機(jī)房系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)報告范文通用 機(jī)房的維護(hù)管理方案(8篇)

隨著社會一步步向前發(fā)展，報告不再是罕見的東西，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

最新機(jī)房系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)報告范文通用一

一、認(rèn)真作好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，切實(shí)保障酒店的按時開業(yè)。

從20xx年2月21日市局黨組確定籌建酒店至4月16日正式開業(yè)，其間只有短短的4天時間，在酒店一無所有的情況下，員工需要招聘，物品需要采購，各項(xiàng)規(guī)章制度及工作流程需要建立。面對這些方方面面的大量準(zhǔn)備工作，加之籌建人員又缺乏經(jīng)驗(yàn)，可以說是時間緊，任務(wù)重，人員少。能否按時開業(yè)，像一塊石頭壓在酒店領(lǐng)導(dǎo)的心上，但又毫不猶豫的達(dá)成了共識，市局黨組的決定就是命令，時間再緊，任務(wù)再重，一定要堅(jiān)決按時完成。為此飯店領(lǐng)導(dǎo)一班人積極動腦筋想辦法，認(rèn)真研究領(lǐng)會籌備方案，并帶領(lǐng)臨時招聘來的幾個人員加班加點(diǎn)，夜以繼日的開展工作。

首先成立了籌建領(lǐng)導(dǎo)小組，先后四次召開小組會議，研究制定了籌建工作方案;研究制定了采購物品計劃;研究制定了臨時用工人員招聘和培訓(xùn)方案;制定了臨時用工人員的工資標(biāo)準(zhǔn);制定了當(dāng)前一個時期的工作重點(diǎn)和工作思路。并將這些工作分階段制定出時間進(jìn)度表，逐日抓落實(shí)，保障酒店的按時開業(yè)，得到了省市局領(lǐng)導(dǎo)的好評。

二是成立了物品采購領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)物品采購方案的落實(shí)。在董事會的支持幫助下，在短短的十多天時間里，會同機(jī)關(guān)監(jiān)察、計財?shù)扔嘘P(guān)科室同志一起對十三大類兩千多個品種的籌建物品進(jìn)行了外出集體采購，按照廉政規(guī)定的要求，對需要政府采購和控辦批辦的大宗商品，嚴(yán)格按照規(guī)定實(shí)行招標(biāo)采購，并組織人員及時組織到位。

三是按時完成了人員招聘工作，人員招聘是酒店籌建工作的重頭戲，能否招到較高素質(zhì)的人員并及時到位，是酒店能否按時開業(yè)的關(guān)鍵，也是酒店以后能夠順利發(fā)展的保證。為此，我們認(rèn)真作了以下工作：1.充分利用報紙、廣播和電視進(jìn)行廣告宣傳，盡可能讓的人知道開來大酒店的招聘事宜;2.成立招聘工作小組，認(rèn)真了解應(yīng)聘人員的基本情況，按照酒店要求嚴(yán)格把關(guān);3.組織體檢，確保受聘人員身體健康，避免了傳染病人的進(jìn)入;4.對新近招聘的人員進(jìn)行了軍訓(xùn)，此舉的主要目的就是為了強(qiáng)化員工的整體觀念和組織紀(jì)律性，經(jīng)過四天的軍訓(xùn)取得了較為明顯的效果。5.組織新聘人員到省開來酒店進(jìn)行正規(guī)化的崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)過22天的實(shí)習(xí)，新聘人員初步掌握了規(guī)定崗位的業(yè)務(wù)知識，增強(qiáng)了工作能力。整個招聘培訓(xùn)前后歷時三十多天，共招聘培訓(xùn)各類員工11x人，為酒店的開業(yè)奠定了良好的人才基礎(chǔ)。

二、制訂各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步健全內(nèi)部管理。

規(guī)章制度是加強(qiáng)酒店管理的重要保證。為此，酒店非常重視這項(xiàng)工作，及時制定了各部門的崗位職責(zé)、工作服務(wù)流程等一系列規(guī)章制度。開業(yè)之初由于酒店專業(yè)素質(zhì)管理人員缺乏，個別部門的規(guī)章制度不很切合實(shí)際，有工作漏洞，還有的部門規(guī)章制度一直不健全，酒店就在工作運(yùn)行中結(jié)合實(shí)際情況，不斷的進(jìn)行調(diào)整，并與“省開來大酒店”、“航天大酒店”“景福大酒店”等同行互相交流學(xué)習(xí)，借鑒經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，彌補(bǔ)漏洞，使酒店的規(guī)章制度不斷得以健全和完善。酒店財務(wù)部門最先制定出了一套切實(shí)可行的財務(wù)制度，健全并完善了酒店財務(wù)部門各崗位人員的崗位工作職責(zé)，使整個酒店的財務(wù)、供應(yīng)、保管、領(lǐng)用等各項(xiàng)工作開展的有條不紊、井然有序。他們還根據(jù)酒店會計核算的實(shí)際需要，經(jīng)過不斷的討論、修改和反復(fù)的實(shí)際應(yīng)用，建立了一套完整的適合本酒店財務(wù)核算和管理需要的電算化財務(wù)記帳系統(tǒng)。為了便于酒店的每一位員工都能詳細(xì)了解酒店的規(guī)章制度，酒店又編制了《*大酒店員工手冊》，發(fā)放到每一位入店員工的手中，使其能夠照章辦事，時刻用規(guī)章制度來約束自己的行為，明確自己所擁有的權(quán)利和義務(wù)。為了使酒店的的管理水平更上一個新的臺階，在12月份酒店還特意高薪聘請了專業(yè)的管理人員，對酒店進(jìn)行了全面的改革，推出了早例會制度、質(zhì)量檢查考核辦法、經(jīng)理考勤簽到制度、部門工作日志等一系列新的規(guī)章制度，這些制度的制定加強(qiáng)了對各級人員的管理，起到了“以制度管人”的良好效果。使酒店全體員工的精神面貌、舉止言行、環(huán)境衛(wèi)生等很多方面都提高了一個層次。

目前，酒店已制定下發(fā)了各類職責(zé)、規(guī)定、辦法、流程等規(guī)章制度4x個，對每一個人的崗、責(zé)、目標(biāo)都提出了明確的標(biāo)準(zhǔn)，對超越和違反的都做出了相應(yīng)的處罰規(guī)定。做到了對每項(xiàng)工作、每個工作環(huán)節(jié)都有章可循，有規(guī)可依。

三、加強(qiáng)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，努力提高服務(wù)質(zhì)量。

培訓(xùn)是提高員工素質(zhì)的有效手段，是提高服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作。酒店剛成立時，首批進(jìn)入的工作人員絕大部分沒有從事酒店工作的經(jīng)驗(yàn)，高層次的管理人員就更加缺乏，加之酒店又是一個人員流動性較強(qiáng)的行業(yè)，尤其是餐飲服務(wù)員，素質(zhì)高的人才難以找到，素質(zhì)低的人員又難以滿足酒店上層次的需要，在實(shí)踐中酒店領(lǐng)導(dǎo)意識到，加強(qiáng)人員的培養(yǎng)與教育是酒店提高服務(wù)質(zhì)量關(guān)鍵，也是促進(jìn)酒店生存與發(fā)展的根本。為此，在酒店開業(yè)之初就對所招聘員工進(jìn)行軍事化、規(guī)范化的培訓(xùn)和系統(tǒng)的理論授課，并到四星級酒店進(jìn)行了全方位的培訓(xùn)和實(shí)習(xí)，取得了培訓(xùn)合格證書。這對酒店開業(yè)以后能夠迅速獲得三星涉外酒店起了一定的作用。平時工作中各部門也根據(jù)各自工作特點(diǎn)經(jīng)常組織內(nèi)部培訓(xùn)、考核和技術(shù)比武，例如：英語培訓(xùn)、普通話培訓(xùn)、微笑服務(wù)培訓(xùn)、餐飲客房業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。新老員工之間還注意搞好傳幫帶，實(shí)行“一對一”的培訓(xùn)，這對新進(jìn)員工快速熟練掌握工作業(yè)務(wù)起了很好的作用。酒店還采取走出去請進(jìn)來的辦法，派酒店管理人員赴學(xué)習(xí)，邀請省開來的專業(yè)管理人員來酒店進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)，這些措施不僅極大地調(diào)動了員工的工作積極性，而且進(jìn)一步全面提高了酒店的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

服務(wù)質(zhì)量是飯店開展有效市場競爭的根本保證，為了提高酒店的服務(wù)質(zhì)量，酒店成立了質(zhì)檢小組，對酒店的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督檢查，并結(jié)合自身實(shí)際制定了衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)用語總匯等一系列質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)印發(fā)給各部門，根據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn)由質(zhì)檢部門進(jìn)行督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知其整改。平時酒店注意經(jīng)常給員工引進(jìn)新的服務(wù)理念，提倡個性化、親情化服務(wù)。七八月份又開展了質(zhì)量服務(wù)月活動，在酒店大廳懸掛橫幅，請顧客對酒店的服務(wù)質(zhì)量提出寶貴意見，并開展季度明星和優(yōu)秀服務(wù)員評比活動，這次活動的開展進(jìn)一步在員工中樹立了“質(zhì)量第一”的思想，同時又激勵了員工的工作熱情。20xx年酒店共評出季度明星、優(yōu)秀服務(wù)員和工作先進(jìn)者2。在員工中弘揚(yáng)了努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)、規(guī)范服務(wù)的良好風(fēng)氣。

四、加大宣傳和營銷力度，積極尋找培養(yǎng)客源，努力提高服務(wù)意識，全面樹立酒店的良好形象。

提高酒店的知名度和培植自己的固定客源，是一個酒店生存和發(fā)展的基本前提。酒店剛開業(yè)時由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，沒有注重自身宣傳，致使客房部在開業(yè)幾個月一直處于低落期，客房收入很不理想，每月在六七萬左右徘徊。很快酒店就意識到這一點(diǎn)，根據(jù)需要及時成立了營銷部，加大自身的宣傳力度。同時，積極尋找客源，做市場調(diào)查，詳細(xì)分析本市的競爭形勢，并與多家單位簽訂固定協(xié)議。另外還注意利用媒體宣傳自我，打電視廣告，做廣告標(biāo)牌，制作宣傳飯店的小冊子，印發(fā)菜肴介紹等一系列促銷措施。經(jīng)過“五一、國慶黃金周”、“宋都文化節(jié)”、“古觀音寺會議”、“省農(nóng)林會議”、“河大校慶”、“接待《同一首歌》劇組”、“菊花花會”期間接待全國十五家上星衛(wèi)視電視臺和長達(dá)一個月共六期的×××出口退稅培訓(xùn)班等活動。不僅為酒店積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，也對開來大酒店起到了很好的宣傳作用，為提高酒店的知名度，樹立本市的美好形象作出了貢獻(xiàn)。

酒店開業(yè)以后，根據(jù)經(jīng)營管理長期發(fā)展的需要，酒店很快就向有關(guān)部門遞交了“三星級旅游涉外酒店”的申請，利用這次活動積極完善了酒店的硬件設(shè)施，同時，按照三星級的標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)了軟件方面的建設(shè)，使酒店在開業(yè)僅僅18天的時間就通過了三星級涉外酒店的檢查和評定，并于5月16日舉行了掛牌儀式。大大提高了酒店的知名度，拓寬了酒店的經(jīng)營渠道。

9月份酒店又開展了全員銷售活動，制定出了一套全員銷售獎勵方案，使酒店呈現(xiàn)出人人關(guān)心銷售，人人參與銷售的良好局面。酒店還克服了酒店接待規(guī)模有限的短處，打出了聯(lián)手戰(zhàn)略，與檔次規(guī)模接近的*大酒店多次合作，共同接待大型會議和團(tuán)隊(duì)，不僅為本酒店增加了效益，也加強(qiáng)了酒店與同行業(yè)之間的交流，體現(xiàn)了酒店的合作精神。開業(yè)以來，與酒店簽訂固定協(xié)議的客戶達(dá)到5家，使酒店有了穩(wěn)定的客源，為酒店銷售收入的穩(wěn)步增長提供了可靠保障，全年協(xié)議客戶在酒店的消費(fèi)金額約占收入總額的15.35以上。

為了讓酒店不局限在本市這個小的范圍之內(nèi)，讓外地人也知道酒店，酒店還積極派人參加旅游局組織的赴上海參加“旅游交易會”活動，派出人員共帶資料30份，在上海散發(fā)一空，這次活動的參加既宣傳了我們自己的酒店，又學(xué)習(xí)了外地同行們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為今后進(jìn)一步開拓市場奠定了良好的基礎(chǔ)。

五、認(rèn)真做好財務(wù)核算，努力增效節(jié)支。

財務(wù)工作是酒店經(jīng)營中的一項(xiàng)非常重要的工作，為此，財務(wù)部門注意認(rèn)真做好財務(wù)分析和核算。確保每一個數(shù)據(jù)和財務(wù)資料的準(zhǔn)確、真實(shí)、及時、完整、可靠，使酒店領(lǐng)導(dǎo)能及時了解酒店的經(jīng)營情況，針對收入及成本費(fèi)用率合理確定資金的使用，制定酒店的經(jīng)營方向。同時還積極做好應(yīng)收帳款的結(jié)帳工作，派出專人配合營銷部上門要帳，保證了酒店收入的及時變現(xiàn)，保障了酒店生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)行。

減少費(fèi)用就是增加利潤。增收固然很重要，但節(jié)支同樣必不可少。酒店號召全體員工都要把自己當(dāng)作開來的主人，樹立以店為家的思想，讓大家從節(jié)約一滴水、一度電開始，除了客人使用以外，做到人走燈滅，水管用完及時關(guān)掉，平時注意維護(hù)各種設(shè)施設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時報修，不因?yàn)闊o人管理而造成酒店的能源浪費(fèi)。

物品采購人員牢固地樹立主人翁精神，嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)，采取橫向比較貨比三家的辦法，盡量減少在物品購進(jìn)過程中的損失，對一些商品供應(yīng)實(shí)行定期市場調(diào)研，在同等質(zhì)量的前提下，嚴(yán)格按照酒店的操作規(guī)程辦。同時與供貨單位建立良好的信譽(yù)合作關(guān)系，保證購進(jìn)價位低且質(zhì)量好的商品，有效地杜絕了假冒偽劣商品，間接為酒店贏得了經(jīng)濟(jì)效益和社會聲譽(yù)。

客房部對一次性消耗品實(shí)行配備回收管理制度，要求樓層衛(wèi)生服務(wù)員在配備過程一次性物品時，未使用的過的不再補(bǔ)充，客人不退房的繼續(xù)使用，房間回收的香皂，pa和洗衣房繼續(xù)使用，未使用完的衛(wèi)生紙讓員工重新整理補(bǔ)充到房間，為酒店節(jié)約了成本，增加了利潤。洗衣房對客人的襯衣類和小件物品，能手洗就手洗，節(jié)約水電，降低成本。

六、認(rèn)真做好安全保衛(wèi)和設(shè)備保養(yǎng)維修工作，確保酒店正常業(yè)務(wù)工作的有效運(yùn)轉(zhuǎn)

酒店作為一個公共場所，安全經(jīng)營是壓倒一切的工作責(zé)任，為了保障酒店經(jīng)營工作順利進(jìn)行，保障賓客、酒店和員工生命及財產(chǎn)安全，保安部門在安全保衛(wèi)方面做了大量的工作，制定了一系列安全規(guī)章制度，如《消防安全管理制度》、《門衛(wèi)值班管理制度》、《客人登記入住制度》、《日常安全巡檢制度》、《消防設(shè)施維修保養(yǎng)制度》等，有關(guān)人員將“安全重于泰山”牢記在心。特別是在今年《同一首歌》和“宋都文化旅游展”兩次大的政治接待任務(wù)面前，行政部領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)保安隊(duì)員連續(xù)四天四夜沒有下班，加強(qiáng)停車場的管理，指揮車輛按位停放，確保車輛進(jìn)出暢通，無出現(xiàn)任何事故，圓滿完成了接待保衛(wèi)任務(wù)，為酒店贏得了良好的聲譽(yù)。

酒店自開業(yè)以來，始終注意設(shè)備設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng)。工程部門為保證設(shè)備的完好做到了隨叫隨到，保證大故障不過天，小故障不過時，基本上保證了酒店水、電、氣的正常供給。并完成改造了工程項(xiàng)目

1、主樓一、二層公共衛(wèi)生間的排風(fēng)系統(tǒng);

2、機(jī)房和主樓內(nèi)熱水系統(tǒng)的發(fā)行安裝;

3、后廚照明控制系統(tǒng)的整改、新裝和排風(fēng)裝置;空調(diào)供電、制冰等系統(tǒng);

4、洗衣房的設(shè)備加熱裝置、排風(fēng)、換氣裝置及空調(diào);

5、酒店廣播系統(tǒng)安裝;

6、客房電源線路檢查高速多處;

7、新增桑拿供水計量裝置;

8、改裝桑拿噴淋泵供電控制系統(tǒng);

9、新裝洗浴中心消防應(yīng)急照明及消防標(biāo)示系統(tǒng)。

七、關(guān)心廣大員工生活，努力營造一個團(tuán)結(jié)和諧、健康向上的工作環(huán)境

政治工作是一切經(jīng)濟(jì)工作的生命線。酒店領(lǐng)導(dǎo)對此有著很深的認(rèn)識。經(jīng)常要求并組織廣大員工進(jìn)行政治學(xué)習(xí)，開展“三個代表”和xx大精神的討論，使廣員工加深理解，提高認(rèn)識，不斷提高政治思想覺悟。同時還積極響應(yīng)旅游局和市政府的號召，開展了創(chuàng)建文明服務(wù)競賽活動、行業(yè)行風(fēng)評議活動、旅游市場打假打非活動等。使全店上下呈現(xiàn)出一片實(shí)事求是、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，健康向上的景象。

關(guān)心群眾生活，注意工作方法，是調(diào)動員工積極性的有效措施。對此酒店領(lǐng)導(dǎo)像對待經(jīng)營效益一樣重視。酒店開業(yè)不久，在經(jīng)營費(fèi)用非常困難的情況下，從不拖欠職工工資，并盡可能為員工謀些福利，每個季度為女員工發(fā)放化妝費(fèi)。中秋節(jié)期間，還為員工發(fā)放了月餅票和獎金。為了方便工作和生活，酒店還撥出?？钛a(bǔ)貼員工的伙食，根據(jù)各個部門的工作特點(diǎn)，每天給員工提供就餐時間，每頓飯菜風(fēng)味各異，為尊重民族習(xí)俗，每頓飯都備有回民餐，盡量達(dá)到員工的滿意，充分保證了員工以充沛的精力投入到工作當(dāng)中。

為了培養(yǎng)酒店的企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，同時向外界展示酒店的企業(yè)形象，培養(yǎng)酒店員工愛國主義和愛護(hù)酒店的情操。酒店于12日2日舉行了*大酒店的第一次升旗儀式;成立了酒店黨支部;創(chuàng)刊了酒店的報紙《之窗》;年終舉行了酒店職工的迎新年聯(lián)歡會活動，使酒店員工體會到了酒店如同一個大家庭的溫暖，促進(jìn)了酒店的人文化建設(shè)。

八、存在的問題

1、員工素質(zhì)整體水平不高，特別是缺乏具有專業(yè)水平的管理人才，造成管理上的漏洞，服務(wù)質(zhì)量時有低下，服務(wù)意識時有淡薄，客人投訴時有發(fā)生。

2、營銷力度還不夠，營銷意識欠缺，營銷手段單一，固定的客戶群體不大。

3、規(guī)章制度落實(shí)的不夠堅(jiān)決，有隨意性和照顧面子的現(xiàn)象。未能真正做到獎勤罰懶，仍然存在著干好干壞一個樣的現(xiàn)象。管理機(jī)制上還有待于進(jìn)一步完善。

4、管理費(fèi)用和營業(yè)外費(fèi)用仍然偏高，成本費(fèi)用也還有壓縮的空間。需要進(jìn)一步加強(qiáng)成本核算，節(jié)支增效。

上述問題的存在主要是領(lǐng)導(dǎo)層缺乏酒店經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)技術(shù)不夠熟練，管理工作沒跟上所造成的，在新的一年里要轉(zhuǎn)變觀念、加大力度，克服存在問題，使開來酒店的工作再上一個新的臺階。

九、明年主要工作

20xx年的任務(wù)目標(biāo):計劃爭取實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入55x元，保證50x元，計劃實(shí)現(xiàn)凈利潤5x元。(不含對外承包收入)

1、全方位加大管理力度，按照星級酒店的標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)完善各種規(guī)章制度，工作流程，逐步建立起以“制度管人”和以“工資拉開檔次”為主要內(nèi)容的獎罰激勵管理機(jī)制。

2、加大培訓(xùn)力度，采取走出去請進(jìn)來的辦法進(jìn)一步對廣大員工進(jìn)行在崗訓(xùn)練。個別中層骨干還要有計劃的外派培訓(xùn)學(xué)習(xí)。同時要舉行崗位大練兵，每月每季進(jìn)行考核考試，以競賽活動樹立崗位標(biāo)兵，鞏固業(yè)務(wù)技能，提高服務(wù)質(zhì)量。

3、準(zhǔn)確定位，轉(zhuǎn)變觀念，加大營銷力度。根據(jù)不同季節(jié)制定營銷計劃。注意穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客源。重新整合營銷隊(duì)伍，建立起以專業(yè)營銷人員為主、動員全員進(jìn)行營銷的大營銷網(wǎng)絡(luò)。并建立起相應(yīng)的獎勵機(jī)制，最大限度地調(diào)動每一個人的工作積極性。

4、注意加強(qiáng)對設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng);認(rèn)真抓好防火、防盜、防食物中毒、防車輛事故的安全防犯工作;充分發(fā)揮酒店黨團(tuán)組織和工會的作用，最大限度地調(diào)動每一個員工的工作積極性。

最新機(jī)房系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)報告范文通用二

一、空調(diào)機(jī)房管理制度

1、嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入空調(diào)機(jī)房。如遇特殊情況須進(jìn)入時，必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并經(jīng)登記后并派工程人員陪同的情況下方可進(jìn)入。進(jìn)入機(jī)房應(yīng)隨手關(guān)門，防止小動物竄到電氣控制箱柜內(nèi)，造成線路短路等重大事件;各配電箱柜門應(yīng)該上鎖;機(jī)房內(nèi)要求一直保持清潔、干燥，箱柜內(nèi)線路整理有序。

2、配電機(jī)房冬夏兩季實(shí)行24小時值班，值班人員不得串崗、脫崗或睡崗。更不得在機(jī)房內(nèi)聚眾賭博、抽煙、喝酒等娛樂活動;不得在上班時間離崗或者在巡視記錄中作假

3、空調(diào)機(jī)房室內(nèi)要保持清潔衛(wèi)生，做到設(shè)備無積灰、無油垢，室內(nèi)無垃圾、無雜物。

4、空調(diào)機(jī)房內(nèi)必須配置足量的消防器材。供水管路要有特殊的漆色，標(biāo)明管路的走向;供水閥門要求標(biāo)示常開或常閉的標(biāo)示牌;設(shè)備上要求標(biāo)明設(shè)備臺帳的編號、名稱、使用年限。

5、加強(qiáng)巡回檢查和相關(guān)技術(shù)指標(biāo)檢查，并做好記錄。巡檢時應(yīng)該檢查門、窗、墻地面、照明、機(jī)組、水泵等設(shè)備、設(shè)施是否完好，運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，有無異常聲音。在巡視的時候，按時抄寫水泵運(yùn)轉(zhuǎn)電壓、電流以及供水壓力，給水系統(tǒng)中水箱情況是否正常，水泵運(yùn)轉(zhuǎn)狀況和給水調(diào)節(jié)伐、逆水伐

的工作狀況是否正常。排污閥和管道有無異常情況。各類閥表工作是否正常。檢查各轉(zhuǎn)動機(jī)械的潤滑油系統(tǒng)是否需補(bǔ)充潤滑油。巡視人抄寫完讀數(shù)后應(yīng)在表格的相關(guān)欄內(nèi)簽字。

6、及時掌握供熱供冷技術(shù)數(shù)據(jù)，并做好記錄。如遇緊急情況及時與相關(guān)單位聯(lián)系，做出妥善處理，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

7、值班人員要求具備給排水、電氣等暖通空調(diào)方面的專業(yè)知識并經(jīng)培訓(xùn)后持證上崗。加強(qiáng)對各類設(shè)備的日常維修和定期保養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行制冷(暖)機(jī)組的開啟操作程序。

8、嚴(yán)格交接班制度：

(1)接班人員應(yīng)提前15分鐘到崗，并認(rèn)真查閱前班運(yùn)行記錄。

(2)交班人員應(yīng)保持設(shè)備、場地清潔。

(3)接班人員未到之前，當(dāng)班人不得離崗。

(4)交班時應(yīng)保持工具齊全、清潔，嚴(yán)格交接班程序，接班后如發(fā)現(xiàn)工具丟失、損壞，由當(dāng)班人員負(fù)責(zé)。

(5)如交班前設(shè)備發(fā)生異常或事故，當(dāng)班人員不準(zhǔn)離場，待事故處理完畢后方可交接班。

(6)交接班時要做好交接班記錄，交接班人員均應(yīng)簽字。

二、空調(diào)系統(tǒng)報告記錄管理制度

1、下列情況報告主管：

(1)主要設(shè)備(包括所有各種型號的水泵、空氣處理機(jī)、

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新風(fēng)機(jī)等各種儀器儀表等)非正常操作的開停。

(2)主要空調(diào)設(shè)備除正常操作外的調(diào)整。

(3)各設(shè)備的零部件改造、代換或加工修理;

(4)設(shè)備發(fā)生故障或停運(yùn)檢修;

(5)運(yùn)行人員短時間暫離崗位;

(6)運(yùn)行人員工作去向;

(7)對外班組聯(lián)系。

2、下列情況必須報告上級領(lǐng)導(dǎo)：

(1)制冷機(jī)組除正常操作外的調(diào)整;

(2)主要設(shè)備發(fā)生故障及停運(yùn)檢修;

(3)系統(tǒng)采用新的運(yùn)行方式;

(4)系統(tǒng)故障及檢修;

(5)重要零部件改造、代換或加工修理;

(6)領(lǐng)用工具、備件、材料(低值易耗品例外);

(7)外協(xié)聯(lián)系。

三、空調(diào)系統(tǒng)維修工具及備件管理制度：

1.設(shè)備維修備品備件由專人實(shí)行統(tǒng)一管理。每月定期制定備品備件使用情況，上報領(lǐng)導(dǎo)。

2.備品備件的領(lǐng)取，主管持領(lǐng)購單報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可領(lǐng)取，并將使用情況進(jìn)行記錄。

3.嚴(yán)禁非同類規(guī)格備件替換，給設(shè)備造成隱患。

4.公用工具的使用由專人負(fù)責(zé)管理。

最新機(jī)房系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)報告范文通用三

物業(yè)小區(qū)衛(wèi)星接收/閉路電視機(jī)房管理制度

1電視衛(wèi)星接收機(jī)房昌重點(diǎn)防火部位，機(jī)房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，不得動用明火。

2機(jī)房內(nèi)懸掛市影視音像管理處頒發(fā)《有線電視站許可證》和《接待衛(wèi)星傳送的境外電視節(jié)目許可證》。

3機(jī)房值班和操作人員嚴(yán)格按照《接收衛(wèi)生傳送的境外電視節(jié)目許可證》載明的接收目的、內(nèi)容、方式和對象范圍等要求，接收和使用衛(wèi)星電視節(jié)目。

4禁止利用衛(wèi)生地面接收和閉路電視系統(tǒng)接收、傳播x、淫穢的電視節(jié)目。

5值班人員應(yīng)忠于職守，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，隨時關(guān)注節(jié)目內(nèi)容，遇有x、淫穢以及妨礙國家安全和社會安定的節(jié)目應(yīng)及時切除。

6巡檢檢修人員應(yīng)負(fù)責(zé)設(shè)施的保養(yǎng)、維護(hù)和運(yùn)行管理工作，及時排除各類故障，并每天做好巡檢記錄。

7機(jī)房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和堆放無關(guān)雜物，保持機(jī)房清潔衛(wèi)生。配置必要的滅火設(shè)備，嚴(yán)防火災(zāi)發(fā)生。

8基有人員因工作需要進(jìn)入衛(wèi)星接收/閉路電視機(jī)房必須進(jìn)行登記，登記內(nèi)容為:人員姓名、單位、進(jìn)出時間和進(jìn)入事由，離開機(jī)房時隨手關(guān)閉非常開的照明燈具。

最新機(jī)房系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)報告范文通用四

甲 方：__________

乙 方：__________

簽約地點(diǎn)：__________

簽約日期：__________年月日

甲方：__________

乙方：__________

根據(jù)《中華人民共和國民法典》有關(guān)規(guī)定，為確保甲方計算機(jī)軟、硬件和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及業(yè)務(wù)系統(tǒng)的的正常安全運(yùn)行，甲方作為服務(wù)對象，向乙方購買專項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)技術(shù)服務(wù)，甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商特簽訂如下維護(hù)合同：

第一條 服務(wù)內(nèi)容

單位：元

序號服 務(wù) 項(xiàng) 目數(shù)量及單位單價金額

1

2

3

4

5

6

7

合計：人民幣(大寫) 元整 (￥ )

第二條 服務(wù)方式及要求

1.服務(wù)方式：乙方以公司總部技術(shù)中心運(yùn)維服務(wù)部加各地市服務(wù)站的服務(wù)方式建立運(yùn)維服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。通過電話服務(wù)支持、遠(yuǎn)程在線診斷、現(xiàn)場技術(shù)支持等多種方式提供技術(shù)服務(wù)。

2.響應(yīng)時間：乙方向服務(wù)對象提供7×24小時服務(wù)，在接到甲方的服務(wù)請求后根據(jù)故障等級執(zhí)行對應(yīng)的響應(yīng)機(jī)制。

3.服務(wù)要求：根據(jù)第一條明確的服務(wù)內(nèi)容，乙方提供高質(zhì)高效技術(shù)服務(wù)，及時處理有關(guān)故障，保證服務(wù)對象計算機(jī)軟、硬件和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及業(yè)務(wù)系統(tǒng)等正常安全運(yùn)行。

第三條 服務(wù)期限

本合同有效期自 年 月 日至 年 月 日止，協(xié)議期滿后，雙方可選擇續(xù)約或自然解除合約。

第四條 付款方式

支付方式：合同簽訂后7個工作日內(nèi)，甲方以轉(zhuǎn)賬方式向乙方一次性付清所有運(yùn)維服務(wù)款，即人民幣： 元整(￥ 元)。乙方收到所有款項(xiàng)后7個工作日內(nèi)向甲方開具等額的服務(wù)發(fā)票。

第五條 權(quán)利與義務(wù)

1.甲方權(quán)利與義務(wù)

(1)甲方有責(zé)任和義務(wù)協(xié)助乙方做好軟件配置、需維護(hù)設(shè)備等各項(xiàng)基礎(chǔ)信息及記錄工作，并向乙方提供相關(guān)的資料，便于日后設(shè)備的維護(hù)工作。

(2)甲方有責(zé)任和義務(wù)將需要進(jìn)行維護(hù)的信息主動反饋給乙方，以便乙方能及時進(jìn)行維護(hù)。

(3)乙方技術(shù)人員每次維護(hù)完畢后，甲方有義務(wù)對現(xiàn)場服務(wù)維護(hù)單進(jìn)行簽字。

(4)若發(fā)現(xiàn)乙方的工作有不足之處，甲方可及時提出改進(jìn)意見，力求把工作做得更完善。

(5)甲方享有對乙方技術(shù)維護(hù)工作質(zhì)量監(jiān)督的權(quán)利。

(6)甲方有權(quán)對乙方服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評價，有權(quán)對乙方不履行本協(xié)議條款的行為或不按服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行服務(wù)的行為，向乙方服務(wù)管理部門進(jìn)行投訴。

(7)甲方有義務(wù)為乙方技術(shù)人員開展工作提供相關(guān)設(shè)備、工作環(huán)境和生活上的便利。

2.乙方的權(quán)利與義務(wù)

(1)乙方必須高效快捷地對甲方提出的服務(wù)需求做出響應(yīng)。

(2)乙方應(yīng)建立優(yōu)秀的專門服務(wù)團(tuán)隊(duì)和服務(wù)制度，建立固定、公開的技術(shù)服務(wù)平臺(如專門的服務(wù)熱線電話、電子郵箱等)，要選派思想品德好、責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)過硬的技術(shù)人員組成服務(wù)團(tuán)隊(duì)，建立崗位責(zé)任制，確保甲方計算機(jī)軟、硬件和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及業(yè)務(wù)系統(tǒng)的安全穩(wěn)定正常運(yùn)行。

(3)乙方必須嚴(yán)格遵守國家、相關(guān)部門關(guān)于網(wǎng)絡(luò)安全和信息保密管理的規(guī)章制度。對甲方業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)安全負(fù)責(zé)，不得竊取、毀壞、篡改、監(jiān)聽甲方信息系統(tǒng)，對接觸到的甲方機(jī)密，信息系統(tǒng)狀況、系統(tǒng)的信息、網(wǎng)絡(luò)狀況、網(wǎng)站信息等系統(tǒng)相關(guān)信息進(jìn)行保密。

(4)建立專門的技術(shù)服務(wù)知識庫、維護(hù)文檔庫，定期對甲方遇到的問題和最終解決的方法進(jìn)行總結(jié)、整理和歸類;負(fù)責(zé)收集和整理甲方對業(yè)務(wù)系統(tǒng)的系統(tǒng)功能、操作應(yīng)用提出的完善和改進(jìn)意見等;每次故障維護(hù)處理必須形成相關(guān)的文檔并及時更新維護(hù)文檔庫;現(xiàn)場維護(hù)文檔還要經(jīng)當(dāng)事人簽字認(rèn)可。

(5)每季度要向甲方匯報上一個季度的工作情況并提交相關(guān)文檔，定期總結(jié)匯報網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)運(yùn)行情況和存在問題，不斷改進(jìn)和提高技術(shù)服務(wù)質(zhì)量。

(6)設(shè)置運(yùn)維服務(wù)專用工具箱，對于維護(hù)服務(wù)過程中用到的工具光盤、u盤、移動硬盤等工具，維護(hù)完成后，必須將所用工具放回工具箱，避免泄露信息。

(7)針對甲方提出的建議，乙方應(yīng)在半個月內(nèi)進(jìn)行改進(jìn);對服務(wù)投訴，應(yīng)在一星期內(nèi)進(jìn)行改進(jìn);對提出的系統(tǒng)功能需求(如系統(tǒng)新增功能、報表定義等)要及時記錄，反饋給廠商并進(jìn)行跟蹤。

(8)不論系統(tǒng)設(shè)備有無故障，每年提供4次定期對甲方機(jī)房、各服務(wù)器、機(jī)房網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等現(xiàn)場維護(hù)，并形成運(yùn)維巡檢報告提交至甲方，以供甲方對各系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行狀況有全面的了解，確保系統(tǒng)設(shè)施正常運(yùn)行。

第六條 違約責(zé)任

1.甲方違約責(zé)任

(1)若甲方隨意變更、撤銷合同，則應(yīng)按《民法典》有關(guān)規(guī)定向乙方支付相當(dāng)于合同總價款 %違約金。

(2)甲方逾期付款超過三十(30)日，乙方有權(quán)解除本合同。甲方應(yīng)支付乙方已提供服務(wù)的費(fèi)用，并按照服務(wù)費(fèi)總金額的 %向乙方支付違約金。

2.乙方違約責(zé)任

(1)若乙方隨意變更、撤銷合同，則應(yīng)按《民法典》有關(guān)規(guī)定向甲方支付相當(dāng)于合同總價款 %違約金。

(2)乙方在每季度內(nèi)多次不履行或不按本協(xié)議履行義務(wù)，經(jīng)甲方三次投訴后仍不履行其義務(wù)則視為違約，甲方有權(quán)解除本合同。

(3)如服務(wù)對象向乙方提出技術(shù)服務(wù)投訴后三十日內(nèi)乙方還未做出響應(yīng)，甲方有權(quán)解除本合同，并要求乙方退回已支付的服務(wù)費(fèi)的 %作為補(bǔ)償。

第七條 保密條款

對于甲方業(yè)務(wù)系統(tǒng)信息、與網(wǎng)絡(luò)安全和信息保密相關(guān)的內(nèi)容，未經(jīng)甲方的事先書面許可，不得向第三方直接或間接透露，違者并造成損失將追究其法律責(zé)任。

第八條 爭議解決

由本合同引起的或與本合同有關(guān)的任何爭議，雙方應(yīng)當(dāng)友好協(xié)商解決;如不能通過友好協(xié)商解決爭議，雙方同意將此爭議提交合同簽訂地所在法院進(jìn)行訴訟裁判。

第八條 其它

1.其他未盡事宜，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決，并簽署書面補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。

2.本合同一式兩份，甲方、乙方各執(zhí)一份，自甲乙雙方法人或授權(quán)代表簽字并加蓋單位印章(公章或合同章)后生效。

甲方：__________ 乙方：__________

地址：__________ 地址：__________

法人或委托代理人：__________ 法人或委托代理人：__________

電話：__________ 電話：__________

傳真：__________ 傳真：__________

開戶名：__________開戶銀行：__________

賬號：__________

最新機(jī)房系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)報告范文通用五

組長：xxx

副組長：xxx

成員：xxx、xx、xxx

我校根據(jù)《中華人民共和國計算機(jī)信息系統(tǒng)安全保護(hù)條例》、《教育網(wǎng)站和網(wǎng)校暫行管理辦法》等法律法規(guī)制定出了適合我校的《校園網(wǎng)絡(luò)安全管理辦法》，同時建立了《鹿馬中學(xué)校園網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急預(yù)案》，《鹿馬中學(xué)校園網(wǎng)日常管理制度》，《鹿馬中學(xué)網(wǎng)絡(luò)信息安全維護(hù)制度》等相關(guān)制度。除了建立這些規(guī)章制度外，我們還堅(jiān)持了對我校的.校園網(wǎng)絡(luò)隨時檢查xxxx的運(yùn)行機(jī)制，有效地保證了校園網(wǎng)絡(luò)的安全。

學(xué)校機(jī)房堅(jiān)持了服務(wù)于教育教學(xué)的原則，嚴(yán)格管理，完全用于教師和學(xué)生學(xué)習(xí)計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和查閱與學(xué)習(xí)有關(guān)的資料，沒有出現(xiàn)出租轉(zhuǎn)讓等情況。

我校的技術(shù)防范措施主要從以下幾個方面來做的：

1.安裝了防火墻，防止病毒、不良信息入侵校園網(wǎng)絡(luò)、web服務(wù)器。

2.安裝殺毒軟件，實(shí)施xxxx網(wǎng)絡(luò)病毒，發(fā)現(xiàn)問題立即解決。

3.及時修補(bǔ)各種軟件的補(bǔ)丁。

4.對學(xué)校重要文件、信息資源、網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫做到及時備份，創(chuàng)建系統(tǒng)恢復(fù)文件。

目前，我校每位領(lǐng)導(dǎo)和部分教師都能接入因特網(wǎng)，在查閱資料和進(jìn)行教學(xué)和科研的過程中，我校學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視網(wǎng)絡(luò)安全教育，使教師們充分認(rèn)識到網(wǎng)絡(luò)信息安全對于保證國家和社會生活的重要意義，并要求信息技術(shù)教師在備課、上課的過程中，有義務(wù)向?qū)W生滲透計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全方面的常識，并對全校學(xué)生進(jìn)行計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全方面的培訓(xùn)，做到校園計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全工作萬無一失。

我校網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)導(dǎo)小組每學(xué)期初將對學(xué)校微機(jī)房、領(lǐng)導(dǎo)和教師辦公用機(jī)及學(xué)校電教室的環(huán)境安全、設(shè)備安全、信息安全、管理制度落實(shí)情況等內(nèi)容進(jìn)行一次全面的檢查，對存在的問題要及時進(jìn)行糾正，消除安全隱患。

我校計算機(jī)師資配備較弱，計算機(jī)操作技術(shù)水平相對較低，還缺乏專業(yè)計算機(jī)教師；計算機(jī)硬件配置陳舊，運(yùn)行速度慢；在這些方面還有待于今后改善。

最新機(jī)房系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)報告范文通用六

為加強(qiáng)空調(diào)系統(tǒng)管理,保證空調(diào)系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn),確保礦井安全生產(chǎn),根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和《主要通風(fēng)機(jī)管理規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。

1、主要通風(fēng)機(jī)房必須懸掛《主要通風(fēng)機(jī)管理制度》、《主要通風(fēng)機(jī)操作規(guī)程》、《司機(jī)崗位責(zé)任制》、《干部上崗檢查制度》、《設(shè)備管理制度》、《高壓柜操作規(guī)程》、《變頻器操作規(guī)程》、主要通風(fēng)機(jī)配電系統(tǒng)圖等牌板，主要通風(fēng)機(jī)設(shè)備運(yùn)行記錄及參數(shù)、設(shè)備檢修維護(hù)保養(yǎng)記錄、值班人員交接班記錄、干部上崗檢查等記錄表。

2、機(jī)電部認(rèn)真組織操作人員崗前學(xué)習(xí)泵站各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程、運(yùn)行系統(tǒng)操作流程，使操作人員熟練掌握，每月至少培訓(xùn)一次。

3、主要通風(fēng)機(jī)房必須要有專人值班，做好負(fù)壓、電流、功率、風(fēng)量、溫度等各項(xiàng)參數(shù)記錄工作。

4、當(dāng)主通風(fēng)機(jī)發(fā)生故障停機(jī)時，備用通風(fēng)機(jī)必須能在10分鐘內(nèi)啟動，并正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

6、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，接班時必須對主通風(fēng)機(jī)、電氣設(shè)備、檢測儀表及各連接部位進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)問題設(shè)備不能正常工作，立即向調(diào)度室匯報，并做好相關(guān)記錄。

7、主要通風(fēng)機(jī)房必須有直通礦調(diào)度室的電話，必須安設(shè)報警傳感器，當(dāng)發(fā)生停電現(xiàn)象時，立即發(fā)出報警信號。

8、主要通風(fēng)機(jī)房配電室、變頻器室及附近10m范圍內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和明火，并必須設(shè)置“禁止煙火”的牌板。

9、主要通風(fēng)機(jī)房操作人員要規(guī)范操作，按時檢測、記錄參數(shù)和運(yùn)行狀況，合理調(diào)整運(yùn)行狀態(tài)。

10、嚴(yán)禁隨意停開主通風(fēng)機(jī)，必須保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，如緊急情況需停機(jī)時必須匯報調(diào)度室。

11、經(jīng)常檢查主通風(fēng)機(jī)上的安全裝置、測量裝置、電動蝶閥等，并保證其靈活可靠，保持機(jī)房內(nèi)衛(wèi)生整潔。

12、嚴(yán)格執(zhí)行登記制度，非機(jī)房管理人員進(jìn)入必須進(jìn)行登記。

13、空調(diào)機(jī)房，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，并履行簽字手續(xù)。

14、配電值班室、必須配備足夠的滅火器材，不得存放與工作無關(guān)的設(shè)備和材料。

最新機(jī)房系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)報告范文通用七

職責(zé)：

1、制定、完善機(jī)房管理制度、網(wǎng)絡(luò)管理制度、系統(tǒng)備份制度,并根據(jù)需要及運(yùn)行反饋進(jìn)行及時調(diào)整修訂;

2、公司辦公網(wǎng)絡(luò)的支持，包括日常應(yīng)用服務(wù)器安裝、管理、維護(hù);

3、協(xié)助網(wǎng)上研究院信息發(fā)布、搜集和管理

4、公司交換機(jī)、局域網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)打印機(jī)配置和維護(hù);

5、辦公it資產(chǎn)管理和維護(hù);

任職要求:

1、專業(yè):計算機(jī)應(yīng)用、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等相關(guān)專業(yè);

2、學(xué)歷:本科或以上學(xué)歷;

3、工作經(jīng)驗(yàn):四年以上相同或類似崗位工作經(jīng)驗(yàn),兩年以上運(yùn)維管理經(jīng);

4、基礎(chǔ)知識:具備計算機(jī)故障處理、路由器管理、交換機(jī)管理、系統(tǒng)基本故障處理;

5、專業(yè)知識:熟悉桌面維護(hù)的操作,具有5年以上200點(diǎn)的it設(shè)備維護(hù)經(jīng)驗(yàn);熟悉windows相關(guān)操作系統(tǒng)的管理,ad、dns、dhcp、ftp服務(wù)器的架設(shè)與管理

最新機(jī)房系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)報告范文通用八

委托方(以下稱甲方)：____________________

業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人：______________________________

服務(wù)方(以下稱乙方)：____________________

業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人：______________________________

甲乙雙方就甲方的計算機(jī)維修、維護(hù)及技術(shù)支持等相關(guān)事宜，協(xié)商一致，訂立本合同，以下為各項(xiàng)條款。

第一條項(xiàng)目名稱

計算機(jī)維護(hù)及計算機(jī)技術(shù)支持。

第二條甲方的義務(wù)

1.甲方應(yīng)在本合同簽訂七日內(nèi)為乙方提供下列資料：

本合同所涉及的全部設(shè)備軟、硬件配置清單和所處位置清單。本清單將成為本合同附件之一部分。

甲方電腦機(jī)房負(fù)責(zé)人員的姓名和聯(lián)系方式等背景資料。

在乙方人員提供現(xiàn)場服務(wù)時，應(yīng)派員協(xié)助乙方工作。

2.提供正版系統(tǒng)軟件和正版應(yīng)用軟件。

第三條乙方的主要義務(wù)

1.嚴(yán)格按照合同約定的上門服務(wù)方式進(jìn)行服務(wù)，確保計算機(jī)正常運(yùn)行。

2.在接到甲方關(guān)于要求改進(jìn)或更換不符合相關(guān)合同約定的配件、技術(shù)資料及更改維修、維護(hù)方案的通知后2日內(nèi)做出答復(fù)。

3.對甲方計算機(jī)機(jī)內(nèi)數(shù)據(jù)承擔(dān)保密義務(wù)。

4.依照甲方規(guī)定的技術(shù)指標(biāo)完成服務(wù)工作。

第四條乙方的服務(wù)方式

1.根據(jù)甲方要求乙方對甲方的設(shè)備(見清單)維修、維護(hù)，更換配件等提供上門服務(wù)。

2.為第二條第二款甲方所列之聯(lián)系人提供遠(yuǎn)程技術(shù)支持，時間為_________：_________-_________：_________，除春節(jié)假期外，全年提供服務(wù)。

3.如遇甲方有重大活動、展會或緊急情況時，乙方可應(yīng)甲方要求，及時安排工程師到達(dá)設(shè)備現(xiàn)場，協(xié)助工作，并提供技術(shù)支持、咨詢維護(hù)等方面的服務(wù)。特殊展會局網(wǎng)組建服務(wù)費(fèi)另計。

4.根據(jù)甲方要求，為甲方提出系統(tǒng)改進(jìn)及軟硬件的升級方案。

第五條乙方的服務(wù)內(nèi)容

1.軟件方面：對甲方現(xiàn)有軟件進(jìn)行維護(hù)，包括操作系統(tǒng)及應(yīng)用程序的安裝和調(diào)試。

2.硬件方面：對所有硬件部分定期檢查和維護(hù)，對所有計算機(jī)進(jìn)行常規(guī)檢測以盡可能發(fā)現(xiàn)潛在故障并排除，

資料共享平臺

《計算機(jī)系統(tǒng)維護(hù)協(xié)議書》()。

3 .零部件的更換：提供更換服務(wù)。為使新增之硬件設(shè)備仍包含在本合同標(biāo)的范圍內(nèi)，乙方負(fù)責(zé)提供所有新增之硬件設(shè)備，但價格不得高于市場價。

4.軟件的'升級，提供升級服務(wù)。為使新增之軟件仍包含在本合同所標(biāo)范圍內(nèi)，乙方可以負(fù)責(zé)提供所有新增之正版軟件，但價格不得高于市場價。

5.局域網(wǎng)的維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)的病毒防護(hù)和安全管理。

第六條服務(wù)費(fèi)計算標(biāo)準(zhǔn)及支付方式

1.乙方對甲方的計算機(jī)設(shè)備(見設(shè)備清單)進(jìn)行維護(hù)維修工作，服務(wù)期限自_______年______月_______日至_________年_______月_________日，計算機(jī)(終端)數(shù)量：________臺。甲方應(yīng)支付給乙方每月服務(wù)費(fèi)___元，年共計___元人民幣。

2.乙方每月為甲方提供固定時間兩次上門日n?ぃ嗡娼興嫻接?狽?瘛h緋?雒看紊廈攀丈廈歐裚__元。

第七條免責(zé)條款

如發(fā)生不可抗力或甲方未按照乙方要求造成的數(shù)據(jù)丟失、硬件損壞，乙方不承擔(dān)責(zé)任。

第八條合同爭議的解決方法

雙方對本合同的解釋如有不同意見，發(fā)生分歧和爭執(zhí)，或由本合同產(chǎn)生或與本合同有關(guān)的其它事項(xiàng)，應(yīng)本著互諒的原則協(xié)商解決，協(xié)商不成可根據(jù)現(xiàn)行法律，提交雙方均能接受的人民法院解決。

本合同共兩份，雙方各執(zhí)一份。兩份文本具有同等效力，并對雙方均有約束力。

甲方：_______________

代表簽字：___________

(公司蓋章)

地址：_______________

電話：_______________

傳真：_______________

郵編：_______________

乙方：_______________

代表簽字：___________

(公司蓋章)

地址：_______________

電話：_______________

傳真：_______________

郵編：_______________

網(wǎng)站：_______________