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2023年智慧民航實(shí)施方案范文怎么寫(xiě)(優(yōu)質(zhì)8篇)

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2023年智慧民航實(shí)施方案范文怎么寫(xiě)(優(yōu)質(zhì)8篇)
2023-11-18 22:45:09    小編:ZTFB

方案的設(shè)計(jì)需要考慮各種因素,包括資源、時(shí)間、風(fēng)險(xiǎn)等。制定方案需要綜合運(yùn)用各種決策方法和工具。方案范文的存在可以為我們提供一個(gè)合理的思維框架。

智慧民航實(shí)施方案范文怎么寫(xiě)篇一

在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和政府政策的推動(dòng)下,以產(chǎn)業(yè)聚焦為手段的園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速。各地園區(qū)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出覆蓋區(qū)域不斷擴(kuò)大,產(chǎn)值越來(lái)越集中,gdp占比越來(lái)越大的趨勢(shì)。

xx港位于,項(xiàng)目總規(guī)劃用地約3000畝。一期建設(shè)用地1303畝,總建筑面積245平方米,投資額約65億元人民幣。包括農(nóng)產(chǎn)品物流園、xx港商業(yè)綜合體、商住配套三個(gè)板塊;項(xiàng)目主要建設(shè)以國(guó)際xx文化、國(guó)際食品交易為核心,集食品、民俗、文化藝術(shù)、金融服務(wù)、星級(jí)酒店、商務(wù)辦公、配套居住、xx旅游、電子商務(wù)等功能為一體的綜合功能建筑群及現(xiàn)代化農(nóng)產(chǎn)品商貿(mào)流通體系,并致力于發(fā)展成為國(guó)家級(jí)綠色食品交易示范基地、國(guó)家級(jí)農(nóng)產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新基地和國(guó)家級(jí)特色旅游基地。

園區(qū)信息化現(xiàn)狀。

產(chǎn)業(yè)園區(qū)是產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的有效途經(jīng),是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐點(diǎn),而園區(qū)信息化的建設(shè)情況很大程度上影響著園區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。提高園區(qū)信息化建設(shè)水平,以信息化帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)化,成為當(dāng)前園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所面臨的重要課題。

園區(qū)管理支撐、服務(wù)創(chuàng)新以及品牌營(yíng)銷(xiāo)等方面的整合應(yīng)用存在不足;園區(qū)企業(yè)規(guī)模化it應(yīng)用、特色化專(zhuān)業(yè)示范需要進(jìn)一步提升。融合前沿技術(shù)的智慧園區(qū)成為中國(guó)園區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)。

園區(qū)管委會(huì)部門(mén)之間,以及各企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)水平和應(yīng)用層次不齊、相對(duì)孤立。這導(dǎo)致政府部門(mén)、企業(yè)與園區(qū)、企業(yè)與企業(yè)之間溝通障礙與資源獨(dú)立。

相較于其他基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)投入,園區(qū)信息化投入以及整體信息化應(yīng)用不足,特別是基于園區(qū)管理服務(wù)以及smb應(yīng)用平臺(tái)成為園區(qū)信息化重要瓶頸。

智慧民航實(shí)施方案范文怎么寫(xiě)篇二

”建設(shè)活動(dòng),具體方案如下:

牢固樹(shù)立以人民為中心的發(fā)展思想,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、民意引領(lǐng),加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)治理,通過(guò)建立由政府主導(dǎo)、公安主抓、社會(huì)參與、市場(chǎng)運(yùn)作、惠民利民的智能化、數(shù)字化防控平臺(tái)建設(shè)應(yīng)用新模式,著力打造共建共治共享的“智慧平安小區(qū)”建設(shè)新格局,達(dá)到“人過(guò)留影、車(chē)過(guò)留牌、機(jī)過(guò)留號(hào)、卡過(guò)留痕”,全面提升社區(qū)防范和抵御安全風(fēng)險(xiǎn)的能力和水平。全市“智慧平安小區(qū)”建設(shè)分宣傳發(fā)動(dòng)、整體推進(jìn)、優(yōu)化提升、總結(jié)驗(yàn)收四個(gè)階段。宣傳發(fā)動(dòng)階段(2019年x月xx日前)。積極向黨委、政府專(zhuān)題匯報(bào),爭(zhēng)取政策、經(jīng)費(fèi)等方面重視支持。通過(guò)集中授課、視頻會(huì)議、參觀(guān)交流、在線(xiàn)學(xué)習(xí)等形式,宣傳“智慧平安小區(qū)”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、重點(diǎn)內(nèi)容、方式方法等,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),統(tǒng)一系統(tǒng)架構(gòu),統(tǒng)一工作步驟,并對(duì)照分配名額,確定創(chuàng)建單位。

深度運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等前沿科學(xué)技術(shù),力爭(zhēng)到20xx年x月,在全市打造不少于xx個(gè)“智慧平安小區(qū)”。統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一安全標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)小區(qū)人員、房屋、車(chē)輛信息全采集、活動(dòng)軌跡全掌控、數(shù)據(jù)信息全共享,群眾求助全應(yīng)答,推動(dòng)形成數(shù)據(jù)智能采集、管理高效有序、防范智慧有力的現(xiàn)代社區(qū)警務(wù)新模式,不斷提升群眾的獲得感、幸福感和安全感。

市局成立“智慧平安小區(qū)”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長(zhǎng):xx市副市長(zhǎng)、公安局長(zhǎng)xx。

副組長(zhǎng):市局黨組成員。

成員:指揮中心、政治部、督察、治安、出入境、網(wǎng)安、技偵、交警等部門(mén)主要負(fù)責(zé)人。

治安支隊(duì)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)與推進(jìn)、智慧平安小區(qū)管控平臺(tái)的建設(shè)與審核把關(guān),建設(shè)市級(jí)公安機(jī)關(guān)內(nèi)外網(wǎng)“智慧平安小區(qū)”數(shù)據(jù)匯集平臺(tái)。

(一)統(tǒng)一建設(shè)原則。注重先進(jìn)性,充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,建好平臺(tái)系統(tǒng),滿(mǎn)足城市安全管理需要;注重集約性,充分利用各部門(mén)已有的數(shù)據(jù)、平臺(tái)資源,預(yù)留必要空間,確保滿(mǎn)足拓展升級(jí)的需要;注重實(shí)用性,深入研究各類(lèi)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在城市管理中的應(yīng)用范圍及領(lǐng)域,提升智慧管理水平;注重服務(wù)性,通過(guò)向小區(qū)居民免費(fèi)提供各類(lèi)服務(wù),在方便居民生活的同時(shí)采集數(shù)據(jù)信息;注重安全性,確保系統(tǒng)本身安全可靠,嚴(yán)格保密,防止威脅城市安全。

(二)分步推進(jìn)實(shí)施。2019年8月底之前優(yōu)先建設(shè)第七屆世界軍人運(yùn)動(dòng)會(huì)35個(gè)場(chǎng)館、217條重點(diǎn)線(xiàn)路和運(yùn)動(dòng)員駐地、新聞中心周邊小區(qū)和新建小區(qū);2020年,重點(diǎn)推進(jìn)案件多發(fā)、治安復(fù)雜、安防基礎(chǔ)較差的小區(qū)建設(shè)和改造。力爭(zhēng)5年內(nèi),實(shí)現(xiàn)“智慧平安小區(qū)”在我市范圍內(nèi)全履蓋。

(三)分級(jí)搭建平臺(tái)?!爸腔燮桨残^(qū)”工作平臺(tái)分三級(jí)建設(shè),在市公安局治安防控中心搭建市級(jí)統(tǒng)一平臺(tái),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)全息感知、全域采集、全量匯聚;區(qū)級(jí)治安防控中心平臺(tái)實(shí)時(shí)匯集各小區(qū)數(shù)據(jù),小區(qū)級(jí)平臺(tái)在物業(yè)管理中心獨(dú)立設(shè)置、閉環(huán)運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)前端采集、異常處置、民生服務(wù)等功能。三級(jí)平臺(tái)實(shí)時(shí)對(duì)接,可采取屬地中轉(zhuǎn)方式,區(qū)級(jí)建庫(kù)匯聚再向市級(jí)平臺(tái)推送共享;成條線(xiàn)中轉(zhuǎn)方式,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)向公安社會(huì)化采集服務(wù)平臺(tái)、多維采集平臺(tái)中轉(zhuǎn),數(shù)據(jù)最終匯聚“公安云”。

(四)明確建設(shè)內(nèi)容。加強(qiáng)公共區(qū)域安全管理,利用信息化手段,建立人員出入管理、車(chē)輛出入管理、人臉識(shí)別、視頻監(jiān)控、電子巡查、無(wú)線(xiàn)上網(wǎng)安全管理等系統(tǒng)。加強(qiáng)住戶(hù)安全,在樓棟單元門(mén)口建設(shè)帶人臉識(shí)別功能的可視對(duì)講門(mén)禁系統(tǒng),完善緊急報(bào)警、求助機(jī)制。加強(qiáng)周界防護(hù),在小區(qū)周界圍墻、柵欄、與外界相通的水域、易攀爬管道等部位,應(yīng)用視頻偵測(cè)、生物磁場(chǎng)感應(yīng)、紅外、微波等多種傳感技術(shù),設(shè)置報(bào)警裝置。建立管理服務(wù)中心,加強(qiáng)信息發(fā)布、民生服務(wù)、消防能源監(jiān)測(cè)、地址門(mén)牌等系統(tǒng)建設(shè)。

(五)細(xì)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。公安部門(mén)要定制“智慧平安小區(qū)”建設(shè)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),明確小區(qū)周界防護(hù)、公共區(qū)域安全、住戶(hù)安全、管理中心系統(tǒng)功能要求,細(xì)化各前端感知設(shè)備參數(shù),統(tǒng)一數(shù)據(jù)采集、信息安全、檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。各小區(qū)要嚴(yán)格按照“智慧平安小區(qū)”建設(shè)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求施工,確保各小區(qū)建設(shè)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)一致、信息互聯(lián)互通,實(shí)現(xiàn)“智慧平安小區(qū)”的統(tǒng)一性、歸一化。各區(qū)要解決小區(qū)數(shù)據(jù)上傳鏈路,確保帶寬充足;公安部門(mén)要確保網(wǎng)絡(luò)安全邊界和存儲(chǔ)資源充足。

(一)推廣智慧采集。依托射頻識(shí)別(rfid)、人臉識(shí)別等各類(lèi)通信技術(shù),變?nèi)肆Σ杉癁橹悄懿杉?。進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)地址、實(shí)有人口、實(shí)有房屋、實(shí)有單位(即:“一標(biāo)三實(shí)”)基礎(chǔ)信息采集,確保地址門(mén)牌安裝率、準(zhǔn)確率、標(biāo)注率達(dá)100%,實(shí)有人口、實(shí)有房屋、實(shí)有單位信息核實(shí)率達(dá)95%以上,為智慧應(yīng)用打牢數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

(二)探索智能預(yù)警。通過(guò)安裝智能門(mén)禁、視頻監(jiān)控、人臉識(shí)別、電子圍欄、wifi卡口等前端感知設(shè)備,配套建設(shè)電量、煙感、消防栓水壓等監(jiān)測(cè)設(shè)備,自動(dòng)采集各類(lèi)數(shù)據(jù),實(shí)時(shí)傳輸至各級(jí)“智慧平安小區(qū)”工作平臺(tái)和“公安云”,開(kāi)展比對(duì)分析,結(jié)果通過(guò)移動(dòng)警務(wù)終端,靶向推送至轄區(qū)社區(qū)民警,提高各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)隱患的預(yù)知預(yù)測(cè)預(yù)警預(yù)防能力,助力打造一批無(wú)賭、無(wú)毒、無(wú)邪、無(wú)發(fā)案、無(wú)越級(jí)上訪(fǎng)的“五無(wú)”小區(qū)。

(三)深化智慧服務(wù)。以深化行政審批服務(wù)“馬上辦、網(wǎng)上辦、一次辦”改革為抓手,發(fā)動(dòng)各單位在小區(qū)管理平臺(tái)上有針對(duì)性地推出一批智慧應(yīng)用app,開(kāi)通“電子證照卡包”小區(qū)應(yīng)用場(chǎng)景,在有條件的小區(qū)新建一批辦證辦照自助服務(wù)機(jī),提供社區(qū)黨建、居家養(yǎng)老醫(yī)療、文化教育、全民健身、水電氣繳付費(fèi)、點(diǎn)餐、郵寄、精準(zhǔn)導(dǎo)航、管道疏通等各類(lèi)服務(wù)項(xiàng)目。

(四)創(chuàng)新智慧管理。在小區(qū)大門(mén)、單元門(mén)、入戶(hù)門(mén)設(shè)置地址二維碼門(mén)牌和房屋二維碼標(biāo)識(shí)。居民通過(guò)掃描二維碼可自助核實(shí)登記實(shí)有人口信息;分類(lèi)授權(quán)社區(qū)民警、網(wǎng)格員以及物業(yè)工作人員通過(guò)掃描二維碼,獲取房屋標(biāo)準(zhǔn)地址、居住人員信息、登記居住人員信息、人員管理類(lèi)別、房屋產(chǎn)權(quán)人信息及巡查記錄等,提高基層管理水平和效率。

(一)建立政府投入機(jī)制。各區(qū)要統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理,對(duì)已建小區(qū)的改造費(fèi)用應(yīng)當(dāng)作為專(zhuān)項(xiàng)建設(shè)經(jīng)費(fèi)分年度納入本級(jí)財(cái)政預(yù)算,對(duì)老舊小區(qū)采取政府惠民工程推動(dòng)建設(shè)。同時(shí),發(fā)動(dòng)信息通信、科技創(chuàng)新、房地產(chǎn)、物業(yè)管理等企業(yè)及業(yè)主委員會(huì)等力量參與建設(shè)。

2019年,市級(jí)財(cái)政對(duì)500個(gè)“智慧平安小區(qū)”,按每個(gè)“智慧平安小區(qū)”基本建設(shè)經(jīng)費(fèi)50%的標(biāo)準(zhǔn)采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)方式予以補(bǔ)貼。

(二)建立政策保障機(jī)制。國(guó)土規(guī)劃、城鄉(xiāng)建設(shè)、住房保障房管部門(mén)和各區(qū)要督促新建和在建小區(qū)對(duì)標(biāo)開(kāi)展“智慧平安小區(qū)”建設(shè)。設(shè)計(jì)單位要在設(shè)計(jì)圖紙中按“智慧平安小區(qū)”建設(shè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)建設(shè)內(nèi)容,圖審中介機(jī)構(gòu)在施工圖審查時(shí)應(yīng)當(dāng)作出提示。社會(huì)綜合治理、國(guó)土規(guī)劃、城鄉(xiāng)建設(shè)、住房保障房管等部門(mén)和公安機(jī)關(guān)要將“智慧平安小區(qū)”建設(shè)納入平安建設(shè)、項(xiàng)目規(guī)劃、竣工驗(yàn)收和準(zhǔn)售監(jiān)管的重要內(nèi)容。

(三)建立資金監(jiān)管機(jī)制。審計(jì)、財(cái)政部門(mén)要依法監(jiān)督政府投入資金的有效使用。各區(qū)要對(duì)標(biāo)財(cái)政資金績(jī)效評(píng)價(jià)、規(guī)范招標(biāo)流程、嚴(yán)格資金管理,統(tǒng)籌負(fù)責(zé)后期運(yùn)維。派出所和社區(qū)作為“智慧平安小區(qū)”運(yùn)營(yíng)主體,負(fù)責(zé)小區(qū)各項(xiàng)設(shè)施常態(tài)運(yùn)行。

(四)建立數(shù)據(jù)共享機(jī)制。公安部門(mén)要落實(shí)“智慧平安小區(qū)”市、區(qū)兩級(jí)平臺(tái)數(shù)據(jù)(含預(yù)警、處置相關(guān)結(jié)果數(shù)據(jù))實(shí)時(shí)共享到同級(jí)社會(huì)服務(wù)與管理信息系統(tǒng)。市、區(qū)兩級(jí)社會(huì)服務(wù)與管理信息系統(tǒng)預(yù)留接口與同級(jí)相關(guān)部門(mén)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。

(五)建立安全運(yùn)維機(jī)制。公安部門(mén)要針對(duì)“智慧平安小區(qū)”系統(tǒng)平臺(tái),建立動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和主動(dòng)防護(hù)安全機(jī)制,做到數(shù)據(jù)安全可控、數(shù)據(jù)流向可知、數(shù)據(jù)泄露可追溯,構(gòu)建分級(jí)分類(lèi)分域的縱深防御體系,著力解決云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的網(wǎng)絡(luò)信息安全問(wèn)題,構(gòu)建全域覆蓋的安全管理機(jī)制和全網(wǎng)防控的安全保障技術(shù)體系。涉及小區(qū)居民授權(quán)信息、出入人員人像抓拍信息、車(chē)輛抓拍信息及相關(guān)設(shè)備機(jī)器碼等數(shù)據(jù),統(tǒng)一實(shí)時(shí)交換至“公安云”平臺(tái),不得擅自建庫(kù)存儲(chǔ)。

(六)建立典型引路機(jī)制。適時(shí)召開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),及時(shí)推廣經(jīng)受實(shí)踐檢驗(yàn)、得到廣泛認(rèn)可的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,努力培育一批在全省乃至全國(guó)叫得響、立得住的“智慧平安小區(qū)”樣板。適時(shí)開(kāi)展全媒體宣傳,讓惠民舉措家喻戶(hù)曉,形成全社會(huì)了解、支持、參與“智慧平安小區(qū)”建設(shè)的良好氛圍。

(七)建立常態(tài)督導(dǎo)機(jī)制。將“智慧平安小區(qū)”建設(shè)納入市級(jí)績(jī)效目標(biāo),確保扎實(shí)推進(jìn)。對(duì)標(biāo)驗(yàn)收工作,對(duì)驗(yàn)收不合格,限期整改仍不到位,影響全市工作進(jìn)度的,嚴(yán)肅追究單位負(fù)責(zé)人和相關(guān)企業(yè)責(zé)任;對(duì)建設(shè)成效顯著的單位和個(gè)人予以綜治考核加分和通報(bào)表?yè)P(yáng),確保責(zé)任落實(shí)、措施落地、推進(jìn)有力。

智慧民航實(shí)施方案范文怎么寫(xiě)篇三

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為進(jìn)一步提升我校教育信息化水平,以教育信息化推動(dòng)教育現(xiàn)代化,根據(jù)《運(yùn)城市“智慧校園”建設(shè)實(shí)施方案》的通知精神,結(jié)合我校教育信息化發(fā)展規(guī)劃,現(xiàn)制定我?!爸腔坌@”創(chuàng)立工作如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想。

未來(lái)幾年,我校將以國(guó)家、省、市、縣的有關(guān)教育改革發(fā)展,教育信息化等規(guī)劃綱要及相關(guān)要求為指導(dǎo),深入貫徹全國(guó)第二次教育信息化工作電視電話(huà)會(huì)議精神,以“統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施;整體推進(jìn)、突出重點(diǎn);優(yōu)化應(yīng)用、資源共享”為原則,以建設(shè)為基礎(chǔ),應(yīng)用為支柱,以促進(jìn)教育改革和質(zhì)量提高為中心,以建設(shè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智慧化校園環(huán)境為目標(biāo),創(chuàng)設(shè)良好的信息化氛圍,引領(lǐng)老師發(fā)展,促進(jìn)學(xué)生成長(zhǎng),提高學(xué)校教育。

教學(xué)。

質(zhì)量和學(xué)校的信息化管理水平,加快信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享,逐步實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育的現(xiàn)代化奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)組長(zhǎng)。

副組長(zhǎng):

成員:三、學(xué)校概況。

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我校信息化起步較早,1997年電教工作專(zhuān)題片《一枝紅杏出墻來(lái)》被山西省教育委員會(huì)評(píng)為“優(yōu)秀教育專(zhuān)題片”二等獎(jiǎng)。1998年被山西省電教館認(rèn)定為首批電教示范校,曾經(jīng)的兩機(jī)一幕到現(xiàn)在的電子白板,十多年來(lái),學(xué)校的信息化建設(shè)都在向前發(fā)展,雖然中間因配備不充分,導(dǎo)致發(fā)展較緩,但也都在逐步向前。現(xiàn)在,我們有多媒體教室43間,建有監(jiān)控中心,教師人均一臺(tái)一體機(jī),校園網(wǎng)絡(luò)用100m光纖接入因特網(wǎng)。從教職工信息素養(yǎng)來(lái)看,教師基本能熟練應(yīng)用多媒體開(kāi)展教學(xué)活動(dòng),絕大部分教師能夠制作出質(zhì)量較高的多媒體課件。

四、存在不足。

當(dāng)前我校信息化建設(shè)的主要問(wèn)題是:沒(méi)有獨(dú)立的管理機(jī)構(gòu)、信息技術(shù)的專(zhuān)業(yè)人員,缺乏系統(tǒng)性的校園信息化體系,沒(méi)有計(jì)算機(jī)教室、網(wǎng)絡(luò)中心,軟件環(huán)境也不盡人意,基礎(chǔ)設(shè)施不能滿(mǎn)足需求,信息化管理、校務(wù)管理、學(xué)生管理等方面都有待完善。

五、目標(biāo)任務(wù)(一)總體目標(biāo)。

經(jīng)過(guò)幾年的建設(shè)與發(fā)展,建成數(shù)字校園基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái),實(shí)現(xiàn)高速安全的校園網(wǎng)有線(xiàn)、無(wú)線(xiàn)全面覆蓋校園,信息化終端遍布校園,立足師生信息化應(yīng)用的實(shí)際需求,以信息技術(shù)對(duì)學(xué)校的教學(xué)科研、管理等各項(xiàng)工作進(jìn)行現(xiàn)代化改造、構(gòu)建資源數(shù)字化、應(yīng)用集成化、傳播智能化的信息環(huán)境,全面提升師生的信息素養(yǎng)和應(yīng)用水平,最終建成優(yōu)質(zhì)、安全、綠色、人本的信息化智慧校園。

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(二)具體任務(wù)。

1、加快數(shù)字化教學(xué)資源建設(shè),構(gòu)建校本資源庫(kù)和共建交互的資源管理平臺(tái)。

建設(shè)校本資源庫(kù)和資源庫(kù)管理平臺(tái)。校本資源庫(kù)計(jì)劃涵蓋教育管理、學(xué)科資源等,加快學(xué)科專(zhuān)業(yè)資源的數(shù)字化改造,實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理檔案、教案、課件、試題的數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化。

2、實(shí)現(xiàn)校務(wù)管理的數(shù)字化、智能化、提高學(xué)生教育管理的功能和效率。

開(kāi)發(fā)管理系統(tǒng),以信息化手段改造和優(yōu)化校務(wù)管理工作,開(kāi)發(fā)和完善教師考勤系統(tǒng),監(jiān)控安防系統(tǒng),人事管理模塊,,學(xué)籍管理模塊,財(cái)務(wù)和后勤管理模塊。逐步實(shí)現(xiàn)多平臺(tái)統(tǒng)一身份認(rèn)證,多處室部分信息共享。

3、實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)的數(shù)字化、個(gè)性化,推動(dòng)基礎(chǔ)課程與信息技術(shù)的嘗試融合,滿(mǎn)足學(xué)生自主、便捷、高效、個(gè)性化的學(xué)習(xí)需要。

加快基礎(chǔ)性課程與信息技術(shù)嘗試配合、全面推進(jìn)以學(xué)生為中心的信息化教學(xué)平臺(tái)的建設(shè),為師生提供有效的網(wǎng)絡(luò)授課環(huán)境。

(三)重點(diǎn)工作。

1、成立智慧校園創(chuàng)客工作室,由校長(zhǎng)杜建勛任組長(zhǎng),校長(zhǎng)助理程小龍為副組長(zhǎng),全權(quán)負(fù)責(zé)智慧校園的創(chuàng)立工作。

2、完善校園網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),構(gòu)建安全可靠的校園網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,達(dá)到無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)全覆蓋,滿(mǎn)足師生教育教學(xué)需求。

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3、智慧校園云平臺(tái)的建設(shè),建成符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的系統(tǒng),建立電子身份及統(tǒng)一認(rèn)證系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)校師生、教育、教學(xué)、資產(chǎn)、科研等智能化管理。

4、探索智慧教學(xué)新模式,抽調(diào)二、三年級(jí)8名青年骨干教師參與創(chuàng)客工作,率先嘗試開(kāi)設(shè)智慧校園創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)班,借助平板師生開(kāi)展新的教學(xué)模式,促進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合。

5、高標(biāo)準(zhǔn)錄播室和微機(jī)室的建設(shè)。六、保障措施。

(一)轉(zhuǎn)變觀(guān)念,為教育信息化發(fā)展提供思想保障,教育信息化是實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化的有效載體。是實(shí)施素質(zhì)教育、培養(yǎng)創(chuàng)新人才的必然要求。全體教職工要充分認(rèn)識(shí)加快教育信息化建設(shè)的重要性和緊迫性,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變觀(guān)念,加快信息技術(shù)與學(xué)校管理、教育教學(xué)的深度融合。

(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),為教育信息化發(fā)展提供組織保障。成立平陸縣教育信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管校長(zhǎng)任副組長(zhǎng),負(fù)責(zé)制定學(xué)校教育信息化發(fā)展規(guī)劃和規(guī)章制度。各處室積極支持,明確職責(zé),密切協(xié)作,共同推動(dòng)。

(三)加強(qiáng)管理,為教育信息化發(fā)展提供制度保障。完善教育信息化管理制度,建立教育信息化檢查評(píng)估機(jī)制。

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絡(luò)健康、安全運(yùn)行。

(五)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),為教育信息化發(fā)展提供人才保障。配備信息化專(zhuān)職人員;加大對(duì)教師、信息化工作人員、行政管理人員的培訓(xùn);加快建設(shè)具有現(xiàn)代信息素養(yǎng)、熟練應(yīng)用信息技術(shù)的教師隊(duì)伍和管理隊(duì)伍。

(六)加大投入,為教育信息化發(fā)展提供經(jīng)費(fèi)保障。將教育信息化建設(shè)、應(yīng)用和維護(hù)資金及信息技術(shù)能力培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)列入預(yù)算。樹(shù)立項(xiàng)目意識(shí)和經(jīng)營(yíng)意識(shí),拓寬經(jīng)費(fèi)渠道,促進(jìn)教育信息化的可持續(xù)發(fā)展。

創(chuàng)立智慧校園,對(duì)于我們來(lái)說(shuō),既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn),我們將以此為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校信息化的軟硬件建設(shè),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,迎難而上,堅(jiān)定信心,繼續(xù)努力做好智慧校園的建設(shè)和應(yīng)用工作,為提高教育教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校管理再上新臺(tái)階做出新的更大的貢獻(xiàn)。

智慧民航實(shí)施方案范文怎么寫(xiě)篇四

根據(jù)廉江市及城南創(chuàng)建“平安細(xì)胞”工程建設(shè)方案等文件要求,為確保我小區(qū)“平安小區(qū)”創(chuàng)建的各項(xiàng)工作順利開(kāi)展并取得實(shí)效,特制定本方案。

緊緊圍繞廉江市及城南街道辦關(guān)于開(kāi)展平安創(chuàng)建活動(dòng)的部署,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo),落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,完善綜治組織機(jī)構(gòu),以落實(shí)人防、物防、技防、自防措施為重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)街道、社區(qū)安全防范工作,提高治安防范能力和水平,全力營(yíng)造街道、社區(qū)良好的治安環(huán)境,為構(gòu)建平安和諧街道作出新貢獻(xiàn)。

1、成立“平安小區(qū)”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組;由美景國(guó)際廣場(chǎng)物業(yè)公司總經(jīng)理任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),確定專(zhuān)門(mén)的工作機(jī)構(gòu)和人員(含聯(lián)絡(luò)員)。

2、平安建設(shè)日常工作經(jīng)費(fèi)及人防、物防、技防經(jīng)費(fèi)列入單位財(cái)務(wù)年度預(yù)算。

(一)做好小區(qū)的公共秩序。

1、小區(qū)主出入口24小時(shí)值勤;對(duì)小區(qū)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位定期巡查。

2、值班巡邏制度落實(shí);門(mén)衛(wèi)不脫崗、不誤崗、不睡崗;值班臺(tái)帳統(tǒng)一、規(guī)范。

3、危及人身安全處有明顯標(biāo)識(shí)和具體的防范措施。

4、對(duì)進(jìn)出小區(qū)的車(chē)輛進(jìn)行登記管理;車(chē)輛停放有序,消防通道暢通。

5、對(duì)火災(zāi)、安全事故、公共衛(wèi)生等突發(fā)事件有應(yīng)急預(yù)案,事發(fā)時(shí)及時(shí)通報(bào)有關(guān)行政管理部門(mén),并及時(shí)采取應(yīng)急措施、協(xié)助作好救助工作。

6、對(duì)小區(qū)內(nèi)發(fā)生的治安案件、刑事案件等,物業(yè)公司能夠做到及時(shí)報(bào)案、提供線(xiàn)索、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、協(xié)助抓捕。

7、小區(qū)內(nèi)消防安全制度健全,消防設(shè)施完備,無(wú)火災(zāi)事故發(fā)生。

8、小區(qū)內(nèi)無(wú)聚眾賭博、斗毆事件,無(wú)賣(mài)淫、制販吸毒現(xiàn)象、非法宗教活動(dòng)、民族分裂等違法犯罪活動(dòng)。

(二)小區(qū)物防、技防設(shè)施齊全。

1、小區(qū)基本實(shí)行封閉式管理。

2、電子防盜單元門(mén)使用正常。

3、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、紅外線(xiàn)周界報(bào)警、電子巡更等技防設(shè)施設(shè)備完好,維修養(yǎng)護(hù)及時(shí)。

(三)小區(qū)環(huán)境整潔。

1、環(huán)衛(wèi)設(shè)備完備,設(shè)有垃圾箱、果皮箱、垃圾中轉(zhuǎn)站。

2、清潔衛(wèi)生實(shí)行責(zé)任制,有專(zhuān)職的清潔人員和明確的責(zé)任范圍,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化保潔。

3、垃極日產(chǎn)日清,定期進(jìn)行衛(wèi)生消毒滅殺。

4、小區(qū)內(nèi)道路等共用場(chǎng)地?zé)o紙屑、煙頭等廢棄物。

5、房屋共用部位保持清潔,無(wú)亂貼、亂畫(huà),無(wú)擅自占用和堆放雜物現(xiàn)象;樓梯扶攔、天臺(tái)公共玻璃窗等保持潔凈。

6、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理有序,符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);無(wú)亂設(shè)攤點(diǎn)、廣告牌和亂貼、亂畫(huà)現(xiàn)象。

(四)物業(yè)服務(wù)規(guī)范。

1、設(shè)立服務(wù)電話(huà),接受業(yè)主和使用人對(duì)物業(yè)管理服務(wù)報(bào)修、求助、建議、問(wèn)詢(xún)、質(zhì)疑、投訴等各類(lèi)信息的收集和反饋,并及時(shí)處理,有回訪(fǎng)制度和記錄。

2、每年至少一次向住用戶(hù)發(fā)放物業(yè)管理服務(wù)工作征求意見(jiàn)單,對(duì)合理的建議及時(shí)整改,滿(mǎn)意率達(dá)70%以上。

3、公示8小時(shí)外服務(wù)電話(huà)。對(duì)業(yè)主在8小時(shí)以外、節(jié)假日等急修、報(bào)修等需求,應(yīng)予以重視并有應(yīng)急方案。

智慧民航實(shí)施方案范文怎么寫(xiě)篇五

近年來(lái),國(guó)內(nèi)已有不少城市在“智慧平安小區(qū)”建設(shè)方面邁出了堅(jiān)實(shí)一步,建成了智能門(mén)禁和智慧管理服務(wù)平臺(tái),基本實(shí)現(xiàn)了小區(qū)人口管理動(dòng)態(tài)化、人房管理規(guī)范化、服務(wù)管理精準(zhǔn)化、圖像軌跡融合化、信息研判數(shù)據(jù)化、便民服務(wù)多元化的功能,有效提升了小區(qū)智能安防水平和群眾安全感、滿(mǎn)意度,也為公安機(jī)關(guān)基礎(chǔ)信息采集、偵查破案、治安管理和服務(wù)群眾提供了有力保障。

“平安智慧小區(qū)”建設(shè)是針對(duì)老舊小區(qū)、治安混亂小區(qū)進(jìn)行技防升級(jí)改造,將小區(qū)、單元樓的人臉識(shí)別系統(tǒng)、視頻監(jiān)控、智能道閘、智能門(mén)禁等科技設(shè)備接入公安大數(shù)據(jù)平臺(tái),對(duì)可疑人員進(jìn)行分析比對(duì),自動(dòng)發(fā)現(xiàn)逃犯并報(bào)警,實(shí)時(shí)查控,極大地提高了公安機(jī)關(guān)對(duì)違法犯罪的防范、偵查、打擊力度。建設(shè)強(qiáng)化“智慧平安小區(qū)”的服務(wù)功能,讓群眾會(huì)用、愿意用,在居民家門(mén)口筑起一道看得見(jiàn)、摸得著、24小時(shí)守護(hù)群眾安全的防范網(wǎng)。為社區(qū)打造一面“平安之盾”。

“平安智慧小區(qū)”作為新興的信息技術(shù)集成系統(tǒng),可以實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理、視頻監(jiān)控、智能門(mén)禁、車(chē)輛識(shí)別、人臉識(shí)別等功能,有效加強(qiáng)小區(qū)的技防水平,還可以對(duì)居民設(shè)定的需要監(jiān)護(hù)的老人或者小孩進(jìn)行面部識(shí)別,如果他們幾天未出門(mén)或者未歸,系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)向家屬發(fā)送提示,或請(qǐng)求物業(yè)人員上門(mén)查看情況,為小區(qū)居民提供更加安全、便利、智慧的生活環(huán)境。當(dāng)小區(qū)發(fā)生突發(fā)事件時(shí),轄區(qū)民警還可以通過(guò)視頻呼叫對(duì)講與小區(qū)建立實(shí)時(shí)聯(lián)系,有效、快速、及時(shí)處置小區(qū)安全隱患。

建設(shè)“平安智慧小區(qū)”是強(qiáng)化基層社會(huì)治理,延伸警務(wù)管控觸角,保障居民安居樂(lè)業(yè)的必然要求,是加強(qiáng)社區(qū)治理體系建設(shè),推動(dòng)社會(huì)治理重心向基層下移的重要舉措,更是提高居民生活質(zhì)量和安全質(zhì)量的現(xiàn)實(shí)需求。創(chuàng)建“平安智慧小區(qū)”是一項(xiàng)探索在社會(huì)治安復(fù)雜重點(diǎn)區(qū)域,社會(huì)治理工作創(chuàng)新的“平安工程”,是一項(xiàng)體現(xiàn)新時(shí)代特征的“數(shù)據(jù)+智慧”信息化成果運(yùn)用的“雪亮工程”,也是一項(xiàng)滿(mǎn)足人民群眾對(duì)日益增長(zhǎng)的美好生活向往這一多元需要的“民生工程”。

與國(guó)內(nèi)其他城市相比,我市在“智慧平安小區(qū)”建設(shè)方面已遠(yuǎn)遠(yuǎn)落在了后面,存在著重視程度不夠、資金投入不足、發(fā)展不平衡等一系列問(wèn)題,必須盡快解決,加速追趕超越,使之成為促進(jìn)平安西安建設(shè)的一個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)。

建議:

1.市公安局全力推進(jìn)“智慧平安小區(qū)”創(chuàng)建,爭(zhēng)取將“智慧平安小區(qū)”建設(shè)納入政府為民辦實(shí)事的“民生工程”;研究部署智慧平安小區(qū)建設(shè)工作,加快推進(jìn)現(xiàn)代社區(qū)警務(wù)新模式,著力提升群眾獲得感、幸福感、安全感。

2.強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),組建工作專(zhuān)班,協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門(mén)參與,形成工作合力;要牽頭與住建、房管、消防等單位聯(lián)系,探索今后長(zhǎng)遠(yuǎn)工作機(jī)制,做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作,拿出具體規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),避免工作被動(dòng)和重復(fù)投資建設(shè)。各部門(mén)要及搞好技術(shù)交流和信息共享,掌握最新的、能與公安對(duì)接和通用的視頻監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn),盡力以高標(biāo)準(zhǔn)完成建設(shè),并圓滿(mǎn)通過(guò)上級(jí)驗(yàn)收。

3.以人民為中心,推出惠民舉措,廣泛宣傳發(fā)動(dòng),引導(dǎo)社會(huì)群眾融入到創(chuàng)建活動(dòng)中;推動(dòng)現(xiàn)代社區(qū)安防建設(shè)趨向智能化、集成化。智能安防系統(tǒng)還包括視頻監(jiān)控、周界報(bào)警等多個(gè)子系統(tǒng),為了便于集成管理和應(yīng)用,需要考慮接入其它安防子系統(tǒng),從而實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)及平臺(tái)的統(tǒng)一管理。要將項(xiàng)目建設(shè)與民生服務(wù)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,支撐小區(qū)便民服務(wù)與日常運(yùn)營(yíng)。

4.嚴(yán)格建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)籌推進(jìn)各區(qū)縣按照標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)“智慧平安小區(qū)”建設(shè)。在傳統(tǒng)小區(qū)人防、物防、技防基礎(chǔ)上,通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和智能工具進(jìn)行“智能防控”,讓每個(gè)人真正安居。建設(shè)一鍵報(bào)警設(shè)施,由攝像頭、警燈等組成,可24小時(shí)工作。而在出入管理方面,業(yè)主身份信息已經(jīng)提前錄入管理平臺(tái),驗(yàn)證身份之后錄入社區(qū)數(shù)據(jù)庫(kù),通過(guò)人臉或者居民卡等進(jìn)出小區(qū)。讓居民流動(dòng)一目了然。實(shí)現(xiàn)社區(qū)警務(wù)智能化采集、數(shù)據(jù)化分析、自動(dòng)化提醒、可視化監(jiān)督。

5.在建設(shè)我市平安智慧小區(qū)工作中也可借鑒一些成熟經(jīng)驗(yàn),可組織專(zhuān)家對(duì)智慧平安小區(qū)項(xiàng)目技術(shù)開(kāi)展論證。做到項(xiàng)目技術(shù)方案、技術(shù)條款合理、完整、可行;要突出重點(diǎn),要集中展現(xiàn)智慧平安的安防功能;要加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),將項(xiàng)目現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)與公安行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、省市地方標(biāo)準(zhǔn)融為完整體系。

智慧民航實(shí)施方案范文怎么寫(xiě)篇六

為加強(qiáng)我花園轄區(qū)社會(huì)治安綜合治理工作,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,確保轄區(qū)居民安居樂(lè)業(yè),根據(jù)本轄區(qū)社會(huì)治安工作的實(shí)際,特制定如下實(shí)施方案:

在創(chuàng)建平安社區(qū)建設(shè)活動(dòng)中,認(rèn)真貫徹預(yù)防為主的社會(huì)治安綜合治理工作方針,在街道辦事處黨工委的指導(dǎo)下,依靠和發(fā)動(dòng)社區(qū)廣大居民群眾,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,提高治安防范能力,帶動(dòng)社區(qū)治安防范網(wǎng)絡(luò)建設(shè),夯實(shí)社區(qū)安全穩(wěn)定的工作基礎(chǔ)。

通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng),使轄區(qū)治安組織得到健全,治安防范力量得到有效整合,治安防范措施得到落實(shí),治安防范得到提高,最大努力調(diào)動(dòng)廣大人民群眾維護(hù)社會(huì)治安的積極性。

(二)社區(qū)公共部位照明設(shè)施齊全、環(huán)境衛(wèi)生整潔,堅(jiān)決抵治治安混亂,保持社區(qū)治安穩(wěn)定,生活環(huán)境良好。防止減少社區(qū)的入室盜竊,非常信息要暢通,緊急情況立即報(bào)公安派出所和其他有部門(mén)。做到防患于未然。計(jì)生工作配合綜治工作,流動(dòng)人口目標(biāo)管理,防止違反計(jì)生政策現(xiàn)象。

(三)對(duì)轄區(qū)幫教人員進(jìn)行摸底調(diào)查,強(qiáng)化對(duì)"幫教"人員的銜接和監(jiān)控工作,達(dá)到管理信息化目標(biāo)。相信群眾,依靠群眾,充分發(fā)揮社區(qū)資源優(yōu)勢(shì),將創(chuàng)建平安社區(qū)建設(shè)工作與創(chuàng)建無(wú)毒社區(qū),文明社區(qū)、等工作中有機(jī)結(jié)合,做好各項(xiàng)創(chuàng)建平安社區(qū)工作。

平安社區(qū)建設(shè)創(chuàng)建活動(dòng)在社區(qū)居委會(huì)的`帶領(lǐng)下,由社區(qū)綜治工作小組牽頭,相關(guān)部門(mén)配合共同組織實(shí)施,社區(qū)居委會(huì)主任親自?huà)鞄?,?fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)。具體工作落實(shí)到社區(qū)綜治委員和社區(qū)民警。社區(qū)居委會(huì)要積極與物業(yè)公司協(xié)調(diào)相互治安職責(zé),配合創(chuàng)建平安社區(qū)建設(shè)的活動(dòng)。社區(qū)居委會(huì)代表居民、將居民和業(yè)主的意見(jiàn),建議及批評(píng)通過(guò)街道辦事處反映給物業(yè)公司,以促進(jìn)其治安服務(wù)工作。

成立社區(qū)創(chuàng)建平安工作活動(dòng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行自檢自查,自檢自查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題共同更正,對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)自檢自查合格后向街道創(chuàng)建辦公室申報(bào),申報(bào)書(shū)由書(shū)記、主任嚴(yán)把關(guān)來(lái)完成申報(bào)書(shū)。

創(chuàng)建平安社區(qū)建設(shè)工作的重大意義向公眾宣傳,社區(qū)成員、義務(wù)聯(lián)防社區(qū)議協(xié),要全身心地投入創(chuàng)建活動(dòng)中去,要緊緊圍繞增強(qiáng)社區(qū)治安防范能力,切實(shí)減少發(fā)案核心,突出社區(qū)特色,對(duì)存在的問(wèn)題要集中整治,改變面貌,落實(shí)各項(xiàng)有效措施,達(dá)到平安社區(qū)的標(biāo)準(zhǔn),并積極主動(dòng)申報(bào)。

智慧民航實(shí)施方案范文怎么寫(xiě)篇七

確保完成全鎮(zhèn)20xx年城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)15512人參保目標(biāo)任務(wù)完成,確保全鎮(zhèn)到齡人員養(yǎng)老金待遇發(fā)放率100%。詳細(xì)見(jiàn)附件:《20xx年各村(居)城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)任務(wù)分解表》。

繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)目前設(shè)為每年100元、300元、400元、500元、600元、700元、800元、900元、1000元、1500元、2000元、2500元12個(gè)檔次,參保人員自主選擇繳費(fèi)檔次,多繳多得。其中100元繳費(fèi)檔次,只適用于一、二級(jí)重度殘疾人等繳費(fèi)困難群體,由縣政府為其全額代繳。

縣政府對(duì)參保人員繳費(fèi)給予補(bǔ)貼,多繳多補(bǔ)。選擇100元標(biāo)準(zhǔn)繳費(fèi)的,補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為30元/人年;選擇300元—400元標(biāo)準(zhǔn)繳費(fèi)的,補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為40元/人年;選擇500元—1000元標(biāo)準(zhǔn)繳費(fèi)的,補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為60元/人年;選擇1000元以上標(biāo)準(zhǔn)繳費(fèi)的,補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為80元/人年。

要求各村(居)4月18日前完成目標(biāo)任務(wù)數(shù)。其中:3月18日——4月8日為突擊實(shí)施階段,4月9日——4月18日為掃尾階段。

各村(居)所繳納的總錢(qián)數(shù)與省網(wǎng)系統(tǒng)中參保人員名單累計(jì)的總錢(qián)數(shù)必須要一致,才算完成任務(wù)。

由鎮(zhèn)人社所牽頭,派出所、農(nóng)商行、民政辦、督查室等部門(mén)全力配合,村(居)支部書(shū)記親自?huà)鞄?,為第一?zé)任人,會(huì)計(jì)為具體責(zé)任人;包片領(lǐng)導(dǎo)、駐村工作組、人社所包村人員為共同責(zé)任人,將目標(biāo)任務(wù)分解細(xì)化,做到責(zé)任到崗,量化到人。

1、凡在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完不成任務(wù)的,每推遲一天分別罰支部書(shū)記和駐村包片人員各1000元,其中片長(zhǎng)為50%,組長(zhǎng)為30%,組員為10%,人社所包村人員為10%。

2、延遲超過(guò)7天,支部書(shū)記、駐村工作組向黨委引咎辭職。

3、鎮(zhèn)督查室要會(huì)同人社所對(duì)各村(居)的工作開(kāi)展情況進(jìn)行督促檢查,對(duì)工作到位、行動(dòng)迅速、措施得力、按時(shí)完成任務(wù)的村(居)予以通報(bào)表?yè)P(yáng);對(duì)工作不力、不能按期完成任務(wù)的村(居)予以通報(bào)批評(píng)并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

智慧民航實(shí)施方案范文怎么寫(xiě)篇八

智慧社區(qū)就是連接互聯(lián)網(wǎng),把社區(qū)的與互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)整合在一起,可以更加方便快捷的管理。下面是由小編精心為大家整理的“智慧社區(qū)實(shí)施方案”,歡迎大家閱讀,內(nèi)容僅供參考,希望對(duì)您有所幫助!

為積極穩(wěn)步推進(jìn)智慧社區(qū)建設(shè)工作,結(jié)合我市實(shí)際,特制定本方案。

一、工作目標(biāo)和原則。

(一)工作目標(biāo)。以“惠民、興業(yè)、善政”為目標(biāo),以“互聯(lián)網(wǎng)+”為創(chuàng)新引擎,以促進(jìn)信息和資源共享為重點(diǎn),著力構(gòu)建便捷高效的社區(qū)管理和民生服務(wù)體系。到20xx年,全市初步建成以一套系統(tǒng)(社區(qū)服務(wù)綜合信息系統(tǒng))、兩個(gè)支撐平臺(tái)(社區(qū)事務(wù)一口式辦理平臺(tái)、社區(qū)網(wǎng)格管理服務(wù)平臺(tái))為基礎(chǔ),三項(xiàng)服務(wù)體系(政務(wù)服務(wù)、公共服務(wù)、商業(yè)服務(wù))相互促進(jìn)融合,市、區(qū)縣(市)、街道、社區(qū)四級(jí)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通的社區(qū)智慧管理和服務(wù)體系,確保“小事不出社區(qū)、大事不出街道、難事妥善解決”。在政府引導(dǎo)下,引進(jìn)社會(huì)力量和資本,建立智能化社會(huì)服務(wù)模式,形成可持續(xù)發(fā)展的社區(qū)治理體系和較為完善的社區(qū)服務(wù)體系,初步實(shí)現(xiàn)全市社區(qū)的智慧化。

(二)工作原則。

1.統(tǒng)一規(guī)劃、多級(jí)負(fù)責(zé)。市級(jí)負(fù)責(zé)頂層設(shè)計(jì),并承擔(dān)全市基礎(chǔ)性項(xiàng)目;各地區(qū)、各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)本地區(qū)和本領(lǐng)域的應(yīng)用推廣和拓展性建設(shè)任務(wù)。

2.科學(xué)設(shè)計(jì)、分步實(shí)施。在遵循頂層設(shè)計(jì)的前提下,廣泛調(diào)研論證,合理設(shè)計(jì),科學(xué)試點(diǎn),分步實(shí)施,穩(wěn)步推進(jìn)。

3.整合資源、信息共享。最大限度整合各部門(mén)、各層級(jí)的社區(qū)服務(wù)資源,優(yōu)化配置、提高效率,實(shí)現(xiàn)各類(lèi)服務(wù)信息共享和有效對(duì)接。

4.因地制宜、突出特色。從社區(qū)居民最關(guān)心、最直接、最迫切的需求出發(fā),確定最符合社區(qū)實(shí)際和特點(diǎn)的建設(shè)模式,并科學(xué)有序推進(jìn)。

5.政府主導(dǎo)、多方參與。發(fā)揮政府在智慧社區(qū)建設(shè)中的引導(dǎo)作用,充分調(diào)動(dòng)各方積極性,擴(kuò)大社會(huì)合作,探索互利共贏的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)模式。

6.務(wù)實(shí)創(chuàng)新、安全可控。鼓勵(lì)有關(guān)部門(mén)和企業(yè)樹(shù)立“互聯(lián)網(wǎng)+”與智慧社區(qū)建設(shè)相融合的創(chuàng)新思維,推動(dòng)傳統(tǒng)領(lǐng)域通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)與社區(qū)有效結(jié)合。同時(shí),增強(qiáng)安全意識(shí),強(qiáng)化安全管理和防護(hù),保障數(shù)據(jù)和系統(tǒng)安全。

二、工作任務(wù)。

1.加快推進(jìn)智慧社區(qū)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施建設(shè)。各有關(guān)部門(mén)要對(duì)各區(qū)、縣(市)及其組成部門(mén)、街道和社區(qū)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)施建設(shè)統(tǒng)一布局、加快推進(jìn),到2020xx年底,將社區(qū)辦公場(chǎng)所的網(wǎng)絡(luò)整合到市電子政務(wù)外網(wǎng),社區(qū)網(wǎng)絡(luò)寬度接入能力不小于10m,逐步擴(kuò)大社區(qū)公共區(qū)域wifi無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)覆蓋率。(牽頭部門(mén):市民政局、大數(shù)據(jù)局及各區(qū)、縣(市)政府;配合部門(mén):市財(cái)政局)。

2.加快推進(jìn)智慧社區(qū)硬件設(shè)施建設(shè)。根據(jù)社區(qū)規(guī)模和實(shí)際,為社區(qū)工作人員配備一定數(shù)量的電腦、打印機(jī)、掃描儀、身份證讀卡器等標(biāo)準(zhǔn)化辦公配套設(shè)備,方便社區(qū)居民辦事。進(jìn)一步發(fā)揮社區(qū)“一廳一?!钡淖饔茫鋫湟欢〝?shù)量的電腦,為有需求的社區(qū)居民提供上網(wǎng)服務(wù)。(牽頭部門(mén):市民政局;配合部門(mén):市財(cái)政局及各區(qū)、縣(市)政府)。

3.加快推進(jìn)社區(qū)便民服務(wù)終端建設(shè)。通過(guò)政府和企業(yè)協(xié)同投入的方式,鼓勵(lì)社會(huì)力量積極參與。根據(jù)社區(qū)規(guī)模,逐步為社區(qū)配備電子信息顯示屏、繳費(fèi)和公共服務(wù)信息查詢(xún)一體機(jī),方便社區(qū)居民繳納各種費(fèi)用和查詢(xún)各類(lèi)公共服務(wù)信息。在社區(qū)養(yǎng)老、醫(yī)療等領(lǐng)域提供電子輔助終端,為社區(qū)居民提供健康信息化服務(wù)支持;在廣電、傳媒等領(lǐng)域探索高清交互數(shù)字終端進(jìn)入家庭,開(kāi)設(shè)智慧社區(qū)專(zhuān)區(qū)(頻道)。(牽頭部門(mén):市民政局、服務(wù)業(yè)委;配合部門(mén):市財(cái)政局及各區(qū)、縣(市)政府)。

(二)完善社區(qū)管理體系建設(shè)。

1.進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能,推進(jìn)基層社會(huì)管理創(chuàng)新。以推進(jìn)基層社會(huì)管理體制改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以建立新型社區(qū)治理和服務(wù)體系為目標(biāo),健全完善社區(qū)基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的居民自治體系,增強(qiáng)社區(qū)自治和服務(wù)功能,實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能,對(duì)于確需通過(guò)社區(qū)受理的便民服務(wù)事項(xiàng),要精簡(jiǎn)手續(xù)、優(yōu)化流程,強(qiáng)化協(xié)同辦理,提高行政效能。進(jìn)一步落實(shí)社區(qū)辦理事項(xiàng)準(zhǔn)入制度,公開(kāi)具體事項(xiàng)名稱(chēng)、設(shè)立依據(jù)、內(nèi)容、申報(bào)材料、程序和辦理時(shí)限,實(shí)行服務(wù)承諾制、首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制等,強(qiáng)化流程監(jiān)督。積極推行社區(qū)“全科社工”工作模式,逐步形成“開(kāi)放式辦公、前臺(tái)一口受理、后臺(tái)分工協(xié)同”的服務(wù)模式。開(kāi)展全程委托代理、全年無(wú)休假等便民服務(wù),打通市民辦事的“最后一公里”。(牽頭部門(mén):市民政局;配合部門(mén):市政務(wù)服務(wù)辦、大數(shù)據(jù)局)。

2.整合社區(qū)政務(wù)和公共服務(wù)信息資源,搭建社區(qū)事務(wù)一口式辦理平臺(tái)。社區(qū)事務(wù)一口式辦理平臺(tái)作為智慧社區(qū)的業(yè)務(wù)支撐,兼具政務(wù)事項(xiàng)辦理和基礎(chǔ)信息采集功能。加快統(tǒng)籌社區(qū)公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和信息資源,凡涉及社區(qū)居民的政務(wù)和公共服務(wù)事項(xiàng),逐步納入社區(qū)事務(wù)一口式辦理平臺(tái)集中辦理。加快社區(qū)信息系統(tǒng)集約化建設(shè),推動(dòng)部署在不同層級(jí)、不同部門(mén)、分散孤立、用途單一的各類(lèi)社區(qū)信息系統(tǒng)向社區(qū)一口式辦理平臺(tái)遷移或集成,最大限度整合基層業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)、服務(wù)終端和管理臺(tái)帳,增強(qiáng)部門(mén)協(xié)同服務(wù)能力,實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)事項(xiàng)的全人群覆蓋、全口徑集成和全區(qū)域通辦,提升社區(qū)居民的使用率和滿(mǎn)意度。(牽頭部門(mén):市民政局;配合部門(mén):市大數(shù)據(jù)局、財(cái)政局等相關(guān)部門(mén)及各區(qū)、縣(市)政府)。

3.推進(jìn)網(wǎng)格化社區(qū)服務(wù)管理,搭建市級(jí)社區(qū)網(wǎng)格管理服務(wù)平臺(tái)。社區(qū)網(wǎng)格管理服務(wù)平臺(tái)作為智慧社區(qū)的數(shù)據(jù)支撐,將社區(qū)劃分為若干網(wǎng)格,對(duì)人、地、物、組織、事件等各種資源信息進(jìn)行全面采集、動(dòng)態(tài)管理、及時(shí)發(fā)布,實(shí)行定向網(wǎng)格化管理,為社區(qū)居民、企業(yè)和政府提供全方位、全過(guò)程、全覆蓋動(dòng)態(tài)大數(shù)據(jù)服務(wù)和應(yīng)用。各地區(qū)以市級(jí)社區(qū)網(wǎng)格管理服務(wù)平臺(tái)為基礎(chǔ)和依托,對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)公共服務(wù)資源和信息網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行整合,搭建區(qū)、縣(市)級(jí)政府公共服務(wù)信息平臺(tái),整合公共服務(wù)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、經(jīng)濟(jì)商務(wù)、績(jī)效考評(píng)等功能,并延伸至街道、社區(qū)。(牽頭部門(mén):市民政局;配合部門(mén):市大數(shù)據(jù)局、財(cái)政局等相關(guān)部門(mén)及各區(qū)、縣(市)政府)。

(三)完善和提升社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)。

1.創(chuàng)新以民生需求為導(dǎo)向的社區(qū)服務(wù)工作機(jī)制。積極推進(jìn)以就業(yè)、社會(huì)保險(xiǎn)、社會(huì)救助、社會(huì)治安、醫(yī)療衛(wèi)生、計(jì)劃生育、文化、教育、體育為主的政府公共服務(wù)覆蓋到社區(qū),實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化。推動(dòng)形成“政府引導(dǎo)、社會(huì)參與、居民自治”的社區(qū)服務(wù)創(chuàng)新模式。支持駐社區(qū)單位與社區(qū)居民開(kāi)展鄰里互助等群眾性自我服務(wù)活動(dòng),為低收入人群、老年人、殘疾人、優(yōu)撫對(duì)象等提供各種服務(wù)。鼓勵(lì)各類(lèi)組織、企業(yè)和個(gè)人興辦與社區(qū)居民生活密切相關(guān)的城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)業(yè),推進(jìn)社區(qū)商業(yè)服務(wù)規(guī)?;⒓s化、產(chǎn)業(yè)化,鼓勵(lì)企業(yè)以連鎖經(jīng)營(yíng)、品牌加盟等服務(wù)業(yè)態(tài)進(jìn)社區(qū)。(牽頭部門(mén):市民政局、服務(wù)業(yè)委;配合部門(mén):市大數(shù)據(jù)局等相關(guān)部門(mén)及各區(qū)、縣(市)政府)。

2.完善“沈陽(yáng)新社區(qū)”政務(wù)服務(wù)平臺(tái)。在微信服務(wù)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)所形成的社區(qū)服務(wù)、黨政服務(wù)、媒體服務(wù)、便民服務(wù)等功能需求的基礎(chǔ)上,構(gòu)建整體服務(wù)框架,進(jìn)一步開(kāi)發(fā)基于移動(dòng)端的手機(jī)應(yīng)用,按照智慧沈陽(yáng)建設(shè)要求,打造最貼近社區(qū)居民的媒體服務(wù)、政務(wù)服務(wù)和民生服務(wù)的平臺(tái);同步拓展“社區(qū)智慧屋”線(xiàn)上到線(xiàn)下服務(wù)模式,到20xx年建成300個(gè)智慧屋,并以智慧屋為節(jié)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)“沈陽(yáng)新社區(qū)”政務(wù)服務(wù)平臺(tái)的社區(qū)安全、智慧家居、便民服務(wù)等線(xiàn)上功能的線(xiàn)下落地和體驗(yàn)。

3.加快社區(qū)服務(wù)綜合信息系統(tǒng)建設(shè)。以社區(qū)事務(wù)一口式辦理平臺(tái)和社區(qū)網(wǎng)格管理服務(wù)平臺(tái)為支撐,建設(shè)統(tǒng)一的集社區(qū)政務(wù)、公共和商業(yè)服務(wù)為一體的綜合信息系統(tǒng)。利用互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù),整合網(wǎng)上服務(wù)、服務(wù)熱線(xiàn)、移動(dòng)終端、網(wǎng)絡(luò)電視、自助服務(wù)終端、電子顯示屏等服務(wù)渠道,充分利用“沈陽(yáng)新社區(qū)”、“我的沈陽(yáng)”智能門(mén)戶(hù)等資源,為社區(qū)政務(wù)服務(wù)、公共服務(wù)、商業(yè)服務(wù)提供統(tǒng)一應(yīng)用和可擴(kuò)展支撐,作為各類(lèi)智慧信息系統(tǒng)的統(tǒng)一入口和信息發(fā)布的統(tǒng)一出口,為市民提供“實(shí)時(shí)在線(xiàn)”的個(gè)性化服務(wù),為大數(shù)據(jù)應(yīng)用和服務(wù)提供社區(qū)數(shù)據(jù)支撐。加快電子政務(wù)向基層延伸,將政務(wù)公開(kāi)、事項(xiàng)預(yù)約、查詢(xún)咨詢(xún)代辦等服務(wù)推送給社區(qū)居民。結(jié)合“智慧沈陽(yáng)”重點(diǎn)工程,對(duì)養(yǎng)老、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、氣象、衛(wèi)生、文化、教育等社區(qū)公共服務(wù)進(jìn)行信息整合、個(gè)性化信息推送和智能服務(wù)。以社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)線(xiàn)上和線(xiàn)下相結(jié)合模式為切入點(diǎn),逐步拓展各類(lèi)社區(qū)服務(wù)與智慧社區(qū)的融合。(牽頭部門(mén):市民政局;配合部門(mén):市大數(shù)據(jù)局等相關(guān)部門(mén)及各區(qū)、縣(市)政府)。

三、實(shí)施步驟。

(一)夯實(shí)基礎(chǔ)階段(20xx年1月-8月)。在全市選擇部分社區(qū)作為智慧社區(qū)試點(diǎn)。以推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目試點(diǎn)運(yùn)行為主要目標(biāo),梳理各類(lèi)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù),制定智慧社區(qū)建設(shè)方案和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系。初步建成社區(qū)事務(wù)一口式辦理平臺(tái),率先實(shí)現(xiàn)民政、殘疾事業(yè)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)類(lèi)事項(xiàng)的一口式辦理。通過(guò)“沈陽(yáng)新社區(qū)”政務(wù)服務(wù)平臺(tái)發(fā)布各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)事務(wù)事項(xiàng)。初步完成試點(diǎn)社區(qū)的一口式辦理標(biāo)準(zhǔn)化改造和基礎(chǔ)信息化設(shè)備配套。初步完成市級(jí)社區(qū)網(wǎng)格管理服務(wù)平臺(tái)建設(shè),采集試點(diǎn)社區(qū)網(wǎng)格基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

(二)完善和試點(diǎn)階段(20xx年9月-20xx年5月)。進(jìn)一步擴(kuò)大智慧社區(qū)試點(diǎn)范圍,在全市網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施完善的社區(qū)逐步推廣社區(qū)事務(wù)一口式辦理。完善市級(jí)社區(qū)網(wǎng)格管理服務(wù)平臺(tái),加大網(wǎng)格化數(shù)據(jù)采集力度。建成社區(qū)服務(wù)綜合信息系統(tǒng),探索引進(jìn)社區(qū)商業(yè)服務(wù)。

(三)提升和推廣階段(20xx年6月-12月)。在全市推廣智慧社區(qū)試點(diǎn)成果。社區(qū)所有政務(wù)和公共事務(wù)進(jìn)入社區(qū)事務(wù)一口式辦理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域通辦。在條件較好的地區(qū)探索大數(shù)據(jù)應(yīng)用。通過(guò)社區(qū)服務(wù)綜合信息平臺(tái)與健康、衛(wèi)生、體育、教育等其他智慧系統(tǒng)互聯(lián)互通,在養(yǎng)老、家政、生活服務(wù)等領(lǐng)域與線(xiàn)下實(shí)體對(duì)接,引導(dǎo)社會(huì)力量參與商業(yè)服務(wù)體系建設(shè),推出多種品牌社區(qū)服務(wù)。

四、保障措施。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由市政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的市智慧社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成跨部門(mén)的市級(jí)協(xié)調(diào)管理機(jī)制,市民政局、大數(shù)據(jù)局負(fù)責(zé)具體實(shí)施,共同推進(jìn)智慧社區(qū)建設(shè)。其中,市民政局負(fù)責(zé)智慧社區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)和組織實(shí)施,負(fù)責(zé)“沈陽(yáng)新社區(qū)”政務(wù)服務(wù)平臺(tái)的資源整合和推廣使用,市大數(shù)據(jù)局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)推進(jìn)智慧社區(qū)應(yīng)用平臺(tái)建設(shè)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集共享。各地區(qū)也要建立由各相關(guān)職能部門(mén)參與的智慧社區(qū)建設(shè)工作協(xié)調(diào)管理機(jī)制。

(二)完善政策體系。推動(dòng)政府引導(dǎo)支持和市場(chǎng)有序參與的有機(jī)結(jié)合。拓展社區(qū)服務(wù)范圍,在養(yǎng)老、餐飲、娛樂(lè)、家政等領(lǐng)域培育線(xiàn)上線(xiàn)下相結(jié)合的社區(qū)服務(wù)新模式。市、區(qū)縣(市)政府要制定相關(guān)政策,鼓勵(lì)和支持企業(yè)和社會(huì)組織參與智慧社區(qū)建設(shè)。同時(shí),各地區(qū)、各有關(guān)部門(mén)要將推進(jìn)智慧社區(qū)建設(shè)納入本地區(qū)、本部門(mén)推進(jìn)智慧沈陽(yáng)建設(shè)所承擔(dān)任務(wù)中統(tǒng)籌考慮,制定智慧社區(qū)具體建設(shè)措施。市、區(qū)縣(市)政府績(jī)效考評(píng)部門(mén)要將智慧社區(qū)建設(shè)工作納入年度政府績(jī)效考評(píng)體系。

(三)建立長(zhǎng)效機(jī)制。將智慧社區(qū)建設(shè)中需政府投入的經(jīng)費(fèi),列入財(cái)政預(yù)算予以保障。加大社區(qū)基礎(chǔ)信息化專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障,確保社區(qū)網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)采集、硬件和耗材等專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)及時(shí)到位。完善區(qū)縣(市)、街道、社區(qū)的智慧社區(qū)應(yīng)用考核體制。加大對(duì)社區(qū)工作者的培訓(xùn)力度,將“全科社工”納入年度培訓(xùn)計(jì)劃,每名社區(qū)工作者全年接受智慧社區(qū)有關(guān)培訓(xùn)不少于30學(xué)時(shí)。社區(qū)內(nèi)各類(lèi)平臺(tái)、系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)實(shí)行準(zhǔn)入機(jī)制。加強(qiáng)社區(qū)的數(shù)據(jù)管理,確保社區(qū)信息資源的開(kāi)放性和安全性。

根據(jù)《關(guān)于加快智慧南京建設(shè)的意見(jiàn)》、《深化街道和社區(qū)體制改革實(shí)施方案》、《南京市智慧社區(qū)建設(shè)實(shí)施方案》、《高淳區(qū)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》等文件精神,現(xiàn)就我區(qū)智慧社區(qū)建設(shè)提出實(shí)施方案如下:

一、建設(shè)目標(biāo)。

在“智慧城市”整體框架下,緊扣全區(qū)社區(qū)體制改革方向,以居民為中心、以服務(wù)為導(dǎo)向,將各部門(mén)延伸到社區(qū)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行整合,著力構(gòu)建覆蓋全區(qū)、分級(jí)管理、上下銜接、基本功能與特色應(yīng)用相結(jié)合的社區(qū)綜合管理和服務(wù)系統(tǒng),全力拓展便民服務(wù)內(nèi)容和領(lǐng)域,改進(jìn)基本公共服務(wù)的供給方式,重構(gòu)社區(qū)管理與服務(wù)的形態(tài)與流程,為廣大居民提供政府服務(wù)協(xié)同化、社區(qū)管理智能化、居民生活便捷化的生活環(huán)境,切實(shí)有效提升社區(qū)居民幸福感和滿(mǎn)意度。

二、建設(shè)原則。

一是統(tǒng)籌規(guī)劃,分級(jí)負(fù)責(zé)。區(qū)主管部門(mén)負(fù)責(zé)頂層設(shè)計(jì)、統(tǒng)籌推進(jìn),區(qū)有關(guān)部門(mén)、鎮(zhèn)和社區(qū)負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用并根據(jù)實(shí)際完善功能。

二是資源整合、條塊聯(lián)動(dòng)。整合共享全區(qū)各級(jí)網(wǎng)絡(luò)、信息資源,縱向?qū)崿F(xiàn)區(qū)、鎮(zhèn)、社區(qū)所有管理服務(wù)事項(xiàng)聯(lián)通辦理,橫向?qū)崿F(xiàn)各部門(mén)、各鎮(zhèn)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)交換和共享。

三是先行試點(diǎn),逐步推廣。選擇典型社區(qū)先行試點(diǎn),完善實(shí)施路徑和方法,形成長(zhǎng)效運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制,加快推廣應(yīng)用覆蓋全區(qū)。

四是政府引導(dǎo),社會(huì)參與。建立政府主導(dǎo)、多方參與的推進(jìn)體系,發(fā)揮政府在規(guī)劃建設(shè)、運(yùn)行管理和經(jīng)費(fèi)保障方面的引導(dǎo)作用,鼓勵(lì)社會(huì)組織和企業(yè)參與建設(shè)。

三、任務(wù)分工。

(一)提升社區(qū)信息化基礎(chǔ)支撐能力。

1、完成社區(qū)信息基礎(chǔ)設(shè)施。整合社區(qū)網(wǎng)絡(luò),結(jié)合政務(wù)外網(wǎng)提升擴(kuò)容工程,實(shí)現(xiàn)區(qū)、鎮(zhèn)、社區(qū)(村)三級(jí)聯(lián)網(wǎng)。提高社區(qū)用戶(hù)互聯(lián)網(wǎng)寬帶,加快推進(jìn)公益免費(fèi)wifi網(wǎng)絡(luò)建設(shè),部署信息顯示屏等自助設(shè)備。(牽頭單位:區(qū)智慧辦、區(qū)工信局、區(qū)發(fā)改局;責(zé)任單位:區(qū)委組織部、區(qū)民政局、區(qū)人社局、區(qū)農(nóng)工委、區(qū)氣象局、區(qū)科協(xié)、各鎮(zhèn)等。完成時(shí)間:20xx年12月)。

2、整合共享社區(qū)信息資源。完善社區(qū)基礎(chǔ)信息采集交換平臺(tái),融合智慧高淳公共信息平臺(tái)建設(shè),進(jìn)一步完善社區(qū)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)共享交換標(biāo)準(zhǔn)和流程。結(jié)合各部門(mén)延伸至社區(qū)的工作需求,推廣應(yīng)用低保核對(duì)、不動(dòng)產(chǎn)登記等業(yè)務(wù)模塊,建立社區(qū)信息動(dòng)態(tài)交換機(jī)制。(牽頭單位:區(qū)智慧辦、區(qū)民政局、區(qū)發(fā)改局;責(zé)任單位:區(qū)住建局、區(qū)人社局、區(qū)計(jì)生局、區(qū)殘聯(lián)、區(qū)分局、區(qū)司法局、區(qū)城管局、各鎮(zhèn)。完成時(shí)間:20xx年12月)。

(二)建設(shè)智慧社區(qū)綜合信息管理服務(wù)平臺(tái)。

3、建設(shè)鎮(zhèn)級(jí)政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)接軌承接,以及系統(tǒng)推廣應(yīng)用,暢通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”。并以“前臺(tái)一口受理、后臺(tái)分工協(xié)同”為原則,整合各部門(mén)業(yè)務(wù)系統(tǒng),優(yōu)化辦事流程,實(shí)現(xiàn)公共事務(wù)通辦、聯(lián)接聯(lián)辦。(牽頭單位:區(qū)政務(wù)中心、區(qū)智慧辦、區(qū)民政局;責(zé)任單位:區(qū)人社局、區(qū)計(jì)生局、區(qū)殘聯(lián)、區(qū)住建局、區(qū)分局、區(qū)司法局、各鎮(zhèn)。完成時(shí)間:20xx年12月)。

4、建設(shè)社區(qū)事務(wù)支持系統(tǒng)。建設(shè)智慧黨建,規(guī)范綜治三級(jí)信息化平臺(tái)建設(shè),完善社區(qū)事務(wù)協(xié)商(投票)、社區(qū)志愿者管理服務(wù)、社區(qū)事務(wù)跟蹤管理、社區(qū)內(nèi)部協(xié)同工作平臺(tái)及社區(qū)日志、臺(tái)賬等應(yīng)用系統(tǒng),整合社區(qū)黨建、綜治等業(yè)務(wù)系統(tǒng)。構(gòu)建網(wǎng)格化管理體系,實(shí)現(xiàn)對(duì)社區(qū)人員、部件和事件信息的三維、可視、動(dòng)態(tài)管理。(牽頭單位:區(qū)民政局、區(qū)智慧辦;責(zé)任單位:區(qū)委組織部、區(qū)綜治辦、區(qū)人社局、區(qū)計(jì)生局、區(qū)殘聯(lián)、區(qū)分局、區(qū)城管局、團(tuán)區(qū)委、區(qū)婦聯(lián)、各鎮(zhèn)。完成時(shí)間:20xx年12月)。

5、建設(shè)社工工作量化考評(píng)系統(tǒng)。依托鎮(zhèn)、社區(qū)各類(lèi)系統(tǒng)產(chǎn)生的業(yè)務(wù)、服務(wù)數(shù)據(jù),推廣應(yīng)用社工工作考評(píng)系統(tǒng),形成社工管理和服務(wù)工作全面、準(zhǔn)確、量化的考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。(牽頭單位:區(qū)民政局;責(zé)任單位:各有關(guān)單位、各鎮(zhèn)。完成時(shí)間:20xx年12月)。

(三)深入推進(jìn)社區(qū)信息惠民服務(wù)應(yīng)用。

6、拓展社區(qū)信息惠民綜合應(yīng)用。根據(jù)社區(qū)居民需求,應(yīng)用如拼車(chē)、二手物品交換等符合社區(qū)特點(diǎn)的居民互助信息服務(wù)。建設(shè)社區(qū)公益捐助系統(tǒng),組織和引導(dǎo)針對(duì)社區(qū)內(nèi)受災(zāi)家庭、弱勢(shì)群體的公益慈善服務(wù),推進(jìn)新型社區(qū)鄰里關(guān)系形成。實(shí)施社區(qū)文化信息共享工程,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)文化活動(dòng)室和星級(jí)農(nóng)家書(shū)屋。(牽頭單位:區(qū)民政局、區(qū)智慧辦、區(qū)文廣局;責(zé)任單位:各有關(guān)單位、各鎮(zhèn)。完成時(shí)間:20xx年12月)。

7、提高物業(yè)管理智能化水平。推進(jìn)社區(qū)安防應(yīng)急體系建設(shè),綜合運(yùn)用信息化手段發(fā)布?xì)庀鬄?zāi)害預(yù)警、應(yīng)急避難場(chǎng)所、民防設(shè)施地理位置等方面信息。推進(jìn)社區(qū)車(chē)輛智能化管理、水電氣遠(yuǎn)程抄表、有毒有害氣體檢測(cè)預(yù)警、電梯安全監(jiān)測(cè)等系統(tǒng)建設(shè)。(牽頭單位:區(qū)住房中心;責(zé)任單位:區(qū)城管局、區(qū)民政局、區(qū)分局、區(qū)氣象局、區(qū)住建局、區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局、各鎮(zhèn)。完成時(shí)間:20xx年12月)。

8、推進(jìn)社區(qū)商業(yè)增值服務(wù)。圍繞社區(qū)居民生活需求,規(guī)范引導(dǎo)各類(lèi)企業(yè)、社會(huì)組織,開(kāi)發(fā)建設(shè)生活信息發(fā)布、搜索、交易平臺(tái),提供家政、配送、教育、健康等增值服務(wù),進(jìn)一步提升信息化服務(wù)水平。(牽頭單位:區(qū)民政局、區(qū)智慧辦;責(zé)任單位:各鎮(zhèn)。完成時(shí)間:20xx年12月)。

四、組織實(shí)施。

(一)推進(jìn)計(jì)劃。

1、調(diào)研啟動(dòng)階段:20xx年5月至20xx年6月。完成對(duì)現(xiàn)有社區(qū)業(yè)務(wù)系統(tǒng)和資源的詳細(xì)梳理,開(kāi)展建設(shè)方案深化設(shè)計(jì)工作,對(duì)接南京已有的統(tǒng)一平臺(tái)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

2、試點(diǎn)推進(jìn)階段:20xx年7月至20xx年8月。選擇信息化基礎(chǔ)較好、具有代表性的2個(gè)城市社區(qū)和2個(gè)農(nóng)村社區(qū)進(jìn)行智慧社區(qū)試點(diǎn)運(yùn)行工作。

3、應(yīng)用推廣階段:20xx年8月至20xx年12月,根據(jù)試點(diǎn)情況對(duì)平臺(tái)進(jìn)行整改和完善工作,并逐步在全區(qū)所有社區(qū)的推廣應(yīng)用。

4、持續(xù)完善階段:20xx年1月以后,在繼續(xù)完善社區(qū)綜合管理信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,鼓勵(lì)支持社區(qū)及相關(guān)服務(wù)組織創(chuàng)新應(yīng)用,進(jìn)一步拓展公共服務(wù)與增值服務(wù)。

(二)保障機(jī)制。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下,各鎮(zhèn)、各相關(guān)部門(mén)分工協(xié)作,保障智慧社區(qū)網(wǎng)格化管理服務(wù)隊(duì)伍,形成智慧社區(qū)建設(shè)長(zhǎng)效協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制。針對(duì)相關(guān)工作任務(wù),加快推進(jìn)智慧社區(qū)綜合信息管理和服務(wù)平臺(tái)建設(shè),確保平臺(tái)盡快上線(xiàn)并推廣應(yīng)用。

2、落實(shí)資金保障。各鎮(zhèn)、各相關(guān)職能部門(mén)安排專(zhuān)項(xiàng)資金并建立動(dòng)態(tài)保障機(jī)制,落實(shí)智慧社區(qū)建設(shè)和維護(hù)相關(guān)經(jīng)費(fèi)。同時(shí)充分發(fā)揮市場(chǎng)作用,積極探索政府搭臺(tái)、企業(yè)運(yùn)作、社會(huì)參與的多方投入機(jī)制。

3、營(yíng)造創(chuàng)新氛圍。各鎮(zhèn)、各相關(guān)部門(mén)加強(qiáng)對(duì)全區(qū)智慧社區(qū)建設(shè)宣傳和普及工作,鼓勵(lì)支持探索創(chuàng)新特色功能,充分利用先進(jìn)信息技術(shù)完善社區(qū)便民應(yīng)用,因地制宜推動(dòng)智慧社區(qū)建設(shè)向縱深發(fā)展。

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