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無論是身處學(xué)校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。
清理地庫車輛通知范文(推薦)一
為做好清理辦公用房有關(guān)工作,我校在接到上級文件后,立刻組織全體行政人員進(jìn)行學(xué)習(xí),并成立了由李愿校長任組長的清理辦公用房整頓工作小組。嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制,確保相關(guān)會議及文件精神落到實(shí)處,進(jìn)行了全面清理。
首先,我們對校領(lǐng)導(dǎo)辦公處所進(jìn)行了自查。我?,F(xiàn)有教學(xué)辦公樓一幢,校級領(lǐng)導(dǎo)4位,其中校長正職1位,副職2位,正校級協(xié)理員一位。根據(jù)上級文件精神進(jìn)行測算,校長辦公室20平方米,采取兩人辦公,校長和正校級協(xié)理員使用,平均使用辦公面積10平方米,兩個副校長各有一個辦公室,分別為12平方米,未超標(biāo)。
1、不擅自裝修和興建辦公樓,維持辦公樓普通、簡單現(xiàn)狀。
2、嚴(yán)格依據(jù)辦公樓標(biāo)準(zhǔn),本著節(jié)約從簡原則,進(jìn)一步規(guī)范好正常辦公行為。
3、建立長效機(jī)制,鞏固好清理整治成果,確保良好的辦公秩序。
洛陽市第五十四中學(xué)
20xx年x月x日
清理地庫車輛通知范文(推薦)二
第一條 倉庫人員對庫存貨品要每周小規(guī)模盤點(diǎn)至少1次,每月月末大規(guī)模盤點(diǎn)1次;
第二條 結(jié)合倉庫條件,做到貨品定置擺放,合理有序,保證貨品的進(jìn)出和盤點(diǎn)方便。
第三條 嚴(yán)格遵守倉庫保管紀(jì)律、規(guī)定,倉庫保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)定:
(1)嚴(yán)禁在倉庫20米范圍內(nèi)吸煙,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)直接予以辭退處分。
(2)嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉庫。
(3)嚴(yán)禁在倉庫堆放雜物、廢品。
(4)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)存放私人物品。
(5)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)亂接電源,臨時電線,臨時照明。
(6)六點(diǎn)下班后全體員工不得進(jìn)入庫房,除特殊情況。
(7)其他部門人員不得隨意進(jìn)出庫房,如因工作事宜須進(jìn)出庫房須有庫房員工隨同。
(8)進(jìn)出庫房不得攜帶包包等私人物品。
(9)庫房工作人員私人物品上班時間統(tǒng)一存放,下班統(tǒng)一領(lǐng)取。
(10)不得在倉庫內(nèi)吃零食,吃飯。
(11)在貨品上架、打包后要及時清掃。
(12)倉庫堅持做倉庫無灰塵、無蛛網(wǎng)、保持地面的整潔以及倉庫的清晰;
(13)要及時清理桌面上的資料、雜物,保持桌面、抽屜的清潔;
(14)每天上班前將倉庫進(jìn)行打掃,各物品放歸原位。
(15)下班前要拉閘、斷電,檢查門窗是否關(guān)好及其它不安全隱患。
(16)如果在庫房無人值班的情況下,晚班客服有責(zé)任也有義務(wù)保護(hù)公司庫房財務(wù)的安全,到物流或快遞取件時客服需在不影響正常工作的前提下對其進(jìn)行監(jiān)督,同時,物流或快遞員走后立即將門上鎖。
愛惜和保護(hù)公司財務(wù)是公司每一名員工的責(zé)任和義務(wù),如公司財務(wù)有失竊情況,除追究相關(guān)人員法律責(zé)任外,還將責(zé)任落實(shí)到人,對對應(yīng)主管部門或人員進(jìn)行相應(yīng)處罰,具體視情節(jié)輕重而定。
本制度從頒布之日起生效,簽字后視為認(rèn)可本制度進(jìn)行懲處各部門員工確認(rèn)簽字:
北京皮皮果商貿(mào)有限責(zé)任公司
20xx年5月21日
看了
清理地庫車輛通知范文(推薦)三
第一章 倉庫制度總則
為使倉庫管理工作規(guī)范化,本規(guī)定依據(jù)廣西臣皇服裝有限公司制度管理規(guī)定,結(jié)合本公司的具體情況,特制定本規(guī)定。
第二章 入庫制度
1、對于成品入庫要清點(diǎn)數(shù)量,核對合同日期,款號、顏色、尺碼,如有出入及時與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及廠方核對;
2、入庫后及時整理上架,并做好標(biāo)識,入庫帳交予倉庫主管錄入系統(tǒng)及單據(jù)存檔;
3、采購物料抵庫后,倉庫管理人員要按照已核準(zhǔn)的訂貨單,付貨清單和送貨單仔細(xì)核對物資的合同,品名、規(guī)格、型號、數(shù)量、批號及外包裝是否完好無損,核對無誤后將到日期及實(shí)收數(shù)量填記于相關(guān)單據(jù)上;
第三章 出庫制度
1、配貨員根據(jù)系統(tǒng)的配貨單,進(jìn)行配貨出庫,其它部門到倉庫借衣服和物料時一定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全,并要嚴(yán)格驗證審批人的簽名式樣,對于手續(xù)欠妥者,一律拒發(fā);
2、配貨員要核對清楚款號、顏色、尺碼、數(shù)量,方可打包,配貨單上簽字并放一聯(lián)出庫單于大貨包內(nèi),方便店鋪核對貨品,在包裝外寫好店鋪地址、姓名及聯(lián)系電話;
3、各個部門到倉庫調(diào)撥貨品必須走賬,做到有帳可查,確保倉庫貨品的準(zhǔn)確率;
4、發(fā)貨前需確認(rèn)好發(fā)貨地址、收貨人及聯(lián)系方式等方可發(fā)貨;
5、貨品出庫完后及時整理貨架,需更改標(biāo)識的要及時更改;
6、 配貨員出完庫后要把出庫單存根交予倉庫主管及時登賬,并做好和貨運(yùn)公司的交接;
第五章 退貨制度
1、退貨回來要檢查包裝是否完好,包裝有破損要當(dāng)面清點(diǎn)完后,數(shù)量準(zhǔn)確方可簽字;
2、退貨要及時清點(diǎn),數(shù)據(jù)有出入時及時跟店鋪反饋,并跟蹤相關(guān)部門及時解決、沒有問題的及時整理上架;
3、次品退貨需維修的,及時交予生產(chǎn)部維修,生產(chǎn)部維修日3-5天,不能維修的退還工廠,并上報給財務(wù),通知外發(fā)工廠退貨,通知客戶,通知營業(yè)部;
4、退貨單核對無誤后交予倉庫主管及時登帳;并及時交給財務(wù);
第六章 保管制度
1、倉庫人員對庫存貨品和物料要每月月末盤點(diǎn),盤點(diǎn)后由財務(wù)核實(shí);
2、結(jié)合倉庫條件,做到貨品定置擺放,合理有序,保證貨品的進(jìn)出和盤點(diǎn)方便
3、物料的儲存保管,原則上應(yīng)以物資的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉庫,并根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工,合理有效地使用倉庫面積
4、嚴(yán)格遵守倉庫保管紀(jì)律、規(guī)定,倉庫保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)定:
1)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙,動用明火、庫內(nèi)消防設(shè)施按規(guī)定配置,定期檢查,保證消防設(shè)施完好
2)嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉庫,出入庫要接受檢查監(jiān)督;
3)嚴(yán)禁在倉庫堆放雜物、廢品,食品,
4)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)存放私人物品,嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吃食物;
5)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)亂接電源,臨時電線,臨時照明。
第七章 衛(wèi)生管理制度
1、不得在倉庫內(nèi)吃零食;勤洗手,并擦拭干凈;
2、在貨品上架、打包后要及時清掃,注明款號,物品名稱;
3、倉庫堅持做倉庫無灰塵、無蛛網(wǎng)、保持地面的整潔以及倉庫的清晰;
4、要及時清理桌面上的資料、雜物,保持桌面、抽屜的清潔。
第八章 安全事項制度
1、在上架、配貨當(dāng)中要確定梯子放穩(wěn)后才能上下,注意安全生產(chǎn)管理;
2、要經(jīng)常檢查梯子是否有松動,貨架是否牢固;并及時交維修人員維修
3、下班前要拉閘、斷電,檢查門窗是否關(guān)好及其它不安全隱患。
4、定期防范檢查電源,安全網(wǎng),老鼠。
清理地庫車輛通知范文(推薦)四
為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級《關(guān)于開展重點(diǎn)領(lǐng)域網(wǎng)站、“兩微一端”和公務(wù)微信群、qq群排查清理工作的通知》要求,落實(shí)意識形態(tài)責(zé)任制、網(wǎng)絡(luò)安全工作責(zé)任制,我單位立即對公務(wù)微信公眾號、微信群、qq群進(jìn)行了清理核查,未發(fā)現(xiàn)泄密等網(wǎng)絡(luò)安全隱患?,F(xiàn)將工作中的主要做法以及落實(shí)情況匯報如下:
自《關(guān)于開展重點(diǎn)領(lǐng)域網(wǎng)站、“兩微一端”和公務(wù)微信群、qq群排查清理工作的通知》文件下發(fā)之后,我單位結(jié)合實(shí)際,召開專題會議,明確分工,細(xì)化責(zé)任,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。成立了以黨支部書記xxx為組長的專項領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了專項活動辦公室,統(tǒng)一進(jìn)行了安排部署。切實(shí)把規(guī)范單位工作用qq群、微信群管理工作,作為維護(hù)網(wǎng)絡(luò)信息安全的一項重要任務(wù),解決了單位工作群內(nèi)個別成員身份不明、情況不清、群內(nèi)傳播信息復(fù)雜多樣、良莠不齊,工作群運(yùn)行環(huán)境惡劣等問題。通過仔細(xì)摸排統(tǒng)計,目前轄區(qū)共有工作用微信群xx個,qq群xx個,為進(jìn)一步進(jìn)行清理工作奠定了基礎(chǔ)。
為了切實(shí)把規(guī)范單位工作用qq群、微信群管理工作落到實(shí)處,我單位采取以下兩種方法來進(jìn)行日常的監(jiān)督管理,從而來維護(hù)網(wǎng)絡(luò)信息安全。一是明確群管理員。黨支部書記xxx擔(dān)任黨建交流群和黨員學(xué)習(xí)群管理員,xxx擔(dān)任單位日常工作群管理員,xxx擔(dān)任保康支公司微信公眾號管理員。二是加強(qiáng)日常監(jiān)管。群管理員負(fù)責(zé)管理群成員的進(jìn)出,負(fù)責(zé)公務(wù)信息的發(fā)送。規(guī)定群內(nèi)成員必須進(jìn)行實(shí)名登記,群成員不得在工作群內(nèi)轉(zhuǎn)發(fā)一些與工作無關(guān)的言論、圖片和文件,同時禁止轉(zhuǎn)發(fā)一些與黨的政策、工作有背的不良言論和鏈接,使qq群、微信群既助力單位工作提質(zhì)增效,又起到交流工作經(jīng)驗,表揚(yáng)先進(jìn)典型,傳遞正能量的作用。
1、對于直接監(jiān)管的人員進(jìn)行考核,確保群管理員對群內(nèi)發(fā)布的信息負(fù)責(zé)(原則上所發(fā)布信息不得隨意刪除,要全程留痕)。
2、設(shè)立微信群管理人員的職責(zé),執(zhí)行微信工作群管理規(guī)定,負(fù)責(zé)群成員實(shí)名入群、內(nèi)容監(jiān)管等;每周檢查群成員,對不應(yīng)加入或未實(shí)名人員予以剔除出群;對群成員發(fā)布非工作性質(zhì)等相關(guān)內(nèi)容有權(quán)予以制止。
在日后的工作中,我單位將持續(xù)做好重點(diǎn)領(lǐng)域網(wǎng)站、“兩微一端”和公務(wù)微信群、qq群的管理工作,維護(hù)網(wǎng)絡(luò)信息安全。雖然維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全是復(fù)雜的系統(tǒng)工程,但是作為國家的一個小小的單元,我們也應(yīng)當(dāng)將自己的職責(zé)履行好,從小事做起,落實(shí)意識形態(tài)責(zé)任制、網(wǎng)絡(luò)安全工作責(zé)任制。千里之行始于足下,我們會一步步將這項工作做得更好,為建設(shè)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國貢獻(xiàn)自己的一份力量。
清理地庫車輛通知范文(推薦)五
1、食品及其原料不能和非食品及有害物質(zhì)共同存放。
2、各類食品及其原料應(yīng)分類、分開擺放整齊。
3、各類食品及其原料要做到離地10厘米、離墻10厘米存放于貨柜或貨架上。
4、散裝食品應(yīng)盛裝于容器內(nèi),加蓋密封并張貼標(biāo)識。
5、庫房內(nèi)應(yīng)經(jīng)常通風(fēng),保持室內(nèi)干燥清潔。
6、庫房門、窗防鼠設(shè)施經(jīng)常檢查,保證功能完好。
7、設(shè)專人負(fù)責(zé)庫房管理,并建立健全采購、驗收、發(fā)放登記管理制度。
8、庫房內(nèi)食品及其原料應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行檢查,及時發(fā)現(xiàn)和清理過期、變質(zhì)食品及其原料。
清理地庫車輛通知范文(推薦)六
我是公司儲運(yùn)部松江倉庫的倉庫保管員:***———是土生土長的松江人。我是今年六月九號進(jìn)入公司工作的,作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴,勤勉,發(fā)展。
1:人力的安排作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細(xì),作業(yè)強(qiáng)度大,體力要求比較高。象我們松江倉庫,隨著客戶的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業(yè)順 l乇鷦諭 皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保 纈惺背隹謐跋?,Toto國內(nèi)成品發(fā)貨,toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,這時就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。
2:合理的休息在出口裝箱時,現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲作業(yè)量大,出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在40多度的箱內(nèi),一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了。
3:人員的培訓(xùn)和提高雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。
貨物的管理現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來,味之素,toto上海工廠,toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉庫??蛻舻牟科?成品,出口品部分或全部進(jìn)入松江倉庫進(jìn)行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。
a:易拿,易放,易看,易點(diǎn)的堆積方式,
b:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”,
c:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))
d:堅持貨物先進(jìn)先出,對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差異e:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢主要有:
1:部品的入庫作業(yè)現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉庫保管,部品作為成品的一個部件,其種類繁多,大致分f部品和d部品,從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時,往往比較亂:部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱,要用到不能用為止的。而且進(jìn)來的端數(shù)有時亂,要整理清點(diǎn)每一個型號,箱數(shù),端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的,不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,所以一定要多留神,多注意清點(diǎn)。
2:部品的出庫作業(yè)toto上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠,這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,標(biāo)簽朝外,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),做好標(biāo)記和數(shù)量,便于對方清點(diǎn)。
1:成品/出口品的入庫作業(yè)相對于部品,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注意點(diǎn)數(shù),特別是“水栓”產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì)。入庫堆放整齊,衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期,便于“先進(jìn)先出原則”
2:成品/出口品的出庫作業(yè)成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,一定要堅持“先進(jìn)先出”原則,特別在出口方面。還有出口時,裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱,最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來時把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下,是否一致。為了做到先進(jìn)先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,出庫時進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳,并記錄余數(shù)。
第四部分:設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作一:設(shè)備管理倉庫現(xiàn)有設(shè)備:液壓車,堆高車和鏟車。倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修,還要安全用電。
二:衛(wèi)生工作倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
自我學(xué)習(xí)和總結(jié)每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。 這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),提升,學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗;學(xué)習(xí)倉儲保管,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識,很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證后,這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關(guān)員考試。
清理地庫車輛通知范文(推薦)七
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳關(guān)于黨政機(jī)關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》(中辦發(fā) 20xx 17號)精神,根據(jù)省、市、縣開展黨政機(jī)關(guān)辦公用房專項清理工作的安排要求,我局認(rèn)真開展了機(jī)關(guān)辦公用房清理工作,現(xiàn)就我局局機(jī)關(guān)及下屬單位辦公用房清理工作情況報告如下:
為加強(qiáng)對辦公用房清理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),我局成立了以局長為組長,局班子成員和下屬單位負(fù)責(zé)人為成員的辦公用房清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一組織實(shí)施局機(jī)關(guān)及下屬單位辦公用房清理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由局辦公室牽頭,3個下屬單位配合,安排專人,具體負(fù)責(zé)辦公用房清理工作。辦公用房清理工作開展以來,我局嚴(yán)格按照辦公用房清理要求,通過“騰、隔、挪”等方式,認(rèn)真整改了領(lǐng)導(dǎo)辦公用房超標(biāo)問題;按照單位辦公需求,完善配備了財務(wù)資料、綜合檔案和職工活動室,完成了超編制辦公用房的騰空工作。
1.單位基本情況。
2.辦公用房清理情況。我局現(xiàn)辦公大樓名稱為:xxxx,總建筑面積xx平方米,其中:我局及下屬單位共使用大樓建筑面積xx平方米。經(jīng)過清理整改,我局騰空超編制辦公用房x間、建筑面積xx平方米、使用面積xx平方米,現(xiàn)調(diào)為控制用房。清理整改后,我局及下屬單位實(shí)際共使用大樓建筑面積xx平方米,其中:辦公用房總建筑面積為xx平方米,編制人數(shù)人均占有建筑面積xx平方米,業(yè)務(wù)用房面積xx平方米,公攤面積xx平方米。
目前,我局及下屬單位使用的臨時人員沒有固定的辦公場所,加之每年重點(diǎn)工程建設(shè)需要成立項目辦公室用來辦公和臨時存放工程資料,為此,現(xiàn)申請縣委、縣政府及縣清房辦研究,允許我局把騰空的辦公用房作為我局臨時人員辦公和重點(diǎn)建設(shè)項目辦公室使用。
清理地庫車輛通知范文(推薦)八
根據(jù)《關(guān)于全市各級黨政機(jī)關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》和《關(guān)于報送黨政機(jī)關(guān)辦公用房清理落實(shí)情況的通知》要求,我局對照通知要求逐條進(jìn)行了核實(shí)、清理,現(xiàn)將辦公用房清理落實(shí)情況報告如下。
收到《通知》后,我局高度重視,責(zé)成辦公室相關(guān)人員吃透文件精神,掌握政策標(biāo)準(zhǔn),按《通知》要求,及時按清理范圍、內(nèi)容對辦公用房逐一進(jìn)行了清理,確保了清理工作按時完成。
從清理情況看,我局辦公用房使用情況均符合相關(guān)規(guī)定。
(一)我局辦公用房已進(jìn)行了權(quán)屬登記,納入了市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局統(tǒng)一管理。
(二)嚴(yán)格辦公用房統(tǒng)一調(diào)配管理,無出租、出借辦公用房的情況。
(三)無未經(jīng)批準(zhǔn)改變辦公用房使用功能的情況。
(四)無未經(jīng)批準(zhǔn)租用辦公用房的情況。
(五)所屬事業(yè)單位無違規(guī)占用我局辦公用房的情況。
(六)我局現(xiàn)有辦公用房建筑總面積1779。86平米,辦公室用房720。08平米,沒有超過《黨政機(jī)關(guān)辦公用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的面積標(biāo)準(zhǔn)占有、使用辦公用房的情況。編制部門核定我局編制人數(shù)(含行政和事業(yè)人員)41人,實(shí)有職工人數(shù)47人(由于機(jī)構(gòu)改革原因),編制數(shù)和實(shí)有人員數(shù)均未超過《黨政機(jī)關(guān)辦公用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的黨政機(jī)關(guān)用房人均建筑面積。
(七)無局領(lǐng)導(dǎo)多處占用辦公用房的情況和離退休領(lǐng)導(dǎo)干部占用辦公用房的情況。
新一輪食品藥品機(jī)構(gòu)改革即將全面推行,改革到位后,我局因職能增加,機(jī)構(gòu)、人員編制將相應(yīng)增加,現(xiàn)有車輛少,車況不佳,滿足不了日常監(jiān)管檢查、專項檢查、處理投訴舉報、查處違法違規(guī)行為等監(jiān)管工作需要。所屬事業(yè)單位人員、檢驗檢測項目、設(shè)備將擴(kuò)充,現(xiàn)有辦公用房不足,滿足不了履行新職能的需要,下一步還需機(jī)關(guān)事務(wù)管理局協(xié)調(diào)解決。
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