品牌策劃崗位簡要概述范文 品牌策劃崗位職責及要求(7篇)

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最新品牌策劃崗位簡要概述范文一

一、業(yè)務關系

甲方確定乙方為其指定供應商，在甲方的中除其客戶指定使用其它品牌產(chǎn)品外，甲方所有相關機械的在協(xié)議期內(nèi)均采用乙方提供的，不得使用其它同類品牌。

二、產(chǎn)品范圍

乙方品牌的所有。

三、供貨價格

1、經(jīng)雙方協(xié)商，乙方向甲方提供的所有價格均按_____%打折，打折后的價格不能高于市場價。

2、甲乙雙方將按年度定價，并參照河南省同類產(chǎn)品市場價格。

3、如因市場原因造成乙方在全國范圍內(nèi)調(diào)整價格的情況，無論價格上漲或下降，則乙方按照其調(diào)整后正式生效的新全國統(tǒng)一列表價格按原折扣折讓價給甲方供貨。但乙方書面通知甲方前已經(jīng)簽訂的購銷合同仍按購銷合同約定價格執(zhí)行。但是如果價格下降，乙方未及時通知甲方，則視為乙方違約。

4、按照以上三條定價原則，經(jīng)雙方協(xié)商后，價格在本協(xié)議中定為_____。

四、質(zhì)量要求

乙方向甲方提供的產(chǎn)品應符合國家標準要求?；蚪?jīng)雙方一致確認，本合同約定之產(chǎn)品應達到的質(zhì)量標準為：_________________________。

質(zhì)保期為__________。質(zhì)保期內(nèi)實行質(zhì)量“三包”。如果乙方提供的產(chǎn)品質(zhì)量不符合國家標準要求、不符合約定的標準或有其它質(zhì)量問題，經(jīng)證實后，甲方有權要求退貨，并由乙方承擔違約責任和由于質(zhì)量問題所發(fā)生的損失及費用。

五、付款方式

甲乙雙方協(xié)商后，確定付款方式為：__________現(xiàn)金或匯款等方式_____。甲乙雙方要求的付款條件為__________先付一部分定金，定金為貨款的_____%，驗貨后再付另一部分;或者這個月付上個月的貨款。

協(xié)議生效執(zhí)行中，乙方給予甲方每筆采購訂單____%的貨款欠款額度，但每月貨款欠款額累計最高欠款額度為_____萬元，超過最高欠款額度部分欠款，甲方應先付清超額部分欠款;甲方所欠的所有貨款必須在年底一次性結清。

六、配送服務

甲方所需產(chǎn)品每批金額_____元以上時由乙方免費送至甲方所在地倉庫，或承擔物流等運輸費用，其每批金額_____元以下時由甲方自行從乙方經(jīng)銷商處提取或承擔物流等運輸費用。

七、違約責任

1、甲方每月超過最高欠款額度部分的欠款及未按約定期限付款的，由甲方承擔延期付款的違約金，違約金以每月5.‰計算。

2、甲方提供的產(chǎn)品型號規(guī)格不準確，導致乙方發(fā)錯產(chǎn)品的，由甲方承擔所有的退貨費用及因此引起的損失。同時，如果甲方提供的產(chǎn)品型號規(guī)格準確，而乙方發(fā)錯產(chǎn)品，則由乙方承擔所有的退貨費用及因此引起的損失。

3、乙方所供產(chǎn)品因設計、制造、質(zhì)量等原因，引起生產(chǎn)上的所有損失或事故，由乙方承擔相應的責任，并賠償相應的經(jīng)濟損失。

4、如因市場原因造成乙方降價后，乙方未及時通知甲方，則視為乙方違約，并由乙方補償三倍的差價。

八、爭議的解決

在履行本本協(xié)議及具體購貨合同過程中，如發(fā)生爭議，則雙方協(xié)商解決;如協(xié)商不成，雙方均同意在甲方所在地人民法院采取訴訟方式解決。

九、協(xié)議生效及其它

1、本協(xié)議經(jīng)雙方授權代表簽字蓋章后立即生效。

2、本協(xié)議有效期至_____年_____月_____日，期滿后重新協(xié)商續(xù)約事宜及條款。

3、本協(xié)議條款的任何變更、修改或增減，須經(jīng)雙方協(xié)商后授權代表簽署書面文件，作為本協(xié)議的組成部分并具有同等法律效力。

4、本協(xié)議中任何未盡適宜，雙方將以友好方式解決。

5、本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，每份具有同等法律效力。

甲方：乙方：

代表人：代表人：

簽訂日期：

最新品牌策劃崗位簡要概述范文二

甲方：______（品牌）加盟總部

乙方：加盟者

第一條：本合同使用的有關文字定義

“公司經(jīng)營技術資產(chǎn)”：由總部開發(fā)、完善成型，用于焙烤食品專賣店經(jīng)營的具有統(tǒng)一性、獨立的經(jīng)營技術，是公司的注冊商號、商標、標志和與服務標志、模式、樣式、店鋪管理方式、商品陳列技術、會計系統(tǒng)、專業(yè)教育研修程序及有關營運的不可分割的統(tǒng)一系統(tǒng)。

“公司店鋪”：指使用屬于總部所有的經(jīng)營技術資產(chǎn)及商標的特許加盟店。“公司商標”：指稱為公司的商標和服務標志及表示公司的標記、記號、招牌、標簽、樣式、及其他一切營業(yè)象征。

“公司形象”：加盟店因使用公司經(jīng)營技術資產(chǎn)和商標，而使其統(tǒng)一性被公眾廣泛認識、獲得了信譽，并在定型的統(tǒng)一形象下營運。

第二條：獨立的當事者

1、合同當事雙方為各自獨立的事業(yè)者，雙方之間不存在任何共同投資、代理、雇傭、承包關系。

2、加盟店不具有代行總部而發(fā)生任何行為的權利。加盟店職工不是總部的員工，也不是總部的代理人，總部對其勞動關系及員工行為不承擔任何責任。

3、加盟店鋪的經(jīng)營由加盟店自立、獨立承擔責任，經(jīng)營決策是加盟店自行判斷、自主運作的行為。

第三條：特許的給予

在本合同執(zhí)行期間，總部給予加盟店使用總部開發(fā)、完善的經(jīng)營技術——公司經(jīng)營技術資產(chǎn)，在無錫市崇寧路開設、經(jīng)營公司店鋪的權利。附：品牌授權書

第四條：商標的使用承諾

1、總部承諾在本合同執(zhí)行期間，加盟店可以使用公司商標、服務標志及這些標志、記號、樣式、標簽和招牌。

2、加盟店不得在公司店鋪以外使用本合同中總部同意加盟店使用的商標。

3、加盟店要使用總部商號的一部分或作為加盟店商號的一部分使用總部商標，須事先征得總部的書面承諾。

4、本合同終止或解除后，加盟店不得以任何理由再使用公司商標。

第五條：使用范圍和使用方法

1、加盟店只能按總部承諾的范圍和方法使用公司商標及經(jīng)營技術資產(chǎn)，同時必須以公司經(jīng)營技術資產(chǎn)為基礎，按統(tǒng)一形象經(jīng)營店鋪。

2、加盟店使用公司商標和經(jīng)營技術資產(chǎn)時，不得有以下行為：

（1）降低公司形象，損害公司商標和經(jīng)營技術資產(chǎn)的行為。

（2）除為公司店鋪經(jīng)營而向加盟店員工傳授公司經(jīng)營技術資產(chǎn)及總部有特別指示外，向第三者泄密、傳遞公司經(jīng)營技術資產(chǎn)。

（3）加盟店為第三者模仿公司商標和經(jīng)營技術資產(chǎn)，或幫助第三者模仿。

第六條：店址選擇

1、加盟店店鋪設在乙處。

2、總部不得在加盟店半徑250米（直徑500米）范圍內(nèi)自己或讓第三者經(jīng)營本公司品牌的店鋪。

3、因地理環(huán)境變化和其他原因，加盟店希望變更店鋪地址時，可以向總部提出變更申請。

4、總部認為變更要求的理由可以成立，應即刻作出答復，并須提供對選擇新店址進行調(diào)查等必要的幫助。

5、加盟店應按成本支付總部進行上述調(diào)查等的費用。

第七條：追加建店

1、還要新建公司店鋪時，必須與總部另簽訂以該追加建店事項為對象的公司特許連鎖合同。

2、如總部認為該追加建店要求符合經(jīng)濟、人才條件，而且也符合公司連鎖總體利益，總部就必須同意，但總部不承認5家以上的追加建店。

3、加盟店在簽訂了以該追加建店為對象的公司特許連鎖合同后，應即刻向總部支付加盟管理金。

4、前款加盟管理金包括公司特許連鎖合同規(guī)定的費用和為追加建店而進行調(diào)查的費用，以及向政府主管部門申請許可所需的一切費用。

第八條：公司商標及經(jīng)營技術資產(chǎn)

1、加盟店承認公司經(jīng)營技術資產(chǎn)是只屬于總部的具有特定價值的經(jīng)營技術資產(chǎn)，受法律保護。

2、加盟店承認公司商標為公司連鎖統(tǒng)一的營業(yè)象征，屬總部所有。

3、總部須適應社會經(jīng)濟形勢變化，對現(xiàn)有經(jīng)營技術資產(chǎn)進行不斷地研究、完善和積累。

第九條：經(jīng)營指導及幫助

1、加盟店能維持經(jīng)營，在開業(yè)前及本合同執(zhí)行期間總部必須向加盟店傳授必需的知識和經(jīng)營技術。

2、加盟店在開業(yè)前必須派遣店主和兩名可以代行承擔責任的職工參加總部規(guī)定的教育研修，獲得經(jīng)營公司店鋪必需的知識和技術。

3、開業(yè)后，如總部有研修指示，加盟店也必須按指示要求派員再次參加前項規(guī)定的進修教育，獲得必需的知識和技術。加盟店承擔這次培訓所需的一切費用。

4、加盟店開業(yè)前后五天，作為店鋪營運入軌期，總部須向加盟店派遣本部人員進行開業(yè)和經(jīng)營指導。

5、加盟店必須參加一年兩次的定期總會及總會召開月以外的定期經(jīng)營月會和臨時經(jīng)營者會議。總部應提前三周通知開會日期。

6、除經(jīng)營者會議召開月以外，總部每月向加盟店派遣營運負責人進行指導。

7、加盟店在接受總部營運指導時期，經(jīng)經(jīng)營者或店長同意，允許總部派遣的人員進入店堂內(nèi)檢查加盟店的全部經(jīng)營情況。

8、加盟店在接受總部營運指導時期，允許總部的代理人及總部人員檢查加盟店的商品庫存。

9、總部根據(jù)教育計劃，隨時培訓、教育加盟店雇傭的店長和職工。

第十條：店鋪開發(fā)相關事項

1、為維護公司形象的統(tǒng)一性，加盟店店鋪結構和內(nèi)外裝飾必須符合總部規(guī)定的標準。

2、裝修隊選擇可以由乙方負責，店鋪設計、裝修監(jiān)督指導，由總部派人執(zhí)行。

3、為維護公司形象的統(tǒng)一性，加盟店同意店鋪的設備、裝置、用具、招牌等的規(guī)格符合總部規(guī)定的樣式。

4、為了集中采購以降低成本、獲得利益，加盟店同意從總部指定處購買營運必需的設備、裝置、器具、用具、招牌等物品。

5、對于加盟店的店鋪改造、購置設備等的申請，總部要作認真研究，并與加盟店協(xié)商、協(xié)調(diào)，決定樣式、品位、品質(zhì)，幫助實施。

6、對于營運必需的包裝材料、票單、封口袋、提貨袋、標簽及其他附屬材料、消耗品，加盟店同意使用總部指定的產(chǎn)品，同意從總部指定處購買。

7、上述所列各項的購買資金由加盟店負擔。

第十一條：促銷

1、總部要計劃和實施，以維護公司連鎖全體利益為目的宣傳、促銷活動。

2、加盟店要單獨或與其他加盟店共同進行宣傳、廣告、展示等促銷活動，必須事先向總部提出書面申請，說明活動的內(nèi)容和進行的方法，征得同意后才能實行。

第十二條：協(xié)助銷售

1、總部對加盟店的銷售進行以下幫助：

（1）推薦進貨渠道。

（2）推薦進貨品種、品目。

（3）對設定標準零售價格提出建議。

（4）提供總部和進貨單位收集的有關銷售情報。

（5）提供有關促銷的各種資料。

2、加盟店同意，與總部推薦的進貨對象交易時使用總部指定的合同書，締結長期交易合同。

第十三條：進銷價格的設定

1、加盟店要努力做到按總部推薦的商品進貨，按總部建議的零售價格銷售。

2、總部建議的零售價格與本地區(qū)實際不符，加盟店要向總部告明情況?？偛繎鶕?jù)公司形象的統(tǒng)一性要求和加盟店所處地區(qū)的實際情況綜合考慮，向加盟店提出與其實際相符的價格建議。

3、加盟店要從非總部推薦的進貨單位采購時，應事先書面向總部說明理由，征得總部書面同意。

第十四條：加盟管理金

1、加盟店于簽訂合同的當日向總部支付加盟管理金，以后每年同日向總部支付。

2、加盟管理金_______萬元，用于為加盟店開業(yè)而接受總部經(jīng)營技術資產(chǎn)、商標使用權等特許連鎖費用及支付總部用于為加盟店開業(yè)而進行的市場調(diào)查、開業(yè)指導、培訓教育的費用。

3、不論是本合同期滿，還是中途解約或其他理由，都不歸還加盟金。

第十五條：保證金

1、作為合同簽訂后總部與加盟店之間發(fā)生債務及加盟店忠實地執(zhí)行合同的擔保，加盟店須在本合同簽約時向總部預交的保證金。

2、以用此保證金的全部或一部分，充抵加盟店拖欠的債務。加盟店在接到總部的充抵通知后，須馬上向總部支付與被充抵數(shù)額相同的現(xiàn)金，補充保證金。

3、保證金_______萬元，不計息，合同簽訂后七日內(nèi)向總部支付全部款項。

4、除用于充抵總部債務外，加盟店不得對保證金作其他任何處理。

5、不論加盟店在法律上或本合同上有無解約權、解除權，如果其退出合同等行為，而導致事實上本合同無法繼續(xù)執(zhí)行及因加盟店不履行本合同義務而被解約時，可以沒收加盟店的保證金充抵違約金。

6、合同期滿或解除合同后，在加盟店撤除公司的全部招牌、工作物品等其他營業(yè)象征后，總部應歸還加盟店全部保證金。

第十六條：廣告宣傳分擔金

加盟店須向總部支付公司總體進行的廣告宣傳和促銷活動產(chǎn)生的費用的實際負擔金額。

第十七條：拖欠損失金

加盟店未在規(guī)定期限內(nèi)支付總部規(guī)定的加盟管理金、加盟保證金、廣告宣傳分擔金等債務時，按每超過一天加付3%的比例向總部支付拖欠損失金，直至付清為止。

第十八條：商品、服務的質(zhì)量管理

1、加盟店要保持售出商品質(zhì)量和服務的均一性，提高公司形象，加盟店的營業(yè)方法必須遵守總部提供的經(jīng)營手冊規(guī)定的要求和標準。

2、總部要定期和不定期地以書面和其他方法對加盟店進行進貨管理、銷售管理、商品管理、商品知識、衛(wèi)生管理、員工管理、會計處理、店鋪經(jīng)營管理、店鋪保安等各方面的指導，提供有關信息，幫助加盟店實施標準化管理。

第十九條：物品的保養(yǎng)和維修

1、加盟店要切實保養(yǎng)好店鋪建筑、設備及其他供營業(yè)使用的一切物品，維護公司形象。必須經(jīng)常清洗、檢點店鋪建筑外觀，養(yǎng)護內(nèi)外裝飾和其他用品，使之保持清潔和完好狀態(tài)。

2、加盟店如不能充分做好前項規(guī)定的保養(yǎng)工作，且在受到總部相關警告后的5日內(nèi)仍不見改善，總部可委托第三者做保養(yǎng)事務，所需費用由加盟店負擔。

3、加盟店同意，在總部認為有必要時，總部人員可隨時進入店鋪建筑、停車場，檢查店鋪、設備的保養(yǎng)狀況。

第二十條：賬簿等的制作

1、為使加盟店和總部雙方準確把握加盟店的經(jīng)營情況，加盟店要按總部指定的格式制作和保留以下文本：

（1）票據(jù)和表單。

（2）營業(yè)報告書（每天制作）。

2、加盟店每周向總部遞交一次一周的每日營業(yè)報告書。

3、總部和總部任命的注冊會計師可隨時在營業(yè)時間，調(diào)查第1項所列的賬簿，加盟店應主動向總部提供相關文件、協(xié)助調(diào)查。

第二十一條：盤點

1、加盟店要定期進行庫存、銷售款、收到支票、匯票及消耗品的盤點清查工作，準確把握經(jīng)營情況，及時報告總部。

2、總部認為加盟店盤庫結果、盤點報告書和營業(yè)報告書不準確，要隨時通知加盟店，并提出改正勸告。

3、如遇前項情況，總部可以同加盟店一起共同進行盤點作業(yè)，以保證結果的準確性。

第二十二條：決算文本

1、加盟店應在總部指定的注冊會計師的指導下制作稅法要求的會計年度決算申報書。

2、加盟店在每年向稅務所遞交稅法要求的最終申報書及其附件時，應同式一并遞交總部，修改最終申報書時也同樣。加盟店收到稅務所要求更改或確認事業(yè)收入的修改通知后也必須將通告同式遞交總部。

3、加盟店的最終申報書及決算書與按營業(yè)報告書為依據(jù)制作的決算書之間發(fā)生不一致時，加盟店應以營業(yè)報告書為準修改決算書。如因此而損害了總部的應得利益，則必須作出合理賠償。

第二十三條：專心營業(yè)義務

1、加盟店在本合同執(zhí)行期間，必須全力以赴提高該店的營業(yè)成績。

2、除非得到總部的書面同意，加盟店不得從事其他經(jīng)營項目。

3、加盟店須嚴守總部指定的營業(yè)日和營業(yè)時間從事經(jīng)營。營業(yè)日為一周七天制，無休息日。開店時間為上午_______點以前，閉店時間為晚上_______點以后。每天的營業(yè)時間應在12小時以上、24小時以內(nèi)。

第二十四條：守密義務

1、除法律規(guī)定必須公開的以外，總部不得向第三者展示加盟店遞交的營業(yè)報告書及其他有關資料和有損于加盟店利益的情報。

2、加盟店不得向第三者泄漏總部按合同規(guī)定提供給加盟店的經(jīng)營技術資產(chǎn)秘密及有損于總部利益的情報。

3、加盟店有責任保證其職工不向第三者泄漏前項秘密。

4、前三款規(guī)定的總部和加盟店的守密義務在合同期滿后仍然有效。

5、總部按本合同規(guī)定提供給加盟店的經(jīng)營技術手冊和其他文件歸總部所有，出借給加盟店，加盟店須負責保存，合同終止后即刻歸還總部。

第二十五條：禁止毀譽義務

加盟店不得損害總部和公司其他連鎖店的聲譽、信譽，不得妨礙總部和其他加盟店的業(yè)務。

第二十六條：糾紛報告義務

1、加盟店營運中發(fā)生訴訟、爭執(zhí)或其他糾紛時，須及時報告總部。

2、如加盟店營運中發(fā)生糾紛，總部以維護公司事業(yè)為目的，可隨時指示加盟店付諸法院，或采取其他措施。加盟店應遵從總部決定。

第二十七條：合同期限

1、本合同的期限為本合同簽訂之日起算、店鋪開業(yè)后滿3年（_______年____月____日至_______年____月____日止）。合同期滿前3個月，經(jīng)總部和加盟店雙方同意，可以更新合同。

2、更新合同為本合同期滿終止后接續(xù)成立的新合同，加盟店須再支付加盟管理金，本合同的保證金可充作更新合同的保證金。此種情況下，加盟店不得要求總部歸還保證金。

第二十八條：合同的解除

1、加盟店發(fā)生如下各項中任何一項行為，總部可對加盟店規(guī)定期限，以書面形式勸告加盟店終止或改正其行為。超過指定期限無改善，總部可單方面解除合同。

（1）加盟店沒有忠實地實施總部為改善營業(yè)而提出的勸告指導。

（2）加盟店按本合同規(guī)定向總部遞交的營業(yè)報告書、決算書等文件不真實。

（3）加盟店拖欠需交總部的加盟管理金和預付金及其他債務。

（4）加盟店拖欠總部推薦的進貨單位及總部指導對象的債務。

（5）加盟店的其他違約行為或不履行本合同規(guī)定的義務。

2、加盟店發(fā)生以下各項中的任何一項行為，總部可不作預告而解除合同。

（1）加盟店受到臨時查封、臨時處分、拍賣處分、滯納稅處分、破產(chǎn)、審查、特別清產(chǎn)核資等處分，使接受合同更新申請的總部同提出申請的加盟店之間的經(jīng)濟信賴關系破裂，或加盟店自己宣布破產(chǎn)、協(xié)議出賣或整頓店鋪、特別清算與申請新企業(yè)。

（2）債權者開始收理資產(chǎn)、負債的全面管理和整頓。

（3）受到銀行的拒絕受理匯票的處分。

（4）加盟店未得到總部的事先書面同意而私自出讓營業(yè)權。

（5）加盟店未得到總部的事先書面同意而私自出讓本合同規(guī)定的全部或部分權利，或設立擔保權或?qū)Φ赇佭M行其他處置。

（6）加盟店向其他人泄漏公司的經(jīng)營秘密，或讓他人使用或向他人提供信息手冊資料。

（7）加盟店損害了總部、公司連鎖店的名譽、信譽，妨礙了總部或其他加盟店的業(yè)務。

（8）發(fā)生加盟店店主死亡、法人解散、營業(yè)終止、與他人合并或其他對經(jīng)營權產(chǎn)生影響的股東構成變更、劇烈的組織變動、企業(yè)管理層變動等情況，而使加盟店同總部間的經(jīng)濟信賴關系破裂。

（9）向債權者出讓全部或重要的部分財產(chǎn)，或把店鋪財產(chǎn)用作讓渡擔保。

（10）加盟店店主或加盟店代表受到拘留或其他刑事處罰。

（11）加盟店店主或加盟店代表被宣告為禁業(yè)者或準禁業(yè)者。

（12）加盟店退出公司事業(yè)者或?qū)⑵錉I業(yè)委托他人，從全部經(jīng)營或?qū)嶋H重要部分退出或放棄店鋪經(jīng)營超過10天以上。

（13）加盟店店鋪建筑喪失。

（14）加盟店店鋪建筑等使用權喪失。

（15）法院、政令規(guī)定加盟店終止營業(yè)。

（16）加盟店在簽訂本合同一年以后仍未開業(yè)。

3、總部發(fā)生以下各項中的任何一項事由，加盟店可對總部規(guī)定兩周以上的期限，以書面形式敦促總部確實停止該行為，履行規(guī)定的義務。如總部在規(guī)定期限內(nèi)仍不履行規(guī)定義務，加盟店可單方面解除本合同。

（1）不履行本合同規(guī)定的義務。

（2）其他違約行為。

4、發(fā)生如下各項中的任何一項事由，加盟店可不作預告單方面終止合同。

（1）總部申請破產(chǎn)、特別清算、清算或法院宣布特別清算和清算。

（2）總部損害了加盟店的名譽、信譽或妨礙了加盟商的事業(yè)開展。

（3）總部退出公司特許連鎖事業(yè)者的地位，或放棄該事業(yè)。

（4）法令、政令規(guī)定總部廢止連鎖事業(yè)。

（5）加盟店店鋪建筑喪失。

（6）加盟店店鋪建筑等使用權喪失。

（7）法院、政令規(guī)定加盟店終止營業(yè)。

第二十九條：協(xié)商解約、中途解約

1、只要加盟店和總部雙方協(xié)商達成書面協(xié)議，可隨時終止本合同。此時總部收取一半的保證金，剩余一半在加盟店撤除所有表示公司的招牌、物品和其他營業(yè)象征一年后歸還。

2、加盟店提前3個月通知解約，并付清了加盟管理金、廣告宣傳分擔金和其他由總部代行負擔的一切債務，同時明確放棄歸還保證金的要求時，本合同在加盟店預告期滿后便告終止。這里加盟店不能用保證金充抵由總部代負擔的債務。

3、有第三十一條第1、2款中的任何一款事由的加盟店，不能行使前項解約權。

第三十條：招牌、商標等的撤除

1、無論合同期滿還是中途解約，本合同一旦終止，加盟店就失去了公司商標和經(jīng)營技術資產(chǎn)的使用權。

2、在前項的場合，加盟店必須自行撤除公司招牌，從建筑物和其他設備、用品上消除公司商標、服務標志和特定名稱等一切營業(yè)象征。

3、如加盟店不主動撤除，總部或總部代理人可以自行進行撤除作業(yè)，并要求加盟店負擔為之產(chǎn)生的一切費用。

第三十一條：禁止競爭

1、加盟店保證，如遇前條第1款情況，不再使用相同的或類似的，或容易引起混同的商標、服務標識、特定名稱等營業(yè)象征和公司經(jīng)營技術資產(chǎn)，不發(fā)生有損于其他公司加盟店利益及會造成營業(yè)混亂給總部帶來麻煩的行為。

2、當總部發(fā)現(xiàn)并通知了加盟店有前項所列的違約行為時，加盟店須立即終止該行為。

第三十二條：物件的歸還和債務清算

1、無論任何理由，本合同終止時，加盟店均須放棄使用總部授予的物品使用權，并及時將物品歸還總部。

2、終止時，除本合同特別規(guī)定者外，當事者雙方均須及時結清所欠對方的一切債務。

3、加盟店在本合同終止后，須及時消償欠總部推薦的進貨對象的債務。

第三十三條：營業(yè)的讓渡和承繼

1、加盟店未事先征得總部同意，不得將本合同規(guī)定的任何權利、店鋪營業(yè)的全部或一部分轉(zhuǎn)讓給第三者，不得將此用作擔保和其他處置。

2、總部認為加盟店已不能再繼續(xù)營業(yè)或因明顯的困難而有可能發(fā)生營業(yè)中斷時，為保持加盟連鎖店的運營，總部可以臨時接替營業(yè)。待本部確認加盟店可以重新經(jīng)營后，應及時把經(jīng)營權歸還加盟店。本部接替經(jīng)營期間發(fā)生的收益和損失均屬加盟店，本部代行營業(yè)所產(chǎn)生的費用由加盟店負擔。

3、如加盟店希望出讓或出租店鋪時，總部可優(yōu)先接受店鋪建筑或接替、承租。

4、遇上款情況，總部和加盟店可以通過協(xié)商，規(guī)定讓渡價格和租賃金，協(xié)商意向不能成立時，可用鑒定的讓渡價格和租金作價交易。鑒定費用由加盟店負擔。

第三十四條：名義責任

1、加盟店使用公司的商號、商標、服務標識，因自己的經(jīng)營而損害了第三者利益時，由加盟店主承擔賠償損失的責任，總部不承擔名義責任。

2、總部因加盟店的行為而被索賠責任時，可要求加盟店負擔被追索的賠償金。

第三十五條：遇不可抗力的免責

本合同的任何一方均不向?qū)Ψ匠兄Z因罷工等其他勞資糾紛和暴動、天災人禍、行政機關的措施及其他超越合理控制限度的原因造成的損失負擔。

第三十六條：保證

1、加盟店為開業(yè)而從金融機構貸款形成的債務，如由總部提供保證或物質(zhì)擔保時，加盟店和總部必須另簽債務擔保合同。

2、如遇上述情況，加盟店必須向總部提供物質(zhì)擔保。

第三十七條：保證債務的消除

不論任何理由，本合同終止時，如加盟店還負擔著開業(yè)之初和此后用總部的保證或物質(zhì)擔保，接受金融機構提供的用于購置設備和充作其他費用或因新建、改建而發(fā)生貸款債務時，必須即時歸還貸款，解除總部的債務擔保責任。

第三十八條：損害賠償

1、總部違約給加盟店造成損害時，不論本合同存在與否，須向加盟店賠償損失。

2、加盟店違約，總部因此而解除合同時，加盟店須向總部支付相當于保證金兩倍的損失賠償金。

3、無論加盟店在法律上或按本合同規(guī)定有無解除權、解約權，因其退出合同等行為造成事實上合同不能繼續(xù)時，加盟店須向總部支付相當于保證金兩倍的損失賠償金。

4、本合同剩余期限不足一年時，本條第2、3款的損害賠償額，按剩余月數(shù)乘以保證金的月平均數(shù)計。

5、在加盟店違反合同給總部造成損害而總部不解除合同的場合下，加盟店亦須向總部賠償損失。

第三十九條：合同的變更

經(jīng)雙方當事者協(xié)商同意，可以變更合同。

第四十條：連帶保證人義務

連帶保證人與加盟店連帶承擔加盟店在合同中承擔的一切財務債務。

第四十一條：付保義務

為保障公司連鎖店事業(yè)，防止萬一的事故和損害，加盟店須就總部指定的物品按本部規(guī)定的險別和保金投保。

第四十二條：受理法院

本合同發(fā)生糾紛交付法院審理時，總部所在地法院為初審專屬受理法院。

第四十三條：確認事項

在簽訂本合同前，總部要向加盟店詳細說明加盟店開展經(jīng)營事業(yè)成功的可能性及合同內(nèi)容，要獲得加盟商的充分理解。

加盟商應理解和同意以下事實：在總部說明中所展示的各種資料只是說明成功的可能性，并不是對加盟店經(jīng)營事業(yè)的獲利承諾。

第四十四條：協(xié)商

對本合同規(guī)定的及未規(guī)定的事項如有疑問，由當事者雙方本著發(fā)展事業(yè)的愿望，坦誠地協(xié)商解決。

以上合同一式二份，當事者雙方署名蓋章后各執(zhí)一份。

乙方：______（品牌）

地址：

電話：

法人：（蓋章）

日期：_______年____月____日

總部甲方：加盟者

地址：

電話：

法人：（蓋章）

日期：_______年____月____日

最新品牌策劃崗位簡要概述范文三

根據(jù)以往的情況，每到圣誕節(jié)期間，休閑類品牌都會借著此節(jié)的機會大力的實施促銷活動，爭取推銷自己的產(chǎn)品和品牌，提升銷量和品牌的知名度。

根據(jù)今年氣溫會比以往寒冷許多的情況，以“xxx如擁抱般溫暖”為主題的促銷活動，針對這樣寒冷的天氣，憑借人性化的主題與物美價廉的促銷活動相結合，為廣大的消費者送去溫暖吧，增進xxx與消費者之間的互動。

通過“xxx如擁抱般溫暖”這一主題的促銷活動的實施，可以提高xxx品牌產(chǎn)品的銷售量以及品牌的知名度，提高消費者對xxx產(chǎn)品的首選和忠誠度。

xxx是美國東部的一個傳統(tǒng)家族。家族中富含時尚和浪漫的氣息，受到常春藤的精神和愛的鼓舞。主人公william&catherine歡迎您加入承載夢想和幸福的家園。品牌以獨特的熊家族故事作為背景，以可愛的熊寶寶作為character，推出顏色亮麗，款式富含時尚和浪漫氣息的男女休閑服飾，適合追求時尚而又有氣質(zhì)的年輕人穿著。韓國自創(chuàng)品牌“xxx”的休閑裝深受年輕一代的喜愛，除了卡通小熊頑皮多樣的造型，它輕松自然的設計風格、舒適柔和的質(zhì)地也受廣大消費者的歡迎和喜愛。

xxx服飾的目標消費者是16~25歲活力和時尚的年輕人群。倡導青春活力和個性時尚的品牌形象，帶給廣大消費者富有活力個性時尚的休閑服飾。

xxx的服飾定位于休閑服飾，品牌針對的主要目標消費者群體為16~25歲的時尚年輕一代，但根據(jù)市場的情況反應，xxx實際消費群體的年齡比定位的更寬。年輕人基本上都對休閑服飾有需求，所以作為休閑服飾，消費人群多，市場容量相當可觀。

xxx服飾定位于中低端客戶，面向的是大眾消費者，在現(xiàn)今居民消費水平得到提高的情況下，與普通居民的購買能力相當，是一個適合廣大消費者購買的品牌。

在同質(zhì)化越來越嚴重的今天，如何才能俘獲消費者的心，令品牌擺脫單純的賣產(chǎn)品階段，增強顧客忠誠度，提高品牌的附加值，相信這是每個服裝品牌經(jīng)營者孜孜追求的目標。

現(xiàn)今的消費態(tài)勢：一個品牌如果具有了獨特性、唯一性，并能引起目標消費者的共鳴，消費者的忠誠度也就會隨之而來。

消費者在xxx的購物經(jīng)驗不僅是滿足了他們購買產(chǎn)品的欲望，還能體驗到時尚去氣息，以及更深層次的體會xxx所倡導的生活態(tài)度。這是xxx所獨有的品牌精髓。

xxx品牌服飾現(xiàn)有的消費群體主要是由15~30歲這一年齡段的年輕人構成，主要集中在大學生、中學生和工薪族。

這個年齡段的消費群，有一定的經(jīng)濟基礎和文化素養(yǎng)，強調(diào)生活的品質(zhì)，注重生活品味。他們認為服裝是個人品味和身份的象征，故對其的要求比較高，這群人是品牌服裝的主要消費群。

這一類消費群體有著很多的相似之處：一是有固定的工作時間和休息時間，節(jié)假日是他們采購的一個重要事件；二是經(jīng)濟能力受一定的限制，無法購買價格高昂的產(chǎn)品，價格因素會對他們有一定的影響；三是這一類人群會更多的追求方便，以最簡單最省事的方式購買商品；四是追求時尚，購買欲望強烈，購買頻率高。這些相似之處影響了這一消費群體的購買時間、地點以及方式等等。

顧客何時購買。搞好商品的經(jīng)營工作，必須了解和掌握顧客在商品購買時間方面的習慣。如每天中哪段時間顧客最多，每周中星期幾購買人數(shù)最多，當?shù)仄笫聵I(yè)等單位每月哪天發(fā)工資需買東西，每年哪些節(jié)令或節(jié)假日對哪種商品需求量大……以便統(tǒng)籌安排貨源、人力，最大限度地滿足顧客要求，從而也增加了自己的商品銷售量和營業(yè)額。美特斯邦威品牌服飾的消費群體主要購買時間集中在節(jié)假日之類的休息時間，消費者有足夠的時間來逛街購買商品。所以在節(jié)假日做促銷活動，更能吸引這類消費群體。

顧客何處購買。何處購買問題，包括顧客在何處下決心購買和顧客在何處實際進行購買兩個方面的問題。兩者可能在同一地方，也可能在不同地方。有些商品，特別是耐用的消費品，經(jīng)常是在家里作出購買決定，然后再到市場選購。對這種商品，則應通過電視、廣播、報紙、雜志等進行宣傳，使該商品的性能、特點、用法、價格、售后服務以及到何處購買等，讓其家喻戶曉，來影響消費者，吸引顧客來現(xiàn)場購買。在實際生活中也有一些商品，是屬于顧客在購貨現(xiàn)場下決心決定購買的。在這種情況下，就要搞好商品的包裝、陳列及購貨現(xiàn)場的宣傳，以刺激顧客在現(xiàn)場的購買欲望。

顧客如何購買。購買方便，是一般顧客的普遍要求。購買方便的要求范圍很廣：要求商品形式多樣化；在商品數(shù)量、規(guī)格上要求具備各種顧客需要的尺碼、花色、品種和數(shù)量；在時間上要求隨叫隨到；在地點上要求盡可能就地就近購買；在包裝上易識別、攜帶、使用和陳列等；在購買方式上要求有函購、電購、托運和送貨上門等；在付款方式上要求有分期付款、先買后付款等。對顧客這些購買方便要求，農(nóng)村專業(yè)戶應盡量努力做到，才能擴大自己在顧客中的影響。

在目前的休閑服飾市場上，與xxx產(chǎn)品風格相似，價格區(qū)間接近，有著相同的目標消費群體的品牌主要有唐獅、美邦兩個，也就是xxx的直接競爭者。主要競爭方面就是品牌理念和設計的風格樣式，在做促銷這方面基本上都是差不多的，所以促銷也成為了競爭時必不可少的方式。

將美邦、唐獅與xxx進行比較，得出競爭者的優(yōu)勢劣勢。xxx的質(zhì)量比唐獅的要好一點，但是款式?jīng)]有唐獅的新穎，時尚性能比不過唐獅。美邦的質(zhì)量不如xxx，但是促銷一直做得很好，優(yōu)惠活動多，很大程度上吸引了那些對價格敏感的顧客。

1、它的面料主要是棉的，成本較低，舒適度比較好，有利于青少年的健康，因此它在原材料上占有很大優(yōu)勢。

2、獨具特色的經(jīng)營管理理念和品牌文化內(nèi)涵，樹立了良好的企業(yè)形象。

3、獲得信息很快，世界各地流行服飾面料、款式、設計風格的信息會很快接收到。使它始終緊跟國際潮流，引領休閑時尚。

1、缺乏優(yōu)秀的設計師隊伍，它的服飾款式相似，無新鮮感與其他同類服飾品牌相比無明顯特點，極其缺乏高端設計人才及引領世界潮流的服裝企業(yè)，其中絕大部分設計都是跟隨歐美、韓國等國的潮流，創(chuàng)新能力較差。

2、而且設計團隊勞動力成本相對較高。

1、中國經(jīng)濟將保持較快增長，這為中國服裝業(yè)企業(yè)的發(fā)展提供了良好的經(jīng)濟環(huán)境

2、由于休閑服飾行業(yè)相對于國際品牌來說，還很不成熟，知名品牌企業(yè)的規(guī)模和市場的占有率都很小，地位尚不穩(wěn)固，抓住機遇，練好內(nèi)功，做好推廣。

1、國際中低端品牌的進駐，對xxx的品牌造成一定影響。

2、其他區(qū)域服飾品牌的威脅，像唐獅、美邦、真維斯是不容忽視的區(qū)域競爭對手，休閑服飾企業(yè)較多，競爭比較激烈。

現(xiàn)今的休閑服裝行業(yè)發(fā)展迅猛，無論是款型樣式的設計，供應商提供的原材料，還是最后工廠的加工制作，都有專業(yè)的設計師、工人的精心工作，水平都很高，生產(chǎn)出的產(chǎn)品在質(zhì)量上差距其實都不是很大，看的就是設計師所推崇的風格是否符合現(xiàn)在的消費者心理。所以很多休閑服裝都著重樹立自己的品牌，倡導品牌理念和品牌文化，確立品

牌優(yōu)勢，并配以適當?shù)幕顒樱柟淘蓄櫩?，吸引新顧客?/p>

1、會員（擁有xxx會員卡的消費者）

2、普通消費者（沒有xxx會員卡的消費者）

3、公眾（暫時對xxx產(chǎn)品沒有需求）

1、以圣誕節(jié)為契機，提高公眾對xxx的認知程度、品牌好感和口碑；

2、提升會員對xxx的品牌忠誠度；

3、提升普通消費者的xxx品牌的首選度；

4、提高公眾對xxx品牌的美譽度；

5、新產(chǎn)品促銷；

6、清空過季產(chǎn)品。

7、對競爭者起到一定的遏制作用。

12月25日-1月3日

1、主題：xxx如擁抱般溫暖。

2、主題闡述：xxx公司在圣誕節(jié)之際，給新老會員和消費者提供溫暖舒適而且價格比平時更加優(yōu)惠的服裝，回饋消費者對xxx的支持與厚愛，讓消費者在這個寒冬像擁有擁抱般的溫暖，不再寒冷。

促銷讓利+贈品+會員積分翻倍

（1）冬季產(chǎn)品一件9.5折，兩件8.5折；

（2）秋季產(chǎn)品一件8折，兩件7折。

（1）滿100元，贈送xxx精美xxx相冊一本；

（2）滿200元，贈送xxx精美圍巾一條；

（3）滿500元，贈送xxx精美錢夾一個；

（4）滿1000元，贈送以上所有禮品并附帶會員卡一張。

會員在活動期間購買商品可享受雙倍積分。

“xxx如擁抱般溫暖。”顏色以暖色調(diào)為主，一定要彰顯如家般的溫馨，要在顧客看過一眼之后給顧客留下美好的印象。

（1）將主打的冬裝擺放于黃金位置，以價格從高到低為擺放標準；

（2）選擇部分過季產(chǎn)品與冬裝配搭，體現(xiàn)整體效果；

（3）將大部分過季的產(chǎn)品擺放在過季產(chǎn)品促銷區(qū)。

（4）選擇一些樣式非常好的產(chǎn)品，擺放在店中間顯眼處，看到這些產(chǎn)品要給顧客眼前一亮的感覺，爭取顧客能一次性就看中其中一款或者更多。

（1）冬裝海報張貼于顯眼位置和主打冬裝擺放區(qū)域；

（2）將過季產(chǎn)品促銷海報張貼在過季產(chǎn)品擺放區(qū)處。

（1）一人負責宣傳單發(fā)放；

（2）一人負責收銀；

（3）一人負責贈品發(fā)放；

（4）一人負責商品的補充；

（5）三人負責導購和商品安全；

（6）一名店長，負責全面協(xié)調(diào)工作。

12月24日21：00-22:00商品布局，張貼海報，圣誕小物件布置。

12月25日至1月3日9：00-9:25員工鼓勵，圣誕帽發(fā)放及佩戴。

12月25日至1月3日9:30-21:00進行正常的營業(yè)及活動的開展。

12月25日至1月3日21:00-21:30對商品進行整理，對工作進行總結。收回圣誕帽。

1、商城入口、外墻、電子大屏幕等顯眼處設立促銷活動廣告。

2、店內(nèi)播音室滾動播出本次促銷活動內(nèi)容。

3、分配人員負責發(fā)放宣傳單。

物品數(shù)量單價合計

商城廣告10天500/天5000元

宣傳單3000張0.5/張1500元

店內(nèi)海報15張20/張300元

圣誕物件40個均價5元200元

總計7000元

根據(jù)事前預測，活動將持續(xù)10天，活動期間的傳單有效率為30%，那么將會有3000*30%=900人次來本店光顧，每人的平均消費在300元，銷售額將為900*300=270000元。再加上其他渠道有大約300人次，那么銷售總額應該在300*300+270000=360000元。同時，通過這次活動，必定會將品牌推廣到更高的程度。

最新品牌策劃崗位簡要概述范文四

做品牌盡管已經(jīng)成為國內(nèi)服裝企業(yè)的共識，但是目前很多服裝企業(yè)對品牌建設的理解比較片面。要實現(xiàn)品牌的樹立，必須注意到：

前些年，服裝企業(yè)都知道名牌好賣且能賣高價，可自己在做品牌方面卻把品牌當商標，功夫和心思全擱在如何模仿名牌服裝上了。集體跟風的結果是“千人一面”，消費者只識衣服不識品牌，服裝企業(yè)生產(chǎn)出與名牌一樣的服裝產(chǎn)品卻無法獲得名牌產(chǎn)品的高額利潤。痛定思痛之后，服裝企業(yè)又開始高舉“設計師”大旗。遺憾的是，服裝企業(yè)與知名設計師的聯(lián)姻并沒有走出“短命”的怪圈。

單一的產(chǎn)品個性化很容易被其他服裝企業(yè)借鑒和模仿，一旦被大量克隆之后，產(chǎn)品的個性也就不存在了。而個性品牌不一樣，品牌個性越明顯，其被克隆的可能性就越小。

1)品牌的概念：講述的就是產(chǎn)品的來源以及歷史，提供給消費者對產(chǎn)品內(nèi)涵的理解。產(chǎn)品從設計到包裝以及相關的宣傳都是圍繞品牌的概念來進行的，比如為一個運動休閑服裝進行品牌概念的樹立，就可以一個故事的講述來定義為力量與美麗間的對比，這樣產(chǎn)品的設計就以體現(xiàn)力度美以及年輕人活力而進行，產(chǎn)品的包裝也會變得比較前衛(wèi)或者是時髦，同時推廣也會選用年輕偶像或者是運動來體現(xiàn)。

2)品牌的風格：產(chǎn)品在消費者心目中的形象以及被認同的特點，可以分為正裝、日常便裝，休閑裝，運動裝，時裝等。每個類型中又可以分為粗狂的，傳統(tǒng)的，前衛(wèi)的等。

3)品牌的服務對象：產(chǎn)品適合穿著人群以及這些對象的背景。

4)品牌的設計特點：主要是從商標、款式外型、面料、色彩等方面來體現(xiàn)個性化。

5)品牌的價位設計：確定不同產(chǎn)品以及不同品牌在市場的系列價格。

6)品牌的服務：提供銷售中以及售后的系列服務。

現(xiàn)代消費者追求個性，展現(xiàn)自我。“韓服”之所以能夠暢銷于海內(nèi)外，其原因就是抓住了消費者的這種時代心理與所需展示的風格。

koogi是“韓服”中的一個知名品牌。它之所以成為知名品牌，并不是因為“koogi”這五個字母與“5001”四個數(shù)字緊密相連以暗示消費者：其服裝非常前衛(wèi)，即使時間跨越到5001年，也不過時的理念，而是它能夠合進地運用市場細分的組合手段，將市場定位于當代具有活潑、躁動甚至有些叛逆心理，渴望前衛(wèi)、新潮又強烈突出自我，無時不透發(fā)了青春氣息風格的15—20歲間的青少年群體上，將品牌定位于極端的前衛(wèi)與另類上。

同時，為了體現(xiàn)服裝的個性化，避免服裝間的雷同，koogi的每一款服裝都是小批量上市的。即使有些款式看似雷同，但細微之處的差異產(chǎn)生了不同的效果，如：紐扣的位置、衣服的長短、顏色的搭配等。koogi的這些營銷舉措，無疑迎合了當代青少年要求突出自我、與眾不同的迫切需求，深受青少年的喜愛。盡管koogi服裝的價格不菲。

通過對koogi服裝的簡單分析，對于那些僅僅知道靠降價促銷的中國服裝企業(yè)能否有所啟迪呢不容置疑的是，在小批量、多品種、個性化的服裝時代，適者生存并發(fā)展的服裝企業(yè)一定是那些能準確把握消費群個性需求的企業(yè)。

未來服裝企業(yè)的市場定位不應該單純的停留在25—50歲這種年齡范圍過大的市場細分基礎上，也不應該停留在“白領”或“藍領”這種簡單的職業(yè)劃分標準上，更不應該停留在“時尚、自然、舒適”這種任何服裝企業(yè)均可以使用的、沒有任何特別之處的抽象詞匯上，而應該是對消費有更深刻的理解，并在此基礎上進行的市場細分。

比如：外資企業(yè)中的白領與內(nèi)資企業(yè)的白領，25歲的白領與40歲的白領，他們雖然都統(tǒng)屬于白領階層，但可以肯定，他們對服裝的需求與理解是不同的。有文化的中老年人與無文化的中老年人，50歲有文化的中老年人與65歲有文化的中老年人，城市中的中老年人與農(nóng)村的中老年人，他們雖然都是中老年人，但可以肯定，他們對于服裝的需求與理解肯定有著明顯的差異。

可能有人會問，當所有的服裝企業(yè)都無一例外地采用科學的市場細分標準，準確把握住消費群的個性需求時，企業(yè)還有何優(yōu)勢可言呢熞知道，時尚的服裝永遠不會面臨飽和的市場，何況市場細分只是營銷中的一段手段。服裝企業(yè)要有效地滿足消費群日益翻新的需求，就必須對這種需求進行深入的調(diào)查與透徹的理解，這對服裝企業(yè)來說是一個永久性的課題。

1、產(chǎn)品自身設計

主要包括：

1)品牌的號型系列搭配;2)品牌的號型生產(chǎn)數(shù)量比例;3)品牌的色系;4)品牌的款式設計;5)品牌的面輔料選擇;6)品牌似的產(chǎn)品質(zhì)量要求;8)品牌的包裝;9)品牌的各種標牌設計;

在這個過程中，必須強調(diào)設計師與營銷部門的密切配合，設計出來的產(chǎn)品一定要符合品牌個性，而且是市場所需要的。

2、價格定位。

價格競爭并非企業(yè)的唯一競爭手段。中國著名運動裝品牌“李寧”在價格制定就明顯高出其它國產(chǎn)品牌，但又明顯低于進口品牌，而且對于收入不高甚至沒有收入的年輕消費者來說，“李寧”產(chǎn)品的價格并沒有給他們帶來更多的壓力。因此，企業(yè)可以通過價格的制定來確認自己產(chǎn)品的地位，同時也可以清晰地鎖定自己的產(chǎn)品消費目標人群，而實現(xiàn)這一切，都是必須通過對服務對象的分析就才可以制定出相應適合的價格的。

3、品牌的宣傳

品牌的形象塑造與推廣是企業(yè)營銷的重要環(huán)節(jié)。雖然品牌推廣的方式各種各樣，但除了商品銷售及“口碑”傳播外，大體可概括為兩種類型：一是“直銷式”推廣;二是“中介式”推廣。“直銷”推廣是通過企業(yè)參與或舉辦的社會活動面對面地向現(xiàn)場的特殊消費者宣揚品牌;“中介式”推廣主要通過媒體廣告和專欄評論、專題報道等向社會宣傳品牌。

時裝“秀”不僅以其品牌形象和產(chǎn)品風格來“面對面”地直接感染現(xiàn)場觀眾，而且還為品牌的“中介”推廣提供了依據(jù)和“素材”。因此，作“秀”者不僅要創(chuàng)造良好的現(xiàn)場氛圍，而且要注重攝影師、攝像師對燈光、舞美的要求，為制作電視片、專場錄像帶、產(chǎn)品宣傳冊等“后加工產(chǎn)品”創(chuàng)造條件。

4、顧客服務

顧客服務是一種十分有效的進攻手段，服務也可以創(chuàng)造價值和利潤。顧客在店面、銷售點挑選服裝的時間比較長。因此，顧客服務在服裝產(chǎn)品行銷中占有十分重要的地位，而且也是很好的展示個性的地方。在這當中，銷售人員除了所必要的基本禮貌和熱情之外，專業(yè)的裝扮知識和恰當?shù)姆帐歉鼮殛P鍵的環(huán)節(jié)，因為他們銷售的不僅僅是產(chǎn)品，更銷售出去的是品牌的形象與品牌的精神。

5、店面設計

同時，要通過店面生動化、人性化、服務化來體現(xiàn)品牌的特點。店面生動化是從店面格局設計、視覺統(tǒng)一、產(chǎn)品陳列、pop、輔助銷售工具等，實施全面系統(tǒng)的策劃和管理，通過有效的環(huán)境規(guī)劃、氣氛營造、產(chǎn)品陳列等使賣場更加能夠吸引消費者光臨，最終促成消費者購買產(chǎn)品，實現(xiàn)整體銷售的迅速提升。與媒體廣告相比，店面生動化是一種較為廉價的推廣手段，非常適合國內(nèi)眾多的中小型服裝企業(yè)使用，更為重要的是店面生動化對品牌個性的塑造十分有效。

1、多品牌的戰(zhàn)略

多品牌戰(zhàn)略的開始實施，應該是在主品牌風格突出的情形下，為了將資源充分利用而展開的。

它應該能幫企業(yè)拓寬經(jīng)營、提升檔次。它的實施應注意遵從幾個法則：

一是副品牌法則。紐約的“唐娜凱倫”推出副品牌“dkny”，就是為了區(qū)隔不同價位的消費者。而國內(nèi)“七匹狼”的副品牌“與狼共舞”，推出時也是為了保持住批發(fā)市場的那部分客戶。

第二點是擴張法則。這主要是從銷售領域來講。有時品牌需要拓寬寬度、提高市場占有率，那么佐丹奴、班尼路都是這樣，“波司登”購并“雪中飛”也是一例。

其他還有延伸法則、伙伴法則、姊妹法則，都要從企業(yè)當時需要去推動多品牌戰(zhàn)略。

此外，多品牌經(jīng)營應考慮到品牌的寬廣性、各品牌的特性、各品牌的品牌名稱、市場評估、品牌的掌握這些環(huán)節(jié)。

多品牌戰(zhàn)略的實施更應顧及各品牌的文化內(nèi)涵的經(jīng)營。目前服裝界一提品牌文化就是請明星代言人，這有失遠慮。而且許多明星與產(chǎn)品風格沒有很好地粘合在一起，也會是敗筆?！捌咂ダ恰痹谄放圃V求中，注意突出“狼”的特性，以此來演繹與眾不同的人生觀點，有了一個容易辯識的特點。而esprit，它注重通過時尚生活的倡導來塑造品牌文化，也很獨特。

2、如何實施品牌延伸

服裝品牌延伸，即以某一既有品牌為核心，通過對其核心因素的展拓，形成新的品牌線或產(chǎn)品線。前者為主體品牌，后者為延伸品牌或延伸產(chǎn)品線，由此構成一個品牌族。

服裝品牌延伸主要有如下四種形式：

1)、服裝品類的擴展

一個服裝品牌面世時，總是針對某一目標消費群推出某一或幾類服裝。一旦它擁有一定的市場份額，即可利用其信譽度進行類似消費層面中的服裝品類的擴展以求品牌延伸。其形式細分為：

a)男裝、女裝及童裝間的互動

如果以消費對象為基準，服裝可分為男裝、女裝及童裝三大品類。著名的迪奧品牌則由最早的女裝擴展為女裝、男裝及童裝兼具。

b)正式服裝、半正式服裝、便裝及家居服間的展拓

以消費者使用場合為基準，服裝可分為正式服裝、半正式服裝、便裝及家居服。此間的服裝品牌延伸如以正式服裝為主的比爾布拉斯到便裝式的布拉斯運動裝;拉爾夫勞倫的內(nèi)衣更被視為美國三大女裝品牌之一。

c)某一特殊服裝品牌的強勢借用

有些服裝品牌以某一類最為著名，通過知名度的移罩，可再作品牌延伸。如芬迪以裘皮服裝著稱，但如今其普通材料時裝也很出色;古奇也已由最早的皮革產(chǎn)品延伸至機織、針織時裝系列。

2)、細分市場的跨越

服裝品牌的這一延伸形式主要著眼于目標消費群的移并。得益于主體品牌的知名度集中在流行傳播中位于高層的目標消費群，利用時尚的傳遞，將產(chǎn)品延續(xù)到相鄰的社會群落，實現(xiàn)細分市場的跨越最典型的例子就是高級女裝品牌，法國設計師皮爾卡丹最早看到成衣市場的潛力，利用高級女裝在流行中的先導地位及皮爾卡丹品牌在高級女裝中的影響于1962年起用同一品牌名生產(chǎn)高級成衣并取得輝煌業(yè)績。

隨著高級女裝及高級時裝消費層的萎縮，幾乎所有高級女裝及高級時裝品牌都附加了高級成衣系列并以此為主要經(jīng)濟收益。撐高級女裝或高級時裝大旗行高級成衣之路。值得注意的是這樣的產(chǎn)品延伸必須在關聯(lián)密切的消費群落間進行，否則會因名牌的聯(lián)想效應不足而失敗。如果將一高級女裝品牌用于普通成衣生產(chǎn)，很可能會讓人覺得普通成衣是盜用名牌或?qū)υ放飘a(chǎn)生失望和失落感而影響名牌聲望。

3、二線品牌或二線產(chǎn)品

二線品牌或二線產(chǎn)品是二十世紀八十年代才出現(xiàn)的兩種品牌延伸特點的新形式，始作蛹者為美國品牌安妮卡倫的二線品牌安妮卡蘭二號。二線品牌起因于消費者興趣的轉(zhuǎn)移，時裝大眾化的潮流及品牌經(jīng)營者擴大市場的欲望。進入九十年代以后，平素充實的生活方法風行全球，“買得起的服裝”倍受各階層消費者重視，原在八十年代以高價位為主的服裝名牌紛紛在保持原有的設計格調(diào)的基礎上降低材質(zhì)及銷售成本以相對較低的價格推出二線品牌。

如美國的唐納卡蘭的二線品牌dkny在1997年全球銷量達3億美元;卡爾萬克萊因的ck卡爾萬克萊因僅批發(fā)就超過1。75億美元。從某種意義上看，部分二線品牌的知名度已不在原來意義中的二線品牌了，而實現(xiàn)了柳暗花明的效果。

隨著服裝批發(fā)市場的日見萎縮，眾多的服裝生產(chǎn)商家紛紛把目光投向“品牌經(jīng)營，連鎖發(fā)展”這一誘人的陣地上來。一夜之間，在所有的大中城市及至鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各類時裝品牌紛紛而出，并正以連鎖營銷的模式迅猛發(fā)展，這就使得眾多生產(chǎn)商家極欲“變臉上市”，爭取自己的一席之地。但是，品牌經(jīng)營真是如此易為嗎生產(chǎn)批發(fā)型的企業(yè)真正到了日落黃昏，風光不再的地步并非如此，但品牌經(jīng)營更易塑造形象，更具知名度，更能深入人心卻已是不爭的事實。

那么，從生產(chǎn)批發(fā)到品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)型的過程是否也有捷徑可走呢捷徑有否或許不知道，但方法卻是有的，或許可稱之為成功的捷徑。

首先，轉(zhuǎn)型廠商遇到的便是產(chǎn)品設計，開發(fā)問題，傳統(tǒng)的服裝生產(chǎn)廠家以往只須成功抓住每年每季的潮流，生產(chǎn)出數(shù)種“火爆款式”，確保產(chǎn)品質(zhì)量，低價批發(fā)，跟風作業(yè)即可大賺特賺，但“好景難再”，此類機會在今天潮流紛爭的服裝市場更顯少之又少，而作為品牌連鎖經(jīng)營開設專賣店或發(fā)展加盟。

產(chǎn)品必須是系列化，全方位的，必須使整個賣場的產(chǎn)品更為完善，如上衣、下裝甚至配飾各占有多少比例，服裝風格、路線等等都要早有預算，產(chǎn)品的開發(fā)生產(chǎn)已由“量化”向“質(zhì)化”的方向轉(zhuǎn)變，那么，企業(yè)建立一個完善的開發(fā)設計中心就顯得必不可少，方可從面料開發(fā)伊始直至設計、打版、成衣等逐步實施，所以，產(chǎn)品開發(fā)設計作為品牌經(jīng)營的基礎，更是重中之重。

其二，市場及價格因素。作為生產(chǎn)批發(fā)型企業(yè)，在以往的業(yè)務活動中，不需直接面對顧客，所以亦無需制定產(chǎn)品市場定價，而作為品牌經(jīng)營，已經(jīng)變換為一種零售形態(tài)，企業(yè)必須直接面對市場，產(chǎn)品方向及零售價格就要小心把握，店鋪選址更會分至某省某城及至某街區(qū)，產(chǎn)品零售價格的確定又與批發(fā)價格的制定迥然不同，作為零售營銷形態(tài)，定價時必須考慮到行政費用的支出、鋪租、裝修、宣傳推廣及設備等各類成本。

而以往，這些都是批發(fā)客戶去考慮的，所以，轉(zhuǎn)型企業(yè)取得和分析自有已往的批發(fā)客戶的資料顯得尤為關鍵，其中包括他們的營鋪形態(tài)、自有街鋪或是百貨廣場鋪位租金水準等，價格定位，即以何種售價將產(chǎn)品賣給客人，折扣情況、有否講價等等，因為，作為品牌連鎖經(jīng)營，在大部分的市場范圍內(nèi)，必須是統(tǒng)一定價，而非講價政策，但往往定價銷售時會導致業(yè)績與批發(fā)商經(jīng)營時不一致的情況出現(xiàn)。撘虼蟛糠峙發(fā)客戶銷售時可講價，能否在產(chǎn)品定價銷售時，做到業(yè)績良好，就涉及到以上所講的市場及價格定位問題更加重要。

再者，形象的塑造。以往，批發(fā)型企業(yè)可能很少會花時間去考慮這個問題，但作為品牌經(jīng)營的企業(yè)卻又不同。企業(yè)應在此時結合自身產(chǎn)品定位，為自己塑造出一整套獨有的、深入民心的品牌形象cis系。

還有，日常銷售和營運管理，也是轉(zhuǎn)型企業(yè)需時需力，必須完善的。當然，想要成功發(fā)展出一個全新品牌，并良好的經(jīng)營，單靠以上幾個方面并不足夠，不僅要企業(yè)良好的實力，正確的發(fā)展策略，領導者果斷的魅力等等，特別值得一提的是經(jīng)營任何一個服裝品牌，不管以后是否發(fā)展加盟連鎖，都必需先開設直營店。

企業(yè)只有通過成熟經(jīng)營直營店獲得符合自身需求的各類資料，如店鋪租金水平，產(chǎn)品，定價，銷售方法及成本控制等等，并通過資料不斷調(diào)整經(jīng)營策略，直到直營店獲得成功，此時此刻，企業(yè)擁有一整套品牌經(jīng)營的成熟經(jīng)驗，亦可向更大的市場空間拓展，如發(fā)展直營連鎖，加盟連鎖等，企業(yè)的發(fā)展壯大只是指日可待的了。

一個強勢的服裝品牌必須有一個清晰、豐富的品牌識別，否則就難以發(fā)揮潛力，就會處于無差別產(chǎn)品和價格競爭夾擊的危險境地。與相對單純的品牌產(chǎn)品相比，品牌識別必須明確設計戰(zhàn)略，才能在多樣化的傳播運作中建立個性識別。一個典型的識別管理過程,是從評估企業(yè)自身形象和消費者印象開始的，它是非常嚴密而系統(tǒng)的，它牽涉到一個企業(yè)對市場、消費者、競爭對手的直接分析和對消費者的品位和喜好有影響的更廣泛的文化因素。

品牌識別的核心是以消費者和競爭為導向，去規(guī)劃品牌，設計形象及識別系統(tǒng)。品牌通過各種識別手段引起更多消費者的關注，將諸如形象、標志、色彩、環(huán)境、訴求等方面與競爭對手的差異，轉(zhuǎn)化為競爭力是其的最大化目標。一個成功的服裝品牌識別傳播能清晰地表達該品牌的適合年齡、性別、功能、場合、價值、色彩、流行程度以及品質(zhì)。

品牌傳播是整個社會傳播體系中的一個子系統(tǒng)，必須依靠媒介，所謂媒介，從本身意義上講，也就是指雙方發(fā)生的關系的人或事物。任何形式的品牌信息都必須經(jīng)過特定的媒介傳播出去，所有的品牌傳播工具也是必須通過具體的傳播媒介才能使品牌信息與消費者接觸。在品牌傳播中，媒介能大大加強傳播者的傳播能力；能提供品牌傳播者新的傳播語言形式；媒介能賦予品牌地位，由于它本身的社會影響力，它會使傳播出去的品牌被消費者關注和承認；媒介還會引起品牌傳播行為的變化，通過媒介的品牌傳播是一種間接性的傳播，它會引起人們對信息接觸方式、接觸深度、接觸效果的變化。

服裝品牌所銷售的并非單一的產(chǎn)品，而是整個消費過程的體驗。透過品牌故事、生活形態(tài)的營造、主體性概念宣傳、產(chǎn)品組合與道具陳列、賣場環(huán)境、影像與交互性終端、服務員的個人交流等方式主動地影響消費者的感受與記憶程度，使消費者不僅對產(chǎn)品或者服務認同并提升整體的品牌價值，產(chǎn)生集體無意識，消費行為將與娛樂、休閑活動融為一體。如何運用科學的品牌傳播體系讓用戶得到統(tǒng)一的實際體驗將需要通過很多綜合的設計策劃方案來協(xié)同實現(xiàn)。

最新品牌策劃崗位簡要概述范文五

一、xx品牌介紹

1.品牌名稱：xx

2.公司名稱：xx

3.品牌商標與說明

品牌建立時間

品牌目標(近期與長期)

二、市場調(diào)查(不得少于1000字)

通過地區(qū)市場調(diào)查，得出xx品牌在市場的發(fā)展?jié)摿θ绾?

1.競爭對手分析

2.消費者分析

3.本品牌優(yōu)勢分析(品牌特點與設計思路)

4.潛在市場展望(機會)

三、品牌定位與理念(不得少于400字)

通過第二部分調(diào)查，確定品牌定位與理念!

1.品牌定位(什么類型服裝，適合什么年齡段人群，價格定位)

2.品牌理念(企業(yè)使命，經(jīng)營思想、行為準則)

1)企業(yè)使命。企業(yè)使命是指企業(yè)依據(jù)什么樣的使命在開展各種經(jīng)營活動，是品牌理念最基本的出發(fā)點，也是企業(yè)行動的原動力。

2)經(jīng)營思想。經(jīng)營思想是指導企業(yè)經(jīng)營活動的觀念、態(tài)度和思想。經(jīng)營思想直接影響著企業(yè)對外經(jīng)營姿態(tài)和服務姿態(tài)。不同的企業(yè)經(jīng)營思想便會產(chǎn)生不同的經(jīng)營姿態(tài)，便會給人以不同的企業(yè)形象的印象。

3)行為準則。行為準則是指企業(yè)內(nèi)部員工在企業(yè)經(jīng)營活動中所必須奉行的一系列行為準則和規(guī)則，是對員工的約束和要求。

四、品牌推廣(不得少于1500字)

在確定品牌定位與理念后，為了更好的發(fā)展品牌，采取何種方式進行推廣?這里的品牌只是初期建立的品牌!(營銷策略——廣告策略、價格策略、促銷活動等)

案例一：(綜合推廣方案)

1.品牌寬度推廣階段：

推廣目的：建立品牌知名度。

推廣策略：強勢打造，強制灌輸式。

推廣方法：廣告宣傳，活動、事件傳播。

這個階段主要是通過一些傳統(tǒng)的推廣手法，通過宣傳、傳播品牌，讓廣大消費者了解、知曉品牌的基本內(nèi)涵：產(chǎn)品、品牌文化等，是屬于和消費者的初級溝通。

2、品牌深度推廣階段：

宗旨：讓品牌深入人(消費者)心。

推廣目的：提升品牌美譽度，品牌忠誠度，提高品牌銷售力。

推廣策略：深度互動，創(chuàng)新傳播。

創(chuàng)新是策劃的生命，尤其是在品牌的深度推廣階段，要和消費者達成深度互動，讓消費者從內(nèi)心深處體驗、認可、接受品牌，品牌文化，就必須獨辟蹊徑，大膽創(chuàng)新，從而提高品牌銷售力。

推廣方法一：建立品牌文化吧，實行顧客互動。 具體操作： 企業(yè)可在繁華地段自建，亦可和各個酒吧、咖啡屋等場所聯(lián)合，全面推廣品牌文化，讓消費者深度了解和認識品牌文化，感受品牌文化氛圍，并借助消費者口碑進行宣傳。

推廣方法二：完善員工管理，實行員工互動。 具體操作： 每一個員工都是企業(yè)品牌宣傳的一個活廣告，企業(yè)可以通過實行員工持股、員工進行企業(yè)文化的學習等，首先從企業(yè)內(nèi)部達成一個“傳播源”，借助員工的這種對企業(yè)文化認可在生活、工作中將品牌文化進行傳播。

推廣方法三：豐富品牌文化，建立品牌和消費者之間的情感因素。 具體操作： 以品牌文化為宗旨，塑造能打動目標消費者的、得到消費者認同和感動的品牌故事等，讓品牌文化生動、形象、豐滿起來，使之廣為流傳，以贏得人心，贏得市場。

3、品牌維護階段：

宗旨：維護品牌高度。

策略：寬度推廣+深度推廣

案例二：(廣告推廣)

廣告定位

一、市場定位

以貴陽市為主，以遵義、安順等為輔，向整個貴州輻射。各種活動的開展均以貴陽為重點。

二、商品定位

高品質(zhì)、高價位、高品位的男士服飾。

三、廣告定位

勁霸男裝——我(趙文卓)的選擇。

四、廣告對象定位

高級白領、工商人士、成功人士。

五、廣告形象定位

形象—品味高尚的男士(充滿俠骨柔情的男人風彩)

廣告策略

一、廣告目的

經(jīng)過今年的廣告攻勢，在貴陽地區(qū)消費者心目中，初步建立勁霸服飾的知名度與好感度。并且能夠在貴州西服服飾市場中站穩(wěn)腳跟，與雅戈爾等分割市場。

二、廣告分期

l、擴銷期(20xx年11—26日)，主要任務是吸引消費者對勁霸服飾的注意;初步樹立產(chǎn)品形象，引導消費者使之認識勁霸服飾，達到擴大市場的目的。

2、強銷期(27一30日)，深度引導消費者，塑造對產(chǎn)品的信賴感與好感，分割市場。

3、補充期(1——9日)，以各種廣告宣傳的攻勢，樹立完整的產(chǎn)品形象。

三、訴求重點

高品質(zhì)、高品位

四、策略建議

l.系列報紙廣告。設計系列的各款報紙廣告，以供隨時使用，報紙上打廣告，以四分之一版套紅為主(可用異形廣告)，配合套紅達到醒目效果。

以下的宣傳標題僅供參考

主體廣告。直接宣傳產(chǎn)品。

從商品角度切入 (報子、布幅)

“勁霸”男人——趙文卓 將于11月30日親臨貴陽一展俠骨柔情的男人風采

勁霸男裝——“隆重登陸貴陽”

勁霸男裝旗艦店搶灘貴陽

國際巨星趙文卓11月30日 將在“勁霸男裝旗艦店”進行售衣簽名活動。

2、大型布幅廣告。

在全市各繁華地段，在戶外大型廣告牌上掛大型巨幅布標(短期噴繪)，起到轟動效應。

3、在公交車體上做8部不同線路的車(半年期)，以增強后期的廣告效果。

4、在門面前懸掛豎幅、彩旗，以此增加氣氛。

五、xx品牌推廣方案實行時間

六、總結(不得少于300字)

執(zhí)行推廣方案后，期望得到什么結果?

實現(xiàn)近期目標后是否根據(jù)實際情況進行調(diào)整?

簡單闡述品牌成長期、成熟期預計目標時間與產(chǎn)生價值?(可以擬定發(fā)展步驟)

1.起步階段：20xx年4月—20xx年2月，開設專賣店x個，發(fā)展加盟商x家，計劃秋冬季設計款式120款，營業(yè)額300萬元，完善各項管理程序和提高設計檔設。

2.發(fā)展階段：20xx年3月—20xx年3月，開設專賣店x家，發(fā)展加盟商到x家，計劃每季款式150款式，計劃營業(yè)額1000萬元。

3.完善階段：20xx年3月—20xx年3月，發(fā)展加盟商到x家，計劃每季款式180款，計劃營業(yè)額超過5000萬元。

4.成熟階段：20xx年4月—20xx年4月，發(fā)展加盟商到x家，計劃每季款式180款式，

計劃營業(yè)額達到8000萬元。

5.穩(wěn)步發(fā)展階段：20xx年5月以后，發(fā)展二線產(chǎn)品，三線產(chǎn)品，穩(wěn)定市場，成為國內(nèi)知名女裝品牌。 總結，表達品牌能夠成功的強烈信心!

最新品牌策劃崗位簡要概述范文六

1、低成本：網(wǎng)絡媒體的費用遠遠低于傳統(tǒng)媒體，利用網(wǎng)絡進行企業(yè)推廣，可節(jié)省更多運營成本。

2、針對性：網(wǎng)絡推廣目標群確定，由于點閱訊息者即為有興趣者，所以可直接命中潛在客戶。功能、內(nèi)容設定得當還可以讓用戶對網(wǎng)絡產(chǎn)生依賴性及慣性。從而在客戶開發(fā)上也保持了可持續(xù)性。

3、交互性：在網(wǎng)絡上，在當網(wǎng)絡用戶對某一內(nèi)容發(fā)生興趣時，可以通過鍵擊進入該內(nèi)容的頁面，詳細了解產(chǎn)品的信息。 而企業(yè)也隨時可以方便及時的得到用戶反饋的信息。依此來做客戶服務會更人性、更理性。

4、準確統(tǒng)計受眾數(shù)量：利用傳統(tǒng)媒體做推廣，很難準確地知道有多少人接受到信息，此信息產(chǎn)生多少有效客戶。而在互連網(wǎng)上可以準確地統(tǒng)計出訪問量，廣告行為收益等，有助于企業(yè)正確評估推廣效果，制定推廣及經(jīng)營策略。

目前xxx所處的西安市場是一個有高吸引力的好市場，同時也是一個極具競爭力的市場，而業(yè)內(nèi)同行在推廣、宣傳及品牌建設方面的做法基本大同小異，但似乎都忽略了網(wǎng)絡這一高速、有效、便捷的途徑。經(jīng)調(diào)查，在業(yè)內(nèi)做網(wǎng)絡推廣的幾乎沒有，而有的也只是一個簡單粗糙、過時的擺設品，這些對企業(yè)來說已經(jīng)淪為了盲腸一樣的標準附件。所以網(wǎng)絡這片幾乎空白的市場對我們來說是一個利基性市場，合理的開發(fā)利用一定會對企業(yè)帶來很高的效益回報。

在網(wǎng)絡已經(jīng)程普及化的今天人們對網(wǎng)絡的依賴程度越來越高，在網(wǎng)絡上尋找現(xiàn)實中各種自己需要的信息（其中包括娛樂、休閑、交友等）是目前網(wǎng)民的需求。在網(wǎng)絡上尋找與現(xiàn)實的交集是目前網(wǎng)民的潛在的需求！并且網(wǎng)民對關于夜店的網(wǎng)站和信息也很期待。（在百度上以西安夜店為關健詞搜索得到十個相關搜索詞中“西安夜店論壇/網(wǎng)站”的排名是在前三位的，而結果中卻沒有一條信息。）

我設計的是一個以xxx為核心專為西安本地會員服務的本土化特色化網(wǎng)站。網(wǎng)站的運營、功能設定等都是緊密的以xxx的經(jīng)營為核心來設計的，可以說網(wǎng)站就是我們?yōu)闀T為客戶提供的一項增值服務。

一網(wǎng)站內(nèi)容以發(fā)布時尚的、新鮮的關于衣食住行及娛樂的信息為主

網(wǎng)民在這些信息方面是非常八卦的，他們喜歡看一些消遣性的新聞/文章并以此為樂。并且人們在流行方面是非常容易跟風的，有了網(wǎng)站這個便利的工具，我們就有了一個造就流行的機會。并且也是一個樹立企業(yè)品牌形像，建立多渠道經(jīng)營的平臺。

二提供本地化的線上交友、博客、論壇、聊天服務

通過線上交友這個工具網(wǎng)站可以快速的抓到一批忠實用戶，因為網(wǎng)站未來的注冊會員都會是在西安本地生活的人，是現(xiàn)實中看的見摸的到的人。而博客則進一步為這些會員展示自我提供了一個平臺。至于論壇、聊天功能就不僅僅只是給用戶提供交流平臺而以，它更是我們進行隱性宣傳推廣的不二選擇。

三定期在xxx舉辦線下活動

目前有一些qq群和網(wǎng)站都在提供這樣的服務，但大部分都是自發(fā)的民間組織，即使有贏利也是通過聚會場所給的返點，而且在人員上技術上都有著極大的不足。而我們有實體的支撐所以單單就贏利一點上來說，我們就有著別的“野路子”不可比擬的優(yōu)勢。在這種策略下能保持住的客戶一定會是優(yōu)質(zhì)的客戶。

四定期做一些演藝節(jié)目等項目的網(wǎng)絡投票服務

周期性的在網(wǎng)絡上開一個投票專區(qū)，把dancer、歌手、演藝內(nèi)容等以圖片加視頻的預告形式放置其中，由網(wǎng)絡用戶來選擇他們喜歡的、想要的內(nèi)容。也可以再加上店內(nèi)的服務、活動內(nèi)容的投票。再用類似“我要的夜店我做主”“今夜這里就是我的主場”這樣具有煽動性的標題進行包裝，“讓客戶做主來打造一個自己想要的夜店”。這樣對客戶的吸引力應該會更大一些。

五商業(yè)聯(lián)盟查詢服務

公司牽頭，以實體店的客流量和網(wǎng)站的注冊會員量為砝碼去和其它的一些與我們本身不形成競爭的企業(yè)、商戶進行戰(zhàn)略上的合作的。簡單來說就是客戶資源的共享。體現(xiàn)在客戶身上的好處就是持有我們的會員卡到其它很消費場所都一樣可以打折。這樣就讓本身已經(jīng)是增值服務的網(wǎng)站更加增值了，并且也提高了我們會員卡的含金量。具體的合作方案后附。

六其它服務

首先保證線下活動的安全性。這個可以通過實名注冊及場內(nèi)保安等手段來實現(xiàn)。

其次要有針對性。在開發(fā)產(chǎn)品及功能時要把各類人群的需求分析做到細化再細化針對不同的人群開發(fā)不同的產(chǎn)品。但是要突出重點。

接下來在宣傳上不僅可以做硬性廣告、推廣。在網(wǎng)絡上也可以做一些網(wǎng)推和隱性推廣。比如：虛擬記者、職業(yè)玩家等撰寫一些來xxx玩過之后的測評、杜撰一個西安或是全國夜店排行之類的的軟文去在各大論壇、博客發(fā)表，依托百度做一個軟性的競價排名。這樣的效果住住要比正面硬性廣告要來的好的多。

商業(yè)聯(lián)盟是我認為目前比較難做的一個項目，在初期希望可以通過人脈去做一些比較容易談成的商戶增加這個項目的可看性。但對合作伙伴的選擇一定要謹慎，我目前的想法是一個行業(yè)或是類似產(chǎn)業(yè)只選擇五至七家，這樣在質(zhì)量上就可以有所保證，后期操作起來也比較容易。

1、廣告資源互換：

在雙方的媒體（主要以平媒、網(wǎng)媒、店面資源為主）等廣告上互相添加對方的產(chǎn)品形象；利用店面形象宣傳資源互換：在渠道宣傳中的海報、店面宣傳上添加對方形象或者“戰(zhàn)略品牌”合作；

2、客戶資源的互換。（折扣互通）

3、產(chǎn)品聯(lián)合推廣活動：

在現(xiàn)場推廣活動時，雙方互相支持共同完成推廣活動。

4、相互推出特別產(chǎn)品（捆綁）：

借助雙方品牌，為對方定制或“捆綁”特殊產(chǎn)品。（例如聯(lián)名卡之類）

5、異業(yè)活動獎品贊助：

只要是相關，且不形成惡性競爭的其他行業(yè)伙伴，均可以利用上述平臺，提供各類活動獎品贊助。

6、其他聯(lián)合資源：

上述資源既可以單項操作，也可以進行聯(lián)動。網(wǎng)絡部分的商業(yè)聯(lián)盟、交友及主體的部分內(nèi)容在未來都是可以進行延伸發(fā)展經(jīng)營的。

最新品牌策劃崗位簡要概述范文七

健康——一種生活方式和生活態(tài)度；

自然——現(xiàn)代都市對返璞歸真的向往；

舒適——貼心的溫馨感動。

三者歸一，成為追尋潮流的風尚行動，成為日常生活的主流信號，因此時尚的概念便油然而生。頂瓜瓜彩棉服飾，純天然色彩，真健康生活，詮釋的正是“健康、自然、舒適”的理念。因此，結合時尚的表現(xiàn)形式，抓住受眾對“健康、自然、舒適”生活的追求，將是我們活動的主線和指導。通過活動，我們評選出現(xiàn)代“時尚女生”，使之上升為理念概念和傳播概念。

1、活動擬訂目標

傳播企業(yè)品牌理念，塑造企業(yè)品牌形象，提升企業(yè)品牌價值；

宣傳產(chǎn)品概念，改變消費者生活和消費觀念，引導消費者行為。

2、活動執(zhí)行目標

做大聲勢，讓盡可能多的人知道這個事件，營造良好的市場氛圍；

完美溝通，將有關活動的信息在最短的時間內(nèi)傳播給受眾，不可絲毫間斷；

注重細節(jié)，讓沒一個小處都彰顯活動的魅力，影響每個角落的人；

ci統(tǒng)一，對外的任何信息發(fā)布和表現(xiàn)都要統(tǒng)一聲音、統(tǒng)一形象。

1、活動主題

“時尚女生”星夢緣時代行動

2、宣傳口號

健康、自然、舒適——時代生活之音

haveyourbody!展示你的身體，秀出你的生命，擁有你自己！

就這樣動起來，健康、自然、舒適！

……

3、活動時間

20xx年2月~20xx年7月暫定

4、參賽條件

女性，年齡18~35周歲

5、合作單位

湖南衛(wèi)視——分析：遍覽中國，沒有任何一個娛樂電臺能和它媲美，而且它操作了“超女”，再操作“尚女”，本身就是非常有新聞價值的事件，一定能引起轟動。

搜狐的網(wǎng)頁或網(wǎng)易——搜狐注重廣告，因此其廣告操作經(jīng)驗豐富，而且其下屬網(wǎng)站很多，如果能合作做專題的話，效果會非常好。網(wǎng)易是目前廣告效應較好的網(wǎng)站中瀏覽量最高的站新浪主要做咨詢，不建議用，但娛樂性質(zhì)不是太強。

qq騰訊或msn——不論是誰，現(xiàn)在上網(wǎng)的第一件事情幾乎都是打開qq，而且qq的即時廣告各種形式在傳播信息方面確實非常強勁，另外它現(xiàn)在的在線直播功能也能為活動增加又一傳播源，但qq的合作費用估計會非常高。msn是近期微軟公司在中國市場主打的服務產(chǎn)品，合作談判應該較容易，合作費用商量余地大，因為這本身也是對他的宣傳，但是其影響力和效果確實不如qq。

6、活動表現(xiàn)

形體——作為和企業(yè)產(chǎn)品切合，服飾的表現(xiàn)立足點自然在形體美上；

自由瑜珈——當今最流行的時尚活動之一，能夠烘托市場氣氛，引起社會關注。另外，瑜珈的各種動作都是取自自然界的萬事萬物，有“自然”之意；而瑜珈的訴求點在健康上，又于主題相吻合；瑜珈尋求身心的平衡，達到一種心平、舒坦的境界，可歸結到“舒適”上。但是瑜珈太靜，沒有特別鬧的氣氛，現(xiàn)場感覺不會很好，也不容易留住受眾的關注程度。因此，我們創(chuàng)新選用“自由瑜珈”，可以自己創(chuàng)作瑜珈節(jié)目，在有瑜珈韻味的基礎上可以融入拉丁、熱舞、武術、雜技等各種動作，自選音樂、自編自演，也有助于展現(xiàn)各種綜合才能。

模仿秀：選擇“武俠”電影電視經(jīng)典片段模仿。這不僅是要和超女“文”的性質(zhì)相對應，又是可預測的很有娛樂性的節(jié)目內(nèi)容，能夠迎合受眾的心理。而不論是現(xiàn)場還是電視機前，都將引起極大的轟動，可以吸引那部分喜歡看娛樂節(jié)目的受眾。

名人點評——邀請著名人士參與點評，不僅是表現(xiàn)活動內(nèi)容的高品質(zhì)性，而且可以滿足追星族門一睹明星風采的心理，增加活動吸引眼球的部分。而這些名人的參加會增加活動的懸念，出于各種目的，報名的人積極性會更大。擬邀請人員有：瑜珈明星或教練，徐克、張藝謀或張紀中，章子儀或李連杰。

三、活動流程

1、活動前期籌備

賽區(qū)劃分

賽區(qū)劃分可根據(jù)中國區(qū)域劃分，比賽城市可以是這些區(qū)域中的著名城市，有影響力的城市。賽區(qū)分為：華東、華南、華中、華北、東北、西北、西南七大賽區(qū)。比賽城市為：上?；蚝贾荨V州或深圳、武漢、北京或天津、大連、西安、重慶或成都。

報名工作

報名辦法：1網(wǎng)絡報名

2經(jīng)銷商處報名

報名宣傳：1網(wǎng)絡合作單位宣傳

2公司網(wǎng)站宣傳

3經(jīng)銷商處pop、易拉寶等宣傳

4平面媒體宣傳

材料篩選：視報名情況，根據(jù)評選規(guī)則和要達到的效果，初步篩選一些人參加活動。

項目組織

組織結構和人員配備

組織培訓

活動手冊

賽制：初賽、復賽、決賽

其他略。

合作洽談略

2、活動推廣期

新聞發(fā)布會

時間：報名工作開始前

目的：主要是引起媒體、業(yè)內(nèi)、政府的廣泛關注，當然也是為報名工作做一番宣傳，更重要的是為本次活動開一個好頭，造一個好勢。

邀請嘉賓：政府官員、媒體記者、行業(yè)人士、合作單位領導、公司高層、活動特約嘉賓、經(jīng)銷商代表等。

……

宣傳造勢

向受眾發(fā)布和活動有關的信息，盡量造勢。

例如：活動的進程；報名的情況，其中的亮點；合作單位的反應；社會的關注事件……

執(zhí)行方案：略

3、活動執(zhí)行期

初賽

比賽地點：可在各市二級城市的經(jīng)銷商處進行選拔賽的形式。

比賽內(nèi)容：形體展示、舞蹈、歌曲、器械、武術等。

評判標準：主要重形象，比賽內(nèi)容可全面一點，同時要求有一技之長。

新聞傳播：將初賽進程中的有意義的事件傳播給受眾，公布初賽結果。

復賽

比賽地點：在各分賽區(qū)中心城市，上面提到的7大城市。

比賽內(nèi)容：自由瑜珈和自選才藝兩項。

評判標準：注重形體、個人修養(yǎng)、培養(yǎng)潛力、對形象代言人的理解程度。

比賽結果：每個區(qū)域選出兩到三名，可根據(jù)報名情況和具體情況定。

新聞傳播：比賽過程地方轉(zhuǎn)播，全國播報；

參賽選手比賽感受采訪；

網(wǎng)上開辟活動專門討論區(qū)；

……

決賽

比賽地點：湖南衛(wèi)視

比賽內(nèi)容：過五關。五關分別為：

1亮相：形體展示服飾身體秀；

2自由瑜珈：可以和復賽相同，也可以不同；

3超級模仿秀：武俠經(jīng)典片段模仿，可與現(xiàn)場嘉賓同臺表演；

4自選才藝：可以和復賽相同，也可以不同；

5受眾支持：短信和網(wǎng)絡投票支持率。

評判標準：以評委評判標準為準，請有關公證處公證。

比賽結果：五關累積分數(shù)最高者勝出，成為頂瓜瓜“尚女”形象代言人。

頂瓜瓜老總現(xiàn)場頒發(fā)獎勵和簽署合作合約。

新聞傳播：湖南衛(wèi)視現(xiàn)場直播；

網(wǎng)上合作單位直播，比賽過程隨時信息發(fā)布；

活動后全國相關媒體的全面報道。

4、活動后續(xù)傳播

活動衍生產(chǎn)品的開發(fā)略

后續(xù)報道

“時尚女生”后續(xù)的一些活動報道；

“時尚女生”的故事；

……

四、活動執(zhí)行：略

需要商討確定，并逐步修改。

五、媒體整合：略

六、現(xiàn)場建議：略七、費用預算：略八、附件：略1、活動手冊2、新聞稿3、廣告稿4、合作單位一覽5、項目成員名單及聯(lián)系方式6、物品清單服裝品牌形象代言人評選活動策劃飛雪