2023年銀行授信發(fā)言稿范文(實(shí)用18篇)

總結(jié)是一個(gè)提升自己能力的有效途徑。在寫總結(jié)時(shí)，我們應(yīng)該有目標(biāo)和重點(diǎn)，避免冗余和廢話。以下是小編為大家整理的散文摘抄，讓您感受到作者對生活的獨(dú)特理解和感悟。

銀行授信發(fā)言稿篇一

同志們、青年朋友們：

今天，非常高興參加由團(tuán)縣委主辦的點(diǎn)燃青春創(chuàng)業(yè)夢想，助力生命健康產(chǎn)業(yè)西豐青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)行動(dòng)啟動(dòng)儀式。首先，我代表鐵嶺銀行西豐支行對本次活動(dòng)的成功舉行表示熱烈的祝賀。

鐵嶺銀行西豐支行成立于20xx年，是鐵嶺銀行成立以來設(shè)立的第一家縣 域支行，以服務(wù)百姓、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會(huì)為核心經(jīng)營宗旨，積極參與西豐經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)公益事業(yè)。多年來得到了西豐各界的廣泛認(rèn)可，并逐步發(fā)展壯大。存款由20xx年年末的10744萬元增長到20xx年年末的40571萬元，貸款由1205萬元增長到51525萬元。近三年累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入6844萬元，實(shí)現(xiàn)利潤4076萬元。

20xx年，我行成功申創(chuàng)了省級(jí)送金融知識(shí)下鄉(xiāng)宣傳服務(wù)站。近年來我們會(huì)同共青團(tuán)組織在西豐各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、學(xué)校等地舉辦了幾十場宣講活動(dòng)。其中一項(xiàng)重要的內(nèi)容就是與青年創(chuàng)業(yè)者面對面溝通，宣傳金融知識(shí)，提供金融支持，積極鼓勵(lì)青年創(chuàng)業(yè)，為廣大懷揣創(chuàng)業(yè)夢想的青年人搭建展示才華的平臺(tái)。為此，鐵嶺銀行也在不斷創(chuàng)新服務(wù)載體、優(yōu)化服務(wù)流程。

截止到目前，我行貸款余額為54875萬元，共計(jì)874筆，其中創(chuàng)業(yè)貸款累計(jì)發(fā)放37筆，金額2833萬元。向我行申請創(chuàng)業(yè)資金支持所涉及的行業(yè)很多，大多以西豐當(dāng)?shù)靥厣袠I(yè)為主，例如西豐縣郜家店鎮(zhèn)松樹養(yǎng)殖場、西豐縣玉禾糧食貿(mào)易商行、遼寧鹿滋堂生物科技有限公司、遼寧濟(jì)華堂保健食品有限公司。創(chuàng)業(yè)者們在得到我行資金支持后，現(xiàn)都已經(jīng)成功經(jīng)營，并取得了理想的收益。

在我行送金融知識(shí)下鄉(xiāng)和支西等工作中，我尤其關(guān)注青年創(chuàng)業(yè)的問題。青年是社會(huì)中最具活力和創(chuàng)造力的群體，蘊(yùn)含著巨大的創(chuàng)業(yè)潛能和需求。創(chuàng)業(yè)，除了要有能力、有膽識(shí)外，還有一項(xiàng)不可或缺的問題--資金。融資難現(xiàn)在已成為廣大青年將創(chuàng)業(yè)激情轉(zhuǎn)化為創(chuàng)業(yè)成果最直接的制約因素。

作為金融部門，要想服務(wù)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)，切實(shí)解決青年創(chuàng)業(yè)過程中的資金瓶頸問題，就要開發(fā)出與青年創(chuàng)業(yè)相適應(yīng)的信貸產(chǎn)品。鐵嶺銀行在創(chuàng)業(yè)貸款方面，目前有兩類貸款品種可供大家選擇。一類是用廠房、土地等抵押物作抵押的創(chuàng)業(yè)貸款。貸款年限分為三年、五年，還款方式為按揭還款，每月償還本息。對借款人來說，這種貸款還款壓力較小。另一類是針對無抵押物的貸款。20xx年，為貫徹中國銀監(jiān)會(huì)《關(guān)于深化小微企業(yè)金融服務(wù)的意見》，我行按照事業(yè)部管理模式開展微貸業(yè)務(wù)。微貸業(yè)務(wù)的主要服務(wù)對象為自然人、個(gè)體工商戶和小微企業(yè)主，授信額度為3,000元至500萬元，用途為經(jīng)營性貸款，采用無抵押無擔(dān)保的信用方式。為大多數(shù)在過去無法獲得銀行貸款的創(chuàng)業(yè)者和個(gè)體經(jīng)營者、微小企業(yè)提供了融資的機(jī)會(huì)。

當(dāng)然不管是哪一類貸款，我行都要在法律要素齊全、風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，對申請貸款者的資信情況、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃可行性、發(fā)展前景和預(yù)計(jì)還款能力等情況進(jìn)行嚴(yán)格審查。在此，我行也承諾為創(chuàng)業(yè)青年提供貸款綠色通道--縮短審批時(shí)限，實(shí)施優(yōu)先調(diào)查、優(yōu)先評(píng)級(jí)、優(yōu)先授信、優(yōu)先放款政策。

最后，我也要請各位創(chuàng)業(yè)青年在創(chuàng)業(yè)過程中一定要珍惜自己的信用記錄，主動(dòng)學(xué)習(xí)了解金融知識(shí)，用好金融扶持政策，投身創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。我希望在團(tuán)縣委和鐵嶺銀行之間架起一道金色的橋梁，帶領(lǐng)全縣有志青年為西豐經(jīng)濟(jì)的騰飛貢獻(xiàn)一份心力。

銀行授信發(fā)言稿篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

我在本單位工作了二十年。1991年4月至1997年3月在郵電話房工作;1997年3月至1998年5月在郵政營業(yè)班工作;1998年5月至20xx年12月在郵政儲(chǔ)蓄班工作;20xx年12月至今在新民西路支行任營業(yè)部理財(cái)經(jīng)理。

二，自身優(yōu)勢。

(一)夠嚴(yán)格要求自己，恪盡職守。我一直把“愛崗敬業(yè)，開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé)，埋頭苦干，全身心的投入。在近三年中，20xx年和20xx年連續(xù)二年被支行評(píng)為星級(jí)營業(yè)員，20xx年被評(píng)為支行優(yōu)秀理財(cái)經(jīng)理。

(二)我始終認(rèn)為，干好事業(yè)靠的是忠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責(zé)任心，并能夠充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，開拓創(chuàng)新，注重實(shí)效。任理財(cái)經(jīng)理主管個(gè)人金融工作以來，個(gè)人金融各項(xiàng)指標(biāo)都牽動(dòng)著我的心，想方設(shè)法調(diào)動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)和員工的積極性，付出了一定的勞動(dòng)，取得了較好的成績。08、09年在新民東路支行營銷保險(xiǎn)和理財(cái)產(chǎn)品中本人都名列全行前茅。20xx年調(diào)至新民西路支行后，在這十個(gè)月當(dāng)中，基本每月的國債銷售在全行名列第一，其中有幾次在全區(qū)排名第一。在5月和9月銷售財(cái)富系列理財(cái)產(chǎn)品中，本人通過和大家的努力，聯(lián)系身邊優(yōu)質(zhì)客戶，使得兩次在全省排名第一，全國第八和第十二的榮譽(yù)。

(三)能夠團(tuán)結(jié)同志，與人共事，比較理解人、關(guān)愛人、包容人。善于協(xié)調(diào)關(guān)系，增強(qiáng)凝聚力。

(四)我深知銀行工作的政策性、法規(guī)性比較強(qiáng)，既要努力發(fā)展、開拓業(yè)務(wù)，又要依法合格經(jīng)營。

(五)我有十三年的工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉營業(yè)管理部的各方面優(yōu)勢和薄弱環(huán)節(jié)。

三，任職后的打算。

如果得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和支持，我將迅速找準(zhǔn)自己的位置，認(rèn)真履行職責(zé)。

(一)提升服務(wù)層次，豐富服務(wù)內(nèi)涵。服務(wù)是永恒的主題。對客戶必須用“心”服務(wù)，做到誠心、熱心、細(xì)心、耐心，要教育員工熟悉掌握客戶信息，把顧客看作是自己的親戚朋友，看作是自己的家人，把自己的工作變成傳遞溫馨的窗口，樹立郵儲(chǔ)銀行的良好形象。只有這樣才能為各項(xiàng)業(yè)務(wù)的營銷工作打下良好的基礎(chǔ)。

(二)正視薄弱環(huán)節(jié)，迎難而上。鑒于今年績效考核的變化，激勵(lì)約束機(jī)制將有所減弱，這將給管理上帶來一定的難度。我認(rèn)為如何發(fā)展團(tuán)隊(duì)精神，使整個(gè)團(tuán)體具有高度的責(zé)任感，使命感和自我犧牲精神將是管理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。除做好思想教育工作外，要在服務(wù)、紀(jì)律、衛(wèi)生、風(fēng)險(xiǎn)防范上制訂切實(shí)可行的管理辦法，注重制度創(chuàng)新，以制度促管理，以管理促經(jīng)營。

(三)把發(fā)展作為主題，全面確定營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營指標(biāo)，并將指標(biāo)目標(biāo)化。要重點(diǎn)抓好營銷工作。各項(xiàng)業(yè)務(wù)特別是個(gè)人金融業(yè)務(wù)要篩選出優(yōu)質(zhì)客戶上門進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的營銷。要處理好業(yè)務(wù)營銷和柜臺(tái)服務(wù)的關(guān)系，穩(wěn)定和發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶。

(四)以人為本，調(diào)動(dòng)和激發(fā)員工的工作熱情。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，要用激勵(lì)政策和有效的行政手段相結(jié)合，政策透明、管理手段透明，整體要求，個(gè)別談心，使大家樂意工作，愿意奉獻(xiàn)，一切事情就好辦了。

(五)注意團(tuán)結(jié)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)一班人，放手使用年輕干部，做好傳幫帶。

四，競聘態(tài)度。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，上述幾點(diǎn)是我對工作的思考，我會(huì)為此賣力，如我落聘也請領(lǐng)導(dǎo)和大家放心，我會(huì)一如既往的干好工作，為支行的發(fā)展添磚加瓦，積極努力。

謝謝!

文檔為doc格式。

銀行授信發(fā)言稿篇三

一、信貸投放總體要求。

全行要始終堅(jiān)持資本節(jié)約型發(fā)展道路，走資本節(jié)約、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、內(nèi)涵增長的可持續(xù)發(fā)展道路，提高資本效率，減少資本不合理消耗。堅(jiān)持“規(guī)模、質(zhì)量、效益與流動(dòng)性、安全性、盈利性更加協(xié)調(diào)”的科學(xué)發(fā)展。

本行作為新設(shè)機(jī)構(gòu)，要高度珍惜當(dāng)前零包袱的良好現(xiàn)狀與優(yōu)勢。對于新發(fā)放的信貸業(yè)務(wù)，要嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)控制措施，實(shí)際工作中要加強(qiáng)行業(yè)分析和研究，密切關(guān)注國家產(chǎn)業(yè)政策及市場的變化，防范行業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)；要加強(qiáng)集團(tuán)及關(guān)聯(lián)授信客戶的識(shí)別和管理，嚴(yán)格執(zhí)行授信集中度限額，大額貸款、戶均貸款監(jiān)管比例；要堅(jiān)持“背靠城市、面向農(nóng)村、城鄉(xiāng)一體化”的戰(zhàn)略路線，充分發(fā)揮金融對優(yōu)化資源配置、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的引導(dǎo)和支撐作用，把控好信貸投放的力度和方向，將有限的資源配置到最需要的區(qū)域、行業(yè)和客戶群體中，確保本行經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

二、信貸投放具體方向和要求。

（一）支持方面。一是要以創(chuàng)新的思維，充分、全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的掌握地方性政府債務(wù)管理的相關(guān)精神和政策要求，探索鞏固新形勢下銀政合作的新模式，如：創(chuàng)新資源換資源的1模式；繼續(xù)加大與各級(jí)政府基金（社保、醫(yī)保、新農(nóng)合、新農(nóng)保、公積金、扶貧資金）管理機(jī)構(gòu)的合作力度，深度參與政府規(guī)劃，提供智力和金融資源支持，換取財(cái)政存款和信息資源；二是信貸資源要面向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)，重點(diǎn)投向新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)。要把握基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通和一些新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式等新型投資機(jī)會(huì)，加大對先進(jìn)制造業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)、勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)以及綠色環(huán)保等領(lǐng)域的支持力度，培育核心客戶、嚴(yán)控“兩高一剩一資”的授信，確保本行支持地方經(jīng)濟(jì)的定位不動(dòng)搖，并且通過多種方式確保本行公司業(yè)務(wù)和個(gè)金融業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)發(fā)展；三是利用各種手段和方式將信貸資源向小微和“三農(nóng)”業(yè)務(wù)傾斜，大力發(fā)展小微和“三農(nóng)”企業(yè)貸款，加大向社區(qū)和農(nóng)村滲透的力度，將拓展“產(chǎn)業(yè)鏈”營銷和“三農(nóng)”業(yè)務(wù)有機(jī)結(jié)合，將金融服務(wù)由點(diǎn)到線擴(kuò)展到面，著力提升微小企業(yè)和個(gè)人零售業(yè)務(wù)質(zhì)量和創(chuàng)利能力。

2繼續(xù)實(shí)行嚴(yán)格控制，根據(jù)政府財(cái)務(wù)情況，區(qū)別支持保障性住房建設(shè)項(xiàng)目和土地儲(chǔ)備貸款，個(gè)人按揭貸款要優(yōu)先支持在本行有項(xiàng)目貸款的樓盤，優(yōu)先支持個(gè)人購買首套房的貸款剛性消費(fèi)性需求；四是按照區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展程度和增長潛力，合理把控好政府平臺(tái)信貸額度和投放區(qū)域；五是加強(qiáng)授信集中度的管理，按照四川銀監(jiān)局對我行過渡期監(jiān)管政策，要嚴(yán)格將單一貸款比和集團(tuán)客戶比控制在容忍度范圍內(nèi)；嚴(yán)格控制大型企業(yè)的授信投放，確保前十大客戶授信指標(biāo)符合監(jiān)管要求；六是嚴(yán)格控制中長期貸款。對中長期貸款要嚴(yán)格執(zhí)行約定的還款計(jì)劃，并根據(jù)現(xiàn)金流情況每年償還本金應(yīng)不少于兩次。

第二部分信貸投放計(jì)劃、區(qū)域及投放要求。

一、貸款投放計(jì)劃。

（一）2016年全年計(jì)劃新發(fā)放貸款10億元、力爭15億元，最終以人民銀行確定的合意貸款規(guī)模調(diào)控目標(biāo)為準(zhǔn)。

（二）對負(fù)債業(yè)務(wù)發(fā)展良好的機(jī)構(gòu)、總行在新增信貸投放規(guī)模的匹配上予以傾斜。

（三）確保完成支農(nóng)再貸款、支小再貸款以及扶貧再貸款的發(fā)放任務(wù)。

二、投放區(qū)域。

3的前提下，優(yōu)先發(fā)展規(guī)模，著力培養(yǎng)一批核心客戶群。

我行信貸業(yè)務(wù)發(fā)展應(yīng)立足xxx區(qū)域，原則上各營銷機(jī)構(gòu)要按照本行“營銷區(qū)域的劃分”開展?fàn)I銷，要將本區(qū)域內(nèi)的營銷工作做細(xì)、做實(shí)。允許適度競爭，杜絕惡意競爭。

三、投放要求。

（一）2016年信貸的投放速度要按照人民銀行、監(jiān)管部門的要求實(shí)行“總量適度、節(jié)奏均衡、結(jié)構(gòu)優(yōu)化”的原則進(jìn)行。

（二）確保涉農(nóng)貸款占比、大額貸款、戶均貸款達(dá)到監(jiān)管要求。

第三部份主要行業(yè)及類別投向意見。

一、第一產(chǎn)業(yè)（農(nóng)林牧漁業(yè)）投向政策：本產(chǎn)業(yè)為積極支持類。

按照國家“夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，保障農(nóng)產(chǎn)品供給，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制，加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”的政策導(dǎo)向。支持“三農(nóng)”符合本行的長期戰(zhàn)略定位，要充分利用國家支持“三農(nóng)”的政策，按照“貼近農(nóng)村、貼近鄉(xiāng)村、貼近農(nóng)戶”的要求，在我行現(xiàn)有的各類特色化“三農(nóng)”貸款產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，積極在業(yè)務(wù)創(chuàng)新、渠道建設(shè)、區(qū)域發(fā)展等方面探索，圍繞著區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)和專業(yè)批發(fā)市場、農(nóng)合組織等平臺(tái)，通過促進(jìn)產(chǎn)、供、銷一條龍縱深發(fā)展，為第二產(chǎn)業(yè)的農(nóng)副產(chǎn)品加工、制造業(yè)創(chuàng)造鏈條式融資的有力渠道。

二、第二產(chǎn)業(yè)（主要產(chǎn)業(yè)）。

（一）煤炭開采和洗選業(yè)。

4投向政策：清理整頓類。

煤礦開采業(yè)：近年來，隨著經(jīng)濟(jì)下行的影響以及國家對該行業(yè)的準(zhǔn)入條件不斷趨緊，新能源的沖擊，內(nèi)外條件都對企業(yè)的生存和發(fā)展提出了嚴(yán)峻的要求，省政府也出臺(tái)《關(guān)于推進(jìn)煤礦企業(yè)兼并重組的實(shí)施意見》，部分煤炭企業(yè)在他行的授信已經(jīng)出現(xiàn)了不良。因此對該行業(yè)在總體上一是要堅(jiān)持審慎的原則；二是允許選擇性地支持優(yōu)勢企業(yè)實(shí)施兼并重組，重組后規(guī)模需達(dá)到30萬噸及以上的企業(yè)。

煤炭洗選業(yè)：該行業(yè)原則不上不予支持。

（二）農(nóng)副產(chǎn)品加工、制造業(yè)投向政策：支持類。

對該產(chǎn)業(yè)的投放符合國家支持“三農(nóng)”的產(chǎn)業(yè)政策。各機(jī)構(gòu)不同區(qū)域要充分發(fā)揮和挖掘本地區(qū)的特色優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)，充分發(fā)揮各支機(jī)構(gòu)所在經(jīng)濟(jì)區(qū)域內(nèi)的傳統(tǒng)重點(diǎn)優(yōu)勢項(xiàng)目，注重以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為主線，加強(qiáng)“產(chǎn)業(yè)鏈”和特色產(chǎn)品的營銷，防止授信集中化。通過信貸資源的有效投入，進(jìn)一步提升我行在“三農(nóng)”領(lǐng)域的市場占有率。

（三）造紙及紙制品加工業(yè)投放意見：選擇性支持類。

5重點(diǎn)企業(yè)；對箱板紙及紙制品包裝物生產(chǎn)企業(yè)在維持現(xiàn)有貸款的基礎(chǔ)上，實(shí)行區(qū)別對待。從整體上要有效控制整體授信量，對個(gè)別資本實(shí)力弱、負(fù)債率高、經(jīng)營不佳、環(huán)保壓力大、下游客戶群資金實(shí)力不強(qiáng)的授信企業(yè)要實(shí)行嚴(yán)控政策。

（四）紡織業(yè)。

投放意見：選擇性支持類。

該行業(yè)受經(jīng)濟(jì)下行的影響較大，近年來，紡織原料價(jià)格大幅波動(dòng)，勞動(dòng)力、燃料動(dòng)力等生產(chǎn)要素價(jià)格持續(xù)上漲，造成企業(yè)成本壓力不斷。按照審慎介入的信貸要求，對此行業(yè)一般以短期的流動(dòng)資金貸款為主，從嚴(yán)控制項(xiàng)目貸款。支持對象，一是具備紡紗、織布、印染一條龍產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)能力的重點(diǎn)客戶；二是擇優(yōu)支持客戶規(guī)模較大、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)在5年以上、生產(chǎn)工藝和技術(shù)含量相對較高的客戶；三是對規(guī)模較小，且屬于從事純加工的企業(yè)從嚴(yán)控制。

（五）金屬冶煉及壓延加工業(yè)（冶金類）。

本行業(yè)主要包括鋼鐵（含不銹鋼）、鐵合金、電解鋁、工業(yè)硅、多晶硅。該行業(yè)屬于“兩高一剩一資”行業(yè)。

投放意見；審慎性支持類。

6快。新環(huán)境保護(hù)法的實(shí)施將加大企業(yè)的成本和環(huán)保壓力。所以對該行業(yè)企業(yè)的授信原則上不予支持。特別是對已列入國家產(chǎn)業(yè)政策限制和淘汰類的新建項(xiàng)目和企業(yè)，嚴(yán)禁提供信貸支持。

（六）化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)投放意見：審慎性支持類1.煤化工。

投向意見：審慎介入類。

該行業(yè)屬于“兩高一剩一資”產(chǎn)能過剩行業(yè)，屬國家宏觀調(diào)控類產(chǎn)業(yè)，除國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2011年本）列入鼓勵(lì)類的項(xiàng)目或企業(yè)外一律不得發(fā)放貸款。

2.磷化工。

本行授信政策：審慎介入類。

原則上支持磷精細(xì)化工（化肥、農(nóng)藥）和產(chǎn)業(yè)鏈延伸，但要根據(jù)具體企業(yè)的股東實(shí)力、產(chǎn)業(yè)規(guī)模、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行審慎的選擇，同時(shí)從嚴(yán)控制進(jìn)入黃磷開采和冶煉。授信品種以流動(dòng)資金貸款和銀行承兌匯票為主，嚴(yán)格控制項(xiàng)目貸款。

（七）機(jī)械設(shè)備制造業(yè)投放意見：選擇性支持類。

7設(shè)備的企業(yè)重點(diǎn)支持財(cái)務(wù)制度健全、資產(chǎn)負(fù)債率合理、自有資金實(shí)力相對較強(qiáng)、有定單且在本行業(yè)、在省內(nèi)或國內(nèi)處于領(lǐng)先地位的客戶，支持企業(yè)做大做強(qiáng)。（3）中央提出了加強(qiáng)農(nóng)機(jī)投入的力度，可重點(diǎn)對農(nóng)機(jī)行業(yè)進(jìn)行支持，也符合“三農(nóng)”定位。（4）對部份已經(jīng)在行業(yè)競爭中出現(xiàn)下降趨勢的客戶要從嚴(yán)控制。

（八）電子設(shè)備制造業(yè)投放意見：選擇性支持類。

（1）該行業(yè)對客戶的研發(fā)能力、市場接受度、生產(chǎn)規(guī)模、股東實(shí)力等方面均有較高的要求，整體發(fā)展呈現(xiàn)不均衡的狀況，一方面是大型企業(yè)占據(jù)了主要市場和客戶，另一方面眾多中小企業(yè)處于完全競爭狀態(tài)，產(chǎn)品的議價(jià)能力偏低、整體利潤率不高。（2）對需要支持的客戶應(yīng)具備較好的自主研發(fā)的能力，產(chǎn)品市場接受度較好，下游客戶應(yīng)有多年的合作期、客戶結(jié)構(gòu)較為穩(wěn)定且知名度較高；企業(yè)應(yīng)至少有3年以上的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r較好，具有一定的規(guī)模效應(yīng)，能夠在原材料、產(chǎn)品市場價(jià)格波動(dòng)的情況下對成本進(jìn)行有效控制；同時(shí)客戶（特別是民營中小型企業(yè)）的股東實(shí)力應(yīng)較強(qiáng)，能夠在資金、市場等發(fā)展變化的情況下提供資金、技術(shù)的支持。（3）本行業(yè)授信業(yè)務(wù)以流動(dòng)資金貸款和銀行承兌匯票為主。

（1）我國作為全球最大的水泥生產(chǎn)國和消費(fèi)國，水泥行。

8業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展目前出現(xiàn)了集中度偏低、布局不合理、能耗偏大等問題，國家通過提高產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入政策、資金政策、環(huán)保政策、資源及能源等政策引導(dǎo)該行業(yè)的有序發(fā)展，整體行業(yè)的盈利能力已處于一個(gè)穩(wěn)定水平；水泥行業(yè)的地區(qū)總產(chǎn)能已經(jīng)飽和，國進(jìn)民退的趨勢明顯，因此，對水泥行業(yè)企業(yè)原則上不予授信。

（2）審慎支持商品混凝土行業(yè)，重點(diǎn)支持企業(yè)股東實(shí)力較強(qiáng)，經(jīng)營規(guī)范、環(huán)保達(dá)標(biāo)、下游客戶支付能力相對較強(qiáng)的企業(yè)。

（十）電力、燃?xì)夂退纳a(chǎn)及供應(yīng)業(yè)投放意見：選擇性支持類。

實(shí)行“區(qū)別對待”的信貸政策，重點(diǎn)支持電力供應(yīng)和燃?xì)馍a(chǎn)供應(yīng)。選擇性支持水的生產(chǎn)和供應(yīng)。（1）對火電行業(yè)不得提供授信支持。（2）水電新建項(xiàng)目堅(jiān)持重點(diǎn)支持裝機(jī)在2萬kw以上的項(xiàng)目，對2萬kw以下的重點(diǎn)支持業(yè)主實(shí)力強(qiáng)，電站年發(fā)電小時(shí)較高（年發(fā)電5000小時(shí)以上）；技改擴(kuò)能的重點(diǎn)支持業(yè)主實(shí)力強(qiáng)，自有資本金達(dá)到規(guī)定比率（35%以上），有穩(wěn)定的、足以支持技改按期完成的能力。（3）對國有電力企業(yè)和管理規(guī)范的企業(yè)可大力支持，但對小型電力企業(yè)應(yīng)高度關(guān)注項(xiàng)目業(yè)主的關(guān)聯(lián)企業(yè)發(fā)展對本企業(yè)帶來的間接負(fù)面影響。（4）燃?xì)夂退纳a(chǎn)業(yè)可考慮與ppp模式的滲透合作，重點(diǎn)要關(guān)注政府的債務(wù)規(guī)模和償債能力。

（十一）藥品制造投放意見：審慎性支持類。

9只支持《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》（2011年本）鼓勵(lì)類項(xiàng)目。

三、第三產(chǎn)業(yè)。

（一）房地產(chǎn)業(yè)投放意見：限制投放類。

一、二線向。

10地產(chǎn)投資投機(jī)領(lǐng)域。（7）對保障性住房的建設(shè)原則上予以支持，但需對項(xiàng)目的建設(shè)資金來源、還款來源、擔(dān)保方式等進(jìn)行綜合審核，要將對保障性住房的授信支持與銀政合作緊密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)“雙贏”的結(jié)果。（8）房地產(chǎn)類貸款不得展期。

（二）旅游業(yè)。

投放意見：區(qū)分支持類。

旅游業(yè)對經(jīng)濟(jì)的輻射和拉動(dòng)作用較為強(qiáng)烈，有利于我行支持“小微”和“三農(nóng)”的市場定位，有利于鞏固和發(fā)揮我行“小、新、快”的特色，要借助商會(huì)、協(xié)會(huì)發(fā)揮旅游業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢。對該行業(yè)的支持以圍繞鄉(xiāng)村旅游業(yè)提供配套服務(wù)的相關(guān)客戶、行業(yè)為主，對旅游業(yè)的項(xiàng)目開發(fā)審慎介入。

（三）交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投放意見：選擇性支持類。

要緊緊抓住全省和xxx市“構(gòu)建現(xiàn)代綜合交通運(yùn)輸體系”戰(zhàn)略的契機(jī)，積極支持國家高速、嘉陵江、渠江航道整治、物流園區(qū)以及其他有專項(xiàng)資金保障的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，其項(xiàng)目收入應(yīng)能全面覆蓋貸款本息。同時(shí)利用基礎(chǔ)建設(shè)中的拆遷、賠付契機(jī)，將信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展與銀政合作協(xié)同發(fā)展，加強(qiáng)項(xiàng)目對接，打組合、做拼盤，靈活機(jī)動(dòng)當(dāng)好輔助，尋求發(fā)展機(jī)遇和空間，并進(jìn)一步拓展負(fù)債業(yè)務(wù)的增長。

（四）批發(fā)零售業(yè)投放意見：積極支持類。

該行業(yè)屬于弱周期行業(yè)，有利于優(yōu)化我行的信貸整體結(jié)構(gòu)、促進(jìn)向小微業(yè)務(wù)的全面發(fā)展、有利于鞏固和發(fā)揮我行“小、11新、快”的特色，拓展本行的忠實(shí)客戶群，滲透成熟商圈等方面具有極大的促進(jìn)作用，屬于本行積極支持的行業(yè)。（1）授信客戶以小微型企業(yè)為主，重點(diǎn)支持經(jīng)營期限在2年以上、銷售產(chǎn)品特點(diǎn)鮮明、企業(yè)或業(yè)主信用記錄良好的客戶；對大中型企業(yè)，重點(diǎn)支持在當(dāng)?shù)?、一定區(qū)域具備相對競爭優(yōu)勢、負(fù)債率低、本地市場占有率高、管理規(guī)范、財(cái)務(wù)制度健全、議價(jià)和定價(jià)能力較強(qiáng)的流通企業(yè)。（2）該行業(yè)結(jié)合授信客戶其經(jīng)銷產(chǎn)品的不同，涉及其他細(xì)分行業(yè)眾多，在授信支持時(shí)要結(jié)合其下游客戶所處行業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、下游客戶的回款能力等全面分析。（3）要加強(qiáng)對客戶的信貸資金、現(xiàn)金流、存貨、應(yīng)收賬款的全面管理，加強(qiáng)信貸資金用途真實(shí)性的審核，嚴(yán)防授信客戶利用關(guān)聯(lián)交易挪用信貸資金。

（五）文教、衛(wèi)生、體育和娛樂業(yè)投放意見：選擇性支持類。

1.教育業(yè)。大力支持具備高等教育資格的國家、省部級(jí)院校，以及國家級(jí)、省級(jí)示范性普高；對普通院校、職業(yè)教育院校以及民辦院校根據(jù)客戶的生源數(shù)量、教育管理水平、經(jīng)營效益等指標(biāo)進(jìn)行擇選支持。

2.文化業(yè)。重點(diǎn)支持第一還款來源充足，具備行業(yè)領(lǐng)先（壟斷）地位的報(bào)業(yè)、電視臺(tái)等優(yōu)質(zhì)客戶。

12醫(yī)院的醫(yī)療水平、?？铺厣⒐芾砟芰?、經(jīng)營效益、股東能力等指標(biāo)綜合考評(píng)，擇優(yōu)支持。

同時(shí)要將對文教衛(wèi)體業(yè)的信貸支持與加強(qiáng)銀政合作，與促進(jìn)個(gè)人消費(fèi)類貸款、結(jié)算負(fù)債業(yè)務(wù)的發(fā)展有機(jī)結(jié)合，以資產(chǎn)業(yè)務(wù)有效的促進(jìn)我行相關(guān)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

（六）居民服務(wù)業(yè)及其他服務(wù)業(yè)。

投放意見：支持類，主要以小微金融服務(wù)為主。

（七）住宿和餐飲業(yè)投放意見：選擇性支持。

重點(diǎn)支持本行覆蓋區(qū)域內(nèi)的住宿和餐飲業(yè)，同時(shí)要加強(qiáng)對客戶管理能力、經(jīng)營能力的綜合評(píng)判。本行業(yè)以小微金融服務(wù)為主。

四、政府性債務(wù)授信政策授信政策：嚴(yán)格控制類。

13在建項(xiàng)目的繼續(xù)融資需求，要注意介入方式和主體，加強(qiáng)合規(guī)性審查，同時(shí)要防范假借“保續(xù)建”之名違規(guī)融資的情況。

五、個(gè)人貸款類授信政策：支持類。

一是按照監(jiān)管要求保證個(gè)人類貸款的信貸資金需求，進(jìn)一步提高個(gè)人貸款的業(yè)務(wù)占比，重點(diǎn)投放在成熟和成長市場區(qū)域；二是在個(gè)人信貸品牌方面，要在本行現(xiàn)有的各類授信產(chǎn)品的品牌基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大創(chuàng)新，根據(jù)市場及時(shí)修訂、完善、清退產(chǎn)品，創(chuàng)新?lián)Ｈ谫Y方式，優(yōu)化流程，加大保證類高收益貸款產(chǎn)品的研發(fā)和營銷力度，完善風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)和客戶貢獻(xiàn)度定價(jià)機(jī)制，提升個(gè)人類貸款的議價(jià)能力和創(chuàng)利能力，鞏固貸款品牌；以消費(fèi)金融為抓手，滿足客戶多樣化的金融服務(wù)需求；三是在貸后管理方面，針對客戶的貸款用途特別是經(jīng)營類貸款，要重視其行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的風(fēng)險(xiǎn)度，嚴(yán)格監(jiān)控各類貸款的用途，防止經(jīng)營和合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)；四是堅(jiān)持“以專業(yè)為特色”的品牌戰(zhàn)略，“特色化經(jīng)營，優(yōu)質(zhì)化服務(wù)”的經(jīng)營路線，建議專注于某一客戶群或某一產(chǎn)業(yè)鏈，做專、做精，以專業(yè)化的高效服務(wù)為特色，打造我行特色個(gè)人品牌；五是在國家住房政策宏觀調(diào)整的背景下，嚴(yán)格審查客戶的貸款資格，適當(dāng)發(fā)展住房按揭貸款業(yè)務(wù)；六是在小微貸款方面，打造并固化專業(yè)特色品牌，堅(jiān)持小微金融產(chǎn)品的創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn)，做到四個(gè)全新：全新的隊(duì)伍、全新的機(jī)制、全新的流程、全新的產(chǎn)品；建立三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：制度標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)。

14釋義：

1.“一核一圈兩翼”：“一核”即以xxx發(fā)展為核心，包括xxx主城區(qū)、國家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、xxx港區(qū)等，重點(diǎn)完善交通、金融、商貿(mào)、物流、旅游、科教、文化等城市綜合服務(wù)功能，著力打造xxx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，形成xxx發(fā)展核心，切實(shí)增強(qiáng)城市的凝聚力、輻射力和帶動(dòng)力。

“一圈”即構(gòu)建涵蓋“華鎣城區(qū)—羅渡（高興、伏龍）片區(qū)—岳池城區(qū)—前鋒（代市）片區(qū)”的經(jīng)濟(jì)圈，建成全市新型工業(yè)和服務(wù)業(yè)優(yōu)先布局發(fā)展的產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，形成組團(tuán)式大城市雛形。

“兩翼”即沿嘉陵江武勝發(fā)展翼、沿華鎣山鄰水發(fā)展翼。沿蘭海高速、蘭渝鐵路、國道212線以及嘉陵江等境內(nèi)段走向，建設(shè)以武勝縣城為中心的中等城市，重點(diǎn)發(fā)展新能源、農(nóng)產(chǎn)品加工、現(xiàn)代物流等產(chǎn)業(yè)，形成沿嘉陵江武勝發(fā)展翼；沿華鎣山、包茂高速公路渝鄰段、滬渝高速公路鄰墊段走向，建設(shè)以鄰水縣城為中心的中等城市，重點(diǎn)發(fā)展裝備制造、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游等產(chǎn)業(yè)，形成沿華鎣山鄰水發(fā)展翼。

2.“xxx經(jīng)濟(jì)發(fā)展功能區(qū)域”：

商務(wù)服務(wù)功能區(qū)。包括xxx組團(tuán)式大城市城區(qū)、武勝城區(qū)、鄰水城區(qū)等，重點(diǎn)發(fā)展商貿(mào)流通、金融保險(xiǎn)、商務(wù)會(huì)展、旅游、信息咨詢、社區(qū)服務(wù)等服務(wù)業(yè)。

工業(yè)聚集功能區(qū)。包括xxx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、鄰水經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、武勝經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園及高興-伏龍-羅渡、街子、子中等工業(yè)園區(qū)。發(fā)展壯大特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，大力培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，建成全市工業(yè)發(fā)展的重要載體和平臺(tái)。

15現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范功能區(qū)。包括xxx現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范片、xxx區(qū)河西現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范片、鄰水東槽現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范片、華鎣高興-陽和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范片等。依托良好的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件，大力發(fā)展特色效益農(nóng)業(yè)，打造成為服務(wù)成渝大都市的優(yōu)質(zhì)安全農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)基地。

旅游休閑功能區(qū)。包括xxx故里旅游區(qū)、華鎣山旅游區(qū)、大洪湖旅游區(qū)、嘉陵江生態(tài)旅游區(qū)和岳池農(nóng)家文化旅游區(qū)等，重點(diǎn)開發(fā)紅色旅游、川東民俗旅游、山地休閑運(yùn)動(dòng)旅游、鄉(xiāng)村田園風(fēng)光旅游、水上休閑度假旅游等旅游業(yè)，打造成為成渝休閑度假基地和全國重點(diǎn)紅色旅游目的地。

綜合物流功能區(qū)。包括xxx港區(qū)、鐵路xxx站以及棗山物流園區(qū)和區(qū)市縣物流園區(qū)等。重點(diǎn)發(fā)展現(xiàn)代物流、商貿(mào)等，打造成為面向重慶城市群和成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)的綜合物流中心。

科教文化功能區(qū)。包括協(xié)興片區(qū)、奎閣片區(qū)、國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)和各區(qū)市縣科教文化功能承載區(qū)。重點(diǎn)發(fā)展紅色文化產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)高等院校，建設(shè)科技研發(fā)設(shè)計(jì)基地、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合科技成果轉(zhuǎn)化基地等。

3.“營銷區(qū)域的劃分”：

營銷一部：xxx大道、學(xué)子路以東，金安大道以北，渠江以南；鄰水縣。

銀行授信發(fā)言稿篇四

股改以后，我行的組織架構(gòu)、管理體制、薪酬待遇都將發(fā)生變化，面對這些變化，我們首先要做的就是調(diào)整心態(tài)、從容應(yīng)對，順勢而為，轉(zhuǎn)變觀念，正視變革，積極主動(dòng)的投身到重組上市的工作中來，使自己成為改革的參與者、實(shí)踐者和推動(dòng)者。作為一名--，結(jié)合我自己的實(shí)際情況，我談?wù)勛约旱囊恍┫敕āＪ紫任矣X得要從以下幾個(gè)方面做好自己的工作。

一、面對新的形勢和任務(wù)，首先必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)。觀念的轉(zhuǎn)變，將催生一個(gè)全新的“燃眉”理念。學(xué)習(xí)新知識(shí)、新業(yè)務(wù)成為當(dāng)前的燃眉之急。只有不繼的學(xué)習(xí)，我們才能跟上時(shí)代的發(fā)展，適應(yīng)形勢的變化。為適應(yīng)我行倡導(dǎo)的持續(xù)學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)，建立學(xué)習(xí)型銀行的要求，帶領(lǐng)全所員工自覺地把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種神圣職責(zé)、一種精神境界、一種終身追求。即要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，還要加強(qiáng)對業(yè)務(wù)知識(shí)、專業(yè)技能、執(zhí)行能力的學(xué)習(xí)。

二、注重績效。以前干好干壞一個(gè)樣、干與不干一個(gè)樣的人是絕對會(huì)被改革所淘汰的，股改以后工作的績效將成為評(píng)價(jià)員工的最主要的標(biāo)準(zhǔn)。你付出多少才會(huì)收入多少，這就要求我們根據(jù)自己的知識(shí)和能力來選擇適合自己的崗位，通過自己的業(yè)績貢獻(xiàn)來創(chuàng)造價(jià)值。

三、強(qiáng)調(diào)服務(wù)。服務(wù)是我們銀行的立行之本、發(fā)展之源。我們必須牢固樹立服務(wù)意識(shí)，不斷改善服務(wù)態(tài)度，以客為尊、待客以禮；改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，快捷方便、準(zhǔn)確規(guī)范；不繼豐富服務(wù)品種，提供個(gè)性化服務(wù)、差別化服務(wù)；提高服務(wù)收益，降低成本。

四、創(chuàng)新意識(shí)。創(chuàng)新是股份制銀行發(fā)展的靈魂。不斷開拓新型金融產(chǎn)品，向顧客提供一流的金融產(chǎn)品和服務(wù)，是現(xiàn)代銀行業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，也是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)。這就要示我們要有“敢為天下先”的勇氣和銳氣，培養(yǎng)自身機(jī)制創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新的意識(shí)。

五、防范風(fēng)險(xiǎn)。銀行是高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)。特別是強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。我們必須牢固樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，做到人人防范風(fēng)險(xiǎn)、時(shí)時(shí)把握風(fēng)險(xiǎn)、處處規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

在這種良好的公司治理機(jī)制的形成下，每個(gè)員工的潛能都能得到最大限度的發(fā)揮，自身價(jià)值也將得到最大限度的提升。從我自身來講，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，全面掌握我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)章制度練就過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高分理處的營銷服務(wù)水平。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)，時(shí)刻關(guān)注員工的思想動(dòng)態(tài)，時(shí)刻把握風(fēng)險(xiǎn)，消除隱患，防范案件的發(fā)生，和全所員工一道努力完成上級(jí)行下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)，為xx分行的發(fā)展添磚加瓦。

xx銀行的事業(yè)是宏偉的，改革任務(wù)是艱巨的，在這個(gè)承前啟后、繼往開來的歷史時(shí)刻，我深感責(zé)任重大、任重道遠(yuǎn)。x行是我事業(yè)的希望，也是我一生的寄托。愿我能與x行風(fēng)雨同行，共創(chuàng)輝煌。

銀行授信發(fā)言稿篇五

鄉(xiāng)村振興典型發(fā)言_演講/主持_工作范文_實(shí)用文檔小村也能唱大戲我們xx村...

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在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略座談會(huì)上的發(fā)言十九大報(bào)告指出,農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問題是關(guān)系國計(jì)民生的根本性問題,必須始終把解決好“三農(nóng)”問題作為全黨工作的重中之重,提出實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。我們***鄉(xiāng)共有25個(gè)行政......

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銀行授信發(fā)言稿篇六

同志們：

今天的大會(huì)，是貫徹省行會(huì)議精神的大會(huì)，是一個(gè)總結(jié)去年工作的大會(huì)，是一個(gè)鼓舞全員士氣的大會(huì)，是一個(gè)充滿希望的大會(huì)。在此，我代表行黨委，向受到表彰的單位和個(gè)人表示衷心的感謝和良好的祝愿，感謝大家在過去的一年為行的發(fā)展所付出的艱辛勞動(dòng)和不懈努力，祝愿大家在新的一年創(chuàng)造出更大的成績，再做新貢獻(xiàn)。新春佳節(jié)剛剛過去，我們在這里傳達(dá)省行工作會(huì)議精神，回顧過去一年的工作，表彰在過去一年工作中取得優(yōu)異成績的部門和員工，將對我們行今年的工作是一個(gè)推動(dòng)，是一個(gè)鼓舞，是一個(gè)鞭策。在好勢頭的帶動(dòng)下，我行必將取得良好的、輝煌的業(yè)績。借此機(jī)會(huì)，就今年的工作講五點(diǎn)意見。

一、正確認(rèn)識(shí)我行經(jīng)營上所面臨的形勢。

是行完成股改上市的關(guān)鍵一年。總行計(jì)劃在今年月末之前上市，這對我們各項(xiàng)工作的要求將更高，對我們經(jīng)營成果的考核將更嚴(yán)格，經(jīng)營成果的好壞與在座每位員工的切身利益將更密切，與績效掛鉤的幅度將更大。這就要求我們必須明確經(jīng)營上所面臨的形勢，努力做好工作，取得更好的效益，除此別無選擇。

我行所面臨的形勢，是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。從機(jī)遇看，我行已經(jīng)有了快速發(fā)展的條件和基礎(chǔ)。從存款業(yè)務(wù)來說，有行這塊歷史悠久的金字招牌，有我們存款戰(zhàn)線上非常敬業(yè)的同志們，有全行上下齊心協(xié)力的決心和干勁，有主動(dòng)負(fù)債管理、努力調(diào)整結(jié)構(gòu)的新的經(jīng)營理念，可以肯定地說，我行今年無論是在增幅上還是在結(jié)構(gòu)上都能取得可喜的效果。從資產(chǎn)業(yè)務(wù)來說，有去年?duì)I銷的基礎(chǔ)，比如項(xiàng)目、集團(tuán)等等，今年都將有很好的發(fā)展條件，都能夠有較大的增量。從中間業(yè)務(wù)來說，有去年的基礎(chǔ)，有全行上下齊努力的勢頭，有力度較大的激勵(lì)機(jī)制，有今年硬件條件的改造，如今年將開通外匯實(shí)盤系統(tǒng),有前所未有的重視程度，完成超千萬的目標(biāo)也是有希望的。從清收工作看，開局也不錯(cuò)，如果繼續(xù)努力的話，完成今年工作計(jì)劃也比較樂觀。

從挑戰(zhàn)看，上面所說的情況，是我們與自身比，經(jīng)營形勢看起來比較樂觀，但如果要跟同業(yè)和全省兄弟行相比較就不算樂觀了，甚至還有很大壓力，存在很多困難。與各家銀行比，我行沒有更多的比較優(yōu)勢。建設(shè)銀行無論從規(guī)模、從效益、還是從資產(chǎn)質(zhì)量上，我行都無法與之相比，行有多億元的授信資產(chǎn)，不良率比我行低，資產(chǎn)質(zhì)量比我行好;行經(jīng)過去年的不良資產(chǎn)處置，今年的經(jīng)營形勢也比較好，去年僅中間業(yè)務(wù)收入就超過萬元，并且這兩家銀行在競爭手段上也比較強(qiáng);交行、行的機(jī)制比較靈活。因此，我行全年的業(yè)務(wù)發(fā)展將面臨巨大挑戰(zhàn)，爭奪市場、爭奪高端客戶的競爭將十分激烈。與全省兄弟行相比，我行也沒有比較優(yōu)勢。我行去年的績效考核排在第位，在全省家分支機(jī)構(gòu)中屬中上游,位次還可以，但從得分看，我行與前位相差很多，有的比人家低多分。從傳達(dá)省行行長的講話精神看，今年?duì)幦∷蟹种C(jī)構(gòu)都實(shí)現(xiàn)盈利，說明全省已經(jīng)走上了發(fā)展的快車道。各行都已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了，只有快速發(fā)展才能創(chuàng)造更好的效益，可以說，都是憋足勁在努力。從一月份看，各行發(fā)展勢頭都比較不錯(cuò)。因此，在今年的工作中，如果哪家行稍微有所懈怠，就會(huì)逆水行舟不進(jìn)則退，你不前進(jìn)人家前進(jìn)，你前進(jìn)人家前進(jìn)更快，就會(huì)和其他行的距離越拉越遠(yuǎn)。距離拉遠(yuǎn)了意味著什么?意味著每向下遷移一個(gè)名次，我們在座各位的收入就會(huì)減少。此外，地域經(jīng)濟(jì)、科技落后、機(jī)制體制等問題，都影響和制約著我行的業(yè)務(wù)發(fā)展。

通過以上對比分析看，我行要想取得經(jīng)營上的勝利，就必須發(fā)揚(yáng)狹路相逢勇者勝的大無畏精神，去努力、去拼搏、去奮斗，靠我們的智慧、靠我們的努力、靠我們的敬業(yè)去爭取更好的業(yè)績。為什么在這里要跟同志們講清我行目前經(jīng)營所面臨的形勢，就是讓我們看清楚我們的優(yōu)勢在哪，我們的劣勢在哪，我們的工作應(yīng)該怎樣去做，才能實(shí)現(xiàn)我們的預(yù)期目標(biāo)，才能夠使我們的利益最大化，才能夠使我們?nèi)〉酶蟮陌l(fā)展。

一是要時(shí)刻繃緊依法合規(guī)這根弦。我們所有的同志都要把它當(dāng)成我們的生命一樣看待，一點(diǎn)都不能走錯(cuò)，你錯(cuò)了，可能下一步就是萬丈深淵。要時(shí)刻想著依法合規(guī)，按照操作規(guī)程去辦事，要時(shí)刻想著在辦理每一筆業(yè)務(wù)的時(shí)候，都要慎重地看一遍、復(fù)核一遍，看是不是按照規(guī)章制度去做的，就像考試答完題一樣，再仔細(xì)的看一遍我們做得對不對。你要是時(shí)刻想著這件事就能做好，如果馬馬虎虎、滿不在乎，那么久而久之就肯定要出錯(cuò)。

二是要加強(qiáng)制度的學(xué)習(xí)?？傂?、省行去年針對依法合規(guī)經(jīng)營制定了許多方面的相應(yīng)規(guī)定，去年一年我們也經(jīng)常學(xué)，但不知學(xué)得怎么樣，今年我們每個(gè)月都要學(xué)習(xí)新的內(nèi)容，每個(gè)月都要進(jìn)行考試，要把你所辦業(yè)務(wù)的有關(guān)規(guī)定熟記在心，只有把有關(guān)制度學(xué)深、學(xué)透、理解了，在實(shí)際工作中才不能違犯制度，否則，你犯了錯(cuò)誤都不知道怎么犯的。

三是要強(qiáng)化執(zhí)行制度的自覺性。任何人不得搞變通、打擦邊球，自覺地依法合規(guī)辦理每一筆業(yè)務(wù)，自覺地執(zhí)行制度。不能搞變通，不能由于是熟人、朋友，就放松執(zhí)行制度的嚴(yán)肅性;不能由于這筆業(yè)務(wù)能給我行帶來很高的收益，就用違規(guī)來換取收益。久而久之，你所得到的這點(diǎn)收益，將遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于由于違規(guī)所造成的損失。不能打擦邊球，模棱兩可的事情我們堅(jiān)決不要做，收益越高的業(yè)務(wù)，我們越要慎重地考慮風(fēng)險(xiǎn)。天上不會(huì)掉餡餅，越高收益的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大，陷阱越多，一定要識(shí)破陷阱，慎重開展。

四是要堅(jiān)決與違規(guī)、違紀(jì)行為做斗爭。工作中都是同志、是領(lǐng)導(dǎo)，生活中都是朋友，在執(zhí)行規(guī)章制度面前都是互相監(jiān)督的對象，都得按照規(guī)章制度去辦。你沒有按照制度辦，我就要監(jiān)督你、制約你。你要求搞違規(guī)，就是關(guān)系再好也不能去做，否則，你就要陷于泥潭，不能自拔，跟著犯罪。我們要本著對中行負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，一絲不茍地去執(zhí)行規(guī)章制度，關(guān)系再好也不能視而不見、知而不止。只要是不合規(guī)的，即使是領(lǐng)導(dǎo)說話了，也不能為令是從。有的同志說了，我們每年都要進(jìn)行業(yè)務(wù)流程整合，進(jìn)行競聘，工作崗位是部門主任說了算，他說的話我不聽，明年他不要我了，就沒崗位了。在這里，我要明確一點(diǎn)，再有人力資源改革的時(shí)候，再有雙向選擇的時(shí)候，雙向選擇是基礎(chǔ)條件，最后還得由黨委嚴(yán)格把關(guān)，由黨委決定你的崗位。需要你在這崗位，部門主任不要你也能去上;不需要你在這個(gè)崗位，即使部門主任要你也去不上，你們不要有任何后顧之憂。在違規(guī)面前，不管違規(guī)者是領(lǐng)導(dǎo)、行長還是誰，你都要勇敢地站出來制止。

五是要加強(qiáng)檢查監(jiān)督。對違規(guī)、違紀(jì)人員要堅(jiān)決嚴(yán)肅處理，絕不姑息遷就。按照總行違規(guī)處罰辦法，監(jiān)保部門又細(xì)化制定了具體的處罰辦法，總行的規(guī)定只是有警告、批評(píng)、記過等行政處罰，我行的辦法中既有行政處罰又有經(jīng)濟(jì)處罰。在這里明確一點(diǎn)，我們在今后的檢查過程中，要堅(jiān)決按照這個(gè)規(guī)定辦，不管是誰，不管什么原因，只要沒按照規(guī)定去做就得處罰，如果屢查屢犯的，更要加重處罰，決不含糊。

三、立足本職，努力工作，為行的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

行經(jīng)營的好壞，是與每個(gè)人的利益息息相關(guān)。去年行績效考核排名第一位，年末人均獎(jiǎng)金萬元，而支行年末人均獎(jiǎng)金僅僅元，經(jīng)營的好壞使收入差距很大。，省行將依據(jù)總行績效考核方案，重新修訂績效考核辦法，更要與經(jīng)濟(jì)效益、資產(chǎn)質(zhì)量緊緊掛鉤，就是看效益多少、是否安全運(yùn)行，這點(diǎn)至關(guān)重要。因此，大家必須要齊心協(xié)力，每個(gè)人都立足本職，努力工作，超額完成任務(wù)，這樣才能實(shí)現(xiàn)我們應(yīng)該得到的利益。

首先，在行工作就應(yīng)該做一名合格、稱職、優(yōu)秀的員工。有一本書寫到：凡是找方法的員工，一定是單位里最受歡迎的員工;凡是找借口的員工，一定是單位里最不受歡迎的員工。這就是說，想辦法去解決問題的`員工永遠(yuǎn)是最優(yōu)秀的，在問題面前總找借口的員工永遠(yuǎn)都不是優(yōu)秀的員工。應(yīng)該說，我們在工作當(dāng)中會(huì)遇到很多實(shí)際困難，有很多難點(diǎn)需要我們?nèi)タ朔?，在這些困難面前，我們應(yīng)該怎樣去做?總是找借口不去做，還是想辦法去解決，它的效果是不一樣的。在任何時(shí)候，問題總是許多人躲避責(zé)任、不去努力的第一個(gè)借口，但作為一名優(yōu)秀的員工，卻總是崇尚這樣的理念：不找借口找辦法，辦法總比問題多。

其次，要想做一名好的員工，就要愛崗敬業(yè)，而對什么是敬業(yè)，不同人卻有不同的理解。我的理解就是：想千方，設(shè)百計(jì)，努力做好自己的本職工作，完成組織和領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)，這就是敬業(yè)。你連自己的本職工作都做不好，你還談什么敬業(yè)!

第三，凡事要從大局出發(fā)，以大局利益為重。工作中，當(dāng)遇到個(gè)人利益與行整體利益相矛盾的時(shí)候，就要個(gè)人利益服從全局利益，從全局的角度著想來做好工作。從去年業(yè)務(wù)流程整合來看，絕大多數(shù)同志都能自覺維護(hù)行的整體利益，服從領(lǐng)導(dǎo)，服從分配，立足本職，做好工作，但也有個(gè)別同志在工作上總是爭爭講講，談個(gè)人困難，三番五次找領(lǐng)導(dǎo)，擺出很多困難和理由說干不了這項(xiàng)工作，我說這樣的員工就不是好的員工，就不是優(yōu)秀的員工。領(lǐng)導(dǎo)這樣安排自有他的道理，可以根據(jù)一段時(shí)間的實(shí)踐進(jìn)行重新調(diào)整，但是安排以后你不去，這就說明你沒有從全局角度出發(fā)，沒有熱愛行、熱愛崗位的精神，沒有從思想上把工作做好、為銀行多做貢獻(xiàn)的想法，只想躺在銀行這棵大樹上去取得自己的利益，去貪圖享樂，按照自己的意愿，哪的工作好我就想上哪去，哪的工作難我就不愿意去哪，這是絕對錯(cuò)誤和堅(jiān)決不行的。如果幾百人都不服從領(lǐng)導(dǎo)，都去挑自己想做的工作，那么工作還怎么去做?!

第四，要團(tuán)結(jié)協(xié)作。每個(gè)部門都不是獨(dú)立的，都要靠各部門之間、崗位之間的互相協(xié)作，才能成為一個(gè)整體，才能把工作任務(wù)完成。今后，要從領(lǐng)導(dǎo)做起，加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，養(yǎng)成愛學(xué)習(xí)、肯吃苦、能工作的習(xí)慣，在全行形成一種樹正氣、顧大局、愛崗位、盡職責(zé)、講合規(guī)、比貢獻(xiàn)的風(fēng)氣。

四、從每位員工做起，自覺維護(hù)行形象，扎實(shí)做好服務(wù)工作。

可以說，一個(gè)時(shí)期以來，我行的服務(wù)工作有所好轉(zhuǎn)和加強(qiáng)，員工的精神面貌也大有改進(jìn)和提高，但各種問題依然很多，必須進(jìn)一步做好服務(wù)工作。一是要提高思想認(rèn)識(shí)。客戶是我們的衣食父母，而服務(wù)就是我們的飯碗，是我們占領(lǐng)市場、爭奪客戶的基礎(chǔ)和立足點(diǎn)，只有快捷的服務(wù)、貼心的服務(wù)，才能在社會(huì)中樹立起中行良好的形象，才能爭取到更多忠誠的客戶，我們的發(fā)展才有最可靠的保證，才不會(huì)成為無源之水、無本之末。二是要遵守服務(wù)規(guī)定。我們出臺(tái)了文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面的管理規(guī)定，每位員工都要認(rèn)真去執(zhí)行，變成自覺行為。部門領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持經(jīng)常講、常年抓，為員工作出表率，用自身的行動(dòng)去影響員工，去感染員工，使大家在服務(wù)上形成共識(shí)。職能部門要加強(qiáng)指導(dǎo)、服務(wù)、檢查和監(jiān)督，及時(shí)通報(bào)，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰，對客戶投訴要嚴(yán)肅問責(zé)。三是要加強(qiáng)基本技能的訓(xùn)練。服務(wù)僅有好的態(tài)度、形象還不夠，還必須要有本領(lǐng)，提高服務(wù)效率，做到辦理業(yè)務(wù)又快、又準(zhǔn)、又好。熟練的技能是做好服務(wù)、留住客戶的基礎(chǔ)，每位員工都要自覺進(jìn)行技能的訓(xùn)練，使之成為自身立足的一技之長。職能部門要加強(qiáng)技能培訓(xùn)和崗位練兵，為員工提高技能創(chuàng)造條件。四是要使用禮貌用語。禮貌用語很重要，體現(xiàn)了對客戶的尊重，影響著客戶的心理。能夠辦的業(yè)務(wù)就要快辦，決不能人為延誤;不能夠立即辦的，要用禮貌用語去耐心解釋、說明情況，得到客戶的理解，決不能態(tài)度生硬，使客戶反感。從客戶的投訴情況看，大部分是由于沒有使用禮貌用語，客戶最不愿意聽的就是“辦不了”、“我不辦”、“愿找誰就找誰”等等這些冰冷的詞語，使心理很不舒服，就勢必會(huì)投訴。因此，必須注意使用禮貌用語，把服務(wù)工作做好。

五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，真正實(shí)現(xiàn)首問負(fù)責(zé)制。

全行上下都要重視學(xué)習(xí)，多學(xué)規(guī)章制度，多看金融文章，多讀有益的書籍，提高自己的文化修養(yǎng)和知識(shí)底蘊(yùn)，不能不學(xué)無術(shù)，知之不多還常有理。今年我們每月都要安排學(xué)習(xí)內(nèi)容，每月都要組織考試，不斷提高業(yè)務(wù)能力。要在我行創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，員工爭做知識(shí)型員工。

同志們，我行的工作任務(wù)十分繁重，困難和壓力很大，全行上下要深入落實(shí)好省行會(huì)議精神，緊緊圍繞全年的中心工作，團(tuán)結(jié)一致，迎難而上，齊心協(xié)力，努力工作，不講困難，多想辦法，全面完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)，以良好的經(jīng)營業(yè)績，實(shí)現(xiàn)績效考核位次的前移，最終實(shí)現(xiàn)我們員工收入的不斷增長。

謝謝大家。

銀行授信發(fā)言稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

20××年×××支行不忘初心，砥礪前行。在中心支行行領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在全員共同努力下，緊緊圍繞有效客戶、非利息凈收入和日均存款三項(xiàng)重點(diǎn)指標(biāo)進(jìn)行突破，員工士氣進(jìn)一步提升，客戶基礎(chǔ)進(jìn)一步穩(wěn)定，發(fā)展趨勢進(jìn)一步向好。

一、主要考核指標(biāo)完成情況。

×××支行在二級(jí)支行績效考核排名中進(jìn)步明顯。取得這些成績離不開行長室的淳淳教導(dǎo)和關(guān)心，各管理?xiàng)l線的指導(dǎo)和幫扶，×××各二級(jí)支行的互相幫助和×××伙伴們的不懈努力，表示感謝！

經(jīng)過一年的克難奮進(jìn)，在有效客戶、非利息凈收入和日均存款三項(xiàng)重點(diǎn)指標(biāo)上達(dá)成自定目標(biāo)。年初認(rèn)真分析了支行存款變化情況，目標(biāo)客戶情況，業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢，員工狀況等。以中心支行的勞動(dòng)競賽任務(wù)指標(biāo)自我加壓，責(zé)任到人，精準(zhǔn)營銷，明確到戶，層層有壓力，層層有動(dòng)力。找準(zhǔn)渠道，提高效率，對同行業(yè)、同性質(zhì)，同愛好的企業(yè)、單位、個(gè)人，進(jìn)行集中營銷，做到“快、準(zhǔn)、狠”。按月制定計(jì)劃，拜訪對公重點(diǎn)客戶和私銀客戶，逐一落實(shí)。最大限度調(diào)動(dòng)支行員工營銷的積極性、主動(dòng)性，給員工辦法，給員工動(dòng)力，充分發(fā)揮全員智慧，讓員工想干、愿干、會(huì)干、能干、開心干，干出成效。主動(dòng)了解員工，了解客戶，了解進(jìn)度，帶頭營銷，為員工排憂解難，為發(fā)展做好支撐。

二、明年下一步工作措施。

我將和×××伙伴們一起明確目標(biāo)，提升專業(yè)技能，培養(yǎng)良好的習(xí)慣，做好角色轉(zhuǎn)換，以勤勉的狀態(tài)打造有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

繼續(xù)以存款為第一生命力，組織好大額存單的銷售，提升存款日均，儲(chǔ)蓄存款站穩(wěn)6個(gè)億。中收以期繳為突破口，固化銷售流程和標(biāo)準(zhǔn)，行成可持繼發(fā)展態(tài)勢。有效客戶特別是沃德客戶數(shù)縮小與全行平均水平的差距，將客戶基礎(chǔ)繼續(xù)夯實(shí)。

保持優(yōu)勢指標(biāo)的同時(shí)，進(jìn)一步在對公存款、信用卡和服務(wù)質(zhì)量上取得較大突破。以新開戶、有效客戶提升和代發(fā)客戶為抓手，大力拓展結(jié)算型存款，抓代發(fā)工資客戶留存。發(fā)動(dòng)全員在信用卡營銷上全員行動(dòng)，找準(zhǔn)突破口，多做批量發(fā)卡。在客戶服務(wù)方面，持續(xù)強(qiáng)化服務(wù)培訓(xùn)和電子業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高智易通和現(xiàn)金循環(huán)機(jī)的利用率。從服務(wù)意識(shí)、服務(wù)禮儀、服務(wù)技能等方面加強(qiáng)柜員的專業(yè)培訓(xùn)，使柜員掌握有效的溝通技巧，提高應(yīng)急事件的處理能力，增強(qiáng)柜員的營銷技能和主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)。

20××年的工作告一段落，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)與同事，是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)，是同事們的支持與配合，是×××支行全體員工的努力與奮斗，讓×××這個(gè)集體竭盡所能，奮勇向前。

讓我們攜手前進(jìn)，為×××支行20××年“開門紅”勞動(dòng)競賽取得優(yōu)異成績而共同努力！

銀行授信發(fā)言稿篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

20xx年我行的工作總體思路是：以黨的精神統(tǒng)攬全局，以中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、人民銀行工作會(huì)議精神為指引，繼續(xù)把握好穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行穩(wěn)健的貨幣政策，全力維護(hù)轄區(qū)金融穩(wěn)定，進(jìn)一步提升金融服務(wù)，為阜康市經(jīng)濟(jì)金融持續(xù)健康發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。下面，我就從以下幾方面談?wù)?0xx年的金融工作：

一是準(zhǔn)確把握穩(wěn)健貨幣政策內(nèi)涵，促進(jìn)社會(huì)融資規(guī)模適度增長。緊密結(jié)合阜康市經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展實(shí)際，正確處理穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、控物價(jià)、防風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系，進(jìn)一步充實(shí)完善“能源金融、城市金融、農(nóng)村金融、文化金融、民生金融”五個(gè)金融服務(wù)板塊內(nèi)容與發(fā)展策略。20xx年阜康金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)貸款余額57.7億元，較去年同比增加35055萬元，占全州貸款余額的10.8%，各項(xiàng)存款余額83.98億元，較去年同比增加160181萬元，占全州存款余額的10.9%。存貸比為68.7%。存貸比居全州第二。20xx年存款余額增長較大，貸款余額增長緩慢，主要原因?yàn)閭€(gè)人儲(chǔ)蓄存款余額增加較快，中長期單位固定資產(chǎn)貸款、短期單位經(jīng)營貸款余額下降明顯。根據(jù)阜康市20xx年的重點(diǎn)項(xiàng)目和民生項(xiàng)目的融資需求，加強(qiáng)金融與產(chǎn)業(yè)的融合，搞好政府、企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略合作。使20xx年信貸支持不低于8%的增速。

二是充分發(fā)揮貨幣政策導(dǎo)向作用，不斷調(diào)整優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。進(jìn)一步加強(qiáng)金融支持“三農(nóng)”工作，20xx年春耕資金缺口較大，人民銀行向阜康信用社投放涉農(nóng)貸款1。5828億元，預(yù)計(jì)20xx年耕地面積92萬畝，資金缺口較小，僅6000萬，目前人民銀行已發(fā)放20xx年春耕資金5000萬。20xx年阜康全轄涉農(nóng)貸款余額達(dá)50.11億元，占全部貸款余額的87%。其中農(nóng)戶貸款余額12.77億元，占涉農(nóng)貸款余額的25.4%。中小企業(yè)貸款余額22.19億元，占全部貸款余額的38%。今年我們將以支持阜康市經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展為主題，制定相應(yīng)的金融服務(wù)規(guī)劃和方案，認(rèn)真落實(shí)有關(guān)舉措，不斷加大信貸投放力度，持續(xù)強(qiáng)化金融服務(wù)水平。

三是加大對中小微企業(yè)的金融扶持力度，助力中小微企業(yè)穩(wěn)步茁壯成長。20xx年末金融機(jī)構(gòu)中小企業(yè)貸款余額達(dá)22.19億元。其中，小微企業(yè)貸款余額達(dá)2.33億元。今年我們將認(rèn)真貫徹支持中小微企業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策，構(gòu)建了“中小企業(yè)融資信息平臺(tái)”，支持中小微企業(yè)融資;加快信貸產(chǎn)品創(chuàng)新，不斷拓寬中小微企業(yè)融資渠道;引導(dǎo)各金融機(jī)構(gòu)推出林權(quán)抵押、存貨抵押、應(yīng)收賬款質(zhì)押等業(yè)務(wù)，有效緩解中小微企業(yè)抵押擔(dān)保難問題。

四是深入推進(jìn)金融改革發(fā)展，切實(shí)維護(hù)轄區(qū)金融穩(wěn)定。推進(jìn)地方性法人金融機(jī)構(gòu)深化改革和加強(qiáng)內(nèi)部管理，促使其法人治理結(jié)構(gòu)逐步完善。持續(xù)不懈地做好銀行業(yè)、地方中小法人金融機(jī)構(gòu)、新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的日常風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測工作，持續(xù)關(guān)注證券業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，對擔(dān)保公司、小額貸款公司等非銀行機(jī)構(gòu)開展風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測，進(jìn)一步完善了轄內(nèi)金融業(yè)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測制度。

五是切實(shí)加強(qiáng)貨幣發(fā)行管理。20xx年投放貨幣244237萬元，回籠101749萬元，今年我們將科學(xué)調(diào)撥發(fā)行基金，統(tǒng)籌做好現(xiàn)金供應(yīng)和殘損幣回收銷毀工作。根據(jù)阜康市實(shí)際情況合理的調(diào)配大小面額的資金投放，推進(jìn)發(fā)行信息化建設(shè)，加大人民幣流通管理力度，以“零容忍”為切入點(diǎn)，推進(jìn)反假貨幣社會(huì)綜合治理，構(gòu)建流通人民幣“凈化工程”長效機(jī)制。

六是不斷完善現(xiàn)代化支付體系。鼓勵(lì)和引導(dǎo)各家金融機(jī)構(gòu)加大支付業(yè)務(wù)的創(chuàng)新力度，逐步實(shí)現(xiàn)銀行卡助農(nóng)取款“村村通”，20xx年在轄區(qū)開設(shè)助農(nóng)取款網(wǎng)點(diǎn)4家，今年預(yù)計(jì)增加2至3家助農(nóng)取款網(wǎng)點(diǎn)并推動(dòng)農(nóng)村手機(jī)支付試點(diǎn)，進(jìn)一步改善農(nóng)村支付環(huán)境。進(jìn)一步加強(qiáng)非金融支付服務(wù)市場的監(jiān)督管理工作。

20xx年是全面貫徹落實(shí)黨的精神的開局之年，是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年，更是阜康市搶抓機(jī)遇、實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的重要一年，我們金融系統(tǒng)將持續(xù)進(jìn)取的精神、持續(xù)創(chuàng)新的思路、持續(xù)有力的舉措、持續(xù)務(wù)實(shí)的作風(fēng)，扎實(shí)工作，奮進(jìn)有位，為阜康市經(jīng)濟(jì)金融持續(xù)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

以上是我的發(fā)言，謝謝大家。

銀行授信發(fā)言稿篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家上午好！

非常有幸分行能夠提供這么好的一個(gè)平臺(tái)，讓我今天有幸參加第三期大堂經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)交流。希望通過此次交流，能夠?qū)W習(xí)到先進(jìn)行的服務(wù)理念和先進(jìn)營銷經(jīng)驗(yàn)，迅速運(yùn)用并融入到本人工作實(shí)際當(dāng)中，為能把我行的個(gè)人零售業(yè)務(wù)一塊做的更好。本人曾經(jīng)從事過臨柜、電腦管理員、綜合管理部后勤崗、個(gè)貸客戶經(jīng)理直至現(xiàn)在的大堂經(jīng)理。最能鍛煉人的就是現(xiàn)在的崗位，富有挑戰(zhàn)性，富有競爭力，也是最能磨礪人，讓人不斷成長體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的崗位。工作雖然很累，但同時(shí)累并快樂著，當(dāng)來自客戶的一句贊美，為客戶理財(cái)體現(xiàn)價(jià)值的那一刻，得到領(lǐng)導(dǎo)和員工的認(rèn)可，心里的充實(shí)感就會(huì)由然而生。以下是我擔(dān)任大堂經(jīng)理期間的一點(diǎn)工作心得希望能和大家一起分享交流，也希望大家能夠給我多提點(diǎn)意見：

一、6s管理初見成效。

記得今年五月份的時(shí)候，我們胡行長從xx城東支行考察回來，就緊急召開了全行員工大會(huì)。把這個(gè)先進(jìn)管理理念帶給我們每個(gè)甬港人分享，并付諸實(shí)際行動(dòng)?！罢怼薄罢D”“清掃”“清潔”“素養(yǎng)”“安全”這六個(gè)展新的名詞，是現(xiàn)代企業(yè)行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法，其作用是：提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預(yù)防為主，保證安全。我行首先制定了環(huán)境衛(wèi)生包干制度，落實(shí)到人并由區(qū)域責(zé)任人監(jiān)督執(zhí)行并進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生打分。業(yè)余時(shí)間及晚上我又通過上淘寶買文具，聯(lián)系廣告公司制做標(biāo)簽。那些平時(shí)與工作無關(guān)的東西，及時(shí)“整理”出柜面，明晰員工生活區(qū)，私人物品定位管理，實(shí)行劃區(qū)放置，各種憑證定點(diǎn)存放并做好標(biāo)簽，要求各種憑證器具定位擺放有序。員工按章開展工作，規(guī)范了工作秩序，提高了工作效率，我行的網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境更加舒適了。我行行長親自抓好“6s”管理，并把整理前后的照片匯集以ppt形式在員工大會(huì)上做演示，圖文并茂非常生動(dòng)，很多員工感慨，原來的臟、亂、差現(xiàn)在的凈、美、好感觀視覺沖擊力太大了，原來干凈整潔是一件多么美好的事情。我通過晨會(huì)反復(fù)提出不足改進(jìn)意見，反復(fù)引導(dǎo)，使每一個(gè)員工認(rèn)識(shí)到現(xiàn)場管理工作的重要性，提高全行員工的“素養(yǎng)”從一點(diǎn)一滴的小事做起，從自已做起，逐漸改掉不良習(xí)慣，不斷提高落實(shí)制度的自覺性。

二、用心做好規(guī)范化服務(wù)。

務(wù)心得，把服務(wù)做的不好的地方進(jìn)行分析，不斷的改進(jìn)服務(wù)，使柜員七步曲固化的服務(wù)模式不斷的個(gè)性化。大堂是客戶進(jìn)入我行的第一道線，引導(dǎo)員服務(wù)的好壞直接影響客戶的心情，通過每月逢十我會(huì)對大堂引導(dǎo)員進(jìn)行服務(wù)上的技能培訓(xùn)，以此來提升網(wǎng)點(diǎn)大堂服務(wù)的水準(zhǔn)。我行還通過市分行神秘人檢查，網(wǎng)點(diǎn)非現(xiàn)場檢查及監(jiān)控抽查，大堂經(jīng)理現(xiàn)場打分四個(gè)環(huán)節(jié)綜合測評(píng)選出“每月服務(wù)之星”，并以資獎(jiǎng)勵(lì)。1—7月份我行在支行的規(guī)范化服務(wù)檢查當(dāng)中平均分暫列全行第一。通過細(xì)致入微的服務(wù)，用微笑架起“連心橋”以真情鋪就“營銷路”積極用最好的服務(wù)態(tài)度回饋身邊的每一位客戶。

三、精通業(yè)務(wù)，用專業(yè)的服務(wù)架設(shè)營銷網(wǎng)絡(luò)。

俗話說得好“打鐵還須自身硬”一個(gè)業(yè)務(wù)不精通不全面的大堂經(jīng)理，是不可能滿足客戶提出的各種要求和問題的，更談不上幫助客戶理財(cái)。服務(wù)要專業(yè)，業(yè)務(wù)要專業(yè)，營銷更要專業(yè)，只有過硬的專業(yè)知識(shí)，才能滿足客戶提出的實(shí)實(shí)在在的金融需求，才能讓客戶感受到我們的誠實(shí)，勤奮，認(rèn)真和專業(yè)，才會(huì)真正地從內(nèi)心信任我們，才會(huì)信賴我們推薦的每一款產(chǎn)品。全面的業(yè)務(wù)知識(shí)是大堂經(jīng)理工作的基礎(chǔ)，熟練運(yùn)用專業(yè)知識(shí)是業(yè)務(wù)開拓的重要前提，為此我在工作當(dāng)中加強(qiáng)了對業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和掌握，同時(shí)利用休息時(shí)間到他行收集相關(guān)產(chǎn)品信息并與我行產(chǎn)品進(jìn)行對比，“知已知彼”的方法來武裝自己從而能更好的營銷產(chǎn)品。

記得今年四月份的一天，整個(gè)營業(yè)廳擠滿了人，來咨詢各種理財(cái)產(chǎn)品，轉(zhuǎn)帳、企業(yè)開戶的人絡(luò)繹不絕，大家都忙得不可開交，這時(shí)保安師傅帶來了一個(gè)客戶，客戶性子很急也很牛對服務(wù)要求很高，原來這位客戶是一家酒店的老板要在我行開戶，我主動(dòng)出擊，請到辦公室，倒好茶與客戶親切交流，并準(zhǔn)備好申請資料協(xié)助客戶進(jìn)行填寫，每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)細(xì)微的服務(wù)，和專業(yè)知識(shí)使得客戶很滿意，在接下去的談話交流當(dāng)中氣氛相當(dāng)融洽，第一時(shí)間得到客戶的聯(lián)系方式，加微信，加微博，交換qq號(hào)，一下子與客戶的感情更精進(jìn)了一層，使我對客戶有了更深的了解，同時(shí)站在客戶的角度，為這家酒店和這個(gè)老板量身定做了我行的金融套餐：企業(yè)基本戶、企業(yè)網(wǎng)銀、電話銀行、企業(yè)短信、pos機(jī)、特惠商戶，銀聯(lián)在線支付，電話轉(zhuǎn)帳寶，企業(yè)員工代發(fā)工資、信用卡、貴賓卡、手機(jī)銀行黃金等等。使我們的產(chǎn)品覆蓋率達(dá)到全面化，使客戶依附我行，成為我行的忠誠客戶。每一天下班后我都會(huì)仔細(xì)回憶客戶的樣貌，特征，興趣愛好，家庭人口，生日，投資方向，背得是什么包，穿得什么衣，抽得是什么煙，講得是什么話，開的是什么車及車牌號(hào)一一進(jìn)行回憶記錄進(jìn)行建檔，加深印象后續(xù)通過管理工具pcrm，abis，cfe系統(tǒng)并且實(shí)時(shí)進(jìn)行跟蹤維護(hù)，通過持續(xù)性的維護(hù)客戶，我行的個(gè)人儲(chǔ)蓄存款業(yè)績也有了明顯提升，截止八月底比年初新增存款5000萬，業(yè)績的提升也體現(xiàn)了客戶關(guān)系維護(hù)的結(jié)果，我個(gè)人也在支行舉辦的第一屆和第二屆客戶關(guān)系管理大賽當(dāng)中獲得了“最佳技能獎(jiǎng)”。

四、團(tuán)隊(duì)協(xié)作，合作共贏，突破創(chuàng)新，共創(chuàng)佳績。

一份責(zé)任感，都會(huì)主動(dòng)獻(xiàn)出自己的一份力量。春天行動(dòng)已經(jīng)過去，激情仲夏還在繼續(xù)，通過創(chuàng)新我設(shè)計(jì)了業(yè)績樹，我們的口號(hào)是“我為甬港添綠蔭業(yè)績爭春結(jié)碩果”。同時(shí)我設(shè)置了以個(gè)人存款為主干的業(yè)績樹，結(jié)合貴賓卡、個(gè)人資金歸集、黃金、信用卡、季末年末本金留存理財(cái)產(chǎn)品等零售產(chǎn)品為分枝，以達(dá)到我行零售業(yè)務(wù)業(yè)績提升的目標(biāo)。每一天的晨會(huì)我們都會(huì)將前一天進(jìn)行業(yè)績匯總，測評(píng)出達(dá)到業(yè)績上樹標(biāo)準(zhǔn)的員工，親手為業(yè)績樹添上一片印有自己姓名的綠葉，并讓全行員工報(bào)以熱烈的掌聲感謝他們?yōu)閳F(tuán)隊(duì)做出的貢獻(xiàn)，并請營銷突出的員工分享營銷經(jīng)驗(yàn)。截止目前共計(jì)營銷黃金120xx克，信用卡新增300張。其間我行為提高在南部商務(wù)區(qū)的品牌認(rèn)知度，帶動(dòng)金融產(chǎn)品營銷，我通過和商務(wù)區(qū)管委會(huì)協(xié)商，作為唯一一家金融機(jī)構(gòu)參與了水街納涼夜市活動(dòng)。

此次活動(dòng)中，我行最近與市分行卡中心聯(lián)合推廣的信用卡優(yōu)惠活動(dòng)為營銷點(diǎn)，結(jié)合“繽紛盛夏，美食印象”信用卡、特惠商戶推廣活動(dòng)，開展了南部商務(wù)區(qū)水街十天銀行業(yè)務(wù)咨詢巡回展，那時(shí)是整個(gè)夏季最熱的幾天，我們大家都沒有一句怨言，從晚上5：30—9：30分大家都在向過往客戶大力推薦客戶辦理農(nóng)行信用卡，同時(shí)積極營銷黃金等貴金屬及基金等金融產(chǎn)品。為提升活動(dòng)效果，我行還穿插進(jìn)了有獎(jiǎng)問答等活動(dòng)，向市民普及金融知識(shí)，吸引了眾多市民參與，并在現(xiàn)場進(jìn)行信用卡網(wǎng)上申請業(yè)務(wù)的辦理，通過當(dāng)場申請和后續(xù)申請維護(hù)共計(jì)申請網(wǎng)上qq貸記卡50余張，取得了良好效果。而這些成績的取得都來自于團(tuán)隊(duì)。

五、月末存款營銷。

1、制定存款目標(biāo)，分配任務(wù)數(shù)，獎(jiǎng)罰分明。

2、贏在大堂，積極通過柜面和大堂進(jìn)行攬儲(chǔ)。

3、理財(cái)經(jīng)理和全行每位管戶員工事先與客戶進(jìn)行溝通營銷存款。

4、通過本金留存，季末到到期理財(cái)產(chǎn)品來穩(wěn)定季末存款。

5、深挖搶挖潛力客戶，加強(qiáng)營銷力度并以個(gè)人資金歸集做為儲(chǔ)蓄增長新的營銷點(diǎn)。

6、通過各種儲(chǔ)蓄活動(dòng)，禮品派發(fā)，活動(dòng)組織，進(jìn)社區(qū)攬存款。

7、晨會(huì)通過營銷存款案例，激發(fā)員工營銷積極性，識(shí)別潛在客戶，加大存款營銷力度，維護(hù)好客戶，力爭月末存款穩(wěn)定性基礎(chǔ)上有新的增長點(diǎn)。

銀行授信發(fā)言稿篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

資料共享平臺(tái)。

xxxx年我?guī)е篮玫你裤絹淼搅藊x支行，擔(dān)任xx支行總負(fù)責(zé)人，那時(shí)的xx支行儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)發(fā)展非常不錯(cuò)，而公司業(yè)務(wù)與儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)相比則是天壤之別。公司業(yè)務(wù)客戶僅有三戶，余額為零，面對這樣大的差別，當(dāng)時(shí)我就和自己在打賭，我要讓xx的公司業(yè)務(wù)出乎所有人的意料，我要讓它兇猛的發(fā)展起來，我要讓xx的公司業(yè)務(wù)成為一顆閃耀的明星!

xx能辦公司業(yè)務(wù)的商業(yè)銀行并不多，只有信用社和農(nóng)行，由于信用社和農(nóng)行都是開辦公司業(yè)務(wù)多年，而我們郵儲(chǔ)銀行才剛剛開辦，要讓用戶信任我們的能力，滿意的來我行開戶是一件多么困難的事情啊。在這樣的情勢下，我更加不能氣餒，我要為自己加油，為xx支行加油，為郵儲(chǔ)銀行奮斗!“一個(gè)人，即使體格再健壯，如果沒有靈魂，無異于是一具軀殼;一個(gè)企業(yè)，即使瀕臨危境，只要有一種精神，仍有可能重振雄風(fēng)?！?/p>

一、“只要精神不滑坡，辦法總比困難多”。

起步是非常因難的，可是相信自己會(huì)成功就一定會(huì)成功。在關(guān)系中建立關(guān)系，xx孫縣長是我們臨縣人，通過老鄉(xiāng)關(guān)系他給我引薦了煤炭局高局長、財(cái)政局高局長等幾家雄厚資金單位的局長。與他們多次接觸我都不忘介紹我們郵儲(chǔ)銀行開辦的各種業(yè)務(wù)，服務(wù)上有多么周到，多么熱情。為下一步開展工作做好準(zhǔn)備。

二、捕捉市場信息，尋求高優(yōu)質(zhì)客戶。

通過調(diào)查得知，xx農(nóng)行公司業(yè)務(wù)戶數(shù)有五百多戶，信用社公司業(yè)務(wù)戶數(shù)有三百多戶，農(nóng)行大客戶比較多，我們從農(nóng)行入手，選種了煤炭局和財(cái)政局。我先拜訪煤炭局高局長，跟他詳細(xì)介紹我行業(yè)務(wù)的優(yōu)勢，辦理業(yè)務(wù)的速度和質(zhì)量，疏通好一切關(guān)系，大概半個(gè)來月的時(shí)間，200年月日煤炭局兩天進(jìn)賬7000萬。第一步我成功了，我突破了零余額。

財(cái)政局和農(nóng)行關(guān)系甚密，要想攻下財(cái)政局那是難上加難，再加上他們往來多年，我們的業(yè)務(wù)只是剛剛開始，我每天一上班的首要任務(wù)就是找高局長，讓他信任我們的業(yè)務(wù)，接納我們?？墒菍掖味紵o功而返，今天我失敗了明天我繼續(xù)，我相信自己的能力，就這樣我堅(jiān)持了有一個(gè)月的時(shí)間，終于高局長被我說動(dòng)了，答應(yīng)開兩個(gè)戶，余額三千多萬，xx年月日財(cái)政局兩戶進(jìn)賬3600萬。

交通局會(huì)計(jì)是我愛人的老同學(xué)，人家都說熟人好辦事，確實(shí)是這樣，交通局xxxx年先后開立兩個(gè)工程款賬戶，賬戶余額達(dá)到xxxx萬。

地稅局成了我今年發(fā)展的目標(biāo)，要挖掘地稅局的資金那比登天還難，可是我就是要登一登，拼一拼，我利用一切能利用的人際關(guān)系，尋找與地稅局相關(guān)人員溝通的關(guān)系，終于黃天不負(fù)有心人，我成功的和地稅局達(dá)成了合作關(guān)系，xx年3月25日地稅局在我行開立賬戶，可是資金呢?還是一分沒進(jìn)，這和沒開不是兩樣嗎?于是我又繼續(xù)我的旅程，我又在尋找我的方法，老天爺是很公平的，他看到了我的執(zhí)著，終于在xxxx年7月31號(hào)進(jìn)賬萬元，直至現(xiàn)在地稅局余額xxxx萬元。

三、發(fā)展和服務(wù)并存。

要想發(fā)展服務(wù)是最關(guān)鍵的，多少年來我始終堅(jiān)持“想客戶之所求，急客戶之所需，排客戶之所憂”的服務(wù)理念，為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù)。在為客戶服務(wù)的過程中，做到操作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范、用語禮貌、舉止得體，給客戶留下了良好的印象，也贏得了客戶的信任。

謝謝大家!

銀行授信發(fā)言稿篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好：

大家上午好！

我很榮幸這次被評(píng)為優(yōu)秀員工，我們大家在工作中并肩作戰(zhàn)，取得了可喜可賀的成績。這個(gè)榮譽(yù)不但得益于公司各位同事的支持與默契合作，更得益于公司優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)氛圍和集體上下一致，積極認(rèn)真的工作態(tài)度，領(lǐng)導(dǎo)對我工作的信任和支持，同事們對我的支持與幫助以及整個(gè)財(cái)務(wù)部的共同努力。而正是由于有這么融洽與和諧的環(huán)境，讓我能在工作中投入的熱忱，從而實(shí)現(xiàn)自身更大的價(jià)值，所以這份沉甸甸的榮譽(yù)不光屬于我個(gè)人，而是屬于我們財(cái)務(wù)每一個(gè)成員。

這次能被評(píng)為優(yōu)秀員工，我想這既是公司對我工作的肯定，也是對今后工作做得更好的一種鼓勵(lì)。我也堅(jiān)信，今后的工作一定會(huì)做得更好。

公司領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)部的所有員工對我都非常好，所以我始終都帶著感恩的心情去工作。人沒有家庭就沒有溫暖，員工沒有公司也沒有溫暖，人在父母身旁感覺有依靠，同樣員工在公司這個(gè)大家庭里也感覺有依靠，所以我沒有理由不努力工作，沒有理由不做一個(gè)忠誠公司的員工。

當(dāng)選為優(yōu)秀員工，僅僅是進(jìn)步的起點(diǎn)，這將是我今后工作的鞭策和動(dòng)力，它將推動(dòng)我更加努力地完成公司的各項(xiàng)指標(biāo)，做好每一件事，沿著這個(gè)目標(biāo)，我不斷努力前進(jìn)，我想優(yōu)秀最重要的一點(diǎn)就是：要有一顆奉獻(xiàn)的心，敢于行動(dòng)，愿意付出，才有收獲。

銀行授信發(fā)言稿篇十二

新年的陽光普照大地，新的一年已經(jīng)來臨，為增進(jìn)與客戶溝通互動(dòng)，拉近彼此距離，順應(yīng)微金融發(fā)展，______銀行伴隨著新年的腳步，推出微信訂閱號(hào)，搭建與客戶交流平臺(tái)。

我們真誠地希望通過微信這個(gè)平臺(tái)、這扇窗戶，讓我們的客戶、微友第一時(shí)間全方位了解我行產(chǎn)品、服務(wù)及優(yōu)惠措施，享受更加便利的結(jié)算服務(wù)，更加多彩的金融生活。

“用心做好每一件事，全心服務(wù)每一個(gè)人!”這是______銀行對廣大客戶的鄭重承諾!

我們始終相信并支持每一個(gè)美好夢想，每一份小微力量。面臨新的發(fā)展機(jī)遇，我們將在做好信貸支農(nóng)、順應(yīng)城鄉(xiāng)一體化經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，全力支持淮______重要中心城市建設(shè)的同時(shí)，繼續(xù)秉承本土化經(jīng)營理念，更加有效地發(fā)揮機(jī)制靈活、高效、快捷優(yōu)勢，突顯科技支撐，完善普惠金融，組建商戶聯(lián)盟，集聚正能量，讓廣大客戶、微友享受到一如既往的貼心服務(wù)和優(yōu)惠!

我們共迎精彩未來!

銀行授信發(fā)言稿篇十三

大家下午好!

我是來自營業(yè)部的理財(cái)經(jīng)理xxx，我從事銀保工作已近兩年，首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)兩年以來的栽培與信任，同時(shí)也要感謝在座的各位伙伴對我的支持與幫助。

在這辭舊迎新的日子里，在公司開門紅的時(shí)候，我代表公司所有理財(cái)經(jīng)理，作以下表態(tài)發(fā)言。

銀?？蛻舻氖酆蠓?wù)及二次開發(fā)是我們理財(cái)經(jīng)理當(dāng)前的主要任務(wù)。在工作中，我們首先應(yīng)該堅(jiān)持誠信經(jīng)營的原則，秉承服務(wù)為住，專業(yè)制勝的理念，以服務(wù)帶動(dòng)業(yè)務(wù)，在為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，適時(shí)的進(jìn)行客戶的二次開發(fā)，尤其是高效期交產(chǎn)品的開發(fā)。

作為銀保戰(zhàn)線的一只新生力量，我們要無愧這個(gè)稱號(hào)，不僅學(xué)習(xí)本條線的銀保險(xiǎn)種，還要學(xué)習(xí)其他渠道的產(chǎn)品組合，更要了解同業(yè)公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。我堅(jiān)信，我們理財(cái)經(jīng)理的成長與壯大一定會(huì)讓我們銀保與虎添翼，讓我們與客戶經(jīng)理在xxxx年攜手共進(jìn)，為公司業(yè)務(wù)添磚加瓦，為一季度的業(yè)務(wù)沖刺貢獻(xiàn)自己的力量。

謝謝大家!

大家都談了很多，也談的很好，在此我也簡單談一下我的一些感悟和想法?？吹某龇中袑τ诰W(wǎng)點(diǎn)改革的決心是堅(jiān)定了，力度也在明顯加強(qiáng)，雖然整體表現(xiàn)較為樂觀，各項(xiàng)業(yè)績都有一定上升，但客觀來說進(jìn)步仍不夠明顯，結(jié)合我支行的情況，我簡單分析一下，希望對于今后的路該往哪里走，怎么走尋得一些啟發(fā)。

一、對于基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，部分員工的業(yè)務(wù)能力、業(yè)務(wù)水平有待提升，特別是對合規(guī)操作上，加強(qiáng)員工間的溝通以及同上一級(jí)的及時(shí)溝通很關(guān)鍵，切不可在未弄清情況時(shí)就拒絕受理業(yè)務(wù)，給我行造成效率低下，流程繁瑣的負(fù)面形象，阻礙相關(guān)業(yè)務(wù)的發(fā)展。當(dāng)然，確屬違規(guī)的當(dāng)不可受理，但需同客戶做好解釋工作。在各溝通環(huán)節(jié)，作為網(wǎng)點(diǎn)主任，增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力，協(xié)調(diào)好相關(guān)工作，即能控制風(fēng)險(xiǎn)，又能提高大家今后的工作效率、效能，所以說，基礎(chǔ)工作不可松懈。

是有限的，不拋棄不放棄的精神在這個(gè)時(shí)候運(yùn)用好了那就是制勝的法寶。從員工的反應(yīng)來看，我想有幾點(diǎn)是值得大家深思的，那就是要堅(jiān)持做到賞罰分明、公平公正，效率優(yōu)先。

近幾年，我行陸續(xù)招進(jìn)了許多大學(xué)生，給我行及時(shí)補(bǔ)充了血液，充實(shí)了人才隊(duì)伍，使得網(wǎng)點(diǎn)用人壓力得到了一定的緩解，而此時(shí)，如何發(fā)揮人員的規(guī)模優(yōu)勢又是一個(gè)值得思考的問題，我時(shí)常擔(dān)心，今時(shí)今日，銀行業(yè)日新月異的發(fā)展形勢和社會(huì)日益增長的金融服務(wù)需求，我們是否能夠適應(yīng)并一直跑在前頭。如果能令全體員工各司其職、各取所長，相互依存、分工協(xié)作，多培養(yǎng)人造就人，那我們的業(yè)務(wù)發(fā)展才真正有了依托。所以，我認(rèn)為，無論是行長，副行長，還是前臺(tái)柜員，大家做好本職工作的同時(shí)，都該積極新業(yè)務(wù)，接受新觀念，要想今后的路走的更遠(yuǎn)，就該付出的努力。

最后，我衷心地祝愿我行的明天會(huì)越來越好，我相信一定會(huì)的。謝謝!

銀行授信發(fā)言稿篇十四

尊敬的x行長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好!

很高興，能夠有機(jī)會(huì)加入到xx支行這樣一個(gè)大家庭里來。在我的映像中，xx支行是具有頑強(qiáng)的拼搏精神，團(tuán)結(jié)而富有活力的一個(gè)團(tuán)隊(duì)，尤其是近年來在x行長的帶領(lǐng)下，各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)穩(wěn)步上升，員工待遇不斷提高，取得了相當(dāng)輝煌的成績。

而我，作為一個(gè)工作年限不長，人生閱歷還不夠豐富的新人，能夠在這樣的集體中工作、成長，確實(shí)是一件非常榮幸的事，同時(shí)對我來說也是一次巨大的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。我將把今天作為一個(gè)新的起點(diǎn)，盡快進(jìn)入新的角色，勤勉盡職，扎實(shí)工作，有所作為。為此，我對自己提出了幾點(diǎn)要求：

一是要“勤學(xué)”。以前我在分行個(gè)金部工作，所熟悉的也僅僅是個(gè)金方面的業(yè)務(wù)。但是到了支行，尤其是像xx這樣的大行，業(yè)務(wù)全面、指標(biāo)眾多，要想迅速適應(yīng)新的工作，就要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡快熟悉全盤業(yè)務(wù)，并在實(shí)踐中不斷提高，發(fā)揮自己應(yīng)該起到的作用。

二是要“務(wù)實(shí)”。凡事要以大局為重，多立足本職抓落實(shí)，堅(jiān)持實(shí)事求是，發(fā)揚(yáng)真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，做到察實(shí)情、講實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效。

三是要“團(tuán)結(jié)”。要講團(tuán)結(jié)，找準(zhǔn)坐標(biāo)，當(dāng)好x行長的助手，與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事坦誠相待、團(tuán)結(jié)協(xié)作、有功不居、遇過不推，盡心盡力做好分管工作。

己，自覺接受大家的監(jiān)督。

同時(shí)，對于我個(gè)人的一些不足，希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們隨時(shí)批評(píng)指正，我一定虛心接受，加以改正。也許大家對我并不熟悉，但是我希望通過我的努力，最終能得到大家的認(rèn)可和接受。我更加相信，我能跟大家一起，在x行長的領(lǐng)導(dǎo)下把xx支行這個(gè)大家庭建設(shè)得更加美好，謝謝大家!

銀行授信發(fā)言稿篇十五

尊敬的x部長、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

這次有幸能來到新的單位、新的崗位開展工作，我深知這是組織上對我的信任，更是對自己的一種激勵(lì)。借此機(jī)會(huì)，本人對組織上多年來對我的培養(yǎng)以及本次任用表示衷心的感謝！

片區(qū)管委會(huì)和司法所工作于我來說是一個(gè)新生事物，也都是初次接觸，這對對自己是一種挑戰(zhàn)，也是一種考驗(yàn)。在以后的工作中，在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們也都將是我的良師益友，促我前進(jìn)！

我堅(jiān)信，在區(qū)委、區(qū)管委會(huì)、區(qū)政府的正確指導(dǎo)下，在片區(qū)管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下，我一定能盡職盡責(zé)、竭盡所能，切實(shí)做好各項(xiàng)工作，爭取為管委會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量！

謝謝大家！

銀行授信發(fā)言稿篇十六

各位領(lǐng)導(dǎo)，同事，大家好!

我叫xxx，xxxx年出生，現(xiàn)在自建杉支行工作，是一名普通的柜員。從xxxx年底到城北實(shí)習(xí)，先后在向陽，奔龍工作過。

首先感謝行領(lǐng)導(dǎo)給我們這次臨時(shí)工轉(zhuǎn)正的機(jī)會(huì)，這對很多同事來說都是第一次，對一些人來說也許是最后一次。這次讓我看到了希望和目標(biāo)，這種激勵(lì)，向上的流動(dòng)，給予我們臨時(shí)工的不僅僅是一次機(jī)會(huì)，更是一種發(fā)自內(nèi)心的公平。

然后我說說我自己的工作吧，在建行的這幾年，一直都是默默無聞的，在儲(chǔ)蓄員的崗位上踏踏實(shí)實(shí)，平平凡凡的工作，我想這不是對工作沒有更高的追求，只是我相信，只要自己一直在努力著，準(zhǔn)備就，有一顆進(jìn)取的心，機(jī)會(huì)就會(huì)有的，機(jī)會(huì)也總是留給有準(zhǔn)備的人。因?yàn)樯頌榕R時(shí)工，我也曾經(jīng)因?yàn)樯矸莸脑颍鄙偕线M(jìn)心，得過且過，安心地做一天是一天，沒想過太長遠(yuǎn)的事。后來我聽到一個(gè)小故事講的觀念的問題，這個(gè)故事是說，二個(gè)農(nóng)民到城里來打工，他們倆口渴了，到一個(gè)店鋪買水喝，一杯水二塊錢，其中一個(gè)想，在我們那里水是不要錢的，看來在城市生存比較難，還是回家好，于是重新過上了面朝黃土，背朝天的'生活。第二個(gè)農(nóng)民卻不是這樣看的，他覺得在他們農(nóng)村水都不要錢，在城里卻可以賣到錢，看來機(jī)會(huì)很多，于是決定呆下來發(fā)展，經(jīng)過努在城市有了很好的發(fā)展。我從這個(gè)故事當(dāng)中學(xué)習(xí)到，對待一件事情觀念很重要，就像在建行的臨時(shí)工身份，這不因成為一個(gè)人不努力，放棄自己的借口。只要自己沒有放棄自己，鍥而不舍，總會(huì)有柳暗花明的一天。所以在平常每天重復(fù)枯燥的工作中，我總能找到樂趣，看到一些我真誠為他們服務(wù)的顧客對我說謝謝的時(shí)候，我覺得一切工作都是有價(jià)值的，每年的兩節(jié)營銷，我都能如質(zhì)如量地完成行領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，用心地做好產(chǎn)品的營銷，團(tuán)結(jié)同事，與同事一起合作完成支行的產(chǎn)品任務(wù)。業(yè)余時(shí)間，我找來金融方面的書，努力充實(shí)自己，喜歡寫寫文章，到現(xiàn)在為止，已在xxxx上面發(fā)表文章幾十篇。

構(gòu)建合協(xié)的社會(huì)，需要很多方面的努力，其中之一就包括社會(huì)下層向上層的一種向上的流動(dòng)的可能，讓下層群體感覺到希望和平等，而建行打開了這個(gè)窗口，作為臨時(shí)工之一，不管我有沒有突破的這種可能，我都真心的愿意向建行鞠一個(gè)躬，謝謝建行讓這種可能成為現(xiàn)實(shí)!

銀行新進(jìn)員工演講稿――用心熱愛工作。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好.

我演講的題目是《用心熱愛工作》，從三月份加入建行這個(gè)大家庭里來已經(jīng)好幾個(gè)月了，在這幾個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)中，感觸頗多，受益良多。說句心理話，在參加這次演講比賽之前，我很少在公開場合下講普通話，更別說在這樣眾目睽睽之下演講了，在土生土長的土地上，說著方言已經(jīng)成為一種習(xí)慣，但是，今天我走上演講臺(tái)，是因?yàn)樾率兰o(jì)的中國金融業(yè)，面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，建設(shè)銀行被國務(wù)院選為國有商業(yè)銀行股份制改造的試點(diǎn)行，作為一名建行員工，既充滿了信心，又深感責(zé)任的重大。股份制改造目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要不斷提升我行的核心競爭力，塑造建設(shè)銀行良好的服務(wù)品牌，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶，贏得市場。所以，今天我來了，我要用普通話來演講，也許我的普通話不太標(biāo)準(zhǔn)，但是，萬事開頭難，我希望這是一個(gè)良好的開始，謝謝大家，請給我鼓勵(lì)的掌聲。

***分理處是我行新成立的機(jī)構(gòu)，客戶資源匱乏，我們最有力的競爭優(yōu)勢來源于卓越的服務(wù)。我在建行這個(gè)大家庭里已經(jīng)工作了多年了，我們都知道“卓越的銀行源于卓越的服務(wù)，卓越的服務(wù)源于卓越的員工”。以客戶滿意為準(zhǔn)則，以自己規(guī)范的職業(yè)行為、良好的職業(yè)操守，營造我們良好的社會(huì)聲譽(yù)。這是所有建行人在新形勢下，必須要做到的。

為適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)銀行對前臺(tái)柜員綜合素質(zhì)的高要求，我重新拾起書本，向年輕人學(xué)習(xí)，在短期內(nèi)掌握了儲(chǔ)蓄、點(diǎn)鈔、人民幣和外幣的防偽等綜合柜員必需的業(yè)務(wù)知識(shí)。前臺(tái)工作，給我最大挑戰(zhàn)的是講普通話，由于我沒有學(xué)過漢語拼音，不清楚每個(gè)字的正確發(fā)音，平時(shí)沒有講普通話的習(xí)慣，常常難于啟齒。于是我找出女兒的語文課本，從最基礎(chǔ)的拼音學(xué)起。在我處舉辦的普通話培訓(xùn)班中，我的年齡是最大的，雖然一聽我說普通話，大家就會(huì)忍不住發(fā)笑，可我是最刻苦努力的，我大膽上臺(tái)朗讀，讓老師和同事們糾正錯(cuò)誤發(fā)音?！耙环莞牛环菔斋@”，我欣慰自己終于能夠用較為標(biāo)準(zhǔn)的普通話與客戶交流了。

銀行授信發(fā)言稿篇十七

我們***銀行為了應(yīng)對國內(nèi)外金融形式的不斷變化，有效的防范信貸風(fēng)險(xiǎn)，銀行圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防控，在業(yè)務(wù)規(guī)劃、產(chǎn)品創(chuàng)新、信貸流程、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、隊(duì)伍建設(shè)等方面積極實(shí)施貸款精細(xì)化管理，著力推進(jìn)貸款管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，有力地提升了整體信貸工作水平。截止去年底，我們***銀行各項(xiàng)貸款余額達(dá)到了***億元，較年初增長了***億元，不良貸款余額和占比近三年持續(xù)實(shí)現(xiàn)“雙降”。

一、信貸業(yè)務(wù)開展的精細(xì)化管理措施。

我行為了促進(jìn)信貸工作的有效開展，每年都在總結(jié)分析信貸工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，制訂下一年度的信貸工作指導(dǎo)意見。為使年度信貸發(fā)展規(guī)劃制訂的更加實(shí)際、更有針對性和指導(dǎo)性，我行通過信貸主管會(huì)、信貸調(diào)查、信貸運(yùn)行分析、內(nèi)審檢查等多種方式征求對信貸工作的意見、建議，結(jié)合國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策和經(jīng)濟(jì)金融形勢的變化以及當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)狀況，進(jìn)行精心謀劃，統(tǒng)籌兼顧，突出重點(diǎn)，有的放矢。在此基礎(chǔ)上明確年度信貸工作的.指導(dǎo)思想、基本原則和目標(biāo)任務(wù)，并形成相應(yīng)的工作措施，使信貸工作意見成為年度信貸工作的“總抓手”。

我行立足于服務(wù)區(qū)域客戶主體多元化、金融需求多樣化的實(shí)際，加大了產(chǎn)品創(chuàng)新力度。為使信貸產(chǎn)品更加符合客戶差異化需求，我行在產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)注入精細(xì)化管理理念，力求產(chǎn)品特色化、操作簡便化和風(fēng)險(xiǎn)可控化。該行設(shè)計(jì)推出“潤豐惠萬家”社區(qū)居民貸款時(shí)，考慮到社區(qū)居民居住集中，具有一定的地緣、人緣、親緣關(guān)系和用款急、散等特點(diǎn)，將社區(qū)、居民信用評(píng)定因素進(jìn)行科學(xué)分類設(shè)定，對評(píng)級(jí)授信指標(biāo)進(jìn)行了量化，在此基礎(chǔ)上實(shí)行集中評(píng)級(jí)、集中授信、集中審批的“三集中”模式，體現(xiàn)了嚴(yán)授信、寬用信的信貸特色和陽光辦貸、效率提升、風(fēng)險(xiǎn)可控的目標(biāo)。

二、全面提升從業(yè)人員工作素質(zhì)。

我行為了強(qiáng)化信貸運(yùn)作過程管理精細(xì)化，主要采取了以下工作作法：一是細(xì)化客戶準(zhǔn)入。利用cms對主要行業(yè)信貸客戶分區(qū)域、信用等級(jí)、客戶規(guī)模等進(jìn)行分析與公布，嚴(yán)禁準(zhǔn)入達(dá)不到上級(jí)行規(guī)定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)客戶。

二是細(xì)化貸前調(diào)查。既注重對客戶財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的核實(shí)，也核實(shí)一些非數(shù)據(jù)性的情況，如管理人員的素質(zhì)、企業(yè)的信用、社會(huì)地位變化、環(huán)保信息、訴訟信息、第二還款來源等影響貸款按期足額收回的其它因素，在第一道防線最大限度地降低風(fēng)險(xiǎn)。

銀行授信發(fā)言稿篇十八

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

我在本單位工作了二十年。1991年4月至3月在郵電話房工作;193月至5月在郵政營業(yè)班工作;195月至20xx年12月在郵政儲(chǔ)蓄班工作;20xx年12月至今在新民西路支行任營業(yè)部理財(cái)經(jīng)理。

二，自身優(yōu)勢。

(一)夠嚴(yán)格要求自己，恪盡職守。我一直把“愛崗敬業(yè)，開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé)，埋頭苦干，全身心的投入。在近三年中，20xx年和20xx年連續(xù)二年被支行評(píng)為星級(jí)營業(yè)員，20xx年被評(píng)為支行優(yōu)秀理財(cái)經(jīng)理。

(二)我始終認(rèn)為，干好事業(yè)靠的是忠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責(zé)任心，并能夠充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，開拓創(chuàng)新，注重實(shí)效。任理財(cái)經(jīng)理主管個(gè)人金融工作以來，個(gè)人金融各項(xiàng)指標(biāo)都牽動(dòng)著我的心，想方設(shè)法調(diào)動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)和員工的積極性，付出了一定的勞動(dòng)，取得了較好的成績。08、在新民東路支行營銷保險(xiǎn)和理財(cái)產(chǎn)品中本人都名列全行前茅。20xx年調(diào)至新民西路支行后，在這十個(gè)月當(dāng)中，基本每月的國債銷售在全行名列第一，其中有幾次在全區(qū)排名第一。在5月和9月銷售財(cái)富系列理財(cái)產(chǎn)品中，本人通過和大家的努力，聯(lián)系身邊優(yōu)質(zhì)客戶，使得兩次在全省排名第一，全國第八和第十二的榮譽(yù)。

(三)能夠團(tuán)結(jié)同志，與人共事，比較理解人、關(guān)愛人、包容人。善于協(xié)調(diào)關(guān)系，增強(qiáng)凝聚力。

(四)我深知銀行工作的政策性、法規(guī)性比較強(qiáng)，既要努力發(fā)展、開拓業(yè)務(wù)，又要依法合格經(jīng)營。

(五)我有十三年的工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉營業(yè)管理部的各方面優(yōu)勢和薄弱環(huán)節(jié)。

三，任職后的打算。

如果得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和支持，我將迅速找準(zhǔn)自己的位置，認(rèn)真履行職責(zé)。

(一)提升服務(wù)層次，豐富服務(wù)內(nèi)涵。服務(wù)是永恒的主題。對客戶必須用“心”服務(wù)，做到誠心、熱心、細(xì)心、耐心，要教育員工熟悉掌握客戶信息，把顧客看作是自己的親戚朋友，看作是自己的家人，把自己的工作變成傳遞溫馨的窗口，樹立郵儲(chǔ)銀行的良好形象。只有這樣才能為各項(xiàng)業(yè)務(wù)的營銷工作打下良好的基礎(chǔ)。

(二)正視薄弱環(huán)節(jié)，迎難而上。鑒于今年績效考核的變化，激勵(lì)約束機(jī)制將有所減弱，這將給管理上帶來一定的難度。我認(rèn)為如何發(fā)展團(tuán)隊(duì)精神，使整個(gè)團(tuán)體具有高度的責(zé)任感，使命感和自我犧牲精神將是管理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。除做好思想教育工作外，要在服務(wù)、紀(jì)律、衛(wèi)生、風(fēng)險(xiǎn)防范上制訂切實(shí)可行的管理辦法，注重制度創(chuàng)新，以制度促管理，以管理促經(jīng)營。

(三)把發(fā)展作為主題，全面確定營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營指標(biāo)，并將指標(biāo)目標(biāo)化。要重點(diǎn)抓好營銷工作。各項(xiàng)業(yè)務(wù)特別是個(gè)人金融業(yè)務(wù)要篩選出優(yōu)質(zhì)客戶上門進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的營銷。要處理好業(yè)務(wù)營銷和柜臺(tái)服務(wù)的關(guān)系，穩(wěn)定和發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶。

(四)以人為本，調(diào)動(dòng)和激發(fā)員工的工作熱情。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，要用激勵(lì)政策和有效的行政手段相結(jié)合，政策透明、管理手段透明，整體要求，個(gè)別談心，使大家樂意工作，愿意奉獻(xiàn)，一切事情就好辦了。

(五)注意團(tuán)結(jié)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)一班人，放手使用年輕干部，做好傳幫帶。

四，競聘態(tài)度。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，上述幾點(diǎn)是我對工作的思考，我會(huì)為此賣力，如我落聘也請領(lǐng)導(dǎo)和大家放心，我會(huì)一如既往的干好工作，為支行的發(fā)展添磚加瓦，積極努力。

謝謝!