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尋找電腦維修高手文案范文 維修工文案(2篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-13 21:16:36 頁(yè)碼:7
尋找電腦維修高手文案范文 維修工文案(2篇)
2023-01-13 21:16:36    小編:ZTFB

人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),也便于保存一份美好的回憶。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來(lái)看一看吧。

精選尋找電腦維修高手文案范文(推薦)一

首先要降低成本,應(yīng)該采取的主要措施有:進(jìn)一步拓寬進(jìn)貨渠道,尋找多個(gè)供貨商,進(jìn)行價(jià)格、質(zhì)量比較,選擇質(zhì)量好價(jià)格低的供貨商供貨;勤儉節(jié)約,節(jié)省開(kāi)支、避免浪費(fèi),工程方案設(shè)計(jì)要合理;內(nèi)部消耗降低,日常費(fèi)用開(kāi)支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開(kāi)支要節(jié)儉等問(wèn)題。

其次也是最重要的部分-----培養(yǎng)意識(shí),服務(wù)意識(shí)的加強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的樹立、市場(chǎng)創(chuàng)造意識(shí)的培養(yǎng)。我們是以服務(wù)為主的公司,可以借助服務(wù)去贏得市場(chǎng),贏得用戶的信任。同事之間,企業(yè)之間時(shí)時(shí)刻刻競(jìng)爭(zhēng)都存在,自己業(yè)務(wù)水平不提高會(huì)被公司淘汰,企業(yè)不發(fā)展將會(huì)被社會(huì)淘汰。近幾年,耗材市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,今年形勢(shì)將更加嚴(yán)峻。

業(yè)務(wù)水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要,關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展與命運(yùn)。業(yè)務(wù)水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會(huì)地位和社會(huì)形象。只有具有一支高素質(zhì)、技術(shù)水平過(guò)硬的隊(duì)伍的企業(yè)才會(huì)有進(jìn)步、有發(fā)展。加大宣傳力度也是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)一種重要手段和措施。

一、銷售部獲得利潤(rùn)的途徑和措施 銷售部利潤(rùn)主要來(lái)源有:計(jì)算機(jī)銷售;電腦耗材;打印機(jī)耗材;打字復(fù)印;計(jì)算機(jī)網(wǎng)校等和計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標(biāo):家庭用戶市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、辦公耗材市場(chǎng)的搶占。針對(duì)家庭用戶加大宣傳力度,辦公耗材市場(chǎng)用價(jià)格去競(jìng)爭(zhēng)、薄利多銷。建立完善的銷售檔案,定期進(jìn)行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場(chǎng),爭(zhēng)取獲得更大的利潤(rùn)。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時(shí)、售后服務(wù)一定要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。

能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo),*萬(wàn)元,純利潤(rùn)*萬(wàn)元。其中:打字復(fù)印*萬(wàn)元,網(wǎng)校*萬(wàn)元,計(jì)算機(jī)*萬(wàn)元,電腦耗材及配件*萬(wàn)元,其他:*萬(wàn)元,人員工資*萬(wàn)元。

二、客戶服務(wù)部獲得的利潤(rùn)途徑和措施

客服部利潤(rùn)主要來(lái)源:七喜電腦維修站;打印機(jī)維修;計(jì)算機(jī)維修;電腦會(huì)員制。xx年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站;實(shí)創(chuàng)潤(rùn)邦打印機(jī)連鎖維修站,所以說(shuō)今年主要目標(biāo)是客戶服務(wù)部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)自給自足,為來(lái)年服務(wù)市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo),利潤(rùn)*萬(wàn)元。

三、工程部獲得的利潤(rùn)途徑和措施

工程部利潤(rùn)主要來(lái)源:計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程;無(wú)線網(wǎng)絡(luò)工程。由于本地網(wǎng)絡(luò)實(shí)施基本建成,無(wú)線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開(kāi)來(lái)可以帶來(lái)更多的利潤(rùn)點(diǎn),便于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程的順利開(kāi)展,還能為其他部門創(chuàng)造出一個(gè)切入點(diǎn),便于開(kāi)展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作。今年主要目標(biāo)也是利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn)-----無(wú)線網(wǎng),和一部分的上網(wǎng)費(fèi)預(yù)計(jì)利潤(rùn)在*萬(wàn)元;單機(jī)多用戶系統(tǒng)、集團(tuán)電話、售飯系統(tǒng)這部分的利潤(rùn)*萬(wàn)元;多功能電子教室、多媒體會(huì)議室*萬(wàn)元;其余網(wǎng)絡(luò)工程部分*萬(wàn)元;新業(yè)務(wù)部分*萬(wàn)元;電腦部分*萬(wàn)元,人員工資—*萬(wàn)元,能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo),利潤(rùn)*萬(wàn)元。 在追求利潤(rùn)完成的同時(shí)必須保證工程質(zhì)量,建立完善的工程驗(yàn)收制度,由客戶服務(wù)部監(jiān)督、驗(yàn)收,這樣可以激勵(lì)工程部提高工程質(zhì)量,從而更好的樹立公司形象。

四、在管理上下大力度、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、在工作效率、服務(wù)意識(shí)上上一個(gè)層次,樹立公司在社會(huì)上的形象。

對(duì)那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的一定嚴(yán)肅處理。

五、要建立一個(gè)比較完善、健全的管理運(yùn)行體系。

1、從方案的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴(yán)格、堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行,客戶服務(wù)部要堅(jiān)持不驗(yàn)收合格不進(jìn)行維修的原則。

2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體,如計(jì)算機(jī)維修會(huì)員制、和比較完備的設(shè)備維修收費(fèi)制度,把一些比較有實(shí)力、有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦*變成我們長(zhǎng)期客戶。

3、對(duì)大型客戶要進(jìn)行定期回訪,進(jìn)行免費(fèi)技術(shù)支持,建立一個(gè)比較友好的客戶關(guān)系。要利用各種手段、媒體,如利用我們自己的主頁(yè)把公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布出去、從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工要貫徹執(zhí)行。

4、服務(wù)、維修也能創(chuàng)造利潤(rùn)。近幾年工程越來(lái)越少、電腦利潤(rùn)越做越薄、競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,我們可以從服務(wù)、維修創(chuàng)造利潤(rùn),比較看好的有保修期以外的計(jì)算機(jī)維修市場(chǎng)、打印機(jī)維修市場(chǎng)等。

精選尋找電腦維修高手文案范文(推薦)二

甲方:_________

乙方:_________

甲乙雙方就_________的銷售,達(dá)成以下協(xié)議:

第一條指定區(qū)域代理

甲方指定乙方為_(kāi)________在_________的代理。

第二條指定代理范圍

乙方的指定代理范圍為_(kāi)________以及_________。

第三條代理期限

_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止。

第四條乙方的銷售目標(biāo)

乙方在指定代理區(qū)域的年銷售金額為_(kāi)________元以上(視區(qū)域范圍大小而定)。

第五條乙方的權(quán)利

1.獲得直接從甲方進(jìn)貨的權(quán)利。

2.可獲得本協(xié)議規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)和待遇。

3.可獲得甲方的銷售支持和技術(shù)幫助。

a.可獲得甲方的指定區(qū)域授權(quán)代理認(rèn)定書;

b.可獲得甲方新產(chǎn)品樣品,具體數(shù)量(由甲乙雙方協(xié)商決定);

c.乙方可獲得甲方技術(shù)支持和幫助,甲方應(yīng)派人員對(duì)乙方雇員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn),幫助乙方掌握_________的性能,精通施工技巧。在有關(guān)的技術(shù)交往中,由乙方支付派出人員的工資和往返的交通費(fèi)用及提供食宿。

第六條乙方的義務(wù)

1.乙方應(yīng)在本協(xié)議簽定后的_________天內(nèi)向甲方訂購(gòu)產(chǎn)品(視區(qū)域范圍大小而定),并按照本協(xié)議第七條貨款結(jié)算的規(guī)定,按時(shí)支付貨款,逾期將視為自動(dòng)解除和約。

2.完成甲乙雙方達(dá)成的在指定代理區(qū)域的銷售目標(biāo),而乙方未達(dá)到年度業(yè)績(jī) ,則總代理授權(quán)書無(wú)效。

3.嚴(yán)格遵守統(tǒng)一指導(dǎo)零售價(jià)及第十一條規(guī)定的市場(chǎng)管理?xiàng)l例,確保代理區(qū)域的市場(chǎng)穩(wěn)定和價(jià)格穩(wěn)定。

第七條授權(quán)形式,結(jié)算方式

1.授權(quán)形式

a.乙方被甲方一經(jīng)授權(quán)為區(qū)域代理商即日起,完成_________元人民幣(視區(qū)域范圍大小而定)后成為總代理,并可在甲方網(wǎng)站有代理詳細(xì)聯(lián)系地址。在此期間,甲方可尋找其他經(jīng)銷商,但在同等業(yè)績(jī)情況下,甲方優(yōu)先選擇乙方為總代理。

b.乙方取得總代理后,甲方在該區(qū)域所發(fā)展的代理商全部由乙方管理。

c.甲方簽發(fā)給乙方的代理授權(quán)書,只提供申請(qǐng)檢驗(yàn)許可,乙方不得轉(zhuǎn)移其他用處,如有違反,甲方將付諸于法律。

2.結(jié)算方式

乙方向甲方訂貨時(shí),乙方必須開(kāi)出銀行匯票,到甲方帳號(hào)后,甲方負(fù)責(zé)發(fā)貨給乙方。乙方收到貨簽字為準(zhǔn)后,甲方才能到銀行提取貨款。乙方不得任何理由推遲或拒付貨款。

第八條市場(chǎng)管理

1.管理的目的

堅(jiān)持在指定代理區(qū)域銷售,嚴(yán)格遵守統(tǒng)一指導(dǎo)零售價(jià)。防止惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),確保乙方的合理利潤(rùn),維護(hù)_________的信譽(yù)。

2.管理?xiàng)l例

a.堅(jiān)持指定代理區(qū)域的銷售,禁止跨區(qū)銷售。

b.遵守統(tǒng)一直指導(dǎo)零售價(jià),禁止抵價(jià)銷售。

c.乙方有責(zé)任管理指定各分銷商遵守本市場(chǎng)管理?xiàng)l例,乙方或乙方分銷商違反市場(chǎng)管理?xiàng)l例時(shí),甲方將根據(jù)本條款第三條規(guī)定進(jìn)行處理。

3.市場(chǎng)管理獎(jiǎng)罰措施

a.獎(jiǎng)勵(lì):(1)遵守本協(xié)議規(guī)定的市場(chǎng)管理?xiàng)l例的區(qū)域代理商可獲得獎(jiǎng)勵(lì)(具體獎(jiǎng)勵(lì)協(xié)商而定);(2)配合甲方進(jìn)行市場(chǎng)管理,協(xié)助甲方尋找跨區(qū)域產(chǎn)品的區(qū)域代理可獲得獎(jiǎng)勵(lì)(協(xié)商而定)。

b.處罰:乙方發(fā)生違反上述第二條市場(chǎng)管理?xiàng)l例時(shí),甲方將對(duì)乙方進(jìn)行以下處罰:(1)取消區(qū)域代理;(2)根據(jù)情況停止供貨。

第九條發(fā)貨

1.乙方在確定進(jìn)貨明細(xì)目錄后,提前_________天將進(jìn)貨計(jì)劃以書面形式傳真給甲方。如甲方?jīng)]在此期限間得到乙方的進(jìn)貨計(jì)劃,將不保證這次發(fā)貨。如有特殊情況需要進(jìn)貨時(shí),須雙方另行協(xié)商。

2.由_________發(fā)貨到乙方要求運(yùn)往所在地的運(yùn)費(fèi)需由乙方支付。

第十條退貨

1.甲方保證產(chǎn)品質(zhì)量。若產(chǎn)品質(zhì)量不合格,負(fù)責(zé)退貨、換貨,費(fèi)用由甲方承擔(dān)。

2.從甲方轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)或乙方所指?jìng)}庫(kù)及乙方所在地發(fā)出的貨物,因途中運(yùn)輸引起損壞的,甲方協(xié)助乙方處理,但費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

3.乙方產(chǎn)品滯銷,可退貨,但費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

第十一條協(xié)議事項(xiàng)

1.甲乙雙方共同開(kāi)拓中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),如市場(chǎng)發(fā)生重大變化或遇不可抗力時(shí),由甲乙雙方協(xié)商解決。

2.對(duì)本協(xié)議有異議或發(fā)生本協(xié)議所定條款以外事項(xiàng)時(shí),由甲乙雙方協(xié)商解決。

3.本協(xié)議一式兩份,由甲乙雙方各執(zhí)一份。

4.本協(xié)議的解釋權(quán)歸甲方所有。

5.合同發(fā)生糾紛,雙方應(yīng)友好協(xié)商協(xié)商不成時(shí),提交合同簽定地法院解決。

甲方(蓋章):_________

乙方(蓋章):_________

_________年____月____日

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