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最新林業(yè)企業(yè)領導述職報告范文范本(實用17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-17 19:53:49 頁碼:14
最新林業(yè)企業(yè)領導述職報告范文范本(實用17篇)
2023-11-17 19:53:49    小編:ZTFB

報告的寫作需要注意條理性和邏輯性,要有清晰的結構和層次,使讀者能夠快速理解和獲取所需信息。在撰寫報告之前,我們可以進行大綱和框架的設計,以確保報告具備良好的結構和邏輯。最后,希望大家能夠通過閱讀范文,提高報告寫作的能力,為學術和實踐作出更大的貢獻。

林業(yè)企業(yè)領導述職報告范文范本篇一

xx考核組各位領導、同志們:

xxxx年,是極不平凡的一年,國內出現(xiàn)非典疫情,xx發(fā)生了罕見秋汛。面對困難和挑戰(zhàn),我局廣大干部職工在xx 黨組的正確領導下,創(chuàng)新思維,強化管理,干事創(chuàng)業(yè),與時俱進,全面完成了xx下達的各項目標任務,各項工作保持了良好發(fā)展勢頭,被xx授予“xx系統(tǒng)經(jīng)濟工作先進單位”榮譽稱號。現(xiàn)將xx年領導班子的工作情況述職如下:

經(jīng)營工作有了新突破,承攬工程合同額再創(chuàng)歷史新高——面對嚴峻的市場競爭形勢,我局自我加壓,提出全年承攬工程合同額確保3億元,力爭實現(xiàn)3.5億元的奮斗目標,繼續(xù)把經(jīng)營開發(fā)作為中心工作,強化管理措施,創(chuàng)新經(jīng)營機制,不斷加大經(jīng)營開發(fā)工作力度。全年共中標29項,實現(xiàn)合同額4.23億元,比上年提高32%,增長1億多,其中外部工程中標25項,合同額3. 71億元,完成xx下達計劃的185%,再創(chuàng)歷史新高。

施工管理有了新舉措,工程質量再上新臺階——在今年的施工中,我局立足一個“早”字,以“質量”和“效益”為中心,一手抓施工,一手抓防疫,強化項目部的建設與管理,適時開展了“工程建設質量年”、 “施工建設高潮月”和“亮點工程建設”活動,確保了全年施工任務的順利完成。全年共完成各類土石方220萬立方米;砌石12萬立方米;砼及鋼筋砼13萬立方米;瀝青砼路面22萬平方米,完成施工產(chǎn)值2.9億元,占目標任務的xx6%。工程質量合同率100%,優(yōu)良品率達95%以上。

各項經(jīng)濟指標圓滿完成——我局經(jīng)濟保持了健康持續(xù)發(fā)展,各項經(jīng)濟指標完成較好,在足額提取折舊費的情況下,實現(xiàn)經(jīng)濟總收入2.51億元;國有資本的保值增值率達101%;資產(chǎn)負債率為67%;成本費用利潤率達1%;資金回收率達90%;職工收入比上年增長18%;并足額完成了xx下達的'上交管理費指標。經(jīng)自查,經(jīng)營合同各項指標均超額完成。之所以取得這樣顯著的成績,主要采取了以下措施:

一是以市場為導向,研究市場,開拓市場,作好投標前期工作。市場情況瞬息萬變,機會稍縱即逝。為準確把握市場脈搏,搶抓市場機遇,我們把開拓市場放在經(jīng)營工作的首位,通過科學分析,瞄準我局具有一定優(yōu)勢的建設項目,局領導帶頭跑市場,協(xié)調各方關系,對項目進行長期跟蹤,加大前期投入,不斷增強信息收集的前瞻性,使公關工作前移,確保了老市場不斷穩(wěn)固,新市場不斷增加。今年僅陜西府店路和天津引灤工程兩處老市場中標工程3項,新增合同額1.44億元。內部工程實現(xiàn)合同額5201萬元,較去年增長60%。在穩(wěn)定老市場的同時,新開辟了治淮工程臨淮崗和南水北調東線工程等國家級重點水利建設大市場。

二是著眼未來,培養(yǎng)了一支高素質的經(jīng)營隊伍。經(jīng)營工作是我局的核心工作,因此經(jīng)營隊伍建設無論是當前還是未來都是一項刻不容緩的基礎性工作。一年來,我們通過調整領導力量,加大培訓力度,充實人員力量,對有發(fā)展前途的經(jīng)營干部放手使用,勇于壓擔子,塑造了一支素質高、責任心強,能打硬仗的經(jīng)營隊伍。在工作中表現(xiàn)出了強烈的事業(yè)心和責任感。在投標繁忙時,他們廢寢忘食,加班加點,兢兢業(yè)業(yè)的做好每一份標書,確保了全年投出的100多份標書沒有一個廢標。

三是健全規(guī)章制度,完善激勵政策,不斷提高經(jīng)營人員的工作積極性。在投標中,嚴格執(zhí)行《工程項目投標管理辦法》,實行項目責任制,根據(jù)工程大小、特點確定項目負責人,成立編標班子,負責項目的報名、預審、編制等全部工作,做到了分工細致,責任明確。在調動經(jīng)營人員的積極性上,我們不斷完善激勵政策,賞罰分明,對在投標中做出突出貢獻者給予重獎,對工作失誤者給予處罰,使經(jīng)營人員始終感到肩上有壓力,有動力,保證了工程中標率的不斷提高,今年達28%。

四是科學決策,合理報價,不斷提高經(jīng)濟效益。首先是科學選擇投標項目,選擇最佳項目投標,對沒有把握的項目堅決放棄。今年我局抓住南水北調工程上馬、淮河治理和天津水利市場后續(xù)項目多的機遇,調整工作思路,將水利水電工程作為主攻方向,采取科學、靈活的經(jīng)營方式,取得了顯著效果。其次是精心編制標書,認真研究施工方案的可行性、先進性,科學選用取費依據(jù),合理套用定額,結合企業(yè)管理水平和工程實際情況分析工、料、機等各項成本消耗,合理報價,防止惡性競爭,確保了每一項中標工程都能夠創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。

施工是我局的工作重點,今年以建設優(yōu)質工程、精品工程為目標,強化項目管理,在施工中積極開展“工程建設質量年”、“施工建設高潮月”、“亮點工程建設”、“創(chuàng)優(yōu)評先”等項活動,收到了預期效果。

——抓項目,不斷提高施工管理水平。一是強化領導,明確責任。我局每中標一項工程,都根據(jù)其工程特點配備合適的項目經(jīng)理,抽調精干人員組成項目班子,在工程開工前,與項目經(jīng)理簽定《目標責任書》并嚴格考核,年終兌現(xiàn)獎罰,使施工人員責任明確。二是在施工過程中實行“五控制”。通過對成本、技術、進度、資金、物資設備的控制,使施工工藝不斷優(yōu)化,項目成本不斷降低,確保了施工進度,實現(xiàn)了安全、文明施工,各項目部管理水平有了不同程度的提高。

——抓質量,努力塑造亮點工程。質量首先是工程的生命,更是企業(yè)的生命。對此,我們提出以黨性、人性保質量。今年我局以東平湖八里灣閘改建、天津引灤濟津、陜西府店路三項工程為重點,在施工中全面貫徹iso9001標準,深入貫徹落實《質量管理辦法》、《施工管理辦法》和《分包工程管理規(guī)定》,在全體職工中樹立品牌意識,強化質量管理,努力建造質量過硬,顧客青睞的亮點工程,取得了明顯成效,全年沒有出現(xiàn)一起客戶投訴現(xiàn)象,沒有出現(xiàn)一起質量責任事故。東平湖八里灣閘改建工程經(jīng)過140天的緊張施工,順利通過了xx的階段驗收,被評定為優(yōu)良工程。天津引灤濟津暗渠工程堅持“質量第一”的原則,使工程質量合格率100%,優(yōu)良品率達95%以上,經(jīng)初驗,被評定為優(yōu)良工程。通過在施工中推行“四新”工藝,實行鋼筋、沙石料定額承包制,僅鋼筋一項就節(jié)約300多噸,減少成本100余萬元,經(jīng)濟效益顯著提高。我局陜西府店路12合同段項目部,精心組織,嚴格管理,奮力拼搏,創(chuàng)出質量、進度第一名,獲得50萬元獎勵,業(yè)主稱大局(鐵19局)干不過小局(黃工局)。由于表現(xiàn)突出,我局被陜西省交通廳授予“陜西省重點工程建設先進施工企業(yè)”稱號。

通過建設“亮點工程”,帶動了全局工程項目的全面進步。東營xx大橋第一合同段堅持“抓管理、增效益,抓質量、樹形象,抓安全,保穩(wěn)定”的工作方針,強化管理,提高信譽,受到了業(yè)主的高度評價,并在xx管理創(chuàng)新工作會議上做了典型發(fā)言。濱州xx大橋工程經(jīng)業(yè)主對該項目部107個分項工程的綜合評定,工程優(yōu)良品率達100%,xx也被譽為“信得過,水平高、善管理、能打硬仗”的施工單位。國道206招遠項目部由于工程質量、進度在全線名列前茅,被業(yè)主譽為“正規(guī)部隊”,總監(jiān)處多次在該部施工的k8+109大橋召開全線施工質量現(xiàn)場會,介紹施工經(jīng)驗。

——抓防疫,確保施工順利進行。四月份以來,非典疫情日益嚴峻,尤其是天津、陜西兩處工地,地處重疫區(qū),工期緊,任務重,一旦有人發(fā)病,后果不堪設想。各項目部面對嚴峻形勢,一手抓施工,一手抓防疫,采取多項措施,克服距離疫區(qū)近、施工人員多等重重困難,既保證了施工進度,又沒有發(fā)現(xiàn)一起非典病例,確保了施工防疫兩不誤。

嚴格落實安全生產(chǎn)責任制和各項安全規(guī)章制度。制定下發(fā)了《200x年安全生產(chǎn)工作意見》和《關于開展安全年的通知》,確定了各級安全目標,充分利用各種載體加大宣傳力度,強化職工的安全意識。一是建立健全安全保證體系,局、處、項目部三級均成立安全組織,并層層落實責任制,實行一票否決制。二是不斷強化施工工地的安全工作,明確項目經(jīng)理是第一責任人。各工地均設立專職安全員,實行項目經(jīng)理部—項目分部—工程隊三級安全管理體系,在施工前有針對性地做好安全生產(chǎn)工作并落實到施工的各個環(huán)節(jié),做到了安全施工,文明施工。三是進一步強化交通安全,嚴格車輛管理、派車制度,嚴禁駕駛員酒后開車、開病車和非專職司機開車,并對各單位的職工私有摩托車進行了重新登記,對三無人員的摩托車進行了封存,共重新登記摩托車17輛,封存3輛。在全局范圍內扎實有效地開展了“安康杯”、“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“交通安全百日賽”、“人人關心安全、查隱患、提建議”等項活動。通過活動的開展,提高了全體職工的安全防范意識。通過定期安全檢查和不定期抽查的方式,不斷加強對重點部位的檢查力度,一年來,安委會共組織安全檢查126次,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時下達了整改通知,將事故消滅在萌芽狀態(tài),確保了全年安全生產(chǎn)無責任事故。

圍繞“加強財務基礎管理,控制成本費用,確保生產(chǎn)經(jīng)營”的目標,促進了全局經(jīng)濟的持續(xù)增長。一是強化成本費用控制,提高經(jīng)濟效益。今年,我們把控制成本費用,提高經(jīng)濟效益作為重點工作,制定并落實了《分包工程管理規(guī)定》,促進分包工程制度化、規(guī)范化,極大地控制工程成本開支。同時,大力推進項目部經(jīng)營目標考核制度,明確了責任、權利和利益,有效地堵塞了管理漏洞,提高了項目部管理水平,經(jīng)濟效益十分顯著;二是實行財務集中核算和統(tǒng)一結算制,實現(xiàn)了對項目收支和資金的及時監(jiān)控與適時調控;三是加大財務監(jiān)督力度,落實規(guī)章制度。適時開展“會計核算、資金管理和國有資產(chǎn)管理”為重點的財務檢查。同時,大力推行會計人員委派制,理順了財務關系,加強對項目部財務管理的力度,初步實現(xiàn)了項目財務管理規(guī)范化;四是努力增加銀行授信額度,加大財務清欠力度,加快資金周轉。全年共獲銀行綜合授信額度3.2億,新增流動資金1500萬元,確保了生產(chǎn)經(jīng)營的需要;五是繼續(xù)加大技術裝備投入,先后籌資700余萬元,購置了進口攤鋪機、水穩(wěn)拌和站、單鋼輪壓路機等先進技術設備,大大增強施工能力,提高單項工程利潤水平。

我局將企業(yè)改制做為一項重要工作列入了議事日程,寫入了年初工作計劃。成立了企業(yè)改制工作領導小組,按照“積極穩(wěn)妥,慎重推進”的工作原則,選擇國內已完成改制的優(yōu)秀企業(yè)進行了學習和調研,掌握了國家關于企業(yè)改制的宏觀政策、改制的基本程序和方法。在全局開展了全方位的思想發(fā)動,動員全體職工積極投身到改制工作中來。在學習、調研、思想發(fā)動的基礎上,經(jīng)過充分醞釀,制定了《xxxxxx企業(yè)改制初步方案》,因上級對企業(yè)單位內部企業(yè)改制的有關重大政策尚不明確,改制方案仍有待于進一步提高和完善。

加強了機動搶險隊建設。制定了200x年防洪搶險預案,組織搶險隊員進行了為期一個月的脫產(chǎn)培訓,加強了防汛值班,參加了xx組織的防汛合成演練,受到了上級督察組的好評。

工會圍繞中心和重點工作,進一步深化了廠務公開,擴大了公開的內容和范圍;對特困職工進行了幫扶,全年共發(fā)放救濟金10余萬元;組隊參加了xx舉辦的xxxx職工太極拳(劍)比賽和駐濟單位籃球友誼賽,并獲得了優(yōu)異成績。

離退休職工服務工作,出臺了《離退休職工兩費統(tǒng)籌管理辦法》,對離退休職工兩費實行統(tǒng)籌,按月發(fā)放,減輕了各工程處的經(jīng)濟壓力,杜絕了兩費拖欠現(xiàn)象,老同志非常滿意,被xx評為離退休工作先進單位。

企業(yè)資質升級工作,經(jīng)過半年多的努力,公路工程總承包一級資質的升級資料已上報建設部待批。

另外,還順利通過了iso9001質量管理體系xx版的第一次年度審核。黨組織建設、文秘檔案、勞動工資、教育衛(wèi)生等工作,也都取得了一定成績。

林業(yè)企業(yè)領導述職報告范文范本篇二

xx考核組各位領導、同志們:

xxxx年,是極不平凡的一年,國內出現(xiàn)非典疫情,xx發(fā)生了罕見秋汛。面對困難和挑戰(zhàn),我局廣大干部職工在xx黨組的正確領導下,創(chuàng)新思維,強化管理,干事創(chuàng)業(yè),與時俱進,全面完成了xx下達的各項目標任務,各項工作保持了良好發(fā)展勢頭,被xx授予“xx系統(tǒng)經(jīng)濟工作先進單位”榮譽稱號?,F(xiàn)將xx年領導班子的工作情況述職如下:

經(jīng)營工作有了新突破,承攬工程合同額再創(chuàng)歷史新高——面對嚴峻的市場競爭形勢,我局自我加壓,提出全年承攬工程合同額確保3億元,力爭實現(xiàn)3.5億元的奮斗目標,繼續(xù)把經(jīng)營開發(fā)作為中心工作,強化管理措施,創(chuàng)新經(jīng)營機制,不斷加大經(jīng)營開發(fā)工作力度。全年共中標29項,實現(xiàn)合同額4.23億元,比上年提高32%,增長1億多,其中外部工程中標25項,合同額3.71億元,完成xx下達計劃的185%,再創(chuàng)歷史新高。

施工管理有了新舉措,工程質量再上新臺階——在今年的施工中,我局立足一個“早”字,以“質量”和“效益”為中心,一手抓施工,一手抓防疫,強化項目部的建設與管理,適時開展了“工程建設質量年”、“施工建設高潮月”和“亮點工程建設”活動,確保了全年施工任務的順利完成。全年共完成各類土石方220萬立方米;砌石12萬立方米;砼及鋼筋砼13萬立方米;瀝青砼路面22萬平方米,完成施工產(chǎn)值2.9億元,占目標任務的xx6%。工程質量合同率100%,優(yōu)良品率達95%以上。

各項經(jīng)濟指標圓滿完成——我局經(jīng)濟保持了健康持續(xù)發(fā)展,各項經(jīng)濟指標完成較好,在足額提取折舊費的情況下,實現(xiàn)經(jīng)濟總收入2.51億元;國有資本的保值增值率達101%;資產(chǎn)負債率為67%;成本費用利潤率達1%;資金回收率達90%;職工收入比上年增長18%;并足額完成了xx下達的'上交管理費指標。經(jīng)自查,經(jīng)營合同各項指標均超額完成。之所以取得這樣顯著的成績,主要采取了以下措施:

一是以市場為導向,研究市場,開拓市場,作好投標前期工作。市場情況瞬息萬變,機會稍縱即逝。為準確把握市場脈搏,搶抓市場機遇,我們把開拓市場放在經(jīng)營工作的首位,通過科學分析,瞄準我局具有一定優(yōu)勢的建設項目,局領導帶頭跑市場,協(xié)調各方關系,對項目進行長期跟蹤,加大前期投入,不斷增強信息收集的前瞻性,使公關工作前移,確保了老市場不斷穩(wěn)固,新市場不斷增加。今年僅陜西府店路和天津引灤工程兩處老市場中標工程3項,新增合同額1.44億元。內部工程實現(xiàn)合同額5201萬元,較去年增長60%。在穩(wěn)定老市場的同時,新開辟了治淮工程臨淮崗和南水北調東線工程等國家級重點水利建設大市場。

二是著眼未來,培養(yǎng)了一支高素質的經(jīng)營隊伍。經(jīng)營工作是我局的核心工作,因此經(jīng)營隊伍建設無論是當前還是未來都是一項刻不容緩的基礎性工作。一年來,我們通過調整領導力量,加大培訓力度,充實人員力量,對有發(fā)展前途的經(jīng)營干部放手使用,勇于壓擔子,塑造了一支素質高、責任心強,能打硬仗的經(jīng)營隊伍。在工作中表現(xiàn)出了強烈的事業(yè)心和責任感。在投標繁忙時,他們廢寢忘食,加班加點,兢兢業(yè)業(yè)的做好每一份標書,確保了全年投出的100多份標書沒有一個廢標。

三是健全規(guī)章制度,完善激勵政策,不斷提高經(jīng)營人員的工作積極性。在投標中,嚴格執(zhí)行《工程項目投標管理辦法》,實行項目責任制,根據(jù)工程大小、特點確定項目負責人,成立編標班子,負責項目的報名、預審、編制等全部工作,做到了分工細致,責任明確。在調動經(jīng)營人員的積極性上,我們不斷完善激勵政策,賞罰分明,對在投標中做出突出貢獻者給予重獎,對工作失誤者給予處罰,使經(jīng)營人員始終感到肩上有壓力,有動力,保證了工程中標率的不斷提高,今年達28%。

四是科學決策,合理報價,不斷提高經(jīng)濟效益。首先是科學選擇投標項目,選擇最佳項目投標,對沒有把握的項目堅決放棄。今年我局抓住南水北調工程上馬、淮河治理和天津水利市場后續(xù)項目多的機遇,調整工作思路,將水利水電工程作為主攻方向,采取科學、靈活的經(jīng)營方式,取得了顯著效果。其次是精心編制標書,認真研究施工方案的可行性、先進性,科學選用取費依據(jù),合理套用定額,結合企業(yè)管理水平和工程實際情況分析工、料、機等各項成本消耗,合理報價,防止惡性競爭,確保了每一項中標工程都能夠創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。

施工是我局的工作重點,今年以建設優(yōu)質工程、精品工程為目標,強化項目管理,在施工中積極開展“工程建設質量年”、“施工建設高潮月”、“亮點工程建設”、“創(chuàng)優(yōu)評先”等項活動,收到了預期效果。

——抓項目,不斷提高施工管理水平。一是強化領導,明確責任。我局每中標一項工程,都根據(jù)其工程特點配備合適的項目經(jīng)理,抽調精干人員組成項目班子,在工程開工前,與項目經(jīng)理簽定《目標責任書》并嚴格考核,年終兌現(xiàn)獎罰,使施工人員責任明確。二是在施工過程中實行“五控制”。通過對成本、技術、進度、資金、物資設備的控制,使施工工藝不斷優(yōu)化,項目成本不斷降低,確保了施工進度,實現(xiàn)了安全、文明施工,各項目部管理水平有了不同程度的提高。

——抓質量,努力塑造亮點工程。質量首先是工程的生命,更是企業(yè)的生命。對此,我們提出以黨性、人性保質量。今年我局以東平湖八里灣閘改建、天津引灤濟津、陜西府店路三項工程為重點,在施工中全面貫徹iso9001標準,深入貫徹落實《質量管理辦法》、《施工管理辦法》和《分包工程管理規(guī)定》,在全體職工中樹立品牌意識,強化質量管理,努力建造質量過硬,顧客青睞的亮點工程,取得了明顯成效,全年沒有出現(xiàn)一起客戶投訴現(xiàn)象,沒有出現(xiàn)一起質量責任事故。東平湖八里灣閘改建工程經(jīng)過140天的緊張施工,順利通過了xx的階段驗收,被評定為優(yōu)良工程。天津引灤濟津暗渠工程堅持“質量第一”的原則,使工程質量合格率100%,優(yōu)良品率達95%以上,經(jīng)初驗,被評定為優(yōu)良工程。通過在施工中推行“四新”工藝,實行鋼筋、沙石料定額承包制,僅鋼筋一項就節(jié)約300多噸,減少成本100余萬元,經(jīng)濟效益顯著提高。我局陜西府店路12合同段項目部,精心組織,嚴格管理,奮力拼搏,創(chuàng)出質量、進度第一名,獲得50萬元獎勵,業(yè)主稱大局(鐵19局)干不過小局(黃工局)。由于表現(xiàn)突出,我局被陜西省交通廳授予“陜西省重點工程建設先進施工企業(yè)”稱號。

通過建設“亮點工程”,帶動了全局工程項目的全面進步。東營xx大橋第一合同段堅持“抓管理、增效益,抓質量、樹形象,抓安全,保穩(wěn)定”的工作方針,強化管理,提高信譽,受到了業(yè)主的高度評價,并在xx管理創(chuàng)新工作會議上做了典型發(fā)言。濱州xx大橋工程經(jīng)業(yè)主對該項目部107個分項工程的綜合評定,工程優(yōu)良品率達100%,xx也被譽為“信得過,水平高、善管理、能打硬仗”的施工單位。國道206招遠項目部由于工程質量、進度在全線名列前茅,被業(yè)主譽為“正規(guī)部隊”,總監(jiān)處多次在該部施工的k8+109大橋召開全線施工質量現(xiàn)場會,介紹施工經(jīng)驗。

——抓防疫,確保施工順利進行。四月份以來,非典疫情日益嚴峻,尤其是天津、陜西兩處工地,地處重疫區(qū),工期緊,任務重,一旦有人發(fā)病,后果不堪設想。各項目部面對嚴峻形勢,一手抓施工,一手抓防疫,采取多項措施,克服距離疫區(qū)近、施工人員多等重重困難,既保證了施工進度,又沒有發(fā)現(xiàn)一起非典病例,確保了施工防疫兩不誤。

嚴格落實安全生產(chǎn)責任制和各項安全規(guī)章制度。制定下發(fā)了《200x年安全生產(chǎn)工作意見》和《關于開展安全年的通知》,確定了各級安全目標,充分利用各種載體加大宣傳力度,強化職工的安全意識。一是建立健全安全保證體系,局、處、項目部三級均成立安全組織,并層層落實責任制,實行一票否決制。二是不斷強化施工工地的安全工作,明確項目經(jīng)理是第一責任人。各工地均設立專職安全員,實行項目經(jīng)理部—項目分部—工程隊三級安全管理體系,在施工前有針對性地做好安全生產(chǎn)工作并落實到施工的各個環(huán)節(jié),做到了安全施工,文明施工。三是進一步強化交通安全,嚴格車輛管理、派車制度,嚴禁駕駛員酒后開車、開病車和非專職司機開車,并對各單位的職工私有摩托車進行了重新登記,對三無人員的摩托車進行了封存,共重新登記摩托車17輛,封存3輛。在全局范圍內扎實有效地開展了“安康杯”、“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“交通安全百日賽”、“人人關心安全、查隱患、提建議”等項活動。通過活動的開展,提高了全體職工的安全防范意識。通過定期安全檢查和不定期抽查的方式,不斷加強對重點部位的檢查力度,一年來,安委會共組織安全檢查126次,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時下達了整改通知,將事故消滅在萌芽狀態(tài),確保了全年安全生產(chǎn)無責任事故。

圍繞“加強財務基礎管理,控制成本費用,確保生產(chǎn)經(jīng)營”的目標,促進了全局經(jīng)濟的持續(xù)增長。一是強化成本費用控制,提高經(jīng)濟效益。今年,我們把控制成本費用,提高經(jīng)濟效益作為重點工作,制定并落實了《分包工程管理規(guī)定》,促進分包工程制度化、規(guī)范化,極大地控制工程成本開支。同時,大力推進項目部經(jīng)營目標考核制度,明確了責任、權利和利益,有效地堵塞了管理漏洞,提高了項目部管理水平,經(jīng)濟效益十分顯著;二是實行財務集中核算和統(tǒng)一結算制,實現(xiàn)了對項目收支和資金的及時監(jiān)控與適時調控;三是加大財務監(jiān)督力度,落實規(guī)章制度。適時開展“會計核算、資金管理和國有資產(chǎn)管理”為重點的財務檢查。同時,大力推行會計人員委派制,理順了財務關系,加強對項目部財務管理的力度,初步實現(xiàn)了項目財務管理規(guī)范化;四是努力增加銀行授信額度,加大財務清欠力度,加快資金周轉。全年共獲銀行綜合授信額度3.2億,新增流動資金1500萬元,確保了生產(chǎn)經(jīng)營的需要;五是繼續(xù)加大技術裝備投入,先后籌資700余萬元,購置了進口攤鋪機、水穩(wěn)拌和站、單鋼輪壓路機等先進技術設備,大大增強施工能力,提高單項工程利潤水平。

我局將企業(yè)改制做為一項重要工作列入了議事日程,寫入了年初工作計劃。成立了企業(yè)改制工作領導小組,按照“積極穩(wěn)妥,慎重推進”的工作原則,選擇國內已完成改制的優(yōu)秀企業(yè)進行了學習和調研,掌握了國家關于企業(yè)改制的宏觀政策、改制的基本程序和方法。在全局開展了全方位的思想發(fā)動,動員全體職工積極投身到改制工作中來。在學習、調研、思想發(fā)動的基礎上,經(jīng)過充分醞釀,制定了《xxxxxx企業(yè)改制初步方案》,因上級對企業(yè)單位內部企業(yè)改制的有關重大政策尚不明確,改制方案仍有待于進一步提高和完善。

加強了機動搶險隊建設。制定了200x年防洪搶險預案,組織搶險隊員進行了為期一個月的脫產(chǎn)培訓,加強了防汛值班,參加了xx組織的防汛合成演練,受到了上級督察組的好評。

工會圍繞中心和重點工作,進一步深化了廠務公開,擴大了公開的內容和范圍;對特困職工進行了幫扶,全年共發(fā)放救濟金10余萬元;組隊參加了xx舉辦的xxxx職工太極拳(劍)比賽和駐濟單位籃球友誼賽,并獲得了優(yōu)異成績。

離退休職工服務工作,出臺了《離退休職工兩費統(tǒng)籌管理辦法》,對離退休職工兩費實行統(tǒng)籌,按月發(fā)放,減輕了各工程處的經(jīng)濟壓力,杜絕了兩費拖欠現(xiàn)象,老同志非常滿意,被xx評為離退休工作先進單位。

企業(yè)資質升級工作,經(jīng)過半年多的努力,公路工程總承包一級資質的升級資料已上報建設部待批。

另外,還順利通過了iso9001質量管理體系xx版的第一次年度審核。黨組織建設、文秘檔案、勞動工資、教育衛(wèi)生等工作,也都取得了一定成績。

林業(yè)企業(yè)領導述職報告范文范本篇三

各位領導,同事們:

大家好,已經(jīng)過去,回首這一年,在院領導的悉心關懷和指導下,在同事們的支持和幫助下,嚴格要求自己,按照自身崗位的要求,加強學習,廉潔自律,現(xiàn)將一年工作述職如下:

加強政治理論學習,爭做政治紀律的清醒人,通過單位集中學習和個人自學的方式,不斷充實自己的政治理論,增強政治敏感性,通過撰寫心得體會,思想報告等,提高認識,增強覺悟,堅定政治立場。作為一名中層干部,堅決抵制“四風”,自覺維護中央“八項規(guī)定”,自覺遵守各項規(guī)章制度。

業(yè)務理論學習,在工作中不斷地更新知識,豐富自己的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗,將理論知識與實際工作相結合,主動參加特教交流活動和院內強內功技能比武,提升自身專業(yè)水平,更好的服務于養(yǎng)員。

堅決貫徹黨的路線方針政策,認真執(zhí)行市委市政府決定和局黨組處黨委決策決定。根據(jù)部署內容及時落實,以學習貫徹黨的十九大精神為契機和動力,將中央八項規(guī)定和市委,局處有關規(guī)定落實到位,結合我院“不作為不擔當”三年整治內容,改進工作作風。

一年來,在我與部內護理員的共同努力下,以“為養(yǎng)員營造一個溫馨的家“為宗旨,以精細化管理促發(fā)展,認真落實各項規(guī)章制度,努力提高護理水平,將護教康一體化融入到具體工作中,讓養(yǎng)員的生存質量更上一個臺階。

為提高養(yǎng)員護理質量,晚護工作保證養(yǎng)員一盆一巾,臉盆上貼養(yǎng)員名字,用顏色區(qū)分用途,專盆專用,晚護后集中清洗消毒毛巾,有效的減少了交叉感染。自xx月起理發(fā)協(xié)會定期為養(yǎng)員集中理發(fā),提升了養(yǎng)員的形象,根據(jù)周程日程為養(yǎng)員定期剪指甲,更換床上用品,為養(yǎng)員量身改制衣物,從細節(jié)處提升了養(yǎng)員的護理質量。

分級護理工作,養(yǎng)員的分級護理是新的業(yè)務模式,在推行過程中上下一致攻堅克難,三部作為自理區(qū)養(yǎng)員,在推行過程中養(yǎng)員出現(xiàn)情緒問題凸顯,部內采用豐富活動內容,發(fā)揮各班次特長,打籃球、練字、下棋等新鮮事物充實養(yǎng)員生活內容,減少養(yǎng)員情緒問題。自理區(qū)以培養(yǎng)養(yǎng)員生活習慣,提高養(yǎng)員生活技能為目標,各班次齊心協(xié)作,提高了養(yǎng)員的生存質量。

管理方面,對白天職工工作狀態(tài)進行監(jiān)督檢查,每周通過監(jiān)控檢查夜間巡視情況,發(fā)現(xiàn)問題及時校正制止,各崗均能按照崗位要求完成工作。自七月起加強薄弱時間段的管理,六日輪流來院值班,有效的減少了意外事件,保證了護理安全。

家屬接待工作,對待家屬熱情周到,家屬對護理工作均表示滿意,全年零投訴,同時完成自費養(yǎng)員的收費工作。

強化安全意識,通過逢會必講安全,職工將安全牢記心頭,將安全放在工作的重中之重。養(yǎng)員的安全是所有工作的落腳點,通過日常警示教育,本年度未出現(xiàn)嚴重的'摔傷磕傷等事件。每日對防火巡查及消防設施進行巡查并記錄,發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時反映,保證設施設備安全。

自身政治素質和思想覺悟不夠高,作為一名中層領導干部,要想做好本職工作,首先必須不斷提高自己政治素質和思想覺悟,時刻不放松對思想的學習,始終使自己的思想跟得上我院的發(fā)展,任何時刻不松懈,始終保持戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風。

管理水平還需加強,我深知自己的管理還有不足之處,在以后的工作中,我會努力學習管理,善于管理,敢于管理,提升管理藝術,摸索更好的管理辦法,提高部內員工的工作積極性,努力讓護理員主動工作,把護理工作當成樂事,工作有成就感和滿足感。

在各級領導和支部的正確領導下,始終嚴格執(zhí)行廉政各項對頂,認真履行黨風廉政建設責任,夯實分管領域“一崗雙責”,認真履行了職責范圍內的廉政工作。廉潔自律,作風正派,不論在工作上還是生活上,能夠按照黨對中層干部的要求嚴格要求自己,認真執(zhí)行各項規(guī)定,嚴格遵守“四風”要求,按照院部署的“不作為不擔當”整治內容等一系列廉潔自律規(guī)定,自覺規(guī)范自己的行為,生活從簡,不貪圖享樂,作風正派。

以上是我xx年工作情況,歡迎大家多提寶貴意見,我會盡努力做好工作。也真誠地希望在今后的工作中,領導、同事們對我的工作一如既往給予關懷、支持與幫助。我會以此作為成長的動力,鞭策自己,挑戰(zhàn)自己,超越自己。

述職人:xx。

林業(yè)企業(yè)領導述職報告范文范本篇四

20xx年,是不平凡的一年,市場競爭日益激烈,施工任務艱巨而又十分繁重。面對困難和挑戰(zhàn),各級領導班子和廣大干部職工牢固樹立全局觀念和大局意識、創(chuàng)新意識,沉著應對,干事創(chuàng)業(yè)。04年3月,我局取得了公路工程施工總承包一級資質,成為xx系統(tǒng)擁有水利水電、公路工程兩個一級總承包資質的施工企業(yè)。一年來,先后被授予“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國守合同重信用企業(yè)”、“全國建筑安全生產(chǎn)先進集體”、“省直文明單位”,承建的東平湖二級湖堤八里灣閘和天津引灤入津水源保護工程新建州河暗渠工程被水利部授予“20xx年度水利系統(tǒng)文明建設工地”稱號,完成和超額完成了各項目標任務。

我局緊緊圍繞水利建設市場的南水北調、西部開發(fā)、治淮工程和公路等國家重點工程項目,不斷調整經(jīng)營格局,鞏固老市場,開拓新市場,完善規(guī)章制度,強化責任意識,企業(yè)競爭力不斷增強,經(jīng)營開發(fā)工作健康發(fā)展。全年共中標工程16項,實現(xiàn)合同額2。6xx億元,其中系統(tǒng)外工程中標13項,中標額2。26億元,完成年度目標任務的103%,為明年的生產(chǎn)任務爭得了主動。

順應市場規(guī)律,實行區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略。一年來,我們認真研究市場,把握市場脈搏,順應市場規(guī)律,在職工中樹立了“項目部本身就是經(jīng)營開發(fā)部”的觀念,實行了區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略。各項目部在抓好工程建設的同時,充分發(fā)揮 “窗口”和“橋梁”作用,進一步占領后續(xù)工程市場?;次坪睿ㄐ校┖閰^(qū)退水閘工程和新疆恰甫其海綜合利用水利樞紐二期工程的中標就是區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略的典型范例。尤其淮委姜唐湖蓄(行)洪區(qū)退水閘工程,是淮河治理的骨干工程,設計行洪流量為2400m3/s,工程中標額4468萬元,工程規(guī)模之大,是建局以來我局承攬的的水利工程水閘建設項目。為此,對以上兩個項目給予通令嘉獎。

完善經(jīng)營格局,營造良好的經(jīng)營環(huán)境。04年初,我局適時召開了經(jīng)營開發(fā)工作研討會,總結了經(jīng)營工作中的經(jīng)驗、教訓,確立了順應市場得市場,突出重點、多元經(jīng)營的指導思想,制定出臺了《投標工作程序》和《投標工作職責》,理順了各部門之間的關系,完善了經(jīng)營工作責任制。在工作中,局級領導充分發(fā)揮總體謀劃、組織協(xié)調和高層次公關的龍頭作用;經(jīng)營處盡職盡責,具體負責投標技術與操作,不斷提高標書的科技含量和內在質量;各處室各司其職,密切配合;各工程處、項目部面向市場搜集信息。在全局建立起了縱向到底、橫向到邊的大經(jīng)營格局,營造了良好的經(jīng)營環(huán)境。下屬各工程處也紛紛自行承攬工程,實現(xiàn)合同額近1000萬元。

發(fā)揮資質優(yōu)勢,打開經(jīng)營開發(fā)新局面。04年3月,我局在擁有水利工程施工總承包一級資質的基礎上又獲得了公路工程施工總承包一級資質,使經(jīng)營工作出現(xiàn)新局面。鑒此,我局加大了公路工程投標力度,積極參與高速公路工程的投標,以4976萬元的合同價中標泰安市泮河大街工程。在施工任務相對飽滿的情況下,調整經(jīng)營布局,提出了“鞏固強項,提升弱項,開辟新領域”的經(jīng)營方針,突出重點,精心準備,有的放矢,理性經(jīng)營。對每一項有希望中標的項目均立足于一個早字,早跟蹤,早攻關。如姜唐湖退水閘、惠青xx大橋項目的中標,都是在立項階段就開始跟蹤。

04年我局共有在建工程22項,合同額達4億多元。所建工程分布在xx、遼寧、安徽、陜西、天津、新疆等地區(qū),多數(shù)為國家和省級重點工程,三項為xx 標準化堤防建設工程,標準要求高,施工難度大,管理任務重。在施工中,我局以“文明工地創(chuàng)建”活動為契機,科學調度,合理配置,全體施工人員艱苦奮斗,全年共完成各類土方517萬立方米;砌石9875立方米;砼及鋼筋砼7。23萬立方米;各類路面26xx千平方米,完成施工產(chǎn)值3。2億元,占計劃的128%,首次突破3億元大關。

弘揚鐵軍精神,確保工程質量和進度。面對艱巨繁重的施工任務和復雜的施工環(huán)境,我局職工充分發(fā)揚鐵軍精神,頂風冒雪,冬戰(zhàn)嚴寒,夏戰(zhàn)酷暑,克服重重困難,晝夜奮戰(zhàn)不停。在施工中,各項目部強化管理,苦干巧干,保證了工程進度和質量,為國家建設做出了重大貢獻。例如,新疆引額濟烏工程戈壁明渠一標項目部的同志們,舍小家,顧大家,連續(xù)10個月奮戰(zhàn)在新疆的戈壁灘上,連續(xù)三次被業(yè)主評為“施工標兵段”,年終被評為優(yōu)秀施工企業(yè)。天津引灤工程4標的同志們,克服工期緊、工程量大,且工地被京秦鐵路分成兩段等重重困難,施工工藝合理,工程質量優(yōu)良,得到了業(yè)主和監(jiān)理的高度評價,經(jīng)驗收,被評為優(yōu)良工程。河口口門疏浚試驗工地的同志們冒著生命危險,頂著7、8級的雷雨大風拼搏在渤海灣的xx口門上,為探索xx河口治理的新途徑,取得了第一手資料,積累了寶貴經(jīng)驗。陜西府店路12標的同志們戰(zhàn)斗在環(huán)境十分惡劣的山谷中,克服原材料漲價、地方干擾嚴重、交通嚴重不暢等多種因素,確保了工程順利完工。東明機淤固堤、堤頂硬化、歷城機淤固堤三處標準化堤防建設工地上的同志們,連續(xù)幾個月奮戰(zhàn)在xx河道和xx大堤上,把標準化堤防建設工程當作政治任務來對待,優(yōu)化施工方案,加強調度管理,攻克群眾干擾道道難關,在保證工程質量的基礎上趕搶施工進度。東明機淤工程克服重重困難和群眾干擾的阻力,做到了第一個進場,第一個開工,第一個出沙,完成淤沙122萬立方米,占計劃的65。3%。歷城機淤工程歷經(jīng)6個月的艱苦鏖戰(zhàn),累計完成土方150多萬方,按省局要求完成了施工任務。

開展文明工地創(chuàng)建活動,提高施工管理水平。年初我局制定了《創(chuàng)建文明工地實施辦法》,在全局范圍內開展文明工地創(chuàng)建活動。局成立了由史慶德同志任組長的領導小組,每月進行一次聯(lián)合檢查,對優(yōu)勝單位通報表揚,后進單位批評指導。 4月25日,在天津引灤入津4標工地召開了文明工地創(chuàng)建活動現(xiàn)場會,交流經(jīng)驗,以點帶面,促進了各項目文明創(chuàng)建和施工管理水平的不斷提高。天津引灤入津和東平湖二級湖堤八里灣閘兩項工程管理規(guī)范、文明施工,進度快、質量優(yōu),得到了業(yè)主和監(jiān)理的高度評價,被水利部授予“20xx年度水利系統(tǒng)文明建設工地”稱號。臨淮崗洪水控制工程北副壩5標在全線9個標段中被評為第一名。濟南板橋加壓泵站工程質量驗收達到濟南市質監(jiān)站優(yōu)良等級,被業(yè)主樹立為濟南建筑市場小規(guī)模建筑物主體工程的標兵。其它各項目施工管理水平也都有不同程度的提高。

林業(yè)企業(yè)領導述職報告范文范本篇五

一年來,我深入學習黨的政策、方針,學習中特理論,中央新疆座談會講話、學習十八屆四中全會精神,中央、自治區(qū)、地區(qū)、市的各項工作規(guī)定以及林業(yè)專業(yè)知識;積極參與黨的群眾路線活動,在活動中對照檢查自己的不足,并進行認真的整改,取得了實效?,F(xiàn)將一年來的學習、工作情況總結如下:

我是一名普通中國共產(chǎn)黨員,首先在思想上始終與黨中央和上級黨委保持一致,忠誠于中國共產(chǎn)黨,始終堅定共產(chǎn)主義信念,堅持黨的基本路線,堅持走建設中國特色的社會主義道路,堅持“兩個務必”精神,堅持走群眾路線,樹立全心全意為人民服務思想。在工作中,我實事求是,虛心學習,大膽工作,在中特理論的指導下,與時俱進,開拓創(chuàng)新,端正思想作風,樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀;在工作中能以身作則,廉潔自律,堅決反對利用職務之便吃、拿、卡、要,堅決反對利用職務之便損害國家、人民、集體的利益。

我在工作上服從大局,自覺接受愛國主義教育,警示教育,在大是大非面前,立場堅定,旗幟鮮明,堅決反對邪教組織,反對民族分裂,反對一切危害國家安全和領土完整的不法行為,并堅決與之斗爭到底。在學習上,我加強自己對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想及科學發(fā)展觀的學習,我努力掌握馬克思主義立場、觀點、方法,提高黨性修養(yǎng)。通過學習使我更加牢固地樹立了為黨和人民的事業(yè)不懈奮斗的信念。

作為一名副局長,在理論學習的同時,為適應新的工作環(huán)境,適應新的形勢,我還學習本職工作所必需的知識,學習反映時代進步的現(xiàn)代經(jīng)濟、科技、管理、法律等方面的知識,不斷擴大自己的知識面,減少和避免自己在工作中的片面性。在工作作風上,學習中央八項、地區(qū)十項、**市十二項規(guī)定,我始終堅持實事求是的工作作風,不講官僚主義,不做表面文章,不講空話、套話,不掩蓋矛盾和問題,以科學發(fā)展觀的要求嚴格要求自己,扎實工作,腳踏實地,切實做好我分管的各項工作。

在工作中我堅決反對形式主義作風,從不弄虛作假,虛報浮夸,我始終堅持與同事同甘共苦,互相幫助,搞好工作,做到了對自己的工作負責,對人民的利益負責。

1、負責組織完成了亞行貸款**市林業(yè)生態(tài)發(fā)展建設項目097號基礎工程招標工作、辦公設備采購準備工作、20xx-20xx年提款報賬的準備工作、20xx年用款計劃申請工作。

2、負責組織**市沙化土地封禁保護試點20xx年項目實施建設工作。

3、組織完成了20xx-20x年度林業(yè)貸款項目中央財政貼息資金申報工作。

4、組織完成了20xx年度農業(yè)綜合開發(fā)林業(yè)項目資金申報編寫工作。

5、負責組織完成了**大棗測土配方施肥與生物肥料應用技術示范與推廣項目、**大棗豐產(chǎn)栽培項目、大棗高效節(jié)水灌溉技術推廣示范基地建設項目、大棗品種改良和良種繁育補貼項目、林木良種保障性苗圃改擴建項目、**大棗矮化密植推廣項目等15個項目的編寫及申報工作。

6、組織完成了**市大益紅合作社年產(chǎn)1000噸**大棗清洗加工項目督查驗收工作。

7、組織完成了20xx年中央預算內**市荒山荒造工程作業(yè)設計編寫工作。

8、組織完成了20xx年中央造林補貼項目上報審批及作業(yè)設計編寫工作。

9、組織完成了20xx年**市富民安居綠化工程作業(yè)設計編寫及種植、管護等工作。

10、組織完成了**市陶家宮鎮(zhèn)東河區(qū)、天山鄉(xiāng)開發(fā)區(qū)棗食蠅的防控工作。

在工作中我自覺遵守黨的組織紀律,遵守單位的各項規(guī)章制度,積極協(xié)助局領導做好各項工作,班子成員之間,我力爭做到相互尊重、相互信任、相互支持,積極維護班子的團結,始終接受黨組織和群眾的監(jiān)督,牢記“兩個務必”精神,時刻警鐘長鳴,時刻自重、自省、自警、自勵,公道正派,積極進取,積極加強黨性鍛煉,增強自己的政治責任感和歷史使命感。

在生活中我防腐拒變,樹立堅定的廉潔自律意識,樹立干凈干事意識,不追求享樂,堅決反對奢侈浪費,堅持勤儉節(jié)約,少花錢,多辦事,自覺維護黨組織的純潔性。

理論學習不夠深入,工作中膽量不夠大,有時畏首畏腳。在今后的工作中,我要發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,向好的同志多學習,以實際行動做一名合格的人民公仆。

林業(yè)企業(yè)領導述職報告范文范本篇六

(一)落實黨建工作責任制,履行好黨建第一責任人職責。

堅持“圍繞經(jīng)濟抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的原則,帶頭落實黨建工作“一把手”工程,實行“一崗雙責”。定期召開班子會議,專門研究黨建工作,制定黨建工作思路,嚴格制定并實施林業(yè)系統(tǒng)基層支部班子黨建工作責任目標及考核辦法,實行年度獎懲考核。

(二)搞好班子自身建設,充分發(fā)揮班子的龍頭作用。

過硬的黨委班子是黨建工作的一面旗幟,所以,我堅持把黨委班子建設作為黨建工作的首要任務來抓。

一是切實加強民主集中制。作為“班長”,在黨委會議討論研究工作時,我堅持做到不搶先發(fā)言定調子、不壓制發(fā)言堵路子、不強制拍板作決定,涉及“三重一大”事項一律上會研究,人事任免實行票決制。

二是切實加強領導干部廉潔從政。嚴格落實黨風廉政建設責任制和紀檢監(jiān)察責任目標,在林業(yè)系統(tǒng)內組織開展了“黨風廉政學習教育月”和“林業(yè)系統(tǒng)預防涉林瀆職犯罪專題教育活動”,增強了黨員干部特別是領導干部的廉潔自律意識。同時,充分發(fā)揮社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督的作用,聘請了7名政風行風監(jiān)督員,并定期召開座談會,聽取意見。全年向不同層面的單位和個人發(fā)放調查問卷400余份,走訪100多人次,通過反饋信息,社會各屆對我局的黨風廉政建設及政風行風滿意度比較高。

三是切實加強領導班子自身建設。嚴格黨內組織生活,認真開展批評與自我批評。加強班子自身素質提高,全年理論中心組學習12次。年初局黨委班子集中聽取局內各股站室、森林公安、國有場圃工作思路,反復研究制定林業(yè)局工作思路。班子成員之間相互交流,坦誠相待,分工協(xié)作,互相支持,共同維護領導集體的威信。四是切實加強二級班子建設。出臺了《森林公安資金管理辦法》,由林業(yè)局負責森林公安資金的日常核算和管理。針對國營場圃的管理權限下放到林業(yè)局,局黨委加大對國有場圃班子的管理力度,制訂了《區(qū)國有林場管理辦法》、《區(qū)國有林場目標責任考核細則》等制度,全面系統(tǒng)的量化各方面指標,嚴格考核獎懲,實行重大事項報告審批制度、資金財務運行定期審計制度等,歸口后的國營場圃更加健康有序的發(fā)展。

(三)抓好干部隊伍建設,打造團結務實奮進的職工隊伍。

在抓好干部隊伍建設方面,我做到了3個注重。

一是注重創(chuàng)新學習方式方法,努力提高干部綜合素質。向實踐學,針對林業(yè)工作特點,造林期間實行向實踐學,下鄉(xiāng)期間相互比較,總結推廣成功經(jīng)驗;走出去學,組織參加市級以上外出參觀學習10余人次,組織股站長以上人員赴河北把頭溝村和林西七河圖村參觀經(jīng)濟林建設兩次達70多人次,組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林工站進行全區(qū)拉練參觀學習達40多人次;請進來學,通過聘請專家授課,開展了xx屆四中全會解讀、計算機知識培訓、法律法規(guī)培訓、業(yè)務知識培訓等。此外還創(chuàng)辦學習園地,實行學習筆記調閱制度,局黨委新建并開放了圖書閱覽室,投資2萬余元購置各類圖書和報刊雜志,給職工自學創(chuàng)造條件。

林業(yè)企業(yè)領導述職報告范文范本篇七

20xx年,在公司黨總支的領導和公司各部門的支持下,認真執(zhí)行公司的發(fā)展戰(zhàn)略和公司黨總支的決策部署,工作取得了一些的成績。下面就我這一年來的工作總結匯報如下:

(一)加強政治理論學習,提高自身素質。一年來,自己能夠堅持認真學習貫徹鄧小平理論和“三個代表”重要思想,認真學習黨的路線方針政策,貫徹落實科學的發(fā)展觀,不斷提高自己的政治素質。立足我項目的實際,認真學習了黨的十九大報告,深刻領會了報告中關于中國特色社會主義的基本內容、報告的時代特征、歷史性貢獻、科學發(fā)展觀的基本內容、基本要求以及和諧社會的總要求的闡述,不斷用創(chuàng)新的理論指導自己工作的實踐。立足工程建設的本質,認真學習體會了黨的十九屆四中、五中全會有關精神,進一步明確了自己的工作方向。

(二)恪守政治紀律、堅持組織原則。一直以來,本人嚴格遵守國家各項法律法規(guī),堅決堅決擁護公司黨總支的領導,不折不扣的擁護和執(zhí)行公司黨總支的決議和行政決定。在政治思想上、具體行動上與上級黨總支保持高度一致性,恪守政治紀律、堅持組織原則。

(一)在公司和股東方的支持下,逐步理順施工總承包項目部管理模式。項目總承包單位湖南省第四工程有限公司20xx年11月進場,因四公司內部采用項目承包制,項目實際負責人資金不到位,以包代管,現(xiàn)場作業(yè)人員數(shù)量不足,多次停工待料,施工進度嚴重滯后。且現(xiàn)場管理人員作業(yè)人員質量安全意識淡薄,管理不到位,質量安全問題頻發(fā)。項目部管理團隊未明確,到位的崗位人員和數(shù)量無法滿足項目推進需要。項目技術管理、資料管理嚴重滯后。針對施工總承包存在的問題,與經(jīng)理層其他成員多次與項目實際負責人xxx和四公司總部進行交涉,并多次向公司和股東方匯報,在公司和股東方的大力支持下,于20xx年7月底由集團副總經(jīng)理兼公司董事長xxx召開調度會,四公司調整管理模式,由四公司邵陽分公司負責管理,并委派以xxx為首的管理團隊管理項目,同時公司配資20xx萬,經(jīng)過兩個月的調整,項目總承包方的管理逐步改善,項目建設施工逐步步入正軌。

(二)深入挖掘項目成本空間,采取措施降本增效。一是,經(jīng)股東方及項目公司共同努力,箱涵目前已確定由武岡市政府負責建設,節(jié)約箱涵建設成本約400萬元。二是,通過合理調整地下室標高,減少項目土方外運及邊坡支護,節(jié)約成本約600余萬元。三是,人防異地建設方案調整為自建人防方案,節(jié)約成本125.8萬元。四是,建筑外墻改用新型保溫隔熱涂料,節(jié)省工程成本500萬元。以上項目的降本增效措施為項目成本共節(jié)約1625.8萬元。

(三)借助股東方本土企業(yè)優(yōu)勢,協(xié)調政府主辦部門,排除影響項目建設推進的障礙。項目地塊范圍內原有三大障礙影響項目推進:一是流經(jīng)項目地塊范圍內的上游排水改道;二是師大附中項目建在我項目地塊內的臨時辦公、生活設施拆除;三是拆遷戶違建基礎拆除。通過深入調查三大問題形成原由,摸清政府部門的責任主體,多次與責任主體進行深入溝通,最終在股東方的幫助下,排水改道工程已通過政府立項,由政府出資建設;場地內原湘江公司板房分別于20xx年3月底和8月底拆除;拆遷戶違建基礎于20xx年7月順利拆除。

(四)狠抓落實,完成年度工程節(jié)點計劃。工程條線全年共10項節(jié)點工作(節(jié)點13初步勘察;節(jié)點23詳細勘察;節(jié)點29三通一平工程;節(jié)點37首開區(qū)基礎工程;節(jié)點40首開區(qū)土方工程;節(jié)點42營銷中心實施;節(jié)點55首開區(qū)樁基工程;節(jié)點68樁基檢測及驗收;節(jié)點75首開區(qū)地下結構施工及驗收;節(jié)點76主體結構達到預售條件),已全部完成。

(五)集中力量,重點突破,順利完成項目報建工作。項目3月取得建設用地規(guī)劃許可證,5月取得建設工程規(guī)劃許可證,7月完成施工圖審查,11月取得項目施工許可證及項目2#預售證,項目現(xiàn)已五證齊全。

本人嚴格按照中央關于加強國有企業(yè)領導人員廉潔自律的各項規(guī)定,努力加強思想作風、工作作風、領導作風和生活作風等方面建設,進一步提高了自身修養(yǎng)和拒腐防變的能力,始終保持著一名共產(chǎn)黨員的清正廉潔本色。在工作中,堅持清正廉潔,為人正派,工資收入嚴格執(zhí)行處規(guī)定領取,電話費、通訊費按處規(guī)定報銷,無違規(guī)違紀現(xiàn)象,無私自承攬工程、私自采購及參與違法亂紀行為,反對奢侈浪費、貪圖享受的思想和行為。本人作為班子成員,按照分工履行自己的職責,認真處理分工與合作的關系,做到了大事講原則,小事講風格,與班子成員坦誠相見,做到工作中分,思想上合,求同存異,相互支持,努力維護班子團結,提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

(一)有輕政治理論學習的傾向,政治理論學習的系統(tǒng)性不夠。

(二)在具體的工作中,對下屬布置和要求得多,關心、檢查、督促較少,對工作結果不滿意,往往批評較多,個別時候存在急躁的現(xiàn)象。在個別問題的處理上原則性太強,有時顯得死板,不夠靈活。

(三)分管工作內容繁雜、耗時,存在未合理安排時間,對同事關心指導不夠的現(xiàn)象。

一直以來,盡管勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),一心一意想把工作搞得更好一些,但由于自己的精力有限,距公司的要求還存在較大的差距。在今后的工作中,我將始終把學習放在首位,加強政治理論知識和法律、法規(guī)知識的學習,不斷提高自己政治理論水平、政治素養(yǎng);二是在具體工作中,多抽時間調查研究,幫助解決工作中的具體困難,使工作有較好的成果。三是合理安排時間,耐心聽取同事的意見和建議,以人為本,人性化管理,關心同事的生活和工作,經(jīng)常開展交心談心,幫助解決生活、工作中的具體困難,使他們以飽滿的熱情投入到工作中去,愉快工作,愉快生活。

林業(yè)企業(yè)領導述職報告范文范本篇八

不平凡的xx年即將過去,在這年末歲初的時候,我們懷著十分愉悅的心情,盤點著xx連鎖有限責任公司一年來的收獲。我作為公司的董事長、法人代表,也在認真地總結個人一年來的學習和工作,在xx局的正確領導下,我本著以服務農家店為根本,堅持樹誠信、樹形象、求創(chuàng)新、謀發(fā)展的經(jīng)營理念,進一步加強內部管理,不斷創(chuàng)新經(jīng)營機制,感受到在上級領導的幫助、同事們的支持下自已取得進步的喜悅,感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信,感受到在工作中因面對眾多事務不能樣樣做好而留下的遺憾,感受到因能力有限面對管理工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索?;仡櫼荒甑墓ぷ?,有成績,也有不足。歸納為以下幾個方面,向組織和同志們作一匯報。

企業(yè)是社會的細胞。要使企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下的激烈競爭中發(fā)展壯大,就得不斷學習,經(jīng)常掌握黨的路線方針、法規(guī)政策,力爭使自己能夠較多地了解、掌握黨和政府的經(jīng)濟政策,了解市場動態(tài)。其次是努力學習與企業(yè)經(jīng)營有關的法律法規(guī),如《合同法》、《勞動法》和新頒布的《勞動合同法》。第三就是學習與經(jīng)營有關的業(yè)務知識,尤其是企業(yè)管理方面的知識,如財務管理、勞資管理、超市管理、現(xiàn)代物流模式等。

學習方法,一是從書本上學,讀原著,全面領會精神實質。二是向業(yè)務內行學習,帶著企業(yè)存在的問題向其他領導和同志們請教,通過探討、交流的方式,達到解決問題、提高業(yè)務知識的目的。三是主動參加單位組織的集中學習,共同學習,一起討論。四是積極參加省、市、縣主管部門舉辦的培訓會,今年在縣內,我公司參與舉辦的培訓會一次,省、市主管部門組織外出參加培訓會兩次。通過多種形式的學習,開闊了眼界,增長了見識,提高了水平,增強了能力。

國家商務部實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”,目的是解決農民消費“不安全、不實惠、不方便”的問題,把現(xiàn)代流通理念引入農村,拉動內需,為社會主義新農村建設做貢獻。我公司作為實施企業(yè)之一,借此良機,發(fā)展壯大自己,可以說是千載難逢。對此,我始終高度重視,放在各項工作的首位來安排。

一是積極建設物流配送部。年初,分別在x縣、xx縣、xx區(qū)3個縣區(qū)各投資建設配送部一個,就近為外縣區(qū)加盟店配送商品,為其提供方便快捷、熱情周到的服務。二是組織精兵強將,領導班子成員帶隊,在外縣區(qū)工作的同志,長駐當?shù)嘏渌筒浚纸M劃片,深入村組開展工作。三是按照省、市商務主管部門的規(guī)定和要求,舍得投入人力物力,做扎實細致的工作,扶持加盟店的改造,指導加盟店規(guī)范。四是安排專人專車,巡回檢查指導,提出合理的意見和建議,保持干凈整潔的店容店貌,督促商品分類陳列,擺放整齊。五是協(xié)助市商務局舉辦農家店店長培訓會,宣傳政策,加強溝通,提高業(yè)務水平和守法經(jīng)營意識。

今年我公司共發(fā)展加盟店xxx多戶,其中上半年經(jīng)省、市驗收合格xxx戶,得到國家扶持資金xxx萬元。下半年上報待批xxx戶,據(jù)分析,將會比上半年驗收合格的戶數(shù)更多。尤其是得知xx商貿有限公司放棄“萬村千鄉(xiāng)市場工程”實施資格后,我積極與其聯(lián)系,將他們的實施區(qū)域接了過來,直接增加了xx戶加盟店,同時為明年擴大了xx區(qū)和xx區(qū)的實施區(qū)域。xx戶加盟店可得到扶持資金xx萬元,明年在這兩個區(qū)域得到的實惠將更多。

物流配送是實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的關鍵環(huán)節(jié),隨著我公司實施區(qū)域不斷擴大,加盟店的發(fā)展戶數(shù)連續(xù)增加,直營超市一個接一個地建成開業(yè),物流配送中心的業(yè)務量迅速增長,必須采取措施予以加強。一是增添了x輛新車,招聘了xx名司機和業(yè)務人員,直接從人力物力上予以加強。二是劃分片區(qū),詳細制定配送路線,實行電話訪銷,按訪銷計劃送貨,提高配送效率。三是加強財務管理,x名會計分單位負責結算,建立了嚴格的管理制度,完善了票據(jù)傳遞程序,實現(xiàn)了會計電算化,迅速準確地完成購進銷出結算。四是加強對配送人員的管理,教育這些同志不斷改善服務態(tài)度,盡職盡責搞好商品配送和檢查指導加盟店的工作。五是認識到位,明確規(guī)定,凡是我公司配送的商品,實行當?shù)厥袌鲎畹蛢r,切實做到質優(yōu)價廉,讓利于廣大群眾,這是各項措施中最為重要的一條。

從企業(yè)的長遠發(fā)展利益考慮,必須克服物流配送中心批發(fā)商品過程中受制于人的弊端,選擇合適的經(jīng)營地點,建設一批直營超市,發(fā)展自己的零售終端企業(yè),建立與物流配送中心相匹配的商業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡,給企業(yè)發(fā)展壯大打下一個良好的基礎,是我公司投資建設鄉(xiāng)村直營超市的根本出發(fā)點,也是合理使用國家扶持資金的正確選擇。去年我公司新建了xx戶鄉(xiāng)村直營超市,取得比較理想的經(jīng)濟效益和社會效益,這一做法得到國家、省、市、縣商務主管部門領導的充分肯定。今年從年初起,我公司就開始繼續(xù)實施這一計劃,全年新建村級直營超市xx戶。

另外還在xx區(qū)和x縣發(fā)展改造了5戶村級直營超市。一是選擇人氣較旺的鄉(xiāng)村,在具體地點上又必須做到位于繁華街區(qū)。村級超市還比較容易做到,鄉(xiāng)級超市就比較困難了。我們迎難而上,主動爭取,加強協(xié)調,密切關系,還是做到了這一要求,已經(jīng)開業(yè)的6個鄉(xiāng)級超市全都在繁華街區(qū)。二是盡可能降低成本,采取租賃房屋加以改造,租賃空院和空閑非耕地自建輕鋼龍骨彩瓦結構的輕型房屋,都有效地降低了辦店成本。三是建成一個,開業(yè)一個,盡快發(fā)揮資金效益。今年已經(jīng)開業(yè)的直營超市經(jīng)營情況都比較好,我公司今年實現(xiàn)的利潤主要來自這些鄉(xiāng)村直營超市。

我公司領導班子有x名成員,職數(shù)較多,要使這樣一個大班子能夠齊心協(xié)力,團結共事,凡事民主決策,吸收各方意見,發(fā)揮集體智慧,是至為重要的一個方面。我作為班長,對此有清醒地認識。凡涉及到項目選點、開發(fā)投資、項目建設、財務管理、資金籌措、大宗商品采購、員工工資調整、重要工作安排等等事項,均提交領導會研究決定,一時吃不準、定不了的事情,根據(jù)同志們提出的疑問,再做考察調研,反復上會研究,直到統(tǒng)一認識,作出最終決定。重大事項的決定,還請部門負責人和業(yè)務骨干參加,廣泛聽取意見,力求決策正確。

同時,加強與省、市、縣主管上級的聯(lián)系,自覺請示匯報,聽取意見,接受指導,爭取支持,獲得幫助。正是因為管理民主,決策透明,才使得領導班子團結,部門關系協(xié)調,職工心齊勁弘,上下支持有力,在公司內部創(chuàng)造了和諧發(fā)展的良好氛圍。

在黨風廉政建設責任制工作和廉潔自律方面,我時刻牢記中紀委針對企業(yè)領導干部規(guī)定的“四大紀律,八項要求”,用“xxxx”作為自己的行為準則,不貪不拿,不謀私利。今年,我公司縣城新區(qū)的配送中心展銷廳項目開工建設,按照規(guī)定,堅決實行公開招標,并與x檢察院聯(lián)合成立了“預防基建工程職務犯罪領導小組”,制定了6套相關制度。公司成立了基建領導小組,由書記掛帥,具體負責基建工程,我不參與其中,用規(guī)范的組織和嚴格的制度管理,杜絕各方面的“跑、冒、滴、漏”。

天天配送,日日開門,這是商業(yè)經(jīng)營的常規(guī),為此,我公司很少統(tǒng)一休息過星期天、節(jié)假日。今年受命代管縣xx公司以來,擔子更重,任務更加艱巨,一年四季,忙忙碌碌。作為主要領導,要操的心就更多一些,經(jīng)常忙完了白天的工作,晚上還要考慮許多重要工作的安排,或者到配送中心去看望員工,與同志們談心,了解情況,可以說一心撲在工作上。

在關心職工生活,解決實際困難方面,我們一是積極繳納養(yǎng)老保險金,全年無拖欠。二是優(yōu)先安排本單位職工及其親屬租賃門店和柜臺。三是全力安排下崗職工到直營超市和配送中心上班。四是大力協(xié)助符合條件的同志辦理病退和正常退休。五是積極為退休職工辦理醫(yī)療保險。六是適當提高員工的工資待遇。七是嚴肅處理違反勞動紀律的個別職工,教育大家,提高員工隊伍的整體素質。全年沒有發(fā)生一起職工上訪事件。

5月12日,汶川發(fā)生8。0級特大地震,我縣震感強烈,公司的房屋和超市的設施、商品受到一定的損失。鬧得人心慌慌,紛紛外出防震,一街兩行的商店,大部分關門停業(yè),我公司從員工安全考慮,也決定暫時停業(yè)。恰在此時,接到上級指示,要求我們在注意安全的情況下,開門營業(yè),保障供應,穩(wěn)定市場,安定人心,并要求加大食品類商品的儲備,為較長時間的抗震救災做好準備。

從指示下達之日,我們立即行動,一是加強地震信息的收集,安排專人,通過電視和網(wǎng)絡不斷了解各級政府發(fā)布的地震信息。二是整理各超市受震倒下的商品,正常開門營業(yè),要求營業(yè)員站在商店門口,顧客進店之前,告訴他想好要買的東西,買了即走。三是積極籌措資金,承擔超額存貨的風險,集中采購了一批食品,做好儲備。

正由于我公司在抗震救災期間的突出表現(xiàn),省商務廳及時為我們調撥了4輛“抗震救災流動售貨車”,有力支持了我公司為抗震救災做出更大的貢獻。

一年來的工作得到了xx局的正確領導,得到了公司班子成員和全體員工的大力支持,在此表示衷心地感謝!

林業(yè)企業(yè)領導述職報告范文范本篇九

20xx年在公司黨委的正確領導下,在領導、同志們的大力支持幫助下,經(jīng)過礦二分廠全體黨員、職工同志的共同努力,圓滿完成了各項工作目標。下面我本人就以下幾方面的工作情況向各位領導、同志們匯報,請予以評議。

作為一名黨員、黨支部副書記,我牢記組織的重托、職工的信任、自己的職責,適應公司的新形勢,始終以“三個代表”重要思想為指導,不斷加強自身學習和思考,加強道德修養(yǎng)、加強理論學習、貫徹落實公司下發(fā)的文件、制度精神。能夠與支部成員團結一致,共同商量研究支部重要事宜,能夠按照公司黨委對中層干部的要求,撰寫心得體會和理論文章。通過學習和提高自身素質來指導開展工作。具體工作如下:

1、年初與黨委簽訂了《黨風廉政建設責任書》,為保證工作目標的完成,特制定了具體的保證措施,同時在分廠黨員大會上共同學習,人人表態(tài)發(fā)言,形成了以個人保班組,以班組保分廠的責任管理體系,為把此項工作落到實處,制定每半年對中層干部、黨員、班組長進行民主評議一次,定期進行思想分析并將評議情況進行公示,對本人在評議過程中存在的問題展開自我批評。

2、20xx年,分廠人事變動后,根據(jù)實際情況,改選調整了支部委員會和支委會成員,重新進行了分工,明確了責任。

3、為開展好支部工作,建立完善了支部的各項規(guī)章制度。堅持一月一次的支委會,研究安排本月工作,總結上月工作。一季度一次黨課教育,一季度一次黨員民主生活會,中層干部一年一次廉政專題民主生活會。

4、以黨員活動為載體,利用“七一”活動時間,開展知識競賽、技術練兵、及組織黨員進行義務勞動,開展黨員教育活動。

5、認真學習兩個條例,結合煤機公司開展的“廉政自省日”活動,對黨員及領導干部進行教育,撰寫學習體會,張貼上墻。

6、認真開展“三反活動”,查原因、定措施、強化制度管理,學習先進單位的管理經(jīng)驗,教育廣大黨員干部要活到老、學到老,不斷充實提高自己,,做到政治堅定,思想長新,理想永存,一如既往的關心黨的事業(yè),全心全意做好本職工作。

7、不斷培養(yǎng)后備力量,增加黨的隊伍新鮮血液。20xx年礦二分廠黨支部轉正黨員一名,發(fā)展預備黨員一名,培養(yǎng)入黨積極分子一名。

為了加強黨性黨風黨紀教育,提高黨員干部遵紀守法和廉潔自律的自覺性,自進入20xx年以來,以認真貫徹落實黨風廉政建設責任制為目標,大力加強監(jiān)督管理工作,使黨風廉政建設責任制真正落到了實處,具體工作如下:

1、成立反腐領導小組,設立監(jiān)督員(由黨小組長兼任),使小組成員人人頭上有分工,形成職責分明的反腐工作管理局面。

2、定期組織召開黨風廉政狀況分析會,要求黨員干部對一些社會腐敗現(xiàn)象進行研究,并以此為戒,加強自身黨風廉政學習。

3、嚴格執(zhí)行廠務公開制度,財務管理透明化,從而杜絕了私設“小金庫”和利用公款進行大吃大喝等情況的發(fā)生。

4、開展廉政教育,及時傳達上級紀檢精神,組織黨員談學習體會,提高對黨風廉政建設的認識。

5、本人能夠嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定,沒有發(fā)生違紀現(xiàn)象。

20xx年以來,認真貫徹公司經(jīng)營方針,認真開展各項活動,嚴格按照崗位責任制開展工作,堅持“誰主管、誰負責”的原則,重新建立健全了各項管理體系,完善了班組管理責任制度,充分發(fā)揮以班組長為主的安全、質量、工期保證體系,達到管理立體化的要求,順利實現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營目標。在礦二分廠全體干部職工的努力下,做了如下工作:

1、認真開展“三反”活動,務實安排工作計劃。自開展活動以來,利用標語、板報、宣傳欄、黨員大會、職工大會、班組會,教育職工提高質量意識、工期意識、安全意識,目前已取得一定效果,產(chǎn)量、效益均有了不同程度的提高。

2、每月進行一次工作總結,內容包括安全、生產(chǎn)、黨務、經(jīng)營狀況等??偨Y經(jīng)驗與不足。

3、加強班組建設。進入20xx年以來,為了強化基礎管理工作,我們重點加強了班組建設。一是選配政治素質高、業(yè)務能力強的同志擔任班組長;二是完善班組崗位責任制度,工作目標明確、個人收入公開透明,充分調動了一線職工的工作熱情,基礎管理工作得到了加強。

4、積極參與分廠生產(chǎn)經(jīng)營活動,做到分工不分家。半年多來,協(xié)助銷售人員跑市場,抓回款,為分廠完成經(jīng)營目標做出了應有的貢獻。

5、關心職工生活,積極開展“獻愛心”活動,做好貧困職工救助工作;組織職工參與公司組織的各項文化娛樂活動,豐富了文化生活,增強了企業(yè)凝聚力,強化了職工的戰(zhàn)斗力。

1、由于過去對政治工作不了解,在工作的方式方法上缺乏技巧,導致思想政治工作事倍功半。

2、政治理論修養(yǎng)不夠,自己沒搞通搞透,對別人的教育可想而知。

3、理論聯(lián)系實際不夠,職工的思想受多方面的影響,日常只注重開會學習,表面文章多,解決實際問題少。

1、圍繞公司主題教育開展工作,首先是自己學習領會好上級文件精神。

2、嚴格執(zhí)行上級黨委的各項規(guī)定,嚴于律己,從自己做起。

3、配合好行政領導工作,以經(jīng)濟效益為中心、基礎管理為重點、以開展“三反”活動為契機,團結其他同志一道作好工作。

總之,半年多來,我堅持與時俱進的態(tài)度投入到學習和工作中去,學到了很多,也收獲了不少,這其中有思想認識的不斷提高,也有工作方法的多元化;有政治理論知識的拓展,也有實際運作水平的提高;今后,要針對深入基層不夠、聯(lián)系群眾較少、工作力度不大、學習效果較差的現(xiàn)實情況,有針對性的改進,注重實效,力爭把礦二分廠黨支部帶成一支作風潑辣,團結高效的基層黨支部。工作中,本人要作到嚴以律己、寬以待人,認真落實“三個代表”重要思想,始終堅持做一個合格的共產(chǎn)黨人。我相信,在工作中,我將一如既往的嚴格要求自己,在平凡的崗位上做出自己的努力。

林業(yè)企業(yè)領導述職報告范文范本篇十

主任、各位副主任、各位委員、各位代表:

我于x年2月被區(qū)人大常委會任命為*區(qū)林業(yè)局局長。按照區(qū)人大常委會的安排,現(xiàn)將我從x年2月任職以來履職盡責的主要情況述職如下,請予評議。

一、依法履行職責,與時俱進開展各項工作。

我任職三年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在區(qū)人大的監(jiān)督指導下,始終牢記全心全意為人民服務的宗旨,躬身實踐“三個代表”重要思想,堅持依法行政,認真落實“把工作當事業(yè)去追求,當學問去研究”的要求,忠實履行職責,團結帶領局黨組一班人,依靠廣大干部職工,扎扎實實開展工作,林業(yè)建設取得了新的成績,全區(qū)生態(tài)建設得到了恢復性的增長。全區(qū)現(xiàn)有林地面積8362.2公頃,有林地8147.1公頃,活立木蓄積量320988立方米,綠化覆蓋率為30.55%。三年來,共有8517.7公頃森林得到有效管護(原合興鎮(zhèn)155.5公頃是在x年5月1日之后才劃出);10000畝退耕還林得到鞏固提高;城鄉(xiāng)一體化的綠化格局正在形成。我自己在依法行政的實踐中也得到了全面鍛煉和提高,x年被評為全市綠化先進個人和全省森林防火工作先進個人,x年12月被授予全省林業(yè)法制工作先進個人榮譽稱號,并連續(xù)三年被評為優(yōu)秀公務員。

(一)堅持依法行政,推動林業(yè)建設。

三年來,我?guī)ьI林業(yè)局領導班子和全體職工一道,嚴格執(zhí)行《森林法》、《野生動物保護法》、《退耕還林條例》和《四川省綠化條例》、《四川省天然林保護條例》、《成都市林業(yè)行政管理條例》等法律法規(guī),高舉生態(tài)建設的旗幟,以強烈的責任感和使命感,努力做好林業(yè)各項工作。

1.全力推進林業(yè)“兩大工程”建設。

一個現(xiàn)代社會的標志之一,就是在政府、法律、輿論這些常規(guī)的主流構架之外,有著健康發(fā)展的多樣化社會生態(tài)。因此,我按照中央和省市區(qū)的要求,堅持實施以生態(tài)建設為主的林業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,以工程帶動林業(yè)大發(fā)展,加快了全區(qū)國土綠化和生態(tài)建設步伐。

天然林保護工程(以下簡稱天保工程)堅持天保工程任務、資金、目標、責任“四到區(qū)(市)縣”的原則,建立了分項量化的考核體系;認真實施了“一責三制”(即管護責任、巡視巡查制、監(jiān)督舉報制、考查考核獎懲兌現(xiàn)制)的管護責任制,建立了具有現(xiàn)代理念的天保工程碑牌20個,建立管護站點5個,管護工作實行了我和班子成員包片,森林公安、林政執(zhí)法人員包鄉(xiāng),護林員包點的辦法,層層落實管護責任,對管護責任細化、目標量化、標準鋼化,嚴格考核,將報酬同崗位聘任掛鉤,尤其是x年12月,我結合全區(qū)實際,提出了精減林業(yè)管護人員數(shù)量,增加管護人員報酬的方案,充分調動了管護人員的工作積極性和主動性,進一步增強了工作責任感,使管護責任進一步落到實處,毀林行為得到有效遏制,舉報案件明顯下降,天然森林資源得到有效保護。x年我區(qū)被評為全市天保工程先進單位。

退耕還林工程按照“嚴管林、慎用錢、質為先”的要求,進一步加強了工程建設質量和監(jiān)督管理,工程監(jiān)督管理著重抓了組織、責任、政策、資金、措施“五落實”。認真實施了市局關于退耕還林“一檔、兩證、三圖、六卡”的規(guī)范化管理辦法。在工程建設過程中,注重“三個結合”,即與發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)相結合,通過退耕還林,發(fā)展林果業(yè)、畜牧業(yè)、竹業(yè)、旅游業(yè)及其它相關產(chǎn)業(yè),讓農民今后從退耕地中獲得更高的經(jīng)濟效益;與農業(yè)綜合開發(fā)相結合,統(tǒng)籌安排“林上山、糧下川”,把退耕還林同治水、改土、荒山綠化有機結合起來,改善農業(yè)生產(chǎn)條件,努力提高基本農田的單產(chǎn)水平;與農民增收致富相結合,把治理生態(tài)環(huán)境和“治窮”緊密結合起來,幫助農民開辟增加收入和勞動力轉移的途徑。在監(jiān)察、財政、糧食等相關部門的支持和配合下,把“退得下、還得上、能致富、不反彈”的目標落到實處,進一步鞏固和發(fā)展了退耕還林成果,保證了工程順利實施。退耕還林工程因此受到了市林業(yè)局的嘉獎。

為更好地保護和調動廣大群眾退耕還林的積極性,本著“當年退耕,當年發(fā)證”的原則,依法履行土地用途變更手續(xù),我局為全區(qū)5197戶退耕戶頒發(fā)了國家林業(yè)局統(tǒng)一制式的法式憑證——林權證。在此基礎上的x年9月以來,我克服了時間緊,任務重,涉及面寬,工作量大的困難,積極爭取區(qū)政府支持,全面啟動了全區(qū)林權證補換發(fā)工作,目前,該工作在全市推進速度最快,完成質量最高,得到了市林業(yè)局的高度贊賞。

2.進一步落實森林防火責任制。

嚴格森林防火區(qū)域行政首長負責制和權屬法人負責制,按照“警鐘常鳴,確保森林安全”的要求,我和班子成員分別分片負責,經(jīng)常不定期深入人和、清泉和福洪等重點林區(qū)檢查落實情況。三年來,在清泉鎮(zhèn)、人和鄉(xiāng)和福洪鄉(xiāng)共建立了由50人組成的三支半專業(yè)森林撲火中隊,定期舉辦了森林火災撲火理論和實踐技能培訓,積極開展了林火撲救大練兵活動。根據(jù)實際,建設了100口森林消防水池,有效增強了我區(qū)林火預防撲救工作的科技含量,配備了技術含量較高的風力滅火機和消防專用水泵等撲火機具,并擬于今年上半年再投入一定資金,加入全市林火預防和撲救“3s”現(xiàn)代科技指揮系統(tǒng)。在防火工作中,我們上下聯(lián)動,左右互動,形成合力,森林火災損失率連年控制在0.05‰以內,未出現(xiàn)重特大森林火災和人員傷亡事故。在x年至x年度森林防火工作中,被市護林防火指揮部評為先進集體,x年,區(qū)政府也因此被市委市政府評為全市護林防火先進集體。目前,又進入了2019年度春季防火期,由于近年來天氣異常,高溫干旱少雨,枯枝落葉可燃物增多,人類在林區(qū)活動的頻率增大,人為火患因素增加,森林防火形勢非常嚴峻,為進一步將森林防火責任落到實處,我局已對此項工作進行了周密安排和部署,與鄉(xiāng)村社農戶層層簽定了目標。

責任書。

將森林防火責任落到實處努力實現(xiàn)第二十個無森林火災年的目標。

3.依法保護森林資源。

通過完善森林資源保護管理責任制,把定點定人護林與專業(yè)隊伍巡山護林結合起來,有效防止了亂砍濫伐和毀林開墾。x年至x年,按照國家林業(yè)局、省林業(yè)廳、市林業(yè)局統(tǒng)一部署,及時組織力量開展了以打擊破壞森林資源違法犯罪活動為主要內容的“春雷行動”、“綠劍行動”、林地征占用專項檢查和“規(guī)范執(zhí)法行為,促進公正執(zhí)法”專項行動、以及“嚴厲打擊非法占用林地、非法收購經(jīng)營加工木材、非法運輸木材等破壞森林資源的違法犯罪活動”為主的專項行動。針對檢查中存在的帶有共性的問題,我局建立和健全了林業(yè)行政審批公示、管理公開、執(zhí)法公示、林業(yè)行政執(zhí)法人員資格認證、林業(yè)行政執(zhí)法內部審查、審批和監(jiān)督、林業(yè)執(zhí)法文書管理、林業(yè)行政執(zhí)法案件歸檔、林業(yè)執(zhí)法錯案責任追究、林業(yè)行政執(zhí)法罰繳分離和收支兩條線等制度,實現(xiàn)行政行為的程序化、規(guī)范化、法制化。深入開展林業(yè)的嚴打整治專項斗爭,繼續(xù)推進林業(yè)行政執(zhí)法責任制,森林公安、林政、野保、森防檢疫等執(zhí)法部門緊密配合,加大林業(yè)行政執(zhí)法的力度,嚴厲打擊各種破壞森林資源的違法犯罪行為,x年以來,共破獲各類案件20余起;挽回經(jīng)濟損失10萬元;林業(yè)征占用審核審批率達到100%,有效地保護了全區(qū)森林資源的安全。

4.加強林業(yè)工作片站建設。

根據(jù)市林業(yè)局的要求,我結合全區(qū)林業(yè)工作實際,經(jīng)過調查研究,于x年12月3日,向區(qū)編辦提交了《關于林業(yè)工作片站建立有關情況的報告》(青林〔〕94號),于x年12月14日被批準成立了*區(qū)山丘林業(yè)工作片站和平壩林業(yè)工作片站。同時,按照標準化建設的要求,對兩個片站的辦公地點、辦公設施進行了選址和裝修。x年6月,順利通過了省林業(yè)廳、市林業(yè)局組織的標準化林業(yè)站建設合格縣聯(lián)合驗收組的檢查驗收。目前,全區(qū)2個林業(yè)工作片站,13名(3名兼職)工作人員的工資、工作經(jīng)費,全部由財政拔款,由于機構健全,隊伍壯大,經(jīng)費保證,責任落實,進一步穩(wěn)定了我區(qū)基層林業(yè)工作機構、隊伍和林業(yè)工作。

5.規(guī)范化服務型政府建設初見成效。

x年以來,我按照區(qū)委、區(qū)政府的要求,著力抓好局機關“行為規(guī)范、運轉協(xié)調、公正透明、廉潔高效”的建設并取得了顯著成效。一是對經(jīng)區(qū)政府批準的9項行政審批事項,于5月31日順利進入?yún)^(qū)政務大廳林業(yè)窗口;二是本著強化“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”的民本思想和“以人為本、以客為尊”的服務理念,完善了組織領導,建立健全了16項工作制度,完善了9項林業(yè)行政審批事項的辦事指南、規(guī)范辦事流程;三是加快電子政務的應用與推廣,完成了機關局域網(wǎng)建設,與市林業(yè)系統(tǒng)實現(xiàn)了oa辦公平臺協(xié)同辦公,完善了區(qū)政務網(wǎng)的建設,實現(xiàn)了機關局域網(wǎng)、市林業(yè)系統(tǒng)、區(qū)政務辦公的多方鏈接,使信息傳遞更加快速準確,人民群眾辦事更加方便快捷;四是加強政務公開透明度,編制了政務公開目錄,制作了局政務公開欄,自覺接受社會輿論和廣大人民群眾的監(jiān)督,樹立了“立黨為公、執(zhí)政為民”的良好形象。規(guī)范化服務型政府建設工作開展以來,我局機關工作作風進一步好轉,辦事效率大大提高,至今未發(fā)現(xiàn)有損政府形象的人和事。

6.森林病蟲害防治工作全面展開。

繼1997年我區(qū)森林病蟲害大面積發(fā)生后,近兩年又呈周期性暴發(fā)上升趨勢。為進一步做好此項工作,我按照省廳、市局的統(tǒng)一部署,深入林區(qū)受害森林實地調查,采取有力措施綜合治理,蟲情得到有效控制,成災率控制在0.05‰以下。x年4月19日,經(jīng)區(qū)編辦以青機編〔〕2號文件批準,我區(qū)正式成立了森林病蟲害防治檢疫站,改變了我區(qū)森林病蟲害防治檢疫行政管理的“主體缺失”狀況,并堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,在區(qū)人事局指導下通過競爭上崗的方式,競選出了站長人選。檢疫站成立后,庚即展開對有害生物的測報、防治和檢疫:對在蓉臺公司發(fā)現(xiàn)的1440立方米馬尾松原木和鋸材中的擬松材線蟲進行了幕帳熏蒸處理;查繳了32支“加拿大一枝黃花”;開展了“刺桐姬小蜂”疫情調查踏查和常規(guī)森林植物檢疫登記和產(chǎn)地檢疫。三年來,盡管未發(fā)生大面積的蟲災,但我們仍采用人防、化防和生防的方式對3萬余畝森林蟲害進行了防治,有效地保護了森林資源。檢疫站成立后,由于有了專門的機構和專業(yè)的人員,加上專業(yè)的管理模式,扭轉了我區(qū)森林有害生物檢疫上長期存在的只開票不檢疫的狀況。

7.林業(yè)長足發(fā)展的力度增強。

針對林業(yè)建設周期長、投入大、見效慢的特點,我在工作中既注重抓重點、解難點,又注重在林業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展上下功夫。一是按照林業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略布局,編制了*區(qū)林業(yè)發(fā)展規(guī)劃;二是經(jīng)過調查研究和專家論證,編制上報組織實施了4個項目,分別是萬畝食用竹生態(tài)產(chǎn)業(yè)帶項目、桑樹嫁接改良項目、核桃生產(chǎn)基地建設項目和速生豐產(chǎn)工業(yè)原料林建設項目。

萬畝食用竹生態(tài)產(chǎn)業(yè)帶建設-x年,本著“生態(tài)效益優(yōu)先、兼顧社會效益、經(jīng)濟效益”的原則,在我區(qū)毗河、西江河兩岸500米范圍內成片打造了10000畝食用竹生態(tài)產(chǎn)業(yè)帶,從而增強兩河兩岸的防護功能和農業(yè)抵御自然災害的能力,改善生態(tài)環(huán)境和農村農業(yè)的生產(chǎn)、生活條件,引導沿河兩岸農民大力發(fā)展農家旅游,逐步由單純的第一產(chǎn)業(yè)向第二、第三產(chǎn)業(yè)的過渡,實現(xiàn)農村穩(wěn)糧、增收,達到生態(tài)增效,農民增收的目標。

桑樹嫁接改良項目建設我區(qū)清泉鎮(zhèn)云頂片區(qū)于x年按照國家退耕還林政策,實施退耕還林栽桑養(yǎng)蠶3000畝,由于初植桑樹品質較差,產(chǎn)葉量小,遠遠滿足不了農民養(yǎng)蠶對桑葉的需求量,栽桑養(yǎng)蠶致富道路面臨著較大困難,因此,我和局班子與清泉鎮(zhèn)黨政領導一道深入調查研究,共同提出了桑樹嫁接改良的實施意見,并于x年開始實施。此項目為清泉鎮(zhèn)農民人均增收奠定了堅實基礎。

核桃生產(chǎn)基地建設核桃是我區(qū)低山鄉(xiāng)鎮(zhèn)適生且單株產(chǎn)量高的品種之一,過去因品種單一、管理粗放、品質一般,未形成規(guī)模,在市場上的競爭能力弱,制約著我區(qū)農民增收。x年以來,區(qū)林業(yè)局與川農大結成技術幫扶對子,由區(qū)林業(yè)局引進項目資金和爭取市財政資金,利用川農大核桃專業(yè)技術力量,按照“因地制宜”的原則,擬用兩年的時間,在清泉鎮(zhèn)花園村、友誼村、友好村、桔豐村聯(lián)合打造5000畝核桃生產(chǎn)基地?;氐慕ㄔO對于推動我區(qū)農村產(chǎn)業(yè)結構調整,鞏固退耕還林成果,促進農民增收,生態(tài)增效具有重要的意義。目前,此項目已順利實施4000畝。

速生豐產(chǎn)工業(yè)原料林項目建設發(fā)展速生豐產(chǎn)工業(yè)原料林是市委市政府2019年為民辦實事目標之一,我區(qū)承擔了10000畝的建設任務。按照《四川省林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展綱要》和全市2019年完成營造速生豐產(chǎn)林50萬畝的要求,在試引種的基礎上,2019年1月,我向區(qū)政府提出了關于啟動速生工業(yè)原料林項目建設的實施意見,確立把發(fā)展速生工業(yè)原料林作為我區(qū)成都北部生態(tài)屏障建設的重要載體,得到區(qū)委、政府的高度重視,作為此項工作的牽頭部門,按時完成了調查摸底和《關于發(fā)展速生工業(yè)原料林的項目。

建議書。

》的編制及項目建設造林作業(yè)設計,成立了全區(qū)巨桉速生豐產(chǎn)工業(yè)原料林項目建設技術服務小組,并且,按照市場化配置資源的辦法,走科+企+農一體化路子,積極爭取把我區(qū)作為建豐公司定向原料林基地,這樣五年后,建豐公司可以在不受采伐限額的前提下,采取單報單批方式在我區(qū)直接設點收購木材,以消除栽植戶后顧之憂,確保生態(tài)增效,農民增收,林業(yè)繁榮地方。

8.推進城鄉(xiāng)一體化工作。

圍繞城鄉(xiāng)一體化工作思路,以建設成都生態(tài)工業(yè)高地和成都市北部生態(tài)屏障為重點,制定了《林業(yè)局關于成都市北部生態(tài)屏障建設的意見》和《*區(qū)姚渡鎮(zhèn)蘆稿村文明新村綠化方案》,將大家的智慧和力量凝聚到“推進城鄉(xiāng)一體化”的各項任務上來,提高林業(yè)干部職工對加快林業(yè)發(fā)展、實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、全面建設小康社會、推進城鄉(xiāng)一體化建設重要性和緊迫性的認識,并以強烈的責任感和使命感,做“三個代表”重要思想和“推進城鄉(xiāng)一體化進程”的忠實實踐者。

9.切實做好穩(wěn)定工作。

我始終把解決退耕還林后“變相失地”林農的生存發(fā)展問題,作為維護林區(qū)和社會穩(wěn)定的大事來抓。我任職以來,全局共接待群眾來信來訪20余人(件)次,以退耕還林兌現(xiàn)政策及錢糧為主,針對這些人和事,我通過召開座談會,深入調查了解,明查暗訪等方式宣傳政策,解釋疏導,把矛盾化解在基層,維護了社會穩(wěn)定。

(二)加強法制建設,推進依法治林。

1.加強行政執(zhí)法,搞好執(zhí)法檢查。

全區(qū)林業(yè)系統(tǒng)有執(zhí)法人員27人,我任職以來,開展執(zhí)法培訓150余人次。針對林業(yè)重點工程實施中出現(xiàn)的問題,進一步完善了監(jiān)督機制。我局作為全區(qū)天然林保護和退耕還林工程執(zhí)法監(jiān)察牽頭單位,與監(jiān)察、糧食、財政、審計、公安等部門緊密配合,先后20余次檢查了3個項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工程實施情況,對工程建設質量和工程資金使用情況進行了檢查,督促工程實施單位開展了自查自糾工作。對發(fā)現(xiàn)的問題,我都直接參與了調查研究,跟蹤督辦和依法處理。

2.依法管理財務,自覺接受審計監(jiān)督。

我任職以來,林業(yè)專項資金分配及局機關重大財務開支均由集體研究決定,實行陽光操作,做到了按預算管理和使用資金,嚴格執(zhí)行國庫集中支付制度,加強預算外資金管理,遵守“收支兩條線”的規(guī)定。我個人在財務上沒有違規(guī)的問題。

3、開展普法教育,貫徹執(zhí)行法律法規(guī)。

自x年以來,我按照省、市、區(qū)“四五”普法規(guī)劃提出的目標和要求,以林政干部隊伍作風整頓為契機,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作,聯(lián)系實際,突出重點,開展普法學習宣傳教育活動,扎實推進“四五”普法依法治理工作,并取得了一定的成效。一是自x年3月14日,十屆全國人大二次會議通過憲法修正案后,我把學習和貫徹落實憲法,作為全區(qū)林業(yè)行業(yè)的一項重要政治任務來抓。局領導班子在中心學習組研讀全文,深刻領會憲法內容,增強憲法意識,并把學習宣傳憲法作為林業(yè)“四五”普法的重要內容,在全區(qū)林業(yè)系統(tǒng)貫徹和落實。二是結合“3.12”植樹節(jié)、愛鳥周、“6.5”世界環(huán)境日和野生動物保護宣傳月活動,在全區(qū)廣泛開展了法律法規(guī)學習宣傳和為期三個月的林業(yè)行政執(zhí)法隊伍集中教育整頓活動,收到了良好效果。三是為配合《行政許可法》頒布實施,我局成立了以我為組長的貫徹實施工作領導小組,對涉及全區(qū)9個林業(yè)行政審批項目的名稱、設定依據(jù)、審批機關等內容逐項進行了清理,并上報了清理結果,為進一步深化行政審批制度改革做好了基礎工作。四是全局干部職工“四五”普法考試合格率達100%,x年6月16日“四五”普法順利通過區(qū)依法治區(qū)辦的檢查驗收。

(三)廉潔從政,狠抓班子隊伍建設。

1.加強班子自身建設。

按照“班長抓班子、班子帶隊伍、隊伍促發(fā)展”的要求,我始終堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的決策制度,在干部人事、領導分工、反腐倡廉、發(fā)展思路、項目安排、資金使用等重大問題上實行集體決策,維護黨組集體領導的權威。堅持民主集中制原則,認真執(zhí)行集體領導和個人分工負責相結合的制度。進一步規(guī)范了黨組議事規(guī)則和局務會、局長辦公會制度,黨組集中議大事、議要事,班子內認真開展批評和自我批評,我經(jīng)常與班子成員相互交流,坦誠交換意見,溝通思想,盡職盡責當好班長。在局中層干部選拔任用工作中,我本著“能者上、閑者讓、庸者下”的用人標準,堅持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則,嚴格按規(guī)定辦事,進一步擴大了群眾對干部選拔任用的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權。

2.建設服務型、學習型的和諧機關。

我和局班子成員遵循“以人為本,以客為尊“的服務理念,深入開展建設服務型、學習型的和諧機關,開創(chuàng)了機關工作的新局面。一是以提高人的素質為核心,采取凝聚人心、激活人事、安定人居等措施,充分發(fā)揮職工的主觀能動性;二是通過規(guī)范化服務型政府(機關)建設,建章立制,加強干部隊伍的政治理論、政策法規(guī)和業(yè)務知識學習,聯(lián)系實際撰寫。

調研報告。

不斷提高理論素質。我結合林業(yè)工作實際撰寫的《巧手繪華章綠滿》和《錦城北緣綠色新星》兩篇調研文章分別被《林業(yè)發(fā)展管理務實》和《綠色天府》采用;三是積極開展創(chuàng)建“四好”班子、創(chuàng)建“文明科室”、創(chuàng)“細胞工程”等活動;四是在x年上半年開展的保持共產(chǎn)黨員。

先進性教育。

活動中,我和機關15名黨員受到了一次系統(tǒng)而深刻的馬克思主義理論教育,黨組織的戰(zhàn)斗力進一步增強,黨員先鋒模范作用進一步發(fā)揮,機關制度進一步健全,工作效率進一步提高,開創(chuàng)了局機關工作的新局面,有力地推動了全區(qū)林業(yè)建設。

3.切實轉變工作作風,深入基層調查研究。

作為單位負責人,要求職工做到的,自己率先做到,在工作中一視同仁,常常和同志們一起加班加點奮戰(zhàn)在工作第一線,起到了良好的帶頭作用。因為我來自于基層,對基層有著深厚的感情。三年來,我經(jīng)常下基層調查研究,走遍了全區(qū)11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),針對林業(yè)建設中出現(xiàn)的新情況、新問題,認真分析研究,提出解決措施,及時向上級匯報,爭取政策支持。

4.清政廉潔,從源頭上防止。

按照反腐倡廉的總體要求,我在局機關狠抓了宣傳教育,樹立了廉潔從政意識,防微杜漸。每年都開展黨風廉政教育月活動,對機關每位黨員干部進行反腐倡廉教育。同時認真落實黨風廉政建設責任制,并積極開展自查自糾活動。我個人帶頭遵守黨風廉政建設的各項制度,嚴格要求自己的親屬,要求領導干部自覺執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定,三年來,局機關保持了清正廉潔的良好風氣。通過用制度規(guī)范領導干部從政行為,堅持執(zhí)行政府采購制度、行政審批制度、財務管理制度、政務公開制度等,有效地從源頭上防止產(chǎn)生。

二、存在的主要不足。

三年來,在區(qū)委、區(qū)政府的領導下,在班子和同志們的理解支持下,工作有了好的開端,取得了一定的成績,但也存在一些差距,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是政治理論學習缺乏系統(tǒng)性,政策水平有待提高,特別是對新形勢下出現(xiàn)的一些新情況、新問題,超前研究還不夠,預防辦法還不多;二是林業(yè)生態(tài)建設任務重、壓力大、矛盾多,工作中有時有急躁情緒;三是領導藝術和工作方法還有待進一步提高,依法行政能力有待進一步加強;四是隊伍建設管理上還存在失之于軟,失之于寬的現(xiàn)象,這些不足我將在以后的工作中認真加以克服和改進。

三、今后努力的方向。

針對存在的問題,今后要從以下幾個方面努力整改。一是進一步加強學習,以“三個代表”重要思想為指導,不斷提高政治理論水平,牢固樹立和落實科學的發(fā)展觀和正確的政績觀、權力觀;二是切實加大依法行政力度,依法護林,依法興林,依法治林,帶領全體林業(yè)干部職工,加強對各項法律法規(guī)的學習,提高依法行政能力,不斷增強人大意識,自覺接受監(jiān)督;三是加強個人修養(yǎng),勤政務實,開拓創(chuàng)新,埋頭苦干,實踐自己“先做人,再做事”的人生準則,進一步提高領導水平,講究領導藝術,展現(xiàn)自己的工作能力和人格魅力;四是按照省委“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”的要求,從加強隊伍管理入手,以全區(qū)開展的“治庸計劃”和“責任風暴”為契機,扎實抓好林業(yè)隊伍建設,帶出一支一流的林業(yè)隊伍,為實現(xiàn)“生態(tài)立區(qū)、工業(yè)強區(qū),建設成都北部新城、生態(tài)工業(yè)高地”的目標而努力工作。

林業(yè)企業(yè)領導述職報告范文范本篇十一

20xx年就要過去,新的一年即將來臨。過去的一年里,在市委、市政府的正確領導下,在上級業(yè)務部門的關心支持下,在局領導一班人的科學決策、周密部署、開拓創(chuàng)新下,在全局職工的團結協(xié)作、辛勤努力下,在分管部門全體職工的團隊意識,吃苦、敬業(yè)責任意識的感召下,我努力學習,盡職盡責,克服困難,推進工作,較好的完成了分管的防火、林政、森林公安等各項工作任務。現(xiàn)述職如下,請考核組的各位領導和同志們指正。

在我市林業(yè)是個大系統(tǒng),林業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定涉及到大局的發(fā)展和穩(wěn)定。自己分管的森林防火、林獵政、森林公安是森林的保護部門,是執(zhí)法部門。涉及法律規(guī)章多,涉及千家萬戶。自己深知要把分管的工作搞好,就必須加強林業(yè)業(yè)務知識的學習,涉林法律規(guī)章的學習。執(zhí)法水平和執(zhí)法能力的學習,群眾工作方法論的學習。只有這樣才能作到懂業(yè)務、能執(zhí)法,才能作到“立黨為公,執(zhí)政為民”,從而達到“權為民所有,情為民所系,利為民所謀”。

一年來自己系統(tǒng)的學習了《森林法》、《森林法實施條例》、《森林草原防火條例》、《野生動物保護法》、《退耕還林條例》等,做到吃透精神,認真貫徹、周密實施、查驗結果。工作中與部門的同志們堅持深入基層,深入現(xiàn)場,解決實際問題。堅持依法行政,貫徹“嚴管林、慎用錢、質為先”的原則,有效的遏制了濫砍盜伐、亂捕亂獵的行為,推進了我市林業(yè)生態(tài)建設的健康發(fā)展,保護了我市的森林生態(tài)資源,為我市經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展做出了自己的努力。

團結是力量,協(xié)作出成績,團結協(xié)作搞好了才能出成績,才能有作為,才能有地位。在日常的工作、學習、生活中我時時處處以團結為重、配合為主、協(xié)作為先。從整體和大局的利益出發(fā),堅持個人利益服從集體利益,分管的局部利益服從全局的整體利益。與班子成員和各部門有事多溝通,勤聯(lián)系,作到大事講原則,小事講風格,工作到位不越位,為事添彩不添亂,遇事補臺不拆臺。

在具體工作中,一是帶領防火辦的同志們經(jīng)常深入基層林場,有針對性的現(xiàn)場辦公,解決防火工作的實際困難和存在問題。建立健全各項規(guī)章制度,以制度強化管理,防火期內始終貫穿“預防為主,積極消滅”的方針,堅持以人為本,宣傳民眾,教育民眾,提高民眾,依靠民眾,形成全社會關注參與森林防火的氛圍。在具體實施中作到了六個不能低估,提高五個能力,搞好四個堅持,達到三個堅決。從而實施超前謀劃、提前部署,真正做到思想不麻痹、作風不松懈、措施早落實、工作早到位,貫徹“打早、打小、打了”的原則,實現(xiàn)了全年無火災,連續(xù)六年無重大火災的奮斗目標。

二是強化了森林公安隊伍建設,首先是狠抓了隊伍建設,旨在提高全體公安干警的身體、業(yè)務素質,按照國家公安部的要求我們實施了扎蘭屯森林公安有史以來第一次大練兵活動,通過射擊、隊列、拳術、越野跑、障礙、軍體和《森林法》、《行政許可法》、《行政復議復法》的訓練學習。使全體干警達到了懂法、執(zhí)法,會使用手中武器的目的,扭轉了打不過罪犯,說不過罪犯,跑不過罪犯的局面。其次是狠抓了基層派出所達標建設。在七個派出所中達到二級的四個、三級的兩個,準備達標的一個。

為爭取森林公安的事業(yè)編制打下了堅實的基礎。三是開展了林獵政執(zhí)法檢查工作。從年月日起到年月日止,我們組織森林公安、林政股全體人員為期三個月的林獵政執(zhí)法檢查活動,活動分三個階段,指在整頓木材市場、打擊亂砍濫伐、濫捕亂獵、違法運輸?shù)冗`法活動。使木材市場按規(guī)定程序進行。四是積極與林工站、種苗站、退耕辦配合,打擊違反《種子法》和《退耕還林條例》的行為。實踐證明、團隊意識,協(xié)作精神是推進工作的有效保證。

組織上把我調入林業(yè)局,起初我思想有顧慮,經(jīng)過三年的工作實踐,我深深的愛上了這個行業(yè)。林業(yè)越來越重要的地位,林業(yè)職工的豪放熱情,善解人意,忍耐負重的品質,特別是林業(yè)職工的團隊意識、集體觀念、吃苦精神深深的打動了我,吸引了我。我能成為這個行列的一員深感自豪。我能為林業(yè)職工作點事深感欣慰。我堅持信奉有良心、有責任心、勤奮工作為信條,把職工群眾的事當成自己的事。一年來我和同志們努力抓了幾項工作。

一是認真細致的抓了防火工作,防火重于救災,責任重于泰山,防火工作是涉及全市大局的工作,為此我們適時調整了市防火指揮部、六大防火戰(zhàn)區(qū)及時召開會議,完善防火預案。強化防火宣傳工作,全市修整山頭大字處,張貼標語處,設永久性標語牌處,張貼塑料圖板張,鐵制防火警示圖板塊,發(fā)放宣傳罩衣個,印發(fā)防火宣傳單萬份,印發(fā)防火戒嚴令份。使全市上下從領導到群眾普遍重視防火工作。防火意識和防火氛圍大大增強。同時我們做到責任落實到位,火源管理到位,依法治火到位。在地方財政及為困難的情況下,我們爭取國家、自治區(qū)、林管局防火資金萬元、滅火機臺,確保了年防火安全,受到上級機關的表彰。

二是抓好森林公安隊伍建設,從政治思想工作入手,干警嚴格執(zhí)行“五條禁令”,樹立“以林為業(yè),以警為榮”的思想,做到“人要精神,物要整潔,說話和氣、辦事公道,樹立森林公安良好形象。以提高隊伍整體素質和戰(zhàn)斗力為目標,以加強正規(guī)化建設為重點。多形式的堅持不懈的抓好隊伍管理。加大案件的查處力度,全年森林公安共出動警車臺次,出警人次,查處群眾舉報起,查獲各類涉林案件起,打擊處理違法行為人人,行政拘留人,收繳木材立方米立方米,收復林地畝,收繳林木賠償損失費萬元,為國家挽回經(jīng)濟損失萬元,有效的打擊和震懾了犯罪分子,保護了森林資源。

三是搞好林獵政管理,強化對《森林法》等相關法律的學習、宣傳。開展了征占用林地治理整頓,森林資源行政案件調查,項目建設征占用林地,治理公路三亂、林權證確權發(fā)證工作。加強了木材市場管理,打擊違法運輸行為,落實行政執(zhí)法責任制,收到了可喜的效果,受到了上級的贊揚。

年我們全局上下緊密團結,齊心協(xié)力,各項工作堅持高標準、高起點、高效率。努力實現(xiàn)工作制度化、行政法制化、辦公自動化、發(fā)展快速化的目標,一年來的工作要說取得成績,得益于我們有個好局長、好書記、好班子、好隊伍。我自己作了些工作,成績歸功于局長、書記的指導,職工群眾的支持、幫助。

我將總結經(jīng)驗,揚長避短,開拓進取。嚴格按照“八個堅持”、“八個反對”的要求,執(zhí)行好黨員領導干部廉潔自律的各項規(guī)定。堅持“立黨為公,執(zhí)政為民”,堅持好“權為民所用,情為民所系,利為民所謀”。努力為職工群眾多辦事、辦實事、辦好事。按照局班子的要求與同志們一道同甘共苦,實現(xiàn)林業(yè)跨越式發(fā)展,為林業(yè)系統(tǒng)的發(fā)展、穩(wěn)定、職工生活水平的不斷提高而努力工作。

林業(yè)企業(yè)領導述職報告范文范本篇十二

20xx年,在縣委、縣政府的正確領導和上級業(yè)務部門的具體指導下,我局認真貫徹落實省、市林業(yè)會議精神和縣委經(jīng)濟工作會議精神,以創(chuàng)建省級園林城和國家級衛(wèi)生城為契機,帶領全局干部職工,自加壓力,團結拼搏,求真務實,克難奮進,認真履行各項職責,達到了預期的目的。現(xiàn)將主要工作報告如下:

去冬今春,我縣以“一點兩線”工程(“一點”:千畝林果基地,“兩線”:許平南、漯平洛高速)、高標準平原綠化和營造成片造林為重點,大力開展林業(yè)生產(chǎn)。完成成片造林1.5萬畝,為年度任務的125%;補植補造1.6萬畝,為年度任務的106%;新建和完善林網(wǎng)分別為10萬畝、15萬畝,為年度任務的100%;新建通道綠化56.5公里,為年度任務的100%;完善通道綠化133公里,為年度任務的100%;四旁植樹380萬株,為年度任務的108%;林業(yè)育苗3600畝,為年度任務的102%;完成生態(tài)村建設22個,為年度任務的100%。20xx年的林業(yè)生產(chǎn)呈現(xiàn)出四個特點:

1、“一點兩線”工程為我縣去冬今春的“壓軸戲”?!耙稽c兩線”工程即:許平南高速出口引線、廟洪路兩側千畝林果基地和許平南高速、漯平洛高速兩側通道綠化。該工程是去冬今春最受市、縣領導關注的工程,也是戰(zhàn)線最長、造林面積最大、造林質量要求最高、造林難度最大的工程。工程涉及洪莊楊、遵化、鄧李、龔店、廉村、城關、田莊、舊縣、保安九個鄉(xiāng)鎮(zhèn),全長82公里。按照規(guī)劃,應造林6400畝,應栽植果樹5.5萬株,應栽植楊樹40萬株。

為了把該工程建好,全線去冬11月份就開始了整地工作,到12月中旬整地完畢,接著,邊起苗、邊運輸、邊栽植,用一周時間完成了栽植任務。為了保證造林質量,縣政府從縣紀委、縣發(fā)改委、縣財政局、縣林業(yè)局等單位抽調得力人員,組成宣傳組、規(guī)劃組、供苗組、質量督查組,對工程實施全程督查。截止4月底全線驗收,樹苗平均成活率達96.4%。

2、創(chuàng)新機制,激發(fā)活力,山區(qū)成片造林異軍突起,平原林網(wǎng)建設出現(xiàn)新招。為了加快荒山造林步伐,近幾年,我縣強力實施林權制度改革,大力推進合作造林、股份制造林等非公有制造林,涌現(xiàn)出許多造林大戶,其中承包荒山造林千畝以上的大戶就有22家。今年,這樣的造林又有新的發(fā)展,常村鄉(xiāng)政府職員劉電用等6名職工承包了該鄉(xiāng)暖泉村1000畝的荒嶺,去冬以來,租用挖掘機整地,進行栽植楊樹。

截止3月底,完成造林420畝,通過有效管理,目前成活率達80%以上;保安鎮(zhèn)下元村、楊令莊村和羅沖村積極引進外資造林,去冬今春,也堅持用挖掘機整地造林,截止3月底,營造楊樹豐產(chǎn)林750畝,目前成活率達100%,占全縣成片造林成活之首;辛店鄉(xiāng)王莊村將集體xx余畝荒山承包給了平頂山個體老板李建欣,目前除承包款外,已投資30多萬元,修山路2公里,打機井1眼,建大型水池2座,植樹5萬余棵,建起了精品千畝林果基地;龔店鄉(xiāng)黨委政府為從根本上解決農田林網(wǎng)年年栽樹不見樹的問題,派出鄉(xiāng)干部深入農戶和田間地頭,為承包樹木戶和相鄰耕地的農戶簽訂樹木成材后比例分成的協(xié)議,有效的解決了種樹與遮蔭的矛盾,大大提高了樹木的成保率,去冬今春,全鄉(xiāng)整修道路22公里,植樹12萬株,營造小片林240畝,林木成活率均在90%以上,基本上達到生態(tài)鄉(xiāng)的建設標準,這在全縣是一個新的突破。

3、萬畝高產(chǎn)開發(fā)推進高標準平原林網(wǎng)建設。舊縣鄉(xiāng)為加快平原林網(wǎng)建設,解決造林資金緊缺和管護難問題,去冬今春引進了萬畝高產(chǎn)開發(fā)項目。該項目輻射7個行政村,面積1.2萬畝。他們堅持路、溝、渠、田、林、水統(tǒng)一規(guī)劃,綜合治理,整修道路52公里,植樹5.2萬株。目前開發(fā)區(qū)林象整齊,管理有序,成活率達99.2%,把全鄉(xiāng)林網(wǎng)建設大大提高了一步;田莊鄉(xiāng)去冬今春以來,掀起了以更新和完善農田林網(wǎng)為重點的林業(yè)生產(chǎn),截止3月底,全鄉(xiāng)新修道路13公里,整修道路50公里,完善林網(wǎng)1.2萬畝,更新林網(wǎng)2.5萬畝,使全鄉(xiāng)保持了高標準平原綠化的水平。象上述行動好的還有任店、龔店、龍泉等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

4、優(yōu)惠政策,加大對林業(yè)的投入。去冬今春,為了搞好“一點兩線”工程的建設,縣財政除無償供應鄉(xiāng)鎮(zhèn)苗木外,還加大了對沿途占用耕地實施補助的力度,使原來每畝每年補助100元、連補3年的標準提高到每畝每年補助400元、連補5年。僅此一項,縣財政每年就投資280余萬元。在縣政府的帶動下,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都加大了對林業(yè)的投入力度,據(jù)不完全統(tǒng)計,xx年度各鄉(xiāng)鎮(zhèn)用于林業(yè)的投入達到700余萬元。

入春以來,按照縣委、縣政府的部署,我局認真開展了“講正氣、樹新風”主題教育活動?;顒又校覀儓猿只顒油瑢W習相結合,把學習貫徹始終;活動同當前工作相結合,做到了學習工作兩不誤、兩促進;活動同查找問題相結合,認真剖析了思想、作風、工作等方面存在的問題;活動同整改相結合,邊整邊改,使機關衛(wèi)生、工作紀律、工作作風發(fā)生了明顯變化;活動同創(chuàng)建文明單位工作相結合。

創(chuàng)建文明單位是時代的要求,社會的召喚,工作的需要,是一個單位精神面貌文明健康的象征。今年以來,黨組利用各種會議和場合對職工不斷進行職業(yè)道德教育,教育職工要以局為家,愛崗敬業(yè),為葉縣林業(yè)發(fā)展作出新的貢獻,并制定和完善各種規(guī)章制度,把職工的行為統(tǒng)一規(guī)范到創(chuàng)建文明單位之中。與此同時,開展了迎“五一”健身娛樂活動、迎“十一”法律法規(guī)知識競賽活動和“文明股室”創(chuàng)建活動,對活動中涌現(xiàn)出的先進股室和個人進行了表彰,有效陶冶了職工的情操,激發(fā)了工作熱情,強化了執(zhí)法素質?,F(xiàn)在的.林業(yè)局團結實干、人心順暢,呈現(xiàn)出一派生動活潑的良好局面。

林業(yè)企業(yè)領導述職報告范文范本篇十三

回顧過去一年的工作,既是忙碌又是充實的一年,在學校課本上所學的知都是理論性的知識,現(xiàn)在工作中一點一滴積累起來的實踐經(jīng)驗,才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里,有困難也有收獲,認真工作的結果,是完成了個人職責,也加強了自身能力。將這一年工作簡要總結如下:

我身著強烈的主人翁意識,隨時關注石家莊翔龍建筑裝飾工程有限公司發(fā)展,切身想到降龍建筑裝飾工程有限公司、項目部及試驗室的利益,堅定降龍建筑裝飾有限公司會不斷的發(fā)展、壯大,對降龍建筑裝飾工程有限公司的未來充滿了熱情與期望。雖然我現(xiàn)在還未加入中國共產(chǎn)黨,但我也將以黨員的標準嚴格要求自己,自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助,堅持不懈地克服自身的缺點,彌補自己的不足,爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗,早日加入偉大的中國共產(chǎn)黨。

我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起,并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領,努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。

無論在工作還是生活當中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時完成檢驗任務,保證工程檢驗暢通,表現(xiàn)出我們試驗人員責任心強,發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

以上是我過去的一年來從事的主要技術工作的情況,通過從書本、實踐、他人那里學習,再加之自己的分析和思考,一定程度上有了較以前較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的,經(jīng)驗和教訓也是相伴而行。我將繼續(xù)努力,克服不足,總結經(jīng)驗,吸取教訓,爭取以后把自己的工作做的更好。

林業(yè)企業(yè)領導述職報告范文范本篇十四

尊敬的領導:

今年我公司正處在發(fā)展機遇期、新一輪各項經(jīng)濟增長上升期,我和項目部班子成員一起堅持用發(fā)展和改革的辦法解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際問題,經(jīng)班子成員、全體員工共同努力,全面完成年初公司下達的各項指標。下面,我對自身工作進行述職如下。

一年來,通過集中、自學形式,發(fā)展先進生產(chǎn)力,發(fā)展先進文化,促進物質文明、政治文明和精神文明共同進步。發(fā)展的最終目的是為了實現(xiàn)最廣大人民的根本利益。從嚴要求自己,帶頭堅定理想信念、加強道德修養(yǎng)、嚴明政治紀律、強化制約監(jiān)督、加強制度建設等。

在日常工作和社會生活中勇于開展批評與自我批評,樹立社會主義榮辱觀,努力做到以身作則、率先垂范,在社會生活中能嚴格要求自己、配偶和身邊工作人員,正確處理與業(yè)主、監(jiān)理、分包供應商之間的關系。認真落實先進性教育活動整改方案和整改措施。通過一年來的學習,對牢固樹立和落實科學發(fā)展觀、樹立社會主義榮辱觀等方面有了新的認識和提高,極大的提高了我的政治思想理論水平,增強了分析問題、把握問題、解決問題的能力。

一是根據(jù)工程特點、地域等情況,或部或組,充分發(fā)揮分管積極性及主管的協(xié)調力度,力爭達到同步提高;二是生產(chǎn)會職能部門根據(jù)施工計劃提交相應的'工作安排計劃,強化勾通及職能跟進意識;三是強化施工部綜合管理能力,進度、質量、安全、文明施工同步負責。

實現(xiàn)項目管理過程中對人的管理主要依靠引導與制度的約束;隨著企業(yè)規(guī)模的快速增長,僅有人員規(guī)模的增加是遠遠做不到的,更主要的是人員素質的整體提高,提高人員素質除了一系列激勵、教育機制外,還與制度的約束與強化分不開,制度管理是擯棄人為管理可能帶來的不穩(wěn)定性,確保管理工作有序、規(guī)范進展的根本保證。

在工程管理過程中,項目部還依據(jù)工程實際情況及實際問題,針對性的制定了項目管理制度,如項目各項會議制度;五個層次的職工培訓辦法;職能部門管理制度等。除此之外,項目部還制定了一系列的管理辦法,如:宣傳報道管理辦法、安全獎勵管理辦法、安全文明施工管理辦法、節(jié)能降耗管理辦法、經(jīng)營獎勵辦法等。使廣大職工綜合職業(yè)技能和技術能力有了明顯提高,培養(yǎng)了一批施工管理人才,同時使項目管理運行更加有序、高效。

要進一步提高認識水平,努力提高思想政治水平。特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難,要注重從總體上把握,時刻保持強烈的憂患意識;要防止急于求成。對工作的部署和要求,要充分尊重現(xiàn)實,體現(xiàn)層次性,區(qū)別對待,循序漸進;要避免苛求于人。對工作總體上高標準、嚴要求是無可厚非的,但在一些具體問題上不能事事都要求完美,因人、因事、因時要體現(xiàn)區(qū)別,要注重把員工的積極性發(fā)揮好,營造出一種生氣勃勃的良好局面。

此致

敬禮!

述職人:xxx。

xxxx年xx月xx日。

林業(yè)企業(yè)領導述職報告范文范本篇十五

2014年,在縣委、縣政府的正確領導下,縣林業(yè)局領導班子認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,認真貫徹落實十六屆四中全會和縣委九屆四次全會精神,緊緊抓住加快林業(yè)發(fā)展的歷史機遇,緊緊圍繞縣委、縣政府下達的各項責任目標,團結帶領全局干部職工廣泛宣傳,科學規(guī)劃,狠抓落實,精心組織全縣廣大干部群眾開展了扎扎實實的造林綠化活動,取得了明顯的成效,為實現(xiàn)林業(yè)跨越式發(fā)展和經(jīng)濟強縣的宏偉目標做出了積極的貢獻,現(xiàn)將一年來的工作述職如下。

縣政府下達我局2014年度責任目標21項我們根據(jù)目標,結合實際,進一步細化、量化,分解落實到股室,到人員,經(jīng)過不懈努力,完成人工新造林6.05萬畝,通道綠化95.5公里,大田育苗4985畝,容器育苗1030萬袋,四旁及義務植樹330萬株,森林防火、林政管理,林業(yè)案件查處等各項工作都圓滿完成了各項目標任務,其中人工造林、通道綠化、大田育苗、容器育苗、四旁及義務植樹、固定資產(chǎn)投資、引進國內資金等7項指標,超額完成了任務,使全縣林業(yè)建設再上新臺階。

(一)、植樹造林成效顯著。

按照突出重點,轉換機制,打造精品的總體要求,全面推進植樹造林各項工作,造林的規(guī)模、質量和效益進一步提高。受到盛市充分肯定,被河南省綠化委員會授予“河南省造林綠化先進縣”榮譽稱號,全市秋冬季林業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場會議在我縣召開。

1、“三大”綠化工程進一步完善提高。

高速公路綠化,沿線各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對去年已綠化的每側30米的綠化帶進行全面普查,對斷檔缺壟的進行補植補造,共補栽樹木3.5萬株,總綠化里程44.5公里,折合綠化面積14500畝。

沿黃灘涂綠化工程完成了5000畝的新造林任務,總綠化面積達到1.6萬畝,建成了高標準大規(guī)模的速生林基地。

2、退耕還林工程扎實穩(wěn)步推進。

認真宣傳貫徹《退耕還林條例》,下大力氣抓好歷年造林的補植補造。耐心做好群眾的思想工作,積極消化超計劃退耕任務,保證了社會穩(wěn)定。完成當年退耕還林4.5萬畝的任務,其中,退耕地還林5000畝,宜林荒山荒地造林4萬畝。工程實施中,精心打造精品工程,調整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,培育后續(xù)產(chǎn)業(yè),認真搞好政策兌現(xiàn),加強檔案管理,深入細致地做好信訪穩(wěn)定工作,取得了顯著的成效。

3、通道綠化卓有成效。

對歷年通道綠化成活保存情況進行了全面普查,并組織群眾對成活保存率達不到95%的進行補植。并對新建、改建道路統(tǒng)一規(guī)劃,不留空檔,全部綠化。同時在綠化樹種和綠化模式上都較往年有新的突破,全面提升了綠化的質量和水平。

4、景區(qū)綠化不斷完善提高。

進一步抓好了高陽山、宮前-店子生態(tài)旅游線等景區(qū)的綠化工作,全面完成了各景區(qū)的補植補造任務。綠化中,堅持突出特色,不斷提升品位和檔次,進一步促進生態(tài)旅游業(yè)健康發(fā)展。

5、全民義務植樹活動扎實有效。

今年春季和秋冬季縣直單位先后在高速公路大延洼下潮、宮前小寺坡及高陽山景區(qū)建立了4處義務植樹基地,綠化面積3568畝,栽植苗木68.3萬株。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也結合荒山造林、通道綠化等重點工程建設,扎扎實實地開展了春季和秋冬季義務植樹活動。在義務植樹組織形式上,除了組織縣直單位干部職工義務植樹外,團縣委、婦聯(lián)、宗教局還組織廣大團員、婦女、宗教界人士在高陽山景區(qū)專門建設了“青年防護林”、“巾幗建功林”、“宗教愛國林”等紀念林,觀音堂等鄉(xiāng)鎮(zhèn)還動員學校、基督教會等社會各界力量參與義務植樹活動,進一步增強了全社會的愛林護林意識。同時,建立了市、縣、鄉(xiāng)三級領導綠化點63處,36877畝,起到了良好的示范帶動作用。

6、認真開展林業(yè)育苗。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣苗圃都堅持“部署抓早,面積抓實,機制抓活,品種抓優(yōu)”的原則,圍繞退耕還林、通道綠化等重點工程建設,認真組織林業(yè)育苗生產(chǎn),優(yōu)化育苗樹種、品種結構,提高科技含量。同時狠抓留床苗的管理,培育壯苗,提高了育苗的綜合效益。

(二)、森林資源保護力度不斷加大。

繼續(xù)堅持一手抓森林資源培育,一手抓森林資源保護,兩手抓,兩手硬的方針,不斷加大森林資源保護力度,鞏固造林綠化成果。

1、天然林保護工程進一步加強。

一是認真搞好封山育林建設。嚴格按照要求,科學規(guī)劃,精心施工,高標準完成了8000畝封山育林任務。二是認真抓好森林資源管護。縣森林公安分局相繼開展了“天保二號”和“綠色風暴”林業(yè)嚴打活動,共偵破林業(yè)刑事案件10起,抓獲犯罪嫌疑人14名,其中逮捕5人,起訴8人,依法判刑4起8人,挽回經(jīng)濟損失30余萬元。三是加強對護林員的管理。縣天保辦同全縣111名護林人員簽訂目標責任書,落實責任,明確任務。并對全縣89名集體護林員進行了集中培訓。同時對護林員的出勤情況進行檢查,對違反規(guī)定的護林員進行了處理。

2、林政資源管理力度不斷加大。

3、積極開展森林病蟲害防治。

4、扎實搞好森林防火工作。

一是加強領導,落實責任。嚴格實行了鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長、村長、組長防火責任制。二是認真開展防火宣傳月活動。通過宣傳車、發(fā)放明白卡等形式,進一步加大了防火宣傳力度,增強了廣大干部群眾防火意識。三是認真抓好野外火源管理。認真落實野外用火審批制度,入山登記制度和禁帶火種進入林區(qū)制度,特別是堅決制止和打擊了焚燒作物秸桿、放荒燎埝等在野外違法用火現(xiàn)象。四是積極組織清山活動,減少火災隱患。五是加強了撲火隊伍建設,新組建撲火隊伍3支280人。認真編制森林防火預案,做到聞警即動,戰(zhàn)則能勝。六是堅持24小時值班,搞好上傳下達。由于各項措施落實到位,杜絕了森林火災的發(fā)生,保護了森林資源的安全。

(三)、林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展打好基礎。

我們把林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為工作的一項重點,成立了以局長為組長,主管局長為副組長,有關股室負責人為成員的林業(yè)產(chǎn)業(yè)領導小組,組織開展了林業(yè)產(chǎn)業(yè)調查工作,摸清了我縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)的底子,制訂了長短結合,合理利用森林資源,充分發(fā)揮資源優(yōu)勢的林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,計劃通過大力發(fā)展經(jīng)濟林果業(yè)、林產(chǎn)品加工業(yè)、森林旅游業(yè)、種苗花卉及野生動植物培育等林業(yè)產(chǎn)業(yè),發(fā)展壯大林業(yè)經(jīng)濟。

(四)、計劃生育和社會穩(wěn)定工作成效顯著。

計劃生育工作扎實開展。專門成立了計劃生育工作領導小組,確定專人負責計劃生育工作。認真宣傳貫徹計劃生育政策,加強育齡婦女管理工作,康檢率、獨生子女費落實率均達到100%。加強計劃生育檔案管理,建立了規(guī)范的“一卡、一單、三北。

認真開展社會治安綜合治理和信訪穩(wěn)定工作。按照“四個領先”和“六個不發(fā)生”要求,狠抓矛盾糾紛排查和責任落實,以爭創(chuàng)綜合治理先進單位為目標,取得了顯著的成績。一是進一步調整和充實了綜合治理領導小組和信訪穩(wěn)定領導小組,一把手親自抓,分管領導具體抓,各股室、各單位明確責任,齊抓共管。二是加大信訪案件的查處力度,全年共受理信訪案件36起,查處36起,查處率100%。三是深入開展行風評議和公路“三亂”的治理工作,認真宣傳林業(yè)法律法規(guī),樹立林業(yè)工作新形象,全年沒有發(fā)生公路“三亂”及損害林業(yè)形象的事件。

(五)、干部隊伍建設再創(chuàng)新局面。

一是開展了思想作風紀律整頓和“加快發(fā)展回頭看”活動。3月份,局黨組組織全體黨員干部職工開展了思想作風紀律整頓活動,通過集中學習,查擺問題,整改提高三個階段的開展,使全體干部職工思想覺悟明顯提高,作風明顯好轉,工作效率提高。7月份又開展了“加快發(fā)展回頭看”活動,使全局上下出現(xiàn)了精神狀態(tài)良好,作風不斷改善,工作熱情高漲,工作效率提升的良好局面。

二是組織學習行政許可法,強化服務意識。4月份,局組織股級以上干部和執(zhí)法人員參加了行政許可法培訓班,培訓后干部職工的執(zhí)法意識、守法意識大大增強。結合實際,成立了三為民服務小組,即送科技下鄉(xiāng)服務活動小組、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境便民服務活動小組和林業(yè)政策、法律宣傳服務活動小組,每個小組都由一名班子成員負責,3至5名骨干成員組成。全年共下鄉(xiāng)服務38次,發(fā)放宣傳資料5萬余份,制作標語300余條,開展咨詢600余次,教育群眾10萬余人次,受到一致好評。

三是深入開展“三好一強”活動。9月份,局組織開展了思想好,作風好,形象好,能力強的“三好一強”學習教育整頓活動,使領導班子和黨員干部進一步增強了創(chuàng)新、責任、效率、大局、宗旨和廉政意識,提高了貫徹執(zhí)行政策、預測分析、科學決策、隨機應變、組織協(xié)調、開拓創(chuàng)新和語言表達能力,成為勤奮學習、珍視團結、顧全大局、樂于奉獻、開拓拼搏和遵紀守法的模范。

四是扎實開展了創(chuàng)建精神文明單位活動。成立領導機構,制定了創(chuàng)建工作實施意見,分解了創(chuàng)建工作任務。扎實開展了“爭創(chuàng)文明股室”、“爭做文明職工”和“五好家庭評馴等活動,營造了濃厚的創(chuàng)建氛圍,使全局干部職工的精神面貌煥然一新,工作熱情空前高漲。有力地促進了林業(yè)各項工作的開展。11月底,通過了市文明辦組織的“市級文明單位”驗收。

1、加強領導,強化督查。

縣委、縣政府高度重視林業(yè)工作,多次召開高規(guī)格、大規(guī)模的動員會議,安排部署林業(yè)工作??h委書記王富民、縣長宋萬軒、縣委副書記馬廣生、常務副縣長楊清黑、副縣長李雋瑜等主要領導對林業(yè)工作進行了周密的部署,提出了明確的要求。要求全縣廣大干部群眾,增強加快林業(yè)發(fā)展的緊迫感和責任感,全黨動員,全民動手,搶抓時機抓進度,強化措施抓重點,注重質量抓精品,下大力氣抓機制,優(yōu)化環(huán)境抓宣傳,圓滿完成全年的各項目標任務,加快林業(yè)發(fā)展步伐,為全面建設小康社會作出積極的貢獻。按照縣里統(tǒng)一部署,大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)都實行了鄉(xiāng)領導包片、干部包村責任制,把林業(yè)工作開展情況同鄉(xiāng)村干部工資掛鉤,切實增強各級各部門的緊迫感、責任感,有力地促進了工作的開展??h四大班子領導深入一線現(xiàn)場督查林業(yè)工作,解決工作中的困難和問題,縣委、政府兩辦抽出專人深入一線督促進度,檢查質量。林業(yè)部門專門成立了三個由班子成員和林業(yè)技術骨干組成的督查小組,深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)場督查,推動了工作順利開展。

2、層層分解任務,嚴格落實目標責任。

今年,我們對照市、縣下達的各項責任目標,將能量化的全部實行量化,把任務層層分解到村、組、戶,落實到山頭、地塊??h、鄉(xiāng)、村,局、科室、工作人員層層簽訂目標責任書,把每一項目標責任都落實到人,做到事有人管,責有人擔。局機關還抽出專人,逐月統(tǒng)計,逐月上報各項目標責任的完成情況。對不能及時完成任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、股室及個人,在全系統(tǒng)進行通報,并督促其盡快完成,確保各項目標順利完成。

3、加大宣傳力度,營造濃厚氛圍。

縣、鄉(xiāng)各級及林業(yè)、新聞、宣傳等部門通過會議、文件、簡報、標語、廣播、電視、報紙及文藝匯演等各種形式開展了全方位、多層次的林業(yè)宣傳活動,據(jù)統(tǒng)計,全年共制作標語200余條,宣傳版面8塊,編發(fā)林業(yè)信息23期,開設專題咨詢36次,發(fā)放林業(yè)宣傳資料8000余份,通過不同形式的宣傳,提高了廣大干部群眾的認識,增強了各級各部門的緊迫感和責任感,調動了廣大干部群眾關心、支持、參與林業(yè)建設的積極性。

4、精心打造精品工程。

我們把打造精品工程作為今年工作的重頭戲,對荒山造林、退耕還林、通道綠化等重點工程,按照《河南省人工造林精品工程建設標準》,結合我縣實際,指導個鄉(xiāng)鎮(zhèn)認真搞好規(guī)劃設計,嚴把整地、苗木、栽植、撫育、管護等各個環(huán)節(jié),積極推廣新品種、新技術,特別是大力推廣抗旱造林技術等措施,努力建設精品工程。全縣精品工程達83處,面積達3.08萬余畝,精品率達51%。

5、不斷深化“四荒”開發(fā)。

我們把轉換經(jīng)營機制,搞好“四荒”開發(fā),放手發(fā)展非公有制林業(yè)作為提高造林質量,發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè),加快林業(yè)發(fā)展的突破口,真抓實干,常抓不懈,一是教育廣大鄉(xiāng)村干部轉變觀念,解放思想,積極開展“四荒”開發(fā),二是制定了項目資金、技術、信息等方面的傾斜扶持政策,鼓勵社會各界廣大群眾參與“四荒”開發(fā),三是規(guī)范程序,依法組織“四荒”開發(fā),為開發(fā)者解除后顧之憂,四是組織林業(yè)、水利、農業(yè)、土地等有關部門開展了摸底調查,摸清了底子,在此基礎上,制定了開發(fā)目標,要求在三年內把全縣的所有“四荒”全部拍賣到位。一年來,全縣新增“四荒”開發(fā)戶301戶,開發(fā)面積10.33萬畝,在推進“四荒”開發(fā)的同時,在造林中大力組織專業(yè)隊造林,質量明顯提高。

20xx年仍是我縣林業(yè)建設的關鍵一年,為搞好明年工作,我們及早動手,精心謀劃,認真研究,在上級任務尚未下達之前,結合實際對2014年工作進行了初步安排,概括起來就是:堅持一個指導思想,明確七項目標任務,突出八項重點工作,強化五項保障措施,全面推進林業(yè)建設再上新臺階。

堅持一個指導思想,即以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹黨的十六屆四中全會精神,堅持“生態(tài)優(yōu)先,持續(xù)發(fā)展,依法治林,科教興林”的發(fā)展方針,進一步深化林業(yè)改革,加強林業(yè)重點工程建設,優(yōu)化林業(yè)結構,保護森林資源,提升林業(yè)產(chǎn)業(yè),加快林業(yè)發(fā)展,為全面建設小康社會做出積極的貢獻。

明確七項目標任務,即:

(1)、完成退耕還林3萬畝,其中新發(fā)展經(jīng)濟林1萬畝;。

(2)、完成通道綠化新栽30公里;。

(3)、完成林業(yè)大田育苗2014畝,容器育苗200萬袋;。

(4)、完成義務及四旁植樹200萬株。

(6)、森林病蟲害防治達到“四率”標準,實現(xiàn)一降三提高;。

(7)、森林火災受害率控制在3‰以內,火災查處率達到100%。

突出八項重點工作,即突出抓好退耕還林后期管理,“三大”綠化工程完善提高,荒山造林、通道綠化,景區(qū)綠化,城鎮(zhèn)村莊綠化,全民義務植樹和林業(yè)種苗工程建設,全面推進林業(yè)生產(chǎn)工作再上新臺階。

強化五項保障措施,即進一步加大宣傳力度,營造加快林業(yè)發(fā)展的濃厚氛圍,進一步深化林業(yè)改革,搞活林業(yè)經(jīng)營機制,堅持科教興林,提高林業(yè)建設的科技含量,堅持依法治林,提高森林資源管理和保護水平,加強黨風廉政建設和作風建設,保障各項工作順利開展。

林業(yè)企業(yè)領導述職報告范文范本篇十六

各位領導、各位同志:

下面,我就近一年來的思想政治建設、工作任務及工作作風、廉政建設等方面的情況進行述職,請審議。

一年來,我能夠在企業(yè)正確領導下,在同志們的幫助和支持下,嚴格按黨員干部的標準來要求自己,認真履行工作職責,積極調動分管一路的同志們開展工作,恪盡職守,不計個人名利得失,積極創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑,較好的完成了自己所分管的工作任務。

思想政治建設是領導班子和干部建設的根本問題,決定著干部政治觀點、政治方向、政治立場和思想政治水平。近年來,我能夠結合實際工作,不斷加強自身的思想政治建設,一是做到講學習,努力提高自己的思想政治水平。工作中,注意學習黨的十九大精神,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,努力提高運用理論解決實際問題的能力,不斷開創(chuàng)工作新局面。二是做到講政治,提高自身的政治理論水平,能夠認真貫徹黨的基本路線、方針、政策,堅決執(zhí)行企業(yè)的各項重要決策,在實踐中,認真踐行“三個代表”重要思想,想問題辦事情做決策,做到一切為了員工,時刻關心員工,相信員工,依靠員工,把員工擁不擁護,贊不贊成,高不高興作為自己行動與工作的出發(fā)點和落腳點。同時,廉潔自律,嚴格約束自己。三是做到講正氣,保持良好的工作作風,能夠按照“八個堅持、八個反對”的要求,堅持理論聯(lián)系實際,密切聯(lián)系群眾,開展批評與自我批評,謙虛謹慎、戒驕戒躁。工作中,堅持原則,與班子同志相處,做到既講團結,講工作,又講原則,講正氣。

近年來,我們緊緊圍繞前大改革發(fā)展這一中心,結合生產(chǎn)經(jīng)營實際,認真研究我廠的思想政治工作目標和思路,確立和實施了“圍繞一個中心、實現(xiàn)兩個轉變、開展五項活動、實現(xiàn)五個突破、促進八個明顯提高”的工作思路,圍繞上述目標和指導思想主要開展了以下幾個方面的工作:

(一)發(fā)揮宣傳思想工作凝聚人心、鼓舞士氣的作用,樹立前大新形象,擴大前大的影響力。

一是針對重組改制后機制和體制的變化,結合急需調整員工思想觀念的實際,廣泛開展形勢任務教育活動,先后開展了“改革發(fā)展穩(wěn)定”、“形勢、目標和責任”、“四個不一樣”、“講成果話發(fā)展、講責任做主人、講奉獻塑形象”等為主要內容的大討論或主題教育活動。

二是以形象宣傳和樹立為重點,開展了新聞宣傳工作。近年來,先后在《xx石油報》、《xx日報》等新聞媒體發(fā)稿180多篇,平均每兩天就有一篇反映生產(chǎn)經(jīng)營科技等方面的新聞發(fā)表,及時反映了企業(yè)大好形勢,擴大了在油田內外的影響,大大提高了企業(yè)的地位。

三是深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動,以“創(chuàng)建文明單位、創(chuàng)建文明班組、爭當文明員工”為載體,積極開展精神文明創(chuàng)建活動,xx廠被省委省政府評為精神文明建設先進單位。

四是逐步探索和加強基層思想政治工作,使之制度化、規(guī)范化、實效化。結合前大改革發(fā)展的熱點、難點問題,創(chuàng)立一系列有可操作性和指導性的思想政治工作制度,建立了一套有安排、有內容、有檢查、有考核的制度,形成了以黨支部為核心,以政工干部和行政干部為主角,以黨團員、班組長、先進人物為骨干的基層思想政治工作網(wǎng)絡體系,較好的發(fā)揮了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、釋疑解惑的作用。

(二)強化基層黨建工作,增強黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力。

一是進一步規(guī)范了基層黨建基礎工作,統(tǒng)一了各種黨務活動紀錄、資料、檔案和標識,嚴密了組織生活制度,并采取了定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督檢查黨務活動開展情況,保證活動質量和效果。

二是繼續(xù)開展黨員形象群眾評活動,并把黨員立功競賽活動完成情況作為群眾量化打分的內容,使群眾評議壓力轉化為黨員工作的動力,使黨員的作用得到了顯現(xiàn),保持了黨員先進性,真正形成了一個黨員一面旗幟的局面。

三是規(guī)范落實了黨建聯(lián)系點制度,重新規(guī)定了聯(lián)系方式和內容,形成了黨政全員抓黨建,抓好黨建促生產(chǎn)的氛圍。

四是抓好黨建薄弱環(huán)節(jié),重點抓好機關支部黨員學習、“雙重組織生活制度”及黨員立功競賽活動的落實情況,把機關支部建設達標列為機關總支業(yè)績指標,實行月考核月兌現(xiàn)。一年來,機關支部組織黨員圍繞生產(chǎn)中急、難、險、重積極開展各種活動,共開展各種黨員突擊會戰(zhàn)x次,平整井場xx個,挖管線溝xxx延長米。

五是強化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。在抓好黨支部書記業(yè)務素質提高的同時,下發(fā)了支部書記《七必到、六必抓、五必訪、四必問制度》和《支部書記授權制度》,解決了支部書記“抓什么、怎么抓”的問題,使基層支部在服務基層生產(chǎn)中發(fā)揮了較好作用,真正做到一個支部一座堡壘。

(三)加強黨風廉政建設,促進前大健康發(fā)展。

一是采取印發(fā)《xx》報、組織黨員干部觀看《xxx》電視教育片等多種形式開展廉政教育,促進了黨員干部奉公守法,廉潔自律;二是以經(jīng)濟效益為中心,以事前事中效能監(jiān)督為重點,促進管理人員認真履行職責,紀檢人員對合資單位卸油計量、廠內管桿泵等物資報廢監(jiān)督抽查70多次;三是落實黨風廉政責任制,廠領導分別與科室、基層站隊簽訂了黨風廉政責任書。

(四)積極探索并推動富有前大特色的企業(yè)文化創(chuàng)建工作。

本著在繼承的基礎上創(chuàng)新,在學習、普及的基礎上深化,在鞏固基礎上提高的指導原則,建立健全了廠、站隊、班組三級企業(yè)文化建設網(wǎng)絡。一是以倡導“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”的中石油企業(yè)精神和宣貫“誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全”的核心理念為著眼點,結合我廠特點,剛性灌輸我廠管理人員的十條工作理念、十條紀律和履崗誓詞等,逐步使我廠精細量化管理、基層站隊管理信條和崗位形象標準理念入心入腦,并使之融入到日常的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中,進而形成全員統(tǒng)一的價值取向和行為習慣。二是用具有前大特色的制度文化、行為文化規(guī)范員工日常行為,通過“十大板塊”檢查,公開曝光評比等一系列方式,加快了企業(yè)形象標準化建設進程。三是以人為本開展了“欣賞別人、理解別人”、給勞模過生日、親子假日、為員工辦十件小事等活動,營造了以人為本、和諧、積極向上的工作氛圍,增強了企業(yè)的凝聚力和親和力。

(五)抓好后勤保障工作,為員工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。

我廠地處偏遠,員工全部吃住在單位,目前有宿舍8個,食堂9個,抓好后勤工作,進一步改善員工生產(chǎn)生活環(huán)境,對于穩(wěn)定隊伍、調動員工生產(chǎn)積極性至關重要。近年來,我們先后把籌集裝修辦公樓的費用用在了男女公寓的裝修上,并給每個房間配備了電視,為基層6個宿舍統(tǒng)一配備了新式單人床,為全廠員工配備統(tǒng)一的床單被罩,達到了賓館化管理。最近,在廠里的積極爭取下,企業(yè)決定為我廠閉路電視改造投資15萬元,將對廠中心區(qū)電視接收系統(tǒng)進行改造,并為邊遠四個站隊配備地面電視衛(wèi)星接收系統(tǒng)。

(六)強化四項職能,開展好工會工作。

一是抓好管理工作,通過召開員代會、代表團組長聯(lián)席會、廠務公開等形式,較好的落實了廣大員工的知情權、參與權、監(jiān)督權;二是圍繞原油天然氣生產(chǎn)任務,開展了群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動;三是深入開展送溫暖活動,落實了領導包保特困戶制度,針對困難弱勢群體開展慰問活動55人次,發(fā)放慰問金2萬余元;四是開展豐富多彩的文體活動,組織了“七.一”大合唱、“跨越五百萬”大合唱、元旦聯(lián)歡會、籃球賽、拔河賽等各種文化活動,大大豐富了員工的業(yè)余文化生活。

(七)發(fā)揮團組織生力軍和突擊隊作用。

開展了青年志愿者和爭創(chuàng)青年文明號活動,堅持組織青年志愿者藝術團到前線和敬老院進行慰問演出,到周邊村鎮(zhèn)散發(fā)打擊盜油宣傳單2萬份,開展了符合青工特點的文體活動,多次有效的舉辦了不同層次的青工技術比武活動。

(八)強化治安綜合治理工作,為企業(yè)發(fā)展保駕護航。

今年以來,針對我廠防控特點,強化“三防”措施,制定了“管桿防盜管理辦法”,建立了基層站隊與保安隊、派出所聯(lián)防體系,與xx鎮(zhèn)簽訂了“企地聯(lián)防責任制度”。同時,在重點路口,設立油田物資監(jiān)控站7個,并加大對周邊百姓的法制宣傳力度,組織發(fā)放傳單兩萬多份。通過活動有效控制了xx地區(qū)盜油盜公案件的發(fā)生。案件發(fā)生數(shù)量與去年相比減少了三分之二,保證了生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行。

(九)耐心細致地做好穩(wěn)定工作。

建立了廠、科、隊三級包保網(wǎng)絡,走訪有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)員工70余人次,并組織退養(yǎng)員工到大安北、長山明珠園旅游,豐富了退養(yǎng)員工生活?,F(xiàn)有xx名退養(yǎng)員工全部與廠簽定了穩(wěn)定協(xié)議書,xx名有償解除勞動合同人員簽訂了再就業(yè)合同。目前,有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)人員相對穩(wěn)定。

幾年來,在實際工作中,能夠按照“八個堅持”、“八個反對”的要求履行自己的職責,一是正確處理國家、集體與個人三者關系,維護大局,堅持黨性,嚴于律己,廉潔奉公,不謀私利;二是注重思想學習,結合實際工作,對照黨員干部監(jiān)督兩個條例,開展批評與自我批評,不斷改造自己在思想作風、工作作風等方面存在的問題;三是密切聯(lián)系群眾,能傾聽群眾的呼聲,解決群眾關心的熱點問題。

回顧一年多的任職情況,在同志們的支持和幫助下,自己在主管的工作上,取得了一些成績,也存在一些差距和不足:一是部分工作開展不平衡,抓得不夠深入;二是深入基層調研時間安排較少,事務性工作較多,存在工作安排不科學現(xiàn)象;三是由于長期在后線單位和機關工作,對石油地質工程方面的知識了解不深,除了精通自己的業(yè)務,還要熟悉其他相關業(yè)務知識,以便更好地開展工作。

今后,我將加強各方面的業(yè)務學習,不斷提高自己的思想認識水平、政策水平和業(yè)務素質,為領導當好參謀,為同志們搞好服務,為基層群眾多辦好事、實事。以上報告,請予審核!

述職人:xxx。

20xx。

林業(yè)企業(yè)領導述職報告范文范本篇十七

各位領導、各位代表:

大家好!

在運城公司及縣委縣政府的正確領導下,公司全體干部員工積極進取,團結奮進,腳踏實地,勇于挑戰(zhàn),圓滿完成了全年各項工作任務。完成電網(wǎng)建設總投資2657.35萬元,售電量8.04億千瓦時,售電均價412.34元/千千瓦時,線損率xx.81%,電費回收率xx0%,實現(xiàn)安全生產(chǎn)長周期4870天的好成績,公司綜合實力和社會地位顯著提高。借此機會,我代表公司班子成員向所有關心、支持公司發(fā)展的各級領導和全體干部員工表示衷心的感謝和誠摯的敬意!下面,我就自己擔任臨猗局負責人以來的學習、生活、工作情況述職述廉如下,希望大家多提寶貴意見,以便我在新的一年更好地開展工作。

為了適應新形勢下工作需要,自己始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。在政治學習方面,通過研讀“三個代表”重要思想,特別是深刻領會黨的“十八大”精神,進一步增強了黨性,提高了自身政治洞察力,牢固樹立了科學發(fā)展觀和正確的世界觀、人生觀、價值觀;在業(yè)務學習方面,繁忙工作之余,能擠出時間堅持自學,系統(tǒng)認真地學習社會主義市場經(jīng)濟、領導科學、系列法規(guī)及電力企業(yè)營銷管理、電力需求側管理等業(yè)務知識,不斷更新知識結構,拓寬知識層面,提高理論層次,增強領導才能。

自來到臨猗局,我就從心底把自己當成臨猗局的一員,積極融入其中,為臨猗局發(fā)展盡自己的力量。一是著眼全局,營造和諧的決策環(huán)境。自己能夠堅持以建設“四好”領導班子為己任,與班子成員默契配合、通力合作。雖然分工不同,但我們始終堅持班子議事會制度,遇事先商量,多溝通,形成相互理解,相互支持的良好氛圍。對于在工作中發(fā)生的緊急事件或者是突發(fā)事件,能做到事先通氣,省時間不省程序,民主協(xié)商,共同決策,依靠集體的智慧走好發(fā)展的每一步。二是積極推動“三集五大”體系建設。按照上級公司要求,結合臨猗公司實際情況,充分發(fā)揚集體智慧,通過與員工多次座談交流,尋找改革的方案。同時,在改革期間,通過教育培訓等方式,提高員工的'大局意識,維護公司穩(wěn)定發(fā)展,確保各項工作平穩(wěn)過渡。三是創(chuàng)新活動開展方式。通過舉辦多種形式的演講比賽、技能培訓及豐富多彩的文體活動,為員工提供展現(xiàn)自身素質的舞臺,進一步提升員工技能水平,提高員工參與活動的積極性,營造積極向上的學習氛圍。四是改革職工食堂。按照上級公司精神,采納職工意見,采取“132”的收費方式,改革了職工食堂的運作模式,給職工就餐提供方便,讓職工在熱乎的飯菜中感受到公司的溫暖。同時擴大職工食堂作用,減少外出吃飯的接待費用,節(jié)約經(jīng)費開支。

作為一名共產(chǎn)黨員、公司負責人,自己既是班子的帶頭人,更是黨的形象代表,因此我更加注意加強自己的黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉,能自覺而堅定地執(zhí)行《廉政準則》中的相關規(guī)定,自醒、自警、自勵,日常工作中做到不到不健康的娛樂休閑場所,不參加各種賭博活動,不做特殊黨員、不搞特殊化,自覺地強化自身思想、作風建設,以公道正派為標尺,堅持做到光明磊落、心懷坦蕩、踏踏實實做人、明明白白做事。

任職以來,自己從未對工作中的各項重大事件及重要資金使用情況擅自做主,而是提請集體討論,沒有違反“三重一大”規(guī)定。在干部的任用方面,能堅持原則,以干部任免的標準來考察,不搞人情關系,嚴格按干部任用程序辦理。在發(fā)展黨員中,也是按照規(guī)定,嚴格把關,不搞不正當?shù)氖侄?。家屬在系統(tǒng)工作,女兒上學,沒有利用手中權力為家屬子女及親朋好友謀取利益。能自覺遵紀守法和嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,未參與任何非法活動。

一是理論學習不夠深入。自己雖然能夠積極參加各種學習,認真做好學習筆記,并寫好心得體會,但學習的主動性和自覺性不夠。

二是基層調研開展不深入。自己雖然能夠深入基層開展調研工作,但在調研過程中就問題談問題較多,創(chuàng)造性工作略少,每次深入基層進行調研總是來去匆匆,對基層一些工作或問題只是了解表面,沒能靜下心來,深入研究探討。

在今后的工作中,我將堅持以身作則,勤廉履職。常懷律已之心,嚴格要求自己,進一步筑牢拒腐防變的心理防線,做到慎微慎獨,勤政務實、不搞特權,不謀私利、勤儉節(jié)約、真抓實干,腳踏實地為社會、為企業(yè)、為員工多做好事,多干實事,努力開創(chuàng)臨猗公司新的美好篇章。

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