農(nóng)業(yè)公司品牌創(chuàng)建情況范文 農(nóng)業(yè)公司品牌創(chuàng)建情況范文圖片(七篇)

每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧

推薦農(nóng)業(yè)公司品牌創(chuàng)建情況范文(推薦)一

一、工作基本情況

創(chuàng)新高效農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣與培訓(xùn)模式，探索高效農(nóng)業(yè)推廣新機(jī)制。依托農(nóng)民實(shí)用知識和實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)工程，采用傳統(tǒng)方法與現(xiàn)代手段相結(jié)合，開展對科技示范戶的培訓(xùn)。同時我直接面對示戶，針對實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)用技術(shù)指導(dǎo)，增強(qiáng)示范戶的實(shí)用性和可操作性。

建立核心試驗(yàn)田、示范田、示范戶、示范基地，使新技術(shù)、新品種得到展示，起到以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結(jié)合的輻射帶動作用，使廣大農(nóng)民看到了科技帶來生產(chǎn)方式的根本轉(zhuǎn)變，科技是農(nóng)民走上富裕道路的根本途徑。

進(jìn)行全程和全方位技術(shù)服務(wù)，提高了示范戶的科技能力。我與示范戶互相交流，示范戶遇到技術(shù)以及生活上的難題，多次深入田間地頭，手把手、面對面地為示范戶進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)，受到示范戶的好評。

二、工作成效

通過直接送科技入戶，增加了我直接入田頭，進(jìn)入生產(chǎn)第一線的時間和機(jī)會，使我更能深入淺出地了解當(dāng)前高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀況和農(nóng)民需求，便于更好地開展工作。同時，又可以通過對“三農(nóng)”工作的調(diào)查研究，查找問題，研究對策，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。

科技入戶接近了我們農(nóng)技人員與農(nóng)戶之間的距離，同志式的農(nóng)技推廣使農(nóng)戶更易于接受，樂于接受。通過開展宣傳、培訓(xùn)、田頭指導(dǎo)、科技咨詢等科技入戶方式，既為廣大農(nóng)民樹立了綠色農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營理念，又為農(nóng)民解決生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問題和困難。

科技入戶促進(jìn)了農(nóng)業(yè)科技工作的開展。在農(nóng)技人員入戶的同時，我也把農(nóng)業(yè)新技術(shù)的試驗(yàn)示范工作直接帶到農(nóng)戶中，試驗(yàn)與應(yīng)用相結(jié)合，讓農(nóng)戶也直接參與到農(nóng)業(yè)新技術(shù)試驗(yàn)中，聽取農(nóng)戶意見，采納農(nóng)戶建議，使農(nóng)業(yè)新技術(shù)更具實(shí)用性。

在今后的工作中，我將繼續(xù)有效的開展科技指導(dǎo)工作，同時做好工作總結(jié)，獲得寶貴的第一手資料，通過努力，讓農(nóng)民群眾切實(shí)提高對科技知識的利用率，為農(nóng)民增產(chǎn)增收做出自己的貢獻(xiàn)。

推薦農(nóng)業(yè)公司品牌創(chuàng)建情況范文(推薦)二

20_至20_年，是我20__年6月從南沙鎮(zhèn)政府交流到市農(nóng)業(yè)局工作后的重要的兩年。兩年來，在上級各部門和局各位負(fù)責(zé)人的正確指導(dǎo)下，在局所屬各單位的大力支持下，我始終堅(jiān)持素質(zhì)先行，不斷加強(qiáng)本科室及條線人員的思想、作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)水平的鍛煉和提高;認(rèn)真組織農(nóng)情信息的扎口統(tǒng)計(jì)，積極開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)研和形勢分析，及時、全面地反映全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本情況;科學(xué)合理地制定各類規(guī)劃、計(jì)劃和意見，充分履行崗位職能，努力提高計(jì)劃統(tǒng)計(jì)和生產(chǎn)綜合工作的組織程度及工作水平，為促進(jìn)全局工作的順利開展積極搞好服務(wù)。幾年的工作得到了上級各部門和大家的好評，并連續(xù)被表彰為先進(jìn)。(具體是：20__年__市統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)集體、局先進(jìn)科室、_c農(nóng)委計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)集體;20__年_c農(nóng)委計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)集體、先進(jìn)工作者)。現(xiàn)將近兩年學(xué)習(xí)、工作的情況簡要總結(jié)匯報(bào)

一、不斷加強(qiáng)思想、作風(fēng)建設(shè)，努力提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平

生產(chǎn)綜合科主要承擔(dān)著局編制全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的中長期規(guī)劃、年度農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工作計(jì)劃、協(xié)助制定涉農(nóng)政策(農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的管理意見)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況的統(tǒng)計(jì)分析等項(xiàng)職能。雖然這些工作既枯燥又瑣碎，在一般人看來也不顯山露水，但自以為每一件事都不容有細(xì)微的差錯，否則，不是失之千里就是貽笑大方。要求主辦者要有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，又要具有一定的農(nóng)業(yè)各產(chǎn)業(yè)和門類的基本知識和較高的分析問題、總攬全局的理論和政策水平，并且要有很好的組織協(xié)調(diào)能力和團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。由于機(jī)構(gòu)改革等原因，本科室的組建和下屬各單位人員的到位到2020__年底才算真正完成。兩年來我首先還是進(jìn)一步端正自己的觀點(diǎn)和提高思想認(rèn)識，堅(jiān)持以馬克思主義的人生觀、價(jià)值觀、世界觀指導(dǎo)自己的言行，自覺加強(qiáng)思想和作風(fēng)修養(yǎng)，進(jìn)一步提高自己的綜合素質(zhì)，不斷增強(qiáng)自己適崗履職的水平。雖然自己是90年畢業(yè)的植保專業(yè)的本科生，也有在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)10多年擔(dān)任多崗位負(fù)責(zé)人的工作經(jīng)驗(yàn)，新的崗位對自己各方面提出了更高的要求，不學(xué)習(xí)、學(xué)不好就不可能更好地履行崗位職責(zé)，各項(xiàng)工作更談不上得心應(yīng)手。所以，這兩年我著重：

一是自覺加強(qiáng)政治和理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)新時期黨和政府(特別是關(guān)于“三農(nóng)”工作)的各項(xiàng)理論、路線、方針、政策，努力提高理論政策水平。機(jī)關(guān)組織的各項(xiàng)集體活動如不是特殊情況從不缺席，平時注意通過電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等抓好自學(xué);

二是刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識。向?qū)＜覍W(xué)專業(yè)知識，不恥下問，向老同志和同事學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)，虛心討教，邊干邊學(xué)，在實(shí)踐中總結(jié)和積累工作的經(jīng)驗(yàn)，掌握工作的關(guān)鍵，努力提高自己的業(yè)務(wù)工作水平和綜合能力。

三是自覺服從組織的分工和安排。從不計(jì)較個人的苦累與得失，努力做好每一項(xiàng)工作，生怕工作有差錯而影響了全局工作的順利開展。

四是由于本科室的許多工作需要與其他單位和部門配合、協(xié)作，共同完成，可以說這也是本科室工作能否正常順利運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。所以我特別注意工作關(guān)系的協(xié)調(diào)，凡事更多的是講風(fēng)格，充分尊重和體諒共事者，把困難留給自己，給別人更多的支持與便利，但又不是無原則的遷就和包攬而影響工作。

五是克服家庭分居城鄉(xiāng)兩地的矛盾，堅(jiān)持從不因家庭和個人的原因而耽誤和影響本職工作，

六是日常工作中做到了雷厲風(fēng)行，對于上級交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，合理安排，能快則快，按時、按質(zhì)，絕不誤事。

七是遵章守紀(jì)，較好地遵守機(jī)關(guān)的出勤紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、廉政紀(jì)律。工作中絕不吃拿卡要，貪贓枉法。

八是堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)、熱情服務(wù)。

二、強(qiáng)化制度建設(shè)，抓好計(jì)劃統(tǒng)計(jì)和生產(chǎn)綜合的基礎(chǔ)工作

為了使部門工作和事務(wù)管理有據(jù)可依、有章可循、系統(tǒng)規(guī)范，兩年中，我參照_c市農(nóng)委《農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作目標(biāo)管理考核辦法》結(jié)合本系統(tǒng)的具體情況進(jìn)行了細(xì)則完善,對本系統(tǒng)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范和目標(biāo)管理，不斷強(qiáng)化對條線工作業(yè)務(wù)的指導(dǎo)。在局及所屬場圃、企事業(yè)單位中配齊了計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員的基礎(chǔ)上，為了進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真組織好對條線工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核，為做好計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作打下了較好的工作基礎(chǔ)。

兩年中，我對于上級主管部門布置的統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)，都能嚴(yán)格按要求組織實(shí)施，進(jìn)行統(tǒng)一扎口、審查、核實(shí)、提供和公布本部門范圍內(nèi)的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，確保數(shù)出有據(jù)，帳表相符和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的嚴(yán)肅性。對上級部門布置的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合、農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)用生產(chǎn)資料價(jià)格等統(tǒng)計(jì)月報(bào)、定報(bào)、季報(bào)、年報(bào)等專項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，都能做到全面、準(zhǔn)確、及時、規(guī)范，保質(zhì)保量，并按要求形成書面分析材料進(jìn)行報(bào)送。將年度報(bào)表、相關(guān)資料及分析材料分別裝訂成冊，分門別類地進(jìn)行保管，做到有案可查，井井有條。

三、積極開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)研和職能工作情況調(diào)查，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)

按照_c市農(nóng)委、__市委、市政府有關(guān)部門和局領(lǐng)導(dǎo)的要求，兩年中，我能夠組織經(jīng)常性的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)查研究，認(rèn)真進(jìn)行生產(chǎn)形勢分析，為上級領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)全市的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供服務(wù)。

推薦農(nóng)業(yè)公司品牌創(chuàng)建情況范文(推薦)三

崗位職責(zé)

1. 負(fù)責(zé)生態(tài)基地建設(shè)規(guī)劃，主要種植：水稻、玉米、大豆等農(nóng)作物。

2、負(fù)責(zé)生態(tài)基地品種選擇及種植，日常管理養(yǎng)護(hù)，病蟲害監(jiān)控與防治技術(shù);

3、負(fù)責(zé)生態(tài)基地的日常種植、養(yǎng)殖技術(shù)管理，正確記載和整理技術(shù)資料，制定相關(guān)種養(yǎng)植規(guī)程;

4、指導(dǎo)生產(chǎn)人員掌握技術(shù)要點(diǎn),解決生產(chǎn)中的技術(shù)性問題;

5、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

任職資格

1、中專及以上學(xué)歷，農(nóng)學(xué)、農(nóng)業(yè)資源與環(huán)境、植物科學(xué)與技術(shù)、植物保護(hù)等專業(yè);

2、熟悉作物(水稻、玉米、大豆)生產(chǎn)技術(shù)與栽培，有農(nóng)場種植或管理經(jīng)驗(yàn)，有從事生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、開展種植基地技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

3、具有優(yōu)良的職業(yè)道德、工作積極主動、能吃苦耐勞、思維敏捷、責(zé)任感強(qiáng)、良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。

推薦農(nóng)業(yè)公司品牌創(chuàng)建情況范文(推薦)四

20__年，是__農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程中很不平凡的一年。全市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)準(zhǔn)確把握新時代三農(nóng)工作總要求，積極回應(yīng)泉城市民對綠色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品、美好田園生活的向往和需求，進(jìn)一步理順了發(fā)展思路、目標(biāo)定位和建設(shè)重點(diǎn)，確立了建設(shè)都市精致農(nóng)業(yè)的中心任務(wù)，縱深推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，大力推動農(nóng)業(yè)新舊動能轉(zhuǎn)換，農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)深度融合，農(nóng)民收入持續(xù)增長，全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)保持了穩(wěn)定向好的發(fā)展勢頭，各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)全面完成。回顧去年工作，主要有以下五個明顯特點(diǎn)：

一是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化。

認(rèn)真落實(shí)藏糧于技、藏糧于地戰(zhàn)略，不斷完善“高標(biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè)+綠色集成技術(shù)推廣+適度規(guī)模經(jīng)營”模式，建成120萬畝糧食高產(chǎn)創(chuàng)建示范區(qū)和10個萬畝玉米綠色高產(chǎn)創(chuàng)建示范片，打贏了30年不遇的小麥條銹病殲滅戰(zhàn)，糧食總產(chǎn)258。4萬噸，再獲豐收;超額完成“糧改飼”國家級試點(diǎn)任務(wù)，面積達(dá)8萬畝;加快推進(jìn)雜糧提質(zhì)增效及甘薯脫毒工程，雜糧基地發(fā)展到15萬畝，脫毒甘薯增產(chǎn)超兩成。市里成立了市長掛帥的市菜籃子工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，菜籃子直通車開進(jìn)70個社區(qū)，蔬菜種植面積、總產(chǎn)穩(wěn)定在140萬畝和630萬噸;水產(chǎn)養(yǎng)殖總產(chǎn)值達(dá)10億元，肉蛋奶總產(chǎn)量達(dá)99萬余噸，中藥材、食用菌、茶葉等高效特色產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。全面啟動農(nóng)產(chǎn)品追溯、農(nóng)資監(jiān)管、監(jiān)測數(shù)據(jù)三大平臺建設(shè)，新認(rèn)證“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品225個、總量達(dá)1135個，位居全省前列。

二是經(jīng)營方式明顯轉(zhuǎn)變。

深化新型經(jīng)營主體培育工程，市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)達(dá)420家，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)與農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值比達(dá)到2.95：1;農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場分別發(fā)展到6334家和2410家，分別比上年增加400家和397家;都市農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展到255家，首批31家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合體運(yùn)行良好。創(chuàng)新糧食“3+10”托管服務(wù)模式，在商河、濟(jì)陽、章丘打造了1.5萬畝全程托管服務(wù)示范區(qū)。休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展到1230家，資產(chǎn)總額達(dá)41億元、經(jīng)營總面積達(dá)16萬畝?！罢虑鸫笫[”入選全國百強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌，8個農(nóng)產(chǎn)品榮獲20__年全國農(nóng)交會、綠博會金獎。

三是綠色效益明顯提升。

大力推廣農(nóng)業(yè)面源污染防治__模式，在商河、平陰、南山新建3個萬畝綠色農(nóng)業(yè)示范區(qū)，全市示范區(qū)面積達(dá)到8萬畝，實(shí)現(xiàn)節(jié)藥30%、廢棄物綜合處理率超過80%。農(nóng)作物秸稈綜合利用率超過96%，近五年來首次實(shí)現(xiàn)全市零焚燒點(diǎn)通報(bào)。完成畜禽禁養(yǎng)、限養(yǎng)和適養(yǎng)“三區(qū)”劃定搬遷工作，共搬遷畜禽養(yǎng)殖場1700余家，建成病死畜禽無害化處理廠3個，畜禽糞便綜合利用率達(dá)到85。5%。推進(jìn)生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，向社會公布了10家定點(diǎn)屠宰企業(yè)。深入實(shí)施化肥農(nóng)藥零增長行動，新增水肥一體化面積9萬余畝。創(chuàng)新開展“放魚養(yǎng)水”提升水域生態(tài)行動，在小清河等城市水系中放流苗種547萬余尾，在水體污染治理中發(fā)揮了清潔、涵養(yǎng)的獨(dú)特作用。

四是基礎(chǔ)支撐明顯增強(qiáng)。

打造現(xiàn)代種業(yè)育繁推一體化高地，在商河縣建成全國首家國家級農(nóng)作物品種展示示范基地，全市畜禽良種化率超過90%。建成全國蔬菜投入品測評中心，我市成為全國蔬菜嫁接苗研發(fā)生產(chǎn)中心，蔬菜年育苗能力達(dá)到7億株。實(shí)施科技創(chuàng)新和雙推項(xiàng)目43項(xiàng)，續(xù)建農(nóng)業(yè)科技示范培訓(xùn)中心15處。全市農(nóng)機(jī)總動力達(dá)到455萬千瓦，水稻全程機(jī)械化示范面積進(jìn)一步擴(kuò)大。加快推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)“十大平臺”建設(shè)，建成了一批全自動植保監(jiān)測站、智慧植保平臺、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用基地，扶持打造了8個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體驗(yàn)店。培育新型職業(yè)農(nóng)民4萬余人次，完成培訓(xùn)任務(wù)量位居全省前列。

五是改革活力明顯釋放。

深化農(nóng)村產(chǎn)權(quán)市場“三臺共建”模式，累計(jì)成交項(xiàng)目700余宗、金額10億元，土地經(jīng)營權(quán)頒證面積達(dá)到10萬余畝;創(chuàng)新推出“經(jīng)營權(quán)+”價(jià)值評估模式，放大經(jīng)營權(quán)可抵押價(jià)值和授信額度，累計(jì)為350余個涉農(nóng)項(xiàng)目發(fā)放抵押擔(dān)保貸款2億元，農(nóng)地抵押面積超過5萬畝，抵押大棚1800余個，推動農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)率提高5.5個百分點(diǎn)。啟動了農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)工作，清產(chǎn)核資、成員界定、股權(quán)設(shè)置、股權(quán)量化壓茬推進(jìn)，基本完成天橋區(qū)、平陰縣62個村的省級試點(diǎn)和235個村的市級試點(diǎn)任務(wù)，246個村成立了股份經(jīng)濟(jì)合作社，資源性資產(chǎn)確權(quán)登記頒證工作扎實(shí)有序推進(jìn)。

推薦農(nóng)業(yè)公司品牌創(chuàng)建情況范文(推薦)五

一、進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

重點(diǎn)放在農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整上，努力開發(fā)高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)。種植業(yè)上，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)粳稻、優(yōu)質(zhì)梨果、反季節(jié)稀有特色蔬菜為主。養(yǎng)殖業(yè)重點(diǎn)發(fā)展養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、養(yǎng)鴨、奶牛業(yè)。充分利用我鎮(zhèn)得天獨(dú)厚的水資源，大力發(fā)展稀有水產(chǎn)品，大力推廣稻田養(yǎng)殖、一稻一菜，稻藕輪作。

二、推進(jìn)農(nóng)業(yè)適應(yīng)規(guī)模經(jīng)營，實(shí)施“一村一品”計(jì)劃

在各村傳統(tǒng)種、養(yǎng)、加工基礎(chǔ)上，指導(dǎo)各村制定“一村一品”方案，根據(jù)各地資源特點(diǎn)，因地制宜，突出主業(yè)，構(gòu)成地方特色。加強(qiáng)村與村聯(lián)合和公路沿線農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)。目前，楊圩、杜朱、龍集、龍西、耿廟等村蔬菜種植達(dá)萬畝;官一村年出欄生豬萬頭以上;鮑廟、東樓等村年飼養(yǎng)雞、鴨50萬只;睢邳路沿線構(gòu)成“十里桃花，萬畝稻藕”的觀光帶。慶安湖牌稻米、油桃等農(nóng)產(chǎn)品已贏得廣大消費(fèi)者的喜愛，在周邊地區(qū)縣有較大知名度。

三、不斷加大農(nóng)業(yè)投入，逐步改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件

千方百計(jì)爭取國家對農(nóng)業(yè)的支持，引導(dǎo)各村進(jìn)行農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。結(jié)合農(nóng)村公路建設(shè)、“雙清雙美”活動，開展農(nóng)村溝、渠、路、農(nóng)田林網(wǎng)配套工程建設(shè)。加大龍集片農(nóng)業(yè)排灌設(shè)施建設(shè)，增加灌溉面積。今年內(nèi)我們對損壞的倒灌及放水小閘進(jìn)行維修，維修倒灌十五個，維修放水閘七個，新建三閘李集抽水站一座，臨時機(jī)站一個(東樓彭模)。爭取省級對轄區(qū)內(nèi)村莊河塘進(jìn)行綜合整治，x年鄉(xiāng)級河塘治理，共計(jì)土方達(dá)150萬方之多，其中中溝清理12條，小溝51條，汪塘6個。作為分管農(nóng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，能用心做好黨委、政府的參謀，主動抓好防汛抗旱工作。全鎮(zhèn)有效灌溉面積達(dá)五萬畝。對全鎮(zhèn)所有河道及配套工程進(jìn)行全面檢查，拿出防汛預(yù)案，保證了汛期安全正常透過。

四、以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，開展農(nóng)技推廣服務(wù)

(一)實(shí)施科技興農(nóng)戰(zhàn)略，開展農(nóng)技、農(nóng)機(jī)、畜牧、林業(yè)、漁業(yè)、果樹技術(shù)服務(wù)。

一是開展農(nóng)民培訓(xùn)。今年，農(nóng)技中心開展種養(yǎng)開殖技術(shù)服務(wù)5000人次，發(fā)放明白紙3萬份，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)120人，電腦培訓(xùn)45人，組織大戶到邳州、王集等地參觀學(xué)習(xí)。

二是進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和良種推廣。在農(nóng)作物生產(chǎn)、發(fā)育關(guān)鍵時期，及時編寫印發(fā)技術(shù)指導(dǎo)意見發(fā)放到千家萬戶，對典型示范戶，進(jìn)村入戶現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)。完成全鎮(zhèn)測土配方的土樣采集和公路沿線小麥的統(tǒng)一供種任務(wù)。

三是加強(qiáng)病蟲防治和畜禽防疫工作。全面開展水稻稻飛虱防治工作。及時做好林木病蟲監(jiān)測點(diǎn)查報(bào)。我鎮(zhèn)綠化面積，苗木保存率和成活率居全縣之首，全縣綠化造林現(xiàn)場會在我鎮(zhèn)召開，受到縣局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。及時完成畜禽各項(xiàng)防疫任務(wù)，防止疫情發(fā)生。全年共注射生豬五號疫苗7萬毫升，禽流感疫苗15萬毫升，牛羊亞洲i型一號疫苗3萬毫升，領(lǐng)取并發(fā)放各類免檢疫標(biāo)識4.5萬套。給133個各類大戶建立電子檔案。

(二)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理在為農(nóng)服務(wù)的同時，還加強(qiáng)農(nóng)業(yè)執(zhí)法檢查。宣傳黨在農(nóng)村的方針政策、法規(guī)。配合縣有關(guān)部門進(jìn)行農(nóng)業(yè)執(zhí)法，查處違章捕撈，打擊和杜絕各類電魚、炸魚、毒魚行為。組織人力突擊征收育林基金和農(nóng)機(jī)年檢。

做好農(nóng)村群眾資產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理工作。依法調(diào)處土地承包糾紛，加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督檢查，防止“三亂”發(fā)生。做好農(nóng)村財(cái)務(wù)公開，處理涉農(nóng)信訪，確保一方穩(wěn)定，保障農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

推薦農(nóng)業(yè)公司品牌創(chuàng)建情況范文(推薦)六

xx縣地處晉中盆地南部，現(xiàn)有耕地73萬畝，農(nóng)業(yè)人口42萬，是全市乃至全省的農(nóng)業(yè)大縣、人口大縣，種植結(jié)構(gòu)已形成糧、油、果、菜四大版塊，種植結(jié)構(gòu)優(yōu)勢布局規(guī)劃初步顯現(xiàn)，龍頭帶作用明顯增強(qiáng)，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)已經(jīng)起步，農(nóng)業(yè)服務(wù)體系基本健全，市場型農(nóng)業(yè)框架初步構(gòu)建。

一、基本情況

訂單農(nóng)業(yè)作為一種市場導(dǎo)向型的生產(chǎn)經(jīng)營模式，對于深化農(nóng)村經(jīng)營體制改革，促進(jìn)新階段農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展將發(fā)揮積極作用。該縣訂單農(nóng)業(yè)雖處于起步階段，但發(fā)展較快、效果明顯、前景看好。

全縣訂單農(nóng)業(yè)逐年增加，20xx年訂單面積1萬畝，分別是兩雜制種0.2萬畝、長山藥0.5萬畝、蘆筍0.3萬畝;20xx年5.2萬畝，分別是兩雜制種 0.2萬畝，小麥3萬畝，酥梨1萬畝，長山藥0.5萬畝，蘆筍0.5萬畝;20xx年訂單面積7.6萬余畝，分別是兩雜制種0.4萬畝，小麥5萬畝，酥梨 1萬畝，長山藥0.5萬畝，蘆筍0.6萬畝，其它0.1萬畝。

主要呈現(xiàn)四個特點(diǎn)：

一是訂單農(nóng)業(yè)的品種數(shù)量在增加。已經(jīng)由少數(shù)經(jīng)濟(jì)作物，玉米制種擴(kuò)張到小麥、水果、蔬菜、畜牧等大宗產(chǎn)品，由種植業(yè)延伸到養(yǎng)殖業(yè)，由2—3個品種增加到10余個品種。

二是訂單農(nóng)業(yè)的區(qū)域范圍在擴(kuò)展。目前，訂單農(nóng)業(yè)已從東泉等個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)擴(kuò)展到襄垣、岳壁等8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，發(fā)展迅速。訂單農(nóng)業(yè)不僅有本縣的龍頭企業(yè)，而且有縣外的龍頭企業(yè)。本縣的龍頭企業(yè)如牛肉集團(tuán)、龍浪公司、龍海公司、五陽公司等，縣外的有強(qiáng)盛制種公司等。

三是訂單農(nóng)業(yè)向優(yōu)質(zhì)和特色方向發(fā)展。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量是訂單農(nóng)業(yè)的生命，數(shù)量是訂單農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)。要發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)必須要有一定的農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量和具有較好的品質(zhì)，量大質(zhì)優(yōu)的農(nóng)產(chǎn)品交易獲得訂單，如龍浪公司在襄垣鄉(xiāng)6個村建立的1萬畝綠色精品酥梨基地，要求按綠色規(guī)程生產(chǎn)，予以高價(jià)收購。為確保訂單農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量，農(nóng)業(yè)部門對訂單農(nóng)業(yè)的品種選擇，栽培實(shí)行全程技術(shù)指導(dǎo)。

四是訂單合同形式多樣化。一是農(nóng)戶直接簽訂。如同康公司與20xx余戶蘆筍種植戶簽訂收購合同。二是通過中介組織簽定。就是龍頭企業(yè)先與鄉(xiāng)鎮(zhèn)，村委或中介組織簽訂合同，再由中介組織與農(nóng)戶簽訂單。如威壯公司與黎基、岳壁兩村簽訂 0.5萬畝綠色長山藥收購合同。三是農(nóng)業(yè)企業(yè)直接投資農(nóng)業(yè)開發(fā)，建立基地。如冠云牛肉集團(tuán)在寧固鎮(zhèn)灘頭村建立了20余畝，10多種農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)基地。

二、訂單農(nóng)業(yè)的作用與效果

(一)有利于引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)入市場，增加農(nóng)民收入。當(dāng)前農(nóng)民增收困難，原因是多方面的，但主要是千家萬戶小生產(chǎn)難以適應(yīng)千變?nèi)f化的大市場，銷路難尋找，質(zhì)量難提高，規(guī)模難擴(kuò)大。訂單農(nóng)業(yè)使農(nóng)民生產(chǎn)有了目標(biāo)，銷售有了渠道，收入有了預(yù)期，解決了農(nóng)產(chǎn)品賣難的問題。

(二) 有利于推動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效。訂單農(nóng)業(yè)的實(shí)踐表明，抓住農(nóng)業(yè)合同這只“ 有形的手”，就能較好地引導(dǎo)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，就能促進(jìn)農(nóng)業(yè)向廣度和深度進(jìn)軍，促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)升級。一是對農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供市場引導(dǎo)，促進(jìn)品種調(diào)對。通過合同“訂單” 的形式，不僅可以解決農(nóng)民的賣難問題，而且可以解決農(nóng)民普遍不知道種什么的問題，使他們種得放心，賣得稱心。二是對農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供技術(shù)支撐，促進(jìn)品質(zhì)調(diào)優(yōu)。訂單農(nóng)業(yè)對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、 規(guī)格提出了具體標(biāo)準(zhǔn)，必然要對相關(guān)的種苗、技術(shù)等提出相應(yīng)的要求。這是農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)獲得農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量的保證，也是農(nóng)民實(shí)現(xiàn)預(yù)期收益的關(guān)鍵。

(三)有利于發(fā)展原料生產(chǎn)基地，實(shí)現(xiàn)企業(yè)增收。訂單農(nóng)業(yè)使企業(yè)有穩(wěn)定的原料來源。當(dāng)前雖 然農(nóng)產(chǎn)品總體上供大于求，但是生產(chǎn)的波動性也很大，如果加工原料完全依賴市場，原料難以保證，容易出現(xiàn)“吃不飽”甚至“無米下鍋”的問題。實(shí)施訂單農(nóng)業(yè)，還會 因價(jià)格的明示作用，帶動周邊其他農(nóng)戶跟著生產(chǎn)，起到原料基地建設(shè) “放大”的效應(yīng)。訂單 農(nóng)業(yè)使企業(yè)原料質(zhì)量有可靠的保證。原料的質(zhì)量是產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)。原料的質(zhì)量又取決于自然條件、品質(zhì)和栽培管理技術(shù)。各地生產(chǎn)條件不同，技術(shù)管理水平不同，產(chǎn)品的質(zhì)量差別很大，如果從市場上收購農(nóng)產(chǎn)品原料，質(zhì)量很難保證。通過訂單農(nóng)業(yè)，建立農(nóng)產(chǎn)品基地，就可以按照訂單要求，組織標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，確保農(nóng)產(chǎn)品原料質(zhì)量。同時訂單農(nóng)業(yè)為進(jìn)一步提高農(nóng)產(chǎn) 品質(zhì)量創(chuàng)造了條件。建立長期的合同合作關(guān)系，各方面都會不斷增加對基地建設(shè)資金、技術(shù)、物質(zhì)的投入，促進(jìn)科技水平和能力不斷提高。

三、訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展中存在的問題

訂單農(nóng)業(yè)的發(fā)展使該縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式發(fā)生了新轉(zhuǎn)變，但在實(shí)踐中存在以下幾個問題：

一是訂單合同的簽訂、運(yùn)作、監(jiān)管尚不規(guī)范。從訂單文本看，規(guī)范性合同少，意向性協(xié)議多，存在著內(nèi)容不全面，格式不規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)不具體，責(zé)權(quán)不明確等問題，可操作性不強(qiáng)，有的 甚至是口頭協(xié)議而無書面合同，給合同履行帶來難度。從訂單運(yùn)作看，有的是企業(yè)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽訂協(xié)議;有的是通過政府撮合，農(nóng)民與企業(yè)簽訂協(xié)議;有的是重復(fù)簽訂，“一女嫁二郎 ”。從訂單監(jiān)管看，缺乏明確的監(jiān)管機(jī)構(gòu)和仲裁機(jī)構(gòu)，違約行為得不到迅速公正的處理。主要原因是訂單農(nóng)業(yè)剛剛起步，訂單經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)不足，需要一段時間摸索;企業(yè)特別是農(nóng)戶都 有一種包贏不輸?shù)乃枷?，不愿意把合同條款定細(xì)，以便在違約時免去責(zé)任。

二是訂單雙方的法律意識不強(qiáng)。從農(nóng)戶一方看，主要在訂單合同簽訂以后，當(dāng)農(nóng)產(chǎn)品市場形勢趨好，其價(jià)格走勢明顯高于訂單時，一些農(nóng)戶為追求眼前利益，常棄訂單于不顧，把農(nóng)產(chǎn) 品私下賣給其他客商或自行銷售;從客戶一方來看，約定的農(nóng)產(chǎn)品市場滯銷，價(jià)格走低，就一走了之，把損失加到了農(nóng)民的頭上。出現(xiàn)違約是雙方法律意識淡薄，沒有認(rèn)識履約的嚴(yán)肅 性，只看重眼前利益，缺乏長遠(yuǎn)合作的打算。

三是利益機(jī)制沒有真正形成。據(jù)調(diào)查，3/4以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)在發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)過程中，還 是單純的買賣關(guān)系，保護(hù)收購和實(shí)行“二次追利”的不普遍，企業(yè)和農(nóng)戶還沒有形成利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的機(jī)制，訂單顯得比較松散。另外大多數(shù)訂單是短期訂單，一年一訂或一季 一訂，質(zhì)量、品質(zhì)價(jià)格等變動較大，使農(nóng)戶在生產(chǎn)上無所適從，容易導(dǎo)致農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的多變和反復(fù)，不利于形成區(qū)域化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)格局。

四是缺乏相應(yīng)的發(fā)展環(huán)境和條件，訂單農(nóng)業(yè)數(shù)量偏少。該縣訂單農(nóng)業(yè)起步遲，政府、部門、農(nóng)戶對訂單的認(rèn)識不夠，宣傳和培育力度不夠。同時該縣農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模偏小，規(guī)?；?、基 地化程度不高，制約了訂單農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

四、發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)的對策

發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，對于深化農(nóng)產(chǎn)品流通體制改革，解決當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品“賣難”等突出問題，具有積極的推動作用。針對上述訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展中存在的問題，我們著重要抓好以下幾方面工作：

一要注重提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量。發(fā)展符合市場需要的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品是農(nóng)戶獲得訂單的前提條件，質(zhì)量是訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展的生命，數(shù)量是訂單農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)。所以發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)始終注重提 高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量，要充分發(fā)揮當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢，來調(diào)整耕作制度和優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，要因地制宜，調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)域布局。大力發(fā)展名特優(yōu)新品種。在發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)中緊緊依靠科技 提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，通過加強(qiáng)種子工程建設(shè)，加快名特優(yōu)新品種的引進(jìn)和推廣;運(yùn)用先進(jìn)實(shí)用技術(shù)，從各個環(huán)節(jié)保證農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì);通過科技培訓(xùn)，提高農(nóng)民的科技素質(zhì)，不斷增強(qiáng)農(nóng)民 的質(zhì)量意識。高的科技含量和一定的規(guī)模產(chǎn)量，使農(nóng)戶多贏得訂單。

二要始終注重培育名牌，不斷開拓市場。牌子響，市場旺。在發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)時，政府和部門要根據(jù)本地優(yōu)勢，把實(shí)施名牌戰(zhàn)略作為效益農(nóng)業(yè)增效的重點(diǎn)來抓。首先要確定品牌。并要對外舉辦名優(yōu)產(chǎn)品展示會、新聞發(fā)布會等形式，大力宣傳當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品，通過 網(wǎng)上宣傳、在大中城市設(shè)立辦事處等形式，通過名牌擴(kuò)張來加快發(fā)展效益農(nóng)業(yè)。

三要依法維護(hù)訂單的嚴(yán)肅性。訂單能否有效履行，是發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。只有訂單簽約雙方形成了責(zé)權(quán)利統(tǒng)一的制約機(jī)制，訂單才能有效履行。在發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)中，一方面把訂 單農(nóng)業(yè)納入法制化管理，維護(hù)訂單的嚴(yán)肅性，另一方面，積極探索建立各種互惠互利、相互制約的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，建立相對穩(wěn)定的農(nóng)產(chǎn)品購銷關(guān)系，為訂單的有效履行創(chuàng)造條件。同時 還要運(yùn)用政策法規(guī)規(guī)范訂單農(nóng)業(yè)，搞好引導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作，不斷完善訂單的簽訂和管理辦法，為當(dāng)事人提供政策法規(guī)咨詢、合同糾紛處理等服務(wù)，切實(shí)保護(hù)當(dāng)事人利益，防止毀約 事件的發(fā)生。

四要大力培育發(fā)展中介服務(wù)組織和經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍。中介服務(wù)組織和經(jīng)紀(jì)人是訂單農(nóng)業(yè)的直接參與者 和推動者，在農(nóng)產(chǎn)品流通中發(fā)揮著重要作用。各級政府和部門要根據(jù)本地的資源優(yōu)勢和農(nóng)業(yè) 發(fā)展特點(diǎn)，積極引導(dǎo)農(nóng)戶通過股份合作制或股份制，創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體，連接生產(chǎn)、加工和銷售。按照“自主經(jīng)營、自愿聯(lián)合”的原則，組織互助合作的聯(lián)合組織，成立行業(yè)協(xié)會、經(jīng)濟(jì) 專 業(yè)合作社，發(fā)揮他們在發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)、促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品銷售、提供生產(chǎn)服務(wù)中的作用，為農(nóng)戶提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，保護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益;圍繞當(dāng)?shù)氐闹鲗?dǎo)產(chǎn)品，組織農(nóng)戶在搞好生 產(chǎn)的同時，經(jīng)過加工、自行銷售，減少農(nóng)業(yè)內(nèi)部利益的流失，增加農(nóng)民收入。要進(jìn)一步壯大農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，鼓勵、組織更多的農(nóng)民進(jìn)入流通領(lǐng)域，專門參與產(chǎn)品的販銷，緩解農(nóng)產(chǎn) 品賣難的問題，推動訂單農(nóng)業(yè)的發(fā)展，同時加強(qiáng)對經(jīng)紀(jì)人素質(zhì)的培養(yǎng)，采取多種形式培訓(xùn)，提高營銷水平，增強(qiáng)文明經(jīng)商，守法經(jīng)營的意識，帶動區(qū)域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)營水 平和經(jīng)濟(jì)效益。

五要建立保障機(jī)制和加大政策扶持力度。一是建立各種風(fēng)險(xiǎn)基金，如生豬生產(chǎn)調(diào)節(jié)基金和實(shí)行農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定，緩解自然與市場兩大風(fēng)險(xiǎn)。二是繼續(xù)加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)龍頭的支 持和培育，尤其要大力發(fā)展加工企業(yè)和培育購銷大戶。在資金、信息、技術(shù)、服務(wù)等方面組予支持，加大對農(nóng)業(yè)的投入，為發(fā)展效益農(nóng)業(yè)多做實(shí)事。三是組建農(nóng)業(yè)貸款擔(dān)保公司，縣財(cái) 政注入一定的啟動資金，有關(guān)農(nóng)業(yè)企業(yè)認(rèn)購一定比例的股份，按股份制運(yùn)作，解決農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)貸款難問題。四是充分發(fā)揮政府部門的引導(dǎo)作用，為訂單農(nóng)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境條 件。如協(xié)調(diào)農(nóng)戶與企業(yè)之間的關(guān)系，規(guī)范雙方的經(jīng)濟(jì)行為;建立健全信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，利用農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)、招商引資等，積極幫助農(nóng)戶了解市場，開拓市場;與廠商、客戶建立廣泛的聯(lián)系 ，為農(nóng)戶獲得訂單牽線搭橋等，促進(jìn)了訂單農(nóng)業(yè)健康快速發(fā)展。

推薦農(nóng)業(yè)公司品牌創(chuàng)建情況范文(推薦)七

一年來，在市農(nóng)業(yè)局正確指導(dǎo)和關(guān)心支持下，認(rèn)真落實(shí)黨的親民、愛民、扶民、利民的政策，千方百計(jì)增加農(nóng)民收入，腳踏實(shí)地服務(wù)于三農(nóng)，狠抓農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，用心推行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?jīng)營，用心發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)，圓滿完成年初制定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

一、發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收

20x年度，糧食單產(chǎn)夏糧540公斤，秋糧650公斤，總產(chǎn)85780噸。較去年分別增長20公斤，32。5公斤，3777噸，增長率為3。8%，3。6%，4。6%，年內(nèi)，徐集馬鈴薯基地連片流轉(zhuǎn)土地1000余畝，增建馬鈴薯鋼架大棚380個，食用菌基地連片流轉(zhuǎn)土地506畝，增建香菇180個，增建土耳大棚100個。

目前，全鎮(zhèn)已發(fā)展大宗村(秸稈利用、玉米淀粉、生物制劑)、太和村(香菇)、北李莊、馮唐(木耳)、徐集、俞河涯、蘇河、西周樓(馬鈴薯)、南胡莊(早春西瓜)、葛村、蘇莊、苑莊(木材加工)、白樓(水泥制品)(苗木花卉)、小于村(植保機(jī)防)、城后張莊(板鴨加工)、鄧寨、東邵村(蔬菜種植)等30余個特色經(jīng)濟(jì)專業(yè)村，構(gòu)成了大宗生物、木材加工、苗木花卉、蔬菜種植、食用菌生產(chǎn)、張汪板鴨、早春西瓜等六大農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)基地。

二、用心做好農(nóng)業(yè)政策性保險(xiǎn)工作，年內(nèi)完成小麥保險(xiǎn)、玉米保險(xiǎn)，保險(xiǎn)率為100%。

三、農(nóng)村戶用沼氣池建設(shè)

1、示范村建設(shè)。市分配任務(wù)4個村，建池戶數(shù)312戶。年內(nèi)實(shí)際建池的示范村有4個，已建池312戶。其中，五所樓村120戶、西周樓56戶、徐集100戶、杜村56戶，本年度已完成。

2、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的管理。20__年度四個服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，20__年度四個服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分別是：鎮(zhèn)、蘇河、北宋莊、白樓、楊倉、五所樓、辛莊、夏樓等沼氣服務(wù)站管理工作。

四、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)

1、年內(nèi)擴(kuò)建新發(fā)展8個固定資產(chǎn)投資20__萬元以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)：x市zz生態(tài)科技有限公司、zz有限公司、x市zz木業(yè)、zz化工有限公司、x市zz有限公司、x市zz木業(yè)有限公司、x市zz專業(yè)合作社、x市zz木業(yè)。

2、標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)：年內(nèi)新建徐集村馬鈴薯基地1000畝，新建大棚409個。食用菌基地規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，今年新建大棚120個。

3、特色專業(yè)村的建設(shè)：完成14個村(徐集、葛村、馮堂、蘇河、城后張莊、圈里、西周樓、大蘇莊、東紹橋、白樓、孟倉、杜坦、鄧寨、顏村)。并相應(yīng)成立了11處農(nóng)民專業(yè)合作社組織，主導(dǎo)產(chǎn)品與農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，專業(yè)批發(fā)市場進(jìn)行了有效地對接。

五、太陽能綜合利用示范村建設(shè)

市分配任務(wù)太陽能路燈安裝兩個村，實(shí)際完成2個村，任莊、蔣莊共安裝了太陽能路燈27盞，太陽能熱水器2360臺。