信息人員保密協(xié)議書如何寫 信息人員保密協(xié)議書如何寫的(八篇)

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有關(guān)信息人員保密協(xié)議書如何寫一

法人代表：____________姓名：____________

注冊(cè)地址：____________身份證號(hào)：____________

甲方因工作需要聘用乙方為本單位員工，乙方也愿意受聘于甲方?，F(xiàn)雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和北京市的其它相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，在平等、自愿的基礎(chǔ)上簽訂本合同并同意本合同所列條款

一、勞動(dòng)合同期限

1、本合同類型為有期限合同

2、本合同有效期限為________年,自________年_____________月___________日起,至_____________年____________月_____________日止

二、工作內(nèi)容與義務(wù)1、乙方同意根據(jù)甲方工作需要，由甲方安排工作。

2、在協(xié)議有效期內(nèi)甲方有權(quán)調(diào)整乙方的工作職務(wù)與崗位。

3、乙方應(yīng)按照甲方確定的崗位責(zé)任，按時(shí)完成規(guī)定的工作內(nèi)容,達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并履行下列義務(wù)：

a、遵守國(guó)家憲法、法律、法規(guī);遵守甲方的規(guī)章制度;b、維護(hù)甲方的榮譽(yù)和利益;

c、忠于職守勤奮工作，履行保守甲方商業(yè)秘密，不得利用甲方的商業(yè)秘密為本人或其它經(jīng)濟(jì)組織與個(gè)人謀取不正當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)利益;d、乙方在甲方工作期間獨(dú)立或合作取得的任何發(fā)明、創(chuàng)新或其它有利于提高甲方工作效率、經(jīng)營(yíng)效果的成果，甲方對(duì)此擁有完全的專利與版權(quán)，并有權(quán)使用這些方法。

三、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件

1、甲方根據(jù)國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)，建立健全工作規(guī)范、操作流程、勞動(dòng)安全制度并為乙方提供必要的勞動(dòng)條件與勞動(dòng)工具;

2、乙方必須遵守甲方制定的工作規(guī)范和操作規(guī)范、勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度，自覺預(yù)防事故的發(fā)生;

3、甲方延長(zhǎng)乙方工作時(shí)間，將安排乙方同等時(shí)間補(bǔ)休或根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定給予補(bǔ)貼。

四、勞動(dòng)報(bào)酬

1、甲方的工資分配遵循按勞分配原則，由乙方的工作效率、對(duì)公司貢獻(xiàn)大小和職責(zé)履行情況決定;

2、甲方于每月__________日以現(xiàn)金或儲(chǔ)蓄卡等方式向乙方支付上個(gè)月的工資,如遇節(jié)假日，則相應(yīng)調(diào)整。如甲方統(tǒng)一調(diào)整發(fā)薪時(shí)間，則相應(yīng)按新規(guī)定執(zhí)行;

3、在乙方圓滿完成其工作、忠實(shí)履行本合同所有規(guī)定的情況下，甲方應(yīng)根據(jù)相關(guān)考核按時(shí)足額付給乙方工資;

4、甲方有權(quán)根據(jù)其公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況、規(guī)章制度及對(duì)乙方的考核情況,結(jié)合乙方的工作年限、獎(jiǎng)罰記錄、崗位變化等調(diào)整乙方的工資水平，但不低于國(guó)家規(guī)定的最低標(biāo)準(zhǔn);

5、在合同期內(nèi)，除基本工資外，甲方根據(jù)公司的業(yè)績(jī)、公司對(duì)乙方的考核決定對(duì)乙方是否發(fā)放和發(fā)放多少獎(jiǎng)金。五、保險(xiǎn)福利待遇1、乙方試用期滿被甲方正式聘用后，則甲方乙方根據(jù)國(guó)家的規(guī)定交納職工養(yǎng)老、失業(yè)等法定的社保費(fèi)及公積金。由甲方為乙方辦理《職工社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)手冊(cè)》。雙方終止、解除勞動(dòng)合同后,《職工社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)手冊(cè)》按照有關(guān)規(guī)定轉(zhuǎn)移.

2、乙方按國(guó)家及甲方的相關(guān)規(guī)定享受帶薪年休假、婚喪假、法定節(jié)假日休假、請(qǐng)休病事假,詳情參照《員工手冊(cè)》相關(guān)條例。六、勞動(dòng)紀(jì)律1、乙方愿意嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和社會(huì)公德,遵守甲方的相關(guān)規(guī)章制度。愛護(hù)甲方的財(cái)產(chǎn)，遵守職業(yè)道德，維護(hù)甲方的利益;2、乙方承諾嚴(yán)格保守甲方的商業(yè)秘密，絕不將甲方的經(jīng)營(yíng)詳細(xì)情況向第三方透露;不將業(yè)務(wù)檔案、業(yè)務(wù)憑證等資料復(fù)制或轉(zhuǎn)借給第三方;

3、在本合同履行過程中，甲方根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定及公司的經(jīng)營(yíng)情況可以制定新的規(guī)章制度，也可以對(duì)公司制定的規(guī)章制度進(jìn)行修訂;

4、甲方對(duì)模范遵守勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度或違反勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度的乙方可以進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)罰。

七、勞動(dòng)合同的變更

1、訂立本合同所依據(jù)的法律、行政法規(guī)、規(guī)章發(fā)生變化,本合同應(yīng)變更相關(guān)的內(nèi)容;

2、甲方發(fā)生合并或者分立等情況，本合同繼續(xù)有效，由繼承權(quán)利義務(wù)的用人單位繼續(xù)履行。甲方變更名稱的，應(yīng)變更本合同中甲方的名稱。八、合同的解除

1、經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致,本合同可以解除;

2、乙方有下列情形之一的，甲方可以隨時(shí)解除本合同,如果違反了其中的a、b兩項(xiàng)，乙方還須對(duì)甲方進(jìn)行不低于月薪資額的經(jīng)濟(jì)賠償：

a、對(duì)甲方構(gòu)成欺詐行為并造成甲方損失的;

b、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律、瀆職或泄露甲方商業(yè)機(jī)密并給甲方造成重大損失的;

c、有違法行為被依法追究刑事責(zé)任的;d、乙方表現(xiàn)不良,屢次違反規(guī)章制度與紀(jì)律，經(jīng)教育無(wú)效的;

3、甲方有下列情形之一的，乙方可以隨時(shí)解除本合同，甲方除了補(bǔ)足工資報(bào)酬外，并根據(jù)北京市政府有關(guān)規(guī)定對(duì)乙方進(jìn)行不低于月平均薪資額的補(bǔ)償：

a、違反國(guó)家勞動(dòng)安全法規(guī)，危害到乙方健康，經(jīng)相關(guān)部門鑒定的;b、以侵害乙方合法人身權(quán)利手段強(qiáng)迫勞動(dòng)的;

c、未按合同及考核規(guī)定按時(shí)足額支付乙方勞動(dòng)報(bào)酬或提供勞動(dòng)條件的;

d、無(wú)正當(dāng)理由突然將乙方辭退的;

e、對(duì)乙方構(gòu)成欺詐行為并造成乙方損失的。

4、有以下情形的,甲方可以解除本合同,但應(yīng)提前30天以書面形式通知乙方：

a、乙方不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整崗位仍不能勝任工作的;

b、訂立本合同所依據(jù)的客觀情況發(fā)生變化，致使本合同無(wú)法履行，經(jīng)雙方協(xié)商不能就變更情況達(dá)成一致的;

c、甲方瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間或經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)重困難，向全體員工說明情況且聽取員工意見的;

5、乙方欲解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)提前30天，以書面形式通知甲方并在完成在手業(yè)務(wù)及清理完所辦理的債權(quán)債務(wù)的情況下，可解除勞動(dòng)合同。

九、合同的終止及續(xù)訂

1、符合下列條件之一的，合同即行終止：

a、合同期限屆滿的且甲乙雙方未達(dá)成續(xù)簽協(xié)議的;

b、合同約定的終止條件出現(xiàn)的;

c、乙方達(dá)到法定退休年齡的;

d、乙方死亡或被人民法院宣告失蹤，死亡的;

e、甲方依法破產(chǎn)，解散的。

2、合同期限屆滿前，甲方應(yīng)提前30天將終止或者續(xù)訂合同意向以書面形式通知乙方，經(jīng)協(xié)調(diào)辦理終止或者續(xù)訂手續(xù);3、甲乙雙方協(xié)商一致，可以續(xù)訂本合同，續(xù)訂合同不再約定試用期。

十、乙方的承諾與保證

1、保密信息的保護(hù)乙方在此確認(rèn)所有的保密信息為甲方的專有財(cái)產(chǎn)，乙方不享有對(duì)任何保密信息外在的或固有的權(quán)益。乙方在此同意并承諾，在合同期內(nèi)的任何時(shí)間或之后的任何時(shí)間，不把保密信息直接或間接地披露給或?qū)е屡督o本單位以外的任何個(gè)人或組織。保密信息是指公司的各類數(shù)據(jù)(包括但不限于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，商務(wù)數(shù)據(jù)，市場(chǎng)數(shù)據(jù)，銷售數(shù)據(jù)等)，各種模式(包括但不限于市場(chǎng)銷售模式，學(xué)術(shù)教學(xué)模式，產(chǎn)品開發(fā)模式)，各種方法(包括但不限于市場(chǎng)開拓及維護(hù)方法，銷售方法，產(chǎn)品開發(fā)方法等)，各種規(guī)則(包括但不限于市場(chǎng)規(guī)則，行政管理規(guī)則等)，公司制定的各種規(guī)章制度，公司的客戶資料，客戶網(wǎng)絡(luò)等。

2、專有開發(fā)權(quán)的保護(hù)乙方對(duì)其在甲方任職期間所進(jìn)行的與業(yè)務(wù)有關(guān)的所有開發(fā)均應(yīng)予以保密，上述專有開發(fā)成果均為甲方所有。乙方也同意在甲方的合理要求下將采取所有措施在法律上實(shí)現(xiàn)或維護(hù)甲方在任何此類專有開發(fā)中的權(quán)益;乙方同意并承諾，不為自己或除甲方之外的他人通過法律途徑謀取在任何此類專有開發(fā)中的權(quán)益;若乙方通過法律或任何其他辦法被賦予或獲得在任何此類專有開發(fā)中的權(quán)益，乙方同意并承諾即將此權(quán)益完全并永遠(yuǎn)地?zé)o償轉(zhuǎn)讓給甲方。

3、勞務(wù)沖突的避免乙方在與甲方簽訂本合同時(shí)，除非甲方事先同意，在本合同有效期內(nèi)，乙方不得以任何形式在其他單位兼職其他工作，乙方并保證在簽訂本合同時(shí)，其所簽訂并正在發(fā)生法律效力的合同只有本勞動(dòng)合同

4、工作交接的完備乙方離職前，必須清算好物品，交接工作或履行應(yīng)盡的職責(zé)，在人事部門辦理完解除、終止勞動(dòng)合同手續(xù)后方可離開本單位,同時(shí)甲方必須足額支付乙方應(yīng)得的酬勞

十一、其它

1、本合同未盡事宜，按國(guó)家、北京市人民政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;沒有規(guī)定的，由雙方進(jìn)行協(xié)商，并簽訂補(bǔ)充協(xié)議作為本合同附件。補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等效力。合同執(zhí)行中如發(fā)生糾紛，由當(dāng)事人雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)，任何一方均可向單位主管機(jī)關(guān)或勞動(dòng)合同的管理機(jī)關(guān)請(qǐng)求處理，也可依法向人民法院起訴。

2、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。具有同等法律效力，未經(jīng)雙方同意，涂改合同的，或未經(jīng)雙方授權(quán)委托代簽的合同無(wú)效。

3、本合同自雙方簽訂之日起生效。

4、員工________________公司可根據(jù)業(yè)務(wù)的需要及員工的特長(zhǎng)和實(shí)際工作情況合理調(diào)整員工工作崗位。公司屬于服務(wù)性行業(yè)，對(duì)外服務(wù)及相關(guān)崗位工作的員工患傳染性疾病或女性員工處于孕期、產(chǎn)期、哺乳期的，必須調(diào)離對(duì)外服務(wù)崗位，避免造成不良后果及影響。

十二、補(bǔ)充以下附件是本合同不可缺少的部分，與本合同具有同等的法律效力。

甲方：______________________(行政公章)代表人：_____________________(簽蓋)

乙方：_______________________(簽章)___________年________月_______日

有關(guān)信息人員保密協(xié)議書如何寫二

范本甲方(借調(diào)單位)：地 址：乙方(借出單位)：地 址：甲方因工作開展需要，經(jīng)與乙方友好合作、協(xié)商，現(xiàn)向乙方借調(diào)部分專業(yè)技術(shù)人員參與甲方產(chǎn)品生產(chǎn)和產(chǎn)品研發(fā)工作。甲乙雙方本著平等自愿、友好協(xié)商的原則，共同簽署本協(xié)議。

一、借調(diào)人員根據(jù)甲方需要，乙方借調(diào)人員主要包括研發(fā)、工藝和生產(chǎn)操作等，其中技術(shù)研發(fā) 人、工藝技術(shù) 人、生產(chǎn)操作人(人員名單和簡(jiǎn)歷附后)。

二、借調(diào)期限從________年____月____日起到________年____月____日止，為期_____個(gè)月。如借調(diào)時(shí)間調(diào)整，由甲方雙方協(xié)商確定。

三、甲方權(quán)利義務(wù)

1、負(fù)責(zé)借調(diào)人員的日常管理，按甲方規(guī)章制度對(duì)借調(diào)人員進(jìn)行管理和考評(píng)。借調(diào)人員如違反甲方管理規(guī)定，甲方有權(quán)按甲方規(guī)定文件對(duì)借調(diào)人員進(jìn)行處罰;借調(diào)人員如不能勝任甲方工作需要或嚴(yán)重違紀(jì)，甲方可將其退回乙方，由乙方進(jìn)行處理。

2、借調(diào)期間，甲方應(yīng)對(duì)借調(diào)人員進(jìn)行政治思想、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)、安全生產(chǎn)及各種規(guī)章制度的教育培訓(xùn)。

3、甲方須根據(jù)國(guó)家、地方有關(guān)規(guī)定為借調(diào)人員提供符合國(guó)家安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的工作場(chǎng)所、勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施、勞動(dòng)條件和完成工作任務(wù)所必需的勞動(dòng)工具。

4、甲方應(yīng)承擔(dān)借調(diào)人員借調(diào)期間的各項(xiàng)管理費(fèi)用，包括工資、福利及借調(diào)往返交通費(fèi)用及其他補(bǔ)貼費(fèi)用等。

5、根據(jù)甲方工作進(jìn)展，甲方有權(quán)安排借調(diào)人員進(jìn)行加班加點(diǎn)工作，但需給予必要的休息時(shí)間。

6、借調(diào)期間，如借調(diào)人員發(fā)生工傷事故，事故主體單位為甲方。除應(yīng)由國(guó)家社保賠償?shù)牟糠滞?，其它涉及?yīng)由勞動(dòng)關(guān)系隸屬單位承擔(dān)的治療、康復(fù)、補(bǔ)償?shù)绕渌M(fèi)用由甲方全部負(fù)責(zé)。

四、乙方權(quán)利和義務(wù)

1、向甲方提供借調(diào)人員的準(zhǔn)確人事信息和工資信息。

2、負(fù)責(zé)借調(diào)人員的工資福利發(fā)放，按期為借調(diào)人員繳納各項(xiàng)社保費(fèi)用，并代扣個(gè)人應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用。

3、負(fù)責(zé)對(duì)借調(diào)人員工作情況的了解，配合甲方管理借調(diào)人員，如因工作需要或其他原因造成借調(diào)人員提前返回的，應(yīng)提前告知甲方。

4、借調(diào)期間，借調(diào)人員享受乙方同等醫(yī)療、住房、子女入學(xué)等福利待遇。如乙方調(diào)整工資或職級(jí)體系，借調(diào)人員仍同等享受，調(diào)整依據(jù)可由甲方提供。

5、借調(diào)期間，如借調(diào)人員與甲方發(fā)生法律糾紛或經(jīng)濟(jì)糾紛，乙方不負(fù)任何責(zé)任，但需協(xié)助處理糾紛。

五、費(fèi)用及結(jié)算

1、借調(diào)人員的.工資費(fèi)用(含各種社會(huì)保險(xiǎn))，由乙方每月先行墊付，并將相關(guān)數(shù)據(jù)(借調(diào)人員的工資標(biāo)準(zhǔn)、社?；鶖?shù)等工資信息)提供給甲方，由甲方轉(zhuǎn)賬支付給乙方。

2、甲方支付給乙方的借調(diào)人員的各項(xiàng)費(fèi)用，從借調(diào)之日起開始計(jì)算，并按實(shí)際借調(diào)時(shí)間予以結(jié)算。

六、其他

1、借調(diào)期間，借調(diào)人員差旅補(bǔ)貼政策按甲方公司政策行，并由甲方給予報(bào)銷。

2、借調(diào)結(jié)束后，如甲方、借調(diào)人員或乙方同意延長(zhǎng)借調(diào)時(shí)間，由三方協(xié)商簽訂續(xù)借協(xié)議。

3、本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，自甲、乙雙方簽字、蓋章之日起生效，具有同等法律效力。

4、如有其他約定，雙方可另行約定，以作此協(xié)議的附件。甲方(蓋章)： 乙方：(蓋章)：法定代表人：法定代表人：或委托代理人(簽章)： 或委托代理人(簽章)：____日期：________年____月日____日期：________年____月____日

有關(guān)信息人員保密協(xié)議書如何寫三

一、組織實(shí)施“將被動(dòng)采購(gòu)改成主動(dòng)采購(gòu)”—公開透明的按采購(gòu)制度程序辦事，在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)督

20xx年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購(gòu)工作透明，在采購(gòu)工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是零星采購(gòu)，都盡量貨比三家。即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅(jiān)持這個(gè)原則，采購(gòu)部相關(guān)人員一起詢比議價(jià)，采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受財(cái)務(wù)監(jiān)督。即確保工作的透明，同時(shí)保證了工作進(jìn)度。

1、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事：

20xx年重新制定《采購(gòu)管理程序書》和通過組織學(xué)習(xí)公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《采購(gòu)控制流程》、《供應(yīng)商管理程序書》等采購(gòu)管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為日后的采購(gòu)工作奠定了理論基礎(chǔ)。

2、公開公正透明，實(shí)現(xiàn)公開尋價(jià)：

采購(gòu)部按生產(chǎn)計(jì)劃部下單，詢比議價(jià)都在三家以上，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。

3、采購(gòu)效益：

實(shí)施公開透明的采購(gòu)策略后，08年現(xiàn)有紙張?jiān)牧弦恢痹谏蠞q，我部門提議將現(xiàn)有常規(guī)產(chǎn)品紙箱不再用d555d，每平方價(jià)格為3.45元，只要能達(dá)到出口標(biāo)準(zhǔn)即可，現(xiàn)提議使用d=h材質(zhì)，每平方價(jià)格為3.15元，公司可節(jié)約9%的成本；為了節(jié)約成本，彩盒也在材質(zhì)方面做一點(diǎn)變動(dòng)，將克數(shù)減少，現(xiàn)正在打樣確認(rèn)，于3/1前完成。

4、評(píng)估價(jià)格及品質(zhì)要求：

做好價(jià)格和品質(zhì)和職能定位工作，價(jià)格必須經(jīng)總經(jīng)理以上審批，品質(zhì)必須經(jīng)工程部和工藝部確認(rèn)。建立材料價(jià)格信息庫(kù)和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制，提高采購(gòu)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買材料，減少工程成本，提高采購(gòu)效率，提高企業(yè)利潤(rùn)。

二、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比的產(chǎn)品等方面開展工作

20xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購(gòu)性價(jià)比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，要求采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在鴻宇電器、廣泰電機(jī)、超力微等的原價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮3-5個(gè)百分點(diǎn)（當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整，尋找新的供應(yīng)商）。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購(gòu)人員對(duì)材料、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核，再由總經(jīng)理以上進(jìn)一步復(fù)核，實(shí)行了“采購(gòu)部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”，然后再傳送財(cái)務(wù)部。力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采購(gòu)人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

20xx年采購(gòu)部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理，本著對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《供應(yīng)商管理體制程序書》，對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采購(gòu)對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行報(bào)價(jià)之前，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)估、評(píng)價(jià)和分析（注：對(duì)于廈門市內(nèi)的需進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估），合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。

根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái)，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來(lái)看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。在xx年人民幣貶值加上國(guó)內(nèi)政府對(duì)玩具行業(yè)要求的檢測(cè)的項(xiàng)目也越來(lái)越嚴(yán)格，加上紙張?jiān)牧霞拜o料錫漲幅也在20--30%左右，今年的玩具行業(yè)如果沒有價(jià)格優(yōu)勢(shì)根本無(wú)法生存。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們政策，又能更好的為公司營(yíng)造良好的外部合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為奔田服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長(zhǎng)期的健康發(fā)展。從而搶占市場(chǎng)、節(jié)約成本、降低價(jià)格的制高點(diǎn)，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

四、加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理

20xx年采購(gòu)部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)材料、設(shè)備信息的管理，每一次材料設(shè)備的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了留底，保持了信息資料的完整，同時(shí)輸入電腦保存，建立采供部材料、設(shè)備信息庫(kù)，以備隨時(shí)查閱、對(duì)比。涉及到需付模具費(fèi)的，需簽訂《模具使用合同》。

五、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感

20xx年采購(gòu)部特別注重，除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外，還注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購(gòu)人員的責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己采購(gòu)的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底，保證了對(duì)材料、設(shè)備有效的追蹤并每周提交《周工作計(jì)劃報(bào)告》于每周的星期一提交采購(gòu)部經(jīng)理。

六、xx年預(yù)計(jì)增補(bǔ)人員

xx年我司總的方向?yàn)楝F(xiàn)有生產(chǎn)的遙控車、圣誕禮品、萬(wàn)圣節(jié)產(chǎn)品及對(duì)講機(jī)，到生產(chǎn)旺季時(shí)我部門預(yù)計(jì)需招聘1---2名，其中一個(gè)接替現(xiàn)有韓麗彬負(fù)責(zé)采購(gòu)輔料、化工類、外加工類、零星采購(gòu)的工作，另一個(gè)為專門負(fù)責(zé)紡織類、外加工成衣、搪膠等圣誕禮品及萬(wàn)圣節(jié)相關(guān)工作。

xx年將具體從以下幾方面予以改進(jìn)：

1、公司推行流程管理的契機(jī)，細(xì)化采購(gòu)管理流程（采購(gòu)管理程序書），企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異，流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志，公司從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強(qiáng)大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機(jī)，細(xì)化采購(gòu)管理流程，從而全面提高公司采購(gòu)管理水平。

2、制定采購(gòu)預(yù)算與估計(jì)成本。

制定采購(gòu)預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購(gòu)行為之前對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)成本的一種估計(jì)和預(yù)測(cè)，是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)資金進(jìn)行了合理的配置和分發(fā)，還同時(shí)建立了一個(gè)資金的使用標(biāo)準(zhǔn)，以便對(duì)采購(gòu)實(shí)施行為中的資金使用進(jìn)行隨時(shí)的檢測(cè)與控制，確保項(xiàng)目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動(dòng)。有了采購(gòu)預(yù)算的約束，能提高資金的使用效率，優(yōu)化采購(gòu)管理中資源的調(diào)配，查找資金使用過程中的一些例外情況，有效的控制項(xiàng)目資金的流向和流量，從而達(dá)到控制采購(gòu)成本的目的。

有關(guān)信息人員保密協(xié)議書如何寫四

甲方：_________(以下簡(jiǎn)稱甲方)

乙方：_________(以下簡(jiǎn)稱乙方)

經(jīng)雙方友好協(xié)商，甲方授權(quán)乙方在_________區(qū)域以_________級(jí)分裝廠的方式生產(chǎn)銷售甲方的_________產(chǎn)品。

一、甲方對(duì)乙方的各項(xiàng)義務(wù)：

1.為乙方提供統(tǒng)一的“_________”注冊(cè)商標(biāo)、品牌使用授權(quán)書及相關(guān)產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告、認(rèn)證書。統(tǒng)一廣告策劃、統(tǒng)一模式及經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、發(fā)布強(qiáng)大形象廣告、長(zhǎng)期提供技術(shù)支持;

2.為乙方提供全套營(yíng)銷方案，全套的管理方法和經(jīng)驗(yàn);

3.為乙方提供產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售、施工指導(dǎo)手冊(cè);

4.為乙方技術(shù)人員免費(fèi)提供技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)會(huì)為止。

5.也可根據(jù)乙方要求提供長(zhǎng)期駐廠技術(shù)、生產(chǎn)、銷售、管理骨干人員，駐廠時(shí)間長(zhǎng)短及費(fèi)用由甲乙雙方商議決定。

6.為乙方承擔(dān)貨物由_________至目的地的運(yùn)輸代辦工作，并負(fù)責(zé)貨物在運(yùn)輸過程的質(zhì)量和數(shù)量，其運(yùn)輸費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé);

7.甲方不以任何方式將產(chǎn)品銷往乙方的銷售區(qū)域。

8.甲方為乙方提供有利于產(chǎn)品銷售的咨詢和服務(wù)，并在“_________網(wǎng)”為乙方免費(fèi)宣傳，每年宣傳費(fèi)在_________元以上。

9.指派專人到乙方公司不定期現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助生產(chǎn)、銷售、管理工作，并積極配合乙方辦好促銷活動(dòng)及宣傳。

10.甲方在得到乙方要求安裝設(shè)備的正式通知后，必須于15個(gè)工作日內(nèi)完成分裝廠的設(shè)備安裝調(diào)試并生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，否則甲方將向乙方賠償每天_________元的延誤金。如果是乙方提供的場(chǎng)地、供電、供水不當(dāng)所造成的延誤不屬于甲方的責(zé)任。

二、乙方享受的權(quán)利及對(duì)甲方的義務(wù)：

1.甲方授權(quán)乙方為_________區(qū)域的獨(dú)家分裝廠、代理商。乙方享有在該區(qū)域的獨(dú)家生產(chǎn)、銷售權(quán)，享有甲方新產(chǎn)品的優(yōu)先使用權(quán)，并在價(jià)格上享受特別優(yōu)惠。

2.乙方成為指定分裝、代理商后，在乙方區(qū)域內(nèi)，甲方不得授權(quán)第二家代理商或任何經(jīng)銷商。甲方不得以任何方式將該系列產(chǎn)品銷往乙方代理區(qū)域。否則甲方將向乙方賠償所有損失。

3.乙方享有“_________”注冊(cè)商標(biāo)及“區(qū)域的獨(dú)家分裝”、在_________區(qū)域的獨(dú)家使用權(quán)。

4.乙方享有自行經(jīng)營(yíng)管理_________區(qū)域的獨(dú)家分裝廠的全權(quán)。

5.乙方投資形成的分裝廠的資產(chǎn)歸乙方所有。

6.乙方向甲方交納技術(shù)保密費(fèi)_________元，品牌授權(quán)使用費(fèi)每年_________元，預(yù)交貳年品牌授權(quán)使用費(fèi)共計(jì)_________元。簽定本合同后即一次性向甲方交納訂金_________元，甲方為乙方保留_________區(qū)域做代理、辦分廠的優(yōu)先權(quán)，至_________年_________月_________日，_________年_________月_________日乙方應(yīng)向甲方交清余款_________元，否則甲方有權(quán)取消為乙方保留的_________區(qū)域做代理、辦分廠的優(yōu)先權(quán)，并從乙方所交納的定金中扣除_________元作為甲方的商機(jī)損失賠償金。

7.乙方向甲方訂購(gòu)生產(chǎn)設(shè)備_________型_________套，單價(jià)_________元，_________型_________套，單價(jià)_________元，合計(jì)金額_________元，乙方簽定本合同后_________年_________月_________日向甲方交納預(yù)付款_________元，設(shè)備運(yùn)輸由甲方負(fù)責(zé)運(yùn)抵_________區(qū)域，費(fèi)用由甲方承擔(dān)。待甲方派技術(shù)員在乙方的分裝廠按指定的期限內(nèi)將設(shè)備安裝調(diào)試完成并生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品后，乙方在三天內(nèi)即一次性向甲方結(jié)清余款_________元。如甲方收不到余款，甲方有權(quán)收回乙方的所有授權(quán)和停止向乙方供應(yīng)原材料、包裝、宣傳品。

8.產(chǎn)品的原材料、包裝、宣傳品供應(yīng)結(jié)算價(jià)格見附后的《_________公司原材料、包裝、宣傳品價(jià)格表》。此價(jià)格表與本合同具同等法律效應(yīng)。

9.乙方組織專職生產(chǎn)、銷售人員開展工作，產(chǎn)品生產(chǎn)及市場(chǎng)推廣，制定工作計(jì)劃，每月定期向甲方反饋市場(chǎng)信息。

10.雙方簽定協(xié)議后，甲方將現(xiàn)有的_________地區(qū)業(yè)務(wù)清單交付給乙方。凡在乙方區(qū)域內(nèi)的電話咨詢及批零業(yè)務(wù)，甲方將及時(shí)轉(zhuǎn)交給乙方，由乙方操作來(lái)完成產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售、服務(wù)。

11.優(yōu)先成為_________公司其它各類新產(chǎn)品、新項(xiàng)目在當(dāng)?shù)氐拇?、推廣商。

12.甲方鼓勵(lì)以質(zhì)量?jī)?yōu)、服務(wù)好來(lái)贏取客戶，經(jīng)銷商都有義務(wù)維持正常的市場(chǎng)銷售價(jià)格，禁止跨區(qū)域銷售產(chǎn)品。否則甲方將收回乙方的所有授權(quán)和停止向乙方供應(yīng)原材料、包裝、宣傳品。

13.乙方在與甲方的合作期內(nèi)必須使用甲方的“_________”注冊(cè)商標(biāo)及“_________”商品名，否則甲方將收回乙方的所有授權(quán)和停止向乙方供應(yīng)原材料、包裝、宣傳品。

14.甲方按收到乙方的訂貨單傳真或信函，在乙方貨款到帳后三個(gè)工作日內(nèi)將貨發(fā)往乙方指定交貨地點(diǎn)，由乙方指派專人簽收并加蓋乙方公章或收貨章。

三、結(jié)算方式：乙方向甲方下達(dá)訂貨單(通過傳真)，甲方確認(rèn)訂單;全款全貨。

交貨時(shí)間：乙方下達(dá)訂單后三個(gè)工作日內(nèi)甲方將貨品發(fā)往乙方指定地點(diǎn)。

交貨方式：雙方協(xié)定。

四、售后服務(wù)：

甲方對(duì)設(shè)備保修一年，如屬產(chǎn)品質(zhì)量問題6個(gè)月內(nèi)包換。

五、協(xié)議期限：甲乙雙方合作期為_________年，自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日，期滿后，此協(xié)議自動(dòng)失效，若需續(xù)簽合同時(shí)，乙方需提前_________天申請(qǐng)辦理續(xù)簽手續(xù) ，乙方在該地區(qū)享有優(yōu)先續(xù)簽權(quán)。

六、本協(xié)議旨在促進(jìn)雙方的貿(mào)易往來(lái)，在平等互利的原則上達(dá)成。如在執(zhí)行過程中對(duì)與本協(xié)議有關(guān)的問題存在不同看法和見解，應(yīng)首先通過友好協(xié)商解決，如通過協(xié)商未能達(dá)成一致，可通過_________仲裁委員會(huì)仲裁。

七、本協(xié)議及附件一式四份，均為正式文本，具備同等法律效力。對(duì)于本協(xié)議及附件未約定的內(nèi)容，以定購(gòu)單為準(zhǔn)。

八、本協(xié)議一經(jīng)雙方簽署，并在乙方支付首批貨款后生效，并代替以往雙方在口頭、書面上的任何表達(dá)、理解及承諾。

甲方(蓋章)：_________乙方(蓋章)：_________

代表(簽字)：_________代表(簽字)：_________

帳號(hào)：_________帳號(hào)：_________

開戶行：_________開戶行：_________

電話：_________電話：_________

傳真：_________傳真：_________

地址：_________地址：_________

_________年____月____日_________年____月____日

簽訂地點(diǎn)：_________簽訂地點(diǎn)：_________

有關(guān)信息人員保密協(xié)議書如何寫五

甲方(用人單位)：

統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：

電話：

地址：

乙方(勞動(dòng)者)：

電話：

身份證號(hào)：

通訊地址：

鑒于乙方在甲方公司從業(yè)期間已經(jīng)（或?qū)⒁┲ぜ追降纳虡I(yè)秘密，并獲得增進(jìn)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能的機(jī)會(huì)。為明確乙方的保密義務(wù)，甲乙雙方本著平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，訂立本保密協(xié)議：

第一條秘密信息

甲乙雙方確認(rèn)，乙方承擔(dān)保密義務(wù)的甲方商業(yè)秘密包括但不僅限于以下內(nèi)容：

1、業(yè)務(wù)信息：業(yè)務(wù)信息的范圍包括但不僅限于甲方的銷售方案、物流配送、產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品包裝、加工流程、電商銷售數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)渠道、客戶信息、推廣活動(dòng)、涉及商業(yè)秘密的業(yè)務(wù)函電等。

2、經(jīng)營(yíng)信息：經(jīng)營(yíng)信息的范圍包括但不僅限于甲方的客戶名單、營(yíng)銷計(jì)劃、采購(gòu)資料、定價(jià)政策、不公開的財(cái)務(wù)資料、進(jìn)貨渠道、產(chǎn)銷策略、投招標(biāo)中的標(biāo)底及表率內(nèi)容等。

3、甲方依照法律規(guī)定或有關(guān)協(xié)議的約定，對(duì)外承擔(dān)保密義務(wù)的事項(xiàng)。

4、乙方在從職期間因工作關(guān)系而獲得、交換的保密性信息以及其他一切與甲方事務(wù)有關(guān)的保密信息。

第二條?保密義務(wù)

對(duì)甲方的商業(yè)秘密，乙方承擔(dān)以下義務(wù)：

1、不得刺探與本職工作或本身義務(wù)無(wú)關(guān)的甲方商業(yè)秘密；

2、不得向任何第三人披露甲方的商業(yè)秘密；

4、為甲方利益盡職盡責(zé)工作，在甲方從業(yè)期間不得組織、計(jì)劃組織以及參加任何與公司相競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)或活動(dòng)；不得與競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)或個(gè)人透露甲方任何工作內(nèi)容與公司任何信息。

第三條?保密期限

第四條?違約責(zé)任

1、若乙方不履行本協(xié)議所規(guī)定的保密義務(wù)，應(yīng)一次性向甲方支付違約金人民幣?元；

2、若因乙方前款的違約行為造成甲方損失的，乙方應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任（如乙方已經(jīng)支付違約金的，應(yīng)予以扣除），具體損失賠償標(biāo)準(zhǔn)為：

（1）損失賠償額為甲方因乙方的違約行為所受到的實(shí)際經(jīng)濟(jì)損失，包括甲方為開發(fā)、培植有關(guān)商業(yè)秘密所投入的費(fèi)用，因乙方的違約行為導(dǎo)致甲方產(chǎn)品銷售量減少的金額，以及依靠商業(yè)秘密取得的利潤(rùn)減少金額等。

（2）依照（1）款計(jì)算方法難以計(jì)算的，損失賠償額為乙方因違約行為所獲得的全部利潤(rùn)。

甲方因調(diào)查乙方違約行為而支付的合理費(fèi)用，由乙方承擔(dān)。

第五條?爭(zhēng)議的解決及法律適用

由本協(xié)議產(chǎn)生的一切爭(zhēng)議由雙方友好協(xié)商解決。協(xié)商不成，雙方約定本協(xié)議糾紛的管轄法院為?人民法院。

第六條?生效及其它事項(xiàng)

本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

本協(xié)議簽訂于?年?月?日，于簽訂之日生效，任何于協(xié)議簽訂前經(jīng)雙方協(xié)商但未記載于本協(xié)議之事項(xiàng)，對(duì)雙方皆無(wú)約束力。

甲方：

年?月?日

乙方：

年?月?日

有關(guān)信息人員保密協(xié)議書如何寫六

采購(gòu)是企業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵一環(huán)，在新的20xx年度，采購(gòu)部將緊緊圍繞公司全年總體目標(biāo)，根據(jù)以往的工作經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，按照“控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作要求，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)，積極落實(shí)采購(gòu)工作要點(diǎn)和制定的工作計(jì)劃?，F(xiàn)將主要工作計(jì)劃如下：

一、全年工作總體思路和工作目標(biāo)

依據(jù)公司合同額3——3.5億、產(chǎn)值2.5——3億的全年總體目標(biāo)，針對(duì)現(xiàn)在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大,生產(chǎn)項(xiàng)目多的實(shí)際情況,牢固樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則，為了確保各現(xiàn)場(chǎng)物資供應(yīng),采購(gòu)部本年度將把計(jì)劃放在首位,首先根據(jù)市場(chǎng)部制定的產(chǎn)品預(yù)計(jì)銷售額,然后再依據(jù)生產(chǎn)部門提供的產(chǎn)品所需材料編數(shù)據(jù)制定年度的物資需求計(jì)劃,并依據(jù)各項(xiàng)目的月度實(shí)施計(jì)劃編制當(dāng)月的物資采購(gòu)計(jì)劃,確保物資材料與設(shè)備的到位,不影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售。

具體工作目標(biāo)：

1、加強(qiáng)物資采購(gòu)的計(jì)劃性，與市場(chǎng)部、物資、設(shè)備廠家密切配合，充分發(fā)揮集中采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)，加大物資與設(shè)備的催交力度，確保各重要物資，設(shè)備供應(yīng)。

2、合理計(jì)劃采購(gòu)物資，在保證物資質(zhì)量的前提下努力節(jié)約成本。質(zhì)量第一是我公司的宗旨，在本年度，采購(gòu)部將在切實(shí)貫徹公司宗旨的前提下合理安排物資采購(gòu)，降低成本。

3、與供應(yīng)商建立一種和諧的關(guān)系，促進(jìn)供求雙方交易的順利完成。

二、工作措施

一是完善制度，做到透明采購(gòu)。

通過組織學(xué)習(xí)公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，完善更具操作性的《采購(gòu)控制流程》、《供應(yīng)商管理程序書》等采購(gòu)管理制度。做到制度清楚，操作有據(jù)可查，為日后的采購(gòu)工作奠定基礎(chǔ)。嚴(yán)格按照公開透明的采購(gòu)制度程序辦事，在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)督，在采購(gòu)工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是零星采購(gòu)，都盡量貨比三家。即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅(jiān)持這個(gè)原則，采購(gòu)部相關(guān)人員一起詢比議價(jià)，既確保工作的透明，同時(shí)保證工作進(jìn)度。開透明的采購(gòu)策略后，根據(jù)市場(chǎng)的變動(dòng)，及時(shí)采購(gòu)和更換供應(yīng)商，為企業(yè)提供及時(shí)的成本最合理的采購(gòu)。

二是加強(qiáng)成本控制，提高采購(gòu)效益。

采購(gòu)部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，要求采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在原價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮3-5個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)調(diào)整部份工作程序，增加采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購(gòu)人員對(duì)材料、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核，再由總經(jīng)理以上進(jìn)一步復(fù)核，實(shí)行“采購(gòu)部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”，然后再傳送財(cái)務(wù)部，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。建立材料價(jià)格信息庫(kù)和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,提高采購(gòu)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,做到貨比三家,保證購(gòu)買的材料質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,減少工程成本,提高采購(gòu)效益，提高企業(yè)利潤(rùn)。

三是加強(qiáng)采購(gòu)管理，搞好與供應(yīng)商的協(xié)調(diào)。

進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商管理，本著對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《供應(yīng)商管理體制程序書》，對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采購(gòu)對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)信息空間。建立合格供方名錄，在進(jìn)行報(bào)價(jià)之前，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)估、評(píng)價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。建立與供應(yīng)商真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái)，既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營(yíng)造良好的外部合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為公司服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長(zhǎng)期的健康發(fā)展，從而搶占市場(chǎng)、節(jié)約成本、降低價(jià)格的制高點(diǎn)，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

四是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，搞好人力資源管理。

組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)，使每一位員工在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購(gòu)人員的責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己采購(gòu)的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底，保證對(duì)材料、設(shè)備有效的追蹤，并每周提交《周工作計(jì)劃報(bào)告》于每周的星期一提交采購(gòu)部經(jīng)理。預(yù)計(jì)我公司這一年度生產(chǎn)銷售量將會(huì)有所增加，因此要在適當(dāng)時(shí)間與人力資源部一起招聘新員工。

三、目前存在的問題及解決辦法

目前，采購(gòu)部存在的問題主要有以下幾點(diǎn)：

一是物資采購(gòu)缺乏計(jì)劃性。有的部門對(duì)購(gòu)買的物品不及時(shí)申報(bào)，導(dǎo)致有的物資緊缺;有的部門則收購(gòu)太多，造成浪費(fèi)。

二是公司對(duì)供應(yīng)商付款不按合同和計(jì)劃執(zhí)行。由于公司物資采購(gòu)存在著較大的分散性和隨意性，加之資金有時(shí)短缺，對(duì)于很多的供應(yīng)商，有時(shí)付款不按合同和計(jì)劃執(zhí)行，造成企業(yè)不能從供應(yīng)商那里得到整體的價(jià)格優(yōu)惠和優(yōu)良的服務(wù)。

三是合同與付款審批流程時(shí)間太長(zhǎng)，導(dǎo)致部門工作的難度較大。一般來(lái)說，在簽訂合同、采購(gòu)審批手續(xù)完成后，企業(yè)才向供應(yīng)商去訂購(gòu)，而如果這時(shí)才發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商沒貨或者價(jià)格已經(jīng)有有了很大變化，可能還要重新審批，加之合同與付款審批流程時(shí)間太長(zhǎng)，浪費(fèi)了很多時(shí)間。導(dǎo)致部門管理和協(xié)調(diào)的工作負(fù)擔(dān)加大，難度較大。

針對(duì)這些問題，新的一年我們將從以下幾方面解決：

1、抓住公司推行流程管理的契機(jī)，細(xì)化采購(gòu)管理流程,從而全面提高公司采購(gòu)管理水平。

2、制定采購(gòu)預(yù)算與估計(jì)成本。制定各部門采購(gòu)預(yù)算，以便對(duì)采購(gòu)實(shí)施行為中的資金使用進(jìn)行隨時(shí)的檢測(cè)與控制，確保項(xiàng)目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動(dòng)，提高資金的使用效率，優(yōu)化采購(gòu)管理中資源的調(diào)配，查找資金使用過程中的一些例外情況，有效的控制項(xiàng)目資金的流向和流量，從而達(dá)到控制采購(gòu)成本的目的。

3、對(duì)供應(yīng)商付款要嚴(yán)格按合同和計(jì)劃執(zhí)行。嚴(yán)格按照合同對(duì)供應(yīng)商付款，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價(jià)格和采購(gòu)成本。這樣既能保證采購(gòu)物資供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的控制采購(gòu)支出。

4、進(jìn)一步提高采購(gòu)審批效率。要進(jìn)一步優(yōu)化采購(gòu)審批流程，提高工作效率，以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應(yīng)的供應(yīng)商，以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。以便采購(gòu)者能進(jìn)行比較和選擇，充分利用競(jìng)爭(zhēng)的辦法來(lái)獲得價(jià)格上的利益。

在新一年的工作中，我們部門將虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)，降低成本，提高效率，為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階貢獻(xiàn)出自己的力量。

有關(guān)信息人員保密協(xié)議書如何寫七

甲方： (以下簡(jiǎn)稱甲方) 乙方： 身份證號(hào)碼： (以下簡(jiǎn)稱乙方)

甲方因企業(yè)發(fā)展需要，同意聘用乙方為 ，雙方依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)，本著平等、自愿和互惠原則，通過充分協(xié)商共同簽定本聘用合同。

一、聘用期限

1.1 聘用期為 年，即 年 月 日至 年 月 日。其中試用期 個(gè)月。試用期內(nèi)乙方需完成甲方安排的各項(xiàng)工作目標(biāo)，經(jīng)甲方考核合格后方可轉(zhuǎn)正。

1.2 乙方保證到甲方報(bào)到上班時(shí)與其它企業(yè)無(wú)勞動(dòng)聘用關(guān)系。

二、職能及考核指標(biāo)

2.1 負(fù)責(zé)制定企業(yè)1—2年的營(yíng)銷戰(zhàn)略和實(shí)施計(jì)劃。

2.2 負(fù)責(zé)企業(yè)業(yè)務(wù)模式的設(shè)計(jì)與市場(chǎng)的拓展。

2.3 負(fù)責(zé)銷售渠道的規(guī)劃管理、銷售工具的設(shè)計(jì)開發(fā)、以及銷售團(tuán)隊(duì)的組建和培訓(xùn)。

2.4 按時(shí)完成甲方要求的經(jīng)營(yíng)和銷售任務(wù)：

a、自乙方入職之日起，至20xx年12月31日止，乙方保證實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售額突破 萬(wàn)元的業(yè)績(jī)指標(biāo)，其中 萬(wàn)元為企業(yè)整體指標(biāo)，另 萬(wàn)元為乙方個(gè)人銷售指標(biāo);

b、自20xx年1月1日起，至20xx年12月31日止，乙方保證實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售額突破 萬(wàn)元的業(yè)績(jī)指標(biāo)。

2.5 乙方須遵守甲方的各項(xiàng)管理制度和企業(yè)文化，服從甲方的工作安排。

2.6 乙方在聘用期間，如果出現(xiàn)任何下列情況，甲方有權(quán)隨時(shí)與乙方解除勞動(dòng)關(guān)系：

a、 散布消極信息和言論，詆毀甲方聲譽(yù)。

b、 在其他企業(yè)或單位兼職或?qū)⒓追降母黝愘Y源帶去其它公司運(yùn)

c、 營(yíng)私舞弊或泄漏商業(yè)機(jī)密。

d、 連續(xù)3個(gè)月未能達(dá)到考核指標(biāo)或嚴(yán)重失職，并給甲方造成重大

e、 被依法追究刑事責(zé)任的。

三、薪金及福利

3.1 乙方聘用期的目標(biāo)收入為：年薪￥ 萬(wàn)元(稅后)，其中底薪￥ 萬(wàn)元，考核工資￥ 萬(wàn)元。

3.2 工資發(fā)放時(shí)間：以甲方規(guī)定的員工工資發(fā)放日(每月20日)為準(zhǔn)，發(fā)放上月工資。

3.3 工資發(fā)放方式：

a、乙方底薪的 %逐月發(fā)放，其余 %年底于當(dāng)年農(nóng)

b、乙方考核工資(每月￥ 元)按照乙方上月業(yè)

3.4 乙方起薪日為乙方到甲方正式報(bào)到之日。

3.5 試用期內(nèi)乙方主動(dòng)辭職的，則視同乙方主動(dòng)放棄年底一次性發(fā)放的乙方底薪 %的工資。合同期內(nèi)由甲方提出解除合同的(含

四、工作時(shí)間及休假

乙方有權(quán)享受國(guó)家的法定節(jié)假日，但在工作需要加班時(shí)，甲方有權(quán)要求乙方正常上班，加班工資已含在乙方的年薪中，甲方不另行發(fā)放加班工資。

五、本合同未盡事宜按國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行，無(wú)法律法規(guī)可依的，由甲乙雙方協(xié)商解決。

六、本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。本合同經(jīng)甲乙雙方蓋章或簽字后生效。

甲方(蓋章)： 乙方(簽字)：

合同訂立日期： 年 月 日

有關(guān)信息人員保密協(xié)議書如何寫八

當(dāng)前，新型冠狀病毒感染肺炎疫情的防控工作正處于關(guān)鍵時(shí)期，作為xx大學(xué)的教職工(學(xué)生)，我在此莊嚴(yán)承諾：

我承諾，我將積極響應(yīng)國(guó)家和學(xué)校的號(hào)召，堅(jiān)定信心，共克時(shí)艱，打贏疫情防控狙擊戰(zhàn)。

我承諾，我將嚴(yán)格遵守學(xué)校紀(jì)律，禁即止，令方行，及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)個(gè)人信息(包括①行程信息②體溫正常與否③隔離措施④其他必要信息)，杜絕瞞報(bào)、亂報(bào)、遲報(bào)、不報(bào)。

我承諾，我將加強(qiáng)與身邊同事(同學(xué))的溝通，團(tuán)結(jié)互助，協(xié)助學(xué)校開展相應(yīng)工作。

我承諾，我將主動(dòng)學(xué)習(xí)疫情防護(hù)知識(shí)，不信謠，不傳謠，科學(xué)防疫，維護(hù)社會(huì)公共秩序。

我承諾，我將堅(jiān)持科學(xué)作息，練就強(qiáng)健體格，加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)，少出門、不聚集。

承諾人：xxx

20xx年x月x日