部門尾牙申請(qǐng)書如何寫 部門尾牙申請(qǐng)書如何寫范文(四篇)

無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

關(guān)于部門尾牙申請(qǐng)書如何寫一

1、回訪完畢電話跟蹤，繼續(xù)上門洽談，做好成單、跟單工作。

2、學(xué)習(xí)招商資料，對(duì)3+2+3組合式營銷模式領(lǐng)會(huì)透徹;抓好例會(huì)學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，向出業(yè)績的先進(jìn)員工討教，及時(shí)領(lǐng)會(huì)掌握運(yùn)用別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

3、做好每天的工作日記，詳細(xì)記錄每天上市場(chǎng)情況

4、繼續(xù)回訪六縣區(qū)酒水商，把年前限于時(shí)間關(guān)系沒有回訪的三個(gè)縣區(qū)：xx市、x縣、x縣，回訪完畢。在回訪的同時(shí)，補(bǔ)充完善新的酒水商資料。

二、公司人力資源管理方面

1、努力打造有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利，根據(jù)本地社會(huì)發(fā)展、人才市場(chǎng)及同行業(yè)薪酬福利行情，合公司具體情況，及時(shí)調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作，及時(shí)為符合條件員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)。

2、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況，參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，推陳出新，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。

3、做好公司xx年人力資源部工作計(jì)劃規(guī)劃，協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。

4、注重工作分析，強(qiáng)化對(duì)工作分析成果在實(shí)際工作當(dāng)中的運(yùn)用，適時(shí)作出工作設(shè)計(jì)，客觀科學(xué)的設(shè)計(jì)出公司職位說明書。

5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。

6、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序，多種途徑進(jìn)行員工招聘(人才市場(chǎng)、本地主流報(bào)紙、行業(yè)報(bào)刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內(nèi)部選拔及介紹);強(qiáng)調(diào)實(shí)用性，引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡(jiǎn)歷、專業(yè)筆試、構(gòu)性面試、半構(gòu)性面試、非構(gòu)化面試、心理測(cè)驗(yàn)、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。

7、把績效管理作為公司人力資源管理的重心，對(duì)績效工作計(jì)劃、績效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績效考核(目標(biāo)管理法、平衡計(jì)分卡法、標(biāo)桿超越法、kpi關(guān)鍵績效指標(biāo)法)、績效反饋面談、績效改進(jìn)(卓越績效標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標(biāo)桿超越)、績效果的運(yùn)用(可應(yīng)用于員工招聘、人員調(diào)配、獎(jiǎng)金分配、員工培訓(xùn)與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì))進(jìn)行全過程關(guān)注與跟蹤。

8、將人力資源培訓(xùn)與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度，高度重視培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析，注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用化、本公司化，落實(shí)培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理。

關(guān)于部門尾牙申請(qǐng)書如何寫二

為爭(zhēng)上五星級(jí)賓館，打造符合標(biāo)準(zhǔn)的五星酒店軟件環(huán)境，我酒店為了適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，更好的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，提高酒店員工的整體素質(zhì)，提升酒店的核心競(jìng)爭(zhēng)力，特制定出此計(jì)劃。

現(xiàn)根據(jù)本酒店的實(shí)際情況制定出xx年員工培訓(xùn)計(jì)劃，計(jì)劃分為四部分：一、發(fā)動(dòng)員工自學(xué)，二、內(nèi)部培訓(xùn)，三、外部培訓(xùn)，四、舉辦各種活動(dòng)。

一、發(fā)動(dòng)酒店內(nèi)部員工自學(xué)。全面提高員工文化素質(zhì)，最為重要的是發(fā)動(dòng)員工自發(fā)的去學(xué)習(xí)。為此，酒店計(jì)劃從兩個(gè)方面著手，

1、加強(qiáng)宣傳學(xué)習(xí)教育。創(chuàng)新酒店宣傳欄，積極向員工宣傳提高自身價(jià)值和創(chuàng)建高素質(zhì)團(tuán)體的重要性。

2、鼓勵(lì)員工根據(jù)實(shí)際工作需要、專業(yè)對(duì)口報(bào)讀各類專業(yè)、申報(bào)各類專業(yè)職稱和報(bào)考各類職業(yè)證書，公司對(duì)獲得學(xué)歷或職稱證書的員工將給與一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

二、內(nèi)部培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)主要分為三種。

1、邀請(qǐng)社會(huì)上的專家親臨授課。

2、請(qǐng)酒店內(nèi)部各崗位優(yōu)秀員工授課，講授工作中實(shí)際疑難解答和工作心得。

3、交叉培訓(xùn)。即將一個(gè)部門的員工到另一個(gè)部門的工作現(xiàn)場(chǎng)接受培訓(xùn)。使培訓(xùn)者在受訓(xùn)過程中從其部門的立場(chǎng)出發(fā)，有針對(duì)性地到培訓(xùn)部門接受培訓(xùn)，了解所到部門的業(yè)務(wù)流程，對(duì)自己部門的業(yè)務(wù)操作具有參考作用。結(jié)合最初制定的目標(biāo)或計(jì)劃，有利于各部門之間的協(xié)調(diào)和服務(wù)一致性地提高。

三、外部培訓(xùn)。

1、主要是和相關(guān)勞動(dòng)部門和政府考核機(jī)構(gòu)聯(lián)系合作進(jìn)行培訓(xùn)。

2、分批組織酒店內(nèi)一線骨干和管理人員到其他酒店參觀學(xué)習(xí)，不斷更新員工和管理者的觀念。

四、舉辦各種活動(dòng)。

可根據(jù)各部門各崗位工作性質(zhì)舉辦既能操作競(jìng)賽，對(duì)比賽結(jié)果予以獎(jiǎng)勵(lì)。

為保證培訓(xùn)計(jì)劃的順利實(shí)施及培訓(xùn)質(zhì)量，將建立相關(guān)保障機(jī)制。首先，建立培訓(xùn)紀(jì)律。要求參加培訓(xùn)者對(duì)所受訓(xùn)項(xiàng)目認(rèn)真負(fù)責(zé)。其次，對(duì)培訓(xùn)人員考核，對(duì)參加學(xué)習(xí)的人員要寫出培訓(xùn)心得。三、由相關(guān)部門對(duì)員工培訓(xùn)出勤和考核成績進(jìn)行記錄。作為以后酒店內(nèi)部選拔干部的依據(jù)之一。四、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的具體負(fù)責(zé)人要將相關(guān)的培訓(xùn)記錄進(jìn)行整理歸檔，并將資料送人事部備案。

關(guān)于部門尾牙申請(qǐng)書如何寫三

第一條 為保護(hù)本企業(yè)內(nèi)部承包合同當(dāng)事人的合法權(quán)益，調(diào)整企業(yè)內(nèi)部協(xié)作經(jīng)濟(jì)關(guān)系，用法律手段強(qiáng)化管理機(jī)制，促使分廠與分廠之間、分廠與科室之間、科室與科室之間承包經(jīng)濟(jì)合同的完成，提高經(jīng)濟(jì)效益，確?！皬S長任期目標(biāo)”的全面實(shí)現(xiàn)，特制定本章程。

第二條 企業(yè)內(nèi)部承包經(jīng)濟(jì)合同是本企業(yè)內(nèi)部各單位為完成各自承擔(dān)的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，所訂立的明確相互權(quán)利義務(wù)的協(xié)議，是用合同方式固定下來的一種法律文書。

第三條 訂立承包經(jīng)濟(jì)合同，必須遵守國家的法律，必須符合國家政策和計(jì)劃的要求，在本企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營計(jì)劃的指導(dǎo)下簽訂，以保證本企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)施。

第四條 訂立承包經(jīng)濟(jì)合同，必須貫徹平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償?shù)脑瓌t;貫徹“包死基數(shù)、確保上交、超收多留、虧損自補(bǔ)”的企業(yè)承包經(jīng)營責(zé)任制原則;貫徹以責(zé)為中心的責(zé)、權(quán)、利三結(jié)合原則，實(shí)行有獎(jiǎng)有罰、賞罰分明的獎(jiǎng)罰制度。

第五條 承包經(jīng)濟(jì)合同依法成立，即具有法律約束力。當(dāng)事人必須全面履行合同規(guī)定的義務(wù)，任何一方不得擅自變更或解除合同。

第六條 承包經(jīng)濟(jì)合同在履行過程中發(fā)生各種糾紛，雙方當(dāng)事人協(xié)商不成時(shí)，可向本企業(yè)“承包經(jīng)濟(jì)合同糾紛仲裁委員會(huì)”申請(qǐng)調(diào)解、仲裁，未經(jīng)本企業(yè)“仲裁委員會(huì)”裁決，不得向上級(jí)主管部門申請(qǐng)調(diào)整或向人民法院起訴。

第二章 承包經(jīng)濟(jì)合同的基本條款

第七條 承包合同的范圍，包括：科研、工藝、工裝、零件、部件、物資、設(shè)備維修、經(jīng)營管理、勞務(wù)協(xié)作等。

第八條 數(shù)量。數(shù)量是衡量承包合同履行的尺度。合同雙方應(yīng)明確規(guī)定品種、規(guī)格、數(shù)量、經(jīng)營管理目標(biāo)成果等，沒有數(shù)量條款的合同是無效合同。

第九條 質(zhì)量。質(zhì)量是檢驗(yàn)承包經(jīng)濟(jì)合同完成情況的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)之一。雙方在簽訂承包合同時(shí)，應(yīng)明確規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。特殊要求應(yīng)在合同中注明。沒有質(zhì)量條款的合同是無效合同。

第十條 期限。期限是對(duì)承包經(jīng)濟(jì)合同履行完成預(yù)期目標(biāo)的時(shí)間要求，應(yīng)按工廠年、季、月、旬、日生產(chǎn)、作業(yè)經(jīng)營計(jì)劃進(jìn)度要求簽訂。沒有期限條款的合同是無效合同。

第十一條 價(jià)格。按照廠內(nèi)規(guī)定核準(zhǔn)的價(jià)格計(jì)算，簽訂承包合同。包括零件、部件和勞務(wù)以及辦公費(fèi)、旅差費(fèi)、生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)、醫(yī)療勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)等等一律按廠內(nèi)核定價(jià)格(包干限額標(biāo)準(zhǔn))，進(jìn)行控制結(jié)算。沒有價(jià)格條款的合同是無效合同。

廠內(nèi)沒有規(guī)定訂價(jià)的，由雙方另行協(xié)商訂價(jià)，經(jīng)廠價(jià)格管理部門審定。

第十二條 違約責(zé)任。在承包合同履行過程中，雙方或一方不能全面履行合同，負(fù)有責(zé)任的一方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，按本條例規(guī)定處罰。沒有違約責(zé)任條款的合同是無效合同。

凡屬于“不可抗力”的情況，當(dāng)事人應(yīng)在有效期限內(nèi)取得有關(guān)主管部門書面證明后，可免除承擔(dān)違約責(zé)任。

第三章 承包經(jīng)濟(jì)合同的公證

第十三條 承包合同的公證，由企業(yè)法定代表人委托指定或由法律顧問室指派的法律顧問對(duì)簽訂承包合同的真實(shí)性、合法性、可行性進(jìn)行審查，凡符合本條例規(guī)定的，予以鑒證，并對(duì)此負(fù)責(zé)。

未經(jīng)法律顧問審查、鑒證的承包合同，法律顧問對(duì)此不承擔(dān)任何責(zé)任。法律顧問認(rèn)為有必要時(shí)，有權(quán)提請(qǐng)經(jīng)地方公證或鑒證機(jī)關(guān)進(jìn)行公證或鑒證。

第十四條 承包合同鑒證的內(nèi)容

(1)根據(jù)承包合同當(dāng)事人的申請(qǐng)，法律顧問依法證明法律行為、法律事件和有法律意義的文書的真實(shí)性、合法性，預(yù)防糾紛，減少訴訟。

(2)審查證明承包合同雙方當(dāng)事人是否具有簽訂合同的合法主體資格，即“法定代表人”科室、分廠、車間、班組、行政首長身份資格。委托代理人，必須有授權(quán)委托證書。不具備資格的當(dāng)事人，無權(quán)簽訂承包經(jīng)濟(jì)合同。

(3)證明承包合同上的簽名、印鑒屬實(shí)。

(4)證明承包合同的副本、影印本與原本相符。

(5)法律顧問室收取一定的鑒證費(fèi)，并負(fù)有向當(dāng)事人提供法律幫助的義務(wù)，解答有關(guān)法律咨詢。

簽訂承包合同，需一式三份，雙方當(dāng)事人各執(zhí)一份，法律顧問室一份存檔。

第四章 承包經(jīng)濟(jì)合同的法律責(zé)任

第十五條 由于設(shè)計(jì)或設(shè)計(jì)修改錯(cuò)誤，造成生產(chǎn)單位零件報(bào)廢，違約方按零部件損失價(jià)值總額的30?50%作賠償金(計(jì)賠償帳，用廠內(nèi)結(jié)算支票支付)，并按價(jià)值的5%支付受損失違約金，從獎(jiǎng)金中扣除。

第十六條 由于工藝或工藝流程編制錯(cuò)誤，造成生產(chǎn)單位零部件報(bào)廢。違約方按零部件損失價(jià)值總額的30—50%作賠償金(計(jì)賠償帳，用廠內(nèi)結(jié)算支票支付)，并按價(jià)值的5%支付受損方違約金，從獎(jiǎng)金中扣除。損失價(jià)值在100元以下只罰賠償金。

第十七條 由供方生產(chǎn)的零部件，雖經(jīng)檢驗(yàn)單位檢驗(yàn)合格，調(diào)入需方后發(fā)現(xiàn)所加工的零部件不合格，需方應(yīng)通過檢驗(yàn)單位復(fù)檢確定責(zé)任。如屬供方的責(zé)任，在超過交付合格零部件合同規(guī)定履行期限，按廠內(nèi)規(guī)定價(jià)格核算，供方承擔(dān)支付需方5%違約金，從獎(jiǎng)金中扣除(用廠內(nèi)支票結(jié)算)。屬于檢驗(yàn)單位調(diào)檢失誤，檢驗(yàn)單位承擔(dān)連帶違約責(zé)任。

第十八條 使用工模具的單位，在使用過程中發(fā)現(xiàn)工模具不合格，經(jīng)檢查(計(jì)量)單位鑒定后，屬于工模具制造單位的責(zé)任，使用單位可退回原工模具并有權(quán)要求制造單位提供合格工模具。工模具制造單位承擔(dān)支付使用單位5%違約金(從獎(jiǎng)金中扣除)，并承付50%由于工模具不合格所造成零部件報(bào)廢的經(jīng)濟(jì)損失。

第十九條 對(duì)鉚裝工具在試壓時(shí)，已經(jīng)需方專人簽收，再發(fā)現(xiàn)工模具不合格，其責(zé)任由使用方負(fù)責(zé)。

第二十條 由于檢驗(yàn)部分誤檢、漏檢所造成的廢品損失，按損失價(jià)值總額5%承擔(dān)違法金，從獎(jiǎng)金中扣除。

第二十一條 由于材料供應(yīng)不及時(shí)，生產(chǎn)單位因等工待料而造成的經(jīng)濟(jì)損失除計(jì)賠償帳外，并根據(jù)雙方簽訂承包合同所規(guī)定的違約金進(jìn)行裁決，其違約金從供應(yīng)部門的獎(jiǎng)金中支付。

第二十二條 由于外協(xié)配套件不齊，使產(chǎn)品不能按期完成，對(duì)所造成的經(jīng)濟(jì)損失除計(jì)賠償帳外，并根據(jù)雙方簽訂承包合同所規(guī)定的違約金進(jìn)行裁決，其違約金從外協(xié)部門的獎(jiǎng)金中支付。

第二十三條 由于生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)度編制計(jì)劃的失誤，致使原材料、元器件訂購經(jīng)濟(jì)合同漏項(xiàng)，臨時(shí)提出訂購計(jì)劃，根據(jù)雙方簽訂的承包合同所規(guī)定的違約金進(jìn)行裁決，其違約金從生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃部門的獎(jiǎng)金中支付，并補(bǔ)償供方臨時(shí)措施使用。

第二十四條 產(chǎn)品對(duì)外銷售合同中，由于銷售人員失誤致使合同條款不全、責(zé)任不明造成已發(fā)貨銷售的產(chǎn)品資金不能回收的經(jīng)濟(jì)損失，或造成債權(quán)糾紛經(jīng)國家仲裁機(jī)關(guān)或人民法院判令責(zé)任在我方時(shí)，對(duì)其造成的經(jīng)濟(jì)損失(含訴訟費(fèi)用、聘請(qǐng)律師、法律顧問費(fèi)用)，根據(jù)雙方所簽訂的承包合同所規(guī)定的違約金進(jìn)行裁決，其違約金從銷售部門的獎(jiǎng)金中支付。

第二十五條 供方不能按期交貨，應(yīng)由供方償付違約金，按承包合同所規(guī)定的違約責(zé)任處罰。

第二十六條 供方所交付的產(chǎn)品或零部件，不符合承包經(jīng)濟(jì)合同的規(guī)定，包括：規(guī)格、品種、數(shù)量、質(zhì)量等，供方應(yīng)承付違約金，按承包所規(guī)定的違約責(zé)任處罰。

第二十七條 承包經(jīng)濟(jì)合同依法成立后，不得因承辦人或單位行政主要負(fù)責(zé)人的變動(dòng)而變更或解除合同。

第二十八條 發(fā)生下列情況之一者，允許變更或解除合同

(1)訂立承包經(jīng)濟(jì)合同所依據(jù)的國家計(jì)劃被修改或取消。

(2)在不影響國家和企業(yè)集體的經(jīng)濟(jì)效益，不影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營總目標(biāo)完成的前提下，根據(jù)變化的實(shí)際情況，經(jīng)雙方當(dāng)事人充分協(xié)商，取得一致意見，形成產(chǎn)生法律效力的文字協(xié)議書后。

(3)由于不可抗力的原因，而不能或不能全面履行承包合同時(shí)，應(yīng)及時(shí)向?qū)Ψ缴昝?，取得有關(guān)部門合法書面證明文書向“仲裁委員會(huì)”呈報(bào)不能或不能完全履行的理由，在取得“仲裁委員會(huì)”認(rèn)證后，可允許延期履行、部分履行或者不履行，根據(jù)情況可部分免除或全部免除違約責(zé)任。

第二十九條 其它承包，如內(nèi)部運(yùn)輸、醫(yī)療保健、環(huán)境保護(hù)(含工業(yè)衛(wèi)生、廠區(qū)綠化、清掃等)、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、行政管理等類別承包合同，參照以上條款執(zhí)行。

第五章 附則

第三十條 廠屬集體企業(yè)、工業(yè)貿(mào)易公司、勞動(dòng)服務(wù)公司等同總廠某單位所簽訂的承包合同及其內(nèi)部所簽訂的承包合同，均按照本條例執(zhí)行。如有違約，其違約金從其為總廠的勞務(wù)加工費(fèi)中扣除，由內(nèi)部銀行結(jié)算支付給對(duì)方。

第三十一條 本章程由總廠經(jīng)濟(jì)法律顧問室起草，經(jīng)廠長辦公會(huì)議討論通過后，據(jù)職工代表大會(huì)審議通過的程序頒發(fā)生效，修改亦同。有關(guān)法律問題由總廠經(jīng)濟(jì)法律顧問室解釋。

第三十二條 本章程自____年____月____日起實(shí)行。

關(guān)于部門尾牙申請(qǐng)書如何寫四

為加強(qiáng)學(xué)生會(huì)成員間的交流，使其相互有所了解;增進(jìn)各部門間的友好關(guān)系，促進(jìn)學(xué)生會(huì)工作更好的開展。12月4日下午12：30~6：30，由團(tuán)委學(xué)生會(huì)主辦，文藝部承辦的部門聯(lián)誼活動(dòng)在舉行。學(xué)生會(huì)各部門同學(xué)參加了此次活動(dòng)。

首先，我們對(duì)部門成員隨機(jī)分成了4個(gè)小組，每個(gè)小組由一位帶隊(duì)參與之后的活動(dòng)。本次活動(dòng)設(shè)置了多個(gè)游戲，比如紙杯傳水，多人多足等，目的即為了加強(qiáng)學(xué)生會(huì)各部及各部第一范文網(wǎng)男女生之間的溝通與交流。我們還為獲勝的隊(duì)伍準(zhǔn)備了各種各樣的糖果和飲料作為禮品。當(dāng)然失敗的隊(duì)伍也接受了很嚴(yán)厲的懲罰。游戲間隙，我們要感謝各部帶來的精彩演出，為聯(lián)誼活動(dòng)增添了亮彩。最后所有部門成員集體合影留念，各種夸張的造型將此次活動(dòng)推向了高潮。

通過此次活動(dòng)，讓學(xué)生會(huì)各部門之間加深了了解，為以后更好、更深層次的合作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)我們獲得了很多寶貴的的東西：

1、進(jìn)一步加深了學(xué)生會(huì)各部門與文藝部之間的合作情誼，給新成員留下了一個(gè)很好的印象，以便各個(gè)部門此后更久遠(yuǎn)的合作;

2、達(dá)到了加強(qiáng)部門協(xié)作的目的;

3、增強(qiáng)了部門各成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)，以便于更好的運(yùn)用于此后的工作與學(xué)習(xí)中;

4、豐富了部門成員的課余生活，使學(xué)習(xí)與娛樂協(xié)調(diào)發(fā)展。

本次活動(dòng)雖然非常的成功，但在進(jìn)行過程中也暴露出許多問題：

1、人員不齊：由于活動(dòng)組織時(shí)間確定倉促，各部門成員有一部分成員未能參加。

2、場(chǎng)地問題：場(chǎng)地距離學(xué)校太遠(yuǎn)。

3、活動(dòng)時(shí)間：在活動(dòng)進(jìn)行中未能計(jì)算好時(shí)間，未能按原定計(jì)劃進(jìn)行完所有活動(dòng)。