公司垃圾清理活動(dòng)通知范文通用(8篇)

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公司垃圾清理活動(dòng)通知范文通用一

商品包裝盒上注明 所屬垃圾類(lèi)別

初到日本的外國(guó)人，都會(huì)對(duì)其嘆為觀止的垃圾分類(lèi)所折服：日本有些地方的生活垃圾分類(lèi)多達(dá)23種。

外國(guó)人到日本后，要到居住地政府進(jìn)行登記，這時(shí)往往就會(huì)領(lǐng)到當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)扔垃圾的規(guī)定。當(dāng)你入住出租房時(shí)，房東也許在交付鑰匙的同時(shí)就一并交予扔垃圾規(guī)定。有的行政區(qū)年底會(huì)給居民送上來(lái)年的日歷，上面一些日期上標(biāo)有黃、綠、藍(lán)等顏色，下方說(shuō)明每一顏色代表哪天可以扔何種垃圾。

扔桌子、衣柜等大件垃圾是需要花錢(qián)的，居民要到便利店、超市等處購(gòu)買(mǎi)一種處理券，把券貼到大件垃圾上，然后在指定日期搬運(yùn)到指定地點(diǎn)。

在公園、高速公路休息站等公共場(chǎng)所，則通常會(huì)設(shè)置一大排垃圾箱，分別收集生鮮垃圾、瓶子和罐頭、塑料飲料瓶、報(bào)紙、不可燃垃圾以及其他垃圾等。在這些地方，經(jīng)?？梢钥吹饺藗冇貌秃罅嘀淮驹诶淝?，從袋中一件件地掏出垃圾，經(jīng)確認(rèn)后分門(mén)別類(lèi)地扔入垃圾箱。

日本垃圾袋是半透明的，所以扔了什么垃圾基本一目了然。如果想“偷懶”，很可能被人指責(zé)。

分類(lèi)垃圾被專(zhuān)人回收后，報(bào)紙被送到造紙廠，用以生產(chǎn)再生紙，很多日本人以名片上印有“使用再生紙”為榮;飲料容器被分別送到相關(guān)工廠，成為再生資源;廢棄電器被送到專(zhuān)門(mén)公司分解處理;可燃垃圾燃燒后可作為肥料;不可燃垃圾經(jīng)過(guò)壓縮無(wú)毒化處理后可作為填海造田的原料。

日本商品的包裝盒上就已注明了其屬于哪類(lèi)垃圾，牛奶盒上甚至還有這樣的提示：要洗凈、拆開(kāi)、晾干、折疊以后再扔。

玻璃垃圾分有色無(wú)色 塑料垃圾要分軟、硬北歐國(guó)家瑞典一直以環(huán)境整潔、優(yōu)美而聞名于世，這在相當(dāng)大的程度上得益于該國(guó)的垃圾分類(lèi)處理系統(tǒng)。

瑞典街邊的垃圾桶就分為可回收和不可回收兩類(lèi)。家里面的垃圾分類(lèi)比較細(xì)，主要有：殘食類(lèi)、報(bào)紙類(lèi)、硬紙板類(lèi)、金屬類(lèi)、透明玻璃類(lèi)、有色玻璃類(lèi)、硬塑料類(lèi)、軟塑料類(lèi)。

瑞典的超市在垃圾處理系統(tǒng)中也占據(jù)很重要的一環(huán)，瑞典所有的中大型超市都設(shè)有回收站。這里會(huì)分門(mén)別類(lèi)擺放著許多垃圾箱，上面標(biāo)明專(zhuān)門(mén)盛裝某種垃圾。有的回收金屬類(lèi)包裝盒，有的回收?qǐng)?bào)紙雜志，有的回收塑料包裝瓶和罐子，就連玻璃制品也要分為有色的和無(wú)色的分開(kāi)放。

為減少垃圾數(shù)量，這里家家戶(hù)戶(hù)都在廚房的水池下或抽屜中放置不同的垃圾收納容器，分別收集玻璃瓶、金屬、紙張、塑料和廚房垃圾等;每條街邊都設(shè)有不同分類(lèi)的大垃圾箱，每家每戶(hù)附近都有一個(gè)垃圾回收中心，專(zhuān)門(mén)收集分類(lèi)后的垃圾。

一位瑞典家庭主婦說(shuō)：“吃完飯后，我們把吃剩的食物放進(jìn)食物垃圾紙袋。我通常在早晨騎車(chē)上班時(shí)，順便把這些紙袋扔進(jìn)食物垃圾箱里。這樣做起來(lái)很方便，已經(jīng)成為一種日常的生活習(xí)慣?！?/p>

更為先進(jìn)的是，有些居民的廚房水槽里還裝有食物垃圾粉碎機(jī)，垃圾可被攪碎后直接沖到地下水桶，再由垃圾運(yùn)輸車(chē)直接送往沼氣場(chǎng)，連收拾都省了。

丟錯(cuò)垃圾政府發(fā)函警告

王女士20xx年去美國(guó)探望兒子，說(shuō)起在當(dāng)?shù)氐纳?，她直言“丟垃圾可不是一件容易事，得要學(xué)習(xí)一陣子?！?/p>

“兒子的公寓樓附近擺放著綠色和黃色兩個(gè)垃圾箱，綠色的用來(lái)裝可回收垃圾，黃色的裝不可回收垃圾。有一次，我沒(méi)注意將廢紙和剩菜放在了一起，環(huán)衛(wèi)部門(mén)竟向兒子發(fā)了信函提醒說(shuō)："你們家生活垃圾放錯(cuò)了地方，如果下次再違規(guī)，我們會(huì)進(jìn)行罰款處理。"”

在美國(guó)，不同地區(qū)垃圾分類(lèi)不同。比如舊金山將垃圾分為可回收垃圾和普通垃圾;洛杉磯將垃圾分為三類(lèi)：可回收垃圾、植物垃圾和普通垃圾。

紐約是垃圾分類(lèi)做得最好的城市。市政府統(tǒng)一規(guī)定，垃圾桶分藍(lán)色和綠色。紙類(lèi)垃圾放在藍(lán)色桶中，瓶子罐頭等則放綠桶里。秋季的落葉和冬季的圣誕樹(shù)則由專(zhuān)人回收。

政府也為垃圾分類(lèi)提供了各種便利的條件，除了在街道兩旁設(shè)立分類(lèi)垃圾桶以外，每個(gè)社區(qū)都定期派專(zhuān)人負(fù)責(zé)清運(yùn)各戶(hù)分類(lèi)理出的垃圾。

有機(jī)垃圾當(dāng)肥料埋在自家花園

德國(guó)早在1920xx年就開(kāi)始實(shí)施城市垃圾分類(lèi)收集，至今已有100多年。經(jīng)過(guò)一個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展，已經(jīng)形成了一整套成熟而合理的體系。

通常情況下，每棟住宅樓都有3至4個(gè)垃圾箱，分別存放各種包裝物、不可回收垃圾、紙制品以及玻璃瓶。垃圾公司根據(jù)住宅樓的住戶(hù)密度，決定垃圾箱的大小，確定住戶(hù)需要繳納的垃圾處理費(fèi)用。

家電、電池、家具等垃圾則采取定點(diǎn)收集處理。

與垃圾分類(lèi)相伴的就是德國(guó)統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)化的垃圾箱設(shè)計(jì)及其簡(jiǎn)潔清楚的標(biāo)志，如德國(guó)各地投放玻璃的垃圾箱就被漆成白色、綠色和棕色，分別用于投放透明、綠色和棕色的玻璃瓶。又如，在投放不可回收垃圾的垃圾箱上都有橙色標(biāo)志;投放包裝物的垃圾箱則為黃色。

在家庭垃圾方面，德國(guó)人處理非常仔細(xì)。日常生活中制造的垃圾大部分都是有機(jī)垃圾。若是有自家花園的，他們就將這些有機(jī)垃圾當(dāng)作肥料自行掩埋。比如酸奶的罐子，他們都要用水將罐子里酸奶的殘留物清洗干凈，再把罐子扔掉。家里的報(bào)紙和紙張類(lèi)是積攢到一起再扔到專(zhuān)門(mén)的紙張類(lèi)的垃圾桶;對(duì)于啤酒瓶子等專(zhuān)門(mén)的玻璃制品，也有專(zhuān)門(mén)的垃圾桶。

為將這套復(fù)雜的分類(lèi)系統(tǒng)傳給下一代，德國(guó)學(xué)校的老師和父母?jìng)兺ㄟ^(guò)言傳身教培養(yǎng)孩子的垃圾分類(lèi)意識(shí)。上小學(xué)時(shí)，老師也會(huì)專(zhuān)門(mén)教學(xué)生如何扔垃圾。

用可回收垃圾換食物

在巴西的庫(kù)里蒂巴市，有一個(gè)計(jì)“樹(shù)”牌，上面不斷刷新的數(shù)字表明：我們通過(guò)回收垃圾，相當(dāng)于又少砍了多少棵樹(shù)。為了鼓勵(lì)市民分類(lèi)回收垃圾，政府資助50%的成本實(shí)施“垃圾購(gòu)買(mǎi)項(xiàng)目”，垃圾回收車(chē)一周兩次來(lái)社區(qū)，后面還跟著一輛滿(mǎn)載食品的車(chē)，市民用2公斤的可回收垃圾可換回1公斤的食物，或者公共汽車(chē)票、文具，甚至圣誕禮品。

公司垃圾清理活動(dòng)通知范文通用二

第一章 總 則

第一條 為適應(yīng)集團(tuán)信息化發(fā)展要求,充分利用數(shù)據(jù)資源為生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理和決策服務(wù)，保證各類(lèi)信息合理、有序流動(dòng)和信息安全，確保集團(tuán)信息化建設(shè)快速協(xié)調(diào)有序安全發(fā)展，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)以及《集團(tuán)信息安全管理辦法》(中平?20xx?188號(hào))、等規(guī)定，特制定本管理辦法。

第二條 本辦法適用于集團(tuán)各職能部室，直屬和特設(shè)機(jī)構(gòu)、專(zhuān)業(yè)化公司、事業(yè)部、區(qū)域公司及其所屬各單位(以下簡(jiǎn)稱(chēng)各單位)。

第二章 管理范圍

第三條 本辦法管理范圍包括：各單位與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、辦公、安全等相關(guān)的應(yīng)用系統(tǒng)和數(shù)據(jù)，以及為其提供支撐的基礎(chǔ)設(shè)施資源、計(jì)算存儲(chǔ)資源和辦公終端資源等。

第三章 組織機(jī)構(gòu)和工作機(jī)制

第四條 集團(tuán)信息化領(lǐng)導(dǎo)小組是集團(tuán)數(shù)據(jù)資源管理體系的最高層，負(fù)責(zé)審定集團(tuán)有關(guān)數(shù)據(jù)資源管理的規(guī)章、制度、辦法，負(fù)責(zé)審核有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、重要需求等。集團(tuán)信息化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(以下簡(jiǎn)稱(chēng)集團(tuán)信息辦)負(fù)責(zé)集團(tuán)數(shù)據(jù)管理的監(jiān)督、檢查和考核，指導(dǎo)集團(tuán)數(shù)據(jù)管理工作，查處危害集團(tuán)數(shù)據(jù)安全的事件。各單位負(fù)責(zé)本單位數(shù)據(jù)的采集、傳輸、使用、安防、備份等管理

工作。中國(guó)平煤神馬集團(tuán)平頂山信息通信技術(shù)開(kāi)發(fā)公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)信通公司)作為技術(shù)支撐及運(yùn)維部門(mén)，負(fù)責(zé)集團(tuán)數(shù)據(jù)中心的運(yùn)維和運(yùn)營(yíng)工作。

第四章 數(shù)據(jù)分級(jí)管理

第五條 根據(jù)數(shù)據(jù)在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理中的重要性，結(jié)合有關(guān)保密規(guī)定，按照集團(tuán)級(jí)應(yīng)用系統(tǒng)和數(shù)據(jù)、廠礦級(jí)應(yīng)用系統(tǒng)和數(shù)據(jù)、區(qū)隊(duì)(車(chē)間)級(jí)應(yīng)用系統(tǒng)和數(shù)據(jù)分別制定管理標(biāo)準(zhǔn)。

第六條 集團(tuán)級(jí)應(yīng)用系統(tǒng)和數(shù)據(jù)，技術(shù)管理由集團(tuán)信息辦負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)管理由相關(guān)業(yè)務(wù)處室負(fù)責(zé)，運(yùn)維管理由信通公司負(fù)責(zé)。廠礦級(jí)應(yīng)用系統(tǒng)和數(shù)據(jù)由各單位信息管理部門(mén)管理，集團(tuán)需要利用的管理數(shù)據(jù)和生產(chǎn)數(shù)據(jù)要同步上傳到集團(tuán)數(shù)據(jù)中心。區(qū)隊(duì)(車(chē)間)級(jí)應(yīng)用系統(tǒng)和數(shù)據(jù)由各單位信息管理部門(mén)管理和維護(hù)。

第五章 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理

第七條 集團(tuán)信息辦負(fù)責(zé)集團(tuán)數(shù)據(jù)編碼和接口標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)制定，負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)及各單位應(yīng)用系統(tǒng)的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理進(jìn)行引導(dǎo)和考核。各單位新建應(yīng)用系統(tǒng)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)下發(fā)的數(shù)據(jù)編碼和接口標(biāo)準(zhǔn)，在用應(yīng)用系統(tǒng)應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際逐步按照集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善。

第八條 數(shù)據(jù)編碼和接口標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合以下要求：

(一)數(shù)據(jù)編碼應(yīng)能夠保證同一個(gè)對(duì)象編碼的唯一性及上下游管理規(guī)范的一致性;

(二)接口應(yīng)實(shí)現(xiàn)對(duì)外部系統(tǒng)的接入提供企業(yè)級(jí)的支持，在系統(tǒng)的高并發(fā)和大容量的基礎(chǔ)上提供安全可靠的接入;

(三)提供完善的數(shù)據(jù)安全機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)的全面保護(hù)，保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行，防止大量訪問(wèn)，以及大量占用資源的情況發(fā)生，保證系統(tǒng)的健壯性;

(四)提供有效的系統(tǒng)可監(jiān)控機(jī)制，使得接口的運(yùn)行情況可監(jiān)控，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤并排除故障;

(五)保證在充分利用系統(tǒng)資源的前提下，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)平滑的移植和擴(kuò)展，同時(shí)在系統(tǒng)并發(fā)增加時(shí)提供系統(tǒng)資源的動(dòng)態(tài)擴(kuò)展，以保證系統(tǒng)的穩(wěn)定性;

(六)在進(jìn)行擴(kuò)容、新業(yè)務(wù)擴(kuò)展時(shí)，應(yīng)能提供快速、方便和準(zhǔn)確的實(shí)現(xiàn)方式。

第六章 數(shù)據(jù)資源管理

第九條 基礎(chǔ)設(shè)施資源集中管理。為了避免信息機(jī)房等基礎(chǔ)設(shè)施資源重復(fù)投資建設(shè)，造成資金浪費(fèi)、設(shè)施利用率低等問(wèn)題，各單位應(yīng)充分利用集團(tuán)數(shù)據(jù)中心資源，集團(tuán)信息辦負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)集團(tuán)及各單位的基礎(chǔ)設(shè)施資源。

(一)各單位未經(jīng)集團(tuán)批準(zhǔn)不得私自新建、改建、擴(kuò)建信息機(jī)房。

(二)集團(tuán)數(shù)據(jù)中心要按照《集團(tuán)機(jī)房建設(shè)技術(shù)規(guī)范》建設(shè)，滿(mǎn)足各單位應(yīng)用系統(tǒng)及數(shù)據(jù)統(tǒng)一到集團(tuán)數(shù)據(jù)中心所需的各項(xiàng)使用要求。

(三)各單位現(xiàn)有機(jī)房自行管理、統(tǒng)一管控。各級(jí)信息管理部門(mén)作為主要責(zé)任部門(mén)，要保證信息機(jī)房各項(xiàng)運(yùn)行指標(biāo)達(dá)到集團(tuán)要求。

第十條 計(jì)算存儲(chǔ)資源集中管理。為了消除“信息孤島”，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)數(shù)據(jù)共享和集成，提升數(shù)據(jù)安全防護(hù)等級(jí)，各單位所需計(jì)算和存儲(chǔ)資源，要統(tǒng)一使用集團(tuán)數(shù)據(jù)中心的云計(jì)算資源，做到資源集中、高效利用。

(一)現(xiàn)有的集團(tuán)級(jí)應(yīng)用系統(tǒng)及數(shù)據(jù)(安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)除外)、各單位應(yīng)用系統(tǒng)及數(shù)據(jù)(直接用于生產(chǎn)安全、自動(dòng)化控制和監(jiān)測(cè)監(jiān)控的系統(tǒng)除外)要按照在用服務(wù)器、存儲(chǔ)的服務(wù)年限和系統(tǒng)生命周期科學(xué)制定遷移到集團(tuán)數(shù)據(jù)中心的計(jì)劃和方案，并報(bào)集團(tuán)信息辦批準(zhǔn)后實(shí)施。

(二)新建應(yīng)用系統(tǒng)原則上不再購(gòu)臵新的服務(wù)器和存儲(chǔ)，所需計(jì)算和存儲(chǔ)資源應(yīng)使用集團(tuán)數(shù)據(jù)中心的云計(jì)算資源。各單位如有特殊生產(chǎn)要求，確需購(gòu)臵服務(wù)器或存儲(chǔ)的，需報(bào)請(qǐng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由集團(tuán)信息辦備案后，按集團(tuán)采購(gòu)管理相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(三)對(duì)于當(dāng)前集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)不具備實(shí)施條件的單位，可向集團(tuán)提出申請(qǐng)建設(shè)集團(tuán)區(qū)域性數(shù)據(jù)分中心，并根據(jù)建設(shè)進(jìn)度制定應(yīng)用系統(tǒng)和數(shù)據(jù)遷移計(jì)劃。集團(tuán)區(qū)域性數(shù)據(jù)分中心建成后，新建系統(tǒng)需要集中部署、分級(jí)管理。

第十一條 辦公終端資源集中管理。為了提高辦公效率、降低辦公成本、實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗，集團(tuán)級(jí)應(yīng)用系統(tǒng)要統(tǒng)一使用集團(tuán)數(shù)據(jù)中心云桌面，并在廠礦和區(qū)隊(duì)(車(chē)間)級(jí)應(yīng)用系統(tǒng)中逐步實(shí)現(xiàn)全面使用。

(一)各單位新建系統(tǒng)所需計(jì)算機(jī)和新增辦公用計(jì)算機(jī)要使用集團(tuán)數(shù)據(jù)中心云桌面。

(二)原有集團(tuán)推廣的應(yīng)用系統(tǒng)所使用的計(jì)算機(jī)，以及各單位在用的計(jì)算機(jī)，分別由應(yīng)用系統(tǒng)主管部門(mén)和各單位按年度提出云桌面更換計(jì)劃，逐步完成云桌面更換工作;集團(tuán)信息辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

(三)各單位申請(qǐng)?jiān)谱烂媸褂茫瑧?yīng)與信通公司簽訂租用協(xié)議，由信通公司負(fù)責(zé)云桌面運(yùn)維，各單位信息管理部門(mén)負(fù)責(zé)本單位云桌面管理。

(四)對(duì)于當(dāng)前集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)不具備實(shí)施云桌面替換條件的單位，應(yīng)協(xié)同集團(tuán)相關(guān)部門(mén)接入集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)或建設(shè)集團(tuán)區(qū)域性數(shù)據(jù)分中心。在網(wǎng)絡(luò)接入后或集團(tuán)區(qū)域性數(shù)據(jù)分中心建成后，按計(jì)劃完成云桌面的部署工作。

第十二條 各單位使用資源應(yīng)按集團(tuán)規(guī)定支付相關(guān)費(fèi)用。

第七章 數(shù)據(jù)分析管理

第十三條 數(shù)據(jù)分析是采取科學(xué)合理的方法，利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，對(duì)計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)生成的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，充分發(fā)掘數(shù)據(jù)中蘊(yùn)涵的信息，用數(shù)據(jù)描述現(xiàn)狀，預(yù)測(cè)趨勢(shì)，規(guī)范生產(chǎn)行為，優(yōu)化管理流程，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)監(jiān)管，提供決策支持。

第十四條 集團(tuán)信息化領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各單位數(shù)據(jù)分析的指導(dǎo)，鼓勵(lì)各單位結(jié)合自身實(shí)際，充分利用“大數(shù)據(jù)”技術(shù)，自行組織開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)選題和數(shù)據(jù)模型，組織經(jīng)驗(yàn)交流，提高分析水平。集團(tuán)信息辦要做好數(shù)據(jù)分析引導(dǎo)和管理工作，為集團(tuán)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理工作服務(wù)。基層各單位要充分挖掘和利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)資源，不斷探索和創(chuàng)新數(shù)據(jù)分析方法，規(guī)范數(shù)據(jù)分析程序，提高數(shù)據(jù)分析質(zhì)量，做好本單位各項(xiàng)應(yīng)用的數(shù)據(jù)分析工作。

第十五條 集團(tuán)級(jí)數(shù)據(jù)分析、處室級(jí)數(shù)據(jù)分析和廠礦級(jí)數(shù)據(jù)分析分別由集團(tuán)信息辦、相關(guān)業(yè)務(wù)處室和各基層單位負(fù)責(zé)策劃和實(shí)施，集團(tuán)信息化領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)監(jiān)督和考核。

第八章 數(shù)據(jù)應(yīng)用管理

第十六條 數(shù)據(jù)應(yīng)用是指利用數(shù)據(jù)分析的成果，查找存在問(wèn)題，開(kāi)展業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況評(píng)估，提出改進(jìn)措施，提高管理水平，規(guī)避管理風(fēng)險(xiǎn)。

第十七條 各級(jí)信息管理部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)數(shù)據(jù)應(yīng)用。集團(tuán)信息辦負(fù)責(zé)代表集團(tuán)對(duì)各單位以及單位之間數(shù)據(jù)共享應(yīng)用的統(tǒng)一規(guī)劃并制定標(biāo)準(zhǔn)。各單位要嚴(yán)格按部門(mén)、按層級(jí)落實(shí)數(shù)據(jù)應(yīng)用工作，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)統(tǒng)計(jì)、分析、挖掘和應(yīng)用，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

第九章 數(shù)據(jù)安全管理 第十八條 各級(jí)信息管理部門(mén)應(yīng)建立數(shù)據(jù)安全管理制度及相關(guān)措施，主要包括：數(shù)據(jù)訪問(wèn)的身份驗(yàn)證、權(quán)限管理及數(shù)據(jù)的加密、保密、日志管理、網(wǎng)絡(luò)安全、容災(zāi)備份等。

第十九條 為統(tǒng)一規(guī)范操作權(quán)限，各單位應(yīng)明確工作人員的錄入權(quán)限、訪問(wèn)權(quán)限及維護(hù)權(quán)限的管理部門(mén)，任何人不得擅自設(shè)立、變更和注銷(xiāo)。

第二十條 各級(jí)信息管理部門(mén)要指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)系統(tǒng)數(shù)據(jù)及介質(zhì)資料的安全管理工作。要加強(qiáng)數(shù)據(jù)庫(kù)的安全管理，制定和明確管理員用戶(hù)和數(shù)據(jù)查詢(xún)用戶(hù)的操作權(quán)限及規(guī)程。

第二十一條 對(duì)數(shù)據(jù)的各項(xiàng)操作至少要建立運(yùn)行日志，嚴(yán)格監(jiān)控操作過(guò)程，對(duì)發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)安全問(wèn)題，要及時(shí)處理和上報(bào)。管理員應(yīng)掌握和運(yùn)用數(shù)據(jù)庫(kù)訪問(wèn)審計(jì)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)操作的監(jiān)測(cè)和追溯。

第二十二條 各級(jí)信息管理部門(mén)要加強(qiáng)用戶(hù)身份驗(yàn)證管理、網(wǎng)絡(luò)安全管理，采取嚴(yán)格措施,做好計(jì)算機(jī)病毒的預(yù)防、檢測(cè)、清除工作，建立針對(duì)網(wǎng)絡(luò)攻擊的防范措施，保證數(shù)據(jù)傳輸和存儲(chǔ)安全。

第二十三條 各級(jí)信息管理部門(mén)要加強(qiáng)數(shù)據(jù)的容災(zāi)備份工作，建立數(shù)據(jù)容災(zāi)備份機(jī)制，保障系統(tǒng)應(yīng)急恢復(fù)和數(shù)據(jù)溯源。重要數(shù)據(jù)要上傳至集團(tuán)數(shù)據(jù)中心備份。

第十章 附 則

第二十四條 本辦法解釋權(quán)歸集團(tuán)。

第二十五條 本辦法自本文印發(fā)之日起執(zhí)行。

公司垃圾清理活動(dòng)通知范文通用三

尊敬的業(yè)主/住戶(hù)：

您好!

接《北京市xx區(qū)房屋管理局通知》并使大家有一個(gè)舒適、安全、干凈的生活環(huán)境，請(qǐng)各位業(yè)主(住戶(hù))于20xx年1月18日至1月23日止，將堆放在公共區(qū)域(樓道、管道井)的私人物品自行清理，1月24日起物業(yè)公司將對(duì)物權(quán)不清的進(jìn)行清理，并暫時(shí)存放在物業(yè)公司30日，屆時(shí)，如有認(rèn)領(lǐng)請(qǐng)攜帶物權(quán)證明到物業(yè)客服部領(lǐng)取。

謝謝合作!美好的家園需要大家共同來(lái)維護(hù)!

物業(yè)管理有限公司非常感謝廣大業(yè)主的支持與合作!

北京物業(yè)管理有限責(zé)任公司

家園項(xiàng)目部

20xx年1月17日

公司垃圾清理活動(dòng)通知范文通用四

甲方：托運(yùn)

乙方：承運(yùn)

甲乙雙方本著合作共贏的目的，就乙方承包甲方產(chǎn)品配送事宜達(dá)成如下協(xié)議：

一、雙方權(quán)利及義務(wù)

1.甲方的產(chǎn)品配送業(yè)務(wù)全部由乙方承包運(yùn)輸，在合同期內(nèi)甲方不得再同意其他車(chē)輛進(jìn)入。如出現(xiàn)不能滿(mǎn)足甲方產(chǎn)品配送需求，由乙方及時(shí)自行解決，超過(guò)5天還不能解決，甲方可同意他人進(jìn)行配送產(chǎn)品工作或解除本合同，以讓配送能正常進(jìn)行。

2.車(chē)隊(duì)運(yùn)輸承包的后，公司必須將原先的配送統(tǒng)一起來(lái)，以后將不存在有自提客戶(hù)，全部由公司統(tǒng)一配送。這樣，夠提升公司的整體形象；規(guī)范貨物陪送的形式；以及能夠做到統(tǒng)一管理，整齊劃一，產(chǎn)品外包裝的質(zhì)量有大幅度提升；也能夠減少客戶(hù)的運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)等。

3.雙方為各自獨(dú)立的關(guān)系，不存在相互管理的關(guān)系，權(quán)利與義務(wù)以本協(xié)議或補(bǔ)充協(xié)議（若有）為準(zhǔn)。乙方在經(jīng)營(yíng)運(yùn)作中，其車(chē)輛及其人員（含司機(jī)、裝卸工）所發(fā)生的一切費(fèi)用和責(zé)任均由乙方負(fù)責(zé)，與甲方無(wú)關(guān)。

4.對(duì)經(jīng)營(yíng)配送業(yè)務(wù)中的運(yùn)費(fèi)單價(jià)、裝卸費(fèi)單價(jià)，甲乙雙方可根據(jù)各地市場(chǎng)的情況共同商定相對(duì)穩(wěn)定的價(jià)格。若遇市場(chǎng)因素（如油價(jià)變動(dòng)、費(fèi)改稅等）需調(diào)整單價(jià)的，甲乙雙方另行協(xié)商（若油價(jià)升降0.5元以上，50公里內(nèi)可調(diào)整0.10元。50公里外可調(diào)整0.20元）。詳細(xì)單價(jià)以及貨運(yùn)的配送要求按照附件一的單價(jià)及細(xì)則執(zhí)行。

5.乙方將產(chǎn)品送到甲方指定目的地后需為甲方代收貨款，并必須在當(dāng)天內(nèi)將全額貨款交還給甲方。如果超期2天，視為侵占甲方財(cái)產(chǎn)，除應(yīng)承擔(dān)每日5%的罰息外，還應(yīng)依法承擔(dān)刑事責(zé)任。

6.乙方在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中（不包括運(yùn)輸途中、只限于裝卸過(guò)程中），不慎遺失或損壞甲方貨物或其他財(cái)產(chǎn)，要按價(jià)賠償，水為每桶元賠償，桶按市價(jià)賠償。

7.車(chē)隊(duì)人員（司機(jī)、裝卸工、調(diào)度員、財(cái)務(wù)、出納等）管理工作由車(chē)隊(duì)統(tǒng)一負(fù)責(zé)，甲方不得干擾車(chē)隊(duì)管理。

8.車(chē)隊(duì)人員的工資、福利等由車(chē)隊(duì)負(fù)責(zé)。

9.合同期滿(mǎn)后，在同等條件下，乙方擁有優(yōu)先續(xù)約權(quán)。

10.車(chē)身廣告所產(chǎn)生的一切費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)支付。

二、運(yùn)費(fèi)的結(jié)算及支付

本合同所約定運(yùn)費(fèi)的結(jié)算方式為：由乙方自行收取運(yùn)輸費(fèi)，運(yùn)輸費(fèi)價(jià)格參照附件一中的運(yùn)輸費(fèi)價(jià)格表執(zhí)行。

三、本協(xié)議有效期為：年月日至年月日。

四、違約責(zé)任

1、合同期內(nèi)，乙方必須按照甲方的下單安排貨物裝、運(yùn)的時(shí)間，確保貨物安全和按時(shí)足量運(yùn)達(dá)目的地；乙方確保整車(chē)在24小時(shí)內(nèi)送到客戶(hù)，配車(chē)在48小時(shí)內(nèi)送到甲方指定目的地，乙方不能以任何理由延誤裝運(yùn)時(shí)間。

2、因特殊情況，乙方提出解除合同的，乙方應(yīng)提前15天通知甲方，擅自解除合同，當(dāng)月貨款全部扣除。

3、乙方若轉(zhuǎn)讓經(jīng)營(yíng)權(quán)必須經(jīng)甲方同意方可實(shí)施，沒(méi)經(jīng)同意，視為擅自解除合同。

4、合同期內(nèi)，乙方如無(wú)違反合同，甲方不得單方面收回承包權(quán)，否則，一方違約必須賠償另一方元違約損失費(fèi)。并清算所有貨款。

5、合同期未滿(mǎn)，甲方公司轉(zhuǎn)證，甲方須賠償乙方（車(chē)隊(duì)）高價(jià)收購(gòu)車(chē)輛的全部資金以及資金利息。

五、本合同、附件一式四份，甲乙雙方各執(zhí)兩份，由雙方簽字或簽章后生效，均具同等法律效力。

附件一：運(yùn)輸價(jià)格表

甲方（簽章）：乙方（簽章）：

簽約代表：簽約代表：

電話(huà)：電話(huà)：

簽約地點(diǎn)：時(shí)間：

公司垃圾清理活動(dòng)通知范文通用五

第一章：總則

第一條：目的

為了規(guī)范公司生產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)作與管理工作，確保生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)的達(dá)成，特制訂本制度。

第二條：適用范圍

本制度適用于本公司產(chǎn)品計(jì)劃生產(chǎn)安排。

第三條：管理職責(zé)

1、 計(jì)劃部負(fù)責(zé)月度生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度安排編制與實(shí)施。

2、 銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)提供月度需求計(jì)劃。

3、 質(zhì)量部、物流部技術(shù)部負(fù)責(zé)配合制造部生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施。

第二章 生產(chǎn)計(jì)劃編制規(guī)定

第四條： 月度生產(chǎn)計(jì)劃的編制規(guī)定

1、 銷(xiāo)售部提供訂單計(jì)劃和下月預(yù)示計(jì)劃經(jīng)整理后統(tǒng)一下發(fā)銷(xiāo)售計(jì)劃到計(jì)劃部。物流部提供庫(kù)存情況(包括鋼材、產(chǎn)品);技術(shù)部提供新品開(kāi)發(fā)、技術(shù)改造計(jì)劃，制造部提供生產(chǎn)能力明細(xì)。

2、 由計(jì)劃部負(fù)責(zé)各部門(mén)提供的資料進(jìn)行整理，編制月度計(jì)劃草案。

3、 由計(jì)劃部與銷(xiāo)售部銜接最終確定月度生產(chǎn)總量及其供貨時(shí)間節(jié)點(diǎn)，最終報(bào)總經(jīng)理審批后下發(fā)到相關(guān)部門(mén)。

第五條：臨時(shí)計(jì)劃

1、 銷(xiāo)售部根據(jù)客戶(hù)臨時(shí)需求，下達(dá)追加計(jì)劃到計(jì)劃部門(mén)。

2、 臨時(shí)計(jì)劃的內(nèi)容包括品名、材質(zhì)、數(shù)量、需求時(shí)間、廠家、產(chǎn)品交貨特殊要求等。

第三章 生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行規(guī)定

1、制造部組織好各車(chē)間按計(jì)劃部下發(fā)旬計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)。

2、制造部做好公司生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)、調(diào)度等工作，合理安排生產(chǎn)，生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況每天10點(diǎn)前報(bào)送計(jì)劃部;未完成計(jì)劃或者拆班情況在生產(chǎn)工作令上做詳細(xì)說(shuō)明。

3、各部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃要求開(kāi)展工作;每月月度會(huì)議召開(kāi)時(shí)，通報(bào)上月完成情況。由計(jì)劃部統(tǒng)計(jì)分析，提出相應(yīng)改進(jìn)措施及做好下一月的計(jì)劃安排。

第四章 生產(chǎn)計(jì)劃變更規(guī)定

1、月度計(jì)劃調(diào)整。有制造部提出提出調(diào)整意見(jiàn)，同時(shí)與銷(xiāo)售部溝通經(jīng)計(jì)劃部審核總經(jīng)理批示后，下發(fā)執(zhí)行。

2、臨時(shí)計(jì)劃的調(diào)整。沒(méi)能完成臨時(shí)計(jì)劃時(shí)，須第一時(shí)間通知計(jì)劃部，以便計(jì)劃部與銷(xiāo)售部溝通做出相應(yīng)的安排。

3、如因市場(chǎng)變化對(duì)銷(xiāo)售品種、時(shí)間有臨時(shí)調(diào)整時(shí)，銷(xiāo)售部需提前通知計(jì)劃部做好相應(yīng)安排。

第五章 生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)

1、由制造部每天統(tǒng)計(jì)完成情況報(bào)計(jì)劃部做生產(chǎn)安排完成情況分析。

2、每周六統(tǒng)計(jì)本周完成情況并報(bào)計(jì)劃部存檔。

3、每月底最后一天做好現(xiàn)場(chǎng)盤(pán)存工作;做好當(dāng)月完成情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表交計(jì)劃部審核，由計(jì)劃部統(tǒng)一報(bào)公司財(cái)務(wù)部。

生產(chǎn)中斷管理細(xì)則

生產(chǎn)中斷：指生產(chǎn)過(guò)程中，出現(xiàn)設(shè)備損壞或模具損壞而臨時(shí)停止生產(chǎn)。

1、 當(dāng)設(shè)備臨時(shí)損壞時(shí)，生產(chǎn)工人應(yīng)立即通知現(xiàn)場(chǎng)管理人員;由設(shè)備部立即組織

維修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行修復(fù);現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)調(diào)整出備用設(shè)備安排班組正常工作。

2、 模具損壞時(shí)，首先通知現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)人員，由檢驗(yàn)人員確定模具是否可用;如不

能利用，應(yīng)立即更換新模具。損壞模具由班組返還至五金庫(kù)房，做好相應(yīng)標(biāo)識(shí)，由技術(shù)部分析原因。模具車(chē)間配合制作補(bǔ)充相應(yīng)模具，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。

公司垃圾清理活動(dòng)通知范文通用六

甲方：_________________深圳市_______________物業(yè)管理有限公司

乙方：_________________深圳市_______________清潔服務(wù)有限公司

一、委托范圍及內(nèi)容：_________________

甲方委托乙方為深華商業(yè)大廈內(nèi)所有的建筑垃圾清運(yùn)承包商，并按政府相關(guān)妥善清運(yùn)處理建筑垃圾。

二、委托期限：_________________

清運(yùn)期限為期一年，自年__________月__________日至年__________月__________日止。

三、委托費(fèi)用：_________________

按車(chē)計(jì)費(fèi)，裝滿(mǎn)180元/車(chē)。

四、委托方式

乙方承包全權(quán)負(fù)責(zé)深華商業(yè)大廈建筑垃圾清運(yùn)，費(fèi)用按車(chē)計(jì)收，按月結(jié)算

甲方：_________________深圳市_______________物業(yè)管理有限公司

乙方：_________________深圳市_______________清潔服務(wù)有限公司

一、委托范圍及內(nèi)容：_________________

甲方委托乙方為深華商業(yè)大廈內(nèi)所有的建筑垃圾清運(yùn)承包商，并按政府相關(guān)妥善清運(yùn)處理建筑垃圾。

二、委托期限：_________________

清運(yùn)期限為期一年，自年__________月__________日至年__________月__________日止。

三、委托費(fèi)用：_________________

按車(chē)計(jì)費(fèi)，裝滿(mǎn)180元/車(chē)。

四、委托方式

乙方承包全權(quán)負(fù)責(zé)深華商業(yè)大廈建筑垃圾清運(yùn)，費(fèi)用按車(chē)計(jì)收，按月結(jié)算。其中車(chē)輛要求車(chē)載不少于1.5噸，車(chē)廂圍板尺寸不少于：_________________長(zhǎng)3.1米、寬1.8米、高0.8米。

五、乙方責(zé)任

1、乙方應(yīng)根據(jù)法律、法規(guī)及約定，以行業(yè)公認(rèn)的最高水準(zhǔn)，勤勉、盡職地從事本約定項(xiàng)下之工作并提供服務(wù)。

2、乙方應(yīng)遵守甲方現(xiàn)有規(guī)章制度，并在甲方授權(quán)范圍內(nèi)從事約定的工作，不得破壞公共設(shè)備設(shè)施，如有破壞按價(jià)賠償。

3、乙方應(yīng)確保建筑垃圾及時(shí)整潔地被清運(yùn)，為確保建筑垃圾能夠及時(shí)清運(yùn)，甲方收取乙方1000元(人民幣壹仟元)最為押金，以期對(duì)乙方的約束和管理。

4、乙方應(yīng)指定一名乙方代表并授予其足夠的權(quán)力。該乙方代表將統(tǒng)一行使本約定項(xiàng)下的權(quán)利，并在約定履行過(guò)程中負(fù)責(zé)與甲方間的協(xié)調(diào)。

5、結(jié)算時(shí)，乙方應(yīng)提供正規(guī)發(fā)票。

六、甲方配合

1、甲方指定一名甲方代表并授予足夠的權(quán)利。該甲方代表將統(tǒng)一行使本約定項(xiàng)下的甲方權(quán)利，并在約定履行過(guò)程中負(fù)責(zé)與乙方間協(xié)調(diào)。

2、乙方清運(yùn)建筑垃圾車(chē)輛甲方予以免費(fèi)放行。

七、工作流程

1、乙方代表在接到甲方代表的電話(huà)通知后，應(yīng)及時(shí)安排車(chē)輛進(jìn)行建筑垃圾清運(yùn)工作。

2、乙方應(yīng)憑借甲方物業(yè)部代表簽發(fā)的《垃圾清運(yùn)單》，裝滿(mǎn)出車(chē)時(shí)，應(yīng)由保安部當(dāng)值隊(duì)員及班長(zhǎng)簽字放行后方有效。

3、《垃圾清運(yùn)單》共兩聯(lián)，上聯(lián)留給當(dāng)值保安班長(zhǎng)，下聯(lián)乙方運(yùn)輸車(chē)輛保存，《垃圾清運(yùn)單》作為雙方清運(yùn)垃圾車(chē)數(shù)的結(jié)算憑證，應(yīng)妥善保管，如乙方遺失甲方不支付該車(chē)建筑垃圾清運(yùn)費(fèi)用。

八、未盡事宜由甲、乙雙方友好協(xié)商，協(xié)同解決。

甲方：_________________深圳市_______________物業(yè)管理有限公司

代表人：_________________

乙方：_________________深圳市_______________清潔服務(wù)有限公司

代表人：_________________

公司垃圾清理活動(dòng)通知范文通用七

甲方：公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)

乙方：北京有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)

根據(jù)《環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》和國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商，就有關(guān)垃圾清運(yùn)事宜，達(dá)成協(xié)議如下：

一、甲方在管理區(qū)域內(nèi)(廠區(qū))設(shè)置垃圾箱六個(gè)。

由乙方負(fù)責(zé)年上半年生活垃圾清運(yùn)工作(不包括建筑垃圾、綠化垃圾和工業(yè)垃圾)。

二、本合同履行期限為6個(gè)月，即自月日起至年月日止。

三、雙方權(quán)利義務(wù)：

(一)甲方權(quán)利義務(wù)：

1、甲方有權(quán)監(jiān)督、管理、檢查乙方在甲方管理區(qū)域內(nèi)的所有工作。

2、乙?講話(huà)匆蠼欣逶?，甲方有权对乙窛缠行蠂娄漳经济处?⑼ㄖ曳較奩謖摹?

3、甲方按本合同約定的期限向乙方支付垃圾清運(yùn)費(fèi)。

4、甲方負(fù)責(zé)安排人員將垃圾裝入垃圾箱內(nèi)，并及時(shí)清理站點(diǎn)。

5、在垃圾清運(yùn)工程中，甲方保證轄區(qū)內(nèi)的道路暢通、方便清運(yùn)。

(二)乙方權(quán)利義務(wù)：

1、乙方有權(quán)要求按時(shí)支付清運(yùn)費(fèi)用，如甲方無(wú)正當(dāng)理由無(wú)故拖欠垃圾清運(yùn)費(fèi)，乙方有權(quán)終止合同，由此造成的損失由甲方負(fù)責(zé)。

2、乙方有義務(wù)按甲方要求及時(shí)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的生活垃圾進(jìn)行清運(yùn)，由甲方

保潔主管電話(huà)通知乙方工作人員，乙方工作人員接到電話(huà)通知后，及時(shí)清理廠內(nèi)生活垃圾。

3、在甲方轄區(qū)作業(yè)時(shí)，有義務(wù)保證工作現(xiàn)場(chǎng)及運(yùn)輸?shù)缆返那鍧崱?/p>

4、乙方按要求及時(shí)進(jìn)行清運(yùn)，如因乙方服務(wù)不達(dá)標(biāo)給甲方造成損失的，乙方應(yīng)賠償甲方的相關(guān)損失。

四、付款期限和方式：

甲方支付乙方本合同期間垃圾清運(yùn)費(fèi)15000元(大寫(xiě)：壹萬(wàn)伍仟元整)，合同簽訂后先付一萬(wàn)元(大寫(xiě)：壹萬(wàn)元)，余下款項(xiàng)6月30日前一次性結(jié)清。

五、其他：

1、以上合同的未盡事宜，經(jīng)雙方友好協(xié)商后，可另行簽訂補(bǔ)償協(xié)議予以解決。

2、此合同一式肆份，雙方各執(zhí)兩份，自簽字之日起生效。

甲方：(蓋章)乙方：(蓋章)

經(jīng)辦人：經(jīng)辦人：

聯(lián)系電話(huà)：聯(lián)系電話(huà)：

年月日年月日

公司垃圾清理活動(dòng)通知范文通用八

甲方：__________

乙方：__________

根據(jù)____市__________有限公司發(fā)展的需要，為確保廠區(qū)的環(huán)境清潔衛(wèi)生，甲方委托乙方清潔運(yùn)送廠區(qū)的生活垃圾，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，達(dá)成如下廠區(qū)垃圾清運(yùn)協(xié)議書(shū)：

一、承包形式及費(fèi)用結(jié)算方法：

乙方承包甲方清理，運(yùn)送廠區(qū)生活垃圾為年度承包，甲方每年支付乙方承包金__________元整(__________元)，按年度計(jì)算。

二、承包期限

從____年____月____日開(kāi)始至____年____月____日止，承包期為_(kāi)___年

三、雙方責(zé)任

1.乙方在承包期內(nèi)必須保證每?jī)商烨謇韽S區(qū)垃圾一次，并保證甲方廠區(qū)內(nèi)無(wú)積壓垃圾;

2.乙方運(yùn)送垃圾要注意安全，與垃圾運(yùn)送有關(guān)的安全責(zé)任由乙方自行負(fù)責(zé);

3.甲方廢針頭與生活垃圾必須分開(kāi)，如混合在一起發(fā)生意外，一切經(jīng)濟(jì)損失由甲方承擔(dān);

4.甲乙雙方共同負(fù)責(zé)垃圾清運(yùn)情況的檢查，如不按要求清運(yùn)垃圾發(fā)現(xiàn)一次扣承包金____元;

四、需要說(shuō)明的問(wèn)題

甲方在乙方承包期滿(mǎn)后，繼續(xù)下年度合同，應(yīng)提前____天通知乙方，重新簽訂下年承包協(xié)議。

本協(xié)議一式三份，甲乙雙方、見(jiàn)證方各執(zhí)一份，雙方簽字后生效。

甲方：________(簽字)

乙方：________(簽字)

日期：________________