最新施工企業(yè)安全評(píng)估報(bào)告范文怎么寫(模板10篇)

報(bào)告還應(yīng)具備結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、邏輯清晰、語言簡(jiǎn)潔的特點(diǎn)。編寫報(bào)告時(shí)要注意語言簡(jiǎn)練、準(zhǔn)確，避免使用模糊、主觀的表達(dá)方式。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文，供大家參考。這些范文涵蓋了不同領(lǐng)域和主題，包括市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告、項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告、學(xué)術(shù)研究報(bào)告等，且都具有較高的質(zhì)量和水準(zhǔn)。大家可以借鑒其中的寫作思路和結(jié)構(gòu)，以及專業(yè)術(shù)語和表達(dá)方式，提升自己的報(bào)告寫作能力。希望對(duì)大家有所啟發(fā)，一起來看看吧。

施工企業(yè)安全評(píng)估報(bào)告范文怎么寫篇一

我校堅(jiān)持"以德立校、依法治校、科研興校、質(zhì)量強(qiáng)校"的辦學(xué)理念;遵循"為師生可持續(xù)發(fā)展，為師生展示才華搭建平臺(tái)"的辦學(xué)思想，堅(jiān)持以“傳承民族精神，塑造美好人生”為工作目標(biāo);制定了切合實(shí)際的學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，緊緊抓住基礎(chǔ)教育課程改革這一契機(jī)，不斷開拓進(jìn)取，力爭(zhēng)把我校辦成校園美，校風(fēng)好、教風(fēng)正、學(xué)風(fēng)純、文化氛圍濃厚的育人樂園。一年來，我們不斷地朝著這一目標(biāo)邁進(jìn)，在上級(jí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在社會(huì)各界的大力支持下，在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，經(jīng)過全校師生的共同努力，學(xué)校取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，我校對(duì)照評(píng)估方案進(jìn)行了自查。現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

1、根據(jù)上級(jí)的要求結(jié)合本校實(shí)際，建立了內(nèi)容全面、層次結(jié)構(gòu)清晰的《學(xué)校章程》。

2、建立健全了學(xué)校教育教學(xué)、人事管理、財(cái)物及資產(chǎn)管理等規(guī)章制度，提高了學(xué)校管理規(guī)范化水平。同時(shí)從中層干部競(jìng)聘上崗、教師的招聘到招生的管理皆有明確可行的辦法。

3、具有正確、鮮明的辦學(xué)思想，制定了可操作性較強(qiáng)的三年規(guī)劃和體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)特色的學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。制定了具有明確的創(chuàng)建特色學(xué)校的理念和具體的實(shí)施方案以及年度工作計(jì)劃，并且有具體的實(shí)施保障措施、過程材料和結(jié)果。

4、健全了高效的工作運(yùn)行機(jī)制。有科學(xué)的學(xué)校管理機(jī)制，部門設(shè)置精干責(zé)、權(quán)明確。為很好地完成發(fā)展規(guī)劃制定了符合實(shí)際的學(xué)校學(xué)年、學(xué)期工作計(jì)劃及年度或?qū)W期月份行事表目標(biāo)分解到各處室、年級(jí)組、教研組。建立健全了以德、能、勤、績(jī)?yōu)橹饕獌?nèi)容的教職工崗位工作績(jī)效考核方案、考核細(xì)則并認(rèn)真落實(shí)，過程性材料齊全。各崗位教師有明確的工作量標(biāo)準(zhǔn)并能認(rèn)真履行工作職責(zé)，按質(zhì)按量完成工作任務(wù)。

5、強(qiáng)化民主監(jiān)督。建立健全了教職工代表大會(huì)制度，實(shí)行民主化管理，能按時(shí)召開職代會(huì)，定期征集并采納合理化建議。對(duì)學(xué)校重大決議、大型采購、評(píng)優(yōu)評(píng)模、財(cái)務(wù)收支、工作計(jì)劃、發(fā)展規(guī)劃等重大事項(xiàng)能及時(shí)公開。建立家長(zhǎng)學(xué)校，成立了家長(zhǎng)委員會(huì)，充分發(fā)揮了家長(zhǎng)委員會(huì)支持學(xué)校工作的積極作用，每學(xué)期召開一次家長(zhǎng)會(huì)，指導(dǎo)和幫助家長(zhǎng)了解學(xué)校工作情況和學(xué)生身心發(fā)展特點(diǎn)，從而掌握科學(xué)的育人方法。

6、進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為。規(guī)范建立了學(xué)校義務(wù)教育均衡發(fā)展檔案。建有檔案室，對(duì)學(xué)生管理、教師管理、學(xué)校教學(xué)、安全、后勤、辦學(xué)條件六方面的內(nèi)容規(guī)范建檔，內(nèi)容較為全面。

按照上級(jí)的要求，規(guī)范辦學(xué)行為，堅(jiān)決杜絕亂辦班、亂補(bǔ)課現(xiàn)象，合理控制班額，不設(shè)重點(diǎn)班，同時(shí)與教師簽訂責(zé)任書，對(duì)節(jié)假日期間補(bǔ)課的教師年底考核一票否決。

1、深化管理，完善辦學(xué)思想。學(xué)校全面貫徹素質(zhì)教育方針,依托校本教研和新課改，改變理念，堅(jiān)持以人為本，樹立正確的質(zhì)量觀、人才觀。幾年來的摸索實(shí)踐，學(xué)校已經(jīng)形成了辦學(xué)的核心思想：發(fā)展目標(biāo)是“辦示范小學(xué)，建標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)?！?。隨著素質(zhì)教育的縱深發(fā)展，學(xué)校又提出了“減輕師生過重負(fù)擔(dān)”，“建立教學(xué)質(zhì)量長(zhǎng)效保障機(jī)制”、“優(yōu)化教師隊(duì)伍”、等一系列論題和“管理科學(xué)化，教育科研化，育人特色化”的指導(dǎo)思想，不斷引導(dǎo)全體教師明確學(xué)校定位，提升辦學(xué)品位，打造學(xué)校品牌質(zhì)量形象。

2、按照《方案》的要求，開齊、開足課程，尤其注重音、體、美課程的開發(fā)和建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)體、藝“1121”項(xiàng)目。做好學(xué)生體制健康檢測(cè)。

3、全方位抓好德育工作，形成育人合力。政教處作為學(xué)校的一個(gè)職能處室，負(fù)責(zé)學(xué)生的教育管理工作。在學(xué)生教育方面，政教處抓好德育序列主題教育，月有主線，周有側(cè)重點(diǎn)。班主任主要通過晨會(huì)、班會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行品德教育，還定期與問題學(xué)生談心，走進(jìn)學(xué)生心靈，倡導(dǎo)“潤(rùn)物細(xì)無聲”的教育方式，實(shí)現(xiàn)心與心的溝通，使學(xué)生的心理潛能得到最大程度的整合，人格與個(gè)性日趨完美。

少先隊(duì)開辦“校園之聲”廣播，精心策劃每周的國(guó)旗下演講，融合理想前途教育、愛國(guó)守法教育、誠(chéng)實(shí)守信教育，使之變成教育學(xué)生的大課堂;有計(jì)劃有針對(duì)性地組織策劃主題鮮明的班會(huì);開展新生“邁好第一步”演講活動(dòng);借助公民基本道德規(guī)范開展形式多樣的思想品德教育;開展“書香校園”活動(dòng)，號(hào)召學(xué)生讀名人傳記、講名人故事、唱校園歌曲，樹立正氣。

4、優(yōu)化教學(xué)過程，提高課堂教學(xué)效益。提高教學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵在于提高課堂教學(xué)效果。組織對(duì)課堂教學(xué)的研究，是學(xué)校教研工作的永恒主題?！白灾鲗W(xué)習(xí)”是學(xué)生學(xué)習(xí)的內(nèi)在品質(zhì)，教學(xué)中積極培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)意志，自主、自覺地調(diào)控學(xué)習(xí)情緒和學(xué)習(xí)策略、學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)技術(shù)，使學(xué)生了解和掌握一些科學(xué)探索知識(shí)的方法，從而促使學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展和個(gè)性的健康發(fā)展。通過反復(fù)實(shí)踐和試驗(yàn)，將初步形成“自主預(yù)習(xí)——自定目標(biāo)——自主探究——自學(xué)反饋——課堂檢測(cè)”的自主學(xué)習(xí)課堂教學(xué)模式，該模式的實(shí)施，更大限度的體現(xiàn)“以學(xué)生為中心”的教學(xué)理念，突出了學(xué)生的主體地位，把學(xué)習(xí)的主動(dòng)權(quán)還給學(xué)生，實(shí)現(xiàn)其自主地、主動(dòng)地學(xué)習(xí)與發(fā)展。課堂教學(xué)是課題研究的載體，是課題實(shí)驗(yàn)的主陣地。幾年來，我們以課堂教學(xué)為主陣地，深入研究，積極探索，努力構(gòu)建現(xiàn)代信息技術(shù)環(huán)境下培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力的課堂教學(xué)模式，從課前、課堂、課后三個(gè)環(huán)節(jié)提出指導(dǎo)意見，通過不斷總結(jié)、反思，求得教學(xué)創(chuàng)新和獲得最佳效益。

5、學(xué)生思想道德考核合格率100%，犯罪率為0，適齡兒童入學(xué)率達(dá)到了100%，輟學(xué)率為0。

一是完善管理制度，工作有章可循。在教師隊(duì)伍建設(shè)方面，我們首先制定各項(xiàng)管理制度，提出政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、師德教育的計(jì)劃要求;堅(jiān)持貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，嚴(yán)格執(zhí)行“師德一票否決制”;依據(jù)《教職工績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》嚴(yán)格實(shí)行量化考核，建有完整的教師業(yè)務(wù)考核檔案。

二是鼓勵(lì)教師進(jìn)修，提高教師綜合素質(zhì)。我校號(hào)召并組織、鼓勵(lì)教師進(jìn)修、培訓(xùn)，制定了具體的《教師培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施辦法》，《骨干教師與青教培養(yǎng)方案》，學(xué)校一直盡量爭(zhēng)取機(jī)會(huì)投入經(jīng)費(fèi)，分期分批組織教師參加各級(jí)各類教學(xué)研討會(huì)、培訓(xùn)會(huì)，到兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)取經(jīng)。

三是注重教師專業(yè)成長(zhǎng)，堅(jiān)持以教學(xué)為中心，抓好教研網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入教育科研第一線，堅(jiān)持聽課評(píng)課，積極參與和指導(dǎo)教改實(shí)驗(yàn)，校長(zhǎng)及中層干部都承擔(dān)和參與教育教學(xué)課題研究，形成由校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)——教務(wù)處管理——教研組、課題組落實(shí)的教科研管理網(wǎng)絡(luò)。把著眼點(diǎn)放在課堂教學(xué)中，把創(chuàng)新教育作為課堂教學(xué)的重要目的，提出以激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)為前提，以知識(shí)結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)，以思維訓(xùn)練為中心，以多向信息傳遞和多種器官協(xié)調(diào)活動(dòng)為過程的課堂教學(xué)改革指導(dǎo)思想，并同時(shí)將其作為衡量一堂好課的標(biāo)準(zhǔn)。初步形成主體性教學(xué)特色。

1、不斷完善教學(xué)設(shè)備和設(shè)施，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)室、心理咨詢室和實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，為了更好地促進(jìn)班級(jí)建設(shè)，我校組織了班級(jí)文化建設(shè)評(píng)比活動(dòng)，從班級(jí)的環(huán)境衛(wèi)生、紀(jì)律、班級(jí)布置、制度建設(shè)、精神文化等方面進(jìn)行了綜合檢查評(píng)比，推動(dòng)了班級(jí)的良性管理和建設(shè)。

2、加強(qiáng)了留守兒童之家的建設(shè)，規(guī)范建檔，信息齊全，由幫扶措施和記錄。

3、安全管理抓細(xì)抓實(shí)，確保無事故發(fā)生。學(xué)校與各部門以及班主任簽訂責(zé)任狀，制定了完善的規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案，年初有計(jì)劃，年終有總結(jié)?！叭馈甭鋵?shí)到位，安保人員著裝上崗，警務(wù)器械和消防器材符合要求，技防系統(tǒng)健全，監(jiān)控校園全覆蓋。安全教育與學(xué)科教學(xué)整合開學(xué)初、放假前對(duì)學(xué)生進(jìn)行一次安全警示教育，每學(xué)期初組織開展一次安全教育周活動(dòng)，各班以主題班會(huì)的形式，全方面地對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。同時(shí)利用宣傳櫥窗、國(guó)旗下講話等方式開展安全教育，每學(xué)期都要進(jìn)行一次應(yīng)急演練，提高了廣大師生的安全防范意識(shí)。

4、針對(duì)校園存在的不同程度的欺凌現(xiàn)象，我校開展了校園欺凌專項(xiàng)整治活動(dòng)，制定了切實(shí)可行的方案，及時(shí)召開了動(dòng)員大會(huì)，舉行了“杜絕校園欺凌，從我做起”簽字儀式，各班學(xué)生均有承諾書，對(duì)重點(diǎn)學(xué)生進(jìn)行跟蹤教育，確實(shí)起得了很好的效果。

5、后勤保障工作。

（1）舍務(wù)管理制度健全衛(wèi)生整潔，物品擺放整齊，管理規(guī)范得到上級(jí)的好評(píng)。

（2）食堂管理從食材的采購、存儲(chǔ)、加工到留樣、消毒、保潔各環(huán)節(jié)皆有明確的具體要求，制度健全，從業(yè)人員皆持證上崗，各個(gè)方面操作非常規(guī)范，營(yíng)養(yǎng)搭配合理，學(xué)生及家長(zhǎng)滿意度高，并在全縣后勤管理工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流。

（3）財(cái)物及財(cái)產(chǎn)管理，財(cái)務(wù)公開，帳目清楚，能夠按期公布賬目，無亂收費(fèi)現(xiàn)象。建立了固定資產(chǎn)分類賬、分戶賬，由專人管理。

總之，一年來我校在教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全校師生的共同努力，學(xué)校各方面工作取得了可喜的成績(jī)，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)及學(xué)生家長(zhǎng)的一致好評(píng)，成績(jī)只能說明過去，百年大計(jì)，教育為本，我們深知任重而道遠(yuǎn)，我們將發(fā)揚(yáng)成績(jī)克服不足，開拓進(jìn)取，創(chuàng)造更輝煌的篇章。

施工企業(yè)安全評(píng)估報(bào)告范文怎么寫篇二

運(yùn)用科學(xué)合理的危害辨識(shí)及危險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法，通過對(duì)公司消防工作中出現(xiàn)的意外有害因素嚴(yán)格控制，制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施，達(dá)到消除危害，規(guī)避因措施不到位等原因而導(dǎo)致出現(xiàn)火警甚至火災(zāi)和有毒有害、易燃易爆介質(zhì)出現(xiàn)泄漏著火等惡性事故的出現(xiàn)。根據(jù)評(píng)價(jià)辨識(shí)結(jié)果，分別定期及時(shí)采取了針對(duì)性、可操作性較強(qiáng)的預(yù)防性控制措施，從而規(guī)范和消除、避免了對(duì)人身安全和設(shè)備危害，降低了消防工作作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

公司范圍內(nèi)的各易燃易爆、有毒有害氣體產(chǎn)生的火警、火災(zāi)。

1、公司安全作業(yè)操作規(guī)程和防火、滅火管理制度；

2、行業(yè)的設(shè)計(jì)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);。

3、企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);。

4、合同書、任務(wù)書、公司目標(biāo)中規(guī)定的內(nèi)容；

5、本公司和國(guó)內(nèi)外所發(fā)生相類似的事故統(tǒng)計(jì)資料。

主要采用安全檢查表（scl）、預(yù)危險(xiǎn)性分析（pha）、工作危害分析（jha）等安全評(píng)價(jià)方法為主對(duì)現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)和評(píng)價(jià)分析。

20xx.3.2。

公司針對(duì)本年度各部位門易燃易爆、易產(chǎn)生可燃性物質(zhì)或介質(zhì)的場(chǎng)所進(jìn)行了嚴(yán)密監(jiān)控和加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，根據(jù)作業(yè)環(huán)境的化學(xué)性危險(xiǎn)有害因素和物理性危險(xiǎn)有害因素、人機(jī)工程因素等，對(duì)易產(chǎn)生易燃?xì)怏w的場(chǎng)所實(shí)施事先的控制。并且加強(qiáng)正常運(yùn)行時(shí)期對(duì)消防設(shè)施、器材的正確維護(hù)保養(yǎng)、和器械的日常演練，對(duì)所潛在的不安全因素進(jìn)行充分剖析和預(yù)先分析，將有危及人身和生產(chǎn)設(shè)備安全作業(yè)的各種危險(xiǎn)有害因素進(jìn)行了針對(duì)性評(píng)價(jià)，在人力或主觀上不可抗拒的自然災(zāi)害或不明原由產(chǎn)生的火警、火災(zāi)情況時(shí)，避免因消防設(shè)施不備用，或消防操作失靈等因素而出現(xiàn)的意外災(zāi)害擴(kuò)大現(xiàn)象的出現(xiàn)。在各單位（部門）的全體干部員工的共同努力配合下，安全處和公司安全評(píng)價(jià)小組人員利用不定時(shí)現(xiàn)場(chǎng)督察，對(duì)公司各易產(chǎn)生易燃易爆場(chǎng)所（車間、裝置）部分關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位及重大危源的生產(chǎn)消防設(shè)施等進(jìn)行了系統(tǒng)的危害辨識(shí)和危險(xiǎn)評(píng)價(jià)。通過現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查及日常的調(diào)查詢問，運(yùn)用科學(xué)的評(píng)價(jià)方法完成各種消防設(shè)施和消防日常演練的.符合性評(píng)價(jià)，較規(guī)范的整頓和強(qiáng)化了因消防設(shè)施不符合安全要求或存有隱患而導(dǎo)致事故的發(fā)生的可能性。

據(jù)公司安全評(píng)價(jià)組對(duì)消防工作或消防設(shè)施正常備用狀態(tài)下風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過程中可以看出，針對(duì)各消防工作過程存有的不足之處進(jìn)行規(guī)范，可以將有害因素逐一消滅于萌芽狀態(tài)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)控制措施，能有效控制絕大多數(shù)因種種原因而忽略的細(xì)節(jié)問題，對(duì)此進(jìn)行細(xì)致補(bǔ)充控制各項(xiàng)措施，繼而杜絕了事故發(fā)生。通過本年度對(duì)消防工作作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)析，共評(píng)價(jià)出中度風(fēng)險(xiǎn)(環(huán)境因素)因素及其以下風(fēng)險(xiǎn)因素計(jì)19項(xiàng)，評(píng)價(jià)出重大風(fēng)險(xiǎn)因素0項(xiàng)，并對(duì)中度風(fēng)險(xiǎn)的消防工作采取改進(jìn)控制措施，制定了實(shí)施計(jì)劃，在作業(yè)過程中始終遵循安全控制措施，從而取得了未發(fā)生任何因消防工作出現(xiàn)異常運(yùn)行而出現(xiàn)的安全事故。

施工企業(yè)安全評(píng)估報(bào)告范文怎么寫篇三

重點(diǎn)單位消防安全“戶籍化”管理是充分運(yùn)用信息化手段，通過互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)單位消防安全信息系統(tǒng)，為每個(gè)重點(diǎn)單位設(shè)置一個(gè)專用賬戶，建立消防安全“戶籍化”管理檔案，重點(diǎn)單位負(fù)責(zé)將本單位基本情況、每幢建筑消防安全基本信息、消防安全管理制度、逐級(jí)消防安全責(zé)任落實(shí)情況、員工消防安全教育培訓(xùn)及滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案等錄入消防安全“戶籍化”管理檔案；及時(shí)記錄日常動(dòng)態(tài)消防安全管理、開展消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)等情況，并根據(jù)重點(diǎn)單位消防安全“戶籍化”管理檔案自動(dòng)統(tǒng)計(jì)分析功能反映出的工作薄弱環(huán)節(jié)和問題，采取針對(duì)性工作措施；定期向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)報(bào)告?zhèn)浒赣嘘P(guān)消防工作開展情況，全面規(guī)范自身消防安全管理；公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)對(duì)重點(diǎn)單位消防安全“戶籍化”管理實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督，嚴(yán)格審點(diǎn)單位報(bào)告?zhèn)浒肝募皶r(shí)錄入消防監(jiān)督情況，定期統(tǒng)計(jì)分析本地區(qū)重點(diǎn)單位消防安全管理情況，有針對(duì)性地開展消防監(jiān)督檢查，切實(shí)提高消防監(jiān)督工作的有效性。

重點(diǎn)單位作為消防安全責(zé)任主體，在“戶籍化”管理制度中扮演重要角色，必須承擔(dān)以下職責(zé)：

（一）建立消防安全“戶口本”。重點(diǎn)單位消防安全責(zé)任人依法履行消防安全職責(zé)，組織建立并完善消防安全“戶籍化”管理檔案，記錄日常消防安全管理和消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)情況，更新本單位消防安全管理信息，定期向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)報(bào)告?zhèn)浒赣嘘P(guān)消防工作，規(guī)范本單位消防安全管理。

（二）報(bào)備消防安全“戶主”。重點(diǎn)單位依法確定的消防安全責(zé)任人、消防安全管理人、專（兼）職消防管理員、消防控制室值班操作人員等，自確定或變更之日起5個(gè)工作日內(nèi)，通過互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)單位消防安全信息系統(tǒng)向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)報(bào)告?zhèn)浒浮?/p>

（三）申報(bào)消防設(shè)施“戶口”。設(shè)有建筑消防設(shè)施的重點(diǎn)單位，應(yīng)當(dāng)對(duì)建筑消防設(shè)施進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，并每年進(jìn)行一次全面檢測(cè)，不具備維護(hù)保養(yǎng)和檢測(cè)能力的重點(diǎn)單位應(yīng)委托具有資質(zhì)的'機(jī)構(gòu)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢測(cè)，保障消防設(shè)施完整好用。重點(diǎn)單位應(yīng)將維護(hù)保養(yǎng)合同、每月維保記錄、設(shè)備運(yùn)行記錄實(shí)時(shí)錄入消防安全“戶籍化”管理檔案，并每月向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)報(bào)告?zhèn)浒浮?/p>

（四）評(píng)估消防安全“戶情”。重點(diǎn)單位按照標(biāo)準(zhǔn)開展消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)，每季度組織一次消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)自我評(píng)估，評(píng)估發(fā)現(xiàn)的問題和工作薄弱環(huán)節(jié)，采取切實(shí)可行的措施及時(shí)整改。評(píng)估情況應(yīng)自評(píng)估完成之日起5個(gè)工作日內(nèi)向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)報(bào)告?zhèn)浒浮?/p>

（一）扮演消防安全“戶籍警”。公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)指導(dǎo)重點(diǎn)單位建立消防安全“戶籍化”管理檔案，審核錄入的信息，督促重點(diǎn)單位更新信息和定期報(bào)告?zhèn)浒赣嘘P(guān)消防工作。同時(shí)，在實(shí)施消防監(jiān)督管理中及時(shí)將新建、改建、擴(kuò)建工程的消防設(shè)計(jì)審核、消防驗(yàn)收、備案抽查及公眾聚集場(chǎng)所投入使用（營(yíng)業(yè)）前消防安全檢查、消防監(jiān)督檢查、消防行政處罰、火災(zāi)事故調(diào)查等情況錄入重點(diǎn)單位消防安全“戶籍化”管理檔案。

（二）依法檢查“預(yù)警令”。公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)依法按時(shí)對(duì)重點(diǎn)單位消防安全“戶籍化”管理檔案以及監(jiān)督管理進(jìn)行“拉網(wǎng)式”監(jiān)督檢查，并結(jié)合消防安全“零點(diǎn)行動(dòng)”錯(cuò)時(shí)（工作日下班后、雙休日及節(jié)假日）抽點(diǎn)單位消防安全“戶籍化”管理工作，實(shí)行全方位、全時(shí)空監(jiān)管，每季度對(duì)重點(diǎn)單位消防安全“戶籍化”管理情況進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)分析，切實(shí)提高消防監(jiān)督管理的針對(duì)性和有效性。

（三）熱情服務(wù)擔(dān)當(dāng)“宣傳員”。公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)依托“戶籍化”管理工作平臺(tái)定期向重點(diǎn)單位消防安全提示、火災(zāi)案例警示，定期組織重點(diǎn)單位消防安全管理人、專（兼）職消防管理人員進(jìn)行消防安全培訓(xùn)，主動(dòng)宣傳消防政策法規(guī)和消防安全常識(shí)，提供消防業(yè)務(wù)咨詢、消防教育培訓(xùn)等便民服務(wù)，提高重點(diǎn)單位消防安全管理能力。

（一）劃分區(qū)塊，網(wǎng)格管理。落實(shí)專人負(fù)責(zé)重點(diǎn)單位“戶籍化”工作，劃定轄區(qū)單位，成立片區(qū)重點(diǎn)單位“戶籍化”管理工作小組。工作小組日常辦公室設(shè)于公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)防火處監(jiān)督管理部門，全面負(fù)責(zé)重點(diǎn)單位“戶籍化”管理工作。

（二）微信互動(dòng)，信息直達(dá)。建立重點(diǎn)單位“戶籍化”管理工作“微信平臺(tái)”，將片區(qū)工作小組組長(zhǎng)、重點(diǎn)單位法定代表人、重點(diǎn)單位消防安全責(zé)任人添加為平臺(tái)成員。消防重點(diǎn)單位“戶籍化”管理工作負(fù)責(zé)人通過平臺(tái)指導(dǎo)培訓(xùn)會(huì)議通知、相關(guān)表格上報(bào)提示、檢查反饋結(jié)果和重點(diǎn)單位消防安全動(dòng)態(tài)預(yù)警。重點(diǎn)單位消防安全負(fù)責(zé)人則可通過平臺(tái)咨詢消防安全事宜。

（三）自檢互檢，有效監(jiān)督。重點(diǎn)單位按時(shí)進(jìn)行建筑消防設(shè)施自檢和“四個(gè)能力”自我評(píng)估，通過互聯(lián)網(wǎng)向重點(diǎn)單位“戶籍化”管理工作負(fù)責(zé)人發(fā)送《消防安全重點(diǎn)單位建筑消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)報(bào)告?zhèn)浒副怼泛汀断腊踩攸c(diǎn)單位“四個(gè)能力”自我評(píng)估報(bào)告?zhèn)浒副怼罚⒚考径冉M織一次重點(diǎn)單位建筑消防設(shè)施互檢，記錄檢查情況。

（四）資源共享，防消結(jié)合。消防部門依托防消聯(lián)勤機(jī)制，將重點(diǎn)單位“戶籍化”管理工作與基層中隊(duì)單位“六熟悉”工作有機(jī)結(jié)合。消防基層中隊(duì)可按滅火轄區(qū)逐一家重點(diǎn)單位建筑消防設(shè)施進(jìn)行測(cè)試，掌握重點(diǎn)單位消防設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)情況，共享防火監(jiān)督員收集整理的重點(diǎn)單位建筑消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)情況、員工消防安全培訓(xùn)情況和突況疏散預(yù)案等“戶籍化”管理信息，制定具有可操作性的滅火救援及應(yīng)急處置預(yù)案，科學(xué)處置突發(fā)災(zāi)情。

結(jié)束語：重點(diǎn)單位“戶籍化”管理制度是公安消防部門適應(yīng)新形勢(shì)，有效解決消防監(jiān)督警力不足，促進(jìn)重點(diǎn)單位消防安全責(zé)任有效落實(shí)，提高消防監(jiān)管效能的一種探索，但總體上受制于重點(diǎn)單位量多面廣、重點(diǎn)單位消防安全負(fù)責(zé)人自查能力有限及自檢自查工作尚存“形式主義”等問題，需要公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)的重點(diǎn)單位“戶籍化”管理工作人員熱情提供指導(dǎo)培訓(xùn)、定期工作提示和不定期抽查制度落實(shí)情況，協(xié)調(diào)各方循序漸進(jìn)抓好重點(diǎn)單位“戶籍化”管理制度的落實(shí)。

施工企業(yè)安全評(píng)估報(bào)告范文怎么寫篇四

隧道方面：今年以來我合同段對(duì)隧道進(jìn)行了全面的質(zhì)量及安全整頓，達(dá)到了安全生產(chǎn)的要求，同時(shí)加強(qiáng)了進(jìn)場(chǎng)道路的維修工作，確保了隧道材料的運(yùn)輸?shù)缆吠〞?，保證了隧道的正常施工。勐連1號(hào)隧道及鹿山村隧道今年以來累計(jì)完成了初支903米（包括換拱段落），仰拱及填充667米、二襯596米（包括換拱段落）。

路基方面：路基工程及涵洞工程，由于下雨影響，進(jìn)展較為緩慢，但經(jīng)過努力，我合同段累計(jì)完成挖方88.7萬方，填方30萬方，完成合同段內(nèi)全部的特殊路基處置，完成邊坡防護(hù)工程5142m2，完成攔砂壩及排水工程8196m3，完成擋護(hù)工程924m3，完成了涵洞、通道3座及蓋板安裝，同時(shí)完成了樁基擋墻18棵樁基的澆筑。

橋梁工程方面：由于下雨影響材料運(yùn)輸，橋梁施工進(jìn)展緩慢，目前正在進(jìn)行樁基、臺(tái)帽及承臺(tái)的施工。

（一）今年以來的安全生產(chǎn)是隨雨季施工的特點(diǎn)展開的：

1、在隧道的安全施工中，我段施工的勐連一號(hào)隧道全長(zhǎng)通過全風(fēng)化、強(qiáng)風(fēng)化及弱風(fēng)化花崗巖區(qū)，巖石破碎，且通過兩系地質(zhì)破碎帶，地下水豐富，有突然坍塌和涌水的可能，給施工安全帶來了不少的困難，特別是隧道出口端地質(zhì)更差，在施工中出現(xiàn)過整體下沉的情況。針對(duì)以上安全施工的不利因素，項(xiàng)目部及時(shí)加強(qiáng)了安全防護(hù)措施：

（1）立即將出現(xiàn)的不利情況報(bào)告指揮部、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等上級(jí)單位。

（2）及時(shí)組織人員24小時(shí)值班觀察。

（3）組織測(cè)量工每半小時(shí)進(jìn)行一次測(cè)量，時(shí)刻監(jiān)控下沉的情況。

（4）在原設(shè)計(jì)的安全技術(shù)基礎(chǔ)上，加大鋼材的數(shù)量，縮小開挖距離，隨挖隨支護(hù)隨二襯，為搶仰拱、二襯的時(shí)間，由三臺(tái)開挖變?yōu)槲迮_(tái)開挖。

（5）加強(qiáng)對(duì)隧道各設(shè)備的安全防護(hù)，首先對(duì)電線電路進(jìn)行檢查，安裝了漏電保護(hù)器，對(duì)施工臺(tái)車安裝了低壓電源、變壓器、反光安全警示膜、安全網(wǎng)等。

（6）加強(qiáng)上崗前安全教育培訓(xùn)，進(jìn)洞施工人員上班前由工班長(zhǎng)帶領(lǐng)先到值班室登記，再進(jìn)行掛牌上崗，出洞進(jìn)行自行翻牌等安全措施，提高了施工人員安全意識(shí)也保證了施工的順利進(jìn)行。

（二）在雨季施工中加大了對(duì)高邊坡、棄土場(chǎng)、涵洞及民工駐地的安全檢查和安全隱患的監(jiān)控排除。對(duì)化核樹一、二號(hào)大橋、k30+000棄土場(chǎng)、民工駐地等實(shí)行專人值班，實(shí)行24小時(shí)巡查監(jiān)控。由于雨水大，有的邊坡沖涮嚴(yán)重，經(jīng)值班人員報(bào)告，項(xiàng)目部及時(shí)組織搶修、覆蓋等安全措施，防止了出現(xiàn)大的安全隱患和影響周邊農(nóng)田的事故發(fā)生。

（三）加大對(duì)施工道路的搶修和保養(yǎng)。項(xiàng)目部組織了一個(gè)由路基二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo)的40多人進(jìn)行施工道路搶修保養(yǎng)的施工隊(duì)伍，配備挖掘機(jī)一臺(tái)、裝載機(jī)兩臺(tái)、壓路機(jī)一臺(tái)、裝載汽車多臺(tái)。及時(shí)搶修被雨水沖塌的路基邊坡，大雨天組織人員排水巡察，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)報(bào)告，組織搶修，從而保證了行車安全。

（四）強(qiáng)化安全防護(hù)措施保證孔樁的安全施工。挖孔樁施工環(huán)境比較困難，加之有的民工安全意識(shí)不強(qiáng)，施工中不安裝電動(dòng)升降機(jī)，未系安全帶，未設(shè)置作業(yè)平臺(tái)。項(xiàng)目部采取培訓(xùn)教育，向他們講解安全的重要性及安全知識(shí)，并要求強(qiáng)化執(zhí)行挖孔樁的安全施工防護(hù)措施：

（1）安裝了電動(dòng)提升架。

（2）孔口高出地面30公分，并設(shè)置作業(yè)平臺(tái)。

（3）上下人員必須系安全帶，挖好一孔蓋好一孔，每個(gè)橋臺(tái)都要有警示標(biāo)志。通過一段的跟蹤監(jiān)控，各項(xiàng)安全施工順利實(shí)施。

（五）在爆炸物品的管理使用上，遵照中華人民共和國(guó)公安部關(guān)于爆炸物品的保管、運(yùn)輸、使用的規(guī)定。首先我們制定了一套嚴(yán)格的管理制度和審批、領(lǐng)取、使用制度。從保管上做到：爆炸物品由專人看管防護(hù)，24小時(shí)值班，專人領(lǐng)取，按計(jì)劃申請(qǐng)，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、專職安全負(fù)責(zé)人審批，由物資部門控量開單，施工現(xiàn)場(chǎng)專職工程技術(shù)人員簽認(rèn)監(jiān)管，工班負(fù)責(zé)人簽字等一系列程序，從而保證了施工生產(chǎn)的安全。

（六）對(duì)民工駐地經(jīng)常進(jìn)行不定期的檢查，特別是在雨季，派專職人員對(duì)民工駐地進(jìn)行24小時(shí)值班，防止出現(xiàn)塌方造成重大安全事故的發(fā)生。不定期對(duì)民工駐地生活用電進(jìn)行檢查，確保用電安全，防止發(fā)生觸電、火災(zāi)等安全事故。對(duì)民工進(jìn)行安全知識(shí)教育和安全演練、民工駐地配發(fā)消防滅火器等措施，進(jìn)一步促進(jìn)施工生產(chǎn)安全。

（七）、加大安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入，對(duì)安全隱患及時(shí)處理，對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控防護(hù)，加強(qiáng)對(duì)施工安全費(fèi)用管理和使用，做到?？顚Ｓ?，進(jìn)一步促進(jìn)施工安全和文明施工。

項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每月對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行三次全面細(xì)致安全大檢查，專職安全員每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡察，在檢查中查“安全第一”的思想，查單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作重視情況，查規(guī)章制度落實(shí)情況，查設(shè)備使用情況，查現(xiàn)場(chǎng)安全管理資料，查安全防護(hù)和隱患整改情況，并每天堅(jiān)持進(jìn)行安全檢查記錄。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的施工安全隱患及時(shí)下達(dá)整改通知書，責(zé)令限期整改，對(duì)安全隱患較大的部位，采取專職安全員值班制度。對(duì)檢查情況實(shí)行安全獎(jiǎng)懲制度，評(píng)選出安全先進(jìn)班和安全先進(jìn)個(gè)人，實(shí)行現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)制度，直接發(fā)放到一線工人手里。對(duì)“三違”人員及施工隊(duì)進(jìn)行教育罰款、開除等獎(jiǎng)懲措施。較好地促進(jìn)了一線工人的安全生產(chǎn)積極性。

我項(xiàng)目部將繼續(xù)高度重視安全生產(chǎn)工作，全標(biāo)段以貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《云南省安全生產(chǎn)條例》為主線，結(jié)合指揮部安全管理“三個(gè)辦法”和安全局“123411工程”開展情況的相關(guān)內(nèi)容，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作、建立健全的安全生產(chǎn)體制、提高對(duì)事故的預(yù)防及控制能力、提高公司員工及民工的安全防范意識(shí)，采取以下措施：

（1）由于今年雨水多，氣候變化無常，我們一定要保持高度警惕，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班制度和安全隱患監(jiān)控。發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情，做到及時(shí)搶險(xiǎn)排患。

（2）加大安全防護(hù)物資的準(zhǔn)備，機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備，做到有備無患。

（3）加強(qiáng)水溝、管道的排水措施，盡量減少災(zāi)情的發(fā)生。

（4）進(jìn)一步加強(qiáng)各工點(diǎn)、危險(xiǎn)源的安全警示標(biāo)志、標(biāo)牌，時(shí)刻提示人們注意安全施工。

（5）加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，提倡文明施工。

（6）加強(qiáng)對(duì)高空作業(yè)管理，確保安全施工。

（7）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制，堅(jiān)持每月召開一至兩次的全體施工人員安全會(huì)議。

（8）積極組織各種安全預(yù)案的演練，提高職工、民工的安全防范意識(shí)和防范技能。

（9）堅(jiān)持獎(jiǎng)懲制度，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律。對(duì)安全生產(chǎn)工作有成績(jī)的給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)目無紀(jì)律，造成事故嚴(yán)重后果的按規(guī)定嚴(yán)肅處理。

（10）圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)，全體職工、各工作崗位嚴(yán)格按照簽定的安全生產(chǎn)責(zé)任狀，落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

施工企業(yè)安全評(píng)估報(bào)告范文怎么寫篇五

建項(xiàng)目辦公樓工程。

建設(shè)單位：湖北芳通藥業(yè)股份有限公司。

監(jiān)理單位：黃石市建設(shè)監(jiān)理有限公司。

設(shè)計(jì)單位：黃石佳境建筑設(shè)計(jì)有限公司。

勘察單位：黃石佳境建筑設(shè)計(jì)有限公司。

施工單位：黃石市大興工程有限公司。

該工程坐落在黃石市西塞山區(qū)河口鎮(zhèn)，為預(yù)制管樁框架結(jié)構(gòu)、建筑面積4146.7m2建筑層數(shù)5層、建筑耐火等級(jí)二級(jí)、建筑抗震6度設(shè)防、結(jié)構(gòu)體系：框架結(jié)構(gòu)，屋面防水等級(jí)三級(jí)，設(shè)計(jì)使用年限50年。

7、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》;。

8、其他有關(guān)安全檢查與控制的專門法規(guī)性文件。

我監(jiān)理單位對(duì)施工企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證、三類人員及特種作業(yè)人員取得考核合格證和操作資格證書進(jìn)行了審查，審核了施工企業(yè)安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項(xiàng)規(guī)章制度、安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建立及人員配備和建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)等要求，復(fù)查了施工單位施工機(jī)械和各種設(shè)施的安全許可驗(yàn)收手續(xù)，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案的落實(shí)情況，定期和不定期與施工單位管理人員一起進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告并督促施工單位進(jìn)行整改。并經(jīng)常召開安全會(huì)議，要求施工單位提高安全意識(shí)、尊重生命。施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全非常重視并投入了大量的人力物力進(jìn)行安全控制。

到工程竣工為止在安全控制方面未出現(xiàn)安全事故，我單位認(rèn)為該工程在安全生產(chǎn)方面為合格工程。

施工企業(yè)安全評(píng)估報(bào)告范文怎么寫篇六

為全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，根據(jù)上級(jí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，我公司專門成立了以總經(jīng)理負(fù)責(zé)的“安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)、監(jiān)察及評(píng)價(jià)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)家關(guān)于安全審查的法律、法規(guī)和規(guī)章，深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容和要求，經(jīng)過一段時(shí)間的落實(shí)和評(píng)價(jià)，對(duì)公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，設(shè)備設(shè)施的安全現(xiàn)狀，職業(yè)健康工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的自評(píng)，現(xiàn)將20xx年全年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況效果評(píng)估如下：

公司建立了安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理制度，明確各個(gè)部門的目標(biāo)與指標(biāo)，年底進(jìn)行檢測(cè)和考核。

公司成立了安全委員會(huì)具體負(fù)責(zé)公司的安全工作，內(nèi)設(shè)專職安全管理人員2人，為完善標(biāo)準(zhǔn)化建立公司成立了總經(jīng)理任組長(zhǎng)，保衛(wèi)科經(jīng)理、管理科經(jīng)理，經(jīng)營(yíng)一部、經(jīng)營(yíng)二部、經(jīng)營(yíng)三部經(jīng)理為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及完成上級(jí)安全生產(chǎn)工作任務(wù)和日常安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的安全處置工作。形成了一整套的安全生產(chǎn)管理體系，保障了員工的人身安全、財(cái)產(chǎn)安全，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。

公司建立完善了《安全生產(chǎn)管理制度》《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》總經(jīng)理，各部門經(jīng)理的《安全生產(chǎn)職責(zé)》制定了《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)》《安全生產(chǎn)教育制度》《安全生產(chǎn)檢查制度》《設(shè)備管理實(shí)施辦法》以及“職業(yè)安全健康”所應(yīng)有的規(guī)章制度，在建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)我們認(rèn)真組織個(gè)部門人員學(xué)習(xí)執(zhí)行，狠抓制度落實(shí)，形成一種長(zhǎng)效機(jī)制。

根據(jù)公司的“安全培訓(xùn)計(jì)劃”5月份,對(duì)全體員工進(jìn)行了安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)。11月份進(jìn)行了消防安全培訓(xùn)教育，介紹商場(chǎng)的布局，消防設(shè)施的狀況，安全規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，考試合格后方可上崗，并安排專人帶領(lǐng)進(jìn)行實(shí)際操作，提高了全員安全生產(chǎn)意識(shí)。保持全年無重大事故發(fā)生，達(dá)到了安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

1.設(shè)施；公司經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所寬敞明亮。

2.設(shè)備；一套消防設(shè)備，運(yùn)行安全可靠，平時(shí)認(rèn)真檢驗(yàn)，保障了正常經(jīng)營(yíng)。

3.公司健全了《設(shè)備管理制度》《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程》等各項(xiàng)設(shè)備管理制度的落實(shí)，做到了設(shè)備日常維修，保養(yǎng)有計(jì)劃，消除隱患，保障安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任落實(shí)，公司按照“抓經(jīng)營(yíng)首先抓安全，誰主管誰負(fù)責(zé)的原則”真正把安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人，工作中嚴(yán)格落實(shí)追究制，對(duì)于因失責(zé)而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故從嚴(yán)處理，年底對(duì)個(gè)部門安全生產(chǎn)責(zé)任執(zhí)行情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)和通報(bào)批評(píng)處理，由于制定嚴(yán)格措施到位，責(zé)任落實(shí)，歷來未發(fā)生安全責(zé)任事故。

公司制定了《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》設(shè)有應(yīng)急救援隊(duì)，應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的發(fā)生，保障安全有序的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

加強(qiáng)了特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)管理，無證人員一律不得上崗操作，有證人員必須規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化操作，不得違規(guī)操作。

公司根據(jù)上級(jí)有關(guān)的制度進(jìn)行了自查自評(píng)，認(rèn)為符合安全生產(chǎn)目標(biāo)管理要求。

施工企業(yè)安全評(píng)估報(bào)告范文怎么寫篇七

20xx年哈密大陸橋酒店在路局、多元中心、酒店管理公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，推進(jìn)“管理規(guī)范化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、檢查整治常態(tài)化”。酒店以“安全就是效益”為思想理念，以安全專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理和各項(xiàng)安全專項(xiàng)整治活動(dòng)為手段，以健全和完善安全管理制度和標(biāo)準(zhǔn)為內(nèi)容，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)安全基礎(chǔ)工作向良性方向發(fā)展。在酒店全體員工的共同努力下，酒店杜絕了各類安全事故的發(fā)生，為酒店創(chuàng)造了一個(gè)良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，同時(shí)也為來年的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作提供了經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)將20xx年的安全工作總結(jié)如下：

20xx年哈密大陸橋酒店收到上級(jí)發(fā)的各類通知書10份。按問題類別分：哈密酒店a類問題3件、b類問題1件、c類5件，現(xiàn)已全部整改，整改率為100%。

20xx年哈密酒店自查發(fā)現(xiàn)問題13件，以上13件問題現(xiàn)已全部整改，整改率為100%。納入問題庫問題1件，已整改1件。

截止20xx年11月19日，實(shí)現(xiàn)無責(zé)任人身傷害事故。截止20xx年11月19日，哈密大陸橋酒店未發(fā)生任何有關(guān)消防安全、食品安全、設(shè)備安全、勞動(dòng)安全、交通安全、反恐維穩(wěn)安全等一切責(zé)任事故。

1.年初酒店下發(fā)了《20xx年安全工作安排》首先以強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作入手，將酒店主抓的“消防安全、食品安全、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)以及安全教育培訓(xùn)”等方面逐步展開工作。

2.完善安全管理機(jī)制。今年在酒店原有安全管理體系的基礎(chǔ)上，結(jié)合路局、多元中心的工作要求，重新修訂了酒店《消防安全責(zé)任制》、《消防安全制度》、《防火巡查檢查制度》、《消防控制中心管理制度》、《用火用電用氣安全管理制》、《消防設(shè)施器材維護(hù)管理制度》等，逐步建立完善了酒店安全管理體系。

1.扎實(shí)推進(jìn)安全專項(xiàng)整治活動(dòng)。認(rèn)真貫徹落實(shí)安全專項(xiàng)整治工作安排，結(jié)合酒店經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)實(shí)際，酒店成立安全專項(xiàng)檢查小組開展各項(xiàng)安全專項(xiàng)整治活動(dòng)。強(qiáng)化酒店消防、食品、勞動(dòng)、設(shè)施設(shè)備等安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，重點(diǎn)檢查整治崗位作業(yè)員工安全防范意識(shí)淡薄，造成酒店安全防范制度措施落實(shí)不到位等問題。在安全專項(xiàng)整治活動(dòng)中共排查出安全隱患6項(xiàng)，對(duì)查出問題制定整改計(jì)劃、整改責(zé)任人進(jìn)行了限期整改，目前問題已全部整改完畢，整改率為100%。通過開展安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，安全防范措施得到進(jìn)一步完善和落實(shí)，安全管理、設(shè)備質(zhì)量和人員素質(zhì)得到進(jìn)一步提高，安全基礎(chǔ)得到全面加強(qiáng)。

發(fā)現(xiàn)隱患立即整治。酒店嚴(yán)格落實(shí)消防設(shè)備器檢驗(yàn)，日常檢查不漏項(xiàng)，不漏點(diǎn)。同時(shí)，做好了全樓各區(qū)域及外圍區(qū)域消防設(shè)備設(shè)施換季維護(hù)保養(yǎng)工作，并完成了消防栓的檢查、維修工作。

3、在食品衛(wèi)生安全上，把控好食品進(jìn)料和加工各個(gè)環(huán)節(jié)關(guān)口，切斷餐料污染，杜絕食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，是食品安全專項(xiàng)整治活動(dòng)落實(shí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和措施。酒店要求采購人員認(rèn)真對(duì)卡控食品安全的關(guān)鍵點(diǎn)，進(jìn)行認(rèn)真梳理，并制定關(guān)鍵點(diǎn)控制措施標(biāo)準(zhǔn)和食品衛(wèi)生（進(jìn)貨、制作、儲(chǔ)存、消毒）關(guān)鍵點(diǎn)控制流程，并制定具體的負(fù)責(zé)人對(duì)具有較強(qiáng)針對(duì)性、可操作性的關(guān)鍵點(diǎn)保障卡控措施落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。在今年1-11月期間，酒店均未發(fā)生任何事故，得到了上級(jí)監(jiān)管部門的認(rèn)可。

現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過程中勞動(dòng)人身安全的檢查監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。

5.加強(qiáng)了設(shè)施設(shè)備安全管理。

（1）切實(shí)抓好了設(shè)備春檢、秋檢的工作。由酒店領(lǐng)導(dǎo)及綜合部主任、安全主管、設(shè)備主管一同對(duì)酒店所有區(qū)域的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了檢查，重點(diǎn)對(duì)酒店特種設(shè)備、泵房、配電室進(jìn)行檢查，確保了設(shè)施設(shè)備完好客用。

（2）按照酒店管理公司下發(fā)的《關(guān)于開展電梯隱患排查整治專項(xiàng)活動(dòng)的》通知的要求，哈密酒店綜合部及電梯維保單位按照電梯隱患排查專項(xiàng)整治方案，明確了重點(diǎn)排查的范圍、排查內(nèi)容，對(duì)酒店電梯進(jìn)行安全隱患專項(xiàng)排查，對(duì)檢查出的問題及時(shí)進(jìn)行了整改落實(shí)。

（3）開展壓力管道鍋爐等特種設(shè)備專項(xiàng)整治活動(dòng)。酒店綜合部設(shè)備管理主管針對(duì)壓力管道、電梯、鍋爐設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)檢查，將梳理匯總出的4項(xiàng)突出問題：

1、鍋爐供回水管道銹蝕嚴(yán)重；

2、鍋爐及配件嚴(yán)重老化；

3、鍋爐管道閥門部分銹蝕嚴(yán)重；

4、鍋爐作業(yè)人員年齡偏大。按照酒店特種設(shè)備檢查整治的工作要求，工程部認(rèn)真開展自查工作，對(duì)存在的突出問題制定了相應(yīng)的整治計(jì)劃和措施，落實(shí)了整改。

6.開展了打非治違專項(xiàng)活動(dòng)。哈密酒店認(rèn)真貫徹落實(shí)多元中心關(guān)于下發(fā)《開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》（新鐵經(jīng)安通[20xx]9號(hào)）文件精神，堅(jiān)持“打非治違”長(zhǎng)期抓、反復(fù)抓等工作要求，結(jié)合酒店安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，制定了打非治違專項(xiàng)活動(dòng)方案，開展一系列的打非治違專項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的3項(xiàng)問題進(jìn)行了督導(dǎo)整改，堅(jiān)決杜絕各類安全事故，確保了酒店安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

月度定期檢查，主要針對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵部位、各崗位的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)卡控，以查安全管理人員履職狀態(tài)為主線，采取安全問題庫動(dòng)態(tài)管理、月度安全分析會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督量化管理等一系列方式，落實(shí)酒店管理公司的要求每月25日前上交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督寫實(shí)表。

2、反恐維穩(wěn)安全防范工作取得了實(shí)效。上級(jí)管理人員依據(jù)包保責(zé)任、崗位安全責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)安全管理責(zé)任、監(jiān)督檢查制度。在兩會(huì)、亞博會(huì)、十一“雙節(jié)”等的安全保衛(wèi)工作中，酒店成立反恐安全防范工作領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格落實(shí)班子成員值班制度及安全穩(wěn)定六項(xiàng)制度。酒店及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，提升檢查標(biāo)準(zhǔn)，督導(dǎo)各部門扎實(shí)推進(jìn)反恐維穩(wěn)安全防范工作，不斷深化各項(xiàng)反恐安全防范措施，重點(diǎn)加大了酒店大廳開包檢查、各區(qū)域的巡視檢查力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的可疑人員、可疑物品及時(shí)通知實(shí)施全程跟進(jìn)確保安全。有力維護(hù)了酒店的各項(xiàng)安全，確保了酒店安全工作持續(xù)穩(wěn)定。

3.定期召開工作例會(huì)，通過定期召開工作例會(huì)，酒店能夠結(jié)合各部門的實(shí)際工作和季節(jié)變化梳理出各項(xiàng)安全問題，確定卡控措施，落實(shí)整改目標(biāo)。正是酒店各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，不斷結(jié)合實(shí)際工作，調(diào)整階段性的重點(diǎn)工作，采取靈活多樣的培訓(xùn)方法和形式，使酒店的專項(xiàng)整治活動(dòng)得以順利的開展落實(shí)。

4、安全風(fēng)險(xiǎn)工作開展情況。酒店通過從安全管理、問題整治等幾個(gè)方面加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，狠抓工作落實(shí)，進(jìn)一步完善安全風(fēng)險(xiǎn)管理控制體系。

一、檢查綜合部安全管理工作是否落實(shí)了嚴(yán)抓嚴(yán)管嚴(yán)考核的工作要求，對(duì)上級(jí)部門下發(fā)的安全監(jiān)察通知書，是否按照“四不放過”的要求認(rèn)真落實(shí)。

二、檢查。

酒店安全職責(zé)是否建立，管理人員的安全責(zé)任是否明晰、安全管理制度和規(guī)章制度是否結(jié)合實(shí)際重新進(jìn)行梳理、匯總。

三、檢查對(duì)存在的安全問題是否及時(shí)進(jìn)行了排查梳理，是否及時(shí)納入酒店問題庫。

一、是否抓好各種安全隱患問題的追蹤、整改和銷號(hào)，做到檢查問題有數(shù)量、發(fā)現(xiàn)問題有記錄、整改問題有措施。

二、中心、酒店管理公司開展的安全大檢查及安全專項(xiàng)整治活動(dòng)、打非治違活動(dòng)中存在的一些安全方面的.慣性問題、常態(tài)問題是否梳理出來，組織及時(shí)解決。

加強(qiáng)培訓(xùn)教育，全面落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。酒店教育培訓(xùn)主管將作業(yè)指導(dǎo)書納入日常教育培訓(xùn)，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織各部門、各崗點(diǎn)開展崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試，各部門各崗點(diǎn)作業(yè)人員共36人參加了此次培訓(xùn)考試，確保了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員熟練掌握崗位作業(yè)流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全風(fēng)險(xiǎn)等知識(shí)。

1.建立完善安全防范長(zhǎng)效機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)反恐責(zé)任。酒店作為人員密集場(chǎng)所，按照“日?；?、制度化、程序化”的要求，建立健全了各項(xiàng)反恐維穩(wěn)工作制度及檢查標(biāo)準(zhǔn)，完善了關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)場(chǎng)所安全防范控制措施等系一列反恐維穩(wěn)安全防范長(zhǎng)效機(jī)制。全年酒店針對(duì)反恐維穩(wěn)嚴(yán)峻形勢(shì)，為確保酒店安全，加強(qiáng)安保力量，自行采購了安檢門、電警棍等警用器材。同時(shí)強(qiáng)化了“兩防兩保、綜合治理”工作。

2.加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)控制強(qiáng)化勞動(dòng)安全。維修班在修理作業(yè)時(shí)，安全管理人員加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控力度，確保從業(yè)人員做到“三不傷害”：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

對(duì)在作業(yè)過程中違章蠻干、不按規(guī)程操作的人員給予了嚴(yán)厲的考核。酒店各部門從事高處作業(yè)人員必須落實(shí)安全防范措施，高處作業(yè)安全防護(hù)設(shè)施必須齊全、牢靠，必須做到一人作業(yè)，一人進(jìn)行安全防護(hù)；針對(duì)客房服務(wù)員在高處做清潔工作，擦拭客房玻璃時(shí)要做好安全防護(hù)措施，管理人員做好了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理工作，強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)兩違控制。

3.加強(qiáng)了消防安全管理。哈密酒店主要完成的消防工作有：

（1）對(duì)全樓消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查，并對(duì)各樓層及外租區(qū)域失壓的滅火器送往廠家進(jìn)行檢測(cè)維修。

（2）對(duì)室外消火栓進(jìn)行了更換，對(duì)消火栓管道進(jìn)行了維修；

（3）對(duì)消防安全管理制度、辦法重新進(jìn)行了梳理。對(duì)檢查出的2項(xiàng)問題進(jìn)行了督導(dǎo)整改，確保了酒店的消防安全。

4.強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理。酒店認(rèn)真落實(shí)專項(xiàng)整治活動(dòng)要求，加強(qiáng)酒店食品衛(wèi)生管理。針對(duì)天氣升溫，小餐廳切實(shí)做好了食品保鮮工作。在日常的食品加工制作過程中嚴(yán)格控制食品加工時(shí)間、加工溫度、貯存溫度、銷售時(shí)間等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，杜絕因食品貯存不當(dāng)發(fā)生變質(zhì)。綜合部加強(qiáng)對(duì)酒店小餐廳及福滿樓食品安全管理及檢查工作，嚴(yán)把食品驗(yàn)收關(guān)，嚴(yán)格禁止三無及腐爛變質(zhì)產(chǎn)品進(jìn)入廚房。經(jīng)管部主管及小餐廳廚師定期對(duì)加工菜品的用具、容器專用等衛(wèi)生情況進(jìn)行安全檢查，進(jìn)一步強(qiáng)化了食品衛(wèi)生安全管理。

5.加強(qiáng)了設(shè)施設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作。按照中心、酒店管理公司的要求開展設(shè)備安全檢查的要求，結(jié)合酒店安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，由酒店領(lǐng)導(dǎo)牽頭，對(duì)酒店的特種設(shè)備、消防設(shè)備等進(jìn)行全面檢查、整治和保養(yǎng)，對(duì)設(shè)備運(yùn)行中存在的隱患和重點(diǎn)病害進(jìn)行集中整治和全面整修，確保各類設(shè)施設(shè)備處于良好運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。主要完成的設(shè)施設(shè)備工作有：

（1）對(duì)1#、2#號(hào)鍋爐進(jìn)行了項(xiàng)修。

（2）更換了室外消火栓。

7.開展了消防安全演練培訓(xùn)。在酒店領(lǐng)導(dǎo)的組織號(hào)召下，在酒店樓層及后院停車場(chǎng)進(jìn)行了消防安全應(yīng)急演練及培訓(xùn)，共計(jì)23人參加了此次消防培訓(xùn)演練。此次消防培訓(xùn)演練的內(nèi)容主要有：消防安全“四個(gè)能力”、“三懂、三會(huì)”、滅火的基本方法等基本知識(shí)。實(shí)操部分重點(diǎn)演練消防水帶的拋接方法、滅火器正確使用方法、發(fā)生火災(zāi)時(shí)的逃生自救技能等，各部門員工都能積極、密切的配合，勇于親自實(shí)踐。進(jìn)一步提高了員工的工作技能和處置突發(fā)事件能力。

20xx年的安全工作取得了一定成效，但也存在很多問題，安全管理工作還有待加強(qiáng)，存在主要問題如下：

1.安全管理制度建設(shè)嚴(yán)重滯后，未結(jié)合哈密酒店自身特點(diǎn)制定出相應(yīng)的安全管理制度；

2.現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查和過程控制不到位。安全管理人員監(jiān)督措施不力，安全檢查次數(shù)偏少，檢查覆蓋面不全面。在現(xiàn)場(chǎng)檢查過程中檢查出的問題跟蹤不到位，現(xiàn)場(chǎng)安全問題較多。

3、安全教育培訓(xùn)工作嚴(yán)重滯后。

整改措施：

1.加強(qiáng)安全制度的建設(shè)。

2、安全管理人員加強(qiáng)安全管理理論學(xué)習(xí)，提高安全意識(shí)。安全穩(wěn)定事關(guān)酒店的穩(wěn)定發(fā)展，事關(guān)每名員工的切實(shí)利益，所以安全意識(shí)不牢固，是對(duì)酒店創(chuàng)造穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)環(huán)境的最大隱患。。

3、安全管理人員要按照酒店現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督辦法加強(qiáng)下現(xiàn)場(chǎng)力度，加強(qiáng)從業(yè)人員“兩違”的查處力度。通過下現(xiàn)場(chǎng)檢查“兩違”問題，檢查發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)除加強(qiáng)批評(píng)教育外，必須嚴(yán)肅考核。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題要跟蹤到底，直至問題徹底解決完畢。

4、加強(qiáng)員工安全規(guī)章、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高安全第一的責(zé)任意識(shí)，確保酒店安全經(jīng)營(yíng)，較好的完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

施工企業(yè)安全評(píng)估報(bào)告范文怎么寫篇八

一、單位概況及消防安全基本情況；（參照消防法條文釋義中的要求）。

（一）概況：xxxxxx。

（二）基本情況：xxxxxx。

二、評(píng)估的`內(nèi)容；

（一）建筑物和公眾聚集場(chǎng)所消防合法性情況；

（二）制定并落實(shí)消防安全制度、消防安全操作規(guī)程、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案情況；

（六）電器產(chǎn)品、燃?xì)庥镁叩陌惭b、使用及其線路、管路的敷設(shè)、維護(hù)保養(yǎng)情況；

（八）室內(nèi)外裝修情況，建筑外保溫材料使用情況，易燃易爆危險(xiǎn)品管理情況；

（九）依法建立專職消防隊(duì)及配備裝備器材情況，撲救火災(zāi)能力情況；

（十二）單位結(jié)合實(shí)際加強(qiáng)人防、物防、技防等火災(zāi)防范措施情況；

（十三）單位年內(nèi)發(fā)生火災(zāi)情況。

附：火災(zāi)高危單位消防安全評(píng)估表（見附件1）。

三、存在的問題；（對(duì)照上述十三條內(nèi)容檢查出的問題）。

四、評(píng)估結(jié)論；（分好，一般，差三種）。

五、消防安全對(duì)策、措施及建議。（含整改計(jì)劃、臨時(shí)措施）。

施工企業(yè)安全評(píng)估報(bào)告范文怎么寫篇九

為全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理，建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，根據(jù)上級(jí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，我公司專門成立了“安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)、監(jiān)察及評(píng)價(jià)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章，深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容和要求，經(jīng)過一段時(shí)間的落實(shí)和評(píng)價(jià)，對(duì)公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的自評(píng)，現(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況效果評(píng)估如下：

公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)全公司的安全生產(chǎn)工作，內(nèi)設(shè)專職安全管理人員3人。為完善標(biāo)準(zhǔn)化的建立，公司成立了由總經(jīng)理任組長(zhǎng)，副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，安全科為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及完成上級(jí)安全生產(chǎn)工作任務(wù)和日常安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的安全處置工作。形成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，保障了職工的人身安全、財(cái)產(chǎn)安全，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。

公司建立完善了《安全生產(chǎn)管理制度》《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，制定了總經(jīng)理、管理部門、班組長(zhǎng)、職工及安全生產(chǎn)管理員的《安全生產(chǎn)職責(zé)》，制定了《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)》《安全教育制度》《安全生產(chǎn)檢查制度》《設(shè)備管理實(shí)施辦法》《職工安全守則》以及“職業(yè)安全健康”滁州市俊捷旅游客運(yùn)有限公司所應(yīng)有的規(guī)章制度。在建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，我們認(rèn)真組織各部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行，狠抓制度的落實(shí)，形成一種長(zhǎng)效機(jī)制。

根據(jù)公司的“安全培訓(xùn)計(jì)劃”，對(duì)管理人員的安全培訓(xùn)教育、在崗職工的安全培訓(xùn)教育。對(duì)特種作業(yè)人員培訓(xùn)根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》由上級(jí)相關(guān)部門培訓(xùn)、考核、發(fā)證。企業(yè)新員工重點(diǎn)進(jìn)行了三級(jí)安全教育，主要介紹廠區(qū)的布局、設(shè)備的狀況、危險(xiǎn)場(chǎng)所、所用的安全技術(shù)、消防知識(shí)、勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)基本企業(yè)安全規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，考試合格后分配到相關(guān)崗位。車間級(jí)安全教育有車間安全員負(fù)責(zé)，介紹車間的概括、生產(chǎn)工藝流程、主要設(shè)備的特點(diǎn)、安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度、本車間的危險(xiǎn)區(qū)域，粉塵噪音的安全預(yù)防教育等。車間教育考試合格的員工分配到工段班組，由工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，介紹本班組的安全生產(chǎn)情況，遵章守紀(jì)和崗位安全操作規(guī)程，崗位設(shè)備的危險(xiǎn)點(diǎn)、安全操作技能，安全防護(hù)，勞動(dòng)防護(hù)用品的使用及應(yīng)急措施等，安排專人帶領(lǐng)進(jìn)行實(shí)際操作。管理人員的安全教育由公司統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等法律法規(guī)。公司安全管理、檢查監(jiān)督、事故隱患排查等規(guī)定；每年不定期的學(xué)習(xí)，并在公司召開會(huì)議上、每年的安全活動(dòng)月中都進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，使每位管理人員深刻的認(rèn)識(shí)到“抓生產(chǎn)，首先抓安全”的重要性。安全教育培訓(xùn)、安全檢查、安全會(huì)議有記錄、有計(jì)劃，提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，保持歷年來無重大安全事故發(fā)生，達(dá)到了安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

（一）設(shè)施：公司建有辦公室，寬敞明亮。

（二）公司健全了各項(xiàng)車輛管理制度，落實(shí)責(zé)任，做到了車輛的日常維修，保養(yǎng)有計(jì)劃，加強(qiáng)設(shè)備使用全過程中的自查工作，消除隱患，保證了安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

公司規(guī)定了《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，設(shè)有應(yīng)急救援指揮中心，應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的發(fā)生，每年五月進(jìn)行一次演練，同時(shí)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人、機(jī)、物、料做了合理安排，制定了《現(xiàn)場(chǎng)管理制度》，實(shí)行定置管理，保障安全有序的工作環(huán)境。應(yīng)急設(shè)施的配備保證了控制各種突發(fā)事件能力。

公司制定了《安全生產(chǎn)檢查制度》公司每星期進(jìn)行一次拉網(wǎng)式安全檢查，查出問題，下發(fā)“事故隱患整改通知書”，明確整改責(zé)任部門，限期整改，下發(fā)檢查通報(bào)。各車間每周上報(bào)安全隱患，存在問題立即整改，在每周的安全例會(huì)上通報(bào)，責(zé)任單位匯報(bào)整改情況。車間班組安全員每月在車間、生產(chǎn)場(chǎng)所對(duì)機(jī)器設(shè)備設(shè)施、勞動(dòng)環(huán)境、勞動(dòng)防護(hù)、電力配電等方面進(jìn)行隱患自查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，通過層層檢查，層層篩查，確保了安全生產(chǎn)。一年來，上級(jí)安監(jiān)部門給我們檢查出的問題，公司責(zé)令限期內(nèi)整改完畢。

為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任落實(shí)，公司嚴(yán)格按照“抓生產(chǎn)首先抓安全、誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，公司與各部門主要領(lǐng)導(dǎo)人簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，班組每位員工簽訂“互聯(lián)互保責(zé)任書”真正把安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人，工作中嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制，對(duì)于因失責(zé)而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故，從嚴(yán)從重處理，年底由安全科對(duì)各單位的安全生產(chǎn)管理責(zé)任執(zhí)行情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)和通報(bào)批評(píng)或處罰，由于制度嚴(yán)格，措施到位，責(zé)任落實(shí)，歷來未發(fā)生安全責(zé)任事故。

各工序、工種都制定了安全操作規(guī)程，制作成版面掛在各崗位各工序顯眼部位，各安全操作規(guī)程全面、實(shí)用，布置規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

公司根據(jù)上級(jí)有關(guān)的制度進(jìn)行自查自評(píng)，認(rèn)為符合安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的要求。

施工企業(yè)安全評(píng)估報(bào)告范文怎么寫篇十

1.公司天然氣門站及輸氣管線于2月開工，至6月投用送氣。其主要技術(shù)裝備有：雙路調(diào)壓撬一臺(tái)，管線6.8km。

2.使用燃?xì)庵饕煞郑?/p>

（1）甲烷95%、乙烷、丙烷、丁烷。

（2）無機(jī)硫化物與有機(jī)硫化物。

（3）其他氣體。

1.工作程序：

（1）9月1日7：00，檢修負(fù)責(zé)人、參加檢修的施工人員、安全監(jiān)護(hù)人員，檢修所用的各類工器具及其他物品、消防車、各施工場(chǎng)點(diǎn)的保衛(wèi)人員必須到位。

（2）9月1日7：30前，各用氣單位（氧化鋁一、二廠、電解廠、碳素廠）全部停止使用燃?xì)?，并確認(rèn)兩道閥門關(guān)閉、掛牌后，上報(bào)總調(diào)。由總調(diào)確認(rèn)全部用氣單位停止用氣后，通知天然氣門站。

（3）9月1日8：00，天然氣門站接到總調(diào)通知后，通知上游末站關(guān)閉送氣閥。在確認(rèn)后天然氣門站方可關(guān)閉門站總進(jìn)氣閥門。然后負(fù)責(zé)關(guān)閉至氧化鋁廠和碳素廠的總閥門。

2.安全措施：

（1）此次施工的安全措施主要是分兩次將施工管線內(nèi)的天然氣與空氣用氮?dú)庵脫Q，在達(dá)到一定比例即天然氣、空氣濃度不大于2%，方可確認(rèn)置換完成。

（2）要求各參加施工作業(yè)單位，在8月30日前到天然氣門站開出工作票，并上報(bào)施工方案與作業(yè)人員名單。

（3）8月30日前，由項(xiàng)目部組織安全環(huán)保部、保衛(wèi)部到各施工現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)警戒區(qū)域。

（4）機(jī)械制造公司提供置換工作所用氮?dú)狻?/p>

（5）安全環(huán)保部、保衛(wèi)部組織監(jiān)護(hù)、警戒人員，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)護(hù)和警戒。

（6）項(xiàng)目部、氧化鋁廠負(fù)責(zé)通知警戒區(qū)域內(nèi)的其它有動(dòng)火工程項(xiàng)目的工作暫停。

（7）應(yīng)急措施和辦法：（見天然氣停氣合岔檢修計(jì)劃，共九項(xiàng)）。

此次是公共分四個(gè)作業(yè)點(diǎn)：門站內(nèi)、新西南門內(nèi)管道架上、新1850、氧化鋁二廠管道架上。其中，氧化鋁二廠、新1850處施工項(xiàng)目為加裝計(jì)量裝置；新西南門內(nèi)管道架上安裝新閥門；門站內(nèi)西側(cè)加裝短節(jié)、閥門，東側(cè)入口外加裝閥門短節(jié)。

1.實(shí)施過程：

（1）門站：9月1日7：30前各用氣單位按總調(diào)要求做完停用氣的一切工作，并上報(bào)總調(diào)。天然氣門站在接到總調(diào)通之后，與上游末站聯(lián)系停氣，操作確認(rèn)后，門站按要求關(guān)閉進(jìn)氣總閥，確認(rèn)無誤后關(guān)閉氧化鋁一、二廠、碳素廠段閥門。在以上工作得到重復(fù)確認(rèn)后，于8：13將調(diào)壓撬內(nèi)天然氣排空，8：50開始置換作業(yè)。

當(dāng)日16：20測(cè)中石化站出口時(shí)，其管內(nèi)燃?xì)夂恐禐?%，16：50公司門站內(nèi)進(jìn)口端進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)，17：05割開管道，22：00焊接完畢。

9月2日9：15對(duì)公司門站內(nèi)西側(cè)動(dòng)火，即時(shí)氣測(cè)值為2%，施工至15：50工程完畢。

墻外放散管加高工作17：30開始作業(yè)，19：00加高完畢。

（2）新西南門內(nèi)作業(yè)點(diǎn)于9月2日8：35開始動(dòng)火作業(yè)，即時(shí)氣測(cè)值為1.5%，當(dāng)日15：00焊接完畢，17：20門站開始置換打壓。

（3）新1850、老1350作業(yè)點(diǎn)，9月1日9：05開始置換，當(dāng)日22：10測(cè)得管內(nèi)燃?xì)夂繛?，該兩點(diǎn)開始動(dòng)火作業(yè)。至22：30開孔、割管完畢。1850當(dāng)晚完成加裝計(jì)量撬工作。老1350點(diǎn)9月2日9：00開始焊接，至10：05焊接結(jié)束。

（4）氧化鋁二廠施工由東大實(shí)施，該點(diǎn)位管道內(nèi)的天然氣置換，先采用燃放方式，待管內(nèi)燃?xì)鈮毫ο陆禃r(shí)再注入氮?dú)?，直至將管?nèi)燃?xì)馊紵戤吅?，封堵燒放口，待管?nèi)氮?dú)庥幸欢▔毫螅_始施工。

東大點(diǎn)于9月1日下午開始在北側(cè)燃?xì)夤艿缹⑼ㄏ騛組熔鹽爐外一閥門打開，一側(cè)加裝盲板，一側(cè)裝燃放管，11：55燃放管安裝完畢，12：00按要求點(diǎn)燃火炬，13：05充氮?dú)猓?3：25火炬停止燃燒，13：30-13：40試點(diǎn)兩次未燃，即開始動(dòng)火作業(yè)，16：15割管完畢后，加裝計(jì)量撬，至9月2日2：08完工。

2.實(shí)施中出現(xiàn)問題的處理措施及結(jié)果：

此次天然氣停氣合岔工程是公司首次檢修燃?xì)庠O(shè)備及管線，對(duì)組織單位和實(shí)施單位均無經(jīng)驗(yàn)可借鑒，在這種情況下，施工組織單位項(xiàng)目部與安全環(huán)保部對(duì)此工作十分重視，強(qiáng)調(diào)各參加施工單位在施工前要制定嚴(yán)細(xì)的施工計(jì)劃和應(yīng)急救援預(yù)案，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的相關(guān)法律、法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)程，按計(jì)劃施工，杜絕事故發(fā)生。

管道內(nèi)氮?dú)馀c燃?xì)獗壤Ш鈺r(shí)可能會(huì)產(chǎn)生燃燒或爆炸，西氣東輸某站管線施工時(shí)曾經(jīng)出現(xiàn)過此類事故。信息由門站歐陽站長(zhǎng)反饋至指揮部，指揮部就此事召開緊急專題會(huì)議研究處理方案，最終得出處理結(jié)果是，在施工過程中不斷地向管道內(nèi)充之高壓氮?dú)?，使?瓶氮?dú)馔瑫r(shí)達(dá)到最大開口處，向管內(nèi)充氮?dú)?，以保證動(dòng)火期間管內(nèi)氮?dú)馀c可燃?xì)怏w的安全比例。

3.施工中使用的工器具、人力資源等。

天然氣門站新西南門內(nèi)老1350新1850氧化鋁二廠管道化。

工器具電焊機(jī)2臺(tái)。

火焊1套。

15噸吊車1臺(tái)。

消防車1臺(tái)。

氣體檢測(cè)儀1臺(tái)。

氮?dú)?00瓶電焊機(jī)2臺(tái)。

火焊1套。

15噸吊車1臺(tái)。

氣體檢測(cè)儀1臺(tái)。

電焊機(jī)4臺(tái)。

火焊3套。

消防車1臺(tái)。

氣體檢測(cè)儀1臺(tái)。

氮?dú)?30瓶電焊機(jī)1臺(tái)。

火焊1套。

消防車1臺(tái)。

氣體檢測(cè)儀1臺(tái)。

氮?dú)?5瓶。

人力資源施工人員20人。

消防人員9人。

工程指揮部人員8人。

施工人員12人。

施工人員24人。

消防人員6人。

施工人員15人。

消防人員6人。

1.計(jì)劃中比較關(guān)鍵的步驟及措施。

此次檢修合岔工作較為關(guān)鍵的施工為兩次氣體置換，第一次用氮?dú)庵脫Q管道內(nèi)的燃?xì)?，合格指?biāo)為燃?xì)鉂舛?%；第二次合岔工程結(jié)束后用氮?dú)庵脫Q管道內(nèi)的空氣，合格指標(biāo)為燃?xì)鉂舛?%。

在置換過程中，首先依次打開各置換管線末端的排氣裝置，爾后將各充氮點(diǎn)的氮?dú)獬渲凉艿纼?nèi)，用高壓氮?dú)鈱⒐艿纼?nèi)的燃?xì)馔瞥龉芫€，直至達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，經(jīng)氣測(cè)確認(rèn)后下達(dá)動(dòng)火指令。

2.計(jì)劃存在的問題。

因此工程為我公司首次實(shí)施，項(xiàng)目部、安全環(huán)保部、保衛(wèi)部及施工單位對(duì)此工作十分重視，項(xiàng)目部就此工程組織召開施工項(xiàng)目方案討論會(huì)4次，對(duì)施工方案反復(fù)修訂，對(duì)可能發(fā)生的事件逐一列出，責(zé)成施工單位對(duì)可能發(fā)生的重大事故作出應(yīng)急救援預(yù)案，同時(shí)，安全環(huán)保部會(huì)同保衛(wèi)部、項(xiàng)目部、施工單位多次到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地核查，確定警戒范圍，并對(duì)工程中所存在的危險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，為此次施工提供了保證。

施工計(jì)劃中對(duì)地埋管線內(nèi)可能殘存可燃沉積物估計(jì)不足，致使開口作業(yè)前上游末站對(duì)我公司提出警告。

1.計(jì)劃安排：

（1）工作程序：此次施工嚴(yán)格按計(jì)劃程序中制定的時(shí)間段實(shí)施，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)人員、設(shè)備全部到位，消防監(jiān)護(hù)車輛、人員全部到位，警戒人員到位并清理現(xiàn)場(chǎng)、清除火源；在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)關(guān)閉用氣單位末端閥門，通知上游末站關(guān)閉送氣閥。經(jīng)確認(rèn)后天然氣門站關(guān)閉門站總進(jìn)氣閥門。以上工作均經(jīng)確認(rèn)。

（2）安全措施：此次施工計(jì)劃中針對(duì)合岔工作所制定的九項(xiàng)安全措施均已得到有效落實(shí)。各相關(guān)單位按要求在施工過程中嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

（3）三級(jí)單位定時(shí)定點(diǎn)在各施工現(xiàn)場(chǎng)開展安全督察工作，對(duì)作業(yè)過程中和作業(yè)區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)的人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)及時(shí)予以糾正。

施工計(jì)劃編制較為科學(xué)合理，實(shí)施中有效避免了事故發(fā)生。

2.實(shí)施過程：

此次檢修合岔工作較為關(guān)鍵的施工為兩次氣體置換，在置換過程中，嚴(yán)格按照《石油工業(yè)動(dòng)火安全規(guī)程》中規(guī)定的'置換標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，檢測(cè)合格后，經(jīng)重復(fù)確認(rèn)無誤后下達(dá)動(dòng)火作業(yè)指令。此次施工中兩次置換工作能夠安全進(jìn)行完全憑借工程指揮部能夠嚴(yán)格執(zhí)行置換標(biāo)準(zhǔn)，至始至終未發(fā)生任何安全事故。

對(duì)施工計(jì)劃中地埋管線內(nèi)可能殘存可燃沉積物一事，處理方法是對(duì)管線內(nèi)充入高壓氮?dú)馐沟霉艿纼?nèi)氮?dú)鉂舛缺３职踩壤?，避免發(fā)生作業(yè)中可能產(chǎn)生的爆燃事故。