了持證合法規(guī)范經(jīng)營。

（五）開展了安全隱患的跟蹤整改。

我局對(duì)安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，采取了跟蹤問效的方法，加大了對(duì)事故隱患的整治力度。對(duì)煤礦企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)了春節(jié)、兩會(huì)期間停產(chǎn)檢修的規(guī)定，加大了對(duì)煤礦企業(yè)安全整治的力度，全縣5個(gè)礦井有4個(gè)礦井達(dá)到了b類礦井條件，1個(gè)礦井按照省市煤監(jiān)部門的要求，6月底前完成整改工作。對(duì)東華山下山路未經(jīng)設(shè)計(jì)、驗(yàn)收投入使用，下達(dá)了整改指令，督促產(chǎn)權(quán)單位設(shè)置路障，禁止機(jī)動(dòng)車輛通行，消除了嚴(yán)重安全隱患。對(duì)縣城新大新、萬佳超市消防器材不齊備、安全疏散通道不通暢，安全預(yù)警機(jī)制不落實(shí)，責(zé)任制不建立的隱患進(jìn)行查處。

三、迎接了省市安全生產(chǎn)督查組和省局領(lǐng)導(dǎo)的檢查我局第一季度迎接省督查組檢查1次，省煤監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)工作檢查4次，市政府安全生產(chǎn)督查組的工作檢查2次，市安監(jiān)局檢查2次，上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我縣安全生產(chǎn)工作給予了高度評(píng)價(jià)。

四、抓好了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)我局按照縣委統(tǒng)一部署，精心組織、周密安排，通過抓好四個(gè)重點(diǎn)，開展五項(xiàng)活動(dòng)，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。抓好四個(gè)重點(diǎn)，一是抓好了“先教”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)了工作人員，制定了工作方案和日程安排；二是抓好了以集中教育為主，自學(xué)與授課教育相結(jié)合，網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)為輔的教育學(xué)習(xí)活動(dòng)；三是抓好了先進(jìn)性教育活動(dòng)的宣傳，利用萬安安監(jiān)網(wǎng)這一平臺(tái)，立標(biāo)桿，樹旗幟，既以任長霞、牛玉儒為楷模，又學(xué)習(xí)身邊典型人物，提高了黨員干部的思想水準(zhǔn)；四是抓好了支部黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的督促檢查，確保我局每位黨員摘抄筆記一萬字以上，為群眾辦實(shí)事、辦好事達(dá)10件以上。為進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果，把先教活動(dòng)引向深入。我局開展了五項(xiàng)活動(dòng)，一是舉辦了學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)；二是組織黨員參觀康克清展廳，重溫入黨誓詞，接受革命傳統(tǒng)教育；三是組織黨員干部深入幫扶掛點(diǎn)單位澗田鄉(xiāng)麻源村開展扶貧幫困，機(jī)關(guān)向村委捐資一千元，干部職工向結(jié)對(duì)戶捐款，領(lǐng)導(dǎo)干部捐兩百元，普通黨員干部捐一百元，并與村委會(huì)干部、結(jié)對(duì)戶一起參加修路、種樹等勞動(dòng)；四是結(jié)合工作實(shí)踐廣泛開展“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”為主題的宣傳教育活動(dòng)，參加縣政法委組織的“社會(huì)綜治宣傳日”活動(dòng)；五是以任長霞為楷模，在全局開展“比”、“學(xué)”、“趕”、“幫”、“超”為內(nèi)容的學(xué)先進(jìn)，比先進(jìn)的競(jìng)賽活動(dòng)。通過抓好四個(gè)重點(diǎn)開展五項(xiàng)活動(dòng)，我局黨員干部思想素質(zhì)、工作水平有了更大的提高，形成了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新的濃厚氛圍。

五、兩點(diǎn)建議。

（一）安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)社會(huì)的系統(tǒng)工程，需要靠全社會(huì)和各級(jí)政府、部門齊抓共管，形成合力。我局首季報(bào)告工作中，已經(jīng)匯報(bào)和擬制了《萬安縣安全生產(chǎn)工作考核辦法》，把安全生產(chǎn)工作列入縣委、縣政府單獨(dú)的考核內(nèi)容。此舉，對(duì)全縣安全生產(chǎn)工作有著極其重要的推動(dòng)作用，望給予采納。

（二）我縣東華山簡(jiǎn)易道路沒有規(guī)范設(shè)計(jì)和交通部門的驗(yàn)收，路基塌陷，彎道、坡陡安全隱患嚴(yán)重，建議縣政府能否從公共安全整治考慮，解決部分建設(shè)資金，消除這一重大隱患；還有就是庫區(qū)燈光誘捕給航運(yùn)安全構(gòu)成較大的威脅，通過幾年的安全整治，由于涉及農(nóng)業(yè)水產(chǎn)部門的經(jīng)濟(jì)利益，所以一直沒有得到有效的解決。建議縣政府召開相關(guān)部門協(xié)調(diào)會(huì)，提出強(qiáng)有力的措施，解決這一危及客運(yùn)安全的隱患。

企業(yè)人才工作季度匯報(bào)范文通用篇九

2011年是省政府確定的安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年。根據(jù)市局、路橋公司安排部署，結(jié)合三分公司實(shí)際，在2011年第一季度三分公司開展了“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”第一次集中行動(dòng)。第一次集中行動(dòng)以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，活動(dòng)以國務(wù)院23號(hào)、省政府77號(hào)和市政府78號(hào)文、路橋公司18號(hào)文件精神為指導(dǎo)，緊密結(jié)合“百日安全活動(dòng)”和“兩保兩樹”活動(dòng)，針對(duì)冬季特別是春運(yùn)、兩會(huì)期間的生產(chǎn)特點(diǎn)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，督促落實(shí)隱患排查治理主體責(zé)任，強(qiáng)化各項(xiàng)安全防范措施，確保了公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，為今年工作開好頭、起好步創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

一、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。三分公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)，將單位主體責(zé)任落實(shí)到位。公司于3月2日，舉行全員安全培訓(xùn)，培訓(xùn)期間葉經(jīng)理與公司各科室簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，培訓(xùn)完畢后各部室負(fù)責(zé)任人與科室人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將責(zé)任落實(shí)到基層一線，落實(shí)到了崗位、職工，形成了上下貫通，左右聯(lián)動(dòng)、網(wǎng)格化的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

二、開展公路工程安全施工集中行動(dòng)情況。三分公司加強(qiáng)施。

工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，及時(shí)采取防護(hù)措施，保證施工安全。在工程開工前，對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，施工時(shí)作業(yè)控制區(qū)嚴(yán)格按照相關(guān)養(yǎng)護(hù)作業(yè)相關(guān)養(yǎng)護(hù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格進(jìn)行布控。并多次進(jìn)行交通事故、消防等應(yīng)急演練。在標(biāo)線施工過程中，嚴(yán)格按照規(guī)范穿反光服、擺錐形標(biāo)、警示牌等，嚴(yán)格按照操作規(guī)范進(jìn)行作業(yè)。

三、開展廠務(wù)安全集中行動(dòng)。春節(jié)前，在三分公司葉經(jīng)理帶領(lǐng)下公司主要領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)公司所屬東倉庫進(jìn)行了全面安全檢查，主要包括用電安全、消防、防風(fēng)、防滑、防盜等安全工作開展情況，查處用電隱患兩處，并進(jìn)行了整改，檢查整改完畢后對(duì)倉庫加貼封條，確保了春節(jié)期間倉庫安全。另外對(duì)辦公區(qū)域的消防設(shè)施、安全用電進(jìn)行了全面排查，確保了消防設(shè)施有效、用電規(guī)范，確保消防疏散通道、安全出口暢通。

四、應(yīng)急管理工作落實(shí)情況。公司積極完善各種應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)消防、交通事故等應(yīng)急演練。并針對(duì)春運(yùn)期間可能出現(xiàn)的冰雪、強(qiáng)降溫等惡劣天氣，進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案。加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通。三是按照上級(jí)的要求組織好搶險(xiǎn)保通隊(duì)伍和機(jī)械設(shè)備，及時(shí)做好救援準(zhǔn)備工作，隨時(shí)待命。

五、節(jié)日值班和應(yīng)急值守工作。春節(jié)期間，公司安排了領(lǐng)導(dǎo)帶班值班表和24小時(shí)值班制度，確保公司相關(guān)管理人員在崗、通訊網(wǎng)絡(luò)暢通、設(shè)備可用。一旦發(fā)生突發(fā)事件和事故險(xiǎn)情，要及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)送信息，妥善處置。

企業(yè)人才工作季度匯報(bào)范文通用篇十

準(zhǔn)格爾旗2019年第一季度建筑施工安全生產(chǎn)工作在旗委、旗政府和上級(jí)各部門的領(lǐng)導(dǎo)下，“堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，結(jié)合我旗實(shí)際，深入開展全旗建筑工程現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，著手預(yù)防安全事故發(fā)生，確保安全事態(tài)平穩(wěn)，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)工作監(jiān)管力度?，F(xiàn)將一季度建筑施工安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：

今年一季度，在上級(jí)各部門和建設(shè)系統(tǒng)全體努力下，我旗建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)總體保持穩(wěn)定，截止4月1日，全旗建筑領(lǐng)域未發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

二、明確監(jiān)管職責(zé)。

為進(jìn)一步強(qiáng)化建筑安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，規(guī)范監(jiān)督行為，提高監(jiān)督性能，保證安全生產(chǎn)檢查工作常態(tài)化、規(guī)范化、制度化，切實(shí)防范和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，結(jié)合我旗建筑行業(yè)特點(diǎn)，制定了2019年度全旗建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作計(jì)劃。

三、近期安全生產(chǎn)大檢查情況1、開展了強(qiáng)歲末年初及春節(jié)、元宵節(jié)期間建筑工程安全生產(chǎn)檢查工作，狠抓各項(xiàng)安全防范責(zé)任措施落實(shí)，堅(jiān)決筑牢安全生產(chǎn)防線，有效防范遏制各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。本次專項(xiàng)檢查共檢查中止施工項(xiàng)目17處，口頭警告2次。

2、為認(rèn)真落實(shí)全區(qū)安全生產(chǎn)大檢查緊急電視電話會(huì)議精神，深刻吸取錫林郭勒盟西烏旗“2.23”重大運(yùn)輸安全事故教訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，我局組織召開安全專題會(huì)議，對(duì)安全生產(chǎn)大檢查工作方案及具體實(shí)施做出了部署，并成立專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持執(zhí)行誰檢查誰負(fù)責(zé)原則，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和隱患督促整改并跟蹤落實(shí)，做到有記錄、有臺(tái)賬、有措施、有結(jié)果。此次安全大檢查共檢查中止施工項(xiàng)目17項(xiàng)，準(zhǔn)備復(fù)工工程5項(xiàng)。

3、開展工程項(xiàng)目開復(fù)工安全檢查工作，重點(diǎn)檢查建設(shè)工程項(xiàng)目各參建企業(yè)主體責(zé)任情況，“三級(jí)安全教育”是否落到實(shí)處，施工機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)情況，施工人員持證上崗情況，突出管控危險(xiǎn)性較大的分布分項(xiàng)工程安全工作，施工方案實(shí)施及施工技術(shù)交底落實(shí)情況。復(fù)工前由建筑工程安全監(jiān)督站進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核，凡不具備開復(fù)工條件的堅(jiān)決禁止復(fù)工。

4、開展復(fù)工機(jī)械專項(xiàng)檢查行動(dòng)，由準(zhǔn)格爾旗建筑工程安全監(jiān)督站邀請(qǐng)第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)準(zhǔn)備復(fù)工工程項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對(duì)檢查出的問題列入復(fù)工審查條件，機(jī)械隱患未消除的堅(jiān)決禁止復(fù)工。

四、存在的主要問題薛家灣金融商務(wù)中心項(xiàng)目基坑為臨時(shí)性支護(hù)，使用年限為三年，該基坑達(dá)到使用年限多年，東南側(cè)基坑現(xiàn)存在多處坍塌危險(xiǎn)，西大門處存在利用基坑地下水商業(yè)洗車現(xiàn)象，且洗車廢水再次流入基坑，按照《建筑法》第二章第十條，《內(nèi)蒙古自治區(qū)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工安全監(jiān)督工作導(dǎo)則》第五條規(guī)定，我局與建設(shè)單位于2015年5月21日簽訂了中止施工安全監(jiān)督告知書，工程項(xiàng)目中止施工期間監(jiān)督機(jī)構(gòu)不實(shí)施施工安全監(jiān)督，施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理由建設(shè)單位負(fù)責(zé)。我局先后下發(fā)了《金融商務(wù)區(qū)項(xiàng)目基坑支護(hù)回復(fù)的函》（準(zhǔn)建函發(fā)2018〔157〕號(hào)）、《關(guān)于消除金融商務(wù)區(qū)項(xiàng)目安全隱患的函》（準(zhǔn)城執(zhí)函〔2018〕55號(hào)）等文件，該項(xiàng)目基坑隱患至今未得到解決。

企業(yè)人才工作季度匯報(bào)范文通用篇十一

二季度，站黨總支認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)工作布署，抓好職工教育、黨組織建設(shè)、勞動(dòng)競(jìng)賽、創(chuàng)新創(chuàng)效、綜合治理等各項(xiàng)工作，積極發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的協(xié)調(diào)指揮、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘、黨員的先鋒模范、先進(jìn)典型的示范激勵(lì)、青工團(tuán)員的生力軍等五個(gè)作用，確保了領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)、黨員干部隊(duì)伍思想統(tǒng)一、職工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)穩(wěn)定，為上半年完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的71.79%，實(shí)現(xiàn)利潤78.24萬元提供了有力保障。

一、認(rèn)真抓好組織工作。

二季度，我站按照組織科工作布署，認(rèn)真開展好黨員“兩創(chuàng)一爭(zhēng)”、基層黨支部“達(dá)標(biāo)創(chuàng)先”、“五好班子”建設(shè)、黨員目標(biāo)管理、“基層班子建設(shè)素質(zhì)提升計(jì)劃”等活動(dòng)，圓滿完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。一是加強(qiáng)黨員干部教育工作。深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、許振朝和李斌等先進(jìn)事跡、兩個(gè)《條例》等知識(shí)，在學(xué)習(xí)中各車間黨支部充分發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的優(yōu)良學(xué)風(fēng)，做到與黨員干部的作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合、與當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際相結(jié)合、與形勢(shì)任務(wù)教育相結(jié)合，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營工作的有效開展和黨員隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。二是認(rèn)真開展車間黨支部“達(dá)標(biāo)創(chuàng)先”活動(dòng)。站黨總支在總結(jié)一季度工作的基礎(chǔ)上，對(duì)二季度“達(dá)標(biāo)創(chuàng)選”工作進(jìn)行了認(rèn)真安排，制定了具體工作細(xì)則。在全體黨員中開展勞動(dòng)競(jìng)賽、立功競(jìng)賽、合理化建議等活動(dòng)，以黨員承包班組、機(jī)關(guān)干部下車間勞動(dòng)等實(shí)際行動(dòng)，為職工群眾作出了榜樣。站機(jī)關(guān)黨員干部成立了“機(jī)具設(shè)備搶修突擊隊(duì)”，做到“本職工作加班干，白天全部下車間”，完成前線車輛設(shè)備搶修20余臺(tái)，有效地緩解工作量大、人員少的困難。三是認(rèn)真開展“兩創(chuàng)一爭(zhēng)”活動(dòng)。站黨總支圍繞基層黨建服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營這一中心，充分利用有效活動(dòng)載體，激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大共產(chǎn)黨員認(rèn)真履行責(zé)任目標(biāo)，更好地發(fā)揮先鋒模范作用。各車間黨支部結(jié)合責(zé)任目標(biāo)管理，在活動(dòng)中做到“三個(gè)結(jié)合”，即：同“三區(qū)一爭(zhēng)”相結(jié)合、同黨員的崗位特點(diǎn)相結(jié)合、同基層黨支部“達(dá)標(biāo)創(chuàng)先”活動(dòng)相結(jié)合。推動(dòng)了活動(dòng)的深入開展。同時(shí)，各車間結(jié)合工作特點(diǎn)，量化了“兩創(chuàng)一爭(zhēng)”活動(dòng)內(nèi)容，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，站總支抓好平時(shí)的指導(dǎo)與檢查，并將考核結(jié)果納入支部評(píng)選中去，作為“七一”評(píng)選、表彰“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的主要條件。激勵(lì)黨員盡職盡責(zé)做好本職工作和責(zé)任區(qū)的工作，在職工群眾中樹立良好的形象。四是認(rèn)真開展“基層班子建設(shè)素質(zhì)提升計(jì)劃”活動(dòng)。二季度重點(diǎn)抓好素質(zhì)提升目標(biāo)措施落實(shí)上。通過活動(dòng)的開展，班子整體素質(zhì)得到了較大的提高。五是抓好黨員責(zé)任目標(biāo)管理半年考核和民主評(píng)議黨員工作。根據(jù)半年來各位黨員的實(shí)際行動(dòng)，對(duì)黨員目標(biāo)完成情況進(jìn)行了認(rèn)真考核，并對(duì)黨員實(shí)事求是地進(jìn)行了評(píng)議。六是開展向“七一”獻(xiàn)禮活動(dòng)。先后組織黨員干部義務(wù)奉獻(xiàn)4次，完成突擊工號(hào)2次。

二、深入開展職工教育活動(dòng)。

1、認(rèn)真開展文化教育。文化教育內(nèi)容包括：道德教育、科技教育、文藝教育等多方面，教育中做到三個(gè)結(jié)合：一是與職工特點(diǎn)相結(jié)合。根據(jù)職工年齡、崗位、生活工作環(huán)境等實(shí)際，因人、因地把好教材內(nèi)容關(guān)，切實(shí)把職工愿意學(xué)、對(duì)企業(yè)有利的知識(shí)教授給職工。二是與企業(yè)環(huán)境相結(jié)合。針對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈這一環(huán)境，把握職工渴望成才的心理，建立良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，努力營造比著學(xué)、賽著學(xué)、拼著學(xué)的氛圍，不斷提高學(xué)習(xí)效果。三是與廠里組織的各項(xiàng)活動(dòng)相結(jié)合。站工會(huì)、團(tuán)支部組織職工積極參加廠里組織“每天讀書一小時(shí)”、“讀書自學(xué)成才”等活動(dòng)，為職工多讀書、讀好書提供了更廣闊的天地和更優(yōu)越的環(huán)境，較大地增強(qiáng)了教育效果。

2、認(rèn)真開展形勢(shì)任務(wù)教育。二季度以來，由于受到產(chǎn)量形勢(shì)、改革發(fā)展等環(huán)境影響，職工們?cè)谒枷氘a(chǎn)生了一些波動(dòng)和情緒不穩(wěn)定現(xiàn)象。站總支針對(duì)這一情況，摸準(zhǔn)職工思想脈搏，有的放矢地做好宣傳教育和思想引導(dǎo)，保證了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。站總支結(jié)合目前我廠的內(nèi)外部環(huán)境和現(xiàn)實(shí)狀況，以橫幅標(biāo)語、黑板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等宣傳形式，通過會(huì)議、學(xué)習(xí)日等時(shí)間給職工講清我廠面臨的困難，深入分析我廠的有利條件，教育職工認(rèn)清今年全廠的困難和有利形勢(shì)，做到既不盲目樂觀，又不被困難嚇倒，樹立堅(jiān)定的信心；引導(dǎo)職工認(rèn)清全站今年的工作重點(diǎn)，重新理清全年生產(chǎn)思路，把心思都放在完成各項(xiàng)保前任務(wù)中，全力以赴，凝聚人心，發(fā)揮好每位職工的工作主動(dòng)性。通過教育，凝聚了職工人心，把心思都放在全力保前上。

3、扎實(shí)開展法制教育。一是抓好法制宣傳工作，大力宣傳在維護(hù)油田利益、職工利益中與違法分子作斗爭(zhēng)的先進(jìn)人物和典型事例，充分利用正反兩方面的事實(shí)引導(dǎo)職工自覺遵紀(jì)守法，勇于與犯罪分子和違規(guī)違紀(jì)行為作斗爭(zhēng)。二是抓好法紀(jì)知識(shí)教育。重點(diǎn)組織好“兩法一條例”、《關(guān)于嚴(yán)重違反生產(chǎn)經(jīng)營管理規(guī)定的處理辦法》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，不斷提高職工知法、懂法、用法能力。三是幫助職工維護(hù)正當(dāng)權(quán)利和利益，增強(qiáng)黨組織的向心力。通過教育促進(jìn)了全站職工整體素質(zhì)的提高。

三、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。

效防止了案件發(fā)生。