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項(xiàng)目主管先進(jìn)事跡范文范本(模板13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-18 03:02:32 頁碼:11
項(xiàng)目主管先進(jìn)事跡范文范本(模板13篇)
2023-11-18 03:02:32    小編:ZTFB

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項(xiàng)目主管先進(jìn)事跡范文范本篇一

**,男,28歲,漢族,中國_黨員。2017年3月入職**水利水電開發(fā)有限公司,擔(dān)任上饒**項(xiàng)目部一分部副總工,同年10月,調(diào)至南城第二水廠項(xiàng)目部擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。

該同志擔(dān)任南城施工項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理一職,自2017年底組建項(xiàng)目部以來,嚴(yán)格按照公司標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求規(guī)劃建設(shè),合理布置,并進(jìn)行常態(tài)化管理,被公司推選為“2018年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地項(xiàng)目”,所在施工項(xiàng)目全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。

該同志擔(dān)任南城第二水廠項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理期間,思想上要求進(jìn)步,工作兢兢業(yè)業(yè)、細(xì)致認(rèn)真、富有責(zé)任心,業(yè)務(wù)能力強(qiáng)。項(xiàng)目于2019年年初開始場地平整工作,同年4月完成,土石方挖運(yùn)量近四十萬方。場平期間,項(xiàng)目施工遇到了較多困難,他總是第一個(gè)沖上前去協(xié)調(diào)解決。例如,開挖區(qū)域有部分墳地需遷移,及時(shí)與鄉(xiāng)政府相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,村民也配合陸續(xù)遷墳其中有一戶村民對遷墳事宜有情緒,投訴水開公司野蠻施工,得知消息后,特地趕到村民家中去看望那戶人家,并將公司為解決南城縣人口水源問題建設(shè)水廠的任務(wù)以及公司向來文明正直的施工行為一一耐心的向村民解釋。正因?yàn)檫@樣,使得水開公司在當(dāng)?shù)厥┕さ玫疆?dāng)?shù)氐囊恢潞迷u(píng)。施工中期,考慮到挖運(yùn)土方量較大無合適的堆土場,他多次積極主動(dòng)找到鄉(xiāng)政府進(jìn)行溝通,在得知當(dāng)?shù)赜幸?guī)劃修建沿河堤壩后,他找到縣分管領(lǐng)導(dǎo),提出挖運(yùn)土石方作為今后的堤壩壩基的方案,既解決了土石方堆放問題,又有利于今后的堤壩建設(shè),順利的解決了問題,又沒有耽誤工期。

在實(shí)施工程項(xiàng)目的管理方面,他嚴(yán)格執(zhí)行按“四控制”和“三管理”,對于合同、信息、現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格的管理。嚴(yán)格執(zhí)行承包合同,認(rèn)真履行合同承諾。注重做好組織協(xié)調(diào)工作,做好項(xiàng)目中土建、安裝、設(shè)備等各專業(yè)之間的協(xié)調(diào),做好施工過程中的人力、物力、材料、設(shè)備及構(gòu)配件之間的協(xié)調(diào),并做好與建設(shè)、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等單位的外部協(xié)調(diào)工作與溝通。

2018年5月底,他在工地門口樹立起了“在奮戰(zhàn)150天,給南城人民一份滿意的答卷”標(biāo)語牌,在此期間,帶領(lǐng)項(xiàng)目部所有成員攻堅(jiān)克難,戰(zhàn)勝酷暑,日夜加班,使大干在安全有序中干出了成效。僅僅施工五個(gè)月,比同類型項(xiàng)目工期縮短一半,于2018年10月25日提前完成進(jìn)水,11月30日實(shí)現(xiàn)向城區(qū)正式供水。圓滿完成了當(dāng)?shù)卣皹I(yè)主對我司的工期要求。

在工程質(zhì)量、進(jìn)度上,他一絲不茍,在安全文明施工方面,他也是嚴(yán)要求,高標(biāo)準(zhǔn)。在安全硬件防護(hù)方面,項(xiàng)目部確保了資金的投入,不在安全上節(jié)約成本,該花的錢一定花,保證??顚S?。施工現(xiàn)場的場地布置、環(huán)境保護(hù)、腳手架搭設(shè)和施工用電的安全管理等方面安防設(shè)施完備到位。正因?yàn)榘踩拿魇┕す芾砉ぷ髦腥〉昧溯^好成績,也被水投集團(tuán)選為“水投集團(tuán)2018年第三季度安全生產(chǎn)會(huì)議觀摩標(biāo)化工地”,得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁的一致好評(píng)。

項(xiàng)目主管先進(jìn)事跡范文范本篇二

他在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作中,堅(jiān)持“代表重要”思想深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),按照縣委、縣政府的部署,勤政務(wù)實(shí),充分履行崗位職責(zé),為確保全鎮(zhèn)的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作形勢持續(xù)穩(wěn)定,保持良好態(tài)勢,做出了積極貢獻(xiàn)。

從分管重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作以來,他堅(jiān)持解放思想,學(xué)用結(jié)合的原則,除加強(qiáng)自學(xué)外,積極參加上級(jí)單位組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),他深刻認(rèn)識(shí)科學(xué)發(fā)展觀對重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)作出的科學(xué)定位和重大指導(dǎo)作用,不斷用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦,努力用科學(xué)發(fā)展的理念指導(dǎo)實(shí)踐,積極尋求解決重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)深層次矛盾的方法。

通過學(xué)習(xí),他自覺履行重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)職責(zé)的意識(shí)更強(qiáng),運(yùn)用思想武器,堅(jiān)持各項(xiàng)工作原則,服務(wù)我鎮(zhèn)政治、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意識(shí)更強(qiáng),注重民生的意識(shí)的更強(qiáng),工作思路更加清晰,工作措施更加有力,工作效果也更加明顯,重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)能力不斷提升。

某某同志切合實(shí)際,結(jié)合我鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目特點(diǎn),按照“指導(dǎo)有方、協(xié)調(diào)有力、執(zhí)行有效”的原則履職盡責(zé)做好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作。經(jīng)常深入基層工作一線,調(diào)查研究全鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況,積極對項(xiàng)目建設(shè)建言獻(xiàn)策,并就其工作提出多項(xiàng)建設(shè)性意見,為我鎮(zhèn)抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作起到重要的作用。積極指導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作,善于根據(jù)聯(lián)系項(xiàng)目實(shí)際困難和問題,針對性的提出解決辦法措施,進(jìn)一步理清思路,明確措施,有效地推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作不斷前進(jìn)。

某某同志在思想上始終保持警鐘常鳴,牢牢筑起清正廉潔的防線,嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定。始終以黨的事業(yè)為重,不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,自覺實(shí)踐“代表”的重要思想,為我鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作做出了杰出貢獻(xiàn)。

項(xiàng)目主管先進(jìn)事跡范文范本篇三

xx,女,中共黨員?,F(xiàn)任xx支行運(yùn)營主管,xx年x月,她從千名大學(xué)生村官中脫穎而出來到銀行這個(gè)大家庭,在銀行追逐夢想的腳步,在青春的舞臺(tái)上展現(xiàn)青春的精彩。女人如水,然“天下莫柔然于水,而攻堅(jiān)強(qiáng)者莫之能勝,以其無以易之”,xx雖為柔弱的女子卻在工作中不輸于任何男員工,彰顯巾幗風(fēng)采。

一、身先士卒,做勤勉工作的示范者。

xx年,入行兩年的xx以優(yōu)異的表現(xiàn),在當(dāng)年的運(yùn)營主管競聘中斬獲頭名,成功競聘支行營業(yè)部運(yùn)營主管。彼時(shí),她的兒子剛蹣跚學(xué)步,家屬在距離50公里外的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,加之父親需要照顧,整個(gè)家庭重?fù)?dān)基本上落在她身上。但她舍小家,顧大家,全身心撲在網(wǎng)點(diǎn)各項(xiàng)工作中去。

xx年5月,xx任職的xx支行驗(yàn)收省行“三化三鐵”單位,她信心百倍,積極做好各項(xiàng)創(chuàng)建工作。積極帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)決不碰規(guī)章制度的高壓線,堅(jiān)決杜絕逆程序或忽略程序操作現(xiàn)象。堅(jiān)持每天翻閱檢查各類憑證傳票、定期回放查看監(jiān)控錄像,利用現(xiàn)場和非現(xiàn)場監(jiān)管成果對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)指出,跟蹤柜員整改過程。突出抓好授權(quán)管理,印、押、證分管分用,抹帳、沖正、掛失業(yè)務(wù)等,嚴(yán)格重要空白憑證出入庫、領(lǐng)、用、銷、作廢等環(huán)節(jié)的管理,確保做到手續(xù)完備。對檢查中發(fā)現(xiàn)的各種問題,認(rèn)真分析原因和根源,有的放矢落實(shí)整改職責(zé),屬于個(gè)性的問題,限期整改到位;屬于共性的問題,組織大家學(xué)習(xí)。她的帶領(lǐng)下,xx支行運(yùn)營管理水平節(jié)節(jié)攀升,最終成功創(chuàng)建為省行“三化三鐵”單位。而她個(gè)人在支行運(yùn)營部的運(yùn)營主管考核中一直穩(wěn)居第一。但網(wǎng)點(diǎn)的員工深深知道,這份榮譽(yù)對于xx來說是多么的不容易。創(chuàng)建期間,她的父親病重住院,作為女兒,她沒有完全盡到孝心,白天忙于工作,只能在下班之后匆匆趕回家里,加上小孩剛蹣跚學(xué)步,還要把有限的時(shí)間分到小孩身上。父親病逝后,xx痛哭出聲,在工作上她是無愧的。但對于孩子和老人她做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

二、精益求精,做業(yè)務(wù)領(lǐng)域的先行者。

運(yùn)營主管作為內(nèi)部業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人,代表整個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的最高業(yè)務(wù)水平。xx要求自己必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷提高技能,確保業(yè)務(wù)過硬,確?!罢f話”有份量。

xx年,支行營銷了xx行首個(gè)票據(jù)池業(yè)務(wù),該業(yè)務(wù)需要在貿(mào)易通系統(tǒng)處理。由于之前營業(yè)部沒有辦理過此類業(yè)務(wù),柜員無處下手。晚上回家之后,她通宵學(xué)習(xí)電子操作手冊,將票據(jù)池中的各項(xiàng)業(yè)務(wù)理解透,在第二天辦理過程中沒有遇到任何障礙,成功辦理了xx行的第一個(gè)票據(jù)池業(yè)務(wù)。在xx支行又成功開通了xx首家現(xiàn)金管理業(yè)務(wù),同時(shí)又為我行一客戶成功發(fā)放xx首筆委托貸款。

做運(yùn)營主管期間,她把每周三定為固定的學(xué)習(xí)日,要求所有柜員都要參加學(xué)習(xí),每次學(xué)習(xí)不少于1小時(shí)。對新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)大家共同探討,共同總結(jié),讓柜員掌握重點(diǎn),熟悉規(guī)范操作,確保業(yè)務(wù)盡快上手。

三、身體力行,做規(guī)范化服務(wù)的推動(dòng)者。

網(wǎng)點(diǎn)效益源于客戶,客戶源頭來自優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。xx同志在工作中始終堅(jiān)持以客戶為中心,在確保合規(guī)、合法、符合操作要求的前提下,始終保持微笑服務(wù),服務(wù)態(tài)度端正,服務(wù)禮儀規(guī)范,接待客戶熱情周到。

xx年,有個(gè)從新疆來的客戶,該客戶通過身份證查詢在銀行的系統(tǒng)里客戶的姓名是不符的,影響了她的貸款業(yè)務(wù)(客戶已經(jīng)在新疆因?yàn)檫@件事找了幾個(gè)月了)新疆銀行稱無法辦理只有找到開戶行,接待了這一家人后,查詢到在該身份證下還有一本存折,網(wǎng)點(diǎn)無法直接刪除客戶資料,通過匯報(bào)上級(jí)行,查找人民銀行對該項(xiàng)規(guī)定的文件,而后通過運(yùn)營響應(yīng)平臺(tái)將該情況和有關(guān)身份證復(fù)印件上傳到總行,終于將該戶的戶名更改成功,歷時(shí)三天,該客戶十分感激,聲稱還是我們家鄉(xiāng)的銀行好,并在網(wǎng)點(diǎn)開立了借記卡從他行轉(zhuǎn)入50萬資金。

四、無私奉獻(xiàn),做公益事業(yè)的“踐行者”

xx是xx支行最年輕的黨員媽媽,她本人認(rèn)領(lǐng)了一個(gè)留守兒童,每到逢年過節(jié)的時(shí)候,她都會(huì)看望這名留守兒童,給他帶去學(xué)習(xí)用品,鼓勵(lì)孩子好好學(xué)習(xí),早日成人。

3/4xx年學(xué)雷鋒日,她又帶領(lǐng)xx支行的部分員工到炮車鎮(zhèn)中心小學(xué),為當(dāng)?shù)?5位留守兒童送去書包、護(hù)眼燈、字典等學(xué)習(xí)用品。此外她積極與縣行對接,在網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立愛心捐助箱,為3位家境困難的大學(xué)生結(jié)成對子,獲得了大學(xué)圓夢金?!吧硇霓D(zhuǎn)恬泰,煙景彌淡泊”從入行至今,她雖然先后獲得多種榮譽(yù)都不在意,付出不求回報(bào)是她做事的格言,她要把正能量通過自己的努力傳遞給更多的人。

項(xiàng)目主管先進(jìn)事跡范文范本篇四

今年,項(xiàng)目部在集團(tuán)公司、開發(fā)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,項(xiàng)目部轉(zhuǎn)變原有的管理理念和管理方針,督促項(xiàng)目部干部職工進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,以新的思路解決工作中遇到的新問題。項(xiàng)目部全體干部職工團(tuán)結(jié)一致,扎實(shí)苦干,在新的管理方針的指引下,積極向上,開拓進(jìn)取,各項(xiàng)工作都取得了一定的成績,基本地完成了年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。現(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)如下:

一、各項(xiàng)工作的完成情況。

1、經(jīng)營指標(biāo)的完成情況:大黑山集貿(mào)市場共有房屋57套,已經(jīng)銷售19套,占總套數(shù)的30%,實(shí)現(xiàn)銷售收入40多萬元,本年度公司經(jīng)營狀況較往年有所好轉(zhuǎn),望全體職工繼續(xù)努力工作,再接再勵(lì)。

解決問題的方法,經(jīng)過集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會(huì)討論通過解決問題的方法如下:

(1)、有需要延期一次付房款清的,公司已和客戶簽定了《購房延期付款協(xié)議》,除已交房款外,其余房款和相關(guān)辦證費(fèi)用必須在20xx年3月31日前一次性交清。從現(xiàn)在至20xx年3月34日客戶不承擔(dān)利息。

(2)、有需要分期付房款的,公司已和客戶簽定了《購房分期付款協(xié)議》,除已交房款和相關(guān)辦證費(fèi)用外,其余房款采用等額本利還款法按月或季歸還公司,利率為年利率71.28%。還款的最長年限為10年,特殊的為15年(房屋的銷售價(jià)格在45萬元以上)。這樣收款時(shí)間雖然長,但是這樣既又有利于資金的回收,有可以為公司的投資收到一定的利息,還可以為購房者減輕還款壓力。有了這些方案后,有購房意向的人明顯增加多,為以后的銷售工作打下了良好的基礎(chǔ)。

認(rèn)施工單位的質(zhì)量保證體系,進(jìn)場材料、設(shè)備的質(zhì)量控制,施工單位質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重檢查施工單位是否已建立質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證,是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。工程材料的質(zhì)量控制。檢查施工單位是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對材料的采購訂貨、材料的進(jìn)場和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。保質(zhì)堡量的完成了監(jiān)理任務(wù)。綠春汽車客運(yùn)站工程于20xx年10月20日順利竣工。于20xx年11月9日順利投入使用。

二、存在的問題。

20xx年即將隨風(fēng)逝去,回想項(xiàng)目部一年的工作,雖然工作量比較大,但是亮點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn):

1、是銷售速度慢,資金回籠慢。

2、缺乏溝通,不能充分利用資源。

3、缺乏計(jì)劃性。

三、20xx年的工作計(jì)劃。

1、加強(qiáng)銷售,加快資金的回籠。

上相對比較呆板和保守,需要在銷售策略上進(jìn)一步解放思想。我們將在以后的工作當(dāng)中進(jìn)一步拓展思路,在市場開發(fā)方面,不能只局限于大黑山,而更應(yīng)該放眼綠春縣的其他7鄉(xiāng)1鎮(zhèn),要做好宣傳廣告工作,吸引有購買力的業(yè)主來購買,即使沒有能力購買的,那也是對大黑山集貿(mào)市場的一種宣傳,對今后的銷售也有長遠(yuǎn)意義。項(xiàng)目部要綜合了各個(gè)部門的智慧和汗水,要牢固樹立全體員工的市場開拓意識(shí),全體員工要以主人翁的精神投入到工作中去,加快銷售速度。

2、有計(jì)劃,勤溝通,充分利用資源。

在以后的工作中,項(xiàng)目部要制定明年的各種計(jì)劃,積極向其他項(xiàng)目部學(xué)習(xí),提高工作效率,并要建立和完善相應(yīng)的制度;要加強(qiáng)學(xué)習(xí),堅(jiān)持走出去向其他分公司學(xué)習(xí),把其他分公司好的經(jīng)驗(yàn)引進(jìn)來,充分利用公司資源,要將先進(jìn)的運(yùn)銷理念為項(xiàng)目部所用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,?xiàng)目部要主動(dòng)加強(qiáng)和其他部門的溝通學(xué)習(xí),通過公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,從而提高項(xiàng)目部的管理水平。

3、加強(qiáng)合同管理。

4、合同意識(shí)。在合同面前,開發(fā)商和業(yè)主的地位是平等的。一方面,項(xiàng)目部工作人員不以勢壓人,逼迫業(yè)主接受合同外的條件;另一方面,也要警惕業(yè)主在合同簽定過程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)業(yè)主提出各種各樣的要求時(shí),首先想到要遵守合同,對業(yè)主的要求可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計(jì)。

20xx年即將過去,雖然大黑山項(xiàng)目部的銷售工作還沒有太大的成效,但還是有一定成績。特別是在集團(tuán)公司和開發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們項(xiàng)目部樹立了榜樣。我項(xiàng)目部全體員工,將在到來的20xx年的工作當(dāng)中,放眼未來,著重眼前,各司其職,做好本職工作;我們要求項(xiàng)目部全體員工要振奮精神、迎難而上,要努力學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身的素養(yǎng),埋頭苦干,扎實(shí)工作,提高自身的業(yè)務(wù)水平;用科學(xué)發(fā)展的觀點(diǎn)指導(dǎo)我們項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作,使項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作能夠做的全面、協(xié)調(diào)。20xx年工作多,任務(wù)重,對于我們來說也是一種挑戰(zhàn)。新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),如何高效、快速、安全、文明地完成明年的銷售工作,是項(xiàng)目部的頭等大事。在以后的工作中,項(xiàng)目部將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮員工主觀能動(dòng)性,以鐵的紀(jì)律來約束,不斷創(chuàng)新銷售模式,善于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,項(xiàng)目部的全體工作人員爭取為大黑山集貿(mào)市場的銷售貢獻(xiàn)自己的力量。

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項(xiàng)目主管先進(jìn)事跡范文范本篇五

20xx年度,xx物業(yè)管理評(píng)選出優(yōu)秀經(jīng)理、主管、員工代表共計(jì)31名,他們分別是:

自20xx年5月加入xx物業(yè)公司—納帕溪谷項(xiàng)目管理中心,他四年工作中兩次被評(píng)為優(yōu)秀。

平時(shí)他注重對警衛(wèi)消防及安防技能的培訓(xùn),提高警衛(wèi)的實(shí)戰(zhàn)和應(yīng)變能力,盡可能的將可預(yù)防的事件控制在萌芽狀態(tài),防止滋生與蔓延。逢年過節(jié),別人在家其樂融融,他卻頂著寒風(fēng),披星戴月的帶領(lǐng)警衛(wèi)手持滅火器,統(tǒng)一在園區(qū)巡查、備勤。為了確保園區(qū)安全,他24小時(shí)駐崗,以保證在遇有突發(fā)事件時(shí),第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行解決。凌晨,別人還在睡夢中,他卻不辭辛勞的在各崗位巡查。他親和下屬,一視同仁,不搞特殊化,積極參加保安部值班工作,保證了崗位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在他四年不懈的努力下,園區(qū)未曾發(fā)生一起安全及消防事故,得到公司領(lǐng)導(dǎo)及地方公安機(jī)關(guān)的認(rèn)可,他還在20xx年被評(píng)為昌平分局治安先進(jìn)個(gè)人。

金科施工加大了保安部的工作強(qiáng)度,如對施工人員的出入盤查、車輛指引等,他積極采取相應(yīng)措施,如加設(shè)崗位、封閉進(jìn)出車道等,并認(rèn)真予以培訓(xùn)。在遇突發(fā)事件時(shí),他第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場進(jìn)行部署指揮。在金科施工4個(gè)月時(shí)間里,確保了無一例金科施工人員進(jìn)入我園區(qū)盜竊及交通事故的發(fā)生。

為了達(dá)到“以規(guī)范的管理樹精品品牌”這一質(zhì)量方針,他查閱了大量的資料,并結(jié)合自己的綠化工作經(jīng)驗(yàn),編寫、制定了小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)操作規(guī)程、綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、綠化工操作方法等相關(guān)制度,并對員工的禮儀形象及專業(yè)技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn),讓每一位員工不僅掌握過硬的園林養(yǎng)護(hù)技術(shù),更懂得了尊重業(yè)主、服務(wù)業(yè)主的理念,多次得到業(yè)主的表揚(yáng)。

圍繞“以健康的環(huán)境走環(huán)保之路”這一理念,他開拓創(chuàng)新,引進(jìn)無污染的樹枝粉碎處理設(shè)備,20xx年僅落葉處理就達(dá)上萬袋。此舉不僅減少了枯葉的存放占地面積,還改良土壤,又為園區(qū)的植物提供了養(yǎng)料。

國慶節(jié)期間,在他的帶領(lǐng)下,綠化部自己設(shè)計(jì)的以“萬眾一心”為主題的國慶花壇,給納帕溪谷帶來一道亮麗的風(fēng)景線,不少業(yè)主前來合影留念并大加贊賞。

20xx年開發(fā)對園區(qū)業(yè)主進(jìn)行自來水一戶一井的改造,這是一項(xiàng)有利于物業(yè)有利于業(yè)主的民心工程,但對小區(qū)的綠化破壞極為嚴(yán)重。他廢寢忘食的安排、指揮,施工期間及時(shí)給予綠植恢復(fù)。在持續(xù)半年的時(shí)間里,補(bǔ)種花灌木近3000余株,鋪草皮600余平米,將溫馨的綠色重新帶回業(yè)主身邊。

作為工程部弱電主管,分管消防報(bào)警、安防系統(tǒng)等專業(yè)維修保養(yǎng)工作。他深感責(zé)任重大,平日不怕臟和累,勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?,認(rèn)真、刻苦的學(xué)習(xí),不斷提高管理及技術(shù)水平,并應(yīng)用于實(shí)踐,服務(wù)于業(yè)主。

20xx年他出色的完成了中控室電源和31個(gè)弱電小間的防雷接地工程;等電位阻值的測量工作;配合消防報(bào)警廠家對兩臺(tái)消防主機(jī)和108條回路每季度的維修和保養(yǎng)工作;區(qū)域消防電源的保養(yǎng)及電壓的測量等消防系統(tǒng)工作。完成了對園區(qū)的攝像機(jī)及其勻速球攝像機(jī)外罩全面的保養(yǎng);維修監(jiān)控矩陣操作系統(tǒng);更換老化損壞攝像機(jī)及維修攝像機(jī);更換中控室老化的電視墻監(jiān)視器等等安防系統(tǒng)工作。

客服部是服務(wù)中心的'橋梁和信息中樞,起到連接內(nèi)外的作用,客服人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)直接影響客服部的整體工作。自從她擔(dān)任主管以來不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理工作,強(qiáng)化物業(yè)服務(wù)水平,增進(jìn)物業(yè)與業(yè)主的溝通并妥善處理了與業(yè)主的糾紛,部門的各項(xiàng)工作有了明顯的改善和提高,員工的工作積極性得到了大幅提高。

她為人和藹可親,無論工作還是生活,對同事都是噓寒問暖、互幫互助,臉上總是洋溢著溫馨的笑容,溫暖著身邊的每一個(gè)人。

在20xx年里,她不但很好的完成了作為主管應(yīng)完成的本職工作,同時(shí)作為管家還對自己管理的53戶業(yè)主家的加固維修、查電、查低溫、查地漏、發(fā)報(bào)紙等等工作都很細(xì)致的完成,沒有出現(xiàn)任何紕漏,物業(yè)費(fèi)截至20xx年12月收繳率達(dá)到了99%。

客服前臺(tái)代表物業(yè)公司形象,日常工作中與業(yè)主溝通交流方面,要求更高的專業(yè)知識(shí)、職業(yè)素養(yǎng)。她以專業(yè)的素養(yǎng)、真誠的態(tài)度、貼心和微笑的服務(wù),及時(shí)、有效、順暢的為業(yè)主提供服務(wù)。每天負(fù)責(zé)業(yè)主報(bào)修、投訴、咨詢、求助等接待和電話接聽工作,還負(fù)責(zé)日常維修回訪記錄、處理日常投訴并跟蹤處理和回訪等工作。

在接聽業(yè)主電話時(shí),即使遇到業(yè)主問詢的一件小事,她也用極強(qiáng)的親和力和服務(wù)意識(shí),熱情、周到、細(xì)致的解答業(yè)主的咨詢,讓業(yè)主感到物業(yè)服務(wù)的溫馨。即使遇到抱怨的業(yè)主,她也以良好的職業(yè)素養(yǎng)來解答和回復(fù)業(yè)主的投訴和抱怨,不急不躁,耐心傾聽,對業(yè)主提出的合理要求盡力盡快解決。她尊重業(yè)主,理解業(yè)主,與業(yè)主相互溝通和交流,征求他們對物業(yè)管理的意見和建議,及時(shí)反饋,不斷改進(jìn)自己在工作中的不足。在日常工作中精益求精的她,從每一件小事做起,細(xì)微之處見真情,細(xì)微之處展示了服務(wù)質(zhì)量。

他身為客服管家,不斷加強(qiáng)專業(yè)知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平,用踏實(shí)的工作態(tài)度,細(xì)微的優(yōu)質(zhì)服務(wù),為業(yè)主排憂解難,業(yè)主對他的服務(wù)十分滿意,從而使他的物業(yè)費(fèi)收繳率達(dá)到了97%。

他每日勤懇的為業(yè)主查電送報(bào)紙信件;陪同維修人員入戶維修;查看托管房屋情況并及時(shí)回復(fù)業(yè)主等等工作。

他還積極替業(yè)主澆花、搬物品、墊錢購電購燃?xì)?、及時(shí)跟進(jìn)入戶維修等,使業(yè)主倍受感動(dòng)。他用真情感動(dòng)了業(yè)主,用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了業(yè)主的認(rèn)可。

物業(yè)公司的發(fā)展,感恩于全體員工的努力,工作業(yè)績的取得,服務(wù)質(zhì)量的提升,有以上幾位員工的模范帶頭與愛心奉獻(xiàn)。幾人是我們公司的優(yōu)秀員工。

項(xiàng)目主管先進(jìn)事跡范文范本篇六

“一枝獨(dú)放不是春,百花齊放春滿園”。在日常工作中,她經(jīng)常自學(xué)新業(yè)務(wù),先掌握理論知識(shí),然后再通過實(shí)踐對業(yè)務(wù)要點(diǎn)進(jìn)行加深和鞏固。當(dāng)其他同事向她請教業(yè)務(wù)時(shí),她都細(xì)心講解,毫無保留地將經(jīng)驗(yàn)傳授給同事。xx支行在xx年因遠(yuǎn)程授權(quán)“拍攝時(shí)間過長”多次被通報(bào)批評(píng),xx同志年初到市區(qū)先進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)學(xué)習(xí)操作要領(lǐng),回來后和同志們共同總結(jié)研究,從最初的20秒左右提高到現(xiàn)在的幾秒,xx同志又將方法介紹給了兄弟網(wǎng)點(diǎn),降低了整個(gè)支行的拍攝時(shí)間。平時(shí)工作中,xx同志總能在第一時(shí)間說出重要客戶的電話、開戶帳號(hào)等,這讓令網(wǎng)點(diǎn)員工都感到不可思議,可她給的回答卻是“用心,你也可以”!

四、言傳身教,提高規(guī)范化服務(wù)水平。

在工作中,她處處以“為客戶服務(wù)”為宗旨,積極教育和引導(dǎo)廣大員工樹立良好的服務(wù)理念,認(rèn)真開展服務(wù)競賽活動(dòng),做好文明創(chuàng)建活動(dòng),真正把“服務(wù)零投訴、溝通零距離、管理零縫隙”與提高服務(wù)質(zhì)量、改進(jìn)行業(yè)作風(fēng)結(jié)合起來,與崗位練兵、勞動(dòng)競賽結(jié)合起來,網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化服務(wù)水平有了大幅提高。xx年,xx支行在窗口服務(wù)上實(shí)現(xiàn)客戶零投訴,切實(shí)樹立起銀行形象。一次,有位新疆客戶因?yàn)槊艽a遺忘,問有沒有辦法把密碼重置?;蛟S是忙暈了,xx同志隨口告訴對方密碼掛失要回當(dāng)?shù)剞k理。當(dāng)顧客走后,她才猛然想起,密碼的掛失全國范圍都可以,面對這樣的低級(jí)錯(cuò)誤,xx同志沒有找任何理由和借口,第一時(shí)間做了自我檢討并想方設(shè)法進(jìn)行補(bǔ)救??沙酥揽蛻粼谧≡?,什么信息也沒留下,她挨個(gè)醫(yī)院查找,通過自己的描述和相關(guān)院方的配合,終于在當(dāng)天晚上找到了客戶,并告知第二天可前來辦理密碼掛失重置。這一舉動(dòng)深深感動(dòng)了客戶,“還是銀行好”!“這本來就是我的錯(cuò),再說了人家還在住院,且不說來回新疆要花費(fèi)1000多塊,病人也不一定能等得起啊,不能為掩蓋自己的錯(cuò)誤就讓顧客白白損失和受罪!”她利用這件事件,現(xiàn)身說法,闡明了服務(wù)永無止境的道理,使員工深受教育。

3/5五、無私奉獻(xiàn),以行為家。

春節(jié)前夕,柜臺(tái)前有幾個(gè)客戶面色緊張,神情恍惚,她便上前詢問是否需要幫助,而客戶躲躲閃閃,欲言又止。經(jīng)過耐心的詢問與勸導(dǎo),客戶終于道出了其中的緣由。原來,他們收到了浙江一警局林警官電話,說他們涉嫌販毒,但有可能是他們的身份信息被別人盜用,讓他們提供銀行存款賬戶及相關(guān)信息,以便警方核實(shí)。雖說他們經(jīng)常聽人說過電信詐騙,但當(dāng)他們通過114查詢后,發(fā)現(xiàn)手機(jī)當(dāng)時(shí)顯示的號(hào)碼確為該警局電話,因此信以為真。xx同志當(dāng)時(shí)就對這種說法產(chǎn)生了懷疑,可能是犯罪分子使用變號(hào)軟件顯示警局號(hào)碼,安撫好客戶情緒,通過114查詢警局號(hào)碼,并聯(lián)系對方,雖然聯(lián)系電話確為該警局電話,但該警局并未偵辦此類案件,也沒有林姓警官。她立即告知客戶這是一起電信詐騙,并陪同客戶到當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)報(bào)案,從而避免了幾位客戶幾十萬的損失,也為銀行增加了多位忠實(shí)客戶。七、熱心公益,參加社會(huì)志愿活動(dòng)。

xx年“三八”婦女節(jié),她主動(dòng)放棄休息時(shí)間,并帶頭捐款慰問xx區(qū)敬老院老人。對此次“關(guān)愛老年群體”志愿活動(dòng),xx電視臺(tái)進(jìn)行了專題報(bào)道,廣泛喚起了“如何保護(hù)老人的合法權(quán)益、關(guān)愛老人、營造溫馨和諧、健康文明的社會(huì)”這一話題的社會(huì)關(guān)注,受到xx區(qū)各界人士的一致好評(píng),增強(qiáng)了青年團(tuán)員和廣大女工的志愿服務(wù)意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感弘揚(yáng)了銀行企業(yè)文化。

“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”。xx同志任勞任怨,多次被支行評(píng)為先進(jìn)個(gè)人,xx年省分行一級(jí)運(yùn)營主管;xx支行榮獲xx年度省級(jí)“三鐵單位”榮譽(yù)稱號(hào)。辛勤的汗水換來了今日的成績,她將秉承著對xx支行的激情和熱情,繼續(xù)為她熱愛的事業(yè)奉獻(xiàn)熱血、智慧和青春!

5/5。

項(xiàng)目主管先進(jìn)事跡范文范本篇七

馬申江同志系縣水務(wù)局職工,今年53歲,_黨員,中專文化程度,高級(jí)工,現(xiàn)任楊店鄉(xiāng)水管站站長。

馬申江同志于1977年7月參加工作以來,一直在楊店鄉(xiāng)水管站工作,在35年的基層水利工作中他認(rèn)真貫徹黨的各項(xiàng)方針政策,始終遵循“踏踏實(shí)實(shí)做事,老老實(shí)實(shí)做人”的原則,在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,任勞任怨,堅(jiān)持黨性、大公無私、身體力行,認(rèn)真譜寫著一曲_員吃苦在前,享受在后,愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的華美樂章。

35年來在每一項(xiàng)工作的背后都凝聚著他辛勤的汗水和無私的奉獻(xiàn)!身為楊店鄉(xiāng)的水管站站長他不僅要完成上級(jí)業(yè)務(wù)部門下達(dá)的水利工程建設(shè)任務(wù)還要根據(jù)鄉(xiāng)黨委、政府的安排完成包村、計(jì)劃生育、綜治、產(chǎn)業(yè)開發(fā)等多項(xiàng)基本工作。面對繁雜的在工作他從來不發(fā)火不偷懶,始終把勤奮工作當(dāng)作自己最大的樂趣,把建設(shè)一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的水利工程作為自己最大的追求,把領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)夸贊作為自己最大的成就。他用自己“愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)”的精神感染著身邊的每一位干部,每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)及干部都稱贊他以他為榜樣,都說他“不僅人好而且工作能力強(qiáng),對待工作從不懈怠,總是有比年輕干部還高的工作熱情和積極性”,每一個(gè)年輕干部都敬佩的稱他為“牛人—羅叔”。

在35年的工作中,他嚴(yán)于律己從不偷懶從不馬虎,對待工作總是兢兢業(yè)業(yè)認(rèn)認(rèn)真真。每一處工程從勘測、施工、管護(hù)都有他的身影,他總是冬頂嚴(yán)寒、夏冒酷暑,風(fēng)雨無阻的出現(xiàn)在每一處工程中,對待工程中的每一個(gè)數(shù)據(jù)他總是要做到精確無誤,有時(shí)為了在水中測量一個(gè)控制點(diǎn),他二話不說卷起褲腿下水立桿,冬天的河水冰冷刺骨,年邁的他卻從來沒有退縮過,有時(shí)更是為了一兩個(gè)數(shù)據(jù)而翻山越嶺、跋山涉水,有時(shí)會(huì)要求精度而忘返數(shù)回,鞋走破了襪子爛了,可他常對自己說“數(shù)字是工程的命脈”。遇到困難時(shí)他總是不顧一切的沖在年輕干部前面,他總說“年輕娃娃皮嫩,還是讓我們這些粗皮老肉來”,常年來他患上了嚴(yán)重的肩周炎、關(guān)節(jié)炎,但是他還是不肯請假休息,妻子孩子經(jīng)常怨他、罵他,說他“不顧家、老積極”,可他總說“我是_的干部,_給我發(fā)工資,我就必須干好工作”。工作上他精益求精,嚴(yán)肅認(rèn)真,經(jīng)常忘我的加班加點(diǎn),在“”地震中他發(fā)揚(yáng)了一個(gè)_員的優(yōu)秀品質(zhì),當(dāng)?shù)卣鸢l(fā)生時(shí)他正在給顏河村人飲架設(shè)變壓器,但是當(dāng)時(shí)他并沒有因?yàn)榈卣鸱艞壖茉O(shè),而是毅然決然的堅(jiān)持干完才下桿,之后他沒有回家而是立即趕到鄉(xiāng)政府聽侯領(lǐng)導(dǎo)的安排,檢查每一處水利工程的損失,他不顧一切的冒著余震的危險(xiǎn)出現(xiàn)在每一處工程中,積極幫助群眾開展生產(chǎn)自救及處理工程震損,加班加點(diǎn)的趕工修復(fù)人飲工程,使其盡快通水完善。在多年的抗洪搶險(xiǎn)工作中,他更是發(fā)揚(yáng)水利人“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水利精神,堅(jiān)守抗洪搶險(xiǎn)第一線,抗沙袋、堵決口。特別是在2009年“”和2010年“”暴雨災(zāi)害中他根據(jù)多年的搶險(xiǎn)經(jīng)驗(yàn),指揮當(dāng)?shù)厝罕娂笆┕り?duì)轉(zhuǎn)移物資,堵河堤決口,有力的降低了水毀損失。

35年來他一直把群眾的安全飲水作為工作的首要任務(wù),當(dāng)其他水電干部都閑麻煩不要工程時(shí)他卻給領(lǐng)導(dǎo)求情說給我多給一處工程吧,我希望楊店鄉(xiāng)每一個(gè)村都能吃上自來水。每處工程從尋找水源、測量、放線、配發(fā)材料到現(xiàn)場施工,他都親自參與,有時(shí)甚至要徒步走二三十公里的山路,只為尋找一個(gè)安全可靠的水源。多年來他修建人飲工程32處,解決了楊店鄉(xiāng)8個(gè)行政村,32個(gè)自然村,3580人的安全飲水問題,使全鄉(xiāng)自來水覆蓋率達(dá)到了100%。看著群眾喝上方便、干凈、衛(wèi)生的自來水,他總是那么的驕傲和自豪,心中總有一種說不出的成就感和滿足感。

35年來他還積參與河堤、灌溉等多處工程的勘測、施工、監(jiān)理等工作,對待工程質(zhì)量他總是嚴(yán)格要求每一個(gè)施工單位不怕得罪人,他常說“質(zhì)量是工程的生命”,他經(jīng)常蹲點(diǎn)堅(jiān)守施工一線。多年來他參與完成了紅崖河堤、石馬坪河堤、豆坪河堤、大莊河堤等多處河堤建設(shè),完成河堤,保護(hù)了沿岸兩個(gè)鄉(xiāng)的8337人,8580畝耕地的防洪安全;同時(shí)還參與完成了靈官渠技改配套工程、下街電灌工程、馬家坪電灌工程、姚莊電灌工程、豆坪電灌工程、石馬坪電灌工程、王林電灌工程、大莊電灌、魚池電灌、顏河水窖等10處節(jié)水灌溉示范工程,發(fā)展有效灌溉面積7200畝,為當(dāng)?shù)匕l(fā)展特色產(chǎn)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)提供了高效、快捷、省時(shí)、省水的節(jié)水灌溉工程設(shè)備。楊左河川的農(nóng)民群眾常說“老羅是個(gè)好人、老實(shí)人、為群眾辦實(shí)事的好干部”。多年來還受到省級(jí)、市級(jí)、縣級(jí)及鄉(xiāng)黨委、政府的一致好評(píng),1997年4月獲省水利廳“全省水利工程土地劃界工作先進(jìn)個(gè)人、2003年2月獲隴南地委、行署“優(yōu)秀駐村干部”、2003年4月獲“隴南地區(qū)農(nóng)村飲水解困工作先進(jìn)個(gè)人”、2005年4月獲縣政府“2005年度水利工作先進(jìn)個(gè)人”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

項(xiàng)目主管先進(jìn)事跡范文范本篇八

銀河路維護(hù)提升工程是今年我市城建重點(diǎn)項(xiàng)目,也是我市重點(diǎn)打造的道路提升的標(biāo)桿。作為連接城市的“主動(dòng)脈”,該項(xiàng)目對于改善銀河路道路通行環(huán)境、有效抑制道路揚(yáng)塵、提升城市形象品質(zhì)具有十分重要的作用。

守初心、擔(dān)使命。

承建該項(xiàng)目的唐山市市政建設(shè)總公司起而行之、勇挑重?fù)?dān)。作為唐山市唯一一家具有市政一級(jí)資質(zhì)的施工企業(yè),在多年城市路網(wǎng)建設(shè)的歷練中,鑄就了這支能打勝仗,敢打硬仗的“鐵軍”。面對早日通車的目標(biāo),市政人堅(jiān)持“咬定青山不放松”,面對工期緊、任務(wù)重的困難,市政人奉行“泰山崩于前而色不變”,以飽滿的工作熱情踐行初心使用,以精心、耐心和匠心,一筆一畫勾繪出城市城市道路精美的畫卷。

自今年4月25日開工以來,唐山市政迅速抽調(diào)精干力量組建項(xiàng)目部,辦理斷交手續(xù)、搭建施工圍擋、調(diào)配施工機(jī)械等一氣呵成,施工機(jī)械在轟鳴聲中運(yùn)轉(zhuǎn),工人們在工地上揮汗奮戰(zhàn),施工現(xiàn)場一片繁忙景象。全體項(xiàng)目建設(shè)者晝夜兼程,用信念與汗水澆筑了一個(gè)個(gè)奇跡。

攻難點(diǎn)、樹標(biāo)桿。

面對項(xiàng)目建設(shè)工期緊、任務(wù)重等一個(gè)個(gè)難題,市政公司堅(jiān)持“以品質(zhì)彰顯市政品牌,以匠心打磨優(yōu)質(zhì)工程”,優(yōu)化施工方案、合理調(diào)配人員、配合足量施工機(jī)械、優(yōu)選施工材料,()多臺(tái)套施工機(jī)械、()名施工人員風(fēng)雨兼程、晝夜施工,全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。同時(shí),項(xiàng)目本著“一切方便市民”的理念,主動(dòng)對接交警部門,配合人員輪流協(xié)助交通疏導(dǎo)工作,保證施工路段及周圍路段交通暢通。

戰(zhàn)高溫、保民生。

6月初始,氣溫飆升。在銀河路施工現(xiàn)場,()臺(tái)大型攤鋪機(jī)、()臺(tái)壓力路機(jī)正在進(jìn)行瀝青攤鋪?zhàn)鳂I(yè),180℃的滾燙瀝青從攤鋪機(jī)上緩緩鋪上路面,現(xiàn)場冒著熾熱的蒸汽。

十多名工人頭頂烈日分立于攤鋪機(jī)兩旁隨車步行,用工具將車上滾燙的瀝青一一攤平,振動(dòng)壓路機(jī)和膠輪壓路機(jī)緊隨其后,來往穿梭,隨著施工機(jī)械轟隆隆的作業(yè),瀝青路面漸漸變得緊實(shí)平整。高溫是攤鋪瀝青的黃金時(shí)間,一旦開工此段路必須一次性完成,這樣才能避免道路中間出現(xiàn)縫隙,才能確保道路質(zhì)量。就在這“上烤下蒸”的模式下,施工人員埋頭苦干,汗水濕透他們的前胸后背,臉上豆大的汗珠直往下淌。頂著烈日,與高溫賽跑已經(jīng)成了他們的常態(tài)。

時(shí)至中午,運(yùn)瀝青的車輛一輛又一輛接踵而至,在攤鋪機(jī)的身后,閃閃發(fā)亮的新柏油路一點(diǎn)點(diǎn)向前延伸,市政人用辛勤和汗水為出行的人們澆鑄出又一條安全舒適的民心路。

項(xiàng)目主管先進(jìn)事跡范文范本篇九

××高速公路大垅段的擴(kuò)建施工是我省第一條實(shí)行“四改八”的高速公路工程,屬于既有線施工,工程采用了多項(xiàng)最新的設(shè)計(jì)理念,科技含量高,被譽(yù)為我省高速公路擴(kuò)建工程的試驗(yàn)段。面對如此高要求的工程項(xiàng)目,物資供應(yīng)稍微有所偏差,就會(huì)帶來難以估計(jì)的損失,這一切卻讓××擴(kuò)建物資部長××同志有了更寬廣的施展舞臺(tái)。

××擴(kuò)建項(xiàng)目是xx年8月份中標(biāo)的項(xiàng)目,那是正是合肥地區(qū)高溫季節(jié),就是坐在屋里也會(huì)滿身大汗,為了做好前期的物資調(diào)查,為項(xiàng)目施工做好準(zhǔn)備,××每天早上背上一個(gè)大水壺就出發(fā)了。他冒著酷暑,利用一個(gè)星期的時(shí)間先后走訪了肥東、巢湖、廬江幾個(gè)地區(qū)的料場近40家,對砂石料、粉煤灰、礦粉等進(jìn)行調(diào)查、送樣,通過比較材料質(zhì)量、生產(chǎn)能力、履約能力等幾個(gè)方面,最終邀請了十多家能力強(qiáng)的供貨商來項(xiàng)目部進(jìn)行競標(biāo),從中選擇了四家供貨能力強(qiáng)的簽訂供貨合同。此舉,不但保證了材料的供應(yīng),而且最大限度降低了單價(jià),節(jié)約了成本。

××擴(kuò)建項(xiàng)目工期有26個(gè)月,施工共需要碎石近115萬噸,其中還需要瀝青、水泥、燃燒油、土工布等其他物資,不但品種多,而且數(shù)量大。這中間對物資的管理提出了更高的要求,××根據(jù)施工計(jì)劃首先制定了周密、科學(xué)的采購計(jì)劃,外加過程中下詳細(xì)的供料計(jì)劃實(shí)行周、旬、月計(jì)劃。對內(nèi)強(qiáng)化管理,加強(qiáng)組織部員學(xué)習(xí)以提高業(yè)務(wù)知識(shí)水平和思想覺悟,制訂了調(diào)查、采購、驗(yàn)收、入庫、發(fā)放一條龍網(wǎng)控制體系,做到臺(tái)帳齊全,嚴(yán)格驗(yàn)收發(fā)放制度。同時(shí)加強(qiáng)物資現(xiàn)場的管理,真正做到不合格材料不能進(jìn)場,進(jìn)場材料堆放整齊、標(biāo)識(shí)明確,整個(gè)料場井然有序。

這一切都凝聚了××同志的辛勤與汗水,他每天早上第一件事情就是到料場轉(zhuǎn)上一圈,看看昨天夜里的進(jìn)料情況,同時(shí)布置當(dāng)天的工作重點(diǎn)。記得已經(jīng)是初冬的一天夜里,正值小雨,由于施工便道泥濘陷車導(dǎo)致通往工地的四十幾輛車幾乎在便道上全部趴窩,導(dǎo)致交通堵塞近4個(gè)小時(shí),當(dāng)時(shí)司機(jī)情緒激動(dòng),不聽現(xiàn)場人員指揮,現(xiàn)場一度緊張?!痢镣镜玫较⒑罅ⅠR趕到現(xiàn)場,進(jìn)行緊急疏導(dǎo)。一場泥水混戰(zhàn)開始了,一個(gè)人、兩個(gè)人……司機(jī)見狀都陸續(xù)投入了戰(zhàn)斗,有搬石頭的、有推車的、有指揮車的'響成一片。聲音已經(jīng)喊啞了,泥水早已把大家裝扮成一個(gè)個(gè)泥人,直到最后一輛重車順利通過已經(jīng)凌晨四點(diǎn)多,他又指揮裝載機(jī)把道路進(jìn)行了簡單維修,××實(shí)在堅(jiān)持不住癱坐在路邊,望著一輛輛運(yùn)輸車順利往返他會(huì)心地笑了,此時(shí)他才感到早已濕透的背開始倍感寒意。他就是這樣影響著物資人員不畏困難、不斷進(jìn)取、辛勤工作!他就是這樣贏得了供料商和司機(jī)們應(yīng)得的尊重!他就是這樣日復(fù)一日在崗位上默默工作著!

××擴(kuò)建的施工才剛剛拉開序幕,物資工作還有許多更重的擔(dān)子,××此時(shí)明白自己責(zé)任更大了,他給自己訂了更高的目標(biāo)dd確保各種施工物資的供應(yīng),爭取節(jié)約碎石五萬噸。雖然有壓力,但他更有信心,現(xiàn)在他正以雄健的步伐大膽的一步一步向前邁!辛勤奉獻(xiàn)必定會(huì)有收獲,讓我們期待他的再一次勝利!

項(xiàng)目主管先進(jìn)事跡范文范本篇十

他是一個(gè)外表安靜的人。初識(shí)的人會(huì)覺得他溫文爾雅,但殊不知,他發(fā)起火來也會(huì)“劈頭蓋臉”“罵”人,但過后也一定會(huì)或當(dāng)面或短信安撫對方,甚至道歉。

他叫***,中鐵大橋局一公司宜昌至喜長江大橋項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理。2012年底至今,***和廣大職工一起,披荊斬棘,攻下了一個(gè)個(gè)難關(guān),使一座現(xiàn)代化的懸索橋在宜昌西壩上巍然矗立。而最令人津津樂道的是,他們使這個(gè)工程完美地實(shí)現(xiàn)了安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益、文明施工協(xié)調(diào)發(fā)展。

最長的年假。

2015年的這個(gè)春節(jié),***回到老家河南濮陽過年,和以往回家的來去匆匆相比,這個(gè)春節(jié)在家呆的時(shí)間比以往要長,雖然節(jié)前節(jié)后加起來也不過6天。連80多歲的老父親都感到詫異,這么多年,這個(gè)在外搞工程的兒子第一次在家待這么久。老父親不知道,這一年,***和他的團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)克難,一連“啃”下了至喜橋主塔封頂、導(dǎo)索過江、錨體完工、鋼梁首架四塊“硬骨頭”,農(nóng)民工兄弟們早早回家過年了,***也破天荒地給職工們(包括他自己)放了假。

回到老家的***并沒有閑著,他像小時(shí)候一樣,跟隨父親去鎮(zhèn)上置辦年貨,忙著趕集買菜、買肉、買鞭炮,招呼著打掃房間、貼春聯(lián)、掛燈籠。除夕夜里,夫妻倆忙前忙后,又是包餃子又是做菜,還陪著老父親喝了點(diǎn)小酒,看完了春晚。參加工作20多年了,***覺得這是他參加工作以來過得最愜意的春節(jié),要知道,對于工程人得吉普賽人式的生活來說,春節(jié)多數(shù)時(shí)候都像一種應(yīng)付的“差事”,而到了家也是“身在曹營心在漢”。

勤學(xué)苦練。

1993年,***從重慶交通大學(xué)橋梁專業(yè)畢業(yè)后分配到大橋局一公司工作,20年的風(fēng)雨兼程,***時(shí)刻都在準(zhǔn)備著,從技術(shù)員、工程部長、總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理,每一步都走得十分堅(jiān)實(shí)。武漢長江二橋是他參加工作的第一站,彼時(shí)這座長江上第一座斜拉橋受到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。***十分珍惜這個(gè)難得的平臺(tái),從上班第一天起,他就在隨身攜帶的記錄本寫下四個(gè)字:勤學(xué)苦練。他認(rèn)真地把在學(xué)校掌握的理論知識(shí)運(yùn)用到施工實(shí)踐中去,不懂就向老師傅問,不會(huì)就跟在老師傅后面學(xué)。老師傅張慶明至今還能回憶起,那時(shí)候的***個(gè)頭不高,只要到現(xiàn)場,總會(huì)背上一個(gè)小背包,里面放著圖紙、卷尺、鉛筆頭之類的東西,“他喜歡到處量,量鋼筋間距、量保護(hù)層厚度,連工字鋼都量?!睂τ?**的印象,張慶民說他勤奮好學(xué),遇事喜歡問個(gè)究竟。

這個(gè)良好的習(xí)慣一直伴隨***。不管是當(dāng)技術(shù)員,還是當(dāng)項(xiàng)目總工、項(xiàng)目經(jīng)理,他掌握的圖紙總能達(dá)到爛熟于心的程度,這使他在現(xiàn)場總有發(fā)言權(quán),以至于他每每看到空著手去現(xiàn)場的技術(shù)員,他都會(huì)上去“盤問”:“你的圖紙呢?你的卷尺呢?”

小河溝里建航母。

2012年底,剛剛結(jié)束石武客專大會(huì)戰(zhàn),還沒顧上喘口氣,***就接到公司指令,奔赴宜昌籌備即將上馬的廟嘴長江大橋(即如今的至喜橋)。

至喜橋是世界上第二座鋼板結(jié)合梁懸索特大橋,工程一開工就受到廣泛關(guān)注。然而與開闊的石武客專工地相比,至喜橋工地地處江心洲,四面環(huán)水,作業(yè)面狹小,控制性工程主塔墩鉆孔樁深達(dá)60多米,配套的北錨碇是技術(shù)難度很高的重力式地下連續(xù)墻施工,當(dāng)時(shí)很多紅線內(nèi)拆遷工作還未完成,要想在這“小河溝”里見縫插針“建航母”,談何容易!

“搶!”項(xiàng)目部首個(gè)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上,***給團(tuán)隊(duì)定下基調(diào)。搞工程的人都知道,活是要搶出來的,特別是與長江有關(guān)的橋,更是要與洪水賽跑,一旦錯(cuò)過枯水期,進(jìn)度就無法控制。說干就干,駐地建設(shè)還沒有建好,***把現(xiàn)場臨時(shí)值班房當(dāng)做辦公室,把精力集中在主塔墩18根樁基上。

60多米的深樁基施工本身就是施工難題,然而隨著樁基深度的增加,更困難的事情還在后面。西壩側(cè)覆蓋層較厚,地層中卵石夾漂石層厚度達(dá)到11米左右,還有孤石、斜巖擋路,鉆孔進(jìn)度一度停滯不前,鉆機(jī)也因負(fù)荷太大,鉆頭砸裂,工人情緒很大。

“國內(nèi)那么多高難度的橋都修好了,這點(diǎn)困難對大橋局來說不算什么。”***善于做思想工作,他一方面指示以總工韓勝利為主的技術(shù)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)研究地質(zhì)構(gòu)造,一方面邀請一公司、大橋局兩級(jí)專家深入工地“尋脈會(huì)診”制定方案。經(jīng)過近一個(gè)多月的反復(fù)試驗(yàn),成功攻破卵石夾漂石這個(gè)攔路虎,作業(yè)工人們也樂開了花。

項(xiàng)目副經(jīng)理彭偉回憶道,深達(dá)60多米的樁基,每根出漿量將近400方,總共上了9臺(tái)鉆機(jī),現(xiàn)場只能挖一個(gè)泥漿池,又不能往江里排放,只能及時(shí)將泥漿運(yùn)到城外幾十公里的渣場,可以想象當(dāng)時(shí)大會(huì)戰(zhàn)時(shí)場地的壯觀情景。

“那些天,我和劉經(jīng)理衣服上到處都是泥漿?!迸韨ジ锌溃昂迷?,我們趕在汛期前完成了所有樁基并澆筑了承臺(tái),再苦再累都感覺到值!”

探索管理新模式。

***善于抓管理、理思路。在項(xiàng)目推行精細(xì)化管理過程中,工經(jīng)部是他最喜歡“光顧”的地方,和同事們交流心得,探討新的管理模式,并要求工經(jīng)部就本部門工作理出詳細(xì)的產(chǎn)品清單和責(zé)任矩陣作為推行精細(xì)化管理的突破口。前前后后持續(xù)一個(gè)月的時(shí)間,***親自指導(dǎo)把關(guān),幾經(jīng)修改,多次完善,一份工經(jīng)部的產(chǎn)品清單和責(zé)任矩陣“出爐”,詳細(xì)到時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人。

工經(jīng)部部長周濤說:“劉經(jīng)理親自指導(dǎo)的這份產(chǎn)品清單和責(zé)任矩陣,相當(dāng)于把我們的工作又重新梳理了一遍?!?/p>

***要求由他自己分管的物機(jī)部、財(cái)務(wù)部按照工經(jīng)部范本理出一份完整的產(chǎn)品清單和責(zé)任矩陣,還要求書記和總工都要將自己分管的業(yè)務(wù)部門梳理。很快,一份至喜橋項(xiàng)目部完整的產(chǎn)品清單和管理責(zé)任矩陣經(jīng)匯總以文件的形式下發(fā),精確到每一項(xiàng)報(bào)表每一個(gè)人,甚至連會(huì)議室端茶倒水的事都落實(shí)到人。

“產(chǎn)品清單責(zé)任矩陣讓人一目了然,大家都知道該干什么、怎么干。”在***看來,每一個(gè)職工只有把本職工作做好,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力才會(huì)得到提升。

項(xiàng)目主管先進(jìn)事跡范文范本篇十一

近年來,xx公司高度重視信息化建設(shè)工作,加快推進(jìn)電力信息系統(tǒng)建設(shè),加大資金、設(shè)備投入力度,相繼完成了辦公系統(tǒng)oa軟件升級(jí),調(diào)度自動(dòng)化升級(jí),遠(yuǎn)抄集抄系統(tǒng)建設(shè)、多媒體視頻會(huì)議室建設(shè)等一系列重要信息化工程,以信息化手段促進(jìn)工作質(zhì)量的顯著提升,為企業(yè)發(fā)展和電網(wǎng)建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,多方面推進(jìn)信息化建設(shè)。

一是組織落實(shí),促發(fā)展。xx公司領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)信息化建設(shè)的重要性,把信息化建設(shè)納入發(fā)展規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃之中。成立了由公司經(jīng)理和黨委書記任組長,分管副經(jīng)理任副組長,其他科室為組員的信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。定期召開會(huì)議,學(xué)習(xí)信息化建設(shè)的形勢、精神,分析研究信息化工作。大力推動(dòng)全系統(tǒng)信息化建設(shè)進(jìn)程。

二是強(qiáng)化培訓(xùn),增意識(shí)。公司多次舉辦相關(guān)信息化工作的培訓(xùn)和比賽,培育信息化人才,轉(zhuǎn)變工作思路,調(diào)動(dòng)工作熱情。通過活動(dòng)檢驗(yàn)和提高了公司系統(tǒng)計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平,也讓廣大干部員工意識(shí)到辦公自動(dòng)化和信息化工作的重要性。公司還積極派人參加市供電公司舉辦的信息化建設(shè)、應(yīng)用軟件、信息安全、網(wǎng)站建設(shè)等培訓(xùn),保證信息化工作的順利對接。三是增加經(jīng)費(fèi),添保障。近年來,公司投入大量資金用于信息化建設(shè)。采購電腦、打印機(jī)、投影儀等設(shè)備,確保信息化建設(shè)的硬件設(shè)施到位。每年用于購置軟件、信息化培訓(xùn)等方面的經(jīng)費(fèi)逐年遞增。

四是健全制度,保安全。信息系統(tǒng)安全涉及重大,公司嚴(yán)格按照信息化領(lǐng)導(dǎo)小組指示要求,定期檢查,制定詳細(xì)的信息系統(tǒng)安全管理制度,保障信息系統(tǒng)安全。制定了《涉密計(jì)算機(jī)安全管理制度》,規(guī)定涉密計(jì)算機(jī)不能連接任何網(wǎng)絡(luò),規(guī)范涉密計(jì)算機(jī)操作使用流程,指定專人管理維護(hù)涉密計(jì)算機(jī)。與全部涉密人員簽訂了《涉密人員保密承諾書》明確了涉密人員應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任與義務(wù)。為信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了有力保障。

二、以信息化建設(shè)推助企業(yè)素質(zhì)的全面提升。

一是在oa系統(tǒng)覆蓋全公司,系統(tǒng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)無紙化辦公的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步建成和完善了生產(chǎn)、營銷、財(cái)務(wù)、人事、供電所規(guī)范化管理信息系統(tǒng)。完善辦公自動(dòng)化系統(tǒng),增加了標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)功能。購置“供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)軟件”和“電力物資管理系統(tǒng)”,對95598呼叫系統(tǒng)軟硬件進(jìn)行升級(jí)。有效規(guī)范了管理流程,提升了工作效能。

二是升級(jí)改造調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng),集scada、實(shí)時(shí)調(diào)度、運(yùn)行管理等功能于一體,實(shí)現(xiàn)了“五遙”功能,順利通過了省公司調(diào)度自動(dòng)化實(shí)用化驗(yàn)收。為提高電網(wǎng)安全運(yùn)行水平,縮短事故處理時(shí)間,合理調(diào)配電力供給提供了有力的技術(shù)支撐。

三是各變電站之間的光纖環(huán)網(wǎng)已形成,8個(gè)35kv變電站全部實(shí)行了微機(jī)保護(hù)和綜合自動(dòng)化,7個(gè)變電站實(shí)現(xiàn)了無人值班,變電站微機(jī)保護(hù)、綜合自動(dòng)化設(shè)備應(yīng)用率和無人值班變電站比率分別達(dá)到100%和87.5%。35千伏xx、xx等7座變電站安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)、紅外防盜系統(tǒng)、煙感報(bào)警系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了集控可視化管理。成立了操作隊(duì),探索實(shí)施調(diào)控一體化建設(shè)模式。

四是改造智能化配電臺(tái)區(qū)。利用智能化集成漏電保護(hù)裝置、智能控制終端器、計(jì)量裝置、監(jiān)控計(jì)算機(jī)、管理人員手機(jī)等構(gòu)成智能化配電臺(tái)區(qū),通過智能化配電設(shè)備的自動(dòng)控制功能,可以迅速了解供用電信息,縮短停電時(shí)間。通過智能化配電設(shè)備的自動(dòng)控制功能,可使管理人員迅速了解供用電信息,縮短停電時(shí)間,用戶的安全得到保障。

五是延伸應(yīng)用營銷管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)一體化管理。系統(tǒng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析功能得到充分發(fā)揮,各類業(yè)務(wù)報(bào)表覆蓋所有營業(yè)單位,統(tǒng)一模式,為電量、電費(fèi)審核提供了全面、可靠、準(zhǔn)確、有效的基礎(chǔ)數(shù)據(jù);計(jì)量管理、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝,客戶信息維護(hù)等業(yè)務(wù)流程優(yōu)化后植入系統(tǒng),通過人員權(quán)限的分配和設(shè)置,實(shí)現(xiàn)了營銷管理所有業(yè)務(wù)流程在系統(tǒng)中流轉(zhuǎn)和監(jiān)督管控;強(qiáng)化了業(yè)務(wù)流程間的關(guān)聯(lián),簡化了操作程序(如拆裝表計(jì)在事故換表流程中完成后,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)更改用戶檔案信息);系統(tǒng)查詢功能更加強(qiáng)大和快速。營銷管理信息系統(tǒng)升級(jí)改造為營銷業(yè)務(wù)整合提供了技術(shù)保障,提升了營銷業(yè)務(wù)管控能力,規(guī)范了業(yè)擴(kuò)管理和客戶服務(wù),實(shí)現(xiàn)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作程序標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)務(wù)流程規(guī)范化、信息化,提高了服務(wù)質(zhì)量和效率,并有效遏制了“三指定”現(xiàn)象。

六、全面推廣用電信息卡繳費(fèi)系統(tǒng)。推廣應(yīng)用“城鄉(xiāng)一體化用電信息卡繳費(fèi)系統(tǒng),已有19個(gè)鄉(xiāng)共有18.17萬低壓用戶開展“刷卡收費(fèi)”業(yè)務(wù),刷卡收費(fèi)率均已達(dá)到88%以上。大幅提高了電費(fèi)回收的效率,有效破解了傳統(tǒng)營銷管理控制的許多難題,從根本上杜絕了轉(zhuǎn)移電量、虛調(diào)線損、截留電費(fèi)等現(xiàn)象。

七、積極推廣應(yīng)用遠(yuǎn)(集)抄系統(tǒng)。以手機(jī)抄表為主,積極推廣遠(yuǎn)(集)抄系統(tǒng),城關(guān)供電區(qū)高壓遠(yuǎn)抄系統(tǒng)安裝了73戶,加上原有的ic卡預(yù)付費(fèi)裝置16臺(tái),可靠控制的用戶電費(fèi)約占高壓用戶電費(fèi)的65%,基本保證了針對重點(diǎn)用戶的電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)防控。低壓集抄系統(tǒng)推廣應(yīng)用了19個(gè)臺(tái)區(qū),涉及1806用戶,收到良好效果,線損率控制在3個(gè)百分點(diǎn)以內(nèi)。

八、建設(shè)多媒體視頻會(huì)議室。公司立足長遠(yuǎn),建設(shè)完成多媒體視頻會(huì)議室,項(xiàng)目由專業(yè)施工隊(duì)設(shè)計(jì)、施工,于2011年建成使用,建成后的多媒體會(huì)議室,集衛(wèi)星視頻會(huì)議系統(tǒng)、音響擴(kuò)音系統(tǒng)、大屏幕投影放映系統(tǒng)、中央控制系統(tǒng)為一體,配有控制室,最多可同時(shí)容納120人。該衛(wèi)星視頻會(huì)議系統(tǒng)與省、市電力系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),可以及時(shí)收聽收看省、市公司視頻會(huì)議,系統(tǒng)全部建成后,將逐步增加其它業(yè)務(wù)應(yīng)用,達(dá)到信息互通、方便快捷的目的,進(jìn)一步提升工作效率。

三、下一步的打算。

圍繞電力企業(yè)發(fā)展的新形勢、新任務(wù)和新要求,我們要進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以信息化促進(jìn)企業(yè)的現(xiàn)代化,全力打造數(shù)字電力、信息電力,充分發(fā)揮信息化在改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)化資源配置、提升管理水平、提高總體競爭實(shí)力等方面的作用,努力使信息化建設(shè)水平達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。,在省、市公司的領(lǐng)導(dǎo)下,建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一平臺(tái)、統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫、統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)中心,有效整合信息資源。圍繞行業(yè)辦公oa、mis系統(tǒng)、管理決策三大應(yīng)用體系建設(shè),積極推進(jìn)行業(yè)信息化重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)。

項(xiàng)目主管先進(jìn)事跡范文范本篇十二

2008年從事沙特項(xiàng)目工作以來,我認(rèn)真學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,用自己的實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐著_三個(gè)代表_重要思想。為了wf第一個(gè)國外項(xiàng)目的安全、保質(zhì)、按期完成,我時(shí)刻以一個(gè)新時(shí)期國際人才的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,忘我工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,努力改變工程管理觀點(diǎn),適應(yīng)國際項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)。在工作中,我主要做到了以下幾點(diǎn)。

在工作中,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和國際項(xiàng)目管理知識(shí),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,帶頭踐行社會(huì)主義榮辱觀。作為沙特項(xiàng)目施工經(jīng)理,深知要轉(zhuǎn)變項(xiàng)目管理觀點(diǎn),才能適應(yīng)世界一流的國際項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn),樹立wf國際現(xiàn)象,為此,認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理p6軟件、過程控制和hse等各方面的新知識(shí)、新理念,為施工管理配備了必要的武器。服從組織安排,從不和組織討價(jià)還價(jià),四月底,根據(jù)現(xiàn)場需要,組織臨時(shí)決定要我進(jìn)入現(xiàn)場組織施工,盡管現(xiàn)場條件不好,我還是愉快地接受了任務(wù),在沙漠上一干就有8個(gè)月了,幾乎沒有休息過一個(gè)星期天,早起晚睡,除每天工作10個(gè)多小時(shí)外,還得盡力學(xué)習(xí)英語。始終不渝地忘我工作,靠著鋼鐵般的意志和務(wù)實(shí)、扎實(shí)的工作作風(fēng),身先士卒,身體力行的模范作用,爭得了業(yè)主現(xiàn)場管理公司的好評(píng)和施工分包商的信賴,業(yè)主現(xiàn)場管理公司經(jīng)理見我一直玩命地工作,曾經(jīng)開玩笑說我是鋼鐵鑄造的人。

作為項(xiàng)目部施工經(jīng)理,我積極服從組織的領(lǐng)導(dǎo),帶頭遵守單位規(guī)章制度,支持、配合項(xiàng)目部盡責(zé)盡職做好各項(xiàng)工作,在工作中體現(xiàn)了黨員的先進(jìn)性,發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。年初是沙特項(xiàng)目的啟動(dòng)階段,需要準(zhǔn)備大量資料,除了編制施工管理制度與程度、qc計(jì)劃外,主要就是編制施工進(jìn)度計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃的編制一方面需要用p6軟件,這對于我們來說是一個(gè)新課題;另一方面資料不充分、工作量很大;再一方面就是國際項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與國內(nèi)的理念差異。編制出一個(gè)能讓業(yè)主滿意的進(jìn)度計(jì)劃,難度不小,對我這個(gè)剛剛接觸國際項(xiàng)目管理的施工經(jīng)理來說,確實(shí)感受到責(zé)任的重大,當(dāng)時(shí)我就暗下決心,不能讓業(yè)主感覺到我們是第一次搞國際項(xiàng)目。面對困難,我只能不分晝夜地加倍學(xué)習(xí)和工作,一邊學(xué)習(xí)p6軟件應(yīng)用和國際項(xiàng)目管理理念;一邊不知疲倦地工作,一天使用電腦10小時(shí)以上,視力大幅度下降。經(jīng)過反復(fù)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和仔細(xì)的理念理解,不斷地修改、調(diào)整,終于較好地完成任務(wù)。

4月26日,我到達(dá)施工現(xiàn)場,才發(fā)現(xiàn)我們的生活營地施工進(jìn)度比想象中還滯后、施工基本處于失控狀態(tài),現(xiàn)場條件也非常差,但惡劣的環(huán)境沒有嚇退我,為了施工能在我的控制下,5月5日將七化建的管理人員帶進(jìn)了現(xiàn)場,住宿與辦公地點(diǎn)從原城市住地搬到了離城市100多公里的沙漠現(xiàn)場,從此我們就在無正規(guī)食堂、無廁所、無洗澡設(shè)施、無空調(diào)降溫設(shè)施等不符合hse管理?xiàng)l件下,挑戰(zhàn)炎熱的、滿天黃砂的沙漠,為此我還受到了我們hse經(jīng)理的善意批評(píng)。在施工過程中,施工分包商管理人員不足,我就充當(dāng)其施工員,經(jīng)常深夜召集大家分析影響施工的原因、制定對策,材料到位的催促、施工作業(yè)點(diǎn)的分配、現(xiàn)場人員的吃住等都要逐一安排和落實(shí),確保了正式工程施工人員進(jìn)駐條件。業(yè)主見到了營地施工一天一個(gè)樣,很滿意我不知疲倦的工作,同情我艱苦的工作條件,真誠邀請我住進(jìn)他們的營地,免費(fèi)提供吃、住、辦公,但為了和大家同甘共苦、率先垂范,我委婉地謝絕了他們的好意。

7月20日正式工程動(dòng)土開工,此時(shí),我們的施工進(jìn)度已經(jīng)延遲3個(gè)月,這就意味著我們整個(gè)工期將縮短3個(gè)月,而且施工將在吊裝與挖掘設(shè)備租用、運(yùn)輸組織和材料供應(yīng)等方面受到沙特地方制約,沙特地方工作效率低得出乎我們的預(yù)料,加上我們與_計(jì)劃為龍頭、過程控制為手段_的國際項(xiàng)目建設(shè)理念的適應(yīng)過程,我深感任務(wù)艱巨、責(zé)任重大,在責(zé)任感的驅(qū)動(dòng)下,我工作更加認(rèn)真、仔細(xì),全身心地投入到施工中,要求自己多犧牲一點(diǎn)休息時(shí)間,盡力給施工分包商創(chuàng)造一個(gè)好的施工條件。施工分包商材料沒有了,我要想法調(diào)節(jié);施工分包商暫缺某個(gè)工種,我要想法調(diào)配;施工分包商缺少交通車輛,我要想法組織并親自駕車服務(wù),等等?,F(xiàn)在的施工主要是土建工程施工,在施工過程中,我們的施工隊(duì)伍管理水平和隊(duì)伍素質(zhì)等都與國際項(xiàng)目的要求存在差距,對計(jì)劃控制、hse管理等諸方面不適應(yīng),造成施工組織混亂,為此我就教導(dǎo)他們,教他們做報(bào)表、編計(jì)劃、寫方案;教他們?nèi)绾伟才殴ぷ鳎绾螒?yīng)對業(yè)主的管理;安排他們今天該做什么,明天將做什么,并一一地親自檢查和落實(shí)。比如混凝土的供應(yīng)問題,我除了教施工商的施工經(jīng)理如何去與供應(yīng)商聯(lián)系與協(xié)商之外,在很長一段時(shí)間內(nèi)我還得親自找混凝土供應(yīng)商協(xié)商,落實(shí)混凝土的供應(yīng)量、供應(yīng)時(shí)間、攪拌輸送車數(shù)量、混凝土泵車數(shù)量、中午或晚上連續(xù)作業(yè)的人員和就餐安排。在我的傳、幫、帶的作用下,隨著施工分包商管理力量的加強(qiáng),現(xiàn)在已經(jīng)有了很大改進(jìn)。

隨著施工的深入,作業(yè)點(diǎn)多、面廣、線長、頭緒多,作為施工經(jīng)理,我做起事來生怕出什么差錯(cuò),總是小心謹(jǐn)慎。為了工作中少出錯(cuò),每一份報(bào)表、每一張圖紙我都要親自考查分析,每一組數(shù)據(jù)都要親自驗(yàn)算,每個(gè)月的進(jìn)度計(jì)劃都是自己編制,每一道施工程序、每一處施工安全防護(hù)和進(jìn)場的材料都要親自過問,每一件事都要親自協(xié)調(diào);為了確保管理流暢,工作中必須得多動(dòng)腦筋、多思考問題,想方設(shè)法理順與業(yè)主管理公司和施工分包商的關(guān)系,比如,業(yè)主管理公司現(xiàn)場管理人員在不了解情況下指揮施工作業(yè)人員如何搭不適用的腳手架,施工人員意見很大,施工無法正常進(jìn)行,這是我們面臨的一大難題,我們既要保證施工流暢,又不能粗暴地拒絕管理公司管理人員的意見,為此,我除了與管理公司現(xiàn)場管理人員不斷地交流之外,還以現(xiàn)場請教等方式,讓管理公司現(xiàn)場管理人員不堅(jiān)持己見,經(jīng)過多種方法的反復(fù)運(yùn)用,現(xiàn)在這種現(xiàn)象已經(jīng)有了明顯的改變。雖然我每天忙得不可開交,總是比別人投入更多的時(shí)間來工作,確實(shí)很疲憊,但我并沒有因此而有一句怨言,仍然忘我工作,努力為樹wf海外項(xiàng)目豐碑盡自己的一份微薄之力。

思親之情,人皆有之。對于我們身處海外沙漠的人來說,更是如此?,F(xiàn)在春節(jié)快到,我離家時(shí)間又長,我也想年老的父母和家里的妻兒,很想回家看看,但是我們的項(xiàng)目正處于關(guān)鍵時(shí)期,而且我們項(xiàng)目部現(xiàn)場人手又不足,作為施工經(jīng)理,我深知利害關(guān)系,所以我不會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)提此事,只能用將一切精力投入工作中。

堅(jiān)持認(rèn)認(rèn)真真做事、清清白白做人的原則,在工作中樹立起正確的人生觀、價(jià)值觀。我們身處海外,即使那些誘導(dǎo)違規(guī)犯法的因素少了,但是我還是在內(nèi)心告誡自己要時(shí)刻保持清醒頭腦,用紀(jì)律嚴(yán)格約束自己,自覺帶頭扎實(shí)工作,振奮精神,開拓創(chuàng)新,面對困難,不畏懼、不退縮,為了我們wf第一個(gè)海項(xiàng)目圓滿成功,決心帶頭貢獻(xiàn)自己的一切。

項(xiàng)目主管先進(jìn)事跡范文范本篇十三

xxx年是公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的開頭年,也是xxx的開局年,在這樣的關(guān)鍵時(shí)刻,我項(xiàng)目部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及廣大員工的共同努力下,始終貫徹落實(shí)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略精神,對項(xiàng)目管理工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,項(xiàng)目全員在保安全、保質(zhì)量、保工期、降成本、提效益方面團(tuán)結(jié)協(xié)作、并肩作戰(zhàn),經(jīng)過一年的不懈努力取得了喜人的成績,現(xiàn)將主要成績總結(jié)如下:

一、安全管理明責(zé)任,抓落實(shí),現(xiàn)實(shí)效,為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

1、在安全責(zé)任落實(shí)上加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo),與各勞務(wù)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)協(xié)議》,把安全目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化、量化,落實(shí)到個(gè)人。xx年安全生產(chǎn)協(xié)議書簽訂率100%,形成了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé),各勞務(wù)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人重點(diǎn)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任模式。落實(shí)了安全責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)。

2、為了強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識(shí),開展了一系列安全教育培訓(xùn)工作,對項(xiàng)目部新員工或勞務(wù)隊(duì)伍入場之時(shí),組織開展新員工入場“三級(jí)”安全教育,在六月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中組織全體員工通過板報(bào)、宣傳條幅等形式積極學(xué)習(xí)安全、消防知識(shí),在清明、端午節(jié)、五一、十一、秋收、元旦等節(jié)假日前后進(jìn)行節(jié)期安全生產(chǎn)教育,減少員工盼節(jié)慌家的念頭,穩(wěn)定員工情緒,在“119消防宣傳日”時(shí)組織應(yīng)急救援演練、應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn),進(jìn)行了“雙十”建設(shè)競賽活動(dòng)的宣傳教育,把“白國周”班組管理法推廣到各個(gè)班組的日常安全管理中去,開展了杜絕“三超一疲勞”交通安全專題培訓(xùn)會(huì),提醒大家不乘坐無牌無證車輛、雨雪霧天氣盡量不開車、酒后不得駕車、行車時(shí)嚴(yán)守交規(guī)、禮貌駕駛,確保安全駕車、平安出行。

3、加強(qiáng)了施工現(xiàn)場管理,嚴(yán)格了特種工持證上崗的制度,在全體員工中嚴(yán)格運(yùn)行了職業(yè)健康體系,落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)帶班盯崗制度,加大了安全檢查力度,查設(shè)備,查電氣運(yùn)行、查消防器材、查消防通道等,做好了冬季“防凍、防滑、防火、防中毒”的“四防”工作。

二、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、奮力保工期、節(jié)支降耗提效益。

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我項(xiàng)目部今年所承建的工程有xxx改造工程(含墻體外保溫、給水、門窗、室外硬化、外墻涂料);北外環(huán)圍墻、土方工程;xxx公司xxx庫工程;林西物流中心圍墻工程,上述工程總工作量約為1116萬,且工程之間同時(shí)施工的時(shí)間跨度較大,工程質(zhì)量要求嚴(yán)格,在這樣的情況之下,通過項(xiàng)目班子成員的共同研究、調(diào)配,合理地安排工期和調(diào)用管技人員,使每項(xiàng)工程都有條不紊地順利施工。雖然在工期要求緊、工程量較多、平行施工時(shí)間較長、所遇新工藝較難掌握、管技人員較少的情況之下,項(xiàng)目部全員上下一心、協(xié)同作戰(zhàn),嚴(yán)格“三檢”制度,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),每項(xiàng)工程都能一次性通過驗(yàn)收;在工程組織安排上,周密部署、巧妙安排,使每項(xiàng)工程都按甲方要求如期完工,確保了工程能如期交付使用;在材料支領(lǐng)、機(jī)械使用上,嚴(yán)格了文明施工管理制度、提高材料利用率、提高機(jī)械使用效率、降低材料損耗量,真正達(dá)到節(jié)支降耗提效益的目的。

三、人才培養(yǎng)為己任,關(guān)愛備至助成長。

我項(xiàng)目部現(xiàn)有大學(xué)生5人,他們大部分不是xx本地人,工地在xx但公司大學(xué)生公寓又在xx市里,為了解決他們的住宿問題,經(jīng)過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示安排,我項(xiàng)目部在xxx新建了3間宿舍,室內(nèi)吊頂、鋪設(shè)地磚、外貼保溫、安裝防盜門窗,并在寒冬襲來之前安裝了空調(diào)、電暖氣以抵御嚴(yán)寒。在工作上,努力為大學(xué)生搭建鍛煉平臺(tái),我們在工作思路上對他們進(jìn)行引導(dǎo),在工作方法上提示,在工作過程中檢查,在工作成果上共享,利用一切機(jī)會(huì)給他們“壓擔(dān)子”,讓他們“挑大梁”,使他們“當(dāng)主角”,為公司的后備力量充好電、加滿油。

總之,在過去的一年里我項(xiàng)目部項(xiàng)目管理方面做了大量工作,保證了項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的順利開展,取得了一定的成效,我們深知項(xiàng)目管理工作任重而道遠(yuǎn),只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn),在以后的工作中我們還要進(jìn)一步強(qiáng)化管理意識(shí),加強(qiáng)對職工的教育培訓(xùn),提高全員參與管理的能力,增強(qiáng)項(xiàng)目部獨(dú)立作戰(zhàn)的能力,努力開創(chuàng)項(xiàng)目管理工作新局面,為創(chuàng)建團(tuán)結(jié)和諧、奮發(fā)有為的施工團(tuán)隊(duì)而不懈努力!

xxx第xx項(xiàng)目部。

xx年xx月xx日。

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