手機(jī)閱讀

2023年自媒體營(yíng)銷服務(wù)方案范文簡(jiǎn)短(大全9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-24 06:26:54 頁碼:10
2023年自媒體營(yíng)銷服務(wù)方案范文簡(jiǎn)短(大全9篇)
2023-11-24 06:26:54    小編:ZTFB

方案的評(píng)估可以幫助我們確定其可行性和效果。制定詳細(xì)的時(shí)間表和里程碑,以便控制進(jìn)展和監(jiān)測(cè)效果。在下面的方案范文中,我們可以看到不同領(lǐng)域和問題的解決思路和方法,可以拓寬我們的思維和視野。

自媒體營(yíng)銷服務(wù)方案范文簡(jiǎn)短篇一

1、公司定位:中小規(guī)模自主經(jīng)營(yíng)企業(yè)。

2、主要客戶群體:一定規(guī)模的企業(yè)及一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的個(gè)人。屬于中高端消費(fèi)群體。

3、主要營(yíng)銷手段:目前為與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院合作營(yíng)銷,利潤(rùn)按比例分成。

4、公司現(xiàn)有財(cái)務(wù)狀況與支出比率:年利潤(rùn)在400萬左右??傮w與支出持平。

5、公司現(xiàn)有人員比率:工作人員與管理人員之比約為4:1。

1、市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)狀況:公司目前服務(wù)區(qū)域?yàn)閺V州地區(qū)。主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為:(1)一部分初具規(guī)模的健康管理公司。(2)各醫(yī)院獨(dú)立設(shè)立的健康管理科室。

2、產(chǎn)品狀況:公司目前提供:(1)企業(yè)健康管理服務(wù);(2)個(gè)人健康管理服務(wù);(3)附帶體檢服務(wù)。

3、宏觀環(huán)境狀況:作為經(jīng)濟(jì)及健康意識(shí)較為發(fā)達(dá)的省份,潛在客戶群較多,采用直營(yíng)模式的利潤(rùn)空間較大。

xxx。

階段推廣目標(biāo)預(yù)計(jì)利潤(rùn)收入。

第一年與廣州本地大部分三以消費(fèi)者每人每年300元,目標(biāo)受眾4000,甲醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立合作人計(jì),預(yù)計(jì)80萬左右。關(guān)系。并初步形成獨(dú)立營(yíng)銷模式。

第二年深化獨(dú)立營(yíng)銷模式,總公司利潤(rùn)+分公司利潤(rùn)(總公司x60%)分,同時(shí)在珠三角幾個(gè)重公司數(shù)量—推廣支出點(diǎn)地區(qū)初步建立連鎖基本與上年持平。

第三年將各連鎖機(jī)構(gòu)規(guī)?;?。

公司數(shù)量x獨(dú)立銷售額。約為300萬。

產(chǎn)業(yè)化,形成統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)模式。

第四年在珠三角其它地域建。

公司數(shù)量x獨(dú)立銷售額—推廣成本。約為500。

立連鎖機(jī)構(gòu)萬。

第五年各地區(qū)統(tǒng)一深化推1000萬廣,做出初步的品牌效應(yīng)。

(一)營(yíng)銷方法:(以下為銷售模板的構(gòu)建,所有推廣的'連鎖企業(yè)都統(tǒng)一此營(yíng)銷模式)。

1、由醫(yī)療網(wǎng)點(diǎn)職工引薦(渠道)(新增)。

(1)概述:以各醫(yī)療網(wǎng)點(diǎn)職工為中介,公司為在該醫(yī)療網(wǎng)點(diǎn)體檢后的客戶提供健康評(píng)測(cè)等服務(wù)。醫(yī)療網(wǎng)點(diǎn)職工從中獲取提成。

(2)具體方法:公司直接派出人員與各醫(yī)療網(wǎng)點(diǎn)職工溝通,達(dá)成協(xié)議后即簽署合同,視所推薦人消費(fèi)的具體情況給予提成(消費(fèi)額x10%左右)。

(3)、銷售達(dá)成政策:公司新增一批專門執(zhí)行此項(xiàng)的員工,負(fù)責(zé)包括合同的簽署。對(duì)合作職工業(yè)績(jī)的統(tǒng)計(jì)。將從合作職工處收集的客戶情況及時(shí)整理上報(bào)公司,將公司信息及時(shí)反饋給合作職工。

2、與醫(yī)療網(wǎng)點(diǎn)共同開發(fā)(合作)(重點(diǎn))。

(1)、概述:深化與現(xiàn)有醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合作。爭(zhēng)取將公司的項(xiàng)目和醫(yī)院自帶的健康項(xiàng)目連接為整體。為客戶提供全程化一體化服務(wù)。

(2)、辦法:和醫(yī)院協(xié)商,將體醫(yī)院檢與公司健康評(píng)估健康干預(yù)等服務(wù)項(xiàng)目連為整體,共同推出“健康a套餐”,“健康b”套餐”,分別針對(duì)企業(yè)客戶群和個(gè)人客戶??蛻暨x擇套餐可以得到部分優(yōu)惠,從而吸引更多的消費(fèi)者,雙方的總利潤(rùn)都將會(huì)增加。公司固定承擔(dān)套餐計(jì)劃里2/3的成本費(fèi)用,而不再按比例向醫(yī)院交提成。這樣可以節(jié)省很大一筆開支。扭轉(zhuǎn)目前的經(jīng)濟(jì)狀況。

(3)、銷售達(dá)成政策:首先,必須加大廣告的宣傳力度。尤其在合作醫(yī)院的顯著位置,需要展示兩種套餐的醒目標(biāo)示。其次,加強(qiáng)培訓(xùn)駐點(diǎn)人員,使其能系統(tǒng)的宣傳和介紹套餐計(jì)劃。最后,利用醫(yī)院提供的場(chǎng)地建立專門的工作室,形成系統(tǒng)化的健康服務(wù)。

3、自主營(yíng)銷(新增重點(diǎn))。

(1)、概述:前期,公司直接與企業(yè)及白領(lǐng)及以上階層的人士聯(lián)系,為其提供個(gè)性化的尊貴服務(wù)模式。在連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展到一定階段后,開展面向社區(qū)和學(xué)校的貼心式大眾化服務(wù)。

(2)辦法:前期,推出“vip健康卡”,為高端客戶提供一對(duì)一上門服務(wù),還可以在能力范圍內(nèi)根據(jù)客戶要求提供個(gè)性化附加服務(wù)。vip的價(jià)格高于現(xiàn)有服務(wù)價(jià)格的30%左右,需要先預(yù)付30%的金額。后期,在前期的基礎(chǔ)上,推出“貼心健康卡”。與社區(qū)和學(xué)校負(fù)責(zé)人溝通合作,以“方便,貼心”作為突破口,吸引社區(qū)居民和學(xué)生教師群體性消費(fèi)?!百N心卡”實(shí)行消費(fèi)金額滿xxx元以上折扣制。并且設(shè)定積分獎(jiǎng)勵(lì)?!百N心卡”累計(jì)消費(fèi)滿xxxx元可以轉(zhuǎn)為vip卡。

(3)銷售達(dá)成政策:前期,必須加大公司廣告宣傳力度,主要資金應(yīng)投入在電視廣告?zhèn)髅街?。如果資金允許,可以在電視臺(tái)做宣傳。公司的網(wǎng)站,logo,vi,廣告語都需要全面優(yōu)化和設(shè)計(jì)。其次,對(duì)于員工必須加大培訓(xùn)力度,使其專業(yè)性以及言談舉止得到全面提高,以適應(yīng)vip會(huì)員的要求。

后期,需要增加大量人員,各個(gè)學(xué)社區(qū)校網(wǎng)點(diǎn)全面鋪開,利益合作為主,宣傳講解為輔。在價(jià)格無法提升的前提下,通過消費(fèi)人數(shù)的增多增加總利潤(rùn)。模板大體組成可以從下圖體現(xiàn)。

自媒體營(yíng)銷服務(wù)方案范文簡(jiǎn)短篇二

2、微博:西南財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)生會(huì)。

二、微博推廣活動(dòng)。

1、話題參與送獎(jiǎng)品。

活動(dòng)目的及意義:

(1)通過插入話題及贈(zèng)送獎(jiǎng)品的方式提高同學(xué)們對(duì)校方組織活動(dòng)的參與度和關(guān)心活動(dòng)的責(zé)任感。

(2)通過微博討論的形式為學(xué)生提供展示能力、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)。

(3)學(xué)生們對(duì)活動(dòng)的激烈討論反饋能給予組織方一定的意見和建議,促進(jìn)活動(dòng)更順利的展開。

(4)促進(jìn)廣大學(xué)生與共青團(tuán)、學(xué)生會(huì)之間的互動(dòng)交流。

活動(dòng)流程:

(1)通訊社微博組團(tuán)隊(duì)構(gòu)思話題編寫。

(2)團(tuán)委微博和學(xué)生會(huì)微博獨(dú)立或共同發(fā)送插入該標(biāo)題的微博展開活動(dòng)。

(3)通過文字、圖片、視頻、網(wǎng)絡(luò)等途徑,進(jìn)行全方位、多元化、立體式的宣傳,讓學(xué)生了解并參與到活動(dòng)之中,積極加入話題討論并給予反饋意見。

(4)活動(dòng)結(jié)束時(shí)通過微博抽獎(jiǎng)平臺(tái)隨機(jī)抽取參與話題討論的同學(xué),發(fā)微博公示并贈(zèng)送獎(jiǎng)品。也可選出參與度高、內(nèi)容充實(shí)有意義的參與者公示并派發(fā)獎(jiǎng)品。

(5)活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)作出總結(jié)反思,為下一次開展活動(dòng)提供經(jīng)驗(yàn)。

獎(jiǎng)勵(lì)方法:

在活動(dòng)經(jīng)費(fèi)承受范圍內(nèi)派發(fā)有紀(jì)念意義的小禮物,如學(xué)校自制筆記本、書籍等。

2、有獎(jiǎng)競(jìng)猜活動(dòng)。

活動(dòng)方式:

活動(dòng)期間每天競(jìng)猜三道題目,競(jìng)猜題目以微博內(nèi)容的形式公布,參與活動(dòng)的同學(xué)在評(píng)論中給出答案。

活動(dòng)規(guī)則:

(1)參加者可以選擇回答其中的一道,也可以回答兩道、三道,同一題不能重復(fù)作答,回答正確數(shù)量越多禮品越好。

(2)如果出現(xiàn)某題無人競(jìng)猜正確的情況,獲獎(jiǎng)名額轉(zhuǎn)給其他競(jìng)猜題目。

(3)公布獲獎(jiǎng)名單后,請(qǐng)獲獎(jiǎng)人將私人信息(或者轉(zhuǎn)送人)的信息以私信方式發(fā)送給主頁君們。

三、微博后臺(tái)管理。

本學(xué)期,西財(cái)青年通訊社微博組根據(jù)以往存在的不足與問題,計(jì)劃建立私信后臺(tái)自動(dòng)回復(fù)功能,更加系統(tǒng)地完善微博產(chǎn)品。

私信后臺(tái)自動(dòng)回復(fù)分為關(guān)注自動(dòng)回復(fù)、訂閱/退訂自動(dòng)回復(fù)、關(guān)鍵詞自動(dòng)回復(fù)、私信自動(dòng)回復(fù)四大板塊。

1、關(guān)注自動(dòng)回復(fù)。

問題:

許多人關(guān)注了微博而沒有得到任何回應(yīng),熱情減退,不會(huì)主動(dòng)關(guān)注的相關(guān)消息。

預(yù)想效果:

第一映像是極為重要的,對(duì)人是如此,對(duì)微博而言也是如此。無論是西財(cái)學(xué)子亦或是校外人員,關(guān)注了微博,如果得到回復(fù),會(huì)從一開始就對(duì)微博產(chǎn)生一種親切感,覺得我們的微博是一個(gè)比較正式,比較專業(yè)的官方微博,對(duì)我們的微博產(chǎn)生較深的印象,在以后就會(huì)下意識(shí)地多多關(guān)注我們微博的相關(guān)信息,相應(yīng)的也就可以擴(kuò)大我們微博的影響力。

措施:

因此我們要設(shè)計(jì)一個(gè)讓人耳目一新,一看到就對(duì)@西南財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)生會(huì)產(chǎn)生深刻印象的關(guān)注自動(dòng)回復(fù)??杀热缫约尤雸D片、語音或者圖文消息來吸引粉絲。

2、訂閱/退訂自動(dòng)回復(fù)。

問題:

如果單純地靠粉絲主動(dòng)查看微博,只是一部分粉絲可以看到@西南財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)生會(huì)的微博,例如@西南財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)生會(huì)的粉絲數(shù)量有7000+,但是幾乎每一條微博的閱讀人數(shù)只有2000+,影響力不足,不能把@西南財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)生會(huì)的產(chǎn)品很好地推廣開來。

措施:

開啟訂閱/退訂自動(dòng)回復(fù),建設(shè)一個(gè)推廣產(chǎn)品的平臺(tái)。經(jīng)常通過群發(fā)功能為粉絲提供更多消息,就可以改善粉絲因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系看不到我們發(fā)布的微博這一問題,也可以增加微博發(fā)布的信息量。

而如果開啟粉絲退訂回復(fù)功能,我們可以設(shè)計(jì)一個(gè)問題選項(xiàng),調(diào)查退訂原因并加以總結(jié),這樣就可以更好地完善我們的微博。同時(shí)也會(huì)給粉絲留下一個(gè)好印象,說明我們是有進(jìn)取心的,是致力于建設(shè)一個(gè)服務(wù)型的微博的,為粉絲重新訂閱增加了可能性。

3、關(guān)鍵詞自動(dòng)回復(fù)。

問題:

粉絲想要咨詢某些問題只能通過私信,等待主頁君回復(fù),時(shí)間上耗費(fèi)長(zhǎng),不能及時(shí)為粉絲服務(wù),影響粉絲對(duì)我們微博的印象。

措施:

要總結(jié)私信問題類型,集思廣益,盡量完善地設(shè)置關(guān)鍵詞自動(dòng)回復(fù),為粉絲節(jié)省獲取信息的時(shí)間,更好地服務(wù)粉絲,提高我們微博的影響力減輕主頁君私信回復(fù)方面的工作量。

自媒體營(yíng)銷服務(wù)方案范文簡(jiǎn)短篇三

微博:第一我們利用熱門話題的事件去評(píng)論,加上我們的產(chǎn)品去推廣,內(nèi)容新穎不能單純發(fā)廣告(比如一些好看的美甲產(chǎn)品,或者定期的優(yōu)惠活動(dòng)等)。

第二我們自己做話題,比如美甲學(xué)校哪家強(qiáng),半永久培訓(xùn)等,自己填充內(nèi)容,并做好話題的炒作!可以做到讓美甲行業(yè)無人不知的地步!

第三我們利用現(xiàn)有資源去整合營(yíng)銷,了解做的好同行去怎么寫內(nèi)容,怎么發(fā)微博,然后去對(duì)比去細(xì)分到自己的微博,從而進(jìn)行一個(gè)篩選,讓企業(yè)微博變得有內(nèi)容可看!有人去互動(dòng)!第四我們可以利用推廣,我們有粉絲通和頭條,利用高峰期我們發(fā)布微博,然后去做一些推廣,進(jìn)而可以達(dá)到自己的粉絲和同行粉絲的關(guān)注,這就是加粉!同時(shí)同于一些死粉僵尸粉的清除!

第五粉絲有了,推廣有了,話題做了!怎么去達(dá)到一個(gè)有效的互動(dòng),怎么去成交單!第一我們的內(nèi)容不能是單純的廣告!而是有創(chuàng)意的,幽默的打廣告!結(jié)合ps,弄點(diǎn)搞笑的事!再結(jié)合公司內(nèi)容的優(yōu)點(diǎn)去宣傳!達(dá)到粉絲一個(gè)互動(dòng)和成交!再者節(jié)假日策劃一些活動(dòng)去做推廣!比如有獎(jiǎng)轉(zhuǎn)發(fā),加關(guān)注送禮物,微博報(bào)名立減300元不等等活動(dòng)!從而在節(jié)假日的活動(dòng)上做到更多的報(bào)名和咨詢!

微信:第一我們要有好的內(nèi)容去撰寫,比如實(shí)用的技巧,開店的指導(dǎo)或者畢業(yè)工作的安排等!可以做到內(nèi)容新穎,有貨,避開銷售重點(diǎn),突出學(xué)校的一些優(yōu)點(diǎn),做到吸引顧客去問!

第二我們有好的渠道去推廣,微信本身的后臺(tái)太貴,5萬一次我們太不劃算,我們可以去創(chuàng)建其他渠道,比如朋友圈去引導(dǎo)關(guān)注,還有我們可以去找一下線下的活動(dòng)去做一個(gè)簡(jiǎn)單的推廣!例如線下掃微信送禮物等!有活動(dòng)的時(shí)候我們可以找一些廣告公司去做一些活動(dòng)幫助我們有效的進(jìn)行內(nèi)容的編寫和策劃!進(jìn)而推廣出去!

第三我們要吸粉!通過線上朋友圈,微博去吸粉,整合公司內(nèi)部活動(dòng)去做一個(gè)完整的微信轉(zhuǎn)發(fā)抽獎(jiǎng)活動(dòng)!讓大家積極去分享我們的文章到朋友圈去增加粉絲和閱讀量!

自媒體營(yíng)銷服務(wù)方案范文簡(jiǎn)短篇四

1、消費(fèi)習(xí)慣:在你們要推廣區(qū)域的居民首先要定位一些白領(lǐng)階層,他們主張健康消費(fèi),時(shí)尚消費(fèi),方便消費(fèi),產(chǎn)品價(jià)格不再是決定他們消費(fèi)的根本因素。由此可見,貴蔬菜配送中心提供的準(zhǔn)時(shí)蔬菜品的配送服務(wù)應(yīng)恰好可以滿足他們的消費(fèi)訴求。

2、競(jìng)爭(zhēng)商分析:另外要調(diào)查,看看在該片小區(qū)附近有無中大型超市和蔬菜市場(chǎng),如果居民購(gòu)物很不方便,在該地區(qū)建議配送中心是有巨大市場(chǎng)潛力可開發(fā)的。在貴蔬菜配送中心建成后會(huì)與附近居民建立穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系,為他們提供全方位的服務(wù),贏得消費(fèi)者的信任,在一定程度上市場(chǎng)可以進(jìn)入該片區(qū)域。

3、網(wǎng)絡(luò)輕松訂購(gòu):配送服務(wù)的順利完成需要有網(wǎng)路訂購(gòu)系統(tǒng)平臺(tái)的支撐,網(wǎng)站訂購(gòu)建立起一個(gè)完善的客戶信息傳遞渠道,在第一時(shí)間獲得消費(fèi)者的訂單,真正的做到快速高效。另外可以設(shè)臵一些會(huì)員卡,按月消費(fèi)量來列分:比如普通會(huì)員、白銀會(huì)員卡、黃金會(huì)員等。

1、產(chǎn)品策略

(1)無公害,新鮮健康蔬菜產(chǎn)品策略:

a、蔬菜配送中心每天應(yīng)按照消費(fèi)者的訂單所列的蔬菜品種,數(shù)量從農(nóng)戶手中進(jìn)行采購(gòu),做到當(dāng)天所需蔬菜當(dāng)天采購(gòu)當(dāng)天銷售,不售隔夜菜,切實(shí)保證貴蔬菜配送中心的蔬菜是絕對(duì)新鮮的。

b、蔬菜配送中心重點(diǎn)向附近居民提供生活常用蔬菜,應(yīng)該制定了詳細(xì)嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。

(2)蔬菜禮品盒策略

a、蔬菜配送中心可以在已無公害,新鮮健康蔬菜配送的基礎(chǔ)上開展一項(xiàng)送禮產(chǎn)品組合策略。消費(fèi)者可以自由組合有關(guān)蔬菜的品種和數(shù)量,或由貴蔬菜配送中心為您組合一分營(yíng)養(yǎng)均衡全面,品種豐富多樣的蔬菜禮盒。

b、這樣一份由您親自搭配組合的蔬菜禮盒饋贈(zèng)親朋好友不僅僅是一份禮品,更是一份濃濃的關(guān)愛與呵護(hù)在蔬菜配送中心的推廣下,蔬菜禮盒一定會(huì)成為打開市場(chǎng)的送禮形式。

2、促銷策略一個(gè)良好的產(chǎn)品促銷策略對(duì)于剛剛進(jìn)入?yún)^(qū)域市場(chǎng)是至關(guān)重要的,這對(duì)于迅速打開市場(chǎng),擴(kuò)大影響,建立客戶關(guān)系有著重要的意義。

(1)首期零配送費(fèi)服務(wù):在蔬菜配送中心推廣的第一個(gè)月,蔬菜配送中心實(shí)行零配送費(fèi)的促銷服務(wù)。該項(xiàng)促銷服務(wù)的目的在于先與一部分消費(fèi)者建立供應(yīng)關(guān)系,讓消費(fèi)者免費(fèi)體驗(yàn)貴蔬菜配送中心的配送服務(wù),使更多的消費(fèi)者參與到這項(xiàng)活動(dòng)中親自體驗(yàn)周到的服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。為今后擴(kuò)大市場(chǎng)奠定基礎(chǔ)。

(2)成熟期的促銷策略:貴蔬菜配送中心在建立固定客戶后會(huì)開展一系列優(yōu)惠促銷活動(dòng)。

b:在季末、半年末、年末累積消費(fèi)數(shù)額超過貴蔬菜配送中心規(guī)定數(shù)額也將會(huì)得到貴蔬菜配送中心的精美禮品。如:免去當(dāng)月配送費(fèi),免費(fèi)提供一周的蔬菜供應(yīng)或免費(fèi)贈(zèng)送相當(dāng)價(jià)值的生活日用品,提供vip服務(wù),享受貴蔬菜配送中心更加周到細(xì)致的服務(wù)。

c:在蔬菜大量上市的季節(jié)貴蔬菜配送中心還會(huì)根據(jù)您的當(dāng)月蔬菜訂購(gòu)較為集中的品種和數(shù)量,定期免費(fèi)為您提供部分日常蔬菜。雖然其價(jià)值不高但通過這種促銷手段然消費(fèi)者切實(shí)地感受到貴蔬菜配送中心對(duì)其生活的關(guān)心,從而和顧客建立一種長(zhǎng)期穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系。

(3)預(yù)存購(gòu)物款促銷:為吸引更多的顧客,與消費(fèi)者建立長(zhǎng)期供應(yīng)關(guān)系,貴蔬菜配送中心特別推出預(yù)存購(gòu)物款贈(zèng)送預(yù)存款的10%作為對(duì)消費(fèi)者的回饋。

3、價(jià)格策略制定一個(gè)好的價(jià)格策略對(duì)于增加銷售,擴(kuò)大市場(chǎng)份額在一定程度上又很大的幫助。但是低價(jià)格不一定就是一個(gè)好的策略,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,居民生活水平的提高消費(fèi)者在消費(fèi)的過程中更看重的是產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的好壞。因此,價(jià)格不再是主導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi)的決定因素。

(1)價(jià)格浮動(dòng)策略:蔬菜配送中心應(yīng)該建立有較為完善的信息系統(tǒng)平臺(tái),每天會(huì)根據(jù)市場(chǎng)需求的變化對(duì)蔬菜的價(jià)格作出及時(shí)的調(diào)整,并把這一信息反饋給消費(fèi)者,讓消費(fèi)者消費(fèi)的明白、清楚、透明。價(jià)格浮動(dòng)策略讓每一位消費(fèi)者及時(shí)地了解市場(chǎng)蔬菜的價(jià)格變動(dòng)情況,讓消費(fèi)者真正掌握消費(fèi)的主動(dòng)權(quán),這也是貴蔬菜配送中心誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的體現(xiàn)。

(2)中檔價(jià)格運(yùn)行策略:如今老百姓關(guān)心提供的蔬菜是無公害,新鮮健康的。因此,在價(jià)格上會(huì)略微高于市場(chǎng)同種蔬菜的價(jià)格,在調(diào)查中,發(fā)現(xiàn)大部分消費(fèi)者是可以接受這樣的價(jià)位的。中檔的價(jià)位水平既可以保真蔬菜質(zhì)量,又可以保證貴蔬菜配送中心的利潤(rùn)空間。

(3)節(jié)假日價(jià)格穩(wěn)定策略:目前在節(jié)假日期間往往會(huì)出現(xiàn)蔬菜價(jià)格高漲的現(xiàn)象,據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)漲價(jià)部分是被由于中間商瓜分。配送中心如果直接從農(nóng)戶的手中采購(gòu)可以避免不必要的中間環(huán)節(jié),可以保持蔬菜在節(jié)假日以正常的價(jià)格供應(yīng),切實(shí)把實(shí)惠讓給消費(fèi)者,與消費(fèi)者建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系。

4、品牌策略品牌的知名度是一個(gè)公司的無形資產(chǎn),很多消費(fèi)者在諸多同類商品中更容易把選擇知名度高,信譽(yù)好的大品牌。

(1)質(zhì)量打造品牌:貴蔬菜配送中心提供的各種蔬菜應(yīng)該都是有質(zhì)量保證的,絕對(duì)是質(zhì)優(yōu)價(jià)合理,讓消費(fèi)者可以放心使用。用質(zhì)量打造誠(chéng)信的金子招牌。

(2)服務(wù)打造品牌:貴蔬菜配送中心的配送服務(wù)是一大特色,配送應(yīng)該倡導(dǎo)準(zhǔn)時(shí),安全的。每一位配送工作人員會(huì)為客戶提供熱情周到準(zhǔn)時(shí)地的配送服務(wù)。而且中心制定一系列的員工配送服務(wù)手冊(cè),其中明確的規(guī)定了員工的配送行為,如,如何使用禮貌用語和客戶溝通,如何最大程度的滿足客戶的要求,員工的每一言每一行都有嚴(yán)格的規(guī)定。

和生活日用品。通過這種社會(huì)公益行為提升公司的社會(huì)形象。一個(gè)注重質(zhì)量、注重服務(wù)、注重公益的蔬菜配送公司必定會(huì)贏消費(fèi)者的好評(píng)與青睞,這樣的公司也必定會(huì)能打開市場(chǎng)。

自媒體營(yíng)銷服務(wù)方案范文簡(jiǎn)短篇五

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新媒體時(shí)代,許多企業(yè)開始從中尋求渠道,通過眾多社會(huì)化媒體營(yíng)銷來推廣自己的產(chǎn)品和服務(wù),但和傳統(tǒng)營(yíng)銷一樣,時(shí)間和金錢是有價(jià)的,新智誠(chéng)提醒企業(yè)必須有完整的新媒體策略作為保證。

不能指望如同從搜索引擎那樣在新媒體中獲得流量。

新智誠(chéng)建議企業(yè)根據(jù)自己的產(chǎn)品和服務(wù),制定一些吸引用戶的策略,找出并瞄準(zhǔn)我們的目標(biāo)群體所在的小圈子。吸引200個(gè)手中拿著信用卡的超級(jí)目標(biāo)用戶也許比20000個(gè)隨意用戶帶來更高的轉(zhuǎn)化。

提高流量,同時(shí)提供廣告價(jià)值。這有可能是社會(huì)化媒體營(yíng)銷的最容易達(dá)到的目標(biāo)。

新智誠(chéng)給出一些到達(dá)這樣目標(biāo)的關(guān)鍵因素:

1、一個(gè)對(duì)社會(huì)化媒體友好的網(wǎng)站是必須的;

2、不要老盯著著名的社會(huì)媒體平臺(tái),要找出更多目標(biāo)客戶所在的小圈子;

3、一個(gè)好的標(biāo)題也是必須的;

4、使用相關(guān)的圖片;

5、給用戶提供其需要的內(nèi)容;

6、減少煩人的廣告(特別是新智誠(chéng)使用過的阿里博客那種最討人煩的彈出窗口)。

新智誠(chéng)服務(wù)的一些企業(yè)有的是雇傭市場(chǎng)調(diào)查公司為產(chǎn)品改進(jìn)出謀劃策。

事實(shí)上,新媒體能讓企業(yè)從用戶哪里直接得到反饋,聆聽用戶的意見和建議,也許比那些市場(chǎng)調(diào)查公司要靠譜的多,像戴爾,星巴克都建立了用戶的反饋社區(qū),未來的產(chǎn)品都是靠社區(qū)來定義的。

也許用戶至少需要看到(或者聽到)你的品牌6次,才有可能從你這里買東西。

社會(huì)化媒體給企業(yè)提供了良好展示舞臺(tái),不管怎么樣,要多去一些社會(huì)化媒體露露臉,比如新媒體平臺(tái)的一些推薦之類的。

一個(gè)企業(yè)其實(shí)也需要有粉絲。新智誠(chéng)微薄客里就常常擁擠。

企業(yè)如果能通過社會(huì)化媒體擁有一大批忠實(shí)的粉絲,那么這些粉絲就是你公司最有效的產(chǎn)品推銷員了。而要擁有粉絲,則必須讓用戶能了解你。

六、保持目標(biāo)。

新智誠(chéng)鄭重告知企業(yè),不要讓新媒體被那些社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)或者社會(huì)化新聞網(wǎng)站攪亂了。新媒體從本質(zhì)上來說就是一個(gè)交流的平臺(tái),不管是技術(shù)還是手段,溝通是最終目的,每個(gè)企業(yè)都能從溝通中得到有價(jià)值的信息。

盡管好多企業(yè)都涉獵社會(huì)化媒體營(yíng)銷,但有很大一部分比例只是在簡(jiǎn)單的浪費(fèi)時(shí)間和精力。新智誠(chéng)的意思是你應(yīng)該知道企業(yè)希望從社會(huì)化媒體中得到什么,這是問題的關(guān)鍵。

自媒體營(yíng)銷服務(wù)方案范文簡(jiǎn)短篇六

2015年是贛州中昊地產(chǎn)大量推盤的一年,也是贛州中昊品牌重要的品牌宣傳年。贛州中昊地產(chǎn)在贛州有著成功的開發(fā)經(jīng)驗(yàn),回首過去,無論是銷售速度、還是營(yíng)銷手法都不斷繽紛出彩,著眼現(xiàn)在,贛州中昊地產(chǎn)兩個(gè)高端項(xiàng)目同處城市中心,同期銷售,推盤量劇增,贛州中昊品牌逐漸提升與放大,勢(shì)必在市中心掀起在場(chǎng)銷售大戰(zhàn)。

把握未來,由于市場(chǎng)的變動(dòng)、新政的壓力,產(chǎn)品的推陳出新,客戶置業(yè)特征的轉(zhuǎn)變,居住文化或潮流的變遷等都將影響接下來的營(yíng)銷工作。

時(shí)值贛州中昊地產(chǎn)新項(xiàng)目推出之際,贛州太房網(wǎng)結(jié)合市場(chǎng)情況和自身的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)制定以下方案,以期為項(xiàng)目銷售和品牌推廣作出貢獻(xiàn)。

一、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷整體思路

(一)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷目的

1、宣傳鑫城國(guó)際和贛州映像項(xiàng)目,為項(xiàng)目銷售積累客戶,促進(jìn)項(xiàng)目銷售,擴(kuò)大項(xiàng)目的品牌和市場(chǎng)知名度。

2、宣傳贛州中昊地產(chǎn)品牌,提升企業(yè)知名度、認(rèn)可度和美譽(yù)度,為企業(yè)的后期產(chǎn)品銷售打下市場(chǎng)基礎(chǔ)。

(二)網(wǎng)絡(luò)推廣方式

1、活動(dòng)推廣線:通過一系列網(wǎng)絡(luò)主題策劃活動(dòng),提高新聞曝光點(diǎn),帶來人氣,帶動(dòng)產(chǎn)品銷售。

2、產(chǎn)品推廣線:對(duì)項(xiàng)目全方位立體宣傳,通過各種網(wǎng)絡(luò)資源手段定期系列宣傳項(xiàng)目和企業(yè)。

3、廣告推廣線:長(zhǎng)期固定廣告位跟重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)重大廣告位相結(jié)合。

二、活動(dòng)推廣思路

贛州映象和鑫城國(guó)際兩個(gè)項(xiàng)目盡管市場(chǎng)定位、客群界定方面有所不同,但從當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)來看,首次置業(yè)和改善置業(yè)等剛性需求依然存在,且在一段時(shí)間內(nèi)是市場(chǎng)的主導(dǎo),客戶的購(gòu)房需求仍很旺盛。我們?cè)噲D從客戶心理出發(fā),去打動(dòng)他們。其實(shí)最有效的推廣方式就是和客戶進(jìn)行心靈的溝通,直達(dá)客戶內(nèi)心,以情動(dòng)人,增強(qiáng)銷售力的轉(zhuǎn)換。

經(jīng)過前期與發(fā)展商和代理公司的深入溝通,贛州太房網(wǎng)針對(duì)項(xiàng)目的不同客群為贛州中昊地產(chǎn)量身定做了一系列活動(dòng),意在與客戶進(jìn)行心靈的溝通,結(jié)合樓盤訴求、聚集人氣,促進(jìn)銷售,從而打造一個(gè)2015年贛州樓市的經(jīng)典營(yíng)銷案例。

本系列活動(dòng)分春華、夏馨、秋實(shí)、冬韻四個(gè)階段,配合項(xiàng)目全年開盤、強(qiáng)銷、加推、持續(xù)的銷售節(jié)點(diǎn),通過《我和春天有個(gè)約會(huì)》——可愛寶寶秀大賽、《夏日嬤嬤茶》——贛州時(shí)尚“嘉年華”、《溫暖的秋天》——2015贛州魅力新娘大賽;《冬日戀歌》——紫荊花開,情定香江浪漫游,四個(gè)主題活動(dòng)次第展開。

本營(yíng)銷活動(dòng)思路以目前擬定銷售節(jié)奏作為階段節(jié)點(diǎn)考慮,具體思路如下:

春華

產(chǎn) 品 線 活動(dòng) 線 網(wǎng) 絡(luò) 體現(xiàn)

夏馨

秋實(shí)

冬韻

開 盤 (3-5月)

持續(xù)熱銷

(6-7月)

加推

(8-10月)

持續(xù)熱銷

冬日戀歌

香港浪漫游

硬廣:熱線房產(chǎn) 軟性:新聞、視頻、論壇、博客 特色:植入式視頻短片、美女樣板間

三、活動(dòng)推廣計(jì)劃 (一)第一階段:春華

1.主題:《我和春天有個(gè)約會(huì)》 2.時(shí)間:3月—5月

3.背景:開盤及開盤前的客戶積累期,需要迅速傳播項(xiàng)目的知名度,提升現(xiàn)場(chǎng)人氣,奠定項(xiàng)目的時(shí)尚、現(xiàn)代、高端形象。 4.內(nèi)容:(詳見附件一)

片,上傳贛州太房網(wǎng)網(wǎng)后經(jīng)網(wǎng)友海選,評(píng)出“最可愛寶寶”,參加6.1贛州迪斯尼雙日游。

4.2落地:活動(dòng)在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)舉行,提前到現(xiàn)場(chǎng)和網(wǎng)上報(bào)名,增加現(xiàn)場(chǎng)人氣和人流量;積累客戶資料,后期跟蹤轉(zhuǎn)化;隨即發(fā)布開盤信息。

5.網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用:

5.2制作活動(dòng)網(wǎng)站跟蹤體現(xiàn)系列活動(dòng)全程、網(wǎng)上積累客戶、融入項(xiàng)目宣傳;

5.3贛州太房網(wǎng)新聞、論壇、專題、博客、頻道跟蹤配合炒作;

5.4針對(duì)古田等目標(biāo)區(qū)域,跟蹤網(wǎng)友ip地址和qq群進(jìn)行定點(diǎn)廣告投放。

6. 特色視頻宣傳:

以電影《我和春天有個(gè)約會(huì)》為藍(lán)本,為項(xiàng)目量身制作植入式廣告視頻,并在虔誠(chéng)熱線寬頻、贛州太房網(wǎng)等大型網(wǎng)站播放。

(二)第二階段:夏馨

1.主題:《夏日嬤嬤茶》

2.時(shí)間:6月—7月

3.背景:市場(chǎng)將經(jīng)受由旺到淡再轉(zhuǎn)旺的變化,推廣為后期加推積累客戶;隨著項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的推進(jìn),現(xiàn)場(chǎng)感更強(qiáng);學(xué)生放假,以家庭為單位的親子活動(dòng)增多,活動(dòng)目標(biāo)以家庭為主。

4.內(nèi)容:

4.1活動(dòng):舉辦名為《夏日嬤嬤茶》——贛州時(shí)尚“嘉年華”活動(dòng),包括:贛州影視明星見面會(huì),贛州電影反串比賽、贛州電影海報(bào)展、贛州時(shí)尚公仔展等活動(dòng),通過系列活動(dòng),掀起活動(dòng)高-潮,加深對(duì)贛州中昊企業(yè)形象的好感。

4.2落地:所有活動(dòng)在售樓部舉行,帶動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)人氣;現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名與網(wǎng)上報(bào)名結(jié)合,吸納人群,積累客戶;活動(dòng)內(nèi)容網(wǎng)上體現(xiàn),通過活動(dòng)專題體現(xiàn)項(xiàng)目特色和區(qū)位優(yōu)勢(shì)。

4.3創(chuàng)新:將明星見面會(huì)與該明星的電影片段反串秀比賽相結(jié)合,增加看點(diǎn)和娛樂性;幸運(yùn)者和優(yōu)勝者提供贛州迪斯尼樂園免費(fèi)旅游。

5.網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用:

5.1贛州太房網(wǎng)首頁、虔誠(chéng)熱線首頁、寬頻頻道廣告參與活動(dòng)召集;

5.2通過專題發(fā)動(dòng)網(wǎng)上搶票,積累客戶、融入項(xiàng)目宣傳;

5.3贛州太房網(wǎng)新聞、論壇、專題、博客、頻道跟蹤配合炒作;

5.4網(wǎng)上專題贛州公仔展和贛州電影海報(bào)展。

6. 特色視頻宣傳:

6.2制作贛州電影反串賽的系列視頻,結(jié)合視頻看房進(jìn)行網(wǎng)上展播。

(三)第三階段:秋實(shí)

1.主題:《溫暖的秋天》

2.時(shí)間:8月—10月

3.背景:金九銀十,項(xiàng)目銷售進(jìn)入強(qiáng)熱階段;項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)展示面也更加豐富和生動(dòng)。

4.內(nèi)容:(詳見附件二)

4.1活動(dòng):舉辦《溫暖的秋天》——2015贛州魅力新娘大賽,將通過線上線下聯(lián)動(dòng)的方式,在市民中展開一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的婚紗攝影大賽,大賽擬分老中青三個(gè)小組,將所有已婚未婚目標(biāo)人群一網(wǎng)打盡,掀起項(xiàng)目宣傳推廣的又一個(gè)高-潮。

4.2落地:大賽專題與項(xiàng)目專題相結(jié)合進(jìn)行宣傳;在贛州映象或者鑫城國(guó)際項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名;在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)婚紗拍攝。

4.3創(chuàng)新:大賽在去年的基礎(chǔ)之上增加已婚女性參加,擴(kuò)大影響力和參與度,并針對(duì)項(xiàng)目的業(yè)主,設(shè)立“美麗新娘”等獎(jiǎng)項(xiàng)。

5.網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用:

5.1此活動(dòng)贛州太房網(wǎng)已成功舉行一次,有著豐富的操作經(jīng)驗(yàn)和一批活動(dòng)的忠實(shí)參與者和fans,并持續(xù)維護(hù)著fans qq群和大賽專用論壇,至今依然活躍,資源可直接調(diào)動(dòng)。

5.2這將是一場(chǎng)調(diào)用虔誠(chéng)熱線、贛州太房網(wǎng)新聞、論壇、博客、視頻等眾多欄目的立體宣傳戰(zhàn)。

5.3所有決賽照片均印上項(xiàng)目logo和廣告語,以增加項(xiàng)目的宣傳力度和傳播力度。

6. 特色視頻宣傳:

6.2邀請(qǐng)大賽的獲勝者參與《美女樣板間》的拍攝,打破傳統(tǒng)拍攝樣板間的方式,增加對(duì)于樣板間視頻的關(guān)注度,充分運(yùn)用美女經(jīng)濟(jì)。

(四)第四階段:冬韻

1.主題:《冬日戀歌》

2.時(shí)間:11月—12月

3.背景:年終將至,項(xiàng)目進(jìn)入了銷售的沖刺階段;動(dòng)用老客戶,帶動(dòng)新客戶是營(yíng)銷推廣的主旋律。

4.內(nèi)容:

4.1活動(dòng):舉辦《冬日戀歌》----紫荊花開,情定香江浪漫游活動(dòng),舉辦業(yè)主答謝會(huì),組織幸運(yùn)業(yè)主、獲獎(jiǎng)選手同游香江,牽手親密愛人,共賞紫荊花開,親身感受贛州映象所提倡的“純正贛州,純粹文化,純?nèi)簧睢保麄€(gè)活動(dòng)至此圓滿落幕。

4.2落地:答謝客戶和業(yè)主,刺激目標(biāo)客戶,以老帶新,促進(jìn)銷售。

4.3創(chuàng)新:答謝會(huì)與新娘大賽頒獎(jiǎng)同時(shí)舉行,由獲獎(jiǎng)?wù)弑硌莨?jié)目,配合贛州游大獎(jiǎng)舉行。

5.網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用:

5.1在網(wǎng)上制作《贛州映象》圖片、視頻展,記錄業(yè)主們?cè)谮M州的游玩情況。

5.2贛州太房網(wǎng)新聞、論壇、新房、博客、視頻配合炒作與宣傳。

5.3活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)專題融入項(xiàng)目宣傳。

6. 特色視頻宣傳:

6.2可邀請(qǐng)部分獲獎(jiǎng)?wù)邊⑴c拍攝一部專題片,以記錄“愛在贛州中昊,情定香江”整個(gè)活動(dòng)。

四、費(fèi)用預(yù)算

注:廣告投放的具體時(shí)間、頻率和廣告類型、內(nèi)容以貴公司安排為準(zhǔn)。

五、贛州太房網(wǎng)vip客戶專有增值服務(wù)

六、贛州太房網(wǎng)為贛州中昊地產(chǎn)專職服務(wù)團(tuán)隊(duì)

附件一 “我和春天有個(gè)約會(huì)”

—2015贛州可愛寶寶秀活動(dòng)方案

一、活動(dòng)時(shí)間

2015年3月20日—2015年6月1日

二、活動(dòng)內(nèi)容

由主辦方指定地點(diǎn)舉辦一場(chǎng)別開生面的寶寶秀,設(shè)置t秀、詩歌朗誦、才藝秀等環(huán)節(jié),贛州太房網(wǎng)全程錄制,將活動(dòng)視頻制作成“可愛寶寶”海選專題,經(jīng)網(wǎng)友海選,評(píng)出“最可愛寶寶”等獎(jiǎng)項(xiàng),在“六一”兒童節(jié)當(dāng)天頒獎(jiǎng)。

三、活動(dòng)目的

開盤及開盤前的客戶積累期,通過此次活動(dòng)迅速傳播項(xiàng)目的知名度,提升現(xiàn)場(chǎng)人氣,奠定項(xiàng)目的時(shí)尚、現(xiàn)代、高端形象。

四、獎(jiǎng)項(xiàng)說明

決賽產(chǎn)生前1名“最可愛寶寶”,獲得“六一”兒童節(jié)贛州迪斯尼雙日游的資格,前5名人氣最高寶寶獲得主辦方提供的不同價(jià)值禮品。

五、活動(dòng)流程

(一)預(yù)熱宣傳階段:2015年3月20日—4月1日

利用虔誠(chéng)熱線的部分頻道,全面展開活動(dòng)的宣傳工作;

贛州太房網(wǎng)全頻道覆蓋,展開活動(dòng)的立體宣傳;

召開新聞發(fā)布會(huì),充分利用各路媒體對(duì)活動(dòng)進(jìn)行廣泛散布;

落實(shí)活動(dòng)報(bào)名等各項(xiàng)準(zhǔn)備和組織工作

(二)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名階段:2015年4月1日--4月14日

在贛州映象或者鑫城國(guó)際項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名參加此次活動(dòng)。

(三)才藝表演階段:2015年4月19日--4月20日(周末)

活動(dòng)地點(diǎn):贛州映象或者鑫城國(guó)際營(yíng)銷中心

(四)選手海選階段:2015年4月25日--5月20日

主辦方將對(duì)每個(gè)選手資料進(jìn)行登記編號(hào),同時(shí)在網(wǎng)絡(luò)上制作專門的投票專題,引導(dǎo)和號(hào)召網(wǎng)友投票,投票時(shí)間從2015年5月1日開始,截至到2015年5月20日,從中選出人氣最高的5名寶寶,第一名獲得“六一”兒童節(jié)贛州迪士尼雙日游的獎(jiǎng)勵(lì)。

附件二

2015贛州魅力新娘風(fēng)采大賽活動(dòng)方案

一、活動(dòng)主題

展現(xiàn)個(gè)性魅力 引領(lǐng)時(shí)尚風(fēng)采----2015贛州魅力新娘風(fēng)采大賽

二、活動(dòng)時(shí)間

啟動(dòng)預(yù)熱階段:2015年8月1日—8月10日

報(bào)名征集階段:2015年8月11日--8月31日

選手海選階段:2015年9月1日--9月17日

通知外拍階段:2015年9月19日—9月25日

外景拍攝階段:2015年9月26日—9月27日

決賽投票階段:2015年9月28日—10月7日

頒獎(jiǎng)典禮 :2015年10月9日(暫定)

三、參賽規(guī)則

(1)參賽者需提供兩張照片:一張個(gè)人生活照片;一張?jiān)谮M州印象或者鑫城國(guó)際項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的照片。

(2)入圍決賽的選手婚紗照片由主辦方免費(fèi)提供拍攝,具體攝影時(shí)間和地點(diǎn)請(qǐng)查看贛州太房網(wǎng)新聞報(bào)道或電話通知,請(qǐng)務(wù)必在報(bào)名表填寫詳細(xì)的通訊聯(lián)系方式以及上傳生活照。

四、獎(jiǎng)項(xiàng)說明

決賽產(chǎn)生前3名,獲得贛州浪漫游的資格。

五、活動(dòng)流程

(一)預(yù)熱宣傳階段:2015年8月1日—8月10日

利用虔誠(chéng)熱線的部分頻道,全面展開活動(dòng)的宣傳工作;

贛州太房網(wǎng)全頻道覆蓋,展開活動(dòng)的立體宣傳;

召開新聞發(fā)布會(huì),充分利用各路媒體對(duì)活動(dòng)進(jìn)行廣泛散布;

落實(shí)活動(dòng)報(bào)名等各項(xiàng)準(zhǔn)備和組織工作

(二)報(bào)名征集階段:2015年8月11日--8月31日

報(bào)名條件:?jiǎn)紊砘蛞鸦榈呐?,年齡不限

報(bào)名方式及流程:

a、登陸虔誠(chéng)熱線或贛州太房網(wǎng)的活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)專題頁面進(jìn)行報(bào)名

注:建議開通博客,這樣可以方便大家上傳更多的照片和更多的精彩內(nèi)容,但開通博客并不作為報(bào)名參賽的充要條件。

b、直接到贛州映象或者鑫城國(guó)際售樓部報(bào)名(8月11日—15日上午8:30—11:

30)到項(xiàng)目售樓部----領(lǐng)取、填寫報(bào)名表----提交照片----報(bào)名成功

(三)選手海選階段:2015年9月1日--9月17日

主辦方將對(duì)每個(gè)選手資料進(jìn)行登記編號(hào),同時(shí)在網(wǎng)絡(luò)上制作專門的投票專題,引導(dǎo)和號(hào)召網(wǎng)友投票,投票時(shí)間從2015年9月1日起,截止到11月26日,得票前20名的新娘自動(dòng)進(jìn)入決賽。

(四)通知外拍階段:2015年9月19日—9月25日

通知入圍:2015年9月19日——9月25日:主辦方通過報(bào)名表上的聯(lián)系方式通知進(jìn)入決賽的20名選手。

(五)外景拍攝階段:2015年9月26日—9月27日

外拍地點(diǎn):贛州映象和鑫城國(guó)際營(yíng)銷中心

拍攝說明:決賽選手分批前往外拍地點(diǎn),由主辦方免費(fèi)提供外拍服裝一套、

造型化妝一次。(參賽選手也可自行化妝或自備外拍服裝)

由選手自行下載留存

(六)決賽投票階段:2015年9月28日—10月7日

主辦方重新制作網(wǎng)絡(luò)專題,根據(jù)網(wǎng)友投票的數(shù)量決出各個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),海選時(shí)的票數(shù)不計(jì)入決賽。

(七)頒獎(jiǎng)典禮:2015年10月9日(暫定)

主辦方舉行一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的頒獎(jiǎng)活動(dòng),對(duì)獲獎(jiǎng)選手進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)。獲獎(jiǎng)選手將盡情展示個(gè)人才藝。

附件三

虔誠(chéng)熱線·贛州太房網(wǎng)優(yōu)勢(shì)介紹

贛州太房網(wǎng)自2015年成立以來,抓住市場(chǎng)最新變化和發(fā)展趨勢(shì),依靠一批來自房地產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、電視、廣播等行業(yè)專業(yè)人士組成的團(tuán)隊(duì),創(chuàng)新運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)資源和社會(huì)資源,依托虔誠(chéng)熱線和贛州太房網(wǎng)的強(qiáng)勢(shì)平臺(tái),迅速改變贛州房地產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)格局,初步奠定贛州房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)第一媒體的地位。

一、強(qiáng)勢(shì)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)

虔誠(chéng)熱線成立于1997年,是贛州最早成立的網(wǎng)站,也是贛州市、華南地區(qū)最大的綜合門戶網(wǎng)站,目前網(wǎng)站流量人氣在全國(guó)的電信網(wǎng)站中名列第一。網(wǎng)絡(luò)知名度在贛州市、湖北省及周邊省份具有無可比擬的優(yōu)勢(shì)。目前擁有網(wǎng)民人數(shù)400多萬人,日獨(dú)立ip訪問者70萬,首頁訪問量50萬,日均頁面瀏覽量2700多萬,是國(guó)內(nèi)外網(wǎng)民認(rèn)識(shí)贛州,了解贛州的必經(jīng)渠道。虔誠(chéng)熱線單位ip瀏覽量達(dá)12頁,網(wǎng)民已經(jīng)對(duì)虔誠(chéng)熱線形成了“鎖定”效應(yīng),具有極高的粘稠度和品牌忠誠(chéng)度。

作為贛州乃至全國(guó)最早開辦,也是人氣最旺的論壇,虔誠(chéng)熱線論壇的美譽(yù)度、知名度、忠誠(chéng)度已經(jīng)使其在廣大網(wǎng)民中樹立了品牌地位,常年活躍的注冊(cè)網(wǎng)民人數(shù)在百萬以上,贛州也因此受到了眾多企業(yè)的認(rèn)同,先后成功的為海爾、麥當(dāng)勞、ibm、歐萊雅、統(tǒng)一企業(yè)、假日酒店、淘寶網(wǎng)等上千家企業(yè)和政府策劃并實(shí)施了網(wǎng)絡(luò)推廣,充分展示了各廣告商的品牌形象和具有沖擊性的產(chǎn)品宣傳,以及虔誠(chéng)熱線的專業(yè)水平和商業(yè)價(jià)值。

頻廣告的首選媒體,受到了包括房地產(chǎn)在內(nèi)的眾多品牌商家的青睞,成為贛州目前廣告市場(chǎng)最具性價(jià)比,可以替代傳統(tǒng)電視、報(bào)紙媒體的不二選擇。

贛州太房網(wǎng)是面向大眾的房地產(chǎn)專業(yè)垂直縱深網(wǎng)站。

網(wǎng)站建設(shè)堅(jiān)持“內(nèi)容為主”、“服務(wù)為本”,主要包括新聞、新房、論壇、博客等欄目,涵蓋了房地產(chǎn)主流網(wǎng)絡(luò)媒體的絕大部分內(nèi)容,針對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和購(gòu)房用戶,內(nèi)容精細(xì)配置,為客戶和用戶提供良好的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品,具有很高的用戶黏度和美譽(yù)度,是贛州市信息最全、專業(yè)度最高、最具人氣的房地產(chǎn)網(wǎng)站之一,也是贛州房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)成長(zhǎng)最快最具發(fā)展前景的網(wǎng)站。目前日獨(dú)立ip訪問者10萬,日均頁面瀏覽量490萬。贛州太房網(wǎng)已成功的為包括地產(chǎn)集團(tuán)、福星惠譽(yù)、華潤(rùn)金都、世茂、沿海、金地及f·天下在內(nèi)的150余家客戶成功的策劃并進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)推廣。

二、專業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷

1. 媒體化運(yùn)作

與其他網(wǎng)站的it定位不同,贛州太房網(wǎng)從誕生之日起就將專業(yè)的房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)媒體作為網(wǎng)站的'追求目標(biāo),從人員構(gòu)架,組織機(jī)構(gòu)、內(nèi)容設(shè)置等各個(gè)方面全文位打造熱線的媒體特色,并以媒體化的方式運(yùn)作,以媒體化的手法做推廣,以媒體化的方式向著贛州房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)第一媒體的目標(biāo)不斷邁進(jìn)。

贛州太房網(wǎng)是贛州第一個(gè)有自己專業(yè)采編隊(duì)伍的網(wǎng)站,他們長(zhǎng)期活躍在市場(chǎng)中,從自己的視角出發(fā),表達(dá)思想、傳遞資訊,及時(shí)地報(bào)道了各發(fā)展商的最新商情和市場(chǎng)反應(yīng)、最新、最全,準(zhǔn)確、及時(shí),首發(fā)、原創(chuàng)成為業(yè)內(nèi)對(duì)贛州太房網(wǎng)的共同評(píng)價(jià)。

作為一家具有獨(dú)立思考習(xí)慣的房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)媒體,贛州太房網(wǎng)密切關(guān)注根據(jù)市場(chǎng)最新熱點(diǎn)和焦點(diǎn),緊跟市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài),通過論壇、沙龍與大型系列報(bào)道等豐富多彩的形式,迅速及時(shí)地為業(yè)內(nèi)人士和贛州消費(fèi)者剖析房產(chǎn)形勢(shì),領(lǐng)先于各家媒體,一時(shí)成為輿-論的引領(lǐng)。

2.專業(yè)化團(tuán)隊(duì)

證。

贛州太房網(wǎng)是贛州眾多的房地產(chǎn)媒體中,第一個(gè)也是惟一家擁有自己專業(yè)化的營(yíng)銷策劃中心網(wǎng)絡(luò)媒體,中心下設(shè)策劃、客服、視頻等專業(yè)服務(wù)部門,完善的人員配置、強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,能為客戶不同階段的不同推廣需求提供量身定做的個(gè)性化服務(wù)方案。

3.創(chuàng)新式營(yíng)銷

贛州太房網(wǎng)順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),結(jié)合新聞、論壇、博客、視頻等網(wǎng)絡(luò)手段,通過輿-論引導(dǎo)、整合營(yíng)銷、定向推廣等方式,為贛州房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)提供個(gè)性化的專業(yè)服務(wù)。公司成立自今,贛州太房網(wǎng)曾先后成功策劃和組織了新華西美林公館“尋找那條街”、 “f·天下異地拓展”、“美聯(lián)大講壇”等一系列在市場(chǎng)上產(chǎn)生重大影響的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣活動(dòng),為客戶帶來豐厚的回報(bào)的同時(shí),也為贛州太房網(wǎng)贏得市場(chǎng)的高度贊譽(yù),目前贛州太房網(wǎng)的創(chuàng)新式營(yíng)銷和專業(yè)式服務(wù)已經(jīng)為業(yè)內(nèi)廣泛認(rèn)同。

三、特色推廣服務(wù)

1.定向直投 --- 化被動(dòng)為主動(dòng) 目標(biāo)用戶點(diǎn)對(duì)點(diǎn)

在互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)的飛速發(fā)展中,廣告主對(duì)網(wǎng)絡(luò)廣告的精準(zhǔn)投放有了更深層次的需求,要求每一次廣告投放都能直接有效的面對(duì)目標(biāo)客戶。定向廣告這種更高級(jí)的網(wǎng)絡(luò)傳媒模式是以合縱連橫之術(shù)對(duì)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的廣告資源進(jìn)行有效的利用,以實(shí)現(xiàn)廣告的精準(zhǔn)投放。廣告主可自由選擇網(wǎng)站、網(wǎng)頁和關(guān)鍵字進(jìn)行動(dòng)態(tài)的主動(dòng)行銷,向目標(biāo)受眾點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的投放其所需要的廣告信息。廣告投放方式主要有: 定向網(wǎng)址投放、全局投放和專線用戶獨(dú)立投放。

“定向”就是有針對(duì)性的而不是盲目的,“直投”就是直接投放到目標(biāo)客戶,定向廣告就是把定向和直投這兩種策略結(jié)合起來,根據(jù)用戶的網(wǎng)絡(luò)行為,對(duì)用戶進(jìn)行識(shí)別與甄選,針對(duì)與廣告客戶的產(chǎn)品存在潛在需求的用戶,進(jìn)行策略性廣告信息投放;可覆蓋贛州90%以上的寬帶用戶,通過匹配關(guān)鍵字、網(wǎng)址等,根據(jù)用戶的愛好和所關(guān)注的內(nèi)容,投放與之相匹配的廣告信息;廣告投放面廣,不受廣告展現(xiàn)形式和類型的限制;廣告投放成功率高達(dá)93%以上。

贛州電信作為基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)商,獨(dú)家推出定向直投的廣告模式,必將為廣告主的網(wǎng)絡(luò)投放帶來巨大的幫助。

2.視頻植入 --- 寓廣告于娛樂 視頻植入面對(duì)面

植入式廣告,因其鮮明而突出的植入特點(diǎn),將廣告信息從硬性接收變?yōu)殡p向互動(dòng)和潛移默化的潛意識(shí)影響,從而成功地將廣告信息的有效性和印象度大大提高。作為個(gè)性化的廣告表現(xiàn),視頻植入廣告切合了廣告產(chǎn)品的功能特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了小眾傳播與大眾傳播的結(jié)合。比起其它形式,視頻和廣告的融合能激發(fā)出更多的品牌回顧率。

贛州太房網(wǎng)擁有一支隊(duì)伍齊全的視頻團(tuán)隊(duì),專業(yè)的視頻制作隊(duì)伍與創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)不僅能根據(jù)贛州房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)和變化,滿足客戶對(duì)視頻宣傳手段常規(guī)需求,還能結(jié)合時(shí)下流行的各種元素為客戶量身定做視頻植入或整合式的視頻短片,為客戶創(chuàng)造超越常規(guī)的廣告價(jià)值。以《樓市英雄》、《地產(chǎn)色戒》、《天煞---地產(chǎn)反擊戰(zhàn)》為代表的各種短片獲得客戶和用戶的一致肯定。

3.多媒體整合營(yíng)銷

虔誠(chéng)熱線與贛州太房網(wǎng)主要目標(biāo)受眾均為贛州本地網(wǎng)民,虔誠(chéng)熱線作為贛州乃至華南地區(qū)最大的綜合門戶網(wǎng)站,具有覆蓋面廣、訪問量高、影響力大的特點(diǎn);而定位于贛州房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)第一媒體的贛州太房網(wǎng),則具有信息量大、專業(yè)度高、目標(biāo)受眾明確的優(yōu)勢(shì)。虔誠(chéng)熱線與贛州太房網(wǎng)“綜合門戶+專業(yè)垂直縱深網(wǎng)站”的媒體組合,同時(shí)覆蓋目標(biāo)用戶和潛在用戶,不但從廣度上滿足廣告瀏覽量和覆蓋面的廣的需求,還可滿足客戶專業(yè)、精準(zhǔn)、縱深的宣傳需求。雙網(wǎng)疊加的網(wǎng)站構(gòu)架還可以為客戶提供豐富多變的媒體組合,滿足項(xiàng)目在不同推廣時(shí)期的不同推廣需示,既可全面覆蓋,也可精準(zhǔn)投放;既可飽和攻擊,也可定點(diǎn)推廣,形成贛州其它單一網(wǎng)站無法比擬的混搭優(yōu)勢(shì)。

房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)蓬勃發(fā)展(天時(shí))+本地化的兩大網(wǎng)絡(luò)媒體(地利)+專業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)(人和),贛州太房網(wǎng)是您選擇網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的最佳合作伙伴!

自媒體營(yíng)銷服務(wù)方案范文簡(jiǎn)短篇七

為充分發(fā)揮本機(jī)構(gòu)的作用,促進(jìn)國(guó)民對(duì)健康管理理念的認(rèn)知和理解,帶動(dòng)健康管理行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,樹立健康管理機(jī)構(gòu)的良好形象,不斷提升健康管理質(zhì)量和服務(wù)水平,更好地為人民健康服務(wù),自覺接受社會(huì)和群眾的監(jiān)督,使本機(jī)構(gòu)的健康管理服務(wù)能完善有效的為客戶服務(wù),現(xiàn)向全社會(huì)鄭重承諾如下:

一、熱情有禮、貼心服務(wù)、專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)、一切以客戶為中心,為客戶提供專業(yè)貼心的服務(wù)。

二、實(shí)行服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)公開統(tǒng)一。根據(jù)不同客戶的需求,進(jìn)行準(zhǔn)確檢測(cè)、規(guī)范產(chǎn)品推廣、不亂配產(chǎn)品、不做不必要的檢測(cè)、不亂設(shè)收費(fèi)項(xiàng)目、不隨便提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

三、服務(wù)人員嚴(yán)格遵守廉潔盡責(zé)、無微不至、客戶之上、細(xì)心周到的原則,

四、認(rèn)真開展服務(wù)好、質(zhì)量好、品德好、讓客戶滿意的“三好一滿意”活動(dòng),接受群眾的監(jiān)督。

五、實(shí)行服務(wù)質(zhì)量責(zé)任制??蛻籼岢龅膯栴}和要求都必須認(rèn)真對(duì)待,務(wù)求客戶對(duì)健康管理服務(wù)內(nèi)容的了解和認(rèn)同。

六、定期加強(qiáng)服務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),不斷完善服務(wù)設(shè)施,提高服務(wù)水平,確保服務(wù)質(zhì)量。

七、秉承“一切以人為本”的服務(wù)理念,規(guī)范健康管理服務(wù)內(nèi)容,對(duì)整個(gè)健康管理過程全程跟蹤,嚴(yán)格把關(guān),使用質(zhì)量可靠、安全有效的產(chǎn)品,不斷推出新的服務(wù)項(xiàng)目和健康產(chǎn)品。提升健康管理的服務(wù)質(zhì)量。

八、優(yōu)化服務(wù)流程,引進(jìn)相關(guān)專業(yè)人員和專家,合理配置服務(wù)人力資源,積極開展優(yōu)質(zhì)健康管理服務(wù)工程。開展對(duì)社區(qū)老年人、少年兒童,以及病患人員和慢性病病人的關(guān)懷了解,追蹤訪問、提供相關(guān)健康知識(shí)輔導(dǎo)。

九、尊重客戶的知情權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán),保護(hù)客戶的隱私權(quán)。本機(jī)構(gòu)有權(quán)利和義務(wù)保證每個(gè)客戶資料的私隱性和保密性。

十、完善投訴機(jī)制,及時(shí)處理客戶投訴和建議,實(shí)行客戶投訴待崗制,凡被客戶投訴的員工一律給予待崗處理,情節(jié)嚴(yán)重者一律實(shí)行自動(dòng)離職處理。

自媒體營(yíng)銷服務(wù)方案范文簡(jiǎn)短篇八

沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。每年,公司在制定年度營(yíng)銷計(jì)劃時(shí),需要抽出公司的'精兵強(qiáng)將對(duì)市場(chǎng)信息和公司數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行調(diào)查和篩選。調(diào)查內(nèi)容主要分為兩部分:內(nèi)部主要清楚自己的家底,如:現(xiàn)在的銷售業(yè)績(jī)、盈利水平、資金狀況、人才結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品生命周期、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)(每個(gè)渠道有多少家終端在銷售公司的產(chǎn)品、未開發(fā)的有多少)等,是否到了最佳匹配,還有多少潛力可挖掘等;外部主要能清楚國(guó)家差產(chǎn)業(yè)政策、當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)狀況、消費(fèi)習(xí)慣等,以及主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)品分析、推廣方式分析、傳播方式分析、銷售模式分析、渠道特征分析等。把這些問題都搞清楚了,然后做swot分析,制定切合實(shí)際的年度營(yíng)銷計(jì)劃,公司的競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)提高,年度銷售目標(biāo)就會(huì)順利完成。

2、整合公司的所有資源

年度營(yíng)銷計(jì)劃是關(guān)系到公司全局的行動(dòng)藍(lán)圖,制定這個(gè)藍(lán)圖時(shí),必須調(diào)動(dòng)公司內(nèi)部和外部的,過去和現(xiàn)在的,甚至包括潛在的所有資源,制定一套最高效的運(yùn)轉(zhuǎn)方案和計(jì)劃,為實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目標(biāo)服務(wù),具體包括:資金資源、產(chǎn)品資源、配送資源、人力資源、網(wǎng)絡(luò)資源、社區(qū)資源、媒介資源、政府資源等等。!

3、掌握公司一個(gè)發(fā)展的“度”

制定年度營(yíng)銷計(jì)劃還應(yīng)掌握一個(gè)“度”的問題,因?yàn)榘褷I(yíng)銷計(jì)劃制定的過低無疑是在浪費(fèi)公司資源,影響公司的發(fā)展速度。而把年度營(yíng)銷計(jì)劃制定的過高,執(zhí)行起來很困難,自上而下壓力過大,就會(huì)造成為了銷量不擇手段的“短期行為”,從而導(dǎo)致市場(chǎng)上出現(xiàn)在砸價(jià)、竄貨等影響公司發(fā)展的不良行為。

4、對(duì)產(chǎn)品界定,突出產(chǎn)品的作用

每年在做年度營(yíng)銷計(jì)劃時(shí),結(jié)合產(chǎn)品和市場(chǎng)的實(shí)際表現(xiàn),確定哪些是“有量無利”的渠道型產(chǎn)品用來搭建銷售網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定客戶;哪些是“有量有利”的黃金型產(chǎn)品來確保公司的利潤(rùn)目標(biāo),哪些是“有利無量”的朝陽產(chǎn)品需要培養(yǎng),哪些是為了阻止競(jìng)爭(zhēng)手對(duì)手的“炮灰型產(chǎn)品”,哪些是“季節(jié)型產(chǎn)品”等突出每個(gè)產(chǎn)品的作用。這些產(chǎn)品分別能給公司帶來的市場(chǎng)份額和利潤(rùn)如何?這些產(chǎn)品的生命周期如何?是否能維持現(xiàn)有的價(jià)位和銷量?如果受市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的影響這些產(chǎn)品的銷量和利潤(rùn)下降怎么辦?這些因素,在制定年度營(yíng)銷計(jì)劃時(shí)都會(huì)考慮。

5、分工明確、目標(biāo)清晰

有的經(jīng)銷商制定年度營(yíng)銷計(jì)劃過于粗放,只有大框框和總數(shù)字。如:今年我公司銷售額要增加多少多少,具體怎么增長(zhǎng)?那個(gè)產(chǎn)品增長(zhǎng)?有誰來完成增長(zhǎng)等等。沒有具體的營(yíng)銷計(jì)劃實(shí)施方案,各項(xiàng)營(yíng)銷目標(biāo)也沒有落實(shí)到具體的部門和具體的的責(zé)任人,如果組織結(jié)構(gòu)相互扯皮,分工不明確,用人不得力或者關(guān)鍵崗位人員錯(cuò)位,都會(huì)造成營(yíng)銷計(jì)劃無法順利實(shí)施,如同打仗,有好帥還的要有良將,有良將還的有精兵,才能出師必勝,分工不明確或者目標(biāo)不清晰都會(huì)造成人力資源的嚴(yán)重浪費(fèi)并且影響銷售目標(biāo)的完成。

因此,每年在制定營(yíng)銷計(jì)劃時(shí),讓公司全體員工都清楚的知道今年的年度目,考慮到市場(chǎng)的不確定因素,將年度銷售目標(biāo)細(xì)化每季度、每月、每周、每日,再明確到每個(gè)部門、每個(gè)責(zé)任人,然后沉著應(yīng)對(duì),順勢(shì)而為,咬定每一日,一日扣一日,日日相扣,以日保周,以周保月,以月保年,抓細(xì)、抓實(shí)、抓精、抓到位來確保全年銷售計(jì)劃的完成。

6、確保營(yíng)銷制度要配套

營(yíng)銷管理制度如同軍隊(duì)紀(jì)律,是所有營(yíng)銷人員共同遵守的法則。在制定營(yíng)銷計(jì)劃時(shí)要確保與營(yíng)銷制度協(xié)調(diào)一致。

在制定年度營(yíng)銷計(jì)劃時(shí),根據(jù)完成年度營(yíng)銷計(jì)劃的需要建立健全各種管理制度和考核制度、獎(jiǎng)罰制度,明確崗位要求,工作內(nèi)容和工作流程,加強(qiáng)“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、反饋”四個(gè)環(huán)節(jié)的完整性,尤其是建立一個(gè)客觀有效的檢查系統(tǒng),實(shí)時(shí)、實(shí)地的跟蹤執(zhí)行情況,確保執(zhí)行的到位,也就是做到事前建標(biāo)準(zhǔn)、事中掌控、事后總結(jié),實(shí)現(xiàn)“以制度束人”的規(guī)范管理確保營(yíng)銷計(jì)劃的完成。例如,針對(duì)每個(gè)銷售人每天按照銷售計(jì)劃分解的目標(biāo)要做到事前見標(biāo)準(zhǔn),事中要掌控,事后要總結(jié)。

事前建標(biāo)準(zhǔn):把業(yè)務(wù)員每天要工作目標(biāo)建立標(biāo)準(zhǔn),把所有該出現(xiàn)的問題全部用制度形式確立下來,如:

a、工作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn):每天晨會(huì)時(shí)間,上下班時(shí)間,下午下班工作總結(jié)時(shí)間。

b、拜訪標(biāo)準(zhǔn):每個(gè)業(yè)務(wù)員每天必須嚴(yán)格按照終端拜訪八步驟拜訪xx家終端店。

c、生動(dòng)化標(biāo)準(zhǔn):每家終端店外廣宣標(biāo)準(zhǔn)、店內(nèi)廣宣標(biāo)準(zhǔn),店內(nèi)產(chǎn)品陳列標(biāo)準(zhǔn)等。

d、銷售產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn):具體細(xì)化到品項(xiàng)。

e、客情標(biāo)準(zhǔn):終端店主與業(yè)務(wù)員關(guān)系熱絡(luò)。

f、獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn):遲到早退罰款x元,完不成當(dāng)天銷量罰款x元,超額完成當(dāng)天銷量獎(jiǎng)勵(lì)x元。

事中掌控:以上所有標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)現(xiàn)都要建立在監(jiān)控、追蹤的基礎(chǔ)上,要確保整個(gè)過程在公司掌控之中。

事后總結(jié):對(duì)于做得好的按照獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制獎(jiǎng)勵(lì),并分享經(jīng)驗(yàn)。做得不好的按照處罰標(biāo)準(zhǔn)處罰,并總結(jié)教訓(xùn)。

7、要充分考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的威脅

知己知彼,百戰(zhàn)百勝。在制定營(yíng)銷計(jì)劃時(shí),不要忽視主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的存在,有時(shí)單純的考慮自己的計(jì)劃而忽視了主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的反擊反撲乃至進(jìn)攻計(jì)劃,也可能導(dǎo)致營(yíng)銷計(jì)劃目標(biāo)因受阻無法實(shí)現(xiàn),尤其是將營(yíng)銷目標(biāo)分解到具體產(chǎn)品和具體市場(chǎng)后,就必須把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的牽制力和破壞力考慮進(jìn)去。

8、制定合理可控的營(yíng)銷費(fèi)用

營(yíng)銷費(fèi)用是確保年度營(yíng)銷計(jì)劃完成的必備條件,因此在制定年度營(yíng)銷計(jì)劃時(shí)要充分考慮紛繁的營(yíng)銷費(fèi)用,如,直接推銷費(fèi)用,銷售銷人員的工資、獎(jiǎng)金、差旅費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等;促銷費(fèi)用:廣告費(fèi)、贈(zèng)品費(fèi)用、促銷人員工資等;倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用、租金等。而且,經(jīng)銷商一定要確保營(yíng)銷費(fèi)用花費(fèi)的合理性、時(shí)效性、可控性等。

自媒體營(yíng)銷服務(wù)方案范文簡(jiǎn)短篇九

目前國(guó)內(nèi)二手車市場(chǎng)在新車市場(chǎng)飛速發(fā)展下帶動(dòng)下增速明顯,這就要求二手車經(jīng)營(yíng)者需要具備很高的管理水平和營(yíng)銷水平。二手車市場(chǎng)的開發(fā)是必要的,而且是可行的,如果充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)將項(xiàng)目的運(yùn)作實(shí)施必將帶來巨大的市場(chǎng)利益。

此時(shí),在整個(gè)業(yè)務(wù)流程中,增加二手車的服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)功能,并追求高品質(zhì)的服務(wù)。以一站式的二手車服務(wù)為主線,做好置換,評(píng)估,翻新,維修等多種經(jīng)營(yíng)模式并存,同時(shí)進(jìn)一步加大二手車信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),并以此為優(yōu)勢(shì),更好的為消費(fèi)者服務(wù)才能最終贏得市場(chǎng)的青睞。

一、二手車市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀。

(一)二手車市場(chǎng)介紹。

我國(guó)對(duì)于二手車的定義,是指從辦理完注冊(cè)登記手續(xù)到達(dá)到國(guó)家強(qiáng)制報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)之前進(jìn)行交易并轉(zhuǎn)移所有權(quán)的汽車、掛車和摩托車。

(二)二手車市場(chǎng)現(xiàn)狀。

我國(guó)二手車交易始于上個(gè)世紀(jì)80年代中期,回顧我國(guó)二手車市場(chǎng)發(fā)展歷程,1998年應(yīng)該是一手車市場(chǎng)成型的分水嶺。1998年前,車輛擁有者和使用者基本上是政府機(jī)關(guān)和企業(yè),汽車保有量不大,市場(chǎng)上可以選擇的車型少,車價(jià)高,而大多數(shù)單位有一定的維修保養(yǎng)力量。在這段時(shí)間里,基本上一輛車是開到報(bào)廢為止。1998年后,私車逐漸成為汽車消費(fèi)的主體,汽車開始進(jìn)入家庭并快速增長(zhǎng),汽車市場(chǎng)保有量提高,二手車市場(chǎng)就應(yīng)需求而生。

二、二手車市場(chǎng)營(yíng)銷模式存在的問題與原因分析。

二手車市場(chǎng)存在的主要問題及原因分析。

我國(guó)二手車交易與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家都存在較大差距。2009年,我國(guó)二手車交易與新車交易之比不到30%。而美國(guó)當(dāng)年的汽車銷量1,000多萬輛,二手車交易高達(dá)3,000余萬輛,占據(jù)了70%的份額。我國(guó)二手車市場(chǎng)門檻低,既有正規(guī)的品牌二手車經(jīng)銷商,也有參差不齊的二手車經(jīng)紀(jì)公司,還有掛靠的無資質(zhì)人員。檢測(cè)依靠個(gè)人經(jīng)驗(yàn),交易缺乏安全感。

二手車市場(chǎng)問題目前在以下幾個(gè)方面:

(一)評(píng)估體系。

評(píng)估體系不健全,二手車評(píng)估價(jià)格的多種標(biāo)準(zhǔn),多種方法。專業(yè)人員的培訓(xùn)沒有統(tǒng)一的教學(xué)方法。在二手車銷售中還需要考慮車輛的保養(yǎng)記錄和維修情況來進(jìn)行價(jià)格的認(rèn)定。企業(yè)和從業(yè)人員進(jìn)入門檻低,導(dǎo)致行業(yè)整體素質(zhì)不高。檢測(cè)手段落后,評(píng)估方法基本根據(jù)個(gè)人經(jīng)驗(yàn),只依靠市場(chǎng)信息情況時(shí)有發(fā)生。

(二)置換業(yè)務(wù)開展困難。

除了部分品牌二手車業(yè)務(wù)開展順暢以外,多數(shù)廠商本身對(duì)置換業(yè)務(wù)并不重視,導(dǎo)致經(jīng)銷商業(yè)務(wù)不熟悉。置換業(yè)務(wù)雖然只是最初級(jí)二手車業(yè)務(wù),但是4s店完全占主要優(yōu)勢(shì),讓二手車市場(chǎng)更難以實(shí)際操作置換業(yè)務(wù)。二手車交易中信息不對(duì)稱、缺乏誠(chéng)信。讓客戶不敢置換,銷售。

(三)二手車交易稅收標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。

全國(guó)二手車交易稅根據(jù)不同地點(diǎn)從2%到17%不等,全國(guó)各個(gè)省市不統(tǒng)一,造成車輛無法有效流動(dòng),稅費(fèi)問題嚴(yán)重制約著二手車市場(chǎng)的發(fā)展。二手車產(chǎn)業(yè)處于發(fā)展的低水平階段,市場(chǎng)發(fā)展不平衡。導(dǎo)致二手車行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不清晰,價(jià)格混亂,甚至惡性競(jìng)爭(zhēng)。

(四)售后服務(wù)目前我國(guó)新車品牌都有完整的信息系統(tǒng),可以查詢信息和配件,維修和保險(xiǎn)。二手車可以借助這樣的平臺(tái)來完善二手車銷售置換過程中的服務(wù)。但實(shí)際操作中因部門利潤(rùn)劃分,人員工作職責(zé)不清等,在執(zhí)行過程中經(jīng)常出現(xiàn)問題,或?qū)е聵I(yè)務(wù)效率低下。二手車市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)商戶絕大部分還處于“小、散、低”的狀態(tài)。根本沒有能力來做售后。往往二手車售出后,消費(fèi)者很難得到有應(yīng)有的保障。

很多國(guó)內(nèi)二手車商理解的二手車的營(yíng)銷手段就是把車擺放好后,等待客戶上門。不少待售車上擺著一張張紙牌,上邊注明車輛年份、配置、車況等信息,偶爾有車商標(biāo)注了價(jià)格,或者加上車況好等字樣,此外再無任何的促銷宣傳,更不用談?dòng)行I(yíng)銷。

(一)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式。

進(jìn)行二手車網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,首先應(yīng)該明確二手車銷售通過網(wǎng)絡(luò)達(dá)到的根本目的是什么。不是“交易”而是“機(jī)會(huì)”。由于二手車業(yè)務(wù)特殊性,二手車買賣必須到店進(jìn)行,所以二手車網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷最主要的職責(zé)是提高顧客到店率。只有良好的線上溝通,才能為線下交易帶來可能。

(二)加強(qiáng)二手車市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)。

二手車的來源主要是經(jīng)銷商原有車主,在經(jīng)銷商的體系中已有這些車主的基本信息,可以利用經(jīng)銷商內(nèi)部渠道,對(duì)3-5年的車主進(jìn)行短信和電話營(yíng)銷,告知車主二手車業(yè)務(wù)及最新的優(yōu)惠政策,吸引車主置換新車或出售二手車??蛻舻蕉周囌箯d實(shí)地了解二手車業(yè)務(wù),向客戶展示嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亩周囼?yàn)證程序,提升客戶對(duì)二手車的認(rèn)可;通過在視覺上對(duì)二手車業(yè)務(wù)的了解后,以自駕的形式讓客戶駕駛二手車旅游觀光,沿途感受可靠品質(zhì)。

(三)二手車從業(yè)人員能力提升。

二手車行業(yè)需要專業(yè)的從業(yè)人才,因此中國(guó)必須加大力度培養(yǎng)二手車行業(yè)從業(yè)人員。特別是擁有高素質(zhì),精通業(yè)務(wù),掌握尖端技術(shù)的“高,精,尖”人才。需要加強(qiáng)二手車從業(yè)人員的業(yè)務(wù)和法律法規(guī)培訓(xùn);對(duì)評(píng)估人員,銷售人員牢固樹立為客戶服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)人員管理,提高人員素質(zhì)。二手車員工的忠誠(chéng)度是二手車成功的關(guān)鍵要素。

您可能關(guān)注的文檔