2023年公司班子年度述職報(bào)告范文匯總(精選17篇)

報(bào)告的開(kāi)頭通常包括一個(gè)引人入勝的引言，來(lái)吸引讀者的注意力。報(bào)告的結(jié)構(gòu)應(yīng)該清晰，段落間的邏輯關(guān)系要緊密，確保整體的連貫性。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文，用于參考和借鑒，希望對(duì)大家寫作有所幫助。

公司班子年度述職報(bào)告范文匯總篇一

時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間我們又迎來(lái)了新的一年?；厥讀x年，我們處領(lǐng)導(dǎo)班子在交通廳和項(xiàng)目辦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹黨的xx大精神，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想，唱響“樹(shù)正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”這一主旋律，帶領(lǐng)全處干部職工，團(tuán)結(jié)拼搏，真抓實(shí)干，深化運(yùn)營(yíng)管理的各項(xiàng)內(nèi)容，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。同時(shí)面臨沿海路開(kāi)工，我處人員流動(dòng)較大等特殊情況，保持住了整體隊(duì)伍的穩(wěn)定和全處運(yùn)營(yíng)工作持續(xù)、健康、向上的發(fā)展勢(shì)頭。下面我把具體情況總結(jié)匯報(bào)一下，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議。

一、主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況。

２、路政工作：本年累計(jì)發(fā)生案件767起，破案745起，結(jié)案732起。應(yīng)收賠償費(fèi)萬(wàn)元，實(shí)收賠償費(fèi)萬(wàn)元。破案率達(dá)到97%、結(jié)案率達(dá)到98%。在做好日常路政管理工作的同時(shí)，根據(jù)中央和省廳治超“鐵鏟行動(dòng)”精神全面深入地開(kāi)展了超限車輛治理工作。我處結(jié)合自身實(shí)際制定了《河北省京秦高速公路管理處深化超限運(yùn)輸治理工作實(shí)施方案》，進(jìn)一步明確了治超工作任務(wù)目標(biāo)。通過(guò)多形式、多渠道的宣傳教育，營(yíng)造濃厚的治超氛圍。制定了《路政執(zhí)法人員治超工作紀(jì)律》，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督管理，杜絕公路“三亂”。制定了《京秦高速公路治超工作期間突法事件應(yīng)急預(yù)案》構(gòu)建“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的突發(fā)事件長(zhǎng)效管理與應(yīng)急處理機(jī)制。

３、養(yǎng)護(hù)工作：截止12月份，共完成日常養(yǎng)護(hù)投資1100萬(wàn)元，專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工程投資4289萬(wàn)元，養(yǎng)護(hù)質(zhì)量指數(shù)，設(shè)備完好率高于96%，安全生產(chǎn)無(wú)重大責(zé)任事故；路面平整、潔凈；交通安全設(shè)施完善；路基排水順暢；保障了全路的安全暢通，提供了舒適、美觀的行車環(huán)境。養(yǎng)護(hù)工作在認(rèn)真做好日常養(yǎng)護(hù)的同時(shí)，加強(qiáng)專項(xiàng)工程的管理，按照“業(yè)主—監(jiān)理—施工單位”的形式組織實(shí)施，聘請(qǐng)了監(jiān)理公司對(duì)全部專項(xiàng)工程進(jìn)行全過(guò)程全方位監(jiān)督。我處還針對(duì)全路路面透水病害現(xiàn)象，開(kāi)展預(yù)防性養(yǎng)護(hù)，參與省廳組織的高速公路路面早期病害研究課題，積極探索分析病害原因和養(yǎng)護(hù)對(duì)策，采用不同的材料進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，制定出了一套較為可行的解決辦法，為一步全路病害的預(yù)防和處置奠定了基礎(chǔ)。

４、服務(wù)區(qū)工作：截止12月底，玉田、盧龍、北戴河服務(wù)區(qū)完成經(jīng)營(yíng)額億元，完成全年計(jì)劃的，全處5個(gè)服務(wù)區(qū)共實(shí)現(xiàn)稅前利潤(rùn)2386萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃的154%。去年8月份，全線加油站在項(xiàng)目辦的統(tǒng)一組織實(shí)施下，全部進(jìn)行了承包經(jīng)營(yíng)。我處隨著車流輛的增加，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，先后進(jìn)行了盧龍服務(wù)區(qū)后廚、餐廳改造，服務(wù)區(qū)廣場(chǎng)、路面維修等多項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施改建工程，進(jìn)一步提高了服務(wù)區(qū)的硬件環(huán)境。各服務(wù)區(qū)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，與地方經(jīng)濟(jì)密切聯(lián)系，開(kāi)展特色經(jīng)營(yíng)，保持良好的衛(wèi)生狀況和形象水平，提供文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

二、全年開(kāi)展的主要工作。

（一）以人為本，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，不斷提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

以人為本是我們進(jìn)行運(yùn)營(yíng)管理的基本原則，職工隊(duì)伍建設(shè)是我們運(yùn)營(yíng)管理工作中一項(xiàng)經(jīng)常性，基礎(chǔ)性工作。我們?cè)谌ツ甑墓ぷ髦欣^續(xù)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，保持職工隊(duì)伍的良好素質(zhì)水平。一是我們開(kāi)展了思想作風(fēng)整頓活動(dòng)。我們從2月下旬開(kāi)始，以收費(fèi)隊(duì)伍為重點(diǎn)，進(jìn)行了全面深入的思想作風(fēng)整頓活動(dòng)。通過(guò)教育整頓活動(dòng)，保持了整個(gè)職工隊(duì)伍的高昂斗志和良好精神風(fēng)貌。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。根據(jù)工作實(shí)際，結(jié)合國(guó)家?guī)撞恐匾傻念C布，重點(diǎn)對(duì)路政執(zhí)法及收費(fèi)稽查人員進(jìn)行了法律業(yè)務(wù)知識(shí)教育培訓(xùn)活動(dòng)。在4月上旬對(duì)收費(fèi)班長(zhǎng)進(jìn)行了為期10天的崗位培訓(xùn)，4月下旬召開(kāi)了監(jiān)控員交流會(huì)和主管收費(fèi)站長(zhǎng)交流會(huì)。通過(guò)這些培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步提高了基層職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。三是開(kāi)展青工比武活動(dòng)。5、6月份在全處收費(fèi)隊(duì)伍開(kāi)展了崗位練兵比武活動(dòng)。我處代表隊(duì)在項(xiàng)目辦的收費(fèi)崗位青工比武中獲得了團(tuán)體總分第一名，知識(shí)競(jìng)賽第一名的優(yōu)異成績(jī)。通過(guò)比武練兵活動(dòng)，激發(fā)了廣大職工學(xué)技術(shù)，練本領(lǐng)的熱情，提升了收費(fèi)隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。

（二）以保暢通、保安全為重點(diǎn)，周密組織，全力保障全路的暢通安全。

保障高速公路的暢通安全是高速公路管理部門的第一職責(zé)，高速公路的安全暢通關(guān)系到整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)行，為此我們始終站在講政治的高度，把保障全路的暢通和安全作為運(yùn)營(yíng)管理的重要內(nèi)容，長(zhǎng)抓不懈。

公司班子年度述職報(bào)告范文匯總篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)：

2013年保安公司工作，堅(jiān)持市局黨委的領(lǐng)導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀和黨的十八會(huì)議精神為指導(dǎo)，狠抓班子自身建設(shè)，結(jié)合保安公司工作實(shí)際，順勢(shì)而為，繼續(xù)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，確保了隊(duì)伍和標(biāo)的安全無(wú)事故，保安從業(yè)人員發(fā)展到1300多人、營(yíng)業(yè)額突破7000萬(wàn)元?，F(xiàn)將公司班子履職和隊(duì)伍自身建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報(bào)：

一、突出安全管理，營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境。

安全與創(chuàng)效是密不可分的辯證統(tǒng)一體，安全生產(chǎn)是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，是經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效的前提條件，安全生產(chǎn)的穩(wěn)定與否直接關(guān)系著職工的切身利益。保安公司的首要任務(wù)就是保安全，所以我們始終把安全工作作為重中之重，堅(jiān)持以安全管理的從嚴(yán)帶動(dòng)公司全面管理的從嚴(yán)，一以貫之的抓好公司安全工作，確保了全年安全無(wú)事故。

二、突出社會(huì)責(zé)任為先，充分發(fā)揮輔警作用。

1大型金庫(kù)，11家商業(yè)銀行18個(gè)銀行單位，26個(gè)上門收款單位、517個(gè)銀行網(wǎng)點(diǎn)、44個(gè)上門收款點(diǎn)的武裝守護(hù)押運(yùn)工作，全年累計(jì)安全出車護(hù)衛(wèi)13萬(wàn)余次，為金融單位押送現(xiàn)金5000多億元，行程348萬(wàn)公里，確保了全市貨幣資金的安全流通。全市大型安保活動(dòng)，公司全力以赴，全年組織200人以上安全保衛(wèi)活動(dòng)2次，環(huán)中國(guó)國(guó)際自行車賽岳陽(yáng)站比賽安?；顒?dòng)，公司組織調(diào)動(dòng)保安員500多人次。公司還積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，今年安排就業(yè)人員438人，間接安置了1000多人就業(yè)，每年向國(guó)家繳納稅費(fèi)300余萬(wàn)元。公司用實(shí)際行動(dòng)承擔(dān)了社會(huì)責(zé)任。

三、突出經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展。

隨著保安條例的頒布實(shí)施，保安企業(yè)不斷增加，保安市場(chǎng)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，公司一班人帶領(lǐng)全員不等不靠，主動(dòng)出擊，鞏固主營(yíng)項(xiàng)目,開(kāi)發(fā)新客戶,向市場(chǎng)營(yíng)銷要收入，經(jīng)過(guò)艱苦拼搏，實(shí)現(xiàn)了公司營(yíng)業(yè)額突破7000萬(wàn)元的目標(biāo)。（1）、守押業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)由量變轉(zhuǎn)為質(zhì)變。守押業(yè)務(wù)全面占領(lǐng)市場(chǎng)，如何持續(xù)保持守押業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展穩(wěn)步增長(zhǎng)，提升服務(wù)費(fèi)是唯一突破口。今年以來(lái)，公司一班人一方面努力提升服務(wù)品牌，一方面加強(qiáng)市場(chǎng)公關(guān)力度，取得了良好的效果，全年守押營(yíng)業(yè)收入達(dá)5700余萬(wàn)元，較上年增加了951萬(wàn)元，增長(zhǎng)了22%。（2）、人防業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)成功實(shí)現(xiàn)軟著陸。人防市場(chǎng)是彰顯公司社會(huì)價(jià)值的平臺(tái)。一直以來(lái)，人防業(yè)務(wù)服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低，加之近年來(lái)國(guó)家《勞動(dòng)合同法》、《職工帶薪年休假條例》等法律法規(guī)逐步完善，勞務(wù)工的工資福利和社會(huì)勞動(dòng)保障得到大幅提升，使企業(yè)在經(jīng)營(yíng)上舉步維艱。針對(duì)實(shí)際情況，公司及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，確立“保中棄低爭(zhēng)高”的經(jīng)營(yíng)原則，一方面要規(guī)避勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)，提高員工工資待遇；一方面保證重點(diǎn)防控單位的保安市場(chǎng)不丟，提升服務(wù)費(fèi)。通過(guò)不懈努力，攻堅(jiān)克難，人防市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)如期保質(zhì)完成了年初制定的任務(wù)目標(biāo)，合同續(xù)簽率達(dá)到98%，服務(wù)費(fèi)提升幅度達(dá)到8%以上，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)金額1906萬(wàn)元，較上年度增長(zhǎng)了300萬(wàn)元，確保了人防市場(chǎng)的軟著陸。

四、突出穩(wěn)定第一責(zé)任，維護(hù)民生和諧。

科學(xué)發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)、維護(hù)穩(wěn)定是第一責(zé)任，作為領(lǐng)導(dǎo)干部既要帶動(dòng)公司安全發(fā)展，更要保證職工共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果。一是堅(jiān)持發(fā)展依靠職工、發(fā)展為了職工的方針，全力提高職工收入，實(shí)現(xiàn)了公司職工收入連年增長(zhǎng)的目標(biāo)。二是發(fā)揮工會(huì)組織作用，集中抓好民生實(shí)事。及時(shí)組織職工健康查體；及時(shí)對(duì)大病職工、特困職工發(fā)放互濟(jì)金和救濟(jì)金。三是緊盯重點(diǎn)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。與分管領(lǐng)導(dǎo)一起研究在一線、解決在一線，及時(shí)研究化解涉穩(wěn)重大問(wèn)題。經(jīng)過(guò)共同努力，今年公司沒(méi)有發(fā)生較大社會(huì)治安案件和安全事故，沒(méi)有發(fā)生進(jìn)京上訪事件，沒(méi)有發(fā)生重大群體性事件，沒(méi)有發(fā)生政治社會(huì)穩(wěn)定領(lǐng)域有重大影響的事情，確保了公司和諧穩(wěn)定。

五、突出廉政建設(shè)，打造務(wù)實(shí)清廉形象。

論學(xué)習(xí)13次，業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)14次，有針對(duì)性、有計(jì)劃性地開(kāi)展培訓(xùn)工作，不斷提高班子成員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)形象建設(shè)。保安公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持把黨紀(jì)國(guó)法的貫徹執(zhí)行貫穿于日常工作之中，切實(shí)抓好紀(jì)律作風(fēng)整頓和黨風(fēng)廉政教育，始終把樹(shù)立大公無(wú)私、公道正派的思想作風(fēng)貫穿于工作、學(xué)習(xí)和生活中。班子成員在黨風(fēng)廉政建設(shè)上，能夠認(rèn)真執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等黨紀(jì)法規(guī)，同時(shí)班子成員和重要崗位人員都簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。為確保責(zé)任的落實(shí)，班子成員不定期對(duì)重要崗位人員進(jìn)行廉政談話，今年以來(lái)共計(jì)談話10余人次。作風(fēng)就是形象，公司不斷完善制度機(jī)制，把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的要求體現(xiàn)到領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的經(jīng)常性工作中來(lái)。好的作風(fēng)重在實(shí)踐，好的形象積于點(diǎn)滴。公司領(lǐng)導(dǎo)班子把作風(fēng)建設(shè)擺上突出位置，從自身做起，一步一個(gè)腳印的把上級(jí)關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的要求落到實(shí)處，始終保持開(kāi)拓進(jìn)取的銳氣、始終發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，樹(shù)立了求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、勤政廉政、團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好形象。

了整改措施，確保了民主生活會(huì)收到實(shí)效，達(dá)到團(tuán)結(jié)—批評(píng)—團(tuán)結(jié)的目的。二是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部清政廉明。一直以來(lái)，我公司領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部嚴(yán)格遵守《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”，牢記黨的宗旨，狠剎“五股歪風(fēng)”，落實(shí)好四個(gè)堅(jiān)決糾正工作，領(lǐng)導(dǎo)班子成員個(gè)個(gè)帶頭講政治，人人帶頭講紀(jì)律，自覺(jué)維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，做到了顧全大局，配合默契，互相信任，協(xié)調(diào)有力。在工作中，努力倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取。公司班子成員，沒(méi)有一人為父母大壽、子女婚嫁、搬家、升學(xué)等舉辦過(guò)宴請(qǐng)活動(dòng)，始終保持了職務(wù)行為的廉潔性，發(fā)揮了黨員干部清正廉潔的表率作用。四是認(rèn)真實(shí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度。我公司雖然是獨(dú)立法人企業(yè)，但同時(shí)又是市公安局的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，除在經(jīng)營(yíng)上有自主權(quán)之外，其它一切活動(dòng)受市局監(jiān)管，干部任免全由市局政治部考察任命，辦公場(chǎng)地由市局后裝部統(tǒng)一安排，車輛由后裝部統(tǒng)一調(diào)配，財(cái)務(wù)開(kāi)支由市局進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)審核，因此我公司在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的大事項(xiàng)堅(jiān)持向公安局黨委作以報(bào)告。

六、突出黨建工作，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

黨員到紅色革命根據(jù)地、貧困幫扶地區(qū)學(xué)習(xí)教育，不斷提高黨性修養(yǎng)。通過(guò)系列活動(dòng)，黨員群體在公司的日常管理、勤務(wù)訓(xùn)練中發(fā)揮了重要作用，極大的凝聚了隊(duì)伍，弘揚(yáng)了正氣，切實(shí)發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。

2013年公司工作所取得的一些進(jìn)展，靠得是上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和和廣大干部職工的共同努力。我們雖然全身心投入工作，但與上級(jí)和組織的要求，與廣大干部職工的期望還有較大差距，還有許多不足。比如，對(duì)保安行業(yè)多元化發(fā)展中面臨的一些深層次問(wèn)題，分析還不深，研究還不透；抓工作有時(shí)有急躁和急于求成的情緒。對(duì)于這些問(wèn)題和不足，我們決心在今后的工作中努力加以克服，懇請(qǐng)組織和同志們一如既往地給予批評(píng)指正和指點(diǎn)幫助。

2014年1月10日。

公司班子年度述職報(bào)告范文匯總篇三

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)十九大及省委十一次黨代會(huì)精神。

一是開(kāi)展理論學(xué)習(xí)。組織全局職工通讀熟知全面學(xué)，全面掌握兩次會(huì)議報(bào)告主要內(nèi)容；注重做到及時(shí)跟進(jìn)學(xué)，時(shí)刻關(guān)注大會(huì)動(dòng)態(tài)、關(guān)注新聞媒體、關(guān)注理論評(píng)論文章、關(guān)注新的解讀解釋；突出重點(diǎn)內(nèi)容反復(fù)學(xué)，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)_新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、新時(shí)代堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義的基本方略、社會(huì)主要矛盾的歷史性變化、從全面建成小康社會(huì)到社會(huì)主義強(qiáng)國(guó)的奮斗目標(biāo)，以及全面從嚴(yán)治黨新要求特別是把黨的政治建設(shè)擺在首位等方面的內(nèi)容。

二是開(kāi)展理論宣講。組織部機(jī)關(guān)干部積極參加各級(jí)組織的十九大精神專題培訓(xùn)班共計(jì)4次，參加各級(jí)組織的宣講活動(dòng)2次，邀請(qǐng)相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展黨的十九大精神和省委第十一次黨代會(huì)精神宣講活動(dòng)。同時(shí)，結(jié)合局機(jī)關(guān)、黨支部專題黨課等方式，組織部機(jī)關(guān)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部開(kāi)展宣講。

三是開(kāi)展研討交流。通過(guò)局機(jī)關(guān)集體學(xué)習(xí)會(huì)和局機(jī)關(guān)黨支部集體學(xué)習(xí)會(huì)等方式，組織全體干部圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神省委第十一次黨代會(huì)精神開(kāi)展學(xué)習(xí)研討，召開(kāi)研討會(huì)2次，每次安排1名科級(jí)干部和2名黨員干部發(fā)言，每名同志都要結(jié)合自己的思想認(rèn)識(shí)，結(jié)合工作實(shí)際開(kāi)展學(xué)習(xí)研討和體會(huì)交流，不斷把黨的十九大精神省委第十一次黨代會(huì)精神的學(xué)習(xí)引向深入。

四是開(kāi)展支部主題黨日活動(dòng)。以“不忘初心、牢記使命”為主題，通過(guò)學(xué)習(xí)《黨章（修正案）》、重溫入黨誓詞、開(kāi)展學(xué)習(xí)交流等方式，組織開(kāi)展部機(jī)關(guān)黨支部主題黨日活動(dòng)，引導(dǎo)全體黨員干部不忘入黨初心、牢記使命職責(zé)，在擔(dān)當(dāng)有為、推動(dòng)工作中貫徹落實(shí)好黨的十九大精神。

二、強(qiáng)化核心建設(shè)，抓政治責(zé)任履職。

三、加強(qiáng)制度建設(shè)，發(fā)揮制度約束作用。

進(jìn)一步落實(shí)黨建責(zé)任制，建立健全了《黨風(fēng)廉政制度》、《三會(huì)一課制度》、《議事和決策程序規(guī)范》、《黨務(wù)公開(kāi)制度》等規(guī)章制度，使干部職工學(xué)有依據(jù)，干有標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范有行為。圍繞《廉政準(zhǔn)則》，強(qiáng)化廉政教育，增強(qiáng)班子內(nèi)部廉潔自律意識(shí)。落實(shí)“三早”預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)熱點(diǎn)工作的監(jiān)督，嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)為本人、親友和身邊工作人員謀取不正當(dāng)利益，紀(jì)檢組長(zhǎng)要參與項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程的監(jiān)督，防治干部職工在項(xiàng)目管理中發(fā)生違規(guī)違法違紀(jì)情況。在招投標(biāo)活動(dòng)中，都邀請(qǐng)紀(jì)檢、監(jiān)察等部門參與監(jiān)督，保證招投標(biāo)活動(dòng)的公開(kāi)、公平、公正。

四、認(rèn)真貫徹落實(shí)民主集中制，堅(jiān)持民主決策、科學(xué)決策。在貫徹落實(shí)黨的民主集中制以及重大事項(xiàng)問(wèn)題和民主決策方面，認(rèn)真執(zhí)行黨組議事規(guī)則，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)制，一切重大問(wèn)題的決策都嚴(yán)格按程序辦理，使班子成員之間做到相互支持、相互配合、相互理解、分工又合作。一是抓自律教育，強(qiáng)化民主意識(shí)。不斷提高班子成員的思想理論素養(yǎng)和執(zhí)行民主集中制的主動(dòng)性和自覺(jué)性，增強(qiáng)政治觀念、組織觀念和紀(jì)律觀念，提高科學(xué)決策、民主決策的能力。二是抓制度建設(shè)，完善工作機(jī)制。以建立健全相關(guān)制度為保障，規(guī)范完善貫徹執(zhí)行民主集中制的工作機(jī)制，不斷提高執(zhí)行民主集中制的自覺(jué)性和約束力，先后完善了黨組會(huì)議、主任辦公會(huì)議決策的工作制度，并對(duì)黨組會(huì)和主任辦公會(huì)召開(kāi)的議事規(guī)則作了明確的要求。三是抓制度執(zhí)行落實(shí)，提高工作成效。在具體工作中，扶貧項(xiàng)目的申報(bào)、立項(xiàng)和實(shí)施，人員的進(jìn)出，大額資金的使用等，凡屬“三重一大”的事項(xiàng)，黨組都堅(jiān)持按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的要求，集體討論決定。確保民主集中制的落實(shí)和工作成效。

二、存在的問(wèn)題。

一是思想覺(jué)悟有待加強(qiáng)，距縣委、縣政府的要求還有差距。其主要原因是：工作安排上不夠全面合理，班子成員分工安排有與工作交叉重疊的情況，關(guān)心干部職工不夠，與干部溝通少，交流不夠，想到的事但有時(shí)沒(méi)有做到，給困難職工幫助不夠，工作中偶爾會(huì)出現(xiàn)急躁現(xiàn)象，對(duì)班子成員和干部批評(píng)言語(yǔ)過(guò)重，下來(lái)溝通不夠。

二是學(xué)習(xí)政治理論的深度還不夠，思想觀念仍需進(jìn)一步更新，黨務(wù)工作水平需進(jìn)一步改進(jìn)和提高。其主要原因是：對(duì)黨全面深化改革的措施、方針、政策學(xué)習(xí)抓的不夠好，未能及時(shí)安排，及時(shí)研究，及時(shí)傳達(dá)貫徹;局黨組中心組學(xué)習(xí)制度不健全，學(xué)習(xí)安排不系統(tǒng);自身抓學(xué)習(xí)的意識(shí)不強(qiáng)，只注重扶貧移民系統(tǒng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，未能掌握全國(guó)扶貧形勢(shì);業(yè)務(wù)知識(shí)掌握不熟悉，只注重工作安排，基本交給分管領(lǐng)導(dǎo)去抓，去管，親自過(guò)問(wèn)的少，指導(dǎo)交流的少，對(duì)一些業(yè)務(wù)方面的問(wèn)題掌握的不熟練，給班子其他成員壓的擔(dān)子較重。

三是對(duì)抓黨建工作認(rèn)識(shí)不高，履行主體責(zé)任意識(shí)性不強(qiáng)。沒(méi)有把抓黨建工作擺在第一位，總認(rèn)為抓黨建是務(wù)虛的工作。由于扶貧工作瑣事繁多，把大量的時(shí)間和精力放在了保移民穩(wěn)定，抓移民生產(chǎn)發(fā)展上，對(duì)抓黨建工作的時(shí)間、精力投入不足。

四是本人對(duì)黨建工作研究少，布置少，落實(shí)少。從我做起層層傳導(dǎo)壓力不夠，工作落實(shí)上督辦問(wèn)責(zé)機(jī)制不到位，管黨治黨標(biāo)準(zhǔn)不高，存在怕得罪人的思想，對(duì)機(jī)關(guān)干部組織紀(jì)律要求松懈等現(xiàn)象，沒(méi)能正面交心談心，教育管理不嚴(yán)格。

三、下一步工作打算。

（一）進(jìn)一步明確抓基層黨建工作責(zé)任意識(shí)。一是強(qiáng)化對(duì)__關(guān)于黨建理論的學(xué)習(xí)，特別要認(rèn)真學(xué)習(xí)__關(guān)于從嚴(yán)治黨的八項(xiàng)要求。二是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。明確責(zé)任主體，使職責(zé)任務(wù)清晰明了。

（二）進(jìn)一步抓好制度落實(shí)。結(jié)合工作實(shí)際做好黨建工作制度的“廢、改、立”，建立健全黨內(nèi)政治生活各項(xiàng)制度。強(qiáng)化各項(xiàng)制度的執(zhí)行力，把組織生活會(huì)制度、“三會(huì)一課”制度、民主評(píng)議黨員制度等落到實(shí)處，切實(shí)推進(jìn)黨內(nèi)政治生活正?；?、規(guī)范化。

公司班子年度述職報(bào)告范文匯總篇四

我鄉(xiāng)紀(jì)委在縣紀(jì)委和鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的xx屆三中全會(huì)和中紀(jì)委七次全會(huì)精神，全面貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞全鄉(xiāng)改革、發(fā)展、廉潔、穩(wěn)定大局，從抓自律、抓制度、抓源頭入手,把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿于各項(xiàng)工作之中,為全鄉(xiāng)各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保障，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)_發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委班子述職報(bào)告。根據(jù)《_昌寧縣委辦公室關(guān)于開(kāi)展20xx年基層黨建責(zé)任制考核及體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度綜合考核評(píng)價(jià)工作的通知》（昌辦發(fā)〔20xx〕74號(hào)）要求，下面我代表鄉(xiāng)紀(jì)委班子作述職報(bào)告，不妥之處懇請(qǐng)考核組的各位領(lǐng)導(dǎo)和與會(huì)的同志們給予提出寶貴的意見(jiàn)和建議。

一、部門工作開(kāi)展情況。

（一）突出重點(diǎn),全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制統(tǒng)攬著全鄉(xiāng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*工作。為此,我鄉(xiāng)建立了一把手負(fù)總責(zé),班子成員分工負(fù)責(zé),鄉(xiāng)直單位負(fù)責(zé)人、各村支書(shū)為第一責(zé)任人的黨風(fēng)廉政建設(shè)制度。重點(diǎn)抓了以下幾項(xiàng)工作:。

1、落實(shí)“一崗雙責(zé)”,實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制。

要求班子成員既要管好自己,又要對(duì)聯(lián)系部門和所掛鉤村的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)責(zé),既要抓業(yè)務(wù)工作和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,又要抓分管單位人員的思想_和廉政建設(shè),從而形成了一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)帶一級(jí),層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。做到了黨風(fēng)廉政建設(shè)和經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)工作一起部署,一起檢查,一起落實(shí)，述職報(bào)告《鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委班子述職報(bào)告》。

2、明確任務(wù)，實(shí)行責(zé)任追究。

年初,召開(kāi)了全鄉(xiāng)鄉(xiāng)村干部職工大會(huì),對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*工作進(jìn)行了安排,下發(fā)了《**鄉(xiāng)20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*工作任務(wù)分解意見(jiàn)》,將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*工作分解到各有關(guān)責(zé)任單位,明確了工作任務(wù)和工作目標(biāo),鄉(xiāng)黨委與17個(gè)鄉(xiāng)直單位和11個(gè)村簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，鄉(xiāng)黨委書(shū)記先后與其它10名班子成員簽定了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)。鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子多次聽(tīng)取鄉(xiāng)紀(jì)委的工作專題匯報(bào)和請(qǐng)示，鄉(xiāng)紀(jì)委按鄉(xiāng)黨委的指示要求對(duì)全鄉(xiāng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制負(fù)責(zé)抓落實(shí)，對(duì)下級(jí)單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作提出指導(dǎo)性意見(jiàn)并負(fù)責(zé)督促和檢查。

(二）強(qiáng)化監(jiān)督,扎實(shí)開(kāi)展預(yù)防*工作。

強(qiáng)化監(jiān)督,建立行之有效的監(jiān)督機(jī)制,是有效預(yù)防*的重要手段，鄉(xiāng)紀(jì)委從以下幾個(gè)方面入手，做到工作前移，加強(qiáng)從源頭上預(yù)防和治理*工作。

1、認(rèn)真堅(jiān)持民主集中制。

始終堅(jiān)持民主集中制是鄉(xiāng)紀(jì)委的根本議事制度，堅(jiān)持適時(shí)召開(kāi)班子會(huì)議，踐行領(lǐng)導(dǎo)方法合理化和領(lǐng)導(dǎo)決策科學(xué)化，提高班子的決策水平和工作效率。一是重大事項(xiàng)堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和提交鄉(xiāng)黨委班子討論決定。二是班子內(nèi)部充分民主，廣泛聽(tīng)取不同意見(jiàn)，集思廣益，既保證民主又不失集中。

2、加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)督。

鄉(xiāng)黨委政府非常重視大額資金使用和工程項(xiàng)目建設(shè)的廉政監(jiān)督，鄉(xiāng)紀(jì)委參加工程項(xiàng)目建設(shè)決策全過(guò)程，保證建設(shè)工程項(xiàng)目工作公開(kāi)、公平、公正地開(kāi)展,并按有關(guān)要求,對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)的招投標(biāo)管理實(shí)施監(jiān)督,所有工程建設(shè)都簽訂了廉政合同，一年來(lái),未發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用資金和建設(shè)工程項(xiàng)目有違法違紀(jì)行為。

3、加強(qiáng)和改進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。

我鄉(xiāng)在深入學(xué)習(xí)貫徹《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防*體系實(shí)施綱要》的基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際,從創(chuàng)新制度、建立長(zhǎng)效機(jī)制入手,在全鄉(xiāng)開(kāi)展干部廉潔自律和行政效能監(jiān)察。通過(guò)明察暗訪、群眾投訴等渠道獲得線索,對(duì)反映存在的工作作風(fēng)差、行政效能低下、不遵守廉潔自律要求、影響發(fā)展的個(gè)人進(jìn)行責(zé)任追究，期間對(duì)3名村干部進(jìn)行了誡勉談話，要求被談話對(duì)象作出保證，并責(zé)令限期進(jìn)行整改。走訪政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員1人次，約見(jiàn)5人次。使在工作中得過(guò)且過(guò)，不作為、亂作為、對(duì)群眾“冷、硬、橫、推”等不良現(xiàn)象得到有效控制。

4、抓實(shí)政務(wù)、村務(wù)公開(kāi)，推進(jìn)“陽(yáng)光工程”工作。

七月初，鄉(xiāng)紀(jì)委根據(jù)工作要求，對(duì)全鄉(xiāng)17個(gè)鄉(xiāng)直單位政務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi),11個(gè)村政務(wù)、村務(wù)公開(kāi),本屆村兩委換屆以來(lái)村級(jí)財(cái)務(wù)清理等工作進(jìn)行指導(dǎo)和檢查，有力推進(jìn)“陽(yáng)光工程”，從制度上規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理，“還了干部清白，給了群眾明白”。

公司班子年度述職報(bào)告范文匯總篇五

建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員中心組學(xué)習(xí)制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的_、十六屆五中全會(huì)精神、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、學(xué)習(xí)黨的理論、方針政策和省、市供電公司的工作精神,通過(guò)學(xué)習(xí)法律、法規(guī),不斷提高公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、,法律意識(shí),確保公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員能正確運(yùn)用法律知識(shí)和手段解決問(wèn)題、認(rèn)識(shí)問(wèn)題、思考問(wèn)題,不斷提高班子成員整體經(jīng)營(yíng)管理水平。

二、全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

年完成銷售電量萬(wàn)千瓦,實(shí)現(xiàn)銷售收入萬(wàn)元,完成購(gòu)電量萬(wàn)千瓦時(shí)到,上交稅金萬(wàn)元。年完成銷售電量萬(wàn)千瓦時(shí),實(shí)現(xiàn)銷售收入萬(wàn)元,完成購(gòu)電量萬(wàn)千瓦時(shí),上交稅金萬(wàn)元。全面完成-年度三明電業(yè)局下達(dá)的三項(xiàng)責(zé)任制各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo),并通過(guò)三明局考核。

加強(qiáng)農(nóng)電資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。強(qiáng)化資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為,提高經(jīng)營(yíng)管理水平。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)稅政策及代管縣企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,推行全面計(jì)劃管理和預(yù)算管理,完成農(nóng)電財(cái)產(chǎn)清查與核實(shí)工作,保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)和農(nóng)電資產(chǎn)的安全、完整。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、提高科學(xué)管理水平。

加強(qiáng)民主管理,堅(jiān)持民主決策和科學(xué)決策。在民主集中制建設(shè)方面,認(rèn)真實(shí)行三重一大制度,制訂了《建寧縣供電公司三重一大集體討論決策制度》、《建寧供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則》、《建寧縣供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作制度》、《建寧縣供電公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用管理辦法》、《廠務(wù)公開(kāi)制度》等一系例制度。供電公司重大的經(jīng)營(yíng)決策,工程招投標(biāo),提撥聘用干部,獎(jiǎng)金發(fā)放、工資調(diào)整、崗位調(diào)動(dòng),不搞一把手說(shuō)了算,不搞家長(zhǎng)制,實(shí)行民主集中制、堅(jiān)持集體研究,并經(jīng)職代會(huì)最后通過(guò)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子具有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力、號(hào)召力、凝聚力。為全面完成供電公司各項(xiàng)任務(wù),提供了組織保證。

供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制,副經(jīng)理分工協(xié)作制,目標(biāo)責(zé)任考核制,風(fēng)險(xiǎn)金抵押制度。年至年公司認(rèn)真進(jìn)行班子成員工作分工,明確各自的工作職責(zé),工作權(quán)限、任務(wù)和目標(biāo)。始終堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員工有業(yè)績(jī)分別制定具體的考核內(nèi)容、指標(biāo)。

班子工作做到既分工又協(xié)作,齊抓共管,共同配合,形成工作一股勁,目標(biāo)一致,任務(wù)明確。在領(lǐng)導(dǎo)班子成員文化業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面,加強(qiáng)班子成員整體文化素質(zhì)的自身建設(shè),兩年來(lái),全面完成省公司對(duì)現(xiàn)有班子成員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù),進(jìn)一步提高班子成員的綜合素質(zhì)。班子成員具有大專以上學(xué)歷占xx%,其中中級(jí)職稱人,初級(jí)職稱人,有人分別通過(guò)福州大學(xué)電力系統(tǒng)及自動(dòng)化專業(yè)學(xué)習(xí),班子專業(yè)結(jié)構(gòu)合理。

四、強(qiáng)化安全管理、確保安全生產(chǎn)加強(qiáng)。

安全生產(chǎn)是公司領(lǐng)導(dǎo)班子日常工作的首要任務(wù),是常抓不懈的主題,是搞好企業(yè)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針,強(qiáng)化安全管理,加大監(jiān)管力度,把安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益結(jié)合起來(lái),實(shí)現(xiàn)年-年未發(fā)生人身傷亡事故和重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)及交通事故。

規(guī)范安全管理制度,落實(shí)安全管理措施。為規(guī)范安全管理制度,在公司和各基層單位簽訂了年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀的基礎(chǔ)上,加大對(duì)安監(jiān)員的監(jiān)管力度、考核力度,加強(qiáng)跟蹤落實(shí),對(duì)全年安全生產(chǎn)工作做到一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),層層抓落實(shí),不留安全死角,始終堅(jiān)持每周、每月定期召開(kāi)安全工作例會(huì)制,強(qiáng)化安全監(jiān)督體系。

公司班子年度述職報(bào)告范文匯總篇六

是“十三五”開(kāi)局之年,全市林業(yè)工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省林業(yè)廳的支持、指導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)和省委十屆八次、九次全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)市委、市政府決策部署，以建設(shè)生態(tài)文明，美麗xx為統(tǒng)領(lǐng)，著力釋放深化改革的活力，著力增強(qiáng)科技創(chuàng)新的動(dòng)力，著力挖掘產(chǎn)業(yè)富民的潛力，著力提升服務(wù)基層的能力，突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)，積極建設(shè)生態(tài)林業(yè)、民生林業(yè)、法制林業(yè)、效益林業(yè)、人文林業(yè)、服務(wù)林業(yè)，壯大林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，取得了明顯的成績(jī)?，F(xiàn)將我局工作情況報(bào)告如下：

一、積極建設(shè)小康社會(huì)，全面完成年度目標(biāo)任務(wù)，

（一）全面完成年度主要目標(biāo)。

全市實(shí)施國(guó)有林管護(hù)萬(wàn)畝補(bǔ)償集體公益林萬(wàn)畝占年度目標(biāo)任務(wù)的100%；鞏固退耕還林成果萬(wàn)畝鞏固林業(yè)自然保護(hù)區(qū)67962公頃均占年度目標(biāo)任務(wù)的100%。全市完成營(yíng)造林萬(wàn)畝（包含低產(chǎn)低效林改造）占年度目標(biāo)任務(wù)8萬(wàn)畝的；新增森林面積萬(wàn)畝占年度目標(biāo)任務(wù)萬(wàn)畝的114%新增森林蓄積萬(wàn)立方米占年度目標(biāo)任務(wù)萬(wàn)立方米的122%；林木覆蓋率提高個(gè)百分點(diǎn)達(dá)到占年度目標(biāo)任務(wù)個(gè)百分點(diǎn)的113%；實(shí)現(xiàn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值48億元占年度目標(biāo)任務(wù)47億元的102%；其中林業(yè)旅游與休閑服務(wù)產(chǎn)業(yè)億元占年度目標(biāo)任務(wù)15億元的108%農(nóng)民人均林業(yè)收入890元以上；占年度目標(biāo)任務(wù)880元的101%森林火災(zāi)損失率控制在‰以內(nèi)林業(yè)有害生物成災(zāi)控制在3‰以內(nèi)涉林案件綜合查處率達(dá)到90%以上。xx市榮獲四川省農(nóng)田水利基本建設(shè)競(jìng)賽林業(yè)項(xiàng)目二等獎(jiǎng)國(guó)有林場(chǎng)主體改革走在全省前列改革經(jīng)驗(yàn)被四川省“林業(yè)要情”刊載推廣什邡國(guó)有林場(chǎng)作為全省唯一一家國(guó)有林場(chǎng)被評(píng)為全國(guó)十佳林場(chǎng)。完成1個(gè)2000萬(wàn)元以上現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目招商引資任務(wù)。中國(guó)第八屆月季花展落戶xx。

（二）大規(guī)模開(kāi)展綠化全川行動(dòng)，筑牢長(zhǎng)江上游生態(tài)屏障。

（三）切實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)，積極發(fā)揮工程效益。

一是扎實(shí)推進(jìn)天然林保護(hù)工程建設(shè)。今年，我市按照十年規(guī)劃實(shí)施方案，重點(diǎn)抓好停止天然林商品性采伐、森林管護(hù)、集體公益林生態(tài)補(bǔ)償、國(guó)有林業(yè)單位職工五項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)等主要工作，完成年度總投資1926萬(wàn)元。常年管護(hù)森林萬(wàn)畝，落實(shí)兌現(xiàn)集體公益林生態(tài)效益補(bǔ)償萬(wàn)畝，兌現(xiàn)補(bǔ)償金616萬(wàn)元，惠及6萬(wàn)個(gè)林權(quán)所有者。二是切實(shí)鞏固萬(wàn)畝退耕還林成果。完成度退耕還林專項(xiàng)建設(shè)林業(yè)項(xiàng)目任務(wù)，圓滿通過(guò)了鞏固退耕還林成果省級(jí)復(fù)查，各項(xiàng)指標(biāo)全部達(dá)到國(guó)家、省要求。完成退耕還林后續(xù)林業(yè)項(xiàng)目種植業(yè)萬(wàn)畝，占計(jì)劃任務(wù)的100%，共完成國(guó)家和省投資1787萬(wàn)元，為計(jì)劃任務(wù)的100%。

（四）積極發(fā)展特色林業(yè)產(chǎn)業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)助農(nóng)增收。

（五）切實(shí)加強(qiáng)森林資源保護(hù)，確保森林資源安全。

一是切實(shí)抓好森林防火工作。首先狠抓宣傳教育，組織開(kāi)展森林防火宣傳月活動(dòng)，及時(shí)向市民發(fā)送森林防火警示短信30萬(wàn)余條,購(gòu)買發(fā)放宣傳資料3萬(wàn)份，書(shū)寫懸掛標(biāo)語(yǔ)橫幅1000余條，宣傳教育面達(dá)95%以上，基本做到了家喻戶曉。其次是加強(qiáng)巡護(hù)監(jiān)測(cè)，在春節(jié)、清明節(jié)、國(guó)家和省“兩會(huì)”、g20峰會(huì)等重要時(shí)段，嚴(yán)密防范森林火災(zāi)發(fā)生。第三是強(qiáng)化火源管控，在林區(qū)路口和景區(qū)入口加強(qiáng)防火檢查，對(duì)進(jìn)山人員認(rèn)真進(jìn)行登記，高火險(xiǎn)期24小時(shí)有人把守，堅(jiān)決杜絕帶火進(jìn)山現(xiàn)象。第四是注重隱患排查，先后兩次安排森林火災(zāi)隱患排查工作，共排查出隱患100余處，能及時(shí)整改的均及時(shí)整改，不能及時(shí)整改限期整，有效地消除了部分火災(zāi)隱患。今年12月8日，召開(kāi)了全市森林防火工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，對(duì)全市森林防火工作進(jìn)行安排部署，副市長(zhǎng)_在會(huì)上作了安排和要求。全年全市共發(fā)生一般森林火災(zāi)2起，未發(fā)生較大或重大森林火災(zāi)，全市連續(xù)27年未發(fā)生重、特大森林火災(zāi)，森林火災(zāi)損失率控制在‰以內(nèi)。二是抓好林業(yè)有害生物防治工作。有序推進(jìn)林業(yè)有害生物普查，林業(yè)有害生物防治檢疫目標(biāo)管理全面達(dá)標(biāo)，成災(zāi)率控制在3‰以內(nèi)。三是加強(qiáng)木材供給和戰(zhàn)略儲(chǔ)備，嚴(yán)格執(zhí)行森林采伐限額。全市采伐限額為萬(wàn)立方米，截止目前，我市無(wú)超限額發(fā)證情況。

（六）扎實(shí)推進(jìn)扶貧攻堅(jiān)工作。

一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全員參與。在年初的扶貧工作方案中，進(jìn)一步明確了以局黨委書(shū)記、局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，其他局領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，相關(guān)科(室)負(fù)責(zé)人為成員的幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，劃定工作任務(wù)和責(zé)任。二是制定多項(xiàng)措施，大力推進(jìn)扶貧工作。通過(guò)底成立的“精準(zhǔn)扶貧”基金對(duì)第一批貧困戶共投入發(fā)展資金4萬(wàn)余元，用于種養(yǎng)殖業(yè)，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)純收入2萬(wàn)余元；協(xié)助雙石村村兩委繼續(xù)推進(jìn)核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展，出資50000元無(wú)償為雙石村村民提供精品核桃苗4150株，指導(dǎo)和支持村民繼續(xù)擴(kuò)大核桃種植面積120余畝；在木橋村根據(jù)村民發(fā)展意愿和本村產(chǎn)業(yè)實(shí)際，提供50000元的技改補(bǔ)助資金，支持合作社對(duì)柚子和雜柑進(jìn)行技術(shù)改良，全面提升雜柑品質(zhì)；指導(dǎo)雙石村成立了核桃專業(yè)合作社，出資5000元幫助專業(yè)合作社修建核桃宣傳欄，加強(qiáng)核桃宣傳。三是按照黨委班子每人2戶，中層干部每人1戶，職工每2人1戶的方式，安排分批深入羅江縣新盛鎮(zhèn)雙石村和木橋村，主動(dòng)與結(jié)對(duì)的“精準(zhǔn)扶貧”對(duì)象聯(lián)系，到其家中走訪。全年，單位組織職工到貧困戶家中走訪4次，走訪群眾225人次，提出脫貧建議41條，為貧困戶生活和發(fā)展經(jīng)濟(jì)捐款7200元；為困難群眾送去棉衣16件、棉被16床、食用油37桶、大米37袋和部分書(shū)包、文具用品，發(fā)放慰問(wèn)金和慰問(wèn)品總價(jià)值17900元。

二、全面推進(jìn)依法治市，積極建設(shè)法治林業(yè)。

市林業(yè)局深入實(shí)施全面推進(jìn)依法治市“兩個(gè)方案”，緊緊圍繞市委、市政府中心工作和林業(yè)工作重點(diǎn)，積極推進(jìn)法治林業(yè)建設(shè)，為協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，奮力實(shí)現(xiàn)“五個(gè)走在前列”營(yíng)造良好的法治環(huán)境。

（一）始終貫徹依法執(zhí)政理念。

一是落實(shí)黨委書(shū)記法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)和其他班子成員“一崗雙責(zé)”履行到位，組織全局7名副縣級(jí)以上干部開(kāi)展學(xué)法用法考試。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中國(guó)_地方委員會(huì)工作條例》，并結(jié)合我局實(shí)際提出貫徹意見(jiàn)報(bào)市委相關(guān)部門，完善局黨委議事規(guī)則和局務(wù)會(huì)議事規(guī)則，提高領(lǐng)導(dǎo)水平。三是積極參與地方立法工作，并就我局“十三五”期間涉及立法的事項(xiàng)的可行性進(jìn)行研究。四是建立和完善黨委（黨組）統(tǒng)籌攬總、科室各司其職，條塊緊密結(jié)合、綜合聯(lián)動(dòng)的全面推進(jìn)依法治市推進(jìn)工作機(jī)制。制定《xx林業(yè)全面推進(jìn)依法治市工作要點(diǎn)》明確工作目標(biāo)，細(xì)化責(zé)任。五是落實(shí)重大決策法律咨詢、法律支持和合法性審查機(jī)制，推進(jìn)依法決策、民主決策、科學(xué)決策。

（二）始終堅(jiān)持依法行政，推進(jìn)法治機(jī)關(guān)建設(shè)。

公司班子年度述職報(bào)告范文匯總篇七

20xx年以來(lái)，哈密地區(qū)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹落實(shí)中央、自治區(qū)、地委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐朽各項(xiàng)工作部署要求，認(rèn)真履行紀(jì)檢監(jiān)察工作職能，圍繞中心、服務(wù)大局，開(kāi)拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，地區(qū)反腐倡廉建設(shè)不斷深入，為地區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保證?，F(xiàn)將四年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面。

地區(qū)紀(jì)委積極建設(shè)“團(tuán)結(jié)、廉潔、創(chuàng)新、實(shí)干”的領(lǐng)導(dǎo)班子，努力加強(qiáng)自身建設(shè)，堅(jiān)持做到政治堅(jiān)強(qiáng)、公正廉潔、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良。

(一)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)持紀(jì)委中心組學(xué)習(xí)制度，做到帶頭學(xué)習(xí)，帶頭實(shí)踐，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了黨的_和xx屆系列全會(huì)及中央紀(jì)委、自治區(qū)紀(jì)委一系列會(huì)議精神，深入學(xué)習(xí)了中央新疆工作座談會(huì)、“七一”重要講話精神等，全面把握中央、自治區(qū)、地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)，深化對(duì)反腐倡廉建設(shè)規(guī)律的認(rèn)識(shí)，為推動(dòng)地區(qū)反腐倡廉建設(shè)奠定了理論基礎(chǔ)。

(二)認(rèn)真執(zhí)行了民主集中制。領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)。嚴(yán)格執(zhí)行了集體領(lǐng)導(dǎo)下的個(gè)人分工負(fù)責(zé)制，明確了班子成員承擔(dān)的職責(zé)，做到各負(fù)其責(zé)、各盡其責(zé)。認(rèn)真落實(shí)紀(jì)委委員會(huì)議事和決策制度，充分發(fā)揚(yáng)民主，集中集體智慧，堅(jiān)持重大問(wèn)題集體討論、集體決定，增強(qiáng)了決策的科學(xué)性和執(zhí)行力。認(rèn)真落實(shí)民主生活會(huì)制度，班子成員作風(fēng)正派，能開(kāi)誠(chéng)布公、坦誠(chéng)相待，積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，增強(qiáng)了班子的凝聚力和向心力。自覺(jué)維護(hù)班子團(tuán)結(jié)和工作大局，加強(qiáng)相互間的溝通、支持和配合，形成了團(tuán)結(jié)共事的整體合力，營(yíng)造了想大局、謀大事的良好工作氛圍。

(三)加強(qiáng)了作風(fēng)建設(shè)。地區(qū)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的工作目標(biāo)，以“作黨的忠誠(chéng)衛(wèi)士、當(dāng)群眾的貼心人”主題實(shí)踐活動(dòng)為載體，加強(qiáng)班子作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，大力建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，認(rèn)真開(kāi)展教育培訓(xùn)和課題研究，深入分析地區(qū)反腐倡廉建設(shè)中的新情況新問(wèn)題，研究解決重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，推動(dòng)了紀(jì)檢監(jiān)察工作創(chuàng)新發(fā)展。堅(jiān)持班子成員聯(lián)系基層制度，做到集思廣益，問(wèn)政于民、問(wèn)需于民、問(wèn)計(jì)于民，深入基層和群眾，真心實(shí)意地幫助基層解決實(shí)際困難。堅(jiān)持真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效，以較強(qiáng)的工作責(zé)任感和緊迫感，促進(jìn)了地區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察各項(xiàng)工作的深入發(fā)展。

(四)加強(qiáng)了勤政廉政建設(shè)。班子成員嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律和國(guó)家法律法規(guī)，帶頭學(xué)習(xí)貫徹《廉政準(zhǔn)則》，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，做到勤政廉政，以身作則，勤勉工作，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，做到了秉公用權(quán)、廉潔從政，班子成員沒(méi)有發(fā)生任何違紀(jì)行為，較好的發(fā)揮了表率作用。

二、主要工作方面。

(一)圍繞中心、服務(wù)大局，在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧上成效明顯。

一是積極履職，狠抓監(jiān)督檢查。對(duì)地區(qū)各級(jí)黨政組織、黨員干部執(zhí)行政治紀(jì)律情況，中央、自治區(qū)擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)政策落實(shí)情況，中央支持新疆發(fā)展政策落實(shí)情況，地委、行署重大決策部署落實(shí)情況等開(kāi)展了監(jiān)督檢查。四年來(lái)，各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)會(huì)同有關(guān)部門先后對(duì)610個(gè)政府投資項(xiàng)目進(jìn)行了監(jiān)督檢查，涉及項(xiàng)目投資金額近百億，對(duì)8家單位進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)，推動(dòng)了中央、自治區(qū)擴(kuò)內(nèi)需促增長(zhǎng)項(xiàng)目和援疆項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。每年制定《地區(qū)惠民實(shí)事項(xiàng)目監(jiān)督檢查工作方案》，對(duì)地區(qū)惠民實(shí)事落實(shí)情況進(jìn)行專項(xiàng)督查，先后下發(fā)整改通知書(shū)48份，保障了各項(xiàng)惠民實(shí)事的落實(shí)。加強(qiáng)了對(duì)換屆選舉工作的全程監(jiān)督，重點(diǎn)對(duì)干部的選拔任用、換屆的工作程序等內(nèi)容加強(qiáng)監(jiān)督檢查，營(yíng)造了風(fēng)清氣正的換屆選舉環(huán)境，確保了換屆工作的順利進(jìn)行。

二是務(wù)求實(shí)效，深化專項(xiàng)治理。四年來(lái)，根據(jù)中央、自治區(qū)和地區(qū)的統(tǒng)一部署，地區(qū)紀(jì)委先后開(kāi)展了治理商業(yè)賄賂，清理“小金庫(kù)”，厲行節(jié)約、制止奢侈浪費(fèi)，規(guī)范評(píng)比達(dá)標(biāo)表彰活動(dòng)，黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位公務(wù)用車治理，工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理，清理糾正違規(guī)集資建房，規(guī)范慶典、研討會(huì)、論壇活動(dòng)等多種專項(xiàng)治理工作。通過(guò)周密組織、健全機(jī)構(gòu)，扎實(shí)推進(jìn)、嚴(yán)格問(wèn)責(zé)，各項(xiàng)專項(xiàng)治理工作都取得了較好的成績(jī)。如在開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作中，地區(qū)紀(jì)委先后組織專項(xiàng)督察27次，檢查項(xiàng)目338個(gè)，排查問(wèn)題302個(gè)，下發(fā)整改通知書(shū)128份，整改問(wèn)題297個(gè)，整改率達(dá)，對(duì)5家單位進(jìn)行了問(wèn)責(zé)，并在全地區(qū)進(jìn)行了通報(bào)批評(píng);立案查處工程建設(shè)領(lǐng)域案件4起，追究刑事責(zé)任4人，挽回經(jīng)濟(jì)損失48萬(wàn)余元。又如地區(qū)通過(guò)清理規(guī)范評(píng)比達(dá)標(biāo)表彰活動(dòng)，共撤銷評(píng)比達(dá)標(biāo)表彰項(xiàng)目47項(xiàng)，使評(píng)比達(dá)標(biāo)表彰活動(dòng)減少了。

公司班子年度述職報(bào)告范文匯總篇八

一年來(lái)，區(qū)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)班子在區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，按照中紀(jì)委二次全會(huì)、省紀(jì)委三次全會(huì)和市紀(jì)委二次全會(huì)的部署，緊密圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作和我們提出的“單項(xiàng)爭(zhēng)第一，整體上水平”目標(biāo)，進(jìn)一步理清工作思路，突出工作重點(diǎn)，加大反腐糾風(fēng)和查案工作力度，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)，使我區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、查處違法違紀(jì)案件、糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)等工作取得了新的成效，有力地促進(jìn)了全區(qū)改革開(kāi)放、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定?，F(xiàn)將領(lǐng)導(dǎo)班子200x年履行職責(zé)情況報(bào)告如下：

一、深入開(kāi)展反*斗爭(zhēng)，促進(jìn)了全區(qū)的黨風(fēng)廉政建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律取得新成效。

按照市、區(qū)紀(jì)委全會(huì)的安排部署，結(jié)合郊區(qū)的實(shí)際情況，全區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作在去年的基礎(chǔ)上著重在“繼續(xù)”上深化，在“做法”上創(chuàng)新，在“狠抓”上用力，在“糾正”上求實(shí)，使領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作取得了明顯進(jìn)步。

（一）創(chuàng)新工作做法，構(gòu)建防腐倡廉工作體系。

在全面推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*工作過(guò)程當(dāng)中，結(jié)合工作實(shí)際，在全區(qū)推行了以宣廉、倡廉、簽廉、制廉、督廉、考廉、查廉、究廉、述廉、評(píng)廉為主要內(nèi)容的“十廉”工作法，使黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*工作步入規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；能壍?。

（二）基層廉潔自律工作進(jìn)一步得到落實(shí)。

結(jié)合我區(qū)實(shí)際，按照市廉自辦的工作安排，為切實(shí)落實(shí)好《河南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和基層站所負(fù)責(zé)人廉潔自律的若干規(guī)定（試行）》（豫紀(jì)發(fā)[20xx]31號(hào)）和《新鄉(xiāng)市農(nóng)村村級(jí)黨員干部廉潔自律的若干規(guī)定（試行）》（新紀(jì)發(fā)[20xx]7號(hào)）。及時(shí)制訂下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新鄉(xiāng)市郊區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部和社區(qū)、基層站所負(fù)責(zé)人廉潔自律工作的意見(jiàn)》（郊紀(jì)字[20xx]6號(hào)），對(duì)進(jìn)一步抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部和基層站所負(fù)責(zé)人的廉潔自律工作提出了更明確、更高的要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處高度重視，在充分宣傳發(fā)動(dòng)和廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處黨委（工委）與各基層站所負(fù)責(zé)人分別召開(kāi)了廉潔自律專題民主生活會(huì)，對(duì)照檢查，自查自糾，每人都上交了整改報(bào)告。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，激發(fā)了基層干部積極為民辦實(shí)事、辦好事的積極性。今年以來(lái)，基層引進(jìn)資金2150萬(wàn)元，解決城市社區(qū)就業(yè)4360人，化解各類矛盾88件，促進(jìn)了我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作的深入開(kāi)展。

（三）認(rèn)真貫徹了領(lǐng)導(dǎo)干部不準(zhǔn)利用職權(quán)違反規(guī)定干預(yù)和插手建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)，經(jīng)營(yíng)性土地使用權(quán)出讓、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)等市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，為個(gè)人和親友謀取私利的規(guī)定。

（四）繼續(xù)落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)干部不準(zhǔn)收受有關(guān)單位和個(gè)人的現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證的規(guī)定。根據(jù)上級(jí)的部署，今年4-5月份對(duì)各區(qū)300多名科級(jí)干部逐一進(jìn)行申報(bào)、審核、登記，到目前為止，未發(fā)現(xiàn)有此類行為和現(xiàn)象。

（五）領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)消費(fèi)貨幣化改革等工作得到推進(jìn)。按照上級(jí)的改革精神，全力配合市紀(jì)委開(kāi)展了職務(wù)消費(fèi)貨幣化調(diào)研工作及公務(wù)接待試點(diǎn)工作。

（六）繼續(xù)落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女從業(yè)的有關(guān)規(guī)定工作。按照上級(jí)的安排部署，上半年，我們對(duì)副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部的配偶、子女從業(yè)情況進(jìn)行甄別定性。配合市廉自辦對(duì)28名縣（處）級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的配偶、子女從業(yè)情況也進(jìn)行了申報(bào)、核查、匯總上報(bào)。

（七）堅(jiān)決制止奢侈浪費(fèi)行為。

為全面貫徹落實(shí)《中央紀(jì)委_關(guān)于剎住用*大吃大喝歪風(fēng)的緊急通知》，根據(jù)省、市紀(jì)委的安排，我區(qū)也及時(shí)下發(fā)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)的通知》，要求各單位、各部門，要堅(jiān)決貫徹通知精神，對(duì)照學(xué)習(xí)檢查，針對(duì)本部門本單位存在的問(wèn)題，采取有效措施，制訂切實(shí)可行的制度，營(yíng)造艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的良好氛圍。

（八）清理糾正領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)違紀(jì)購(gòu)車、借車或工作調(diào)動(dòng)帶車的違紀(jì)行為。按照市清車辦要求，對(duì)我區(qū)27輛縣處級(jí)干部使用的公務(wù)用車情況進(jìn)行了核實(shí)排查，并且對(duì)全區(qū)32個(gè)有車單位108輛車進(jìn)行了核實(shí)排查，目前處理工作正在進(jìn)行。

（九）繼續(xù)推行領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作。我區(qū)按照上級(jí)的部署和要求，對(duì)6名科級(jí)干部進(jìn)行了離任或任期屆滿經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。

二、嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)案件。

20xx年，在重點(diǎn)查辦科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法案件的同時(shí)，重視查辦基層干部以權(quán)謀私、侵害群眾利益的案件。經(jīng)過(guò)全體辦案人員的共同努力，今年查辦大案要案的數(shù)量增幅較大。元至12月份，立案16起，處分16人，經(jīng)濟(jì)案件15起，占案件總數(shù)的94%。其中，留黨察看3人，撤銷黨內(nèi)職務(wù)1人，黨內(nèi)嚴(yán)重警告4人，黨內(nèi)警告6人，行政警告1人，行政記過(guò)1人。為國(guó)家和集體挽回經(jīng)濟(jì)損失一百余萬(wàn)。通過(guò)查辦違法違紀(jì)案件，有效地遏制了*現(xiàn)象的滋生蔓延勢(shì)頭，同時(shí)，也使我們的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍在辦案實(shí)踐中得到了鍛煉，豐富和積累了辦案經(jīng)驗(yàn)。

今年郊區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局在查辦案件工作中，始終注意圍繞全區(qū)穩(wěn)定辦好案，先后對(duì)群眾反映強(qiáng)烈、嚴(yán)重影響社會(huì)穩(wěn)定的案件，如對(duì)馬小營(yíng)、東王村、中原實(shí)業(yè)公司和駱駝灣村等群眾反映的問(wèn)題集中人力物力進(jìn)行了查處，使問(wèn)題得到了較好解決，促使了一方的穩(wěn)定和發(fā)展。在辦案中注意把懲處違紀(jì)和社會(huì)效果結(jié)合起來(lái)，深入細(xì)致地做好思想工作，不但懲處了違紀(jì)者，而且保護(hù)了廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

今年的案件檢查工作，在繼續(xù)實(shí)行案件目標(biāo)責(zé)任制，年度評(píng)先一票否決的激勵(lì)機(jī)制和查案協(xié)作組制度的同時(shí)，堅(jiān)持多渠道拓寬案源，嚴(yán)格按政策、條規(guī)和程序辦案，堅(jiān)持三級(jí)審理，查審分開(kāi)制度，在分析案件發(fā)生原因、背景的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)體制、機(jī)制和制度上的薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)行“一案兩報(bào)告”制度，針對(duì)發(fā)案單位制度上的漏洞，提出建議整改報(bào)告，有效地推進(jìn)治本工作的落實(shí)，保證案件質(zhì)量符合“二十四字”辦案方針，超額完成了本年度上級(jí)下達(dá)的案件目標(biāo)。

信訪舉報(bào)工作力度進(jìn)一步加大，認(rèn)真處理和督辦群眾來(lái)信來(lái)訪。20xx年，郊區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局共受理群眾來(lái)信來(lái)訪、電話舉報(bào)92（件）次，按照“分級(jí)負(fù)責(zé)，歸口辦理”的原則，區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局及時(shí)建立完善目標(biāo)責(zé)任制，針對(duì)越級(jí)訪、集體訪增多的勢(shì)頭，積極實(shí)行超前預(yù)防，及時(shí)把苗頭性、傾向性問(wèn)題排查處理在基層。今年信訪室直查快辦信訪案件5起，查處違紀(jì)資金8萬(wàn)余元，較好地完成了上級(jí)下達(dá)的工作目標(biāo)。一些重要的信訪件，成為查辦案件的重要線索和依據(jù)。

三、突出工作重點(diǎn)，糾正部門、行業(yè)不正之風(fēng)和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作取得新的成果。

今年的糾風(fēng)和優(yōu)化工作繼續(xù)堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、糾建并舉”的方針和“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)牽頭責(zé)任單位，明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，按時(shí)完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了階段性成果。

（一）減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作成效明顯。實(shí)行了減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制，狠抓了減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)政策、規(guī)定的落實(shí)。年初區(qū)政府分別與三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)林局簽定目標(biāo)責(zé)任書(shū)。6月份區(qū)糾風(fēng)辦組織區(qū)農(nóng)監(jiān)辦、財(cái)政局有關(guān)人員對(duì)我區(qū)稅費(fèi)改革后農(nóng)民負(fù)擔(dān)情況進(jìn)行了專項(xiàng)調(diào)研。稅費(fèi)改革后，全區(qū)農(nóng)業(yè)稅總額為247。6萬(wàn)元，減負(fù)額為396。4萬(wàn)元，減負(fù)率為61。6%。農(nóng)民人均負(fù)擔(dān)由原來(lái)的78。5元/人，降低為現(xiàn)在的30。2元/人，人均減少48。3元。十一月份，對(duì)區(qū)直有關(guān)單位和三個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）涉農(nóng)收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行了全面檢查，檢查總金額261。6461萬(wàn)元，此次檢查嚴(yán)格按照涉農(nóng)四項(xiàng)收費(fèi)專項(xiàng)檢查的要求，采取直接查帳和查訪群眾相結(jié)合的方式進(jìn)行，確保了檢查結(jié)果的科學(xué)性和真實(shí)性。通過(guò)檢查，全區(qū)未發(fā)現(xiàn)有違反農(nóng)村稅費(fèi)改革政策、加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)的行為。

（二）狠剎醫(yī)藥購(gòu)銷中不正之風(fēng)工作有新的進(jìn)展。我區(qū)首先從抓衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)入手，不斷提高醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。區(qū)屬醫(yī)院推行了“住院費(fèi)用一日清單制”，對(duì)藥品降價(jià)部分的60%讓利于患者，切實(shí)減輕患者負(fù)擔(dān)。藥品采購(gòu)在鞏固去年藥品集中招標(biāo)采購(gòu)工作取得成果的基礎(chǔ)上，今年進(jìn)一步擴(kuò)大了招標(biāo)范圍，集中招標(biāo)采購(gòu)藥品已達(dá)到市_門要求的80%以上的目標(biāo)。

（三）治理公路“三亂”成果得到了鞏固。今年主要抓了三方面的工作:一是進(jìn)一步規(guī)范了省政府批準(zhǔn)上路部門和人員的執(zhí)罰執(zhí)收行為，交通規(guī)費(fèi)征收做到了“六公開(kāi)”，_門未發(fā)現(xiàn)多收費(fèi)、亂收費(fèi)現(xiàn)象；二是建立區(qū)治理公路“三亂”工作聯(lián)席會(huì)議制度，組建了區(qū)治理公路“三亂”督查隊(duì)。三是對(duì)發(fā)生在鄉(xiāng)村道路上個(gè)別亂收費(fèi)現(xiàn)象，及時(shí)進(jìn)行了查處，沒(méi)收了非法所得，有關(guān)人員受到了黨紀(jì)處分，有效的遏止了公路“三亂”現(xiàn)象的發(fā)生，保持我區(qū)基本無(wú)公路“三亂”達(dá)標(biāo)單位榮譽(yù)。

公司班子年度述職報(bào)告范文匯總篇九

xx考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

xxxx年，是極不平凡的一年，國(guó)內(nèi)出現(xiàn)非典疫情，xx發(fā)生了罕見(jiàn)秋汛。面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，我局廣大干部職工在xx黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)新思維，強(qiáng)化管理，干事創(chuàng)業(yè)，與時(shí)俱進(jìn)，全面完成了xx下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，各項(xiàng)工作保持了良好發(fā)展勢(shì)頭，被xx授予“xx系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)?，F(xiàn)將2003年領(lǐng)導(dǎo)班子的工作情況述職如下：

一、努力奮斗，開(kāi)拓進(jìn)取，順利完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

經(jīng)營(yíng)工作有了新突破，承攬工程合同額再創(chuàng)歷史新高——面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，我局自我加壓，提出全年承攬工程合同額確保3億元，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)億元的奮斗目標(biāo)，繼續(xù)把經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)作為中心工作，強(qiáng)化管理措施，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制，不斷加大經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作力度。全年共中標(biāo)29項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)合同額億元，比上年提高32%，增長(zhǎng)1億多，其中外部工程中標(biāo)25項(xiàng)，合同額3.71億元，完成xx下達(dá)計(jì)劃的185%，再創(chuàng)歷史新高。

施工管理有了新舉措，工程質(zhì)量再上新臺(tái)階——在今年的施工中，我局立足一個(gè)“早”字，以“質(zhì)量”和“效益”為中心，一手抓施工，一手抓防疫，強(qiáng)化項(xiàng)目部的建設(shè)與管理，適時(shí)開(kāi)展了“工程建設(shè)質(zhì)量年”、“施工建設(shè)高潮月”和“亮點(diǎn)工程建設(shè)”活動(dòng)，確保了全年施工任務(wù)的順利完成。全年共完成各類土石方220萬(wàn)立方米；砌石12萬(wàn)立方米；砼及鋼筋砼13萬(wàn)立方米；瀝青砼路面22萬(wàn)平方米，完成施工產(chǎn)值億元，占目標(biāo)任務(wù)的xx6%。工程質(zhì)量合同率100%，優(yōu)良品率達(dá)95%以上。

各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成——我局經(jīng)濟(jì)保持了健康持續(xù)發(fā)展，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好，在足額提取折舊費(fèi)的情況下，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總收入億元;國(guó)有資本的保值增值率達(dá)101%；資產(chǎn)負(fù)債率為67%；成本費(fèi)用利潤(rùn)率達(dá)1%；資金回收率達(dá)90%；職工收入比上年增長(zhǎng)18%；并足額完成了xx下達(dá)的上交管理費(fèi)指標(biāo)。經(jīng)自查，經(jīng)營(yíng)合同各項(xiàng)指標(biāo)均超額完成。之所以取得這樣顯著的成績(jī)，主要采取了以下措施：

（一）創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制，奮力開(kāi)拓市場(chǎng)。

一是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，研究市場(chǎng)，開(kāi)拓市場(chǎng)，作好投標(biāo)前期工作。市場(chǎng)情況瞬息萬(wàn)變，機(jī)會(huì)稍縱即逝。為準(zhǔn)確把握市場(chǎng)脈搏，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，我們把開(kāi)拓市場(chǎng)放在經(jīng)營(yíng)工作的首位，通過(guò)科學(xué)分析，瞄準(zhǔn)我局具有一定優(yōu)勢(shì)的建設(shè)項(xiàng)目，局領(lǐng)導(dǎo)帶頭跑市場(chǎng)，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行長(zhǎng)期跟蹤，加大前期投入，不斷增強(qiáng)信息收集的前瞻性，使公關(guān)工作前移，確保了老市場(chǎng)不斷穩(wěn)固，新市場(chǎng)不斷增加。今年僅陜西府店路和天津引灤工程兩處老市場(chǎng)中標(biāo)工程3項(xiàng)，新增合同額億元。內(nèi)部工程實(shí)現(xiàn)合同額5201萬(wàn)元，較去年增長(zhǎng)60%。在穩(wěn)定老市場(chǎng)的同時(shí)，新開(kāi)辟了治淮工程臨淮崗和南水北調(diào)東線工程等國(guó)家級(jí)重點(diǎn)水利建設(shè)大市場(chǎng)。

二是著眼未來(lái)，培養(yǎng)了一支高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍。經(jīng)營(yíng)工作是我局的核心工作，因此經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍建設(shè)無(wú)論是當(dāng)前還是未來(lái)都是一項(xiàng)刻不容緩的基礎(chǔ)性工作。一年來(lái)，我們通過(guò)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)力量，加大培訓(xùn)力度，充實(shí)人員力量，對(duì)有發(fā)展前途的經(jīng)營(yíng)干部放手使用，勇于壓擔(dān)子，塑造了一支素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)，能打硬仗的經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍。在工作中表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。在投標(biāo)繁忙時(shí)，他們廢寢忘食，加班加點(diǎn)，兢兢業(yè)業(yè)的做好每一份標(biāo)書(shū)，確保了全年投出的100多份標(biāo)書(shū)沒(méi)有一個(gè)廢標(biāo)。

三是健全規(guī)章制度，完善激勵(lì)政策，不斷提高經(jīng)營(yíng)人員的工作積極性。在投標(biāo)中，嚴(yán)格執(zhí)行《工程項(xiàng)目投標(biāo)管理辦法》，實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制，根據(jù)工程大小、特點(diǎn)確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，成立編標(biāo)班子，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的報(bào)名、預(yù)審、編制等全部工作，做到了分工細(xì)致，責(zé)任明確。在調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)人員的積極性上，我們不斷完善激勵(lì)政策，賞罰分明，對(duì)在投標(biāo)中做出突出貢獻(xiàn)者給予重獎(jiǎng)，對(duì)工作失誤者給予處罰，使經(jīng)營(yíng)人員始終感到肩上有壓力，有動(dòng)力，保證了工程中標(biāo)率的不斷提高，今年達(dá)28%。

四是科學(xué)決策，合理報(bào)價(jià)，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。首先是科學(xué)選擇投標(biāo)項(xiàng)目，選擇最佳項(xiàng)目投標(biāo)，對(duì)沒(méi)有把握的項(xiàng)目堅(jiān)決放棄。今年我局抓住南水北調(diào)工程上馬、淮河治理和天津水利市場(chǎng)后續(xù)項(xiàng)目多的機(jī)遇，調(diào)整工作思路，將水利水電工程作為主攻方向，采取科學(xué)、靈活的經(jīng)營(yíng)方式，取得了顯著效果。其次是精心編制標(biāo)書(shū)，認(rèn)真研究施工方案的可行性、先進(jìn)性，科學(xué)選用取費(fèi)依據(jù)，合理套用定額，結(jié)合企業(yè)管理水平和工程實(shí)際情況分析工、料、機(jī)等各項(xiàng)成本消耗，合理報(bào)價(jià)，防止惡性競(jìng)爭(zhēng)，確保了每一項(xiàng)中標(biāo)工程都能夠創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。

公司班子年度述職報(bào)告范文匯總篇十

以來(lái)，xx市廣播電視臺(tái)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，臺(tái)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子始終以_理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)和__系列重要講話精神，團(tuán)結(jié)協(xié)作，真抓實(shí)干，開(kāi)拓創(chuàng)新，克難奮進(jìn)，充分發(fā)揮班子的整體效能，扎實(shí)推進(jìn)廣播電視事業(yè)跨越發(fā)展。

一、堅(jiān)持錘煉黨性，提升領(lǐng)導(dǎo)班子思想力。

（一）加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。臺(tái)黨委認(rèn)真落實(shí)市委中心理論組學(xué)習(xí)制度，按照人員、時(shí)間、內(nèi)容三落實(shí)的要求，系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會(huì)和《黨章》、《黨紀(jì)處分條例》、《廉政準(zhǔn)則》精神。為了將教育學(xué)習(xí)落實(shí)到日常工作和生活中，臺(tái)黨委不僅抓好組織會(huì)議集中學(xué)習(xí)，還在有限的辦公經(jīng)費(fèi)中，花費(fèi)一萬(wàn)多元，為黨員干部集中采購(gòu)一批《_談治國(guó)理政》、《_關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)論述摘編》、《“兩學(xué)一做”黨員干部讀本》以及全國(guó)干部培訓(xùn)教材（全套）等書(shū)籍，在學(xué)習(xí)方面提供了充足資源。結(jié)合每周一次的理論學(xué)習(xí)，組織開(kāi)展了三次專題討論活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)《永遠(yuǎn)在路上只有進(jìn)行時(shí)》等時(shí)政評(píng)論，引導(dǎo)黨員干部參與和思考。班子成員帶頭作交流發(fā)言，認(rèn)為黨員干部要認(rèn)清形勢(shì)，清醒看到_對(duì)腐敗的零容忍態(tài)度，破除與己無(wú)關(guān)的觀點(diǎn)，切實(shí)擔(dān)負(fù)起主體、監(jiān)督責(zé)任，做廉潔勤政表率，監(jiān)督到日常事務(wù)，糾四風(fēng)、防反彈，真正做到“四個(gè)服從”。在長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)實(shí)踐中，領(lǐng)導(dǎo)班子能夠堅(jiān)定正確的政治方向，執(zhí)行黨的路線方針政策。始終忠誠(chéng)黨的事業(yè)，努力踐行黨的宗旨。通過(guò)學(xué)習(xí)，使班子成員豐富了指導(dǎo)工作實(shí)踐的理論知識(shí)，增強(qiáng)了依法行政、廉政從政意識(shí)，提高了執(zhí)政水平。

（二）加強(qiáng)思想道德教育。為了使理論學(xué)習(xí)全面化、專業(yè)化、深入化，臺(tái)黨委邀請(qǐng)市委黨校教授，以《踐行“兩學(xué)一做”，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)》為題，舉辦了三場(chǎng)專題講座。自5月份以來(lái)，臺(tái)黨委連續(xù)七次召開(kāi)全臺(tái)干部職工大會(huì)，以專題黨課的形式，全面推進(jìn)“兩學(xué)一做”專題教育。臺(tái)黨委書(shū)記、臺(tái)長(zhǎng)王紅光以《嚴(yán)以修身，牢把三關(guān)》、《嚴(yán)以律己，率先垂范》等主題，先后兩次作專題輔導(dǎo)，從“兩學(xué)一做”的實(shí)踐定位、基本內(nèi)涵、加強(qiáng)黨性修養(yǎng)的途徑等幾個(gè)方面，對(duì)“兩學(xué)一做”作了深入淺出的講解，指出抓住關(guān)鍵少數(shù)，準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)“嚴(yán)是主基調(diào)、實(shí)是著力處”。臺(tái)班子成員每人一晚上輪流講授專題黨課，認(rèn)真學(xué)習(xí)市委關(guān)于“嚴(yán)明政治紀(jì)律、嚴(yán)守政治規(guī)矩”的文件精神，強(qiáng)調(diào)“兩學(xué)一做”是全體廣電人學(xué)習(xí)、對(duì)照、實(shí)踐、提升的根本標(biāo)準(zhǔn)。在專題黨課上，詳細(xì)闡釋了“兩學(xué)一做”的重大意義和深刻內(nèi)涵，梳理了黨員干部隊(duì)伍中存在的“不嚴(yán)不實(shí)”主要表現(xiàn)和嚴(yán)重危害，明確了“兩學(xué)一做”專題教育的目標(biāo)要求，著力將“兩學(xué)一做”要求內(nèi)化于心、外化于行，在守紀(jì)律講規(guī)矩上作表率。通過(guò)集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、觀看警示片、交流學(xué)習(xí)心得等多種形式，進(jìn)一步提高黨員干部的思想認(rèn)識(shí)，常存敬畏之心，常修包容之德。

（三）加強(qiáng)問(wèn)題整改落實(shí)。臺(tái)黨委將“兩學(xué)一做”專題教育作為深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的一項(xiàng)重要舉措，作為履行黨建主體責(zé)任的重要抓手，給予了高度重視。針對(duì)班子成員中存在的“不嚴(yán)不實(shí)”問(wèn)題，制訂了詳細(xì)的整改落實(shí)計(jì)劃，明確了整改時(shí)限，確保件件有回音，事事有著落。

1.健全組織領(lǐng)導(dǎo)。一是成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由臺(tái)黨委書(shū)記、臺(tái)長(zhǎng)王紅光任組長(zhǎng)，其他班子成員任副組長(zhǎng)，臺(tái)機(jī)關(guān)科室和各中心主要負(fù)責(zé)人為成員。二是制訂了《xx市廣播電視臺(tái)從嚴(yán)治黨工作學(xué)習(xí)計(jì)劃》、《_xx市廣播電視臺(tái)委員會(huì)關(guān)于貫徹落實(shí)中央和省市委精神推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨工作的實(shí)施方案》、《xx市廣播電視臺(tái)關(guān)于開(kāi)展“兩學(xué)一做”主題教育活動(dòng)實(shí)施方案》。

2.營(yíng)造良好氛圍。臺(tái)黨委圍繞“抓黨建、嚴(yán)紀(jì)律、促發(fā)展，爭(zhēng)做‘兩為’干部、爭(zhēng)當(dāng)排頭兵”的主題，開(kāi)展了為期20天的談心談話活動(dòng)。市領(lǐng)導(dǎo)與班子成員及二線領(lǐng)導(dǎo)談心談話，一把手與其他班子成員談心談話，班子成員與分管部門負(fù)責(zé)人談心談話，各部門單位負(fù)責(zé)人與職工談心談話。通過(guò)談心談話活動(dòng)，拉近了領(lǐng)導(dǎo)干部與職工之間的距離，總結(jié)了學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，交流了教育體會(huì)，剖析了思想根源，糾正了錯(cuò)誤動(dòng)態(tài)，進(jìn)一步促進(jìn)了隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，在全臺(tái)上下?tīng)I(yíng)造了風(fēng)清氣正的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)良好氛圍。

3.開(kāi)展整治行動(dòng)。根據(jù)班子成員分管工作實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化了《_xx市廣播電視臺(tái)委員會(huì)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨工作責(zé)任分解表》和《廣播電視臺(tái)班子成員黨建工作責(zé)任清單》，并制作了宣傳展板，在全臺(tái)予以公示。重點(diǎn)對(duì)二級(jí)單位落實(shí)清單要求，明確考核細(xì)則，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。集中開(kāi)展了系列清查整治活動(dòng)：一是對(duì)“八項(xiàng)規(guī)定”執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查，先后進(jìn)行了“三短一簡(jiǎn)”、“三公”經(jīng)費(fèi)、辦公用房、黨員干部出入高檔會(huì)所、“中梗阻”、領(lǐng)導(dǎo)干部企業(yè)兼職等清查整治行動(dòng)。二是進(jìn)行了“吃空餉”、違規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼、違規(guī)收受紅包禮金、因私出國(guó)出境等一系列專項(xiàng)整治行動(dòng)。三是在節(jié)假日期間，進(jìn)行了值班巡查、公車私用、賭博涉黑、收受節(jié)禮賀卡等清查行動(dòng)。四是在8、9月份，進(jìn)行了黨員干部舉辦、參加升學(xué)宴、謝師宴等清查行動(dòng)。五是進(jìn)一步清理了財(cái)務(wù)欠款，規(guī)范了財(cái)務(wù)票據(jù)管理。通過(guò)這一系列清查整治活動(dòng)，對(duì)于規(guī)范管理干部隊(duì)伍、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)具有較好的促進(jìn)效果。

二、堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，提升領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力。

（一）貫徹民主集中制原則，形成領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部合力。班子自身的團(tuán)結(jié)，是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子集體領(lǐng)導(dǎo)作用的關(guān)鍵，是完成全年各項(xiàng)工作的重要保證。領(lǐng)導(dǎo)班子始終認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央關(guān)于加強(qiáng)民主集中制有關(guān)制度和規(guī)定，全體班子成員能自覺(jué)堅(jiān)持民主集中制原則，主要領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揮表率作用，帶頭開(kāi)展談心交心活動(dòng)，帶頭遵守制度，帶頭執(zhí)行決議，帶頭維護(hù)紀(jì)律，容言、容事、容人，既集思廣益、又勇于負(fù)責(zé)。其他班子成員也能夠互相溝心通氣，講黨性，講大局，講原則，大事開(kāi)會(huì)碰頭，小事相互通報(bào)，相互協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮班子成員集體領(lǐng)導(dǎo)作用。

（二）貫徹民主生活會(huì)制度，提升領(lǐng)導(dǎo)班子決策能力。臺(tái)黨委始終講團(tuán)結(jié)、重友誼，班子成員之間大事講原則，小事講風(fēng)格，心往一處想，勁往一處使，工作上從不互相推諉，形成民主平等和諧的團(tuán)結(jié)氛圍。臺(tái)黨委每月都要開(kāi)展一次領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員的民主生活會(huì)，會(huì)上，班子成員聯(lián)系思想，結(jié)合工作,認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，深入探討解決難點(diǎn)問(wèn)題的思路方法，促使班子成員自省、自警、自律，時(shí)刻保持清醒頭腦，攻堅(jiān)克難，敢于創(chuàng)新，不斷提高解決自身問(wèn)題的能力。通過(guò)民主生活會(huì)和談心活動(dòng)，形成了班子成員政治上互相信任、思想上互相交流、工作上互相支持、生活上互相關(guān)心的良好氛圍，促進(jìn)了班子整體效能的提高。

三、堅(jiān)持制度管理，提升領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行力。

臺(tái)黨委深入貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，切實(shí)履行“兩個(gè)責(zé)任”，牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀、政績(jī)觀，切實(shí)增強(qiáng)黨性修養(yǎng)和宗旨意識(shí)，班子成員始終保持清正廉潔本色，能夠堂堂正正做人，清清白白從政，干干凈凈干事，一年來(lái)，班子成員中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)任何違紀(jì)違法和貪污腐敗問(wèn)題。

（一）嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”。臺(tái)黨委把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為黨建工作的重要組成部分，納入到領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部的各項(xiàng)考核中，納入廣播電視事業(yè)發(fā)展工作同部署、同落實(shí)。研究制訂了《_xx市廣播電視臺(tái)委員會(huì)關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的實(shí)施意見(jiàn)》，臺(tái)主要領(lǐng)導(dǎo)分別與班子成員簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的要求，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，明確責(zé)任范圍和內(nèi)容。

公司班子年度述職報(bào)告范文匯總篇十一

領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，堅(jiān)持司務(wù)公開(kāi)和民主監(jiān)督制度，班子成員自覺(jué)遵守中央及重慶市有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和勤政廉政的規(guī)定以及“八不準(zhǔn)”制度，一年年來(lái)班子成員沒(méi)有發(fā)生違紀(jì)違規(guī)事件。下面是小編分享的述職報(bào)告范文，歡迎大家閱讀！

xx年分公司黨政班子認(rèn)著貫徹總公司的各項(xiàng)方針政策，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的拼搏精神，責(zé)任到人，上下協(xié)調(diào)，齊抓共管，各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)。

年度考核指標(biāo)完成情況及成因分析。

按照總公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和控制指標(biāo)，截止xx年12月30日，分公司完成保費(fèi)收入784。12萬(wàn)元，其中：非車險(xiǎn)保費(fèi)收入xx58萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的1xx。20%，比上年增長(zhǎng)1xx5%，車險(xiǎn)保費(fèi)收入110萬(wàn)元。經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)額為—1xx59萬(wàn)元，比考核值高出xx0多萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率為—x。34%，比考核值超出56。84%。銷售固定人力成本、間接理賠費(fèi)用、固定費(fèi)用三項(xiàng)控制指標(biāo)，控制在總公司下達(dá)的可控指標(biāo)范圍內(nèi)，并略有結(jié)余。其中：銷售固定人力成本比計(jì)劃節(jié)余萬(wàn)元，間接理賠費(fèi)用比計(jì)劃節(jié)余萬(wàn)元、固定費(fèi)用比計(jì)劃節(jié)余萬(wàn)元。

分公司盡管超額完成了非車險(xiǎn)保費(fèi)收入，各項(xiàng)控制指標(biāo)全部控制在可控范圍內(nèi)，但經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)沒(méi)有達(dá)標(biāo)，虧損較為嚴(yán)重。造成經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)未達(dá)標(biāo)的原因：一是北京非車險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，承保的險(xiǎn)種費(fèi)率太低、保費(fèi)充足率不夠;二是非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)過(guò)于集中，存在一險(xiǎn)獨(dú)大的現(xiàn)象;三是非車險(xiǎn)專業(yè)人員嚴(yán)重缺乏，專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理能力不足。

年度工作計(jì)劃中重點(diǎn)任務(wù)完成情況。

xx年，根據(jù)總公司年度重點(diǎn)工作，結(jié)合分公司實(shí)際情況，確定了第一優(yōu)先級(jí)任務(wù)4項(xiàng)，第二優(yōu)先級(jí)任務(wù)5項(xiàng)。

第一優(yōu)先級(jí)任務(wù)中，有3項(xiàng)完成的較好：一是成立了非車險(xiǎn)專業(yè)項(xiàng)目組，提前完成總公司下達(dá)的年度任務(wù)計(jì)劃。二是明確責(zé)任、強(qiáng)化管理，各項(xiàng)控制指標(biāo)控制在總公司核定的范圍內(nèi)，并略有結(jié)余。三是根據(jù)總公司對(duì)分公司組織架構(gòu)的批復(fù)，下半年進(jìn)一步完善了客戶服務(wù)體系，理賠工作得到強(qiáng)化，未決賠案得到有效處理，客戶投訴逐步下降。

中小企業(yè)履約保證保險(xiǎn)創(chuàng)新復(fù)制工作，盡管投入了很多的人力、物力和精力，由于種種原因成效不明顯。

第二優(yōu)先級(jí)任務(wù)中，有4項(xiàng)完成的較好：一是在改善基礎(chǔ)管理，提高工作效率方面，修訂完善了4項(xiàng)規(guī)章制度，全年組織了10次不同類型的專題培訓(xùn);二是在加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)體系方面，制定了年度反洗錢計(jì)劃，調(diào)整完善了反洗錢組織體系，先后組織了4次反洗錢培訓(xùn)，3次內(nèi)控、合規(guī)知識(shí)講座和職業(yè)道德教育;三是在推進(jìn)文化建設(shè)，發(fā)揮文化引領(lǐng)作用方面，以開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、提升服務(wù)質(zhì)量為載體，組織開(kāi)展了萬(wàn)馬奔騰勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，調(diào)動(dòng)起員工的積極性;四是在廉潔從業(yè)方面，與分公司各部門負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉目標(biāo)責(zé)任書(shū)。分公司黨支部按照要求組織開(kāi)展了生活會(huì)、集體學(xué)習(xí)會(huì)，學(xué)習(xí)了中央、地方和總公司的有關(guān)文件精神。

由于受總公司人員編制的限制，分公司在引進(jìn)相關(guān)專業(yè)人才工作方面，成效不明顯。

合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理情況。

分公司以強(qiáng)化內(nèi)控管理，完善反洗錢體系為抓手，以中介業(yè)務(wù)檢查為契機(jī)，把防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)放在突出位置，抓住管理重點(diǎn)，有效識(shí)別、防范和化解合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)水平有所提升，一年來(lái)，分公司未發(fā)生任何違法違紀(jì)的事件。

黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。

一是堅(jiān)持加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，堅(jiān)持司務(wù)公開(kāi)和民主監(jiān)督制度，班子成員自覺(jué)遵守中央及重慶市有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和勤政廉政的規(guī)定以及“八不準(zhǔn)”制度，一年年來(lái)班子成員沒(méi)有發(fā)生違紀(jì)違規(guī)事件。二是繼續(xù)抓了元旦、春節(jié)、仲秋、國(guó)慶等重大節(jié)日期間，不準(zhǔn)收送現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證規(guī)定的落實(shí)。三是大力推行司務(wù)公開(kāi)，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，取得了良好效果。

經(jīng)驗(yàn)與不足。

回顧一年來(lái)的工作，有成績(jī)也有不足，經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)最深的有三點(diǎn)：

二是突重點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)綱，是順利完成目標(biāo)任務(wù)的有效途徑。一年來(lái)，分公司班子以“三個(gè)抓手”為核心，扎實(shí)推進(jìn)轉(zhuǎn)型工作。首先以體系建設(shè)為著力點(diǎn)，不遺余力抓好非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)平臺(tái)建設(shè)。先后探索搭建了經(jīng)紀(jì)公司中介平臺(tái)、與其他公司共保平臺(tái)、北京重慶商會(huì)平臺(tái)、與商業(yè)銀行聯(lián)合的小額貸款四個(gè)業(yè)務(wù)發(fā)展平臺(tái)。其次采取領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)綱項(xiàng)目推進(jìn)工作責(zé)任制，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤，一年來(lái)有國(guó)美電器空調(diào)安裝、維修人員意外保險(xiǎn)、老撾水電站等4個(gè)項(xiàng)目初見(jiàn)成效，極大鼓舞了全體員工的精神士氣。第三積極抓好創(chuàng)新復(fù)制項(xiàng)目的落地工作。與渤海銀行的中小企業(yè)履約保證保險(xiǎn)創(chuàng)新性項(xiàng)目，取得階段性成果，并在4月14日，與渤海銀行簽訂了業(yè)務(wù)合作協(xié)議。與建行、中信銀行的業(yè)務(wù)合作也取得一定成效，為xx年發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

三是抓教育，促整改，是凝聚人心全面提升員工素質(zhì)的有效手段。一年來(lái)，分公司加大了對(duì)員工業(yè)務(wù)技能、綜合素質(zhì)、職業(yè)道德等方面的培訓(xùn)教育工作，先后組織開(kāi)展了“三查三找”和“整風(fēng)肅紀(jì)、治理慵懶散”專項(xiàng)活動(dòng)，統(tǒng)一了干部、員工的思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定了轉(zhuǎn)型發(fā)展的信念，增強(qiáng)了主動(dòng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性。

在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，與總公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，仍有一定的差距亟需整改：一是對(duì)市場(chǎng)的把控能力不夠，不能有效地把控規(guī)模與效益協(xié)調(diào)發(fā)展，分公司經(jīng)營(yíng)效益較差;二是在轉(zhuǎn)型發(fā)展的過(guò)程中辦法和措施還不多，不能有效地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng);三是組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、改革創(chuàng)新的力度不夠，公司缺乏可持續(xù)發(fā)展的能力。這些問(wèn)題我們必須在今后的工作中認(rèn)真加以解決。

新的一年，我們將按照總公司發(fā)展規(guī)劃的各項(xiàng)要求，以減虧增效穩(wěn)健發(fā)展為主線，以“三大一新”發(fā)展策略為抓手，著力提升市場(chǎng)拓展能力、業(yè)務(wù)管理能力和服務(wù)能力，把渠道平臺(tái)建設(shè)、新領(lǐng)域開(kāi)拓、隊(duì)伍建設(shè)、成本控制作為主要著力點(diǎn)，全方位謀劃，扎實(shí)推進(jìn)，破解發(fā)展難題，使北京分公司步入良性發(fā)展軌道。

1、不斷轉(zhuǎn)變思維觀念，增強(qiáng)發(fā)展信心。

強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感。強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，培樹(shù)真抓實(shí)干的工作作風(fēng)。強(qiáng)化換位意識(shí)，全面提升分公司的服務(wù)形象。

2、不斷優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。

一是鞏固老客戶，抓好優(yōu)質(zhì)客戶的續(xù)保工作。二是加大與中介業(yè)務(wù)渠道的合作力度，使其成為非車險(xiǎn)發(fā)展的主渠道。三是積極開(kāi)拓新的非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)渠道，拓展新業(yè)務(wù)、新保源。四是抓好總公司創(chuàng)新業(yè)務(wù)的推廣拓展工作，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

3、加強(qiáng)非車險(xiǎn)專業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，全面提升營(yíng)銷能力。

在銷售體系上，建立以團(tuán)體直銷、個(gè)人營(yíng)銷和中介代理三支隊(duì)伍為基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)銷售體系，探索專業(yè)化經(jīng)營(yíng)的新路子。同時(shí)，按照業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，年內(nèi)有計(jì)劃有步驟的引進(jìn)和組建3—5個(gè)非車險(xiǎn)專業(yè)團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)分公司向新的發(fā)展階段邁進(jìn)。

4、進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)控管理，減虧增效。

一是以《xx年度綜合經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理考核辦法》為主線，強(qiáng)化預(yù)算觀念、成本觀念和效益觀念，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，確保業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。二是加大效益考核的力度。三是充分發(fā)揮費(fèi)用政策的杠桿作用，促進(jìn)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)注重提高效益。四是加強(qiáng)費(fèi)用預(yù)算管理，開(kāi)源節(jié)流。五是加強(qiáng)承保核賠管理，提升公司利潤(rùn)總量。

5、不斷強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)發(fā)展根基。

一是加強(qiáng)分公司班子思想作風(fēng)建設(shè)。二是努力提升中層管理人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題的能力，增強(qiáng)管理人員的責(zé)任意識(shí)。三是發(fā)揮考核載體的作用，通過(guò)獎(jiǎng)勤罰懶、優(yōu)勝劣汰，促進(jìn)整個(gè)分公司的良性發(fā)展。

6、不斷規(guī)范法規(guī)意識(shí)，加大風(fēng)險(xiǎn)防范。

繼續(xù)貫徹落實(shí)監(jiān)管機(jī)關(guān)及總公司關(guān)于合規(guī)經(jīng)營(yíng)的相關(guān)文件精神，認(rèn)真抓好中介市場(chǎng)清理整頓、反洗錢等各項(xiàng)工作，堅(jiān)持把合規(guī)貫穿于經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程，促進(jìn)公司全面發(fā)展。

xx考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

xxxx年，是極不平凡的一年，國(guó)內(nèi)出現(xiàn)非典疫情，xx發(fā)生了罕見(jiàn)秋汛。面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，我局廣大干部職工在xx黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)新思維，強(qiáng)化管理，干事創(chuàng)業(yè)，與時(shí)俱進(jìn)，全面完成了xx下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，各項(xiàng)工作保持了良好發(fā)展勢(shì)頭，被xx授予“xx系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。現(xiàn)將xx年領(lǐng)導(dǎo)班子的工作情況述職如下：

經(jīng)營(yíng)工作有了新突破，承攬工程合同額再創(chuàng)歷史新高面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，我局自我加壓，提出全年承攬工程合同額確保3億元，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)3。5億元的奮斗目標(biāo)，繼續(xù)把經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)作為中心工作，強(qiáng)化管理措施，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制，不斷加大經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作力度。全年共中標(biāo)29項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)合同額4。23億元，比上年提高32%，增長(zhǎng)1億多，其中外部工程中標(biāo)25項(xiàng)，合同額3。71億元，完成xx下達(dá)計(jì)劃的185%，再創(chuàng)歷史新高。

施工管理有了新舉措，工程質(zhì)量再上新臺(tái)階在今年的施工中，我局立足一個(gè)“早”字，以“質(zhì)量”和“效益”為中心，一手抓施工，一手抓防疫，強(qiáng)化項(xiàng)目部的建設(shè)與管理，適時(shí)開(kāi)展了“工程建設(shè)質(zhì)量年”、“施工建設(shè)高潮月”和“亮點(diǎn)工程建設(shè)”活動(dòng)，確保了全年施工任務(wù)的順利完成。全年共完成各類土石方220萬(wàn)立方米;砌石12萬(wàn)立方米;砼及鋼筋砼13萬(wàn)立方米;瀝青砼路面22萬(wàn)平方米，完成施工產(chǎn)值2。9億元，占目標(biāo)任務(wù)的xx6%。工程質(zhì)量合同率100%，優(yōu)良品率達(dá)95%以上。

各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成我局經(jīng)濟(jì)保持了健康持續(xù)發(fā)展，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好，在足額提取折舊費(fèi)的情況下，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總收入2。51億元;國(guó)有資本的保值增值率達(dá)101%;資產(chǎn)負(fù)債率為67%;成本費(fèi)用利潤(rùn)率達(dá)1%;資金回收率達(dá)90%;職工收入比上年增長(zhǎng)18%;并足額完成了xx下達(dá)的上交管理費(fèi)指標(biāo)。經(jīng)自查，經(jīng)營(yíng)合同各項(xiàng)指標(biāo)均超額完成。之所以取得這樣顯著的成績(jī)，主要采取了以下措施：

創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制，奮力開(kāi)拓市場(chǎng)。

一是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，研究市場(chǎng)，開(kāi)拓市場(chǎng)，作好投標(biāo)前期工作。市場(chǎng)情況瞬息萬(wàn)變，機(jī)會(huì)稍縱即逝。為準(zhǔn)確把握市場(chǎng)脈搏，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，我們把開(kāi)拓市場(chǎng)放在經(jīng)營(yíng)工作的首位，通過(guò)科學(xué)分析，瞄準(zhǔn)我局具有一定優(yōu)勢(shì)的建設(shè)項(xiàng)目，局領(lǐng)導(dǎo)帶頭跑市場(chǎng)，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行長(zhǎng)期跟蹤，加大前期投入，不斷增強(qiáng)信息收集的前瞻性，使公關(guān)工作前移，確保了老市場(chǎng)不斷穩(wěn)固，新市場(chǎng)不斷增加。今年僅陜西府店路和天津引灤工程兩處老市場(chǎng)中標(biāo)工程3項(xiàng)，新增合同額1。44億元。內(nèi)部工程實(shí)現(xiàn)合同額5201萬(wàn)元，較去年增長(zhǎng)60%。在穩(wěn)定老市場(chǎng)的同時(shí)，新開(kāi)辟了治淮工程臨淮崗和南水北調(diào)東線工程等國(guó)家級(jí)重點(diǎn)水利建設(shè)大市場(chǎng)。

二是著眼未來(lái)，培養(yǎng)了一支高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍。經(jīng)營(yíng)工作是我局的核心工作，因此經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍建設(shè)無(wú)論是當(dāng)前還是未來(lái)都是一項(xiàng)刻不容緩的基礎(chǔ)性工作。一年來(lái)，我們通過(guò)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)力量，加大培訓(xùn)力度，充實(shí)人員力量，對(duì)有發(fā)展前途的經(jīng)營(yíng)干部放手使用，勇于壓擔(dān)子，塑造了一支素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)，能打硬仗的經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍。在工作中表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。在投標(biāo)繁忙時(shí)，他們廢寢忘食，加班加點(diǎn)，兢兢業(yè)業(yè)的做好每一份標(biāo)書(shū)，確保了全年投出的100多份標(biāo)書(shū)沒(méi)有一個(gè)廢標(biāo)。

三是健全規(guī)章制度，完善激勵(lì)政策，不斷提高經(jīng)營(yíng)人員的工作積極性。在投標(biāo)中，嚴(yán)格執(zhí)行《工程項(xiàng)目投標(biāo)管理辦法》，實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制，根據(jù)工程大小、特點(diǎn)確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，成立編標(biāo)班子，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的報(bào)名、預(yù)審、編制等全部工作，做到了分工細(xì)致，責(zé)任明確。在調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)人員的積極性上，我們不斷完善激勵(lì)政策，賞罰分明，對(duì)在投標(biāo)中做出突出貢獻(xiàn)者給予重獎(jiǎng)，對(duì)工作失誤者給予處罰，使經(jīng)營(yíng)人員始終感到肩上有壓力，有動(dòng)力，保證了工程中標(biāo)率的不斷提高，今年達(dá)28%。

四是科學(xué)決策，合理報(bào)價(jià)，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。首先是科學(xué)選擇投標(biāo)項(xiàng)目，選擇最佳項(xiàng)目投標(biāo)，對(duì)沒(méi)有把握的項(xiàng)目堅(jiān)決放棄。今年我局抓住南水北調(diào)工程上馬、淮河治理和天津水利市場(chǎng)后續(xù)項(xiàng)目多的機(jī)遇，調(diào)整工作思路，將水利水電工程作為主攻方向，采取科學(xué)、靈活的經(jīng)營(yíng)方式，取得了顯著效果。其次是精心編制標(biāo)書(shū)，認(rèn)真研究施工方案的可行性、先進(jìn)性，科學(xué)選用取費(fèi)依據(jù)，合理套用定額，結(jié)合企業(yè)管理水平和工程實(shí)際情況分析工、料、機(jī)等各項(xiàng)成本消耗，合理報(bào)價(jià)，防止惡性競(jìng)爭(zhēng)，確保了每一項(xiàng)中標(biāo)工程都能夠創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。

強(qiáng)化項(xiàng)目管理，提高施工管理水平。

施工是我局的工作重點(diǎn)，今年以建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程、精品工程為目標(biāo)，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，在施工中積極開(kāi)展“工程建設(shè)質(zhì)量年”、“施工建設(shè)高潮月”、“亮點(diǎn)工程建設(shè)”、“創(chuàng)優(yōu)評(píng)先”等項(xiàng)活動(dòng)，收到了預(yù)期效果。

抓項(xiàng)目，不斷提高施工管理水平。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。我局每中標(biāo)一項(xiàng)工程，都根據(jù)其工程特點(diǎn)配備合適的項(xiàng)目經(jīng)理，抽調(diào)精干人員組成項(xiàng)目班子，在工程開(kāi)工前，與項(xiàng)目經(jīng)理簽定《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》并嚴(yán)格考核，年終兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，使施工人員責(zé)任明確。二是在施工過(guò)程中實(shí)行“五控制”。通過(guò)對(duì)成本、技術(shù)、進(jìn)度、資金、物資設(shè)備的控制，使施工工藝不斷優(yōu)化，項(xiàng)目成本不斷降低，確保了施工進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)了安全、文明施工，各項(xiàng)目部管理水平有了不同程度的提高。

抓質(zhì)量，努力塑造亮點(diǎn)工程。質(zhì)量首先是工程的生命，更是企業(yè)的生命。對(duì)此，我們提出以黨性、人性保質(zhì)量。今年我局以東平湖八里灣閘改建、天津引灤濟(jì)津、陜西府店路三項(xiàng)工程為重點(diǎn)，在施工中全面貫徹iso9001標(biāo)準(zhǔn)，深入貫徹落實(shí)《質(zhì)量管理辦法》、《施工管理辦法》和《分包工程管理規(guī)定》，在全體職工中樹(shù)立品牌意識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，努力建造質(zhì)量過(guò)硬，顧客青睞的亮點(diǎn)工程，取得了明顯成效，全年沒(méi)有出現(xiàn)一起客戶投訴現(xiàn)象，沒(méi)有出現(xiàn)一起質(zhì)量責(zé)任事故。東平湖八里灣閘改建工程經(jīng)過(guò)140天的緊張施工，順利通過(guò)了xx的階段驗(yàn)收，被評(píng)定為優(yōu)良工程。天津引灤濟(jì)津暗渠工程堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則，使工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良品率達(dá)95%以上，經(jīng)初驗(yàn)，被評(píng)定為優(yōu)良工程。通過(guò)在施工中推行“四新”工藝，實(shí)行鋼筋、沙石料定額承包制，僅鋼筋一項(xiàng)就節(jié)約300多噸，減少成本100余萬(wàn)元，經(jīng)濟(jì)效益顯著提高。我局陜西府店路12合同段項(xiàng)目部，精心組織，嚴(yán)格管理，奮力拼搏，創(chuàng)出質(zhì)量、進(jìn)度第一名，獲得50萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)，業(yè)主稱大局干不過(guò)小局。由于表現(xiàn)突出，我局被陜西省交通廳授予“陜西省重點(diǎn)工程建設(shè)先進(jìn)施工企業(yè)”稱號(hào)。

通過(guò)建設(shè)“亮點(diǎn)工程”，帶動(dòng)了全局工程項(xiàng)目的全面進(jìn)步。東營(yíng)xx大橋第一合同段堅(jiān)持“抓管理、增效益，抓質(zhì)量、樹(shù)形象，抓安全，保穩(wěn)定”的工作方針，強(qiáng)化管理，提高信譽(yù)，受到了業(yè)主的高度評(píng)價(jià)，并在xx管理創(chuàng)新工作會(huì)議上做了典型發(fā)言。濱州xx大橋工程經(jīng)業(yè)主對(duì)該項(xiàng)目部107個(gè)分項(xiàng)工程的綜合評(píng)定，工程優(yōu)良品率達(dá)100%，xx也被譽(yù)為“信得過(guò)，水平高、善管理、能打硬仗”的施工單位。國(guó)道206招遠(yuǎn)項(xiàng)目部由于工程質(zhì)量、進(jìn)度在全線名列前茅，被業(yè)主譽(yù)為“正規(guī)部隊(duì)”，總監(jiān)處多次在該部施工的k8+109大橋召開(kāi)全線施工質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，介紹施工經(jīng)驗(yàn)。

抓防疫，確保施工順利進(jìn)行。四月份以來(lái)，非典疫情日益嚴(yán)峻，尤其是天津、陜西兩處工地，地處重疫區(qū)，工期緊，任務(wù)重，一旦有人發(fā)病，后果不堪設(shè)想。各項(xiàng)目部面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，一手抓施工，一手抓防疫，采取多項(xiàng)措施，克服距離疫區(qū)近、施工人員多等重重困難，既保證了施工進(jìn)度，又沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一起非典病例，確保了施工防疫兩不誤。

強(qiáng)化安全管理，確保全年生產(chǎn)無(wú)事故。

嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全規(guī)章制度。制定下發(fā)了《200x年安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)》和《關(guān)于開(kāi)展安全年的通知》，確定了各級(jí)安全目標(biāo)，充分利用各種載體加大宣傳力度，強(qiáng)化職工的安全意識(shí)。一是建立健全安全保證體系，局、處、項(xiàng)目部三級(jí)均成立安全組織，并層層落實(shí)責(zé)任制，實(shí)行一票否決制。二是不斷強(qiáng)化施工工地的安全工作，明確項(xiàng)目經(jīng)理是第一責(zé)任人。各工地均設(shè)立專職安全員，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目分部工程隊(duì)三級(jí)安全管理體系，在施工前有針對(duì)性地做好安全生產(chǎn)工作并落實(shí)到施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，做到了安全施工，文明施工。三是進(jìn)一步強(qiáng)化交通安全，嚴(yán)格車輛管理、派車制度，嚴(yán)禁駕駛員酒后開(kāi)車、開(kāi)病車和非專職司機(jī)開(kāi)車，并對(duì)各單位的職工私有摩托車進(jìn)行了重新登記，對(duì)三無(wú)人員的摩托車進(jìn)行了封存，共重新登記摩托車17輛，封存3輛。在全局范圍內(nèi)扎實(shí)有效地開(kāi)展了“安康杯”、“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“交通安全百日賽”、“人人關(guān)心安全、查隱患、提建議”等項(xiàng)活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，提高了全體職工的安全防范意識(shí)。通過(guò)定期安全檢查和不定期抽查的方式，不斷加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的檢查力度，一年來(lái)，安委會(huì)共組織安全檢查126次，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)下達(dá)了整改通知，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保了全年安全生產(chǎn)無(wú)責(zé)任事故。

圍繞“加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理，控制成本費(fèi)用，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”的目標(biāo)，促進(jìn)了全局經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)。一是強(qiáng)化成本費(fèi)用控制，提高經(jīng)濟(jì)效益。今年，我們把控制成本費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益作為重點(diǎn)工作，制定并落實(shí)了《分包工程管理規(guī)定》，促進(jìn)分包工程制度化、規(guī)范化，極大地控制工程成本開(kāi)支。同時(shí)，大力推進(jìn)項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核制度，明確了責(zé)任、權(quán)利和利益，有效地堵塞了管理漏洞，提高了項(xiàng)目部管理水平，經(jīng)濟(jì)效益十分顯著;二是實(shí)行財(cái)務(wù)集中核算和統(tǒng)一結(jié)算制，實(shí)現(xiàn)了對(duì)項(xiàng)目收支和資金的及時(shí)監(jiān)控與適時(shí)調(diào)控;三是加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度，落實(shí)規(guī)章制度。適時(shí)開(kāi)展“會(huì)計(jì)核算、資金管理和國(guó)有資產(chǎn)管理”為重點(diǎn)的財(cái)務(wù)檢查。同時(shí)，大力推行會(huì)計(jì)人員委派制，理順了財(cái)務(wù)關(guān)系，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理的力度，初步實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理規(guī)范化;四是努力增加銀行授信額度，加大財(cái)務(wù)清欠力度，加快資金周轉(zhuǎn)。全年共獲銀行綜合授信額度3。2億，新增流動(dòng)資金1500萬(wàn)元，確保了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要;五是繼續(xù)加大技術(shù)裝備投入，先后籌資700余萬(wàn)元，購(gòu)置了進(jìn)口攤鋪機(jī)、水穩(wěn)拌和站、單鋼輪壓路機(jī)等先進(jìn)技術(shù)設(shè)備，大大增強(qiáng)施工能力，提高單項(xiàng)工程利潤(rùn)水平。

妥善進(jìn)行了企業(yè)改制的前期工作。

我局將企業(yè)改制做為一項(xiàng)重要工作列入了議事日程，寫入了年初工作計(jì)劃。成立了企業(yè)改制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“積極穩(wěn)妥，慎重推進(jìn)”的工作原則，選擇國(guó)內(nèi)已完成改制的優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行了學(xué)習(xí)和調(diào)研，掌握了國(guó)家關(guān)于企業(yè)改制的宏觀政策、改制的基本程序和方法。在全局開(kāi)展了全方位的思想發(fā)動(dòng)，動(dòng)員全體職工積極投身到改制工作中來(lái)。在學(xué)習(xí)、調(diào)研、思想發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)充分醞釀，制定了《xxxxxx企業(yè)改制初步方案》，因上級(jí)對(duì)企業(yè)單位內(nèi)部企業(yè)改制的有關(guān)重大政策尚不明確，改制方案仍有待于進(jìn)一步提高和完善。

其它工作開(kāi)展情況。

加強(qiáng)了機(jī)動(dòng)搶險(xiǎn)隊(duì)建設(shè)。制定了200x年防洪搶險(xiǎn)預(yù)案，組織搶險(xiǎn)隊(duì)員進(jìn)行了為期一個(gè)月的脫產(chǎn)培訓(xùn)，加強(qiáng)了防汛值班，參加了xx組織的防汛合成演練，受到了上級(jí)督察組的好評(píng)。

工會(huì)圍繞中心和重點(diǎn)工作，進(jìn)一步深化了廠務(wù)公開(kāi)，擴(kuò)大了公開(kāi)的內(nèi)容和范圍;對(duì)特困職工進(jìn)行了幫扶，全年共發(fā)放救濟(jì)金10余萬(wàn)元;組隊(duì)參加了xx舉辦的xxxx職工太極拳比賽和駐濟(jì)單位籃球友誼賽，并獲得了優(yōu)異成績(jī)。

離退休職工服務(wù)工作，出臺(tái)了《離退休職工兩費(fèi)統(tǒng)籌管理辦法》，對(duì)離退休職工兩費(fèi)實(shí)行統(tǒng)籌，按月發(fā)放，減輕了各工程處的經(jīng)濟(jì)壓力，杜絕了兩費(fèi)拖欠現(xiàn)象，老同志非常滿意，被xx評(píng)為離退休工作先進(jìn)單位。

企業(yè)資質(zhì)升級(jí)工作，經(jīng)過(guò)半年多的努力，公路工程總承包一級(jí)資質(zhì)的升級(jí)資料已上報(bào)建設(shè)部待批。

另外，還順利通過(guò)了iso9001質(zhì)量管理體系xx版的第一次年度審核。黨組織建設(shè)、文秘檔案、勞動(dòng)工資、教育衛(wèi)生等工作，也都取得了一定成績(jī)。

大力加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，為完成全年目標(biāo)任務(wù)提供組織保障。一年來(lái)，我們把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)放在重要位置，班子成員帶頭參加理論學(xué)習(xí)，努力改造主觀世界，提高自身素質(zhì)。以黨的十六大精神、十六屆三中全會(huì)精神、“三個(gè)代表”、“兩個(gè)務(wù)必”、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》為學(xué)習(xí)重點(diǎn)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育。采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，固定學(xué)習(xí)日超過(guò)3000人次，通過(guò)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，使干部職工進(jìn)一步加深了對(duì)十六大及十六屆三中全會(huì)精神的理解，政治素質(zhì)得到了不同程度的提高，在思想上、政治上同黨中央保持了一致?！捌咭弧逼陂g，組織黨員干部參觀了濟(jì)南戰(zhàn)役紀(jì)念館，使職工受到了教育，提高了認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了干好工作的信心和決心。深入開(kāi)展了“創(chuàng)新思想大討論”、“解放思想見(jiàn)行動(dòng)，更新觀念促發(fā)展”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，促進(jìn)了職工思想觀念的轉(zhuǎn)變。

大力加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。年初對(duì)各工程處領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)中層進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)，按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的要求新提拔科處級(jí)干部12名。不斷加大對(duì)優(yōu)秀青年干部的培養(yǎng)力度，大膽提拔了一批能干事，肯干事的年輕干部擔(dān)任中層干部和項(xiàng)目經(jīng)理，使我局干部的年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)有了明顯改善，人才資源得到優(yōu)化組合。

團(tuán)結(jié)協(xié)作，領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。一年來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，在工作中相互信任，相互支持，拾遺補(bǔ)缺，班子集體的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷提高。在工作中，堅(jiān)持民主集中制原則，嚴(yán)格遵守“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的議事和決策基本制度，重大問(wèn)題集體研究，充分發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，班子成員能夠自覺(jué)維護(hù)集體權(quán)威，堅(jiān)持重大問(wèn)題集體研究決定，分工協(xié)調(diào)抓落實(shí)，做到了分工不分家，充分發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)作用。堅(jiān)持了民主生活會(huì)制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠在民主生活會(huì)上暢所欲言，積極開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策，有意見(jiàn)當(dāng)面提出，決不在背后搞團(tuán)團(tuán)伙伙，親親疏疏，切實(shí)做到了顧全大局，求同存異。凡涉及干部調(diào)整問(wèn)題，均嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的要求，以好的作風(fēng)，選作風(fēng)好的人，切實(shí)做到了公正、公平、公開(kāi)。

大力開(kāi)展精神文明建設(shè)，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航。繼續(xù)開(kāi)展了文明創(chuàng)建活動(dòng)，企業(yè)形象不斷優(yōu)化。先后被中施協(xié)授予“xx年度全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)”;被中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)授予“全國(guó)工程建設(shè)質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)”;被省直機(jī)關(guān)工委授予“省直機(jī)關(guān)先進(jìn)基層黨組織”;被xx授予“xx系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)工作先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。局長(zhǎng)格立民同志被授予“xx年度全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)家”稱號(hào)。局機(jī)關(guān)及第二工程處已正式申報(bào)省直文明單位，現(xiàn)已通過(guò)檢查，正在審批過(guò)程中。第三工程處被共青團(tuán)xx省直屬機(jī)關(guān)工委授予“青年文明號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)。繼續(xù)加大企業(yè)宣傳力度。為提高企業(yè)知名度，制定下發(fā)了《關(guān)于做好xx年宣傳信息工作的意見(jiàn)》。全局共在各類宣傳媒體上稿43篇，通過(guò)與《施工企業(yè)管理》、《中國(guó)水利報(bào)》等全國(guó)性報(bào)刊雜志合作，大力進(jìn)行企業(yè)宣傳，提高了企業(yè)在全國(guó)建筑行業(yè)的知名度。繼續(xù)開(kāi)展“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，繼續(xù)貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，大力弘揚(yáng)“xx鐵軍”精神，使職工的思想道德素質(zhì)不斷提高。

為進(jìn)一步促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政，根據(jù)xx黨組的具體要求，結(jié)合我局工作實(shí)際，在廉政建設(shè)方面，我們主要采取了以下防范措施：一是全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入全年目標(biāo)考核，使監(jiān)督關(guān)口前移，變被動(dòng)監(jiān)督為主動(dòng)監(jiān)督，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)部門明確了各自在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的責(zé)任。二是大力開(kāi)展廉政宣傳教育，組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)中央和上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的若干規(guī)定，學(xué)習(xí)貫徹中央紀(jì)委辦公廳中紀(jì)辦發(fā)18號(hào)文《關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律工作的意見(jiàn)》。通過(guò)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了廣大干部黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺(jué)性。三是在全局處以上干部中實(shí)行了廉政承諾制度，認(rèn)真開(kāi)展了“領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報(bào)制度”、“領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女及子女配偶從業(yè)情況”和“收受現(xiàn)金及有價(jià)憑證”的登記上報(bào)工作。四是強(qiáng)化制度建設(shè)。對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行梳理、完善，做到了有章可循;狠抓了財(cái)經(jīng)秩序的治理整頓，堵塞了漏洞，鏟除了腐敗根源;嚴(yán)格了業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理使用，在往來(lái)接待中，領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，不搞超標(biāo)準(zhǔn)接待，不吃請(qǐng)，不收禮，下基層、到工地檢查工作只在職工食堂就餐。五是積極開(kāi)展向鄭培民等先進(jìn)典型學(xué)習(xí)活動(dòng)，教育大家牢記“兩個(gè)務(wù)必”，在工作中充分發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，進(jìn)一步筑牢思想道德防線。

袁局長(zhǎng)在半年工作會(huì)議上提出，全體職工要堅(jiān)持實(shí)事求是，樹(shù)立干事創(chuàng)業(yè)的進(jìn)取精神。為此我們?cè)诠ぷ髦凶⒁鈱?dǎo)向，大力倡導(dǎo)講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效的工作作風(fēng)，堅(jiān)決支持干事創(chuàng)業(yè)、敢抓敢管的好干部，表彰獎(jiǎng)勵(lì)了一批在工作中真抓實(shí)干，做出成績(jī)的干部。在全局開(kāi)展的創(chuàng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)中，對(duì)在經(jīng)營(yíng)和施工工作中做出突出貢獻(xiàn)的一個(gè)投標(biāo)項(xiàng)目組、三個(gè)項(xiàng)目部、五名項(xiàng)目經(jīng)理給予了重獎(jiǎng)，使干事創(chuàng)業(yè)的風(fēng)氣得到大力倡導(dǎo)，激勵(lì)了職工的工作積極性。

今年，我局的經(jīng)營(yíng)合同額創(chuàng)歷史新高，施工規(guī)模不斷擴(kuò)大，技術(shù)裝備不斷更新提高，實(shí)現(xiàn)了物質(zhì)文明、精神文明和政治文明同步發(fā)展的良好局面，企業(yè)進(jìn)入了高速發(fā)展軌道，是建局十余年來(lái)情況最好的一年。這些成績(jī)的取得，離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子的科學(xué)決策和強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)。

首先，大力開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)，以創(chuàng)新統(tǒng)領(lǐng)全局。按照xx和xx關(guān)于建立涵蓋各個(gè)工作層面的創(chuàng)新體系的要求，我局把創(chuàng)新列為今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，年初工作會(huì)議對(duì)創(chuàng)新工作進(jìn)行了部署，突出強(qiáng)調(diào)要在各項(xiàng)工作中樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，半年工作會(huì)議又對(duì)創(chuàng)新工作進(jìn)行了再部署，全面闡述了“為什么要?jiǎng)?chuàng)新、如何創(chuàng)新”這一基本問(wèn)題，進(jìn)一步推動(dòng)了干部職工思想觀念的更新和轉(zhuǎn)變。以管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為重點(diǎn)，在全局范圍內(nèi)相繼開(kāi)展了“創(chuàng)新思想大討論”和“解放思想見(jiàn)行動(dòng)，更新觀念促發(fā)展”兩項(xiàng)專題活動(dòng)，出臺(tái)了《xxxxxx關(guān)于加快發(fā)展的意見(jiàn)》。為激勵(lì)全體職工的創(chuàng)新熱情，制定出臺(tái)了《激勵(lì)創(chuàng)新實(shí)施辦法》，明確了創(chuàng)新的機(jī)制、內(nèi)容和獎(jiǎng)勵(lì)政策，營(yíng)造了一種勇于創(chuàng)新，尊重創(chuàng)新的良好氛圍。由于我局創(chuàng)新工作開(kāi)展的扎實(shí)有效，被中華全國(guó)管理者協(xié)會(huì)授予“全國(guó)首批管理創(chuàng)新示范單位”稱號(hào)，為各項(xiàng)工作的開(kāi)展注入了新的生機(jī)和活力。

其次，領(lǐng)導(dǎo)班子努力做到總攬全局，科學(xué)決策，科學(xué)管理。我局每一項(xiàng)工作思路、管理制度的出臺(tái)，都是在經(jīng)過(guò)充分的調(diào)查研究后，首先提出討論稿提交機(jī)關(guān)各處室、下屬工程處和施工項(xiàng)目部討論，在討論意見(jiàn)匯總后，提交局長(zhǎng)辦公會(huì)議，由局領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定，從而保證了決策的科學(xué)性。實(shí)踐證明，今年我局所提出的各項(xiàng)工作思路、目標(biāo)任務(wù)和規(guī)章制度等都是科學(xué)合理的，領(lǐng)導(dǎo)班子做出的各項(xiàng)重大決策都是正確的。科學(xué)的決策和管理確保了各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。

再次，增強(qiáng)改革意識(shí)，強(qiáng)化發(fā)展觀念。思想守舊，不思進(jìn)取，企業(yè)是不會(huì)發(fā)展壯大的。我局領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中確定了以穩(wěn)定為基本點(diǎn)，以發(fā)展為主旋律的思路，銳意進(jìn)取，努力促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大。在思想上，我們不斷解放思想，更新觀念，按照與時(shí)俱進(jìn)的要求，緊跟時(shí)代發(fā)展步伐。在經(jīng)營(yíng)上，我們走出xx，邁向社會(huì)，努力承攬系統(tǒng)外工程，承攬社會(huì)工程連續(xù)兩年達(dá)90%，創(chuàng)造了更大的經(jīng)濟(jì)效益;在質(zhì)量管理上，我們強(qiáng)調(diào)與國(guó)際接軌，嚴(yán)格按照iso9000質(zhì)量保證體系的要求運(yùn)行;在施工管理上，我們堅(jiān)持保質(zhì)量、保工期、保安全，嚴(yán)格履行合同，不斷吸取系統(tǒng)內(nèi)外和國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，為己所用，在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展。

第四，集中精力抓大事，狠抓中心工作不放松。在工作中我們善于抓主要矛盾，牢牢抓住經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)這個(gè)中心。班子中的每位成員都做到了“心中有經(jīng)營(yíng)”，各項(xiàng)工作都圍繞經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心進(jìn)行，把經(jīng)營(yíng)工作擺在最重要的位置，充分發(fā)揮班子的整體效能，為經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)的順利開(kāi)展保駕護(hù)航。

一年來(lái)，我局按照xx的總體部署，以創(chuàng)新和發(fā)展為主題，干事創(chuàng)業(yè)，與時(shí)俱進(jìn)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，重點(diǎn)工作取得了新突破。但是，也存在著許多不足之處，主要表現(xiàn)在部分干部職工思想觀念轉(zhuǎn)變較慢，不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快節(jié)奏;個(gè)別單位搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展的意識(shí)不強(qiáng)，創(chuàng)新力度不大;企業(yè)尚未建立公司制管理的現(xiàn)代企業(yè)制度和科學(xué)的管理機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制;各工程處之間發(fā)展不平衡，在管理上仍采用粗放型的管理模式，影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;局機(jī)關(guān)的辦公基地影響企業(yè)形象等等。這些問(wèn)題我們將在今后的工作中認(rèn)真加以解決。

面對(duì)即將來(lái)臨的200x年，我們決心在xx的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，緊緊把握經(jīng)營(yíng)工作這個(gè)中心，切實(shí)抓好經(jīng)營(yíng)管理、施工管理、質(zhì)量管理、安全管理、企業(yè)管理等項(xiàng)工作，大力開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng)，確保單項(xiàng)工作有突破、整體工作上水平，努力開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。

以上述職如有不當(dāng)，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

謝謝大家。

xx年來(lái)，我負(fù)責(zé)直屬學(xué)院教工黨支部，直屬學(xué)院總務(wù)工作，任教四個(gè)教學(xué)班，擔(dān)任二個(gè)班級(jí)的班主任，坦誠(chéng)做人、認(rèn)真做事?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

在行政黨務(wù)工作上，敬業(yè)愛(ài)崗，以“四化”建設(shè)為導(dǎo)向，致力為師生創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的環(huán)境。一是著力做好校園“綠化”工作。與市政園林綠化隊(duì)養(yǎng)護(hù)公司簽定協(xié)議，督促市政園林綠化隊(duì)對(duì)校園美化進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，把原本閑置在操場(chǎng)的花盤進(jìn)行梳理，添置花草，變廢為寶，美化校園。二是著力做好校園“凈化”工作，暑期安排專人對(duì)學(xué)校所有廁所，男女生宿舍進(jìn)行清洗;積極動(dòng)員學(xué)生參加校園衛(wèi)生凈化工作。針對(duì)校園教學(xué)樓鐵窗銹跡斑斑，安排專人，自行購(gòu)買油漆，進(jìn)行重新刷漆，舊顏換新貌。三是著力做好校園“美化”工作，啟動(dòng)第二屆“5s溫馨小家”美化校園比賽，舉辦了5s溫馨之家宿舍文化建設(shè)月活動(dòng)，培養(yǎng)大學(xué)生良好的衛(wèi)生文明習(xí)慣，努力營(yíng)造濃郁的5s宿舍文化，提升大學(xué)生5s素養(yǎng)。四是“優(yōu)化”服務(wù)工作。進(jìn)一步清晰明確后勤崗位職責(zé)，明確后勤總務(wù)科日常辦事制度，要求后勤總務(wù)人員樹(shù)立主人翁服務(wù)意思，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院固定資產(chǎn)管理制度。進(jìn)一步完善總務(wù)科日常報(bào)修登記本，后勤服務(wù)人員常主動(dòng)放棄休息時(shí)間，做到隨報(bào)隨修，注重高效高質(zhì)，開(kāi)學(xué)來(lái)，共完成報(bào)修600多件，日均3件，為廣大師生解除后顧之憂。

一年來(lái)，圍繞學(xué)院中心工作，著重做好如下工作。一是致力建設(shè)節(jié)約型校園。重視水電節(jié)約管理，依托學(xué)生會(huì)生活部，完善巡查制度，人走燈滅，依托入黨積極分子先鋒模范帶頭作用，做好節(jié)省水電的宣傳工作，聘請(qǐng)自來(lái)水集團(tuán)檢漏公司來(lái)校檢查維修，做好了做好學(xué)校漏水的維護(hù)檢修工作，針對(duì)學(xué)院廁所因使用陳舊設(shè)備導(dǎo)致長(zhǎng)流水的現(xiàn)象，對(duì)學(xué)院廁所有的水廂改造成為人工感應(yīng)裝置，大大節(jié)省了學(xué)校的水電開(kāi)支。為控制電話經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支，考慮到使用中國(guó)電信公司電話，每月電話經(jīng)費(fèi)開(kāi)支要2500來(lái)元，對(duì)學(xué)院電話申請(qǐng)使用中國(guó)移動(dòng)公司電話，800元包打3800元，而且，今年還得到中國(guó)移動(dòng)學(xué)子情的6。4萬(wàn)元的愛(ài)心捐助。重視內(nèi)控建設(shè)，決定把女生寢室整體搬遷到學(xué)院內(nèi)，以節(jié)省房租開(kāi)支，對(duì)搬遷整改預(yù)算一改再改，經(jīng)費(fèi)預(yù)算從原來(lái)的30來(lái)萬(wàn)縮減到10多萬(wàn)。為建設(shè)舞蹈房，對(duì)原來(lái)舞蹈房的鏡子，不銹鋼支架進(jìn)行整體遷移，節(jié)約預(yù)算開(kāi)支?？紤]校車使用率不高，決定停開(kāi)校車接送。二是做好預(yù)防甲型h1n1流感后勤保障工作，為每個(gè)洗手池旁配置洗手液和肥皂，積極進(jìn)行校園和周邊環(huán)境消毒工作，建立預(yù)防甲型h1n1流感區(qū)域。三是重視對(duì)食堂進(jìn)行監(jiān)管，進(jìn)一步完善食堂衛(wèi)生監(jiān)管員職責(zé)，食堂衛(wèi)生工作有了一定的完善，本學(xué)期，先后接受了市衛(wèi)生監(jiān)督所，龍灣區(qū)行政執(zhí)法局就有關(guān)衛(wèi)生和消防的檢查。

四是協(xié)助學(xué)院做好招生工作，完成本人個(gè)人招生指標(biāo)，負(fù)責(zé)永嘉片招生，雖排名在各縣市區(qū)招生總?cè)藬?shù)中并列第三，但只有完成70%多的指標(biāo)，頗為遺憾。

一年來(lái)，本人承擔(dān)《教育學(xué)》、《現(xiàn)代教育原理》、《管理學(xué)》《教育管理專業(yè)“畢業(yè)論文”》四門功課教學(xué)與輔導(dǎo)工作，靜心教書(shū)，注重師生互動(dòng)，很受師生好評(píng)，10月，有幸被推薦為浙江省電大教育管理中心教研大組副組長(zhǎng)。同時(shí)擔(dān)任2個(gè)教學(xué)班班主任，潛心育人，09裝潢2班，以寢室文化建設(shè)在學(xué)校贏得美譽(yù)，08財(cái)會(huì)2班大多畢業(yè)生能先后到銀行、證券公司、民營(yíng)企業(yè)就業(yè)，以好就業(yè)贏得了好評(píng)。致力科研，以排名第二參與的浙江省教育科學(xué)規(guī)劃課題《班主任培訓(xùn)機(jī)制研究——以溫州為例》已經(jīng)結(jié)題，并榮獲溫州市xx年度教科規(guī)劃課題一等獎(jiǎng)。以排名第二參與的《溫州市中小學(xué)班主任培訓(xùn)機(jī)制建設(shè)的實(shí)踐研究》榮獲浙江省教育科學(xué)研究?jī)?yōu)秀成果獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)。積極筆耕，《電大成人脫產(chǎn)生就業(yè)環(huán)境和對(duì)策研究》發(fā)表在xx年第六期《中共鄭州市委黨校學(xué)報(bào)》雜志上，暑假期間，還曾受泰順教育局邀請(qǐng)為400多位中小學(xué)老師作有關(guān)教師師德培訓(xùn)專題講座。

公司班子年度述職報(bào)告范文匯總篇十二

抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和隊(duì)伍建設(shè)，是“一把手”的重要職責(zé)。20xx年，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和xx屆三中四中全會(huì)精神，認(rèn)真抓好思想作風(fēng)建設(shè)，努力提高班子和隊(duì)伍的整體素質(zhì)。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，夯實(shí)思想基礎(chǔ)。我們根據(jù)區(qū)委宣傳部的安排和要求，把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)作為貫徹“三個(gè)代表”重要思想、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和隊(duì)伍建設(shè)的重中之重，建立黨委中心組學(xué)習(xí)檔案，堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)制度，結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀教育活動(dòng)，開(kāi)展了系列理論學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，使全臺(tái)廣大黨員干部、群眾更加全面地把握科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和要求，使大家更深刻地認(rèn)識(shí)到科學(xué)發(fā)展觀是適合中國(guó)國(guó)情和順應(yīng)時(shí)代潮流的發(fā)展觀。二是貫徹民主集中制，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力。我們堅(jiān)持把貫徹民主集中制作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要任務(wù)來(lái)抓，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的基本要求，嚴(yán)格執(zhí)行《黨委議事規(guī)則》，對(duì)事業(yè)發(fā)展、人事任免、重大開(kāi)支、涉及干部職工切身利益等重大問(wèn)題的決策，主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持事前充分征求班子成員意見(jiàn)，嚴(yán)格按照程序，堅(jiān)持黨委研究，充分發(fā)揚(yáng)民主，不搞個(gè)人說(shuō)了算。班子成員之間珍惜團(tuán)結(jié)，相互支持，相互配合，臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)班子的核心領(lǐng)導(dǎo)作用進(jìn)一步增強(qiáng)。三是著眼提高素質(zhì)，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)。我們堅(jiān)持把開(kāi)展“保持_員先進(jìn)性教育”和“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀教育活動(dòng)”有機(jī)結(jié)合起來(lái)，著力加強(qiáng)隊(duì)伍的思想教育、作風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)。健全完善了基層黨組織的各項(xiàng)規(guī)章制度，基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用明顯增強(qiáng)。目前，全臺(tái)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，干事創(chuàng)業(yè)精神面貌好，廣大黨員干部學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)形成風(fēng)氣，政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。

做好廣播電視宣傳工作，是廣播電視臺(tái)的中心任務(wù)。20xx年，我們緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，把握正確輿論導(dǎo)向，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁和正面宣傳為主的方針，弘揚(yáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展主旋律，努力提高輿論引導(dǎo)水平。深入系統(tǒng)地宣傳了_理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，深入系統(tǒng)地宣傳了黨的xx大、xx屆三中、四中全會(huì)精神等全國(guó)和市、區(qū)一系列會(huì)議精神。在宣傳報(bào)道工作中，我們抽調(diào)精兵強(qiáng)將，精心策劃，精心組織，周密部署宣傳方案，確保了組織、人員、時(shí)間、內(nèi)容、效果的落實(shí)。重點(diǎn)宣傳報(bào)道了區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于科學(xué)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定、城市創(chuàng)建和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村等方面的工作。圍繞區(qū)重點(diǎn)工程建設(shè)采取新聞專題、訪談等多種形式加大宣傳力度，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。結(jié)合全區(qū)開(kāi)展的“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”主題教育活動(dòng)，開(kāi)設(shè)了“約會(huì)一把手”等專題訪談節(jié)目，圓滿完成了“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”、“唱讀講傳”、“五個(gè)重慶在巴南”、“建國(guó)60周年”大型報(bào)道工作。尤其是對(duì)“屆首之年看成就”“兩會(huì)”的宣傳報(bào)道，以大量詳實(shí)數(shù)據(jù)反映我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)方方面面取得的巨大成就，得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)“報(bào)道快捷、全面、準(zhǔn)確、新穎”的高度評(píng)價(jià);市民寄語(yǔ)“兩會(huì)”，代表、委員“精彩建言”，“數(shù)字看成就”等專欄小板塊，將大會(huì)精神與市民心愿系在了一起，節(jié)目形式更鮮活、真實(shí)，為全區(qū)貫徹落實(shí)“兩會(huì)”精神起到了推動(dòng)作用。今年以來(lái)我臺(tái)共承接并出色地完成了十三部區(qū)內(nèi)重要工作的迎檢、匯報(bào)片。這些反映重大活動(dòng)的新聞和專題片得到了市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)和稱贊。全年各項(xiàng)重大活動(dòng)的報(bào)道思路新、形式活、聲勢(shì)大、效果好。我臺(tái)還出色地完成了十三部區(qū)內(nèi)重要工作的迎檢、匯報(bào)片。這些反映重大活動(dòng)的新聞和專題片得到了市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)和稱贊。為區(qū)委、區(qū)政府中心工作和各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展發(fā)揮了積極的引導(dǎo)作用。

外宣方面，我們把宣傳巴南、打造巴南良好形象放到宣傳工作的突出位置，堅(jiān)持內(nèi)宣外宣相結(jié)合，拓寬宣傳渠道，精心組織，認(rèn)真安排，不斷提高外宣工作的質(zhì)量和水平。20xx年，在中央臺(tái)播發(fā)稿件14篇，在重慶臺(tái)播發(fā)稿件397篇，外宣名次在主城9區(qū)排位第一名，名例全市區(qū)縣第九位。

創(chuàng)優(yōu)方面，我臺(tái)認(rèn)真貫徹“新聞立臺(tái)”的宣傳理念，不斷加大節(jié)目改革和創(chuàng)優(yōu)力度，對(duì)廣播電視節(jié)目進(jìn)行全新包裝改版和定位，傾力打造名牌欄目、名牌節(jié)目。臺(tái)定期召開(kāi)節(jié)目評(píng)議會(huì)議，研究商討節(jié)目改進(jìn)意見(jiàn)，節(jié)目質(zhì)量和創(chuàng)優(yōu)水平不斷提高。在20xx年度全市廣播電視政府獎(jiǎng)評(píng)選中，由我臺(tái)選送的廣播、電視作品《歡樂(lè)一家人》等三件作品分獲第十二屆重慶新聞獎(jiǎng)二、三等獎(jiǎng)。

按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，我們堅(jiān)持“三個(gè)文明”一起抓，加強(qiáng)內(nèi)部管理，文明創(chuàng)建和綜合治理工作整體推進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展，取得較好成效。開(kāi)展了“區(qū)級(jí)最佳精神文明單位”的創(chuàng)建，綜合治理工作堅(jiān)決執(zhí)行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，把社會(huì)治安綜合治理工作納入目標(biāo)管理，健全了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。為了切實(shí)把防范工作做在前頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，我們加強(qiáng)值班制度和檢查制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改，有效地避免了各種事故的發(fā)生。一年來(lái)，全臺(tái)沒(méi)有發(fā)生重大刑事案件、火災(zāi)和重大交通事故等影響廣播電視宣傳和安全播出事件。全年全臺(tái)黨員干部職工在扎實(shí)開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的同時(shí)，以創(chuàng)建區(qū)級(jí)最佳文明單位為契機(jī)，以打造精英團(tuán)隊(duì)作為隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)，通過(guò)以“如何實(shí)現(xiàn)巴南電視臺(tái)跨越式發(fā)展”金點(diǎn)子大賽，開(kāi)展“紅歌永遠(yuǎn)唱，經(jīng)典常誦讀”等唱讀講傳活動(dòng)，向南泉地區(qū)四個(gè)村共捐贈(zèng)4萬(wàn)元幫扶資金，組建籃球、足球賽，開(kāi)展文明服務(wù)大比武等一系列活動(dòng)，展現(xiàn)出了團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、高效、務(wù)實(shí)的精神面貌，樹(shù)立了良好的廣電隊(duì)伍形象，得到了社會(huì)各界的廣泛好評(píng)。在內(nèi)部建設(shè)中，堅(jiān)持以創(chuàng)建綠色單位和節(jié)約型單位為載體，倡導(dǎo)熱情、主動(dòng)、高效的工作作風(fēng)，服務(wù)保障功能有了較大提高，辦公環(huán)境有了較大改善，職工思想作風(fēng)建設(shè)和整體素質(zhì)全面提高。

作為臺(tái)長(zhǎng)、黨委書(shū)記，我對(duì)全臺(tái)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)，擔(dān)負(fù)第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)委宣傳部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)紀(jì)檢_門的具體指導(dǎo)下，我臺(tái)認(rèn)真貫徹市區(qū)紀(jì)檢工作會(huì)議精神，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制，深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育，突出抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)、禁止“有償新聞”等方面的工作，取得較好的成效。我本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想，嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)有關(guān)制度和規(guī)定，嚴(yán)于律己，廉潔從政。

抓好單位的黨風(fēng)廉政教育，是一把手的一項(xiàng)重要職責(zé)。一年來(lái)，我們堅(jiān)持把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，增強(qiáng)黨員干部拒腐防變能力，作為加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè)的重要方面常抓不懈。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想和黨的xx屆三中、四中全會(huì)精神、中央關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要論述，不斷提高干部職工的思想和理論素質(zhì)，增強(qiáng)反腐倡廉的自覺(jué)性。在廉潔自律方面，要求領(lǐng)導(dǎo)要給群眾作表率，作榜樣。同時(shí)，把開(kāi)展“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀教育活動(dòng)”同“保持_員先進(jìn)性教育活動(dòng)”、“三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育”活動(dòng)和“行風(fēng)建設(shè)”有機(jī)結(jié)合起來(lái)，認(rèn)真進(jìn)行了對(duì)新聞從業(yè)人員的職業(yè)道德教育，引導(dǎo)廣大干部職工樹(shù)立良好的行業(yè)風(fēng)氣，反對(duì)有償新聞，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《黨紀(jì)處分條例》，并組織觀看了警示教育電視教材片，警鐘長(zhǎng)鳴，為大家在思想上筑起拒腐蝕、永不沾的防線。積極開(kāi)展“對(duì)照職能、貼近生活，努力為群眾辦實(shí)事、辦好事”主題實(shí)踐活動(dòng)。并通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、發(fā)放征求意見(jiàn)表等多種形式廣泛征求意見(jiàn)，對(duì)征求的建議進(jìn)行疏理，并及時(shí)整改，收效明顯。

為加強(qiáng)臺(tái)黨委對(duì)本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我們根據(jù)上級(jí)要求及時(shí)制定了20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，層層分解目標(biāo)，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，實(shí)行責(zé)任追究，加強(qiáng)考核督查。黨委定期召開(kāi)會(huì)議，聽(tīng)取專題匯報(bào)，分析黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)形勢(shì)，研究解決存在的問(wèn)題，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。一是抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。嚴(yán)格落實(shí)《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告制度、收入申報(bào)制度、過(guò)“雙重”組織生活會(huì)制度，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的組織管理，接受組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督。二是下大力氣禁止“有償新聞”和“吃、拿、卡、要”等不良現(xiàn)象的發(fā)生。我們把禁止“有償新聞”和“吃、拿、卡、要”、提高服務(wù)質(zhì)量作為加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)抓緊、抓好。廣泛征求了社會(huì)各界對(duì)廣播電視工作的意見(jiàn)，向社會(huì)公開(kāi)了服務(wù)窗口、承諾服務(wù)內(nèi)容和監(jiān)督電話，完善有關(guān)的制度和規(guī)定，加大監(jiān)察力度，進(jìn)一步端正了廣電的行業(yè)風(fēng)氣。三是注重加強(qiáng)廣電工程建設(shè)和材料采購(gòu)中的廉政工作。我們堅(jiān)持把“關(guān)口”前移，讓臺(tái)紀(jì)檢_門的負(fù)責(zé)同志參與工程建設(shè)和材料公開(kāi)采購(gòu)的全過(guò)程。做到公開(kāi)招投標(biāo)，集體決議;定期在干部職工大會(huì)上通報(bào)情況，增強(qiáng)工作的透明度，接受群眾監(jiān)督;充分體現(xiàn)公平、公開(kāi)、公正的原則，不搞違規(guī)和暗箱操作，嚴(yán)防發(fā)生違紀(jì)問(wèn)題，從根本上杜絕以權(quán)謀私的不正之風(fēng)。

群眾看干部，干部看班子，我深知自己做為領(lǐng)導(dǎo)班子主要成員，自己的一言一行，一舉一動(dòng)，都會(huì)影響身邊的工作人員和各個(gè)部門的同志。因此，自己在生活上，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，樸樸實(shí)實(shí);在工作上，堅(jiān)持按原則辦事，不以權(quán)謀私，不以權(quán)壓人，做到廉潔自律。一年來(lái)，我堅(jiān)持遵守單位廉政建設(shè)的各項(xiàng)制度和規(guī)定，要求別人做到的，自己首先做好;要求別人不做的，自己首先不做。能夠堅(jiān)持過(guò)“雙重”組織生活，并能以一個(gè)普通黨員的身份參加黨小組的活動(dòng)，虛心征求大家對(duì)我工作的意見(jiàn)。在單位的組織人事調(diào)整、較大的經(jīng)費(fèi)開(kāi)支、單位的工程建設(shè)等問(wèn)題上，我堅(jiān)持黨委集體決議，不搞個(gè)人說(shuō)了算，嚴(yán)格按程序辦事，注意增加工作的透明度，接受組織和群眾監(jiān)督。對(duì)身邊的工作人員，能夠嚴(yán)格管理教育，要求他們不準(zhǔn)搞特殊，不準(zhǔn)以我的名義辦個(gè)人的事，更不能干違規(guī)違紀(jì)的事。本人無(wú)利用職權(quán)為個(gè)人和親友謀取私利，沒(méi)有收受有關(guān)單位的禮金、禮品，沒(méi)有借婚喪嫁娶等事項(xiàng)收受禮品、禮金，也無(wú)利用公款旅游、大吃大喝、參與賭博等違紀(jì)行為。

過(guò)去的一年，按照區(qū)紀(jì)委要求，自己在廉政建設(shè)上，按照職責(zé)分工雖然做了一些應(yīng)做的工作，能夠嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，自己的黨性、黨紀(jì)觀念也有了進(jìn)一步的提高，但作為一個(gè)部門的主要領(lǐng)導(dǎo)，與黨對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律要求相比，與區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)紀(jì)委的希望相比，還有一定差距，在政治理論學(xué)習(xí)方面不夠刻苦，鉆研的不夠深，對(duì)廣播電視經(jīng)營(yíng)管理的規(guī)律把握的不夠準(zhǔn)，工作中有時(shí)有急躁情緒，有待進(jìn)一步提高和改進(jìn)。在今后的工作中，我將更加努力勤奮的工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，不斷提高黨性修養(yǎng)，更好地實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力在新的一年把各項(xiàng)工作做得更好。

20xx年，我臺(tái)圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，呈現(xiàn)出較好的發(fā)展勢(shì)頭。我盡管做了一些工作，取得了一定的成績(jī)，但同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求比，仍存在一定差距。我們廣播電視宣傳水平需要進(jìn)一步提高，事業(yè)建設(shè)的步伐需要進(jìn)一步加快，班子和隊(duì)伍的思想工作作風(fēng)需要進(jìn)一步增強(qiáng)。在新的一年里，我將繼續(xù)和班子成員、全臺(tái)干部職工一起，進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，以xx屆五中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，統(tǒng)一思想，振奮精神，開(kāi)拓創(chuàng)新，把我區(qū)廣播電視各項(xiàng)工作做得更好，為巴南經(jīng)濟(jì)社會(huì)的健康持續(xù)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!

公司班子年度述職報(bào)告范文匯總篇十三

時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間我們又迎來(lái)了新的一年。回首，我們處領(lǐng)導(dǎo)班子在交通廳和項(xiàng)目辦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹黨的_精神，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想，唱響“樹(shù)正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”這一主旋律，帶領(lǐng)全處干部職工，團(tuán)結(jié)拼搏，真抓實(shí)干，深化運(yùn)營(yíng)管理的各項(xiàng)內(nèi)容，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。同時(shí)面臨沿海路開(kāi)工，我處人員流動(dòng)較大等特殊情況，保持住了整體隊(duì)伍的穩(wěn)定和全處運(yùn)營(yíng)工作持續(xù)、健康、向上的發(fā)展勢(shì)頭。下面我把具體情況總結(jié)匯報(bào)一下，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議。

一、主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況。

２、路政工作：本年累計(jì)發(fā)生案件767起，破案745起，結(jié)案732起。應(yīng)收賠償費(fèi)萬(wàn)元，實(shí)收賠償費(fèi)萬(wàn)元。破案率達(dá)到97%、結(jié)案率達(dá)到98%。在做好日常路政管理工作的同時(shí)，根據(jù)中央和省廳治超“鐵鏟行動(dòng)”精神全面深入地開(kāi)展了超限車輛治理工作。我處結(jié)合自身實(shí)際制定了《河北省京秦高速公路管理處深化超限運(yùn)輸治理工作實(shí)施方案》，進(jìn)一步明確了治超工作任務(wù)目標(biāo)。通過(guò)多形式、多渠道的宣傳教育，營(yíng)造濃厚的治超氛圍。制定了《路政執(zhí)法人員治超工作紀(jì)律》，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督管理，杜絕公路“三亂”。制定了《京秦高速公路治超工作期間突法事件應(yīng)急預(yù)案》構(gòu)建“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的突發(fā)事件長(zhǎng)效管理與應(yīng)急處理機(jī)制。

３、養(yǎng)護(hù)工作：截止12月份，共完成日常養(yǎng)護(hù)投資1100萬(wàn)元，專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工程投資4289萬(wàn)元，養(yǎng)護(hù)質(zhì)量指數(shù)，設(shè)備完好率高于96%，安全生產(chǎn)無(wú)重大責(zé)任事故；路面平整、潔凈；交通安全設(shè)施完善；路基排水順暢；保障了全路的安全暢通，提供了舒適、美觀的行車環(huán)境。養(yǎng)護(hù)工作在認(rèn)真做好日常養(yǎng)護(hù)的同時(shí)，加強(qiáng)專項(xiàng)工程的管理，按照“業(yè)主—監(jiān)理—施工單位”的形式組織實(shí)施，聘請(qǐng)了監(jiān)理公司對(duì)全部專項(xiàng)工程進(jìn)行全過(guò)程全方位監(jiān)督。我處還針對(duì)全路路面透水病害現(xiàn)象，開(kāi)展預(yù)防性養(yǎng)護(hù)，參與省廳組織的高速公路路面早期病害研究課題，積極探索分析病害原因和養(yǎng)護(hù)對(duì)策，采用不同的材料進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，制定出了一套較為可行的解決辦法，為一步全路病害的預(yù)防和處置奠定了基礎(chǔ)。

４、服務(wù)區(qū)工作：截止12月底，玉田、盧龍、北戴河服務(wù)區(qū)完成經(jīng)營(yíng)額億元，完成全年計(jì)劃的，全處5個(gè)服務(wù)區(qū)共實(shí)現(xiàn)稅前利潤(rùn)2386萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃的154%。去年8月份，全線加油站在項(xiàng)目辦的統(tǒng)一組織實(shí)施下，全部進(jìn)行了承包經(jīng)營(yíng)。我處隨著車流輛的增加，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，先后進(jìn)行了盧龍服務(wù)區(qū)后廚、餐廳改造，服務(wù)區(qū)廣場(chǎng)、路面維修等多項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施改建工程，進(jìn)一步提高了服務(wù)區(qū)的硬件環(huán)境。各服務(wù)區(qū)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，與地方經(jīng)濟(jì)密切聯(lián)系，開(kāi)展特色經(jīng)營(yíng)，保持良好的衛(wèi)生狀況和形象水平，提供文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

二、全年開(kāi)展的主要工作。

（一）以人為本，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，不斷提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

以人為本是我們進(jìn)行運(yùn)營(yíng)管理的基本原則，職工隊(duì)伍建設(shè)是我們運(yùn)營(yíng)管理工作中一項(xiàng)經(jīng)常性，基礎(chǔ)性工作。我們?cè)谌ツ甑墓ぷ髦欣^續(xù)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，保持職工隊(duì)伍的良好素質(zhì)水平。一是我們開(kāi)展了思想作風(fēng)整頓活動(dòng)。我們從2月下旬開(kāi)始，以收費(fèi)隊(duì)伍為重點(diǎn)，進(jìn)行了全面深入的思想作風(fēng)整頓活動(dòng)。通過(guò)教育整頓活動(dòng)，保持了整個(gè)職工隊(duì)伍的高昂斗志和良好精神風(fēng)貌。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。根據(jù)工作實(shí)際，結(jié)合國(guó)家?guī)撞恐匾傻念C布，重點(diǎn)對(duì)路政執(zhí)法及收費(fèi)稽查人員進(jìn)行了法律業(yè)務(wù)知識(shí)教育培訓(xùn)活動(dòng)。在4月上旬對(duì)收費(fèi)班長(zhǎng)進(jìn)行了為期10天的崗位培訓(xùn)，4月下旬召開(kāi)了監(jiān)控員交流會(huì)和主管收費(fèi)站長(zhǎng)交流會(huì)。通過(guò)這些培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步提高了基層職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。三是開(kāi)展青工比武活動(dòng)。5、6月份在全處收費(fèi)隊(duì)伍開(kāi)展了崗位練兵比武活動(dòng)。我處代表隊(duì)在項(xiàng)目辦的收費(fèi)崗位青工比武中獲得了團(tuán)體總分第一名，知識(shí)競(jìng)賽第一名的優(yōu)異成績(jī)。通過(guò)比武練兵活動(dòng)，激發(fā)了廣大職工學(xué)技術(shù)，練本領(lǐng)的熱情，提升了收費(fèi)隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。

公司班子年度述職報(bào)告范文匯總篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

xxxx年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司緊緊圍繞年初確定的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以“加快開(kāi)工項(xiàng)目建設(shè)、加快優(yōu)質(zhì)資源開(kāi)發(fā)”為目標(biāo)，帶領(lǐng)廣大員工搶抓機(jī)遇，開(kāi)拓創(chuàng)新，統(tǒng)籌推進(jìn)前期、基建、經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作，取得較好成績(jī)。

一、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況。

搞好國(guó)企，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在班子。xxxx年，公司領(lǐng)導(dǎo)班子從實(shí)際出發(fā)，圍繞企業(yè)中心任務(wù)，通過(guò)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，班子成員的政治素質(zhì)有了顯著提高，團(tuán)結(jié)協(xié)作能力有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，作風(fēng)形象得到了新的提升,班子合力得到更好地發(fā)揮。

（一）注重理論學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)。

種

—1—。

方式，學(xué)習(xí)了黨的十八大會(huì)議精神、黨的群眾路線相關(guān)文件、廉政教育相關(guān)材料、以及xx專業(yè)知識(shí)和企業(yè)管理知識(shí)等，進(jìn)一步增強(qiáng)了班子成員的政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

（二）加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，班子合力有效發(fā)揮。

一是班子成員密切團(tuán)結(jié)，樹(shù)立全公司“一盤棋”思想，經(jīng)常交流工作，經(jīng)常開(kāi)展談心活動(dòng)。充分發(fā)揚(yáng)“民主”的基礎(chǔ)之上，凡重大問(wèn)題集體研究決定；二是班子成員分工明確，相互支持，職責(zé)清晰，管理到位，工作高效，配合默契。班子成員在職能上分、目標(biāo)上合；在權(quán)限上分、思想上合，心往一處想、勁往一處使。三是堅(jiān)持民主生活會(huì)制度，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，著力解決問(wèn)題和矛盾，達(dá)到增進(jìn)理解、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)的目的，班子合力得到有效發(fā)揮。

（三）密切聯(lián)系群眾，領(lǐng)導(dǎo)班子威信不斷提高。

點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，得到廣大職工群眾的普遍信任和擁護(hù)。

二、xx年領(lǐng)導(dǎo)班子工作完成情況。

公司各項(xiàng)目標(biāo)完成情況：

—2—。

略

xxxx年的重點(diǎn)工作，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）搶抓工期，工程建設(shè)管理不斷加強(qiáng)。

—3—。

工程建設(shè)中存在的問(wèn)題，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題明確責(zé)任單位、整改要求和完成時(shí)間，確保問(wèn)題盡快得到妥善解決。同時(shí)，加強(qiáng)主要設(shè)備的監(jiān)造，派駐專業(yè)人員全過(guò)程跟蹤，從源頭上保證了設(shè)備的質(zhì)量。狠抓安全管理，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想不動(dòng)搖，不斷強(qiáng)化安全管理，確保了安全管理工作有布置、有落實(shí)、有檢查，橫向到邊、縱向到底，滲透到工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家及集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列部署和要求，針對(duì)xx項(xiàng)目建設(shè)作業(yè)面廣、作業(yè)點(diǎn)分散的特點(diǎn)，提前做好事故預(yù)防及應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)xx機(jī)組基礎(chǔ)施工、機(jī)組吊裝等作業(yè)的危險(xiǎn)點(diǎn)分析。做好嚴(yán)寒、大風(fēng)、雨雪等氣候條件下的安全生產(chǎn)及安全防護(hù)工作，保證了惡劣天氣條件下的施工安全、設(shè)備安全和人員穩(wěn)定。

（二）搶占資源，項(xiàng)目拓展工作成績(jī)斐然。

與xx項(xiàng)目齊頭并進(jìn)，公司上下精誠(chéng)協(xié)作，調(diào)動(dòng)各種資源，克服重重困難，項(xiàng)目拓展工作取得顯著成效。xx方面，xxxxxx項(xiàng)目獲得核準(zhǔn)，xxxx、xx、xxxx場(chǎng)、xxxxxxxx場(chǎng)二期100mw項(xiàng)目獲得前期工作函，xx縣、xx縣《風(fēng)能資源規(guī)劃報(bào)告》已編制完成，預(yù)計(jì)分別注冊(cè)成立項(xiàng)目公司。xx方面，xx縣xxxxxx電站項(xiàng)目11月完成備案，xx縣xxxxxx電站項(xiàng)目取得前期工作的函，xx縣的xx發(fā)電項(xiàng)目也已啟動(dòng)，并完成初步規(guī)劃。xx公司形成了xx、xx項(xiàng)目的在建、前期、儲(chǔ)備并存的xx互補(bǔ)發(fā)展格局，為xx公司健康、快速、可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

（三）開(kāi)源節(jié)流，經(jīng)營(yíng)狀況持續(xù)提升。

務(wù)重，人員相對(duì)緊缺等困難，全區(qū)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將今年來(lái)工區(qū)的各項(xiàng)工作報(bào)告如下：

一、加強(qiáng)班子自身建設(shè)，集體凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)。

伍建設(shè)取得了一定的成效。

1．加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。我們緊緊抓住思想理論建設(shè)，著力提高班子成員領(lǐng)導(dǎo)水平和決策能力。在理論學(xué)習(xí)中，我們首先做到堅(jiān)持突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，在深入學(xué)習(xí)鄧小平理論的基礎(chǔ)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)《“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)綱要》，學(xué)習(xí)十六屆三中、四中全會(huì)精神。通過(guò)深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)干部的政治敏銳性和鑒別力得到進(jìn)一步提高；其次是堅(jiān)持黨總支中心組學(xué)習(xí)制度，在學(xué)習(xí)中落實(shí)好“第一責(zé)任人”的責(zé)任，黨政一把手親自研究布置中心組的理論學(xué)習(xí)，制定了全年的學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)內(nèi)容，采取讀書(shū)、研討等形式，做到每周集中學(xué)習(xí)一次，并把學(xué)習(xí)情況列入民主生活會(huì)內(nèi)容。第三是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的良好學(xué)風(fēng)，在學(xué)習(xí)中緊密結(jié)合我區(qū)的實(shí)際問(wèn)題，撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)和調(diào)研文章等10余篇，增強(qiáng)了班子成員的理論水平和工作能力。

團(tuán)結(jié)的事不做。不憑個(gè)人義氣，不耍個(gè)人意志，不搞一言堂，自覺(jué)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子在干部職工中的良好形象。班子成員思想上互相學(xué)習(xí)，政治上互相幫助，組織上互相監(jiān)督，作風(fēng)上互相促進(jìn)，工作上互相支持，利益上互相謙讓，感情上互相尊重。安全生產(chǎn)、工班長(zhǎng)使用、發(fā)展黨員等重大事項(xiàng)，都堅(jiān)持做到集體研究，保證了工區(qū)各項(xiàng)決策的民主性和科學(xué)性。

動(dòng)性和自覺(jué)性。在學(xué)習(xí)方式上，我們堅(jiān)持每月至少兩次學(xué)習(xí)活動(dòng)，采取學(xué)習(xí)規(guī)章制度和撰寫學(xué)習(xí)心得相結(jié)合。

在做好學(xué)習(xí)教育的同時(shí)，我們堅(jiān)持自律與他律相結(jié)合，建立健全制度，完善內(nèi)部管理。先后修訂完善了《廉政勤政制度》、《違紀(jì)嫌疑制度》、《信訪穩(wěn)定規(guī)定》等。我們?cè)谖×藗€(gè)別單位干部違紀(jì)違法的教訓(xùn)后，又制定完善了《區(qū)隊(duì)廉政建設(shè)和材料費(fèi)、辦公費(fèi)管理暫行規(guī)定》，進(jìn)一步明確了經(jīng)費(fèi)使用程序、票據(jù)管理、禁止私設(shè)小金庫(kù)。在干部管理上，我們堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部談話、領(lǐng)導(dǎo)班子成員重大事項(xiàng)報(bào)告、年度領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督評(píng)議和干部考核制度。在安全生產(chǎn)上，我們堅(jiān)持關(guān)口前移，重心下移，加強(qiáng)安全管理，從規(guī)范職工的操作行為、工程質(zhì)量、經(jīng)費(fèi)使用、竣工驗(yàn)收等實(shí)施全程跟蹤監(jiān)督。在今年的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，我們提出以創(chuàng)建精品頭、精品面、精品線工程為契機(jī)，大搞安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效的保證了工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)。

好全區(qū)職工的思想道德建設(shè)和形勢(shì)任務(wù)教育，突出。

[1][2]抓好政務(wù)公開(kāi)、依法行政等工作。我們堅(jiān)持把。

握好實(shí)地調(diào)研、方案論證、組織實(shí)施三個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)工區(qū)干部職工提出的20件建議意見(jiàn)，做到件件有著落，事事有回音。

二、加強(qiáng)工區(qū)黨建和基層組織建設(shè)，戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用突出。

[1][2][3]下一頁(yè)。

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蓮山。

課件xx考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

xxxx年，是極不平凡的一年，國(guó)內(nèi)出現(xiàn)非典疫情，xx發(fā)生了罕見(jiàn)秋汛。面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，我局廣大干部職工在xx黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)新思維，強(qiáng)化管理，干事創(chuàng)業(yè)，與時(shí)俱進(jìn)，全面完成了xx下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，各項(xiàng)工作保持了良好發(fā)展勢(shì)頭，被xx授予“xx系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)?，F(xiàn)將xx年領(lǐng)導(dǎo)班子的工作情況述職如下：

一、努力奮斗，開(kāi)拓進(jìn)取，順利完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

中標(biāo)29項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)合同額億元，比上年提高32%，增長(zhǎng)1億多，其中外部工程中標(biāo)25項(xiàng)，合同額億元，完成xx下達(dá)計(jì)劃的185%，再創(chuàng)歷史新高。

施工管理有了新舉措，工程質(zhì)量再上新臺(tái)階——在今年的施工中，我局立足一個(gè)“早”字，以“質(zhì)量”和“效益”為中心，一手抓施工，一手抓防疫，強(qiáng)化項(xiàng)目部的建設(shè)與管理，適時(shí)開(kāi)展了“工程建設(shè)質(zhì)量年”、“施工建設(shè)高潮月”和“亮點(diǎn)工程建設(shè)”活動(dòng)，確保了全年施工任務(wù)的順利完成。全年共完成各類土石方220萬(wàn)立方米；砌石12萬(wàn)立方米；砼及鋼筋砼13萬(wàn)立方米；瀝青砼路面22萬(wàn)平方米，完成施工產(chǎn)值億元，占目標(biāo)任務(wù)的xx6%。工程質(zhì)量合同率100%，優(yōu)良品率達(dá)95%以上。

各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成——我局經(jīng)濟(jì)保持了健康持續(xù)發(fā)展，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好，在足額提取折舊費(fèi)的情況下，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總收入億元;國(guó)有資本的保值增值率達(dá)101%；資產(chǎn)負(fù)債率為67%；成本費(fèi)用利潤(rùn)率達(dá)1%；資金回收率達(dá)90%；職工收入比上年增長(zhǎng)18%；并足額完成了xx下達(dá)的上交管理費(fèi)指標(biāo)。經(jīng)自查，經(jīng)營(yíng)合同各項(xiàng)指標(biāo)均超額完成。之所以取得這樣顯著的成績(jī)，主要采取了以下措施：

（一）創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制，奮力開(kāi)拓市場(chǎng)。

一是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，研究市場(chǎng)，開(kāi)拓市場(chǎng)，作好投標(biāo)前。

期工作。市場(chǎng)情況瞬息萬(wàn)變，機(jī)會(huì)稍縱即逝。為準(zhǔn)確把握市場(chǎng)脈搏，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，我們把開(kāi)拓市場(chǎng)放在經(jīng)營(yíng)工作的首位，通過(guò)科學(xué)分析，瞄準(zhǔn)我局具有一定優(yōu)勢(shì)的建設(shè)項(xiàng)目，局領(lǐng)導(dǎo)帶頭跑市場(chǎng)，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行長(zhǎng)期跟蹤，加大前期投入，不斷增強(qiáng)信息收集的前瞻性，使公關(guān)工作前移，確保了老市場(chǎng)不斷穩(wěn)固，新市場(chǎng)不斷增加。今年僅陜西府店路和天津引灤工程兩處老市場(chǎng)中標(biāo)工程3項(xiàng)，新增合同額億元。內(nèi)部工程實(shí)現(xiàn)合同額5201萬(wàn)元，較去年增長(zhǎng)60%。在穩(wěn)定老市場(chǎng)的同時(shí)，新開(kāi)辟了治淮工程臨淮崗和南水北調(diào)東線工程等國(guó)家級(jí)重點(diǎn)水利建設(shè)大市場(chǎng)。

二是著眼未來(lái)，培養(yǎng)了一支高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍。經(jīng)營(yíng)工作是我局的核心工作，因此經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍建設(shè)無(wú)論是當(dāng)前還是未來(lái)都是一項(xiàng)刻不容緩的基礎(chǔ)性工作。一年來(lái)，我們通過(guò)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)力量，加大培訓(xùn)力度，充實(shí)人員力量，對(duì)有發(fā)展前途的經(jīng)營(yíng)干部放手使用，勇于壓擔(dān)子，塑造了一支素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)，能打硬仗的經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍。在工作中表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。在投標(biāo)繁忙時(shí)，他們廢寢忘食，加班加點(diǎn)，兢兢業(yè)業(yè)的做好每一份標(biāo)書(shū)，確保了全年投出的100多份標(biāo)書(shū)沒(méi)有一個(gè)廢標(biāo)。

制，根據(jù)工程大小、特點(diǎn)確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，成立編標(biāo)班子，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的報(bào)名、預(yù)審、編制等全部工作，做到了分工細(xì)致，責(zé)任明確。在調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)人員的積極性上，我們不斷完善激勵(lì)政策，賞罰分明，對(duì)在投標(biāo)中做出突出貢獻(xiàn)者給予重獎(jiǎng)，對(duì)工作失誤者給予處罰，使經(jīng)營(yíng)人員始終感到肩上有壓力，有動(dòng)力，保證了工程中標(biāo)率的不斷提高，今年達(dá)28%。

四是科學(xué)決策，合理報(bào)價(jià)，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。首先是科學(xué)選擇投標(biāo)項(xiàng)目，選擇最佳項(xiàng)目投標(biāo)，對(duì)沒(méi)有把握的項(xiàng)目堅(jiān)決放棄。今年我局抓住南水北調(diào)工程上馬、淮河治理和天津水利市場(chǎng)后續(xù)項(xiàng)目多的機(jī)遇，調(diào)整工作思路，將水利水電工程作為主攻方向，采取科學(xué)、靈活的經(jīng)營(yíng)方式，取得了顯著效果。其次是精心編制標(biāo)書(shū)，認(rèn)真研究施工方案的可行性、先進(jìn)性，科學(xué)選用取費(fèi)依據(jù)，合理套用定額，結(jié)合企業(yè)管理水平和工程實(shí)際情況分析工、料、機(jī)等各項(xiàng)成本消耗，合理報(bào)價(jià)，防止惡性競(jìng)爭(zhēng)，確保了每一項(xiàng)中標(biāo)工程都能夠創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）強(qiáng)化項(xiàng)目管理，提高施工管理水平。

效果。

——抓項(xiàng)目，不斷提高施工管理水平。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。我局每中標(biāo)一項(xiàng)工程，都根據(jù)其工程特點(diǎn)配備合適的項(xiàng)目經(jīng)理，抽調(diào)精干人員組成項(xiàng)目班子，在工程開(kāi)工前，與項(xiàng)目經(jīng)理簽定《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》并嚴(yán)格考核，年終兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，使施工人員責(zé)任明確。二是在施工過(guò)程中實(shí)行“五控制”。通過(guò)對(duì)成本、技術(shù)、進(jìn)度、資金、物資設(shè)備的控制，使施工工藝不斷優(yōu)化，項(xiàng)目成本不斷降低，確保了施工進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)了安全、文明施工，各項(xiàng)目部管理水平有了不同程度的提高。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告今年以來(lái)，運(yùn)搬工區(qū)在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)宣傳貫徹十六屆三中、四中全會(huì)精神為主線，以安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為中心，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)黨建、黨風(fēng)廉政和精神文明建設(shè)，發(fā)揚(yáng)煤礦工人特別能戰(zhàn)斗的精神，克服了接續(xù)工程頻繁，運(yùn)輸任務(wù)重，人員相對(duì)緊缺等困難，全區(qū)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將今年來(lái)工區(qū)的各項(xiàng)工作報(bào)告如下：

一、加強(qiáng)班子自身建設(shè)，集體凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)。

按照“三個(gè)代表”重要思想要求，工區(qū)黨總支堅(jiān)持把“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、廉潔”作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總要求，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)、強(qiáng)化民主集中制建設(shè)、抓好黨風(fēng)廉政教育、切實(shí)改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)取得了一定的成效。

1．加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。我們緊緊抓住思想理論建設(shè)，著力提高班子成員領(lǐng)導(dǎo)水平和決策能力。在理論學(xué)習(xí)中，我們首先做到堅(jiān)持突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，在深入學(xué)習(xí)鄧小平理論的基礎(chǔ)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)《“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)綱要》，學(xué)習(xí)十六屆三中、四中全會(huì)精神。通過(guò)深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)干部的政治敏銳性和鑒別力得到進(jìn)一步提高；其次是堅(jiān)持黨總支中心組學(xué)習(xí)制度，在學(xué)習(xí)中落實(shí)好“第一責(zé)任人”的責(zé)任，黨政一把手親自研究布置中心組的理論學(xué)習(xí)，制定了全年的學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)內(nèi)容，采取讀書(shū)、研討等形式，做到每周集中學(xué)習(xí)一次，并把學(xué)習(xí)情況列入民主生活會(huì)內(nèi)容。第三是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的良好學(xué)風(fēng)，在學(xué)習(xí)中緊密結(jié)合我區(qū)的實(shí)際問(wèn)題，撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)和調(diào)研文章等10余篇，增強(qiáng)了班子成員的理論水平和工作能力。

2．強(qiáng)化民主集中制建設(shè)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。民主集中制是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的根本制度。我們保持和發(fā)揚(yáng)建設(shè)全區(qū)團(tuán)結(jié)拼搏、能打硬仗的良好作風(fēng)，著力在提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力上下功夫。在日常工作和黨內(nèi)生活中，班子成員自覺(jué)遵守黨的組織原則，從“班長(zhǎng)”到成員，都能夠把自己置于黨組織管理之內(nèi)和工區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)之下，自覺(jué)做到大事講原則，小事講風(fēng)格，不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的事不做。不憑個(gè)人義氣，不耍個(gè)人意志，不搞一言堂，自覺(jué)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子在干部職工中的良好形象。班子成員思想上互相學(xué)習(xí)，政治上互相幫助，組織上互相監(jiān)督，作風(fēng)上互相促進(jìn)，工作上互相支持，利益上互相謙讓，感情上互相尊重。安全生產(chǎn)、工班長(zhǎng)使用、發(fā)展黨員等重大事項(xiàng)，都堅(jiān)持做到集體研究，保證了工區(qū)各項(xiàng)決策的民主性和科學(xué)性。

3．堅(jiān)持以預(yù)防為主，加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度。黨風(fēng)廉。

江澤民“三個(gè)代表”重要思想為主線的黨性黨風(fēng)教育，著重解決黨員干部宗旨意識(shí)和理想信念方面存在的問(wèn)題，樹(shù)立起正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。三是開(kāi)展了黨紀(jì)、政紀(jì)宣傳教育，專門學(xué)習(xí)了黨的紀(jì)律處分條例、違紀(jì)嫌疑制度等規(guī)章，著重解決黨員干部學(xué)法知法，提高執(zhí)法守法的自覺(jué)性。四是開(kāi)展了典型案例為重點(diǎn)的警示教育，通過(guò)深入剖析案例，使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持清醒頭腦，自覺(jué)加強(qiáng)黨性鍛煉，增強(qiáng)防微杜漸、拒腐防變的能力。五是切實(shí)開(kāi)展廉政監(jiān)督組活動(dòng)，提高黨風(fēng)廉政建設(shè)的主動(dòng)性和自覺(jué)性。在學(xué)習(xí)方式上，我們堅(jiān)持每月至少兩次學(xué)習(xí)活動(dòng)，采取學(xué)習(xí)規(guī)章制度和撰寫學(xué)習(xí)心得相結(jié)合。

隊(duì)廉政建設(shè)和材料費(fèi)、辦公費(fèi)管理暫行規(guī)定》，進(jìn)一步明確了經(jīng)費(fèi)使用程序、票據(jù)管理、禁止私設(shè)小金庫(kù)。在干部管理上，我們堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部談話、領(lǐng)導(dǎo)班子成員重大事項(xiàng)報(bào)告、年度領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督評(píng)議和干部考核制度。在安全生產(chǎn)上，我們堅(jiān)持關(guān)口前移，重心下移，加強(qiáng)安全管理，從規(guī)范職工的操作行為、工程質(zhì)量、經(jīng)費(fèi)使用、竣工驗(yàn)收等實(shí)施全程跟蹤監(jiān)督。在今年的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，我們提出以創(chuàng)建精品頭、精品面、精品線工程為契機(jī)，大搞安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效的保證了工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)。

4．強(qiáng)化公仆意識(shí)，進(jìn)一步改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)。作風(fēng)建設(shè)的情況是黨風(fēng)政風(fēng)的體現(xiàn)。今年以來(lái)，工區(qū)黨政工以“安全無(wú)小事，第一次就把工作做對(duì)、做好”為工作出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)，認(rèn)真貫徹礦黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議精神，以干部要有新形象、工作要有新要求為總要求，突出抓好全區(qū)職工的思想道德建設(shè)和形勢(shì)任務(wù)教育，突出抓好政務(wù)公開(kāi)、依法行政等工作。我們堅(jiān)持把握好實(shí)地調(diào)研、方案論證、組織實(shí)施三個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)工區(qū)干部職工提出的20件建議意見(jiàn)，做到件件有著落，事事有回音。

二、加強(qiáng)工區(qū)黨建和基層組織建設(shè)，戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用突出。

積極因素，抓好以區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)建設(shè)為重點(diǎn)的中心工作具有特別重要的意義。

1．民主評(píng)議黨員堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)。全區(qū)66名黨員（其中預(yù)備黨員4名），100%參評(píng)，沒(méi)有不合格黨員。今年工區(qū)民主評(píng)議黨員工作，注意結(jié)合工區(qū)生產(chǎn)建設(shè)實(shí)際和今年的目標(biāo)任務(wù)，突出抓好十六屆三中、四中全會(huì)精神和新黨章“雙學(xué)”活動(dòng)，圍繞“如何發(fā)揮黨員先鋒作用”這個(gè)主題開(kāi)展學(xué)習(xí)、討論，全體黨員在如何發(fā)揮黨員先進(jìn)性上達(dá)成共識(shí)：一要有先進(jìn)的理論武裝；二要有無(wú)畏的犧牲品質(zhì)；三要有優(yōu)良的崗位技術(shù)。

2．干部考核任用堅(jiān)持制度。嚴(yán)格按照《工班長(zhǎng)選拔任用制度》，按照群眾推薦、組織公示、群眾測(cè)評(píng)、綜合考核等程序，完成了工班長(zhǎng)的任用和選拔。

3．黨員管理嚴(yán)格規(guī)范。我們堅(jiān)決落實(shí)“公示制”要求，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員教育管理工作。在今年工區(qū)4名黨員發(fā)展和4名黨員轉(zhuǎn)正工作中，我們堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，做到在申領(lǐng)黨表前11項(xiàng)資料齊全，發(fā)展和轉(zhuǎn)正前堅(jiān)持“上墻”公示，既教育了本人，又?jǐn)U大了黨總支工作的影響力。

4．統(tǒng)籌兼顧，總體推進(jìn)，各項(xiàng)工作得到全面加強(qiáng)。工區(qū)職工之家、群監(jiān)、青安崗、民兵哨先后被集團(tuán)公司評(píng)為先進(jìn)集體，綜合治理、信訪穩(wěn)定、計(jì)劃生育等工作也取得較好成績(jī)，確保了全區(qū)形勢(shì)的穩(wěn)定發(fā)展。

三、充分履行職能作用，為完成全年工作目標(biāo)竭盡全力。

今年，是我們運(yùn)搬工區(qū)各項(xiàng)工作取得穩(wěn)步推進(jìn)的一年，在這一年里，我們?cè)诘V黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞礦井“103657”的奮斗目標(biāo)，克服生產(chǎn)接續(xù)頻繁，運(yùn)輸任務(wù)繁重，人員相對(duì)緊缺等不利因素，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)干部職工解放思想，更新觀念，提升境界，勇于創(chuàng)新，本著完善管理制度，創(chuàng)新工作機(jī)制，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，規(guī)范整治提高的工作思路，樹(shù)立安全無(wú)小事和第一次就把事情做對(duì)、做好的全新理念,以“雙基”建設(shè)為總抓手，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，充分發(fā)揮工班長(zhǎng)和各級(jí)管理人員的主觀能動(dòng)性，調(diào)動(dòng)各方面的積極因素，確保了各項(xiàng)工作任務(wù)較好完成。

1．創(chuàng)新黨建工作載體，為區(qū)隊(duì)建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的源動(dòng)力。

施，以提高干部職工素質(zhì)。明確創(chuàng)建目標(biāo)，杜絕重傷以上人身事故和二級(jí)以上非人身事故，輕傷事故率降低至最低限度，力爭(zhēng)消滅輕傷事故，“三違”現(xiàn)象達(dá)到穩(wěn)定受控狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。及時(shí)足額滿足采掘一線的車皮材料供應(yīng)，增強(qiáng)一線的滿意度，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。礦井運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月月達(dá)到動(dòng)態(tài)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；安全程度評(píng)價(jià)鞏固提高；各項(xiàng)貫標(biāo)杜絕重大不合格項(xiàng)；軌道優(yōu)良品率達(dá)到95%以上；設(shè)施、設(shè)備完好率達(dá)到“”的要求。杜絕各種刑事、治安案件，消滅不文明行為，力爭(zhēng)全員違法違紀(jì)率為零。黨務(wù)、黨風(fēng)廉政、民主管理、群眾組織建設(shè)、精神文明建設(shè)、計(jì)劃生育、綜合治理等各項(xiàng)工作要有新突破，力爭(zhēng)取得新飛躍，進(jìn)入公司先進(jìn)行列。

2．強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)目標(biāo)任務(wù)的完成。

今年以來(lái)，工區(qū)各項(xiàng)工作頭緒多、壓力大的情況下，強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，克服各種困難，精心謀劃，統(tǒng)籌安排，抓緊當(dāng)前，不等不靠，立足各項(xiàng)工作早安排，措施早落實(shí)，項(xiàng)目早啟動(dòng)，安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績(jī)。

比去年同期提高了%，前十一個(gè)月計(jì)劃鋪軌18400米，實(shí)際鋪設(shè)35431米,完成計(jì)劃的192%,另外，安全快速、優(yōu)質(zhì)高效地完成了11個(gè)工作面安撤的運(yùn)輸任務(wù)。

四、問(wèn)題與體會(huì)。

今年我區(qū)運(yùn)輸任務(wù)非常繁重，雖然各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)，但在實(shí)際工作中仍然存在一些較為突出的矛盾和問(wèn)題，一是安全管理相對(duì)還比較薄弱，“三違”現(xiàn)象、不規(guī)范操作行為、零打碎敲的事故還時(shí)有發(fā)生。特別是今年發(fā)生了1起重傷和4起輕傷事故，說(shuō)明我區(qū)在安全管理上仍存在漏洞和空檔，還遠(yuǎn)未達(dá)到穩(wěn)定受控的程度；二是工班組長(zhǎng)認(rèn)識(shí)不到位，思想境界低，觀念轉(zhuǎn)變慢，現(xiàn)場(chǎng)安全管理責(zé)任落實(shí)不到位，工班長(zhǎng)職責(zé)作用發(fā)揮不充分，存在畏難情緒，在今后的工作中，還需要進(jìn)一步堅(jiān)強(qiáng)教育和管理；三是個(gè)別干部作風(fēng)和思想觀念更新較慢，管理缺乏創(chuàng)新，職工素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高，離第一次就把事情做對(duì)、做好的要求還有一定差距等。以上這些不足和問(wèn)題我們將高度重視，在今后的工作中積極采取有效措施，努力克服，認(rèn)真加以解決。

在今年三個(gè)文明建設(shè)中我們的工作體會(huì)：

一是咬定目標(biāo)不放松，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)不動(dòng)搖。在全區(qū)上下搞好宣傳發(fā)動(dòng)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，做到無(wú)論任務(wù)多重，困難多大，安全生產(chǎn)目標(biāo)決不動(dòng)搖。

二是狠抓措施落實(shí)，營(yíng)造濃厚氛圍。圍繞推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

化建設(shè)，深入開(kāi)展“立足崗位比貢獻(xiàn)，安全生產(chǎn)當(dāng)先鋒”活動(dòng)。采用多種形式，形成強(qiáng)烈氛圍，推進(jìn)區(qū)隊(duì)建設(shè)工作。

三是嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，深化嚴(yán)細(xì)管理。以建設(shè)精品面、精品線、精品頭為突破口，堅(jiān)持實(shí)施“精、亮、凈、美”工程。一是進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量教育，增強(qiáng)職工的工程質(zhì)量、運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量意識(shí)，使搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)成為干部職工的自覺(jué)行為；二是深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，在班組之間著力開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)升級(jí)上檔；三是強(qiáng)化文明生產(chǎn)，嚴(yán)格材料碼放確保個(gè)車場(chǎng)及兩巷整齊暢通；四是持續(xù)實(shí)施“三零”工程，嚴(yán)防雜物混入煤流系統(tǒng)，促進(jìn)礦井煤炭質(zhì)量的進(jìn)一步提高。四是創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，提升隊(duì)伍素質(zhì)。充分利用各種形式，緊緊圍繞礦黨委要求的學(xué)習(xí)教育內(nèi)容，嚴(yán)抓落實(shí)，努力提高職工的政治素質(zhì)、大局意識(shí)、道德品質(zhì)和創(chuàng)新精神和進(jìn)取精神。同時(shí)，以深化創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為主線，制定靈活的激勵(lì)政策，采取有效措施，激發(fā)干部職工學(xué)習(xí)的興趣，提高職工學(xué)習(xí)、進(jìn)取、創(chuàng)新的積極性和主動(dòng)性，努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。

力，努力把區(qū)隊(duì)班子建設(shè)成求真務(wù)實(shí)、奮發(fā)有為的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗集體。進(jìn)一步加大黨員的教育與管理力度，深入開(kāi)展“黨員責(zé)任區(qū)”競(jìng)賽活動(dòng)，發(fā)揮黨總支（部）戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，促進(jìn)黨建工作規(guī)范運(yùn)作。同時(shí)及時(shí)制定“十佳”評(píng)選規(guī)劃措施和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核，積極選樹(shù)“十佳”

典型，使職工學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，促使我隊(duì)整體工作再上新的臺(tái)階。

按照集團(tuán)公司黨委對(duì)基層單位“雙評(píng)”工作的要求，我代表**公司領(lǐng)導(dǎo)班子向各位報(bào)告****年度的工作，請(qǐng)大家指正和評(píng)議。

一年來(lái)，我們?cè)诩瘓F(tuán)公司和董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，以提高管理水平為主要內(nèi)容，以建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度為手段，以爭(zhēng)創(chuàng)四好班子為目標(biāo)，全面加強(qiáng)班子建設(shè)，不斷提高干部隊(duì)伍的管理水平，全員的綜合素質(zhì)有了較大提升。隨著經(jīng)濟(jì)調(diào)整、改革工作的不斷深入，公司領(lǐng)導(dǎo)班子充分認(rèn)識(shí)到，要適應(yīng)新形勢(shì)的要求，就必須不斷加強(qiáng)班子自身建設(shè)，與時(shí)俱進(jìn)，使班子成員的理論水平，思想覺(jué)悟，專業(yè)知識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、管理能力等不斷有新的提高。為此，在加強(qiáng)班子建設(shè)方面，一是堅(jiān)持中心組理論學(xué)習(xí)制度，通過(guò)經(jīng)常性的理論學(xué)習(xí)，保證政治上的堅(jiān)定，工作上的創(chuàng)新，班子的政策理論水平和解決問(wèn)題能力有了較大提高。二是認(rèn)真落實(shí)民主集中制原則，凡是涉及公司改革與發(fā)展工作的大事，都通過(guò)集體討論決定和報(bào)董事會(huì)、集團(tuán)公司批準(zhǔn)。三是加強(qiáng)廉政建設(shè)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)放在了自身建設(shè)的突出位置，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，以身作則，自覺(jué)執(zhí)行廉潔自律的規(guī)定，促進(jìn)了公司干部、黨員隊(duì)伍的廉政建設(shè)。一年來(lái)，全公司在廉政方面沒(méi)有出現(xiàn)任何問(wèn)題。四是領(lǐng)導(dǎo)班子的工作，得到了基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子和相關(guān)職能部室的有力配合，得到干部、職工的理解和支持，也得到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和部室的指導(dǎo)，所取得的成績(jī)，應(yīng)歸功于大家的共同努力和付出。

一、****年工作預(yù)計(jì)完成情況。

指標(biāo)的完成。

（一）、****濟(jì)指標(biāo)的預(yù)計(jì)完成情況。

（二）、經(jīng)營(yíng)情況分析和開(kāi)展的主要工作。

公司營(yíng)業(yè)收入已超額完成預(yù)算指標(biāo)，但是利潤(rùn)指標(biāo)完成預(yù)算指標(biāo)有很大的困難。原因是今年整體經(jīng)濟(jì)增速放緩及產(chǎn)品市場(chǎng)所處行業(yè)不景氣，造成了公司雖然擴(kuò)大了業(yè)務(wù)卻沒(méi)有增加利潤(rùn)的局面。原料價(jià)格極不穩(wěn)定，漲幅大，原料價(jià)格的上漲就造成企業(yè)利潤(rùn)大幅減少。面對(duì)這種不利局面，公司及時(shí)做出調(diào)整，采取多種措施，包括：積極走訪市場(chǎng)，全面了解客戶需求；精心組織生產(chǎn)，必要時(shí)協(xié)調(diào)異地生產(chǎn)，減少運(yùn)輸成本；密切關(guān)注原料動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品售價(jià)；嚴(yán)格控制回款周期和回款方式，加大應(yīng)收款的清欠。通過(guò)措施的有效落實(shí)，保持了穩(wěn)定客戶群和市場(chǎng)占有率，開(kāi)辟了部分新客戶。至目前為止，除利潤(rùn)指標(biāo)與預(yù)算有較大差距，產(chǎn)量、銷量及銷售額已基本完成全年任務(wù)指標(biāo)。

目前新產(chǎn)品研發(fā)積極面向市場(chǎng)，面向客戶，確定重點(diǎn)項(xiàng)目，著力突破，為公司長(zhǎng)久發(fā)展打下基礎(chǔ)。對(duì)**、**、**等系列的五十余個(gè)品種重新梳理、定位。盡管生存環(huán)境不容樂(lè)觀，在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，全公司干部職工團(tuán)結(jié)一心，全年仍然取得了不錯(cuò)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。初步實(shí)現(xiàn)了與集團(tuán)公司管控體系工作的對(duì)接。著重加強(qiáng)人力資源的管理工作，對(duì)勞動(dòng)合同、社會(huì)保險(xiǎn)進(jìn)行了完善，在保證用工的前提下嚴(yán)格控制人工成本，向管理要效益。

各職能部室能夠各自發(fā)揮管理型公司的職能，做好參控股公司的管理和服務(wù)工作。

人力資源部配合相關(guān)部門共同組織了一系列的培訓(xùn)，包。

括勞動(dòng)規(guī)章制度的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、xx年7月1日起實(shí)施的《勞動(dòng)保險(xiǎn)法》、參加集團(tuán)組織的“人力資源管理人員培訓(xùn)班”等，為相關(guān)人員素質(zhì)的提高和年審工作的順利進(jìn)行提供了基本保障。9月份對(duì)各單位進(jìn)行了勞動(dòng)管理專項(xiàng)檢查督導(dǎo)。根據(jù)改制的需要，公司510人與簽訂了勞動(dòng)合同，進(jìn)一步理順了勞動(dòng)關(guān)系。全年按時(shí)、按質(zhì)完成上報(bào)集團(tuán)公司的各種報(bào)表。

安保能源部堅(jiān)持公司安全管理“以人為本、以法為據(jù)、走安全之路”的理性管理理念，將“安全第一、事故為零”的工作目標(biāo)納入各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任目標(biāo)，在年初與各二級(jí)單位及全體員工簽訂“安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)”、“個(gè)人保證書(shū)”，提高了公司下屬單位負(fù)責(zé)人、法人代表的企業(yè)安全意識(shí)。經(jīng)常組織安全員培訓(xùn)和學(xué)習(xí)和事故案例分析,查找崗位存在的危害因素并制定預(yù)防措施。

資產(chǎn)部強(qiáng)化資產(chǎn)管理，落實(shí)責(zé)任目標(biāo)考核工作。按照資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)的要求，與各控（參）股公司協(xié)商完成企業(yè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽定工作，加強(qiáng)公司的對(duì)外投資管理；年度、季度、月度統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)規(guī)范、及時(shí)，效果明顯。組織、協(xié)調(diào)所屬各公司做好****年度工業(yè)產(chǎn)值、增加值、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)算工作，為加強(qiáng)企業(yè)全面預(yù)算的管理，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)提高管理水平奠定基礎(chǔ)。還協(xié)助各參（控）股公司完成企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記年檢工作。

財(cái)務(wù)部在日常財(cái)務(wù)管理工作中，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制。

度，按時(shí)編制各種報(bào)表，組織編制年度預(yù)決算工作。牽頭完成了國(guó)資委監(jiān)事會(huì)工作辦公室委托會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)我單位****年度的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)狀況及國(guó)有資產(chǎn)分布情況進(jìn)行的檢查。

信、行政事務(wù)的管理與協(xié)調(diào)、法律事務(wù)的支持、計(jì)算機(jī)及絡(luò)的服務(wù)、黨群工作的落實(shí)，為促進(jìn)公司運(yùn)作的協(xié)調(diào)、統(tǒng)一起到了橋梁和紐帶的作用。綜合管理部牽頭組織了對(duì)公司現(xiàn)行的制度體系的修訂。在進(jìn)行充分自查的情況下，對(duì)照集團(tuán)公司下發(fā)的管理制度，與本公司的實(shí)際情況相結(jié)合，成立了專門的制度修訂小組，修訂完善了本單位的制度體系。

二、****年黨建及政治思想工作情況。

1、在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在迎接建黨**周年的系列活動(dòng)中，黨委組織了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”系列活動(dòng)，組織和參加七一黨員獻(xiàn)愛(ài)心捐款、優(yōu)秀黨員的評(píng)定等活動(dòng)，黨委評(píng)選出兩個(gè)先進(jìn)黨支部和24名優(yōu)秀黨員，其中公司的張**同志還獲得集團(tuán)公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號(hào)。公司隆重召開(kāi)了慶祝建黨**周年表彰大會(huì)，組織了優(yōu)秀黨員集體外出參觀革命圣地井岡山的活動(dòng)。

發(fā)展黨員工作按計(jì)劃進(jìn)行，有一名群眾在建黨九十周年的日子了，向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)。各黨支部在各項(xiàng)工作中，都能充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。以張**同志為代表的一大批優(yōu)秀黨員，在公司發(fā)展的各項(xiàng)工作中真正起到了先鋒模范作用，通過(guò)各黨支部組織的學(xué)習(xí)和宣傳教育，保穩(wěn)定工作也取得了一定成績(jī)，一些問(wèn)題在基層就得到了解決，為公司今后的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

大力推進(jìn)“黨務(wù)公開(kāi)”工作。為貫徹落實(shí)上級(jí)黨委《關(guān)于黨務(wù)公開(kāi)實(shí)施方案》文件精神，進(jìn)一步擴(kuò)大黨內(nèi)民主，保障黨員民主權(quán)利，結(jié)合公司實(shí)際，采取絡(luò)、櫥窗、《公司通訊》、公開(kāi)欄等多種載體逐步推進(jìn)了黨務(wù)公開(kāi)工作。

2、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育。

系進(jìn)一步完善，健全了出資人監(jiān)督、監(jiān)事會(huì)監(jiān)督與黨組織監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)察、職工民主監(jiān)督相結(jié)合的內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制。同時(shí)，在集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署下，在全公司范圍開(kāi)展了風(fēng)險(xiǎn)防控“回頭看”活動(dòng)，制訂并上報(bào)了自查表、備案表和風(fēng)險(xiǎn)防控工作評(píng)分表。

3、充分發(fā)揮工會(huì)組織的作用，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。

工會(huì)是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。工會(huì)緊緊圍繞公司的中心工作，在企業(yè)改革改制、穩(wěn)定職工隊(duì)伍、促進(jìn)民主管理和開(kāi)展各種活動(dòng)調(diào)動(dòng)職工積極性以及維護(hù)職工的合法權(quán)益等方面，起到了重要作用。今年為422名職工辦理了“職工住院保險(xiǎn)”，投保金額21100元。全年共有4名職工出險(xiǎn)，獲得賠付5000多元。在“兩節(jié)”期間，公司工會(huì)和基層單位分會(huì)開(kāi)展了送溫暖活動(dòng)，對(duì)重點(diǎn)職工和病號(hào)進(jìn)行了看望。在此期間，工會(huì)組織和會(huì)員還兩次為兩名癌癥患者進(jìn)行了個(gè)人募捐活動(dòng)，共募集資金16000多元。

2、在全公司組織勞動(dòng)競(jìng)賽。整個(gè)競(jìng)賽活動(dòng)，圍繞著“**主題”、增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力、打造一流產(chǎn)品、提高職工素質(zhì)、推動(dòng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)主題，最大限度地調(diào)動(dòng)了全體干部職工的積極性。

3、開(kāi)展多種形式的文體活動(dòng)，豐富職工的生活。公司工會(huì)春節(jié)期間組織了聯(lián)歡會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)與職工共同參與，展現(xiàn)了公司風(fēng)采，凝聚了人心。在組織和參加集團(tuán)公司慶祝建黨**周年和“紅五月”歌詠比賽中，獲得了二等獎(jiǎng)的好成績(jī)。在一年一度的“三八”節(jié)中，各分會(huì)結(jié)合實(shí)際開(kāi)展了豐富多彩的慶?；顒?dòng)。

4、認(rèn)真做好計(jì)劃生育宣傳教育工作和女工工作。年初。

公司與各單位層層簽訂計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任書(shū)，將計(jì)劃生育工作落實(shí)到人；對(duì)計(jì)劃生育干部進(jìn)行了相關(guān)培訓(xùn)，堅(jiān)持了每年一度的女工體檢。

三、工作的不足。

1、下屬**單位的清算工作進(jìn)展較慢。

2、通過(guò)產(chǎn)權(quán)代表對(duì)參控股公司的管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

四、****年工作的總體考慮和工作要點(diǎn)。

(xx年年)防腐保溫分工司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告xx年年，防腐保溫分工司,在前郭石化分工司,和石化建黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)宣傳貫徹“十七大”精神為主線，以安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為中心，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)黨建、黨風(fēng)廉政和精神文明建設(shè)，發(fā)揚(yáng)前煉人特別能戰(zhàn)斗的鐵人精神，克服了防腐工程頻繁瑣碎，時(shí)間緊任務(wù)重，人員相對(duì)緊缺等困難，全面參與今年總廠的大檢修任務(wù).防腐保溫,安全閥校驗(yàn),密封墊片加工,安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,取得了一定的成績(jī)?？朔刂乩щy,圓滿的完成了年初制定的工作目標(biāo)和工作任務(wù).全年完成產(chǎn)值820萬(wàn)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)-------萬(wàn).現(xiàn)將xx年年,領(lǐng)導(dǎo)班子各項(xiàng)工作情況,向各位領(lǐng)導(dǎo),和全體員工報(bào)告如下：

一、加強(qiáng)班子自身建設(shè)，集體凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)按照“三個(gè)代表”重要思想要求，防腐保溫分工司堅(jiān)持把“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、廉潔”作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總要求，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)、強(qiáng)化民主集中制建設(shè)、抓好黨風(fēng)廉政教育、切實(shí)改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)取得了一定的成效。1．加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。我們緊緊抓住思想理論建設(shè)，著力提高班子成員領(lǐng)導(dǎo)水平和決策能力。在理論學(xué)習(xí)中，我們首先做到堅(jiān)持突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，在深入學(xué)習(xí)鄧小平理論的基礎(chǔ)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)《“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)綱要》，學(xué)習(xí)“十七大”會(huì)議精神。通過(guò)深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)干部的政治敏銳性和鑒別力得到進(jìn)一步提高；其次是堅(jiān)持支部中心組學(xué)習(xí)制度，在學(xué)習(xí)中落實(shí)好“第一責(zé)任人”的責(zé)任，黨政一把手親自研究布置中心組的理論學(xué)習(xí)，制定了全年的學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)內(nèi)容，采取讀書(shū)、研討等形式，做到每周集中學(xué)習(xí)一次，并把學(xué)習(xí)情況列入民主生活會(huì)內(nèi)容。第三是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的良好學(xué)風(fēng)，在學(xué)習(xí)中緊密結(jié)合我防腐保溫分工司的實(shí)際問(wèn)題，撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)和調(diào)研記錄，增強(qiáng)了班子成員的理論水平和業(yè)務(wù)能力。

取學(xué)習(xí)規(guī)章制度和撰寫學(xué)習(xí)心得相結(jié)合。在做好學(xué)習(xí)教育的同時(shí)，我們堅(jiān)持自律與他律相結(jié)合，建立健全制度，完善內(nèi)部管理。先后修改完善了黨員干部考核制度等。我們?cè)谖×藗€(gè)別單位干部違紀(jì)違法的教訓(xùn)后，又制定完善了《企業(yè)辦公費(fèi)管理暫行規(guī)定》，進(jìn)一步明確了經(jīng)費(fèi)使用程序、票據(jù)管理、禁止私設(shè)小金庫(kù)?！墩螌W(xué)習(xí)制度》，《防腐保溫分公司工作制度》，《領(lǐng)導(dǎo)班子重大事項(xiàng)議事規(guī)則》在干部管理上，我們堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部談話、領(lǐng)導(dǎo)班子成員重大事項(xiàng)報(bào)告、年度領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督評(píng)議和干部考核制度。在安全生產(chǎn)上，我們堅(jiān)持關(guān)口前移，重心下移，加強(qiáng)安全管理，從規(guī)范職工的操作行為、工程質(zhì)量、材料使用、竣工驗(yàn)收等實(shí)施全程跟蹤監(jiān)督。在xx年年的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，我們提出以創(chuàng)建精工程、打造精英團(tuán)隊(duì)、歷練精誠(chéng)員工為契機(jī)，大搞安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效的保證了施工建設(shè)工程的優(yōu)質(zhì)低耗。

晏錫平。

各位領(lǐng)導(dǎo)：

xx年保安公司工作，堅(jiān)持市局黨委的領(lǐng)導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀和黨的十八會(huì)議精神為指導(dǎo)，狠抓班子自身建設(shè)，結(jié)合保安公司工作實(shí)際，順勢(shì)而為，繼續(xù)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，確保了隊(duì)伍和標(biāo)的安全無(wú)事故，保安從業(yè)人員發(fā)展到1300多人、營(yíng)業(yè)額突破7000萬(wàn)元?，F(xiàn)將公司班子履職和隊(duì)伍自身建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報(bào)：

一、突出安全管理，營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境。

安全與創(chuàng)效是密不可分的辯證統(tǒng)一體，安全生產(chǎn)是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，是經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效的前提條件，安全生產(chǎn)的穩(wěn)定與否直接關(guān)系著職工的切身利益。保安公司的首要任務(wù)就是保安全，所以我們始終把安全工作作為重中之重，堅(jiān)持以安全管理的從嚴(yán)帶動(dòng)公司全面管理的從嚴(yán)，一以貫之的抓好公司安全工作，確保了全年安全無(wú)事故。

二、突出社會(huì)責(zé)任為先，充分發(fā)揮輔警作用。

大型金庫(kù)，11家商業(yè)銀行18個(gè)銀行單位，26個(gè)上門收款單位、517個(gè)銀行點(diǎn)、44個(gè)上門收款點(diǎn)的武裝守護(hù)押運(yùn)工作，全年累計(jì)安全出車護(hù)衛(wèi)13萬(wàn)余次，為金融單位押送現(xiàn)金5000多億元，行程348萬(wàn)公里，確保了全市貨幣資金的安全流通。全市大型安?；顒?dòng)，公司全力以赴，全年組織200人以上安全保衛(wèi)活動(dòng)2次，環(huán)中國(guó)國(guó)際自行車賽岳陽(yáng)站比賽安保活動(dòng)，公司組織調(diào)動(dòng)保安員500多人次。公司還積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，今年安排就業(yè)人員438人，間接安置了1000多人就業(yè)，每年向國(guó)家繳納稅費(fèi)300余萬(wàn)元。公司用實(shí)際行動(dòng)承擔(dān)了社會(huì)責(zé)任。

三、突出經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展。

口。今年以來(lái)，公司一班人一方面努力提升服務(wù)品牌，一方面加強(qiáng)市場(chǎng)公關(guān)力度，取得了良好的效果，全年守押營(yíng)業(yè)收入達(dá)5700余萬(wàn)元，較上年增加了951萬(wàn)元，增長(zhǎng)了22%。（2）、人防業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)成功實(shí)現(xiàn)軟著陸。人防市場(chǎng)是彰顯公司社會(huì)價(jià)值的平臺(tái)。一直以來(lái)，人防業(yè)務(wù)服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低，加之近年來(lái)國(guó)家《勞動(dòng)合同法》、《職工帶薪年休假條例》等法律法規(guī)逐步完善，勞務(wù)工的工資福利和社會(huì)勞動(dòng)保障得到大幅提升，使企業(yè)在經(jīng)營(yíng)上舉步維艱。針對(duì)實(shí)際情況，公司及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，確立“保中棄低爭(zhēng)高”的經(jīng)營(yíng)原則，一方面要規(guī)避勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)，提高員工工資待遇；一方面保證重點(diǎn)防控單位的保安市場(chǎng)不丟，提升服務(wù)費(fèi)。通過(guò)不懈努力，攻堅(jiān)克難，人防市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)如期保質(zhì)完成了年初制定的任務(wù)目標(biāo)，合同續(xù)簽率達(dá)到98%，服務(wù)費(fèi)提升幅度達(dá)到8%以上，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)金額1906萬(wàn)元，較上年度增長(zhǎng)了300萬(wàn)元，確保了人防市場(chǎng)的軟著陸。

四、突出穩(wěn)定第一責(zé)任，維護(hù)民生和諧。

體；及時(shí)對(duì)大病職工、特困職工發(fā)放互濟(jì)金和救濟(jì)金。三是緊盯重點(diǎn)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。與分管領(lǐng)導(dǎo)一起研究在一線、解決在一線，及時(shí)研究化解涉穩(wěn)重大問(wèn)題。經(jīng)過(guò)共同努力，今年公司沒(méi)有發(fā)生較大社會(huì)治安案件和安全事故，沒(méi)有發(fā)生進(jìn)京上訪事件，沒(méi)有發(fā)生重大群體性事件，沒(méi)有發(fā)生政治社會(huì)穩(wěn)定領(lǐng)域有重大影響的事情，確保了公司和諧穩(wěn)定。

五、突出廉政建設(shè)，打造務(wù)實(shí)清廉形象。

論學(xué)習(xí)13次，業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)14次，有針對(duì)性、有計(jì)劃性地開(kāi)展培訓(xùn)工作，不斷提高班子成員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

律作風(fēng)整頓和黨風(fēng)廉政教育，始終把樹(shù)立大公無(wú)私、公道正派的思想作風(fēng)貫穿于工作、學(xué)習(xí)和生活中。班子成員在黨風(fēng)廉政建設(shè)上，能夠認(rèn)真執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等黨紀(jì)法規(guī)，同時(shí)班子成員和重要崗位人員都簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。為確保責(zé)任的落實(shí)，班子成員不定期對(duì)重要崗位人員進(jìn)行廉政談話，今年以來(lái)共計(jì)談話10余人次。作風(fēng)就是形象，公司不斷完善制度機(jī)制，把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的要求體現(xiàn)到領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的經(jīng)常性工作中來(lái)。好的作風(fēng)重在實(shí)踐，好的形象積于點(diǎn)滴。公司領(lǐng)導(dǎo)班子把作風(fēng)建設(shè)擺上突出位置，從自身做起，一步一個(gè)腳印的把上級(jí)關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的要求落到實(shí)處，始終保持開(kāi)拓進(jìn)取的銳氣、始終發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，樹(shù)立了求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、勤政廉政、團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好形象。

了整改措施，確保了民主生活會(huì)收到實(shí)效，達(dá)到團(tuán)結(jié)—批評(píng)—團(tuán)結(jié)的目的。二是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部清政廉明。一直以來(lái)，我公司領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部嚴(yán)格遵守《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”，牢記黨的宗旨，狠剎“五股歪風(fēng)”，落實(shí)好四個(gè)堅(jiān)決糾正工作，領(lǐng)導(dǎo)班子成員個(gè)個(gè)帶頭講政治，人人帶頭講紀(jì)律，自覺(jué)維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，做到了顧全大局，配合默契，互相信任，協(xié)調(diào)有力。在工作中，努力倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取。公司班子成員，沒(méi)有一人為父母大壽、子女婚嫁、搬家、升學(xué)等舉辦過(guò)宴請(qǐng)活動(dòng)，始終保持了職務(wù)行為的廉潔性，發(fā)揮了黨員干部清正廉潔的表率作用。四是認(rèn)真實(shí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度。我公司雖然是獨(dú)立法人企業(yè)，但同時(shí)又是市公安局的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，除在經(jīng)營(yíng)上有自主權(quán)之外，其它一切活動(dòng)受市局監(jiān)管，干部任免全由市局政治部考察任命，辦公場(chǎng)地由市局后裝部統(tǒng)一安排，車輛由后裝部統(tǒng)一調(diào)配，財(cái)務(wù)開(kāi)支由市局進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)審核，因此我公司在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的大事項(xiàng)堅(jiān)持向公安局黨委作以報(bào)告。

六、突出黨建工作，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

xx年度公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告1xx年度公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告。

一、xx年度工作回顧。

xx年分公司黨政班子認(rèn)著貫徹總公司的各項(xiàng)方針政策，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的拼搏精神，責(zé)任到人，上下協(xié)調(diào)，齊抓共管，各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)。

（一）年度考核指標(biāo)完成情況及成因分析。

按照總公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和控制指標(biāo)，截止xx年12月30日，分公司完成保費(fèi)收入萬(wàn)元，其中:非車險(xiǎn)保費(fèi)收入xx58萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的%，比上年增長(zhǎng)1xx5%，車險(xiǎn)保費(fèi)收入110萬(wàn)元。經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)額為-1xx59萬(wàn)元，比考核值高出xx0多萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率為-%，比考核值超出%。銷售固定人力成本、間接理賠費(fèi)用、固定費(fèi)用三項(xiàng)控制指標(biāo)，控制在總公司下達(dá)的可控指標(biāo)范圍內(nèi)，并略有結(jié)余。其中：銷售固定人力成本比計(jì)劃節(jié)余萬(wàn)元，間接理賠費(fèi)用比計(jì)劃節(jié)余萬(wàn)元、固定費(fèi)用比計(jì)劃節(jié)余萬(wàn)元。

分公司盡管超額完成了非車險(xiǎn)保費(fèi)收入，各項(xiàng)控制指標(biāo)全部控制在可控范圍內(nèi)，但經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)沒(méi)有達(dá)標(biāo)，虧損較為嚴(yán)重。造成經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)未達(dá)標(biāo)的原因：一是北京非車險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，承保的險(xiǎn)種費(fèi)率太低、保費(fèi)充足率不夠；二是非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)過(guò)于集中，存在一險(xiǎn)獨(dú)大的現(xiàn)象；三是非車險(xiǎn)專業(yè)人員嚴(yán)重缺乏，專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理能力不足。

（二）年度工作計(jì)劃中重點(diǎn)任務(wù)完成情況。

xx年，根據(jù)總公司年度重點(diǎn)工作，結(jié)合分公司實(shí)際情況，確定了第一優(yōu)先級(jí)任務(wù)4項(xiàng)，第二優(yōu)先級(jí)任務(wù)5項(xiàng)。

第一優(yōu)先級(jí)任務(wù)中，有3項(xiàng)完成的較好：一是成立了非車險(xiǎn)專業(yè)項(xiàng)目組，提前完成總公司下達(dá)的年度任務(wù)計(jì)劃。二是明確責(zé)任、強(qiáng)化管理，各項(xiàng)控制指標(biāo)控制在總公司核定的范圍內(nèi)，并略有結(jié)余。三是根據(jù)總公司對(duì)分公司組織架構(gòu)的批復(fù)，下半年進(jìn)一步完善了客戶服務(wù)體系，理賠工作得到強(qiáng)化，未決賠案得到有效處理，客戶投訴逐步下降。中小企業(yè)履約保證保險(xiǎn)創(chuàng)新復(fù)制工作，盡管投入了很多的人力、物力和精力，由于種種原因成效不明顯。

公司班子年度述職報(bào)告范文匯總篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們、同志們:。

今天，我代表學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向大家述職，請(qǐng)予審議。

過(guò)去一年，在上級(jí)教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我們高舉_理論的偉大旗幟，踐行“三個(gè)代表”的重要思想，貫徹_會(huì)議精神，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工作的全局，堅(jiān)持“整合育人、和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念，全面實(shí)施素質(zhì)教育，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體教職工銳意進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，為提升教育質(zhì)量，構(gòu)建和諧鹽中做出了不懈努力和積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)就我校領(lǐng)導(dǎo)班子一年來(lái)的工作匯報(bào)如下:。

一、加強(qiáng)班子建設(shè)，提高管理水平。

學(xué)校高中部、初中部領(lǐng)導(dǎo)班子成員有中層以上干部18人，其中黨員占90%。20××年7月，經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府和教育局黨組研究重新調(diào)整了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子。在新班子的帶領(lǐng)下，全校教職工凝心聚力，實(shí)行初中、高中分部管理機(jī)制，落實(shí)“實(shí)施精細(xì)管理，建設(shè)一流團(tuán)隊(duì)”的工作思路，聚精會(huì)神抓質(zhì)量，一心一意謀發(fā)展，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，學(xué)校品牌不斷攀升。

學(xué)校校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共6人，高、初中部分設(shè)1名執(zhí)行校長(zhǎng)和1名副校長(zhǎng)，平均年齡43歲，結(jié)構(gòu)合理，整體素質(zhì)較高，有激情，有思想，有活力。堅(jiān)持每周一次的中心組學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持用“五心”校長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己，“用情”辦學(xué)、“用心”辦學(xué)、“用腦”辦學(xué)。持之以恒的學(xué)習(xí)使班子成員能準(zhǔn)確地把握發(fā)展形勢(shì)，積極順應(yīng)發(fā)展要求，不斷提高自己的政治理論、文化科學(xué)素養(yǎng)和依法辦學(xué)的水平，不斷認(rèn)識(shí)和解決學(xué)校改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，不斷提高激發(fā)教職工活力的能力、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力、處理各種矛盾和問(wèn)題的能力、善于應(yīng)對(duì)和駕馭復(fù)雜局面的能力，從而保證了學(xué)校的健康持續(xù)發(fā)展。

學(xué)校班子成員有強(qiáng)烈的事業(yè)進(jìn)取心，有辦好鹽中的高度的責(zé)任感和使命感，有深入一線調(diào)查研究、管理和教育教學(xué)難題，與教職工同呼吸共命運(yùn)，撲下身子抓落實(shí)的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。目前，大家在繼承發(fā)揚(yáng)鹽中歷屆班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、無(wú)私奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)基礎(chǔ)上，相互信任，相互支持，做到了既分工又合作，很好的發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力和戰(zhàn)斗力，為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。

二、明確學(xué)校工作目標(biāo)，凝聚全員奮進(jìn)的動(dòng)力。

近50年的辦學(xué)歷史，賦予鹽道街中學(xué)彌足珍貴的名校美譽(yù)積淀。優(yōu)良的教育改革實(shí)驗(yàn)傳統(tǒng)，積極主動(dòng)的探索創(chuàng)新精神，凝結(jié)為較為成功的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，形成了鹽道街中學(xué)自己的辦學(xué)特色和學(xué)校特質(zhì)。但是近年來(lái)，受多方面因素影響，鹽道街中學(xué)步入發(fā)展“瓶頸”期，優(yōu)質(zhì)生源流失大，教育質(zhì)量有一定滑坡，家長(zhǎng)在觀望，社會(huì)在關(guān)注，教師有迷惑，學(xué)校有壓力。在錦江區(qū)委區(qū)府級(jí)教育局的高度關(guān)注和大力支持下，面對(duì)新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)，新班子義無(wú)反顧，迎難而上。根據(jù)《錦江區(qū)教育發(fā)展行動(dòng)綱領(lǐng)》，結(jié)合我校實(shí)情，經(jīng)過(guò)充分的調(diào)研，理性的思考，明確提出“提升教育質(zhì)量，再鑄名校輝煌”的工作目標(biāo)，民主決策、科學(xué)管理和人文關(guān)懷“三管齊下”，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，迅速打開(kāi)了學(xué)校工作的新局面。

學(xué)校新班子組建以來(lái)，認(rèn)真研讀了學(xué)校校史，分析了學(xué)?，F(xiàn)狀(“峰”與“谷”)，規(guī)劃了學(xué)校愿景，制定了《成都市鹽道街中學(xué)三年發(fā)展規(guī)劃》。在三校合并、文化“整合”的基礎(chǔ)上，確定了“整合育人，和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念，“求真立德，崇實(shí)尚美”的校訓(xùn)，形成了“鹽道八教”這一鹽中育人精髓(“育以情、教以藝、德以范、業(yè)以精”的教風(fēng)和“志以遠(yuǎn)、學(xué)以勤、識(shí)以達(dá)、行以正”的學(xué)風(fēng))，確立了“讓每個(gè)孩子人格得以完善，智慧得以豐盈，潛能得以挖掘，個(gè)性得以彰顯，身心得以康健”的育人目標(biāo)。傳承發(fā)展了鹽中文化，并使之逐漸成鹽中師生共同的價(jià)值取向和文化認(rèn)同，指引著鹽中人將既定的辦學(xué)理念貫穿于全面推進(jìn)素質(zhì)教育的過(guò)程中，把軟文化變成硬實(shí)力，彰顯品牌高度。

三、創(chuàng)新管理機(jī)制，建設(shè)一流團(tuán)隊(duì)。

20××年是我校貫徹落實(shí)《錦江區(qū)教育發(fā)展行動(dòng)綱領(lǐng)》的開(kāi)局之年，也是我校貫徹落實(shí)區(qū)教育局“123工程”(一個(gè)目標(biāo)，兩個(gè)戰(zhàn)略和三個(gè)保障)，提升教育質(zhì)量，探索高初中分部管理的關(guān)鍵之年。經(jīng)過(guò)充分的調(diào)研，理性的思考，我們認(rèn)為制約學(xué)校發(fā)展的根本問(wèn)題是學(xué)校的管理問(wèn)題:傳統(tǒng)的高、初中統(tǒng)一管理模式針對(duì)性、實(shí)效性不強(qiáng)，不能適應(yīng)高初中的協(xié)調(diào)發(fā)展。2008年7月，學(xué)校大膽進(jìn)行管理機(jī)制改革，實(shí)施“一校兩部”管理模式，在辦學(xué)理念、組織人事和財(cái)務(wù)三個(gè)統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，實(shí)行高中部、初中部分部管理。兩個(gè)校區(qū)、兩個(gè)學(xué)段，兩種要求，分部層級(jí)管理，針對(duì)性較強(qiáng)，職責(zé)明晰，偏重中微觀管理，促進(jìn)高中、初中各自特色的發(fā)展。

在此基礎(chǔ)上，學(xué)校順利完成干部人事改革，實(shí)施年級(jí)主任負(fù)責(zé)制，用“五心”校長(zhǎng)新要求，培養(yǎng)新干部。工作重心下移，加強(qiáng)備課組建設(shè)，抓常規(guī)保穩(wěn)定，帶隊(duì)伍促質(zhì)量。明確提出學(xué)年工作目標(biāo)“實(shí)施精細(xì)管理，建設(shè)一流團(tuán)隊(duì)”。新型管理機(jī)制的運(yùn)行半年，在“三統(tǒng)一”(辦學(xué)理念、組織人事和財(cái)務(wù)統(tǒng)一)基礎(chǔ)上實(shí)行“三分治”(管理工作、教學(xué)工作、德育工作分治)。歷經(jīng)一學(xué)期的實(shí)踐與完善，高初中管理、教書(shū)育人、后勤工作精彩紛呈，協(xié)調(diào)發(fā)展。與過(guò)去相比，干部和教職員工工作目標(biāo)更加清晰，責(zé)任更加明確，措施更加得力，過(guò)程更加細(xì)化，重心更加下移，效能更加明顯?！耙恍刹糠植抗芾怼睂?shí)施以來(lái)，學(xué)校管理規(guī)范有序，干部率先垂范，教師敬業(yè)愛(ài)崗，積極主動(dòng)，充滿活力，校園呈現(xiàn)出和諧奮進(jìn)的良好氛圍。省、市、區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨鹽道街中學(xué)調(diào)研和指導(dǎo)工作，韓國(guó)、美國(guó)、日本等國(guó)教育代表團(tuán)和xq、廈門、雅安、、眉山、永川、遂寧等地兄弟學(xué)校到我校參觀訪問(wèn)。大家對(duì)分部管理后鹽中師生煥然一新的精神面貌贊不絕口。

四、立足課堂，加強(qiáng)研究，著力提高教育質(zhì)量。

在當(dāng)前我市推進(jìn)教育現(xiàn)代化的進(jìn)程中，特別是在貫徹落實(shí)《錦江區(qū)教育發(fā)展行動(dòng)綱領(lǐng)》中，鹽中明確認(rèn)識(shí)到，學(xué)校提升教學(xué)質(zhì)量要“揚(yáng)”的第一“峰”，要“填”的第一“谷”是真正實(shí)施現(xiàn)代教學(xué)，大力推進(jìn)現(xiàn)代課堂教學(xué)實(shí)施，提高教育品質(zhì)。為此，初中部明確提出“近學(xué)七中育才，遠(yuǎn)學(xué)江蘇洋思”，高中部則明確提出以教學(xué)精細(xì)管理、教研工作創(chuàng)新、教師一流團(tuán)隊(duì)建設(shè)為主要抓手，實(shí)現(xiàn)“學(xué)生觀、課程觀、效益觀”的三個(gè)轉(zhuǎn)變。編印了《成都市鹽道街中學(xué)教學(xué)管理手冊(cè)》，加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，制度完善，檢查落實(shí)。本學(xué)期，市、區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)和專家多次到鹽中進(jìn)行高中、初中教學(xué)視導(dǎo)，聽(tīng)課優(yōu)秀率達(dá)85%。

實(shí)施分部管理后，各年級(jí)、各教研組不斷探索年級(jí)管理、教育教學(xué)和科研工作的新路子，呈現(xiàn)出“精彩紛呈”的局面。通過(guò)開(kāi)展教研組“教學(xué)研討月”活動(dòng)，推廣學(xué)案和年級(jí)組跨學(xué)科集體備課交流等經(jīng)驗(yàn)等，引導(dǎo)教學(xué)和教研管理創(chuàng)新，更新教學(xué)觀念，轉(zhuǎn)變教學(xué)行為，提高課堂效益。初2011級(jí)成功舉辦了“小組自主合作學(xué)習(xí)”教學(xué)研討會(huì)，高中部召開(kāi)高中部數(shù)學(xué)研討月總結(jié)交流會(huì)，以““立足課堂，以學(xué)定教，注重細(xì)節(jié)，提高效率””為主題的第26屆教育教學(xué)研討會(huì)順利召開(kāi)并取得顯著實(shí)效，都受到與會(huì)專家和同行的高度評(píng)價(jià)。

五、以人為本，關(guān)注教師發(fā)展。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子十分注重將制度管理和人本管理有機(jī)結(jié)合，用“深化教育改革，實(shí)施素質(zhì)教育;提升教育質(zhì)量，再鑄名校輝煌”的愿景統(tǒng)一全校教師的思想，把學(xué)校管理和人的幸福、人的尊嚴(yán)、人的生命質(zhì)量、人的價(jià)值觀聯(lián)系起來(lái)，在管理工作中竭力體現(xiàn)對(duì)教師的關(guān)心、愛(ài)護(hù)、尊重、信任的情感。政治上關(guān)心引導(dǎo)，工作上敢壓重?fù)?dān)，業(yè)務(wù)上培訓(xùn)指導(dǎo)，生活上幫助照顧，努力營(yíng)造寬松和諧的人文氛圍。比如為教職員工免費(fèi)提供工作午餐，每月為畢業(yè)年級(jí)一線教師發(fā)牛奶，想方設(shè)法解決教職工家屬工作調(diào)動(dòng)、子女入學(xué)(就業(yè))、生活困難等實(shí)際問(wèn)題，對(duì)民工子弟和家庭困難學(xué)生進(jìn)行補(bǔ)助，組織開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，活躍教職工的業(yè)余生活……這些看似簡(jiǎn)單而平凡的工作舉措，卻取得了非同尋常的效果。一方面，解決了教師“教”與學(xué)生“學(xué)”的后顧之憂，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的凝聚力和戰(zhàn)斗力，形成了師生員工辛勤工作、心情愉快的良好工作局面;另一方面，也進(jìn)一步融洽了干群關(guān)系，大大提高了學(xué)校行政工作的效率，促進(jìn)了學(xué)校工作的和諧發(fā)展。

學(xué)校高度重視教師專業(yè)成展，牢固樹(shù)立“教師培訓(xùn)是教職工最大福利”理念，公派教師出國(guó)或跨省考察學(xué)習(xí)15人次，組織干部教師赴市、區(qū)兄弟學(xué)校交流學(xué)習(xí)100多人次，校本培訓(xùn)教師近2000人次。進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了教職工的工作積極性，盡力達(dá)到學(xué)校管理的最高境界“讓每位教師都感到教師自己的存在和重要”。實(shí)踐反復(fù)告訴我們:教師是充滿奉獻(xiàn)的職業(yè)，但是不要因此而忽視他們生活的維度，特別是他們對(duì)于幸福感這樣的維度。忽視這些將是愚蠢的行為。

六、創(chuàng)設(shè)和諧環(huán)境，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

學(xué)校要可持續(xù)發(fā)展，就必須創(chuàng)設(shè)和諧環(huán)境，以教師的和諧發(fā)展促進(jìn)學(xué)生的和諧發(fā)展，以師生的和諧發(fā)展進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校的和諧發(fā)展。

本學(xué)期以來(lái)，學(xué)校以行為規(guī)范的養(yǎng)成教育為重點(diǎn)，進(jìn)一步實(shí)施常規(guī)教育精細(xì)管理，建設(shè)專業(yè)化班主任團(tuán)隊(duì)，提高德育工作的針對(duì)性、實(shí)效性。編印《鹽道街中學(xué)學(xué)生手冊(cè)》，完善《班主任工作手冊(cè)》，加強(qiáng)班主任專業(yè)培訓(xùn)，制訂了年級(jí)組、團(tuán)委、學(xué)生會(huì)、班主任工作的管理制度，完善了升旗儀式、集會(huì)、兩操等各項(xiàng)工作的量化評(píng)比，規(guī)范了教室文化建設(shè)。環(huán)環(huán)相扣的常規(guī)管理，促使每一位學(xué)生自學(xué)成為集體的主人，真正動(dòng)手、動(dòng)腦、動(dòng)情，關(guān)心自己、關(guān)愛(ài)他人、關(guān)注集體，從而使班主任工作得心應(yīng)手，有聲有色。

公司班子年度述職報(bào)告范文匯總篇十六

我是鄉(xiāng)長(zhǎng)，按照要求，我就20__年度“管工作、管廉政”工作情況報(bào)告如下：

一、關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況。

一年來(lái)，在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)十八屆三中、四中全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真搞好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，積極參與“走基層、兩維護(hù)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)，緊緊圍繞縣委提出的目標(biāo)任務(wù)，努力調(diào)動(dòng)各方力量，深化改革，狠抓落實(shí)，使我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，社會(huì)全面進(jìn)步。認(rèn)真履行好職責(zé)，當(dāng)好書(shū)記的助手，在實(shí)際工作中，做到職責(zé)之內(nèi)不缺位，制度之外不越位。自覺(jué)維護(hù)集體利益和集體榮譽(yù)。寬以待人，寬厚用人，公正辦事，公平處事，敢于講真話、講實(shí)話，敢于負(fù)責(zé)任。遇到問(wèn)題時(shí)放低姿態(tài)，主動(dòng)溝通，注意通過(guò)做好思想政治工作來(lái)化解矛盾、解除誤解。帶頭執(zhí)行機(jī)關(guān)各項(xiàng)制度，從不講特殊，不以領(lǐng)導(dǎo)自居，不以家庭困難為由違背機(jī)關(guān)各項(xiàng)制度和紀(jì)律，認(rèn)真整改群教活動(dòng)中大家提出的各種問(wèn)題。堅(jiān)持言教與身教有機(jī)結(jié)合，用自己的行動(dòng)來(lái)引導(dǎo)和創(chuàng)建一個(gè)純潔善良、和睦相處、人心思進(jìn)、氣順心齊的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

二、關(guān)于圍繞分管工作廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)推進(jìn)懲防體系建設(shè)情況。

作為鄉(xiāng)鄉(xiāng)長(zhǎng)，我負(fù)責(zé)政府全面工作。在日常工作中，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)，以更加堅(jiān)定的信心、更加有力的舉措，為了推動(dòng)鄉(xiāng)懲防體系建設(shè)和廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作的進(jìn)步，一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，二是加大懲罰力度，三是實(shí)施有效預(yù)防、四是加強(qiáng)結(jié)果考核。找準(zhǔn)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，完善防控措施、提高執(zhí)行力、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、促進(jìn)干部廉潔從政。

三、履行“一崗雙責(zé)”情況。

20__年為了履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”制度，不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高思想覺(jué)悟，認(rèn)真履行工作職責(zé)、廉政職責(zé)，提高黨員干部素質(zhì)，規(guī)范黨員干部自身行為，主要抓了三個(gè)方面的工作：

1.強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)。不斷提高廉潔從政意識(shí)，通過(guò)群教活動(dòng)的學(xué)習(xí)，廉潔從政意識(shí)不斷得到提高，真正做到了“不為名所累、不為利所縛、不為權(quán)所動(dòng)、不為欲所惑、不為情所困”，始終保持黨員干部所有的浩然正氣，始終保持與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，始終保持正確的追求，時(shí)刻樹(shù)立警醒意識(shí)，端正思想作風(fēng)，正確看待手中的權(quán)力，決不以權(quán)謀私，真正在思想上筑起拒腐防變的防線。

2.認(rèn)真履行職責(zé)，全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，在抓好業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為一項(xiàng)主要工作，做到與業(yè)務(wù)一起布置、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核。同時(shí)結(jié)合反腐倡廉相關(guān)文件精神，在黨員干部中大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)之風(fēng)，學(xué)政治、學(xué)正氣、學(xué)業(yè)務(wù)，提高拒腐防變的能力，強(qiáng)化教育，長(zhǎng)鳴警鐘，營(yíng)造氛圍，并定期組織黨員干部觀看警示片，做到警鐘長(zhǎng)鳴，培養(yǎng)干部恪盡職守、清正廉潔的品質(zhì)。

四、關(guān)于個(gè)人遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定情況。

作為鄉(xiāng)長(zhǎng)。本人認(rèn)真履行好職責(zé)，當(dāng)好書(shū)記的助手，在實(shí)際工作中，做到職責(zé)之內(nèi)不缺位，制度之外不越位。自覺(jué)維護(hù)集體利益和集體榮譽(yù)。寬以待人，寬厚用人，公正辦事，公平處事，敢于講真話、講實(shí)話，敢于負(fù)責(zé)任。遇到問(wèn)題時(shí)放低姿態(tài)，主動(dòng)溝通，注意通過(guò)做好思想政治工作來(lái)化解矛盾、解除誤解。帶頭執(zhí)行機(jī)關(guān)各項(xiàng)制度，從不講特殊，不以領(lǐng)導(dǎo)自居，不違背機(jī)關(guān)各項(xiàng)制度和紀(jì)律。

堅(jiān)持嚴(yán)以律己，不搞以權(quán)謀私。(一)帶頭嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和縣委《五項(xiàng)規(guī)定、四條禁令》，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。(二)堅(jiān)持項(xiàng)目資金和財(cái)務(wù)的公開(kāi)，主動(dòng)接受干部群眾的監(jiān)督。項(xiàng)目的審批、招投標(biāo)嚴(yán)格結(jié)算，陽(yáng)光運(yùn)作，資金結(jié)算集體參與，公業(yè)務(wù)支出嚴(yán)格，按制度辦事，采取集體審批。(三)從不插手工程項(xiàng)目，全鄉(xiāng)所有的項(xiàng)目都是縣主管局在按正規(guī)程序招投標(biāo)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)也無(wú)權(quán)過(guò)問(wèn)，鄉(xiāng)上的重要工作、重點(diǎn)事務(wù)，都是經(jīng)鄉(xiāng)黨委集體研究決定的，我從沒(méi)單獨(dú)決策過(guò)。

五、關(guān)于貫徹落實(shí)《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》情況。

為了貫徹落實(shí)《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》,全面厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)，堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，進(jìn)一步制止奢侈浪費(fèi)行為，嚴(yán)格公費(fèi)支出和公款消費(fèi)，全年未發(fā)生一筆公款消費(fèi)，嚴(yán)格清理本機(jī)關(guān)辦公用房，嚴(yán)格控制各種會(huì)議開(kāi)支。在招待來(lái)賓方面，始終堅(jiān)持能省即省得原則，不搞大吃大喝和相互請(qǐng)吃。舉辦各種慶典和大型活動(dòng)，也本著一切從儉的原則，不搞形式主義，不鋪張浪費(fèi)，盡量把有限的財(cái)力用于經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)的發(fā)展上。沒(méi)有為了個(gè)人利益行賄上級(jí)，也沒(méi)有利用接待之便用公款進(jìn)行高消費(fèi)、和娛樂(lè)健身活動(dòng)。

以上內(nèi)容為本人20__年度履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制責(zé)任工作情況，全部屬實(shí)，敬請(qǐng)組織監(jiān)督核實(shí)。如有不實(shí)，愿接受組織調(diào)查處理。

公司班子年度述職報(bào)告范文匯總篇十七

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

公司考核組今天來(lái)xxx總公司考核我們班子。我首先代表班子成員和全體職工，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈歡迎！下面，我代表班子作述職報(bào)告，請(qǐng)?jiān)u議。

一、主要工作的落實(shí)情況。

2006年，在辦公寫作網(wǎng)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，我們認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，在不斷加強(qiáng)班子建設(shè)的基礎(chǔ)上，帶領(lǐng)全體員工，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。在具體工作中，我們主要抓了以下六個(gè)方面：

1、適應(yīng)任務(wù)要求，提高班子的組織管理能力。一是圍繞工作大局，注重整體推進(jìn)。為發(fā)揮好后勤管理職能，去年初籌備召開(kāi)了生活后勤系統(tǒng)工作會(huì)議，確定了以深化目標(biāo)管理推進(jìn)主輔分離、以配合沉陷項(xiàng)目落實(shí)房改任務(wù)，以推行物業(yè)管理加大舊住宅區(qū)整治，以強(qiáng)化管理促進(jìn)衛(wèi)生面貌改觀，以十創(chuàng)建保證和諧發(fā)展的五項(xiàng)重點(diǎn)工作，保證了生活后勤工作有序推進(jìn)。今年經(jīng)過(guò)考核，整體后勤服務(wù)保障能力有所提高，為確保煤炭安全生產(chǎn)、職工生活安定、礦區(qū)和諧穩(wěn)定做出了積極努力。二是圍繞工作目標(biāo)，注重加大落實(shí)力度。根據(jù)確定的目標(biāo)任務(wù)，首先把海石灣二小區(qū)物業(yè)管理作為重點(diǎn)，從服務(wù)上做文章，在管理上花氣力，完善了治安、保潔、設(shè)施維修等措施，把小區(qū)建成了海石灣地區(qū)的又一個(gè)新亮點(diǎn)。其次規(guī)劃和落實(shí)窯街舊住宅區(qū)整治，在二中附近住宅區(qū)和窯街路四合院住宅區(qū)，動(dòng)員住戶拆除違章建筑，使xx戶職工家屬擺脫了臟亂差的居住環(huán)境。認(rèn)真落實(shí)民門公路沿線等xx棟住宅樓約xxxx萬(wàn)平方米外墻粉刷，使煤礦外在形象得到了提升。再次是加強(qiáng)窯街衛(wèi)生管理，制定管理標(biāo)準(zhǔn)，與紅古區(qū)城管執(zhí)法局簽訂了《委托管理協(xié)議書(shū)》，以法治理和解決窯街礦區(qū)四條主干道路的臟亂差，衛(wèi)生面貌有了改觀。三是圍繞改進(jìn)作風(fēng)，注重職工利益。去年，針對(duì)費(fèi)用緊張、服務(wù)設(shè)施老化帶來(lái)的管理難度，堅(jiān)持每周深入基層解決實(shí)際問(wèn)題，扭轉(zhuǎn)了服務(wù)經(jīng)營(yíng)的被動(dòng)局面，順利完成了經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)，使整體工作發(fā)展得到了進(jìn)一步的保障?？傎M(fèi)用控制指標(biāo)實(shí)際發(fā)生xxxxx萬(wàn)元，比核定指標(biāo)xxxx萬(wàn)元節(jié)支xxx萬(wàn)元，并使職工勞保福利待遇得到進(jìn)一步改善，收入穩(wěn)步提高，同比人均增長(zhǎng)xxx元，職工“三金”上繳率為100%。

2、強(qiáng)化內(nèi)部管理，進(jìn)一步完善了服務(wù)經(jīng)營(yíng)機(jī)制。我們本著完善管理制度，創(chuàng)新工作機(jī)制，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)的原則，努力搞好節(jié)支增效和服務(wù)保障。一是嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)營(yíng)工作考核機(jī)制。把單位(部門)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)與分管領(lǐng)導(dǎo)的工資掛鉤，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)責(zé)任，使上下形成了利益共同體。二是健全內(nèi)部管理體系。細(xì)化、量化房產(chǎn)維修、物業(yè)管理的各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，逐月考核兌現(xiàn)，有力地保證服務(wù)快捷到位、設(shè)施設(shè)備運(yùn)行正常，保持了“三供”影響零記錄。三是完善節(jié)支措施。進(jìn)一步規(guī)范了水電費(fèi)的抄、核、支管理規(guī)定，并堅(jiān)持“三方到場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)”。尤其在窯街節(jié)電措施上，通過(guò)狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理、供電技改和加強(qiáng)班組核算，使電耗有了大幅度下降。四是加強(qiáng)費(fèi)用回收。普遍實(shí)行了收費(fèi)崗位效益考核辦法，理順了收費(fèi)中的責(zé)權(quán)利關(guān)系，各項(xiàng)費(fèi)用的收繳率達(dá)到了97%以上。

3、貫徹房改政策，繼續(xù)推進(jìn)房改各項(xiàng)工作。一是落實(shí)地方房屋產(chǎn)權(quán)證辦理和發(fā)放工作。去年與地方房管部門配合，尤其是協(xié)調(diào)解決了蘭州豐寶、蘭辦住宅樓的辦證問(wèn)題，分片分期為xxx多戶職工辦理和發(fā)放了房屋產(chǎn)權(quán)證書(shū)，使職工充分享受到了房改方面的優(yōu)惠政策。二是組織了海石灣新建住房分配預(yù)售工作。去年海石灣新興小區(qū)住房分配一度成為礦區(qū)的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，為積極穩(wěn)妥搞好分配出售，對(duì)各單位的分配方案，嚴(yán)格審核，跟蹤落實(shí)，減少了意見(jiàn)分歧和引發(fā)上訪問(wèn)題，使新興小區(qū)xxx套住房順利分配到了住戶。截止去年，全公司人均居住面積xxx平方米，達(dá)到了小康居住水平，在去年全國(guó)煤礦康居建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上，煤電公司被評(píng)為“中國(guó)煤礦康居建設(shè)小康局”。

4、以思想政治工作做保證，充分調(diào)動(dòng)了職工的積極性。一是超前考慮。根據(jù)公司安排，積極去做辭退家屬的思想工作，對(duì)調(diào)入的勞動(dòng)事務(wù)站和原雙氰胺廠xx名待崗職工進(jìn)行了妥善安置，平穩(wěn)完成了工作接替。二是關(guān)注心態(tài)。去年對(duì)捆綁天礦破產(chǎn)和內(nèi)部退養(yǎng)退崗職工反映的問(wèn)題，準(zhǔn)確反饋和講解有關(guān)政策，較好地化解了矛盾。對(duì)xx名退休職工，同以往一樣，專門召開(kāi)歡送會(huì)，贈(zèng)送紀(jì)念品，幫助調(diào)整心態(tài)，促進(jìn)了內(nèi)部和諧。三是溝通思想。去年初，由于業(yè)務(wù)劃出單位的個(gè)別職工，思想上產(chǎn)生了“改革吃虧”的念頭，頻頻到公司上訪，對(duì)我們過(guò)去的改革政策、推行的承包機(jī)制以及利益調(diào)整等產(chǎn)生疑問(wèn)，曲解事實(shí)要求解決，干擾了正常工作和穩(wěn)定。我們不回避矛盾，不上交責(zé)任，親自把反映問(wèn)題的職工請(qǐng)到單位，以平和心態(tài)，解釋政策，澄清事實(shí)，較好地理順了情緒，化解了矛盾，還對(duì)其中xx名生活困難的上訪職工，依然給予了xx元的經(jīng)濟(jì)救助，讓職工感受到了組織的溫暖，營(yíng)造了團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的工作局面。

5、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)黨員干部廉潔自律和拒腐能力。一是注重學(xué)習(xí)教育，增進(jìn)黨員干部的廉政敏感性。制定了加強(qiáng)黨風(fēng)廉政宣傳教育的《安排意見(jiàn)》，把反腐倡廉教育作為中心小組學(xué)習(xí)和班子民主生活會(huì)的重要內(nèi)容，從思想上、制度上保證了反腐倡廉落到實(shí)處。二是明確責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。根據(jù)班子成員分管工作，制定了《領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)》，與支部簽訂了黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書(shū)，做到了分工明確，責(zé)任到人，措施具體。三是加強(qiáng)監(jiān)督制約，把黨風(fēng)廉政的各項(xiàng)制度規(guī)定落到實(shí)處。班子注重民主集中制建設(shè)，在干部選聘、職稱評(píng)定、工資獎(jiǎng)金分配、住房分配等重要事項(xiàng)決策上，廣泛征求意見(jiàn)，集體討論決定，保證了按制度辦事、靠監(jiān)督落實(shí)。在各項(xiàng)費(fèi)用收取方面，對(duì)票據(jù)管理進(jìn)行效能監(jiān)察，防止了不廉行為的發(fā)生。去年，總公司紀(jì)委沒(méi)有接到信訪舉報(bào)，黨員干部中未發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)問(wèn)題。

6、以創(chuàng)建活動(dòng)為載體，促進(jìn)了單位的全面發(fā)展。一是把創(chuàng)建活動(dòng)作為強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)的長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)了職工愛(ài)崗敬業(yè)。我們利用創(chuàng)建活動(dòng)載體，突出優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題，保持了干部員工精神狀態(tài)積極向上，對(duì)服務(wù)內(nèi)涵的認(rèn)同和運(yùn)用不斷提升，尤其是負(fù)責(zé)辦公樓清掃的員工，表現(xiàn)出的敬業(yè)精神，得到了職工群眾的贊許。二是把創(chuàng)建成果作為展示精神文明建設(shè)的窗口，提升單位的文明程度。我們本著節(jié)約高效的原則，去年投入xx萬(wàn)余元，更新辦公設(shè)施，改善辦公條件。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，其中海石灣住宅區(qū)等7個(gè)創(chuàng)建主體被樹(shù)為優(yōu)秀主體和創(chuàng)建標(biāo)兵，在全系統(tǒng)起到了樣板作用。三是把加強(qiáng)教育培訓(xùn)作為關(guān)愛(ài)職工的實(shí)際行動(dòng)，提高職工的綜合素質(zhì)。落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，分批選送職工外出學(xué)習(xí)先進(jìn)物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，考察引進(jìn)了載波智能電表集抄系統(tǒng)。同時(shí)創(chuàng)造條件，鼓勵(lì)職工加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，有x名管理人員取得了“中國(guó)物業(yè)管理經(jīng)理崗位資格證”，xx名服務(wù)人員取得了高、中級(jí)工技術(shù)工種任職資格，為提高服務(wù)管理水平奠定了基礎(chǔ)。

一年來(lái)，能取得以上成績(jī)，這得益于煤電公司黨政的大力支持，得益于職工的團(tuán)結(jié)一心，積極進(jìn)取。同時(shí)，我們也存在差距。一是適應(yīng)企業(yè)整體改革、改制要求，在統(tǒng)籌推動(dòng)生活后勤工作發(fā)展、創(chuàng)新工作舉措等方面還有不足之處。二是抓工作落實(shí)的力度還要進(jìn)一步加強(qiáng)。針對(duì)這些問(wèn)題，我們要高度重視，力求在新的一年里改進(jìn)提高。

二、今年的工作目標(biāo)和打算。

今年我們要按照?qǐng)?jiān)持“一條主線”，突出“兩個(gè)重點(diǎn)”，推進(jìn)“三個(gè)提升”，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)確?！钡目傮w要求，重點(diǎn)抓好以下工作：

一條主線：就是以推進(jìn)生活后勤主輔分離為主線，全面加強(qiáng)改革的基礎(chǔ)性工作，為主輔分離奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。

兩個(gè)重點(diǎn)：一是以深化目標(biāo)管理為重點(diǎn)，加強(qiáng)和完善后勤工作的推進(jìn)措施，促進(jìn)階段性目標(biāo)任務(wù)的完成。二是深化物業(yè)管理的社會(huì)化改革。爭(zhēng)取公司支持，辦理物業(yè)管理資質(zhì)和稅務(wù)登記、工商注冊(cè)。

三個(gè)提升：一是以精細(xì)化管理提升服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步完善工作流程，提高專業(yè)化服務(wù)水平。二是以和諧小區(qū)建設(shè)提升居住水平。著力在舊住宅區(qū)拆違、補(bǔ)綠、凈化上下功夫，模擬物業(yè)管理運(yùn)作。三是以強(qiáng)化培訓(xùn)提升職工隊(duì)伍素質(zhì)。

四個(gè)確保：一是確保完成全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)。經(jīng)測(cè)算，今年總公司費(fèi)用缺口達(dá)xxx多萬(wàn)元，是擺在我們班子前面一個(gè)非?，F(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。要采取有力措施，不折不扣完成全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)。二是確保在生活服務(wù)創(chuàng)建項(xiàng)目中出樣板。對(duì)新建成的住宅區(qū)，力爭(zhēng)當(dāng)年達(dá)到文明主體標(biāo)準(zhǔn)。三是確保礦區(qū)的和諧穩(wěn)定。在推進(jìn)主輔分離、深化房改過(guò)程中，加大宣傳教育和解疑釋惑力度，取得職工群眾的理解與支持。四是確保后勤工作目標(biāo)切實(shí)完成。繼續(xù)推進(jìn)制度和機(jī)制創(chuàng)新，強(qiáng)化檢查落實(shí)和兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，達(dá)到管理正規(guī)，運(yùn)行高效。