總結(jié)是一種成就感，看到自己的進(jìn)步，我們會更有動力繼續(xù)前行?？偨Y(jié)要遵循邏輯和線索，確保整篇文章的連貫性和完整性。總結(jié)范文中的內(nèi)容豐富多樣，可以滿足不同需求和要求。

三違獎懲制度范文范本篇一

xx鎮(zhèn)打擊傳銷工作人員獎懲辦法（暫行）。

一、總則。

第一條為了充分調(diào)動打擊傳銷工作人員的工作積極性，鼓勵和引導(dǎo)職能部門和工作人員依法打擊傳銷，根據(jù)獎勵、處分的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定本辦法。

第二條對打擊傳銷工作人員的獎勵和處分，應(yīng)當(dāng)堅持思想政治工作為主的原則。在獎勵上，堅持精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合，以精神鼓勵為主的原則；在處分上，堅持以思想教育為主、懲戒為輔的原則。

第三條本辦法的適用范圍是xx鎮(zhèn)打擊傳銷各職能部門工作人員。

二、對打擊傳銷工作人員的獎勵。

第四條工作人員有下列表現(xiàn)之一的，應(yīng)當(dāng)給予獎勵：

（二）堅持原則，排除干擾，查處大要案件表現(xiàn)突出的；

（三）為國家、為群眾避免或挽回經(jīng)濟(jì)損失較大的；

（四）堅決同各種傳銷行為作斗爭，維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序有突出貢獻(xiàn)的；

（五）其他相關(guān)方面有突出成績的。第五條對工作人員的獎勵分為：褒獎、通報表揚、授予“年度優(yōu)秀打傳工作者”：

對在全年內(nèi)功績卓著，有特殊貢獻(xiàn)的工作人員，可以授予“年度優(yōu)秀打傳工作者”稱號。

第六條給予工作人員獎勵的批準(zhǔn)權(quán)限和報批程序：

（三）在年度考核中，各單位可以將本單位內(nèi)符合授予“年度優(yōu)秀打傳能手”稱號的工作人員及相關(guān)資料書面報打傳辦討論研究決定具體的名單，最后由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一決定。

第七條獎勵的形式、名額及待遇：

褒獎由各單位內(nèi)部予以表揚；通報表揚由鎮(zhèn)政府在網(wǎng)上予以公布；授予“年度優(yōu)秀打傳能手”由鎮(zhèn)政府以紅頭文件作出，并頒發(fā)證書。

褒獎的名額由各單位根據(jù)實際情況自行控制；通報表揚的名額由鎮(zhèn)打傳辦按照一定比例下放給各單位；授予“年度優(yōu)秀打傳能手”稱號的名額由鎮(zhèn)政府決定。

對辦案人員通報表揚以上（含通報表揚）的獎勵，可頒發(fā)一定數(shù)量的獎金，獎勵材料歸入本人檔案。

二、對打擊傳銷工作人員的懲罰。

第八條工作人員獲得獎勵后，有下列情況之一的，撤銷其獎勵：

（一）偽造事跡，騙取獎勵的；

（二）申報獎勵時隱瞞嚴(yán)重錯誤或嚴(yán)重違反規(guī)定程序的；

（三）獲得“年度優(yōu)秀打傳能手”稱號半年內(nèi)受到開除處分、勞動教養(yǎng)或者刑事處罰的。

第九條。

撤銷工作人員的獎勵，由各單位報請鎮(zhèn)打傳辦批準(zhǔn)。特殊情況下，鎮(zhèn)打傳辦可以直接撤銷對工作人員的獎勵。

第十條工作人員應(yīng)當(dāng)依據(jù)國家的法律、法規(guī)和規(guī)章，履行監(jiān)督檢查和行政執(zhí)法職責(zé)，嚴(yán)格遵守國家的紀(jì)律規(guī)定。工作人員有下列行為之一的，應(yīng)當(dāng)給予行政處分：

（一）違抗上級指揮的；

（三）失職瀆職、玩忽職守，造成嚴(yán)重后果的；

（四）超越職權(quán)，違反紀(jì)律和程序，違法實施行政處罰或行政強(qiáng)制措施的；

（八）其他應(yīng)當(dāng)給予紀(jì)律處分的行為。

第十一條行政處分分為：警告、記過、記大過、降級、撤職、開除。

對有第十條所列行為的工作人員，在給予行政處分時，應(yīng)當(dāng)根據(jù)其錯誤的事實、性質(zhì)、情節(jié)和造成的危害，區(qū)別情況作出處理：

（一）違反行政紀(jì)律情節(jié)較輕，造成一定不良后果的，應(yīng)給予警告或記過處分。

（二）違反行政紀(jì)律情節(jié)較重，給國家和人民利益造成較大損失或不良后果的，應(yīng)給予記大過或降級處分。

（三）違法行政紀(jì)律情節(jié)嚴(yán)重，給國家和人民利益造成重大損失或嚴(yán)重后果的，應(yīng)給予撤職或開除處分。

工作人員有違紀(jì)行為，經(jīng)多次教育仍無轉(zhuǎn)變或者造成惡劣影響，又不宜給予開除處分的，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定予以辭退；觸犯刑律的，移交司法機(jī)關(guān)依法處理。

第十二條。

給予工作人員行政處分，由鎮(zhèn)政府依照法定程序作出，有關(guān)材料歸入本人檔案。

第十三條工作人員對所受行政處分不服的，有權(quán)向作出處罰的機(jī)關(guān)申請復(fù)核或向上級機(jī)關(guān)申訴。

四、附則。

第十四條本辦法未盡事宜，按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十五條本制度由xx鎮(zhèn)打傳辦負(fù)責(zé)解釋。

第十六條本制度自發(fā)布之日起試行。

三違獎懲制度范文范本篇二

適用范圍:。

本獎懲制度僅適用于物業(yè)管理公司秩序維護(hù)部內(nèi)部管理。

一、處罰內(nèi)容:。

(一)以下違紀(jì)行為提出警告，并作出相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰，類似違反行為三次以上、多次其它違紀(jì)行為或情節(jié)嚴(yán)重者將辭退處理。

1、上班遲到、早退在30分鐘以內(nèi)罰款20元;上班遲到、早退超過30分鐘罰款50元;曠工一天扣三天工資，并罰款50元。

2、未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)私自調(diào)班、換班、頂班者罰款50元;不按規(guī)定進(jìn)行統(tǒng)一集合上下班，崗位交接班時不按時接班，接班隊員未到擅自下班者，罰款50元。領(lǐng)班私自批準(zhǔn)或知情不報視而不見者罰款100元。

3、當(dāng)班其間儀容儀表不整(不按規(guī)定統(tǒng)一穿制服、戴工牌、扎腰帶、穿皮鞋、扎領(lǐng)帶和穿制服時不鈕扣、卷衣袖、庫腿、不戴帽;不染異色發(fā)質(zhì))罰款20元。

4、穿制服外出本轄區(qū);穿制服在公共場所、走路過程抽煙或著裝不整齊有損壞公司形象者，罰款50元。

5、嚴(yán)禁在當(dāng)值其間打接電話、手機(jī)，一次罰款100元。

6、值班期間，作風(fēng)懶散，精神不振，站姿、坐姿不規(guī)范，哼歌、將手插放衣袋或褲袋、倚靠在墻壁和其它物體上等行為者罰款30元。

7、當(dāng)值期間，不使用禮貌用語、粗言穢語、譏笑或不理睬客人與業(yè)主發(fā)生爭論等，罰款50元。

8、不按規(guī)定參加部門組織的會議、培訓(xùn)、軍訓(xùn)、學(xué)習(xí)、活動者，罰款30元。

9、當(dāng)班期間做與工作無關(guān)的事，如寫信、閑談、嬉笑打鬧、看書報等罰款20元。

10、當(dāng)班時私自接待親友的罰款50元。

11、當(dāng)值期間無故走出崗位責(zé)任范圍和不寫當(dāng)值日記，罰款50元;記錄不詳細(xì)、撕毀、或亂寫亂畫的罰款50元。

12、當(dāng)值期間利用通信工具講與工作無關(guān)的事情或不文明用語者，罰款50元;不按規(guī)定使用對講機(jī)，其它裝備及開啟關(guān)閉各種機(jī)電設(shè)施開關(guān)、不按程序操作造成非常規(guī)損壞，(損壞部分另照價培償)罰款20元。

13、門崗對外出車輛不收取憑條、檢查登記;對外來人員不詢問、不登記的罰款50元，有推銷而門崗不明確的罰款30元。

14、不按規(guī)定做巡邏記錄或發(fā)現(xiàn)有作弊行為者罰款30元，相關(guān)人員一齊并罰。

15、巡邏不到位，致使在本人管轄范圍內(nèi)發(fā)生事件，罰款50元，直接領(lǐng)班罰款30元，。(情節(jié)嚴(yán)重另處)。

16、違犯其它處罰內(nèi)容(罰款金額依照事件大小裁定)。

(二)領(lǐng)班處罰標(biāo)準(zhǔn)。

一、領(lǐng)班除特殊情況或另規(guī)定內(nèi)容之外、依然參照秩序維護(hù)員處罰標(biāo)準(zhǔn)，另增設(shè)如下幾點:。

1、未能做到上傳下達(dá)工作，或有意延誤;罰款50元。

2、對工作中發(fā)生處理的事情未能如實記錄或不記錄罰款30元。

3、交接不清，至使工作無法到位罰款50元。

4、發(fā)生事件不上報或其它知情不報的罰款80元。

5、秩序維護(hù)班內(nèi)管理混亂，人心潰散罰款100元;情節(jié)嚴(yán)重作革職處理。

6、本部門主管及公司經(jīng)理發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況的隊員罰款50元，領(lǐng)班負(fù)連帶責(zé)任罰款30元。

7、嚴(yán)格執(zhí)行層次逐級制度，遇事無特殊情況不越級匯報處理、不超越權(quán)限，有違反的罰款100元。

8、本班年度治安案件多次且影響公司聲譽的將革職或辭退處理。

(三)以下違紀(jì)行為作辭退處理:。

1、隨身攜帶或擁有違禁物品(如:槍支、毒品、管制刀具等)。

2、在當(dāng)班時扣留物品、錢財不登記、不上交:撿拾物品不報告、不上交者。

3、在突發(fā)事件或緊急情況下，臨陣脫逃或坐視不管者。

4、上班時間疏忽職守、濫用職權(quán)、故意刁難、隨意罵人、打人或遭投訴屬實者。

5、當(dāng)班期間，未按規(guī)定巡查區(qū)域范圍，對發(fā)生事故和案件不及時報告和處理。

6、在當(dāng)值區(qū)域責(zé)任范圍內(nèi)發(fā)生重大案件。

7、利用工作之便私自進(jìn)入辦公區(qū)域打私人電話，私配公司辦公室、他人鑰匙、私自拿用公司財物或無故進(jìn)入公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室翻閱資料者。

8、聽上級領(lǐng)導(dǎo)的指令有不同意見未說明或說明但未經(jīng)采納而拒不執(zhí)行者。

9、蓄意違抗上級合理指揮或侮辱上級的行為者，酗酒后上崗、當(dāng)班期間抽煙、吃零食、聽收音機(jī)睡覺者。

10、無故曠工三天以上按自動離職處理;病假、事假不按公司規(guī)定填寫〈〈請假條〉〉或未經(jīng)直屬部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的按曠工處理。(特殊情況除外)。

11、利用職務(wù)之便謀取個人私利或盜竅公司、住戶財物及充當(dāng)內(nèi)線合伙者。在公司范圍內(nèi)拉幫結(jié)派、打架斗毆、散布謠言、古惑人心、挑撥離間、破壞團(tuán)結(jié)者，聚眾賭博(包括圍觀不報者)、酗酒鬧事者。

12、每月領(lǐng)班對本班隊員考評，秩序維護(hù)主管審核，要做績效差或視情況調(diào)班仍不合格者;多次參加部門的業(yè)務(wù)知識考核不及格達(dá)不到公司要求者。

13、私自帶離職員工或其它閑雜人員進(jìn)入員工宿舍者:非當(dāng)班時間與社會無正當(dāng)職業(yè)者密切交往的。

14、故意損壞警戒器具或公司、住戶財物者。

15、未經(jīng)住戶允許私自進(jìn)入其客戶公司范圍內(nèi)。

16、利用工作之便，敲詐勒索收受賄賂者。

17、違反其它處罰規(guī)定的。

二、獎勵內(nèi)容:。

秩序維護(hù)員有下列業(yè)績之一者，進(jìn)行50--500元的經(jīng)濟(jì)獎勵。

1、對秩序維護(hù)工作或公司的建設(shè)提出合理化意見和建議，并經(jīng)采納實施卓有成效者。

2、勇于負(fù)責(zé)、善于處理本公司內(nèi)緊急事件，措施得力，圓滿完成任務(wù)者。

3、品行優(yōu)良、為人誠實，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，以良好的工作成績和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度多次贏得公司領(lǐng)導(dǎo)、住戶口頭或書面表揚者。

4、為維護(hù)住戶安全、公司的財產(chǎn)能挺身而出，打擊犯罪，保護(hù)住戶及公司財產(chǎn)不受損壞者，視情節(jié)上報公司進(jìn)行經(jīng)濟(jì)獎勵。

5、當(dāng)場抓獲正在本公司內(nèi)作案或破壞的不法分子者。

6、拾撿到客戶、住戶及其他工作人員的物品、現(xiàn)金、證件主動上交者，具有拾金不昧、樂于助人精神者。

7、對舉報秩序維護(hù)部隊員勾結(jié)他人監(jiān)守自盜和重大違法亂紀(jì)事件，舉報屬實者(公司對舉報者及有關(guān)資料絕對保密)。

8、領(lǐng)班責(zé)任心強(qiáng)，愛崗敬業(yè)、以身作則，認(rèn)真監(jiān)督全班人員執(zhí)勤情況。帶領(lǐng)全班人員圓滿完成緊急任務(wù)者。

9、每月領(lǐng)班對本班隊員工作考評，主管審核通過，工作成績突出或優(yōu)秀者。

10、多次抓獲閑散人員在公共區(qū)域內(nèi)大小便、翻越圍墻，破壞公共設(shè)施設(shè)備、綠化環(huán)境的。

11、為公司人力、物力提出建議降低成本、節(jié)約資源的。

12、適合公司其它獎勵條件的。

以上規(guī)定如和公司制度相抵觸時，以公司制度為準(zhǔn)。

三違獎懲制度范文范本篇三

第三十四條獎懲種類及金額：

1.獎勵區(qū)分為：

1.1.嘉獎：嘉獎一次獎勵人民幣100元1.2.小功：小功一次獎勵人民幣200元1.3.大功：大功一次獎勵人民幣300元2.懲罰區(qū)分為：

2.3.出現(xiàn)一次c類違紀(jì)行為給予記大過處分一次：扣績效獎金200元2.4.出現(xiàn)d類違紀(jì)行為無補(bǔ)償解除勞動合同。第三十五條獎懲關(guān)系：

1.三次嘉獎為一次小功；2.三次小功為一次大功；

1.員工有功過獎懲時，得由部門填報獎懲簽呈，經(jīng)核決權(quán)限及主管核準(zhǔn)后，處分由人事部門發(fā)放處分通知單給被處分員工，如員工對處分存有異議，可接通知單后5個工作日內(nèi)向人事部門以書面形式進(jìn)行申訴。人事部門對異議進(jìn)行調(diào)查復(fù)審后作出復(fù)審決定，員工不得再次提出異議，申訴期滿后由人事部門出具處分通告，公布與否由公司酌情決定。獎勵部分經(jīng)核準(zhǔn)后由人事部門直接通告。

1.公司規(guī)定管理人員可對員工的業(yè)績表現(xiàn)、工作態(tài)度、敬業(yè)精神、管理創(chuàng)新等依表現(xiàn)情況給予獎勵。

2.員工具有下列優(yōu)良事跡之一者，可給予記嘉獎。

2.5.事物管理上節(jié)省經(jīng)費有顯著成效者；

2.6.緊急事件處理得當(dāng)，減少公司損失或見義勇為、拾金不昧表現(xiàn)優(yōu)異者；2.7.對災(zāi)害預(yù)防措施妥當(dāng)或災(zāi)后修復(fù)工作勤勉，得以避免或減少損失者；2.8.維護(hù)工廠安全、衛(wèi)生有特殊貢獻(xiàn)者；2.9.處臵得當(dāng)，避免客訴事件者；2.10.具有其他未列之嘉獎事實者。

3.員工具有下列優(yōu)良事跡之一者，可給予記小功：

3.1.制訂工作方案計劃確實可取，并執(zhí)行認(rèn)真，實施后達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，效率優(yōu)異者；

3.13.具有其他未列之小功事實者。

4.員工有下列優(yōu)良事跡之一者，可給予記大功：

4.1.對歷年來之行政管理，或技術(shù)上之困難處理得宜，致久積之惡習(xí)得以排除者；4.2.對研究改善、提高品質(zhì)、降低成本有重大改革方案經(jīng)采用具有顯著成效者；4.3.改進(jìn)管理技術(shù)而發(fā)揮最大功能，及節(jié)約使用原物料而降低成本，有據(jù)可證者；4.4.遇重大災(zāi)害奮勇?lián)尵?，致使公司之損失得以減輕至最低限度者；4.5.防治或消除重大災(zāi)害或檢舉重大的舞弊或盜竊，使公司免受損失者；4.6.具有其他未列之大功事實者。

第三十八條懲罰事項。

員工違紀(jì)行為分為a、b、c、d四種類，公司采用（過錯累進(jìn)制）階梯式處罰管理模式，處以警告、記過、記大過及無補(bǔ)償解除勞動合同四類處罰，具體處罰規(guī)則如下：

一、警告處罰，適用于：

1、出現(xiàn)1次a類違紀(jì)行為。

二、記過處罰，適用于：

1、出現(xiàn)1次b類違紀(jì)行為2、12個月內(nèi)累計受到2次警告處罰。

三、記大過處罰，適用于：

四、無補(bǔ)償解除勞動合同處罰，適用于：

1.有下列行為之一的，為a類違紀(jì)，給予警告。

1.5.不著工作服，不按要求佩帶員工識別證或不按規(guī)定穿戴勞動安全防護(hù)用品者；

2.有下列行為之一的，為b類違紀(jì)，給予記過。

2.8.因工作態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等原因被投訴且經(jīng)查證投訴內(nèi)容屬實的；

2.18.阻礙事件調(diào)查或處理的；

2.19.對公司不如實反映所目擊的違規(guī)、違紀(jì)或違法行為的；

2.26.對管理人員之合理指揮怠慢、消極的；

2.32.在公司內(nèi)駕駛車輛（包括叉、抱車）行駛速度超過規(guī)定時速，尚未造成損失的；

2.33.在公司內(nèi)無證駕駛車輛（包括叉車）、非本職工作范圍內(nèi)在公司內(nèi)駕駛電瓶車、叉車的，或者在公司內(nèi)駕駛電瓶車、叉車等玩耍，尚未造成損失的；2.34.在12個月內(nèi)累計受到2次警告處罰的。

2.有下列行為之一的，為c類違紀(jì)，給予記大過。

3.4.未經(jīng)許可擅自帶外人進(jìn)入公司或工作場所，引發(fā)事故或給公司造成損失的；

3.15.做出違反公司保密規(guī)定的行為，尚未造成公司商業(yè)秘密泄露的；

3.19.捏造或夸大事實，或者散布不實言論，損害公司形象或聲譽的；

3.24.擅自安排生產(chǎn)、擅自作業(yè)或擅自停機(jī)，尚未造成損失的；

3.29.12個月內(nèi)累計受到1次警告加1次記過處罰的。

4.有下列行為之一的，為d類違紀(jì)，該類違紀(jì)屬于嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的行為，公司有權(quán)依據(jù)《勞動合同法》第三十九條規(guī)定，單方與行為人解除勞動合同（簡稱“辭退”），且不支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：

4.6.在吸煙點以外區(qū)域吸煙或未經(jīng)許可動用明火的；

4.10.從事司機(jī)工作時酒后駕駛的；4.11.在工作場所賭博或做博彩性游戲的；

4.15.在工作場所打架、斗毆、毆打他人或發(fā)生肢體沖突行為的；

4.18.有侵占公司財、物或挪用公司財、物的行為的；

4.20.偽造、變造或盜用公司或部門印信、印鑒的；

4.29.采用虛假手段騙取公司獎勵、報酬或其他福利政策的；

4.38.員工同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系，對完成本公司的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響；4.39.員工同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系，對完成本公司的工作任務(wù)雖然沒有造成嚴(yán)重影響，但經(jīng)公司提出，拒不改正的。

4.40.做出違反公司保密規(guī)定的行為，造成公司商業(yè)秘密外泄或給公司造成損失的；

4.44.因員工過錯或過失，造成公司財、物損失，價值超過50000元的；

4.56.在12個月內(nèi)累計受到2次記過處罰的；

4.57.在12個月內(nèi)累計受到1次記大過及1次其他任一處罰的。

三違獎懲制度范文范本篇四

第一條為提高員工工作積極性，嚴(yán)明工作紀(jì)律，做到獎懲分明，增強(qiáng)工作效率，特制定本實施細(xì)則。

第二條對員工的獎懲實行精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎懲為輔的原則。

第三條本實施細(xì)則適用于公司員工的獎懲工作。

第二章管理職責(zé)。

第四條總經(jīng)辦是公司員工獎懲歸口管理部門，負(fù)責(zé)對員工獎懲工作進(jìn)行監(jiān)督管理工作，并負(fù)責(zé)對有爭議的獎懲決定進(jìn)行裁決。

第五條各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門員工獎懲工作的管理。

第六條公司總經(jīng)理對各類獎懲決定進(jìn)行審批，并擁有最終裁決權(quán)。

第三章獎勵管理。

第七條公司設(shè)立如下的獎勵種類：

1.通報表揚;。

2.獎金獎勵;。

3.提薪升級。

第八條有下列表現(xiàn)的員工，應(yīng)給予通報表揚：

1.品德端正，工作努力;。

2.維護(hù)公司利益，為公司爭得榮譽，防止或挽救事故發(fā)生，減少經(jīng)濟(jì)損失有功的;。

3.一貫忠于職守，工作積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公;。

4.向公司提出合理化建議，為公司采納;。

5.有其他功績，足為其他員工楷模。

第九條有以下表現(xiàn)的員工，應(yīng)給予獎金獎勵;。

1.思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出;。

3.維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出;。

4.節(jié)約資金，節(jié)儉費用，事跡突出;。

5.領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項任務(wù);。

6.為公司攬取大量營業(yè)額并創(chuàng)造了一定利潤的;。

7.通過發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新對提高公司經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)效益做出顯著貢獻(xiàn)的;。

8.其他對公司作出貢獻(xiàn)，公司經(jīng)理辦公會認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。

第十條員工有以下表現(xiàn)的給予提薪升級：

1.連續(xù)數(shù)次對公司發(fā)展提出重大建議為公司采納，并產(chǎn)生重大經(jīng)濟(jì)效益的;。

2.積極做好本職工作，連續(xù)3年成績突出受到公司表彰的;。

3.有其他突出貢獻(xiàn)，公司總經(jīng)理認(rèn)為該給予提薪升級的。

第十一條獎勵的工作流程：

1.員工推薦、本人自薦或部門提名;。

2.總經(jīng)辦審核;。

3.公司經(jīng)理辦公會討論;。

4.總經(jīng)理審批;。

5.總經(jīng)辦實施、下發(fā)《獎懲通知單》(受獎當(dāng)事人)并負(fù)責(zé)歸檔。

第四章懲處管理。

第十二條公司設(shè)立以下處分種類，視情節(jié)輕重使用：

1.警告;。

2.通告批評(經(jīng)濟(jì)處罰);。

3.降薪降職;。

4.辭退。

第十三條員工有以下行為的，給以警告處分：

1.在工作時間聊天、嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情;。

2.工作時間內(nèi)擅離工作崗位者;。

3.因過失以至發(fā)生工作錯誤情節(jié)輕微者;。

4.妨礙現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作的;。

5.無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程;。

6.初次不遵守主管人員指揮;。

7.浪費公物情節(jié)輕微;。

8.檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé);。

9.遺失員工證或未按通知要求穿戴整潔工作服;。

11.破壞公司工作、生產(chǎn)場所環(huán)境衛(wèi)生。

第十四條員工有以下行為者，給以通告批評(經(jīng)濟(jì)處罰)：

1.對上級指示或有期限之命令，未申報正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)?shù)?。

2.因疏忽導(dǎo)致公司辦公設(shè)備或物品材料不能正常工作或傷及他人的;。

3.在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作的;。

4.攜帶危險品進(jìn)入公司的;。

5.投機(jī)取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非分利益;。

6.對同事惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端;。

7.在工作時間內(nèi)躺臥、睡覺屢教不改者。

第十五條員工有以下行為者，給以降薪降職：

1.違反國家法律法規(guī)、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的;。

2.違反勞動紀(jì)律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成工作任務(wù)的;。

3.擅離職守，導(dǎo)致事故，使公司蒙受重大損失;。

4.泄露公司秘密的;。

5.違反公司規(guī)定帶進(jìn)出物品;。

6.遺失重要文件、機(jī)件、物件或工具;。

7.撕毀公文或公共文件;。

8.擅自變更工作方法致使公司蒙受重大損失的;。

9.拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督的;。

10.違反安全規(guī)定措施致使公司蒙受重大損失的;。

11.工作時間內(nèi)在工作場所制造私人物件;。

12.造謠生事，散播謠言致使公司蒙受重大損失。

第十六條員工有以下行為者，給以辭退處分：

1.偷竊同事或公司財物的;。

2.于受聘時虛報資料，使本公司誤信而遭受損害;。

3.對上級或同事實施暴行或有重大侮辱之行為;。

4.利用職務(wù)之便向客戶索取錢物的;。

5.蓄意損壞公司或他人財物的;。

6.故意泄漏技術(shù)、營業(yè)之秘密，致使公司蒙受損失;。

7.不服從工作安排和調(diào)動、指揮，或無理取鬧，影響工作秩序的;。

8.拒不執(zhí)行公司總經(jīng)理、部門領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾工作的;。

9.工作不負(fù)責(zé)任，損壞設(shè)備、工具，浪費材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的;。

10.玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的;。

11.濫用職權(quán)，違反財經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費公司資財，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的;。

12.財務(wù)人員不堅持財經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟(jì)損失的;。

13.貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆等尚未達(dá)到刑事處罰的;。

14.挑動是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的;。

15.泄漏公司機(jī)密，把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費的;。

16.散布謠言，損害公司聲譽的;。

17.利用職權(quán)對員工打擊報復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的;。

19.組織、煽動怠工，或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)重擾亂公司秩序;。

20.在公司內(nèi)有傷風(fēng)化行為的;。

21.經(jīng)常違反公司規(guī)章制度，經(jīng)教育仍屢教不改的;。

22.公司調(diào)派工作時，無故拒絕接受的;。

23.因行為不當(dāng)，公司再無法對其信任的;。

24.其他重大過失或不當(dāng)行為導(dǎo)致嚴(yán)重后果的。

第十七條員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。

第十八條員工有上述行為給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，責(zé)任人除按上述規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外，按以下規(guī)定賠償公司損失：

1.造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以下(含5萬元)，責(zé)任人賠償10%——50%;。

2.造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上的，由總經(jīng)辦報公司總經(jīng)理決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。

第十九條公司員工在發(fā)現(xiàn)他人有違反本制度規(guī)定的行為時，應(yīng)及時向總經(jīng)辦和部門主管報告。

第二十條對員工給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰的，應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實、取得證據(jù)，經(jīng)過一定會議討論，征求有關(guān)部門意見，并允許受處分人進(jìn)行申辯。

第二十一條員工所受處分有異議者，應(yīng)于處分決定后七日內(nèi)，陳訴理由申訴，并以申訴后的核定作為公司最后之決定，當(dāng)事者不得再存異議。

第二十二條受處分的員工在處罰未了結(jié)之前，不得調(diào)離公司(被辭退者除外)。

第二十三條處分的工作流程：

1.員工舉報或部門提議;。

2.總經(jīng)辦組織調(diào)查;。

3.公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理討論審批;。

4.總經(jīng)辦下發(fā)《獎懲通知單》(受處分當(dāng)事人)并負(fù)責(zé)歸檔;。

第二十四條員工一年之內(nèi)被警告處分達(dá)3次的，年終獎只發(fā)90%，3次以上給予警告處分的，公司將予以降薪降職;員工一年之內(nèi)被通告批評(處罰金額)達(dá)2次的，年終獎只發(fā)60%，超過3次(含3次)的，公司將予以辭退。

第二十五條員工違反公司規(guī)章制度受到通報批評，并給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰時，其部門負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)有一定的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，也應(yīng)給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。

2.員工違反公司規(guī)章制度，部門負(fù)責(zé)人知情不予以制止，應(yīng)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，承擔(dān)責(zé)任的60%。

第五章附則。

第二十六條本實施細(xì)則由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)制定、修訂，并負(fù)責(zé)解釋。

第二十七條本實施細(xì)則自頒布之日起執(zhí)行。

三違獎懲制度范文范本篇五

為加強(qiáng)醫(yī)院管理，明確獎懲的標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范醫(yī)院及員工的行為，根據(jù)深圳市衛(wèi)生主管部門以及******有限公司的相關(guān)規(guī)定，特制定本條例。

二、適用范圍。

本制度適用于******醫(yī)院（下稱“醫(yī)院”或“本院”）全體員工。

3.1獎懲工作要貫徹實事求是的原則，有功必獎、有過必懲。

3.2堅持精神鼓勵與物質(zhì)鼓勵相結(jié)合的原則。

3.3堅持教育與懲罰相結(jié)合，以思想教育為主，經(jīng)濟(jì)獎懲為輔。

3.4國家衛(wèi)生主管部門相關(guān)規(guī)定、醫(yī)院各項規(guī)章制度和員工本人的崗位職責(zé)履行情況及臨時工作任務(wù)的執(zhí)行情況是進(jìn)行獎懲的基礎(chǔ)和依據(jù)。3.5衛(wèi)生部頒布的《中華人民共和國醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》、《全國醫(yī)院工作人員守則》是全體員工的行為準(zhǔn)則，各級各類人員務(wù)必遵守。

3.6獎懲與員工的績效考核有機(jī)結(jié)合，所有獎懲記錄歸入員工績效考核檔案。

4.1獎勵方式，主要為：口頭表揚、通報表揚、嘉獎(給予獎金或獎品)、提薪等獎勵。

4.2在醫(yī)院建設(shè)以及在日常醫(yī)療、教學(xué)、科研和后勤工作中表現(xiàn)較好的給予口頭表揚或通報表揚；表現(xiàn)突出、做出顯著成績的，給予嘉獎并一次性發(fā)給獎金100-500元，包括：

4.2.1模范遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度，以主人翁精神對待本職工作，年度出勤率達(dá)96%以上。

4.2.2忠于職守，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在完成年度工作任務(wù)中工作成績顯著。

4.2.3刻苦鉆研業(yè)務(wù)，對技術(shù)精益求精，年度業(yè)務(wù)考核優(yōu)秀。

4.2.4自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng)，醫(yī)德高尚、廉潔奉公，拒收紅包、回扣、宴請者，給予口頭表揚或通報表揚；事跡突出的，給予嘉獎并一次性發(fā)給獎金。

4.2.5集體榮譽感強(qiáng)，積極參加院、科組織的各項活動，成績突出。

4.2.6在我院創(chuàng)市“醫(yī)療質(zhì)量評估a級單位”活動中成績顯著的。4.2.7為醫(yī)院、科室發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，提出合理化建議，經(jīng)采納實施取得較好效益者。

4.2.8及時有效地防止發(fā)生醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故者或積極參與處理醫(yī)療糾紛、投訴并取得明顯成效者。

4.2.9收到病人及其家屬贈送錦旗、牌匾等表揚、且經(jīng)查實的，每次獎勵100元。

4.2.13遇有突發(fā)事件或治安案件，見義勇為，敢于同壞人壞事作斗爭，減少醫(yī)院損失者，給予報銷所有費用，并獎勵200—500元。

4.2.14各類管理人員，忠于職守，認(rèn)真負(fù)責(zé)，敢抓敢管，成績顯著，在公司檢查中得到好評的。

4.2.15院內(nèi)組織的醫(yī)療、護(hù)理、營銷講座活動，授課者每次給予50—100元獎勵。

4.2.19在醫(yī)療護(hù)理、預(yù)防保健、教學(xué)科研、行政管理、后勤保障等方面大膽探索，勇于實踐積極開展新技術(shù)、新項目，撰寫學(xué)術(shù)論文，獲得市級以上科研成果獎?wù)?，獎?00-1000元；凡在省級以上醫(yī)學(xué)雜志發(fā)表論文者（第一作者）獎500元，國家級醫(yī)學(xué)雜志發(fā)表論文者（第一作者）獎1000元，在省級學(xué)術(shù)會上宣讀論文的獎200元。4.2.20在報刊、電臺、電視臺發(fā)表文章、圖片影視等，宣傳醫(yī)院，擴(kuò)大醫(yī)院影響者。屬國家級的，每篇（次）獎勵300元；省級的獎勵200元；市級的獎勵100元；區(qū)級的獎勵50元；院內(nèi)刊載的獎勵10元。

4.2.21積極為醫(yī)院穿針引線，動員海內(nèi)外人士、團(tuán)體向醫(yī)院捐贈資金、設(shè)備的，按捐款總數(shù)的3%獎勵公關(guān)者。

4.2.22。

節(jié)約藥品獎勵：各科室節(jié)約藥品，以節(jié)約價值的25%獎勵該科室，18%獎勵藥劑科5%獎勵財務(wù)科。4.2.23各種業(yè)務(wù)往來中，主動上繳回扣和饋贈的，按上繳金額的20%獎勵。

4.2.24關(guān)心和愛護(hù)醫(yī)院財產(chǎn)，節(jié)約醫(yī)院資源，節(jié)能降耗，取得明顯成效者，按增收節(jié)支獎勵辦法給獎。

4.2.25醫(yī)院認(rèn)為應(yīng)獎勵的其它行為。

五、處罰制度細(xì)則。

5.1處罰方式包括行政紀(jì)律處分和經(jīng)濟(jì)處罰。

5.2工作中員工犯有下列過失，相應(yīng)給予警告、記過、降級（降薪）、調(diào)崗、辭退等行政紀(jì)律處分，并視情節(jié)嚴(yán)重給予經(jīng)濟(jì)處罰，能誠懇接受批評幫教的可以從輕處罰：

5.2.1顧客服務(wù)方面。

1、與服務(wù)對象發(fā)生爭吵者，無論任何理由扣100元；對患者生、冷、硬、頂服務(wù)態(tài)度不好、推諉患者，造成患者或家屬向上級機(jī)關(guān)或社區(qū)服務(wù)中心主管部門上訪者，扣300元，同時向患者及家屬賠禮道歉，并寫書面檢查。拒不執(zhí)行者或后果嚴(yán)重的待崗。對被新聞單位曝光，嚴(yán)重影響社區(qū)服務(wù)中心信譽者扣半年績效工資、并給予崗上待崗。

2、對不贍養(yǎng)雙方老人，造成老人來院上訪或在社會造成不良影響者，堅決予以崗上待崗，發(fā)給政府最低生活費，余下工資做為養(yǎng)老費交由老人處理，直至老人來院滿意為止。

3、對收受、暗示、索要服務(wù)對象現(xiàn)金和貴重物品的，經(jīng)查實，除退還全部錢物外，扣300元—1000元。并視情節(jié)給予調(diào)離現(xiàn)崗位、崗上待崗、調(diào)離崗位待崗。對接受服務(wù)對象吃請者，除退還吃請全額外，扣參與吃請者每人100元，接受吃請二次，崗上待崗。

4、私收費、非法行醫(yī)人員，待崗1-3個月處理，再次發(fā)現(xiàn)停簽勞動合同。

5、編造假病歷、出具假診斷書，假報告單、假病情證明等假醫(yī)療文書及私自收取病人費用者，經(jīng)查屬實，扣當(dāng)事人一個季度績效工資，認(rèn)錯態(tài)度不好給予崗上待崗、待崗處理。

三違獎懲制度范文范本篇六

（請配合搜索“獎懲行為參照表”使用）。

第一章總則。

第一條為鼓勵員工的積極性和創(chuàng)造性，遵守公司勞動紀(jì)律和各項制度，維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，提高工作效率，弘揚正氣，獎勵先進(jìn)，鞭策落后，特制定本制度。

第二條本制度適用于某某公司及子公司全體員工。第三條公司員工必須遵守國家的政策、法律、法令，遵守公司勞動紀(jì)律和各項規(guī)章制度，愛護(hù)公司財產(chǎn)，學(xué)習(xí)和掌握本職工作所需要的文化技術(shù)業(yè)務(wù)知識和技能，團(tuán)結(jié)協(xié)作，完成工作任務(wù)。

第四條公司獎懲制度本著“獎懲結(jié)合，有功必獎，有過必罰”的原則，依據(jù)公司的各項規(guī)章制度、員工的崗位職責(zé)、工作目標(biāo)和臨時工作任務(wù)，以公司利益和社會道德為導(dǎo)向，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。

第五條為保證獎懲的準(zhǔn)確性，公司建立《獎懲行為參照表》，歸集公司所包含的獎懲內(nèi)容，并根據(jù)需要增加或者調(diào)整內(nèi)容；《獎懲行為參照表》是本制度的一部分，是本制度內(nèi)容的細(xì)化及延伸，具有同等的制度效力。

第二章工作組織及程序。

第六條集團(tuán)公司設(shè)立獎懲工作委員會，其主任由審計監(jiān)察部經(jīng)理擔(dān)任，成員由綜合管理部、黨群部經(jīng)理以及推選的2名職工代表組成。審計監(jiān)察部負(fù)責(zé)承擔(dān)日常獎懲工作，根據(jù)需要，適時召集獎懲工作委員會會議，研究獎懲有關(guān)事項，并整理形成獎懲意見，向總經(jīng)理或者總經(jīng)理辦公會報告.第七條獎勵程序如下：

1、員工推薦、本人自薦或部門提名；

2、審計監(jiān)察部審核，重要事項召開獎懲工作委員會會議討論；

3、總經(jīng)理批準(zhǔn)或總經(jīng)理辦公會議審議通過后批準(zhǔn)。第八條懲戒程序如下：

1、員工舉報、部門反映或其他舉報；

2、審計監(jiān)察部展開事件調(diào)查，形成調(diào)查報告，向總經(jīng)理報告；

3、重要事項召開獎懲工作委員會會議討論；

4、總經(jīng)理批準(zhǔn)或總經(jīng)理辦公會議審議通過后批準(zhǔn)。第九條在獎懲決定公布3日內(nèi)，對決定有異議的，可直接向?qū)徲嫳O(jiān)察部提出書面申訴，審計監(jiān)察部負(fù)責(zé)釋疑，仍有異議的，提請公司總經(jīng)理辦公會最終裁決；如3日內(nèi)未向?qū)徲嫳O(jiān)察部部提出書面申訴的，則視為同意該獎懲決定。申訴期內(nèi)，仍按原來處理決定執(zhí)行。

第三章獎勵。

第十條獎勵方式:對符合獎勵條件的員工，經(jīng)公司批準(zhǔn)后，按行為程度不同，可給予鼓勵性獎勵、特別性獎勵以及加薪獎勵，獎金從獎懲基金中列支。

第十一條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予鼓勵性獎勵：

1、該行為是在個體或局部區(qū)域或環(huán)節(jié)，對公司有積極作用的正能量事件，或獲得社會贊譽的行為，得到廣泛認(rèn)同；或額外創(chuàng)造、節(jié)約、檢舉違規(guī)經(jīng)濟(jì)價值在500-10000元內(nèi)（含）的，不包括崗位職責(zé)規(guī)定的采購談判、圖紙優(yōu)化、造價審核等內(nèi)容。具體執(zhí)行以《獎懲行為參照表》為準(zhǔn)：

(1)拾金不昧，扶老攜幼，助人為樂，受到好評者;(2)在集團(tuán)管理、企業(yè)文化等方面有積極貢獻(xiàn)的；(3)提出合理化建議，減少成本開支，節(jié)約資源能源的；(4)及時檢舉、制止損害公司利益違規(guī)行為的;（5）非本人崗位職責(zé)內(nèi)，發(fā)現(xiàn)并提出關(guān)于如造價審核、圖紙優(yōu)化、采購等問題或方法，使得成本降低的；(5)積極參與或協(xié)助事故、突發(fā)事件救援工作者；(6)其他有正能量影響的事跡者。

2、符合本獎勵條件的，給予200元—1000元的經(jīng)濟(jì)獎勵，并進(jìn)行通報嘉獎。

第十二條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予特別性獎勵：

1、該行為在集團(tuán)管理、企業(yè)文化等方面更能夠深入人心，產(chǎn)生更積極有效的行為影響，給公司帶來了工作作風(fēng)、思想認(rèn)識方面的變化；或額外創(chuàng)造、節(jié)約、檢舉違規(guī)經(jīng)濟(jì)價值在10000-50000元內(nèi)（含）的，不包括崗位職責(zé)規(guī)定的采購談判、圖紙優(yōu)化、造價審核等內(nèi)容。具體執(zhí)行以《獎懲行為參照表》為準(zhǔn)：

(5)對突發(fā)事件、事故妥善處理者；

(6)忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出，獲得區(qū)級（含）以上表彰的；

(7)為公司帶來良好社會聲譽的；

(8)其他對公司做出貢獻(xiàn)，經(jīng)公司決定應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。

2、符合本獎勵條件的，給予500元—2000元的經(jīng)濟(jì)獎勵，并進(jìn)行通報嘉獎，頒發(fā)榮譽證書。

第十三條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予加薪獎勵：

1、該行為在集團(tuán)管理、企業(yè)文化等方面帶來革新式的變化，對企業(yè)的發(fā)展起到關(guān)鍵性的推動作用；或在道德品質(zhì)上受到公司及社會的認(rèn)可與推崇；或額外創(chuàng)造、節(jié)約、檢舉違規(guī)經(jīng)濟(jì)價值在50000元以上的，不包括崗位職責(zé)規(guī)定的采購談判、圖紙優(yōu)化、造價審核等內(nèi)容。具體執(zhí)行以《獎懲行為參照表》為準(zhǔn)：

(1)在改善企業(yè)管理或技術(shù)等方面，取得重大成果或經(jīng)濟(jì)效益者；

(4)一年累計受到三次鼓勵性獎勵或兩次特別性獎勵者。

2、符合本獎勵條件的，給予1000元—3000元的經(jīng)濟(jì)獎勵（一年內(nèi)累計受獎不重復(fù)給予），且享受100元-500元的加薪獎勵，并進(jìn)行通報嘉獎，頒發(fā)榮譽證書。

第十四條對同一人同一事件并有其他獎勵的，該獎金采取就高獎勵原則，不再重復(fù)享受本規(guī)定的其他方式獎勵。

第十五條同一事件有其他人參與的，可視實際貢獻(xiàn)，給予其他人降檔獎勵，但獎勵額不得高于第一獎勵人的50%。

第十六條員工獲得特別性（含）以上獎勵時，視情況可給予直接上級按其獎勵額的50%獎勵。

第四章懲戒。

第十七條懲戒方式：對損害公司利益、違背企業(yè)文化的員工，經(jīng)公司批準(zhǔn)后，視情節(jié)輕重不同，可給予一般處罰、嚴(yán)重處罰或辭退。

第十八條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予一般處罰：

1、該行為違反公司制度，主觀錯誤明顯，不符合公司管理及文化要求，但影響局限于本部門或本人的，情節(jié)較輕，對公司整體不構(gòu)成較大影響的，采取糾正措施可以挽回大部分損失或消除影響；或因浪費、疏忽、違規(guī)或錯誤決定等原因造成公司直接經(jīng)濟(jì)損失5000元（含）以下的行為事件，或造成間接損失或第三方損失30000元（含）以下的，不包括集體決策事項（經(jīng)公司下發(fā)的正式會議紀(jì)要的）。具體執(zhí)行以《獎懲行為參照表》為準(zhǔn)：

(1)無故遲到、早退（提前60分鐘以內(nèi)離開）2次以上（含2次）；

(2)在工作時間嬉戲、擅離工作崗位的；(3)工作時間串崗，妨礙他人工作的；

(6)遺失經(jīng)營管理之一般文件、物品或工具的；(7)不配合各部門工作，造成影響的；

(8)員工之間隱瞞、包庇問題或知情不報，并給公司造成損失，情節(jié)較輕的；

(11)部門經(jīng)理發(fā)現(xiàn)問題不及時糾正，或包庇下屬、隱瞞事實者，與責(zé)任當(dāng)事人同等處罰。(12)其他一些應(yīng)該處罰的行為。

2、符合本懲處條件的，扣除其工資200元—1000元，并進(jìn)行通報批評。

第十九條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予嚴(yán)重處罰：

1、該行為嚴(yán)重違反公司制度，或反復(fù)錯誤，不予糾正，或損害公司利益，其行為產(chǎn)生負(fù)面影響通過糾正難以清除；或因浪費、疏忽、違規(guī)或錯誤決定等原因造成公司直接經(jīng)濟(jì)損失5000元-50000（含）的行為事件，或造成間接損失或第三方損失30000元-100000（含）的，但不包括集體決策事項（經(jīng)公司下發(fā)的正式會議紀(jì)要的）。具體執(zhí)行以《獎懲行為參照表》為準(zhǔn)：

(10)違反公司規(guī)定屢教不改的；(11)無故拒絕公司調(diào)派工作的;(12)其它重大過失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果的。

2、符合本懲處條件的，扣除其工資500元—3000元，經(jīng)濟(jì)損失過大的另行研究，并進(jìn)行通報批評。

第二十條有下列情況之一的嚴(yán)重違紀(jì)行為，公司不作任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償予以辭退，并視情節(jié)追究相關(guān)法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

1、該行為嚴(yán)重違反公司制度，情節(jié)惡劣，觸犯公司原則性規(guī)定，給公司、社會或個人帶來嚴(yán)重?fù)p失，給公司管理、企業(yè)形象等造成惡劣影響，公司利益受損嚴(yán)重且無法挽回；或因浪費、疏忽、違規(guī)或錯誤決定等造成公司經(jīng)濟(jì)損失50000元以上的行為事件，或造成間接損失或第三方損失100000元以上的，但不包括集體決策事項（經(jīng)公司下發(fā)的正式會議紀(jì)要的）。具體執(zhí)行以《獎懲行為參照表》為準(zhǔn)：

(1)利用公司名義在外招搖撞騙的；

(2)賭博、嫖宿、吸毒、參加非法組織、幫派或有其他嚴(yán)重有傷風(fēng)化行為的；

(3)搬弄是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的；

(8)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自使用印章的，或偽造、盜用公司印章、私自涂改公司重要文件的；

(9)玩忽職守、工作懈怠，致使公司蒙受重大損失，情節(jié)嚴(yán)重者；

(10)因行為不檢或不良嗜好，在職期間被追究刑事責(zé)任或受勞教處分的；

(11)投機(jī)取巧、隱瞞欺騙或虛報不實數(shù)據(jù)和信息，致使公司決策錯誤蒙受重大損失的。

(12)酒后駕車的；

(13)因年度嚴(yán)重處罰累計達(dá)二次者；

(14)其它重大過失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致惡劣后果的。第二十一條員工受處罰的同時觸犯法律的，交由司法部門追究其法律責(zé)任。

第二十二條員工有違規(guī)行為時，其他員工知情不報或不進(jìn)行阻止的，追究其責(zé)任：按違規(guī)員工的懲處降一級處理（一般處罰不降）；中高層有此行為加倍處理。

第二十四條有經(jīng)濟(jì)損失的懲處按損失的30%進(jìn)行扣除工資；無法直接認(rèn)定經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)由審計監(jiān)察部組織專業(yè)人員進(jìn)行測算。

第二十五條員工扣除工資后的當(dāng)月工資總額（含績效工資）不低于安慶市最低工資標(biāo)準(zhǔn)；在同類情節(jié)行為下，員工的扣除工資額度與同責(zé)任員工懲處不一致時，應(yīng)給予降薪1-3個月處理（具體降薪比例及時間參考經(jīng)濟(jì)懲處程度）。

第二十七條調(diào)查、處理違紀(jì)員工的時間，從證實員工犯錯誤之日起。辭退處理不得超過30天，其他處罰不得超過15天。

第五章附則。

第二十九條本制度中沒有直接規(guī)定的，按相關(guān)制度中有明確規(guī)定的執(zhí)行，但執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不得低于本制度同類獎懲標(biāo)準(zhǔn)。

第三十條本制度形成過程中，在充分征求員工意見或建議的基礎(chǔ)上，簽字確認(rèn)后，視為同意并自覺遵守。

第三十一條本制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)之日起公布施行，在此之前頒發(fā)的制度，有與本制度相沖突的，以本制度為準(zhǔn)。

第三十二條本制度解釋權(quán)歸集團(tuán)公司審計監(jiān)察部所有。

三違獎懲制度范文范本篇七

第一條為明確酒店獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎懲公開、公平、公正，規(guī)范員工的行為，激發(fā)員工的工作積極性，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績，特制訂本制度。

第二條制定獎懲制度及執(zhí)行獎懲行為時，須遵守以下原則：

(一)獎懲有據(jù)的原則。

(三)公平、公正、公開的原則。

(四)教育為主，懲罰為輔的原則。

(五)有功必獎，有過必懲的原則。

第三條員工因工作優(yōu)秀或業(yè)績突出，給予員工精神或物質(zhì)上的獎勵，激勵員工的工作積極性;員工的業(yè)績未達(dá)到崗位職責(zé)要求及崗位考核標(biāo)準(zhǔn)，或員工違反企業(yè)的規(guī)章制度時，應(yīng)給予懲戒，規(guī)范員工的行為準(zhǔn)則，爭取創(chuàng)造更好的業(yè)績。

第四條本制度適用于酒店全體員工。

第五條人事部負(fù)責(zé)組織全體人員獎懲行為進(jìn)行監(jiān)督，并負(fù)責(zé)組織處理重大獎懲事件及獎懲申訴。

第二章獎勵規(guī)定。

第六條獎勵的方式分為行政獎勵和經(jīng)濟(jì)獎勵。

(一)行政獎勵包括口頭表揚、嘉獎、記功、記大功。

(二)經(jīng)濟(jì)獎勵包括加薪、發(fā)放獎金。

第七條凡具有下列行為之一者，由部門負(fù)責(zé)人在例會、晨會上進(jìn)行口頭表揚：

(一)在工作中積極肯干，認(rèn)真負(fù)責(zé)，超額或出色完成工作任務(wù)者。

(二)在工作中團(tuán)結(jié)協(xié)作、幫助他人者。

(一)工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者。

(二)做出對社會有益的行為，個人行為受到社會贊同和輿論表揚者;拾金(物)不昧者(價值1000元以上)。

(三)對工作提出合理化建議，改進(jìn)管理，經(jīng)采納產(chǎn)生一定成效者。

(一)通過自身努力，避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。

(二)對維護(hù)公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻(xiàn)者。

(三)在業(yè)務(wù)競賽、年度評比中成績優(yōu)秀者。

(一)檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財產(chǎn)損失者。

(二)遇有災(zāi)變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司損失者。

(三)在產(chǎn)品開發(fā)、工藝設(shè)計、產(chǎn)品設(shè)計、改善勞動條件等方面有發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)或者提出合理化建議，在應(yīng)用中取得重大成果者。

第十一條獎勵程序：

(一)員工發(fā)生與本職工作有關(guān)的獎勵行為，由其所在部門提出獎勵申請，填寫《獎勵申請表》，提交給行政部。

(二)行政部對所提出的獎勵行為進(jìn)行調(diào)查核實，如屬實則組織相關(guān)人員對獎勵方式進(jìn)行討論確定，并將相關(guān)資料提交上級審批;如不屬實則向提出部門回復(fù)意見。

(三)所提報的獎勵事項通過審批，由行政部與受獎勵員工進(jìn)行溝通，執(zhí)行獎勵。

第三章懲戒規(guī)定。

第十二條懲戒的方式包括經(jīng)濟(jì)處罰與行政處分兩種。違反國家(地方)法律法規(guī)的事項不在本懲戒標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi),按有關(guān)法律法規(guī)將當(dāng)事人移交有關(guān)部門處理。

(一)經(jīng)濟(jì)處罰包括：收繳違紀(jì)所得、經(jīng)濟(jì)罰款、降薪、扣發(fā)當(dāng)月獎金、賠償損失。

(二)行政處罰包括：口頭警告、通報批評、記過、降級或降職、解除勞動關(guān)系。

第十三條員工發(fā)生下列行為之一者，進(jìn)行口頭警告，并按相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行處罰，由部門負(fù)責(zé)人在例會、晨會上提出。

(一)一個月內(nèi)發(fā)生不遵守員工日常行為規(guī)范之規(guī)定行為3次以上者。

(二)工作時間從事與本職工作無關(guān)事情者。

(三)因個人疏忽，造成工作差錯，未造成經(jīng)濟(jì)損失或后果者。

(四)工作中不聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮、不與同事協(xié)作者。

(五)私自留客在食堂用餐、留客在員工宿舍留宿者。

(一)發(fā)生漫罵同事行為者。

(二)損害客人利益，引起客人有效投訴者。

(三)工作時間內(nèi)打撲克、下棋、睡覺、干私活者。

(四)違反安全守則，不按工作程序操作，未造成后果者。

(五)工作中不服從上級的安排、指揮，或阻礙同事工作不聽勸阻者。

(六)擅自動用消防設(shè)施設(shè)備者。

(七)隨意改動或毀壞班次表、公告欄中張貼的規(guī)章制度、文件、布告、通知、通報者。

(八)發(fā)生打架斗毆行為，未造成嚴(yán)重后果者。

(九)因自身原因造成公司聲譽不良影響情節(jié)輕微者。

(十)因工作失職，造成公司財產(chǎn)1000元以下?lián)p失者。

(一)對能夠預(yù)防的事故不與或不積極采取措施，致使公司受到1000元以上，5000元以下經(jīng)濟(jì)損失者。

損失者。

(三)一年之內(nèi)受到兩次通報批評行為者。

一)連續(xù)曠工三天(含)以上，或一年內(nèi)累計曠工五天(含)以上者。

二)玩忽職守，致公司蒙受經(jīng)濟(jì)損失達(dá)5000元以上者。

三)對下屬正常申訴打擊報復(fù)經(jīng)查事實屬實者。

四)對同事暴力威脅、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序者。

五)泄露公司秘密事項，對公司利益造成嚴(yán)重?fù)p害者。

六)濫用職權(quán)，恣意揮霍公司財產(chǎn)造成20xx元以上經(jīng)濟(jì)損失者。

七)偷盜、侵占同事或公司財物經(jīng)查屬實者。

八)工作中對外交往時索賄、受賄，收取回扣者。

九)在公司內(nèi)煽動怠工或罷工、造謠惑眾詆毀公司形象者。

十)未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者。

十一)在職期間刑事犯罪者。

十二)偽造或變造或盜用公司印信嚴(yán)重?fù)p害公司權(quán)益者。

十三)年度內(nèi)累計記過兩次者。

十四)對同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端者。

十五)工作時間酗酒鬧事、聚眾賭博者。

十六)故意損壞公司重要文件或公物者。

十七)攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險品入公司者。

十八)毆打同事或相互毆打者。

十九)虛報業(yè)績、瞞報事故的而蓄意妄取成績、榮譽和個人私利者。

二十)訂立勞動合同時使用虛假證件，或隱瞞簡歷者。

(一)任何部門都可根據(jù)員工違反公司制度的行為,或通過其它員工檢舉投訴的資料，向人事部提交《懲戒申請表》。

(二)行政部接到《懲戒申請表》，按管理權(quán)限進(jìn)行調(diào)查取證。

(三)行政部審核總經(jīng)理批示后，與當(dāng)事人進(jìn)行溝通，由當(dāng)事人在《懲戒申請表》》簽字確認(rèn)。

第四章附則。

第十九條本制度由行政部擬定，總經(jīng)理簽發(fā)。自簽發(fā)之日起執(zhí)行，原類似制度自行廢止。

看了。

三違獎懲制度范文范本篇八

1、提高產(chǎn)品合格率，防止不良產(chǎn)品流轉(zhuǎn)。

2、提高員工自我品質(zhì)控制意識，完成公司質(zhì)量目標(biāo)。

本制度適用于生產(chǎn)的全過程品質(zhì)管理。

1、檢查上道工序流轉(zhuǎn)產(chǎn)品，不接受不良品。

2、不生產(chǎn)不良產(chǎn)品，做好本道工序產(chǎn)品。

3、不流轉(zhuǎn)不良產(chǎn)品，服務(wù)好下道工序。

1、營業(yè)部：負(fù)責(zé)提供外部質(zhì)量信息，收發(fā)退回的產(chǎn)品，提供考核依據(jù)以及質(zhì)量損失統(tǒng)計。

2、檢驗員：負(fù)責(zé)收集統(tǒng)計內(nèi)部質(zhì)量信息，提供考核依據(jù)。

3、品質(zhì)部：負(fù)責(zé)執(zhí)行本質(zhì)量考核，形成質(zhì)量考核表負(fù)責(zé)追溯相關(guān)責(zé)任人及質(zhì)量問題性質(zhì)的確認(rèn)。

4、制造部負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品流轉(zhuǎn)卡、標(biāo)識卡號等標(biāo)識工作，根據(jù)各加工工序明確落實責(zé)任人，便于發(fā)生質(zhì)量問題時可追溯性。

1、責(zé)任產(chǎn)生的部門按本制度條款負(fù)全部責(zé)任。

2、如品質(zhì)部提出改進(jìn)要求且責(zé)任部門認(rèn)可的，責(zé)任部門需在規(guī)定的時間內(nèi)完成改進(jìn)措施，并在此時間之后提供符合改進(jìn)要求的產(chǎn)品，否則，品質(zhì)部可判其產(chǎn)品為不合格，按相應(yīng)條例進(jìn)行處理。

3、客戶反饋問題需要有明確的圖片或其它有效證據(jù)（盡量帶回相關(guān)不良品），以便分析。

1、目標(biāo)達(dá)不到的，由相關(guān)部門承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，屬于個人問題的，由員工承擔(dān)責(zé)任。

2、如果主管領(lǐng)導(dǎo)未按公司的制度或工藝文件等執(zhí)行，出現(xiàn)質(zhì)量問題、產(chǎn)品報廢或應(yīng)對問題的，全部責(zé)任由部門領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)。

3、如果按照公司的制度或工藝文件的要求執(zhí)行，員工未按要求執(zhí)行而導(dǎo)致質(zhì)量問題的，員工承擔(dān)80%責(zé)任，部門領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)20%責(zé)任。

1、允許小批量試制第一批存在問題，數(shù)量應(yīng)在10件內(nèi)，且需要發(fā)放技術(shù)試樣跟蹤單。

2、由于對客戶的圖紙設(shè)計問題，而導(dǎo)致報廢的，不作處罰（需由技術(shù)部主管或副總簽字）。

3、如果相關(guān)部門已經(jīng)提出要求，但技術(shù)部未能按期進(jìn)行改進(jìn)導(dǎo)致外部質(zhì)量問題，作為設(shè)計問題，相應(yīng)責(zé)任由技術(shù)部承擔(dān)。對責(zé)任人處罰50元/次。

4、由于技術(shù)部設(shè)計的圖紙（作業(yè)指導(dǎo)書）出現(xiàn)問題并造成產(chǎn)品報廢的，對責(zé)任人處罰100元/次；可返工、返修及報廢產(chǎn)品按照實際產(chǎn)生的費用賠償，責(zé)任由技術(shù)部圖紙設(shè)計人承擔(dān)。

1、未經(jīng)上級書面同意，違反圖紙要求、作業(yè)指導(dǎo)書及更改編程數(shù)據(jù)進(jìn)行生產(chǎn)的，處罰100元/次，造成其它損失的，按照實際產(chǎn)生的費用賠償，由責(zé)任人承擔(dān)。

2、未按規(guī)定對產(chǎn)品進(jìn)行首檢、自檢和巡檢的'處罰20元/次，如未送檢等原因造成的批量質(zhì)量不良現(xiàn)象，則由責(zé)任人承擔(dān)全部責(zé)任；每只報廢產(chǎn)品按1元進(jìn)行賠償。

3、為逃避賠償責(zé)任，未經(jīng)檢驗確認(rèn)，私自報廢或拋棄產(chǎn)品的，每只產(chǎn)品按5元進(jìn)行處罰。

4、操作人員和檢驗員未規(guī)定填寫《生產(chǎn)啟動、檢驗控制表》的，操作人員和檢驗員各處罰20元/次。

5、檢驗人員因首檢出現(xiàn)錯誤的，對檢驗員處罰50元/次；如產(chǎn)生產(chǎn)品批量報廢時，每只報廢產(chǎn)品按2元進(jìn)行賠償。

6、首檢確認(rèn)合格，操作人員在生產(chǎn)過程中未進(jìn)行自檢而造成批量性報廢的，報廢損失則由責(zé)任人承擔(dān)；每只報廢產(chǎn)品按1元進(jìn)行賠償。

7、生產(chǎn)過程中因設(shè)備或工裝原因調(diào)整，需及時送檢驗員確認(rèn)，未經(jīng)檢驗員確認(rèn)造成的報廢損失則由責(zé)任人承擔(dān)；每只報廢產(chǎn)品按2元進(jìn)行賠償。

8、調(diào)試員、檢驗員和操作人員對已調(diào)試好的設(shè)備或工裝并開始加工生產(chǎn)，由第三方人員檢查出錯的且造成產(chǎn)品返工、返修或報廢的，對各責(zé)任人處罰50元/次，每只報廢產(chǎn)品按2元進(jìn)行賠償。

9、當(dāng)班生產(chǎn)出現(xiàn)的所有不良品，報廢品需交檢驗員統(tǒng)一收繳，檢驗員確認(rèn)可以返工的，則由責(zé)任人員自行返工，返工后須送檢驗員確認(rèn)，確認(rèn)合格后投入使用，不合格的按報廢品處理。

10、各工序可返工、返修的產(chǎn)品責(zé)任人拒絕返工、返修的，對其責(zé)任人處罰50元/次；2次以上加倍處罰；返工、返修產(chǎn)生的所有費用由原工序人員承擔(dān)。

11、在生產(chǎn)過程中對報廢事件隱瞞不報或私自處理者，對各責(zé)任處罰100元/次。

12、本道工序生產(chǎn)時自檢發(fā)現(xiàn)不良產(chǎn)品的，不做任何處罰，如需返修的產(chǎn)品工時不予計算。

13、產(chǎn)品流轉(zhuǎn)卡上未經(jīng)檢驗員簽字認(rèn)可的，對該工序人員處罰10元/次。

14、其他工序發(fā)現(xiàn)報廢產(chǎn)品的，每只按0、5元作為賠償，發(fā)現(xiàn)者按5元/次進(jìn)行獎勵；下道工序發(fā)現(xiàn)其他工序不良品的（可返修產(chǎn)品，并在10只內(nèi)），下道工序發(fā)現(xiàn)者按0、5元獎勵，超過10只時，相同缺陷報廢的獎勵金額按10元/次進(jìn)行獎勵為上限，不重復(fù)獎勵。

15、調(diào)試設(shè)備出現(xiàn)報廢品的，由調(diào)試員簽字認(rèn)可；機(jī)器報廢（在公司規(guī)定數(shù)量的范圍10只內(nèi)）由車間主任簽字確認(rèn)，此種情況除外，不作處理；報廢數(shù)量超過20只以上的，（需副總簽字認(rèn)可）。

16、產(chǎn)品經(jīng)全檢或包裝篩選發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品要求退回返工的，對此尚有疑慮的產(chǎn)品要向檢驗員或部門主管確認(rèn)方可流轉(zhuǎn)。

17、生產(chǎn)過程中及時發(fā)現(xiàn)有圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書由錯誤現(xiàn)象的，對發(fā)現(xiàn)者獎勵30元/次。

18、生產(chǎn)過程中及時發(fā)現(xiàn)有技術(shù)、工藝改進(jìn)的，為公司提升產(chǎn)能、質(zhì)量或是經(jīng)濟(jì)效益的，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的；給予獎勵100元—1000元并通報表彰。

1、由于產(chǎn)品質(zhì)量缺陷而導(dǎo)致客戶對公司索賠的，由品質(zhì)部負(fù)責(zé)根據(jù)客戶反饋的質(zhì)量問題進(jìn)行調(diào)查分析原因，制定改進(jìn)措施落實整改；并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。

2、不良產(chǎn)品流出廠，未引起客戶索賠，只引起客戶抱怨時，此種情況不作處理；但相關(guān)責(zé)任部門應(yīng)做出整改措施。

1、考核涉及獎勵和處罰的金額必須經(jīng)公司副總經(jīng)理或總經(jīng)理審批簽字確認(rèn)。

2、本文件規(guī)定解釋權(quán)歸公司品質(zhì)部，特殊質(zhì)量情況的獎勵及處罰金額品質(zhì)部可根據(jù)情況做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

3、考核涉及獎勵和處罰的金額于當(dāng)月工資中體現(xiàn)。

4、對考核結(jié)果有異議的部門與人員，可向考核部門或公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，申請復(fù)議；在未復(fù)議前按考核結(jié)果執(zhí)行。

1、hj/07—10/11—a0《生產(chǎn)管理獎罰申請表》。

2、hj/08—17/11—a0《廢品收繳單》。

3、本制度未盡事宜由品質(zhì)部另行發(fā)文處理，自公布之日起正式實施。

三違獎懲制度范文范本篇九

第一條為深入貫徹公司《員工獎懲制度》，保證售后服務(wù)中心業(yè)務(wù)工作的順利開展，本公司特制訂售后服務(wù)中心《員工獎懲制度實施細(xì)則》。

第二條本實施細(xì)則對營業(yè)人員及其主管、維修人員及其主管在業(yè)務(wù)工作方面的獎懲作出了具體規(guī)定。

第三條本實施細(xì)則包括業(yè)務(wù)工作獎懲體系、營業(yè)工作獎勵辦法細(xì)則、營業(yè)工作懲戒辦法細(xì)則、維修工作獎勵辦法細(xì)則、維修工作懲戒辦法細(xì)則等內(nèi)容。

第四條本實施細(xì)則適用于售后服務(wù)中心零配件營業(yè)部門及人員、維修部門及人員的業(yè)務(wù)工作獎懲。

第五條零配件營業(yè)人員、維修人員非業(yè)務(wù)行為的獎懲及其它部門人員的獎懲辦法悉依《員工獎懲制度》執(zhí)行。

第二章業(yè)務(wù)工作獎懲體系。

第六條業(yè)務(wù)工作獎勵分為：

(一)嘉獎;。

(二)記功;。

(三)記大功。

第七條業(yè)務(wù)工作懲戒分為：

(一)警告;。

(二)記過;。

(三)記大過;。

(四)解職;。

(五)解雇。

第八條業(yè)務(wù)工作獎懲計算與考核：

(一)全年度累計三次記功=一次大功;。

(二)全年度累計三次記過=一次大過。

(三)功過相抵。一次嘉獎抵一次警告，一次記功抵一次記過，一次大功抵一次大過。

(四)全年度累計三次大過解雇。

(五)考評辦法。

1、嘉獎一次當(dāng)月考核時加1分。

2、記功一次加當(dāng)月考核時加3分。

3、記大功一次加當(dāng)月考核時加9分。

4、警告一次當(dāng)月考核時減1分。

5、記過一次扣當(dāng)月考核時扣3分。

6、記大過一次扣當(dāng)月考核時扣9分。

第三章營業(yè)工作獎勵辦法細(xì)則。

第九條提供“行銷新構(gòu)想”，而為售后服務(wù)中心采用，記功一次。該“行銷新構(gòu)想”一年內(nèi)使售后服務(wù)中心獲利10萬元以上，再記大功一次。

第十條業(yè)務(wù)員主動反映可開發(fā)的“新產(chǎn)品”而為售后服務(wù)中心采用，記功一次。該“新產(chǎn)品”一年內(nèi)使售后服務(wù)中心獲利10萬元以上者，再記大功一次。

第十一條提供競爭對手動態(tài)，被售后服務(wù)中心采用為政策者，記功一次。

第十二條客戶信用調(diào)查屬實，事先防范得宜，使售后服務(wù)中心避免蒙受損失者，記功一次。

第十三條開拓“新地區(qū)”、“新產(chǎn)品”或“新客戶”，成效卓著者，記功一次。

第十四條達(dá)成上半年業(yè)績目標(biāo)者，記功一次。

達(dá)成全年度業(yè)績目標(biāo)者，記功一次。

連續(xù)三年度達(dá)成業(yè)績目標(biāo)者，記大功一次。

超越年度目標(biāo)20%(含)—50(不含)，記功一次。

超越年度目標(biāo)50%(含)以上者，記大功一次。

第十五條凡售后服務(wù)中心列為“滯銷品”，業(yè)務(wù)人員于規(guī)定期限內(nèi)出清者，記功一次。

第四章營業(yè)工作懲戒辦法。

第十六條挪用公款者，一律解雇。本公司將依法提出訴訟。

第十七條與客戶串通勾結(jié)，對公司利益構(gòu)成損害者，一經(jīng)查證屬實，一律解雇。

第十八條業(yè)務(wù)人員自親或伙同他人從事與公司業(yè)務(wù)屬同類業(yè)務(wù)者，或私自與競爭廠商有業(yè)務(wù)往來者，一經(jīng)查證屬實，一律解雇。直屬主管若有呈報，免受連帶懲罰。若未呈報，不論是否知情，記過一次。

第十九條業(yè)務(wù)人員連續(xù)三個月未完成銷售任務(wù)，調(diào)離或解雇。

第二十條凡利用公務(wù)外出時，無故不執(zhí)行任務(wù)者(含：上班時間喝酒)，一經(jīng)查證屬實，以曠職論處，并記過一次。若是干部協(xié)同部屬者，該干部解職。

第二十一條業(yè)務(wù)人員外出開展工作，無故不向直接上級回手機(jī)以確認(rèn)自己準(zhǔn)確位置者，經(jīng)查證屬實，記過一次。

第二十二條業(yè)務(wù)人員因個人原因造成巨額或經(jīng)常性商品短少者，予以解雇。

第二十三條挑撥公司與員工的感情，或泄漏職務(wù)機(jī)密者，一經(jīng)查證屬實，記大過一次，情節(jié)嚴(yán)重者解雇。

第二十四條上半年銷售未達(dá)當(dāng)期銷售目標(biāo)的70%者，記過一次。

全年度銷售未達(dá)銷售目標(biāo)的80%者，記過一次。

第二十五條未按規(guī)定建立客戶資料經(jīng)查獲者，記過一次。

第二十六條不服從上司指揮者：

(一)言語頂撞上司者，記過一次。

(二)不遵照上司使命行事者，記大過一次。

第二十七條未經(jīng)批準(zhǔn)私自使用營業(yè)車輛者，記過一次。

第二十八條售后服務(wù)中心規(guī)定填寫的報表，應(yīng)繳而未繳者每次記過一次。

第五章維修工作獎勵辦法細(xì)則。

第二十九條積極鉆研業(yè)務(wù)工作，提供先進(jìn)維修技術(shù)方案，在節(jié)約消耗減少維修工時方面作出突出貢獻(xiàn)的，記功一次。

第三十條為用戶提供安裝防盜器等額外服務(wù)，并及時上交創(chuàng)收收入，創(chuàng)收純收入按20%比例獎勵創(chuàng)收人。

第三十一條在參加促銷活動或上門修車活動中，工作努力，成績突出，為公司贏得良好聲譽而做出重大貢獻(xiàn)者，記功一次。

第三十二條完成全年度工時定額者，記功一次。

超越年度工時定額20%(含)—50%(不含)，記功一次。

超越年度工時定額50%以上者，記大功一次。

連續(xù)三年度完成工時定額者，記大功一次。

第六章維修工作懲戒辦法細(xì)則。

第三十三條與客戶串通勾結(jié)，損害公司利益者，一經(jīng)查證屬實，一律解雇。

第三十四條維修人員連續(xù)三個月未完成基本工時指標(biāo)者，調(diào)離或解雇。

第三十五條凡利用公務(wù)外出時，無故不執(zhí)行任務(wù)者(含：上班時間喝酒)，一經(jīng)查證屬實，以曠職論處，并記過一次。若是干部協(xié)同部屬者，該干部解職。

第三十六條上半年實際工時數(shù)未達(dá)當(dāng)期工時定額70%者，記過一次。

全年度實際工時數(shù)未達(dá)當(dāng)期工時定期80%者，記過一次。

第三十七條未按規(guī)定建立維修檔案者經(jīng)查獲記過一次。

第三十八條不服從上司指揮者：

(一)言語頂撞上司者，記過一次。

(二)消極怠工者，記過一次。

(三)拒不服從工作安排者，記大過一次。

第三十九條動用所維修車輛為自己或他人辦私事者，記過一次。

第四十條維修人員進(jìn)行收費維修項目、部分收費維修項目或安裝防盜器等收入，拒不上交的，經(jīng)查證屬實，記大過一次。

第七章附則。

第四十一條本實施細(xì)則由售后服務(wù)中心制訂并負(fù)責(zé)解釋。

第四十二條本實施細(xì)則報總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行，修改時亦同。

第四十三條本實施細(xì)則實施后，售后服務(wù)中心既有的相關(guān)規(guī)定自行終止。

第四十四條本實施細(xì)則自頒布之日起實施。

三違獎懲制度范文范本篇十

一、凡有下列表現(xiàn)之一者，公司給予獎勵：

1、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行崗位責(zé)任制,聽從指揮，服從安排，工作熱情，遵守公司制度，當(dāng)月未發(fā)生任何事故，公司給予表揚。

2、當(dāng)公司的公共財產(chǎn)及人身安全受到威脅時，能靈活采取有效措施，起到了免受損失的效果，得到公司認(rèn)可和書面表揚者，獎勵伍拾元。

3、巡邏時能主動自覺維護(hù)廠內(nèi)秩序，有效保護(hù)廠內(nèi)環(huán)境，制止破壞廠內(nèi)秩序的人和事，當(dāng)場抓獲破壞者，獎勵貳拾元。

4、在巡邏中能及時發(fā)現(xiàn)偷盜嫌疑人蹤跡，并采取有效措施當(dāng)場抓獲嫌疑人(有作案現(xiàn)場，繳獲贓物，作案工具)。獎勵伍拾元。

5、能及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患，并及時報警，避免了重大事故的發(fā)生，論功績大小獎勵伍拾元至伍佰元不等。

6、在處理求助或突發(fā)事件時，能及時到位，現(xiàn)場處理得當(dāng)，有突發(fā)表現(xiàn)者，獎勵伍拾元。

二、凡有下列情形之一者，公司予以處罰：

1、不服從上級領(lǐng)導(dǎo)命令，不聽從指揮者，予以除名。

2、當(dāng)公司人身財產(chǎn)安全受到威脅時，視而不見，臨陣逃脫者，予以除名。

3、在執(zhí)勤中利用職務(wù)之便，監(jiān)守自盜者，予以除名。

4、執(zhí)勤時精神不振，睡崗或脫崗者，第一次罰款壹拾元，第二次罰款貳拾元，第三次予以除名。

5、巡邏時對破壞工廠秩序的行為不制止，不處理，每次罰款貳拾元。

6、未按規(guī)定巡邏和巡查記錄不全，每次罰款伍元。

7、值班人員未對進(jìn)出廠區(qū)的車輛、摩托車、來訪者和物品等，未進(jìn)行盤查和車牌登記者，每次罰款壹拾元。

8、未著裝上崗或衣整不齊，罰款伍元。

9、巡邏時圍觀打牌，打麻將或去打電游者，每次罰款貳拾元。

10、值班室禁止無關(guān)人員進(jìn)入，且嚴(yán)禁會客，如有違者，每次罰款壹拾元。交班時，值班未打掃衛(wèi)生，每次罰款伍元。

11、值班物品，機(jī)械等發(fā)生丟失或損壞，當(dāng)事人賠償。

12、辱罵和毆打同事，情況嚴(yán)重者，送公安機(jī)關(guān)處理，并賠償醫(yī)藥費，處罰一個月工資作為受害人精神補(bǔ)償費，并予以除名。

三違獎懲制度范文范本篇十一

予精神的或物質(zhì)的獎勵。

5、在行風(fēng)建設(shè)中成績突出，受到客戶或服務(wù)對象的好評，按以下標(biāo)準(zhǔn)獎勵：表揚信一封獎勵50元；錦旗一面獎勵100元；社會媒體表揚一次獎勵200元并在院內(nèi)通報嘉獎；拒收紅包或其他財物的，按拒收財物價值的10%的標(biāo)準(zhǔn)給予獎勵并在院內(nèi)通報嘉獎。

7、愛護(hù)企業(yè)財物，修舊利廢，節(jié)約原材料和能源等有重大成績的，在院內(nèi)通報嘉獎并給予物質(zhì)獎勵。

8、試用期表現(xiàn)優(yōu)秀的人員，經(jīng)所在科室推薦、主管部門研。

究，可提前結(jié)束試用期予以轉(zhuǎn)正。

9、對業(yè)績特別突出或年度綜合表現(xiàn)特別優(yōu)秀的員工，經(jīng)所在科室推薦，主管部門研究后，可晉升一級工資。

制度、請示報告制度等相關(guān)制度或執(zhí)行不力，致使顧客無故被拖延治療時間或服務(wù)不到位，經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實，首次給予警告，經(jīng)批評教育后不思悔改者按每次50元的標(biāo)準(zhǔn)處以罰款。對于因拖拉、推諉造成顧客與企業(yè)發(fā)生矛盾或引起顧客投訴的，給予兩個月的留職察看處理，留職察看期間的待遇按本人工資總額的80%發(fā)放。因制度執(zhí)行不到位或執(zhí)行不力造成醫(yī)療糾紛的，給予以解聘并處于300元經(jīng)濟(jì)罰款的處理，違反國家法律法規(guī)的，移交司法機(jī)關(guān)處理。

（4）醫(yī)務(wù)人員入職后，應(yīng)協(xié)助企業(yè)在一個月內(nèi)辦理執(zhí)業(yè)證書變更手續(xù)，拒不辦理變更手續(xù)的，解除勞動關(guān)系；沒有按期辦理變更手續(xù)的，從入職次月起按個人業(yè)績收入的20%作為風(fēng)險金予以扣罰，所扣罰金在本人變更執(zhí)業(yè)證書后予以返還，入職六個月仍未按要求變更執(zhí)證手續(xù)的，予以解除勞動關(guān)系。醫(yī)務(wù)人員違反執(zhí)業(yè)證書變更制度，發(fā)生醫(yī)療糾紛或醫(yī)療事故的，由個人承擔(dān)全部責(zé)任，構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。

2、財務(wù)管理。

（1）違反企業(yè)價格政策，不按規(guī)定收費的，經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實，首次給予警告并由個人負(fù)責(zé)退賠與實際費用之間的差額，經(jīng)批評教育后仍不悔改者，予以解除勞動關(guān)系處理并由個人負(fù)責(zé)退賠與實際費用之間的全部差額，情節(jié)嚴(yán)重的，移交司法機(jī)關(guān)處理。

的經(jīng)濟(jì)處罰并調(diào)離財務(wù)工作崗位的處理，調(diào)入新崗位后待遇按新調(diào)入崗位同等人員標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。情節(jié)嚴(yán)重給企業(yè)的經(jīng)營管理造成2000元以上的重大經(jīng)濟(jì)損失或給企業(yè)聲譽造成不良影響的，予以解除勞動關(guān)系處理。給企業(yè)造成損失的，由個人承擔(dān)賠償責(zé)任。構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。

（3）嚴(yán)禁將親友或與業(yè)務(wù)沒有聯(lián)系的非工作人員帶進(jìn)工作場所，違反者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實，按每次每人50元處以罰款。由此給企業(yè)造成損失的，由個人承擔(dān)賠償責(zé)任。

（4）擅自利企業(yè)資源為個人或親友診治或謀取利益的，經(jīng)查實發(fā)現(xiàn)，給予警告處理，并按企業(yè)資費標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)交實際發(fā)生費用或退還個人得到的不當(dāng)受益。情節(jié)嚴(yán)重給企業(yè)的經(jīng)營管理造成2000元的經(jīng)濟(jì)損失或個人謀取不當(dāng)?shù)美?00元以上的，予以解除勞動關(guān)系處理。給企業(yè)造成損失的，由個人承擔(dān)賠償責(zé)任。構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。

3、采購管理。

（1）在進(jìn)行物資采購過程中，因采購人員采購、驗收把關(guān)不嚴(yán)，導(dǎo)致物資質(zhì)量、數(shù)量或采購物品與采購要求不符的，給予責(zé)任人記過處理并由責(zé)任人承擔(dān)由此產(chǎn)生的正常采購費用外的額外費用或由此給企業(yè)造成的損失。

并由責(zé)任人對由此而產(chǎn)生的費用或損失負(fù)全部責(zé)任，調(diào)整工作崗位后的待遇按本人工資的80%的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。情節(jié)嚴(yán)重的，給予解除勞動關(guān)系處理并責(zé)任人對由此而產(chǎn)生的費用或損失負(fù)全部責(zé)任。構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。

4、行政后勤管理。

（1）無正當(dāng)理由不服從工作分配和調(diào)動、指揮，或者無理取鬧；糾纏不休，影響工作秩序的，對當(dāng)事人處以警告并給予每次50元的罰款；影響惡劣影響工作整體進(jìn)度的，根據(jù)情節(jié)處以院內(nèi)通報批評并處每次200元罰金處理、崗位調(diào)整、撤職、留職察看、直至解除勞動關(guān)系的處理。崗位調(diào)整后，調(diào)入新崗位的待遇按本人工資的80%的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

（2）違反會議管理制度或培訓(xùn)制度的，按《南京維多利亞國際整形美容企業(yè)會議、院內(nèi)培訓(xùn)管理制度》和《南京維多利亞國際整形美容企業(yè)培訓(xùn)管理制度》相關(guān)規(guī)定處理。對于要求向員工傳達(dá)的會議、培訓(xùn)內(nèi)容，由于當(dāng)事人未按要求向員工傳達(dá)或未及時傳達(dá)的，經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實的，給予警告處理。因沒有及時傳達(dá)會議或培訓(xùn)內(nèi)容給企業(yè)造成損失的，由未及時傳達(dá)會議或培訓(xùn)內(nèi)容的責(zé)任人承擔(dān)賠償責(zé)任。

心不強(qiáng)或?qū)栴}失察，獨斷專行造成決策失誤，或違章工作、指揮，損壞設(shè)備、浪費原材料和能源，造成事故或損失的，分別視情況對責(zé)任人處以降職或撤職甚至解除勞動關(guān)系的處理，并由責(zé)任人對造成的損失承擔(dān)全部賠償責(zé)任。降職或撤職后的待遇按本人工資的80%的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

（4）管理人員濫用職權(quán)，弄虛作假，欺騙企業(yè)或者包庇不良行為的，經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實首次處以通報批評并處200元罰款，經(jīng)批評教育后仍不悔改者，分別視情況對責(zé)任人處以降職或撤職甚至解除勞動關(guān)系的處理。降職或撤職后的待遇按本人工資的80%的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。造成事故或損失的，由責(zé)任人對造成的損失承擔(dān)全部賠償責(zé)任。構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。

（5）管理人員有貪污、盜竊、挪用公款，以權(quán)謀私，違規(guī)收取請托人財物等違法亂紀(jì)行為的，經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實分別視情況對責(zé)任人處以降職或撤職、調(diào)整工作崗位甚至解除勞動關(guān)系的處理。降職或撤職后的待遇按本人工資的80%的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。給企業(yè)造成損失的，由責(zé)任人對造成的損失承擔(dān)全部賠償責(zé)任或按事實標(biāo)的為標(biāo)準(zhǔn)處以罰款。構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。

（6）各級工作人員在接到其他部門或其他員工的工作協(xié)作配合請托時，不得無故推托并及時回應(yīng)作出解決或提出解決方案，協(xié)助請托部門或個人及時解決問題，對于無故推諉的、本能立即解決卻久拖不予解決或在工作協(xié)助中拒絕配合、虛于應(yīng)付的，經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實首次給予警告處理，經(jīng)批評教育后仍不悔改者，給予通報批評并處于每次100元的罰款。因個人失職、瀆職或履職不到位影響整體工作、敗壞企業(yè)形象、聲譽或造成企業(yè)損失的，視情況給予責(zé)任人造成損失額50%—100%經(jīng)濟(jì)處罰或按造成的影響和實際結(jié)果給予100—1000元的經(jīng)濟(jì)處罰。

（7）因工作責(zé)任心不強(qiáng)或履職不到位損壞或遺失企業(yè)財物的，由責(zé)任人按財物原值賠償損失。因為工作不慎導(dǎo)致物品和器材毀損的，視情況由責(zé)任人按原物價值的50%予以賠償。違反企業(yè)器械和設(shè)備管理制度，擅自外借器械或設(shè)備的，經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實，首次給予警告并處100元罰款，經(jīng)批評教育后仍不悔改者，給予通報批評并處于每次300元的罰款。因擅自外借的器械或設(shè)備遺失或毀損的，由責(zé)任人承擔(dān)全部賠償責(zé)任。

（8）嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度，企業(yè)的車輛必須保證醫(yī)療、行政公務(wù)用車。車輛管理人員和車輛駕駛?cè)怂阶耘绍嚮虺鲕?、不按?guī)定派車或出車的，經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實，給予責(zé)任人每次50元的經(jīng)濟(jì)處罰，因此影響工作或造成損失的，給予責(zé)任人通報批評并處以每次100元的罰款。因私用車造成的車輛維修費、燃油費、路橋費、停車費等相關(guān)費用，由責(zé)任人全部承擔(dān)。

（9）車輛駕駛?cè)藛T違反交通規(guī)則，由此造成的損失的，由責(zé)任人承擔(dān)全部責(zé)任。

人工資的80%的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。給企業(yè)造成損失或損害的，根據(jù)損失和損害情況，由責(zé)任人承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任。構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。

（11）員工違反考勤制度的，按企業(yè)考勤制度相關(guān)規(guī)定予以懲處。

（12）嚴(yán)禁將私人物品或家用物品長期存放在單位，違反者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實，按每次20元處以罰款，由此給企業(yè)造成損失的，由個人承擔(dān)賠償責(zé)任。

（13）員工離開辦公室或宿舍時應(yīng)及時關(guān)閉電腦、電燈、電視、空調(diào)，用水完畢后應(yīng)隨手關(guān)閉水籠頭，違反者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實，對當(dāng)事人處于每次50元罰款。

（14）嚴(yán)禁在辦公區(qū)、宿舍內(nèi)向窗外拋灑物品，因違規(guī)拋灑物品造成人員傷害或財產(chǎn)損害的，由違規(guī)拋灑物品者負(fù)責(zé)由此造成的結(jié)果并按每次50元處予罰款。

5、行風(fēng)與工作作風(fēng)管理。

（1）員工違反職業(yè)道德和醫(yī)務(wù)人員從業(yè)規(guī)范，漠視顧客利益與企業(yè)聲譽，或顧客發(fā)生爭執(zhí)或吵鬧，經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實，處于警告并處以100元罰款處理，經(jīng)批評教育后仍不悔改者，給予停職反省的處理，停職反省期間停發(fā)一切待遇。情節(jié)嚴(yán)重的，給予解除勞動合同的處理。

人負(fù)責(zé)全部賠償責(zé)任。構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。

（3）員工在工作中利用職權(quán)為請托人或相關(guān)人員謀取利益，損害企業(yè)利益或給企業(yè)帶來損失的，經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實，由責(zé)任人負(fù)責(zé)全部賠償責(zé)任。構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。

（4）員工在工作中收受顧客紅包，財物或收受供應(yīng)商、供貨商、基建公司、維修公司或利益相關(guān)人紅包，財物、回扣、促銷費等，未按管理規(guī)定在24小時內(nèi)退還或上交而私自占為己有的，經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實，所得不當(dāng)?shù)美辖黄髽I(yè)并給予解除勞動合同的處理。構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。

（5）員工在工作中，違反企業(yè)收費管理規(guī)定，私自直接收取服務(wù)對象財物的，并在收取后財物后未按管理規(guī)定在24小時內(nèi)退還或上交而私自占為己有的，經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實，所得不當(dāng)?shù)美辖黄髽I(yè)并給予解除勞動合同的處理。構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。

（6）員工偷盜企業(yè)財物或私人財物的，經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實，給予解除勞動合同的處理。構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。

（7）員工在工作期間或在宿舍打架的，經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實的，給予雙方當(dāng)事人警告處分并處以每人每次200元罰款，經(jīng)批評教育后仍不悔改者，給予留職察看直至解除勞動關(guān)系的處理，情節(jié)嚴(yán)重的，移交公安機(jī)關(guān)處理，因打架致人身傷害的，其醫(yī)藥費由傷害人承擔(dān)。

三違獎懲制度范文范本篇十二

懲條例，本著“制中有情，情中有制”的人文關(guān)懷的原則，在征得廣大學(xué)生充分理解的基礎(chǔ)上，針對文科班級的特點，特制定高二（22）班獎懲條例，望大家遵照執(zhí)行。

第一章關(guān)于遲到的懲罰。原則上任何原因遲到總是不應(yīng)該的。下列情形應(yīng)區(qū)別對待：

1次，拖地1日，上下午各一次。此項懲罰由紀(jì)律委員根據(jù)記錄告知衛(wèi)生委員，衛(wèi)生委員監(jiān)。

督執(zhí)行。

2每個月（按4周統(tǒng)計）遲到上限不得達(dá)到2次，若達(dá)到2次或以上，必須當(dāng)全體同學(xué)面宣。

讀檢查并鞠躬道歉，鞠躬次數(shù)不少于遲到次數(shù)，同時檢查上交給紀(jì)律委員存檔。若連續(xù)兩個。

其拖地1周，檢查交給班主任存檔。

3每學(xué)期遲到次數(shù)5次及以上認(rèn)定為習(xí)慣性遲到，習(xí)慣性遲到者必須做好遲到前后之日起居。

作息時間、到校進(jìn)班時間準(zhǔn)確記錄，并從違規(guī)之日起每日提前10分鐘進(jìn)班，直至學(xué)期結(jié)束。

日，并視其情節(jié)嚴(yán)重，決定反省時間長短。

4值日同學(xué)或者接受勞動懲罰的同學(xué)不能提前10分鐘到校進(jìn)班的，罰其完成本來職責(zé)后繼。

續(xù)勞動數(shù)日（一般1日—7日），具體日數(shù)視其情節(jié)輕重由衛(wèi)生委員裁定。

第二章關(guān)于自習(xí)課和課堂學(xué)習(xí)違規(guī)情況的懲罰。有下列情形者區(qū)別對待：

9、自習(xí)課不得在教室里或者外出討論、請教問題，個人獨立完成自己的事情。自習(xí)課紀(jì)律。

由班長、副班長和學(xué)習(xí)委員輪流負(fù)責(zé)。違規(guī)情況由值勤干部負(fù)責(zé)人記錄，情節(jié)嚴(yán)重者如實向。

班主任匯報。

由班情觀察員、值勤干部、紀(jì)律委員觀察、執(zhí)行、監(jiān)督。

干部、紀(jì)律委員留心記錄，罰其拖地1—3日。

第三章關(guān)于考試作弊、作業(yè)抄襲、練習(xí)抄襲以及作業(yè)不能按時交送等的懲罰。有下列情形。

區(qū)別對待：

12、各類正式的教學(xué)檢測，如期中、期末考試和月考中作弊，被通報批評者，請家長來校，并在班級公開檢討。

誡，若仍不改進(jìn)，公開鞠躬致歉。此項工作課代表負(fù)責(zé)查處。

作由課代表建議執(zhí)行。第六章關(guān)于班級衛(wèi)生工作的懲罰規(guī)定。下列情形應(yīng)區(qū)別對待：

20、衛(wèi)生值日不能按時到位的，即早上不能提前10分鐘以上到崗的，執(zhí)行第一章第4條。

21、逃避1次平時衛(wèi)生勞動者，及時彌補(bǔ)后，懲罰2日。連續(xù)逃避2次懲罰每次懲罰2日，并嚴(yán)肅批評。

22、逃避大掃除1次（含請假未許可）者，懲罰3日。

情節(jié)裁定。

第四章關(guān)于請假制度的若干規(guī)定。下列情形應(yīng)區(qū)別對待：

條。若班主任不在，先向班長請假，后向紀(jì)律委員提交請假條。請假必須提交請假條，紀(jì)律委員應(yīng)如實記錄，及時向班主任反映具體情況。

25、若因事因病需要請假半天以上者，須經(jīng)班主任同意，若不能到校請以短信、電話等方式提前申請，最好本人請假?；匦：蠹皶r銷假，生病的最好攜帶病例或家長說明。

26、若課堂發(fā)生特殊意外需緊急請假者，除向任課教師請假說明外，還應(yīng)及時紀(jì)律委員說明。

27、地理課上課期間若臨時需出去休息如廁等，無須請假，可輕手輕腳自行離開教室。

28、因遇事、生病、意外或者疏忽、故意等導(dǎo)致沒有履行請假程序的，嚴(yán)肅批評，嚴(yán)重者公開鞠躬致歉。

29、關(guān)于班主任工作的懲罰規(guī)定。下列情形應(yīng)區(qū)別對待：

30、若班主任私下暗示家長請客送禮，或者蓄意利用班主任身份謀取私利，請全體學(xué)生監(jiān)督可及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)反映撤換。

31、若班主任處理班級事務(wù)不能秉公執(zhí)行，不能一視同仁，偏心優(yōu)秀生，冷落后進(jìn)生，或者偏心班干部，冷落普通學(xué)生等，經(jīng)班級學(xué)生認(rèn)定，若大部分認(rèn)可，經(jīng)家長認(rèn)同，則班主任會限期改正，或者自行辭職。

32、若班主任貪污班級財務(wù)以謀私利，學(xué)生可檢舉并向校領(lǐng)導(dǎo)反映。

第33條班主任對于學(xué)生提出的合理化要求應(yīng)該及時采納，如果不能，班主任應(yīng)反思改過，并拖地一周以上。

33、班主任若有不尊重任何一位學(xué)生家長的現(xiàn)象，自覺接受學(xué)生全體制定的懲罰。

第九章關(guān)于班級獎勵條例。獎勵本著樹立典型、表彰先進(jìn)、激勵群眾、不重復(fù)享受原則，具體實施時以精神獎勵為主，物質(zhì)獎勵為輔。物質(zhì)獎勵資金來自班費和師生自發(fā)捐助。

34、優(yōu)秀學(xué)生干部獎。對于總體認(rèn)真負(fù)責(zé)，以班為家，服務(wù)大家，排憂解難，熱心集體事物的學(xué)生干部，本著權(quán)利和義務(wù)對等，權(quán)責(zé)明確的原則，讓干實事的班干部獲得榮譽，內(nèi)心得到安慰。此獎由學(xué)生選舉為主，班主任建議為輔產(chǎn)生。

35、三好學(xué)生獎。三好學(xué)生們用好3支筆，第1支為自己書寫美麗的人生畫卷，第2支為班級出謀劃策，貢獻(xiàn)力量，第3支為同學(xué)答疑解惑，與同學(xué)共同進(jìn)步，一起成長。

36、最佳課代表獎。獎勵工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、工作量大、深受課任教師表揚的課代表。

37、最負(fù)責(zé)值班干部獎。獎勵時特別提及其負(fù)責(zé)任的行為和態(tài)度。

38、最佳命題日記獎。對于命題日記寫作文筆細(xì)膩、流暢、真實、有感情、有思想，能圍繞班級事務(wù)，彰顯特別要強(qiáng)、自尊、自愛、堅持不懈精神的，要特別獎勵。

39、板報貢獻(xiàn)專項獎。對于任勞任怨，精心策略，用心思考，板報設(shè)計富有特色的宣傳委員和文娛委員以及其他同學(xué)要獎勵，若板報獲獎，則加大獎勵力度。

40、最負(fù)責(zé)小組長獎。學(xué)習(xí)委員以及課代表投票產(chǎn)生。

41、月考進(jìn)步最大獎。3名同學(xué)，由月考成績統(tǒng)計產(chǎn)生。

42、最關(guān)心班集體獎。評選對象是普通學(xué)生，班干推薦或?qū)W生選舉產(chǎn)生。

43、最需鼓勵獎。對于基礎(chǔ)差，習(xí)慣不良，信心不足，成績紅燈科目多，最需大家支持和鼓勵，獲得此獎。目的在于激發(fā)學(xué)生自我奮斗，提醒其他同學(xué)幫助他（她）。

44、三分鐘自覺獎。自己自覺，同時又能提醒他人者，由學(xué)生推薦，選舉產(chǎn)生。

45、最佳班情督察員獎。

46、同等條件、表現(xiàn)下，負(fù)責(zé)的干部、課代表、小組長首先獲得榮譽和獎勵；關(guān)心班級、熱心集體事務(wù)的同學(xué)首先獲得榮譽和獎勵。市級、校級三好學(xué)生原則上首先從班級干部、課代表、小組長中產(chǎn)生，若前者條件不夠，再考慮從關(guān)心集體、友愛同學(xué)、任勞任怨的品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生中產(chǎn)生。

47、本條例解釋權(quán)在班主任，具體執(zhí)行由班級干部和班主任完成。若需修訂，需召開班會表決通過。

三違獎懲制度范文范本篇十三

懷寧縣聯(lián)社安全保衛(wèi)工作獎懲制度(討論稿)。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)我縣農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作，確保農(nóng)村信用社人身、財產(chǎn)的安全，發(fā)揮獎懲激勵機(jī)制作用，縣聯(lián)社制定以下安全保衛(wèi)工作獎懲規(guī)定：

一、經(jīng)過考核，對安全保衛(wèi)工作成績顯著，符合下列條件之一的單位、部門和個人，由上級主管單位、部門或本單位予以表彰和獎勵。表彰獎勵包括精神獎勵和物質(zhì)獎勵兩種，一是頒發(fā)安保先進(jìn)單位和安保先進(jìn)個人牌匾和證書；二是給予個人200元至500元獎勵，給予單位500元至1000元獎勵，對成績較突出的安全員在年度考核中給予（5—10分）加分獎勵。單位(部門)受表彰獎勵的條件是:。

（一）組織機(jī)構(gòu)健全,責(zé)任落實,安全教育到位;。

（二）制度健全并嚴(yán)格落實到位，未發(fā)生一起違規(guī)行為和安全責(zé)任事故的；

（三）安全評估考核及安全防范設(shè)施達(dá)標(biāo)；個人受表彰獎勵條件是：

（二）制止違法犯罪行為或防止災(zāi)害事故發(fā)生，使農(nóng)村信用社財產(chǎn)免受重大損失的個人;。

（三）嚴(yán)格履行職責(zé)，在保障金融安全工作中有突出事跡的個人;。

二、違反規(guī)定，有下列情形之一的單位、部門和個人，依照《安徽省農(nóng)村信用社員工違規(guī)行為處理暫行辦法》之規(guī)定，給予經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分、追究刑事責(zé)任等處理。

（一）有下列行為之一者給予50—200元的經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重的，并給予降低薪酬系數(shù)處理：

1、營業(yè)期間出現(xiàn)無人臨柜、一人臨柜或擅自離崗的；

2、不執(zhí)行全封閉營業(yè)規(guī)定的；

3、外部人員進(jìn)入營業(yè)室的；

4、臨柜營業(yè)人員防衛(wèi)器械不足的；

5、安全檢查無領(lǐng)導(dǎo)帶隊、不支持“三證”、不檢驗證件進(jìn)入營業(yè)網(wǎng)點。

（二）有下列行為之一者，給予500—2000元的經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重的，并給予待崗處理：

1、不認(rèn)真執(zhí)行雙人以上值班守庫制度，守庫人員出現(xiàn)空崗現(xiàn)象的；

2、守庫值班人員在守庫室接待、留宿外部人員的；造成案件的，依法追究刑事責(zé)任；

3、值班守庫期間，進(jìn)行酗酒、娛樂等活動的；

（三）有下列行為之一者，給予100—500元的經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重的，并給予降低薪酬系數(shù)處理：

1、不執(zhí)行金庫雙人管理規(guī)定的；

2、金庫鑰匙不按規(guī)定分別保管的；

3、開、鎖金庫不使用密碼的；

4、對各級人員檢查金庫不查驗工作證件的；

5、值班守庫期間，報警器和監(jiān)控設(shè)施不開啟使用的；

（四）有下列行為之一的，給予100—500元的經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重的，并給予降低薪酬系數(shù)處理：

1、執(zhí)行押運鈔任務(wù)，不實行武裝押運、不穿戴防彈防護(hù)器材的；

2、執(zhí)行押運鈔任務(wù)時，擅自改變押運路線；

3、執(zhí)行押運鈔任務(wù)時，途中代辦其他事項或拉乘無關(guān)人員的；

4、泄露運鈔秘密的；

5、執(zhí)行押運鈔任務(wù)時，發(fā)生意外情況不及時報告或隱瞞不報告的；

（五）有下列行為之一的，給予20—100元的經(jīng)濟(jì)處罰。

1、安全保衛(wèi)登記簿保管不規(guī)范、不整潔，登記不及時，填寫不是本人簽字的；

2、機(jī)構(gòu)網(wǎng)點缺少登記簿的；

3、對安全保衛(wèi)檢查未按規(guī)定登記的；

4、電視監(jiān)控設(shè)備使用時,不按規(guī)定進(jìn)行登記的。

（六）有下列行為之一的，給予200—1000元的經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重的，并給予降低薪酬系數(shù)至解聘職務(wù)（稱）處理：

1、購置、安裝不符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的安全防范設(shè)施的；

2、對安全防護(hù)設(shè)施管理不善，人為造成設(shè)施損壞的；

3、對安全防范設(shè)施整改不到位，存在重大隱患的。

（七）有下列行為之一的，給予100—500元的經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重的，并給予降低薪酬系數(shù)處理：

3、電視監(jiān)控和報警設(shè)施出現(xiàn)故障不維修、不報告的；

4、消防器材不足或失效的；

三、表彰獎勵，原則上每年度進(jìn)行一次，特例除外；懲處問責(zé)，隨時發(fā)現(xiàn)及時進(jìn)行處理。

本制度由聯(lián)社負(fù)責(zé)解釋和修訂。

三違獎懲制度范文范本篇十四

第一條為了對公司發(fā)展有特殊貢獻(xiàn)的員工給予獎勵，以及對不良行為者給予懲處，進(jìn)而促使全體員工努力工作、奮發(fā)向上，特制定本制度。

第二條本公司員工獎勵分為下述四種：

1.嘉獎;。

2.記功;。

3.晉級;。

4.授予榮譽稱號。

第三條本公司懲處分為下述五種：

1.罰款;。

2.警告;。

3.記過;。

4.降級;。

5.除名。

第四條。

有下列事跡之一的員工，經(jīng)人力資源監(jiān)察室調(diào)查核實后，應(yīng)給予一次獎勵，其獎勵種類視績效程度而定：

1.超額完成公司利潤計劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益顯著者。

2.積極向公司提出合理化建議，其建議被公司所采納者。

3.堅持業(yè)余自學(xué)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，在公司任職期內(nèi)，獲取本科以上文憑或其他專業(yè)證書者。

4.維護(hù)公司利益和榮譽，保護(hù)公共財產(chǎn)，防止事故發(fā)生或挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者。

5.維護(hù)公司的規(guī)章制度，對各種違紀(jì)行為敢于制止、批評、揭發(fā)者。

6.敢于制止、揭發(fā)各種損害公司利益之行為者。

7.對社會做出貢獻(xiàn)，使公司獲得社會榮譽者。

8.具有其他功績，人力資源評定應(yīng)給予獎勵者。

第五條員工的獎勵，由員工所在部門的主管領(lǐng)導(dǎo)向公司人力資源監(jiān)察室推薦，并按人力資源管理責(zé)權(quán)劃分進(jìn)行審核批準(zhǔn)，由人力資源部落實執(zhí)行。

第六條事跡突出的員工除按第二條給予獎勵外，公司還將在住房、進(jìn)修、休假、出國考察等方面給予優(yōu)先考慮。

第七條有下列事由之一的員工，經(jīng)調(diào)查核實后，應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重給予一次罰款或警告處分：

1.泄露公司經(jīng)營機(jī)密，未經(jīng)公司同意，擅自將機(jī)密文件透露給外公司人員者。

2.私自把本公司客戶介紹給外單位、向客戶索取回扣或中介費者。

3.各下屬公司、部門負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)所屬人員違反公司規(guī)章制度造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響行為，不及時向公司總部報告或有意隱瞞者。

4.初次不服從工作安排或工作調(diào)動，影響生產(chǎn)或工作秩序者。

5.工作時間喧嘩、打鬧，影響正常工作秩序者。

6.工作時間吃零食、睡覺、干私事、閱讀與工作無關(guān)之書報者。

7.工作時間擅離工作崗位、干私事者。

8.無故曠工者。

9.1個月內(nèi)累計遲到或早退5次及以上者。

10.工作時間不按公司要求著裝及佩戴公司徽章者。

11.犯有其他不良行為，公司其他管理制度中明確規(guī)定應(yīng)予罰款或警告者。

第八條有下列事由之一的員工，經(jīng)人力資源監(jiān)察室調(diào)查核實后，應(yīng)給予一次記過處分。

1.違反當(dāng)?shù)卣?、法?guī)、政策和公司規(guī)章制度，對公司造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響者。

2.貪污、盜竊、賭博、營私舞弊、無理取鬧、打架斗毆，尚未達(dá)到受刑事處分程度者。

3.違反操作規(guī)程、損壞設(shè)備或工具、浪費原材料或能源，造成經(jīng)濟(jì)損失者。

4.工作不負(fù)責(zé)任，管理混亂，因過錯造成經(jīng)濟(jì)損失者。

5.代人打卡以及托人打卡者。

6.撥弄是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽和威信，影響正常工作秩序及公司信譽者。

7.對公司董事會議、總裁或部門經(jīng)理的決定拒不執(zhí)行者。

8.通過非正當(dāng)途徑，開假發(fā)票報銷，牟取非分利益者。

9.1年內(nèi)累計曠工達(dá)3日者。

10.犯有其他不良行為，公司管理制度中明確規(guī)定應(yīng)予記過者。

第九條員工的獎勵和懲處由各部門、各主管領(lǐng)導(dǎo)提供材料，由人力資源監(jiān)察室負(fù)責(zé)調(diào)查落實，其審核批準(zhǔn)權(quán)限按人事管理責(zé)權(quán)劃分執(zhí)行。

第十條凡按本規(guī)定第九條處理的責(zé)任人，在賠償事項尚未了結(jié)之前，不得調(diào)離本公司。

第十一條為使受到懲處的員工將功補(bǔ)過，同一年度中之功過可以相抵或轉(zhuǎn)換，方法如下：

1.一次嘉獎可與一次警告相抵;。

2.一次記功可與一次記過相抵;。

3.三次警告相當(dāng)于一次記過;。

4.三次嘉獎相當(dāng)于一次記功;。

5.同年中三次記功，工資自動升一級;。

6.同年中三次記過，工資自動降一級;。

7.同年中功過抵消后，對年終評比、提薪、晉級等不發(fā)生影響。

第十二條授予榮譽稱號的工作在每年年末進(jìn)行，當(dāng)年內(nèi)受過警告處分以上的員工若功過未抵消，不得參與評選，每月考核平均等級未達(dá)到一般者也不能參與評選。

第十三條本制度呈總經(jīng)理核準(zhǔn)簽發(fā)后，公布實施。

三違獎懲制度范文范本篇十五

一、員工出勤獎金辦法。

(一)本公司為獎勵員工出勤，減少請假，遵守公司規(guī)章，特訂定本辦法。

(二)凡員工于當(dāng)月份內(nèi)請假者，不論事、病假均按下列標(biāo)準(zhǔn)扣減工資：

1.請假一天扣：一天工資+一天補(bǔ)助。

2.請假二天扣：二天工資+二天補(bǔ)助。

3.請假三天或三天以上當(dāng)自動離職處理。（特殊原因除外）。

（三）無故曠工者，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排。

（四）新員工離職須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。（離職前一個星期向單位提交離職申請書，離職時應(yīng)把單位發(fā)放物品洗凈退還室，如不退還在工資里扣除相應(yīng)數(shù)額）。

（五）新員工離職不經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、不遞交離職申請書、不與公司打招呼者，工資發(fā)放由工資安排。

（六）請假須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可生效。

（七）全月份不請假，給全勤獎，請假曠工(包括1小時)或輪休人員均不加給。

二、員工上崗之前應(yīng)做到：

1.騎電動車后摩托車到公司門口應(yīng)停下，將車輛推至車棚擺放整齊。

2.在廠區(qū)內(nèi)，不可三人以上一排行走。

3.在廠區(qū)內(nèi)，不得大聲喧嘩、嬉笑打鬧，不得隨地吐痰、亂扔垃圾。

4.在廠區(qū)內(nèi)如果發(fā)現(xiàn)垃圾應(yīng)及時處理，或其他應(yīng)處理事件不方便處理的應(yīng)告知領(lǐng)導(dǎo)。

5.如遇見領(lǐng)導(dǎo)或客人，應(yīng)面帶微笑6.進(jìn)入車間后應(yīng)隨手關(guān)門。7.應(yīng)保持更衣室清潔衛(wèi)生。

8.不經(jīng)過同意不可隨意翻動他人物品。不可將他人物品或公司物品私自帶出車間，如有發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重處理。

9.嚴(yán)禁在廠區(qū)和車間內(nèi)吸煙，如有發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重處理。10.嚴(yán)禁浪費公物，如有發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重處理。11.上崗前應(yīng)換好工作服，帶好所需物品，把貴重物品應(yīng)放在柜子里鎖好，如有丟失概不負(fù)責(zé)。

12.提前十五分鐘到指定場所開早會，如有違反者將按規(guī)定處罰，遲到、早退一次按記過處理，二次以上者將罰款10元，曠會者罰款15元。

三、員工上崗時應(yīng)做到：1.進(jìn)入車間前應(yīng)洗手、消毒。

2.進(jìn)入車間各自崗位后，應(yīng)與上班人員進(jìn)行交接記錄。

3.工作時間內(nèi)，除班長及以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動（領(lǐng)導(dǎo)指定人員除外），其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向班長申請。

4.員工在車間內(nèi)遇上客人或領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時，不得東張西望，集體進(jìn)入車間要相互禮讓，不能爭道搶行。

5.工作時間內(nèi)嚴(yán)禁打瞌睡、聊天、私自離崗，竄崗等行為發(fā)生。如有發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重處理。

6.工作時間謝絕探訪及接聽私人電話。

7.非上班時間員工不得私自進(jìn)入車間，車間內(nèi)劃分的特殊區(qū)域未經(jīng)允許不得進(jìn)入。

8.不得將私人用品放在生產(chǎn)線上，違者嚴(yán)重處理。

9.如果將私人物品或操作工具不慎掉入生產(chǎn)線上，按事情嚴(yán)重性進(jìn)行處理。10.車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。11.員工領(lǐng)取物料必須通過班長，不得私自拿取。生產(chǎn)過程中各班組負(fù)責(zé)人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標(biāo)識，不得混放。

12.員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。

15.作時間內(nèi)，員工必須服從班長的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備、和生產(chǎn)工具，如果發(fā)現(xiàn)損壞，必須維修后方可使用。如不維修繼續(xù)使用者如數(shù)賠款。對閑置生產(chǎn)用具應(yīng)送到指定的區(qū)域放置，否則以違規(guī)處理。

16.車間員工必須做到積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要臨時抽調(diào)，服從車間班長級以上領(lǐng)導(dǎo)安排不服從安排將上報公司處理。17.員工有責(zé)任維護(hù)工作之環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起。如不慎掉入機(jī)器內(nèi)應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)反映，發(fā)現(xiàn)并不及時反應(yīng)者，應(yīng)嚴(yán)重處理。對公司造成損失的應(yīng)賠償損失。18.操作工每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，生產(chǎn)配件須明確放置。

19.電力部每天應(yīng)該檢查電路，對損壞電路及時檢修，確保生產(chǎn)正常運行。（維修后的工具和材料應(yīng)及時帶走不得隨處亂放，如發(fā)現(xiàn)其流入生產(chǎn)線對其造成的損失進(jìn)行賠償）。

20.下班之前應(yīng)將清理自己的工作區(qū)域。當(dāng)天值班人員各自區(qū)域和設(shè)備衛(wèi)生，班長將電源開啟＼關(guān)閉。否則，若發(fā)生意外事故，將追究值班人員及班長的責(zé)任。

第二十八條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況需領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外），若有此行為且經(jīng)查實者，將予以辭退并扣發(fā)當(dāng)月工資。

第二十九條對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財產(chǎn)）者，不論價值多少一律交公司行政部處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。

第三章員工考核。

第三十條考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：

1.“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。

2.“勤”主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等。

3.“能”主要是指技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等。

4.“績”主要是指工作成果，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

以上考核由各班組長考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理;。

第三十一條考核的目的：

對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價，作為合理使用、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心，各司其職，各負(fù)其責(zé)，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發(fā)上進(jìn)心，調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。

目的：

為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。

范圍：適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。內(nèi)容：

1.1員工每天上班必須提前15分鐘到達(dá)操場開早會，如有違反者將按規(guī)定處罰，遲到、早退一次扣績效分3分，二次以上者將罰款10元，曠會者罰款20元。

1.2員工在開早會時須站立端正，認(rèn)真聽主管或組長的講話，不得大聲喧嘩、相互扯談、談笑、講小話等做一些與早會無關(guān)的事項，否則10元/次的罰款。

1.3各條線的組長每天上班必須提前15分鐘到達(dá)操場組織員工準(zhǔn)時開早會，如有違反者將按規(guī)定處罰，每周一次者將扣3分的績效分，每周超過一次者將扣6分/次的績效分。

1.4各條線的組長在開早會時必須及時向員工傳達(dá)公司或上級的最新指示以及當(dāng)天的生產(chǎn)計劃，時間應(yīng)控制在10分鐘，否則將扣3分的績效分。

1.5組長開早會時講話應(yīng)宏亮有力,多以激勵為主,不得隨意批評和責(zé)罵員工。

2.1如特殊事情必須親自處理,應(yīng)在2小時前用書面的形式請假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事后必須交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理。

2.2除生病及特殊情況需請假外,其他任何情況不得請假。

2.3杜絕非上班時間私下請假或批假，如有違反處以10元以上罰款。

2.4員工每月請假不得超過兩次，每天請假不得超過兩人。

2.5員工請假核準(zhǔn)權(quán)限：（同廠規(guī)一致）。

(1)4小時內(nèi)由組長批準(zhǔn);。

(2)三天以內(nèi)由車間主任批準(zhǔn);。

(3)超過三天必須由生產(chǎn)計劃部經(jīng)理批準(zhǔn);。

(4)連續(xù)請假按照累計天數(shù)依上述規(guī)定辦理。3.0清潔衛(wèi)生制度。

3.1每組必須負(fù)責(zé)本組的環(huán)境衛(wèi)生,每人必須負(fù)責(zé)各自所負(fù)責(zé)的區(qū)域衛(wèi)生。

3.2每天下班后必須打掃衛(wèi)生，星期。

三、星期天須進(jìn)行大掃除（車間內(nèi)的門、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、零件臺、風(fēng)扇等都須清潔）。

3.3車間的垃圾與廢紙箱須倒到指定的垃圾區(qū)域，不得四處亂倒，違者處以20元/次的罰款。

3.4廢圖紙、廢工具、廢玻璃須及時清理掉，車間物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放。

3.5衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。

3.6車間要保持干凈亮麗,不隨地吐痰、丟紙屑、煙蒂等其它雜物，違者處以10元/次的罰款。

3.7員工要保持崗位的清潔干凈，組長要保持辦公臺的整齊干凈；違者扣績效分5分。3.8不隨便在車間內(nèi)涂寫、張貼，如發(fā)現(xiàn)一次將處以20元/次的罰款。

4.1所有員工必須正確佩帶廠牌上班,無特殊情況必須穿廠服上班，違者扣績效分3分。

4.2員工上班應(yīng)著裝整潔，不準(zhǔn)穿拖鞋、裙子、奇裝異服，同時不準(zhǔn)帶任何食品到車間內(nèi)吃，如違反者將處以10元/次的罰款。

4.3上班時，不得說和作一些與工作無關(guān)的事情，違者視情節(jié)輕重予以5-30元/次的處罰，態(tài)度惡劣者，開除處理。

4.4上班時,組長一定要堅守工作崗位,離崗必須經(jīng)得主管的同意。

4.5上班時,組長應(yīng)對每道崗位的員工耐心指導(dǎo),不得向員工亂發(fā)脾氣,更不準(zhǔn)置員工不理不睬;違者扣10分以上的績效分。

4.6上班時,物料員須及時把物料備到生產(chǎn)線,并嚴(yán)格按照規(guī)定的運作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。

4.7上下班時,車間各崗位管理人員必須遵守辦公管理制度與車間管理制度,違者按相關(guān)條款處罰。

4.8上班時，須堅守崗位，不得到處走動，做事須主動配合，不得被動等待、觀望，做完一道工序后，要馬上要求組長再安排工作，否則將扣績效分3分/次。

4.9員工在作業(yè)過程中,必須保持80-100cm以上的距離,不得擠坐在一起，安裝時須帶好手套,同時必須自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題并及時向品檢與組長反映,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè),否則將視情節(jié)輕重給予一定的處罰。

4.11工具專人專用不得遺失，違者照價賠償，不經(jīng)當(dāng)事人同意，亂拿者罰款10元。

對其責(zé)任人或工序團(tuán)體每人罰款5-10元。

4.14車間內(nèi)物品必須按指定位置整齊放置，不得隨意亂堆亂放，對不聽安排者，處以5元罰款。

4.15車間內(nèi)員工必須在規(guī)定作業(yè)區(qū)域操作，通道不得堆放任何雜物，否則每發(fā)現(xiàn)一次將處以5元/次的罰款。

4.16上下班隨時留意，崗位有無偷盜現(xiàn)象，對車間內(nèi)偷盜者立即開除，并追究其刑事責(zé)任。

4.17員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，或造成玻璃半成品、成品破損，違者按原價賠償。

4.18員工在操作過程中，閑雜人員不得靠近、攀談，影響其工作，違者一次罰款10元。

4.19員工不經(jīng)允許不得隨意靠近辦公臺、坐辦公椅、拿辦公用品、翻看文件、使用電話，違者一次罰款10元。

4.20所有員工必須按照操作規(guī)程操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。

4.21本車間鼓勵員工提倡好的建設(shè)，一經(jīng)采用根據(jù)實用價值予發(fā)獎勵。

4.22員工之間須互相監(jiān)督，對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰，對舉報者查經(jīng)屬實給予適當(dāng)獎勵。

4.23流水線必須隨時保證傳送帶的干凈,不可將雜物放于傳送帶上。同時，每天上線前必須用抹布對傳送帶擦拭一次。

4.24功能障礙的工具、設(shè)備不得使用，必須由其負(fù)責(zé)人填寫《檢修申請單》，申請檢修，并作好《暫停使用》標(biāo)識，檢修后要有《檢修報告》。

4.25上班所必須的五金配件(較大的)必須用小膠框盛放,按規(guī)定的位置擺,放于工作現(xiàn)場(橫放于工位左邊,不得超出黃線)。

4.26小零配件必須用蘭色膠盒盛放,一個盒子只可裝一種零配件,安裝過程中發(fā)現(xiàn)的不良品必須用紅色膠盒盛放(不良品可以混放),所有的小盒子排成一行放于工作臺面的左手邊。

4.27工作消極、不認(rèn)真、工作態(tài)度惡劣，影響他人工作情緒或不能按時完成工作的，將扣績效分5分/次。

4.28在工作期間,部門主任離崗時,指定代理負(fù)責(zé)人,要求部門人員必須服從安排。代理負(fù)責(zé)人必須盡力完成賦予的工作任務(wù)。

4.29任何會議和培訓(xùn)，出現(xiàn)遲到、早退和曠工的，扣考核分5分/次，對每次考試經(jīng)復(fù)考不及格者，將進(jìn)行降級或辭退處理。

注：本制度與廠規(guī)發(fā)生沖突時，以廠規(guī)為準(zhǔn)。

三違獎懲制度范文范本篇十六

第一條目的：

為規(guī)范企業(yè)管理，教育員工遵守國家法律法規(guī)，遵守社會公德、職業(yè)道德以及樂壽康寧及其下屬各關(guān)聯(lián)公司的各項規(guī)章制度，創(chuàng)造公平、和諧、嚴(yán)謹(jǐn)、高效的工作氛圍，維護(hù)正常穩(wěn)定的經(jīng)營、管理秩序，建立有效的激勵和約束機(jī)制,根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《勞動合同法》及相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合實際情況進(jìn)行特制定本制度。

第二條適用范圍：

1、本管理制度適應(yīng)于樂壽康寧及與其有關(guān)聯(lián)交易關(guān)系的所有下屬子公司、分公司；

2、各下屬子公司、分公司應(yīng)以本制度為基本依托，根據(jù)所在地特殊法規(guī)要求以及屬地人員特點，制訂適合各下屬子公司、分公司的補(bǔ)充制度，經(jīng)報總部管理部審批并備案后，與本管理制度具備同等管理效力。

第三條管理職責(zé)：

1、總部管理部負(fù)責(zé)起草、修訂、推動和解釋本管理制度；審批全部獎懲決定，組織處理各項處罰申訴，審批處罰糾正預(yù)防措施并組織檢查驗證。

2、各下屬子公司、分公司負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審核本公司各部門的獎懲事件、處理決定、上報超權(quán)限的相關(guān)文件并按審批結(jié)果組織推動執(zhí)行；處理初級申訴，審核處罰糾正預(yù)防措施并協(xié)助檢查驗證。

3、各部門負(fù)責(zé)獎懲事件的提報，獎勵分配、處罰責(zé)任界定、處罰結(jié)果糾正和執(zhí)行以及連帶責(zé)任的糾正預(yù)防措施的提出。

4、總部財務(wù)部負(fù)責(zé)按制度建立統(tǒng)一的資金出/入賬目，并根據(jù)獎懲審批通知單支付/收取經(jīng)濟(jì)代償金/專項獎勵資金。

3、為了使獎懲公正、公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎懲必須及時處理、公開執(zhí)行；

4、對員工的獎懲應(yīng)由當(dāng)事人的主管領(lǐng)導(dǎo)施以面談，講明事實和獎懲的目的、依據(jù)，對獎勵的行為形成案例并積極宣傳，處罰允許當(dāng)事人申訴。

第五條獎勵的分類與標(biāo)準(zhǔn)：

（5）其他經(jīng)公司管理層審議，集團(tuán)副總/總監(jiān)集體審批后，確定應(yīng)當(dāng)予以獎勵的行為。

2、員工個人獎勵的分類與標(biāo)準(zhǔn)：

公司獎勵分為通報表揚、記功、評優(yōu)獎勵三類。

（2）記功表揚：對在階段性、臨時性或突發(fā)性經(jīng)營管理工作中表現(xiàn)突出，為提高公司經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，保護(hù)公司和人民生命財產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)的員工，視其貢獻(xiàn)程度可以建議予以記功獎勵，記功獎勵可按業(yè)績大小給予200－1000元一次性獎勵。

（3）評優(yōu)獎勵：每年組織一次，對在公司經(jīng)營活動中長期有突出的工作表現(xiàn)，取得顯著工作成效的員工，可以授予優(yōu)秀員工或優(yōu)秀管理者稱號，具體獎勵標(biāo)準(zhǔn)及評獎原則每年由總部管理部結(jié)合當(dāng)年實際情況制訂相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，并報總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

3、員工個人獎勵的應(yīng)用：

（1）對獲得各種榮譽稱號的員工，公司為其優(yōu)先提供崗位培訓(xùn)、專業(yè)深造、輪崗的機(jī)會。

（2）員工獲得的各種榮譽稱號，所在地負(fù)責(zé)人應(yīng)報總部管理部記入員工個人工作檔案，作為晉級和晉升的依據(jù)。

（3）員工在一年內(nèi)累計獲得三次通報表揚，可以記功一次，并在第三次通報表揚時按記功標(biāo)準(zhǔn)享受獎金。年度累計三次記功獎勵，可直接獲得當(dāng)選當(dāng)年度優(yōu)秀員工的資格。

（4）年度評優(yōu)員工可以優(yōu)先獲得職位晉升、工資調(diào)整的機(jī)會。第六條違紀(jì)、違章及處分的分類：

1、違紀(jì)、違章是指違反勞動紀(jì)律、工作紀(jì)律以及高科公司各項規(guī)章制度和工作規(guī)程的行為。

2、公司對于違紀(jì)員工，視違紀(jì)情況同時予以經(jīng)濟(jì)代償處罰和行政處分。

3、經(jīng)濟(jì)代償處罰是指在賠償損失之后處以的經(jīng)濟(jì)代償處罰。

4、行政處分包括警告、記過、降職/級、撤職、留用察看、無償解除勞動合同。

5、員工受到處分，會接到公司發(fā)來的書面通知，各種處分均應(yīng)記入員工個人工作檔案。

第七條對一般性違紀(jì)行為的處罰標(biāo)準(zhǔn)：

（1）工作時間利用計算機(jī)玩游戲、上網(wǎng)聊天、觀看影碟、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)頁、看小說、玩手機(jī)、打私人電話等任何與工作無關(guān)的事情，經(jīng)認(rèn)定后應(yīng)予以警告處分，負(fù)責(zé)人以下級別員工處以50～100元經(jīng)濟(jì)代償處罰，負(fù)責(zé)人及以上級別員工處以100－200元經(jīng)濟(jì)代償處罰。

（4）在工作區(qū)域毆打他人，情節(jié)輕微的予以警告處分，負(fù)責(zé)人以下級別員工處以500元經(jīng)濟(jì)代償處罰，負(fù)責(zé)人及以上級別員工處以1000元經(jīng)濟(jì)代償處罰，情節(jié)嚴(yán)重至被打人受傷的，責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)因此產(chǎn)生的醫(yī)藥費、賠償費、精神損失費等相關(guān)費用，按嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律予以解除勞動關(guān)系無任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償處理，同時公司保留追究責(zé)任人相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)利。

（5）不按照上級指令操作，或違反公司管理流程與管理標(biāo)準(zhǔn)的，經(jīng)認(rèn)定后應(yīng)予以警告處分，負(fù)責(zé)人以下級別員工處以200元經(jīng)濟(jì)代償處罰，負(fù)責(zé)人及以上級別員工處以300-500元經(jīng)濟(jì)代償處罰。

（6）本條款未列出的其他一般性違紀(jì)行為，可依據(jù)違紀(jì)情節(jié)和影響程度，參照上述規(guī)定予以處罰。

（7）試用期內(nèi)員工發(fā)生以上一般性違紀(jì)，立即終止試用期予以辭退處理，正式期員工在一年內(nèi)發(fā)生一般性違紀(jì)，被處罰至第三次，將升級為較大違紀(jì)行為，按較大違紀(jì)的處分和代償金標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰，達(dá)到第六次時，除按制度進(jìn)行經(jīng)濟(jì)代償處罰外，還將按嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律予以解除勞動關(guān)系無任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償處理。

（10）一般違紀(jì)處分的有效期為3個月，同類行為違紀(jì)累計有效期為一年。

2、針對同一公司/系統(tǒng)/部門內(nèi)的員工在同一年度內(nèi)反復(fù)多次發(fā)生一般性違紀(jì)的連帶管理責(zé)任的處罰：

（1）管理連帶處罰定義：同一公司/系統(tǒng)/部門的負(fù)責(zé)人以下級別員工在一個財政年度內(nèi)（指每年1月1日至12月31日），累計發(fā)生一般性違紀(jì)超過6次（以下稱一般連帶處罰累計次數(shù)），將對該公司/系統(tǒng)/部門負(fù)責(zé)人實施管理連帶代償金處罰。

（2）負(fù)責(zé)人下屬員工一般違紀(jì)累計達(dá)到六次后，自第七次起，每次對下級員工的一般違紀(jì)處罰，將按處罰金額的20%承擔(dān)連帶代償金處罰，連帶代償金經(jīng)計算后如低于50元的，按50元/次進(jìn)行處罰。

（3）負(fù)責(zé)人如為經(jīng)理、總監(jiān)、副總級別員工，下屬員工一般違紀(jì)累計達(dá)到六次后，自第七次起，將按處罰金額的50%承擔(dān)連帶代償金處罰，連帶代償金經(jīng)計算后如低于100元的，按100元/次進(jìn)行處罰。

（4）如下屬員工的一般性違紀(jì)處罰是負(fù)責(zé)人檢查發(fā)現(xiàn)并發(fā)起處罰的，可以不計入連帶處罰累計次數(shù)，同時對負(fù)責(zé)人不進(jìn)行連帶代償金處罰。

（5）如下屬員工的一般性違紀(jì)處罰是由其他部門舉報、經(jīng)管理部監(jiān)督檢查、審計部內(nèi)審檢查、安全質(zhì)量部工作檢查等其他部門發(fā)起并處罰的，則計入連帶處罰累計次數(shù)，同時對負(fù)責(zé)人實施管理連帶代償金處罰。

（7）同一年度內(nèi)，負(fù)責(zé)人所帶領(lǐng)的團(tuán)隊發(fā)生一般性違紀(jì)累計次數(shù)超過6條時，說明該團(tuán)隊或組織存在管理問題，因此該負(fù)責(zé)人應(yīng)著手進(jìn)行糾正和預(yù)防，對所發(fā)生的同類問題予以原因分析、錯誤糾正，制訂防止再次發(fā)生相應(yīng)措施，報相關(guān)部門審批后執(zhí)行，并接受實施結(jié)果驗證。

第八條較大違紀(jì)行為的處罰標(biāo)準(zhǔn)：

（1）在工作場所利用計算機(jī)登陸不健康網(wǎng)站或下載含有不健康內(nèi)容的信息，除應(yīng)個人承擔(dān)因此所發(fā)生的相關(guān)費用外，給予記過處分，負(fù)責(zé)人以下級別員工處以300元經(jīng)濟(jì)代償處罰，負(fù)責(zé)人及以上級別員工處以500元經(jīng)濟(jì)代償處罰；利用公司局域網(wǎng)惡意傳播病毒，造成公司信息化系統(tǒng)損壞的，直接經(jīng)濟(jì)損失在1000元以上5000元以下的，除賠償損失外，給予記過處分并以1000元經(jīng)濟(jì)代償處罰；直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元以上10000元以下的，除賠償損失外，給予記過處分并處以2000元經(jīng)濟(jì)代償處罰；造成直接經(jīng)濟(jì)損失10000元以上的，除賠償損失外，再處以2000元經(jīng)濟(jì)代償處罰，同時予以解除勞動合同無任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償處分。

（2）上崗前4小時內(nèi)及工作時間因私飲酒，工作時間打牌、下棋或賭博的，給予記過處分，負(fù)責(zé)人以下級別員工處以300元經(jīng)濟(jì)代償處罰，負(fù)責(zé)人及以上級別員工處以500元經(jīng)濟(jì)代償處罰。

（3）故意破壞裝置、設(shè)備及其它公司所有的公共設(shè)施，損壞價值金額在500元以內(nèi)的，除要求限期修復(fù)或照價賠償外，給予記過處分，負(fù)責(zé)人以下級別員工處以500元經(jīng)濟(jì)代償處罰，負(fù)責(zé)人及以上級別員工處以1000元經(jīng)濟(jì)代償處罰，并予以免職處理；損壞價值在500元及以上，未被追究刑事責(zé)任的，除要求限期修復(fù)或照價賠償外，給予記過處分，負(fù)責(zé)人以下級別員工處以1000元經(jīng)濟(jì)代償處罰，負(fù)責(zé)人及以上級別員工處以2000元經(jīng)濟(jì)代償處罰，并予以免職處理。情節(jié)嚴(yán)重或有鼓動他人一起破壞的行為的，給予直接解除勞動合同，無經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金處理。公司保留對責(zé)任人追究法律責(zé)任的權(quán)力。

（4）在工作場所偷盜公司或個人財物，價值500元以下的，除追回非法所得外，給予記過處分，并處以1000元經(jīng)濟(jì)代償處罰；價值500元及以上，未被追究刑事責(zé)任的，除追回非法所得外，以偷盜物品的實際價值的兩至十倍計算處罰金額并視態(tài)度或情節(jié)給予記過直至無償直接解除勞動合同；責(zé)任人為負(fù)責(zé)人及以上級別的員工應(yīng)予以免職處理，情節(jié)嚴(yán)重的予以無償直接解除勞動合同。

（5）無故不服從組織人事調(diào)動或工作安排，自宣布之日起一周內(nèi)不到新崗位報到的，給予記過處分，負(fù)責(zé)人以下級別員工處以200元經(jīng)濟(jì)代償處罰；負(fù)責(zé)人及以上級別員工處以500元經(jīng)濟(jì)代償處罰，并予以降職處理直至撤職處分。

（6）無故不聽從指揮、不服從管理，給予記過處分，負(fù)責(zé)人以下級別員工處以200元經(jīng)濟(jì)代償處罰，負(fù)責(zé)人及以上級別員工處以500元經(jīng)濟(jì)代償處罰，并予以降職處理直至撤職處分。

（7）發(fā)生事故隱瞞不報或?qū)?jīng)營管理數(shù)據(jù)弄虛作假、虛報瞞報，一經(jīng)查實應(yīng)給予責(zé)任人記過處分，負(fù)責(zé)人以下級別員工處以300元經(jīng)濟(jì)代償處罰，負(fù)責(zé)人及以上級別員工處以1000元經(jīng)濟(jì)代償處罰，并予以免職；因瞞報或虛報造成重大次生事故可造成公司司法危機(jī)的，對當(dāng)事人給予直接解除勞動合同處分，無經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

（8）侮辱、謾罵或利用恐嚇信、匿名電話及其它手段威脅他人的，給予記過處分，負(fù)責(zé)人以下級別員工處以500元經(jīng)濟(jì)代償處罰，負(fù)責(zé)人及以上級別員工處以1000元經(jīng)濟(jì)代償處罰，并予以免職處理，情節(jié)嚴(yán)重的，給公司帶來不良影響的，將被直接解除勞動合同，無經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

（9）違紀(jì)人員不聽勸阻、無理取鬧、打擊報復(fù)管理人員的，給予記過處分，負(fù)責(zé)人以下級別員工處以500元經(jīng)濟(jì)代償處罰，負(fù)責(zé)人及以上級別員工處以1000元經(jīng)濟(jì)代償處罰，并予以免職處理；造成私人財產(chǎn)損失的，按實際價值予以賠償，造成輕微人身傷害的，還應(yīng)負(fù)擔(dān)相關(guān)費用，同時直接解除勞動合同，無經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，公司保留對責(zé)任人追究相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)力。

（10）因違章操作，造成事故的直接責(zé)任者，如發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元以下的，給予記過處分；直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元至10000元的，給予留用查看處分；達(dá)到10000以上的，直接解除勞動合同，無經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)直接經(jīng)濟(jì)損失金額的20－50%的賠償。

（11）管理人員因工作失職給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失在5000元以下的，給予降級及記過處分；5000元至20000元的，給予撤職及留用查看處分；20000元以上的，視情節(jié)嚴(yán)重程度，可以直接解除勞動合同，無經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金；處分的同時，應(yīng)按公司直接經(jīng)濟(jì)損失金額的20－50%予以賠償。

（12）利用工作之便，為個人謀取私利，不當(dāng)?shù)美痤~在2000元以下的，應(yīng)給予記過處分，負(fù)責(zé)人以下級別員工處以500元經(jīng)濟(jì)代償處罰，予以調(diào)離崗位；負(fù)責(zé)人及以上級別員工處以1000元經(jīng)濟(jì)代償處罰，并予以降職處理；不當(dāng)?shù)美痤~達(dá)到2000元及以上的，直接解除勞動合同，無經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

（13）員工出現(xiàn)其他經(jīng)公司管理層認(rèn)定的較大違反公司制度的行為，可依據(jù)違紀(jì)情節(jié)和輕重，參照上述規(guī)定予以處分和經(jīng)濟(jì)代償處罰。

（14）正式員工一年內(nèi)發(fā)生第二次較大違紀(jì)行為被處罰時，將按嚴(yán)重違紀(jì)的處分和代償處罰標(biāo)準(zhǔn)予以處罰。

（15）較大違紀(jì)有效期為半年，同類行為累計有效期為一年。

2、針對同一公司/系統(tǒng)/部門內(nèi)的員工在同一年度內(nèi)反復(fù)多次發(fā)生較大違紀(jì)的連帶管理責(zé)任的處罰：

（1）管理連帶處罰定義：同一公司/系統(tǒng)/部門的副主管/負(fù)責(zé)人以下級別員工在一個財政年度內(nèi)（指每年1月1日至12月31日），累計發(fā)生較大違紀(jì)超過3次（以下稱較大連帶處罰累計次數(shù)），將對該公司/系統(tǒng)/部門負(fù)責(zé)人實施管理連帶代償金處罰。

（2）負(fù)責(zé)人下屬員工較大違紀(jì)累計達(dá)到三次后，自第四次起，每次對下級員工的較大違紀(jì)處罰，將按處罰金額的20%承擔(dān)連帶代償金處罰，連帶代償金經(jīng)計算后如低于100元的，按100元/次進(jìn)行處罰。

（3）負(fù)責(zé)人如為經(jīng)理、總監(jiān)、副總級別員工，下屬員工較大違紀(jì)累計達(dá)到三次后，自第四次起，將按處罰金額的50%承擔(dān)連帶代償金處罰，連帶代償金經(jīng)計算后如低于200元的，按200元/次進(jìn)行處罰。

（4）如下屬員工的較大違紀(jì)處罰是由負(fù)責(zé)人檢查發(fā)現(xiàn)并發(fā)起處罰的，可以不計入較大連帶處罰累計次數(shù)，同時對負(fù)責(zé)人不進(jìn)行連帶代償金處罰。

（5）如下屬員工的較大違紀(jì)處罰是由其他部門舉報、經(jīng)管理部監(jiān)督檢查、審計部內(nèi)審檢查、安全質(zhì)量部工作檢查等其他部門發(fā)起并處罰的，則計入連帶處罰累計次數(shù)，同時對負(fù)責(zé)人實施管理連帶代償金處罰。

（6）同一年度內(nèi)，公司/系統(tǒng)/部門負(fù)責(zé)人所帶領(lǐng)的團(tuán)隊發(fā)生較大違紀(jì)累計次數(shù)超過三次時，說明該團(tuán)隊或組織存在管理問題，因此該負(fù)責(zé)人應(yīng)著手進(jìn)行糾正和預(yù)防，對所發(fā)生的同類問題予以原因分析、錯誤糾正，制訂防止再次發(fā)生相應(yīng)措施，報相關(guān)部門審批后執(zhí)行，并接受實施結(jié)果驗證。

（7）由一般違紀(jì)行為累計升級為的較大違紀(jì)情況不計入較大連帶處罰累計次數(shù)。

第九條嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律的行為：

1、員工有下列行為之一的，視為嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律，將處以責(zé)任人解除勞動關(guān)系且無經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，因嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律而被解除勞動合同的員工，公司永不復(fù)用：

（1）一年內(nèi)累計六次警告或被記過兩次視為嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律，予以解除勞動合同，無經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

（3）遺失公司較重要商業(yè)或機(jī)密文件，故意損毀企業(yè)經(jīng)營的重要文件、證件或物品者；

（6）偽造、變造或盜用公司印章或印文用于私人不當(dāng)?shù)美撸?/p>

（8）組織、煽動怠工/罷工，或采取各種手段要挾管理者，嚴(yán)重擾亂公司秩序者；

（12）年度內(nèi)累計曠工達(dá)到30日或連續(xù)曠工達(dá)到15日者；

（15）員工工作期間，任何時間被發(fā)現(xiàn)入職填報信息存在虛假的行為的；（16）其他經(jīng)公司相應(yīng)管理層決議的應(yīng)辭退（勸退）的行為。