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企業(yè)脫鉤移交協(xié)議書(shū)范本 電梯移交協(xié)議書(shū)范本(五篇)

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企業(yè)脫鉤移交協(xié)議書(shū)范本 電梯移交協(xié)議書(shū)范本(五篇)
2023-01-14 04:55:47    小編:ZTFB

人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,一起來(lái)看看吧

最新企業(yè)脫鉤移交協(xié)議書(shū)范本一

2、只有勇于承擔(dān)責(zé)任,才能承擔(dān)更大的責(zé)任。

3、今天工作不努力,明天努力找工作。

4、用心血融鑄經(jīng)營(yíng)理念,讓企業(yè)文化生生不息。

5、“艱苦堅(jiān)實(shí),誠(chéng)信承諾,實(shí)干實(shí)效”

6、鑄造輝煌,唯有質(zhì)量。

7、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)必勝的保證。

8、杜絕不良思想,發(fā)揚(yáng)優(yōu)質(zhì)精神。

9、產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)缺陷,顧客服務(wù)無(wú)抱怨。

11、品質(zhì)—企業(yè)致勝的關(guān)鍵。

12、21世紀(jì)——質(zhì)量領(lǐng)先者的世紀(jì)。

13、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,是打開(kāi)市場(chǎng)大門的金鑰匙。

14、多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,提高企業(yè)形象。

15、讓環(huán)宇風(fēng)帆載著優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,跨越21世紀(jì)。

16、質(zhì)量是企業(yè)的生命,為了保護(hù)您的生命,請(qǐng)為您的企業(yè)建立質(zhì)量保證體系。

17、嚴(yán)謹(jǐn)思考,嚴(yán)密操作;嚴(yán)格檢查,嚴(yán)肅驗(yàn)證。

18、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌,鑄一流企業(yè)形象。

19、重視品質(zhì)要付出代價(jià),忽視品質(zhì)代價(jià)更高

21、把生命注入到產(chǎn)品中去,產(chǎn)品就會(huì)在市場(chǎng)上活起來(lái)。

22、質(zhì)量—帶給你看得見(jiàn)的未來(lái),說(shuō)不出的精彩。

23、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,是走向世界的橋梁。

24、保證質(zhì)量,是對(duì)社會(huì)的承諾。

25、為自己養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣,給別人留下一個(gè)好印象。

26、只有步入國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的軌道,才有無(wú)限延伸的空間。

27、貫標(biāo)出質(zhì)量,認(rèn)證樹(shù)形象。

28、改善既改革,改革先革心。

29、轉(zhuǎn)變觀念,轉(zhuǎn)變作風(fēng),讓企業(yè)文化生生不息。

31、以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,向質(zhì)量要效益。

32、市場(chǎng)如水,企業(yè)如舟,質(zhì)量象舵,人是舵手。

33、塑造人的品質(zhì),建立管理根基。

34、以實(shí)干的精神創(chuàng)造高效的企業(yè)業(yè)績(jī)。

35、質(zhì)量—恒古不變的致勝之道。

36、5s管理:整頓,整理,清掃,清潔,素養(yǎng)。

37、群策群力,相融共生。

38、讓高質(zhì)量的產(chǎn)品乘著環(huán)宇風(fēng)帆,沖出亞洲、走向世界。

39、以艱苦的作風(fēng)打拼堅(jiān)實(shí)的企業(yè)基礎(chǔ)。

41、老兄!品管不是空想,乃是起而行的工作。

42、跨過(guò)iso9000的門廊,進(jìn)入21世紀(jì)的殿堂。

43、寧做事前檢查,不可事后返工。

44、時(shí)代精神演繹民族靈魂,優(yōu)質(zhì)精神構(gòu)筑時(shí)代精神。

45、春種一粒粟、秋收萬(wàn)顆籽。

46、自檢互檢,確保品質(zhì)零缺點(diǎn)。

47、樹(shù)立核心價(jià)值觀,而且要善于學(xué)習(xí),更要善于創(chuàng)造。

48、嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,做一個(gè)合格的員工。

49、質(zhì)量為先,信譽(yù)為重,管理為本,服務(wù)為誠(chéng)。

51、效益來(lái)源于服務(wù)社會(huì)的回報(bào)。

52、得意時(shí)應(yīng)善待他人,失意時(shí)你會(huì)需要他們。

53、正視危機(jī)、增強(qiáng)信心、艱苦奮斗、再創(chuàng)輝煌。

54、努力推行qcc,工作不會(huì)苦兮兮。

55、百盡竿頭,更進(jìn)一步。

56、質(zhì)量是信譽(yù)的保證,信譽(yù)是質(zhì)量的體現(xiàn)。

57、求生存敬業(yè)愛(ài)崗與公司共命運(yùn),謀發(fā)展,開(kāi)拓進(jìn)取創(chuàng)企業(yè)新局面,

58、產(chǎn)品若要無(wú)缺點(diǎn),全面品管不可免。

59、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)靠產(chǎn)品,產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)靠品質(zhì)。

60、筑質(zhì)量大堤,迎世紀(jì)挑戰(zhàn)。

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最新企業(yè)脫鉤移交協(xié)議書(shū)范本二

50萬(wàn)的初始資金。如何分配應(yīng)該是最最最重要的事情。50萬(wàn)只投入一項(xiàng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,可以說(shuō)是資金充沛,能夠靈活運(yùn)轉(zhuǎn)。但也存在一定的風(fēng)險(xiǎn),也可以說(shuō)這是一項(xiàng)愚蠢而又無(wú)知的做法。這就跟一盆雞蛋放在一個(gè)籃子一樣,一有閃失就是全部碎掉的結(jié)果。所以,我覺(jué)得把這筆資金進(jìn)行適當(dāng)?shù)膭澐郑莿?chuàng)業(yè)的首項(xiàng)工作。

a.30萬(wàn)用于投資素食餐飲項(xiàng)目(后文介紹)

b.10萬(wàn)做為流動(dòng)資金機(jī)及其意外資金。

c.6萬(wàn)用于金融投資、炒股、期貸等。

d.4萬(wàn)用于日常所需。

素食餐飲項(xiàng)目

一.素食餐飲項(xiàng)目的提出想法

很多人都知道,全球變暖引起的氣候?qū)⒅苯佑绊懙降厍虻纳鷳B(tài)平衡。但卻很少有人知道人類餐桌的必備食品──肉類,也會(huì)嚴(yán)重地破壞地球的環(huán)境。主要表現(xiàn)為肉類工業(yè)的發(fā)展上。到目前人類畜牧活動(dòng)已有一萬(wàn)年,但只是在最近50多年人們才如此大規(guī)模地飼養(yǎng)牲畜。今天,世界上的牲畜數(shù)目是20--年的4倍。為了養(yǎng)活它們,很多熱帶雨林砍伐作了牧場(chǎng)。這使生活在雨林中種類豐富的動(dòng)植物消失了,促使全球環(huán)境破壞情況愈加嚴(yán)重。

注氣候變遷,節(jié)能減排從我做起,于是,開(kāi)素食餐廳的想法就應(yīng)運(yùn)而生了。

二、市場(chǎng)分析

1??驮矗簩W(xué)生,愛(ài)美女士,瘦身一族,健康飲食一族。

2。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:基本無(wú),應(yīng)為其提供服務(wù)的特殊性。

三.素食餐飲店的詳細(xì)計(jì)劃

1。食店屬于餐飲服務(wù)行業(yè),是個(gè)人獨(dú)資企業(yè)。

2。食物種類。以健康的蔬菜和水果以及一些副產(chǎn)品如豆腐,大豆為主。也提供以豆制類為主的素食產(chǎn)品,其特點(diǎn)是:外行似肉,口感也像肉,專門適合酷愛(ài)吃肉的朋友。

3.面向的消費(fèi)群體分為低、中、高三個(gè)檔次,不同的價(jià)位。使得市場(chǎng)群體面更廣

4. 午晚餐提供商務(wù)套餐型、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠型等營(yíng)養(yǎng)豐富的菜肴,并提供外送服務(wù)。

5. 隨時(shí)準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,以適應(yīng)變化的市場(chǎng)需求。

四、素食餐飲店的營(yíng)銷手段

1.推行會(huì)員制。一方面為收集顧客信息。兩一方面吸引回頭客,并未后期營(yíng)銷計(jì)劃做鋪墊

2.素食餐飲必然吸引愛(ài)美女士以及瘦身一族的青睞。定期舉辦瘦身知識(shí)推廣(在店面中擺出小知識(shí)貼,或者a型架海報(bào))。瘦身大賽,招攬瘦身一族(會(huì)員)參與,獎(jiǎng)品可提供在店內(nèi)消費(fèi)的代金卷等。

3.每月累計(jì)消費(fèi)一定金額,參與會(huì)員抽獎(jiǎng),消費(fèi)第一名獲得什么獎(jiǎng)勵(lì)。

4.在實(shí)體店的基礎(chǔ)上建立網(wǎng)上淘寶店。將店內(nèi)素食產(chǎn)品在網(wǎng)上平臺(tái)進(jìn)行兜售。提高知名度以及一定的銷售額。

主營(yíng)30萬(wàn)資金的素食餐飲項(xiàng)目。又兼以6萬(wàn)的金融投資來(lái)賺取外快。10萬(wàn)的流動(dòng)資金又使得素食餐飲項(xiàng)目的實(shí)施更加順利。4萬(wàn)預(yù)留出的生活所需使我不為日常生活所牽制,能專心于素食餐飲項(xiàng)目。50萬(wàn)的初始資金,大體上按此進(jìn)行投資分配。

最新企業(yè)脫鉤移交協(xié)議書(shū)范本三

沒(méi)有執(zhí)著力,就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。

好的質(zhì)量,才是成功的關(guān)鍵。

您的自覺(jué)貢獻(xiàn),才有公司的輝煌。

創(chuàng)新求發(fā)展,合作贏未來(lái)。

遵守廠規(guī)廠紀(jì),爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀員工。

安全是的節(jié)約,事故是的浪費(fèi)。

累積點(diǎn)滴改進(jìn),邁向完美品質(zhì)。

因?yàn)橛形?,所以?huì)更好。

品質(zhì)為本,財(cái)富為果。

質(zhì)量是帆,企業(yè)是船,帆落船停,帆鼓船進(jìn)。

事不三思總有敗,人能百忍自無(wú)憂。

堅(jiān)持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定,協(xié)力干事業(yè)。

質(zhì)量為先,信譽(yù)為重,管理為本,服務(wù)為誠(chéng)。

自我檢驗(yàn)不放松,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)記心中。

有品質(zhì)才有市場(chǎng),有改善才有進(jìn)步。

全心全意傳遞祝福,盡職盡責(zé)開(kāi)拓創(chuàng)新。

動(dòng)是成功的開(kāi)始,等待是失敗的源頭。

培育禮儀員工,創(chuàng)造文明團(tuán)隊(duì)。

周密策劃,科學(xué)管理,忠于設(shè)計(jì),精心施工。

只有淡季的思想,沒(méi)有淡季的市場(chǎng)。

優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,豐厚成果。

因?yàn)橛形?,所以回更好?/p>

質(zhì)量第一,確保安全,文明施工,艱苦創(chuàng)業(yè)。

我們的理念是-沒(méi)有,只有更好。

最新企業(yè)脫鉤移交協(xié)議書(shū)范本四

1. 懈怠會(huì)引起無(wú)聊,無(wú)聊會(huì)導(dǎo)致懶散。

2. 雙虎并進(jìn),必壓群雄,(企業(yè)名稱)市場(chǎng),有我最強(qiáng)!

3. 用心才能創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)才能發(fā)展。

4. 十年(企業(yè)名稱),群雄逐鹿,第一永屬,(部門名稱)加油!

5. 技巧提升,業(yè)績(jī)攀升,持之以恒,業(yè)績(jī)驕人。

6. 團(tuán)結(jié)協(xié)作才能共創(chuàng)未來(lái),興盛發(fā)達(dá)。

7. 超越自我、追求卓越。

8. 敢于競(jìng)爭(zhēng)、善于競(jìng)爭(zhēng)、贏得競(jìng)爭(zhēng)。

9. 創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)輝煌。

10. 積極進(jìn)步,奮力拼搏。

11. 耕耘今天,收獲明天。

12. 創(chuàng)意是金錢,策劃顯業(yè)績(jī),思考才致富。

13. 團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新。

14. 團(tuán)結(jié)一心,奮勇向前。

15. 相信自己,相信伙伴。

16. 巔峰之隊(duì)、舍我其誰(shuí);縱箭出擊、誰(shuí)與匹敵 (團(tuán)隊(duì)名稱) 奮力沖刺!

17. 和諧創(chuàng)新、開(kāi)拓市場(chǎng)、團(tuán)結(jié)拼搏、共創(chuàng)未來(lái)。

最新企業(yè)脫鉤移交協(xié)議書(shū)范本五

根據(jù)會(huì)議的安排,現(xiàn)在,我向大會(huì)作述職報(bào)告,請(qǐng)予審議。

我于xx年x月x日擔(dān)任沙運(yùn)司副經(jīng)理職務(wù),并先后分管環(huán)保、成品油銷售、三產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等單位的工作。自任職以來(lái),我針對(duì)自己所處的全新的工作環(huán)境、繁重緊迫的工作壓力和沙運(yùn)司所面對(duì)的嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),在公司和沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和各有關(guān)單位、科室的大力支持下,帶領(lǐng)分管單位全體干部員工秉承“帶好隊(duì)伍,干好項(xiàng)目,創(chuàng)譽(yù)逐利,拓展市場(chǎng)”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方略,齊心協(xié)力,艱苦奮戰(zhàn),努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),務(wù)實(shí)求新,不斷提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì) 任職前,我曾在經(jīng)營(yíng)科長(zhǎng)這個(gè)工作崗位上一干就是三年。由于經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)工作緊張而又繁忙,使我沒(méi)有更多的時(shí)間和精力去投入到各種政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中去。步入新的工作崗位后,我面對(duì)嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際和嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),深感自己在政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)知識(shí)方面還有欠缺,還不能夠完全適應(yīng)沙運(yùn)司快速發(fā)展的新形勢(shì)和新的挑戰(zhàn)。因此,加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),就成了擺在我面前的一項(xiàng)首要任務(wù)。

一年來(lái),我在緊張繁忙的工作之余,盡量擠出時(shí)間學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù),并緊密結(jié)合自己所分管的各項(xiàng)工作任務(wù),虛心向周圍有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),以此來(lái)不斷充實(shí)自己,鍛煉自己,使自己能夠盡快適應(yīng)沙運(yùn)司快速發(fā)展的新形勢(shì)。特別是今年以來(lái),沙運(yùn)司黨委、沙運(yùn)司在集團(tuán)公司、公司和油田公司關(guān)于以人為本,建設(shè)和諧企業(yè)的精神指導(dǎo)下,結(jié)合開(kāi)展的“干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動(dòng),先后組織了學(xué)習(xí)《黨章》和提出的“八榮八恥”社會(huì)主義榮辱觀等項(xiàng)活動(dòng)。這些活動(dòng)的開(kāi)展,對(duì)于我進(jìn)一步提高黨性觀念、增強(qiáng)黨的素質(zhì)、提升管理和執(zhí)行能力具有極大的幫助和指導(dǎo)作用。同時(shí),文章版權(quán)歸第一范文網(wǎng)作者所有;轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處! 我還針對(duì)自己的工作性質(zhì)和特點(diǎn),利用節(jié)假日和工作空閑時(shí)間,自學(xué)了《勞動(dòng)法》《公司法》《合同法》等多項(xiàng)企業(yè)法律法規(guī)和公司、油田公司、沙運(yùn)司的有關(guān)文件規(guī)定,運(yùn)用法律武器和各項(xiàng)政策來(lái)規(guī)范自己的一言一行和所分管單位的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。

通過(guò)學(xué)習(xí),我深刻地體會(huì)到:一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)是我們每一個(gè)干部的第一需要。我們身處領(lǐng)導(dǎo)崗位,就要把加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)作為終生不渝的追求。學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新方法,積累新經(jīng)驗(yàn),增長(zhǎng)新本領(lǐng),才是我們不斷提高自身的決策水平、抓經(jīng)濟(jì)工作的水平、駕馭復(fù)雜局面解決困難問(wèn)題的水平的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。只有這樣,也才能夠盡快適應(yīng)沙運(yùn)司快速發(fā)展的新形勢(shì)、自己的新崗位的要求。二是堅(jiān)持黨性原則是我們每個(gè)黨員干部的第一要?jiǎng)?wù)。尤其是我作為沙運(yùn)司的一名副經(jīng)理,要胸懷事業(yè),擺正位置,在思想上始終與沙運(yùn)司黨委、沙運(yùn)司保持高度一致,認(rèn)真落實(shí)公司、沙運(yùn)司的決策部署和和各項(xiàng)決定、決議。在具體工作中,要講大局,講團(tuán)結(jié),真誠(chéng)地與其他班子成員合作共事,努力形成一條心、干事業(yè)、謀發(fā)展的強(qiáng)大合力。三是堅(jiān)持發(fā)展是我們每一個(gè)干部的第一責(zé)任。目前,沙運(yùn)司的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)處于前所未有的好時(shí)期。在此情況下,以孫經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子又根據(jù)公司的要求和沙運(yùn)司的實(shí)際,勾畫(huà)出了“要確保實(shí)現(xiàn)20xx年度‘保八億、爭(zhēng)十億’這一生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)”為主要內(nèi)容“123336”宏偉藍(lán)圖。完成這一艱巨任務(wù),是我們每一個(gè)干部所要為之付出艱苦奮斗才能夠達(dá)到的。因此,作為一名副經(jīng)理,帶領(lǐng)干部員工不折不扣地服從、執(zhí)行和圓滿完成自己分管的工作任務(wù),才是最大的責(zé)任。

二、真抓實(shí)干,重在執(zhí)行,為沙運(yùn)司的快速發(fā)展竭盡全力

20xx年,是沙運(yùn)司面臨艱巨的生產(chǎn)任務(wù)和嚴(yán)峻的安全形勢(shì)考驗(yàn)的不平凡的一年。自然,我所分管的環(huán)保、成品油銷售、三產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位也不例外。但是,在沙運(yùn)司黨委、沙運(yùn)司的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下,不管面對(duì)多么大的困難、多么繁重的工作任務(wù),我們都能夠集中智慧、聚集力量,并克服工作量大、涉及面廣、工作難度大等不利因素,圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。

1、正確引導(dǎo)、強(qiáng)化組織,油氣站基礎(chǔ)管理得到加強(qiáng)

成品油銷售公司加油加氣站是我們成品油銷售公司的對(duì)外服務(wù)的窗口,也是沙運(yùn)司成品油銷售的主要渠道。因此,上任之初,我就按照孫經(jīng)理的要求,把加油加氣站的管理作為重中之重,精心組織,規(guī)范管理,嚴(yán)格檢查,又從人員落實(shí)、崗位培訓(xùn)、制度建立、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、人才培養(yǎng)、設(shè)備管理和安全生產(chǎn)等方面認(rèn)真布置、并有專人負(fù)責(zé)。今年以來(lái),對(duì)加油加氣站各重點(diǎn)部位做好了設(shè)備保養(yǎng)維護(hù),各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)進(jìn)行了完善,生產(chǎn)運(yùn)行嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行。同時(shí),抓好了各重點(diǎn)要害部位的巡檢,保證安全,并經(jīng)常開(kāi)展泄漏、著火等事故預(yù)案演練,提高職工的應(yīng)急能力和事故處理能力,確保了加油站的安全、平穩(wěn)、高效的運(yùn)行,為成品油銷售公司的銷售任務(wù)做出了貢獻(xiàn),也為沙運(yùn)司油氣銷售業(yè)在社會(huì)上樹(shù)立了良好的形象。今年以來(lái),成品油銷售公司收入5264.12萬(wàn)元,其中天然氣288.45萬(wàn)元,成品油4975.67萬(wàn)元;上交103.37萬(wàn)元;利潤(rùn)21.53萬(wàn)元。

2、創(chuàng)新機(jī)制,開(kāi)拓新路,小車管理服務(wù)成效凸現(xiàn)

今年是沙運(yùn)司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作拓展步伐邁得較大的一年,然而,作為小車服務(wù)工作,卻面臨著油田公司車輛使用制度改革的嚴(yán)峻考驗(yàn)。堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的工作思路,合理利用有關(guān)規(guī)定和政策,藉以不斷擴(kuò)大小車服務(wù)大隊(duì)在塔里木市場(chǎng)的知名度和使用率,則是我們首要工作職責(zé)。于是,車隊(duì)建立健全了塔里木信息網(wǎng)絡(luò),及時(shí)了解甲方的總體部署和生產(chǎn)需要,并收集了有關(guān)資料和市場(chǎng)信息,開(kāi)展了回訪甲方、了解甲方意圖等項(xiàng)活動(dòng)。在沙運(yùn)司生產(chǎn)開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)部門的大力支持和幫助下,車隊(duì)增加了工程技服、人事處、基地管理處、大二線管理中心、華油公司等多處用車單位,從而開(kāi)拓新的服務(wù)市場(chǎng)領(lǐng)域。 為了進(jìn)一步加強(qiáng)小車服務(wù)管理,車隊(duì)圍繞全年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和工作任務(wù),實(shí)行了“責(zé)任指標(biāo)分解制、全額成本制、工作考核制”為內(nèi)容的管理辦法。首先建立了責(zé)任指標(biāo)分解制度。就是對(duì)全隊(duì)的生產(chǎn)運(yùn)行、車輛設(shè)備管理、安全質(zhì)量管理、利潤(rùn)、油料管理等各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和分解,分別承包到人頭、車頭,把費(fèi)用全部分解到了單車,使每個(gè)人都能明確自己的責(zé)任和目標(biāo);其次,建立了全額成本制度。就是嚴(yán)格執(zhí)行沙運(yùn)司的規(guī)定的全額管理制要求,把單車、人員所產(chǎn)生的所有費(fèi)用進(jìn)行計(jì)算機(jī)錄入劃分到單車,為單車考核表奠定了良好的基礎(chǔ);第三,實(shí)行了工作考核制度。就是考核司助和管理干部,根據(jù)《車隊(duì)管理辦法》實(shí)施單車考核表和司機(jī)獎(jiǎng)金兌現(xiàn)表,及時(shí)為每月的成本進(jìn)行分析,考核管理干部主要針對(duì)責(zé)任心和工作態(tài)度,用考核來(lái)約束人、激勵(lì)人,以此督促工作,調(diào)動(dòng)積極因素。這些管理辦法的實(shí)施,使各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)達(dá)到了層層分解,真正實(shí)現(xiàn)了壓力共擔(dān)、風(fēng)險(xiǎn)傳遞,進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部員工的責(zé)任感和緊迫感,形成了強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí),推動(dòng)了效益的提高,為穩(wěn)定發(fā)展注入了強(qiáng)大活力。車隊(duì)還對(duì)車輛以值班單位以片區(qū)從新劃分分隊(duì),選舉有責(zé)任心的、有能力的人員來(lái)當(dāng)分隊(duì)長(zhǎng),以更好的現(xiàn)場(chǎng)直接督促整改不安全隱患。今年以來(lái),全大隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)良好,創(chuàng)歷史同期最好水平。20xx年,車隊(duì)累計(jì)安全行駛1035萬(wàn)公里,實(shí)現(xiàn)了 “零傷亡、零傷害、零特大事故”的安全指標(biāo);完成收入7784萬(wàn)元,完成全年計(jì)劃的 119.75%;完成利潤(rùn)情況:全年利潤(rùn)計(jì)劃為800萬(wàn)元,1-10月份利潤(rùn)525.36萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的65.67%。

3、搶抓機(jī)遇,精心運(yùn)作,油田環(huán)保產(chǎn)業(yè)突飛猛進(jìn) 沙運(yùn)司的環(huán)保產(chǎn)業(yè)在油田公司具有良好的信譽(yù)。為進(jìn)一步鞏固和占領(lǐng)這個(gè)市場(chǎng),使環(huán)保這一“綠色產(chǎn)業(yè)”為沙運(yùn)司進(jìn)一步創(chuàng)造效益,再建輝煌業(yè)績(jī),則需要我們付出百倍的艱辛和不懈的努力。今年以來(lái),在沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確決策的引導(dǎo)下,我與環(huán)保公司的干部員工一道搶抓機(jī)遇,精心運(yùn)作,取得了較好的工作成績(jī)。

油井鉆采所需泥漿的價(jià)值比較昂貴,回收再利用則為一項(xiàng)全新的環(huán)保產(chǎn)業(yè),油田公司對(duì)此寄予了厚望。在油田公司的大力支持下,沙運(yùn)司對(duì)泥漿回收項(xiàng)目從開(kāi)始立項(xiàng)到目前的建設(shè)運(yùn)行,都給予了高度的重視,多次召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行專題研究,并指定我具體落實(shí)此項(xiàng)工作的運(yùn)作。我在沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持和幫助下,與環(huán)保公司干部員工克服了困難,緊密協(xié)作,先后對(duì)各個(gè)泥漿站點(diǎn)的土建工程、設(shè)備的選型安裝、人員的選配和前期培訓(xùn)、有關(guān)運(yùn)行過(guò)程中各種生產(chǎn)生活設(shè)施的落實(shí)并各項(xiàng)操作規(guī)程和規(guī)章制度的建立,都進(jìn)行了認(rèn)真周密的安排部署,確保了這項(xiàng)工作的順利有序開(kāi)展。塔中泥漿站于今年6月22日開(kāi)工建設(shè),經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的緊張施工,10月8日完成了設(shè)備的安裝調(diào)試,目前已投入試運(yùn)行。

該站共建有6個(gè)長(zhǎng)20米、寬8米、深2.2米的泥漿攪拌池,每個(gè)池子配有5個(gè)攪拌器,定時(shí)進(jìn)行攪拌,以保證泥漿不沉淀、不凝固,以保持其固有的活性。新建池容積為300多立方,滿負(fù)荷運(yùn)行為20xx立方,建成后可滿足塔中區(qū)塊及周邊各井隊(duì)鉆采之需。目前,該站已儲(chǔ)存泥漿60多立方。大澇壩泥漿站也采用固定攪拌池的建設(shè)方式,設(shè)計(jì)規(guī)格為20個(gè)120立方的池子,總?cè)莘e約4000立方,將滿足輪南及周邊區(qū)塊的鉆采需求。英買力泥漿站則為可移動(dòng)式泥漿池,設(shè)計(jì)規(guī)模為22個(gè)90立方的金屬罐體,配套建有相應(yīng)的連接管線和攪拌保溫設(shè)施,總?cè)莘e為20xx立方,可滿足英買力、克拉以及西部大片區(qū)塊鉆采之需。目前,這三個(gè)泥漿站全部進(jìn)入試運(yùn)行階段。

與此同時(shí),環(huán)保公司全年還完成了羊塔1、英買7等8項(xiàng)單體承包工程施工任務(wù);完井環(huán)保98井次;洗井作業(yè)余 130 井次;零星環(huán)保作業(yè) 210井次;設(shè)施運(yùn)行完成了大二線、污水站、鞏乃斯療養(yǎng)院污水站的運(yùn)行維護(hù)工作,圓滿地完成了沙運(yùn)司下達(dá)的全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

三、消除隱患,杜絕違章,全力抓好安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

我所分管的小車服務(wù)大隊(duì)、成品油銷售公司和環(huán)保公司等單位,其工作性質(zhì)都與安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)密切相關(guān)。在實(shí)際工作中,緊緊圍繞集團(tuán)公司“安全環(huán)?;A(chǔ)年”和公司“安全規(guī)范管理年”的工作目標(biāo),認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)公司、沙運(yùn)司20xx年的各項(xiàng)安全工作要求,堅(jiān)持以“消除隱患、杜絕違章”的工作思路來(lái)進(jìn)行指導(dǎo)、督促和檢查,這是達(dá)到安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的根本方法。一年來(lái),我能夠嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格按照有關(guān)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的規(guī)章和制度辦事,不斷強(qiáng)化落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,提升安全防范意識(shí),并依據(jù)各基層單位的實(shí)際情況,努力幫助其解決工作中存在的安全問(wèn)題和遇到的實(shí)際困難,努力實(shí)現(xiàn)沙運(yùn)司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)。在好抓安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面,我主要做到;一是完善安全管理制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。作為一名沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)干部,一年來(lái),我想的最多的也是如何把安全工作抓好,落實(shí)好,而建立健全一套較全面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全責(zé)任有效落實(shí)是企業(yè)抓好安全的核心。

年初,我在協(xié)助正職工作的同時(shí),主動(dòng)了解基層安全生產(chǎn)情況,積極投入,努力完善各項(xiàng)安全管理制度,抓好負(fù)責(zé)分管的工作,做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣。針對(duì)基層安全管理薄弱及規(guī)章制度建立不完善情況。首先從基礎(chǔ)管理入手,根據(jù)實(shí)際,制定了切實(shí)有效的安全檢查、安全責(zé)任制度,確定防范重特大事故措施,重點(diǎn)對(duì)安全工作的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整頓和治理,內(nèi)容主要包括學(xué)習(xí)政策法規(guī)、安全知識(shí),交流安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn),安全生產(chǎn)檢查及安全隱患的整改治理情況,使安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的簽訂及風(fēng)險(xiǎn)抵押金有效促進(jìn)了安全責(zé)任的落實(shí),不僅調(diào)動(dòng)了廣大干部職工參與安全生產(chǎn)的積極性,更重要的是明確了責(zé)任,提高了安全防范意識(shí)。二是爭(zhēng)取安全工作投入,完善安全設(shè)施建設(shè)。今年,我對(duì)所分管的工作進(jìn)行了嚴(yán)密的組織計(jì)劃和安排落實(shí),認(rèn)真查找有關(guān)科技資料,采用科技經(jīng)驗(yàn)和手段,對(duì)我們所投入的新型環(huán)保工程項(xiàng)目?jī)?yōu)先進(jìn)行實(shí)施多項(xiàng)安全技術(shù)改造,細(xì)化在每一個(gè)細(xì)節(jié)上,比如:設(shè)備的更新和安全隱患的治理、新固定場(chǎng)的固定設(shè)備所應(yīng)必備的安全設(shè)備保障,還有物資設(shè)施是否符合和達(dá)到安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)和要求,是否按照安全生產(chǎn)管理規(guī)定進(jìn)行安全技能操作等等,對(duì)正在作業(yè)的項(xiàng)目,重點(diǎn)嚴(yán)把了項(xiàng)目前期的施工組織設(shè)計(jì)關(guān)、中期的現(xiàn)場(chǎng)文明施工關(guān)和末期的驗(yàn)收關(guān),做到及時(shí)溝通、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、落實(shí)。還根據(jù)各項(xiàng)目的季節(jié)性、自然環(huán)境及所處建設(shè)環(huán)境等因素變化,及時(shí)組織員工進(jìn)一步學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)知識(shí)、安全規(guī)章制度及操作技能,制訂安全應(yīng)急預(yù)案,不僅提高了設(shè)備本質(zhì)安全度,并為搞好安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障。三是強(qiáng)化安全工作檢查,實(shí)施安全監(jiān)督考核。

安全隱患的存在只有通過(guò)不斷的檢查才能發(fā)現(xiàn)并整改,做到防患于未然。一年來(lái),作為一名副職領(lǐng)導(dǎo)干部,想的最多、最深的也就是安全檢查工作,為使安全檢查工作真正落到實(shí)處,我堅(jiān)持對(duì)分管單位干部值班安全巡檢工作,對(duì)加油加氣站我定期不定期的進(jìn)行安全查崗、查人、查隱患工作;并帶領(lǐng)分管理領(lǐng)導(dǎo)干部安全管理人員隨時(shí)奔赴沙漠各生產(chǎn)點(diǎn)進(jìn)行巡查和定期、不定期的安全綜合檢查,對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不間斷的檢查,督促作業(yè)人員認(rèn)真執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范及安全技術(shù)操作規(guī)程,并在抓現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量的同時(shí),堅(jiān)持安全管理,堅(jiān)持質(zhì)量管理,把安全工作的重心和著力點(diǎn)放在日?,F(xiàn)場(chǎng)管理的工作質(zhì)量上,不斷加大安全監(jiān)管、監(jiān)察力度,加大安全防范措施和安全隱患的落實(shí)、整改工作。這樣做,不僅有效的保證了安全生產(chǎn)順利進(jìn)行,并對(duì)安全隱患的治理,積極采取預(yù)防措施和制定預(yù)案起到了積極的作用。 在切實(shí)做好以上工作的同時(shí),我還針對(duì)自己所處領(lǐng)導(dǎo)崗位的實(shí)際,按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定和要求,時(shí)刻牢記“兩個(gè)務(wù)必”,處處按照《準(zhǔn)則》嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真踐行社會(huì)主義榮辱觀,在實(shí)際工作中努力做到注重節(jié)儉、端正作風(fēng)、廉潔自律,誠(chéng)實(shí)做人,干凈干事,勤懇從政,并自覺(jué)接受干部員工的監(jiān)督。我在一年來(lái)的具體的工作實(shí)踐過(guò)程中,無(wú)任何違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位職工代表:成績(jī)屬于過(guò)去,我自己深感工作中仍存在著由于工作時(shí)間緊,業(yè)務(wù)工作較重,在學(xué)習(xí)方面抓的不夠緊,同時(shí)需進(jìn)一步改進(jìn)工作方法,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的修養(yǎng)等諸多不足。但面對(duì)20xx年沙運(yùn)司提出的“123336”的宏偉目標(biāo)以及各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作面臨的新挑戰(zhàn),按照沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)要求和管理思路,我有信心帶領(lǐng)所分管的工作單位的全體員工一如既往的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,重點(diǎn)從加強(qiáng)進(jìn)一步提高干部的執(zhí)行力和員工素質(zhì)等方面入手,以實(shí)際行動(dòng)為實(shí)現(xiàn)“保八億、爭(zhēng)十億”的目標(biāo)而努力奮斗! 以上報(bào)告,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議,歡迎對(duì)我的工作多提寶貴意見(jiàn),并借此機(jī)會(huì),向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)表示誠(chéng)摯的謝意。謝謝大家!

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