廣電設備購貨協(xié)議書通用 廣電設備購貨協(xié)議書通用版(6篇)

每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的范文嗎？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

關于廣電設備購貨協(xié)議書通用一

要進一步重視“雙擁”工作，加強對“雙擁”工作的領導，把“雙擁”創(chuàng)模工作列入重要議事日程。要完善“雙擁”工作領導小組，要制定“雙擁”工作計劃，進一步落實“雙擁”工作責任，實現(xiàn)“雙擁”工作制度化、正?；⒁?guī)范化;要正確處理“雙擁”工作與廣電工作之間的關系，在抓好中心工作的同時，全力推進本單位“雙擁”工作，確?！半p擁”工作的順利開展。

要充分利用廣播影視各種宣傳工具，廣泛深入地開展形式多樣、內容豐富的國防宣傳教育，引導廣大干部職工進一步增強國防觀念和雙擁意識，在全縣形成“人人關心國防、人人重視雙擁、人人爭創(chuàng)雙擁模范縣”的濃厚氛圍。

1、開辟國防專欄。在征兵宣傳周、“八.一”建軍節(jié)期間，要在電視臺和廣播電臺開辟國防教育新聞宣傳專欄，廣泛宣傳支持國防和軍隊建設的責任和義務，宣傳有關征兵工作政策、規(guī)定?！堕L泰新聞》每天至少播出一條以上的征兵新聞報道;廣播電臺每周至少播出3條以上征兵通訊或簡訊。同時，要充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)兼職新聞干事的作用，進一步挖掘來自征兵一線的新聞信息、稿件。

2、播出宣傳標語。征兵宣傳周、“八.一”建軍節(jié)期間，在黃金時段滾動播出征兵宣傳標語和口號，營造征兵工作氛圍。

3、要精心拍攝制作雙擁創(chuàng)模紀實片。要抽調局臺優(yōu)秀電視拍攝制作人員，制作20xx年以來反映我縣支前雙擁工作的雙擁創(chuàng)模紀實片，濃縮長泰雙擁共建感人事跡的精華，向社會各界展示長泰雙擁共建輝煌成就，確保創(chuàng)模成功。

積極響應縣委縣政府的號召，密切軍民關系，為駐軍提供各種服務活動。局要督促省廣電網絡長泰分公司，認真做好駐軍部隊的有線電視安裝、維護等業(yè)務，要派專人負責，為駐軍提供快速、便捷、周到的服務，讓官兵能看到清晰的有線電視節(jié)目。

關于廣電設備購貨協(xié)議書通用二

20xx年，我局的安全生產工作在市安委會、安監(jiān)、公安、消防等有關部門的指導下，深入學習貫徹黨的和xx屆三中、四中、五中全會和、關于安全生產工作的重要指示批示精神，認真落實全國安全生產電視電話會議、全省和全市安全生產工作會議精神，牢固樹立“紅線”意識，強化責任落實，完善隱患排查，深化綜合治理，提升基層基礎，加強安全文化建設，不斷強化安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，緊緊圍繞市政府下達的安全生產目標任務，結合文化行業(yè)自身特點，扎扎實實地抓好安全生產管理工作，較好地完成了安全生產管理各項工作任務?，F(xiàn)將全年安全生產工作總結匯報如下：

一、牢固樹立安全發(fā)展理念，強化安全責任落實。

今年我局安全工作面臨著社會事業(yè)管辦分離深化改革，原文管中心所屬單位整合到文廣新局的新形勢，安全管理模式也相應地從過去宏觀的行業(yè)監(jiān)管職能轉變?yōu)榧纫暧^監(jiān)管行業(yè)安全又要具體指導直屬單位安全生產。目前我局共有直屬單位15家，涉及公共文化服務、文物保護單位、藝術教育培訓、文化產業(yè)發(fā)展、文化演藝、藝術創(chuàng)作等門類，除此之外，從管行業(yè)必須管安全角度，涉及到的與文化相關的社會單位和企業(yè)千余家，宏觀監(jiān)管和具體指導的任務繁重。

1、強化“黨政同責、一崗雙責”意識，貫徹落實安全生產“三個必須”要求。文化行業(yè)的特點決定著文廣新局安全監(jiān)管工作面廣量大，我們始終堅持“黨政同責、一崗雙責”原則，貫徹落實“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全”要求，明確安全生產主體責任、行業(yè)監(jiān)管責任的責任邊界，建立部門、行業(yè)、企業(yè)單位責任清單，明確全年工作要點、層層分解目標任務。

我們根據省市安全工作總體目標和要求，研究、制訂和下發(fā)了《xx市文化廣電新聞出版局20xx年安全生產工作要點》、《20xx年安全工作考核細則》和《20xx年安全生產主要工作任務分解表》，明確安全生產目標任務、重點工作、工作措施、時序進度、責任部室和責任領導。年初，在全市文廣新系統(tǒng)工作會議上，局主要領導與局各分管領導和各直屬單位分別簽訂了《安全工作責任書》、《消防安全管理承諾書》、《道路交通安全責任告知書》，并首次與市縣區(qū)文化行政主管部門簽訂了任務書。各所屬單位分別與內設部門和相關責任人簽訂安全責任書“安全行車公約”，確保安全生產的“責任鏈”完整、暢通、全覆蓋。

2、堅持依法治安，進一步強化工作督查。加大安全檢查力度，根據市安委會安全生產大檢查方案，制定《市文廣新局安全生產大檢查工作方案》，建立了文物保護組、文化市場組、出版發(fā)行組、影院影城組和直屬單位組五個安全生產大檢查巡查督查組，加強對所管轄的文化娛樂場所、網吧、電影放映等人員密集場所組織開展全面的定期和不定期的消防安全檢查。在檢查中，發(fā)現(xiàn)存在消防通道堵塞、消防器材過期及配備不足等問題，文化行政執(zhí)法人員都開具整改通知書，要求對消防安全隱患進行整改，并且對部分情況嚴重單位的都抄送各級消防安全部門，進一步優(yōu)化了消防安全生產環(huán)境。全面落實安全責任，強化安全監(jiān)管職能，全力開展隱患排查治理。

各所屬單位以防火災、防事故為重點，突出對公眾聚集場所、人員密集場所、文物保護單位、消防重點單位、文化活動安全、交通安全等方面開展隱患排查。認真貫徹落實國家、省、市組織開展的各類專項整治工作。全面貫徹和落實國安辦和省市安委會關于遏制重大安全事故的工作部署，切實做好關鍵時期和敏感節(jié)點的安全生產監(jiān)管工作，全年開展專項安全生產大檢查8次，查出并整改各類隱患38處。全年出動文化市場管理執(zhí)法人員12908余人次，對社會各類文化娛樂場所、文物保護單位、影城影院、出版發(fā)行企業(yè)檢查4800余家次，查處安監(jiān)68起，取締黑網吧52家次，取締無證照歌舞娛樂場所9家次和游藝娛樂場所7家。對查出的安全隱患出具整改通知限期整改，并及時向市安委會辦公室報送安全檢查工作信息和隱患整改數(shù)據。大力開展“打非治違”專項整治和隱患排查工作，做到安全責任到位、措施到位、檢查到位、隱患排查到位和整改工作到位。

二、完善隱患排查治理體系，構筑安全預防控制系統(tǒng)。

為進一步強化和完善事故隱患排查治理工作，切實提高安全生產基層基礎建設水平，增強事故防范能力，文廣新局認真組織實施安全生產基層基礎建設，從規(guī)范管理入手，全面夯實安全管理的各項基礎工作。

1、推進安全生產網格化管理。進一步明確了安全生產工作的組織構架、工作職責、基本辦法和突發(fā)事件應急處置預案，進一步夯實了基層安全管理基礎。機構調整后，及時調整領導小組，重新構建全局工作網絡，指導基層單位及時調整安全工作手冊和組織構架。通過安全生產網格化管理，實現(xiàn)安全生產“三結合”即安全生產與中心工作相結合、安全生產與行業(yè)管理相結合、安全生產與業(yè)務指導相結合和“五同步”即安全生產與思想政治同步教育、與行政業(yè)務同步布置、與重大活動同步策劃、與重點工作同步檢查、與全年績效同步考核。

2、進一步規(guī)范安全生產基礎工作臺賬。局安全工作處室對所屬單位的安全工作信息報送和安全工作臺帳進行了規(guī)范，對各類安全工作臺賬進行梳理完善，統(tǒng)一使用安全生產督查及隱患整改記錄表、安全隱患排查治理登記表等規(guī)范化工作表格;完善了交通安全日常管理臺帳(七本五表)，促進了安全生產工作臺賬的規(guī)范化，各所屬單位初步形成了十大類安全工作管理臺帳模塊，通過規(guī)范的臺帳，進一步理清安全工作脈絡，確保安全工作重在平時，嚴在經常。

3、進一步完善安全隱患監(jiān)控體系。文廣新局在安全隱患排查治理工作中，始終堅持以“1+3”監(jiān)控體系為抓手，進一步明確工作要求，確?！叭龍D”、“三表”、“三卡”、“三查”工作制度落到實處。各單位結合“1+3”安全監(jiān)控工作體系動態(tài)管理的要求，堅持每月一次安全生產拉網式檢查，對監(jiān)控對象和新發(fā)現(xiàn)的危險因素進行評估、定級，按照持續(xù)改進的要求，對危險源(點)進行了重新排查、評估，實行升級、降級、追加或清零。文化基層單位全年a級危險源點不斷調整和更新，危險源控制得到進一步加強，a、b、c級均處于在控和可控范圍之中。

4、 加大安全設施設備投入。通過專項撥款和自籌經費相結合的方法，加大對所屬單位安防設備的投入，博物院投資近800萬對安防系統(tǒng)進行改造。博物館系列的安防系統(tǒng)有嚴格的標準和權限，博物院為做好安防系統(tǒng)的改造，專門聘請省公安廳專家組對安防改造方案和施工圖紙進行審核，通過公開招標的方式選擇專業(yè)公司施工，工程建設已經完工并通過了第三方檢測。圖書館、博物院、文物交流中心等單位對原有的監(jiān)控和消控中心設備進行升級，逐步將模擬設備更換為數(shù)字高清設備，進一步提升安全技防等級。薛福成故居、東林書院等重點防火單位，在市消防支隊和各中隊的指導下，按規(guī)范建立了微型消防站并投入使用。從行業(yè)監(jiān)管角度，我們積極協(xié)調各市縣區(qū)文化行政主管部門指導有條件的文物保護單位建立微型消防站，進一步完善消防設施設備，提升安全防范等級。

三、加強安全宣傳教育，推進安全文化建設。

文化部門始終結合自身職能，在加強系統(tǒng)內安全教育工作的基層上，進一步發(fā)揮文化在安全宣傳教育中的作用，切實履行文化部門在安全文化建設中的主力軍作用。文化各單位充分利用和發(fā)揮文化陣地的有利因素，創(chuàng)新活動形式和載體，組織開展具有自身特色的多樣化宣教活動。

1、創(chuàng)新安全教育形式，注重宣傳教育成效。指導各所屬單位認真開展各類安全宣傳教育，制定全年安全教育計劃，統(tǒng)籌安全學習內容，形成主管部門抓好單位主要領導和分管領導的安全教育、直屬單位抓好所在單位干部職工的安全教育、行業(yè)處室抓好分管口子的安全教育全覆蓋學習教育模式。注重學習教育形式創(chuàng)新，通過主題宣講、觀看教育片、參觀學習、交流體會等豐富多彩的安全生產教育活動，增強干部職工參加學習教育的積極性和主動性，進一步提高學習教育成效。

在今年安全生產月活動中，我們征訂了《筑基—強化安全發(fā)展理念，提升全民安全素質》、《傷逝》第二季、《傷痛—典型事故案例分析》等三部安全生產月警示教育片。組織各所屬單位組織干部職工收看安全生產警示教育片，對典型事故進行剖析、討論，深刻吸取教訓，用事故教訓強化安全責任、改進安全監(jiān)管、完善防范措施，進一步提升我局干部職工的安全意識和安全生產理念。

2、發(fā)揮行業(yè)資源優(yōu)勢，積極參與安全文化建設。演藝集團在市安委會的指導下，利用其業(yè)務優(yōu)勢，修改完善安全主題情景劇《夢圓未來》，在全市五區(qū)二縣市巡回演出35場次，有力地配合了全市“安全生產月”活動的開展。博物院科技輔導員自編自排的科普劇《消防總動員》也深受廣大青少年的喜愛。其他文化基層單位充分發(fā)揮各自的資源優(yōu)勢，綜合運用電子屏、黑板報、宣傳櫥窗、宣傳標語、招貼畫等，大力普及安全知識，倡導安全發(fā)展理念，營造濃烈的安全宣傳教育氛圍，彰顯文化部門安全教育社會職能。

3、完善應急管理，強化預案演練。文化基層單位結合消防安全“四個能力”建設，務求人人學會和掌握必備的消防撲救技能和應急處置方法，如博物院、圖書館、影劇公司、文物交流中心、薛福成故居等單位舉辦了消防應急疏散預案演練，實地演練突發(fā)火災的應急處置，提升正確使用各種消防器材的技能，提高施救自救的能力。

東林書院、名人故居等文物保護單位結合自身實際，按照內澇應急預案的要求，事先準備應急物資、購買設備、疏通管道，防患于未然。各單位通過組織各類應急預案演練，強化了應對突發(fā)事件的自救和搶險能力，提高了員工快速反應能力，應急救援和協(xié)同處置能力，確保在突發(fā)事件發(fā)生后，能有效組織，快速反應，高效運轉，臨事不亂，最大限度減少危害和損失。

關于廣電設備購貨協(xié)議書通用三

x年，我縣分公司在省、市公司的正確領導下，在縣委、縣政府的大力支持及有部門的通力協(xié)作下，按照“以市場運作為原則，開拓進取樹形象;以確保收入為目標，與時俱進謀發(fā)展”的經營方針自我加壓，認真貫徹省公司“四個以”的決策，發(fā)揚創(chuàng)新求實、發(fā)展進步的工作作風，高標準、嚴要求地做好了各項工作，各項經營指標取得了突破性的進展。全年共實現(xiàn)總收入x萬元，占比上年增收15.25萬元，增長13.49%，企業(yè)取得了快速發(fā)展?，F(xiàn)將今年的工作總結如下：

一、強化內部管理，提高企業(yè)效益。

1、完善了全員目標責任管理。進一步規(guī)范內部管理機制，健全激勵機制，實施績效管理。把企業(yè)內部經濟責任制與目標管理有機結合起來，全面實行量化積分考核獎懲制度。結合實際制定了《xx縣分公司20xx年員工崗位責任制及目標考評方案》，定崗定員，責任到人。實施月度考核，季度末根據考核結果發(fā)放當季效益工資，有效激發(fā)了員工干好工作的積極性。

2、嚴控費用支出。加強內部財務管理，嚴格控制費用開支。一是加強材料成本核算，健全材料領、退料制度，大大提高了材料的利用率和節(jié)約率;二是加強對工程成本的控制，按工程進度核撥款，加強工程監(jiān)管，加強跟蹤問效;三是壓縮日常費用開支比例，盡量減少不必要支出。

3、加強安全生產管理。抓好安全教育，樹立“安全至上”觀念，強調“安全也是效益”。增加安全防護投入，為每個員工辦理一份“人身意外傷害保險”。增強自我防范意識，在企業(yè)形成“時時講安全、人人關注安全”的氛圍，有效避免了安全責任事故的發(fā)生。由于安全管理抓得嚴，我縣分公司全年未出現(xiàn)一起安全責任事故。

二、推出有力舉措，大力拓展業(yè)務范圍。

1、穩(wěn)步發(fā)展基本業(yè)務。我縣分公司采取有力措施發(fā)展網絡基本業(yè)務，年初順應市場需要，制定了《分公司關于租賃店面經營戶安裝使用有線電視優(yōu)惠辦法》，既大大拓寬了有線電視的業(yè)務范圍，增加了收視維護費，又從源頭上堵住了私拉亂接有線電視信號的違法行為，進一步規(guī)范了市場。經過努力，全年共新增城區(qū)用戶x戶，使我縣有線電視用戶達到了x戶，新增用戶率達8.9%。

2、重點發(fā)展數(shù)字電視業(yè)務。一是認真進行市場調查，細分市場，并寫出了調查報告，有針對性地對不同用戶群采取不同的促銷手段;二是加大宣傳，精心策劃。投入宣傳經費3000多元，舉行現(xiàn)場咨詢演示會，印發(fā)宣傳單，配送郵政廣告10000多份，利用有線電視進行廣告宣傳，并在收視率極高的自辦節(jié)目《新聞》前配播“數(shù)字電視歡迎您收看《新聞》”的廣告，收到了良好效果;三是積極發(fā)展集團用戶。充分利用省公司的有關優(yōu)惠政策，由分公司領導親自出面洽談，爭取到了縣地稅局、國稅局、農發(fā)行、發(fā)改局等單位集體購買數(shù)字電視機頂盒，使用戶在短時間內迅速增長;四是做好優(yōu)質服務。樹立用戶至上的服務理念，在人員少、時間緊、安裝任務集中的情況下，分公司員工加班加點，分工協(xié)作，為用戶做好數(shù)字電視機頂盒的安裝，耐心解答用戶的咨詢，以優(yōu)質服務贏得了用戶，贏得了市場。從元月份正式推出數(shù)字電視業(yè)務以來，經過卓有成效的工作，僅在春節(jié)前夕數(shù)字電視用戶就突破了200戶，全年共發(fā)展數(shù)字電視用戶達x戶。

3、寬帶互聯(lián)網業(yè)務有了一定發(fā)展。我縣分公司首先利用公司辦公所在的x大樓原有網絡進行布線，發(fā)展大樓內單位用戶xx戶。然后逐步向大樓周邊小區(qū)和用戶延伸。目前共發(fā)展互聯(lián)網收費用戶x戶，全年累計實現(xiàn)互聯(lián)網業(yè)務收入x元。此外，還為縣政府領導辦公室接入了廣電互聯(lián)網，受到縣領導的高度評價，同時也較好地宣傳了廣電增值業(yè)務，展示了公司的良好形象。

三、搶抓機遇，實現(xiàn)了網絡建設的跨越發(fā)展。

1、全面完成了城區(qū)光纜網改造任務。我縣城區(qū)廣電網絡升級改造工程自去年11月開始后，我縣分公司精心組織，周密安排，努力克服施工難度大、涉及面廣等諸多困難，到今年5月實現(xiàn)了工程的順利竣工，除預留的x個光節(jié)點外，已經開通光節(jié)點xx個，并為工業(yè)區(qū)、火車站、財政、地稅以及縣行政中心等部分小區(qū)和用戶聯(lián)接上了光節(jié)點信號。據不完全統(tǒng)計，我縣城區(qū)網光纜改造共完成地埋管道開挖埋設x公里，桿路架設xx公里，新架墻吊線路x公里，復掛光纜線路x公里，布放管道光纜xx公里，布放架空光纜xx公里。與此同時，做好了資料整理和工程自檢自驗工作，并順利通過了上級組織的驗收。

2、完成了全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜聯(lián)網和收編整合工作，實現(xiàn)了“全縣一張網”的目標。一是加快了鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網改造步伐。在省、市公司的正確領導下，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網改造前后二期項目均得以批復，將全縣xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部納入了聯(lián)網范疇。我縣分公司抓住機遇，抓緊組織工程施工，截止12月底已完成縣至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜聯(lián)網桿路建設和光纜敷設，以及設備的安裝、調試工作。據統(tǒng)計，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜聯(lián)網共架設桿路xx公里，新架墻吊線路x公里，復掛光纜線路xx公里，布放管道光纜x公里，布放架空光纜x公里，開通鄉(xiāng)鎮(zhèn)光節(jié)點x個。經過扎實有效的工作，較快實現(xiàn)了工程竣工，并在12月初迎來了省市公司組織的驗收。二是積極爭取縣委、縣政府的支持，以行政手段推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網收編整合的順利實施。我縣分公司根據縣政府批轉的《x縣農村廣播電視網絡收編整合實施方案》，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電網絡實行全面整合，并于9月2日以縣政府的名義召開了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網收編整合會議。經核定，共整合農村有線電視網絡x戶，整合協(xié)議在10月底已簽訂完畢，資產及網絡的移交工作也已在12月全面完成，實現(xiàn)了“全縣一張網”的目標。

四、推行優(yōu)質服務，確保網絡優(yōu)質安全運行。

1、強化服務意識。一是轉變員工觀念，反復提倡“用戶就是上帝，服務就靠質量”、“人人是效益，個個是形象”、“廣電是我家，搞好靠大家”等觀念;二是設立了服務監(jiān)督欄，讓每位員工面對群眾，接受監(jiān)督;三是在電視臺公開服務承諾，推行辦事限時制、首問責任制;四是上班時間工作人員一律掛牌上崗，熱情接待每位來訪者，接聽好每一個電話，從細節(jié)做起，不斷塑造廣電人美好形象。

2、加強網絡維護。一是建立部門分工合作機制，保持部門間的聯(lián)系與溝通，使各部門既分工又合作，密切配合，及時處理各種網絡故障，全年共上門為用戶維護檢修3582人次;二是完成了x段光纜線路的正常巡查、維護以及敏感時期的光纜線路巡護任務，有效確保了廣播電視信號的暢通，未發(fā)生任何責任事故;三是加強了sdh設備及機房前端設備的檢修、維護，消除機房用電安全隱患1起，確保了設備安全平穩(wěn)運轉。

3、做好了三線安全整治工作。分公司認真?zhèn)鬟_貫徹上級整治精神，并成立了由分管副總經理任組長，各部門負責人為成員的專項整治領導小組，統(tǒng)籌安排，責任到人。在整治工作中區(qū)別不同情況分項進行。首先，對城區(qū)范圍內有線電視與電力、電信線路的交越以及電力、電信搭掛、交越我分公司線路的情況進行了調查統(tǒng)計。然后，根據統(tǒng)計情況，對安全隱患較大、易發(fā)生事故線路按照整治的要求先期進行了整治;對隱患較小、不易發(fā)生事故的線路作出統(tǒng)一安排，逐步整治;對情況特殊、暫時無法整改的線路與產權單位簽定了協(xié)議。到目前為止，縣城工業(yè)大道、等路段線路已整改完畢。

五、強化人本管理，提高企業(yè)的凝聚力。

員工的積極性和創(chuàng)造性是完成各項工作任務的根本保證。我們一直堅持“以人為本”的管理理念，收到了較好的效果。

1、進一步理順了工資分配關系。結合省公司有關工資分配的文件精神，制定分公司員工工資分配辦法，執(zhí)行企業(yè)工資標準。按照報酬與效益掛鉤、與職責掛鉤、與貢獻掛鉤的原則，增加了外線人員和技術人員的補助，增強了一線人員的工作責任心和敬業(yè)精神。

2、扎實開展學習培訓工作。一是在年初制定學習、考試制度。要求每個干部職工做好讀書筆記，全年達2萬字以上;同時，每季度進行1次政治、業(yè)務知識考試，聘請縣委黨校老師進行監(jiān)考和閱卷，考試成績與考評工資掛鉤，考試成績公布后嚴格獎懲。通過每月集中學習，平時分散自學，季度考試的方法，著力提高員工思想政治素質和業(yè)務技能水平;二是開展了“三項學習教育”活動，大力倡導良好的職業(yè)道德風尚;三是開展學好“兩本書”活動。在省公司發(fā)出“向全體員工推薦兩本書”的倡議后，我縣分公司立即聯(lián)系購買好《沒有任何借口》和《細節(jié)決定成敗》書籍，做到員工人手一冊。隨后，召開分公司全體員工大會，進行專題學習和動員，制定了專題學習計劃，要求大家提高認識，認真研讀，做好筆記，得到員工積極響應。四是積極選派技術人員參加省、市公司舉辦的各類學習培訓活動，全年培訓人員16人次。通過學習培訓，有效推動了員工素質的提高，增強了企業(yè)的凝聚力和向心力。

3、抓好了企業(yè)文化建設。企業(yè)文化是在生產、經營、發(fā)展、壯大過程中不斷形成的理念，是員工共同的價值觀，共同的行為準則。為此，我縣分公司把企業(yè)文化建設作為企業(yè)發(fā)展的重中之重來抓，不斷增強員工對企業(yè)的歸屬感、自信心和自豪感。首先，做好員工的管理工作和思想工作，時刻關心每位員工的思想動態(tài)和精神狀態(tài)，尊重人的本質，積極為員工的自我教育、自我塑造、自我發(fā)展創(chuàng)造條件，以民主平等的態(tài)度進行對話交流，多點關心，多點人情味，在分公司內部營造了一種和諧、寬松的工作環(huán)境。其次，加強宣傳力度，制作了“廣電精神”、“廣電網絡企業(yè)精神”等牌匾，使員工增強對廣電網絡企業(yè)品牌、企業(yè)標識、企業(yè)理念、企業(yè)精神的理解和認同。第三，積極組織員工撰寫論文，參加征文活動，向省、市刊物投稿。分公司總經理撰寫的《理順市縣級分公司的人事關系是加快我省廣電網絡發(fā)展的當務之急》一文在省公司舉辦的征文活動中被評為三等獎，另還有一篇文章獲鼓勵獎;分公司行政財務部經理撰寫的《如何加強縣級廣電隊伍建設》一文在(《聲屏世界》雜志發(fā)表。此外，信息上報工作也有很好成績。今年共在省公司主辦的《廣播電視網絡工作簡報》上刊發(fā)信息21篇，列全省各分公司第一。

回顧20xx年的工作，我縣分公司取得了可喜的成就和效益，使企業(yè)獲得了跨越式發(fā)展，但在經營過程中也存在著一些問題，如縣城分配網改造任務繁重;鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網后，原有網絡質量低下，導致管理維護、收費難度加大;機房還未改建，以及機制尚需理順和完善;工程技術人員業(yè)務水平有待進一步提高;隊伍建設有待進一步加強等等，這都有待于在今后的工作中加以解決。20xx年，我縣分公司將把管理擺在最突出位置，進一步規(guī)范運營，以實現(xiàn)“網絡做大，事業(yè)做強，效益提高”的目標。

關于廣電設備購貨協(xié)議書通用四

年，縣廣電局將全縣人才工作擺在更為重要的位置，作為宣傳工作的一項重要內容進行安排部署，促進為我縣走在全省山區(qū)縣市前列營造良好的輿論氛圍，同時進一步加大人才興局工作力度，加強人才隊伍建設，促進廣電事業(yè)又好又快發(fā)展。

１、緊跟縣委、縣政府中心工作，適時開辦相關的全年和階段性欄目，大力宣傳縣委、縣政府決策、工業(yè)立縣戰(zhàn)略、工業(yè)園建設和新農村進程。

２、配合組織、人事部門，做好專業(yè)技術撥尖人才、各行業(yè)領軍人才、“七一”、黨建等方面的宣傳。

３、配合科協(xié)、科技局等部門，做好全縣科技人才工作安排部署，科技人才工作精神貫徹落實的宣傳。

４、配合縣婦聯(lián)、團縣委等部門，做好婦女人才、青年人才等方面的的宣傳。

１、組織局長、分管新聞宣傳、事業(yè)建設的副局長，專業(yè)技術人員分班次參加省廣電局主辦的全省市縣局長高級研討班、廣播電視宣傳管理培訓班、電視攝像綜合能力實踐操作培訓班、村村通維護人員骨干培訓班。

２、安排單位新引進的大學生 到 三峽電視臺跟班學習電視非線制作技術。

關于廣電設備購貨協(xié)議書通用五

xxxx年，我縣分公司在省、市公司的正確領導下，在縣委、縣政府的大力支持及有部門的通力協(xié)作下，按照“以市場運作為原則，開拓進取樹形象；以確保收入為目標，與時俱進謀發(fā)展”的經營方針自我加壓，認真貫徹省公司“四個以”的決策，發(fā)揚創(chuàng)新求實、發(fā)展進步的工作作風，高標準、嚴要求地做好了各項工作，各項經營指標取得了突破性的進展。全年共實現(xiàn)總收入xxx萬元，占比上年增收15.25萬元，增長13.49%，企業(yè)取得了快速發(fā)展?，F(xiàn)將今年的工作總結如下：

一、強化內部管理，提高企業(yè)效益。

1、完善了全員目標責任管理。進一步規(guī)范內部管理機制，健全激勵機制，實施績效管理。把企業(yè)內部經濟責任制與目標管理有機結合起來，全面實行量化積分考核獎懲制度。結合實際制定了《xx縣分公司2004年員工崗位責任制及目標考評方案》，定崗定員，責任到人。實施月度考核，季度末根據考核結果發(fā)放當季效益工資，有效激發(fā)了員工干好工作的積極性。

2、嚴控費用支出。加強內部財務管理，嚴格控制費用開支。一是加強材料成本核算，健全材料領、退料制度，大大提高了材料的利用率和節(jié)約率；二是加強對工程成本的控制，按工程進度核撥款，加強工程監(jiān)管，加強跟蹤問效；三是壓縮日常費用開支比例，盡量減少不必要支出。

3、加強安全生產管理。抓好安全教育，樹立“安全至上”觀念，強調“安全也是效益”。增加安全防護投入，為每個員工辦理一份“人身意外傷害保險”。增強自我防范意識，在企業(yè)形成“時時講安全、人人關注安全”的氛圍，有效避免了安全責任事故的發(fā)生。由于安全管理抓得嚴，我縣分公司全年未出現(xiàn)一起安全責任事故。

二、推出有力舉措，大力拓展業(yè)務范圍。

1、穩(wěn)步發(fā)展基本業(yè)務。我縣分公司采取有力措施發(fā)展網絡基本業(yè)務，年初順應市場需要，制定了《xx分公司關于租賃店面經營戶安裝使用有線電視優(yōu)惠辦法》，既大大拓寬了有線電視的業(yè)務范圍，增加了收視維護費，又從源頭上堵住了私拉亂接有線電視信號的違法行為，進一步規(guī)范了市場。經過努力，全年共新增城區(qū)用戶xxx戶，使我縣有線電視用戶達到了xxxx戶，新增用戶率達8.9%。

2、重點發(fā)展數(shù)字電視業(yè)務。一是認真進行市場調查，細分市場，并寫出了調查報告，有針對性地對不同用戶群采取不同的促銷手段；二是加大宣傳，精心策劃。投入宣傳經費3000多元，舉行現(xiàn)場咨詢演示會，印發(fā)宣傳單，配送郵政廣告10000多份，利用有線電視進行廣告宣傳，并在收視率極高的自辦節(jié)目《xx新聞》前配播“xx數(shù)字電視歡迎您收看《xx新聞》”的廣告，收到了良好效果；三是積極發(fā)展集團用戶。充分利用省公司的有關優(yōu)惠政策，由分公司領導親自出面洽談，爭取到了縣地稅局、國稅局、農發(fā)行、發(fā)改局等單位集體購買數(shù)字電視機頂盒，使用戶在短時間內迅速增長；四是做好優(yōu)質服務。樹立用戶至上的服務理念，在人員少、時間緊、安裝任務集中的情況下，分公司員工加班加點，分工協(xié)作，為用戶做好數(shù)字電視機頂盒的安裝，耐心解答用戶的咨詢，以優(yōu)質服務贏得了用戶，贏得了市場。從元月份正式推出數(shù)字電視業(yè)務以來，經過卓有成效的工作，僅在春節(jié)前夕數(shù)字電視用戶就突破了200戶，全年共發(fā)展數(shù)字電視用戶達xxx戶。

3、寬帶互聯(lián)網業(yè)務有了一定發(fā)展。我縣分公司首先利用公司辦公所在的xxx大樓原有網絡進行布線，發(fā)展大樓內單位用戶xx戶。然后逐步向大樓周邊小區(qū)和用戶延伸。目前共發(fā)展互聯(lián)網收費用戶xxx戶，全年累計實現(xiàn)互聯(lián)網業(yè)務收入xxxx元。此外，還為縣政府領導辦公室接入了廣電互聯(lián)網，受到縣領導的高度評價，同時也較好地宣傳了廣電增值業(yè)務，展示了公司的良好形象。

三、搶抓機遇，實現(xiàn)了網絡建設的跨越發(fā)展。

1、全面完成了城區(qū)光纜網改造任務。我縣城區(qū)廣電網絡升級改造工程自去年11月開始后，我縣分公司精心組織，周密安排，努力克服施工難度大、涉及面廣等諸多困難，到今年5月實現(xiàn)了工程的順利竣工，除預留的x個光節(jié)點外，已經開通光節(jié)點xx個，并為xx工業(yè)區(qū)、火車站、財政、地稅以及縣行政中心等部分小區(qū)和用戶聯(lián)接上了光節(jié)點信號。據不完全統(tǒng)計，我縣城區(qū)網光纜改造共完成地埋管道開挖埋設x公里，桿路架設xx公里，新架墻吊線路x公里，復掛光纜線路x公里，布放管道光纜xx公里，布放架空光纜xx公里。與此同時，做好了資料整理和工程自檢自驗工作，并順利通過了上級組織的驗收。

2、完成了全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜聯(lián)網和收編整合工作，實現(xiàn)了“全縣一張網”的目標。一是加快了鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網改造步伐。在省、市公司的正確領導下，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網改造前后二期項目均得以批復，將全縣xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部納入了聯(lián)網范疇。我縣分公司抓住機遇，抓緊組織工程施工，截止12月底已完成縣至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜聯(lián)網桿路建設和光纜敷設，以及設備的安裝、調試工作。據統(tǒng)計，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜聯(lián)網共架設桿路xx公里，新架墻吊線路x公里，復掛光纜線路xx公里，布放管道光纜x公里，布放架空光纜xxx公里，開通鄉(xiāng)鎮(zhèn)光節(jié)點x個。經過扎實有效的工作，較快實現(xiàn)了工程竣工，并在12月初迎來了省市公司組織的驗收。二是積極爭取縣委、縣政府的支持，以行政手段推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網收編整合的順利實施。我縣分公司根據縣政府批轉的《xxx縣農村廣播電視網絡收編整合實施方案》，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電網絡實行全面整合，并于9月2日以縣政府的名義召開了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網收編整合會議。經核定，共整合農村有線電視網絡xxxx戶，整合協(xié)議在10月底已簽訂完畢，資產及網絡的移交工作也已在12月全面完成，實現(xiàn)了“全縣一張網”的目標。

四、推行優(yōu)質服務，確保網絡優(yōu)質安全運行。

1、強化服務意識。一是轉變員工觀念，反復提倡“用戶就是上帝，服務就靠質量”、“人人是效益，個個是形象”、“廣電是我家，搞好靠大家”等觀念；二是設立了服務監(jiān)督欄，讓每位員工面對群眾，接受監(jiān)督；三是在電視臺公開服務承諾，推行辦事限時制、首問責任制；四是上班時間工作人員一律掛牌上崗，熱情接待每位來訪者，接聽好每一個電話，從細節(jié)做起，不斷塑造廣電人美好形象。

2、加強網絡維護。一是建立部門分工合作機制，保持部門間的聯(lián)系與溝通，使各部門既分工又合作，密切配合，及時處理各種網絡故障，全年共上門為用戶維護檢修3582人次；二是完成了xxx段光纜線路的正常巡查、維護以及敏感時期的光纜線路巡護任務，有效確保了廣播電視信號的暢通，未發(fā)生任何責任事故；三是加強了sdh設備及機房前端設備的檢修、維護，消除機房用電安全隱患1起，確保了設備安全平穩(wěn)運轉。

3、做好了三線安全整治工作。分公司認真?zhèn)鬟_貫徹上級整治精神，并成立了由分管副總經理任組長，各部門負責人為成員的專項整治領導小組，統(tǒng)籌安排，責任到人。在整治工作中區(qū)別不同情況分項進行。首先，對城區(qū)范圍內有線電視與電力、電信線路的交越以及電力、電信搭掛、交越我分公司線路的情況進行了調查統(tǒng)計。然后，根據統(tǒng)計情況，對安全隱患較大、易發(fā)生事故線路按照整治的要求先期進行了整治；對隱患較小、不易發(fā)生事故的線路作出統(tǒng)一安排，逐步整治；對情況特殊、暫時無法整改的線路與產權單位簽定了協(xié)議。到目前為止，縣城xx工業(yè)大道、等路段線路已整改完畢。

五、強化人本管理，提高企業(yè)的凝聚力。

員工的積極性和創(chuàng)造性是完成各項工作任務的根本保證。我們一直堅持“以人為本”的管理理念，收到了較好的效果。

1、進一步理順了工資分配關系。結合省公司有關工資分配的文件精神，制定分公司員工工資分配辦法，執(zhí)行企業(yè)工資標準。按照報酬與效益掛鉤、與職責掛鉤、與貢獻掛鉤的原則，增加了外線人員和技術人員的補助，增強了一線人員的工作責任心和敬業(yè)精神。

2、扎實開展學習培訓工作。一是在年初制定學習、考試制度。要求每個干部職工做好讀書筆記，全年達2萬字以上；同時，每季度進行1次政治、業(yè)務知識考試，聘請縣委黨校老師進行監(jiān)考和閱卷，考試成績與考評工資掛鉤，考試成績公布后嚴格獎懲。通過每月集中學習，平時分散自學，季度考試的方法，著力提高員工思想政治素質和業(yè)務技能水平；二是開展了“三項學習教育”活動，大力倡導良好的職業(yè)道德風尚；三是開展學好“兩本書”活動。在省公司發(fā)出“向全體員工推薦兩本書”的倡議后，我縣分公司立即聯(lián)系購買好《沒有任何借口》和《細節(jié)決定成敗》書籍，做到員工人手一冊。隨后，召開分公司全體員工大會，進行專題學習和動員，制定了專題學習計劃，要求大家提高認識，認真研讀，做好筆記，得到員工積極響應。四是積極選派技術人員參加省、市公司舉辦的各類學習培訓活動，全年培訓人員16人次。通過學習培訓，有效推動了員工素質的提高，增強了企業(yè)的凝聚力和向心力。

3、抓好了企業(yè)文化建設。企業(yè)文化是在生產、經營、發(fā)展、壯大過程中不斷形成的理念，是員工共同的價值觀，共同的行為準則。為此，我縣分公司把企業(yè)文化建設作為企業(yè)發(fā)展的重中之重來抓，不斷增強員工對企業(yè)的歸屬感、自信心和自豪感。首先，做好員工的管理工作和思想工作，時刻關心每位員工的思想動態(tài)和精神狀態(tài)，尊重人的本質，積極為員工的自我教育、自我塑造、自我發(fā)展創(chuàng)造條件，以民主平等的態(tài)度進行對話交流，多點關心，多點人情味，在分公司內部營造了一種和諧、寬松的工作環(huán)境。其次，加強宣傳力度，制作了“廣電精神”、“廣電網絡企業(yè)精神”等牌匾，使員工增強對xx廣電網絡企業(yè)品牌、企業(yè)標識、企業(yè)理念、企業(yè)精神的理解和認同。第三，積極組織員工撰寫論文，參加征文活動，向省、市刊物投稿。分公司總經理xxx撰寫的《理順市縣級分公司的人事關系是加快我省廣電網絡發(fā)展的當務之急》一文在省公司舉辦的征文活動中被評為三等獎，另還有一篇文章獲鼓勵獎；分公司行政財務部經理撰寫的《如何加強縣級廣電隊伍建設》一文在(本文權屬文秘之音所有，查看)《聲屏世界》雜志發(fā)表。此外，信息上報工作也有很好成績。今年共在省公司主辦的《xx廣播電視網絡工作簡報》上刊發(fā)信息21篇，列全省各分公司第一。

回顧20xx年的工作，我縣分公司取得了可喜的成就和效益，使企業(yè)獲得了跨越式發(fā)展，但在經營過程中也存在著一些問題，如縣城分配網改造任務繁重；鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網后，原有網絡質量低下，導致管理維護、收費難度加大；機房還未改建，以及機制尚需理順和完善；工程技術人員業(yè)務水平有待進一步提高；隊伍建設有待進一步加強等等，這都有待于在今后的工作中加以解決。20xx年，我縣分公司將把管理擺在最突出位置，進一步規(guī)范運營，以實現(xiàn)“網絡做大，事業(yè)做強，效益提高”的目標。

關于廣電設備購貨協(xié)議書通用六

尊敬的xx廣電集團領導：

您好!首先，非常感謝您這近一年來對我的信任和關照。我因為諸多個人原因，經過深刻冷靜的思考后，決定在20xx年元旦之前，鄭重的向集團領導提出辭職要求。

來到xx廣電集團工作已經一年了，有過歡笑，有過收獲，也有過淚水和痛苦。單位平等的人際關系和開明的工作作風，一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我能開心的工作，開心的學習。

這段時間，我認真回顧了這一年來的工作情況，覺得在這里工作是我的幸運，我一直非常珍惜這份工作，它讓我開闊了眼界，增長了閱歷。同時這份工作也是我踏入社會認識社會的第一步，是我從學校走向社會的橋梁和紐帶。這近一年來領導對我的關心和教導，同事們對我的幫助讓我感激不盡！

在這工作的這段時間，我學到很多東西，無論是從自己所學專業(yè)還是做人方面都有了很大的提高，特別是新聞采訪工作更加重視實踐的運用，讓我慢慢的把在學校里所學的理論知識轉化運用到了工作實踐中。感謝領導對我的關心和培養(yǎng)，對于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。非常感激單位給予了我這樣的工作和鍛煉機會。但同時，我發(fā)覺自己在電視臺工作，讓我對生活失去了激情，與我的當初的夢想有所違背。所以我決定要改行，到外面的世界去闖蕩闖蕩。我知道外面的世界很精彩，也深知外面的世界充滿了無奈，但是我相信只有浴火才能重生，逆風的地方更適合飛翔！

請您諒解我做出的決定，我會在12月份結束的時候離開單位，以便完成我們在省臺外宣的任務。

在短短的一年時間，我看見大家為了廣電集團的美好明天而奮斗，也很遺憾不能為單位輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝愿xx廣電集團的明天更加美好！領導及各位同事工作順利！

辭職人：xxx

20xx年x月x日