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奶粉代言人文案范文如何寫(xiě) 推廣奶粉的文案宣傳語(yǔ)(7篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-13 17:30:44 頁(yè)碼:7
奶粉代言人文案范文如何寫(xiě) 推廣奶粉的文案宣傳語(yǔ)(7篇)
2023-01-13 17:30:44    小編:ZTFB

在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫(xiě)?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

最新奶粉代言人文案范文如何寫(xiě)一

1、對(duì)聯(lián)

有一幅對(duì)聯(lián),被譽(yù)為現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)模式最貼切表達(dá),左右聯(lián)是:“會(huì)道者一線(xiàn)藕絲牽大象,盲從者千斤鐵錘砸蒼蠅”,橫批是:“道法自然”。

2、教授說(shuō)商

前不久聽(tīng)清華大學(xué)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)教授說(shuō)商,可說(shuō)是一語(yǔ)驚醒在座人,他說(shuō)全世界商人分布的事實(shí)是:“億萬(wàn)富翁大約是初中畢業(yè)、千萬(wàn)富翁大約是高中畢業(yè)、本科畢業(yè)也能成為百萬(wàn)富翁、到碩士以上大概只能打工了”。

到底為什么呢?學(xué)習(xí)越多其實(shí)是了解更多的常識(shí)、常識(shí)是用來(lái)打破的,了解太多反而把常識(shí)當(dāng)作規(guī)則,形成局限成就當(dāng)然有限。

3、營(yíng)銷(xiāo)規(guī)則

現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)大概只有這兩句話(huà):“找到品牌與消費(fèi)者的最短距離,發(fā)現(xiàn)與目標(biāo)消費(fèi)群的廉價(jià)傳播途徑”。

現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)組織卻只需要一句話(huà):“知常識(shí)、了細(xì)節(jié)、能控制、通曉策略”。這句話(huà)又是這位教授說(shuō)的。

4、策略

教授說(shuō):從商業(yè)戰(zhàn)略的角度來(lái)說(shuō),那么多如蘭德咨詢(xún)、安達(dá)信、麥肯錫等這些國(guó)際一流咨詢(xún)公司,提供了大量思想與方法,這些思想與方法都是值得我們學(xué)習(xí)和應(yīng)用的,但是都沒(méi)有超過(guò)我們老祖宗《孫子兵法》的戰(zhàn)略思想。其策略思想就7字,體會(huì)到了必定受用無(wú)窮:

正與奇:“以正合、以奇勝”,正是排兵布陣的,缺一不可,但勝利的關(guān)鍵在與“奇”;

攻與守:“攻動(dòng)于九天之上、守藏于無(wú)形之中”;現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)必須知道哪些地方、哪些時(shí)間安排攻守問(wèn)題,該攻的地方攻,該守的地方守,這是其一;再是攻擊時(shí)就應(yīng)該有充分準(zhǔn)備,畢竟“下戰(zhàn)攻城”,各種營(yíng)銷(xiāo)方法與武器都用上,并且有不計(jì)代價(jià),甚至可能失敗的接受心理,才能打贏這種戰(zhàn)爭(zhēng),這就是“攻動(dòng)于九天之上”。

虛與實(shí):如何選擇正與奇、攻與守呢,孫子說(shuō)“避實(shí)就虛”。

1、營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代最細(xì)膩的劃分

對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代的劃分,最細(xì)膩應(yīng)是最大化營(yíng)銷(xiāo)兩位作者,把營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代劃分為:

短缺營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代:只管把產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)就行了;

強(qiáng)制營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代:有錢(qián)打廣告,把貨物輔導(dǎo)全國(guó);

整體營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代:考慮廣告創(chuàng)意、媒體選擇和促銷(xiāo)方式;

細(xì)分市場(chǎng)時(shí)代:學(xué)習(xí)放棄一部分市場(chǎng);

深度定位時(shí)代:從消費(fèi)者內(nèi)心深處開(kāi)始營(yíng)銷(xiāo)

一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代:前面所有的招數(shù)失靈,開(kāi)始一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)。

2、過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代來(lái)臨

細(xì)致的劃分營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代,給每一個(gè)商人帶來(lái)一種不同的觀(guān)點(diǎn)來(lái)分析自己的生意,同時(shí)告訴大家一個(gè)事實(shí)。我們已經(jīng)迎來(lái)了“產(chǎn)品過(guò)度、廣告過(guò)度”的社會(huì),所有出現(xiàn)了的理論和經(jīng)驗(yàn)正在失效,現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)正在面臨一場(chǎng)十分個(gè)人化、個(gè)性化創(chuàng)造年代。

3、結(jié)論

產(chǎn)品:幾乎所有的大品牌都延伸到全品類(lèi),產(chǎn)品已經(jīng)多到失去理性、失去必要性的地步;

品牌:品牌多如牛毛,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)消費(fèi)者的腦容量和記憶能力,95%的新品牌是注定要死掉的,這個(gè)比例還在放大;

媒體:媒體自身也在爆炸,包括電視、報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)以及各種新型媒體,除了一兩個(gè)幸運(yùn)品牌,所有廣告僅僅成了廣告商的一種期盼,同時(shí)創(chuàng)造廣告“噪聲”,在噪聲中痛苦掙扎。

新思想:傳統(tǒng)思路的受阻,同時(shí)涌現(xiàn)太多的新思想,各種名詞蜂擁而出:“眼球經(jīng)濟(jì)”、“體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)”、“直效營(yíng)銷(xiāo)”、“品牌管家”、“全球經(jīng)濟(jì)”、“數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)”、“管理咨詢(xún)”等等。一時(shí)間又難辨真假。

從觀(guān)念回到現(xiàn)實(shí),也回到本文的主題。高檔奶粉市場(chǎng)該如何運(yùn)作呢,還是先從解剖的角度分析市場(chǎng)。

1、什么是高檔奶粉市場(chǎng)

高檔奶粉市場(chǎng)其實(shí)就是一個(gè)觀(guān)念,接近母乳,母乳是嬰幼兒最好最神圣的觀(guān)念。誰(shuí)的產(chǎn)品最接近母乳,誰(shuí)就是最好的產(chǎn)品。因此aa和dha當(dāng)然就成為這一輪的主角,因?yàn)槠渌缇S生素、微量元素已經(jīng)成為十分必要的過(guò)去。

2、高檔奶粉市場(chǎng)的成功模式

研究成功可能是這個(gè)過(guò)度經(jīng)濟(jì)年代最有效的策略??v觀(guān)高檔奶粉市場(chǎng)幾種成功品牌,典型的有以下三種模式:

國(guó)際品牌的醫(yī)學(xué)傳播模式:以婦科、產(chǎn)房孕婦、新生兒母親為對(duì)象,展開(kāi)知識(shí)教育和產(chǎn)房贈(zèng)送等,并形成數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行多次操作,是國(guó)際品牌的主要手段,如惠氏、美贊臣、多美滋等都是這種模式,非常成功,處于省會(huì)城市市場(chǎng)的主導(dǎo)地位;

貝因美的知識(shí)傳播:貝因美采用多種的知識(shí)傳播手段,嬰兒成為獨(dú)特的第二種模式;

較為傳統(tǒng)的中國(guó)企業(yè),通過(guò)農(nóng)村保衛(wèi)城市的策略,形成第三種模式。由于城鎮(zhèn)市場(chǎng)范圍大、個(gè)體市場(chǎng)需求量小、網(wǎng)絡(luò)龐大而復(fù)雜,如同娃哈哈的眼光一樣:“城鎮(zhèn)是肉、城市是骨頭,要先吃肉后啃骨頭”,先行一步的企業(yè)如“飛鶴乳業(yè)”、“青島圣元”,在城鎮(zhèn)市場(chǎng)利用傳統(tǒng)的廣告與促銷(xiāo),占據(jù)一大塊市場(chǎng)份額。

3、競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)

幾乎所有的乳制品生產(chǎn)商都開(kāi)始盯住這個(gè)市場(chǎng),在未來(lái)的兩至三年里,高檔奶粉市場(chǎng)將是一場(chǎng)國(guó)際國(guó)內(nèi)品牌同時(shí)出場(chǎng)的品牌大戰(zhàn)、廣告大戰(zhàn)同時(shí)也是一場(chǎng)資本大戰(zhàn)。但是最終的勝利者將必然是“智慧”而不是“資本”。這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)需要更多的是“戰(zhàn)略”和技巧,傳統(tǒng)的因素僅起到輔助作用。出國(guó)留學(xué)網(wǎng)

1、廣告漏底現(xiàn)象——傳統(tǒng)大品牌更容易獲得勝利

高檔奶粉市場(chǎng)面對(duì)只是一個(gè)非常小的目標(biāo)市場(chǎng),國(guó)際品牌和市場(chǎng)研究結(jié)構(gòu)證實(shí),95%的媒體廣告是命中注定是浪費(fèi)了的,因此針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群的活動(dòng)將更為有效。這樣傳統(tǒng)大品牌由于有較好的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)和品牌信任度將對(duì)營(yíng)銷(xiāo)非常有幫助。大品牌所有者要用最好最有名的品牌直接延伸過(guò)來(lái),啟用一個(gè)新品牌將是一個(gè)極度錯(cuò)誤的戰(zhàn)略。

2、短期忠誠(chéng)

由于喂奶期很短,過(guò)度注重長(zhǎng)期教育和品牌忠誠(chéng)是一種錯(cuò)誤,直接引導(dǎo)消費(fèi)和購(gòu)買(mǎi)是極為關(guān)鍵的因素。

3、過(guò)度關(guān)心

這是一個(gè)父母過(guò)度關(guān)心的人群,關(guān)愛(ài)將是最好借用的營(yíng)銷(xiāo)工具,一些新觀(guān)念如品牌精神和體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)將發(fā)揮十分重大的作用。

4、競(jìng)爭(zhēng)慘烈

競(jìng)爭(zhēng)將是十分慘烈的,戰(zhàn)略是長(zhǎng)期獲勝的關(guān)鍵,孫子兵法中的“奇與正”、“攻與守”、“虛與實(shí)”是制定長(zhǎng)期獲勝的理論基礎(chǔ)。

5、“差異化營(yíng)銷(xiāo)”營(yíng)銷(xiāo)規(guī)則

最后提供一點(diǎn)寶潔公司的“差異化營(yíng)銷(xiāo)規(guī)則”,它將是高檔奶粉制定各種營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)的重要依據(jù)。

直接與最有價(jià)值目標(biāo)消費(fèi)群體直接溝通;

“資訊量”和“消費(fèi)者涉入度”是兩個(gè)最重要的設(shè)計(jì)變量;

dm(直接郵件)將是最重要的營(yíng)銷(xiāo)手段;

從一開(kāi)始就培養(yǎng)消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)度(如嬰幼兒互動(dòng)操等);

遵守20/80原則,80%的收入來(lái)自20%的消費(fèi)者,因此營(yíng)銷(xiāo)的投入直接在20%的消費(fèi)群中;

差異化營(yíng)銷(xiāo)是電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)、數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)、聚會(huì)營(yíng)銷(xiāo)和dm結(jié)合體;

媒體廣告的品牌配合和引導(dǎo)大眾參與。

最新奶粉代言人文案范文如何寫(xiě)二

合同編號(hào):_______________

供方:___________

需方:________________

簽訂地點(diǎn):______________

簽訂時(shí)間:_________ 年 ______月 ______日

一、產(chǎn)品名稱(chēng)、型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、供貨時(shí)間及數(shù)量

產(chǎn)品名稱(chēng) : 成長(zhǎng)奶粉

規(guī)格型號(hào) ____________

計(jì)量單位 ___________

數(shù) 量 ______________

單 價(jià) ______________

金 額 _______________

注:具體產(chǎn)品、數(shù)量、發(fā)貨時(shí)間憑需方電話(huà)、傳真和發(fā)貨通知為準(zhǔn),需方傳真作為本合同附件。

二、質(zhì)量要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、供方對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)的條件和期限:___________________ 。

三、交提貨地點(diǎn):需方庫(kù)房。

四、運(yùn)輸費(fèi)用負(fù)擔(dān):運(yùn)輸費(fèi)用由供方承擔(dān)。

五、包裝物的供應(yīng)與回收:不回收。

六、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及方法:按第二條標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。

七、結(jié)算方式及期限:產(chǎn)品驗(yàn)收合格后,憑增值稅發(fā)票,通過(guò)銀行承辦。

八、產(chǎn)品價(jià)格隨行就市。產(chǎn)品價(jià)格如發(fā)生變動(dòng)時(shí)按(調(diào)價(jià)協(xié)議)執(zhí)行;

九、供方應(yīng)嚴(yán)格按需方要的產(chǎn)品、數(shù)量及時(shí)發(fā)貨,供方接到需方供貨通知 天需到貨,如因供貨不及時(shí)使需方停產(chǎn),供方以每小時(shí) _________元賠償需方損失;

十、本合同如需變動(dòng)或補(bǔ)充,另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章方能生效;

十一、違約責(zé)任:按《中華人民共和國(guó)民法典》執(zhí)行。

十二、解決合同糾紛的方式:雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成時(shí),由需方所在地_________仲裁委員會(huì)仲裁。

十三、其它約定事項(xiàng):

十四、本合同需雙方簽字蓋章生效,一式兩份,雙方各執(zhí)一份,有效期自_________ 年 ____月___ 日至__________ 年 ___月 ___日止。

供 方:____________ 需 方:______________

單位名稱(chēng): __________________單位名稱(chēng): __________________

單位地址:_________________單位地址:_________________

法人代表人:___________________法人代表人:___________________

委托代理人:__________________委托代理人:__________________

電 話(huà):_____________電 話(huà):_____________

開(kāi)戶(hù)銀行:______________開(kāi)戶(hù)銀行:______________

帳 號(hào):_____________帳 號(hào):_______________

郵政編碼:_______________郵政編碼:___________________

最新奶粉代言人文案范文如何寫(xiě)三

在我來(lái)到這里的兩個(gè)多月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié),目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把下一步的工作做的更好。下面我對(duì)20xx年上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下:

我是今年三月份到公司工作的,在沒(méi)有負(fù)責(zé)市場(chǎng)銷(xiāo)售管理工作以前,我的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)不足,僅憑對(duì)銷(xiāo)售工作的熱情,而缺乏奶粉行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),到公司之后,一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),一邊摸索市場(chǎng),取得了良好的效果。

通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對(duì)奶粉市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解?,F(xiàn)在我逐漸可以應(yīng)對(duì)客戶(hù)所提到的問(wèn)題,把握客戶(hù)的需要,基本良好的與客戶(hù)溝通與信任。所以經(jīng)過(guò)努力,對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)提高,針對(duì)市場(chǎng)的一些變化,現(xiàn)在能拿出一些方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。

對(duì)于奶粉市場(chǎng)了解的還不夠深入,在與客戶(hù)的溝通過(guò)程中,過(guò)分的依賴(lài)和相信客戶(hù),以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,感覺(jué)自己還停留在一個(gè)一般促銷(xiāo)人員的位置上,對(duì)市場(chǎng)促銷(xiāo)人員的管理,培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠。我容易比較狂傲、辦事不夠職業(yè)化如賭氣不配合等,這些都是阻礙我在工作的道路上繼續(xù)前進(jìn)的絆腳石,在今后的日子,我都會(huì)有針對(duì)性地修正自己的不足。

在下一步工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做:

1、做好基礎(chǔ)工作,為下一步工作做好鋪墊。

基礎(chǔ)工作在這個(gè)行業(yè)中很難做,下一步要做好每個(gè)店的月平均銷(xiāo)量,按送貨次數(shù)分解計(jì)劃,做到有的放矢。維護(hù)好客情,做好與客戶(hù)的關(guān)系,經(jīng)常與客戶(hù)溝通。對(duì)銷(xiāo)售點(diǎn)的其他品牌做好記錄,做到對(duì)他們銷(xiāo)售形式與方式了如指掌,針對(duì)他們做自己的銷(xiāo)售計(jì)劃。

2、完善促銷(xiāo)制度,加強(qiáng)促銷(xiāo)員的管理。

促銷(xiāo)管理是老大難問(wèn)題,促銷(xiāo)人員出去,處于放任自流的狀態(tài)。完善促銷(xiāo)人員管理制度的目的是讓促銷(xiāo)人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高促銷(xiāo)人員的主人翁意識(shí)。培養(yǎng)促銷(xiāo)人員在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

3.靈活運(yùn)用活動(dòng),提高銷(xiāo)售質(zhì)量

現(xiàn)在奶粉市場(chǎng)品牌很多,但主要也就是那幾家。在近段時(shí)間銷(xiāo)售產(chǎn)品過(guò)程中,牽涉問(wèn)題最多的就是過(guò)去客戶(hù)的流失。在下一步的的銷(xiāo)售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的活動(dòng)力度做一下靈活的運(yùn)用,這樣可以提高銷(xiāo)售人員及店老板積極性。 在奶粉區(qū)域,我們產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都很有優(yōu)勢(shì),外界因素減少了,加上我們的銷(xiāo)售人員的靈活性,我相信我們做的比原來(lái)更好。

4、銷(xiāo)售目標(biāo)

下一步的銷(xiāo)售目標(biāo)最基本的是做到根據(jù)公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每一次送貨,完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

1.創(chuàng)造良好工作環(huán)境,提高工作效率。

提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。形成互相學(xué)習(xí),互相幫助的氛圍,能提高工作的積極性,不要互相貶低,互相利用。

2、建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是我們的根本。在下一步的工作中建立一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。

最新奶粉代言人文案范文如何寫(xiě)四

對(duì)于奶粉類(lèi)產(chǎn)品來(lái)說(shuō),廣東無(wú)疑是一個(gè)市場(chǎng)潛力巨大的市場(chǎng),其市場(chǎng)的基本特點(diǎn)是消費(fèi)成熟、品牌意識(shí)強(qiáng)、消費(fèi)層次多樣。隨著相關(guān)部門(mén)對(duì)食品安全的關(guān)注,消費(fèi)者對(duì)食品安全的意識(shí)進(jìn)一步提高,大部分消費(fèi)者在食品(特別是嬰、幼類(lèi)產(chǎn)品品)消費(fèi)方面都比較謹(jǐn)慎,因而,產(chǎn)品的品牌和一些有信譽(yù)的賣(mài)場(chǎng)及專(zhuān)業(yè)店成為他們選購(gòu)產(chǎn)品的要點(diǎn);且該市場(chǎng)嬰、幼類(lèi)產(chǎn)品的深度分銷(xiāo)運(yùn)作比較成熟和到位,通路價(jià)格透明、經(jīng)銷(xiāo)商及終端利潤(rùn)較薄、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及資金壓力較大、進(jìn)入市場(chǎng)的門(mén)檻高,因而經(jīng)銷(xiāo)商及終端對(duì)接受和推銷(xiāo)新品的積極性受到嚴(yán)重影響?;谶@種現(xiàn)狀,經(jīng)過(guò)與經(jīng)銷(xiāo)商的溝通,我處擬定策劃推出以“營(yíng)養(yǎng)送好禮、健康又驚喜!”為主題的現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng),以期通過(guò)這次的活動(dòng)進(jìn)一步提高產(chǎn)品的知名度和經(jīng)銷(xiāo)商及終端的積極性,全面推進(jìn)旺季市場(chǎng)上量。

1、鞏固和發(fā)展經(jīng)銷(xiāo)商,進(jìn)一步提高經(jīng)銷(xiāo)商做好市場(chǎng)的積極性。

2、加強(qiáng)與終端客戶(hù)的客情關(guān)系并由此獲取更好的產(chǎn)品陳列位置和更多的陳列面積。

3、拉近產(chǎn)品與消費(fèi)者之間的距離,讓產(chǎn)品主動(dòng)走向消費(fèi)者,增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知,制造銷(xiāo)售機(jī)會(huì),刺激購(gòu)買(mǎi),促進(jìn)銷(xiāo)售。

4、樹(shù)立品牌形象,提升產(chǎn)品的知名度。

5、收集消費(fèi)者的相關(guān)信息、研究消費(fèi)者的消費(fèi)行為習(xí)慣和意識(shí),進(jìn)一步提高對(duì)市場(chǎng)服務(wù)的質(zhì)量。

1、活動(dòng)主題:營(yíng)養(yǎng)送好禮、健康又驚喜!

2、開(kāi)展時(shí)間:從xxxx年xx月xx日至xxxx年xx月xx日止。

3、活動(dòng)地點(diǎn):區(qū)域內(nèi)各大終端賣(mài)場(chǎng)及專(zhuān)賣(mài)店。

4、活動(dòng)方法:凡在活動(dòng)期間,每購(gòu)買(mǎi)xx產(chǎn)品一盒,即可贈(zèng)送禮單一份,禮單上的刮刮卡分別標(biāo)明:“一等獎(jiǎng)贈(zèng)xxx;二等獎(jiǎng)贈(zèng)xxx;三等獎(jiǎng)贈(zèng)xxx”。買(mǎi)的越多,機(jī)會(huì)越多。兌獎(jiǎng)方法:一等獎(jiǎng)獲得者,須憑兌獎(jiǎng)禮單和本人身份證原件到當(dāng)?shù)豿x經(jīng)銷(xiāo)處登記,再到指定地點(diǎn)領(lǐng)取。二、三等獎(jiǎng)獲得者,憑兌獎(jiǎng)禮單直接在各促銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)或終端領(lǐng)取。兌獎(jiǎng)時(shí)間:從即日起至xxxx年xx月xx日止,逾期不予兌現(xiàn)。

咨詢(xún)電話(huà):(略)

5、活動(dòng)宣傳:本次活動(dòng)的促銷(xiāo)對(duì)象主要是消費(fèi)者,針對(duì)促銷(xiāo)對(duì)象接受信息的特點(diǎn),在詳細(xì)地聽(tīng)取了各終端和經(jīng)銷(xiāo)商以及促銷(xiāo)人員意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,我處擬定在活動(dòng)開(kāi)展前,首先在嬰幼專(zhuān)賣(mài)店等各類(lèi)終端投入一些相關(guān)的嬰幼兒護(hù)養(yǎng)知識(shí)掛板或開(kāi)展一些會(huì)員買(mǎi)贈(zèng)活動(dòng),并在各大賣(mài)場(chǎng)和相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)投入專(zhuān)職促銷(xiāo)小姐,以派發(fā)產(chǎn)品小折頁(yè)、小樣包和促銷(xiāo)盒等方式來(lái)進(jìn)行前期的宣傳推廣工作,吸引消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的關(guān)注。

6、后期跟進(jìn):根據(jù)活動(dòng)中收集到的消費(fèi)者相關(guān)信息,做好跟蹤服務(wù),并在各大終端賣(mài)場(chǎng)建立健全兼職導(dǎo)購(gòu)隊(duì)伍來(lái)介紹產(chǎn)品,鞏固和提升銷(xiāo)售。

1、相關(guān)嬰幼兒護(hù)養(yǎng)知識(shí)掛板xx個(gè)。xxx元。

2、宣傳海報(bào)、小折頁(yè)等宣傳用品xxx張。xxx元。

3、產(chǎn)品試用包xxx份。

4、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)x展示架及展示桌:市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)較大,另計(jì)。

5、促銷(xiāo)人員費(fèi)用:xx人,xxx元/天,共計(jì)xxx元。

費(fèi)用總計(jì):xxxx元。

最新奶粉代言人文案范文如何寫(xiě)五

去年奶粉事件后,市場(chǎng)進(jìn)入一種瘋狂的境況之中,好像一切都可以不按常理出牌。作為負(fù)責(zé)一個(gè)地級(jí) 市場(chǎng)的基層管理者,我時(shí)常承受著工作上的巨大壓力。我剛到xx區(qū)的心境就是:迷茫---恐慌--不知所措。但同時(shí)我也明白一個(gè)道理,紛繁復(fù)雜的表現(xiàn)下面,規(guī)律性的東西一定是以一種很簡(jiǎn)單的方式存在著。我要想完成公司 780 萬(wàn)的任務(wù),要想超越市場(chǎng)的強(qiáng)者,要想壓制市場(chǎng)的弱者,在思維方式 上:我還得跳出我這個(gè)層面來(lái)思考,甚至跳出銷(xiāo)售層面來(lái)思考;在行動(dòng)方式上:按銷(xiāo)售規(guī)律辦事,抓住現(xiàn)階段主要問(wèn)題辦事。作這個(gè)工作總結(jié),為的是完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),同時(shí)真希望通過(guò)這次工作總結(jié)把自己的思路理一理,讓自己作一個(gè)深刻的反思,也讓公司領(lǐng)導(dǎo)給以指教。

1.一季度實(shí)際匯款 124.3 萬(wàn),完成比例 112%,

2.新建網(wǎng)點(diǎn) 24 個(gè),3 月底網(wǎng)點(diǎn)總數(shù) 128 個(gè);

3.一季度對(duì)xx和xx市區(qū)業(yè)務(wù)進(jìn)行了調(diào)整;

4.開(kāi)展場(chǎng)外自助活動(dòng) 56 場(chǎng);

5.申請(qǐng)廣告噴繪 19 家共 308 平方米。

區(qū)銷(xiāo)售專(zhuān)員共 98 人,3 月時(shí)間銷(xiāo)售369772 元,銷(xiāo)售專(zhuān)員人均銷(xiāo)售 3770 元/月,網(wǎng)點(diǎn)平均銷(xiāo)售2880 元/月,平均值都比較低;

市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)明顯遲緩,整個(gè)一個(gè)地級(jí)市網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量只有 34 個(gè),很不合理;

3.城區(qū)賣(mài)場(chǎng)費(fèi)用投入比例高,重點(diǎn)城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)量低,費(fèi)效比高,平均達(dá)到 40-45 個(gè)點(diǎn);

4.市場(chǎng)缺少明星店,形象店,沒(méi)一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)廠(chǎng)價(jià)月銷(xiāo)量達(dá)到 2 萬(wàn)以上;

5.銷(xiāo)售專(zhuān)員整體素質(zhì)偏低,缺少真正意義上的優(yōu)秀銷(xiāo)售專(zhuān)員;

市區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)調(diào)整明顯不到位,對(duì)整體市場(chǎng)銷(xiāo)量造成明顯影響;

7.一,二月自助活動(dòng)安排太少;

市場(chǎng)業(yè)務(wù)員遲遲不能到位,嚴(yán)重影響市場(chǎng)維持和開(kāi)發(fā);

9.公司的促銷(xiāo)活動(dòng)安排缺少針對(duì)性,并且力度偏小。

1.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì),各個(gè)品牌都象瘋了一樣投入費(fèi)用和搞買(mǎi)贈(zèng)活動(dòng)。公司今年的任務(wù)定的很高,那么 我作為一個(gè)區(qū)域負(fù)責(zé)人,我該怎么做?與競(jìng)品去血戰(zhàn)?不管公司的任務(wù)指標(biāo),得過(guò)且過(guò)地混日子?苦悶----還真是我的真實(shí)寫(xiě)照。

2.提升銷(xiāo)量,提高市場(chǎng)占有率,控制費(fèi)用投入比例這幾個(gè)方面怎么去協(xié)調(diào)?費(fèi)用投入的重點(diǎn)是:人 員?促銷(xiāo)品?陳列?還是特價(jià)?

3.競(jìng)品搞買(mǎi)贈(zèng),我們跟還是不跟?競(jìng)品瘋狂的買(mǎi)陳列,我們跟還是不跟?競(jìng)品搞特價(jià)我們跟還是不跟?競(jìng)品連悶三手,我們跟還是不跟?

4.我們的優(yōu)勢(shì)到底是什么?我們的劣勢(shì)又是什么?我們的機(jī)會(huì)在哪里?我們最大的潛在威脅在哪 里?

5.如果比我們強(qiáng)大的品牌封殺我們,我們?cè)撛趺崔k?比我們?nèi)跣〉钠放圃卩l(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)蠶食我們有價(jià)值 的網(wǎng)點(diǎn),我們?cè)撛趺崔k?跟我們實(shí)力相當(dāng)?shù)钠放乒粑覀?,我們?cè)撛趺崔k?

6.我們需要什么樣的經(jīng)銷(xiāo)商?當(dāng)公司安排的活動(dòng)和經(jīng)銷(xiāo)商的利益有沖突時(shí)候,我們?cè)撛趺崔k?經(jīng)銷(xiāo) 商把我們品牌當(dāng)陪襯時(shí)候我們?cè)趺崔k?經(jīng)銷(xiāo)商把我們品牌當(dāng)重中之重, 一味的在我們品牌上索取高額 利潤(rùn)差時(shí)候我們?cè)趺崔k?公司能給經(jīng)銷(xiāo)商帶來(lái)什么?我能給經(jīng)銷(xiāo)商帶來(lái)什么?

7.什么是優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員??jī)?yōu)秀的業(yè)務(wù)員從哪里來(lái)?什么是優(yōu)秀的銷(xiāo)售專(zhuān)員?銷(xiāo)售專(zhuān)員從哪里來(lái)?

8.總之問(wèn)題太多,最根本的問(wèn)題就是,怎么完成公司下達(dá)的全年任務(wù)。

作為一個(gè)區(qū)域負(fù)責(zé)人,我個(gè)人的理解就是:區(qū)域負(fù)責(zé)人就是為了完成公司任務(wù)而存在的。對(duì)我而言, 就是保證xx區(qū) 780 萬(wàn)的任務(wù)完成。就象戰(zhàn)場(chǎng)一樣,職場(chǎng)也沒(méi)得選擇---必須把紅旗插在目標(biāo)陣地上 (唯一可能的意外,就是死在進(jìn)攻的路上)。怎樣來(lái)完成任務(wù)呢?一切還得回歸到營(yíng)銷(xiāo)的基本上來(lái)

1.目標(biāo):把明一做成區(qū)域內(nèi)國(guó)產(chǎn)奶粉領(lǐng)先品牌,總區(qū)域做到前三名,力爭(zhēng)做到第二。一到兩個(gè)縣(或經(jīng)銷(xiāo)商區(qū)域)做到國(guó)產(chǎn)品牌第一;

2.產(chǎn)品:整個(gè)市場(chǎng)以嬰兒系列智嬰系列為主,力爭(zhēng)智嬰占到總量的 30%,米粉以聽(tīng)裝米粉為重點(diǎn)品 相,將聽(tīng)裝米粉在米粉總量占有比提升到 60%,其它品類(lèi)以 550g 葡萄糖為突破口,將 550g 葡萄糖鋪到每一個(gè)明一網(wǎng)點(diǎn),力爭(zhēng)讓 550g 葡萄糖下半年銷(xiāo)量提升 300%,從而也起到提升奶粉和米粉銷(xiāo)量的作用(市場(chǎng)上沒(méi)有同我們 550g 葡萄糖直接競(jìng)爭(zhēng)的品牌葡萄糖)。成人粉以獨(dú)立成人裝為主,將全脂成 人裝設(shè)計(jì)成特價(jià)走量產(chǎn)品(全脂有三大有點(diǎn),一是本身廠(chǎng)價(jià)低,做特價(jià)空間就大,對(duì)消費(fèi)者視覺(jué)的沖 擊就強(qiáng);一是全脂口感好,消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)后重復(fù)購(gòu)買(mǎi)的可能性大,并容易形成明一奶粉口感好的口碑; 一是全脂適合于不同年齡段的人吃,目標(biāo)消費(fèi)群體多)。讓全脂不定期的在不同買(mǎi)場(chǎng)搞特價(jià),甚至搶 購(gòu)價(jià),以此來(lái)提升品牌曝光率,帶動(dòng)其它品相的銷(xiāo)售,降低賣(mài)場(chǎng)費(fèi)效比;

3.渠道:6 月之前,根據(jù)市場(chǎng)具體情況,合理分布網(wǎng)點(diǎn),將網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)提升到 160--165 個(gè)。提升網(wǎng)點(diǎn) 的質(zhì)量,力爭(zhēng)在下半年打造月銷(xiāo)售(零售價(jià),以下同)5 萬(wàn)以上店以 1 家,月銷(xiāo)售 2 萬(wàn)以上的店 10 家, 月銷(xiāo)售 1 萬(wàn)以上的店 30 家, 消滅月銷(xiāo)售 2000 以下的網(wǎng)點(diǎn), 12 月前將單店平均銷(xiāo)量提升到 4650 在 元/月;

4.人員:對(duì)不合格的業(yè)務(wù)人員進(jìn)行調(diào)整(3 月時(shí)候已經(jīng)調(diào)整兩人),針對(duì)每個(gè)業(yè)務(wù)員的具體情況,每 月進(jìn)行有針對(duì)性的個(gè)人指導(dǎo),每月例會(huì)時(shí)候,對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行 1-2 小時(shí)的培訓(xùn)。對(duì)銷(xiāo)售專(zhuān)員的管理,放 權(quán)給業(yè)務(wù)員,但嚴(yán)格監(jiān)督業(yè)務(wù)員對(duì)銷(xiāo)售專(zhuān)員的管理和培訓(xùn);

5.促銷(xiāo):

a.每月區(qū)域內(nèi)小型自助活動(dòng)不低于 30 場(chǎng);

b.保值保量的完成公司統(tǒng)一安排的一切活動(dòng),特別是媽媽班和大中型品牌推廣性的活動(dòng);

c.讓經(jīng)銷(xiāo)商在陳貨上讓利,公司給一定的政策支持,把陳貨 處理做成有力度的促銷(xiāo)活動(dòng),變廢為寶;

d.在城區(qū)大賣(mài)場(chǎng),特別是新開(kāi)的fi賣(mài)場(chǎng),加大免費(fèi)小聽(tīng)奶 粉的派送;

e.鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn),盡量推行定量陳列方案和上專(zhuān)職促銷(xiāo),封殺其它奶粉的進(jìn)場(chǎng)或者上升空 間,個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn),推行包場(chǎng)方式;

f.城區(qū)個(gè)別重點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn),試驗(yàn)正常陳列的基礎(chǔ)上加大贈(zèng)品力度 這種方式,不與競(jìng)品比拼陳列費(fèi)用的瘋狂投入;

g.嚴(yán)格監(jiān)控經(jīng)銷(xiāo)商的贈(zèng)品采購(gòu)數(shù)量和質(zhì)量,確保公司資源投入的有效性。

1.下半年任務(wù)很重,經(jīng)銷(xiāo)商月銷(xiāo)量幾乎要達(dá)到 20 萬(wàn)以上,個(gè)別經(jīng)銷(xiāo)商需要月銷(xiāo)售 30 萬(wàn)以上,希望公司在xx區(qū)配置 3 名理貨員,一名在xx市區(qū),一名在xx,一名在xx,不管同意與否,都望公司領(lǐng)導(dǎo)批復(fù);

2.希望公司加強(qiáng)業(yè)務(wù)和醫(yī)務(wù)兩個(gè)部門(mén)的溝通,特別是希望兩個(gè)部分能形成合力,醫(yī)務(wù)的名單回收固 然重要, 但更重要的是名單的有效率, 說(shuō)的直白點(diǎn), 到底有多少醫(yī)務(wù)名單最后變成了我們的消費(fèi)者--忠實(shí)的消費(fèi)者(個(gè)人認(rèn)為這個(gè)比醫(yī)務(wù)名單回收量和醫(yī)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量重要的多);

3.公司的噴繪流程規(guī)范本是好事,但規(guī)范過(guò)度了就缺少靈活性,顯現(xiàn)出來(lái)的就是噴繪效率太低,從 申請(qǐng)到噴繪發(fā)到市場(chǎng),一般是 20 天以上,這樣就失去了很多市場(chǎng)機(jī)會(huì);希望公司在噴繪上能加大當(dāng) 地制作的比例; 總之,一季度的工作完成的還是比較理想的,但人無(wú)遠(yuǎn)慮,必有近憂(yōu),一季度只是開(kāi)頭,壓力都在下 半年,市場(chǎng)的關(guān)鍵卻在上半年。6 月之前,必須把渠道調(diào)整好,各種基礎(chǔ)工作做扎實(shí),全年的任務(wù)才有保障。作為區(qū)域負(fù)責(zé)人,著眼點(diǎn)必須是整個(gè)區(qū)域,必須是全年任務(wù)。著手之處,必須是每一個(gè)網(wǎng)點(diǎn), 每一次活動(dòng),每一名銷(xiāo)售專(zhuān)員。

我堅(jiān)信,只要我們堅(jiān)持,只要我們執(zhí)著,市場(chǎng)就無(wú)小事,每一張廣告畫(huà)都要一絲不茍地去張貼,每一個(gè)玻璃杯都要及時(shí)地配送到網(wǎng)點(diǎn),配送到銷(xiāo)售專(zhuān)員手中;市場(chǎng)就無(wú)大 事,每一次競(jìng)品的挑釁,都會(huì)有應(yīng)對(duì)之策,每一次山窮水復(fù),都會(huì)迎來(lái)柳暗花明。

最新奶粉代言人文案范文如何寫(xiě)六

在母嬰店當(dāng)銷(xiāo)售多年,見(jiàn)過(guò)各種各樣的父母,雖然大家都知道奶粉是很重要的,但是其實(shí)真正知道怎么選擇的人非常少,大部分人還是看哪個(gè)品牌廣告多,名氣大,就選擇哪個(gè)品牌,所以很多奶粉品牌在廣告投放上很舍得下血本,其實(shí)最后都是羊毛出在羊身上。然后,這些品牌不知道是不是都是找的同一家廣告公司,每家廣告感覺(jué)都差不多,都是小朋友在廣告里面又唱又跳,然后大人就說(shuō)喝了這個(gè)奶粉就是聰明,就是健康。太忽悠人了。這篇文章主要是我銷(xiāo)售奶粉的一些心得,希望對(duì)年輕父母有些幫助,免得大家被騙。

首先,最重要的當(dāng)然是奶源

奶粉在罐子上或者在他們自己的官方網(wǎng)站的產(chǎn)品介紹上,都會(huì)注明,進(jìn)口原裝奶粉,或者進(jìn)口原裝原罐。很多消費(fèi)者搞不清楚兩者的區(qū)別,其實(shí)中間的區(qū)別很大。一些跨國(guó)知名品牌,例如惠氏、美贊臣、多美滋等,在國(guó)內(nèi)都有大型工廠(chǎng),所以他們有的奶粉是國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的,或者是國(guó)外進(jìn)口奶粉原料,然后在國(guó)內(nèi)重新罐裝的。而一些市面上比較新的牌子,例如可瑞康、美素佳兒、瑪米力、諾優(yōu)能等,都是100%原裝原罐進(jìn)口的,從生產(chǎn)到罐裝都是在國(guó)外的,避免奶粉在罐裝時(shí)候的二次污染。大家加幫你選購(gòu),一定要看清楚這些說(shuō)明。

第二,再來(lái)看看奶源地

三聚氰胺事件后,奶粉品牌對(duì)安全的宣傳加大了,都會(huì)在廣告中強(qiáng)調(diào)自己的奶源地是國(guó)外,比如,澳洲,新西蘭,或者荷蘭等環(huán)境好的國(guó)家。這些奶源地都是挺好的奶源地,但是,還有一點(diǎn)常常被媽媽們忽略,就是奶牛是放養(yǎng)還是飼料喂養(yǎng)的。為了奶牛的最大產(chǎn)量和管理上的方便,現(xiàn)在不少牧場(chǎng)都用的是現(xiàn)代化牧場(chǎng)的方式養(yǎng)奶牛。這種形式的最大優(yōu)點(diǎn)就是產(chǎn)能高,現(xiàn)在的奶粉需求量那么大,產(chǎn)能高對(duì)于奶粉企業(yè)意味著什么?呵呵,大家懂的啊。

另一種是放養(yǎng)牧場(chǎng),現(xiàn)在已經(jīng)越來(lái)越少了,新西蘭的一些放養(yǎng)牧場(chǎng),一平方公頃平均只有7-8頭牛,人家地大人少嘛。在放養(yǎng)牧場(chǎng),奶牛生活得比較悠閑自在,而且以牧草喂養(yǎng)為主,其實(shí)也就是我們國(guó)人比較喜歡的“散養(yǎng)牛”啦。新西蘭的散養(yǎng)牛是禁止使用激素或者轉(zhuǎn)基因飼料的,所以,呵呵呵。雖然崔永元和方舟子的轉(zhuǎn)基因大戰(zhàn)勝負(fù)難分,但是我們平常老百姓還是盡量選擇原生態(tài)的吧。

另外,現(xiàn)在國(guó)內(nèi)商家太多,消費(fèi)者可能會(huì)問(wèn),我怎么知道這個(gè)品牌的牛奶是不是散養(yǎng)的牛?其實(shí),很簡(jiǎn)單,中國(guó)廣告法不準(zhǔn)打虛假?gòu)V告,如果這個(gè)品牌的宣傳手冊(cè)里面或者官網(wǎng)上特別強(qiáng)調(diào)是放養(yǎng)的牛,那就真的是了,如果沒(méi)有說(shuō)出來(lái),那肯定就沒(méi)有了,因?yàn)闆](méi)有哪個(gè)商家放著這樣好的一個(gè)賣(mài)點(diǎn),不說(shuō)出來(lái)的。

第三,就是生產(chǎn)工廠(chǎng)

其實(shí)大家選擇奶粉的時(shí)候有個(gè)誤區(qū),往往只看重奶粉本身的品牌知名度,卻忽視了奶粉背后生產(chǎn)工廠(chǎng)的重要性?,F(xiàn)在很多奶粉都是代工的,所以年輕父母一定要追根朔源看清楚這家奶粉廠(chǎng)背后的生產(chǎn)工廠(chǎng)是哪家。

就拿比較熱門(mén)的新西蘭來(lái)說(shuō),大家應(yīng)該都知道恒天然了吧,它是新西蘭最大的乳制品企業(yè),目前賣(mài)得比較好的可瑞康就出自恒天然。新西蘭的另一家著名的上市乳業(yè)巨頭叫synlait,他家主要做高端嬰幼兒配方奶粉的,愛(ài)瑞嘉就是他家最近專(zhuān)門(mén)針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)推出的高端系列。中國(guó)市場(chǎng)真是洋人的金礦呀!

然后,再來(lái)談?wù)勛钍荜P(guān)注的配方

奶粉廣告拼命宣傳這個(gè)配方好,那個(gè)配方也好,消費(fèi)者的頭都弄暈了,很多年輕父母根本搞不清楚到底這些配方有什么用,到底哪個(gè)配方好。其實(shí),奶粉價(jià)格差距主要就在配方上,有些父母會(huì)覺(jué)得奇怪,為什么有的原裝原罐進(jìn)口的奶粉比國(guó)內(nèi)奶粉還便宜,這個(gè)就是因?yàn)楹玫呐浞秸娴暮苜F啊!而且真的是天價(jià)!

目前最貴的三大配方,被稱(chēng)為嬰幼兒配方的鉆石組合:乳鐵蛋白,dha/ara和opo。大部分奶粉品牌只會(huì)加這三大成分中的其中一個(gè)或者兩個(gè)成分,因?yàn)檎娴暮苜F呀!!除了看配方而外,還要看含量,美贊臣近年的廣告就號(hào)稱(chēng)他們的dha含量提高了4倍,寶寶吃了更好。先不管這廣告是不是吹噓,至少說(shuō)明了含量很重要。而且說(shuō)句實(shí)話(huà),外國(guó)奶粉品牌都很?chē)?yán)謹(jǐn),不敢打虛假?gòu)V告,他們敢這樣說(shuō),一定真的是做過(guò)科學(xué)臨床試驗(yàn)的,否則敢做虛假?gòu)V告,馬上被罰得你破產(chǎn)。

上面說(shuō)的嬰幼兒配方的鉆石組合:乳鐵蛋白,dha/ara和opo,都有神馬用呢?簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),opo就是解決了寶寶上火便秘的問(wèn)題,寶寶吸收問(wèn)題解決,大部分問(wèn)題都解決了。乳鐵蛋白,媽媽的乳汁中就有這種成分,能夠增強(qiáng)寶寶免疫力,所以喝母乳的寶寶抵抗力強(qiáng)。新生兒的免疫系統(tǒng)要在1歲后才能建立,如果新生寶寶沒(méi)有母乳喝,就需要喝添加了乳鐵蛋白的配方奶粉,增強(qiáng)他的抵抗力。另外就是,dha/ara了,史玉柱的腦黃金主要配方就是這個(gè),所以不用多解釋?zhuān)褪浅粤藢殞毬斆鳌?/p>

最后,再來(lái)看看證書(shū)

前段時(shí)間,網(wǎng)上一則消息說(shuō)有的父母不相信奶粉廠(chǎng)的廣告,然后在網(wǎng)上把一群父母召集起來(lái),湊錢(qián)去檢測(cè)局做檢測(cè)。其實(shí),真的不用弄得這樣復(fù)雜的,真正的質(zhì)量好的奶粉是有一些國(guó)際認(rèn)可的證書(shū)的,比如最著名的美國(guó)fda認(rèn)證,有這個(gè)認(rèn)證的奶粉,基本可以放心了。

另外,還有中國(guó)入境處頒發(fā)的ciq證書(shū)等,這種證書(shū)是頒發(fā)給真正進(jìn)口產(chǎn)品的,一些假洋鬼子品牌,是沒(méi)有這種證書(shū)的。可是去哪找到這些證書(shū)呢?一些國(guó)外的品牌可以全程追溯,追蹤從牧場(chǎng)到倉(cāng)庫(kù)的全過(guò)程,在追溯網(wǎng)站上會(huì)把這些證書(shū)列出來(lái),所以可以到奶粉品牌的官方網(wǎng)站上去看看,有沒(méi)有追溯,或者有沒(méi)有這些證書(shū)。

最新奶粉代言人文案范文如何寫(xiě)七

xx雙11活動(dòng)內(nèi)容

活動(dòng)時(shí)間:10月31日——11月11日

凡會(huì)員可自動(dòng)獲得“滿(mǎn)500元送300積分劵”一張

掃活動(dòng)二維碼或點(diǎn)擊手機(jī)專(zhuān)題,即可額外獲得“滿(mǎn)500元送400積分劵”一張

轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈,召集4位好友搶紅包,即可再獲“滿(mǎn)1000元送1000積分劵”一張

注:1.每位會(huì)員最多可得三張滿(mǎn)送劵;

2.每張訂單只能用一張劵;

3.積分劵使用時(shí)間為2014年10月31日——2014年11月14日;

4.購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品均可積分;

5.合生元奶粉品牌全系列參與活動(dòng)。

一重禮遇:所有老客戶(hù)均享“買(mǎi)500元送300積分”

二重禮遇:掃二維碼,進(jìn)入活動(dòng)頁(yè)面得“買(mǎi)500元送400積分”

三重禮遇:分享朋友圈,召集4個(gè)好友參與,得“買(mǎi)1000元送1000積分”

四重禮遇:再享4段積分優(yōu)惠兌 憑1650積分優(yōu)惠兌1罐超級(jí)金裝4段; 憑2100積分優(yōu)惠兌1罐超級(jí)呵護(hù)4段;

(相當(dāng)于超金超呵買(mǎi)3送1,金裝買(mǎi)4送1,呵護(hù)買(mǎi)5送1)

五重禮遇:奶粉、48袋益生菌

買(mǎi)1贈(zèng)小丁丁+口水巾 買(mǎi)2贈(zèng)雨傘 買(mǎi)3贈(zèng)托馬斯 買(mǎi)4贈(zèng)吸管杯 買(mǎi)5贈(zèng)qq稱(chēng)、大丁丁、抱枕(選其一)

泓樂(lè)有機(jī)奶粉:11月8日---11月11日1段每盒減50元,2段每盒減50元,3段每盒減30元數(shù)量有限,送完即止。

金貝兒奶粉:買(mǎi)1聽(tīng)送3l洗衣液1甁 買(mǎi)2聽(tīng)送超級(jí)小球星(帳篷+海洋球) 買(mǎi)3聽(tīng)送200ml保溫壺1個(gè) 買(mǎi)4聽(tīng)送多功能電熱鍋1套

賓博:新客首次購(gòu)買(mǎi)聽(tīng)裝,購(gòu)買(mǎi)1聽(tīng)送1聽(tīng)(每人限購(gòu)1聽(tīng),憑有限出生證明復(fù)印件)

購(gòu)買(mǎi)2聽(tīng)送同品150g4盒 一次性購(gòu)買(mǎi)3聽(tīng)送同品1聽(tīng) 注:活動(dòng)政策不能同時(shí)享受

樂(lè)博維:900g1段買(mǎi)6聽(tīng)送1聽(tīng)加1瓶果泥

500g1、2、3、段買(mǎi)5盒送1盒加1瓶果泥加1提紙巾

寶貝與我:900g1段買(mǎi)1聽(tīng)送1聽(tīng) 2、3段買(mǎi)1聽(tīng)送bobo奶瓶1個(gè)

特福芬阿爾高:首次購(gòu)買(mǎi)特福芬奶粉一盒贈(zèng)送200元代金卷(面值100元的2張,每次購(gòu)買(mǎi)一盒限用一張,首次購(gòu)買(mǎi)即可使用,不與店內(nèi)其它活動(dòng)重疊享受)購(gòu)買(mǎi)特福芬阿爾高奶粉任意段3盒送同品1盒。

美贊臣購(gòu)900克、1200克1聽(tīng)(盒)贈(zèng)200克1盒,400克購(gòu)二盒贈(zèng)1盒200克。

雅培購(gòu)900克、1200克1聽(tīng)(盒)贈(zèng)200克1盒、400克購(gòu)二盒贈(zèng)一盒

菁智(藍(lán)線(xiàn))購(gòu)2聽(tīng)立減50元+音樂(lè)盒 5聽(tīng)立減150元+玩具或抱毯

金典名作:11月9日——11月11日 一:3倍積分相當(dāng)于8贈(zèng)1。

二:滿(mǎn)12聽(tīng)積分用積分手機(jī)公眾號(hào)“每日經(jīng)典名作”發(fā)送“11.11+積分手機(jī)號(hào)碼+收貨地址”送高檔自行車(chē)一輛。

佳貝艾特奶粉11月11日9:30——下午6:00雙倍積分

伴寶樂(lè):買(mǎi)5聽(tīng)送1聽(tīng)

宮:買(mǎi)一送一

雅因樂(lè)捕食系列:面條、肉松買(mǎi)一送一 雅因樂(lè)系列買(mǎi)二贈(zèng)一

每伴清清寶:買(mǎi)三送一

妙淇紙尿褲:買(mǎi)1包送80片濕巾1包

好褲紙尿褲:買(mǎi)1包立減15元,買(mǎi)4包送1包

貝奇紙尿褲:買(mǎi)1包立減15元,或送洗衣液1甁

因夢(mèng)紙尿褲:買(mǎi)1包送抽紙1包 買(mǎi)2包送抽紙1提(3包) 買(mǎi)4包送購(gòu)物拖車(chē)一輛

貝兒欣奶瓶:買(mǎi)滿(mǎn)108元送感溫勺或安撫奶嘴1個(gè) 買(mǎi)滿(mǎn)128元送不銹鋼刀叉1套 買(mǎi)滿(mǎn)158元送玻璃奶瓶1個(gè)

bobo奶瓶:買(mǎi)滿(mǎn)100元送bobo濕巾1包 買(mǎi)滿(mǎn)300元送bobo奶瓶1個(gè)

御芷坊:買(mǎi)二贈(zèng)一(護(hù)手霜)買(mǎi)三贈(zèng)二(護(hù)手霜+1洗衣皂)

童泰、小狗比格服裝一件7折、二件6折、三件以上5折

比士尼鞋8折 康貝鞋買(mǎi)一送一 部分童鞋6折

買(mǎi)寶得適安全汽座送移動(dòng)車(chē)載冷暖箱

買(mǎi)瑞凱威“空軍1號(hào)”或“大黃蜂”安全汽座送兒童卡通拉桿箱

買(mǎi)瑞凱威“莫扎特2號(hào)”或“超級(jí)莫扎特”安全汽座送第一站禮包:(黃色小雞兒童頸枕、伊利斯汽座涼席、蓋亞汽座防磨墊)

特價(jià):a198背帶原價(jià):60.7元 特價(jià):30元 v56背帶原價(jià):79.5元 特價(jià):40元 格網(wǎng)背帶原價(jià):51.8元 特價(jià):20元

爬行墊原價(jià):138元 特價(jià):68元 寶德奶嘴特價(jià):1元 奶刷:1元 大號(hào)床墊特價(jià):15元 吸奶器:4元

喲呢洗衣液原價(jià):75 特價(jià):30元 洗衣皂:三贈(zèng)一 康貝濕巾:二贈(zèng)一 優(yōu)普愛(ài):二贈(zèng)一,三贈(zèng)二,四贈(zèng)四

小白熊電器買(mǎi)滿(mǎn)200元送價(jià)值98元玻璃瓶1個(gè)

皮卡泡泡、圣寶度倫:1件9折 2件8折 3件7折

特步:一件8折 二件7折 三件以上6折

雅滋美特原價(jià):698.00元 特價(jià):398.00元

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