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工資抵扣股份協(xié)議書 協(xié)議抵扣工資怎么寫(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-13 09:25:31 頁碼:9
工資抵扣股份協(xié)議書 協(xié)議抵扣工資怎么寫(3篇)
2023-01-13 09:25:31    小編:ZTFB

無論是身處學(xué)校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。

推薦工資抵扣股份協(xié)議書(推薦)一

第一條 按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度,特制定本制度。

第二條 本制度適用于公司全體員工(試用工和臨時工除外)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放工資,不含獎金和風(fēng)險(xiǎn)收入。

第三條 員工工資由固定工資、績效工資兩部分組成。

第四條 工資包括:基本工資、崗位工資、技能工資、職務(wù)津貼、工齡工資、住房補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼。

第五條 固定工資是根據(jù)員工職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定、相對固定工作報(bào)酬。固定工資在工資總額中占40%。

第六條 績效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定、不固定工資報(bào)酬,每月調(diào)整一次??冃ЧべY在工資總額中占0-60%。

第七條 員工工資總額由各部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理擬定后報(bào)總經(jīng)理審批。部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理每月對員工進(jìn)行考核,確定績效工資發(fā)放比例并報(bào)人力資源部審核、總經(jīng)理審批后予以發(fā)放。

第八條 員工工資扣除項(xiàng)目包括:個人所得稅、缺勤、扣款(含貸款、借款、罰款等)、代扣社會保險(xiǎn)費(fèi)、代扣通訊費(fèi)等。

第九條 公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì),分別制定管理層、職能管理、項(xiàng)目管理、生產(chǎn)、營銷五類工資系列。

第十條 管理層系列適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理。

第十一條 職能管理工資系列適用于從事行政、財(cái)務(wù)、人事、質(zhì)管、物流等日常管理或事務(wù)工作員工。

第十二條 項(xiàng)目管理工資系列適用于各項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部成員。

第十三條 生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作員工。

第十四條 營銷工資系列適用于銷售部銷售人員(各項(xiàng)目部銷售人員可參照執(zhí)行)。

第十五條 員工工資系列適用范圍詳見下表1:

表1工資系列適用范圍

工資系列

適用范圍

管理層系列

1.總經(jīng)理 2.副總經(jīng)理

職能管理系列

辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、質(zhì)管部、物流管理部所有員工

項(xiàng)目管理系列

各項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部成員

生產(chǎn)系列

生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作員工

營銷系列

銷售部銷售人員(各項(xiàng)目部銷售人員可參照執(zhí)行)

四. 工資計(jì)算方法

第十六條 工資計(jì)算公式:

應(yīng)發(fā)工資=固定工資+績效工資

實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資-扣除項(xiàng)目

固定工資=工資總額×40%

績效工資=工資總額×60%×績效工資計(jì)發(fā)系數(shù)(0-1)

第十七條 工資標(biāo)準(zhǔn)確定:根據(jù)員工所屬崗位、職務(wù),依據(jù)(崗位工資一覽表)確定其工資標(biāo)準(zhǔn)。待崗人員工資按照本地區(qū)當(dāng)年度最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;試用期員工工資參照附件1(試用期員工工資標(biāo)準(zhǔn)表)。

第十八條 績效工資與績效考核結(jié)果掛鉤,試用期與待崗員工不享受績效工資??冃ЧべY確定方法見表2。

表2:績效工資確定方法

考核成績

績效工資計(jì)發(fā)系數(shù)

績效工資發(fā)放數(shù)額

90(含)--100分

≤1

績效工資×計(jì)發(fā)系數(shù)

80(含)--90分

≤0.8

績效工資×計(jì)發(fā)系數(shù)

60(含)--80分

≤0.5

績效工資×計(jì)發(fā)系數(shù)

60分以下

≤0.3

績效工資×計(jì)發(fā)系數(shù)

第十九條 職能部門普通員工考核由其部門經(jīng)理負(fù)責(zé);部門經(jīng)理考核由其主管副總負(fù)責(zé);項(xiàng)目部成員考核由其項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)??己顺煽兒陀?jì)發(fā)系數(shù)每月8號前上報(bào)至人力資源部。

注1:原則上管理層工資由公司承擔(dān),若管理層人員兼任項(xiàng)目經(jīng)理,則其基本工資由公司承擔(dān),績效工資由項(xiàng)目部承擔(dān)。

注2:總經(jīng)理績效工資計(jì)算方法:總經(jīng)理月績效工資=項(xiàng)目經(jīng)理月平均績效工資×1.5。總經(jīng)理收入原則上最高限額為5500元。副總經(jīng)理兼任項(xiàng)目經(jīng)理時績效工資原則上按其負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)營情況確定其月績效工資。

推薦工資抵扣股份協(xié)議書(推薦)二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好:我正式向您提交我的辭職信。之所以今天才提交我的是因?yàn)槲仪皫滋煲恢痹讵q豫。我很想找出可以讓我留下來的理由!可惜-很少呀!

這里的食宿還可以之外,其他的沒有可以吸引我的了。除了工資低之外,最讓我忍受不了的是生產(chǎn)和管理!生產(chǎn)方面出現(xiàn)問題總是處理不了!管理方面出現(xiàn)問題總是要把各級領(lǐng)導(dǎo)都要問候一遍,我不想把精力都浪費(fèi)在和領(lǐng)導(dǎo)的溝通上!

再有就是,我在這里工作總覺得很孤獨(dú)!總覺得不是在高陽縣工作!而是在邢臺工作!有時候還有一種被歧視或者敵視的感覺??傊那楹軌阂?!也許只有我自己是這種感覺,我適應(yīng)不了"邢臺標(biāo)準(zhǔn)"或者說我不是一個合格的工人。對此我感到很遺憾!我對我曠工的行為感到很抱歉!請領(lǐng)導(dǎo)按照規(guī)定給予我處罰。我的工資請按照國家和企業(yè)相關(guān)規(guī)定給予結(jié)算!對此我將非常感謝。

我知道領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)還要一定的時間,但是我希望自我提交辭職報(bào)告之日起1各月內(nèi)解除我與麥迪生巾被有限公司的勞動關(guān)系。請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

辭職人:xxx

20xx年xx月xx日

推薦工資抵扣股份協(xié)議書(推薦)三

建設(shè)銀行:

茲證明 系我單位正式(臨時、合同)員工,

并且該員工:

1、現(xiàn)擔(dān)任職務(wù):

2、職稱:

3、最高學(xué)歷:

4、已在我單位工作 年

5、已與我單位簽訂 年勞動合同,期限自 年 月 日起至年 月 日止;

6、月均收入總計(jì)人民幣 元,其中工資收入為人民幣元,其他收入為人民幣 元。

人事勞資部門聯(lián)系電話:

人事勞資部門聯(lián)系人:

我單位保證上述填寫內(nèi)容是真實(shí)的。

單位公章或人事勞資部門章:

年 月 日

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