創(chuàng)業(yè)救助申請(qǐng)書如何寫 創(chuàng)業(yè)幫扶申請(qǐng)書怎么寫(3篇)

無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧

推薦創(chuàng)業(yè)救助申請(qǐng)書如何寫一

發(fā)展中國(guó)真正意義上的快餐行業(yè)，利用合理有效的管理和投資，建立一定大型快餐連鎖公司。

二、市場(chǎng)分析

世界創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)室消息：社會(huì)生活節(jié)奏加快，使快餐業(yè)的存在和發(fā)展成為不容置疑的問題。雖然中國(guó)的快餐業(yè)發(fā)展十分迅速，但洋快餐充斥使大部他市場(chǎng)都不得與中式快餐無緣。如何去占領(lǐng)那部分市場(chǎng)，是我們需要解決的問題。

調(diào)查表明，當(dāng)人均收入達(dá)到20xx美元時(shí)，傳統(tǒng)的家務(wù)勞動(dòng)將轉(zhuǎn)向社會(huì)。由此快餐業(yè)務(wù)的發(fā)展將進(jìn)入急劇擴(kuò)張的時(shí)刻，所以中國(guó)快餐市場(chǎng)將隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展而進(jìn)入高速發(fā)展的階段。

目前，市面上滸的西式快餐其實(shí)并不適合國(guó)人對(duì)快餐的消費(fèi)觀念和傳統(tǒng)飲食需求的觀念。拿西式快餐最普通的漢堡包來說，除了新奇，基本上是沒有什么美味可言。而且，快餐在美國(guó)的發(fā)展向來是以價(jià)格低廉而著稱的，是大眾日常消費(fèi)的對(duì)象。但在中國(guó)的市場(chǎng)上，西式快餐的價(jià)格，還遠(yuǎn)非大眾化所能接受的程度，這也決定了不可能性讓工薪階層經(jīng)常去嘗試那份新奇快餐。

但考察現(xiàn)行中式快，小、臟、亂、差的狀況仍然很嚴(yán)重，現(xiàn)行中式快餐的眾多弱點(diǎn)，給我們建中式快餐連鎖店提供了絕好的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。只要我們能抓住這些市場(chǎng)機(jī)會(huì)，改善中式快餐經(jīng)營(yíng)上的諸多缺陷，并發(fā)展我們的自己的特色那么我們進(jìn)入中式快餐市場(chǎng)占據(jù)較大市場(chǎng)份額的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，是極有可能成功的。

三、實(shí)施方案

1.快餐服務(wù)業(yè)的模型。

以顧客為中心，以顧客滿意為目的，通過使顧客滿意，最終達(dá)到公司經(jīng)營(yíng)理念的推廣。

2.目標(biāo)市場(chǎng)的定位。

大眾能接受的中式快餐業(yè)。顧客群：上班族+兒童+休閑族+其他。

3.市場(chǎng)策略。

產(chǎn)生工業(yè)化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、管理科學(xué)化、經(jīng)營(yíng)連鎖化。

(1)虛擬公司的名稱，員工的服裝，經(jīng)營(yíng)的理念，內(nèi)部管理和總公司保持統(tǒng)一，但它們沒有過多的裝飾，也沒有營(yíng)業(yè)餐廳，它們更像是一個(gè)快餐集裝配中心。它們接收公司的配送中心運(yùn)來的相關(guān)制成品，只要單間加工，就可以成型了。虛擬公司的快餐產(chǎn)品訂是提供給上班族在工作單位午餐之用。它們的前臺(tái)接待服務(wù)也是虛擬的，靠的是電話定購(gòu)體系和快速運(yùn)送體系，我們將建立送餐專線電話運(yùn)送業(yè)務(wù)由統(tǒng)一的公司小巴和服務(wù)人員負(fù)責(zé)運(yùn)送。

(2)流動(dòng)快餐公司---早餐策略

針對(duì)早餐人口流動(dòng)性大，時(shí)間緊迫的特點(diǎn)，我們將由模式統(tǒng)一的公司小巴和服務(wù)人員流動(dòng)至各主要需求網(wǎng)點(diǎn)向顧客提供方便、營(yíng)養(yǎng)的早套餐。

因?qū)W生人數(shù)眾多，還可推出學(xué)生營(yíng)養(yǎng)快餐，既注重經(jīng)濟(jì)效益，又兼顧了社會(huì)效應(yīng)。

(3)快餐公司形象策略

在位于商業(yè)區(qū)、旅游景點(diǎn)區(qū)的快餐廳充分顯示本公司的大人形象清潔、衛(wèi)生、實(shí)惠、溫馨。請(qǐng)專業(yè)公司為我們制定一套廣告計(jì)劃，從公司的特點(diǎn)出發(fā)，力求共性中個(gè)性。

四、投資計(jì)劃

由點(diǎn)做起，輻而為面。立足于一個(gè)地區(qū)特點(diǎn)的消費(fèi)群，初期發(fā)展就應(yīng)試形成一定的規(guī)模經(jīng)營(yíng)，選擇好幾個(gè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)地址后，同時(shí)閃亮全登場(chǎng)。以后再根據(jù)發(fā)展，輻射全國(guó)經(jīng)營(yíng)。

發(fā)展初期，大力發(fā)展西快餐尚未涉足的虛擬快餐公司和流動(dòng)快餐公司服務(wù)，待公司實(shí)力有了一定的積累，并有了穩(wěn)定的顧客消費(fèi)群體，再大力發(fā)展公司全面的服務(wù)策略。我們要根據(jù)人口流動(dòng)密度居民收入水平，實(shí)際消費(fèi)等因素，在商業(yè)區(qū)、購(gòu)物區(qū)、旅游區(qū)和住宅區(qū)籌地大力發(fā)展前廳就餐的快餐經(jīng)營(yíng)模式。

五、投資收益

不僅是利潤(rùn)，更是服務(wù)和問話。作為這個(gè)行業(yè)的倡導(dǎo)者，希望本公司成為大人優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行業(yè)健康發(fā)展的理想和信仰，我們相信，只有在一種公平，理性的經(jīng)營(yíng)思路下，不懈地堅(jiān)持，其結(jié)果是大家都希望的雙贏局面，從而在總體上促進(jìn)中式快餐的形成和發(fā)展。

推薦創(chuàng)業(yè)救助申請(qǐng)書如何寫二

1．公司概況公司名稱：所在地：

廠房面積：

經(jīng)營(yíng)模式：

主營(yíng)行業(yè)：惠州市合生力五金模具廠廣東1008.00平方米生產(chǎn)加工模具鋼等公司類型：私營(yíng)股份有限公司公司規(guī)模：1-49人注冊(cè)年份：20-年

公司坐落于中國(guó)-省惠--，是一家專業(yè)從事各種五金沖壓、五金模具設(shè)計(jì)制作、治具設(shè)計(jì)制作及各種鋁材熱散熱器生產(chǎn)的專業(yè)生產(chǎn)廠家。廠內(nèi)設(shè)有五金模具制作及沖壓車間，公司產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于汽車視聽、電子產(chǎn)品、家用電器,燈具照明及數(shù)碼產(chǎn)品等行業(yè)。公司秉承“顧客至上，銳意進(jìn)取”的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。主營(yíng)業(yè)務(wù)：五金沖壓,五金模具,工裝治具設(shè)計(jì)加工

2.創(chuàng)業(yè)者簡(jiǎn)介

-，38歲，因高考落榜后，便離開家鄉(xiāng)四處打工掙錢。最后在青島海爾模具廠學(xué)習(xí)一系列的生產(chǎn)技術(shù)，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)和人際關(guān)系后，決定自主創(chuàng)業(yè)。他于20-年6月6日與曾經(jīng)工作上的伙伴一起，在惠州成立了自己的公司。他為人正直、幽默、樂觀，公司的規(guī)模不大，所以他與職工們打得火熱，職工眼里的老板一方面很具有親和力，常和他們一起吃飯聊天；另一方面，又是一個(gè)工作狂，對(duì)工作很癡狂，每天要工作的凌晨?jī)扇c(diǎn)，而白天還要神采奕奕的繼續(xù)來上班。對(duì)此，他笑著說，公司白天的事雜，到了晚上才有屬于他自己的獨(dú)立時(shí)間，讓他冷靜地去處理一些事情。

通過這次訪談來了解創(chuàng)業(yè)者的奮斗歷程，從中能夠得到一些經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)業(yè)知識(shí)，使得我們更好的了解創(chuàng)業(yè)管理這門學(xué)科學(xué)到課本外的知識(shí)，并對(duì)未來的就業(yè)有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。

訪談對(duì)象-

訪談人

問：能了解一下您的個(gè)人基本情況嗎？

答：大家好，我叫-，今年38歲。一直在青島海爾模具有限公司工作，現(xiàn)在有了自己的公司。對(duì)于現(xiàn)在的生活還是比較滿意的，我也有很多玩的來的朋友，這其中也有我公司的職工。

我自認(rèn)為不是一個(gè)比較嚴(yán)肅的老板，平時(shí)我喜歡和員工們開玩笑，我希望在自己的公司里能營(yíng)造一種輕松的氛圍。所以我經(jīng)常和員工們一起吃飯，聊天，沒事還幫他們買買菜，我覺得這樣挺好的。該工作的時(shí)候工作，該放松的時(shí)候不必太嚴(yán)謹(jǐn)，大家舒服就好。

問：能簡(jiǎn)單的說一下您創(chuàng)業(yè)前的人生經(jīng)歷嗎？

答：高考落榜后，前幾年，我基本處于無所事事的階段，不知道自己該干什么，書是沒法讀了。那幾年，跑了好多個(gè)城市，沒學(xué)歷沒技術(shù)只能干體力活，工作累所以總干不長(zhǎng)久。后來成家了，在老婆娘家人的介紹下去了青島海爾模具有限公司，它隸屬海爾集團(tuán)，屬中外合資企業(yè)，是中國(guó)最優(yōu)秀的專業(yè)模具供應(yīng)商之一，專業(yè)于汽車類、家用電器、電子類，精密類產(chǎn)品模具。在那幾年間，我通過認(rèn)真學(xué)習(xí)由開始的學(xué)徒升為了技工師傅，這為我現(xiàn)在的公司提供了很多的幫助。

問：是什么促使您有了創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)和行為？

答：就像我剛才說的，因?yàn)樵谇鄭u模具公司的工作，我學(xué)到了不少的關(guān)于模具生產(chǎn)制造方面的技能。我當(dāng)起了教模具加工的師傅，還跟老板一起跑業(yè)務(wù)，洽談生意，收發(fā)貨物，什么都干過。后來，因?yàn)榧彝サ脑?，我不得不辭職回了老家。沒了工作，就想到了自己創(chuàng)業(yè)。我的一些同鄉(xiāng)的老同事也鼓勵(lì)我，我們便一起成立了這家公司。

問：公司開辦初期那你肯定遇到了不少困難，你是怎么解決的呢？

答：在上路之前一切都只是理想，上路之后面對(duì)的才是真正的挑戰(zhàn)。一個(gè)剛剛成立的小廠，沒有資金，沒有訂單，沒有規(guī)章制度，一切的空白都需要自己努力填補(bǔ)。

原先，在企業(yè)的發(fā)展方向上，我們只決定做粗加工工作，但我們大家在一起討論過后覺得，既然注冊(cè)成立公司，就要有發(fā)展目標(biāo)，最后一致決定模具加工和修模都做。幸運(yùn)的是，正巧當(dāng)時(shí)有個(gè)企業(yè)大型的模具修補(bǔ)機(jī)，模具加工車、鑼（銑）、熱處理、磨、電腦鑼（cnc）、電火花（edm）、線切割（wedm）、坐標(biāo)磨（jiggringing）等工具要低價(jià)處理，我們就趁此機(jī)會(huì)購(gòu)置了辦廠所需的設(shè)備。器械的問題就解決了。

在訂單方面，這就要?dú)w功于我以前的人際關(guān)系，在以前的企業(yè)里，我和不少公司的負(fù)責(zé)人有過聯(lián)系，他們對(duì)我都比較信任。我自己創(chuàng)辦公司后，就找一些原企業(yè)已丟失的客源，他們對(duì)我比較了解，也愿意相信我，這對(duì)于企業(yè)初期的發(fā)展是大有幫助的，再加上后期我們自己的探索，慢慢的，我們就有了自己穩(wěn)定的客源。

除此之外，當(dāng)然還有很多問題。比如說，職工問題，職工多的時(shí)候訂單少，訂單多的時(shí)候職工少，剛招進(jìn)來的員工什么都不會(huì)，他們做一天，我們跟后修兩天，但又不能不讓他們嘗試著去做還有類似的制度問題，待遇問題，誠(chéng)信問題這些都靠著我們自己后期慢慢的摸索，不斷改進(jìn)才逐漸建立起來的。真要說起來，創(chuàng)業(yè)說起來很容易，實(shí)際上，它需要我們付出很大的努力，要有恒心與毅力。

問：對(duì)于公司的選址，您當(dāng)初是怎樣決定在惠州建立的？

答：最初是因?yàn)槭烊私榻B，可以在惠州獲得比較優(yōu)惠的廠房租賃價(jià)格，然后當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)要處理模具加工方面的設(shè)備而且價(jià)格合理，前面我也說到了。當(dāng)時(shí)創(chuàng)業(yè)初期資金比較匱乏，各方面能省就省?；葜萦痔幱谘睾５貛В瑢?duì)以后公司發(fā)展也有幫助。此外，我是一個(gè)家庭觀念特別強(qiáng)的人，當(dāng)初離開青島海爾模具公司，也是因?yàn)殡x家太遠(yuǎn)，工作又太忙，基本上顧不上家里，選在惠州開廠的話，離家近了，而且剛開始和我一起創(chuàng)業(yè)的人都是老鄉(xiāng)，這樣他們也方便顧家。

問：從技術(shù)創(chuàng)業(yè)到管理公司，您覺得最具有挑戰(zhàn)的是什么？您的個(gè)人思想是怎么轉(zhuǎn)變的？

因?yàn)槲覀€(gè)人做過技術(shù)和產(chǎn)品，也懂性能優(yōu)化，同時(shí)我們團(tuán)隊(duì)也在技術(shù)方面有一定的積累，所以我們的最大優(yōu)勢(shì)在于懂用戶，并且用心做產(chǎn)品。我覺得這是創(chuàng)業(yè)最重要的前提。懂產(chǎn)品歸根結(jié)底是要懂用戶，因?yàn)楫a(chǎn)品只是一種工具，服務(wù)才是目的，服務(wù)的目的還是要給用戶帶來真正的價(jià)值，如果不懂用戶，一切都毫無意義。此外，產(chǎn)品的質(zhì)量也得保證。因此我自己在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)都充當(dāng)技術(shù)工人的角色，首先要做出自己能夠滿意的產(chǎn)品。

技術(shù)和管理都不是創(chuàng)業(yè)者最頭疼的，歸根結(jié)底，我們最頭疼還是經(jīng)營(yíng)問題。這種轉(zhuǎn)變需要一個(gè)過程，也是個(gè)人商業(yè)感覺的不斷提升，公司的成長(zhǎng)便是最好的驅(qū)動(dòng)力，所需要彌補(bǔ)的知識(shí)也是不容忽視的。創(chuàng)業(yè)者的學(xué)習(xí)能力必須非常強(qiáng)，借助互聯(lián)網(wǎng)你可以讓自己不斷成長(zhǎng)，同時(shí)也要會(huì)借助團(tuán)隊(duì)和各種資源的力量，這些都是轉(zhuǎn)型過程中必不可少的。

問:自創(chuàng)業(yè)以來，您有什么感觸特別深的事件嗎？

答：公司成立的時(shí)間不長(zhǎng)，但是感觸還是挺多的。雖沒有大中型企業(yè)那樣強(qiáng)有力的宣傳，完備的機(jī)器設(shè)施，但“麻雀雖小五臟俱全”。在企業(yè)的發(fā)展方面我們還是要花很多的心力。這其中給我印象深刻的是企業(yè)的誠(chéng)信問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題，當(dāng)然，產(chǎn)品質(zhì)量問題也是誠(chéng)信問題的一種。

在我們接訂單，有時(shí)多，有時(shí)少，不固定。有時(shí)訂單多，還要在規(guī)定期限完成，我們就會(huì)把一些暫時(shí)完成不了的訂單交給同行去做，畢竟同行之間不僅僅只有競(jìng)爭(zhēng)，也會(huì)有合作。但令我們頭疼的是，很多時(shí)候，從同行手中拿過來的成品存在著很大的問題，模具尺寸錯(cuò)誤，零件松動(dòng)，少元件等等層出不窮，往往我們要跟在后面修補(bǔ)好久。做模具的都知道，做模一般加工的容易，修的難。最后，我們寧可自己連夜加班，也不敢再讓他們幫忙做了。我覺得產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)乎企業(yè)的信譽(yù)與形象，低質(zhì)量的產(chǎn)品，不僅讓消費(fèi)者深受其害，也會(huì)消弱企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，從而嚴(yán)重影響企業(yè)的形象。

另一個(gè)就是更令人頭疼的賴債，躲債以及惡性逃避債務(wù)的現(xiàn)象。有的顧客信譽(yù)就非常好，不拖不欠，在企業(yè)出現(xiàn)困難的時(shí)候，不能正常支付，他們親自前來闡明情況，并表示歉意，這些都是可以理解的，畢竟大家都是你幫我，我?guī)湍?，相互扶持，彼此理解的。但有些顧客，長(zhǎng)期拖欠我們資金，在未支付之前所欠資金的情況下，以高利潤(rùn)來讓我們幫他們從事模具加工，最后，由于我們對(duì)他不再信任，也不敢信任，就拒絕了他們的訂單。

所以，我認(rèn)為，做生意，要講信譽(yù)；先做人，再做生意。只有講究信譽(yù)，誠(chéng)實(shí)經(jīng)營(yíng)，對(duì)用戶和顧客負(fù)責(zé)，才能走的更遠(yuǎn)！

問：您認(rèn)為公司的發(fā)展需要政府和社會(huì)做些什么？

答：像我們這種小型的私人加工廠，想要進(jìn)一步的發(fā)展，我希望政府能在政策上給與我們一定的支持，向資金、稅務(wù)、技術(shù)等方面的支持。至于社會(huì)，引進(jìn)更多的人才一直是我想要的，但是大部分優(yōu)秀的人才基本上都只想在大型的國(guó)企，事業(yè)單位工作。在這我想說其實(shí)加入我們的話，一起拼搏，將可以取得更多的無論是精神還是物質(zhì)上的滿足。

問：您認(rèn)為創(chuàng)業(yè)過程中最重要的是什么？

答：我認(rèn)為最重要的不是錢，而是看人，有的人很有錢卻不一定能做好，主要是天時(shí)地利人和，這樣才能做好，這過程中積累人脈十分重要，人脈其實(shí)就是從陌生到朋友的過程，建立好的人脈關(guān)系網(wǎng)，在創(chuàng)業(yè)過程中能給你很大的幫助。

問：能結(jié)合您自己的經(jīng)驗(yàn)，給現(xiàn)在的青年創(chuàng)業(yè)提供幾點(diǎn)建議嗎？

答：要是說建議，那就太多了，但結(jié)合我自己的親身經(jīng)歷來講，我覺得，現(xiàn)在的青年創(chuàng)業(yè)，最重要一點(diǎn)就是不能眼高手低，一定要踏踏實(shí)實(shí)地做，認(rèn)認(rèn)真真地做，勤勤懇懇地做，不要輕言放棄。做每一件事都不容易，都要我們付出艱辛的努力，很多事情不是輕易能成功的。

現(xiàn)在很多青年從學(xué)校畢業(yè)后，滿心的抱負(fù)，遠(yuǎn)大的理想，急急忙忙就開始了自己的創(chuàng)業(yè)之路，這些都是不大理性的。理論與實(shí)踐是有差別的，剛踏上社會(huì)的你們，缺乏必要的工作經(jīng)驗(yàn)和人際關(guān)系，這些都是需要慢慢積累的。

和我之前所提到的一樣，青年在創(chuàng)業(yè)的同時(shí)，要注意樹立自己企業(yè)的信譽(yù)和形象。對(duì)于一個(gè)剛成立的公司而言，要想維持自己企業(yè)的發(fā)展，生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品，講信譽(yù)，這是不容易的，但我們不能就此退縮，社會(huì)就是這樣，堅(jiān)持下去才是勝利。切記不能急功近利、目光短淺。

推薦創(chuàng)業(yè)救助申請(qǐng)書如何寫三

一、基本情況：

1、企業(yè)名：百貨門市部

2、店名：恒俊精品兩元店

3、行業(yè)類型：零售

4、組織形式：合伙創(chuàng)業(yè)

主要經(jīng)營(yíng)范圍：自己家鄉(xiāng)的鎮(zhèn)中心，這里是人流的中心集合處

5、經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)：四川省------橫東街14號(hào)

面積：占地大概50平方米

選擇該地點(diǎn)的理由：該地點(diǎn)臨近世陽汽車站是人流車流的集中地帶，交通方便，市場(chǎng)前景非常廣闊。

6、創(chuàng)業(yè)者個(gè)人情況：

姓名：------股權(quán)個(gè)各25%

二、產(chǎn)品／服務(wù)的描述

本店主要經(jīng)營(yíng)兩元商品，和一些學(xué)生、青年喜歡的時(shí)尚又物美價(jià)廉的小商品，并連帶一些多元商品。如男女飾品如：戒指、耳釘、耳環(huán)、情侶吊墜等時(shí)尚用品如：指甲剪、指甲油、鑰匙扣、小水果刀等文體用品如：各種中性筆，鋼筆，鉛筆，直尺、卡通貼畫等、還有跳繩、拼圖、跳棋、五子棋、各種拉線玩具等針錦用品如：方巾、棉絨手套、圍巾等小禮品如：風(fēng)鈴、玻璃海豚、生日卡片、儲(chǔ)錢罐等多元區(qū)如：時(shí)尚臺(tái)燈、相冊(cè)、杯子、腰帶、飯盒等這些都是針對(duì)學(xué)生購(gòu)買一些價(jià)格便宜成本相對(duì)低的文體以及時(shí)尚用品。

二、行業(yè)及市場(chǎng)

（1）行業(yè)歷史與前景：兩元店是近些年發(fā)展起來的新的商業(yè)模式。對(duì)于大多農(nóng)村來說，兩元店不僅是一個(gè)新的事物，在價(jià)格方面也緊緊抓住了顧客的心。我相信在將來的經(jīng)營(yíng)中，同樣的商品，顧客將更愿意到我們兩元店來購(gòu)買，因?yàn)樵谖覀冞@價(jià)格實(shí)惠，并且還很時(shí)尚。且作為一項(xiàng)新的商業(yè)模式，我們的兩元店，在鎮(zhèn)上還是第一家，因此企業(yè)的前景是很好的。（2）市場(chǎng)需求分析：在需求方面我們的店緊鄰汽車站，這里人流量大，顧客的需求量大。在附近有一所中學(xué)和一所小學(xué)，學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)用品，和體育用品的需求量是很大的，在我們的店里大部分的學(xué)習(xí)用品都能找到。（3）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析：在附近沒有一家大的精品店，只有一些雜貨部，和一些副食部。他們的商品大多繁雜，不夠齊全。其價(jià)格也沒有我們的實(shí)惠。（4）本公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)方面我們的兩元店是鎮(zhèn)上的首家，在經(jīng)營(yíng)模式上是一個(gè)全新的模式，兩元區(qū)的商品都只賣兩元，在多元區(qū)也會(huì)找到自己所需要的其他商品，相對(duì)于其他的門市部，我們的兩元店二元店即采取低價(jià)策略經(jīng)營(yíng)的品牌店鋪，并且大部分商品在價(jià)格上都是兩元，同時(shí)也有少部分商品為3至10元，物美價(jià)廉，是二元店最大的優(yōu)勢(shì)。這就使得我們的店在價(jià)格方面根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。所以在競(jìng)爭(zhēng)方面我們的兩元店有很大的優(yōu)勢(shì)。（5）未來三年市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)：預(yù)計(jì)第一年月均營(yíng)業(yè)額為8000元，第二年預(yù)計(jì)月均營(yíng)業(yè)額為12000元，第三年月均營(yíng)業(yè)額為12000元。

三、營(yíng)銷策略

（1）選擇一個(gè)比較合適的日子開業(yè)，例如圣誕節(jié)、情人節(jié)、元旦等喜慶的日子，這樣會(huì)有更多的消費(fèi)者來關(guān)顧。（2）開門送禮活動(dòng)：每天開門營(yíng)業(yè)后的某個(gè)時(shí)段內(nèi)或多少個(gè)份數(shù)內(nèi)，給予特別限時(shí)限量?jī)?yōu)惠。（2）在價(jià)格上看我們店是一個(gè)兩元店，大部分商品的價(jià)格都是兩元，在我納悶的店里可以買到既便宜又實(shí)惠的東西。（3）宣傳方面第一：我們會(huì)利用學(xué)生們的力量，因?yàn)槲覀兊拇蟛糠稚唐范际轻槍?duì)學(xué)生的，我們可以將常來我們店的同學(xué)作為我們的代言人，只要是我們的代言人都可以享受一定的優(yōu)惠，如定期給他們一些獎(jiǎng)品等，第二：在每年年初，我們會(huì)印發(fā)一些印有我們店廣告的日歷給我們的顧客。還有就是可以在我們的包裝上打廣告等。（4）在促銷方面：我們會(huì)在一些特定的節(jié)日里做一些活動(dòng)，如圣誕節(jié)時(shí)我們可以告訴顧客今天本店有活動(dòng)，消費(fèi)上20元的我們將送上精美小禮品一份。還那可以定期做一些游戲等，如投飛鏢贏獎(jiǎng)品等，這樣不僅消費(fèi)者得到了禮品，也同時(shí)記住了本店。（5）銷售網(wǎng)絡(luò)上：我們是通過學(xué)生來打響我們的品牌，在同過是說那個(gè)呢青年人來擴(kuò)大我們的影響力。從而吸引更多的學(xué)生和時(shí)尚青年們，同時(shí)吸引一些時(shí)尚的家庭主婦們。本店在初期是一個(gè)小店，因此一切事物都由我們自己完成。

四、產(chǎn)品成本及價(jià)格分析/投資分析

首先開店之初，需要的投入有，租用一個(gè)50平米的店面，租金大約為800元/月裝潢費(fèi)用：5000元設(shè)備費(fèi)用：3排貨架1000元,電腦、收銀臺(tái)、收銀機(jī)各一臺(tái)，合計(jì)6800元維護(hù)費(fèi)：平均300/月對(duì)設(shè)備、產(chǎn)品的維護(hù)。采購(gòu)資金：第一個(gè)月需要5000元，而后每月采購(gòu)金額在2000至3000左右，店內(nèi)流動(dòng)資金需要5000元。這是大概的資金運(yùn)營(yíng)情況。其次產(chǎn)品的價(jià)格，在上面已經(jīng)說了，我們是兩元店，大部分商品的售價(jià)為2元，同時(shí)也有少部分商品為3至10元，物美價(jià)廉，是二元店最大的優(yōu)勢(shì)。

五、籌資方式

本店的主要集資方式為合伙投資。

六、風(fēng)險(xiǎn)分析

進(jìn)入二元店的門檻比較低，在很短的時(shí)間內(nèi)就可以興起很多該類店鋪。這將會(huì)使二元店市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，消費(fèi)者也會(huì)相應(yīng)的減少，留住老顧客和吸引新的消費(fèi)人群將會(huì)是一個(gè)重大的挑戰(zhàn)。