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鉆井工個人規(guī)劃范文匯總(模板9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-11 09:20:57 頁碼:11
鉆井工個人規(guī)劃范文匯總(模板9篇)
2023-11-11 09:20:57    小編:ZTFB

學會自律和自我管理,才能更好地規(guī)劃自己的未來??偨Y要客觀、公正,既表現出個人的成就,又誠實面對不足之處。以下是一些創(chuàng)業(yè)總結的經驗和教訓,希望能給創(chuàng)業(yè)者們一些建議。

鉆井工個人規(guī)劃范文匯總篇一

在公司領導的正確領導下,在全體員工的共同努力下,認真踐行公司“精細管理年”的核心經營管理理念和“安全是干部的政治生命、安全是職工的家庭幸福、安全是企業(yè)形象”的安全理念,大力營造“關注安全、關愛生命”的氛圍,加強鉆井施工現場的監(jiān)督管理,推廣標準化施工,在全隊干部職工的共同努力下,職工自我保護意識進一步增強,施工現場的安全管理水平得到明顯提升,20xx年,我隊全體員工真抓實干,奮力拼搏,以“高舉大慶旗幟”“弘揚鐵人精神”為指導思想,結合實際工作,以“強三基,反三違,除隱患,嚴達標”為口號的安全工作為重點,以經濟效益為中心,加強班子建設和職工隊伍建設,積極有效穩(wěn)妥的開展工作。我隊從出隊以來,嚴格執(zhí)行工程技術管理制度,在每口井施工前都做好技術交底工作,對特殊工藝環(huán)節(jié)和特殊工藝井制定了相應的技術措施,杜絕了井下事故的發(fā)生。在嚴格執(zhí)行施工設計和上級下達的技術規(guī)定同時,勇于創(chuàng)新,勇于創(chuàng)新,大膽探索,為公司的科技發(fā)展作出了貢獻,在加強技術管理同時,狠抓工程質量,我隊截止11月25日27開26完,進尺17038米。在施工的27口井中,固井合格率99%,井身質量合格率100%,取芯收獲率99%,定向一次成功率100%,測井一次成功率100%,未出現工程事故井和工程報廢井。在隊班子及全體職工的共同努力下,我隊的工生產、經營、安全等作取得了一定的成績,也存在一定的不足,為了總結經驗,認識不足,有效的開展下步工作,現將我隊安全工作做如下總結。

(二)創(chuàng)新安全生產管理方式,探索安全生產管理新途徑。一是安全教育到現場。安全員深入班組,用身邊發(fā)生的事故和員工零距離地交流,用公司在現場抓拍的隱患照片與大家探討,確保安全教育理論聯系實際。二是安全監(jiān)督管理人員利用搬家期間在現場為職工講解那些應該注意的安全隱患,達到安全時刻不放松的理念。

(三)安全員幫助崗位工人識別安全風險,幫助小班整改隱患,做基層職工的良師益友。井隊多數不安全行為的根本原因是操作人員對事故的理解欠缺和對危險的警惕不足,即“無知者無畏”。為此,駐井監(jiān)督和安全員時常對照鉆井標準和事故案例,查找隱患,當班干部每天班前班后會跟小班工人一起學習安全知識,干部職工對安全管理人員的工作從不理解到言聽計從,不僅提高基層干部職工抓安全工作的積極性,也提升崗位操作人員規(guī)避風險的能力。

(一)制定和完善安全管理辦法。年初按照公司安全管理提出的新要求和新任務,充分發(fā)揮指導和服務保障作用。安全員走訪兄弟單位,把鉆井行業(yè)發(fā)生的事故進行搜集整理,對照行業(yè)標準,在充分征求全隊職工意見的基礎上,制定我隊《安全質量環(huán)保管理實施獎懲辦法》,基本上做到操作有規(guī)程,檢查有標準,考核有依據。通過一年來的運行,各項管理辦法和制度基本適應公司安全管理的需要。

(二)成立我隊hse管理委員會,隊長、書記為領導小組組長,安全員為副組長,隊干部明對小班進行分管承包。為加強對生產要害部位的安全監(jiān)管,承包人和管理人員按照承包職責,按照各自制定的服務職責和標準,深入安全承包到各個操作崗位,主動幫助被承包人發(fā)現和整改問題,形成齊抓共管的良好氛圍。

(三)層層簽訂安全環(huán)保責任書,確保安全責任得到有效落實。簽訂安全環(huán)保責任書,把安全工作指標落實到每個班組、分解到每個崗位。

廣泛開展《禁令》的宣傳、學習活動。攻城之道,攻心為上。隊領導極其重視,帶頭學習,并利用職工大會、班前班后會指導干部職工學習《禁令》。為了確?!敖睢边M班組、上崗位,我們將“禁令”的內容印制成小卡片,下發(fā)給每個崗位職工;安全員組織各班組利用班前班后會,組織職工學習,營造人人學習和遵守“禁令”的氛圍。通過多種宣傳形式,廣大干部職工都能夠深刻認識到公司頒布反違章禁令的嚴肅性,以及學習宣傳貫徹六條禁令的重要性和必要性,有效地增強了干部職工的安全意識和責任意識。

鉆井工個人規(guī)劃范文匯總篇二

我叫000于中國地質大學(武漢),所學專業(yè)是地質學。2009年7月,我懷著無比激動的心情,從母校來到我的工作單位——鉆井四公司,這里將是我人生工作生涯的開始,我暗下決心,我將踏著鐵人的腳步,在這片土地上努力經營自己的事業(yè),發(fā)揮自己所學的知識,開創(chuàng)自己的未來,為祖國的石油事業(yè)奉獻自己的青春。

二、實習工作經歷和體會。

時間如白駒過隙般轉眼就是一年過去了,這一年是我人生旅途中難以忘懷的一年。這一年也讓我從剛走出校門的略顯稚嫩的大學生成長為可以在鉆井生產的崗位上獨擋一面,對鉆井生產的各個程序都有了相當的了解的光榮的鉆井人。一年后的今天,我靜心回顧這一年的工作生活,收獲頗豐。

1、2009年10月—2010年1月15504隊外鉗工:2009年10月28日,我被分到***鉆井隊實習,第一個班是四點班,初到井隊,我和其他的畢業(yè)生一樣感到非常茫然,認為我們所學專業(yè)與鉆井根本是風馬牛不相及的,看著井場上的各種設備和泥濘的場地,我害怕了,一切都是陌生的,一切都是疑問。出于安全考慮,隊長沒有安排我上鉆臺,而是在下面掛單根,站在井場上看他們在鉆臺上干活。班里的同事們還不時的問我累不累,要換我去休息一會,讓我很是感動,感到了井隊的溫暖,我堅持沒有休息,同事們也都夸我象個干活的樣,沒有大學生的嬌嫩,這對我是一種鼓勵,我下定決心,一定要不怕苦不怕累,完成自己的實習任務,多學些知識,把實踐和理論知識結合在一起。

先安排我實習外鉗工,協助內外鉗的工作。我的師傅是場地工,是個上班10年有著豐富現場經驗的老工人了。在師傅的教導下,我對鉗工的崗位責任以及技能操作有了深入的了解和掌握。師傅不僅教授我操作上的知識,還給我講解了鉗工的崗位風險的識別,比如,上扣卸扣必須扣上鉗框,起下鉆時身子要側著,手不要把吊環(huán)太高,吊卡銷子要插到位等等。這都讓我受益匪淺,我的安全意識也有了提高。經過4天的鍛煉,我已經可以獨立頂崗外鉗工。

2010年1月—2010年5月15504場地工:

班里場地工出現空缺,隊里安排我在技術員的指導下實習場地工。剛干場地的時候,我面對報表等資料有些迷茫,有種無從下手的感覺。在技術員的耐心指導下,我漸漸掌握了報表的記法。在通過場地工的實習,使我對鉆具組合的設計,測斜儀器的使用有了比較熟悉的了解,工程報表的記錄使我在數據的基礎上對鉆井生產有了進一步的認識。

我頂崗場地一直到現在,除了認真做好本崗工作以外,我還要求自己做到“一崗精,多崗通”,對架工崗,副司鉆崗,司鉆崗都主動的去接觸,去學習。因為班里除了我?guī)煾稻芄ぃ氯吮容^多,很少上過架子,有時需要上去幫忙,我就主動要求上架子,對起下鉆作業(yè)時的一些操作要點向師傅請教,在師傅的帶領下,我對二層臺上的設備,操作繩,立柱的擺放有了初步的認識。在多次接觸學習后,我已經可以獨立在二層臺進行起下鉆作業(yè)了。我經常在掛完單根后,利用鉆進時間去向副司鉆討教問題,了解泥漿方面的知識,學會了如何量泥漿比重、粘度,如何合泵,停泵,如何扒泵等等。我還經常到司鉆房看司鉆如何操作剎把,班長還教我如何看指重表等等。

在此期間,我最難忘得是2010年4月25號我們搬家遇到下大雨,但是為了不影響搬家任務,我們隊長辛志峰帶頭在雨水中安裝電纜線,安裝鉆臺梯子等等,鉆工們也都堅守崗位,雨水沿著帽檐往下流,衣服濕透了貼在身上冷冷的,但是大家都毫不退縮,鉆工的工作情緒絲毫沒有被雨水所影響,反而在雨水中更加堅強!最終我們把井架立了起來,并在預期時間內開鉆了,并且在雨停后,不是首先考慮換件干凈衣服,而是拿起抹布把設備擦的干干凈凈!也正是在一代又一代“鐵人”無私奉獻下,大慶取得了一個又一個的輝煌。他們的精神無時不刻的在鼓舞著我。

我和井隊師傅們在一起工作、學習的日子是非常愉快的,我這才知道在他們粗獷的外表下跳動的是怎樣一顆熱情的心,他們?yōu)榱俗屛冶M快地適應井隊的生活,實地為我講解工序,并利用休息時間畫出簡圖來讓我更快明白鉆井流程。當然,師傅們也是非常嚴厲的,記得有一次,我和師傅從鉆臺下來往值班房走去,由于天氣熱,出了很多汗,當時我想,反正也不在鉆臺上了就很自然地把安全帽拿了下來,不料我?guī)煾悼匆娏朔浅I鷼?,當時就批評我,嚴厲的說:“雖然下了鉆臺,但危險還是存在,如果人人都不按安全操作規(guī)程,出事就后悔莫急了!”師傅就這樣一句簡單的話把我說的無地自容,自覺把安全帽帶上。作為一名合格的鉆工,不但要對鉆井工藝流程有一定了解,更要對技術方面的問題和實際工作略知一二。在師傅們的嚴格要求下我很快熟悉了工作,正常鉆進時能夠及時向領導報告進尺,并準確記錄工程報表。我認真工作的態(tài)度得到隊里領導和鉆工們的一定的認可。

2010年5月—至今15546實習地質員:

今年5月,我來到了15546實習地質員,這時我的心情是激動的,因為這是我新的挑戰(zhàn)。南二三區(qū)地下條件異常復雜,剛好我們就在這樣的區(qū)塊打井,這里多發(fā)生“井噴、井卡、井漏、井斜、油氣侵和斷鉆具”等事故。就是在這樣的環(huán)境下,在短短的時間內我就學到了很多很多地質方面的知識:

如果發(fā)生油、氣、水浸顯示我會搜集發(fā)生時間、井深、層位、鉆井液密度、粘度、顯示程度(油氣浸、外溢、井涌、井噴等)、返出物、返出量、施工狀態(tài)(鉆進、靜止、循環(huán)、起鉆等)、恢復正常時的鉆井液密度等數據,還要學著原因分析。

如果發(fā)生井漏時我會收集井漏發(fā)生的時間、井深、層位、鉆井液密度、漏失量、漏失速度、滲漏、返出量減少、漏時施工狀態(tài)、恢復正常時的鉆井液密度等數據,以及原因分析。

尤其是完井電測地質工作,我?guī)煾敢槐橐槐榈慕o我強調說:“我們干地質員的一定要細心再細心,因為我們一出錯有可能這口井就會報廢,也就是說工人們的血汗就會白白的流。”我學會了丈量套管長度一定要“兩丈量,兩對口”,按要求設計套管串結構:不同鋼級壁厚的下深、粘砂套管下深、封隔器位臵、阻流環(huán)位臵、控制水泥面接頭位臵等。電測完后,拿到測井圖首選要核對測井通知單、井徑、井斜通知單和測井原圖圖頭上的井號、隊號是否正確,以及水泥返高是否和我們計算的一致。在這一年的時間里,我從實習外鉗工,到實習場地工,到實習技術員,堅持腳踏實地,一步一個腳印,努力把自己所學的知識與生產實際相結合。不怕苦,不怕累,抱著我為祖國獻石油的信念,堅持在一線崗位上,對鉆井生產從剛來時候的茫然不知所措到現在的熟練操作。在工作之余,我仍然抓緊時間學習理論知識,把在學校學習的地質方面的專業(yè)書籍經常翻閱,結合生產實際,做到溫故而知新,理論聯系實際。在搞好技術理論學習的同時,我還加強自己的思想政治學習,以一名黨員的標準嚴格要求自己,工作中不怕苦,不怕累,努力提高自己的專業(yè)技能。

三、自己的一點建議:

鉆井工個人規(guī)劃范文匯總篇三

??年初以來先后參加了冀東油田監(jiān)理公司組織的井控培訓班,系統(tǒng)的學習了有關井控方面的知識。接著又參加了有關井控方面的知識問答。通過學習使自己能夠初步系統(tǒng)地掌握了以井控為中心的油田鉆井安全生產方面的有關總公司及冀東油田的法規(guī)與規(guī)定及相關知識;以及鉆井監(jiān)督工作主要內容及工作要領等知識。工作中不斷學習專業(yè)技術知識,同時虛心向別人請教,不斷豐富自己。同時也使自己對鉆井監(jiān)督這個職業(yè)有了更加深入的理解與認識,使自己的工作能力與專業(yè)技術水平有了較大的提高。

??一、工作方面。

??上半年我的工作以住井監(jiān)督為主巡井為輔。住井監(jiān)督工作是這半年以來的一項十分重要的工作內容,駐井期間堅持用“監(jiān)督、服務、協調、學習”的監(jiān)督八字工作方針指導工作。先后共住井8口其中探井2口(唐30×1井;老堡南1井);水平井4口(管4-平2井;lb-p5井;lb-p6井;lb-p3井);生產井2口(lb2-21-3井;lb1-19-14井)。歷時150余天。工作中,能夠從嚴要求自己,找準自己的位置,恪守監(jiān)督職責,遵從良好的職業(yè)道德;服從領導的指揮,并認真完成領導交給的各項任務。

??1、管理上,做到敢抓敢管,堅定的維護甲方利益。如:年初在管4-平2井由于是一口水平井對泥漿固控工作要求較嚴,而該施工井隊固控設備又達不到施工要求,因此現場要求立即整改,雖然井隊當時不理解,但確保了該井的順利施工和及時交井。

??3、認真執(zhí)行鉆井合同和鉆井設計內容。鉆井監(jiān)督是合同的執(zhí)行者,是鉆井設計的施工者,必須對合同內容、要求和標準等認真學習,熟悉和了解主要內容,并在駐井期間逐一加以落實。對鉆井設計所要求的內容,該檢查的檢查,該現場旁站的就及時到場旁站。特別是井口防噴器組、高壓管匯、各層套管、油-管的試壓;地破實驗;鉆入高壓油氣層段的起下鉆測后效;鉆井液性能測量;取芯工具入井前的檢查,取心鉆進,出心等;下套管作業(yè);定向井儀器入井前的檢查鉆井液大型處理等等。凡涉及安全、質量的問題,都是我們監(jiān)督的重點,都不能有絲毫的大意。每駐一口井對井控設備的各法蘭盤螺絲逐一檢查,對封井器組、高壓管匯套型號逐一核對;對所有井控設施的安裝、維護、運轉情況進行逐一每日一次有時多次檢查;對乙方施工單位人員持證情況及各項規(guī)章制度、應急預案進行逐一檢查;使井控安全工作真正做到:一絲不茍,常抓不懈。

??5、巡回上井檢查35天近100余井次對于在檢查中發(fā)現的問題及時提出;對于可能發(fā)生的事故隱患及時提醒;對于違反設計、合同;達不到設計要求的要求立即整改。現場自己解決不了該請示領導的及時請示,該回來匯報的及時向領導匯報。

??6、二開鉆井液技術交底24井次。利用在冀東工作時間較長,較熟悉冀東地層和在冀東工作中所學到的知識加之過去的工作經驗對乙方井隊特別是新上來的井隊和重點井、探井進行技術交底,提出具體要求和在整過鉆井過程中應注意的事項。

??三、存在問題與不足。

鉆井工個人規(guī)劃范文匯總篇四

今年以來,在局黨政的正確領導下,我們開展學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機,認真貫徹落實局工作會議精神,努力克服金融危機的影響,緊緊圍繞年度目標任務,采取有效措施,落實“兩保一防”要求,全隊上半年的經濟運行實現了又好又快地發(fā)展。

1-6月份:全隊對外經營產值12491萬元,比去年同期增加1582萬元,同比增長15%,全年預期完成22200萬元;實現經營收入8617萬元,比去年同期增加了1876萬元,同比增長28%,全年預期完成16064萬元;實現利潤695萬元,比去年同期增加了266萬元,同比增長62%,全年預期完成1322(20)萬元。全隊在職在崗職工平均工資200元/半年,比去年同期增加了7652元,同比增長61%,全年預期完成在職在崗職工年人均工資4萬元。

(一)、地質勘探主業(yè)不斷擴張,工業(yè)產品勢頭強勁。

1、資源勘探再有新突破:上半年,資源公司緊緊圍繞隊職代會制定的任務目標,全力實施“大地質、大市場”和實施“搶占兩淮、站穩(wěn)新疆、拓展青海、寧夏,發(fā)展國外”的發(fā)展戰(zhàn)略,不斷拓寬施工領域,大力開拓市場,地勘主業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭。

上半年資源勘探共承接項目26個,經營產值4043萬元,實現利潤591萬元,完成鉆探進尺萬多米。zui多開動鉆機達47臺之多,創(chuàng)二隊歷史之zui。

整裝項目承接有突破。新疆項目部在前兩年打下的良好基礎上,首次整裝承接了艾維爾溝煤礦補充勘探項目。從項目設計、勘探施工到報告提交全部由我隊組織實施。成功辦理了“內地地質勘查單位入疆從事勘查工作”的登記,為以后在疆直接承接從填圖開始的勘查項目工作奠定基礎。整裝項目的承接,有利于管理、降低生產成本,提高利潤,有利于走經營管理之路,實現資源公司做強做大的戰(zhàn)略目標。

成功進入石油勘探市場。為充分發(fā)揮我隊zj-30鉆機設備的優(yōu)勢,進一步拓寬施工領域,經過精心組織和籌備,使鉆機在設備要求、管理制度、人員配置等方面達到了石油勘探系統(tǒng)的準入要求,與長慶油田實現了成功合作。目前,該鉆機已成功在陜西延安地區(qū)施工油井5口,鉆探進尺已突破10000米。石油勘探市場的開拓,為我隊勘探領域的拓展闖出了一條新路子。

青海高海拔地區(qū)項目進展順利。為了更好地開拓西部市場,以“迎難而上、敢為人先”的二隊精神,承接了青海瓦乎寺勘探項目,該勘探區(qū)海拔高達4200米。青海項目部克服了難以想象的種.種困難,目前該區(qū)六臺鉆機施工進展順利,有望在今年結束野外工作,提交詳查地質報告。該項目的嘗試,為我隊今后在青海地區(qū)施工積累了寶貴的經驗。

金屬礦產勘探有進展。針對地勘市場的形勢變化,購置了兩臺繩索取芯鉆機,涉足金屬礦產勘探。通過在山東金礦勘探,基本掌握了金礦勘探的鉆探工藝,順利完成了幾個鉆孔的施工任務,進一步拓寬了資源勘探施工領域和市場。

2、樁基規(guī)模穩(wěn)步發(fā)展:今年以來,基礎公司努力在做大做強方面做文章,認真貫徹落實隊職代會精神,層層落實目標,自我加壓,不斷超越自我。1-6月份,對外簽訂合同個,對外經營產值6198萬元,比去年同期增加了-83萬元,同比增長-1%,完成今年隊下達的目標任務的56%。

堅持以市場為導向、業(yè)務為龍頭,走經營管理型之路。僅依靠自己擁有的九臺樁機是遠遠不能滿足創(chuàng)億元產值的需要,因此充分利用基礎公司資質、品牌等無形資產,通過資質運作、品牌運作、經營運作,聯營信譽好、管理規(guī)范、施工力量強的單位,使公司規(guī)模不斷擴大。

公開競聘機長,落實了樁機承包責任制:為加強對樁機在成本控制、節(jié)能降耗、提高效率等方面的管理,九臺樁機全部實行機長公開競聘,機長和員工實行雙向選擇,使基礎管理工作不斷加強。

積極培育業(yè)務隊伍,搶占市場制高點:業(yè)務是經濟規(guī)模發(fā)展的前提,因此我隊十分重視業(yè)務隊伍的建設與培養(yǎng),建立了一有效的激勵機制,鼓勵參與市場競爭,為持續(xù)發(fā)展奠定基礎。

3、工業(yè)產品增長勢頭強勁:恒利廠緊緊咬住年初隊下達的生產經營目標,以“出產品、上規(guī)模,創(chuàng)效益”為宗旨,建立和完善各項管理制度,內抓管理、外樹形象、搶機遇、拓市場,業(yè)務市場得以進一步拓寬,大力開展技術改造和革新活動,企業(yè)的生產效率和產品質量得以進一步提高,市場競爭力得以進一步增強。1-6月份,實現對外經營產值2200萬元,同比增長75%,完成隊下達的目標任務的69%。

(二)礦權經營和找礦再有新突破。

年初與山東一企業(yè)簽定了合作勘探、開發(fā)王樓、付窩煤田。并在莊勘探區(qū)找出一煤厚達的煤層。

(三)、安全管理的基礎進一步。

按照局安全工作要求,在全局率先開展了標準化鉆機建設試點工作,在局有關處室的指導下,對鉆機現場的安全防護、工具箱的配置、安全警示標牌、文明施工措施等進行統(tǒng)一嚴格要求。目前該項工作正穩(wěn)步推進,試點工作的開展,將使公司鉆機的安全生產、文明施工水平得到提升,也將進一步提高“江蘇二隊”品牌形象。

(四)、內部管理不斷完善。

面對市場競爭激烈的新形勢下,一是進一步強化了財務和資金管理工作,實施全面預算管理。二是加強成本核算,加大成本費用的控制力度,嚴格控制非生產性成本。三是開展了“艱苦奮斗、節(jié)約增效”活動,取得了較好的效果。四是完善了干部管理考核制度,加強了機關作風建設。

(五)、黨建工作不斷加強、和諧二隊深入人心。

隊黨委始終把凝聚人心、保障穩(wěn)定,作為思想政治工作的中心任務,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,引領職工進一步轉變思想觀念,增強競爭意識、憂患意識、創(chuàng)新意識、機遇意識,把廣大干部職工的思想統(tǒng)一到科學發(fā)展觀上來,統(tǒng)一到隊的中心工作上來。充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用,黨建工作不斷加強。始終把和諧二隊建設作為發(fā)展的前提,僅上半年職工工資就上漲61%,而且還組織了職工外出旅游、發(fā)放統(tǒng)一工裝,為全體職工(包括離退休職工)進行了體檢。

1、受傳統(tǒng)體制的影響,打工者的身份難以改變,實現“長富久安”目標的重任艱巨而繁重?!昂憷粔虼?、樁基不夠強、資源不夠穩(wěn)、礦業(yè)不明朗”的局面也依然未能改變。

2、安全發(fā)展任重道遠生產規(guī)模不斷擴大,產業(yè)鏈條不斷延伸,生產戰(zhàn)線不斷加長,存在著點多、面廣、戰(zhàn)線長、行業(yè)跨度大的問題。項目呈現“多、大、難、遠、新”的特點。安全生產管理的難度和跨度明顯加大,安全生產的不穩(wěn)定因素也增多。安全發(fā)展面臨著一系列的挑戰(zhàn)。

3、專業(yè)人才的不足制約著長遠發(fā)展生產規(guī)模和領域不斷擴張,但與之相配套的人才隊伍卻跟不上發(fā)展的需要,特別是生產一線的職工隊伍素質亟待提高,鉆探、地質、泥漿、機械制造、以及深井、大口徑施工等方面的人才短缺和生產經營管理等方面的業(yè)務能手少,不僅影響當前的生產經營,也嚴重制約著單位的長遠發(fā)展。

上半年全隊生產經營形勢總體是好的,但完成全年的目標仍需審時度勢、搶抓機遇。一是受金融危機的影響,礦業(yè)復蘇仍需時日,地質勘探萎靡不振現象在年初表現特別明顯,二是行業(yè)的差異從屬性強,受制與人。但也有國家大力復蘇經濟的強有力舉措,有我隊職工“迎難而上、敢為人先”的精神,完成全年目標有必勝的信心。為此必須做好以下幾方面工作:

(一)、抓重點、夯基礎、拓市場、樹品牌,助推主導產業(yè)的加速發(fā)展。

1、資源公司一要堅持“搶占兩淮、站穩(wěn)新疆、拓展青海、寧夏,發(fā)展國外”的市場發(fā)展戰(zhàn)略不動搖,大力開拓煤炭、金屬礦勘探、鹽井、石油勘探市場,爭取多承接整裝勘探項目,確保工程接續(xù)順利,施工任務飽滿。二要堅持走經營管理之路。三要做好后勤、維修等保障工作,科學組織施工,減少鉆機停待時間。四要加強生產、技術、管理骨干的培訓與培養(yǎng),以適應公司目前不斷擴大的規(guī)模需要。特別是對石油鉆探技術骨干的引進與培養(yǎng)工作要盡快落實,保障公司大型設備的正常運轉和安全施工。

3、恒利廠一要加強市場的調研分析,趨利避害,合理調整產品結構,挖掘企業(yè)自身潛能,節(jié)能降耗,提高市場的競爭力,二要著力推進新產品、新項目的研發(fā)工作,真抓實干,嚴細管理,努力尋求企業(yè)新的發(fā)展。

(二)、抓好企業(yè)內部管理。

一要加強對工程項目的監(jiān)管力度,強化資金管理,避免經營風險。二要制定相應的辦法措施,加大工程款回收力度,確保全隊生產經營有序、高效、安全地運轉。

(三)、強化管理,進一步提升安全生產管理水平。

以標準化鉆機建設為契機,大力夯實安全管理的基礎,進一步完善安全管理制度,加大安全檢查的力度,加大安全投入,確保安全生產,為經濟快速發(fā)展保駕護航。

鉆井工個人規(guī)劃范文匯總篇五

??秋去冬來,一年即將過去,回顧這一年來的工作,在公司領導及各位同事的支持與幫助下,按照公司的要求,我們40003隊總體發(fā)展良好,常規(guī)管理扎實有效,無重大惡性事件發(fā)生;各方面都有很大的提高,特別是在各項制度的建立和完善方面,取得了顯著的成效。

??沒有規(guī)矩,不成方圓,所以,對于企業(yè)而言,制訂一份規(guī)章制度非常重要,這樣才能更好地管理員工。對于鉆井隊這個小集體來說制度的建立與完善同樣重要,本隊建立了《安全生產獎罰制度》《設備管理制度》《質量與技術管理制度》《請銷假制度》《屬地管理制度》《隊務公開制度》《“五型三好”班組建設考核制度》等制度。加強制度的落實,加強制度對員工的約束性,才能更好的管理員工,更好的辦證設備的良好運轉,才能保證人員安全和井下的平穩(wěn),完成項目部下達的各項指標。

??現將一年來的工作情況總結如下:

??一.隊里財務公開化。

??在井隊的資金管理方面,我隊嚴格按照項目部的規(guī)定,建立賬本,并做好臺賬記錄,讓財務公開,使得本隊職工了解資金的用途。比如夏季為職工買西瓜解暑,買備用的藥品,以及用在完井搬家時對安全快速完工的班組進行獎勵的資金,我們都會在隊內公開。

??二.營地和后勤管理嚴格化。

??工人們在經常的工作是十分艱苦和勞累的,因此為了給本隊職工。

??創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境,我們對生活服務隊進行嚴格的管理,每天對宿舍和廚房餐廳等,建立健全營房管理制度和后勤管理規(guī)定。此外我們對職工宿舍進行了月度評比,設立了流動紅旗和獎勵機制,取得了良好的效果。

??三.安全施工科學化。

??在鉆井轉速方面,科學組織合理施工,從一口井開始就依據設計做分析研究。并結合鄰井的資料,制定出符合自己井的計劃和方案。在施工過程中,做好各工序的銜接工作選擇合適的鉆頭和鉆井參數,加強對鉆井液的管理,使其性能保持穩(wěn)定,從而既保證井下安全,又可以提高機械鉆速,縮短建井周期。

??四.井隊管理人性化。

??在井隊人員管理上,我們本著制度和關懷相結合的原則,盡一切力量滿足本對員工的需要,充分調動職工的積極性,特別是干部大班和重崗人員。

??在設備管理方面,本隊推行設備三定原則,即定人,定崗,定機。做好日常檢查,做好班組評比(每周一次干部,大班對班組檢查評比,對好的班組進行獎勵)。

??在請銷假制度的落實上,我們對嚴格控制員工的請假,除婚假,病假以外的基本杜絕。

??五.節(jié)能降耗強制化。

??節(jié)能降耗,修廢利用一直是本隊的光榮傳統(tǒng),也是公司和項目部一直提倡的,降低能耗才能取得更好的效益。我們隊在這方面年初就制訂了節(jié)能降耗修廢利用的目標,同時把指標分解并分配到每個班組,以及每個大班。所以我們隊修加泵3臺,砂泵2臺,活塞加墊凡爾體300個,杜絕一切浪費原則進行管理材料了,采取代辦隊長管理材料并記錄好用料,誰料誰回收,有余料不回收,按規(guī)定進行處罰。封井口拆裝螺絲使用由技術員全程監(jiān)督并做好記錄。此外,嚴格控制好油料的使用,特別是柴油的使用,嚴格按照項目部規(guī)定,給炊事班和值班車家的油要做好記錄,一直堅持在保證正常生產情況下,能用一臺車堅決不用兩臺。

??六.獎金發(fā)放透明化。

??獎金發(fā)放面,我隊嚴格按照項目部分配的原則進行發(fā)放,并結合工作中多勞多得的原則,根據實際進行適當的調整,同時將獎金發(fā)放表粘貼到隊務公開欄,讓大家觀看。

??本隊一直加強對hse體系的推進教育,宣傳。對各班組進行評比和獎勵,形成你追我趕的氛圍。始終堅持職工的“三個一”培訓工作在班前班后會進行培訓,月末進行考試打分,并予以獎勵與處罰,促進了職工們的學習積極性,提高了職工的專業(yè)知識水平,促進了隊伍的更好發(fā)展。

??以上是我們隊xx年年度工作總結,俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作室枯燥的還是多彩多姿的,我們都要不斷積累經驗,全隊一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為了單位的發(fā)展做出最大的貢獻。

鉆井工個人規(guī)劃范文匯總篇六

2013年2月,我走出校門,在經過半個月的入職安全教育后,懷著一顆赤誠的心和對石油工作的執(zhí)著追求,來到了實習目的地川慶鉆井總公司40010y鉆井隊這一光榮集體,開始我作為鉆井隊實習技術員的實習生涯。初到井隊,第一天進井場,看著工友們操作剎把,液壓大鉗,氣動絞車等設備,感受著井場上熱火朝天的工作氣氛,一股石油工人戰(zhàn)天斗地的豪情油然而生。在那一刻,我告訴自己,這就是我為自己選擇的終身職業(yè),我從此要與這鉆塔榮辱與共了。

我作為一名剛畢業(yè)的學生,所學的知識只是理論上的,而要將這些理論的東西投入到工作中,并能夠加以很好的利用,就需要通過一段時間的理論實踐。經過實踐發(fā)現兩者之間的不同,并找到它們的聯系,從而用理論指導實際,也能夠用實踐來完善理論。只有這樣,才能夠更好的學習,從而提高自己的能力。

工都是我的老師,我從最簡單的擦衛(wèi)生,掛單根,刷扣開始干起,直到井口操作,記錄參數,工作中,不了解的儀器設備不亂動不會干的工作不硬上,不懂的地方多問幾個為什么,爭取以最快的速度掌握每一項作業(yè),對于不懂的地方師傅總是不厭其煩的給我講解。遇到一些我不會干的工作,他總是親自給我做示范并講解應該注意的要點,讓我在安全的前提下盡快掌握每一項作業(yè),并且教我對待工作一絲不茍的態(tài)度。在工作過程中我細心觀察與熟練工友的差距,一絲不茍的完善工作細節(jié)。鉆井作業(yè)重復性較強,經過一段時間的動手實踐和總結,我對一口井從搬遷到完井的整個流程有了大致的了解。在小班的學習的過程中使我對鉆井有了大致的了解也學會了場地上一些基本的技能和技巧。

在上小班一段時間后,井隊隊長讓我和師傅開始學習鉆井技術工作,成為實習技術員,崗位的轉變,也使的我考慮問題的角度發(fā)生轉變,肩上的責任也更加重了。從鉆具的丈量到確定鉆具組合;從基礎的設備的認識到了解它們的原理;從鉆進中參數的優(yōu)化到對整個鉆進時效的把握,使我深刻認識到,鉆井技術工作既要鉆進去又要跳出來。對待工程參數要鉆進去仔細的鉆研,準確的把握,而對鉆井施工過程必須跳出來對所有因素必須有全局的把握。

在跟師傅學習工程技術期間,他從最基本的丈量和檢查鉆具始,仔細的講解丈量鉆具應該注意的問題,教我怎么樣確定鉆具組合,并告訴我做事必須細心,嚴格杜絕因粗心大意造成后果,使我認識到這些數據的丈量與計算的重要性,不像我們在學校是算錯了還可以從新算,沒量準確還可以從新量,在工作中,一點細節(jié)沒考慮到或者數據沒算好,就很有可能造成井下事故的發(fā)生,使我深刻的認識到學生與工人之間最大的區(qū)別就是責任。慢慢的,師傅給我講解鉆井設備的原理以及它們各自的用途,給我詳細的解說它們的操作方法和應該注意的事項,后來師傅開始教我一些鉆井定向的知識,在他定向時耐心的給我解說其步驟,并告訴我其中的原理,為了使我能夠更容易的理解他還給我例舉許多例子,使我迅速的掌握了有關定向的問題。

在領導和師傅們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,我在各方面都取得了長足的進步。

一、理論學習使我對工作有了更進一步的認識和了解。不懂就學,就問,是一切進步取得的前提和基礎。因為有學校專業(yè)課的底子,使我學習鉆井知識更為容易理解和掌握。工作中時常遇到新的問題,就要請教老同事,一個問題一個問題的解決,一個困難一個困難的克服。不僅能夠將原有知識溫習鞏固,產生新的理解,而且學到很多新知識。有了許多新的認識,但某些認識都還是膚淺的,還需要我在實踐當中去不斷深入地理解。

二、堅持思想政治學習讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高和完善。一年以來,我用滿腔熱情,積極、認真、細致地完成好每一項任務,嚴格遵守各項規(guī)章制度,認真履行職責。平時生活中團結同事,尊敬領導,不參與違法亂紀活動。

三、實踐讓我的工作技能不斷增長,工作能力不斷加強。安全是我們任何時候在任何地點都不能忽視的。石油鉆井過程中也有很大的安全隱患,如物體打擊、車輛傷害、機械傷害、起重傷害、觸電、高處墜落等等。這次實習對我來說是一種經歷、一次歷練,也是一次促使自己成長的加油站。在這短短的六個月時間里,我不僅學到了現場技術,而且也學會了對待工作認真仔細的態(tài)度,隨著接觸的東西越來越多,就越發(fā)現自己知識的欠缺和自身的不足,使我對自己有了更加客觀的定位,增強了自身努力學習的信心和毅力。在技術員這個崗位上我更加深刻的認識到自己的技術能力還有待提高,在以后的工作中我會更加努力的工作,以實現自己的追求的目標。

總之。在近半年的學習中是一個不斷學習,不斷充實,不斷進步的過程,也是勇于探索,認清方向,逐步成熟的過程。思想上已經發(fā)生了很大的轉變,不再有太多的包袱,端正工作態(tài)度,熱愛自己的本質和工作,和領導同志經常溝通,真正把井隊當做自己的家,把同事當做自己的家人。工作中踏實肯干,不畏艱難困阻,勤學多問,認真總結。積累經驗,團結互助,無私奉獻,生活中積極向上,與同事和諧相處,抵制不良之風。

在今后的工作中,我將繼續(xù)保持良好的作風,改正不良習慣,以身作則,起到模范作用,繼續(xù)加強理論學習,把理論與實際完美的結合起來。另外,還要加強英語、計算機等方面的學習,這也是以后必備的技能。提高自己的承壓能力,遇到事情不慌張,清醒的頭腦,冷靜的思考,合理的操作,變得更加沉穩(wěn),成熟。提高思想覺悟,更加積極向上,積極向黨組織靠攏,爭取成為一名_員。即將頂起鉆井工程技術員這個崗位,我已不再猶豫、彷徨,做好了充分的心里和工作上的準備,明確工作內容,了解崗位責任,理解工作精髓,盡自己最大的努力,做好本職工作,戒驕戒躁,勤勉敬業(yè),在平凡的工作中更近一步,讓領導和同事放心。爭取成為隊上的骨干,公司的精英,勝利鐵軍的堅實力量。

另外,很感謝公司對我們新分大學生的重視。首先讓我們在禮泉培訓入職教育,接著分到了不錯的隊伍,又給我們充足的時間熟悉各個崗位。這次又組織我們到公司學習交流,讓我們快速成才,盡早走進自己的工作崗位。公司這種重視人才,尊重知識的精神,讓我深深的體會到了公司的溫暖,領導等的關懷。我也將把我的力量和所學的知識應用到工作中,為公司的輝煌做出自己最大的努力。

xxx年月日。

鉆井工個人規(guī)劃范文匯總篇七

時光如水逝,不舍晝夜,幾經蹉跎,青春便又遠去一年。

20_年7月24日,記憶猶新,天氣正熱,我乘坐隊上的值班車來到__鉆井隊參加工作實習。那時,三開整改,拉沙鏟石子打水泥墩子,是當時覺得最辛苦的事情。臉灼得通紅,脖子曬得黝黑,喉嚨燥得能點燃香煙。

在陌生的土地上面對陌生的工作接觸陌生的人,沒有任何工作經驗,沒有任何人際關系,在未知中踟躕,摸索,體驗著生活,體驗著掙錢,奮斗的辛辣。原來,這就是我的煉獄,為強壯我的骨骼,強健我的意志而來。

第一次參加工作,完完全全的一張白紙,嘗盡了苦頭。只是最后,面對生活工作未來,終于懂得了三件事情。

到鉆井隊工作必須懂得的第一件事情:學會怎樣去生存。

離開學校的環(huán)境融入鉆井隊的生活,完成角色的轉變。事情并非當初想象的那么容易。男兒有淚不輕彈,可我終究也沒能逃脫以淚洗面的過程,但是熬過來,便鳳凰涅槃,重獲自信重獲新生。

到鉆井隊工作必須懂得的第二件事情:學會怎樣去工作。

井隊工作實習,學習有關于鉆井工藝的各種理論知識及動手操作技能。從場地工到外鉗工再到內鉗工,這幾個崗位本質區(qū)別不大,主要的目的還是學習,積累,總結。井場哪里需要你,你就出現在哪里。積極主動,不懂就問,每天沒有搞明白的問題用筆記下,下班再去查資料。從正扣螺絲的順時針擰緊逆時針卸松到井控操作的關井壓井,珍惜每一個學習的機會。腳踏實地,仰望星空,牢記自己的夢想和自身的責任。甭管他有多辛苦,對自己說,我準備好了。付出才有果實可以收獲,經歷才有經驗可以積累。

到鉆井隊工作必須學會的第三件事情:學會怎樣在工作中實現自己的價值。

人活到老學到老,經歷、學習、積累、總結,從量的積累到質的飛躍,不求生活的尊貴但求生活的優(yōu)雅。

我曾經甚至擔心我的選擇是否正確,看不到燈紅酒綠也不是鳥語花香,感受不到現代人類文化的進步,仿佛工作得越久會得越單一。甚至擔心,是否多年之后我便成世外猿人。在小班,每天工作時間長,強度大,好多先進的東西勾起我的欲望,卻因為時間精力而有心無力。甚至曾經情緒波動,辛辛苦苦考上了大學,得了學位卻比那些沒考上大學,學了技術的人更要百般的辛苦和無奈。我喜歡思考,喜歡用思維去辦事,而今卻偏偏要我用身體勞作,任憑日曬雨淋。甚至咒罵它是用青春和健康去換得末年的醫(yī)藥費。甚至想過,放棄這個專業(yè),找一個舒適的環(huán)境,用煉獄中的精神,重新拼搏,相信它也能五彩斑斕??勺罱K的最終,反復的思量,我還是覺得這里,前途更直觀。環(huán)境越是惡劣越能體現一個人的能力,不做猿人,我可以成為世外高人。放假的時候到城市里面逛逛,時不時露兩手,看著他們羨慕的眼光也能高傲一把。

真金一定能發(fā)光,現在公司沒有用我,總是因為我還有不足之處,還需要磨練。我相信正確的企業(yè),會把正確的人安排在正確的崗位。然后,我們自己量體裁衣,裁一套適合自己的成長方案。

一年的見習生活,受益不少,問題也不少?;菊莆樟算@井工藝流程,清楚鉆井現場設備組成,物料儲備,動力傳輸及井控工作重點。但是現場解決問題的能力,需要提高;技術的掌握,知識的儲備還有待加強”。

我力氣不大但是能量充足,成不了最厲害的那個,我可以選擇做最努力的那個。對生活熱情,對人生自信,既然決定就勇敢的向下一個目標沖刺。

希望能為單位盡微薄力量,與單位共進。

鉆井工個人規(guī)劃范文匯總篇八

總公司用工總量14295人(其中職工7914人,其他用工6381人),其中會員13603人,設有基層工會委員會161個,工會小組608個,有專兼職工工會干部61人。200#年,總公司工會在局工會、總公司黨委的正確領導下,以落實科學發(fā)展觀為指導,緊扣鉆井生產經營,切實加強工會組織建設,認真履行工會四項職能,開拓創(chuàng)新,積極構建和諧“職工之家”,為我公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出了應有的貢獻。

一、加強自身建設,增強工會自轉力和凝聚力。

另外,我們還加大基層工會干部業(yè)務培訓力度。選派18名新上崗的專兼職工會主席到陜西省工運學院進行了業(yè)務培訓。對146名基層工會專兼職干部,在臨潼、未央湖培訓基地舉辦集中培訓三期,并以會代訓的形式進行了三次輪訓,使基層工會干部逐步在業(yè)務、工作能力上適應了工會工作的新要求,為推動總公司工會工作上臺階奠定了基礎。

2.制度保證,量化考核。為了使工會各項工作有目標、有考核、有制度、有措施,有落實,見實效,我們將工會工作按維護、參與、建設、教育職能分解量化,納入《鉆井工程總公司2006年綜合業(yè)績責任制及考核辦法》、《等級隊管理分級考核》等考核體系中,做到了每項工作都有量化指標和考核分值。使各鉆井隊之間、工段之間、同服務區(qū)塊之間、班組之間形成了崗位對手賽、安全質量增效競賽、技術創(chuàng)新提速競賽、生產服務創(chuàng)優(yōu)競賽、經營管理提質競賽、基層建設爭先競賽、新疆項目部特色競賽,使勞動競賽內容、職工培訓方法不斷創(chuàng)新,檢查考核靈活多樣,在安全、質量、效益上收到了明顯的效果,掀起了趕、學、幫、超、比、爭的熱烈局面,形成了安全高效爭第一,一心一意為生產的競賽熱潮??偣緞趧痈傎愞k公室、工會及時組織采集、整理、編排勞動競賽簡報23期,組織大型慶功慶典4次。五是確保勞動競賽措施緊跟生產需求。在競賽組織中,動態(tài)指導、動態(tài)管理,上下溝通積極,措施實際,起到了推波助瀾作用。

各工程項目部:一是成立由項目部主管領導為組長的月度勞動競賽量化考核組;二是項目部、專業(yè)公司、鉆井隊量化相互考核,利用項目部工作會現場進行打分評比通報;三是項目部設立月度量化考核公示欄,進行定期公布、講評,極大地調動了派駐項目部各專業(yè)公司的生產積極性;四是把項目部各職能部門工作納入專業(yè)公司量化考核;五是項目部對機關職能部門和專業(yè)公司機構進行互動管理,對井隊實驗“四合一”鉆具組合,推廣二開后“一趟鉆”鉆井技術工藝,對后勤實施月度績效考核,由此調動鉆井隊職工、后勤職工立功創(chuàng)優(yōu)勞動競賽的熱情,取得顯著成效,止11月12日,全年創(chuàng)造、刷新23項333次指標。繼40636鉆井隊年完成氣井13開13完,鉆井進尺突破4萬米后,40627鉆井隊又創(chuàng)造了長慶油田鉆井史上的又一個新紀錄:油井單隊年進尺突破7萬米。

鉆前工程公司:以“三靠前、一立體”(就是計劃提前下達、領導靠前指揮、后勤靠前服務,搬安立體運作),抓緊“四個關鍵環(huán)節(jié)”(就是對外協調、鉆前準備、搬家安裝、后勤保障),作好“兩篇‘不’字文章”(就是鉆頭不停、井隊不等),實現“一個目標”(就是確保年進尺達到335萬米)為評分內容,大力營造立功創(chuàng)優(yōu)勞動競賽氛圍,使鉆前安全生產、經營工作初見成效,總體勢頭發(fā)展良好,確保了各區(qū)塊鉆井隊生產正常運行,受到各項目部、鉆井隊的好評。

固井公司:以“固井質量、成本控制、質量效益、生產組織”為主要內容的“七比七看”為主要內容的創(chuàng)優(yōu)立功勞動競賽活動,以項目組、中隊、班組、單車及單井為單位,結合實際,采用靈活多樣的方式方法,開展小隊與小隊之間對抗賽,班與班聯手賽、崗位與崗位之間對手賽,為服務總公司鉆井生產,做好堅實的后勤服務保障。

機修公司:在技術創(chuàng)新競賽活動中,采用“對手賽”、“對抗賽”“傳幫帶”“小會戰(zhàn)”形式,依靠科學技術實施工裝項目改造和修理技術革新,對泥漿泵、絞車等6種設備33種機型的沖次、壓力、排量、油溫、軸承溫度、輸入扭矩等20多項技術參數進行全面測試,實現了對泥漿泵、絞車、液力變矩器等10大類47種機型試車。填補了機修公司鉆機修理測試功率的空白,結束了建廠40年來對鉆機修理“只能修理、不能測試功率”的歷史。

兩年來,在局重點工程立功授獎活動中,我公司共榮獲41個立功集體,87個立功個人,36項創(chuàng)新指標。

一、十。

二、十三屆工人技能大賽為契機,在全公司開展了“全員大練兵、千人大比武、百人練絕活、十人拔尖子”活動,全公司從前線到后勤,從機關到基層,千里鉆井施工現場呈現出轟轟烈烈的練兵比武熱潮??偣竟晗聯芗夹g比武專用費用近30萬元,組織總公司級技術比武13次,女職工技術比武3次。并分別組織協辦2006中央企業(yè)職工技能大賽石油鉆井工選拔賽、競賽;陜西省“長慶杯”職工技能大賽鉆井決賽各1次,組隊參加甘肅省“長慶杯”職工技能大賽6次,各基層工會組織共組織技術比武和崗位練兵活動61次,培訓(班)7期,參加13270人次。涌現出?。ú浚┘壱陨霞夹g狀元9人,技術能手24人;局級技術狀元6人,技術標兵24人,技術能手26人,各類技術尖子64人;局級工人明星16人;處級技術狀元24人,技術標兵、技術能手42人。在2006年中央企業(yè)職工技能大賽鉆井工決賽,參賽8名選手,一舉奪得4金4銀,同時獲得了勞動和社會保障部、_聯合授予的“全國技術能手”、“共青團崗位能手”榮譽稱號,為長慶鉆井和長慶油田爭了光。

3.大力實施技術協作、技術創(chuàng)新工程。一年來,在總公司各單位的精心策劃和認真組織下,共攻克有價值的技術難題29個,創(chuàng)新和改進工藝技術22項,同比申報率高了一倍。職工共提出合理化建議50余類,分別涉及到生產過程的各道工序和管理過程的各個環(huán)節(jié),許多改進技術和合理化建議的針對性、實用性、操作性強,對解決實際問題起到了很大的幫促作用。運輸公司2005年1-9月份共進行技術革新攻關8項,創(chuàng)經濟效益70多萬元。技術公司積極推行“四合一”技術,在姬源、西峰、白豹、高溝口、杏河油區(qū)取得了實效。

三、依靠職工群眾,全力推進企業(yè)民主管理。

1.注重源頭參與。近年來,總公司領導對每一項即將出臺的重大決策、改革方案、生產經營政策等都事先征求機關部室和基層單位的意見,在征求干部職工意見的基礎上,經反復研究和多方論證后,提交工會委員會及職工代表聯席會討論、審議、通過。因而得到了廣大職工群眾的理解、支持和積極參與。加大了對三級職代會的督查力度,督促各專業(yè)公司按期召開職代會和工代會,規(guī)范程序,完善制度。2006年,共有8個專業(yè)公司(部)召開了職工代表大會和工會會員代表大會,對專業(yè)公司全年工作報告進行了審議。同時向改制企業(yè)選派了職工監(jiān)事、職工董事,參與和監(jiān)督改制企業(yè)的運行,維護職工的合法權益。

2.狠抓督促落實。近年,總公司工會在落實各項民主管理制度的同時,進一步加大了廠(隊)務公開工作的監(jiān)督力度。定期進行考核,并組織專人對基層落實情況進行抽查。指導26個基層單位和110個鉆井隊制定了“站務公開”、“隊務公開”的有關制度,建立公開欄或公開櫥窗,堅持定期公開。

鉆井工個人規(guī)劃范文匯總篇九

春風辭舊歲,充滿收獲的20__年即將過去,總結今年的設備管理工作基本完成了公司預定的設備管理工作計劃和設備修理維護計劃中的各項指標,設備沒有出現重大問題,沒有發(fā)生重大人身安全事故及設備安全事故,現就具體工作做如下總結:

一、年初生產繁忙發(fā)揮老設備效率。

今年我隊重新啟用了32鉆機,32鉆機是老設備,安全系數較低,設備比較落后,但是職工對這套設備比較熟悉,使用起來比較得心應手,且老設備自身磨合十分充分到位,固一直以來未出現大的設備事故。從平時的生產管理來講,每口井開鉆前的設備安全檢查都是設備管理工作中的一個重要內容,在完整統(tǒng)計好檢查中提出的整改內容的同時,對提出整改的問題當日組織整改,不能馬上整改的,通過書面形式及時反映給有關部門是一項十分重要的工作。我隊嚴格按照此標準和要求,高效率發(fā)揮設備性能,順利生產。7月份,70鉆機在汊澗安裝試運行,使得我隊重新接觸了70鉆機,再次安裝70d鉆機問題發(fā)現不少,一是設備的長時間打包,使得一些設備不能平穩(wěn)運行,隊部在對設備進行調試和安裝過程中存在的問題進行討論部署,最終完成新設備的安裝調試和投產工作;二是職工生疏操作,不能很快轉型。另在日常設備運轉過程中要做到定時定期跟蹤檢查。杜絕設備安全隱患。使得我隊安裝、生產兩不誤。

二、徐聞項目嚴格巡回檢查確保設備看管到位。

10月份,公司開拓域外項目,我隊接手徐聞_3井,這是一大喜訊,這是提升隊伍水平的大好機會,同時又極具挑戰(zhàn)性,就設備方面而言,主要存在以下問題:一是長途搬運對設備具有一定的破壞性,二是設備安裝調試存在困難,且安裝時間長,重量大,危險因素多。但是我隊堅持高要求、標準操作嚴格關,加上職工努力克服重重困難最終順利一開徐聞_3井。而其中最為關鍵的內在條件在于我隊設備維護、保養(yǎng)工作到位以及之前的汊澗試安裝工作到位。

今年我隊無因保養(yǎng)不到位、不及時或超保、漏保而造成的設備事故發(fā)生。同時,我隊重點加大了設備管理中的各項制度的執(zhí)行力度。對于崗位坐崗以及巡回檢查要求更是重中之重,班組會議強調需利害深井坐崗制度的重要性,需謹記設備良好運行環(huán)境的重要性。一系列措施的執(zhí)行使得我隊域外項目建設保持著良好狀態(tài)。

三、齊準全設備運轉資料確保設備有案可尋。

報表資料規(guī)范填寫記錄,確保設備在正常保養(yǎng)周期內得到良好保養(yǎng),關乎于整個生產過程的安全可靠。并作為依據,有案可尋。

四、提高職工思想意識,從主觀角度設立設備管理中心思想。

設備就像人的身體一樣,平時要仔細呵護,這樣才能長久健康,如若等到出了問題再大修大整,勢必也會影響設備的運行可靠性以及工作效率。思想認識極為重要,一切問題幾乎都可以歸結為人員的思想認識不到位。玩忽職守,存在僥幸心理,這才是隱患。每次班前班后會,本人都強調思想意識的重要性,設備是死的,人腦是活的,出了問題不是設備問題,而是人的問題。

總之,源于狠抓落實設備管理,才有今年的良好生產局面,同時也是一項吸引招商引資的重要手段,不能萬事俱備只缺東風,腳踏實地,穩(wěn)步前進,才是正確的選擇。

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