深圳大廈管理運(yùn)營(yíng)方案范文通用(匯總13篇)

方案是指為解決某個(gè)問(wèn)題或達(dá)成某個(gè)目標(biāo)而制定的一系列行動(dòng)步驟和計(jì)劃。制定方案時(shí)要遵循科學(xué)的規(guī)劃原則，將目標(biāo)分解為具體的任務(wù)和步驟。以下是我為您準(zhǔn)備的方案范例，供您參考和借鑒。

深圳大廈管理運(yùn)營(yíng)方案范文通用篇一

利用各種資源平臺(tái)招商加盟，構(gòu)建各種營(yíng)銷渠道。提高公司的知名度和品牌影響力傳播公司的核心價(jià)值觀，實(shí)現(xiàn)零突破。

2、主流的商業(yè)報(bào)紙發(fā)布招商信息，

3、dm單、對(duì)應(yīng)發(fā)放。

4、商務(wù)平臺(tái)招商引流。

dm的制作，廣告語(yǔ)、海報(bào)的制作，招商資料的準(zhǔn)備。

1、設(shè)立招商部。

2、招商團(tuán)隊(duì)人員招聘與培訓(xùn)。

深圳大廈管理運(yùn)營(yíng)方案范文通用篇二

1、這個(gè)制度需經(jīng)酒店董事會(huì)審議才可通過(guò)，自20xx年xx月xx日開始執(zhí)行。

2、這個(gè)制度實(shí)行的準(zhǔn)則為：堅(jiān)持按勞分配、多勞多得，支持效率優(yōu)先，兼顧公平的原則。

3、這個(gè)制度努力實(shí)現(xiàn)的方向?yàn)椋喊葱Х峙?，唯才是用、唯功是賞的薪酬分配原則。

員工工資的具體結(jié)構(gòu)如下為：

1、個(gè)人工資收入=職務(wù)崗位等級(jí)工資+店齡津貼+浮動(dòng)效益工資；

2、職務(wù)崗位等級(jí)工資含為：基本工資+崗位津貼+生活津貼（包括員工中、夜班津貼，獨(dú)生子女費(fèi)等）+技術(shù)津貼（僅限特殊工種）。

3、職務(wù)崗位等級(jí)工資，依據(jù)擔(dān)任的職務(wù)、崗位職責(zé)、技能高低，經(jīng)考核后確定；

4、工齡津貼為：依據(jù)員工服務(wù)年資（含試用期間）計(jì)算（以每年1月1日為限（即頭年某日入店均以次年的一月一日起算）調(diào)整1次，在酒店服務(wù)滿一年的員工，可享受工齡津貼。工齡津貼起點(diǎn)為每人每月30元，每月隨工資發(fā)放，并逐年按此標(biāo)準(zhǔn)遞增，工齡工資最高為300元，超出此數(shù)，酒店另外補(bǔ)貼）。

5、浮動(dòng)效益工資為：即獎(jiǎng)金。隨酒店經(jīng)營(yíng)效益的高低，并結(jié)合管理質(zhì)量的優(yōu)劣而上下浮動(dòng)，具體方案另擬。

6、每年6月30日前，依據(jù)崗位工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和員工的業(yè)務(wù)技能以及本年度考核結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。

7、上列計(jì)算結(jié)果若有小數(shù)點(diǎn)產(chǎn)生時(shí)，一律舍去不計(jì)。

1、酒店為公正評(píng)價(jià)每位員工的資歷能力和貢獻(xiàn)，將全店職能部門所有崗位自上而下劃分為10級(jí)30檔。管理人員以現(xiàn)任職務(wù)確定工資等級(jí)，職工以現(xiàn)有崗位確定相應(yīng)的工資等級(jí)。

2、全店等級(jí)工資情況見(jiàn)附表《酒店崗位工資等級(jí)表》。

1、職務(wù)提升為：凡被提升為領(lǐng)班以上的各級(jí)管理人員，自提升之日起，在其所在職務(wù)基礎(chǔ)上試用三個(gè)月，享受該職務(wù)等級(jí)試用期工資待遇。經(jīng)考核合格，方可納入相應(yīng)職位的轉(zhuǎn)正級(jí)別。

2、崗位變動(dòng)為：凡在酒店內(nèi)部調(diào)動(dòng)，自調(diào)動(dòng)之日起均須經(jīng)過(guò)三個(gè)月試用期，試用期內(nèi)，若原等級(jí)低于本崗位者納入本崗位等級(jí)；若原等級(jí)與現(xiàn)崗位等級(jí)相同者，其級(jí)別不變；若原崗位高于現(xiàn)崗位等級(jí)，按現(xiàn)崗位等級(jí)執(zhí)行，高出部分不予保留。試用期滿后，經(jīng)考核合格者，按相應(yīng)等級(jí)轉(zhuǎn)正級(jí)別執(zhí)行。

1、新招人員為：有相同工作經(jīng)歷，招入本店后，經(jīng)試用期滿考核合格，按其工作能力，納入相應(yīng)崗位等級(jí)。

2、各專業(yè)學(xué)校畢業(yè)生（職高、大專、本科）直接來(lái)本店實(shí)習(xí)，根據(jù)實(shí)習(xí)生級(jí)別確定生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。按實(shí)習(xí)合同期限(一般為6個(gè)月以上)，實(shí)習(xí)期滿，愿留店工作的，根據(jù)所在崗位確定等級(jí)，可直接進(jìn)入崗位等級(jí)工資，若變動(dòng)崗位，則按上述第四點(diǎn)變動(dòng)崗位的工資規(guī)定。

3、社會(huì)招聘錄用有熟練工作技能和工作經(jīng)驗(yàn)的人員，根據(jù)所在崗位確定等級(jí)，進(jìn)入試用期，經(jīng)試用三個(gè)月期滿考核之后，按現(xiàn)崗位等級(jí)轉(zhuǎn)正。

4、社會(huì)招聘錄用無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)的服務(wù)人員，按實(shí)習(xí)生待遇執(zhí)行。

（一）酒店原則上根據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的成長(zhǎng)，每年6月份進(jìn)行員工調(diào)薪。

1、以本年度該員工考核結(jié)果為依據(jù)；

2、以各崗位級(jí)別工資標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。

（二）下列情況不在調(diào)薪范圍為：

1、以每年6月30日為限，一年之內(nèi)因升職或變動(dòng)崗位而調(diào)薪不滿一年者；

2、當(dāng)年新入職員工，正式服務(wù)年限不滿一年者；

3、已達(dá)到本崗位最高薪級(jí)，調(diào)薪當(dāng)月正辦理離職手續(xù)者；

4、因缺勤停職達(dá)1個(gè)月以上者（缺勤指為：病假和事假等，按實(shí)際天數(shù)累計(jì)，曠工按10倍天數(shù)累計(jì)）。

5、本年度內(nèi)受書面通報(bào)懲戒以上處分者。

（一）等級(jí)工資計(jì)算期間為當(dāng)月1日至當(dāng)月月底，工資發(fā)放時(shí)間為次月的某日（若遇節(jié)假日順延）。

（二）每月工資以30天計(jì)算，每工作6天享有有薪假期1天。

職務(wù)崗位等級(jí)工資總額。

出勤工資=×（出勤天數(shù)+應(yīng)享有有薪假天數(shù)）30。

（三）下列各項(xiàng)須直接從工資中扣除為：

1、個(gè)人所得調(diào)節(jié)稅；

2、社保有關(guān)費(fèi)用；

3、超標(biāo)水電費(fèi)用等；

4、違紀(jì)罰款及賠償費(fèi)用；

5、該月應(yīng)償還酒店代墊款項(xiàng)；

6、其他應(yīng)從工資中扣除的費(fèi)用等。

（四）每月缺勤工資扣罰按《考勤管理制度》執(zhí)行。

（五）1、凡每月發(fā)生的人事薪資變動(dòng)，屬于晉升工資的范圍，均從總經(jīng)理批準(zhǔn)之日算起。

2、凡每月發(fā)生的人事薪資變動(dòng)，屬于正常到時(shí)轉(zhuǎn)正的，則從轉(zhuǎn)正期滿之日算起。

1、主管及以下的各級(jí)員工等級(jí)工資的確定及調(diào)整，由所在部門根據(jù)編制、工資標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際工作需要，進(jìn)行考核，提出意申報(bào)人力資源部審核并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

2、部門副經(jīng)理級(jí)以上管理人員等級(jí)工資的確定，根據(jù)總經(jīng)理任職命令，人力資源部負(fù)責(zé)執(zhí)行。

3、以上人員變動(dòng)，須有總經(jīng)理簽發(fā)的任命或經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的《人事變動(dòng)表》才能生效。

深圳大廈管理運(yùn)營(yíng)方案范文通用篇三

為做好我州機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員健康體檢工作，建立和完善干部職工健康體檢制度，以確保干部職工醫(yī)療保健工作落實(shí)到位，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)干部職工工作積極性，緩解工作壓力，促進(jìn)我州干部職工健康水平的提高，結(jié)合我州實(shí)際，制定本實(shí)施方案：

機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員健康體檢工作具體由州、縣委組織部、人事局、衛(wèi)生局、財(cái)政局負(fù)責(zé)實(shí)施，并確定健康體檢標(biāo)準(zhǔn)和定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，制定體檢工作要求。

全州享受公務(wù)員醫(yī)療保險(xiǎn)補(bǔ)助待遇的所有機(jī)關(guān)、事業(yè)單位參保人員。

（一）州（廳）級(jí)干部（含教授級(jí)相當(dāng)者）和享受副廳級(jí)以上待遇的離退休人員每人每年700元。

（二）縣（處）級(jí)干部（含非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部、副教授級(jí)及相當(dāng)者）和享受副縣級(jí)以上待遇的離退休人員每人每年500元。

（三）科級(jí)及以下人員（含講師及相當(dāng)者、工勤人員）和離退休人員每人每年300元。

上述標(biāo)準(zhǔn)中另增加女職工婦科檢查費(fèi)用每人30元四、健康體檢項(xiàng)目。

包括物理體檢（測(cè)血壓、心率、眼科及婦科檢查）、血常規(guī)、尿液分析、胸部透視、心電圖、腹部b超、肝功能檢測(cè)、乙肝檢測(cè)、血脂檢測(cè)和空腹血糖檢測(cè)等。

全州機(jī)關(guān)事業(yè)單位參保人員于每年11月1日至翌年2月30日，具體由各縣、各單位按工作情況上報(bào)進(jìn)行健康體檢時(shí)間。

（一）為方便廣大干部職工，由州機(jī)關(guān)事業(yè)單位健康體檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)聯(lián)系協(xié)調(diào)青海省心血管病?？漆t(yī)院（省高原心臟病研究所）派作風(fēng)好，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)技術(shù)熟練的醫(yī)務(wù)人員組成醫(yī)療隊(duì)，分赴我州及六縣對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位在職及離退休人員進(jìn)行全面健康體檢。

（二）全州機(jī)關(guān)事業(yè)單位在職人員可在年底利用休假期間在西寧進(jìn)行健康體檢。

（一）為了保證全州機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員的健康體檢工作的有序進(jìn)行，專門成立州級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為體檢組組長(zhǎng)和由州委組織部、州人事局、州衛(wèi)生局、州財(cái)政局主要負(fù)責(zé)人為成員的全州機(jī)關(guān)事業(yè)單位健康體檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。

（二）為體現(xiàn)以人為本的理念，維護(hù)廣大干部職工的合法權(quán)益，州財(cái)政部門應(yīng)建立干部職工醫(yī)療保健專項(xiàng)資金，在《青海省干部健康體檢工作實(shí)施辦法（試行）》確定的.健康體檢費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上積極籌措差額資金，每年將這筆資金列入財(cái)政預(yù)算。

（三）州縣組織、人事、衛(wèi)生、財(cái)政部門按照干部職工的職級(jí)制定不同標(biāo)準(zhǔn)金額的醫(yī)療保健卡，指定醫(yī)院進(jìn)行身體健康體檢。各機(jī)關(guān)、事業(yè)單位負(fù)責(zé)本單位參保人員體檢卡的領(lǐng)取、發(fā)放工作。州縣組織、人事、衛(wèi)生、財(cái)政部門及時(shí)安排各單位參保人員有序進(jìn)行體檢。

（四）健康體檢實(shí)行一人一卡制度，體檢費(fèi)用僅限本人體檢使用，不得挪做他用或轉(zhuǎn)借使用。年度健康體檢需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，逾期不參加體檢者視為自動(dòng)放棄，不再安排補(bǔ)檢。

（五）全州機(jī)關(guān)事業(yè)單位科級(jí)及以上（含講師及相當(dāng)者）、西寧安置的離退休人員及駐寧工作人員，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)持醫(yī)療保險(xiǎn)證及體檢卡到青海省心血管病?？漆t(yī)院（省高原心臟病研究所）進(jìn)行體檢；科級(jí)以下（含助理職稱、工勤人員）在規(guī)定時(shí)間內(nèi)持醫(yī)療保險(xiǎn)證及體檢卡到州醫(yī)院進(jìn)行體檢；省外居住的離退休人員在自已選定的定點(diǎn)醫(yī)院按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行體檢，并將體檢發(fā)票寄回本人工資發(fā)放單位，由單位經(jīng)辦人員統(tǒng)一到州縣醫(yī)療保險(xiǎn)事業(yè)管理局報(bào)銷。

（六）負(fù)責(zé)體檢工作的定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)成立健康體檢組，由院長(zhǎng)或分管副院長(zhǎng)任組長(zhǎng)，承擔(dān)體檢的具體工作。抽調(diào)作風(fēng)好，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)技術(shù)熟練的醫(yī)務(wù)人員參加健康體檢工作，按照州健康體檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求合理設(shè)制體檢項(xiàng)目操作流程，設(shè)置明顯的標(biāo)志，設(shè)立、公布預(yù)約咨詢電話、專門導(dǎo)醫(yī)和預(yù)約登記人員；開辟專門通道，盡量做到與日常門診分離；提供人性化服務(wù)，保證體檢質(zhì)量及工作有效進(jìn)行。

（七）負(fù)責(zé)體檢的定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)根據(jù)實(shí)際承擔(dān)能力，嚴(yán)格控制日檢數(shù)，對(duì)進(jìn)行體檢的參保人員須核實(shí)身份，及時(shí)體檢，不得降低體檢標(biāo)準(zhǔn)或自行減少體檢項(xiàng)目。

（八）負(fù)責(zé)體檢的定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)反饋體檢結(jié)論，按時(shí)上報(bào)體檢統(tǒng)計(jì)報(bào)表，完成健康體檢總結(jié)工作。

（九）負(fù)責(zé)體檢的定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)為參加體檢的參保人員建立健康檔案，真實(shí)準(zhǔn)確的記錄參保人員健康狀況，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的重要健康問(wèn)題提出保健和治療建議。

（十）本方案自發(fā)布之日起執(zhí)行，具體由州委組織部、州人事局、州衛(wèi)生局、州財(cái)政局負(fù)責(zé)解釋。

全州機(jī)關(guān)事業(yè)單位在職及離退休人員。

全州機(jī)關(guān)事業(yè)單位在職及離退休人員共有10381人，其中：州級(jí)2297人，六縣8084人。按照我州方案所定的標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算，財(cái)政共負(fù)擔(dān)萬(wàn)元（包括省財(cái)政轉(zhuǎn)移支付），其中：州級(jí)92萬(wàn)元，六縣萬(wàn)元；按照省定的標(biāo)準(zhǔn)省財(cái)政轉(zhuǎn)移支付萬(wàn)元（其中：州級(jí)萬(wàn)元，六縣萬(wàn)元），我州自籌資金萬(wàn)元，（其中：州級(jí)萬(wàn)元，六縣萬(wàn)元），按照我州標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算所得應(yīng)自籌資金萬(wàn)元（萬(wàn)元=我州自籌30%的資金萬(wàn)元+省定標(biāo)準(zhǔn)與州定標(biāo)準(zhǔn)的差萬(wàn)元；其中：州級(jí)萬(wàn)元，六縣萬(wàn)元）。

深圳大廈管理運(yùn)營(yíng)方案范文通用篇四

發(fā)包方(以下簡(jiǎn)稱甲方)：

承包方(以下簡(jiǎn)稱乙方)：

甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商一致，現(xiàn)將位于拉薩市巴爾庫(kù)路天海商業(yè)區(qū)東區(qū)壹段“興峰”煙酒店經(jīng)營(yíng)權(quán)在本合同內(nèi)發(fā)包給乙方經(jīng)營(yíng)，以供雙方共同遵守。

第一條基本情況。

1.1、甲方同意將酒店交乙方承包經(jīng)營(yíng)。

1.2、乙方承包“”煙酒店后，由乙方負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理。

1.3、承包期限為年，從年月日起年月日止。

第二條承包形式及上交利潤(rùn)。

2.1、承包形式：乙方上繳利潤(rùn)定額包干，超額全留。

2.2、甲、乙雙方同意，乙方保證每年向甲方上交利潤(rùn)元整(大寫：萬(wàn)元整)人民幣，上述款項(xiàng)分兩次上繳，每陸個(gè)月為一個(gè)支付周期，即人民幣萬(wàn)元整，簽訂本合同之日，乙方即向甲方上激第一期利潤(rùn)萬(wàn)元人民幣(大寫：壹拾萬(wàn)元整)后期乙方分別在第一期到期日前日支付下期費(fèi)用。

超出定額部分的利潤(rùn)，全部留給乙方。

支付方式：現(xiàn)金。

2.3、甲方應(yīng)于月。

2.4、乙方承包該煙酒店后需要支付給第三方的場(chǎng)地租賃費(fèi)用，由甲方交付，并由甲方負(fù)責(zé)支付給第三方。

第三條債權(quán)債務(wù)承擔(dān)。

3.1、承包經(jīng)營(yíng)期間，煙酒店實(shí)行獨(dú)立核算，依法為理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、納稅，乙方自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈方，承包后在經(jīng)營(yíng)中所產(chǎn)生的水、電、煤氣、物業(yè)管理費(fèi)及其他相關(guān)的一切費(fèi)用，乙方在收到付費(fèi)賬單或付費(fèi)通知單后應(yīng)按時(shí)交納清結(jié)各項(xiàng)款項(xiàng)。

3.2、承包經(jīng)營(yíng)期間，乙方必須在公司的法定經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)(以公司企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照為準(zhǔn))。

第四條甲方權(quán)力和義務(wù)。

4.1、不得違反本合同規(guī)定，干涉乙方的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)。

4.2、必須全面履行本合同中應(yīng)由甲方履行的全部條款，并按本合同規(guī)定保障乙方的合法權(quán)益。

4.3乙方對(duì)煙酒店的水、電、裝修及房屋改造需經(jīng)甲方同意后施工，且不得破壞原有的主體結(jié)構(gòu)。

4.4甲乙雙方共同辦理乙方承包營(yíng)業(yè)的相關(guān)手續(xù)。

任何一方均應(yīng)盡力協(xié)助對(duì)方。

5.1甲乙雙方同意對(duì)現(xiàn)有場(chǎng)所進(jìn)行重新裝修。

重新裝修的費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。

5.2乙方負(fù)責(zé)全面經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，按時(shí)向甲方支付承包費(fèi)及其它約定費(fèi)用。

5.3乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)的水、電、煤氣和所使用的設(shè)施，設(shè)備年檢和保養(yǎng)及其他相關(guān)所有費(fèi)用。

5.4乙方負(fù)責(zé)煙酒店的經(jīng)營(yíng)，人員的配置管理，并對(duì)經(jīng)營(yíng)中所有相關(guān)人員的人身安全，消防，衛(wèi)生，稅務(wù)等事項(xiàng)全權(quán)負(fù)責(zé)。

5.5乙方在承包經(jīng)營(yíng)期內(nèi)，不得以其他方式交與他人經(jīng)營(yíng)，經(jīng)甲方書面同意的除外。

5.6乙方得審查甲方的《房屋租賃合同》，對(duì)甲方與第三方的約定須承認(rèn)和遵守。

5.7乙方在經(jīng)營(yíng)期間與所屬人員及顧客發(fā)生糾紛自行處理并承擔(dān)全部法律責(zé)任。

5.8由于第三方房屋租賃費(fèi)用的調(diào)整，由甲方通知乙方予以變更，其費(fèi)用加(減)入上繳利潤(rùn)總額，并分配到每次上繳利潤(rùn)中。

第六條：雙方承諾。

6.1甲方在乙方取得承包經(jīng)營(yíng)權(quán)后不得參與入干擾乙方的經(jīng)營(yíng)管理。

6.2乙方在承包經(jīng)營(yíng)中，對(duì)外進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的費(fèi)用和債權(quán)債務(wù)與甲方無(wú)關(guān)。

第七條：合同的變更、解除、終止和續(xù)約。

7.1本合同生效后即具有法律的束力，甲乙雙方均不得隨意變更或解除，本合同需要變更或解除時(shí)，須經(jīng)雙方協(xié)商一致達(dá)成新的書面合同，在新的書面合同未達(dá)成之前，本合同依然有效。

7.2乙方如經(jīng)營(yíng)管理不善或經(jīng)營(yíng)決策嚴(yán)重失誤，給煙酒店造成重大損失，或連續(xù)貳個(gè)上繳利潤(rùn)未完成本合同規(guī)定的指標(biāo)，甲方有權(quán)單方面解除合同，不負(fù)違約責(zé)任，并保留向乙方要求賠償損失的權(quán)力。

7.3甲方如違反本合同規(guī)定，干擾乙方的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，使乙方無(wú)法經(jīng)營(yíng)下去，乙方有權(quán)解除本合同并要求甲方承擔(dān)違約責(zé)任。

7.4由于不可抗力的原因使本合同無(wú)法完全履行或無(wú)法履行時(shí)，須甲乙雙方協(xié)商一致，可以變更或解除本合同。

7.5本合同規(guī)定的承包期滿，甲乙雙方的權(quán)力，義務(wù)履行完畢后，本合同自行終止。

7.6合同期滿，乙方有意續(xù)約，以當(dāng)時(shí)市場(chǎng)價(jià)格在同等條件下，乙方有續(xù)約優(yōu)先權(quán)。

第八條：違約責(zé)任。

8.1乙方如按本合同約定的時(shí)間上交利潤(rùn)的，超出時(shí)間從每天按未付金額的5‰(大寫：千分之五)向甲方交納滯納金，如超出一個(gè)月，乙方仍未付清欠款的，則合同自行終止，乙方應(yīng)向甲方付清全部欠款。

8.2乙方如不按本合同條款規(guī)定按時(shí)付清其他各項(xiàng)款項(xiàng)，所產(chǎn)生的一切后果均由乙方自行負(fù)責(zé)和承擔(dān)。

8.3甲乙任何一方如未按合同的條款履行導(dǎo)致中途終止本合同，并且過(guò)錯(cuò)方在未征行對(duì)方諒解的情況下，則屬違約，違約方支付守約方違約金元(大寫：萬(wàn)元整)。

第九條：爭(zhēng)議解決。

9.1甲乙雙方如有爭(zhēng)議的，應(yīng)友好協(xié)商解決，無(wú)法解決的，任何一方有權(quán)向煙酒店所在地人民法院提起訴訟。

9.2本合同自甲乙雙方簽字蓋章后生效。

9.3本合同正本一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)壹份，均具同等法律效力。

甲方(公章)：

法定代表人(簽字)：

乙方(公章)：

法定代表人(簽字)：

深圳大廈管理運(yùn)營(yíng)方案范文通用篇五

為全面貫徹全省城市功能與品質(zhì)提升精神，落實(shí)市委提出的“彰顯省會(huì)擔(dān)當(dāng)，唱響南昌品牌”城市建管十大提升行動(dòng)和進(jìn)一步鞏固提高我縣“全國(guó)文明縣城”、“國(guó)家衛(wèi)生縣城”城市形象，實(shí)現(xiàn)“雙城”提質(zhì)，推進(jìn)城市功能不斷提升，達(dá)到城區(qū)“好停車、不堵車”機(jī)動(dòng)車輛有序停放，更好地服務(wù)市民出行，結(jié)合我縣實(shí)際情況，制定本方案如下：

一、指導(dǎo)思想。

以市委提出的“彰顯省會(huì)擔(dān)當(dāng)，唱響南昌品牌”精神為指導(dǎo)，破解城市管理中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，樹立以人民為中心的發(fā)展思想，以“停車便利化”為目標(biāo)，探索適應(yīng)城市發(fā)展和市場(chǎng)規(guī)律的停車管理新模式，解決廣大市民停車難的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)城市管理智慧化，進(jìn)一步提升我縣城市品位，創(chuàng)優(yōu)城市環(huán)境，提高市民的幸福感、獲得感。

二、工作目標(biāo)。

進(jìn)一步整合城市資源采用市場(chǎng)化運(yùn)作，授權(quán)特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的方式創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)城市理念，實(shí)現(xiàn)停車泊位智慧化管理，規(guī)范化有序停放。停車管理體系不斷完善。城市停車管理制度不斷健全，停車設(shè)施建設(shè)配套完備，基本實(shí)現(xiàn)機(jī)動(dòng)車增長(zhǎng)與停車設(shè)施增加協(xié)調(diào)發(fā)展，形成布局合理、比例適當(dāng)、靈活方便的城市停車供應(yīng)服務(wù)管理體系；打造立體的智慧化停車泊位運(yùn)營(yíng)管理監(jiān)管體系。利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)讓市民通過(guò)app、微信等就近查找停車泊位，實(shí)現(xiàn)我縣停車泊位管理“一張藍(lán)圖一目了然，一個(gè)網(wǎng)絡(luò)便于查找，一支隊(duì)伍科學(xué)管理”的目標(biāo)。

三、基本原則。

1.堅(jiān)持利民便民。破解“停車難”問(wèn)題，事關(guān)全體市民的切身利益。以群眾呼聲為第一信號(hào)、群眾利益為第一追求、群眾滿意為第一標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揚(yáng)敢闖敢試、負(fù)重拼搏、和衷共濟(jì)、決戰(zhàn)決勝的精神，以最大決心、最強(qiáng)合力、最硬舉措、最優(yōu)服務(wù)，拓展停車資源，規(guī)范停車管理，降低停車收費(fèi)，努力滿足市民的停車需求。牢固樹立停車場(chǎng)和停車設(shè)施是公共產(chǎn)品和基礎(chǔ)設(shè)施的理念，不與民爭(zhēng)利，不以停車收費(fèi)謀利。

2.堅(jiān)持“四管齊下”。破解“停車難”問(wèn)題，必須堅(jiān)持完善規(guī)劃、加快建設(shè)、加強(qiáng)管理、提高素質(zhì)“四管齊下”。把靜態(tài)交通規(guī)劃和動(dòng)態(tài)交通規(guī)劃擺到同等重要的位置，進(jìn)一步制定完善城市靜態(tài)交通發(fā)展規(guī)劃；像重視道路建設(shè)一樣重視停車場(chǎng)建設(shè)，加大停車場(chǎng)的建設(shè)力度，做到不欠新帳，逐步償還老帳；完善管理機(jī)制，規(guī)范收費(fèi)辦法，釋放停車資源，推進(jìn)停車管理的規(guī)范化、科學(xué)化、人性化，實(shí)現(xiàn)有限停車資源的利用最大化；不斷提高市民的文明素質(zhì)，做到依法停車、文明停車。

3.堅(jiān)持疏堵結(jié)合。破解“停車難”問(wèn)題，既要“開前門”，疏導(dǎo)停車壓力，又要“堵后門”，管住“亂停車”，努力做到該劃的停車泊位“一個(gè)不能少”、違法占道停車“一個(gè)不能多”。堅(jiān)持新建和挖潛并舉，在不影響動(dòng)態(tài)交通的前提下，通過(guò)在部分時(shí)段、部分地段劃定停車泊位等辦法，以最小的成本增加停車泊位，讓有車族停得方便、放心；同時(shí)，加大依法管理、嚴(yán)格管理力度，堅(jiān)決管住“亂收費(fèi)、亂停車”。

4.堅(jiān)持路權(quán)兼顧。破解“停車難”問(wèn)題，不僅要解決機(jī)動(dòng)車的停車問(wèn)題，而且要切實(shí)保障行人和非機(jī)動(dòng)車的路權(quán)優(yōu)先，妥善處理無(wú)車族與有車族之間的利益關(guān)系。在確保行人和非機(jī)動(dòng)車路權(quán)優(yōu)先的前提下，在部分道路等公共空間施劃?rùn)C(jī)動(dòng)車停車泊位，通過(guò)統(tǒng)籌兼顧，使不同群體相互理解、和諧共處。

5.堅(jiān)持投資多元。破解“停車難”問(wèn)題，充分發(fā)揮政府“有形之手”和市場(chǎng)“無(wú)形之手”的作用。把機(jī)動(dòng)車停車設(shè)施作為城市基礎(chǔ)設(shè)施來(lái)對(duì)待，每年安排足夠的資金用于停車設(shè)施建設(shè)；同時(shí)要以科學(xué)的規(guī)劃、優(yōu)惠的政策鼓勵(lì)和吸引民資、外資共同參與停車場(chǎng)的開發(fā)、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)，扶持停車場(chǎng)建設(shè)走產(chǎn)業(yè)化道路，通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制破解“停車難”問(wèn)題。

6.堅(jiān)持民主民生。破解“停車難”問(wèn)題，必須發(fā)揮民主的作用，通過(guò)發(fā)揚(yáng)民主來(lái)改善民生。積極探索建立黨政、媒體、市民“三位一體”的以民主促民生工作機(jī)制，堅(jiān)持服從多數(shù)、關(guān)注少數(shù)，真正做到破解“停車難”為人民、靠人民、成果由人民共享、成效讓人民檢驗(yàn)。

四、管理范圍。

縣城控規(guī)區(qū)蓮塘、八一（蓮塘片區(qū)）、東新、銀三角、金湖、銀湖、八月湖等區(qū)域內(nèi)主次干道、背街小巷、商貿(mào)市場(chǎng)等公共區(qū)域（不含居民區(qū)）。

五、責(zé)任分工。

1.縣行政審批局負(fù)責(zé)審批縣城控規(guī)區(qū)停車泊位特許經(jīng)營(yíng)權(quán)公開招標(biāo)。

2.縣發(fā)改委審批停車泊位特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的立項(xiàng)，機(jī)動(dòng)車臨時(shí)停放收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并核發(fā)泊位停車收費(fèi)許可證。

3.縣住建局（房管局）負(fù)責(zé)督促社區(qū)、物業(yè)小區(qū)啟用地下停車庫(kù)、規(guī)范封閉式小區(qū)地面停車泊位管理。

4.縣城控規(guī)區(qū)的停車泊位實(shí)行“縣城管局、縣公安交管大隊(duì)按各自職責(zé)進(jìn)行監(jiān)管，中標(biāo)企業(yè)依法依規(guī)運(yùn)營(yíng)”的運(yùn)作模式。商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)前的停車泊位不得交商家承包，道路上的停車泊位不得從事其它經(jīng)營(yíng)性商業(yè)活動(dòng)或轉(zhuǎn)包。

5.縣城管局牽頭，縣公安交管大隊(duì)配合，全面梳理現(xiàn)有規(guī)劃?rùn)C(jī)動(dòng)車泊位并取締控規(guī)區(qū)內(nèi)的私劃侵占公共場(chǎng)地停車泊位。

6.縣公安交管大隊(duì)牽頭，縣城管局配合，根據(jù)南昌市機(jī)動(dòng)車停車場(chǎng)管理辦法，制訂《南昌縣機(jī)動(dòng)車停車場(chǎng)管理規(guī)定》。

7.縣自然資源局、縣公安交管大隊(duì)、縣城管局科學(xué)合理制定縣城控規(guī)區(qū)公共區(qū)域內(nèi)臨時(shí)占道停車泊位規(guī)劃。商業(yè)街、集貿(mào)市場(chǎng)等公共區(qū)域在不影響交通市容的情況下，劃定非機(jī)動(dòng)車臨時(shí)停放點(diǎn)，道路倆旁根據(jù)實(shí)際情況劃定機(jī)動(dòng)車臨時(shí)停車泊位。

8.縣自然資源局、縣公安交管大隊(duì)、縣城管局、縣商務(wù)局合理制定縣城控規(guī)區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)前臨時(shí)占道停車泊位規(guī)劃。

9.縣城管局、縣公安交管大隊(duì)聯(lián)合執(zhí)法，對(duì)非機(jī)動(dòng)車占用機(jī)動(dòng)車停車泊位、機(jī)動(dòng)車違規(guī)占用公交車停車區(qū)、機(jī)動(dòng)車亂停放、占用多個(gè)停車泊位、惡意侵占公共資源、占用人行道路等違規(guī)停放圈占，對(duì)惡意逃費(fèi)的機(jī)動(dòng)車主由公安交管大隊(duì)進(jìn)行依法處罰。

10.縣“五車辦”負(fù)責(zé)對(duì)亂停亂放的摩的、拐的等進(jìn)行整治。

11.縣城管局、縣公安交管大隊(duì)聯(lián)合負(fù)責(zé)對(duì)泊位設(shè)置進(jìn)行認(rèn)定，對(duì)在泊位外停放的機(jī)動(dòng)車輛依法處理。

12.縣大數(shù)據(jù)發(fā)展管理局牽頭，縣公安交管大隊(duì)、縣商務(wù)局、縣住建局、縣城管局配合對(duì)全縣交通狀況，商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)停車場(chǎng)、各小區(qū)停車場(chǎng)，臨時(shí)占道停車泊位等相關(guān)數(shù)據(jù)和信息對(duì)接資源共享，以便市民通過(guò)網(wǎng)絡(luò)查找停車泊位信息，合理規(guī)劃行車線路減少車輛因?qū)ふ臆囄辉斐傻缆窊矶戮徑饨煌▔毫Α?/p>

13.由中標(biāo)企業(yè)負(fù)責(zé)對(duì)確定的泊位統(tǒng)一施劃標(biāo)線編號(hào)，設(shè)置相關(guān)停放標(biāo)志、標(biāo)識(shí)牌等，費(fèi)用由中標(biāo)企業(yè)承擔(dān)。

14.縣大數(shù)據(jù)局負(fù)責(zé)對(duì)平臺(tái)技術(shù)的審核及數(shù)據(jù)接口的對(duì)接。

15.縣城管局負(fù)責(zé)對(duì)亂停亂放的電動(dòng)車、共享單車依法進(jìn)行整治。

16.縣電視臺(tái)負(fù)責(zé)對(duì)我縣智慧便民停車泊位運(yùn)營(yíng)、收費(fèi)、服務(wù)、監(jiān)督進(jìn)行宣傳報(bào)道，引導(dǎo)廣大市民規(guī)范停車。

17.縣供電公司負(fù)責(zé)解決停車泊位設(shè)備等相關(guān)用電問(wèn)題。

18.屬地政府（管委會(huì)、管理處、街道辦）牽頭，縣城管局、縣住建局（房管局）、縣自然資源局、縣應(yīng)急管理局、縣行政審批局、縣公安交管大隊(duì)等職能部門配合，對(duì)小區(qū)現(xiàn)有的建筑，協(xié)同物業(yè)充分利用內(nèi)外空間，合理劃定停車泊位，房管、消防、物業(yè)等部門共同做好小區(qū)內(nèi)車輛管理，堅(jiān)決杜絕占用消防通道、人行道路等現(xiàn)象。

19.相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、管委會(huì)、管理處、街道辦對(duì)停車泊位市場(chǎng)化管理工作要大力宣傳、配合、支持。

六、完成時(shí)間。

20xx年12月31日之前完成，縣城控規(guī)區(qū)內(nèi)停車泊位市場(chǎng)化特許經(jīng)營(yíng)。

七、工作要求。

（一）高度重視，合力推進(jìn)。各相關(guān)單位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（管委會(huì)、管理處、街辦）在思想上高度重視，認(rèn)識(shí)上形成共識(shí)，行動(dòng)上形成合力，實(shí)行全縣一盤棋，共同發(fā)力，各負(fù)其職，切實(shí)把我縣智慧化停車泊位市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)管理作為我縣城市功能與品質(zhì)提升的一件大事來(lái)抓，使城市管理更加有序化。

（二）貫徹落實(shí)，形成亮點(diǎn)。縣城控規(guī)區(qū)的停車泊位市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)管理是一項(xiàng)便民工程，各相關(guān)單位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（管委會(huì)、管理處、街辦）要按照分工抓落實(shí)，緊密協(xié)調(diào)出成效，在規(guī)定的時(shí)間完成，力爭(zhēng)把好事辦好辦實(shí)，打造昌南城市管理特色亮點(diǎn)，讓路更通暢，市民更方便。

（三）常態(tài)管理，持續(xù)推進(jìn)。各管理部門要加大協(xié)同力度，經(jīng)常性的開展聯(lián)合執(zhí)法，鞏固智慧化停車泊位運(yùn)營(yíng)監(jiān)管，不斷深入推進(jìn)，不斷鞏固提升，持之以恒抓好管好智慧化停車泊位的運(yùn)營(yíng)管理工作。

深圳大廈管理運(yùn)營(yíng)方案范文通用篇六

通過(guò)對(duì)圖紙核實(shí)，xxx地下停車場(chǎng)共有車位：1101個(gè)、車庫(kù)：193個(gè)，其中：負(fù)一層車位283個(gè)、車庫(kù)58個(gè);負(fù)二層車位265個(gè)、車庫(kù)60個(gè);負(fù)三層車位554個(gè)、車庫(kù)75個(gè)。另外已售車位車庫(kù)306個(gè)(負(fù)一層12個(gè)，負(fù)二層294個(gè))未統(tǒng)計(jì)在以上數(shù)據(jù)內(nèi)。

一、保安人員配備。

根據(jù)xxx的地形地貌及各出入口數(shù)量情況，停車場(chǎng)保安人員配備如下：

(一)方案1：(維持現(xiàn)狀)。

共計(jì)：44人。

(二)方案2：(智能收費(fèi)系統(tǒng)外移，安裝于小區(qū)地面各出入口處)。

共計(jì)：38人。

二、崗位職責(zé)(一)保安部經(jīng)理職責(zé)。

1、負(fù)責(zé)制定停車場(chǎng)的治安、消防年度、季度工作計(jì)劃，做好保安部年度預(yù)算報(bào)告。2、負(fù)責(zé)維持車場(chǎng)內(nèi)部秩序，預(yù)防治安事件發(fā)生，協(xié)助、配合公安部門對(duì)有關(guān)治安和違法犯罪案件的偵破工作。

3、負(fù)責(zé)編寫保安部年度工作計(jì)劃、月、季度及半年總結(jié)。

4、妥善處理客戶有關(guān)安全方面的各種投訴。努力改造良好的治安環(huán)境，讓客戶具有安全感。

5、“四防”(防火、防盜、防破壞、預(yù)防治安事件)為小區(qū)定期檢查“四防”設(shè)施，增強(qiáng)小區(qū)的安全措施監(jiān)管。

6、負(fù)責(zé)制定夜間值勤、巡邏程序和要求，對(duì)車場(chǎng)安全進(jìn)行不定期抽查。

1、對(duì)保安經(jīng)理負(fù)責(zé)，服從上級(jí)安排，聽(tīng)從指揮做到令行禁止，依法循章對(duì)交通、車輛進(jìn)行管理。

2、經(jīng)常視察車場(chǎng)、并確保各停車位正確使用，保證車道、車場(chǎng)出入口周圍道路暢通。3、熟悉掌握車輛流通情況，車位情況，合理布署安排，優(yōu)先保證業(yè)主使用車位，按物價(jià)部門規(guī)定收取車位停放費(fèi)。

4、安排和調(diào)動(dòng)屬下人員的工作時(shí)間，合理分派所有工作給予屬下員工，確使他們嚴(yán)格遵照指示工作，提高工作效率。

5、負(fù)責(zé)監(jiān)督和落實(shí)員工崗位職責(zé)，對(duì)員工進(jìn)行崗位職責(zé)、工作規(guī)程、車管儀器操作等。

相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)和法制教育及職業(yè)道德教育，并安排定期對(duì)員工進(jìn)行考核，填寫《員工考核表》，提高員工的工作技能及服務(wù)質(zhì)素。6、負(fù)責(zé)每日工作檢查，并填寫《車輛管理日檢表》。

7、負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)調(diào)與聯(lián)系，處理車輛管理方面的問(wèn)題和客戶投訴。

8、熟悉停車場(chǎng)內(nèi)的信道結(jié)構(gòu)、安全系統(tǒng)、消防設(shè)備及通風(fēng)系統(tǒng)、轄區(qū)道路，車位使用情況，負(fù)責(zé)對(duì)車場(chǎng)內(nèi)公共設(shè)施、車管系統(tǒng)的運(yùn)行情況清潔等監(jiān)管工作，以確保車場(chǎng)管理工作順利及有效開展。

9、負(fù)責(zé)執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管制度，對(duì)任何員工涉及違反紀(jì)律事情應(yīng)該迅速及徹底調(diào)查，并及時(shí)上報(bào)并提出處理建議。

10、定期召開班組會(huì)議，檢討工作表現(xiàn)，并籍此溝通現(xiàn)場(chǎng)管理人員。

工作。

(三)收銀員職責(zé)。

地收取車位使用費(fèi)。

3、每次收款均要記帳(輸入計(jì)算機(jī))，現(xiàn)金數(shù)額應(yīng)與賬面數(shù)額相符。

4、根據(jù)公司規(guī)定對(duì)失效車票及遺失車票進(jìn)行查核，經(jīng)查核無(wú)誤后，進(jìn)行補(bǔ)發(fā)。并收取。

相關(guān)的費(fèi)用。

1、負(fù)責(zé)對(duì)停車場(chǎng)內(nèi)停泊車輛之管理工作，指揮好車道的交通秩序，使車道、車場(chǎng)出入。

口周圍保持暢通。

2、實(shí)行24小時(shí)輪流值班，服從統(tǒng)一安排調(diào)度。

3、按規(guī)定著裝，佩帶工作牌，對(duì)出入車輛按規(guī)定和程序指揮放行。

4、負(fù)責(zé)指揮區(qū)內(nèi)車輛行駛和停放，經(jīng)常巡視車場(chǎng)并確使各停車位正確使用，督促所有。

車輛正確使用行車線和泊車位，維持停車秩序，保證車輛停放安全。

5、負(fù)責(zé)對(duì)停車場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)的巡視查看，如發(fā)生任何未經(jīng)受權(quán)人士、可疑人物留連停車場(chǎng)，

應(yīng)立即規(guī)勸或命令其離開，如有需要，立即呈報(bào)上級(jí)主管或監(jiān)控中心注意監(jiān)察。

6、負(fù)責(zé)停車場(chǎng)的消防安全巡查工作，熟悉停車場(chǎng)內(nèi)的信道結(jié)構(gòu)，安全系統(tǒng)、消防設(shè)備。

及通風(fēng)系統(tǒng)等，以便一旦發(fā)生事故時(shí)能夠從容應(yīng)付。

7、如發(fā)生交通意外，應(yīng)記錄和拍攝有關(guān)數(shù)據(jù)包括涉及車輛損壞情況等，并須立即呈報(bào)。

領(lǐng)班或安全部。

8、當(dāng)發(fā)現(xiàn)任何車輛未鎖好或門窗未關(guān)好，應(yīng)留駐現(xiàn)場(chǎng)值勤并錄像及立即呈報(bào)上級(jí)主管。

設(shè)法通知車主，防止發(fā)生失竊事故。

9、禁止任何刻意違反交通標(biāo)志及泊車規(guī)定之車輛進(jìn)入停車場(chǎng)。

1、熟悉掌握監(jiān)控室設(shè)備的性能，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。密切注視車場(chǎng)內(nèi)車輛行駛，人員。

進(jìn)出情況，發(fā)現(xiàn)異常情況立即上報(bào)并錄像，并采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)程序處理。2、工作時(shí)間嚴(yán)格遵守監(jiān)控室值班制度，不得脫崗或打瞌睡。3、認(rèn)真、仔細(xì)地做好值班記錄。

1、具體負(fù)責(zé)非機(jī)動(dòng)車、摩托車的停放、管理、收費(fèi)工作。

2、查驗(yàn)車輛“停車證”，若發(fā)現(xiàn)停車證失效，勸其立即至管理處辦理續(xù)停手續(xù);若發(fā)現(xiàn)無(wú)證車輛，勸導(dǎo)其停放至其他地方。

3、主動(dòng)熱情地給予車主以解釋和引導(dǎo)，將各類非機(jī)動(dòng)車、摩托車有序、整齊地停放在指定的區(qū)域內(nèi)。

4、停車完畢，主動(dòng)提醒車主鎖好車輛，以免發(fā)生意外事件。

5、對(duì)在停車區(qū)域內(nèi)清洗、維修保養(yǎng)車輛的車主進(jìn)行勸阻，保證停車區(qū)域的清潔暢通及秩序良好。

6、為方便車主，免費(fèi)為其提供打氣筒。

7、配合車庫(kù)進(jìn)口，維護(hù)機(jī)動(dòng)車運(yùn)行秩序。制止、處理在此道上的違章停車車輛，保證車道暢通。

固定車輛。

檢查車輛有效泊車證。

放行進(jìn)入。

開閘放行。

車輛進(jìn)入。

臨時(shí)車輛。

入口按掣取ic停車卡。

放行進(jìn)入。

離開時(shí)由收費(fèi)員計(jì)算收費(fèi)。

收費(fèi)。

上落貨車輛。

摩托車、自行車。

登記及放行。

入口按掣取停車卡。

停泊指定位置。

檢查車輛有效泊車證或發(fā)出臨時(shí)泊車卡。

登記及放行。

停泊指定位置。

四、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

深圳大廈管理運(yùn)營(yíng)方案范文通用篇七

此次項(xiàng)目實(shí)施方案政策性強(qiáng)，事關(guān)全縣農(nóng)民的切身利益。為加強(qiáng)組織管理，確保實(shí)施方案工作按質(zhì)、按量、按時(shí)到位，使農(nóng)民真正得到實(shí)惠。經(jīng)合作社研究決定成立六十鋪鎮(zhèn)趙莊村小麥高產(chǎn)示范片建立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，由朱亮任組長(zhǎng)，項(xiàng)目經(jīng)理張紀(jì)賢任副組長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由朱亮兼任辦公室主任，辦公室地點(diǎn)設(shè)在合作社辦公樓，負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施方案的組織編制，項(xiàng)目建設(shè)期間的工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、儀器設(shè)備購(gòu)置、采購(gòu)等管理與日常事務(wù)工作。

(二)嚴(yán)格項(xiàng)目管理。

在項(xiàng)目建設(shè)中，根據(jù)上級(jí)管理辦法，結(jié)合我合作社實(shí)際，建立和完善項(xiàng)目管理制度，使項(xiàng)目管理制度化、規(guī)范化。

1、實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制。合作社理事長(zhǎng)作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)法人，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施和管理，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程進(jìn)度、工程造價(jià)、財(cái)務(wù)管理和資金使用等負(fù)責(zé)。

2、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目資金管理嚴(yán)格按照潁上縣農(nóng)委、潁上縣財(cái)政局等上級(jí)部門的`有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。對(duì)整個(gè)項(xiàng)目資金實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配，建立專賬、專人的財(cái)務(wù)管理制度，?？顚Ｓ?，嚴(yán)禁擠占、挪用、截留，采取報(bào)賬制，實(shí)行一支筆審批，嚴(yán)格按項(xiàng)目投資計(jì)劃和工程建設(shè)進(jìn)度分期分段撥付建設(shè)資金，并定期檢查資金活動(dòng)狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，確保專項(xiàng)資金使用合理，產(chǎn)生最大的投資效果。

3、嚴(yán)把項(xiàng)目質(zhì)量關(guān)。

一是對(duì)項(xiàng)目的工程建設(shè)要堅(jiān)持先勘查、后設(shè)計(jì)、再施工的原則，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，督促施工單位建立健全工程質(zhì)量保證體系、現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量自檢制度、重要結(jié)構(gòu)部位和隱蔽工程質(zhì)量預(yù)檢復(fù)檢制度。

二是實(shí)行工程監(jiān)理制?？h項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組選派監(jiān)理人員，按照工程建設(shè)和監(jiān)理的有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，對(duì)工程質(zhì)量、投資使用、建設(shè)進(jìn)度等資料進(jìn)行跟蹤管理。

三是嚴(yán)把項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，嚴(yán)格審核項(xiàng)目費(fèi)用和質(zhì)量，自覺(jué)理解縣紀(jì)委、縣審計(jì)局及上級(jí)各相關(guān)部門的監(jiān)督和檢查。每個(gè)項(xiàng)目工程完成后，由公司組織相關(guān)單位自檢自驗(yàn)，工程結(jié)算實(shí)行質(zhì)量否決。對(duì)不合格的工程提出整改要求，限期整改;對(duì)合格的工程就項(xiàng)目概況，資金到位、使用及財(cái)務(wù)管理狀況，土建工程狀況，儀器設(shè)備購(gòu)置狀況，制度建設(shè)、操作規(guī)程及檔案狀況，項(xiàng)目實(shí)施和運(yùn)行狀況，項(xiàng)目效益與建設(shè)效果等方面做出科學(xué)、合理、合法的評(píng)價(jià)，寫出竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，以迎接驗(yàn)收。

深圳大廈管理運(yùn)營(yíng)方案范文通用篇八

b）及時(shí)回復(fù)率（5分）：當(dāng)故障已經(jīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)處理完成，服務(wù)臺(tái)應(yīng)及時(shí)向客戶回復(fù)，否則會(huì)導(dǎo)致故障工單的總體處理時(shí)長(zhǎng)超過(guò)規(guī)定的時(shí)間，因此規(guī)定在工單處理完成后（及時(shí)處理）的10分鐘內(nèi)進(jìn)行回復(fù)的視作及時(shí)回復(fù)。本指標(biāo)若達(dá)到90％以上（包括90％），則得到滿分5分；達(dá)到80％而未滿90％的得4分；達(dá)到70％而未滿80％的得3分；達(dá)到60％而未滿70％的得2分；60％以下則不得分。

系統(tǒng)開發(fā)廠商或設(shè)備提供商是it運(yùn)營(yíng)服務(wù)管理上重要的力量，但有時(shí)由于投入不夠或責(zé)任不明，甚至是其它原因，導(dǎo)致廠商資源投入不夠，這將嚴(yán)重影響it運(yùn)營(yíng)服務(wù)管理的推行。

本文的研究結(jié)論主要包括以下幾點(diǎn)：

（1）查閱國(guó)內(nèi)外大量參考文獻(xiàn)，認(rèn)真分析了國(guó)內(nèi)外it服務(wù)提供商的研究模型及方法論，結(jié)合中國(guó)電信企業(yè)信息化戰(zhàn)略，建立了基于itil的電信企業(yè)it運(yùn)營(yíng)服務(wù)管理概念及模型。此模型為it運(yùn)營(yíng)服務(wù)管理現(xiàn)狀分析和it運(yùn)營(yíng)服務(wù)管理實(shí)施方案編寫提供了理論框架。同時(shí)，調(diào)查表內(nèi)容的定制以及調(diào)查方法的應(yīng)用對(duì)國(guó)內(nèi)it服務(wù)提供商進(jìn)行用戶調(diào)研時(shí)具有一定的指導(dǎo)意義。

（2）it運(yùn)營(yíng)服務(wù)管理實(shí)施方案中的流程梳理和支撐平臺(tái)建設(shè)方案對(duì)軟件開發(fā)公司開發(fā)支撐平臺(tái)起到了指導(dǎo)作用。

（3）由于中國(guó)電信集團(tuán)下屬各級(jí)省公司組織結(jié)構(gòu)和規(guī)則制度大同小異，而本文針對(duì)c電信公司的it運(yùn)營(yíng)服務(wù)管理配套的組織及人員建設(shè)方案、管理制度建設(shè)方案都對(duì)中國(guó)電信其他省公司在實(shí)施it運(yùn)營(yíng)服務(wù)管理時(shí)提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

（4）本文針對(duì)實(shí)施it運(yùn)營(yíng)服務(wù)管理時(shí)存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了較詳細(xì)的闡述，這些問(wèn)題大多都是國(guó)內(nèi)外其他行業(yè)中實(shí)施it服務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)，對(duì)于這些問(wèn)題給予足夠的重視，能有效確保it運(yùn)營(yíng)服務(wù)管理的成功實(shí)施。

本文先是通過(guò)文獻(xiàn)研究提出it運(yùn)營(yíng)服務(wù)管理模型，然后將該模型在c電信公司進(jìn)行了應(yīng)用。應(yīng)用時(shí)首先通過(guò)訪談法對(duì)c電信公司進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查，然后根據(jù)模型提出了具體的實(shí)施方案。雖然研究思路比較清晰，但是在具體研究過(guò)程中還是存在一定得局限性。

（1）本文直接將電信行業(yè)特有的運(yùn)行管理流程加入到標(biāo)準(zhǔn)的itil十一大流程中，雖然整個(gè)模型得到了專家的評(píng)審，但是沒(méi)有經(jīng)過(guò)更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)驗(yàn)證，在模型更廣泛的推廣應(yīng)用中缺乏較強(qiáng)的說(shuō)服力。

（2）本文用到的訪談?wù){(diào)查表中《服務(wù)流程調(diào)查子表》的十一個(gè)流程關(guān)鍵指標(biāo)，都是從各個(gè)域it系統(tǒng)中硬件平臺(tái)、數(shù)據(jù)庫(kù)、中間件和應(yīng)用四個(gè)維度來(lái)調(diào)查的。而少數(shù)流程本身在這四個(gè)維度中就不能體現(xiàn)，或只能通過(guò)其中的一兩個(gè)維度來(lái)體現(xiàn)。

（3）由于本文來(lái)源于實(shí)際中的項(xiàng)目，而項(xiàng)目正在實(shí)施中，因此無(wú)法開展對(duì)實(shí)施效果評(píng)價(jià)研究。

針對(duì)以上的幾點(diǎn)不足，我們可以通過(guò)從方法論和研究領(lǐng)域方面做進(jìn)一步的擴(kuò)展：

（1）針對(duì)it運(yùn)營(yíng)服務(wù)管理流程，在電信行業(yè)中開展更廣泛的調(diào)查，然后對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行科學(xué)統(tǒng)計(jì)分析，應(yīng)用合適的研究方法論（如結(jié)構(gòu)方程模型）來(lái)驗(yàn)證運(yùn)行管理流程與其他流程之間顯著的正向關(guān)系。

（2）在調(diào)查企業(yè)現(xiàn)有it運(yùn)營(yíng)服務(wù)管理流程時(shí)，根據(jù)流程自身的特點(diǎn)，選擇合適的維度，或采用靈活的方法來(lái)考察企業(yè)現(xiàn)有流程與itil核心流程的匹配關(guān)系。

（3）繼續(xù)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展，在項(xiàng)目完成第一階段的實(shí)施后，構(gòu)建較合理的評(píng)價(jià)指標(biāo)，對(duì)實(shí)施的結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)。一方面為模型合理性提供更科學(xué)的現(xiàn)實(shí)依據(jù)，另一方面通過(guò)評(píng)價(jià)結(jié)果可以進(jìn)一步調(diào)整和完善具體的實(shí)施方案。

深圳大廈管理運(yùn)營(yíng)方案范文通用篇九

截至20xx年底，中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到2.98億人，較20xx年增長(zhǎng)41.9%，互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)到22.6%，略高于全球平均水平(21.9%1)。繼20xx年6月中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模超過(guò)美國(guó)，成為全球第一之后，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)普及再次實(shí)現(xiàn)飛躍，趕上并超過(guò)了全球平均水平。

進(jìn)八信息化時(shí)代后，電子商務(wù)在全球有著迅速的發(fā)展，并給人們帶來(lái)了期待的效益，企業(yè)從傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)手段向電子商務(wù)方式轉(zhuǎn)變是大勢(shì)所趨。

與信息流一體化管理的基礎(chǔ)上，通過(guò)scm與上游供應(yīng)商連接，通過(guò)crm與下游分銷商和客戶連接，借助internet實(shí)現(xiàn)集成一體化運(yùn)行，真正實(shí)現(xiàn)物流，資金流、信息流的實(shí)時(shí)、集成、同步的控制，全程一體化管理。全球著名的汽車零配件采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)covisint平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了制造商、供應(yīng)商、運(yùn)輸商的信息實(shí)時(shí)互聯(lián)互通，從訂購(gòu)到交付，整個(gè)流程中的每個(gè)階段都大幅度縮短。福特、通用、克萊斯勒汽車通過(guò)該平臺(tái)年采購(gòu)超過(guò)6500億元，該行業(yè)5萬(wàn)多家生產(chǎn)商的交易成本由平均每宗100到150美元降低到每宗不到5美元。

從全球來(lái)看，電子商務(wù)和計(jì)算機(jī)、通信技術(shù)從根本上改變了裝備制造業(yè)的生產(chǎn)、服務(wù)、流通方式，并在貿(mào)易領(lǐng)域引起了巨大變化，加速了裝備制造業(yè)全球化進(jìn)程。網(wǎng)絡(luò)制造、虛擬制造迅速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售乃至服務(wù)一體化，下訂單、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)組織、產(chǎn)品的技術(shù)開發(fā)、設(shè)計(jì)、制造加工、銷售、售后服務(wù)等產(chǎn)品全壽命周期大都可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行。

20xx年以來(lái)，受全球金融危機(jī)影響，世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)都遭受了狂風(fēng)暴雨，全球企業(yè)難免遭遇前所未的困難，電子商務(wù)行業(yè)也不能置身事外。雖然如此，若相比其他行業(yè)或傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，國(guó)內(nèi)電子商務(wù)行業(yè)算是不幸之中的幸運(yùn)。20xx年，電子商務(wù)交易額已達(dá)2萬(wàn)億元，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物注冊(cè)用戶達(dá)1.2億人，同比增長(zhǎng)185%。阿里巴巴20xx年國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)交易市場(chǎng)同比增加了1050萬(wàn)名注冊(cè)用戶及170萬(wàn)個(gè)網(wǎng)上商鋪，其中，來(lái)自國(guó)際交易市場(chǎng)的會(huì)員數(shù)目一年增加350萬(wàn)名，年度增長(zhǎng)達(dá)80%，為歷年最高。此外，阿里巴巴兩個(gè)交易市場(chǎng)的付費(fèi)會(huì)員總數(shù)增至43.2萬(wàn)名，較去年增長(zhǎng)41%，超越歷年付費(fèi)會(huì)員增長(zhǎng)數(shù)目。

就第三方支付來(lái)看，到20xx年2月底，支付寶注冊(cè)用戶達(dá)1.5億，日交易額峰值達(dá)7億元，日交易筆數(shù)峰值已達(dá)400萬(wàn)筆。去年8月，支付寶注冊(cè)用戶的數(shù)量還僅為1億，日交易金額峰值僅為5.2億元，日交易峰值僅為200萬(wàn)筆。支付寶的交易活躍，顯示出電子商務(wù)市場(chǎng)的火熱。

根據(jù)艾瑞咨詢統(tǒng)計(jì)，08年中國(guó)b2b電子商務(wù)整體交易規(guī)模達(dá)2.97萬(wàn)億元，環(huán)比增長(zhǎng)42.2%，預(yù)計(jì)到20xx年交易規(guī)模將達(dá)到9.72萬(wàn)億元。

我國(guó)電子商務(wù)雖然仍處于起步階段，但發(fā)展非常迅速，在安全認(rèn)證、數(shù)據(jù)加密、在線支付、信用服務(wù)等關(guān)鍵領(lǐng)域取得了技術(shù)突破。目前，我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)通寬帶率94%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)撥號(hào)和寬帶上網(wǎng)達(dá)到97%，這些基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)為電子商務(wù)下鄉(xiāng)、為電子商務(wù)到農(nóng)村去打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我國(guó)有1000多萬(wàn)家企業(yè)正在或已經(jīng)成為電子商務(wù)的用戶，中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)接入率已接近90%。據(jù)統(tǒng)計(jì)，90%的企業(yè)愿意繼續(xù)采用在線交易，而30%的線下企業(yè)亦愿意進(jìn)行線上的嘗試。另?yè)?jù)艾瑞預(yù)計(jì)，20xx年，b2b電子商務(wù)交易額將保持20%左右的增速。按照國(guó)家規(guī)劃，到20xx年前，我國(guó)大型企業(yè)的物資采購(gòu)，至少要有25%在網(wǎng)上完成。

四川省今年出臺(tái)了電子商務(wù)扶持政策，政策規(guī)定：20xx年以前在川注冊(cè)，且20xx年新加入符合資質(zhì)要求的第三方電子商務(wù)平臺(tái)開展國(guó)際貿(mào)易的外貿(mào)企業(yè)和內(nèi)貿(mào)企業(yè)，加入一個(gè)第三方電子商務(wù)平臺(tái)時(shí)可享受一次性補(bǔ)助。

外貿(mào)企業(yè)新加入符合資質(zhì)要求的第三方電子商務(wù)平臺(tái)開展國(guó)際貿(mào)易的，按繳費(fèi)額50%給予入網(wǎng)費(fèi)補(bǔ)助，一次性補(bǔ)助額最高不超過(guò)1萬(wàn)元。內(nèi)貿(mào)流通企業(yè)新加入符合資質(zhì)要求的第三方電子商務(wù)平臺(tái)開展b2b、b2c市場(chǎng)銷售的，一次性給予最高不超過(guò)0.2萬(wàn)元入網(wǎng)費(fèi)補(bǔ)助，補(bǔ)助金額不超過(guò)實(shí)際支付入網(wǎng)費(fèi)金額。

成都市20xx年也出臺(tái)了電子商務(wù)扶持政策(詳見(jiàn)附件1)，該政策規(guī)定：

(一)對(duì)全市電子商務(wù)第三方平臺(tái)服務(wù)企業(yè)20xx年度企業(yè)納稅地方實(shí)得部分，按現(xiàn)行財(cái)政體制對(duì)市本級(jí)所得給予企業(yè)全額獎(jiǎng)勵(lì)。

(二)對(duì)全市規(guī)劃內(nèi)電子商務(wù)專業(yè)樓宇建設(shè)項(xiàng)目的支持資金，按下列標(biāo)準(zhǔn)給。

予人民幣100萬(wàn)元的一次性補(bǔ)助，用于通訊、網(wǎng)絡(luò)、裝修等項(xiàng)支出：

(三)對(duì)符合支持條件的電子商務(wù)企業(yè)，當(dāng)年新錄用大學(xué)(含大專)以上學(xué)歷、簽訂1年以上《勞動(dòng)合同》并在勞動(dòng)保障部門備案的，給予用人單位人民幣20xx元/人的一次性定向培訓(xùn)補(bǔ)助。

(四)電子商務(wù)企業(yè)參加由市商務(wù)局統(tǒng)一組織的電子商務(wù)對(duì)外宣傳活動(dòng)，補(bǔ)助其50%的宣傳費(fèi)用。

(五)電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)參加或舉辦由市商務(wù)局統(tǒng)一組織或認(rèn)可的境內(nèi)外市場(chǎng)推廣活動(dòng)，全額補(bǔ)助參展攤位費(fèi)或場(chǎng)地租用費(fèi)。

(六)對(duì)由電子商務(wù)專業(yè)行業(yè)組織按照行業(yè)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)專業(yè)評(píng)審所推薦的20戶行業(yè)優(yōu)秀電子商務(wù)企業(yè)，經(jīng)市商務(wù)局會(huì)同市財(cái)政局等有關(guān)部門審核后向社會(huì)公示，給予每戶企業(yè)人民幣10萬(wàn)元的一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

武侯區(qū)被授予“中國(guó)西部電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)”稱號(hào)。這是西部首個(gè)，也是惟一一個(gè)“國(guó)字號(hào)”電子商務(wù)核心區(qū)。

目前武侯區(qū)正在緊鑼密鼓地制定《武侯區(qū)政府鼓勵(lì)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的若干意見(jiàn)》，將從載體建設(shè)、項(xiàng)目招引、平臺(tái)建設(shè)、人才培育與引進(jìn)等領(lǐng)域，鼓勵(lì)電子商務(wù)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)聚集武侯。

綜上所述，網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展必將我國(guó)未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整的源動(dòng)力，是真正的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的排頭兵。可以這樣說(shuō)，誰(shuí)掌握了網(wǎng)絡(luò)誰(shuí)就掌握了經(jīng)濟(jì)的命脈。

深圳大廈管理運(yùn)營(yíng)方案范文通用篇十

收集分析運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，挖掘用戶需求，調(diào)整運(yùn)營(yíng)策略；

建立并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成社區(qū)用戶的拉新，留存，活躍，維護(hù)行業(yè)專家與達(dá)人用戶資源。

大學(xué)本科及以上學(xué)歷，精通英語(yǔ)，有海外留學(xué)及生活經(jīng)歷尤佳；

敏銳的市場(chǎng)觀察及活動(dòng)策劃能力，優(yōu)秀的文字寫作功底；

強(qiáng)自驅(qū)力，強(qiáng)執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)管理能力。

深圳大廈管理運(yùn)營(yíng)方案范文通用篇十一

眾所周知，一個(gè)企業(yè)膳食的好壞，直接影響到員工工作的積極性及企業(yè)的生產(chǎn)效益。如果要讓全體員工全身心地投入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中，就要為他們營(yíng)造一個(gè)如家的.感受和企業(yè)的溫暖，為他們提供一個(gè)科學(xué)的膳食計(jì)劃。切實(shí)發(fā)揮員工食堂服務(wù)及保障作用，為員工提供衛(wèi)生、營(yíng)養(yǎng)、健康、便捷的就餐服務(wù)，現(xiàn)對(duì)公司員工食堂運(yùn)營(yíng)管理作如下方案。

員工食堂是員工在工作過(guò)程中的生活保障,在飲食安全、衛(wèi)生的前提下,以低利潤(rùn)水平,高質(zhì)量的服務(wù)在公司的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下,服務(wù)好員工生活,服務(wù)好整體工作。

員工食堂采取公司自主經(jīng)營(yíng)，自行采購(gòu)，內(nèi)外兼承，獨(dú)立核算，薄利多銷，財(cái)務(wù)審結(jié)的運(yùn)營(yíng)方式。

2、滿足公司內(nèi)、外員工及單位包桌消費(fèi)或來(lái)料加工，收費(fèi)及菜譜（件附表2）。

3、就餐一律不收現(xiàn)金，固定用餐人員實(shí)行就餐卡充值（充值卡押金10元），由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)；零散就餐人員按照消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行微信支付，二維碼賬戶由財(cái)務(wù)部監(jiān)管。

4、采取自愿消費(fèi)的生活標(biāo)準(zhǔn),以滿足所有就餐人員的需求。收取的食堂經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用于食堂修補(bǔ)、設(shè)備購(gòu)買、原料采購(gòu)、公司領(lǐng)導(dǎo)就餐及對(duì)外接待等補(bǔ)助。

5、為了干凈、衛(wèi)生，所有固定人員餐具自備，餐后自洗，餐具自行保管（公司統(tǒng)一提供餐具柜）。

深圳大廈管理運(yùn)營(yíng)方案范文通用篇十二

第一條為加強(qiáng)港區(qū)的保安管理，創(chuàng)建一個(gè)安全、文明、健康的港口生產(chǎn)和生活環(huán)境，維護(hù)港口正常營(yíng)運(yùn)和作業(yè)秩序，根據(jù)有關(guān)的法律、法規(guī)，結(jié)合本公司的實(shí)際，特制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定所稱人員，是指包括廣州港南沙港務(wù)有限公司（下稱公司）的所有員工、承包公司員工、船員、船員家屬、來(lái)港辦事的一切人員及司機(jī)（除國(guó)家執(zhí)法機(jī)關(guān)人員外）。

第三條本規(guī)定所稱車輛，是指包括公司的交通及運(yùn)輸車輛、外來(lái)交通及運(yùn)輸車輛（除國(guó)家執(zhí)法機(jī)關(guān)車輛外）。

第四條所有進(jìn)出碼頭的人員、車輛、貨物都必須遵守本規(guī)定及碼頭的有關(guān)規(guī)定。

第五條凡進(jìn)入碼頭的人員、車輛應(yīng)自覺(jué)出示證件；進(jìn)出碼頭都應(yīng)自覺(jué)接受保安人員及閘口檢查員的檢查。無(wú)有效證件的人員、車輛謝絕進(jìn)港。

第六條所有人員進(jìn)出碼頭，均須憑本公司核發(fā)的有效證件乘坐港內(nèi)交通車進(jìn)出碼頭。

第七條公司員工進(jìn)出碼頭時(shí)，應(yīng)持本公司核發(fā)的有效員工證進(jìn)出。

第八條承包公司員工進(jìn)出碼頭時(shí)，應(yīng)持本公司核發(fā)的有效《碼頭服務(wù)上崗證》進(jìn)出。

第九條駐港的船公司、船代、貨代等客戶進(jìn)出碼頭時(shí)憑本公司核發(fā)的《人員出入證》進(jìn)出。

第十條外來(lái)施工人員（建筑施工、維修及設(shè)備技術(shù)安裝及維修等人員）進(jìn)出碼頭時(shí)，應(yīng)持本公司核發(fā)的《臨時(shí)進(jìn)港證》進(jìn)出。

第十一條參觀人員進(jìn)出碼頭時(shí)，應(yīng)持本公司核發(fā)的《參觀證》進(jìn)出。

第十二條國(guó)內(nèi)非外派船員憑船員證、船舶排簿進(jìn)出碼頭。

第十三條外派船員、外籍船員憑《護(hù)照》、《登陸證》進(jìn)出碼頭。

第十四條港澳臺(tái)船員憑回鄉(xiāng)證進(jìn)出碼頭。

第十五條相關(guān)政府人員，穿制服憑工作證進(jìn)出碼頭。

第十六條任何人不得將進(jìn)出碼頭的資格憑證轉(zhuǎn)借他人使用。

第十七條安全保安人員有權(quán)查驗(yàn)一切人員進(jìn)出碼頭的資格憑證，發(fā)現(xiàn)人員的資格憑證與本人身份不符時(shí)，安全保安人員有權(quán)暫扣資格憑證，并由當(dāng)事人部門或單位出具書面材料保證不再有同類事件發(fā)生，安全保安人員對(duì)當(dāng)事人給予違規(guī)警告。

第十八條本公司車輛進(jìn)出碼頭憑《廣州港南沙港務(wù)有限公司車輛通行證》進(jìn)出。

第十九條外來(lái)集裝箱拖車進(jìn)閘憑《碼頭作業(yè)單》在閘口辦理有關(guān)手續(xù)或憑《短期車輛進(jìn)港證》進(jìn)碼頭。出港時(shí)，憑《作業(yè)指南》到出閘口辦理放行手續(xù)。

第二十條外來(lái)給船方送貨的車輛（稱供給車）或加油車，經(jīng)公司相關(guān)部門確認(rèn)后，核發(fā)一次性《臨時(shí)車輛進(jìn)港證》進(jìn)出碼頭。

第二十一條外來(lái)參觀人員隨行車輛原則上不得進(jìn)港，如需進(jìn)港時(shí)，經(jīng)安全保安部審核后由接待部門派員辦理一次性《臨時(shí)車輛進(jìn)港證》后隨車參觀。

第二十二條運(yùn)載有危險(xiǎn)化學(xué)物品的車輛，進(jìn)出碼頭時(shí)除持有上述證件外，還須持有危險(xiǎn)貨物《準(zhǔn)運(yùn)證》方可進(jìn)港。

第二十三條散貨進(jìn)港憑《碼頭作業(yè)單》查驗(yàn)進(jìn)港。

第二十四條散貨出港憑有效的《散貨出港證明》查驗(yàn)放行。所有物品均須憑公司相關(guān)部門開具的出港證明查驗(yàn)放行。

第二十五條公司員工由綜合事務(wù)部核發(fā)《員工證》，并將員工名單抄送安全保安部備案。來(lái)港參觀人員由綜合事務(wù)部核發(fā)《參觀證》。

第二十六條勞務(wù)承包公司員工根據(jù)人力資源部提供的名單由安全保安部核發(fā)《碼頭服務(wù)上崗證》。

第二十七條外來(lái)施工人員由工程發(fā)包部門提出申請(qǐng)，憑身份證等有效證件到安全保安部辦理《臨時(shí)進(jìn)港證》。

第二十八條駐港船公司、船代、貨代等客戶工作人員，由工作人員單位出具證明，經(jīng)業(yè)務(wù)部門審核后，憑身份證等有效證件到安全保安部核發(fā)《人員出入證》。

第二十九條公司員工離職時(shí)，人力資源部負(fù)責(zé)將離職員工《員工證》收回，送綜合事務(wù)部注銷，并將名單抄送安全保安部。

第三十條承包公司員工因公司承包期滿或因故終止承包以及承包公司辭退其員工的，由人力資源部負(fù)責(zé)收回其《碼頭服務(wù)上崗證》，并送安全保安部注銷。

第三十一條外來(lái)施工、維修人員的《臨時(shí)進(jìn)港證》由工程發(fā)包部門在工程完工后負(fù)責(zé)統(tǒng)一收回。

第三十二條本公司車輛由綜合事務(wù)部核發(fā)《廣州港南沙港務(wù)有限公司車輛通行證》。車輛因報(bào)廢、失竊或其他原因不再在碼頭行駛的，由綜合事務(wù)部收回《廣州港南沙港務(wù)有限公司車輛通行證》，《廣州港南沙港務(wù)有限公司車輛通行證》的核發(fā)及收回均應(yīng)抄送安全保安部備案。

第三十三條外來(lái)集裝箱拖車由所屬車隊(duì)填寫《短期車輛進(jìn)港證申請(qǐng)單》，經(jīng)業(yè)務(wù)部門審核后，憑行駛證等有效證件到安全保安部辦理《短期車輛進(jìn)港證》，有效期半年，每半年復(fù)審一次。

第三十四條《臨時(shí)車輛進(jìn)港證》的辦理，船舶物料供給車，需經(jīng)操作部確認(rèn)后，憑《機(jī)動(dòng)車輛行駛證》到安全保安部辦理單次有效的《臨時(shí)車輛進(jìn)港證》；工程承包、施工單位運(yùn)送材料的車輛，需經(jīng)工程發(fā)包單位確認(rèn)后憑《機(jī)動(dòng)車輛行駛證》辦理《臨時(shí)車輛進(jìn)港證》；加油車需憑工程技術(shù)部申請(qǐng)單到安全保安部辦理《臨時(shí)車輛進(jìn)港證》，其它外來(lái)車輛憑公司相關(guān)職能部門證明和《機(jī)動(dòng)車輛行駛證》由安全保安部核發(fā)《臨時(shí)車輛進(jìn)港通行證》，并在離港時(shí)收回。

第一節(jié)人員進(jìn)出碼頭通道。

第三十五條公司員工以及外來(lái)人員（除海員及其家屬外）一律從進(jìn)港路最北邊的閘口（北1閘口）通道進(jìn)出碼頭。

第三十六條船員及家屬?gòu)暮T通道進(jìn)出碼頭。

第二節(jié)車輛、貨物進(jìn)出碼頭通道。

第三十七條集裝箱車輛從進(jìn)港路北5、6、7、8閘口進(jìn)碼頭，從出港路南5、6閘口出碼頭。

第三十八條超限（如超寬）車輛從進(jìn)港路最南邊閘口（北16閘口）進(jìn)碼頭，從出港路南12閘口出碼頭。

第三十九條船舶物料供給車、加油車及其它非集裝箱車輛從出港路最南邊的閘口（南1閘口）進(jìn)閘，從南2閘口出閘。

第四十條公務(wù)車輛從進(jìn)港路最北的閘口（北1閘口）進(jìn)碼頭，從出港路南12閘口出碼頭。

第四十一條非機(jī)動(dòng)車輛與摩托車（執(zhí)行公務(wù)人員除外）禁止駛?cè)敫蹍^(qū)。

第四十二條禁止影響碼頭正常作業(yè)或?qū)θ藛T、財(cái)產(chǎn)構(gòu)成危險(xiǎn)的帶病車輛進(jìn)入碼頭。

第四十三條人員、車輛只準(zhǔn)進(jìn)入與其它進(jìn)港工作有關(guān)的地段。非操作人員和車輛不準(zhǔn)進(jìn)入操作區(qū)。外來(lái)參觀人員及車輛需進(jìn)入操作區(qū)的，必須由接待部門派員陪同，且應(yīng)佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品；同時(shí)，陪同人員應(yīng)負(fù)責(zé)向參觀人員說(shuō)明現(xiàn)場(chǎng)安全注意事項(xiàng)。

第四十四條海關(guān)監(jiān)管貨物必須遵守海關(guān)的相關(guān)規(guī)定。

第四十五條安全保安人員在碼頭上發(fā)現(xiàn)違規(guī)或可疑人員、車輛時(shí)，有權(quán)查問(wèn)，必要時(shí)可將其帶出碼頭并作處理。

第四十六條車輛人員進(jìn)出碼頭除遵守本規(guī)定外，還須遵守《廣州港南沙港務(wù)有限公司碼頭道路交通安全管理規(guī)定》及公司的其他安全管理規(guī)定。

第四十七條本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行。

第四十八條本規(guī)定由安全保安部負(fù)責(zé)解釋。

深圳大廈管理運(yùn)營(yíng)方案范文通用篇十三

為了碼頭更好的明天，特制定如下規(guī)章制度，規(guī)范各個(gè)人員的職責(zé)，望大家遵照?qǐng)?zhí)行。

一、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策，遵守國(guó)家法律、法規(guī)，執(zhí)行本單位各項(xiàng)決定和規(guī)章制度。

二、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給布景各項(xiàng)工作和任務(wù)。

三、全面負(fù)責(zé)碼頭的生產(chǎn)，設(shè)備，安全，財(cái)務(wù)，人事等各項(xiàng)工作，具體領(lǐng)導(dǎo)和指揮健全完善統(tǒng)一的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)。

四、領(lǐng)導(dǎo)從安全到裝卸全部工作實(shí)行，集中統(tǒng)一指揮，確保完成碼頭生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全各項(xiàng)指標(biāo)。

五、定期主持召開碼頭生產(chǎn)、安全總結(jié)會(huì)議。

六、負(fù)責(zé)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，全面實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，做好安全宣傳，搞好勞動(dòng)保護(hù)，減少污染。

七、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備管理工作的組織，維護(hù)和保養(yǎng)。

八、帶領(lǐng)碼頭設(shè)備管理工作的組織，維護(hù)和保養(yǎng)。

九、組織制訂碼頭經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，分解到各部門并組織實(shí)施。

十、負(fù)責(zé)制訂并落實(shí)碼頭各項(xiàng)規(guī)章制度、改革方案、改革措施。

十一、提出碼頭經(jīng)營(yíng)理念，主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工歸屬感，提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

十二、其它事關(guān)單位全局的工作。

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的方針、政策，遵守國(guó)農(nóng)技規(guī)律、法規(guī)，執(zhí)行本單位各項(xiàng)決議和規(guī)章制度。

二、嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)法律，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)分配，做好本職工作。

三、搞好員工間的團(tuán)結(jié)，協(xié)作，保證各項(xiàng)工作的完成。四、建立，健全裝卸貨物臺(tái)帳，認(rèn)真搞好月臺(tái)帳登記匯總，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)月統(tǒng)計(jì)工作。

五、認(rèn)真填制各類臺(tái)帳和報(bào)表，做到及時(shí)準(zhǔn)確，不虛報(bào)、謊報(bào)、漏報(bào)，字跡工整。

六、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，對(duì)會(huì)計(jì)資料要加強(qiáng)審核和保管，提高綜合統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量，檔案齊全，查閱方便。

七、年終做好會(huì)計(jì)資料歸檔，保管工作。

八、辦理日常稅務(wù)業(yè)務(wù)（如抄稅、發(fā)票掃描、購(gòu)買發(fā)票、申報(bào)納稅等業(yè)務(wù)。）。

九、會(huì)計(jì)員做自己的本職工作，嚴(yán)格要求自己一切以公司利益著想，各負(fù)其責(zé)，各把其關(guān)，如有失職，按章處理。

十、會(huì)計(jì)員要有保守公司秘密的意識(shí)，有權(quán)拒絕任何人打聽(tīng)或索取財(cái)務(wù)資料，如有暴露者，追究責(zé)任，嚴(yán)肅處理。

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策，遵守國(guó)家法律、法規(guī)，執(zhí)行本單位各項(xiàng)決議、決定和規(guī)章制度。

二、服從總經(jīng)理的指揮和調(diào)配，貧乏負(fù)責(zé)碼頭的財(cái)務(wù)管理，資金運(yùn)轉(zhuǎn)，安全生產(chǎn)，職工福利等各項(xiàng)工作。

三、負(fù)責(zé)對(duì)碼頭設(shè)備、消防器材、安全、衛(wèi)生進(jìn)行檢查，對(duì)吊機(jī)，翻板橋、車運(yùn)橋等對(duì)張貼懸掛警示牌，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào)。

四、組織安排職工，技術(shù)人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)，安全教育活動(dòng)。

五、堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，開展全員安全知識(shí)教育，提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)。

六、做好經(jīng)理交給的其它工作。

七、保證碼頭的生產(chǎn)安全，教育員工牢固樹產(chǎn)法制觀念，增強(qiáng)安全意識(shí)。

八、保證碼頭在信守道德、提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，全面實(shí)行服務(wù)規(guī)范化，提高企業(yè)社會(huì)效益。

一、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策，遵守國(guó)家法律、法規(guī)，執(zhí)行本單位各項(xiàng)決定和規(guī)章制度。

二、服從經(jīng)理、副經(jīng)理的安排和調(diào)配，做好本職工作。

三、負(fù)責(zé)安排對(duì)碼頭進(jìn)出口船泊的?？?，貨物裝卸，工人調(diào)配，車輛通行等安全工作。

四、熱情服務(wù)客戶，對(duì)客戶的合理要求，要盡量滿足，保證貨物裝卸順利有序進(jìn)行，不誤時(shí)間。

五、搞好員工間的團(tuán)結(jié)、合作，保證各項(xiàng)工作順利完成。

六、做好領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

七、負(fù)責(zé)做好信息上傳下達(dá)，積極配合各部門落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作，保證完成生產(chǎn)任務(wù)。

八、負(fù)責(zé)掌握生產(chǎn)進(jìn)度：

1、隨時(shí)了解生產(chǎn)動(dòng)作情況。加強(qiáng)對(duì)操作員的管理和指導(dǎo)；

2、合理安排停車栓修，掌握維修和搶修情況；

3、隨時(shí)掌控材料用量、庫(kù)存和進(jìn)貨情況；

4、交班時(shí)要把注意事項(xiàng)交代清楚。

一、上班時(shí)間要姿態(tài)端正，樹產(chǎn)威武、文明的管理形象。

二、碼頭保安實(shí)行24小時(shí)輪班制。

三、有船舶要進(jìn)行裝卸作業(yè)時(shí)，應(yīng)先檢查船舶的營(yíng)運(yùn)證、簽證薄、船檢證書等手續(xù)。對(duì)過(guò)期、以假亂真等手段的船舶給予警示、整改，合乎港口的規(guī)章制度后，予以裝卸作業(yè)。

四、對(duì)本碼頭員工加強(qiáng)監(jiān)督管理，日常工作期間如有請(qǐng)假等特殊情況外出必須進(jìn)行登記。

五、定期檢查碼頭的起重器械、翻板橋、皮帶機(jī)等工作設(shè)施，對(duì)電源集中區(qū)、員工住宅區(qū)的安全及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，防患于未然。

六、晚上須打開水上報(bào)警點(diǎn)、高桿燈等燈光，給予船舶以標(biāo)示。

七、下班期間，留意碼頭員工與外來(lái)人員攜帶的物品，防止碼頭財(cái)產(chǎn)損失。

有下列情況之一者給予獎(jiǎng)勵(lì)。

一、全體員工在全年安全生產(chǎn)無(wú)事故，予以全體員工獎(jiǎng)勵(lì)。

二、在日常工作中，在處置害發(fā)事件、維護(hù)碼頭利益和形象、表現(xiàn)突出，給予200元獎(jiǎng)勵(lì)。

一、嚴(yán)禁酒后和穿拖鞋上班，飲酒上班每次罰款300元。

二、進(jìn)入碼頭必須戴好安全帽、扣好安全帶、穿好解放鞋。違者罰款100元。特別是裝卸鋼坯，中間嚴(yán)禁走人，違者扣除當(dāng)日工資并罰款300元。

三、操作電動(dòng)機(jī)械時(shí)必須持證上崗。

四、裝卸時(shí)車未停穩(wěn)，切勿上下。吊臂下嚴(yán)禁站人。對(duì)人為造成的機(jī)械、車、船等損壞，其責(zé)任人必須按價(jià)賠償。

五、值班人員如有急事，必須請(qǐng)假并自行處理，隊(duì)長(zhǎng)配合，如誤事補(bǔ)班，另罰款100元。

六、碼頭作業(yè)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員必須保持高度警惕，防患于未燃。有事請(qǐng)假違者罰款200元。

七、裝卸工人必須做好文明施工。不能無(wú)理向貨主、船主索要不正當(dāng)?shù)馁M(fèi)用，不準(zhǔn)偷拿各種貨物，不準(zhǔn)吵嘴打架，違者罰款500元。

八、碼頭負(fù)責(zé)人必須服從經(jīng)理調(diào)配，定期每月兩次學(xué)習(xí)檢查，負(fù)責(zé)好碼頭安全人員安排，貨物整理、車路暢通，裝卸及時(shí)，不誤貨期。

九、貨物裝卸結(jié)束后，裝卸工人必須做到，清理貨物、泵船清洗、余貨歸堆、工具返回。

十、工作日，中午不準(zhǔn)飲酒，晚間值班人員不準(zhǔn)喝酒，違者罰款300元。

一、熱愛(ài)本職工作，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守崗位，熱情服務(wù)。

二、對(duì)所管碼頭的設(shè)備、設(shè)施和活段，每天巡查一次，做到心中有數(shù)。

四、維修操作安全規(guī)范并作好維修記錄，維修中發(fā)現(xiàn)人為故意損壞的公物要及時(shí)上報(bào)物業(yè)組長(zhǎng)，月底上報(bào)《每月維修記錄匯總表》至碼頭經(jīng)理。

五、電工要注意設(shè)備保養(yǎng)、檢查，消除安全隱患，防止漏電、觸電和火災(zāi)事故發(fā)生。

六、水工每月5前組織檢查、疏通船艙積水，防止船舶受損。

七、愛(ài)護(hù)設(shè)備、工具，維修備用材料、維修工具擺放有序，每月底上報(bào)維修用品申購(gòu)單至物業(yè)組長(zhǎng)。

八、完成上級(jí)交付的臨時(shí)任務(wù)。

一、碼頭紀(jì)律規(guī)定是本碼頭全體員工都必須遵守的基本準(zhǔn)則，凡經(jīng)碼頭批準(zhǔn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，全體員工都必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。

二、必須增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，做到安全生產(chǎn)，自覺(jué)遵守有關(guān)消防安全規(guī)定。

三、本碼頭員工、應(yīng)誠(chéng)實(shí)守信，禮貌待人，嚴(yán)格遵守碼頭勞動(dòng)紀(jì)律和考勤制度。做到：上班不遲到、不早退、不做私活、不串崗閑談。遵守請(qǐng)假制度，不無(wú)故曠工；每天下班前10分鐘，要整理整頓、清潔清掃、保養(yǎng)設(shè)備、整理好鋼絲繩、吊鉤、抓斗等等；做到人離機(jī)停，干凈整齊，否則罰款10元/次。

四、員工必須服從組織調(diào)動(dòng)和工科分配，愛(ài)崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)協(xié)作。

五、員工應(yīng)做到文明生產(chǎn)，積極參與碼頭內(nèi)清潔工作，保持碼頭和工作環(huán)境整潔衛(wèi)生。

六、員工應(yīng)遵守食堂衛(wèi)生公約，文明就餐，愛(ài)護(hù)使用餐具，不隨地吐痰等。

七、員工要嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格財(cái)政紀(jì)律，對(duì)涂改憑證、偽造單據(jù)、賬目等違法行為必須嚴(yán)肅處理。

八、員工應(yīng)積極參與技術(shù)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)及有關(guān)的會(huì)議，不斷提高自身素質(zhì)和技術(shù)水平。

九、對(duì)違反碼頭紀(jì)律者，給予批評(píng)教育，情節(jié)嚴(yán)重者給予經(jīng)濟(jì)和通告處罰。

十、對(duì)于模范遵守碼頭紀(jì)律的員工、并出色完成工作任務(wù)，在提高工作效率、降低消耗、提高經(jīng)濟(jì)效益等方面做出顯著成績(jī)者給予精神獎(jiǎng)勵(lì)或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

一、對(duì)于有下列表現(xiàn)行為之一的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。

1、貫徹實(shí)施國(guó)家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)法律和法規(guī)，長(zhǎng)期堅(jiān)持執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策，認(rèn)真遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，成績(jī)顯著的。

2、在改善勞動(dòng)條件，防止傷亡事故，消除職業(yè)危害方面，取得成效或者有重大貢獻(xiàn)的。

3、在安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方面取得重大科研成果或者提出被采納合理化建議而取得成效的。

4、在消除事故隱患或者事故搶險(xiǎn)中有功的人員。

5、制止違章指揮，違章作業(yè)使國(guó)家和人民利益免受重大損失的。

6、其它應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。

二、對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為：通報(bào)表?yè)P(yáng)、記功、記大功、晉級(jí)、授予安全先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱號(hào)。在給予上述獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，可以發(fā)給一次性物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)50元—500元。

三、對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)給獎(jiǎng)金，授予榮譽(yù)稱號(hào)，由工會(huì)部門向安全職能部門提出建議，或者由單位及部門報(bào)送材料，安全部門審核并提出獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)，由公司領(lǐng)導(dǎo)決定，并記入本人檔案。

四、處罰。

1、對(duì)于有下列行為之一的員工，應(yīng)當(dāng)給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰：

（1）嚴(yán)重違反國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度的。（2）違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的。

（3）玩忽職守，違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程，或者違章指揮，造成事故使人民生命、財(cái)產(chǎn)遭受損失的。

（4）發(fā)生事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)，或故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)，及對(duì)事故調(diào)查隱瞞實(shí)情或串通提供偽證，情節(jié)嚴(yán)重的。

（5）對(duì)制止違章指揮，違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律者進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的。員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，移送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

2、對(duì)員工的行政處分分為：警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、撤職、留用察看、開除。對(duì)員工的經(jīng)濟(jì)處罰分為：一次性罰款、賠償經(jīng)濟(jì)損失。

3、對(duì)員工的一般違章行為給予一次性罰款處理和記分，罰款額為50元—100元。對(duì)員工的嚴(yán)重違章行為或?qū)医滩桓牡慕o予一次性罰款處理，罰款額為100元—300元。同時(shí)可令其下崗學(xué)習(xí)1至3個(gè)月，情節(jié)特別嚴(yán)重者給予行政警告處分。對(duì)嚴(yán)重違章導(dǎo)致事故發(fā)生，不能正確認(rèn)識(shí)其錯(cuò)誤行為，態(tài)度惡劣，給予警告以上處分，直至開除。

4、對(duì)因違章而造成的重大人身、設(shè)備險(xiǎn)肇事故（包括交通、火災(zāi)、爆炸、中毒、污染等事故）的有關(guān)責(zé)任人員的處分按事故處理的程序進(jìn)行，直至移送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

5、事故有關(guān)責(zé)任人員或“三違”人員如果迅速認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤并改正，態(tài)度誠(chéng)懇，表現(xiàn)良好的，行政處分可酌情減輕，賠償金額酌情減少，反之，不能正確認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤且態(tài)度惡劣，表現(xiàn)極差的，加重行政處分，賠償金額加重。

6、給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰必須弄清事實(shí)，取得證據(jù)，分析違章的程度和性質(zhì)，區(qū)別對(duì)待故意的或明顯的違章與不易把握的過(guò)失行為，并經(jīng)過(guò)會(huì)議討論，征求工會(huì)意見(jiàn)，允許受處分者本人進(jìn)行申辯，慎重決定。

7、對(duì)于弄虛作假，騙取安全獎(jiǎng)勵(lì)的人員，應(yīng)當(dāng)按照情節(jié)輕重，除追回獎(jiǎng)勵(lì)金額，取消榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)外，還可給予必要的處分。

8、對(duì)于濫用職權(quán)，利用處分員工進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)或者對(duì)應(yīng)處分員工進(jìn)行包庇的人員，應(yīng)當(dāng)從嚴(yán)予以處分。

一、吊車司機(jī)必須經(jīng)過(guò)專業(yè)安全培訓(xùn)，并經(jīng)有關(guān)部門考核批準(zhǔn)后，發(fā)結(jié)合格證件，方準(zhǔn)單獨(dú)操作。嚴(yán)禁無(wú)證人員動(dòng)用起重設(shè)備。

二、吊車司機(jī)操作應(yīng)遵守“安全第一、穩(wěn)中求快”的原則。

1、嚴(yán)禁酒后操作，違者罰款300。

2、進(jìn)入碼頭必須佩戴好安全帽，穿好工作服、解放鞋、扣好安全帶，違者罰款100元。

3、吊機(jī)作業(yè)時(shí)，吊車司機(jī)必須保持高度警惕，防患于未然，有事必須提前請(qǐng)假，未經(jīng)同意擅自離開違者罰款200元。

5、吊機(jī)在運(yùn)行時(shí)，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入駕駛室和上下搭梯。

6、吊機(jī)在工作時(shí)，作業(yè)區(qū)域，起重臂下，吊鉤和被吊垂物下面嚴(yán)禁任何人站立，工作或通行。對(duì)人為造成的機(jī)械、車、船等損壞，其責(zé)任人必須按價(jià)賠償。

7、嚴(yán)禁乘坐或利用起重機(jī)載人升降，違者罰款100元。

8、裝卸期間必須做到文明施工，不能無(wú)理問(wèn)貨主、船主等索要不正當(dāng)?shù)馁M(fèi)用，不準(zhǔn)偷拿各種貨物，不準(zhǔn)吵嘴打架，違者罰款200元。

8、在使用抓斗時(shí)，嚴(yán)禁抓斗未離地面時(shí)做左右旋轉(zhuǎn)動(dòng)作，違者后果自負(fù)并罰款300元。

10、嚴(yán)禁在起重機(jī)開動(dòng)時(shí)擅離操作室，遇到停電或下班離開操作室時(shí)應(yīng)該將全部操作手柄操作至零位，切斷總電源并關(guān)好門窗，如做不到一經(jīng)查實(shí)違者罰款100元。

一、起重機(jī)（吊車）司機(jī)專門訓(xùn)練，經(jīng)有關(guān)部門考核合格，發(fā)給合格證，方準(zhǔn)上崗操作，嚴(yán)禁無(wú)證人員操作起重設(shè)備。

二、進(jìn)行起重作業(yè)前，起重機(jī)司機(jī)必須檢查各部裝置是否正常，鋼纜是否符合安全規(guī)定，制定器、液壓裝置和安全裝置是否齊全、可靠、靈敏，嚴(yán)禁起重機(jī)各工作部件帶病運(yùn)行。

三、起重機(jī)（吊車）司機(jī)必須與指揮人員密切配合，服從指揮人員的信號(hào)指揮。操作前必須先鳴喇叭。如發(fā)現(xiàn)指揮信號(hào)不清或錯(cuò)誤時(shí)，司機(jī)有權(quán)拒絕執(zhí)行；工作中，司機(jī)對(duì)任何人發(fā)出的緊急停車信號(hào)，必須立即服從，待消除不安全因素后，方能繼續(xù)工作。

四、起重機(jī)（吊車）只能垂直吊起載荷，嚴(yán)禁拖拽尚未離地的載荷，要避免側(cè)載。

五、起重機(jī)（吊車）在進(jìn)行滿負(fù)荷起吊時(shí)，禁止同時(shí)用兩種或兩種以上的操作動(dòng)作。起重吊臂的左右旋轉(zhuǎn)角度都不能超過(guò)45°，嚴(yán)禁斜吊、拉吊和快速升降。嚴(yán)禁吊拔埋入地面的物件，嚴(yán)禁強(qiáng)行吊拉吸貼于地面的面積較大的物體。

六、起重機(jī)（吊車）在帶電線路附近工作時(shí)，應(yīng)與其保持安全距離，在最大回轉(zhuǎn)范圍內(nèi)，允許與輸電線路的最近距離見(jiàn)下表，雨霧天氣時(shí)安全距離應(yīng)加大至倍以上。起重機(jī)在輸電線路下通過(guò)時(shí)，必須將吊臂放下。

七、起重機(jī)（吊車）嚴(yán)禁超載使用，如果用兩臺(tái)起重機(jī)同時(shí)起吊一重物，必須服從專人的統(tǒng)一指揮，兩機(jī)的升降速度要保持相等，其物件的重量不得超過(guò)兩機(jī)所允許的總起重量的75%。綁扎吊索時(shí)，要注意負(fù)荷的分配，每車分擔(dān)的負(fù)荷不能超過(guò)所允許最大起重量的80%。

八、起重機(jī)（吊車）在工作時(shí)，吊鉤與滑輪之間應(yīng)保持一定的距離，防止卷?yè)P(yáng)過(guò)限把鋼纜拉斷或吊臂后翻。在吊臂全伸變幅至最大仰角并吊鉤降至最低位置時(shí)，卷?yè)P(yáng)滾筒上的鋼纜應(yīng)至少保留3匝以上。

九、工作時(shí)吊臂仰角不得小于30°，起重機(jī)在吊有載荷的情況下應(yīng)盡量避免吊臂的變幅，絕對(duì)禁止在吊荷停穩(wěn)妥前變換操作桿。

十、起重機(jī)（吊車）在工作時(shí)，嚴(yán)禁進(jìn)行檢修和調(diào)。

十一、停工或休息時(shí)，不準(zhǔn)將吊物懸掛在空中。

十二、工作完畢，吊鉤和吊臂應(yīng)放在規(guī)定的穩(wěn)妥位置，并將所有控制手柄放至中位。

一、協(xié)助落實(shí)碼頭的作業(yè)規(guī)范和管理制度、相關(guān)管理制度。

二、監(jiān)督或合理使用貨物倉(cāng)儲(chǔ)和搬運(yùn)設(shè)施、設(shè)備并對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓芾怼?/p>

三、協(xié)助進(jìn)行有關(guān)貨損貨差等運(yùn)作部貨物異常情況的調(diào)查，原因分析、責(zé)任落實(shí)和改進(jìn)措施的落實(shí)。

四、組織正確、安全地執(zhí)行貨物裝卸、搬運(yùn)、堆碼與保護(hù)等作業(yè)指令，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系；五、負(fù)責(zé)卸完貨后向開單員報(bào)告貨物重量及件數(shù)等信息。

六、組織與參加運(yùn)作部的培訓(xùn)與活動(dòng)。

七、向經(jīng)理報(bào)告裝卸組的運(yùn)作和管理情況，落實(shí)相關(guān)改進(jìn)措施。

八、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作任務(wù)。

一、積極服從組長(zhǎng)、操作員的工作安排，動(dòng)作要迅速，按要求裝卸、搬運(yùn)、堆碼貨物，不得找借口或磨洋工，嚴(yán)格服從調(diào)度人員的安排和調(diào)遣。

二、如有頂撞上司，不服從安排的每次給予50元的罰款。

三、嚴(yán)禁上班時(shí)間喝酒，上班嚴(yán)禁溜崗，每晚必須在12點(diǎn)前歸宿休息，如有沒(méi)打招呼不按時(shí)歸宿的每次給予20元罰款。

四、當(dāng)班時(shí)間不得隨便外出，擅離崗位，離開時(shí)要向組長(zhǎng)打招呼，經(jīng)同意后方可離開。

五、同事之間應(yīng)團(tuán)結(jié)合作，避免發(fā)生沖突，如有嚴(yán)重爭(zhēng)吵、辱罵、打架的現(xiàn)象碼頭給予主動(dòng)方罰款200元，被動(dòng)方100元的罰款，情節(jié)嚴(yán)重的則給予扣除當(dāng)月工資的處罰。

六、樹立尊客愛(ài)貨思想，確保貨物完好無(wú)損，杜絕蠻干以免造成事故，如有發(fā)現(xiàn)與發(fā)貨客戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)或押貨者每次給予100元的罰款并向發(fā)貨客戶道歉。

七、嚴(yán)禁在車上吸煙，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。

八、不得亂放個(gè)人物品，更不能放在貨物上，不得亂吐口水，不準(zhǔn)亂扔雜物與垃圾。

九、裝卸工一律留短發(fā)，著裝整潔，作業(yè)后要及時(shí)做好個(gè)人衛(wèi)生，不準(zhǔn)灰頭土臉的。

十、自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度，不違章和冒險(xiǎn)，并及時(shí)制止其他人的違章行為，對(duì)無(wú)視安全，強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)指令應(yīng)拒絕執(zhí)行，并向現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

十一、裝卸工作業(yè)時(shí)，要輕拿輕放，一般情況下不得拋擲、翻滾、腳踢、在地上拖拉貨物等野蠻裝卸動(dòng)作。

十二、每次作業(yè)結(jié)束后腰立即做好裝卸工具與貨物防護(hù)材料的歸位理，以及現(xiàn)場(chǎng)的清潔，裝車完畢，腰將篷布疊好收回，如有余貨，要用篷布蓋好。

十三、協(xié)助吊機(jī)工機(jī)及時(shí)、準(zhǔn)確的吊貨。

十四、碼頭將給予勞動(dòng)積極，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，盡職盡責(zé)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作無(wú)怨無(wú)悔的完成者，獎(jiǎng)勵(lì)100元以此獎(jiǎng)勵(lì)。

十五、每位員工必須遵守碼頭的各項(xiàng)規(guī)章制度及每月15號(hào)發(fā)工資的制度。

十六、參加碼頭、運(yùn)作部的培訓(xùn)和相關(guān)活動(dòng)。

十七、協(xié)助班長(zhǎng)做好出入庫(kù)以及在庫(kù)貨質(zhì)量與數(shù)量方面的查驗(yàn)和在庫(kù)安全保管措施。

十八、發(fā)生事故及時(shí)組織搶救和保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，認(rèn)真吸取教訓(xùn)。

十九、辭職者必須在半月前提出申請(qǐng)，否則扣除當(dāng)月工資。

二十、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的做作任務(wù)。