最新團(tuán)隊(duì)成員契約書范文怎么寫(大全12篇)

總結(jié)是一個(gè)自我反思的機(jī)會(huì)，能夠幫助我們找到改進(jìn)的方向?？偨Y(jié)需要注意文字的精煉和精確，在保證內(nèi)容完整性的基礎(chǔ)上力求簡(jiǎn)潔明了?？偨Y(jié)是觀察、思考和總結(jié)所得的結(jié)論和經(jīng)驗(yàn)，它是我們成長(zhǎng)和進(jìn)步的寶貴財(cái)富。要寫一篇較為完美的總結(jié)，首先需要明確總結(jié)的目標(biāo)和范圍。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，希望能夠給大家一些寫作上的啟發(fā)和幫助。

團(tuán)隊(duì)成員契約書范文怎么寫篇一

一部《異形：契約》在觀眾和影評(píng)人之間畫了一條線，左邊是“就那樣吧”，右邊是“太牛逼了”。爛番茄新鮮度71%，metacritic上52位影評(píng)人評(píng)分65。

到底為何口碑兩極化，刪減后的《異形：契約》哪里讓影評(píng)人集體高潮，小編跟大家一起瞜一眼。

|觀眾為什么無(wú)感?

導(dǎo)演雷德利·斯科特80歲高齡親自操刀，續(xù)寫《異形》經(jīng)典，想想當(dāng)年的童年陰影，包哥激動(dòng)的心情無(wú)以言表。加上對(duì)《普羅米修斯》的摯愛，對(duì)這部《異形：契約》充滿期待。

當(dāng)然，異形的看點(diǎn)絕對(duì)是擅長(zhǎng)開膛破肚、行動(dòng)敏捷、隨時(shí)讓你血肉模糊的長(zhǎng)腦袋、長(zhǎng)尾巴異形，還有電影中對(duì)人工智能發(fā)展的反思，這是雷德利的高明之處，也是一般觀眾懵逼的地方。

對(duì)于沒有看過(guò)前幾部異形，也沒有《普羅米修斯》觀影基礎(chǔ)的觀眾來(lái)說(shuō)，這部《異形：契約》中對(duì)人工智能的造物塑造很容易讓觀者有懵逼的感覺，這到底在說(shuō)啥，一個(gè)生化人怎么就覺醒了，怎么就變成造物主了。

用娛樂化的表象嵌套嚴(yán)肅的世界觀反思是雷德利的拿手好戲，電影表現(xiàn)也不浮躁不過(guò)分渲染，營(yíng)造最深度的恐懼，有種死寂的戰(zhàn)栗感。

而引進(jìn)版本中，本來(lái)全片中就出場(chǎng)過(guò)少的異形本體，被刪減了近6分鐘的血腥鏡頭，最炫酷最令人期待的異形成了配角，觀眾就坐不住了。我來(lái)享受視覺盛宴的，不是看法鯊自己跟自己搞基的。

閹割版的《異形：契約》不可避免會(huì)在內(nèi)容上有肢解感，很多經(jīng)典的異形孕育出生的場(chǎng)面都消失了，具體是哪些包哥就不劇透了，等影片上映之后，包哥會(huì)專門出個(gè)科普貼。

文檔為doc格式。

團(tuán)隊(duì)成員契約書范文怎么寫篇二

要想獲得創(chuàng)業(yè)的成功，不管上述何種類型的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，都必須在創(chuàng)業(yè)前慎重選擇成員。只有適合創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成員才被吸收進(jìn)入創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行企業(yè)的管理運(yùn)作。不適合的人不應(yīng)該被拉進(jìn)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，否則會(huì)給企業(yè)的管理以及發(fā)展帶來(lái)巨大的潛在危害性。

不管上述何種類型的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，在團(tuán)隊(duì)初始組成時(shí)，其成員必須要注意的問題有：

根據(jù)馬斯洛的需求層次理論我們知道：人的需求大體上可以分為5個(gè)層次，生理需要，安全需要，社交的需要，尊重的需要，自我實(shí)現(xiàn)的需要。團(tuán)隊(duì)成員基于哪個(gè)層次的需要而加入團(tuán)隊(duì)，對(duì)其在組織中的行為方式起著決定性作用。比如，對(duì)一個(gè)目前還缺乏基本生活保障的人來(lái)說(shuō)，更注意組織獲利能力，更迫切的想賺錢養(yǎng)家糊口，這就有可能導(dǎo)致企業(yè)逐利的短期行為。而基于自我實(shí)現(xiàn)需要的成員，更注意企業(yè)的未來(lái)發(fā)展，想大事業(yè)做大，充分發(fā)揮自己的能力。企業(yè)對(duì)他來(lái)說(shuō)實(shí)現(xiàn)抱負(fù)的最好舞臺(tái)。因此，更注重組織戰(zhàn)略目標(biāo)的確定和執(zhí)行。

在一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中，成員的知識(shí)結(jié)構(gòu)越合理，創(chuàng)業(yè)的成功性越大。純粹的技術(shù)人員組成的公司容易形成技術(shù)為王、產(chǎn)品為導(dǎo)向的情況，從而使產(chǎn)品的研發(fā)育市場(chǎng)脫節(jié);全部是市場(chǎng)和銷售人員組成的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)缺乏對(duì)技術(shù)的領(lǐng)悟力和敏感性，也容易迷失方向。因此，在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的成員選擇上，必須充分注意人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)：技術(shù)、管理、市場(chǎng)、銷售等等，充分發(fā)揮個(gè)人的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)。

大多數(shù)網(wǎng)狀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在形成時(shí)，都沒有注意成員的個(gè)性特征。一些因?yàn)樗浇缓芎枚谝黄鸬幕锇?，例如朋友、同事、同學(xué)、校友、親戚等，多是由人際關(guān)系來(lái)尋找共同創(chuàng)業(yè)的伙伴，或是有相似的理念和觀點(diǎn)，例如具有相近技術(shù)研發(fā)背景的人，基于對(duì)某一技術(shù)的狂熱而結(jié)合。在創(chuàng)業(yè)初期，大家同甘苦，共患難，懷著滿腔的創(chuàng)業(yè)熱情而工作，在這種情況下，團(tuán)隊(duì)成員在性格上的差異和處理問題的不同態(tài)度就容易被掩蓋，從而表現(xiàn)出不同的行為方式。而一旦企業(yè)發(fā)展到某個(gè)階段的時(shí)候，由于個(gè)性沖突導(dǎo)致的矛盾就會(huì)激化，使創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)裂痕，嚴(yán)重的還會(huì)導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)分裂。

在一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中，成員的價(jià)值觀念和道德品質(zhì)決定了今后企業(yè)文化的形成。甚至可以說(shuō)，在企業(yè)文化最初源頭就是企業(yè)創(chuàng)始人自身價(jià)值觀念和道德品質(zhì)的體現(xiàn)。有的人誠(chéng)信為本，有的人利益之上;有的人“天下興亡，匹夫有責(zé)”，具有極強(qiáng)的社會(huì)責(zé)任感，有的“事不關(guān)己，高高掛起”，只求獨(dú)善其身。一個(gè)人的價(jià)值觀念很難改變，因此，在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)形成之前，必須通過(guò)深入的交流和充分的了解，價(jià)值觀念相近、個(gè)人素質(zhì)較高的人在一起組成的團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)業(yè)的成功性更大。

在團(tuán)隊(duì)成員決定以后，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)就可以基本確定了。組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)，歸根結(jié)底是組織中個(gè)體層次需要與組織目標(biāo)相協(xié)調(diào)的問題，個(gè)體價(jià)值發(fā)揮與群體績(jī)效達(dá)成的問題。為了避免創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在今后的組織行為中因?yàn)槔娣峙?、企業(yè)決策等方面產(chǎn)生分歧，在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)形成之初，必須通過(guò)公司章程或者協(xié)議的方式，確定公司發(fā)展目標(biāo)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域、出資及退股原則、利潤(rùn)分配方法、分歧解決原則等等。尤為重要的是：創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)要有好的“分贓制度” ，不僅充分照顧到現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)成員的利益，還要考慮吸收新的成員或者員工時(shí)的股份再分配。

總之，在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組織設(shè)計(jì)中，我們可以充分借助相關(guān)的組織行為學(xué)原理進(jìn)行分析，對(duì)我們的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)有著巨大的指導(dǎo)意義。

團(tuán)隊(duì)成員契約書范文怎么寫篇三

導(dǎo)語(yǔ)：團(tuán)隊(duì)成員寄語(yǔ)怎么寫?下面歡迎閱讀小編與您分享團(tuán)隊(duì)成員寄語(yǔ)范文!

作為我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人，個(gè)人認(rèn)為從來(lái)不以為學(xué)歷有什么重要，天才都不是科班，但，不是科班，連龍?zhí)锥寂懿涣恕F(tuán)隊(duì)的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們必須把那些浮如飄絮的思緒，漸漸轉(zhuǎn)化為清晰的思路和簡(jiǎn)單的文字。華麗和漂浮都不易長(zhǎng)久。團(tuán)隊(duì)的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們要知道，給予文字閱讀快感不夠的，內(nèi)容，思想，境界，靈魂，精神和智慧，這些才重要。不要多看那些和團(tuán)隊(duì)的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們一個(gè)路數(shù)的女作家的文字。不要瑣碎，無(wú)病呻吟。不要想到什么就寫。不要流連于小感傷和小感動(dòng)。

傷心和委屈的時(shí)候，要嚎啕大哭。哭完洗完臉，拍拍自己的臉，擠出一個(gè)微笑給自己看。不要揉，否則第二天早上會(huì)眼睛腫。

給自己一個(gè)遠(yuǎn)大的前程和目標(biāo)。記得常常仰望天空。記住仰望天空的時(shí)候也看看腳下。

任何時(shí)候，任何人問團(tuán)隊(duì)的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們，有過(guò)多少次戀愛，答案是兩次。一次是他愛作為我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人，個(gè)人認(rèn)為，作為我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人，個(gè)人認(rèn)為不愛他。一次是作為我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人，個(gè)人認(rèn)為愛他，他不愛作為我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人，個(gè)人認(rèn)為。好的愛情永遠(yuǎn)在下一次。別給同一個(gè)人兩次傷害團(tuán)隊(duì)的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們的機(jī)會(huì)。

不要與浪子，文藝青年交往，別和沒心沒肺的人在一起，別和沒有正當(dāng)職業(yè)混日子的人在一起。

別把犯賤當(dāng)真愛。一個(gè)人作踐自己來(lái)取悅團(tuán)隊(duì)的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們的時(shí)候，千萬(wàn)不要因此感動(dòng)。一個(gè)男人的煙頭燙在他身上，下一個(gè)就可能燙在團(tuán)隊(duì)的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們身上。同樣的，當(dāng)這個(gè)女人的刀片割斷她的手腕，下次就可能割斷團(tuán)隊(duì)的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們的。

千萬(wàn)別相信一個(gè)不準(zhǔn)備將團(tuán)隊(duì)的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們介紹給他的朋友圈子的男人。一個(gè)女人只肯喊團(tuán)隊(duì)的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們“寶貝”的時(shí)候，堅(jiān)持要她喊團(tuán)隊(duì)的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們的名字，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們是男人。一個(gè)男人或者女人不再來(lái)找團(tuán)隊(duì)的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們的時(shí)候，就不要再去找他或者她。不要相信在戀愛上用手段的人。分手時(shí)不要口出惡言。吸取教訓(xùn)，但不要后悔。后悔沒有用。

別去做撕照片，燒信，撕日記這樣一類三流愛情電視劇中才有人干的事。相信愛情。相信好男人和好女人還存在，還未婚，還在茫茫人海中尋覓團(tuán)隊(duì)的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們。別說(shuō)“男人(或者女人)沒一個(gè)好東西”，這樣使別人誤以為團(tuán)隊(duì)的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們閱人無(wú)數(shù)。

愛物質(zhì)，適當(dāng)?shù)亍Ｓ肋h(yuǎn)知道精神更重要。比起那些名表，名牌，時(shí)裝，更加美麗的是勤奮而有朝氣的團(tuán)隊(duì)的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們自己。如果團(tuán)隊(duì)的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們20歲以后所花的每一分錢還都是伸手向父母親人要來(lái)的，那團(tuán)隊(duì)的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們的滿身名牌就只能襯托出團(tuán)隊(duì)的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們的無(wú)恥。別以為穿上名牌團(tuán)隊(duì)的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們就有品位，要知道如果沒有真正的內(nèi)涵，騾子配上金鞍也不會(huì)變成駿馬。團(tuán)隊(duì)的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們還年輕，先不說(shuō)開始團(tuán)隊(duì)的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們的事業(yè)，開創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們的未來(lái)，但團(tuán)隊(duì)的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們已經(jīng)成年，至少也要讓自己不再成為父母的負(fù)擔(dān)，讓父母看到20年辛苦養(yǎng)育的希望。無(wú)所事事只會(huì)把團(tuán)隊(duì)的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們變成一個(gè)廢物，一個(gè)被所有其他人鄙夷的`廢物，因?yàn)檫@樣的團(tuán)隊(duì)的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們是一個(gè)不折不扣的寄生蟲。別以為弄個(gè)怪異的發(fā)型，穿上不男不女的衣服，噴上刺鼻的香水，別人就會(huì)注重團(tuán)隊(duì)的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們，要明白那樣招來(lái)的眼光就是別人在看一只與眾不同的猴子。許多有教養(yǎng)的人對(duì)另類的團(tuán)隊(duì)的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們的反感并不寫在臉上，但這種反感確鑿無(wú)疑肯定會(huì)給團(tuán)隊(duì)的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們帶來(lái)極其不利的后果。

用自己的雙手誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)養(yǎng)家糊口的人，因?yàn)檫@樣才是尊重自己。永遠(yuǎn)體恤那些生活在底層的人們，因?yàn)樽鳛槲覀冞@個(gè)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人，個(gè)人認(rèn)為們的親人就是在這些人群中。作為我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人，個(gè)人認(rèn)為們不嬌貴。作為我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人，個(gè)人認(rèn)為們必須能夠自己養(yǎng)活自己，這是團(tuán)隊(duì)的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們的尊嚴(yán)所在。

不要小看一分錢。不妨自己去掙掙看。做人有時(shí)要強(qiáng)悍一點(diǎn)，被欺負(fù)的時(shí)候，一定要討回來(lái)!但是不要記恨。小人之見，隨他們?nèi)ズ昧?。有原則的寬容和憐憫，會(huì)使團(tuán)隊(duì)的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們高貴。

被朋友傷害了的時(shí)候，別懷疑友情，但提防背叛團(tuán)隊(duì)的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們的人。原諒，但并不遺忘。做人存幾分天真童心，對(duì)朋友保持一些俠義之情。要快樂，要開朗，要堅(jiān)韌，要溫暖。這和性格無(wú)關(guān)。但團(tuán)隊(duì)的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們要忠誠(chéng)，勤奮，要真誠(chéng)的尊重別人，這樣團(tuán)隊(duì)的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們的人生才不會(huì)黑暗.

團(tuán)隊(duì)成員契約書范文怎么寫篇四

作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員，我們總是面臨著各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在團(tuán)隊(duì)中，我們需要相互配合，共同努力，從而實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。今天，我想分享一下我在這段時(shí)間里的心得體會(huì)。

第二段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性。

團(tuán)隊(duì)合作是團(tuán)隊(duì)的核心，也是團(tuán)隊(duì)能夠成功的關(guān)鍵所在。只有團(tuán)隊(duì)成員之間相互協(xié)作，互相信任，才能確保任務(wù)按時(shí)完成，達(dá)到理想的效果。在團(tuán)隊(duì)中，我們發(fā)現(xiàn)，每個(gè)人都有不同的技能和經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)合作和協(xié)調(diào)，我們可以將這些優(yōu)勢(shì)綜合起來(lái)，最終取得更好的成績(jī)。

第三段：角色定位的重要性。

在團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)人都有自己的角色和職責(zé)。如果團(tuán)隊(duì)成員能夠正確地定位自己的角色，并專注于自己的工作，那么整個(gè)團(tuán)隊(duì)就能夠更加順利地工作，達(dá)到更好的成果。在我參與的團(tuán)隊(duì)中，我們通過(guò)了解彼此的優(yōu)點(diǎn)和弱點(diǎn)，把大家分配到最合適的角色，以便更好地發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì)。

第四段：有效的溝通和分享。

成功的團(tuán)隊(duì)需要有效的溝通和分享。在團(tuán)隊(duì)中，團(tuán)隊(duì)成員之間應(yīng)該及時(shí)交流，分享自己的想法和經(jīng)驗(yàn)，這樣才能更好地解決問題和避免沖突。同時(shí)，對(duì)于不同的意見和想法，我們也應(yīng)該學(xué)會(huì)尊重和接受，因?yàn)檫@些可以幫助我們更好地尋找最佳方案。

第五段：結(jié)論。

在團(tuán)隊(duì)中，我們不僅要完成任務(wù)，更重要的是形成一種共同的目標(biāo)和價(jià)值觀。只有通過(guò)持續(xù)的交流和合作，以及適當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)，才能最終形成一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。正如古語(yǔ)所說(shuō)，眾人拾柴火焰高，我們的團(tuán)隊(duì)在共同奮斗中相信，未來(lái)會(huì)變得更加美好。

團(tuán)隊(duì)成員契約書范文怎么寫篇五

在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)成員都是不可或缺的。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng)的情況下，團(tuán)隊(duì)成員間的協(xié)同配合能夠達(dá)到事半功倍的效果。而在一個(gè)團(tuán)隊(duì)凝聚力弱的情況下，不僅會(huì)耗費(fèi)更多時(shí)間和精力，還可能因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)成員間的不合作而導(dǎo)致失敗的結(jié)果。因此，團(tuán)隊(duì)成員之間的配合非常關(guān)鍵。

我曾經(jīng)參加過(guò)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，由我和其他5個(gè)成員組成。我們每個(gè)人都有各自的優(yōu)勢(shì)和不足，而我們的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)非常善于發(fā)掘每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，并安排工作使得每個(gè)成員都能夠在自己的領(lǐng)域中發(fā)揮最大的作用。例如，在開發(fā)項(xiàng)目中，我們的組長(zhǎng)會(huì)讓程序員負(fù)責(zé)編寫程序，并讓美術(shù)設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖形。這樣不僅能夠提高每個(gè)成員的工作效率，而且也能夠使得團(tuán)隊(duì)的整體效果更加優(yōu)秀。

第三段：團(tuán)隊(duì)成員間的溝通是相互理解的關(guān)鍵。

在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，成員間的溝通是非常重要的。如果沒有良好的溝通環(huán)境和方式，會(huì)產(chǎn)生誤解和不必要的麻煩。因此，我們?cè)谌粘５墓ぷ髦锌偸欠浅Ｗ⒅販贤?。?dāng)有件事情需要商量時(shí)，我們會(huì)盡量讓每個(gè)人都可以表達(dá)自己的意見，而且不采用個(gè)人攻擊的方式，以免引起不必要的摩擦。

第四段：理解與尊重別人是團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵。

在團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)人都應(yīng)該對(duì)別人的意見和意愿進(jìn)行尊重和理解。這樣做可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部凝聚力，更好地協(xié)作完成團(tuán)隊(duì)任務(wù)。我們的團(tuán)隊(duì)成員在工作中互相幫助，即使有時(shí)因?yàn)闀r(shí)間的緊迫或其他原因而產(chǎn)生一些爭(zhēng)議或欠缺理解，但是在團(tuán)隊(duì)的引導(dǎo)下，最終都能夠體驗(yàn)到彼此共同的成功。

第五段：結(jié)論。

在團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)成員都要有互相幫助，理解和尊重的精神，這樣才能使團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)同更有效。通過(guò)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通和協(xié)作，輸出高質(zhì)量的工作，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部和業(yè)務(wù)上的雙贏，達(dá)到更高效的工作目標(biāo)。這也是團(tuán)隊(duì)成員心得體會(huì)的核心內(nèi)容。

團(tuán)隊(duì)成員契約書范文怎么寫篇六

轉(zhuǎn)眼間半年時(shí)間過(guò)去了，現(xiàn)在看看仿佛也只是一個(gè)回頭。在這短短的近四個(gè)月的時(shí)間里，我在記者團(tuán)學(xué)到了很多很多，同時(shí)這半年對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)特別的半年，我自己也沒有想到自己會(huì)有這么堅(jiān)強(qiáng)。在團(tuán)隊(duì)里，知道了什么以大局為重，知道了什么是團(tuán)隊(duì)精神，知道了什么是聽話照做，知道了什么是功夫不復(fù)有心人。雖然學(xué)了這么多，但我深知自己有很多地方需要學(xué)習(xí)改進(jìn)。在團(tuán)里工作中，才感覺到每一件工作不是都能讓人如意的，我們?nèi)魏稳艘谎砸恍卸加袩o(wú)數(shù)雙明亮的眼睛看著我們，所以不管是跟領(lǐng)導(dǎo)還是同事在一起溝通和交流，都要全面了解和掌握每個(gè)人的性格與想法去完成工作，達(dá)成共識(shí)。在此，我感謝團(tuán)隊(duì)，領(lǐng)導(dǎo)和成員能給我展翅的機(jī)會(huì)，在這次學(xué)習(xí)起飛的起跑線上鍛煉。在此我將20xx年一。

學(xué)期工作總結(jié)。

如下：

(一)大隊(duì)培訓(xùn)時(shí)期?。

1剛參加團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，由于對(duì)環(huán)境還有陌生感，每天快節(jié)奏的步伐，使我每天忙忙碌碌，對(duì)記者團(tuán)有了初步的認(rèn)識(shí)，也知道自己以后會(huì)有充實(shí)的生活。

2培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)文化期間，在大隊(duì)里，隊(duì)長(zhǎng)們細(xì)心熱情的給我們講授著團(tuán)隊(duì)文化，我們記著筆記，就這樣每天學(xué)習(xí)著記者團(tuán)的團(tuán)隊(duì)文化，受團(tuán)隊(duì)文化的熏陶和吸引，銘記使我對(duì)記者團(tuán)有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，對(duì)我自己加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)更加有信心，更加有激情。

3團(tuán)隊(duì)文化培訓(xùn)接近尾聲，整理了一下自己的筆記，發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的歌唱出記者團(tuán)人在團(tuán)隊(duì)里一起奮斗拚搏過(guò)程中的甜苦和喜憂，表達(dá)了一個(gè)個(gè)記者團(tuán)人的心聲;發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)文化就象企業(yè)文化，帶我們?cè)缭绲膶W(xué)習(xí)這些知識(shí)，適應(yīng)快速發(fā)展的社會(huì);發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)將責(zé)任榮譽(yù)團(tuán)隊(duì)作為團(tuán)訓(xùn)，讓我想到：責(zé)任是從獨(dú)立那一刻開始的，是獨(dú)立讓我懂得了什么是責(zé)任，這也是我上大學(xué)來(lái)最有意義的一課。

4培訓(xùn)心得，在培訓(xùn)過(guò)程中，我總結(jié)了一些關(guān)于培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和處事原則，促進(jìn)自我能力的提升，學(xué)到了許多書本上學(xué)不到的東西。

(二)正式成為記者團(tuán)成員階段?。

1工作上：當(dāng)我正式成為團(tuán)隊(duì)事務(wù)本部的一員之后，我們部門是全團(tuán)最忙的，每天監(jiān)督辦公室的衛(wèi)生和紀(jì)律;管理全團(tuán)財(cái)務(wù)，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)購(gòu)買和發(fā)放;檢查值班記錄，若有錯(cuò)誤并上報(bào)給人力資源本部;整理和保存全團(tuán)文件并備案;寫半月。

工作計(jì)劃。

和半。

;每周上交文學(xué)稿件和涉外采訪計(jì)劃;每周收取并整理團(tuán)長(zhǎng)辦公會(huì)議議題;為記者團(tuán)六周歲生日籌備節(jié)日和物品等等。

2思想上：學(xué)習(xí)大二大三那種任勞任怨和為使命而非為金錢工作的精神，把團(tuán)隊(duì)建設(shè)永遠(yuǎn)放在首要位置，維護(hù)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)和利益，為記者團(tuán)打造美好的明天。

3行動(dòng)上：把領(lǐng)導(dǎo)吩咐的每一項(xiàng)任務(wù)，都認(rèn)真的完成，開始剛接觸這些新知識(shí)，順利完成并不是那么簡(jiǎn)單的，工作熟練之后，逐漸能做到當(dāng)日事，當(dāng)日畢，同時(shí)不僅要做完還要做好，即講求質(zhì)量和水平也的提高。我知道，只有自己做好了本職工作，才能成為一個(gè)好成員，才能進(jìn)一步成為好領(lǐng)導(dǎo)。正如一屋不掃，何以少天下?也有成功人士說(shuō)過(guò)：人才就是當(dāng)你交給他一件事做好了，你再交給他一件事，他又做好了，這就是人才。此外，我力爭(zhēng)做到多做事，少說(shuō)話，常請(qǐng)示，答到領(lǐng)導(dǎo)要求的效果。

4態(tài)度上：愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。熱愛自己的本職工作，即干一行，愛一行，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，遵守紀(jì)律，按時(shí)簽到，無(wú)重大事件不會(huì)請(qǐng)假，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。

讀三國(guó)時(shí)，當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)劉備真正能成為一方霸主時(shí)，不是他忽然孫權(quán)聯(lián)合時(shí)打敗曹操，而是當(dāng)我們看到劉備和諸葛亮隆中對(duì)時(shí)所談的三分天下，所定的是宏偉目標(biāo)，我相信他已成功了一半，當(dāng)我們已經(jīng)確定有一個(gè)正確的目標(biāo)和計(jì)劃時(shí)，我們只要不過(guò)一切的為這個(gè)目標(biāo)去努力奮進(jìn)。

(三)對(duì)大型系列活動(dòng)的總結(jié)。

1野營(yíng)拉鏈，鍛煉了我們毅志，增強(qiáng)了成員的團(tuán)結(jié)意識(shí)，提高了成員間的凝聚力。

2團(tuán)慶，記者團(tuán)人的生日，記者團(tuán)六周歲的慶典圓滿成功，是我們每個(gè)人的努力的結(jié)果，記者團(tuán)有我們這些新鮮血液的注入，更加的有活力。長(zhǎng)達(dá)兩個(gè)月的節(jié)目排練期，我們有節(jié)目的同學(xué)，每天中午、下午和晚上都堅(jiān)持排練，甚至有的時(shí)候忙得連吃飯的時(shí)間都沒有，可我們從來(lái)都沒有放棄過(guò)。

3能力知識(shí)的培訓(xùn)，首先，10月17日，團(tuán)隊(duì)為我們請(qǐng)來(lái)了夏老師，進(jìn)行了關(guān)于播音以及采訪的培訓(xùn)。此次讓我學(xué)到了如何播音，在播音方面的注意事項(xiàng)以及怎樣備稿。在記者方面，培訓(xùn)了我們?cè)撊绾尾稍L，包括采訪技巧，采訪禮儀和攝像等方面。其次，10月30日到31日，團(tuán)隊(duì)對(duì)我們進(jìn)行了關(guān)于秘書方面知識(shí)以及如何寫公文，表格如何填寫的培訓(xùn)。

讓我懂得了做好一個(gè)秘書要敏事慎行，多看，多聽，多想，細(xì)心。讓我知道了秘書要具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化素質(zhì)。讓我懂得了做秘書要忠于職守，對(duì)自己的領(lǐng)導(dǎo)要做到忠誠(chéng)。通過(guò)對(duì)公文以及各類表格的學(xué)習(xí)，讓我對(duì)秘書的職責(zé)的認(rèn)識(shí)上升到了一個(gè)很高的高度。

(四)存在的問題和今后努力方向1在工作中存在的問題。

(2)自己的自我約束力不夠，不能合理的利用時(shí)間，學(xué)習(xí)和工作之間總發(fā)生沖突。

2明年的發(fā)展方向在新的一年里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、行政工作水平，為團(tuán)隊(duì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)，要對(duì)團(tuán)隊(duì)的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)，要讓自己富有內(nèi)涵，讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可自己;第二，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門的支持能力、服務(wù)水平。此外，我會(huì)更加做好本職工作，用感恩的心做事，為打造一流品牌社團(tuán)而奮斗。

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團(tuán)隊(duì)成員契約書范文怎么寫篇七

21世紀(jì)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要想獲得競(jìng)爭(zhēng)上的優(yōu)勢(shì)，要做好“六個(gè)一”，即：增強(qiáng)第一時(shí)間觀念、建好一個(gè)時(shí)間日志、制定一個(gè)完整規(guī)劃、解決好第一號(hào)問題、第一次就把事情做對(duì)、牢固樹立一個(gè)理念――授權(quán)。

引言

21世紀(jì)，人類正在由后工業(yè)社會(huì)向知識(shí)社會(huì)轉(zhuǎn)變。企業(yè)、項(xiàng)目和個(gè)人都面臨著科技猛進(jìn)、知識(shí)裂變、網(wǎng)絡(luò)革命、時(shí)空壓縮，資本以前所未有的速度周轉(zhuǎn)，財(cái)富以驚人的速度遞增。時(shí)間已經(jīng)由工業(yè)時(shí)代的“第三資源”演化成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的“第一資源”，成為企業(yè)和項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)制勝的主要因素。因此，21世紀(jì)制勝的關(guān)鍵是速度，是時(shí)間管理上的競(jìng)爭(zhēng)。

項(xiàng)目時(shí)間管理的目的就是為了在第一時(shí)間內(nèi)達(dá)到“四效”，即效果、效率、效益、效能（分別與質(zhì)量、時(shí)間、費(fèi)用和風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)應(yīng)）。這里的第一時(shí)間，并不見得是最快、最緊急的時(shí)間，而是指保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況下的最短時(shí)間。項(xiàng)目的時(shí)間管理包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的時(shí)間管理和項(xiàng)目的進(jìn)度管理兩部分。項(xiàng)目的進(jìn)度管理在一般項(xiàng)目管理書上都有詳細(xì)的講述。在這里想探討一下，作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，如何對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行時(shí)間管理。

一、強(qiáng)化“第一時(shí)間”觀念

做任何事情都需要占用時(shí)間，時(shí)間是最珍貴、最稀有的資源，因此，我們必須強(qiáng)化在“第一時(shí)間”內(nèi)完成任務(wù)的觀念?！暗谝粫r(shí)間”觀念至少應(yīng)包括三方面的含義：一是嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，在規(guī)定時(shí)間段內(nèi)的“起始點(diǎn)”完成任務(wù)；二是充分地利用時(shí)間，不占用、不浪費(fèi)任何一塊時(shí)間；三是有效地利用時(shí)間，提高工作效率。時(shí)間觀念是一個(gè)意識(shí)上的問題，是工作責(zé)任心的一個(gè)方面，它不像上班打卡那樣的標(biāo)準(zhǔn)化、形式化，但擁有了它，卻比打卡更管用，因?yàn)闀r(shí)間觀念對(duì)于員工來(lái)講是內(nèi)因、是根本，打卡只是外因、是手段。所以，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)利用各種可以利用的時(shí)機(jī)和場(chǎng)合，采取各種不同的手段和方法來(lái)強(qiáng)化項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的“第一時(shí)間”觀念，增強(qiáng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)和每個(gè)人的責(zé)任感、緊迫感，在第一時(shí)間完成任務(wù)的意識(shí)。在此基礎(chǔ)上，通過(guò)培訓(xùn)、自我學(xué)習(xí)、實(shí)踐、工作交流等方法，提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)水平和團(tuán)隊(duì)的整體協(xié)調(diào)能力，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的“普遍提速”，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力。

二、建好一個(gè)“時(shí)間日志”

能三天打魚，兩天曬網(wǎng)。

三、制定一個(gè)完整規(guī)劃

規(guī)劃是時(shí)間管理的起點(diǎn)，因?yàn)橹挥袑?duì)時(shí)間進(jìn)行規(guī)劃之后，才能進(jìn)一步安排時(shí)間、調(diào)整時(shí)間、提高時(shí)間的.利用率。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)首先制定好項(xiàng)目的整體規(guī)劃，然后再指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員依據(jù)項(xiàng)目整體規(guī)劃制定個(gè)人的時(shí)間管理規(guī)劃。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人可以從以下五個(gè)方面進(jìn)行規(guī)劃：一是制定一個(gè)以smart（specific具體的、measurable可衡量的、attainable可達(dá)到的、relevant相關(guān)的、time-based基于時(shí)間的）為導(dǎo)向的目標(biāo)；二是規(guī)劃任務(wù)清單或工作計(jì)劃；三是規(guī)劃個(gè)人工作里程碑；四是規(guī)劃協(xié)調(diào)事項(xiàng)；五是規(guī)劃?rùn)z查點(diǎn)與更新點(diǎn)。如果項(xiàng)目規(guī)模大、周期長(zhǎng)、技術(shù)復(fù)雜、涉及單位多時(shí)，大家一般都會(huì)認(rèn)真細(xì)致地做好規(guī)劃，但如果遇到以下六種項(xiàng)目，也應(yīng)當(dāng)做好規(guī)劃：一是時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)要求高的項(xiàng)目；二是風(fēng)險(xiǎn)程度高的項(xiàng)目；三是重要人員和資源不足的項(xiàng)目；四是團(tuán)隊(duì)成員與項(xiàng)目要求文化差異大的項(xiàng)目；五是環(huán)境變化快且影響大的項(xiàng)目；六是并行工作多的項(xiàng)目。

四、解決好“第一號(hào)”問題

80/20法則告訴我們，在項(xiàng)目所有的工作中，20%最為重要的工作對(duì)項(xiàng)目的貢獻(xiàn)高達(dá)80%，而另外的80%貢獻(xiàn)只有20%。所以，無(wú)論是團(tuán)隊(duì)、還是個(gè)人，都要首先找到這20%最為重要的工作，并對(duì)其進(jìn)行排序，找出當(dāng)前的“第一號(hào)”問題。有人說(shuō)：項(xiàng)目管理就是做正確的事、正確地做事，實(shí)現(xiàn)正確的結(jié)果，這20%的事就是我們要做的正確的事。第-四-代時(shí)間管理理論講的也是一樣的道理，因?yàn)樽龊昧说谝惶?hào)（最重要、第二象限）的事情，就會(huì)使第二象限擴(kuò)大、第一象限減少，就會(huì)有更多的時(shí)間來(lái)解決下一個(gè)“第一號(hào)”，就更容易成功。判斷一項(xiàng)工作是否屬于那20%，主要看它是否具有“三性”，即有效性、關(guān)鍵性、重要性。有效性是指是否具備促進(jìn)、限制項(xiàng)目效果的因素，關(guān)鍵性是對(duì)項(xiàng)目或企業(yè)全局的影響程度，重要性是對(duì)項(xiàng)目總目標(biāo)的貢獻(xiàn)程度。

五、第一次就把事情做對(duì)

第一次就把事情做對(duì)，次次都把事情做對(duì)，實(shí)際上就是一個(gè)正確地做事的問題。正確地做事，關(guān)鍵是要養(yǎng)成一個(gè)做事的良好習(xí)慣。我個(gè)人認(rèn)為，良好的做事習(xí)慣至少應(yīng)當(dāng)包括以下三個(gè)方面：

其次是具體實(shí)施，以下四點(diǎn)需要關(guān)注：1、定義范圍、分解工作，找出重要的和關(guān)鍵的任務(wù)；2、對(duì)重要的和關(guān)鍵的任務(wù)進(jìn)行排序，并以其為主線制定一份簡(jiǎn)單的工作計(jì)劃；3、采用自己熟悉的、簡(jiǎn)潔的辦法來(lái)處理各項(xiàng)子任務(wù)；4、要把重要的和關(guān)鍵的任務(wù)安排在黃金時(shí)段來(lái)做。最后是對(duì)做這件事的總結(jié)和思考，關(guān)鍵是總結(jié)出對(duì)以后工作有益的經(jīng)驗(yàn)。

六、牢固樹立一個(gè)理念――授權(quán)

環(huán)境的快速變化已經(jīng)成為時(shí)代的主旋律，在這樣一個(gè)“秒殺時(shí)代”里，只可能會(huì)有完美的團(tuán)隊(duì)，不可能會(huì)有完美的個(gè)人。所以，項(xiàng)目經(jīng)理要徹底丟掉過(guò)去那種“一人包打天下”的思維習(xí)慣，要學(xué)會(huì)授權(quán)，讓自己從日常事務(wù)中擺脫出來(lái)。我們大家都知道諸葛亮很聰明，他突出的特點(diǎn)是務(wù)實(shí)，為了蜀國(guó)的大業(yè)嘔心瀝血，但最后卻是被活活累死。因此，在目前項(xiàng)目總工作量與日俱增的情況下，我們更要警惕“過(guò)勞死”，這并不等于說(shuō)不為團(tuán)隊(duì)做貢獻(xiàn)，而是為了能夠更加長(zhǎng)久地為團(tuán)隊(duì)做貢獻(xiàn)。

項(xiàng)目經(jīng)理在授權(quán)時(shí)應(yīng)當(dāng)注意：一是（對(duì)）信任（之人）授權(quán)，授權(quán)（后）信任（被授之人）；二是明確范圍，權(quán)責(zé)同授；三是公之于眾，真正授權(quán)；四是適可而止，可控授權(quán)；五是創(chuàng)造條件，服務(wù)授權(quán)；六是賞罰嚴(yán)明，激勵(lì)授權(quán)。

七、結(jié)束語(yǔ)

在不少團(tuán)隊(duì)管理或企業(yè)都會(huì)遇到一些很難管理的員工，他們不但自己不能順利完成工作，還會(huì)影響其他員工的工作情緒、拉低整個(gè)團(tuán)隊(duì)管理的效率。在管理團(tuán)隊(duì)管理工作http://時(shí)，如何避免“破壞分子”的出現(xiàn)，怎么應(yīng)對(duì)他們以及能否將這些團(tuán)隊(duì)管理里的“破壞分子”轉(zhuǎn)為“優(yōu)秀標(biāo)兵”對(duì)于團(tuán)隊(duì)管理都是重要的課題。

在團(tuán)隊(duì)管理中，我們會(huì)遇到許許多多的問題，筆者就其中的‘團(tuán)隊(duì)管理之間的矛盾’一項(xiàng)問題展開講述。團(tuán)隊(duì)管理不同于一般的工作在于它是一個(gè)管理矛盾的過(guò)程?；仡櫼幌聢F(tuán)隊(duì)管理過(guò)程中的五個(gè)沖突的矛盾，管理者必須理解，接受，并盡可能地平衡這些矛盾。

第一個(gè)矛盾是需要包容個(gè)體的不同和達(dá)到集體的一致和目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)管理的有效性常常需要混合不同的個(gè)體。團(tuán)隊(duì)管理工作為了從多樣性中獲益，它必須具有允許不同聲音——觀點(diǎn)、風(fēng)格、優(yōu)先權(quán)——表達(dá)的過(guò)程。這些不同的聲音實(shí)際上帶來(lái)了開放，這不可避免地就有沖突，甚至有團(tuán)隊(duì)管理成員之間的競(jìng)爭(zhēng)。過(guò)多的沖突和競(jìng)爭(zhēng)會(huì)導(dǎo)致一個(gè)"勝負(fù)"的問題，而不是合作解決問題的方法。這樣做的目的是集合個(gè)體的不同，從而激勵(lì)他們追求團(tuán)隊(duì)管理的共同目標(biāo)。有效的團(tuán)隊(duì)管理允許個(gè)體的自由和不同，但是所有團(tuán)隊(duì)管理成員必須遵守適當(dāng)?shù)南录?jí)目標(biāo)或團(tuán)隊(duì)管理日程安排。

第二個(gè)矛盾是對(duì)待團(tuán)隊(duì)管理工作出現(xiàn)的個(gè)人不同觀點(diǎn)該支持還是對(duì)抗即鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)管理成員之間的支持和對(duì)抗。

如果團(tuán)隊(duì)管理成員的多樣性得到承認(rèn)，不同的觀點(diǎn)被鼓勵(lì)，團(tuán)隊(duì)管理需要發(fā)展一種成員之間互相激勵(lì)和支持的文化。在這種文化環(huán)境下，團(tuán)隊(duì)管理成員之間有一種內(nèi)聚性。他們對(duì)其他人的想法真正感興趣，他們想聽到并且區(qū)分談?wù)摰膬?nèi)容。他們?cè)敢饨邮芷渌哂袑ｉL(zhǎng)、信息或經(jīng)驗(yàn)和當(dāng)前的任務(wù)或決策相關(guān)人員的領(lǐng)導(dǎo)和影響。但是，如果團(tuán)隊(duì)管理工作成員太過(guò)于互相支持，他們會(huì)停止互相對(duì)抗。在內(nèi)聚力非常強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理中，當(dāng)反對(duì)不同意見時(shí)，保護(hù)和-諧與友好關(guān)系的強(qiáng)硬的規(guī)范會(huì)發(fā)展成為"整體思想".成員將會(huì)抑制他們個(gè)人的想法和感受，不會(huì)再互相批評(píng)對(duì)方的決策和行動(dòng)，這時(shí)需要付出相當(dāng)大的個(gè)人成本。

團(tuán)隊(duì)管理工作決策時(shí)將不會(huì)出現(xiàn)不同意見，因?yàn)闆]有一個(gè)人想制造沖突。如果持續(xù)出現(xiàn)這種情況，團(tuán)隊(duì)管理工作成員很可能產(chǎn)生壓抑的挫折感，他們將只是想"走自己的路"，而不是真正解決問題。有效的團(tuán)隊(duì)管理工作要想辦法允許沖突，而又不至于因此而受損。

第三個(gè)矛盾是同時(shí)兼顧當(dāng)前的業(yè)績(jī)和學(xué)習(xí)。管理者不得不在"正確的決策"和未來(lái)的經(jīng)驗(yàn)積累的支出之間選擇。犯錯(cuò)誤應(yīng)該認(rèn)為是學(xué)習(xí)付出的成本，而不是作為懲罰的原因，這將鼓勵(lì)發(fā)展和革新。

第四個(gè)矛盾就是在管理者權(quán)威和團(tuán)隊(duì)管理成員的判斷力以及團(tuán)隊(duì)管理自治之間取得微妙的平衡。管理者不能推脫團(tuán)隊(duì)管理工作業(yè)績(jī)最終的責(zé)任，授權(quán)并不意味著放棄控制。給團(tuán)隊(duì)管理成員越多的自治，他們遵守共同的日程就顯得越重要。有效的團(tuán)隊(duì)管理工作是靈活的，他們可以在管理者權(quán)威和最適合的團(tuán)隊(duì)管理解決方案之間取得平衡。實(shí)際上，在功能完善的團(tuán)隊(duì)管理工作，成員之間高度的互相信任，管理者在做出某些決定時(shí)不必討論、也不必解釋。相反，無(wú)效的團(tuán)隊(duì)管理工作中缺乏信任感，即使管理者做最明白的事情或者是無(wú)關(guān)緊要的建議，團(tuán)隊(duì)管理成員都會(huì)提出疑問。

第五個(gè)矛盾就是團(tuán)隊(duì)管理中的三角關(guān)系。對(duì)于管理者來(lái)說(shuō)，由于他們最終具有正式的權(quán)威，而不是團(tuán)隊(duì)管理成員，所以他們理解這一點(diǎn)非常重要。團(tuán)隊(duì)管理者的作用是管理關(guān)系三角：管理者、個(gè)體、團(tuán)隊(duì)管理，三者處于等邊三角形的三個(gè)頂點(diǎn)。管理者必須關(guān)心三方面的關(guān)系：他們和每一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理成員個(gè)體的關(guān)系;他們和作為整體的團(tuán)隊(duì)管理工作的關(guān)系;每一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理工作成員個(gè)體和團(tuán)隊(duì)管理整體的關(guān)系。任何一條關(guān)系受其他兩條關(guān)系影響。當(dāng)管理者不能很好地管理這個(gè)關(guān)系三角求得平衡時(shí)，團(tuán)隊(duì)管理成員之間的不信任和不良影響將呈螺旋式向下蔓延。

筆者認(rèn)為：團(tuán)隊(duì)管理乃是運(yùn)用成員專長(zhǎng)，鼓勵(lì)成員參與及相互合作，致力于組織發(fā)展，所以可說(shuō)是合作式管理，亦是一種參與式管理。隨著組織工作復(fù)雜性日益增多，很多工作實(shí)難靠個(gè)人獨(dú)立完成，必須有賴于團(tuán)隊(duì)管理合作才能發(fā)揮力量，所以團(tuán)隊(duì)管理有時(shí)代需求性，成功組織建立各種不同功能性的團(tuán)隊(duì)管理。因此，組織若能善用團(tuán)隊(duì)管理，對(duì)于激發(fā)成員潛能、協(xié)助問題解決、增進(jìn)成員組織認(rèn)同、提升組織效率與效能，具有一定的功能。

為發(fā)揮團(tuán)隊(duì)管理的效果，每位成員須先了解小組目標(biāo)與使命及個(gè)人角色和責(zé)任;其次成員亦須了解如何完成小組任務(wù)，最后要能積極投入小組目標(biāo)的達(dá)成。由于溝通在團(tuán)隊(duì)管理扮演著相當(dāng)重要角色，如能事先舉辦講習(xí)會(huì)，建立成員有效溝通技巧，更可使團(tuán)隊(duì)管理有良好效果。目前學(xué)校已設(shè)各種小組或委員會(huì)，如何加強(qiáng)成員溝通技巧，增進(jìn)凝聚力，實(shí)屬重要課題。

團(tuán)隊(duì)管理工作管理是未來(lái)管理的新取向，惟不能陷入團(tuán)隊(duì)管理工作管理的迷思，認(rèn)為所有的團(tuán)隊(duì)管理都是好的，成員在一起就是一種團(tuán)隊(duì)管理工作、彼此會(huì)相互喜歡等，都不是務(wù)實(shí)的看法，只有在一個(gè)開放、溝通順暢的環(huán)境下，才能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)管理工作管理的功能。

團(tuán)隊(duì)成員契約書范文怎么寫篇八

在黨十八屆六中全會(huì)的號(hào)召下，為了進(jìn)一步提高協(xié)會(huì)成員的實(shí)踐能力，求是協(xié)會(huì)組建了“心系新農(nóng)，欣欣向榮”寒假社會(huì)實(shí)踐團(tuán)隊(duì)，組織協(xié)會(huì)成員到達(dá)蘆山縣飛仙關(guān)鎮(zhèn)圍繞當(dāng)?shù)貫?zāi)后重建以及新農(nóng)村建設(shè)情況展開了走訪調(diào)研。1月18日，隊(duì)長(zhǎng)對(duì)隊(duì)員們提交的心得體會(huì)進(jìn)行了總結(jié)。

在活動(dòng)前期，此次社會(huì)實(shí)踐負(fù)責(zé)人結(jié)合當(dāng)?shù)厍闆r，制作出一份問卷調(diào)查，其中包括物質(zhì)文明建設(shè)、政治文明建設(shè)、精神文明建設(shè)等方面的問題。實(shí)踐活動(dòng)當(dāng)天，當(dāng)?shù)卣?fù)責(zé)人帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員參觀了災(zāi)后當(dāng)?shù)匦麓宓慕ㄔO(shè)情況，團(tuán)隊(duì)成員們都紛紛感受到如今一點(diǎn)也看不見三年前地震災(zāi)后的影子，災(zāi)后恢復(fù)重建以及新農(nóng)村的建設(shè)在當(dāng)?shù)卣膸ьI(lǐng)下向著康莊大道走去。

為了具體了解當(dāng)?shù)匦麓宓慕ㄔO(shè)情況，團(tuán)隊(duì)成員分小組進(jìn)行走訪調(diào)查，通過(guò)向當(dāng)?shù)卮迕穹职l(fā)問卷，以及和他們的交流，小組成員們了解到村民在村委會(huì)及當(dāng)?shù)卣膸ьI(lǐng)下日子過(guò)得越來(lái)越好，其當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)也迅速蓬勃發(fā)展，而農(nóng)村新醫(yī)療制度也在當(dāng)?shù)氐玫搅似毡橥茝V，絕大部分的人對(duì)于當(dāng)?shù)卣挝拿鞯慕ㄔO(shè)也持積極關(guān)心的態(tài)度，但是村民日常的文化活動(dòng)缺少和戶外健身器材缺少，說(shuō)明當(dāng)?shù)卦诰裎拿鹘ㄔO(shè)方面還需努力和提高，相信在當(dāng)?shù)卮迕窈陀嘘P(guān)部門政府的共同努力下，能將當(dāng)?shù)匦罗r(nóng)村的.建設(shè)呈現(xiàn)出欣欣向榮的景象。

通過(guò)這次寒假社會(huì)實(shí)踐，大學(xué)生走出校園，進(jìn)一步了解了社會(huì)主義建設(shè)的現(xiàn)實(shí)狀況，以及提高了團(tuán)隊(duì)成員的實(shí)踐能力和合作能力。團(tuán)隊(duì)在這次實(shí)踐活動(dòng)中展現(xiàn)出的良好的組織能力和積極向上的風(fēng)氣風(fēng)貌，也值得各位團(tuán)隊(duì)成員們學(xué)習(xí)。

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團(tuán)隊(duì)成員契約書范文怎么寫篇九

團(tuán)隊(duì)成員心得體會(huì)是一種團(tuán)隊(duì)成員在工作、生活中的所思所想，把這些所思所想化為文字記錄下來(lái)，有助于探索團(tuán)隊(duì)合作中的本質(zhì)和精髓。每位團(tuán)隊(duì)成員的心得體會(huì)是對(duì)團(tuán)隊(duì)合作的一種評(píng)價(jià)和反思，一個(gè)不可替代的資料來(lái)源，對(duì)團(tuán)隊(duì)在今后的發(fā)展中具有重要的指導(dǎo)意義。

第二段：分享心得的重要性。

團(tuán)隊(duì)成員心得的分享，在團(tuán)隊(duì)中起著重要的作用。一方面，團(tuán)隊(duì)成員通過(guò)分享自己的心得，能夠更好地了解團(tuán)隊(duì)中其他成員的工作、態(tài)度、思路和行為習(xí)慣等方面的情況，增進(jìn)相互的理解和信任，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的順利進(jìn)行；另一方面，通過(guò)分享心得，成員們可以更加深入地了解某些問題，思考出不同的解決方法，從而提高團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新和應(yīng)對(duì)能力。團(tuán)隊(duì)成員分享心得，是對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)工作的一種支持和鼓勵(lì)，能夠激勵(lì)團(tuán)隊(duì)持續(xù)向前。

作為團(tuán)隊(duì)成員，在團(tuán)隊(duì)中走過(guò)的路程中，我也有許多的心得體會(huì)。首先，我深刻地認(rèn)識(shí)到，團(tuán)隊(duì)合作是一種相互依存的關(guān)系，成功不是由個(gè)人決定的，而是由團(tuán)隊(duì)的力量推動(dòng)實(shí)現(xiàn)的。因此，各成員間要相互理解、相互尊重、相互幫助，只有這樣才能保證團(tuán)隊(duì)呈現(xiàn)出最好的狀態(tài)。其次，我明白了團(tuán)隊(duì)成員間要建立起完善的溝通機(jī)制，做到清晰、明確的溝通，避免因?yàn)樾畔⒉粚?duì)稱而引發(fā)的不必要的誤解和沖突。此外，我還體會(huì)到，團(tuán)隊(duì)合作不能一成不變地進(jìn)行，需要源源不斷地創(chuàng)新，不斷地調(diào)整和完善自己的工作模式和方法，才能真正實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)價(jià)值的最大化。

第四段：從心得中獲得提高。

通過(guò)對(duì)自己的心得體會(huì)的總結(jié)和分析，我也從中獲得了不少的啟示和提高。首先，我實(shí)現(xiàn)到團(tuán)隊(duì)合作是需要集體智慧的，需要各成員的貢獻(xiàn)，要以“我們”為單位，而不是“我”。其次，我理解到團(tuán)隊(duì)的成功，不僅是要有明確的目標(biāo)和規(guī)劃，還需要有一定的執(zhí)行力和執(zhí)行能力，否則所有的目標(biāo)和計(jì)劃都是紙上談兵。最后，我能夠清晰地認(rèn)識(shí)到，在團(tuán)隊(duì)合作中，個(gè)人的責(zé)任和團(tuán)隊(duì)的責(zé)任是密不可分的，只有每個(gè)成員都能夠自覺承擔(dān)自己的責(zé)任，才能真正做好團(tuán)隊(duì)合作。

第五段：總結(jié)。

在團(tuán)隊(duì)合作中，每個(gè)成員都有自己的心得和體會(huì)，在分享中，我們還需要總結(jié)這些心得，從中提煉出我們的優(yōu)點(diǎn)和不足，從而更好地激勵(lì)自己，也能夠更好地發(fā)現(xiàn)和解決團(tuán)隊(duì)合作中的問題，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)向著更加優(yōu)秀的方向發(fā)展。團(tuán)隊(duì)合作需要每個(gè)成員的付出和貢獻(xiàn)，每個(gè)成員都有自己的價(jià)值所在，只有通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，才能更快地實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和團(tuán)隊(duì)價(jià)值的最大化。

團(tuán)隊(duì)成員契約書范文怎么寫篇十

成功。

是我的目標(biāo)!能夠給團(tuán)隊(duì)中的成員帶去。

語(yǔ)還有哪些呢?下面是本站小編為你搜集的鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)的話，希望你喜歡!

1)腳踏實(shí)地向前走，陽(yáng)光總在風(fēng)雨后，風(fēng)雨過(guò)后有彩虹。

2)除了我個(gè)體的強(qiáng)大以外，還因?yàn)槲覍儆趫F(tuán)隊(duì)!

3)創(chuàng)造無(wú)限的財(cái)富,回報(bào)朋友和家人。

4)先一步失敗，早一步成功!

5)沒有失敗，只有停止成功。

6)路遙知馬力日久見人心。

7)不要輕言放棄,否則對(duì)不起自己!

8)沒有退路就是最好的退路!

9)相信自己人定勝天。

10)性格決定命運(yùn),選擇大于努力。

11)成功屬于永遠(yuǎn)不放棄的人。

12)人因?yàn)椤?/p>

夢(mèng)想。

而偉大，早日達(dá)到自己的目標(biāo)。

13)用心血鑄就輝煌的明天!

14)機(jī)會(huì)總在懷疑猶豫中產(chǎn)生在叫好后悔中結(jié)束。

15)。

做人。

要厚道!

1)為夢(mèng)想要舍得付出!

2)選擇比努力重要，選擇不對(duì)努力白費(fèi)!

3)我是最棒的!!!

4)永保顛峰壯態(tài),快速行動(dòng)!

5)成功很難,不成功更難。

6)要生存就得象狼一樣在森林里生活。

7)一顆感恩的心會(huì)讓我們成功在即。

8)快樂就有好心情。

9)要做就做最好。

10)拒絕機(jī)會(huì)就是拒絕財(cái)富。

11)相信自己，相信伙伴。把握先機(jī)，容易成功。

12)選擇可能難，能。

堅(jiān)持。

自我的選擇更需要自持力。

13)永遠(yuǎn)做正直的人,永遠(yuǎn)做正確的事。

14)豈能盡如人意，但求無(wú)愧我心。

15)沒有最好，只有更好。

16)想到做到。

17)想法決定行動(dòng)，行動(dòng)決定結(jié)果。

18)改變使你成為最大的贏家。

19)選擇比努力更重要。

20)奮斗是我的性格，成功是我的目標(biāo)!

1)為者常成，行者常至。

2)獨(dú)聚會(huì)眼的人，永遠(yuǎn)是把握機(jī)會(huì)的人!

3)選擇正確，是“成功”邁出的第一步。

4)心若在，夢(mèng)就在。

5)與真誠(chéng)的人交友，今天的朋友就是明天的財(cái)富。

6)尊重別人，尊重自己;幫助別人。

7)發(fā)展就是硬道理。

8)每天都冒出很多念頭，那些不死的才叫做夢(mèng)想。

9)不要為小事遮住視線，我們還有更大的世界。

10)低頭是一種能力，它不是自卑，也不是怯弱，它是清醒中的嬗變。有時(shí)，稍微低一下頭，或者我們的人生路會(huì)更精彩。

11)要想改變我們的人生，第一步就是要改變我們的心態(tài)。只要心態(tài)是正確的，我們的世界就會(huì)的光明的。

12)人生目標(biāo)確定容易實(shí)現(xiàn)難，但如果不去行動(dòng)，那么連實(shí)現(xiàn)的可能也不會(huì)有。

13)人生就有許多這樣的奇跡，看似比登天還難的事，有時(shí)輕而易舉就可以做到，其中的差別就在于非凡的信念。

14)真正成功的人生，不在于成就的大小，而在于你是否努力地去實(shí)現(xiàn)自我，喊出自己的聲音，走出屬于自己的道路。

15)要想贏，就一定不能怕輸。不怕輸，結(jié)果未必能贏。但是怕輸，結(jié)果則一定是輸。

16)奮斗沒有終點(diǎn)，任何時(shí)候都是一個(gè)起點(diǎn)。

17)因害怕失敗而不敢放手一搏，永遠(yuǎn)不會(huì)成功。

18)在工作中從完善到創(chuàng)新，是證明自己的價(jià)值，是自己進(jìn)步的過(guò)程，是說(shuō)明自己有信心，有能力迎接挑戰(zhàn)的勇氣。

19)愿意放棄什么決定能得到什么。

20)欲望以提升熱忱，毅力以磨平高山。

21)莫找借口失敗，只找理由成功。(不為失敗找理由，要為成功找方法)。

22)兩種人無(wú)藥可救：一是不服從命令的人，二是惟命是從的人。

23)沒有人富有得可以不要?jiǎng)e人的幫助，也沒有人窮得不能在某方面給他人幫助。

24)不要心平氣和，不要容你自己昏睡!趁你還年輕，強(qiáng)壯靈活，要永不疲倦地做好事。

團(tuán)隊(duì)成員契約書范文怎么寫篇十一

1、真正的感恩，別人幫你一下子，回報(bào)一輩子?！?7字〗。

2、感謝每一次改變，每一次心碎，每一塊傷疤。〖17字〗。

3、有志者自有千計(jì)萬(wàn)計(jì)，無(wú)志者只感千難萬(wàn)難?！?8字〗。

4、幫助，只是舉手之勞，而感謝卻是永無(wú)止境的?！?8字〗。

5、感恩是一種處世哲學(xué)，是一種積極生活的態(tài)度?！?9字〗。

6、只要你講誠(chéng)信，懂感恩，去拼搏，成功一定屬于你?！?9字〗。

7、不是快樂讓我們感恩，而是感恩讓我們變得快樂?！?0字〗。

8、人生學(xué)會(huì)感恩，生活知道有愛，心真才貴，心誠(chéng)才高?！?0字〗。

10、感恩、真誠(chéng)、助人圓夢(mèng)，要用夢(mèng)想引領(lǐng)你的一生，加油?！?0字〗。

11、感恩是一種力量，感恩是一種責(zé)任，感恩是一種義務(wù)?！?1字〗。

12、感謝項(xiàng)目里每一個(gè)成員，讓我們風(fēng)雨同舟，榮辱與共?！?1字〗。

13、不斷地感恩，時(shí)間長(zhǎng)了，你站出來(lái)就讓人看到生命光彩。〖22字〗。

14、感恩團(tuán)隊(duì)所有人的辛苦付出，一切努力終將水到渠成?！?2字〗。

15、感恩每個(gè)從我們身邊經(jīng)過(guò)的人，因?yàn)樗麄兘o了我們希望?！?3字〗。

16、對(duì)貴人，要學(xué)會(huì)感恩；對(duì)團(tuán)隊(duì)，要學(xué)會(huì)忠誠(chéng)；對(duì)事業(yè)，要學(xué)會(huì)堅(jiān)持！〖24字〗。

17、是你們讓我明白什么是感動(dòng)，是你們讓我感受什么是溫暖?！?4字〗。

18、愿意幫你的人，幫你是情分，不幫你是本分，所以要心存感激。〖24字〗。

19、感謝親們，風(fēng)雨同舟，一路有你，真精彩！謝謝你們參加這個(gè)團(tuán)隊(duì)?！?5字〗。

20、滴水之恩，來(lái)日我當(dāng)涌泉相報(bào)。患難見真知，謝謝你幫我度過(guò)難關(guān)！〖26字〗。

21、我們因你而更出色，感謝每一位同事，是你們的努力成就了大家?！?6字〗。

22、感謝您的賞識(shí)和一路栽培，在您的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我成長(zhǎng)迅速，收獲頗豐。〖28字〗。

23、沒有領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的指點(diǎn)，我在工作上就不能取得飛躍的進(jìn)步，謝謝領(lǐng)導(dǎo)！〖28字〗。

24、非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的提拔，我心里十分的激動(dòng)，我以后工作會(huì)更加努力！〖29字〗。

團(tuán)隊(duì)成員契約書范文怎么寫篇十二

為協(xié)調(diào)眾福俱樂部各小組及伙伴之間和-諧，營(yíng)造積極氛圍，規(guī)范團(tuán)隊(duì)運(yùn)作，避免團(tuán)隊(duì)矛盾。迅速做大團(tuán)隊(duì)，經(jīng)系統(tǒng)商議，現(xiàn)指定如下管理辦法，望所有眾福俱樂部家人們遵守執(zhí)行。

2、??遵守行業(yè)運(yùn)作規(guī)章：旁部門業(yè)績(jī)不打聽，業(yè)務(wù)不干擾，只保持相關(guān)咨詢線暢通；

5、??在團(tuán)隊(duì)運(yùn)作過(guò)程中不得有攻擊、貶低、詆毀其它小組團(tuán)隊(duì)或成員行為；

7、??違反本規(guī)定成員，由眾福俱樂部紀(jì)律委員會(huì)執(zhí)行將根據(jù)情況嚴(yán)重程度，可給予批評(píng)教育、警告、內(nèi)部通報(bào)、扣罰獎(jiǎng)金、逐出團(tuán)隊(duì)，嚴(yán)重者報(bào)請(qǐng)公司暫停福碼或取消代消商資格等相應(yīng)處分。

本管理規(guī)定?最終解釋權(quán)歸廣州淘福信息科技有限公司?行銷系統(tǒng)眾福俱樂部?所有。

一、團(tuán)隊(duì)隊(duì)員管理制度：

1、工作制度：

2、安全管理：

3、財(cái)務(wù)制度：

4、團(tuán)隊(duì)精神：

活動(dòng)期間隊(duì)員要團(tuán)結(jié)協(xié)作，以集體利益為重，努力創(chuàng)造一個(gè)和-諧、溫暖的團(tuán)隊(duì)

二、志愿者管理制度：

一、志愿者招募與注冊(cè)：

1.本團(tuán)隊(duì)通過(guò)線上及線下進(jìn)行項(xiàng)目志愿者招募，接受報(bào)名申請(qǐng)

2.申請(qǐng)加入本團(tuán)隊(duì)的志愿者，必須具備下列條件：

a、擁護(hù)本團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)制度

b、完全自愿加入，知曉活動(dòng)各方面情況

c、志愿從事社會(huì)公益與社會(huì)服務(wù)事業(yè)

二、志愿者權(quán)利與義務(wù)：

本團(tuán)隊(duì)公益項(xiàng)目的所有志愿者享有下列權(quán)利：

1．參與團(tuán)隊(duì)所有活動(dòng)的`權(quán)利

2．參加本團(tuán)隊(duì)組織的培訓(xùn)權(quán)利

3．請(qǐng)求團(tuán)隊(duì)幫助解決在志愿服務(wù)活動(dòng)中遇到的實(shí)際困難和問題的權(quán)利

4．對(duì)團(tuán)隊(duì)所有成員工作提出批評(píng)、建議和監(jiān)督的權(quán)利

5．加入自愿、推出自由的權(quán)利

本團(tuán)隊(duì)公益項(xiàng)目的所有志愿者必須履行下列義務(wù)：

1．遵守團(tuán)隊(duì)規(guī)章制度，執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)決議

2．自覺維護(hù)本團(tuán)隊(duì)在公益活動(dòng)中的合法權(quán)益

3．完成團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人布置的各項(xiàng)任務(wù)

4．及時(shí)向團(tuán)隊(duì)反應(yīng)真實(shí)情況，提供團(tuán)隊(duì)所需的活動(dòng)相關(guān)資料

三、志愿者培訓(xùn)：

本團(tuán)隊(duì)會(huì)在活動(dòng)前期對(duì)所有志愿者進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，以加強(qiáng)認(rèn)識(shí)、提高志愿服務(wù)水平。

四、志愿者服務(wù)要求：

2.活動(dòng)中應(yīng)嚴(yán)格遵守有關(guān)的規(guī)定和制度，注意環(huán)保，不可與當(dāng)?shù)卮迕癜l(fā)生任何沖突

4.每次活動(dòng)結(jié)束后，全體志愿者均有義務(wù)協(xié)助團(tuán)隊(duì)做好場(chǎng)地清理工作

五、志愿者鼓勵(lì)及懲罰：

3.參加活動(dòng)的所有志愿者可以申請(qǐng)請(qǐng)假，累計(jì)五次及以上，則該志愿者自動(dòng)退出團(tuán)隊(duì)。

一．隊(duì)長(zhǎng):負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃工作，充分考慮各種可能遇到的困難，安排分配具體任務(wù)，具體活動(dòng)的構(gòu)思設(shè)計(jì)，活動(dòng)行程安排應(yīng)急預(yù)案，聯(lián)絡(luò)住宿，安排交通與當(dāng)?shù)叵驅(qū)Ы簧妫?lián)絡(luò)學(xué)校，并監(jiān)督幫助團(tuán)隊(duì)成員完成任務(wù)。

二．宣傳組：耿霜，況莉萍

維護(hù)博客，按時(shí)將最新內(nèi)容上傳博客，尋找媒體，擴(kuò)大影響力，為本次活動(dòng)造勢(shì)。準(zhǔn)備好宣傳手冊(cè)調(diào)查問卷的制作。與校志協(xié)的活動(dòng)緊密相連保持宣傳方式同步。在活動(dòng)具體實(shí)施時(shí)負(fù)責(zé)拍照和宣傳我校志協(xié)，負(fù)責(zé)后期捐書活動(dòng)宣傳和繼續(xù)活動(dòng)的準(zhǔn)備。

三．文字策劃組：雷榮鄒卓延

捐物資，活動(dòng)期間，進(jìn)行書記工作，并將搜集資料整理和修改，及時(shí)查漏補(bǔ)缺。

四．聯(lián)絡(luò)實(shí)踐組：王哲璇望金龍林深

負(fù)責(zé)與網(wǎng)絡(luò)及社會(huì)媒體交涉。與老師溝通，活動(dòng)前期查閱資料，相關(guān)地形人文風(fēng)貌等及時(shí)將那邊的天氣時(shí)事新聞及時(shí)反饋給團(tuán)隊(duì)成員以便做好應(yīng)急預(yù)案。聯(lián)系當(dāng)?shù)卦毓ぷ髡?，并?zhǔn)備好所聯(lián)系到的援藏工作者的聯(lián)系方式具體位置，做好前期交涉工作。負(fù)責(zé)物資的郵寄。

管理制度：

1.6月6日之前，由家長(zhǎng)出證明，證明同意前往西藏進(jìn)行調(diào)研活動(dòng)，并以書面形式寫下同意書，簽字，并在前往西藏途中隨身攜帶。如果父母或其監(jiān)護(hù)人反對(duì)，必須無(wú)條件退出。

2.團(tuán)隊(duì)成員需自愿加入，不得有與志愿服務(wù)相違背的動(dòng)機(jī)，并需承諾嚴(yán)格遵守團(tuán)隊(duì)組織紀(jì)律，聽從帶隊(duì)人的安排，活動(dòng)過(guò)程中因違反規(guī)定帶來(lái)的一切后果由團(tuán)隊(duì)成員自己承擔(dān)。

3．團(tuán)隊(duì)成員須做好身體方面的準(zhǔn)備，出征前出現(xiàn)感冒頭痛等疾病的或不適宜高溫勞累等情況的人不得加入團(tuán)隊(duì)。

4．團(tuán)隊(duì)成員必須自己帶好所有的必備品，并管理好自己的物品，如：必備個(gè)人用品、衣物、藥品等。盡量不要帶不需要的物品，以免帶來(lái)不必要的麻煩。

5.團(tuán)隊(duì)成員出征前于7月10日之前以電子稿形式交一份自己對(duì)西藏了解的總結(jié)報(bào)告，需要成員大量閱讀資料。需從禁忌，宗教，衣食住行，文化，天氣地形等各方面了解具體情況。發(fā)至隊(duì)長(zhǎng)郵箱。不得直接復(fù)制黏貼。如有發(fā)現(xiàn)取消其隊(duì)員資格。

6．團(tuán)隊(duì)成員必須做好應(yīng)付來(lái)自高溫、多蚊蟲的惡劣環(huán)境、較差的生活環(huán)境等一切最壞的打算，任何時(shí)候與團(tuán)隊(duì)成員團(tuán)結(jié)一致。

7．團(tuán)隊(duì)成員遇到任何問題或意外情況都必須及時(shí)向負(fù)責(zé)人報(bào)告，切勿自行決定，更不允許擅自離開團(tuán)隊(duì)。

8．團(tuán)隊(duì)成員需保持聯(lián)絡(luò)暢通，方便整個(gè)團(tuán)隊(duì)的溝通工作。

9．團(tuán)隊(duì)所有成員需積極主動(dòng)的參與活動(dòng)，并互幫互助。團(tuán)隊(duì)采取民-主集中制，所有成員必須嚴(yán)格服從團(tuán)隊(duì)的統(tǒng)一安排。不得擅自出游，否則后果有個(gè)人承擔(dān)。

10．團(tuán)隊(duì)會(huì)定期不定期的召開討論會(huì)，團(tuán)隊(duì)成員不得無(wú)故缺席遲到，確實(shí)有事必須向負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，獲準(zhǔn)后方可離開。

11．團(tuán)隊(duì)成員每天注意及時(shí)做好工作筆記，詳細(xì)記錄個(gè)人工作情況和心得感受。并在活動(dòng)結(jié)束后遞交心得。

12．團(tuán)隊(duì)成員須簽署相關(guān)管理?xiàng)l約，進(jìn)入或離開團(tuán)隊(duì)須通過(guò)團(tuán)隊(duì)管理?xiàng)l約，并對(duì)自己負(fù)責(zé)。

13．團(tuán)隊(duì)成員務(wù)必注意自身安全，若違規(guī)而造成任何意外，責(zé)任由自己承擔(dān)。

14．團(tuán)隊(duì)成員不應(yīng)接受任何形式的饋贈(zèng)，更不能索取報(bào)酬。

15．其他未盡事宜須由團(tuán)隊(duì)成員民-主協(xié)商決定。

16．團(tuán)隊(duì)成員必須認(rèn)真閱讀以上內(nèi)容，并簽約保證遵守。

17．本規(guī)則自簽字之日始生效，在活動(dòng)結(jié)束、返回之日自動(dòng)失效。