供電公司梯隊(duì)建設(shè)方案范文如何寫 供電公司梯隊(duì)建設(shè)方案范文如何寫好(9篇)

為了確保事情或工作有序有效開展，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案屬于計劃類文書的一種。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容，希望對大家有所幫助。

精選供電公司梯隊(duì)建設(shè)方案范文如何寫一

一、實(shí)習(xí)資料：

1、學(xué)習(xí)安全知識和有關(guān)電力的政策法規(guī)。同供電所工作人員一齊到用電客戶家里檢修線路，并向用戶宣傳安全用電知識。x月x日，趕赴x10kv線路50#電桿斷裂搶修作業(yè)點(diǎn)，在施工監(jiān)護(hù)人的監(jiān)護(hù)下協(xié)助施工人員搶修。x月x日，同供電所配電人員一齊x村，測低壓到戶整改線路，并制定預(yù)算表。

2、學(xué)習(xí)供電所完善的管理運(yùn)行模式和安全生產(chǎn)職責(zé)體制。參加供電所會議四次。會議的主題分別是：加強(qiáng)用電管理和對安全生產(chǎn)的監(jiān)督;部署迎峰度夏工作;總結(jié)x月份工作并制定x月份工作計劃。

3、學(xué)習(xí)供電所“對‘供電部門實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)’的落實(shí)辦法”。在供電所營業(yè)廳實(shí)踐，實(shí)行規(guī)范化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。理解廣大客戶咨詢，向用電客戶解釋有關(guān)收費(fèi)和電價問題。

4、學(xué)習(xí)《供電管理信息系統(tǒng)jn20__》，了解系統(tǒng)功能及運(yùn)行環(huán)境，掌握jn20__的使用。向jn20__系統(tǒng)中錄入各用電臺區(qū)的低壓線路圖、客戶信息、客戶計量表臺帳，修改計量表表記局編號和表箱號，并按每月電費(fèi)流程操作電腦，實(shí)行微機(jī)開票，打印電費(fèi)發(fā)票

二、實(shí)習(xí)總結(jié)與推薦：

x供電所統(tǒng)管x鎮(zhèn)所轄的25個行政村全部居民的生活用電和廠礦用電，在各級電力公司和省、市政府的關(guān)心支持下，其農(nóng)電工作蓬勃發(fā)展，透過全所廣大干部職工的辛勤努力，各項(xiàng)工作取得了顯著的成就。x鎮(zhèn)的農(nóng)網(wǎng)建設(shè)和改造工程，除少數(shù)因電房用地建設(shè)需重新選址外，全部工程已基本完成，且成績顯著。農(nóng)電管理步入規(guī)范化軌道，對農(nóng)村電工基本實(shí)現(xiàn)了“準(zhǔn)職業(yè)化、正規(guī)化、專業(yè)化”的管理，基本完成了對農(nóng)村電工的統(tǒng)一考核，擇優(yōu)聘用，持證上崗工作。農(nóng)電管理體制已基本理順，并到達(dá)一戶一表，實(shí)現(xiàn)“五統(tǒng)一”、“四到戶”、“三公開”。下方一組數(shù)據(jù)是農(nóng)電改造前與農(nóng)電改造后的一些參數(shù)的比較，透過比較，能夠說明農(nóng)電改造有效地促進(jìn)了農(nóng)民群眾生活水平的提高。

供電可靠率電壓合格率線損搶修時光電價(元/kwh)

農(nóng)電改造前80%左右75%左右25%以上3小時以上1。00以上

農(nóng)電改造后95%以上92%以上10%以下90分鐘以內(nèi)生活：0。557

生產(chǎn)：0。82

同時我也清醒的看到：農(nóng)電的改革和發(fā)展進(jìn)程、農(nóng)電的規(guī)范化管理與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、農(nóng)民物質(zhì)文化生活水平的提高還不太適應(yīng);農(nóng)電部門的規(guī)范化管理，服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，用戶還不太滿意。分析投訴舉報較多的地方，主要有以下幾個方面的原因：

1、個別地方電工屬供電部門臨時聘用，其業(yè)務(wù)水平不夠高，業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠硬。

2、少數(shù)設(shè)施計劃檢修停電提前通知不到位。

3、客戶報裝用電程序繁雜。

4、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)少，企業(yè)交費(fèi)不方便。

5、外力破壞電力設(shè)施現(xiàn)象日趨嚴(yán)重，確保電力安全生產(chǎn)難長大。

6、電力供需矛盾突出，用電戶緊張狀況難于緩解。

7、網(wǎng)建設(shè)困難重重，安全穩(wěn)定運(yùn)行壓力大

結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村地區(qū)的實(shí)際狀況，我有如下推薦：

供電所加強(qiáng)對電工個性是臨時聘用人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平的考核，組織學(xué)習(xí)，提高服務(wù)質(zhì)量。計劃檢修停電應(yīng)盡量做到提前一周向社會公告。簡化客戶報裝用電程序，縮短其等待通電時光。為方便用戶，供電所可與當(dāng)?shù)劂y行和信用社協(xié)商，使用戶可就近在銀行或信用社交納電費(fèi)。供電部門要花大力氣進(jìn)一步做好用電知識和依法用電的宣傳教育工作，同時爭取有關(guān)執(zhí)法部門和廣大群眾的多方支持。推薦廣播電視、公安等有關(guān)部門配合支持，大力宣傳《電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》等法規(guī)，進(jìn)一步提高全社會依法用電和保護(hù)電力設(shè)施的意識，加大對破壞、偷盜電力設(shè)施行為的打擊力度，共同為我市電力建設(shè)和招商引資創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境。加快發(fā)展電網(wǎng)建設(shè)步伐是保證全市電力供應(yīng)和安全穩(wěn)定運(yùn)行的必由之路。推薦黨委、政府要進(jìn)一步重視支持電力企業(yè)建設(shè)，寬松環(huán)境，化解矛盾，帶給在市場經(jīng)濟(jì)條件下的政策支撐。同時，區(qū)供電部門要用足用活上級對電壓質(zhì)量差用電傾斜的扶持政策，用心主動向上爭取項(xiàng)目資金，加大資金投入，重點(diǎn)對我區(qū)10kv線路和城鎮(zhèn)殘舊線路進(jìn)行大規(guī)模改造，從根本上改善電網(wǎng)設(shè)施狀況，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。推薦城建、國土等有關(guān)部門支持配合市供電部門做好電力設(shè)施的規(guī)劃和建設(shè)，減少施工矛盾和阻力，杜絕

在電力設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)違章建筑，尤其是市民普遍關(guān)注的城市居民區(qū)電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)問題，相關(guān)部門要與供電部門配合認(rèn)真調(diào)查論證，做到與城建規(guī)劃同步進(jìn)行，科學(xué)規(guī)劃，預(yù)留電網(wǎng)設(shè)施線路，確保高壓線路、變壓器等設(shè)施與人居有足夠的安全距離，并保證供電設(shè)施的合理布局。

三、實(shí)習(xí)體會：

1、自主學(xué)習(xí)

工作后不再象在學(xué)校里學(xué)習(xí)那樣，有老師，有作業(yè)，有考試，而是一切要自我主動去學(xué)去做。只要你想學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的機(jī)會還是很多的，老員工們從不吝惜自我的經(jīng)驗(yàn)來指導(dǎo)你工作，讓你少走彎路;集團(tuán)公司、公司內(nèi)部有各種各樣的培訓(xùn)來提高自我，你所要作的只是甄別哪些是你需要了解的，哪些是你感興趣的。

2、用心進(jìn)取的工作態(tài)度

在工作中，你不只為公司創(chuàng)造了效益，同時也提高了自我，象我這樣沒有工作經(jīng)驗(yàn)的新人，更需要透過多做事情來積累經(jīng)驗(yàn)。個性是此刻實(shí)習(xí)工作并不象正式員工那樣有明確的工作范圍，如果工作態(tài)度不夠用心就可能沒有事情做，所以平時就更需要主動爭取多做事，這樣才能多積累多提高。

3、團(tuán)隊(duì)精神

工作往往不是一個人的事情，是一個團(tuán)隊(duì)在完成一個項(xiàng)目，在工作的過程中如何去持續(xù)和團(tuán)隊(duì)中其他同事的交流和溝通也是相當(dāng)重要的。一位資深人力資源專家曾對團(tuán)隊(duì)精神的潛力要求有這樣的觀點(diǎn)：要有與別人溝通、交流的潛力以及與人合作的潛力。合理的分工能夠使大家在工作中各盡所長，團(tuán)結(jié)合作，配合默契，共赴成功。個人要想成功及獲得好的業(yè)績，務(wù)必牢記一個規(guī)則：我們永遠(yuǎn)不能將個人利益凌駕于團(tuán)隊(duì)利益之上，在團(tuán)隊(duì)工作中，會出此刻自我的協(xié)助下同時也從中受益的狀況，反過來看，自我本身受益其中，這是保證自我成功的最重要的因素之一。

精選供電公司梯隊(duì)建設(shè)方案范文如何寫二

供電可靠性反映發(fā)、輸、變、配整個電力系統(tǒng)各環(huán)節(jié)對用戶的供電能力，是系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和運(yùn)行特性的集中體現(xiàn)，是電網(wǎng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)對用戶供電能力的綜合反映和綜合管理水平狀況的真實(shí)體現(xiàn)，是衡量供電企業(yè)是否具有國際先進(jìn)水平的重要指標(biāo)之一。為了實(shí)現(xiàn)供電可靠性指標(biāo)在五年內(nèi)達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先、國際先進(jìn)水平的目標(biāo)，我供電局通過分析和診斷，在摸清指標(biāo)和管理現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，從管理和技術(shù)兩方面建設(shè)可靠性管理的體系、考核體系和支撐體系，全面提升可靠性管理水平，取得顯著成效。

一、摸清家底，分析原因，統(tǒng)籌策劃。

我供電局對影響供電可靠率的因素進(jìn)行系統(tǒng)分析。我局在__年上半年花費(fèi)5個多月的時間，對__年數(shù)據(jù)進(jìn)行分類統(tǒng)計，找出了影響指標(biāo)的主要因素，并通過__年全年的統(tǒng)計，明確了各種因素對可靠性影響的大小。

經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)，影響供電可靠性的主要因素是網(wǎng)架薄弱和管理不到位。

1、預(yù)安排停電是最主要的因素(計劃+臨時)，占總數(shù)的82.5%，其中：計劃停電占70%，臨時停電占12.5%;

2、主網(wǎng)因素占36.9%，主要是預(yù)試、定校和檢修停電;

3、配網(wǎng)因素占49.1%，工程占20.5%，比例最大;

4、故障停電占15.5%，其中10千伏中壓配網(wǎng)故障占14.2%，是影響可靠性的一個重要原因;

5、用戶業(yè)擴(kuò)工程接入等原因停電也占一定比例，達(dá)到12%。

為此，我局在分析摸清情況基礎(chǔ)上，通過近2個月的統(tǒng)籌考慮，多方征求意見，明確了提高供電可靠性的工作思路，形成了全局的工作方案，制定了各階段目標(biāo)，出臺了提高供電可靠性的5年工作規(guī)劃，為今后創(chuàng)先行動指出明確的戰(zhàn)略方向。

二、__年主要采取的措施及效果

為落實(shí)5年規(guī)劃的階段性目標(biāo)，突出不同階段的工作重點(diǎn)，推動各項(xiàng)工作開展，我局出臺了一系列的具體措施和舉措。工作重心主要放在抓好4項(xiàng)管理措施和5項(xiàng)技術(shù)措施的落實(shí)，其中有多項(xiàng)創(chuàng)新措施。同時，提出基于配網(wǎng)gis和營配一體化平臺，建立指標(biāo)統(tǒng)計分析系統(tǒng)，降低統(tǒng)計工作強(qiáng)度，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性提供信息支持手段。通過管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)“事前預(yù)測評估，事中控制檢查，事后統(tǒng)計分析”的閉環(huán)管理。

(一)管理措施

1、全面強(qiáng)化轉(zhuǎn)供電管理。轉(zhuǎn)供電是目前提高供電可靠性最主要的措施。__年城市地區(qū)累計轉(zhuǎn)電1219次，占可轉(zhuǎn)次數(shù)97.4%，減少用戶平均停電時間3.42小時/戶，相當(dāng)于提高供電可靠率0.039個百分點(diǎn)，同比大幅增加33.7%。對復(fù)雜和重要的轉(zhuǎn)供電制定轉(zhuǎn)電方案945份，停電計劃中即使只有1個用戶可轉(zhuǎn)，也要求進(jìn)行轉(zhuǎn)電。同時，開展合環(huán)轉(zhuǎn)電技術(shù)研究、計算與實(shí)驗(yàn)，出臺了技術(shù)原則及相關(guān)管理制度。

2、加強(qiáng)綜合停電管理。每月由調(diào)度中心統(tǒng)籌安排停電計劃，綜合主、配網(wǎng)、工程與檢修以及用戶工程等工作，合理地安排停電，避免重復(fù)停電。在各類工程投資同比大幅增加29.7%的情況下，預(yù)安排停電較同期減少14.1%，減少用戶停電時間1.52小時/戶。有的區(qū)局組織上百人同時作業(yè)，一次停電多個停電工作同時進(jìn)行，減少停電時間和次數(shù)。

3、精細(xì)化管理，優(yōu)化工作流程，減少停電過程時間。制定供電可靠性過程指標(biāo)，優(yōu)化細(xì)化過程管理，從細(xì)節(jié)上減少用戶停電時間。一項(xiàng)停電轉(zhuǎn)電操作任務(wù)安排兩組人，壓縮轉(zhuǎn)電停電時間，平均停電時間由原來的40分鐘/次，減少到9分鐘以內(nèi)，最快的單位平均每次停電時間僅為2分鐘。

4、加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行管理，降低設(shè)備故障率。針對以往配網(wǎng)運(yùn)行管理方面的不足，加強(qiáng)配網(wǎng)運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè)，制定《中低壓配電設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》等制度和標(biāo)準(zhǔn)，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督，建立快速復(fù)電機(jī)制。

__年10千伏饋線故障跳閘982次，同比減少375次，下降27.6%。隨著設(shè)備故障率的下降，配網(wǎng)故障停電時間1.82小時/戶，同比減少1.33小時/戶。

(二)技術(shù)措施

1、優(yōu)化饋線重合閘技術(shù)原則，提高饋線故障及時復(fù)電率。優(yōu)化重合閘技術(shù)原則，包括全部混合線路和全電纜線路均投入重合閘。全年實(shí)現(xiàn)10kv饋線跳閘4070次，重合閘成功3095次，故障后及時復(fù)電率為76.04%，同比提高11.88個百分點(diǎn)，減少用戶平均停電時間0.67小時/戶。

2、開展10kv設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測和狀態(tài)檢修，減少停電試驗(yàn)對供電可靠性的影響。從__年6月1日開始對變電站10kv設(shè)備實(shí)行狀態(tài)監(jiān)測和狀態(tài)檢修，減少站內(nèi)10kv設(shè)備定期預(yù)防性試驗(yàn)停電對可靠性的影響。主網(wǎng)定試、定校、檢修原因停電時間同比減少2.58小時/戶，停電次數(shù)下降58.2%。

3、全力推進(jìn)配網(wǎng)帶電作業(yè)工作。開展架空線路接火、拆火、更換故障指示器、處理導(dǎo)線斷股和飄掛物、帶電立桿等5項(xiàng)常規(guī)作業(yè)，減少工程接入停電時間。在天河、番禺兩個試點(diǎn)地區(qū)全面實(shí)施。__年已完成114次帶電作業(yè)，減少試點(diǎn)地區(qū)用戶平均停電時間0.22小時/戶。__年將在全局推廣。

4、全面開展配網(wǎng)自動化建設(shè)。配網(wǎng)自動化既是提高可靠性的重要措施之一，也是創(chuàng)建國際一流先進(jìn)供電局的必經(jīng)之路。__年首批實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)入全面施工階段，年內(nèi)完成1349間電房施工，在試點(diǎn)地區(qū)覆蓋率達(dá)到20%。實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)自動化將提高對配電網(wǎng)運(yùn)行的實(shí)時監(jiān)控能力，實(shí)現(xiàn)故障快速準(zhǔn)確定位及隔離，快速復(fù)電。項(xiàng)目建設(shè)分3年完成，__年實(shí)現(xiàn)廣州地區(qū)覆蓋率達(dá)到90%以上。預(yù)計城市用戶平均故障停電時間將減少至1小時以內(nèi)，與__年相比減少73%，有效提高用戶供電可靠性。

5、實(shí)施繼保設(shè)備遠(yuǎn)方控制技術(shù)。完成了“繼電保護(hù)設(shè)備遠(yuǎn)方控制研究”科技項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)饋線重合閘、備自投和低周減載的遠(yuǎn)方控制投退，在廣州地區(qū)較大幅度不滿足n-1的條件下，為盡可能多地接入自動裝置創(chuàng)造條件。城區(qū)范圍內(nèi)已完成35個110kv站改造，具備遠(yuǎn)方遙控條件，占城區(qū)110kv變電站總數(shù)的41%，占全局總數(shù)的21%。

精選供電公司梯隊(duì)建設(shè)方案范文如何寫三

首先，非常高興能向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報我三個月來在工作中的實(shí)習(xí)心得。

我是20xx年8月剛剛走出大學(xué)校門進(jìn)入農(nóng)安縣農(nóng)電有限公司工作的大學(xué)生何磊。能進(jìn)入國家電網(wǎng)這個企業(yè)盡我所能為廣大的電力用戶服務(wù)，并把我在學(xué)校中學(xué)習(xí)到的法律知識運(yùn)用到工作中來體現(xiàn)我的人生價值，使我感到非常的榮幸和自豪。

進(jìn)入公司之后，我被安排到了華家供電所進(jìn)行實(shí)習(xí)。時光荏苒，歲月入梭，幾個月的實(shí)習(xí)生活很快就過去了。這些個日子里我也完成了一個學(xué)生向一個企業(yè)的員工的角色轉(zhuǎn)變、也學(xué)到了一些學(xué)校書本里沒有的知識。

進(jìn)入華家供電所后，我進(jìn)行了營業(yè)廳收費(fèi)、值班、報修、寫記錄、生產(chǎn)等工作，通過工作發(fā)現(xiàn)基層的工作是很艱辛的。農(nóng)民合同工是咱們公司最辛勤的勞動者，他們夏天頂著烈日，冬天頂著嚴(yán)寒騎著摩托車忙碌在服務(wù)客戶的工作中。要是遇到電力故障更是不論刮風(fēng)下雨，總是第一時間趕到事故現(xiàn)場，用最快的速度進(jìn)行搶修，以免給客戶造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

在體會到農(nóng)民合同工工作艱辛的同時，通過我三個月來的實(shí)習(xí)也意識到電力工作中常常遇到的問題很多都需要該用法律途徑來解決。這對于保障用戶用電安全和維系電力系統(tǒng)工作都是十分重要和必要的。這樣就使我一個學(xué)法的電力員工有了點(diǎn)專業(yè)比較對口的平衡心。

我就結(jié)合我所了解的法律知識和實(shí)習(xí)體會談以下問題

在基層的實(shí)際工作中，遇見竊電犯罪是時常發(fā)生的事，尤其秋冬季是農(nóng)村竊電的高峰季節(jié)，這時就需要我們供電企業(yè)，加強(qiáng)監(jiān)管力度經(jīng)常巡查，查到后運(yùn)用法律武器來保護(hù)電能的合法使用，維護(hù)我公司的利益。

我國現(xiàn)行的電力法律法規(guī)對竊電規(guī)定有：《電力供應(yīng)與使用條例》第三十一條規(guī)定“禁止竊電行為，竊電行為包括：

（一）在供電企業(yè)得供電設(shè)施上，擅自接線用電；

（二）繞越供電企業(yè)的用電計量裝置用電；

（三）偽造或者開啟法定的或者授權(quán)的計量檢定機(jī)構(gòu)加封的用電計量裝置封印用電；

（四）故意損壞供電企業(yè)用電計量裝置；

（五）故意使供電企業(yè)的用電計量裝置計量不準(zhǔn)或者失效；

（六）采用其他方法竊電?！?/p>

《電力法》第七十一條盜竊電能的，由電力管理部門責(zé)令停止違法行為，追繳電費(fèi)并處應(yīng)交電費(fèi)五倍以下的罰款；構(gòu)成犯罪的，依照刑法第一百五十一條或者第一百五十二條的規(guī)定追究刑事責(zé)任。

第二百六十四條規(guī)定：“盜竊公私財務(wù)，數(shù)額較大或者多次盜竊得，處3年以下有期徒刑、拘役或者管制，并處或者單處罰金；數(shù)額巨大或者有其他嚴(yán)重情節(jié)的，處3年以上10年以下有期徒刑，并處罰金；數(shù)額特別巨大或者有其他特別嚴(yán)重情節(jié)得，處10年以上有期徒刑或者無期徒刑，并處罰金或者沒收財產(chǎn)；

有了以上針對竊電問題的法律法規(guī)，我們在工作中再遇到損害我公司利益的竊電者就可以根據(jù)法律法規(guī)來追究其法律責(zé)任了，維護(hù)我公司的利益。

我們供電企業(yè)按照傳統(tǒng)的供用電及電費(fèi)結(jié)算模式是先用電后交錢，這就決定了供電企業(yè)在經(jīng)營中必然要面臨的經(jīng)營風(fēng)險——電力客戶拖欠電費(fèi)。客戶拖欠電費(fèi)不光是基層供電所最棘手的問題也是整個供電企業(yè)最棘手的問題。這樣我們供電企業(yè)如何維權(quán)就是至關(guān)重要的問題了。

根據(jù)規(guī)定，供電企業(yè)在給客戶供電之前都要簽訂供電合同，客戶與供電企業(yè)建立供電關(guān)系后，享有用電的權(quán)利，應(yīng)承擔(dān)交納電費(fèi)的義務(wù)?！峨娏Ψā返谌龡l第三款明確規(guī)定：“用戶應(yīng)當(dāng)按照國家核準(zhǔn)的電價和用電計量裝置記錄，按時交納電費(fèi)。”但是，在實(shí)際工作中，因?yàn)槲覀兪寝r(nóng)電，客戶距離營業(yè)廳較遠(yuǎn)，交費(fèi)不方便，再加上有些客戶交費(fèi)意識淡薄，不履行交費(fèi)義務(wù)，造成很多農(nóng)民合同工給一些客戶先行墊付電費(fèi)，其工資拿不回家去，之后難以收回墊付電費(fèi)的后果。希望這次新上的充值卡業(yè)務(wù)能使這個現(xiàn)象得到緩解，為農(nóng)民合同工減輕負(fù)擔(dān)。

有時候客戶長時間陳欠電費(fèi)，我們需要依法進(jìn)行停電時，由于自身法律思想淡薄忽略應(yīng)前三日至七日將停電通知書送達(dá)用戶這一法規(guī)，冒然停電給客戶造成損失，這樣很容易使我們停電追費(fèi)不成，反被客戶狀告的情況，適得其反。所以我們要加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，正確合法的保護(hù)我們的利益。

除在三個月的實(shí)習(xí)工作中看出以上兩個關(guān)于電力的法律問題外，在領(lǐng)導(dǎo)的教育和培養(yǎng)下，同事們的關(guān)心和幫助下，我感覺自己在工作、學(xué)習(xí)、思想等各方面都有了很大提高。使我學(xué)到了什么是電力生產(chǎn)和電力營銷，遵守企業(yè)規(guī)章制度的重要性。

在今后的工作中，我會更加虛心學(xué)習(xí)，經(jīng)常吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，做一名優(yōu)秀的農(nóng)電員工。

精選供電公司梯隊(duì)建設(shè)方案范文如何寫四

x年我所在秘書樂園局黨委班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的支持配合下，全所職工精誠團(tuán)結(jié)、齊心協(xié)力、奮力拼搏、較好的完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和工作任務(wù)，回顧一年來的工作歷程，我們主要做了以玉幾方面的工作。

一、較好的完成了局下達(dá)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

截止到12月份，我所共完成供電量4114.12萬kwh，完成售電量3776.997萬kwh，綜合線損率8.44%，電費(fèi)回收達(dá)到了月月結(jié)零，追回陳欠電費(fèi)2萬余元，新增調(diào)整配變1400kva/15臺，10kv線路2.3km，完成臺區(qū)改造30個，6.4kv線路40余km，完成“一戶一表”工程7千余戶，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了“三無”，保持了較長周期的安全記錄，優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)和“金橋工程”取得了較好的成績，全年達(dá)到省、市局“零”投訴。

二、安全生產(chǎn)保持了較穩(wěn)定的局面。

一年來，我們按照局年初提出的“明責(zé)任、嚴(yán)紀(jì)律、強(qiáng)監(jiān)督、重獎罰的要求，把安全檢查生產(chǎn)放在一切工作的首位，加強(qiáng)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立建全全方位，全過程的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，全面落實(shí)安全責(zé)任層層簽訂控制事故責(zé)任書，建立了以所長為第一責(zé)任人的安全管理體系，積極參加局組織各項(xiàng)安全活動，在安全教育上重視調(diào)查研究到施工現(xiàn)場了解實(shí)情，解決實(shí)際問題，注重工程建設(shè)期間的安全管理，狠抓了職工的安全教育，簽定了安全責(zé)任書，加大施工現(xiàn)場的糾章檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，保證了全所各項(xiàng)工作的順利進(jìn)展，在今年緊張的城網(wǎng)改造中，由于管理嚴(yán)格，措施得力，確保了全過程的安全生產(chǎn)，杜絕了各類事故的發(fā)生，設(shè)備檢修和樹障處理到位，減少了配電事故率，配電設(shè)備完好率100%，按時召開安全線損分析會，針對實(shí)際工作抓重點(diǎn)，查隱患，查事故苗關(guān)和不安全因素徹底清除安全死角，嚴(yán)肅處理違章違紀(jì)截止12月份實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)7100天。

三、強(qiáng)化供電營業(yè)窗口建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)服務(wù)承諾和規(guī)范化管理。

一年來，我們建成立完善了管理制度，狠抓職工的職業(yè)道德教育，面對新的電力市 經(jīng)營情況，及時轉(zhuǎn)變觀念，以政策法規(guī)為準(zhǔn)則，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，加大以市 經(jīng)營觀念和責(zé)任意識教育，調(diào)動職工認(rèn)真為客戶服好務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，多購多供電的積極性，規(guī)范工作程序，對客戶實(shí)行承諾服務(wù)，堅持全天24小時值班，對孤寡老人不方便的客戶堅持上門服務(wù)，上門收費(fèi)。如：楊、王只要接到報修電話就立即上門檢修，一般事故立即修，特殊事故說明情況作好解釋工作不過夜。對于行動不方便的用戶，主動上門去收費(fèi)，一個月跑上三四趟，誠信服務(wù)盡最大努力減少欠費(fèi)停電，受到用戶好評。在實(shí)際工作中同志們更是積極主動，今年的城網(wǎng)改造工作，全所同志工作到人責(zé)任到人，誰分管的線路、臺區(qū)，誰負(fù)責(zé)整改，放棄休息時間，不分星期假期每天工作都在十多個小時以上，同時，還要兼顧夜間值班，幾乎每天都是在吃不上晚飯的情況下到所里堅持值班，在今年的夏季用電高峰中，沒有發(fā)生一次因我們的責(zé)任造成大面積停電的情況。同時堅持了所長帶班制度，人員不夠時，不該值班的同志也到所里幫忙而毫無怨言，今年八月的一天，鄲13線路突然斷電，經(jīng)查是新華書店30kva變壓器過負(fù)荷燒壞造成，為了讓客戶盡快用上電，張所長親自主持安排，另調(diào)了一臺變壓器，秘書樂園、秘書樂園、秘書樂園等幾位同志冒著30多度的高溫，不怕油污、不顧勞累了一天，挑燈夜戰(zhàn)、經(jīng)過三個多小時，再22點(diǎn)前，重新更換了一臺變壓器，恢復(fù)了該院的正常用電，用他們辛勤的汗水和熱情的服務(wù)，換來了客戶滿意。總之，不論是白天、夜晚、刮風(fēng)、下雨，只要接到事故電話，同志們都能以最快的速度去幫助客戶排憂解難，經(jīng)過同志們的共同努力，保證了夏季高峰的安全度過，同時，也創(chuàng)下了月供電量550萬kw的記錄。

抄、核、收是我們營銷工作的重點(diǎn)，直接牽涉到我們的經(jīng)濟(jì)效益，在工作中，我們實(shí)事求是，每月按時抄表，不估抄，不漏抄，抄后及時審核糾錯，把該收的收回來，不多收，不少收，按照城關(guān)所制定的考核辦法，按月計算，全獎全罰，并進(jìn)一步，明確責(zé)任，重申紀(jì)律，充分調(diào)動每個同志做好抄、核、收工作的積極性和自覺性。狠抓電費(fèi)回收工作，根據(jù)局電費(fèi)回收工作精神，把電費(fèi)回收工作責(zé)任落實(shí)到位，做到有電送的出，電費(fèi)就要按時結(jié)零，堅持誰管理誰負(fù)責(zé)的原則。特別是負(fù)責(zé)管理河南工業(yè)、縣委、公安局等幾個單位的同志，每月都要跑上數(shù)趟，一趟找不到人就早上去堵，晚上到家里去要，真是費(fèi)盡千辛萬苦，想盡千方百計，經(jīng)過全所職工的不懈努力，保證了每月電費(fèi)的按時回收結(jié)零，并回收陳欠電費(fèi)2萬余元。

按照農(nóng)電體制改革精神要求，對幾個農(nóng)村臺區(qū)，所里的職工直接參加管理，并建立健全制度，對村電工的各項(xiàng)工作全面考核，指標(biāo)落實(shí)到人，使農(nóng)村電價一直保持穩(wěn)定，無超價臺區(qū)，全年無投訴案件，使農(nóng)村用電管理走向規(guī)范化，減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)。

縣城電網(wǎng)的改造，在全所職工的共同努力下，臺區(qū)與線路的改造在規(guī)定時間內(nèi)，按時完成了施工任務(wù)，但由于“非典”的影響，“一戶一表”工程一直不能正常開始，到疫情過去，一年已過去了一半，10kv 、0。4kv線路已改造過，但是不能發(fā)揮效益的情況下，為了按時完成任務(wù)提高效益，我們研究后請示領(lǐng)導(dǎo)同意決定分工到人，責(zé)任到人，并定了獎罰制度，每人沒月完成“一戶一表”改造壹白戶，并與工資掛鉤，從七月份開始，按完成任務(wù)的比例發(fā)放工資，完成多少，發(fā)多少工資，給全所職工增加了壓力，同時

也調(diào)動了同志們的積極性，目前已基本完成了縣城臺區(qū)“一戶一表”工程的改造。

落實(shí)基本國策，全年無計劃外生育。

存在問題：

盡管在200x年的工作中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯惨暣嬖诘膯栴}和不足。

一。城網(wǎng)改造中專用變壓器供電的客戶對電價高、管理不善很有意見。

二。行業(yè)作風(fēng)和工作作風(fēng)極待提高，工作紀(jì)律有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

三。個別職工的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)差，崗位技能不適應(yīng)工作需要。

精選供電公司梯隊(duì)建設(shè)方案范文如何寫五

用電人：

供電人：

根據(jù)《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國電力法》以及《電力供應(yīng)與使用條例》等相關(guān)規(guī)定，遵循平等、公平和誠實(shí)信用等原則，雙方就居民生活電力供應(yīng)與使用中的權(quán)利和義務(wù)協(xié)商一致，訂立本合同。

一、用電人用電地址

市(州) 縣(市、區(qū)) 鎮(zhèn)(鄉(xiāng)) 街道(村) 號 幢 單元 室

二、供電方式

供電人以交流低壓□220□380伏電源向用電人單電源連續(xù)供電。

三、計量裝置

□普通電能表 □費(fèi)控智能電能表

四、用電計量、電價及電費(fèi)結(jié)算

(一)計量裝置為普通電能表

1、供電人以在用電人的受電點(diǎn)安裝的普通電能表記錄的抄見電量為依據(jù)，按照國家批準(zhǔn)的電價和隨電量征收的各項(xiàng)費(fèi)用向用電人定期結(jié)算電費(fèi)。

2、供電人實(shí)行□單□雙月抄表，用電人于抄表之日起十日內(nèi)在供電人指定的地點(diǎn)交付電費(fèi)。

(二)計量裝置為費(fèi)控智能電能表

用電人向費(fèi)控智能電能表配置的專用充值購電卡中充值，供電人以在用電人的受電點(diǎn)安裝的費(fèi)控智能電能表記錄的電量為依據(jù)，按照國家批準(zhǔn)的電價和隨電量征收的各項(xiàng)費(fèi)用，由費(fèi)控智能電能表內(nèi)置計費(fèi)系統(tǒng)自動實(shí)時結(jié)算用電人電費(fèi)。

五、供電人權(quán)利義務(wù)

(一)按照國家價格管理部門批準(zhǔn)的電價和隨電量征收的各項(xiàng)費(fèi)用收取電費(fèi)，并在發(fā)生電價和其他收費(fèi)調(diào)整時，按規(guī)定執(zhí)行。

(二)對使用普通電能表的用電人逾期未交付電費(fèi)，經(jīng)催告用電人仍未交付的，供電人有權(quán)按照國家規(guī)定的程序中止供電。對使用費(fèi)控智能電能表的用電人，當(dāng)費(fèi)控智能電能表充值余額為零時，費(fèi)控智能電能表的自動斷電功能將自動中止供電。

(三)對違章用電、竊電及其他違約用電行為有權(quán)制止，依法追收電費(fèi)和違約使用電費(fèi)并中止供電。

(四)供電人發(fā)現(xiàn)用電人計量裝置有問題或故障時，供電人對該計量裝置進(jìn)行免費(fèi)檢驗(yàn)，如計量誤差超過國家規(guī)定的允許范圍，則按規(guī)定向用電人補(bǔ)收少交的電費(fèi)或退回多收的電費(fèi)。

(五)按照國家法律規(guī)定和合同約定為用電人提供連續(xù)電力供應(yīng)服務(wù)。因故需要停止供電時，按照有關(guān)規(guī)定事先通知用戶或者進(jìn)行公告。

(六)在供電設(shè)施發(fā)生故障時，供電人在國家規(guī)定時限或服務(wù)承諾時限內(nèi)組織檢修。

(七)使用普通電能表因欠費(fèi)停止供電的，供電人在用電人交清電費(fèi)后24小時內(nèi)恢復(fù)供電，不能在24小時內(nèi)恢復(fù)供電的，向用電人說明原因并按用電人要求提供相關(guān)證據(jù);使用費(fèi)控智能電能表的，在用電人提供自身信息完備、準(zhǔn)確的情況下，供電人通過費(fèi)控智能電能表提示功能、手機(jī)短信提示功能等，在充值余額小于50元時，提示用電人及時充值。

(八)在營業(yè)場所公告辦理用電業(yè)務(wù)的程序、制度和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，提供客戶須知資料。

(九)根據(jù)用電人實(shí)際交付電費(fèi)金額出具電費(fèi)發(fā)票。

(十)按國家規(guī)定對電能計量裝置進(jìn)行檢驗(yàn)和維護(hù)。

六、用電人權(quán)利義務(wù)

(一)有權(quán)對供電質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和投訴。

(二)用電人對計量裝置的準(zhǔn)確性有異議的，雙方共同委托法定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行校驗(yàn)，用電人預(yù)付校驗(yàn)費(fèi)。經(jīng)校驗(yàn)計量誤差在國家規(guī)定范圍內(nèi)的，用電人承擔(dān)校驗(yàn)費(fèi);計量誤差超過國家規(guī)定范圍的，供電人承擔(dān)校驗(yàn)費(fèi)，同時按規(guī)定向用電人補(bǔ)收少交的電費(fèi)或退回多收的電費(fèi)。

(三)費(fèi)控智能電能表用戶終止用電并按規(guī)定程序辦完銷戶手續(xù)后，可到所屬區(qū)域的供電營業(yè)廳退取費(fèi)控智能電能表或充值購電卡中的余額。

(四)按照合同約定的居民生活用電性質(zhì)用電。

(五)按規(guī)定程序辦理用電變更、中止或終止業(yè)務(wù)。

(六)計量裝置為普通電能表的，依照用電量和電價及隨電量征收的各項(xiàng)費(fèi)用在約定期限內(nèi)到供電人指定地點(diǎn)全額交付電費(fèi);計量裝置為費(fèi)控智能電能表的，根據(jù)費(fèi)控智能電能表的計量計費(fèi)提示功能，及時充值購電。妥善使用和保管充值購電卡，并承擔(dān)充值購電卡損壞、遺失而引起的相關(guān)后果。

(七)不自行引入或供出電源。

(八)發(fā)現(xiàn)計量裝置有異常時，及時通知供電人。

(九)為供電人對電能計量裝置進(jìn)行的檢驗(yàn)和維護(hù)提供協(xié)助和方便。

七、電力設(shè)施產(chǎn)權(quán)分界及運(yùn)行維護(hù)管理責(zé)任

(一)安裝在用電人受電點(diǎn)的計量裝置出線接線點(diǎn)為電力設(shè)施產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)(見附件：《居民生活用電登記表》供電線路產(chǎn)權(quán)分界示意圖)，為本合同所述的履行供用電義務(wù)的地點(diǎn)。

(二)以電力設(shè)施產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)為界

用電人受電點(diǎn)計量裝置出線接線點(diǎn)之后，由用電人承擔(dān)運(yùn)行維護(hù)管理義務(wù)及相應(yīng)的法律后果;用電人受電點(diǎn)計量裝置出線接線點(diǎn)之前，由產(chǎn)權(quán)設(shè)施所有者承擔(dān)運(yùn)行維護(hù)管理義務(wù)及相應(yīng)的法律后果;用電人受電點(diǎn)計量裝置由供電人承擔(dān)運(yùn)行維護(hù)管理義務(wù)及相應(yīng)的法律后果。

八、合同變更與解除

用電人變更、解除合同的，結(jié)清電費(fèi)及其他費(fèi)用后，向供電人申請辦理相關(guān)手續(xù)。

九、違約及其他責(zé)任

(一)用電人擅自改變用電性質(zhì)、轉(zhuǎn)供電或引入電源，擅自移動、開啟、拆封電能計量裝置的，用電人依法補(bǔ)交差額電費(fèi)，并承擔(dān)違約使用電費(fèi)。

(二)用電人有竊電行為的，按竊電量補(bǔ)交電費(fèi)，并承擔(dān)補(bǔ)交電費(fèi)3倍的違約使用電費(fèi)。對竊電行為，供電人可制止并當(dāng)場中止供電。

(三)使用普通電能表的用電人逾期未足額交付電費(fèi)的，供電人除追補(bǔ)欠費(fèi)外，還可向用電人自逾期之日起每日按欠費(fèi)總額的10/00收取違約金。違約金不足一元的按一元收取。

(四)用電人交清欠費(fèi)，供電人未在本合同約定期限內(nèi)恢復(fù)供電的，供電人自逾期之日起每日按未供電量對應(yīng)電費(fèi)總額的10/00向用電人支付違約金。違約金不足一元的按一元收取。未供電量按用電人前6個月平均用電量計算。

(五)供電人、用電人違反本合同約定，給對方造成損失的，承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

(六)因電力運(yùn)行事故給用電人造成損害的，供電人依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

十、免責(zé)事由

供電人、用電人受不可抗力、政府行為、維護(hù)公共利益等因素的影響，且該影響足以導(dǎo)致任意一方或雙方當(dāng)事人不能履行約定義務(wù)，在受影響的范圍內(nèi)免除責(zé)任。因遲延履行后發(fā)生上述情況的，不免除責(zé)任。

十一、爭議解決的方式

本合同履行中發(fā)生爭議的，雙方可協(xié)商解決或申請調(diào)解。協(xié)商或調(diào)解不成的，按下列第 種方式解決：

(一)提交 仲裁委員會仲裁;

(二)向人民法院提起訴訟。

十二、生效與終止

(一)本合同經(jīng)供用電雙方簽字或蓋章后生效，辦理完畢銷戶手續(xù)時終止。

(二)本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份。本合同附件與本合同具有同等法律效力。

供電人(蓋章)： 用電人(簽章)：

代理人(簽章)： 代理人(簽章)：

時間： 年 月 日 時間： 年 月 日

精選供電公司梯隊(duì)建設(shè)方案范文如何寫六

【】創(chuàng)新新形勢下的縣級供電企業(yè)保供電管理模式，提升了保供電管理水平，使保供電工作實(shí)現(xiàn)常態(tài)化、精細(xì)化，為為適應(yīng)保供電新要求提供了參考。

【】縱橫一體化；縣級供電企業(yè)；保供電管理

國網(wǎng)山東省電力公司東平縣供電公司根據(jù)新形勢下的保供電管理要求，縱向完善保供電工作制度、編制標(biāo)準(zhǔn)化模板、優(yōu)化保供電工作考核流程，橫向橫向加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)改造、客戶安全用電服務(wù)和計劃管理，縱橫一體加強(qiáng)應(yīng)急規(guī)劃組織、堅持科技引領(lǐng)、突出實(shí)戰(zhàn)演練，著力構(gòu)建了縱橫一體化的保供電管理，使保供電工作實(shí)現(xiàn)常態(tài)化、精細(xì)化。

2.1縱向完善制度標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建保供電管理體系

2.1.1完善保供電工作制度，構(gòu)建責(zé)任體系

①立足縣級供電企業(yè)保供電資源，根據(jù)保供電重要程度，將其分為特級、一級、二級、三級四個層次，規(guī)定各級保供電的應(yīng)用范圍。②針對不同的保供電級別，設(shè)立相應(yīng)的保供電機(jī)構(gòu)，規(guī)定保供電領(lǐng)導(dǎo)小組、各工作小組和各部門、班（所）在保供電活動前、活動期間、活動結(jié)束各個階段的具體工作內(nèi)容和工作職責(zé)。③細(xì)化各責(zé)任部門工作流程，明確保供電工作人員的值班紀(jì)律、匯報程序、各結(jié)點(diǎn)的工作時限，確保流轉(zhuǎn)順暢。

2.1.2編制標(biāo)準(zhǔn)化模板，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)體系

①提高工作規(guī)范性，將保供電工作納入標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)體系，編制實(shí)施線路巡視作業(yè)指導(dǎo)書、發(fā)電車現(xiàn)場接入作業(yè)指導(dǎo)書等各類現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)書。②制定相應(yīng)的典型保供電方案，落實(shí)責(zé)任單位、責(zé)任人及供電方、活動協(xié)調(diào)方、用電方三方值班表和聯(lián)系方式。③建立應(yīng)急預(yù)案，明確處理方法與流程，確保出現(xiàn)緊急情況時各項(xiàng)工作有條不紊。

2.1.3優(yōu)化保供電工作考核流程，構(gòu)建考核體系

從人、機(jī)、料、法四個維度建立保供電工作監(jiān)督考核機(jī)制，制定了《保供電考核細(xì)則》，每月對保供電工作進(jìn)行自我評價，根據(jù)評價結(jié)果對存在問題進(jìn)行整改，實(shí)現(xiàn)對保供電工作的持續(xù)改進(jìn)。

2.2橫向加強(qiáng)電網(wǎng)、客戶和計劃管理，夯實(shí)保供電工作基礎(chǔ)

2.2.1加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)改造

2017年，國網(wǎng)東平縣供電公司加強(qiáng)電網(wǎng)規(guī)劃，加大電網(wǎng)投資改造力度，完善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)：

①實(shí)施電網(wǎng)建設(shè)“大會戰(zhàn)”。完成各級電網(wǎng)投資5.49億元；

②推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)精準(zhǔn)投資改造，新建改造10kv配電變壓器515臺、10kv線路258km，消除低電壓用戶1.52萬戶，戶均容量由年初0.98kva提升至1.55kva，居民電壓合格率由年初90.98%提升至99.64%。

2.2.2加強(qiáng)客戶安全用電服務(wù)

①開展用電服務(wù)進(jìn)企業(yè)活動，建立重要客戶用電檔案和高?？蛻羟鍐危祥T主動加強(qiáng)宣傳和溝通，實(shí)現(xiàn)雙電源環(huán)網(wǎng)供電。

②提高客戶設(shè)備的管理水平，從源頭抓好業(yè)擴(kuò)新裝及增容，層層把關(guān)，杜絕新上客戶的設(shè)備缺陷，在產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)設(shè)置分界開關(guān)；每年開展一次客戶受電設(shè)備狀況、電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)狀況、運(yùn)行管理等專項(xiàng)安全檢查，同時向政府相關(guān)部門備案。

2.2.3加強(qiáng)保供電工作計劃管理

及時獲取保供電任務(wù)，安排到月度計劃中，來不及安排的臨時性緊急任務(wù)，經(jīng)相關(guān)部門審批后列入周計劃，并根據(jù)上級要求或形勢變化，動態(tài)及時地傳遞新的信息并調(diào)整計劃，整體調(diào)配各種資源。

2.3縱橫一體加強(qiáng)應(yīng)急建設(shè)，提升保供電處置能力

2.3.1加強(qiáng)規(guī)劃組織，完善應(yīng)急保障體系

強(qiáng)化急保障工作，建設(shè)了應(yīng)急指揮中心，統(tǒng)籌開展應(yīng)急保障工作。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以總經(jīng)理為總指揮，各職能部門負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了“分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地管理為主”的應(yīng)對電力突發(fā)事件應(yīng)急管理運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。狠抓制度建設(shè)，修訂完善各類應(yīng)急管理辦法12項(xiàng)、應(yīng)急處置預(yù)案24項(xiàng)、各類處置措施255條，為處置電力突發(fā)事件提供了準(zhǔn)確有效的程序和依據(jù)。

2.3.2堅持科技引領(lǐng)，提升物資裝備信息化水平

堅持科技導(dǎo)向，推進(jìn)配網(wǎng)自動化建設(shè)，依托配網(wǎng)自動化系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)故障停電后第一時間自動隔離故障，并對非故障區(qū)自愈復(fù)電。堅持效能導(dǎo)向，高標(biāo)準(zhǔn)配備發(fā)電車、發(fā)電機(jī)、沖鋒舟等應(yīng)急搶險物資，建立健全應(yīng)急物資儲備、調(diào)撥征用、緊急配送機(jī)制，依托電網(wǎng)防災(zāi)減災(zāi)綜合監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)，應(yīng)用機(jī)動衛(wèi)星系統(tǒng)實(shí)時掌握電力運(yùn)行情況，使用應(yīng)急電源車等設(shè)備為政府、醫(yī)院等重要客戶提供應(yīng)急供電。

2.3.3突出實(shí)戰(zhàn)演練，增強(qiáng)隊(duì)伍作戰(zhàn)能力

堅持技能培訓(xùn)與實(shí)戰(zhàn)演練相結(jié)合，不斷增強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍作戰(zhàn)能力。組織搶險救援、物資配送等專業(yè)培訓(xùn)班，生產(chǎn)人員培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%；結(jié)合東平縣地域特點(diǎn)，聯(lián)合縣級14家企事業(yè)單位，系統(tǒng)開展了處置電網(wǎng)大面積停電事件政企聯(lián)合應(yīng)急演練、東平湖防汛搶險演練等實(shí)戰(zhàn)演練，各類電力應(yīng)急處置流程和應(yīng)急隊(duì)伍得到有效檢驗(yàn)。

經(jīng)過一年多的運(yùn)轉(zhuǎn)，國網(wǎng)東平縣供電公司縱橫一體化的保供電管理已取得了較好的效果。出色完成了中國垂釣直播精英賽、龍舟賽等62項(xiàng)重要保電任務(wù)。

[1]高劍,廖學(xué)中,劉溪.供電企業(yè)保供電服務(wù)流程固化研究[j].中國電力教育,2012(9).

[2]時訓(xùn)先.強(qiáng)化應(yīng)急準(zhǔn)備保障供電安全[j].中國電力企業(yè)管理(農(nóng)電),2014(07).

[3]陳謹(jǐn)平,彭選輝,馬興龍,莫寶律,梁健文,鄒宇,王海明,辛巍.談供電企業(yè)保供電的策劃[j].電力勘測設(shè)計,2015(5).

精選供電公司梯隊(duì)建設(shè)方案范文如何寫七

供方：(以下簡稱甲方)

需方： (以下簡稱乙方)

一、產(chǎn)品名稱、商標(biāo)、型號、廠家、數(shù)量、金額、供貨時間

二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合國標(biāo)、省標(biāo)及南京供電局和圖紙設(shè)計要求。質(zhì)保期一年，保修期內(nèi)除用戶及施工單位自身原因外，免費(fèi)包修抱換,。質(zhì)保期滿后，終生服務(wù)。

三、交貨地點(diǎn)、方式：供方負(fù)責(zé)送貨至需方工地現(xiàn)場。

四、運(yùn)輸方式及到達(dá)站港和費(fèi)用負(fù)擔(dān)：供方免費(fèi)送貨至需方工地。

五、包裝標(biāo)準(zhǔn)、包裝物的供應(yīng)與回收：簡易包裝無回收。

六、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、方法及提出異議期限：按gb7251-20xx國標(biāo)。

七、隨機(jī)備品、配件、工具數(shù)量及供應(yīng)方法：隨機(jī)含產(chǎn)品說明書及相關(guān)圖紙、資料和合格證。

八、交貨期：合同生效后5個工作日交貨。

九、結(jié)算方式及期限：貨款到付款。

九、違約責(zé)任：按《中華人民共和國民法典》執(zhí)行。

十一、解決合同糾紛方式：可雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成可向合同簽約法院起訴。

十二、本合同自蓋章簽字起生效。

供方：

需方：

_______年 ______月______日

精選供電公司梯隊(duì)建設(shè)方案范文如何寫八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年，供電所在縣單位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)黨委的正確指導(dǎo)下，全所人員精誠團(tuán)結(jié)，積極進(jìn)取，兢兢業(yè)業(yè)，在這一年當(dāng)中，圓滿的完成了，上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和工作指標(biāo)，在各項(xiàng)工作中取得了，領(lǐng)導(dǎo)的好評，群眾的贊譽(yù)。

我作為供電所所長，在這一年時間里，按照所里年初的總體部署，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞“三項(xiàng)創(chuàng)新、兩大突破、一個跨越”的工作目標(biāo)，以標(biāo)準(zhǔn)化供電所創(chuàng)建為龍頭，深入開展供電所各項(xiàng)工作，深化供電所規(guī)范化建設(shè)等工作，強(qiáng)化工作實(shí)效、促進(jìn)工作轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)基層服務(wù)工作，并圓滿超額完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，使北洼鄉(xiāng)農(nóng)村供電事業(yè)發(fā)展始終保持了超前和超速的強(qiáng)勁態(tài)勢。先將全年工作情況報告如下，請予評議。

一、以人為本，轉(zhuǎn)變員工觀念，使每位員工積極融入集體，盡快進(jìn)入角色，適應(yīng)工作崗位的需要，履行好各自職責(zé)。

單位人力資源優(yōu)化配置工作結(jié)束后，我將調(diào)整自己的心態(tài)，以新的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)，迎接新的挑戰(zhàn)。同時積極好供電所員工的收心工作，在員工形成“既來之，則安之，干一行，愛一行，精一行”的精神風(fēng)貌。努力成就一支“心往一處想，勁往一處使”團(tuán)結(jié)協(xié)作，各司其職，又密切配合，關(guān)系融洽，合作愉快的集體，努力打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、執(zhí)行力強(qiáng)、組織能力、協(xié)作能力強(qiáng)，能打硬仗、敢打硬仗、打贏硬仗的團(tuán)隊(duì)。

二、加強(qiáng)配網(wǎng)的巡查、維護(hù)，做好防微杜漸，將安全隱患及時排除，確保配電網(wǎng)絡(luò)的安全，為優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作提供良好的基礎(chǔ)。

按照責(zé)任到人的原則，將城區(qū)及永和鄉(xiāng)的配網(wǎng)設(shè)備分配到人，做到責(zé)任到人，設(shè)備管理無空白;按照巡視要求，開展10kv及以下線路定期不定期巡視的巡查工作，保障供電的連續(xù)性、安全性、可靠性;同時根據(jù)輕重緩急的原則，采取不同的措施，及時處理電能質(zhì)量存在突出問題臺區(qū)的增容工作;認(rèn)真做好10kv、400v配電設(shè)施的維護(hù)、消缺(主要認(rèn)真開展月度計劃性消缺、維護(hù)工作)，保障供電質(zhì)量;結(jié)合秋季安全檢查工作對全供區(qū)的高、低壓線路進(jìn)行詳細(xì)的巡查，為迎峰度冬奠定基礎(chǔ)。

三、進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，切實(shí)落實(shí)安全保證體系和監(jiān)督體系，保證各種規(guī)章制度執(zhí)行有力，確保安全管理工作到位。

提高各種規(guī)章制度執(zhí)行力的當(dāng)務(wù)之急是要轉(zhuǎn)變員工的工作作風(fēng)。長期以來，大家對安全相關(guān)的規(guī)章制度置若罔聞，安全流于形式，違章指揮、違章作業(yè)和違反規(guī)章規(guī)程現(xiàn)象時有發(fā)生。供電所要大張旗鼓地開展反對違章指揮、違章作業(yè)和違反規(guī)章制度的活動，把工作作風(fēng)認(rèn)真轉(zhuǎn)變到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快、勤”的五字方針。開展安全大檢查，不放過一個安全的漏洞和死角，不放過一個人為疏忽的苗頭，一切按規(guī)程辦，一切按程序辦，一切按制度辦，消除和減少事故隱患，遏制安全事故的發(fā)生。

四、供電所作為服務(wù)于廣泛用戶的，認(rèn)真開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)尤為重要，供電所將按照優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求，做好“四個服務(wù)”、“四個追求”、四“化”工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平。

在員工中牢固樹立“用戶至上”的服務(wù)理念。供電所是公司形象的窗口，是公司形象的代言人，服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要。按照規(guī)則意識，供電所將一如既往地嚴(yán)格履行服務(wù)承諾，按照公司的“十必須、十不準(zhǔn)”、富源員工服務(wù)準(zhǔn)則認(rèn)真開展服務(wù)工作。同時，供電所將根據(jù)《國家電網(wǎng)公司供電服務(wù)規(guī)范》的要求進(jìn)一步保持兩個營業(yè)窗口形象，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞，甘于奉獻(xiàn)的精神。五、多措施，努力降低農(nóng)村低壓綜合線損率

一是管理到位。相關(guān)的線損考核獎懲辦法，將線損指標(biāo)完成情況與線損考核獎懲掛鉤，逐月考核、獎懲分明，通過考核提高供電臺區(qū)管理人員的工作積極性。二是責(zé)任到位。綜合線損理論計算及電網(wǎng)損耗實(shí)際，分解下達(dá)線損指標(biāo)，把線損指標(biāo)分解到每條線路、每個臺區(qū)，明確相關(guān)人員的責(zé)任。三是措施到位，將高線損臺區(qū)作為重點(diǎn)營業(yè)稽查對象，開展供電營業(yè)普查，防止違章用電、竊電等現(xiàn)象的發(fā)生;四是加大樹障清理力度，確保線路暢通;加強(qiáng)線路設(shè)備維護(hù)與更新，確保供電變壓器三相負(fù)荷平衡運(yùn)行。

總之，我將嚴(yán)于律己，模范帶頭，與企業(yè)同心，貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的意圖，以開拓創(chuàng)新的精神抓好供電所工作，作出自己的貢獻(xiàn)!

精選供電公司梯隊(duì)建設(shè)方案范文如何寫九

龍華供電所一年來在博羅供電局和鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在全所員工的共同努力下，安全生產(chǎn)、電力供應(yīng)、電費(fèi)收取等各項(xiàng)工作扎實(shí)、有力推進(jìn)，電網(wǎng)運(yùn)行良好，安全生產(chǎn)局面平穩(wěn)，全鎮(zhèn)供、售電量實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步回升，致力向全面實(shí)現(xiàn)預(yù)定的年初工作目標(biāo)完成任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)龍華供電所今年的工作及明年的工作安排如下：

一、今年工作總結(jié)

（一）安全生產(chǎn)管理工作：

1、方針與原則

堅定不移地貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針；倡導(dǎo)“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的理念；樹立“除人力不可抗拒的自然災(zāi)害外，通過努力，所有事故都可以預(yù)防，任何隱患都可以控制”的信念。

2、安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)完成情況

今年龍華供電所轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生人身傷亡事故（事件）；未發(fā)生電力安全和設(shè)備事故；未發(fā)生誤操作和四級及以上事件；全年確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定；確保重要用戶可靠供電；確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到二級水平；降低10kv線路跳閘率；用戶年平均停電時間為小于8小時；供電可靠率達(dá)到99、9%以上，d類農(nóng)村電壓合格率達(dá)到99、99%以上，中壓線路故障率達(dá)到15%以下，兩票合格率達(dá)到100%。未發(fā)生駕駛公車負(fù)同等及以上責(zé)任的交通事故；未發(fā)生因違反調(diào)度紀(jì)律而造成的性質(zhì)惡劣的事故；未發(fā)生本單位因電力運(yùn)行事故而承擔(dān)法律責(zé)任的案件；全年未中斷本單位安全生產(chǎn)運(yùn)行記錄。

（二）營銷管理工作：

1、供售電量和電費(fèi)回收完成工作情況：

今年我所截止10月止總用戶為10017戶，其中公變97臺，專變140戶，低壓用戶9755戶，抄表總供電量為9656萬千瓦時，同比去年上升了13、25%，售電量為9485萬千瓦時，同比去年上升了16、09%，全所綜合線損率為3、77%，同比下降了2、23%。在電費(fèi)回收方面，今年電費(fèi)回收率達(dá)100%。

2、業(yè)擴(kuò)完成情況：

到10月止我所10kv新裝擴(kuò)容總?cè)萘繛?440kva，其中專變新裝增容共6戶、容量3635kva，專變減容共1戶、容量500kva，公變新增2臺、容量325kva。新增低壓用戶390戶，容量2480a。

（三）配網(wǎng)建設(shè)工作：

20xx來我所針對轄區(qū)電網(wǎng)的現(xiàn)狀和全鎮(zhèn)的發(fā)展情況進(jìn)行了部分線路及設(shè)備的改造。新增配變2臺，更換配變13臺，更換低壓線路7千米。

1、配網(wǎng)情況：

本年度累積到10月10kv線路重合不成功次數(shù)15次，同比上升了50%，全年供電可靠性達(dá)99、99%以上，d類農(nóng)村電壓合格率達(dá)到99、99%以上，兩票合格率達(dá)100%，消缺率達(dá)100%，并完成2臺饋線自動化開關(guān)的安裝調(diào)試工作；

2、物資及工器具管理情況：

本年度急救包帳卡物相符率達(dá)100%，做到出入庫登記準(zhǔn)確及時；工器具管理按照《博羅供電局關(guān)于印發(fā)安全工器具管理提升工作方案》進(jìn)行優(yōu)化管理

3、規(guī)范化、兩冊、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況

繼20xx年規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)后，我所繼續(xù)堅持將規(guī)范化、兩冊、標(biāo)準(zhǔn)化與日常工作相融合的工作思路，各項(xiàng)工作嚴(yán)格按照相關(guān)要求完成；

（四）黨建工作：

堅持黨建工作圍繞局中心工作服務(wù)這一主題，加強(qiáng)黨的組織建設(shè)和思想建設(shè)，積極開展支部“黨組織工作資料分類標(biāo)準(zhǔn)”達(dá)標(biāo)活動；加強(qiáng)教育培訓(xùn)，積極開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動和紀(jì)律教育月活動工作，提高黨員和員工隊(duì)伍素質(zhì)；加強(qiáng)黨支部建設(shè)，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，增強(qiáng)黨員的大局意識，牢記黨的宗旨，黨員起模范帶頭作用，為民服務(wù)，向客戶提供便捷、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。

（五）優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作：

繼續(xù)深入開展和落實(shí)“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”工作，對全鎮(zhèn)客戶和企業(yè)進(jìn)行了走訪，收集和匯總各客戶的意見和建意，加強(qiáng)與客戶的溝通交流，進(jìn)一步了解客戶的用電情況，宣傳安全用電知識，幫助解決客戶的用電需求，切實(shí)提高供電服務(wù)質(zhì)量和水平，提升客戶滿意度。同時對邊遠(yuǎn)、特殊困難戶的貧困戶、“五?！睉簟⒐鹿牙先?、弱示群體等開展針對性的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

二、存在問題

1、對于專變的銷戶用戶（專變計量現(xiàn)由市局統(tǒng)一管理），現(xiàn)場的計量表計和電源點(diǎn)的拆除需及時的處理；

2、營配一體化數(shù)據(jù)問題：gis系統(tǒng)和營銷系統(tǒng)之間的歸檔數(shù)據(jù)有時不能更新（如線路遷移、低壓負(fù)荷割工作單），需反饋到市局解決，重復(fù)工作的同時也影響了抄表和當(dāng)月線損的計算；

3、部分公變臺區(qū)線損異常，已得到技術(shù)和線路整改。

4、急救包物資補(bǔ)倉進(jìn)度過慢，難以應(yīng)對日常搶修工作；

三、明年工作思路和工作設(shè)想

按照供電局的統(tǒng)一工作安排計劃和根據(jù)龍華供電所的實(shí)際情況，明年的工作安排如下：

1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)及設(shè)備運(yùn)行管理工作，保證本轄區(qū)電網(wǎng)線路設(shè)備電力供應(yīng)安全可靠穩(wěn)定，在日常工作中加強(qiáng)對“十個規(guī)定動作”、“三不傷害”的學(xué)習(xí)，促進(jìn)各項(xiàng)生產(chǎn)工作安全有序開展。

2、加強(qiáng)全鎮(zhèn)供電線路設(shè)備的巡查，特別是對一些過載線路及變壓器要及時上報，并做出方案進(jìn)行整改。

3、加快電網(wǎng)建設(shè)工作：做好我所電網(wǎng)規(guī)劃工作，建立完善配網(wǎng)項(xiàng)目庫，加快今年電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目和農(nóng)網(wǎng)渡夏大修技改工程實(shí)施來滿足用戶的需求。

4、加快臺區(qū)改造，將繼續(xù)重點(diǎn)針對電壓低臺區(qū)進(jìn)行線路改造，不斷改善全鎮(zhèn)線損大、電壓低、投訴比較多臺區(qū)線路，以提高供電可靠性和供電質(zhì)量。

5、繼續(xù)深入開展“一站妥”服務(wù)工作，采取有效的積極措施為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，切實(shí)提高客戶的滿意度。

6、員工積極參加崗位的操作和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)服務(wù)理念，提高供電所優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力和水平以適應(yīng)下來所定的崗位工作。

7、按要求，加強(qiáng)四分線損、計量、鉛封、業(yè)擴(kuò)報裝、用電檢查和營銷稽查等營銷管理工作，全面落實(shí)營銷各項(xiàng)規(guī)范工作。

8、持續(xù)做好供電所的規(guī)范化、兩冊、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，促進(jìn)日常工作常態(tài)化，標(biāo)準(zhǔn)化，使各項(xiàng)工作扎實(shí)有效開展和完成。

四、需要協(xié)調(diào)支持的工作

1、部分臺區(qū)電壓質(zhì)量較差：由于變壓器超負(fù)荷運(yùn)行，供電線路殘舊，線徑小，供電半徑不合理，致使部分用電戶電壓差。對此，本所已上報了項(xiàng)目申請要求改造線路和增加臺區(qū)，以提高和改善供電質(zhì)量，但由于材料未按時到位，導(dǎo)致工作不及時按期進(jìn)行；

2、自動抄表負(fù)控終端問題較多：部分終端電表常出現(xiàn)有抄表系統(tǒng)接收不到數(shù)據(jù)、部分用戶數(shù)據(jù)（信號）時有時無不穩(wěn)定，發(fā)現(xiàn)的終端故障問題（廠家檢查維護(hù)、更換故障終端等）未能及時得到解決，同時也導(dǎo)致了經(jīng)常要在營銷系統(tǒng)中走追補(bǔ)電量電費(fèi)流程；

3、營配一體化數(shù)據(jù)問題：gis系統(tǒng)和營銷系統(tǒng)之間的歸檔數(shù)據(jù)有時不能更新（如線路遷移、低壓負(fù)荷割工作單），需反饋到市局解決，這影響了抄表和當(dāng)月線損的計算；

總結(jié)一年來的工作，龍華供電所雖然取得了一些工作成績提升，但也存在一些亟待解決的問題，須共同努力，開拓進(jìn)取，按全局的布署和安排，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，更好地為轄區(qū)的居民和生產(chǎn)用電提供更加優(yōu)質(zhì)的電力服務(wù)，為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。