評(píng)審工程師述職范文 評(píng)審工程師述職范文大全(九篇)

人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái)，也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來(lái)看看吧

推薦評(píng)審工程師述職范文(推薦)一

《___已通過(guò)項(xiàng)目設(shè)計(jì)報(bào)告_公司編制完成。經(jīng)研究，茲定于___月_日_時(shí)__專家評(píng)審會(huì)議在該地點(diǎn)召開(kāi)，會(huì)議期為_(kāi)天。屆時(shí)請(qǐng)各相關(guān)單位的專家和代表參加。

報(bào)告編制單位應(yīng)做好報(bào)告準(zhǔn)備，業(yè)主應(yīng)做好會(huì)議工作。

會(huì)議地點(diǎn):__

聯(lián)系人:__ 聯(lián)系電話:___

電子郵箱:___

____

_年_月_日

推薦評(píng)審工程師述職范文(推薦)二

尊敬的各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!今天，我們?cè)谶@里舉行“鹿寨縣農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)高巖灌區(qū)節(jié)水配套改造項(xiàng)目評(píng)審會(huì)”，這次評(píng)審會(huì)，對(duì)促進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展將起到積極的推動(dòng)作用。在此，我謹(jǐn)代表中共鹿寨縣委、鹿寨縣人民政府向出席此次評(píng)審會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家表示熱烈的歡迎，并致以衷心的感謝。

鹿寨縣位于廣西中部，總面積3347平方公里,總?cè)丝?8萬(wàn)人,其中，農(nóng)業(yè)人口39萬(wàn)人。我縣是國(guó)家商品糧生產(chǎn)基地縣、區(qū)糧食生產(chǎn)基地縣、區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)試點(diǎn)縣，并于1996年列入國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)試點(diǎn)縣。近年來(lái)，在上級(jí)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我縣全面落實(shí)中央1號(hào)文件精神，圍繞“多予、少取、放活”方針和農(nóng)民增收這一核心，通過(guò)實(shí)施“五大工程”，培育和發(fā)展“牧、桑、林、果、菜”五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到了蓬勃發(fā)展。

鹿寨縣農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目自1996年立項(xiàng)建設(shè)以來(lái)，共投入項(xiàng)目建設(shè)資金6888.9萬(wàn)元。其中：土地治理項(xiàng)目9個(gè)，多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目7個(gè)。通過(guò)實(shí)施這些項(xiàng)目，我縣取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益：項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民收入增加總額1715萬(wàn)元，新增種植業(yè)總產(chǎn)值4307萬(wàn)元，新增糧食1270萬(wàn)公斤，新增優(yōu)質(zhì)糧食1

142萬(wàn)公斤，新增糖料蔗9101萬(wàn)公斤。同時(shí)，生產(chǎn)條件和生態(tài)環(huán)境得到了明顯的改善，社會(huì)效益明顯提高：新增灌溉面積3.35萬(wàn)畝,改善灌溉面積3.45萬(wàn)畝,新增除澇面積1.73萬(wàn)畝,改善除澇面積2.83萬(wàn)畝,新增節(jié)水灌溉面積2.62萬(wàn)畝,增加機(jī)耕面積3.36萬(wàn)畝,擴(kuò)大良種.種植面積3.61萬(wàn)畝。

此次，我們申報(bào)的高巖灌區(qū)節(jié)水配套改造項(xiàng)目，原來(lái)的設(shè)計(jì)灌溉面積為6.5萬(wàn)畝，但經(jīng)過(guò)多年的運(yùn)行，泵站設(shè)備已經(jīng)老化、能耗大、效率低、運(yùn)行困難且運(yùn)行存在著極大的危險(xiǎn)，渠道及其配套設(shè)施的老化、坍塌、滲漏等問(wèn)題日趨嚴(yán)重，導(dǎo)致渠道輸水嚴(yán)重不暢，輸水能力大為降低，20x年，該灌區(qū)的實(shí)際灌溉面積只有2.8萬(wàn)畝，遠(yuǎn)未達(dá)到設(shè)計(jì)灌溉面積，嚴(yán)重影響了灌區(qū)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

為改善高巖灌區(qū)的排灌條件，提高灌區(qū)的實(shí)際灌溉面積，提高灌溉保證率和渠系水利用系數(shù)，解決泵站設(shè)備老化及渠道滲漏大、輸水不暢等問(wèn)題，為農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)提供水利保障。經(jīng)區(qū)、內(nèi)外專家多次考察論證，建議我們對(duì)灌區(qū)工程進(jìn)行技術(shù)改造和防滲加固，通過(guò)改造，整體提高灌區(qū)的農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)水平，全面促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收。在進(jìn)行該灌區(qū)節(jié)水配套改造項(xiàng)目申報(bào)過(guò)程中，得到了區(qū)、市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家的大力支持，以及區(qū)、市水利、計(jì)劃等部門(mén)對(duì)項(xiàng)目的提出、設(shè)計(jì)、申報(bào)、定項(xiàng)以及評(píng)審的全方位支持，在此，我們一并表示衷心的感謝。

鹿寨高巖灌區(qū)節(jié)水配套改造項(xiàng)目如能順利通過(guò)評(píng)審，將為我縣加強(qiáng)農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收以及我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在此，我再次代表中共鹿寨縣委、鹿寨縣人民政府對(duì)出席此次評(píng)審會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位同志表示衷心的感謝，?！奥拐h高巖灌區(qū)節(jié)水配套改造項(xiàng)目”圓滿通過(guò)評(píng)審。

謝謝大家!

推薦評(píng)審工程師述職范文(推薦)三

20__年5月11日，在規(guī)劃局召開(kāi)了五眼泉都市產(chǎn)業(yè)園控制性詳細(xì)規(guī)劃、高壩洲高端裝備制造園控制性詳細(xì)規(guī)劃、名都三地塊(湖心公園、秀水苑地塊、楊守敬小學(xué)北側(cè)地塊)等7個(gè)項(xiàng)目的專家評(píng)審會(huì)。參加會(huì)議的有市政府辦、住建局、消防大隊(duì)以及宜昌楚原建筑設(shè)計(jì)有限公司等單位的領(lǐng)導(dǎo)和專家。與會(huì)專家在聽(tīng)取方案匯報(bào)后進(jìn)行了認(rèn)真的評(píng)審，現(xiàn)紀(jì)要如下：

一、五眼泉都市產(chǎn)業(yè)園控制性詳細(xì)規(guī)劃

1、增強(qiáng)與上位規(guī)劃的銜接，建議將陸漁一級(jí)路以北部分區(qū)域納入規(guī)劃范圍;

2、加強(qiáng)現(xiàn)狀調(diào)查，結(jié)合其區(qū)位優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步論證功能定位，增強(qiáng)可操作性;

3、交通組織、污水處理、漁洋河兩岸景觀等專項(xiàng)應(yīng)深入細(xì)化;

二、高壩洲高端裝備制造園

1、加強(qiáng)與上位規(guī)劃的銜接，在加強(qiáng)現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上，合理劃分功能分區(qū);

2、結(jié)合場(chǎng)地現(xiàn)狀，完善道路系統(tǒng);加強(qiáng)對(duì)外交通，增強(qiáng)園區(qū)主入口形象。

3、對(duì)區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有民房的安置提出指導(dǎo)性意見(jiàn)。

三、嘉俊娛樂(lè)綜合樓

建議將項(xiàng)目西北側(cè)地塊納入改造范圍，以達(dá)到老城區(qū)“以點(diǎn)帶面、連片開(kāi)發(fā)”的改造目的。項(xiàng)目應(yīng)滿足《規(guī)定》及消防等要求;方案修改完善后提交規(guī)委會(huì)討論。

四、移動(dòng)公司紅花套項(xiàng)目綜合樓

會(huì)議同意平面布局方案，要求進(jìn)一步優(yōu)化臨一級(jí)路側(cè)外立面及底層主入口方案。

五、名都三地塊(湖心公園、秀水苑、楊守敬小學(xué)北側(cè)地塊)

隨著名都花園的逐年建設(shè)，其開(kāi)發(fā)已進(jìn)入尾期階段。會(huì)議要求對(duì)名都花園項(xiàng)目已建區(qū)域摸底清查，各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)滿足原規(guī)劃設(shè)計(jì)條件后再行受理此三地塊方案。

六、望城路延伸段走向

會(huì)議原則同意規(guī)劃局?jǐn)M定的望城路延伸段走向，要求設(shè)計(jì)單位進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng)核查，結(jié)合地形合理確定設(shè)計(jì)方案。

七、荊門(mén)山文化廣場(chǎng)

原則同意項(xiàng)目思路，應(yīng)進(jìn)一步論證項(xiàng)目定位、建設(shè)規(guī)模及工程造價(jià);項(xiàng)目應(yīng)體現(xiàn)紅花套鎮(zhèn)地域文化特征，公建與住宅項(xiàng)目風(fēng)格應(yīng)協(xié)調(diào)。會(huì)議要求進(jìn)一步細(xì)化方案二，提交規(guī)委會(huì)討論。

參加人員：向青、余洪、孔國(guó)慶、黃翔、陳曉春、譚龍飛、吳笛、李娜、陶?qǐng)?/p>

推薦評(píng)審工程師述職范文(推薦)四

尊敬的營(yíng)銷(xiāo)策劃專家：

您好!

鑒于您在營(yíng)銷(xiāo)策劃業(yè)舉足輕重的地位和非凡影響，擬邀您出席20xx年第xx屆美國(guó)金牌獎(jiǎng)國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)策劃大賽專家評(píng)審會(huì)議。

本屆會(huì)議將于20xx年11月15日14:00—17:00在廣州金體會(huì)館召開(kāi)。

敬請(qǐng)您在百忙之中抽出寶貴時(shí)間給予我們撥冗指點(diǎn)，靜候光臨!

隨函附上本屆大賽公告書(shū)，請(qǐng)您參閱。

謝謝!

xxx

xx年xx月xx日

推薦評(píng)審工程師述職范文(推薦)五

尊敬的：

您好！

我校開(kāi)展的xx市教育科學(xué)“”規(guī)劃課題《學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成》、《低年級(jí)語(yǔ)文“開(kāi)放式”識(shí)字教學(xué)》準(zhǔn)備結(jié)題。

課題組將在本周四上午8：30———：30舉行課題結(jié)題評(píng)審會(huì)，課題組全體成員誠(chéng)邀您光臨我們課題結(jié)題評(píng)審會(huì)，并給予指正。

期待著您的光臨！

謝謝！

錦繡學(xué)校

20xx年12月28日星期三

推薦評(píng)審工程師述職范文(推薦)六

尊敬的營(yíng)銷(xiāo)策劃專家：

您好!

鑒于您在營(yíng)銷(xiāo)策劃業(yè)舉足輕重的地位和非凡影響，擬邀您出席20xx年第xx屆美國(guó)金牌獎(jiǎng)國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)策劃大賽專家評(píng)審會(huì)議。

本屆會(huì)議將于20xx年11月15日14:00—17:00在廣州金體會(huì)館召開(kāi)。

敬請(qǐng)您在百忙之中抽出寶貴時(shí)間給予我們撥冗指點(diǎn)，靜候光臨!

隨函附上本屆大賽公告書(shū)，請(qǐng)您參閱。

謝謝!

主辦單位：

美國(guó)金牌獎(jiǎng)國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)策劃認(rèn)證協(xié)會(huì)

推薦評(píng)審工程師述職范文(推薦)七

1、評(píng)審會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)、會(huì)場(chǎng)布置相關(guān)工作

2、會(huì)場(chǎng)布置設(shè)施：投影儀+投影幕、電腦、接線板、橫幅、茶水（水果、托盤(pán)）、臺(tái)簽、紙筆、打印機(jī)（打印紙）、簽到用桌子

3、具體與會(huì)人員名單

4、專家邀請(qǐng)函并蓋章（備多若干份空白備用）

5、專家接送

6、會(huì)餐安排（確定用餐地方是否可以刷卡，否則備好現(xiàn)金）

1、聯(lián)系專家并送報(bào)告（材料包括專家邀請(qǐng)函、報(bào)告、會(huì)議議程，并于會(huì)前1~2天送達(dá)）

2、接送專家安排：統(tǒng)籌好接送專家的車(chē)輛、時(shí)間、接送地點(diǎn)

3、會(huì)議材料與物質(zhì)

（1）技術(shù)報(bào)告（根據(jù)與會(huì)人員情況確定打印數(shù)量，盡量做到節(jié)?。?、匯報(bào)ppt

（2）專家邀請(qǐng)函

（3）簽到表：與會(huì)人員、專家（1+1：附于報(bào)告、報(bào)銷(xiāo)用）

（4）專家評(píng)審意見(jiàn)草稿

（5）會(huì)議材料：文件袋=會(huì)議議程+筆+紙+宣傳手冊(cè)（專家的文件袋再加上評(píng)審費(fèi)）

（6）專家評(píng)審費(fèi)：按1000元/人〃天計(jì)

（7）激光筆

（8）投影儀（如果需要）

（9）電腦（評(píng)審會(huì)前一天裝好打印機(jī)驅(qū)動(dòng)）

（10）打印機(jī)

（11）相機(jī)

（12）個(gè)人名片

（13）酒：紅酒/白酒/洋酒

（14）行車(chē)路上喝的水

（15）文件袋、檔案袋、信封

1、拍照

會(huì)議過(guò)程中的照片必須包含以下內(nèi)容：

（1）會(huì)場(chǎng)全局的照片：橫幅在相片正中央，包含所有與會(huì)人員

（2）能清晰看出參會(huì)人員及其對(duì)應(yīng)臺(tái)簽的照片

（3）政府領(lǐng)導(dǎo)講話的照片

（4）我單位人員匯報(bào)時(shí)的照片

（5）包含項(xiàng)目名稱的ppt頁(yè)面的照片

（6）專家、政府相關(guān)單位人員、相關(guān)區(qū)域負(fù)責(zé)人講話的照片

（7）專家宣讀評(píng)審意見(jiàn)的照片

2、文檔處理工作

按照會(huì)議實(shí)際情況修改“專家評(píng)審意見(jiàn)草稿”（按業(yè)主單位需要的份數(shù)+我單位預(yù)留2份打?。?、“專家組簽到表”（包含專家組長(zhǎng)信息，附于項(xiàng)目報(bào)告后，打印1份）

1、項(xiàng)目評(píng)審相關(guān)工作由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌安排。

2、會(huì)場(chǎng)相關(guān)布置工作盡可能直接與會(huì)場(chǎng)負(fù)責(zé)人聯(lián)系。

3、會(huì)后撰寫(xiě)一個(gè)報(bào)道通訊。

附件：

1、《xxxxxx》評(píng)審會(huì)議程

2、《xxxxxx》評(píng)審會(huì)專家組（附于報(bào)告后）

3、《xxxxxx》評(píng)審會(huì)專家組（報(bào)銷(xiāo)用）

4、《xxxxxx》評(píng)審會(huì)與會(huì)人員簽到表

5、專家邀請(qǐng)函

6、專家評(píng)審意見(jiàn)

推薦評(píng)審工程師述職范文(推薦)八

會(huì)議時(shí)間：__年11月6日 星期四 9:30-10:40

會(huì)議地點(diǎn)：______

主 持 人：____

參會(huì)人員：____

記 錄 人：____

會(huì)議主題：對(duì)______項(xiàng)目的初步評(píng)審以及下一步工作安排

會(huì)議內(nèi)容：

__年10月29日至__年10月30日，考察小組對(duì)“______公司”及該公司負(fù)責(zé)的“____項(xiàng)目”進(jìn)行了考察。會(huì)上考察小組對(duì)考察結(jié)果進(jìn)行了匯報(bào)，與會(huì)人員在聽(tīng)取了匯報(bào)后針對(duì)考察結(jié)果以及合作的可能性進(jìn)行了討論，形成了階段性的意見(jiàn)?，F(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下：

1、______公司基本情況

(1)公司情況簡(jiǎn)單介紹

注冊(cè)資本：兩千萬(wàn)元(__年03月17日，未有相關(guān)驗(yàn)資報(bào)告)。股權(quán)結(jié)構(gòu)：______，出資1950萬(wàn)元，持股97.5%，項(xiàng)逢保出資50萬(wàn)元，持股2.5%。(根據(jù)__總介紹，項(xiàng)總股份代持)。法定代表人：______(實(shí)際控制人)。法人治理：公司領(lǐng)導(dǎo)層意見(jiàn)不一，公司副總和x水有董事長(zhǎng)意見(jiàn)相左，公司精神面貌不佳，但是公司x總有改革的想法(改組管理，減少副總，增加部門(mén)經(jīng)理的權(quán)利)。公司目前為四級(jí)建筑開(kāi)發(fā)資質(zhì)，準(zhǔn)備升三級(jí)。公司曾在__年______人雜志第二頁(yè)進(jìn)行宣傳，在銷(xiāo)售中心，有__總與______市領(lǐng)導(dǎo)、______街道辦領(lǐng)導(dǎo)的合影。

(2)______與________的關(guān)系____公司與浙江省______實(shí)業(yè)集團(tuán)實(shí)際上并無(wú)關(guān)系。x水有與項(xiàng)逢保之前為合作關(guān)系，后項(xiàng)逢保撤資去宿遷，公司名義上保留股份。

(3)億和豐達(dá)與山河置業(yè)的關(guān)系

周樓嘉苑之前全部為山河置業(yè)的項(xiàng)目，后轉(zhuǎn)于億和豐達(dá)億和豐達(dá)與山河置業(yè)關(guān)系待查。

(4)億和豐達(dá)香格里拉項(xiàng)目介紹

據(jù)介紹香格里拉項(xiàng)目為當(dāng)時(shí)億泰集團(tuán)與億和豐達(dá)合作開(kāi)發(fā)，現(xiàn)項(xiàng)目已完工，x總在香格里拉有兩套房產(chǎn)及十余套車(chē)庫(kù)，據(jù)介紹估價(jià)為800萬(wàn)左右。香格里拉項(xiàng)目：報(bào)表收入5875萬(wàn)，稅金1000萬(wàn)左右，支出5000萬(wàn)左右，不知名占有5500萬(wàn)左右。(分析所得)

2、______項(xiàng)目基本情況

(1)項(xiàng)目地理位置 ______北路，______汽車(chē)站。

(2)項(xiàng)目性質(zhì)屬于城中村改造項(xiàng)目周樓嘉苑項(xiàng)目為北辛街道周樓區(qū)域“城中村”改造一期工程。該工程共占地71.4畝，總投資6.9億元，涉及居民326戶、1158人。共建設(shè)11層的居民樓14棟，建筑面積12.6萬(wàn)平方米，722戶，其中回遷安置面積5.6萬(wàn)平方米、460戶，可安置周樓居全部和岳莊部分居民入住。北辛街道在市城改辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在市土地局、規(guī)劃局、建設(shè)局、財(cái)政局和建工局的.關(guān)心支持下，按照滕國(guó)土掛牌字(__)第1號(hào)出讓公告要求，落實(shí)認(rèn)購(gòu)資金8570萬(wàn)元，由山東省山河置業(yè)有限公司于2月12日合法、合規(guī)摘牌。

(3)目前兩棟商業(yè)大廈的銷(xiāo)售對(duì)象

地下層高為6米，目前正在和沃爾瑪超市進(jìn)行商談，準(zhǔn)備在地下一層設(shè)立超市，地上1-4層的裙樓設(shè)計(jì)為百貨商場(chǎng)，目前準(zhǔn)備引入的商家為：四季春天、銀泰百貨等。裙樓以上，一棟設(shè)計(jì)為寫(xiě)字樓，一棟為酒店賓館。據(jù)分析：x總打算等沃爾瑪正式入住后，道路修繕完畢，在正式對(duì)外發(fā)售商鋪，根據(jù)調(diào)查，商鋪已銷(xiāo)售部分。

(4)根據(jù)調(diào)查，目前項(xiàng)目投資在1.7億左右，銷(xiāo)售收入在2.2億(x總說(shuō)1.2億左右為項(xiàng)目收入，其他為自身投入)。實(shí)際情況為_(kāi)_年______億和豐達(dá)置業(yè)從山河置業(yè)購(gòu)買(mǎi)而來(lái)，實(shí)際土地出讓金一億零陸百萬(wàn)，地上建筑捌仟貳佰萬(wàn)元，共計(jì)一億捌仟捌佰萬(wàn)元。

3、相關(guān)協(xié)議情況

(1)山東省山河置業(yè)與______市億和豐達(dá)置業(yè)關(guān)于周樓嘉苑項(xiàng)目的轉(zhuǎn)讓：項(xiàng)目規(guī)劃用地：160.292畝，一期71.1478畝，二期89.442畝。

__年03月28日。

推薦評(píng)審工程師述職范文(推薦)九

(品)紀(jì)〔20__〕009

會(huì)議時(shí)間： 年 月 日14:00至 月 日12：30

會(huì)議地點(diǎn)：____酒店

會(huì)議主持：

與會(huì)人員：

會(huì)議主題： 年度第二次管理評(píng)審會(huì)議

會(huì)議記錄：

會(huì)議主要內(nèi)容：

本次會(huì)議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見(jiàn)調(diào)查以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的，采取了大會(huì)與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問(wèn)題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。

一、公司領(lǐng)導(dǎo)總和總助對(duì)20__年度的工作進(jìn)行了總結(jié)，指出了本次管理評(píng)審會(huì)議在公司發(fā)展過(guò)程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，"客戶的滿意就是人的期望"，要保證電信物業(yè)在的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭(zhēng)取通過(guò)省優(yōu)、國(guó)優(yōu)的評(píng)選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時(shí)，也指出召開(kāi)本次會(huì)議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。

二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對(duì)上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見(jiàn)滿意度調(diào)查情況分別進(jìn)行了分析說(shuō)明。

三、電信實(shí)業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理部對(duì)公司的成績(jī)進(jìn)了正面的評(píng)價(jià)，指出了物業(yè)有明確的思路和目標(biāo)，而電信實(shí)業(yè)的主營(yíng)項(xiàng)目就是服務(wù)，物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實(shí)業(yè)的實(shí)際，同時(shí)也提出要直面問(wèn)題，通過(guò)查找問(wèn)題來(lái)強(qiáng)身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實(shí)來(lái)說(shuō)話，要采取措施，一方面抓好iso9000流程的導(dǎo)入，另一方面要對(duì)提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。

四、管理中心提出要加強(qiáng)對(duì)物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對(duì)業(yè)主的認(rèn)識(shí)和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹(shù)立起自己的特色，指出要做好來(lái)訪人員的登記工作，解決好前臺(tái)押身份證的問(wèn)題。

五、黨支部書(shū)記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見(jiàn)調(diào)查反映的問(wèn)題和管理中出現(xiàn)的問(wèn)題提出如下建議：

1、關(guān)于社區(qū)文化活動(dòng)的滿意度較低的問(wèn)題。社區(qū)文化活動(dòng)本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對(duì)大廈機(jī)房的工作，因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅，對(duì)社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。

2、關(guān)于薪酬、待遇的問(wèn)題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進(jìn)行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過(guò)了1000元，比較而言是較高的。

3、關(guān)于職們晉升和激勵(lì)的問(wèn)題。晉升和激勵(lì)是相對(duì)的，不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵(lì)，而不談精神鼓勵(lì)，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵(lì)為主，以物質(zhì)鼓勵(lì)為輔。激勵(lì)措施應(yīng)在可能的前提上提出，不能引起誤導(dǎo)，引起思想上和管理上的混亂。

4、技術(shù)上的考評(píng)不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)，如維修的頻次、時(shí)間等。

5、關(guān)于文件用語(yǔ)有些提法不太妥當(dāng)。如"做好電信的堅(jiān)強(qiáng)后盾"、"加強(qiáng)……，降低行政干預(yù)"等。

同時(shí)指出，本次管理評(píng)審會(huì)議猶如體檢，要針對(duì)總是進(jìn)行改善，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市，積極開(kāi)拓外部市場(chǎng)。

六、會(huì)議還分成四個(gè)小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對(duì)公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進(jìn)行了深入細(xì)致的討論。

大家普遍認(rèn)為，應(yīng)加強(qiáng)員工的憂患意識(shí)，將薪資待遇拿到市場(chǎng)上比，進(jìn)行橫向比較要正確認(rèn)識(shí)這個(gè)問(wèn)題，增強(qiáng)對(duì)公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強(qiáng)培訓(xùn)工作、強(qiáng)化流程管理，進(jìn)一步合理分工，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，全面調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。

七、總進(jìn)行了會(huì)議總結(jié)，強(qiáng)調(diào)了管理評(píng)審會(huì)議對(duì)企業(yè)提升非常重要，各部門(mén)工作要不斷提升、完善。

1、針對(duì)公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問(wèn)題，員工應(yīng)擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤(rùn)掛鉤。

2、下半年公司進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化，中層管理人員應(yīng)加強(qiáng)工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門(mén)工作，走進(jìn)基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應(yīng)樹(shù)立榜樣并在管理中調(diào)動(dòng)員工的積極性，工作上重在解決問(wèn)題、完善問(wèn)題。

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