2023年景區(qū)部門(mén)亮點(diǎn)工作范文范本(優(yōu)秀8篇)

演講是培養(yǎng)語(yǔ)文能力的好方式。寫(xiě)一篇完美的總結(jié)，要注重總結(jié)的實(shí)用性和可操作性。下面是一些總結(jié)的范文供大家參考。

景區(qū)部門(mén)亮點(diǎn)工作范文范本篇一

我自從20xx年到xx工商銀行支行工作至目前已經(jīng)有xx年了，經(jīng)過(guò)xx年的工作，在工行取得了必須的成績(jī)，以下是我對(duì)我的工作情景總結(jié)。

如何把這一中心任務(wù)貫徹落實(shí)到我們的商業(yè)信貸工作中去，我們提出的口號(hào)是：調(diào)結(jié)構(gòu)、保市場(chǎng)、促流通。其中調(diào)結(jié)構(gòu)是基礎(chǔ)，保市場(chǎng)是任務(wù)，促流通是目標(biāo)。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的`進(jìn)取工作，商業(yè)信貸結(jié)構(gòu)得到了有效調(diào)整。同時(shí)使我市市場(chǎng)出現(xiàn)了穩(wěn)定、繁榮的喜人局面，完成購(gòu)進(jìn)總值20548萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售24178萬(wàn)元，創(chuàng)利稅679萬(wàn)元，取得了比較好的經(jīng)濟(jì)效益。

今年，國(guó)家實(shí)行財(cái)政、信貸“雙緊”的方針，其目的是減少貨幣投入，促進(jìn)原有生產(chǎn)要素的調(diào)整及優(yōu)化配置，從而到達(dá)控制通貨膨脹、穩(wěn)定發(fā)展經(jīng)濟(jì)的目的。商業(yè)部門(mén)擔(dān)負(fù)著回籠貨幣、繁榮市場(chǎng)的任條，其經(jīng)營(yíng)如何，對(duì)于能否穩(wěn)定市場(chǎng)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展意義重大。我們認(rèn)為，在貨幣緊縮、投入減少的情景下，支持商業(yè)企業(yè)、提高效益、保住市場(chǎng)的出路是活化資金存量，調(diào)整好兩個(gè)結(jié)構(gòu)，提高原有資金的使用效能，緩解供求矛盾。

今年初，我們根據(jù)上級(jí)行制定的分類(lèi)排隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合x(chóng)x年我們摸索出的“十分制分類(lèi)排隊(duì)法”，研究國(guó)家和總行提出的支持序列，對(duì)全部商業(yè)企業(yè)進(jìn)行了分類(lèi)排隊(duì)，并逐企業(yè)制定了“增、平、減”計(jì)劃，使貸款投向投量、保壓重點(diǎn)十分明確，為今年的調(diào)整工作贏得了主動(dòng)。到年末，一類(lèi)企業(yè)的貸款比重達(dá)65.9%，較年初上升4.7個(gè)百分點(diǎn)，二類(lèi)企業(yè)達(dá)26.7%，較年初下降2、6個(gè)百分點(diǎn)，三類(lèi)企業(yè)達(dá)7.4%，較年初下降2.1個(gè)百分點(diǎn)。這證明，經(jīng)過(guò)貸款存量移位，貸款結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化。

長(zhǎng)期以來(lái)，由于我市商業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平不高，致使流動(dòng)資金使用不當(dāng)，沉淀資金較多，資金存量表現(xiàn)為三個(gè)不合理：一是有問(wèn)題商品偏多，商品資金占用不合理；二是結(jié)算資金占用偏高，全部流動(dòng)資金內(nèi)在結(jié)構(gòu)不合理；三是自有資金偏少，占全部流動(dòng)資金的比重不合理。針對(duì)這三個(gè)不合理，我們花大氣力、下苦功夫致力于現(xiàn)有存量結(jié)構(gòu)的調(diào)整，從存量中活化資金，主要開(kāi)展了以下幾個(gè)方面的工作：

1、大力推行內(nèi)部銀行，向管理要資金。我們?cè)趚x年搞好試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，今年在全部國(guó)營(yíng)商業(yè)推行了內(nèi)部銀行，完善了企業(yè)流動(dòng)資金管理機(jī)制，減少了流動(dòng)資金的跑、冒、滴、漏，資金使用效益明顯提高，聊城市百貨大摟在實(shí)行內(nèi)部銀行后，資金使用明顯減少，而效益則大幅度增長(zhǎng)。今年全部流動(dòng)資金占用比去年增長(zhǎng)1.5%，而購(gòu)、銷(xiāo)、利的增幅均在30%以上，資金周轉(zhuǎn)加快27%。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來(lái)，經(jīng)過(guò)開(kāi)展內(nèi)部銀行，商業(yè)企業(yè)約計(jì)節(jié)儉資金450萬(wàn)元。

2、著力開(kāi)展清潛，向潛力挖資金。針對(duì)商業(yè)企業(yè)資金占用高、潛力大的問(wèn)題，我們今年提議市政府召開(kāi)了三次清潛工作動(dòng)員大會(huì)，組成了各級(jí)挖潛領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了一系列獎(jiǎng)罰政策，在全市掀起了一個(gè)人人重挖潛、個(gè)個(gè)來(lái)挖潛的高潮，變銀行一家的.“獨(dú)角戲”為銀企政府的大合唱，有力地推動(dòng)了全市商業(yè)企業(yè)挖潛工作的開(kāi)展。為配合好企業(yè)清欠，我們還在三季度搞了個(gè)“清欠三部曲”，派出信貸員28人次，幫忙企業(yè)分市內(nèi)、市外、區(qū)外三個(gè)層次清欠，清回資金317筆，581萬(wàn)元，受到了企業(yè)的高度贊揚(yáng)。

3、全力督促企業(yè)補(bǔ)資，向消費(fèi)擠資金。為解決商業(yè)企業(yè)自有資金少、抗風(fēng)險(xiǎn)本事差的問(wèn)題，我們除發(fā)放流動(dòng)基金貸款利用利率杠桿督促企業(yè)補(bǔ)資外，還廣泛宣傳，進(jìn)取動(dòng)員，引導(dǎo)企業(yè)學(xué)會(huì)過(guò)緊日子，變消費(fèi)基金為經(jīng)營(yíng)資金。在我們的推動(dòng)下，有7戶企業(yè)把準(zhǔn)備用于消費(fèi)的285萬(wàn)元資金全部用于參加周轉(zhuǎn)。如地區(qū)紡織品站推遲蓋宿舍樓，把85萬(wàn)元企業(yè)留利，全部用于補(bǔ)充流動(dòng)資金。今年，我們共督促商業(yè)企業(yè)補(bǔ)資158萬(wàn)元，為年計(jì)劃的6倍。

景區(qū)部門(mén)亮點(diǎn)工作范文范本篇二

時(shí)光飛逝，時(shí)光飛逝。來(lái)到xxx，已經(jīng)半年了。在這段時(shí)間里，我完成了兩個(gè)改變。一個(gè)是社會(huì)主角的變化。我從一個(gè)對(duì)世界一無(wú)所知，缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生，變成了一個(gè)基本上可以獨(dú)立完成自己工作的銀行工作者；二是學(xué)習(xí)方法和途徑的改變。在學(xué)校，理論學(xué)習(xí)是主要重點(diǎn)，而在實(shí)際工作中，更強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的實(shí)用性，更強(qiáng)調(diào)理論與實(shí)踐的緊密聯(lián)系。

在過(guò)去的半年里，我對(duì)銀行的日常運(yùn)營(yíng)、業(yè)務(wù)流程和相關(guān)崗位的職責(zé)有了必要的了解，在業(yè)務(wù)技能上也有了必要的收獲，但也存在許多不足，總結(jié)如下：

剛加入xxx，從大堂開(kāi)始我的職業(yè)生涯。起初，我對(duì)這份工作的重要性還不夠了解。我覺(jué)得工作單調(diào)重復(fù)，技術(shù)含量不足，在工作中產(chǎn)生了必要的負(fù)面情緒。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的深入了解，我意識(shí)到大堂是迎接客戶、服務(wù)客戶的第一線，銀行的績(jī)效與大堂的績(jī)效息息相關(guān)。之后被分配到高柜面柜員崗位進(jìn)行培訓(xùn)，才知道柜員崗位是銀行控制風(fēng)險(xiǎn)的第一道鐵門(mén)。每一筆業(yè)務(wù)訂單，甚至每一個(gè)簽名都與銀行承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)，甚至與作為銀行基礎(chǔ)的——信用有關(guān)。經(jīng)過(guò)這些不同崗位的培訓(xùn)，我意識(shí)到基層工作是最需要培訓(xùn)和訓(xùn)練的。只有真正從小事做起，從一點(diǎn)一滴做起，才能不斷提高自己的技能。因此，我努力熟悉業(yè)務(wù)流程和規(guī)章制度，努力提高基本功，積極與老柜員溝通，虛心向他們學(xué)習(xí)，深刻理解每項(xiàng)業(yè)務(wù)中應(yīng)該注意的點(diǎn)和可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。

經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深刻認(rèn)識(shí)到，銀行之間的競(jìng)爭(zhēng)不僅僅是機(jī)械設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)裝修的硬件水平，更重要的是服務(wù)意識(shí)和服務(wù)態(tài)度。這種軟實(shí)力之間的競(jìng)爭(zhēng)更能體現(xiàn)銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力。我在日常一線服務(wù)中始終堅(jiān)持飽滿的工作熱情和良好的工作態(tài)度，我知道我的言行代表了xxx的形象。所以經(jīng)常提醒自己“站著服務(wù)”“微笑”，耐心細(xì)致地為客戶解答問(wèn)題。針對(duì)個(gè)別情緒化的客戶，我力求巧妙應(yīng)對(duì)，不傷精神。我寧愿多受自己的委屈，盡我所能維護(hù)我行利益，盡我所能解決溝通和包容；我謙虛謹(jǐn)慎地回應(yīng)客戶的贊美。我始終堅(jiān)持“客戶至上”的理念，在不違反規(guī)定原則的情況下，盡最大努力滿足客戶的業(yè)務(wù)需求。我盡力為客戶提供更周到的服務(wù)。因?yàn)闆](méi)有挑剔的顧客，只有不完美的服務(wù)。在日常工作中，我把客戶的事情當(dāng)成自己的事情，對(duì)客戶的擔(dān)憂和想法感到焦慮。我努力學(xué)習(xí)新知識(shí)、新業(yè)務(wù)，理論聯(lián)系實(shí)際，掌握各種服務(wù)技巧，從小事做起，處理業(yè)務(wù)盡量做到快速、準(zhǔn)確、高效，讓客戶少等、少跑、少問(wèn)，為客戶提供及時(shí)、準(zhǔn)時(shí)、定期、隨時(shí)的服務(wù)。

在這半年的工作生活中，我深深感受到了團(tuán)體的溫暖和力量。剛來(lái)這個(gè)城市的時(shí)候，因?yàn)闆](méi)有家人朋友的陪伴，對(duì)這個(gè)城市不熟悉，常常會(huì)感到疏離和失落。當(dāng)我情緒低落的時(shí)候，是領(lǐng)導(dǎo)和同事給了我很大的鼓勵(lì)，他們的熱情溫暖了我，他們的信任感動(dòng)了我，他們的`支持激勵(lì)了我。在我們小組，我的業(yè)余時(shí)間豐富多彩，這大大加強(qiáng)了我與老師和同事的交流、溝通和學(xué)習(xí)。

在此，我衷心感謝他們，感謝你們給了我前進(jìn)的力量。在工作中，我的人際交往能力也得到了提高和鍛煉。我意識(shí)到與人交往首先要做到的是真實(shí)、誠(chéng)實(shí)、對(duì)對(duì)方開(kāi)放，尤其是在工作中，以合理的方式表達(dá)自己的真實(shí)感受。更重要的是學(xué)會(huì)包容，學(xué)會(huì)傾聽(tīng)不同的意見(jiàn)，學(xué)會(huì)站在別人的角度研究問(wèn)題?；仡欁约旱膯?wèn)題，我覺(jué)得自己還是有以下缺點(diǎn)：

第一、學(xué)習(xí)不夠。目前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，新情況、新問(wèn)題層出不窮，新知識(shí)、新科學(xué)不斷涌現(xiàn)，銀行的工作也在不斷變化。每天都有新的事情出現(xiàn)，新的情況出現(xiàn)。面對(duì)這種嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，我應(yīng)該深刻認(rèn)識(shí)到自己的不足，不斷提高緊迫感和自己意識(shí)，不斷儲(chǔ)備理論基礎(chǔ)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，不斷學(xué)習(xí)新的商業(yè)知識(shí)。

第二、業(yè)務(wù)水平有待提高。自學(xué)的業(yè)務(wù)技能不夠全面，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一些低級(jí)錯(cuò)誤，一些不尋常的業(yè)務(wù)技能不夠熟練。

第三、有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)精神倦怠。當(dāng)我工作累了的時(shí)候，我有一種放松心情，不愿意工作的傾向。這是心理素質(zhì)和責(zé)任意識(shí)有待提高的表現(xiàn)。

景區(qū)部門(mén)亮點(diǎn)工作范文范本篇三

明確黨建責(zé)任制，健全考評(píng)體系，采取經(jīng)常性推進(jìn)、不定期明察暗訪和專(zhuān)向督導(dǎo)等方式，及時(shí)跟蹤問(wèn)效。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)?lái)的最新組織部門(mén)黨建工作交叉觀摩活動(dòng)匯報(bào)材料，希望大家喜歡。

按照區(qū)委組織部關(guān)于基層黨建“交叉觀摩”活動(dòng)的工作安排，x路辦事處于x日、x日兩天對(duì)x路辦事處x個(gè)社區(qū)、x個(gè)非公企業(yè)進(jìn)行觀摩督查，現(xiàn)將觀摩后的相關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、好的經(jīng)驗(yàn)、做法。

(一)持續(xù)深化黨史學(xué)習(xí)教育成果。

一是社區(qū)、“兩新”黨組織均按照方案積極落實(shí)上級(jí)有關(guān)要求。如組織開(kāi)展“支部主題黨日”等黨內(nèi)組織生活，有活動(dòng)計(jì)劃、主題，黨員參與學(xué)習(xí)、志愿服務(wù)等圖文資料詳實(shí)具體;廣泛開(kāi)展“亮身份、當(dāng)先鋒”活動(dòng)，社區(qū)均劃定了黨員責(zé)任區(qū)并加以張貼公示，x醫(yī)院則結(jié)合工作實(shí)際，組織黨員佩戴帶有金色黨徽的紅色胸卡，與普通職工的藍(lán)色胸卡加以區(qū)分，有效亮出黨員身份，激發(fā)黨員先鋒作用發(fā)揮。

二是能夠結(jié)合實(shí)際創(chuàng)新方式，抓好分類(lèi)施教，做到學(xué)習(xí)教育全覆蓋。如x社區(qū)通過(guò)微信擴(kuò)展學(xué)習(xí)平臺(tái)，開(kāi)展x等活動(dòng)，x社區(qū)通過(guò)“耳聽(tīng)黨章”對(duì)年老體弱黨員開(kāi)展送學(xué)上門(mén)活動(dòng)，結(jié)成學(xué)習(xí)幫扶對(duì)子，并開(kāi)展有針對(duì)性的幫扶活動(dòng)等，均切實(shí)加強(qiáng)了學(xué)習(xí)教育成效。

(二)社區(qū)服務(wù)型黨組織建設(shè)成效明顯。

各城市社區(qū)均能結(jié)合實(shí)際切實(shí)打造或提升社區(qū)黨建服務(wù)品牌，并有效利用品牌以點(diǎn)帶面提升社區(qū)工作水平。如x社區(qū)“菜單式服務(wù)”、x社區(qū)“星級(jí)服務(wù)”、x路三社區(qū)“紅色套餐”服務(wù)模式均是群眾反映良好、運(yùn)行機(jī)制成熟、擁有廣泛知名度的明星品牌;同時(shí)社區(qū)注重創(chuàng)新服務(wù)載體，如新近推出的x路社區(qū)“紅色港灣”服務(wù)模式、x社區(qū)“七彩黨建”工作機(jī)制等，取得了“看得見(jiàn)、評(píng)價(jià)好、居民滿意”的實(shí)效。

(三)黨建基礎(chǔ)資料規(guī)范。

黨建資料格式規(guī)范，逐條歸檔，每一項(xiàng)資料檔案盒有詳盡的標(biāo)簽和每一條資料有具體的目錄，一目了然;黨建圖文資料充實(shí)，能夠體現(xiàn)出日常扎實(shí)的黨建工作。

二、存在問(wèn)題。

(一)社區(qū)黨建工作推進(jìn)不平衡。

社區(qū)黨建特色品牌作用發(fā)揮方面，存在各社區(qū)之間黨建品牌落實(shí)程度不同、效果差異明顯的問(wèn)題，如x社區(qū)、x醫(yī)院未能建立起具有影響力的黨建工作載體，x路四社區(qū)、x社區(qū)對(duì)于原有黨建品牌的發(fā)展、提升和創(chuàng)新存在短板。

(二)部分黨組織黨建氛圍不夠濃厚。

受制于多為老舊社區(qū)的影響，x社區(qū)、x社區(qū)黨員活動(dòng)陣地較為陳舊，x社區(qū)院內(nèi)道路沿線黨建宣傳標(biāo)語(yǔ)設(shè)置不夠醒目，x醫(yī)院未見(jiàn)黨建宣傳內(nèi)容，黨建氛圍有待進(jìn)一步提升。

(三)“兩新”黨建工作有待加強(qiáng)。

x醫(yī)院黨建示范點(diǎn)建設(shè)推進(jìn)較為緩慢，黨員活動(dòng)陣地需進(jìn)一步健全完善;“三會(huì)一課”記錄不夠規(guī)范，大多是對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容、行政工作的記錄，缺乏對(duì)黨建工作的研究;黨員教育管理方式相對(duì)單一，與醫(yī)院中心工作的結(jié)合可以更緊密;“星級(jí)創(chuàng)評(píng)、分類(lèi)定級(jí)”工作開(kāi)展的相關(guān)資料留存不完善。

三、意見(jiàn)建議。

(一)強(qiáng)化履職盡責(zé)，找準(zhǔn)黨建工作立足點(diǎn)。

明確黨建責(zé)任制，健全考評(píng)體系，采取經(jīng)常性推進(jìn)、不定期明察暗訪和專(zhuān)向督導(dǎo)等方式，及時(shí)跟蹤問(wèn)效。

(二)加強(qiáng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，緊扣隊(duì)伍建設(shè)發(fā)力點(diǎn)。

圍繞鞏固深化黨史學(xué)習(xí)教育成果，強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育。提升聯(lián)系服務(wù)群眾水平，引樹(shù)典型，弘揚(yáng)正能量，宣傳優(yōu)秀黨員事跡，營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的氛圍。

(三)注重載體創(chuàng)新，抓好便民服務(wù)著力點(diǎn)。

實(shí)現(xiàn)服務(wù)隊(duì)伍多元化，推行社區(qū)黨組織、志愿服務(wù)力量和社會(huì)參與力量相結(jié)合的服務(wù)模式，開(kāi)展常態(tài)化服務(wù)，如x社區(qū)進(jìn)一步以“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”提供一站式服務(wù)，深入開(kāi)展“五民百家”活動(dòng)。

景區(qū)部門(mén)亮點(diǎn)工作范文范本篇四

總結(jié)寫(xiě)完了不能就不管了，寫(xiě)完后還需要檢查修改，包括對(duì)內(nèi)容的修改、排版設(shè)計(jì)、請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)或同事幫忙審閱反饋，然后才能最終定稿發(fā)布。

一是對(duì)主題的修改，要看主題是否正確，主題論述是否集中、主題是否挖掘深刻。二是對(duì)觀點(diǎn)和材料的修改，要看觀點(diǎn)的表達(dá)是否正確，材料是否很好的證明了觀點(diǎn)，如沒(méi)有則要對(duì)觀點(diǎn)進(jìn)行修改或?qū)Σ牧线M(jìn)行刪減或替換。三是對(duì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行修改，看結(jié)構(gòu)上是否連貫、嚴(yán)謹(jǐn)，是否很好的層層表達(dá)了觀點(diǎn)和思想，前后是否有承接。最后是對(duì)語(yǔ)言的精煉，主要是看用詞是否準(zhǔn)確，語(yǔ)句是否通順，標(biāo)點(diǎn)符號(hào)運(yùn)用是否正確。

然后才是看排版設(shè)計(jì)是否合理，是否具有層次性，讓人容易閱讀，不易產(chǎn)生視覺(jué)疲勞等。好的排版設(shè)計(jì)對(duì)閱讀者來(lái)說(shuō)可以減輕壓力，心情愉悅；差的排版會(huì)讀者來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)直像是在受罪。

有時(shí)候自己讀可能不一定看得出問(wèn)題，這時(shí)候可以找別人幫忙閱讀并提供一些反饋，比如同事或領(lǐng)導(dǎo)。別人往往能更容易看到自己看不到的問(wèn)題，而且視角也不同，可以幫忙更好的進(jìn)行修改調(diào)整。

經(jīng)過(guò)以上步驟反饋修改后，一篇重點(diǎn)突出，觀點(diǎn)鮮明，認(rèn)識(shí)深刻的總結(jié)就算是完成了。這時(shí)候可以根據(jù)要達(dá)到的目的，進(jìn)行有針對(duì)性的匯報(bào)了。

寫(xiě)在最后，寫(xiě)出一份好的總結(jié)真的需要不斷的打磨練習(xí)，正所謂只有經(jīng)過(guò)千錘百煉，才能鍛造出好鋼。相信大家只要肯下苦功夫，最后都能寫(xiě)出一份具有極強(qiáng)指導(dǎo)意義的總結(jié)促進(jìn)自我提升，并驚艷領(lǐng)導(dǎo)和同事的。

以下是關(guān)于如何寫(xiě)總結(jié)的思維導(dǎo)圖，也是本篇文章的結(jié)構(gòu)，僅供參考：

景區(qū)部門(mén)亮點(diǎn)工作范文范本篇五

我是不愿回來(lái)的。祖母這熬藥的小屋在一個(gè)貧瘠的鄉(xiāng)村，毫無(wú)現(xiàn)代氣息。自從祖母重病后，我和母親經(jīng)常來(lái)這。這個(gè)冬天，祖母只能坐在輪椅上活動(dòng)了，醫(yī)生說(shuō)不知她還能不能挺過(guò)冬天。

我被安排回來(lái)照顧祖母，極不情愿，母親嘆息：“阿媽就是把你寵壞了，越長(zhǎng)大越不懂得愛(ài)了?！?/p>

我氣憤地回到這片舊土，祖母在炕上，一看我很是親切叫我過(guò)去，一摸我手說(shuō)：“你有火?！蔽覜](méi)理祖母，出去玩了。

回到小屋，我看到了桌上一碗藥，和一個(gè)陶土的藥罐，呆住了，心里一陣痛。

多遙遠(yuǎn)的記憶，都是從這里來(lái)的。我從小體弱多病，這個(gè)藥寮是祖母為我建的，天天給我熬藥，我的整個(gè)童年都是浸在苦苦的藥香中，祖母做了一個(gè)好看陶罐子，說(shuō)是給我的。

藥可苦了，我不肯喝，祖母哄我說(shuō)，喝吧，喝完給我糖吃，還給我做許多糯米糕子，帶我去采春信子。我的童年是在這微苦帶甜中過(guò)來(lái)的。

祖母的手，也是在這時(shí)受傷的，有一次她倒藥時(shí)，我在屋里淘氣，一撞，滾燙的藥水全散祖母手上了，留了一大塊難看的疤，祖母說(shuō)沒(méi)關(guān)系，母親當(dāng)時(shí)想找個(gè)專(zhuān)門(mén)為我熬藥，祖母一搖手說(shuō)：“這點(diǎn)小傷，我怕那些人弄不好?！?/p>

我怎么就不懂愛(ài)了？

想著醫(yī)生的話，祖母可能在冬天后就離我而去，我可能沒(méi)機(jī)會(huì)愛(ài)她了，眼淚止不住。

從那以后，我也為祖母熬藥，用一個(gè)大紅的罐，每天在苦香中，霧氣氤氳開(kāi)來(lái)，使人心來(lái)靜，沉醉其中，我祈禱著祖母的病，苦著苦著就好了。

祖母挺過(guò)來(lái)了，說(shuō)是托了孫女的福，我看著80多歲的她，樂(lè)觀的她，我還能有愛(ài)的她的機(jī)會(huì)，幸福地痛哭起來(lái)。

春天來(lái)了，祖母還在。

樹(shù)欲靜而風(fēng)止，子欲養(yǎng)而親不待。我們都應(yīng)該學(xué)會(huì)愛(ài)，在愛(ài)中獲得沒(méi)有遺憾的幸福。

景區(qū)部門(mén)亮點(diǎn)工作范文范本篇六

我自從20xx年到xx工商銀行支行工作至目前已經(jīng)有xx年了，經(jīng)過(guò)xx年的工作，在工行取得了必須的成績(jī)，以下是我對(duì)我的工作情景總結(jié)。

總行提出了“控制總量、調(diào)整結(jié)構(gòu)、保證重點(diǎn)、壓縮一般、適時(shí)調(diào)節(jié)”的信貸總方針，如何把這一中心任務(wù)貫徹落實(shí)到我們的商業(yè)信貸工作中去，我們提出的口號(hào)是：調(diào)結(jié)構(gòu)、保市場(chǎng)、促流通。其中調(diào)結(jié)構(gòu)是基礎(chǔ)，保市場(chǎng)是任務(wù)，促流通是目標(biāo)。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的`進(jìn)取工作，商業(yè)信貸結(jié)構(gòu)得到了有效調(diào)整。同時(shí)使我市市場(chǎng)出現(xiàn)了穩(wěn)定、繁榮的喜人局面，完成購(gòu)進(jìn)總值20548萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售24178萬(wàn)元，創(chuàng)利稅679萬(wàn)元，取得了比較好的經(jīng)濟(jì)效益。

今年，國(guó)家實(shí)行財(cái)政、信貸“雙緊”的方針，其目的是減少貨幣投入，促進(jìn)原有生產(chǎn)要素的調(diào)整及優(yōu)化配置，從而到達(dá)控制通貨膨脹、穩(wěn)定發(fā)展經(jīng)濟(jì)的目的。商業(yè)部門(mén)擔(dān)負(fù)著回籠貨幣、繁榮市場(chǎng)的任條，其經(jīng)營(yíng)如何，對(duì)于能否穩(wěn)定市場(chǎng)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展意義重大。我們認(rèn)為，在貨幣緊縮、投入減少的情景下，支持商業(yè)企業(yè)、提高效益、保住市場(chǎng)的出路是活化資金存量，調(diào)整好兩個(gè)結(jié)構(gòu)，提高原有資金的'使用效能，緩解供求矛盾。

今年初，我們根據(jù)上級(jí)行制定的分類(lèi)排隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合x(chóng)x年我們摸索出的“十分制分類(lèi)排隊(duì)法”，研究國(guó)家和總行提出的支持序列，對(duì)全部商業(yè)企業(yè)進(jìn)行了分類(lèi)排隊(duì)，并逐企業(yè)制定了“增、平、減”計(jì)劃，使貸款投向投量、保壓重點(diǎn)十分明確，為今年的調(diào)整工作贏得了主動(dòng)。到年末，一類(lèi)企業(yè)的貸款比重達(dá)65.9%，較年初上升4.7個(gè)百分點(diǎn)，二類(lèi)企業(yè)達(dá)26.7%，較年初下降2個(gè)百分點(diǎn)，三類(lèi)企業(yè)達(dá)7.4%，較年初下降2個(gè)百分點(diǎn)。這證明，經(jīng)過(guò)貸款存量移位，貸款結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化。

長(zhǎng)期以來(lái)，由于我市商業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平不高，致使流動(dòng)資金使用不當(dāng)，沉淀資金較多，資金存量表現(xiàn)為三個(gè)不合理：一是有問(wèn)題商品偏多，商品資金占用不合理；二是結(jié)算資金占用偏高，全部流動(dòng)資金內(nèi)在結(jié)構(gòu)不合理；三是自有資金偏少，占全部流動(dòng)資金的比重不合理。針對(duì)這三個(gè)不合理，我們花大氣力、下苦功夫致力于現(xiàn)有存量結(jié)構(gòu)的調(diào)整，從存量中活化資金，主要開(kāi)展了以下幾個(gè)方面的工作：

1、大力推行內(nèi)部銀行，向管理要資金。我們?cè)趚x年搞好試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，今年在全部國(guó)營(yíng)商業(yè)推行了內(nèi)部銀行，完善了企業(yè)流動(dòng)資金管理機(jī)制，減少了流動(dòng)資金的跑、冒、滴、漏，資金使用效益明顯提高，聊城市百貨大摟在實(shí)行內(nèi)部銀行后，資金使用明顯減少，而效益則大幅度增長(zhǎng)。今年全部流動(dòng)資金占用比去年增長(zhǎng)1.5%，而購(gòu)、銷(xiāo)、利的增幅均在30%以上，資金周轉(zhuǎn)加快27%。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來(lái)，經(jīng)過(guò)開(kāi)展內(nèi)部銀行，商業(yè)企業(yè)約計(jì)節(jié)儉資金450萬(wàn)元。

2、著力開(kāi)展清潛，向潛力挖資金。針對(duì)商業(yè)企業(yè)資金占用高、潛力大的問(wèn)題，我們今年提議市政府召開(kāi)了三次清潛工作動(dòng)員大會(huì)，組成了各級(jí)挖潛領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了一系列獎(jiǎng)罰政策，在全市掀起了一個(gè)人人重挖潛、個(gè)個(gè)來(lái)挖潛的高潮，變銀行一家的“獨(dú)角戲”為銀企政府的大合唱，有力地推動(dòng)了全市商業(yè)企業(yè)挖潛工作的開(kāi)展。為配合好企業(yè)清欠，我們還在三季度搞了個(gè)“清欠三部曲”，派出信貸員28人次，幫忙企業(yè)分市內(nèi)、市外、區(qū)外三個(gè)層次清欠，清回資金317筆，581萬(wàn)元，受到了企業(yè)的高度贊揚(yáng)。

3、全力督促企業(yè)補(bǔ)資，向消費(fèi)擠資金。為解決商業(yè)企業(yè)自有資金少、抗風(fēng)險(xiǎn)本事差的問(wèn)題，我們除發(fā)放流動(dòng)基金貸款利用利率杠桿督促企業(yè)補(bǔ)資外，還廣泛宣傳，進(jìn)取動(dòng)員，引導(dǎo)企業(yè)學(xué)會(huì)過(guò)緊日子，變消費(fèi)基金為經(jīng)營(yíng)資金。在我們的推動(dòng)下，有7戶企業(yè)把準(zhǔn)備用于消費(fèi)的285萬(wàn)元資金全部用于參加周轉(zhuǎn)。如地區(qū)紡織品站推遲蓋宿舍樓，把85萬(wàn)元企業(yè)留利，全部用于補(bǔ)充流動(dòng)資金。今年，我們共督促商業(yè)企業(yè)補(bǔ)資158萬(wàn)元，為年計(jì)劃的6倍。

景區(qū)部門(mén)亮點(diǎn)工作范文范本篇七

社區(qū)黨建特色品牌作用發(fā)揮方面，存在各社區(qū)之間黨建品牌落實(shí)程度不同、效果差異明顯的問(wèn)題，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)?lái)的最新2022年組織部門(mén)黨建工作交叉觀摩活動(dòng)匯報(bào)材料，希望大家喜歡。

按照區(qū)委組織部關(guān)于基層黨建“交叉觀摩”活動(dòng)的工作安排，x路辦事處于x日、x日兩天對(duì)x路辦事處x個(gè)社區(qū)、x個(gè)非公企業(yè)進(jìn)行觀摩督查，現(xiàn)將觀摩后的相關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、好的經(jīng)驗(yàn)、做法。

(一)持續(xù)深化黨史學(xué)習(xí)教育成果。

一是社區(qū)、“兩新”黨組織均按照方案積極落實(shí)上級(jí)有關(guān)要求。如組織開(kāi)展“支部主題黨日”等黨內(nèi)組織生活，有活動(dòng)計(jì)劃、主題，黨員參與學(xué)習(xí)、志愿服務(wù)等圖文資料詳實(shí)具體;廣泛開(kāi)展“亮身份、當(dāng)先鋒”活動(dòng)，社區(qū)均劃定了黨員責(zé)任區(qū)并加以張貼公示，x醫(yī)院則結(jié)合工作實(shí)際，組織黨員佩戴帶有金色黨徽的紅色胸卡，與普通職工的藍(lán)色胸卡加以區(qū)分，有效亮出黨員身份，激發(fā)黨員先鋒作用發(fā)揮。

二是能夠結(jié)合實(shí)際創(chuàng)新方式，抓好分類(lèi)施教，做到學(xué)習(xí)教育全覆蓋。如x社區(qū)通過(guò)微信擴(kuò)展學(xué)習(xí)平臺(tái)，開(kāi)展x等活動(dòng)，x社區(qū)通過(guò)“耳聽(tīng)黨章”對(duì)年老體弱黨員開(kāi)展送學(xué)上門(mén)活動(dòng)，結(jié)成學(xué)習(xí)幫扶對(duì)子，并開(kāi)展有針對(duì)性的幫扶活動(dòng)等，均切實(shí)加強(qiáng)了學(xué)習(xí)教育成效。

(二)社區(qū)服務(wù)型黨組織建設(shè)成效明顯。

各城市社區(qū)均能結(jié)合實(shí)際切實(shí)打造或提升社區(qū)黨建服務(wù)品牌，并有效利用品牌以點(diǎn)帶面提升社區(qū)工作水平。如x社區(qū)“菜單式服務(wù)”、x社區(qū)“星級(jí)服務(wù)”、x路三社區(qū)“紅色套餐”服務(wù)模式均是群眾反映良好、運(yùn)行機(jī)制成熟、擁有廣泛知名度的明星品牌;同時(shí)社區(qū)注重創(chuàng)新服務(wù)載體，如新近推出的x路社區(qū)“紅色港灣”服務(wù)模式、x社區(qū)“七彩黨建”工作機(jī)制等，取得了“看得見(jiàn)、評(píng)價(jià)好、居民滿意”的實(shí)效。

(三)黨建基礎(chǔ)資料規(guī)范。

黨建資料格式規(guī)范，逐條歸檔，每一項(xiàng)資料檔案盒有詳盡的標(biāo)簽和每一條資料有具體的目錄，一目了然;黨建圖文資料充實(shí)，能夠體現(xiàn)出日常扎實(shí)的黨建工作。

二、存在問(wèn)題。

(一)社區(qū)黨建工作推進(jìn)不平衡。

社區(qū)黨建特色品牌作用發(fā)揮方面，存在各社區(qū)之間黨建品牌落實(shí)程度不同、效果差異明顯的問(wèn)題，如x社區(qū)、x醫(yī)院未能建立起具有影響力的黨建工作載體，x路四社區(qū)、x社區(qū)對(duì)于原有黨建品牌的發(fā)展、提升和創(chuàng)新存在短板。

(二)部分黨組織黨建氛圍不夠濃厚。

受制于多為老舊社區(qū)的影響，x社區(qū)、x社區(qū)黨員活動(dòng)陣地較為陳舊，x社區(qū)院內(nèi)道路沿線黨建宣傳標(biāo)語(yǔ)設(shè)置不夠醒目，x醫(yī)院未見(jiàn)黨建宣傳內(nèi)容，黨建氛圍有待進(jìn)一步提升。

(三)“兩新”黨建工作有待加強(qiáng)。

x醫(yī)院黨建示范點(diǎn)建設(shè)推進(jìn)較為緩慢，黨員活動(dòng)陣地需進(jìn)一步健全完善;“三會(huì)一課”記錄不夠規(guī)范，大多是對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容、行政工作的記錄，缺乏對(duì)黨建工作的研究;黨員教育管理方式相對(duì)單一，與醫(yī)院中心工作的結(jié)合可以更緊密;“星級(jí)創(chuàng)評(píng)、分類(lèi)定級(jí)”工作開(kāi)展的相關(guān)資料留存不完善。

三、意見(jiàn)建議。

(一)強(qiáng)化履職盡責(zé)，找準(zhǔn)黨建工作立足點(diǎn)。

明確黨建責(zé)任制，健全考評(píng)體系，采取經(jīng)常性推進(jìn)、不定期明察暗訪和專(zhuān)向督導(dǎo)等方式，及時(shí)跟蹤問(wèn)效。

(二)加強(qiáng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，緊扣隊(duì)伍建設(shè)發(fā)力點(diǎn)。

圍繞鞏固深化黨史學(xué)習(xí)教育成果，強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育。提升聯(lián)系服務(wù)群眾水平，引樹(shù)典型，弘揚(yáng)正能量，宣傳優(yōu)秀黨員事跡，營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的氛圍。

(三)注重載體創(chuàng)新，抓好便民服務(wù)著力點(diǎn)。

實(shí)現(xiàn)服務(wù)隊(duì)伍多元化，推行社區(qū)黨組織、志愿服務(wù)力量和社會(huì)參與力量相結(jié)合的服務(wù)模式，開(kāi)展常態(tài)化服務(wù)，如x社區(qū)進(jìn)一步以“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”提供一站式服務(wù)，深入開(kāi)展“五民百家”活動(dòng)。

景區(qū)部門(mén)亮點(diǎn)工作范文范本篇八

各部門(mén)的幫助配合下，我們分理處全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。圍繞市分行提出的“xxx”，以服務(wù)工作為中心，結(jié)合分理處的工作實(shí)際，充分發(fā)揮分理處的服務(wù)窗口形象，做好全行的會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)，為我行的全年工作做一份努力。

做為支行分理處，是一個(gè)大型綜合網(wǎng)點(diǎn)，既是對(duì)外服務(wù)窗口，又是全行的業(yè)務(wù)處理中心，我們認(rèn)為最重要的就是做好日常的業(yè)務(wù)處理，對(duì)外做好服務(wù)工作，對(duì)內(nèi)做好結(jié)算工作。

1、節(jié)前節(jié)后是大量的現(xiàn)金投放與回籠，春節(jié)前為滿足客戶對(duì)現(xiàn)金的需要，從人民銀行取2款1億，春節(jié)一過(guò)，又向人民銀行回籠了6500萬(wàn)現(xiàn)金。

2、對(duì)每年二次的學(xué)校收費(fèi)我們?cè)谌藛T上、業(yè)務(wù)上給予最大的配合，對(duì)收回的現(xiàn)金及時(shí)清點(diǎn)入庫(kù)，并及時(shí)開(kāi)出行政事業(yè)收收費(fèi)發(fā)票交回學(xué)校，將款項(xiàng)及時(shí)劃入財(cái)政。

3、做好春節(jié)及5。1節(jié)期間的業(yè)務(wù)員、管庫(kù)員及網(wǎng)點(diǎn)的安全保衛(wèi)工作，考慮到分理處人員比以往減少，在節(jié)前即通知各網(wǎng)點(diǎn)要求做好入庫(kù)錢(qián)鈔的標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量，以加快回籠資金的入庫(kù)，減少庫(kù)存。

4、參加xx大型演唱會(huì)的門(mén)票出售收款工作，并按排好相關(guān)的各項(xiàng)工作，保證在此期間的資金人員安全。

5、上半年協(xié)調(diào)三個(gè)部門(mén)做好網(wǎng)上銀行的安裝工作，并對(duì)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)及電腦知識(shí)上的培訓(xùn)，努力減少睡眠戶的產(chǎn)生。至下半年，為更好地開(kāi)展電子銀行業(yè)務(wù)，在行長(zhǎng)室關(guān)心下由分理處與公司業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)電子銀行的安裝服務(wù)工作，除了安裝與業(yè)務(wù)知識(shí)宣傳外，我們更做好對(duì)電子銀行業(yè)務(wù)的落地處理工作，一年來(lái)未發(fā)生有任何的重復(fù)、錯(cuò)劃或漏劃等差錯(cuò)。

6、做好nova版本的前期測(cè)試及投產(chǎn)工作。

7、配合x(chóng)x支行做好對(duì)xx公司售房款的接款及清點(diǎn)工作。

8、做好本外幣帳戶清理及結(jié)轉(zhuǎn)工作，在11月完成了帳務(wù)上收工作，同時(shí)在12月底我們成功完成與外管局的信息核對(duì)與糾錯(cuò)工作。

9、對(duì)電信及中油公司、石油公司的帳戶信息調(diào)整工作（調(diào)為集團(tuán)帳戶）。

10、應(yīng)電信局的邀請(qǐng)，由xx對(duì)電信局全轄的出納人員進(jìn)行假幣培訓(xùn)。

11、代理業(yè)務(wù)處理從個(gè)人業(yè)務(wù)部轉(zhuǎn)到分理處處理，并將全行各儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)的代發(fā)工資業(yè)務(wù)集中，提高工資入戶的速度，滿足客戶要求。

12、7月份完成不良資產(chǎn)證券化工作，共戶總金額，同時(shí)這些帳戶也予以銷(xiāo)戶處理。

13、7月份保衛(wèi)日間庫(kù)值班撤銷(xiāo)，由分理處管庫(kù)人員進(jìn)行交接，同時(shí)，業(yè)務(wù)人員從分理處劃歸業(yè)務(wù)保障部管理。

14、銀行承兌匯票保證金、委托貸款于8月23日順利移行，加強(qiáng)了保證金及委托貸款的`管理與控制。

15、676臺(tái)支付密碼器的更換與清理工作在各部門(mén)的配合努力下已全部完成。

1、我們利用每星期二的例會(huì)，進(jìn)行服務(wù)講評(píng)，指出員工在臨柜服務(wù)中的不足，并按員工的臨柜表現(xiàn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)與處罰，以提高整體服務(wù)水平。

2、在服務(wù)講評(píng)后進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，特別是對(duì)新業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，今年的業(yè)務(wù)更新比往年更快，如銀行承兌匯票保證金的管理、銀行承兌匯票的業(yè)務(wù)處理流程、委托貸款的處理、nova14版本升級(jí)、更有今年最重要的帳務(wù)上收，都要求每位員工及時(shí)了解掌握，仔細(xì)應(yīng)付，從而以高業(yè)務(wù)水平來(lái)更好地服務(wù)客戶，提高服務(wù)水平。

3、應(yīng)地方稅務(wù)局的免稅單及恢復(fù)他行扣稅程序要求，在行長(zhǎng)室的多次努力下，市分行科技部為我行解決了程序問(wèn)題，目前這項(xiàng)工作順利開(kāi)展，滿足了地稅局對(duì)我行的服務(wù)要求。

4、tm機(jī)的錢(qián)箱由各網(wǎng)點(diǎn)自行安裝，為分理處節(jié)約半個(gè)。

勞動(dòng)力，因xx所撤并后分理處的柜面壓力明顯增加，我們利用這次的atm管理方式的改變而改善柜臺(tái)壓力，同時(shí)將代理業(yè)務(wù)集中在二個(gè)窗口，并設(shè)一個(gè)“貴賓客戶優(yōu)先辦理”窗口，以分流客戶，改變各種客戶一堆扎的局面，經(jīng)過(guò)努力在四季度中存款任務(wù)有了很快的發(fā)展。

5、自11月以來(lái)，在行長(zhǎng)室的布置下我們每天進(jìn)行晨會(huì)制度，總結(jié)分理處前一日的工作情況，當(dāng)天的工作安排、或傳達(dá)重要的會(huì)議信息等，并著重強(qiáng)調(diào)柜員的制度執(zhí)行。

6、經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的努力，我們完成電信局、供電局、社保基金的委托收費(fèi)通過(guò)電子交換系統(tǒng)的工作，前期我們化費(fèi)大量的人力與時(shí)間和各商業(yè)銀行核對(duì)帳戶信息，保證了實(shí)時(shí)扣費(fèi)的安全準(zhǔn)確，得到了電信與供電部門(mén)的肯定。

7、自11月12日開(kāi)始客戶的電費(fèi)繳費(fèi)由工行、農(nóng)行與建行三家聯(lián)合，從與供電局的業(yè)務(wù)聯(lián)系、程序改造到最后的個(gè)人與對(duì)公業(yè)務(wù)的開(kāi)展，分理處動(dòng)了很多腦筋，與供電部門(mén)努力配合，目前這項(xiàng)工作正順利開(kāi)展。

8、為加強(qiáng)銀企對(duì)帳，減少風(fēng)險(xiǎn)，銀企面對(duì)面對(duì)帳工作10月份開(kāi)始由分理處集中處理核對(duì)對(duì)帳結(jié)果，在11月我們結(jié)合帳務(wù)上收工作的特點(diǎn)調(diào)整柜員崗位，專(zhuān)門(mén)設(shè)置銀企對(duì)帳崗并兼電子銀行的上門(mén)安裝，努力為客戶做好服務(wù)工作。

1、對(duì)各部門(mén)提出的要求及時(shí)解決，如會(huì)計(jì)結(jié)算部、公司業(yè)務(wù)部、業(yè)務(wù)發(fā)展部、個(gè)人業(yè)務(wù)部在業(yè)務(wù)上要求配合或需要加班的，我們及時(shí)安排人員予以解決。如學(xué)校收費(fèi)工作，因分理處有4人參加第九屆的技術(shù)比武，人員本來(lái)就緊張，但我們盡量安排出上門(mén)收費(fèi)人員，同時(shí)安排員工加班加點(diǎn)完成了全部的現(xiàn)金清點(diǎn)與學(xué)生發(fā)票簽發(fā)打印工作。

2、分理處的業(yè)務(wù)種類(lèi)多，業(yè)務(wù)相對(duì)較忙，再加柜員平時(shí)比較注重業(yè)務(wù)技能練習(xí)，分理處練就了許多技術(shù)能手，此次技術(shù)比武分理處派出了四名選手參加比賽，取得了驕人的成績(jī)，xx、xx、xx三人更被選中代表市分行參加省分行的比賽，其中xx參加了全國(guó)比賽并取得好成績(jī)。她們成績(jī)的取得更有整個(gè)分理處員工的辛苦與努力。

今年與往年不同的是全行一本帳，以支行為核算網(wǎng)點(diǎn)，帳務(wù)上收支行分理處，這次的年終決算對(duì)我們提出了更高的要求。

1、盡早安排，責(zé)任落實(shí)到人，將年終該做的事項(xiàng)詳列清單，并定出工作完成的時(shí)間表。

2、核實(shí)清理帳戶，今年共清理長(zhǎng)期不動(dòng)帳戶個(gè)，總金額元，清理已退出貸款帳戶個(gè)。

3、檢查會(huì)計(jì)科目的使用情況，特別是今年增加及變動(dòng)的部分會(huì)計(jì)科目及專(zhuān)戶，發(fā)現(xiàn)使用錯(cuò)誤或使用不當(dāng)?shù)募皶r(shí)按要求做好調(diào)整工作。

4、決算前對(duì)業(yè)務(wù)印章、密押、空白重要憑證、權(quán)限卡、支付密碼器等各項(xiàng)核算要素的管理情況進(jìn)行詳細(xì)的檢查，檢查有無(wú)已發(fā)未領(lǐng)或長(zhǎng)期不用的印章。

1、市分行出臺(tái)的新規(guī)定及時(shí)組織柜組長(zhǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí)，及時(shí)傳達(dá)到每個(gè)柜員對(duì)工作上的不足及時(shí)請(qǐng)會(huì)計(jì)結(jié)算部進(jìn)行指導(dǎo)，努力做好工作。

2、定時(shí)不定時(shí)地巡查營(yíng)業(yè)場(chǎng)所，發(fā)現(xiàn)有違反制度的做法及時(shí)提出并督促整改，嚴(yán)格制度執(zhí)行。

3、因分理處人員進(jìn)出多，穩(wěn)定系數(shù)低，在業(yè)務(wù)處理中我們對(duì)差錯(cuò)不敢掉以輕心，每發(fā)現(xiàn)一筆差錯(cuò)，我們就與差錯(cuò)柜員探討差錯(cuò)發(fā)生的可能，指出不足給予批評(píng)，努力減少差錯(cuò)的發(fā)生。

一年來(lái)，分理處也存在著許多的不足，特別是在制度的執(zhí)行上我們還不夠加強(qiáng)力度，同時(shí)員工的素質(zhì)還是沒(méi)能達(dá)到適應(yīng)銀行高強(qiáng)度業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力。所以在20xx年我們主要也是從制度的執(zhí)行上與提高員工素質(zhì)上入手，提高分理處的工作水平。

1、更嚴(yán)格地執(zhí)行制度，但更要為業(yè)務(wù)的發(fā)展做好服務(wù)工作。

2、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，更穩(wěn)妥地做好崗位輪換，以提升我行的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、加大對(duì)差錯(cuò)的考核力度與督促，降低差錯(cuò)率。