人員變更協(xié)議書模版怎么寫 如何寫變更協(xié)議(6篇)

在日常學(xué)習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

關(guān)于人員變更協(xié)議書模版怎么寫一

根據(jù)甲方需要，乙方借調(diào)人員主要包括研發(fā)、工藝和生產(chǎn)操作等，其中技術(shù)研發(fā) 人、工藝技術(shù) 人、生產(chǎn)操作 人(人員名單和簡歷附后)。

從_____年____月____日起到_____年____月___日止，為期_____個月。如借調(diào)時間調(diào)整，由甲方雙方協(xié)商確定。

1、負責借調(diào)人員的日常管理，按甲方規(guī)章制度對借調(diào)人員進行管理和考評。借調(diào)人員如違反甲方管理規(guī)定，甲方有權(quán)按甲方規(guī)定文件對借調(diào)人員進行處罰;借調(diào)人員如不能勝任甲方工作需要或嚴重違紀，甲方可將其退回乙方，由乙方進行處理。

2、借調(diào)期間，甲方應(yīng)對借調(diào)人員進行政治思想、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)知識、安全生產(chǎn)及各種規(guī)章制度的教育培訓(xùn)。

3、甲方須根據(jù)國家、地方有關(guān)規(guī)定為借調(diào)人員提供符合國家安全衛(wèi)生標準的工作場所、勞動保護設(shè)施、勞動條件和完成工作任務(wù)所必需的勞動工具。

4、甲方應(yīng)承擔借調(diào)人員借調(diào)期間的各項管理費用，包括工資、福利及借調(diào)往返交通費用及其他補貼費用等。

5、根據(jù)甲方工作進展，甲方有權(quán)安排借調(diào)人員進行加班加點工作，但需給予必要的休息時間。

6、借調(diào)期間，如借調(diào)人員發(fā)生工傷事故，事故主體單位為甲方。除應(yīng)由國家社保賠償?shù)牟糠滞?，其它涉及?yīng)由勞動關(guān)系隸屬單位承擔的治療、康復(fù)、補償?shù)绕渌M用由甲方全部負責。

1、向甲方提供借調(diào)人員的準確人事信息和工資信息。

2、負責借調(diào)人員的工資福利發(fā)放，按期為借調(diào)人員繳納各項社保費用，并代扣個人應(yīng)承擔的社會保險費用。

3、負責對借調(diào)人員工作情況的了解，配合甲方管理借調(diào)人員，如因工作需要或其他原因造成借調(diào)人員提前返回的，應(yīng)提前告知甲方。

4、借調(diào)期間，借調(diào)人員享受乙方同等醫(yī)療、住房、子女入學(xué)等福利待遇。如乙方調(diào)整工資或職級體系，借調(diào)人員仍同等享受，調(diào)整依據(jù)可由甲方提供。

5、借調(diào)期間，如借調(diào)人員與甲方發(fā)生法律糾紛或經(jīng)濟糾紛，乙方不負任何責任，但需協(xié)助處理糾紛。

1、借調(diào)人員的工資費用(含各種社會保險)，由乙方每月先行墊付，并將相關(guān)數(shù)據(jù)(借調(diào)人員的工資標準、社?；鶖?shù)等工資信息)提供給甲方，由甲方轉(zhuǎn)賬支付給乙方。

2、甲方支付給乙方的借調(diào)人員的各項費用，從借調(diào)之日起開始計算，并按實際借調(diào)時間予以結(jié)算。

1、借調(diào)期間，借調(diào)人員差旅補貼政策按甲方公司政策行，并由甲方給予報銷。

2、借調(diào)結(jié)束后，如甲方、借調(diào)人員或乙方同意延長借調(diào)時間，由三方協(xié)商簽訂續(xù)借協(xié)議。

3、本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，自甲、乙雙方簽字、蓋章之日起生效，具有同等法律效力。

關(guān)于人員變更協(xié)議書模版怎么寫二

聘請方：___有限公司(以下簡稱甲方)

應(yīng)聘方：_______________________________________(以下簡稱乙方)

為了便于甲方投資設(shè)立的_________________能夠順利運營，甲方?jīng)Q定聘請乙方作為該店的店長(即負責人)，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，現(xiàn)就聘用事宜達成如下協(xié)議,以資雙方共同遵守：

一、甲方聘請乙方擔任______________________(以下簡稱本店)的店長，全面負責本店的經(jīng)營管理活動。

二、聘用期限為年，即20_年月日至年月日止。

三、乙方一次性應(yīng)向甲方交付聘用經(jīng)營風險保證金人民幣拾萬元，作為乙方全面履行本合同的擔保。合同終止時，乙方在全面履行本合同的情況下，并與甲方辦理交接完工作手續(xù)后，甲方可將保證金退還給乙方。

四、權(quán)利義務(wù)

(一)甲方的權(quán)利義務(wù)

1、決定本店的經(jīng)營方針和投資計劃;

2、制訂本店的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案;

3、制訂本店的利潤分配方案和彌補虧損方案;

4、負責對被聘用店長崗前培訓(xùn);

5、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督乙方的工作;

6、設(shè)備、裝修、配貨總投資20萬元。甲、乙雙方根據(jù)實際情況安排定出具體的品種、規(guī)格。

(二)乙方的權(quán)利義務(wù)

1、對本店的經(jīng)營管理負全面責任，行使一切經(jīng)營管理職權(quán)，并接受甲方及甲方指定的負責人的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督，保證本店長效管理，保值增值。

2、遵守法律法規(guī)和財務(wù)會計制度，擬訂本店內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案，擬訂本店的基本管理制度。

3、聘用經(jīng)營期間，若以甲方的名義貸款，須經(jīng)甲方同意。

4、不得以甲方名義對外提供任何形式的擔保。

5、應(yīng)于每月10日前據(jù)實向甲方報送本店的財務(wù)報表。

6、聘任或者解聘除應(yīng)由甲方聘任或者解聘以外的管理人員。

7、保守本店的商業(yè)秘密和工作秘密，包括本店的資金狀況、法律事務(wù)、市場營銷策略、客戶情況、業(yè)務(wù)合同、員工薪酬、分紅獎勵等情況。妥善保管本店文件、合同及內(nèi)部資料。

8、不得盜買、侵占甲方提供的貨物，否則造成貨物損失應(yīng)當全額賠償。構(gòu)成犯罪的，依法追究其刑事責任。

9、不得將甲方配備給本店的車輛交付給未取得駕駛資格的員工駕駛，否則造成相應(yīng)的人身傷亡及財產(chǎn)損失應(yīng)由其全部承擔。

10、對于收取的`貨款，①如果有比較大的流動資金應(yīng)在次日(24小時內(nèi))回收，如不能回收按日利息1%收取(例從公司訂貨或訂產(chǎn)品等);②如無特殊情況，應(yīng)當及時上繳本店的財務(wù)人員，不得私自截留，侵占或挪用。否則造成損失應(yīng)當全額賠償。構(gòu)成犯罪的，依法追究其刑事責任。

11、不得自營或者同他人合作經(jīng)營與本店相競爭的業(yè)務(wù)。

五、費用管理：乙方每月應(yīng)按實際情況列支經(jīng)營管理中所發(fā)生的費用。

六、工資及利潤分配

1、乙方聘用期間不發(fā)工資，以該店年總純利20%作為獎勵。

2、利潤分配，該店年終決算后，總純利潤扣掉應(yīng)給店長獎勵外，甲、乙雙方各占50%。

3、年終結(jié)算時乙方若未完成年凈利潤20萬元的，甲方可視情況解除與乙方的聘用關(guān)系(即終止本合同)，并不承擔任何責任。

七、入股條款

1、本合同履行數(shù)年后，乙方能完成本店各項指標要求的，甲方允許乙方出資入股本店。

2、乙方選擇為入股方式。

(1)可以現(xiàn)金出資

(2)其自愿從年終獎中提取一定數(shù)額參與入股。具體數(shù)額可由甲、乙雙方另行協(xié)商。

3、乙方入股后，甲、乙雙方的入股比例及利潤分配等事宜可另行協(xié)商確定。

八、合同解除

乙方違反本合同約定，經(jīng)甲方指出后十日內(nèi)不糾正的，甲方有權(quán)單方解除合同，并不承擔任何責任。

九、合同到期或者提前解除后，甲方有權(quán)對乙方經(jīng)營管理期間的本店資產(chǎn)進行清產(chǎn)核資，清產(chǎn)核資后雙方辦理移交手續(xù)。

十、違約責任

任何一方均不得單方終止本合同。否則違約方應(yīng)向守約方承擔相應(yīng)違約責任。乙方不全面履行本合同致使合同被甲方解除的，乙方應(yīng)向甲方支付違約金萬元。乙方違反本合同給甲方造成損失的，還應(yīng)當賠償甲方全部損失。

十一、其他事項

__________________________________________________

__________________________________________________

__________________________________________________

__________________________________________________

十二、合同生效及文本

本合同經(jīng)甲、乙雙方簽署后生效，一式貳份，甲方、乙方各執(zhí)壹份。

甲方：乙方：

簽訂日期：年月日

___有限公司

關(guān)于人員變更協(xié)議書模版怎么寫三

聘請方：___有限公司(以下簡稱甲方)

應(yīng)聘方：_______________________________________(以下簡稱乙方)

為了便于甲方投資設(shè)立的_________________能夠順利運營，甲方?jīng)Q定聘請乙方作為該店的店長(即負責人)，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，現(xiàn)就聘用事宜達成如下協(xié)議,以資雙方共同遵守：

一、甲方聘請乙方擔任______________________(以下簡稱本店)的店長，全面負責本店的經(jīng)營管理活動。

二、聘用期限為年，即20_年月日至年月日止。

三、乙方一次性應(yīng)向甲方交付聘用經(jīng)營風險保證金人民幣拾萬元，作為乙方全面履行本合同的擔保。合同終止時，乙方在全面履行本合同的情況下，并與甲方辦理交接完工作手續(xù)后，甲方可將保證金退還給乙方。

四、權(quán)利義務(wù)

(一)甲方的權(quán)利義務(wù)

1、決定本店的經(jīng)營方針和投資計劃;

2、制訂本店的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案;

3、制訂本店的利潤分配方案和彌補虧損方案;

4、負責對被聘用店長崗前培訓(xùn);

5、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督乙方的工作;

6、設(shè)備、裝修、配貨總投資20萬元。甲、乙雙方根據(jù)實際情況安排定出具體的品種、規(guī)格。

(二)乙方的權(quán)利義務(wù)

1、對本店的經(jīng)營管理負全面責任，行使一切經(jīng)營管理職權(quán)，并接受甲方及甲方指定的負責人的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督，保證本店長效管理，保值增值。

2、遵守法律法規(guī)和財務(wù)會計制度，擬訂本店內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案，擬訂本店的基本管理制度。

3、聘用經(jīng)營期間，若以甲方的名義貸款，須經(jīng)甲方同意。

4、不得以甲方名義對外提供任何形式的擔保。

5、應(yīng)于每月10日前據(jù)實向甲方報送本店的財務(wù)報表。

6、聘任或者解聘除應(yīng)由甲方聘任或者解聘以外的管理人員。

7、保守本店的商業(yè)秘密和工作秘密，包括本店的資金狀況、法律事務(wù)、市場營銷策略、客戶情況、業(yè)務(wù)合同、員工薪酬、分紅獎勵等情況。妥善保管本店文件、合同及內(nèi)部資料。

8、不得盜買、侵占甲方提供的貨物，否則造成貨物損失應(yīng)當全額賠償。構(gòu)成犯罪的，依法追究其刑事責任。

9、不得將甲方配備給本店的車輛交付給未取得駕駛資格的員工駕駛，否則造成相應(yīng)的人身傷亡及財產(chǎn)損失應(yīng)由其全部承擔。

10、對于收取的`貨款，①如果有比較大的流動資金應(yīng)在次日(24小時內(nèi))回收，如不能回收按日利息1%收取(例從公司訂貨或訂產(chǎn)品等);②如無特殊情況，應(yīng)當及時上繳本店的財務(wù)人員，不得私自截留，侵占或挪用。否則造成損失應(yīng)當全額賠償。構(gòu)成犯罪的，依法追究其刑事責任。

11、不得自營或者同他人合作經(jīng)營與本店相競爭的業(yè)務(wù)。

五、費用管理：乙方每月應(yīng)按實際情況列支經(jīng)營管理中所發(fā)生的費用。

六、工資及利潤分配

1、乙方聘用期間不發(fā)工資，以該店年總純利20%作為獎勵。

2、利潤分配，該店年終決算后，總純利潤扣掉應(yīng)給店長獎勵外，甲、乙雙方各占50%。

3、年終結(jié)算時乙方若未完成年凈利潤20萬元的，甲方可視情況解除與乙方的聘用關(guān)系(即終止本合同)，并不承擔任何責任。

七、入股條款

1、本合同履行數(shù)年后，乙方能完成本店各項指標要求的，甲方允許乙方出資入股本店。

2、乙方選擇為入股方式。

(1)可以現(xiàn)金出資

(2)其自愿從年終獎中提取一定數(shù)額參與入股。具體數(shù)額可由甲、乙雙方另行協(xié)商。

3、乙方入股后，甲、乙雙方的入股比例及利潤分配等事宜可另行協(xié)商確定。

八、合同解除

乙方違反本合同約定，經(jīng)甲方指出后十日內(nèi)不糾正的，甲方有權(quán)單方解除合同，并不承擔任何責任。

九、合同到期或者提前解除后，甲方有權(quán)對乙方經(jīng)營管理期間的本店資產(chǎn)進行清產(chǎn)核資，清產(chǎn)核資后雙方辦理移交手續(xù)。

十、違約責任

任何一方均不得單方終止本合同。否則違約方應(yīng)向守約方承擔相應(yīng)違約責任。乙方不全面履行本合同致使合同被甲方解除的，乙方應(yīng)向甲方支付違約金萬元。乙方違反本合同給甲方造成損失的，還應(yīng)當賠償甲方全部損失。

十一、其他事項

__________________________________________________

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十二、合同生效及文本

本合同經(jīng)甲、乙雙方簽署后生效，一式貳份，甲方、乙方各執(zhí)壹份。

甲方：乙方：

簽訂日期：年月日

___有限公司

關(guān)于人員變更協(xié)議書模版怎么寫四

一、實際招商開發(fā)操作方面

1、回訪完畢電話跟蹤，繼續(xù)上門洽談，做好成單、跟單工作。

2、學(xué)習招商資料，對3+2+3組合式營銷模式領(lǐng)會透徹;抓好例會學(xué)習，取長補短，向出業(yè)績的先進員工討教，及時領(lǐng)會掌握運用別人的先進經(jīng)驗。

3、做好每天的工作日記，詳細記錄每天上市場情況

4、繼續(xù)回訪六縣區(qū)酒水商，把年前限于時間關(guān)系沒有回訪的三個縣區(qū)：xx市、x縣、x縣，回訪完畢。在回訪的同時，補充完善新的酒水商資料。

二、公司人力資源管理方面

1、努力打造有競爭力的薪酬福利，根據(jù)本地社會發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情，結(jié)合公司具體情況，及時調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作，及時為符合條件員工辦理社會保險。

2、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況，參考先進人力資源管理經(jīng)驗，推陳出新，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。

3、做好公司201x年人力資源部工作計劃規(guī)劃，協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。

4、注重工作分析，強化對工作分析成果在實際工作當中的運用，適時作出工作設(shè)計，客觀科學(xué)的設(shè)計出公司職位說明書。

5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。

6、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序，多種途徑進行員工招聘(人才市場、本地主流報紙、行業(yè)報刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內(nèi)部選拔及介紹);強調(diào)實用性，引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試、非結(jié)構(gòu)化面試、心理測驗、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。

7、把績效管理作為公司人力資源管理的重心，對績效工作計劃、績效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績效考核(目標管理法、平衡計分卡法、標桿超越法、kpi關(guān)鍵績效指標法)、績效反饋面談、績效改進(卓越績效標準、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標桿超越)、績效結(jié)果的運用(可應(yīng)用于員工招聘、人員調(diào)配、獎金分配、員工培訓(xùn)與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計)進行全過程關(guān)注與跟蹤。

8、將人力資源培訓(xùn)與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度，高度重視培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析，注重培訓(xùn)內(nèi)容的實用化、本公司化，落實培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理。

關(guān)于人員變更協(xié)議書模版怎么寫五

一、組織實施“將被動采購改成主動采購”

20xx年我們進一步強調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是零星采購，都盡量貨比三家。即使在時間緊，任務(wù)重的時候，也始終堅持這個原則，采購部相關(guān)人員一起詢比議價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務(wù)監(jiān)督。即確保工作的透明，同時保證了工作進度。

1、完善制度，職責明確，按章辦事：

20xx年重新制定《采購管理程序書》和通過組織學(xué)習公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《采購控制流程》、《供應(yīng)商管理程序書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為日后的采購工作奠定了理論基礎(chǔ)。

2、公開公正透明，實現(xiàn)公開尋價：

采購部按生產(chǎn)計劃部下單，詢比議價都在三家以上，真正做到降低成本、保護公司利益。

3、采購效益：

實施公開透明的采購策略后，20xx年現(xiàn)有紙張原材料一直在上漲，我部門提議將現(xiàn)有常規(guī)產(chǎn)品紙箱不再用d555d，每平方價格為3.45元,只要能達到出口標準即可，現(xiàn)提議使用d=h材質(zhì)，每平方價格為3.15元，公司可節(jié)約9%的成本;為了節(jié)約成本，彩盒也在材質(zhì)方面做一點變動，將克數(shù)減少，現(xiàn)正在打樣確認，于3/1前完成。

4、評估價格及品質(zhì)要求：

做好價格和品質(zhì)和職能定位工作，價格必須經(jīng)總經(jīng)理以上審批，品質(zhì)必須經(jīng)工程部和工藝部確認。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率，提高企業(yè)利潤。

二、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

20xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在鴻宇電器、廣泰電機、超力微等的原價位的基礎(chǔ)上下浮3-5個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整，尋找新的供應(yīng)商)。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進行復(fù)核，再由總經(jīng)理以上進一步復(fù)核，實行了“采購部的兩級價格復(fù)核機制”，然后再傳送財務(wù)部。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采購人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。

三、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

20xx年采購部進一步加強了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負責的態(tài)度，制定了《供應(yīng)商管理體制程序書》，對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行報價之前，對商家進行評估、評價和分析(注：對于廈門市內(nèi)的需進行現(xiàn)場評估)，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。在20xx年人民幣貶值加上國內(nèi)政府對玩具行業(yè)要求的檢測的項目也越來越嚴格，加上紙張原材料及輔料錫漲幅也在20--30%左右，今年的玩具行業(yè)如果沒有價格優(yōu)勢根本無法生存。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為奔田服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。從而搶占市場、節(jié)約成本、降低價格的制高點，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

四、加強對材料、設(shè)備價格信息的管理

20xx年采購部進一步加強了對材料、設(shè)備信息的管理，每一次材料設(shè)備的計劃、詢比價都進行了留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采供部材料、設(shè)備信息庫，以備隨時查閱、對比。涉及到需付模具費的，需簽訂《模具使用合同》。

五、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責任感

20xx年采購部特別注重，除組織部門人員進行培訓(xùn)外，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時反復(fù)強調(diào)采購人員的責任感，強調(diào)每個人對自己采購的材料設(shè)備負責到底，保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤并每周提交《周工作計劃報告》于每周的星期一提交采購部經(jīng)理。

六、xx年預(yù)計增補人員

xx年我司總的方向為現(xiàn)有生產(chǎn)的遙控車、圣誕禮品、萬圣節(jié)產(chǎn)品及對講機，到生產(chǎn)旺季時我部門預(yù)計需招聘1---2名，其中一個接替現(xiàn)有韓麗彬負責采購輔料、化工類、外加工類、零星采購的工作，另一個為專門負責紡織類、外加工成衣、搪膠等圣誕禮品及萬圣節(jié)相關(guān)工作。

xx年將具體從以下幾方面予以改進：

1、公司推行流程管理的契機，細化采購管理流程(采購管理程序書) ，企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異，流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進入規(guī)范化的主要標志，公司從規(guī)范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機，細化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平。

2、制定采購預(yù)算與估計成本。

制定采購預(yù)算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預(yù)測，是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對項目采購資金進行了合理的配置和分發(fā)，還同時建立了一個資金的使用標準，以便對采購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制，確保項目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動。有了采購預(yù)算的約束，能提高資金的使用效率，優(yōu)化采購管理中資源的調(diào)配，查找資金使用過程中的一些例外情況，有效的控制項目資金的流向和流量，從而達到控制采購成本的目的。

關(guān)于人員變更協(xié)議書模版怎么寫六

委托方：_______________________________

設(shè)計方：_______________________________

委托方委托設(shè)計方承擔_________規(guī)劃設(shè)計，工程地點為_________，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同，并共同履行。

第一條本合同簽訂依據(jù)

1.1《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國城市規(guī)劃法》、《建設(shè)工程勘察設(shè)計市場管理規(guī)定》、《城市規(guī)劃設(shè)計計費指導(dǎo)意見》和相關(guān)設(shè)計收費標準。

1.2國家及地方有關(guān)規(guī)劃設(shè)計管理法規(guī)和規(guī)章。

1.3規(guī)劃項目批準文件。

1.4其他：___________________________。

第二條設(shè)計依據(jù)

2.1委托方給設(shè)計方的委托書或設(shè)計中標文件

2.2委托方提交的基礎(chǔ)資料

2.3設(shè)計方采用的主要技術(shù)標準是：

《城市規(guī)劃編制辦法》

《城市用地分類與規(guī)劃建設(shè)用地標準》(gbj137-90)

《村鎮(zhèn)規(guī)劃標準》(gb50188-93)

《城市居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計規(guī)范》(gb50180-93)

《城市道路交通規(guī)劃設(shè)計規(guī)范》(gb50220-95)

其他：________________________。

第三條合同文件的優(yōu)先次序

構(gòu)成本合同的文件可視為是能互相說明的，如果合同文件存在歧義或不一致，則根據(jù)如下優(yōu)先次序來判斷：

3.1合同書

3.2中標函(文件)

3.3委托方要求及委托書

3.4投標書

第四條本合同項目的名稱、規(guī)模、階段及設(shè)計內(nèi)容(根據(jù)行業(yè)特點填寫)

名稱：_________________________________。

規(guī)模：用地_________人口_________其他_________

階段：區(qū)域規(guī)劃□總體規(guī)劃□分區(qū)規(guī)劃□控制性詳細規(guī)劃□修建性詳細規(guī)劃□專項規(guī)劃□其他

設(shè)計內(nèi)容：_____________________________。

第五條委托方向設(shè)計方提交的有關(guān)資料、文件及時間

地形圖紙_________(比例尺_________)

地形圖電子文件(光盤，軟盤)

其它資料_________

時間_________

第六條設(shè)計方向委托方交付的設(shè)計文件、份數(shù)、時間

藍圖_________套

彩圖_________套

說明書或文本_________套

時間________________________。

第七條費用

7.1根據(jù)本合同第1.1條款的相應(yīng)規(guī)定，經(jīng)雙方商定，本合同的設(shè)計費用預(yù)算為_________萬元。

7.2雙方在規(guī)劃設(shè)計審查后，按批準的規(guī)劃設(shè)計規(guī)模核算設(shè)計費。規(guī)劃設(shè)計間如遇規(guī)模或內(nèi)容調(diào)整，則設(shè)計費也應(yīng)做相應(yīng)調(diào)整。

第八條支付方式

8.1本合同生效后三天內(nèi)，委托方支付設(shè)計費總額的_________%，計_________萬元作為定金(合同結(jié)算時，定金抵作設(shè)計費)。

8.2設(shè)計方提交_________設(shè)計文件后三天內(nèi)，委托方支付設(shè)計費總額的_________%，計_________萬元;之后，委托方應(yīng)按設(shè)計方所完成的規(guī)劃工作量比例，向設(shè)計方支付總設(shè)計費的_________%，計_________萬元，設(shè)計成果完成后，委托方結(jié)清設(shè)計費，不留尾款。

8.3費用支付方式，經(jīng)雙方協(xié)商為：_________。

第九條雙方責任

9.1委托方責任

9.1.1委托方按本合同第五條規(guī)定的內(nèi)容，在規(guī)定的時間內(nèi)向設(shè)計方提交基礎(chǔ)資料及文件，并對其完整性、正確性及時效性負責。委托方不得要求設(shè)計方違反國家有關(guān)標準進行設(shè)計。委托方提交上述資料及文件超過規(guī)定期限15天以內(nèi)，設(shè)計方按本合同第六條規(guī)定的交付設(shè)計文件時間順延;委托方交付上述資料及文件超過規(guī)定期限15天以上時，設(shè)計方有權(quán)重新確定提交設(shè)計文件的時間。

9.1.2委托方變更委托設(shè)計項目、規(guī)模、條件或因提交的資料錯誤，或所提交資料作較大修改，以致造成設(shè)計方設(shè)計返工時，雙方除另行協(xié)商簽訂補充協(xié)議(或另訂合同)、重新明確有關(guān)條款外，委托方應(yīng)按設(shè)計方所耗工作量向設(shè)計方支付工費。在未簽訂合同前委托方已同意，設(shè)計方為委托方所做的各項設(shè)計工作，委托方應(yīng)支付相應(yīng)設(shè)計費。

9.1.3在合同履行期間，委托方要求終止或解除合同，設(shè)計方未開始設(shè)計工作的，不退還委托方所付訂金，已開始設(shè)計工作的，委托方應(yīng)根據(jù)設(shè)計方已進行的實際工作量，支付設(shè)計費;不足一半時，按該階段設(shè)計費的一半支付;超過一半時，按該階段設(shè)計費的全部支付。

9.1.4委托方必須按合同規(guī)定支付定金，收到定金作為設(shè)計方設(shè)計開工的標志。未收到定金，設(shè)計方有權(quán)推遲設(shè)計工作的開工時間，且交付文件的時間順延。

9.1.5委托方應(yīng)按本合同規(guī)定的金額和日期向設(shè)計方支付設(shè)計費，每逾期支付一天，應(yīng)承擔應(yīng)支付金額千分之二的逾期違約金，且設(shè)計方提交設(shè)計文件的時間順延。逾期超過30天以上時，設(shè)計方有權(quán)暫停履行下階段工作，并書面通知委托方。委托方的上級或設(shè)計審批部門對設(shè)計文件不審批或本合同項目停緩，委托方均應(yīng)支付應(yīng)付的設(shè)計費。

9.1.6委托方要求設(shè)計方比合同規(guī)定時間提前交付設(shè)計文件時，須征得設(shè)計方同意，不得嚴重背離合理設(shè)計周期，且委托方應(yīng)支付趕工費。

9.1.7委托方應(yīng)為設(shè)計方派駐現(xiàn)場的工作人員提供工作、生活及交通等方面的便利條件及必要的勞動保護裝備。

9.1.8設(shè)計文件中選用的國家規(guī)范、部門及地方規(guī)范由委托方負責解決。

9.1.9承擔本項目外國專家來設(shè)計方辦公室工作的接待費(包括傳真、電話、復(fù)印、辦公等費用)。

9.2設(shè)計方責任

9.2.1設(shè)計方應(yīng)按國家規(guī)定和合同約定的技術(shù)規(guī)范、標準進行設(shè)計，按本合同第六條規(guī)定的內(nèi)容、時間及份數(shù)向委托方交付設(shè)計文件(出現(xiàn)9.1.1、9.1.2、9.1.4、9.1.5規(guī)定有關(guān)交付設(shè)計文件順延的情況除外)。并對提交的設(shè)計文件的質(zhì)量負責。

9.2.2設(shè)計合同有效年限為_________年，超期后如仍須執(zhí)行時，合同雙方進行延期確認。

9.2.3設(shè)計方對設(shè)計文件出現(xiàn)的遺漏或錯誤負責修改或補充。設(shè)計方根據(jù)規(guī)劃行政主管部門的審批意見對設(shè)計文件進行調(diào)整補充。

9.2.5由于設(shè)計方原因，延誤了設(shè)計文件交付時間，每延誤一天，應(yīng)減收該項目應(yīng)收設(shè)計費的千分之二。

9.2.6合同生效后，設(shè)計方要求終止或解除合同，設(shè)計方應(yīng)雙倍返還委托方已支付的定金。

9.2.7設(shè)計方交付設(shè)計文件后，按規(guī)定參加有關(guān)上級的設(shè)計審查，并根據(jù)審查結(jié)論負責不超出原定范圍的內(nèi)容做必要調(diào)整補充。

第十條保密

雙方均應(yīng)保護對方的知識產(chǎn)權(quán)，未經(jīng)對方同意，任何一方均不得對對方的資料及文件擅自修改，復(fù)制或向第三人轉(zhuǎn)讓或用于本合同項目外的項目。如發(fā)生以上情況，泄密方承擔一切由此引起的后果并承擔賠償責任。

第十一條爭議解決方式

11.1本合同在履行期間，雙方發(fā)生爭議可采取協(xié)商解決或向當?shù)匾?guī)劃行政主管部門申請調(diào)解。

11.2當事人不愿通過協(xié)商、調(diào)解或協(xié)商、調(diào)解不成時，雙方同意以第_________種方式解決：向__________仲裁委員會申請仲裁;向_________人民法院提起訴訟。

第十二條合同生效及其他

12.1委托方要求設(shè)計方派專人長期駐項目現(xiàn)場進行配合與解決有關(guān)問題時，雙方應(yīng)另行簽訂技術(shù)咨詢服務(wù)合同。

12.2設(shè)計方為本合同項目的服務(wù)至規(guī)劃材料上報為止。

12.3委托方委托設(shè)計方承擔本合同內(nèi)容以外的工作服務(wù)，另行簽訂協(xié)議并支付費用。

12.4由于不可抗力因素致使合同無法履行時，雙方應(yīng)及時協(xié)商解決。

12.5本合同雙方簽字蓋章即生效。一式四份，委托方二份，設(shè)計方二份。

12.6本合同生效后，按規(guī)定應(yīng)到市城市規(guī)劃行政主管部門規(guī)定的審查部門備案。雙方履行完合同規(guī)定的義務(wù)后，本合同即行終止。

12.7雙方認可的來往傳真、電報、會議紀要等，均為合同的組成部分，與本合同具有同等法律效力。

12.8未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等效力。

委托方(蓋章)：_______________設(shè)計方(蓋章)：__________________

____________年________月_______日____________年________月_______日