計劃可以幫助我們合理分配時間和資源,避免臨時抱佛腳的情況發(fā)生。制定計劃前,我們需要明確自己想要達到的目標和期望的結(jié)果。以下是一些成功人士如何制定并執(zhí)行計劃的心得。
研發(fā)項目計劃書篇一
1.2項目承辦單位。
河南xxx科技有限公司。
該項目是由河南xxx網(wǎng)絡科技有限公司承辦,項目主要目的是幫助xxx,為他們搭建省時、省錢、省力的云計算服務平臺。該項目服務的對象主要是以服務xxx為核心,以xxx的方式享受xx優(yōu)惠服務,xx的級別不一樣,享受的優(yōu)惠服務業(yè)不一樣。xxxx服務平臺主要打造的就是集xxx為一體的一站式服務平臺。項目建成后,每年將實現(xiàn)年均收入xx萬元,經(jīng)濟效益明顯。
由此可見,本項目起點高、規(guī)劃好,項目的實施完全有保障,前景十分廣闊。
1.4資金需求。
項目總投資xx萬元。其中企業(yè)自籌xx萬元,融資xx萬元。
2.1公司概況描述。
河南xxx科技有限公司組建于20xx年10月,與各大互聯(lián)網(wǎng)服務知名企業(yè),如百度、谷歌、雅虎、新浪、網(wǎng)易、阿里巴巴、行業(yè)門戶網(wǎng)、移動、聯(lián)通、電信等建立了河南地區(qū)最重要的戰(zhàn)略伙伴關系;更是于20xx年11月26日,榮獲“20xx年度營銷網(wǎng)站卓越獎”,并先后成為中國萬網(wǎng)、中國新網(wǎng)、訊眾中國等眾多頂級網(wǎng)絡公司重要合作伙伴。
公司一直以來按照其公司嚴格的策劃流程、實施流程及制度。為國內(nèi)外眾多企業(yè)、組織提供了高效的網(wǎng)絡服務。新平臺、新高度,使其更加專注于互聯(lián)網(wǎng)應用軟件的開發(fā),用成熟、高端的技術(shù)為政府、高校、中小企業(yè)的信息化建設服務;繼續(xù)發(fā)揚公司“求實創(chuàng)新”的企業(yè)宗旨,用更加專注的心態(tài)、不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品為西部互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而努力。
2.2公司的宗旨和目標。
2.2.1公司宗旨。
河南xxx科技有限公司始終堅持“與時俱進,共同發(fā)展”的企業(yè)發(fā)展宗旨,把科技進步和技術(shù)創(chuàng)新放在核心地位,產(chǎn)品服務暢銷全國市場,并逐步打入國際市場。
2.2.2公司目標。
本項目建設的核心打造集xxx的一站式xxxx服務平臺,為商家和顧客架起了云計算服務橋梁。平臺建成后將實現(xiàn)為xxx提供服務,并與xx合作,根據(jù)顧客的實際需要提供各種服務。
公司目標就是借此項目的發(fā)展擴大公司在全國乃至全世界范圍的影響力,促進公司的快速發(fā)展。
2.3公司組織機構(gòu)及核心經(jīng)營團隊。
2.3.1公司組織結(jié)構(gòu)。
2.3.2經(jīng)營團隊。
3.1建設規(guī)模。
以xxx為主旨,為xx提供xx咨詢服務,建立方便快捷的xxx服務平臺。
3.2建設內(nèi)容。
項目擬租用xx平方米的辦公場地,從而完成工作環(huán)境建設、辦公設備安裝等工作。
(1)通過媒體適時傳播xxx服務平臺,從而吸引更多群體的關注;
(2)通過平臺完成xx的變化,從而實現(xiàn)xx的和諧統(tǒng)一。
3.3產(chǎn)品及服務。
互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心服務,即idc服務,是指通過自建或租用互聯(lián)網(wǎng)通信線路、帶寬資源、標準化的電信專業(yè)級機房環(huán)境,以出租的方式為用戶的服務器等互聯(lián)網(wǎng)或其他網(wǎng)絡的相關設備提供托管、代理維護、系統(tǒng)配置及管理服務,以及提供數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)或服務器等設備的出租、通信線路和出口帶寬的代理租用和其它應用服務。
3.4設備方案。
3.4.1設備配置原則。
為適應項目發(fā)展的需要,確保服務的質(zhì)量,必須完整配置各種技術(shù)裝備,設備應選擇國內(nèi)外現(xiàn)有的先進、成熟、可靠的設備,在主要設備選型上應遵循以下原則:
(1)主要設備的配置應與產(chǎn)品服務規(guī)模相適應,同時能夠達到節(jié)能和清潔生產(chǎn)的各項參數(shù)要求。
(2)項目所選設備必須技術(shù)先進、性能可靠,達到國內(nèi)外先進水平,經(jīng)生產(chǎn)廠家使用證明運轉(zhuǎn)穩(wěn)定可靠,能夠滿足高質(zhì)量服務的要求。
(3)設備性能價格比合理,使投資方能夠以合理的投資獲得生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品的生產(chǎn)設備,對生產(chǎn)設備進行合理配置,充分發(fā)揮各類設備的最佳技術(shù)水平。
(4)在滿足生產(chǎn)工藝要求的前提下,力求經(jīng)濟合理。
(5)選用設備廠家具有國內(nèi)一流技術(shù)設備,企業(yè)管理科學達到。
研發(fā)項目計劃書篇二
隨著時針和秒針交替運行的滴答聲,轉(zhuǎn)眼兔年已悄然走過,即將迎來祥龍年、中國年?;仡欉^去的一年,產(chǎn)品研發(fā)部在公司領導的正確指導下,在兄弟部門的密切配合下,在部門同仁的共同努力下,順利完成了公司制定的各項前期籌備任務。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
1、詳細學習總規(guī),了解經(jīng)營核心:入職后,公司領導先行組織認真對項目文字版策劃總規(guī)學習。并通過不定時的學習中討論,討論中學習的方式,加深對整體項目策劃的理解。使我們?nèi)媪私忭椖课挥谡翗涫醒蠛l(xiāng)與閣山鎮(zhèn)交界處,距樟樹市區(qū)約4公里,總投資31.65億元,屬全省第37次重大調(diào)度項目。公司重點利用樟樹特有的“鹽、藥、道、酒”四大核心旅游資源,以國教養(yǎng)生文化為底蘊,以鹽泉為核心支柱,整合酒都、藥都、鹽都等養(yǎng)生資源;中國首創(chuàng)鹽泉養(yǎng)生旅游新概念,讓游客在愉悅的旅程中養(yǎng)身、養(yǎng)神、養(yǎng)心、養(yǎng)性,將給人們創(chuàng)造天堂般美麗、舒適的養(yǎng)生旅游度假環(huán)境,打造全國第一個復合型養(yǎng)生旅游項目,國際一流的養(yǎng)生旅游度假基地。同時圍繞以“鹽”為核心,深度鹽開發(fā),做足鹽文化,打造出中國最具特色的鹽泉養(yǎng)生旅游度假區(qū),成為江西旅游的新地標。
2、依據(jù)項目總規(guī),細化產(chǎn)品設計:在充分理解總規(guī)前期文案策劃的基礎上,根據(jù)公司對項目分期分批建設的原則,在相關領導的指導下,對一期營業(yè)配套項目進行局部方案量化。依據(jù)總規(guī)對一期涉及的經(jīng)營項目,進行梳理性的整理和完善,使產(chǎn)品更具競爭性和實用性。并在相關部門通力配合下,順利完成一期(一階段)東方死海養(yǎng)生區(qū)、游客餐飲中心、游客住宿中心、后勤服務樓等,營業(yè)配套項目的工程設計任務書及最低運營人力編制需求方案工作。
3、外出考察學習,完善產(chǎn)品設計:為了使產(chǎn)品在國內(nèi)更具有獨特性和超前性,參與公司多次組織的與相關部門聯(lián)合外出考察學習。先后對浙江、湖南、湖北、四川、重慶、貴州、廣東、山西等鹽泉和溫泉資源企業(yè)考察,重點對同行業(yè)的大英死海和運城死海,以及自貢的鹽文化旅游資源和經(jīng)營特色進行相應的詳細了解。在借鑒同業(yè)的成功經(jīng)驗的基礎上,并根據(jù)本項目的客源市場定位,以及區(qū)域資源優(yōu)勢,對產(chǎn)品設計和產(chǎn)品特色作出有機的調(diào)整。以死海沐浴養(yǎng)生為主,水上娛樂互動作夏季補充,溫泉養(yǎng)生作冬季補充,使產(chǎn)品形成季節(jié)的優(yōu)勢互補。在產(chǎn)品設計滿足客源市場需求的同時,融入溫泉的服務理念打造東方死海旅游新品牌。
4、接待各級領導,籌備項目開基:項目自立項以來,受到省內(nèi)各級單位及相關領導的關注,并在政策上給予了極大的支持。期間現(xiàn)場接待了江西省政府副省長朱虹、省國土廳廳長胡憲、宜春市委副書記任桃英等省市領導的檢查指導,在聽取公司對項目規(guī)劃及籌備進展后,紛紛給予了高度的評價。同時也就項目在籌備過程需政府協(xié)調(diào)的問題,認真聽取匯報并記錄備案,會后逐項及時排解和回復,對加快項目的進度起到積極的作用。在各級政府共同關注及支持下,在集團公司領導的正確指導及鼎力配合下,順利完成6.19《中國首創(chuàng)鹽溫泉養(yǎng)生度假旅游區(qū)開基大典》前期策劃和現(xiàn)場接待方案。開基大典的圓滿成功,在受到參會嘉賓贊揚的同時,也在樟樹爆發(fā)較大的社會影響力,為項目快速推進奠定良好的基礎。
5、采集產(chǎn)品資料,做好信息收集:根據(jù)項目一期(一階段)產(chǎn)品的市場定位及經(jīng)營需求,為配合好項目工程設計階段性推進需要,對相應的經(jīng)營項目設備進行了網(wǎng)絡信息采集。信息采集主要針對設備的`產(chǎn)地、品牌、規(guī)格、功率、特點等數(shù)據(jù)資料,以及使用說明等文字資料,為項目局部硬件設計需求提供詳細依據(jù)。同時也為制定設備設施使用保養(yǎng)流程,降低設備設施損耗,延長設備設施使用壽命,全面提升員工日常工作中的綜合業(yè)務技能。
6、收集人才信息,做好人力儲備:旅游行業(yè)是一個勞動密集的產(chǎn)業(yè),業(yè)務科目繁多,需要不同類別的專業(yè)人才加入。針對一期(一階段)項目崗位及人才需求,為應對部分崗位急需、特殊人才招聘難的問題,采用了意向性超前約聘辦法。提前對核心崗位人才電話約聘,將部分符合崗位需求標準,有意向加入公司工作的人員簡歷收集儲備。再根據(jù)項目的實時進度情況,合理安排適時的階段加入公司服務。經(jīng)過供需雙方充分的了解及認知,使所需人才做到“召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)則必勝”人才使用關。
7、協(xié)助一期修規(guī),完成方案評審:依據(jù)集團項目開發(fā)原則:一期集中開發(fā)大眾型、人氣旺、投資省的項目,二期開發(fā)個性化、投資大的項目,二期開發(fā)時要能不影響一期正常經(jīng)營的工作要求。部門積極參與協(xié)助一期東方死海配套項目前期的規(guī)劃設計跟進工作。在集團公司領導的鼎力支持及設計公司的通力配合下,順利完成一期營業(yè)配套項目修建性詳規(guī)的報批,并通過項目相關專家評審通過。
8、積極參與活動,營造和諧氛圍:高效有序的的工作效率,離不開公司各部門的相互協(xié)作,更需要一個快樂工作及生活的和諧氛圍。為了營造良好的工作氛圍,部門積極參與公司組織的各項文娛活動,如:五四青年節(jié)的卡拉ok比賽、中秋節(jié)的邀月晚會、光棍節(jié)的美食派對、指揮部綠地平整等相關活動。不但增進了部門崗位之間的認識,拉近部門之間伙伴關系,同時也提升了整個團隊的集體榮譽感和企業(yè)使命感。
認真回顧、分析過去的一年,部門也存在以下不足:
1、策劃思路保守,產(chǎn)品缺少創(chuàng)新:前期協(xié)助一期項目文案策劃過程中墨守陳規(guī),產(chǎn)品設計方案依照傳統(tǒng)溫泉規(guī)劃布局,沒有突出鹽泉本身獨有的特色。后經(jīng)集團領導及團隊成員的思路不斷碰撞,通過實地觀摩考察和學習國外書籍資料,在匯總同業(yè)項目經(jīng)營特點的基礎上,使部門成員的產(chǎn)品思路豁然開朗,共同達成“東方死?!表椖啃碌脑O計共識。
2、缺少資源共享,缺乏溝通理解:在項目日常推進及重大活動中,沒有很好的借助集團公司內(nèi)部的優(yōu)勢資源共享,部門之間缺少溝通,導致部分工作很努力,但工作成績不是很明顯。如在開基大典的過程中,集團公司委派精兵強將前來協(xié)助,大家在前期工作推進中各司其事,沒有針對大典進度認真有效的溝通。期間雙方交叉點的工作經(jīng)常扯皮,既影響了大家的工作情緒,有影響了工作的進度。
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研發(fā)項目計劃書篇三
完成從學生到公司員工的轉(zhuǎn)變,主要從幾個方面提高:
1、通信基礎知識。
2、我們公司目前的產(chǎn)品及業(yè)務培訓。
3、linux開發(fā)環(huán)境培訓,以及l(fā)inux下開發(fā)工具的培訓。
4、c語言深入學習,編程能力的提高,程序設計能力提高,變成規(guī)范培訓。
5、接手原有產(chǎn)品代碼,并能夠進行維護工作。
培訓工分為兩個大的階段。
1、第一個階段是研發(fā)的公共培訓。
2、新員工在崗培訓。
第一階段內(nèi)容:
共分為四個小的階段:通信基礎知識培訓,產(chǎn)品知識培訓,軟件開發(fā)流程培訓,編程能力培訓。
1、通信基礎知識培訓。
主要內(nèi)容包括pstn,ngn,移動網(wǎng)絡,ims知識,sip協(xié)議培訓。
2、產(chǎn)品知識培訓。
主要內(nèi)容包括系統(tǒng)整體架構(gòu),各個網(wǎng)元的功能,主要的業(yè)務介紹。
3、編程能力,工具培訓。
主要內(nèi)容包括編程規(guī)范,linux環(huán)境編程,gdb培訓,linux下開發(fā)工具(內(nèi)存檢測,性能檢測等)培訓,c語言深入學習,程序設計能力培訓。
4、軟件開發(fā)流程培訓。
模擬開發(fā)一個項目,并在項目中使用以上培訓知識,包括編程規(guī)范,gdb,開發(fā)工具,基礎函數(shù)庫等。
另外,此次培訓加強編程能力培訓。
1、按照《c和指針》、《c語言陷阱和缺陷》、《c專家編程》的。順序?qū)W習這基本技術(shù)書籍。進度如下:
《c和指針》——4-9~6-1(大致每三天一個章節(jié)),并且寫學習筆記。
《c語言陷阱和缺陷》——6-2~7-2(大致每三天一個章節(jié)),并且寫學習筆記。
2、每天安排一個小的程序題目,完成不同的功能:比如,文件讀寫,數(shù)據(jù)庫操作,socket通信等。要求使用基礎庫。
研發(fā)項目計劃書篇四
一.產(chǎn)品介紹。
1.產(chǎn)品的概念。
2.相關產(chǎn)品或被替代品正處于什么樣的發(fā)展階段?
3.本產(chǎn)品的差異性或獨特性怎樣?
4.企業(yè)將本產(chǎn)品推向市場方法或渠道是什么?
5.誰會使用本產(chǎn)品,為什么?
6.研發(fā)成本之外,產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少,售價是多少?
7.本產(chǎn)品的生命周期預測,有無升級、改良或創(chuàng)新的準備計劃?
二.市場分析。
1.市場是否存在對這種產(chǎn)品的需求?需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的利益?新產(chǎn)品的市場規(guī)模有多大?需求發(fā)展的未來趨向及其狀態(tài)如何?影響需求都有哪些因素。
2.細致分析經(jīng)濟、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買本開發(fā)產(chǎn)品這一行為的影響,以及各個因素所起的作用。
4.產(chǎn)品的市場競爭力、預計的市場占有率和市場前景預測。
5.策劃好新產(chǎn)品的品牌和專利。
三.生產(chǎn)條件。
1.如何設計或改良生產(chǎn)線,如何制造或組裝產(chǎn)品?
2.新產(chǎn)品生產(chǎn)需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源,還需要什么生產(chǎn)資源?
3.生產(chǎn)和設備的成本是多少?
4.怎樣保證新產(chǎn)品在進入規(guī)模生產(chǎn)時的穩(wěn)定性和可靠性。
5.生產(chǎn)周期標準的制定以及生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制。
6.質(zhì)量控制的方法是怎樣的。
7.解釋與產(chǎn)品制造、組裝、儲存以及發(fā)送有關的固定成本和變動成本的情況。
四.項目團隊。
1.組織結(jié)構(gòu)設計。
2.崗位職責說明。
3.項目經(jīng)理自己的背景、經(jīng)歷、經(jīng)驗和特長等。
3.介紹主要研發(fā)人員的特殊才能、特點和造詣。
五.財務規(guī)劃。
著眼于一項新技術(shù)或創(chuàng)新產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不可能參考現(xiàn)有市場的數(shù)據(jù)、價格和營銷方式。因此,它要自己預測所進入市場的成長速度和可能獲得純利,并把它的設想、管理隊伍和財務模型推銷給決策者和投資者。
1.商業(yè)計劃書的條件假設。
2.預計的資產(chǎn)負債表。
3.預計的損益表。
4.現(xiàn)金收支分析。
5.資金的來源和使用。
場情況較好的省份,重復福建省的經(jīng)營經(jīng)驗。
研發(fā)項目計劃書篇五
闡述項目所面向的我市經(jīng)濟、社會和科技發(fā)展等有效需求,項目的先進性、重要性、必要性、可行性以及在行業(yè)發(fā)展中的地位和作用;預期實現(xiàn)的經(jīng)濟和社會效益。
闡述項目相關技術(shù)的發(fā)展趨勢、國內(nèi)外研究開發(fā)、產(chǎn)業(yè)化狀況、我市相關行業(yè)與國內(nèi)外先進水平的差距、以及知識產(chǎn)權(quán)、市場需求情況等。
闡述項目涉及的技術(shù)領域、工藝范疇,擬解決的關鍵技術(shù)問題,擬采用的技術(shù)原理、技術(shù)方法、技術(shù)路線以及工藝流程,項目的主要技術(shù)創(chuàng)新點,涉及的相關知識產(chǎn)權(quán)等。
闡述在技術(shù)進步、工藝創(chuàng)新方面可實現(xiàn)的預期成果,形成的產(chǎn)業(yè)前景,培養(yǎng)的技術(shù)人才,以及對解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題的預期貢獻,須有五年期內(nèi)的可考核技術(shù)指標和社會經(jīng)濟效益指標。
闡述實現(xiàn)預期目標所需的組織管理方式、技術(shù)實施步驟、科技資源綜合利用、成果產(chǎn)業(yè)化策略、研發(fā)資金的籌集與投入、知識產(chǎn)權(quán)和技術(shù)標準的對策措施以及特殊行業(yè)的許可報批等。
在項目執(zhí)行期內(nèi),每一階段應達到的具體目標,包括時間進度指標、技術(shù)指標、資金使用計劃、產(chǎn)業(yè)化情況等。
每一階段目標應是比較詳細的、可進行考核的定性定量描述。
(每半年為一個階段)
1、依托單位在相關技術(shù)領域的已有研發(fā)基礎、主要研究成果。
2、項目實施具備的支撐條件,包括研發(fā)資金、實驗平臺、大型儀器設備以及重點實驗室、工程中心等研究基地在項目中所起的作用等。
3、申請單位近三年承擔的國家、省、市相關科技計劃項目的完成情況。
4、與其它企業(yè)、科研院所、大專院校的合作情況(若有)。
1、研發(fā)團隊的規(guī)模和結(jié)構(gòu),包括年齡、專業(yè)、職稱等情況,團隊規(guī)模要適度。
2、項目核心研發(fā)人員情況,包括工作簡歷、主要學術(shù)業(yè)績,近年來主持的各類國家、省、市科技計劃項目,與申請項目相關的代表性論文、獲得國家、省市科技獎勵以及發(fā)明專利等。
研發(fā)項目計劃書篇六
根據(jù)三年的產(chǎn)品銷售情況分析整理了20xx年的產(chǎn)品開發(fā)計劃,由于個人經(jīng)驗和能力有限,不足之處還請大家批評指正,具體開發(fā)計劃如下:
女包類(布包,相對于pu包而言,因為是春天,盡量選擇靚麗花色)。
1.簡單的大容量女包2款。
2.肩挎斜背兩用的女包2-3款。
3.斜背休閑女包2款。
4.小手提2款。
5.小雙背2款。
男包類。
1.成型硬挺的豎款男包2款。
2.與豎款成系列的橫款2款。
3.單肩休閑男包2款。
4.大小公文包2款。
5.電腦包(根據(jù)電腦尺寸分手提、雙肩、男女款)3-4款。
單肩休閑小包。
1.手提單肩小包4010大小1款。
2.橫款小包2111大小2-3款。
3.豎款小包k-5008大小2-3款。
4.附有腰包功能的小包2110大小1款。
5.可穿在腰帶上的小包1款。
6.售票收錢專用的小包1款。
7.其他。
幼兒園包。
1.卡通小包2款。
2.卡通大包1080大小2款。
小學生包。
1.適合一年級的1109、1122大小1款。
2.適合2-5年級普通學生包1123、1124、1125大小3款。
3.大號小學生包1126大小1款。
4.休閑風格學生包1112類型1款。
雙肩中學生包(有無印刷)。
1.男女共用的1116大小風格1款。
2.休閑女款1114大小2款。
3.1128大小風格男款2款。
4.1131大小風格女款2款。
高三及大學雙肩包。
1.類似1133風格大小有印刷2款。
2.l-115風格無印刷2款。
3.時尚款雙肩休閑包(牛津布、pu)可放a4大小書本2-3款。
單肩學生包。
1.吉祥三角包(有無印刷)2款。
2.初中生用單肩豎款1款。
3.初中生用橫款(有蓋無蓋)2款。
4.高年級男生用(分大?。?款。
旅行包。
1.大號旅行包l-088大小。
2.中號旅行包l-118大小。
3.l-122大小旅行包。
4.l-117大小旅行包。
5.大手提1款。
6.小圓筒1款。
雙肩/登山包。
1.大號登山包l-110大小1款。
2.中號l-085大小1款。
3.l-125大小1款。
4.l-112l-127大小1款。
5.l-126大小有筆記本內(nèi)斗的1款。
小腰包。
開發(fā)2-3款。
女包類(布包)。
大致品類同1月份的開發(fā)計劃,只是面料選擇要向秋天靠近,成熟沉穩(wěn)的色調(diào)是首選,
具體計劃根據(jù)之前女包的市場反應查漏補缺,替換修改完善。
男包類。
也同1月份開發(fā)計劃,同時根據(jù)之前的市場反應,替換補充相應款式。
單肩休閑小包。
開發(fā)品類同2月份開發(fā)計劃,并根據(jù)之前的市場反應,替換補充。
女包類(pu,建議吸取教訓,pu面料和顏色的選擇盡可能多樣化?。。?/p>
1.適合年輕女孩子的大號女包1款。
2.中等大小時尚流行的女式包袋4款。
3.手把長短可調(diào)的肩挎、手拎小包2款。
4.附長短兩條背帶的斜背肩挎小包2款。
5.小手提1款。
6.成型小斜背1款。
7.時尚休閑小雙背1款。
男包類。
1.橫款pu男包2款。
2.和橫款成系列的豎款pu男包2款。
3.根據(jù)之前男式單肩休閑包、公文包、電腦包銷售情況查漏補缺。
腰包類。
開發(fā)7-8款大小、功能、風格各不相同的小腰包。
單肩休閑小包。
根據(jù)之前的銷售和市場反應,查漏補缺替換完善。
旅行包。
筆袋類。
建議利用淡季,把之前做包的下腳料和部分庫存料利用起來,做幾款簡單筆袋,既可以放在商場搭配銷售也可以在學生包旺季作為贈品回饋客戶。
根據(jù)7、8、9月份學生包銷售情況查漏補缺。
1.幼兒園包2款。
2.小學生包普通大小2-3款。
3.中學生雙肩包2-3款。
4.中學生單肩包2-3款。
5.大學生雙肩包2款。
6.大學生單肩包2款。
7.時尚休閑雙肩包1款。
研發(fā)項目計劃書篇七
20xx年盡快完成船用二氧化碳瓶閥的ccs復證,船用釋放閥的ccs取證,完成天然氣瓶閥iso15500換證工作,作好iso9001復證工作,配合公司作好5s管理工作。在有條件的情況下,進行iso16949認證前的培訓。
完善tsg0004質(zhì)量管理體系,制定質(zhì)量計劃,為特種設備制造許可證換證工作作好準備。
總體在天然氣閥門、工業(yè)氣體閥門、消防閥門三大系列進一步深化產(chǎn)品品種,跟蹤行業(yè)的發(fā)展方向,力爭在行業(yè)內(nèi)保證領先地位。同時,配合公司領導拓展其他領域。
1.天然氣閥門。
天然氣汽車在全球已經(jīng)全面發(fā)展,特別在我國發(fā)展最為迅猛,目前常用的qf-t1型天然氣瓶閥我公司已經(jīng)占國內(nèi)大部分市場,為了能長期保持領先優(yōu)勢,今年將開發(fā)可替代qf-t1型的新一代手動天然氣瓶閥、大口徑的'天然氣瓶閥、以及更先進的電磁啟動瓶閥,并在天然氣燃料系統(tǒng)的各種配件、接頭進一步加強開發(fā)。
2.工業(yè)氣瓶閥。
通過多年的努力,我公司的管理水平、技術(shù)力量、制造能力已經(jīng)上了一個臺階,具備生產(chǎn)國際水平閥門的條件,新瑞美的加入更是創(chuàng)造了有利條件。今年計劃以bbb公司產(chǎn)品為原型,開發(fā)二款出口分別為內(nèi)螺紋和外螺紋的工業(yè)氣體瓶閥。結(jié)合bbb公司和三星公司生產(chǎn)的閥門,開發(fā)醫(yī)用柱銷式閥門。以上閥門將提高標準水平,以iso10297的要求進行型式試驗。力爭在二年內(nèi)全面進入世界著名氣體公司國內(nèi)公司和國際高端市場。
3.消防閥門。
近幾年來,氣體滅火系統(tǒng)發(fā)展較快,公司對船用二氧化碳、陸用二氧化碳、七氟丙烷、三氟甲烷、ig541等系統(tǒng)上的各類閥門進行全面開發(fā)。今年在滿足客戶訂制要求的前提下,重點開發(fā)可重復使用的電磁瓶頭閥和二氧化瓶頭閥及電磁啟動的二氧化瓶閥。
4.其他項目。
20xx年可以在高壓氣體球閥、低溫閥門上作前期的可行性分析。是否有可能在該二項目上實施研發(fā),開拓新的領域。
工藝文件是技術(shù)部的薄弱環(huán)節(jié),今年力爭完成進貨檢驗規(guī)程,出廠檢驗規(guī)程,裝配工藝及滿足各項評審工作的工藝文件。要求裝配工藝應明確工時定額。
近幾年企業(yè)發(fā)展較快,技術(shù)開發(fā)試驗沒有跟上,有部分產(chǎn)品在市場中出現(xiàn)了質(zhì)量問題,其中涉及產(chǎn)品設計主要有以下幾方面,力爭在今年有所突破:
1.安全裝置的密封方式;
2.氧氣瓶閥的閥芯改型;
3.選擇閥的閥體鑄造工藝;
4.充氣閥穩(wěn)定性試驗;
5.qf-t1的防偽標記的改進。
6.針對新發(fā)布的產(chǎn)品標準,進行產(chǎn)品升級。
根據(jù)公司的發(fā)展需要,今年繼續(xù)做好市級新產(chǎn)品的申報工作,力爭每月報一個,全年度12個,其中三安9個、制閥3個,申報專利10項。同時配合公司做好其他項目申報中技術(shù)資料的編寫。
1.pdm管理系統(tǒng)的實施主計劃于今年年底完成,下年度全面推廣到各個部門;
2.完成鍛件圖的整理工作,完善合格證、說明書、包裝圖;
3.進行s0lidworks三維設計軟件的培訓;
4.每周六上午8:30召開部門會議,分析上周的工作完成情況,安排下周的工作任務,討論技術(shù)問題,同時進行技術(shù)學習。
研發(fā)項目計劃書篇八
養(yǎng)老服務業(yè)是一個投資回收周期比較長的行業(yè),對此,投資者要有清醒的認識。進行可行性分析要考慮的因素有:目前本地區(qū)同行業(yè)總量(床位數(shù))及分布情況,本地區(qū)老人及家庭經(jīng)濟狀況,盡可能了解和收集其他養(yǎng)老機構(gòu)的入住情況,地理位置的交通和環(huán)境情況等。
盈虧的主要因素是入住率和服務成本,這里的服務成本是指為老人服務所必需的,有房租、降溫取暖費、水電煤氣費、工資、辦公費用、維修費、大型資產(chǎn)折舊費等,都要考慮在內(nèi)。
辦院的主要風險在于,一是入住率的不足,房租、人工費和取暖費等硬性開支不能得到有效攤薄,導致開辦一年內(nèi)甚至更長時間處于凈投入狀態(tài),不能實現(xiàn)資產(chǎn)的良性循環(huán)。二是入住老人的收費風險,由于老人及子女的財務狀態(tài)惡化等原因,造成入住老人不能及時續(xù)費,養(yǎng)老機構(gòu)又不能強行將老人趕出門,造成墊付費用的局面。三是老人的意外傷害風險。老人屬高發(fā)意外傷害和突發(fā)死亡率較高的人群,一旦產(chǎn)生糾紛,訴訟和調(diào)解對養(yǎng)老機構(gòu)都帶來人力和物力上的負擔。
就青島現(xiàn)狀,試做開辦養(yǎng)老機構(gòu)可行性分析如下:一、從市場角度。
青島是繼上海之后,全國首批進入老齡化的城市。隨著人口流動的加劇,青島做為聯(lián)合國人居獎的城市,會有越來越多的人選擇到青島養(yǎng)老。目前青島人口700萬,其中老年人口占到102萬,占到14%多。全市現(xiàn)擁有養(yǎng)老機構(gòu)61家,床位共計20xx余張,剛剛達到老年人口千分之二的最低要求,應該還有很大的發(fā)展空間。
從區(qū)域角度來看,四方區(qū)和市北區(qū)養(yǎng)老機構(gòu)相對密集,市南老城區(qū)和寧夏路東部人口居住密集區(qū)、李村新區(qū)存在養(yǎng)老機構(gòu)床位上的不足。
二、目前青島市內(nèi)養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展評價。
1、百床以上規(guī)模較大的養(yǎng)老機構(gòu),收費較低(全部費用800元以下)的入住率一直很高,床位全年緊張。辦這種類型的養(yǎng)老機構(gòu)前期投入較大,一般需要建設專門的院舍,配套設施齊全。
2、百床以上收費在1000元左右的養(yǎng)老機構(gòu),在青島市場目前屬于中檔以上養(yǎng)老機構(gòu),目前存在一定程度的入住率不足,經(jīng)營情況多在盈虧平衡點以下。但這種類型的養(yǎng)老機構(gòu)是外地來青養(yǎng)老老人的首選,市場前景看好。
3、30張床位至100張床位之間的中等規(guī)模養(yǎng)老機構(gòu)是青島市養(yǎng)老機構(gòu)的主流。這部分養(yǎng)老機構(gòu),由于床位數(shù)達到了規(guī)模效應的要求,硬性投入和老人生活費用都得到了合理攤薄,機構(gòu)管理還處在簡單層次控制的范圍之內(nèi),用人成本較低。這種養(yǎng)老機構(gòu)經(jīng)歷前期的經(jīng)驗積累期,多數(shù)都實現(xiàn)了盈利。
需要特別提出的是,這部分養(yǎng)老機構(gòu)多自覺不自覺將服務群體逐漸定位在不能自理和半自理的老人群體。這一群體服務需求層面較少,日常消耗低,且收費較高。只要輔助于較好的醫(yī)療,是目前盈利概率最高的院所類型。
4、30張床位以下的小型養(yǎng)老機構(gòu),也稱家庭式養(yǎng)老院,這種院所經(jīng)營形式靈活,前期投入較小,特別適合生活小區(qū)內(nèi)建設。經(jīng)營這種類型養(yǎng)老機構(gòu)的關鍵是爭取物業(yè)和居委會的支持,在房屋租金等方便實現(xiàn)優(yōu)惠??赡艿那闆r下爭取到福彩基金的投入,冠?“星光老年之家”,用這種方式爭取到前期經(jīng)營者少投入,再輔助于水電暖方面的優(yōu)惠,壓縮一下前期投入得不到攤薄的風險。經(jīng)營這種養(yǎng)老機構(gòu)可以附設開辦學生餐桌和居家養(yǎng)老老人的午餐派送,以彌補盈利能力不足。
目前這種養(yǎng)老機構(gòu)在本市經(jīng)營平均狀況較差,對經(jīng)營者的運營水平和承受壓力的能力挑戰(zhàn)較大,每年都有不能通過年檢被淘汰的養(yǎng)老院。迫切需要專業(yè)人士介入,對這種養(yǎng)老機構(gòu)財務運營進行專業(yè)指導,或采取集團式經(jīng)營方式,統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配餐、統(tǒng)一調(diào)配醫(yī)護康復設施,達到降低服務成本的目的。
三、收支情況分析(以50張床位,四人間養(yǎng)老院為例)。
一、開辦養(yǎng)老機構(gòu)前期投入。
1、租金投入,選擇房屋時多選擇租用經(jīng)營狀況不良、非網(wǎng)點性的療養(yǎng)院、旅館、幼兒園和工廠附設后勤設施,租金必須控制在100元/床/月以下(通常收費床位費為200元-450元),例:50張床位的養(yǎng)老機構(gòu)總建筑面積在600平方米以上,合理租金控制在年5萬以下。
2、房屋改造和簡單裝修費用,約投入3萬元。
3、基本設施配備。
a)床、床頭柜和一人一格的衣櫥,約計600元*50=30000元。
b)床上用品500*55=27500元。
c)室內(nèi)每人一個圈椅200*50=10000。
d)電視每房間一個600*15=9000。
e)活動室設施家庭影院一套,麻將桌2個,健身器材2件,預算約10000元。
f)餐飲設施,灶具二套,餐具60套,消毒柜一個,冰箱一臺,總控制在8000元。(可在開業(yè)時爭取區(qū)政府或贊助單位的捐贈)。
g)洗衣設備,預算20xx元。
h)洗澡設備,預算5000元。
i)辦公設施,電腦、打印機各一臺,面包車一部。(可時機成熟時再到位)。
合計最小投入101500元。
4、開業(yè)儀式和相關宣傳費用,約10000元。
以上租金+裝修+設施+宣傳=191500元。
二、養(yǎng)老機構(gòu)年度運營投入。
1、員工工資。
院長(兼會計)1人計1000*12=12000元。
副院長兼采購1人計800*12=9600元。
護理員5人計600*12*5=36000元。
廚師2人計700*12*2=16800元。
以上共計9人計74400元。
2.伙食費成本150*50*12=90000元。
3、水電費200*50=10000元。
4、取暖費600平米*20=12000元。
5、辦公費用300*12=3600元。
6、設備耗材、維護等1000元。
7、租金5萬元。
以上投入合計241000元。
三、養(yǎng)老機構(gòu)收入預測(按80%床位利用率,680元收費)。
1、床位費四人間200*12*50*80%=96000元。
2、服務費200*12*50*80%=96000元。
3、餐費260*12*50*80%=124800元。
3、水電費20*12*50*80%=9600元。
4、取暖費80*3*50*80%=9600元。
以上收入計336000元。
四、經(jīng)營評估。
1、此種規(guī)模設計養(yǎng)老機構(gòu)盈虧平衡點為全年平均入住率55%。
2、可期達到全年平均80%的床位利用率,每年做1萬元的資產(chǎn)折舊,5000元意外損耗,保守收入80000元。
文檔為doc格式。
研發(fā)項目計劃書篇九
項目建議書,又稱項目立項報告,按新的投資體制改革相關政策,項目建議書主要是國有企業(yè)或政府投資項目單位向發(fā)改委申報的項目申請。項目建議書批準后,可以著手成立相關項目法人。民營企業(yè)(私人投資)項目一般不再需要編寫項目建議書,只有在土地一級開發(fā)等少數(shù)領域,由于行政審批機關習慣沿襲老的審批模式,有時還要求項目方編寫項目建議書。外資項目,目前主要采用核準方式,項目方委托有資格的機構(gòu)編寫項目申請報告即可。
《研發(fā)項目建議書》是為研發(fā)項目建設籌建單位或研發(fā)項目法人,根據(jù)國民經(jīng)濟的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市場、所在地的內(nèi)外部條件,提出的具體項目的建議文件,是專門對擬建研發(fā)項目提出的框架性的總體設想。該報告的核心價值是:
——作為研發(fā)項目擬建主體上報審批部門審批決策的依據(jù);
——作為研發(fā)項目批復后編制項目可行性研究報告的依據(jù);
——作為研發(fā)項目的投資設想變?yōu)楝F(xiàn)實的投資建議的依據(jù);
——作為研發(fā)項目發(fā)展周期初始階段基本情況匯總的依據(jù);
《研發(fā)項目建議書》主要從宏觀上論述項目設立的必要性和可能性,從項目的市場和銷售、規(guī)模、選址、物料供應、工藝、組織和定員、投資、效益、風險等進行深入闡述,消除決策主體項目選擇的盲目性,著力闡述項目的規(guī)劃設想,極力突顯項目的.社會和經(jīng)濟效益,達到立項報批的目的。
研發(fā)項目計劃書篇十
汽車制造業(yè)拉動中國經(jīng)濟汽車制造業(yè)是一個資本密集型的'產(chǎn)業(yè),同時也是一個技術(shù)密集型和勞動密集型的行業(yè).對于一個經(jīng)濟開始起飛的國家來說,既迫切需要發(fā)展一些資本密集型的產(chǎn)業(yè),以吸引投資,凝聚人氣,促進資金流的快速循環(huán),同時也需要一些技術(shù)密集型的產(chǎn)業(yè),以領導整個工業(yè)體系,提升技術(shù)水準.
作者:王堅作者單位:刊名:社會觀察英文刊名:shehuiguancha年,卷(期):“”(1)分類號:關鍵詞:
研發(fā)項目計劃書篇十一
項目編號:密級:
項目名稱:所屬技術(shù)領城:承擔部門:項目負責人:項目獎金:
項目起止年限:年月日至月日單位名稱:
一、項目立項依據(jù)(項目的國內(nèi)外現(xiàn)狀、水平和發(fā)展趨勢;研究開發(fā)的目的意義;達到的技術(shù)水平及市場前景等)。
二、項目研究開發(fā)的內(nèi)容和目標(項目的主要內(nèi)容、目標及關鍵技術(shù);技術(shù)創(chuàng)新之處等)。
三、項目研究開發(fā)方法及技術(shù)路線(工藝路線)(采用的技術(shù)原理、設計構(gòu)思、技術(shù)路線(工藝路線)等)。
1.原材料規(guī)格2.輔料3.粘結(jié)劑配比。
四、項目的技術(shù)、經(jīng)濟指標(1、技術(shù)與性能指標。
2、產(chǎn)品質(zhì)量指標。
3、主要的經(jīng)濟指標:如技術(shù)及產(chǎn)品應用所形成的市場規(guī)模、效益等。
4、其它應達到的指標)。
六、現(xiàn)有研究開發(fā)條件和工作基礎(承擔部門開展項目的優(yōu)勢包括人才、設施條件等;已有的工作基礎等)。
七、項目組編制情況及成員名單。
八、審核意見。
研發(fā)項目計劃書篇十二
甲方:深圳市xx特科技發(fā)展有限公司(以下簡稱甲方)。
立協(xié)議書人:
乙方:xxx(深圳)有限公司(以下簡稱乙方)。
本著平等誠信、開拓市場、互利互惠、共同發(fā)展,互相尊重各自技術(shù)成果的原則,經(jīng)甲、乙方友好協(xié)商,甲乙雙方合作關于基于a20芯片平臺,開發(fā)7吋及10。1吋平版裝置各一款(下稱開發(fā)項目),達成以下協(xié)議:
一、開發(fā)項目之開發(fā)階段應交付之開發(fā)成果與合作。
(一)甲方應依據(jù)乙方所提供的平版專案需求,基于a20芯片平臺做7吋及10。1吋平板裝置各一款暨產(chǎn)品開發(fā),項目開發(fā)后,甲方應將完整開發(fā)項目產(chǎn)出數(shù)據(jù)及成果提供予乙方。
(二)甲方應于乙方支付開發(fā)費用40日內(nèi)交付乙方以下開發(fā)項目數(shù)據(jù)與成果:
1、完整印刷電路板(pcb(線路圖/(gerberfile/schematic。dsnfile/boardfile)。
2、使用零件規(guī)格及廠商聯(lián)絡方式。
3、完整芯片源代碼(sourcecode/bsp)【只能提供全志標準的sdk外加相對應功能的驅(qū)動,對于有知識產(chǎn)權(quán)的ip,全志只能提供庫文件的部分不能提供源代碼】。
(三)前期開發(fā)階段之試產(chǎn)時表面黏著技術(shù)(smt)及主機板數(shù)量,由甲方負責組織生產(chǎn),但產(chǎn)生的費用由乙方支付。待開發(fā)階段完成且雙方確認可進入量產(chǎn)階段后,由乙方負責組織生產(chǎn)及生產(chǎn)費用,甲方應協(xié)助做技術(shù)支持。
二、付款方式與采購合作模式。
(一)開發(fā)階段。
1、雙方于簽約同時,乙方預付7吋及10吋二個案件共計美金一萬元整為開發(fā)項目的預付費用(開發(fā)費用),于甲方準時交付開發(fā)項目成果【成果標準作為銷售合同附件】且經(jīng)乙方確認驗收無誤后,視為本階段開發(fā)完成。
2、開發(fā)項目之成果交付,雙方同意:
(1)延遲交貨(含尚未完全交貨或甲方已表明不能交貨者)每逾1日,請求甲方交貨日起計本項開發(fā)預付款款總額千分之三支付乙方違約金至交貨日止。
3、開發(fā)項目成果驗收,雙方同意:
(1)一經(jīng)乙方驗收完畢,開發(fā)項目成果所有權(quán)暨相關知識產(chǎn)權(quán)運用均依約移轉(zhuǎn)予乙方,其滅失及損壞風險由乙方承擔。但驗收合格并不代表同意免除甲方對于因可歸責甲方之事由所致之開發(fā)項目成果的故障、損壞或其固有瑕疵所產(chǎn)生之責任。
(2)經(jīng)乙方驗收未通過,甲方應按乙方指定時間再提復驗,倘復驗未過,甲方仍應依乙方規(guī)定提出再驗,惟自復驗未通過日起,每逾1日,請求甲方自交貨日起計本項開發(fā)預付款款總額千分之三支付乙方違約金至驗收通過止。
(3)超過十天仍未通過驗收,另應賠償乙方因此所致之全部損失(包括所受損害及所失利益)。乙方亦得解除或終止本約。
4、雙方同意于本協(xié)議雙方簽訂后10天內(nèi)議定采購合約并同意下列規(guī)定:
(1)甲方應于乙方【半年內(nèi)】采購a20芯片數(shù)量累計達40,000顆后【下一批采購貨款中扣徐】無條件返還本協(xié)議開發(fā)費用。
(2)甲方如未依乙方交貨期限或質(zhì)量不符乙方需求時,應無條件返還開發(fā)費用美金一萬元,并賠償乙方【備存物料】所有損失(包括所受損害及所失利益)。
(3)如甲方a20芯片產(chǎn)品每筆采購數(shù)量之不良率大于之千分之五時,應無條件返還開發(fā)費用美金一萬元,并賠償乙方所有損失(包括所受損害及所失利益)。
(4)甲方延遲交付或質(zhì)量不良,甲方應負擔所有損害賠償責任,另違約責任依雙方所簽署采購合約規(guī)定辦理。
三、權(quán)利歸屬。
開發(fā)項目成果之所有權(quán)均歸屬乙方,屬于乙方出資開發(fā)之部分,均享有全部知識產(chǎn)權(quán)并得自行運用發(fā)展衍生著作,無涉甲方,甲方不得向乙方為任何權(quán)利主張。
四、侵權(quán)責任。
(一)甲方保證本協(xié)議開發(fā)項目或開發(fā)成果,并未侵害第三人之專利權(quán)、營業(yè)秘密、know—how等智能財產(chǎn)權(quán)及其它權(quán)利。若甲方或甲方指定之制造商違反此項保證,致乙方遭第三人主張侵害權(quán)利時,甲方應負責排除,與乙方無涉,如因此造成乙方損害,由甲方全數(shù)負擔。
(二)前項侵權(quán)主張經(jīng)法院判決結(jié)果確認本開發(fā)項目或開發(fā)成果有侵害其它第三人之智能財產(chǎn)權(quán)時,甲方應依乙方要求將上述涉嫌侵害他人權(quán)利之部分予以重作或修改至完全沒有侵害之狀況。
五、非具合伙關系。
雙方關于本協(xié)議之履行,不具合伙或合資關系。
六、協(xié)議修改與移轉(zhuǎn)。
本協(xié)議除經(jīng)雙方書面同意外,不得任意修改,任一方關于本協(xié)議所取得之相關權(quán)利或義務,非經(jīng)雙方事先書面同意,不得轉(zhuǎn)讓。
七、爭議處理:
本協(xié)議之解釋、效力、履行及其它未盡事宜,悉依中華人民共和國法律規(guī)定處理,本協(xié)議之履行若有爭議或糾紛產(chǎn)生時,應先經(jīng)友好協(xié)商,如自雙方協(xié)商日起十日內(nèi)仍無法解決時,甲、乙雙方同意交付香港國際仲裁中心(hongkonginternationalarbitrationcentre,hkiac)進行仲裁。仲裁裁決是終局的,對雙方均有約束力。仲裁不利或失敗之一方應承擔仲裁費用、及有利之一方之律師費用和鑒定等相應之費用。
八、其它。
1、本協(xié)議未盡事宜,由雙方協(xié)商解決,并另簽補充協(xié)議。
2、本合同附件作為本合同不可分割的一部分,與本合同具有同等的法律效力。
3、本協(xié)議由甲乙雙方授權(quán)代表簽署,一式貳份,甲乙雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。
4、本協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后即日生效。
甲方(蓋章):乙方(蓋章):
代表(簽字):代表(簽字):
日期:日期:
文檔為doc格式。
研發(fā)項目計劃書篇十三
根據(jù)自身專業(yè)技能,制作個人簡歷的過程中學會正確定位,認為適合什么崗位,進行同類崗位求職,同時根據(jù)不同企業(yè),網(wǎng)絡下載不同的簡歷模板修改,實現(xiàn)多份簡歷同時存在,能夠應對不同招聘單位對于簡歷的不同需求,在第一時間提高自身的競爭力。
書寫個人簡歷,內(nèi)容需要進行細致精簡,精簡的簡歷內(nèi)容對于女性而言具備較高的優(yōu)勢,很多女性求職者能夠利用簡歷獲得心儀的工作崗位,不僅僅是憑借女性自身條件,同時簡歷的作用不容忽視,因此正確的對待簡歷內(nèi)容的書寫非常重要。求職者往往對于小結(jié)的重視程度不夠,如果能夠利用較為嚴謹?shù)恼Z言,對于自身的優(yōu)勢與學歷等信息進行有效的總結(jié),能夠給與招聘單位留下較為深刻的印象,從而提供簡歷的競爭力,為獲得高薪資待遇提供有效的保障。
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個人信息。
性別:男。
婚姻狀況:已婚民族:漢。
戶籍:廣東年齡:36。
現(xiàn)所在地:清遠身高:174cm。
聯(lián)系電話:
電子郵箱:/jianli。
求職意向。
工作年限:職稱:無職稱。
期望月薪:面議。
求職類型:全職。
到崗時間:隨時。
工作經(jīng)歷。
xx年3月—xx年7月xx有限公司,擔任研發(fā)部產(chǎn)品經(jīng)理。工作描述:
負責公司表面活性劑(涂料方面)、水性增稠劑(日化方面)、單體和聚合型表面活性劑的合成研究和工藝改進,對實驗室的日常管理,能熟練操作氣相色譜,對各種原材料和產(chǎn)品進行檢測和分析。
xx年3月—xx年7月xx有限公司,擔任開發(fā)部日化應用工程師。工作描述:
負責公司日化原料的應用服務工作,對本公司的.日化原料進行各種的應用性能研究和檢測,為客戶提供應用配方,解決客戶使用過程中出現(xiàn)的問題,收集化妝品行業(yè)信息,指導公司新產(chǎn)品開發(fā)。
xx年3月—xx年7月xx有限公司,擔任開發(fā)工程師。工作描述:
負責洗滌和護理類產(chǎn)品研發(fā),掌握了化妝品的基礎原理,具有了豐富的化妝品生產(chǎn)和管理的經(jīng)驗,掌握了大量成熟穩(wěn)定的配方。
教育背景。
畢業(yè)院校:xx大學。
最高學歷:本科。
獲得學位:學士學位。
畢業(yè)日期:-07
專業(yè):精細化工。
教育經(jīng)歷。
起始年月終止年月學校(機構(gòu))專業(yè)獲得證書證書編號。
語言能力。
外語:英語一般。
國語水平:優(yōu)秀。
粵語水平:精通。
個人自述。
本人于7月畢業(yè)于廣東工業(yè)大學,專業(yè)為精細化工,在校四年,我學習勤奮,嚴于律已,牢固地掌握了化學的基礎理論知識。畢業(yè)后,受聘于惠州市兆婷化妝品有限公司,任職開發(fā)部,對各類化妝品的開發(fā)研究。9月,受聘于清遠市清新縣漢科化工科技有限公司(廣州雙鍵),負責本公司表面活性劑(面對涂料)、單體、水性增稠劑(日化)、聚合型表面活性劑的合成研究和應用推廣,編寫產(chǎn)品說明書,編制產(chǎn)品生產(chǎn)制造單,對實驗室的日常管理,能熟練操作氣相色譜,對各種原材料和產(chǎn)品進行檢測和分析。
研發(fā)項目計劃書篇十四
2、項目(投資)單位:xxxx機械有限公司。
3、法定代表人:xx。
4、建設性質(zhì):新建。
為了進一步提高企業(yè)的生產(chǎn)工藝技術(shù)水平,實現(xiàn)企業(yè)的技術(shù)升級,提高市場競爭力,同時推動mc乃至bc地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,促進地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,擴大出口創(chuàng)匯規(guī)模,為地方經(jīng)濟建設和社會發(fā)展做出貢獻,并實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,項目單位經(jīng)過認真考察和科學論證,計劃在mc縣投資建設aabb農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園建設項目。項目具體建設內(nèi)容包括:
1、本項目規(guī)劃占地333330平方米(合500畝);
2、項目總建筑面積250000平方米,其中:建設標準廠房160000平方米,倉庫40000平方米,綜合辦公室10000平方米,展示中心8000平方米,研發(fā)中心6000平方米,職工生活用房(包括宿舍、食堂)2平方米,其他輔助用房4000平方米。
3、項目配套建設道路、停車場、圍墻、綠化、環(huán)保設施、供配電、給排水、消防等公用輔助工程。購置先進的相關配套設備和環(huán)境保護設備等。
項目建成后,產(chǎn)業(yè)園將建設小麥營養(yǎng)強化精粉生產(chǎn)線4條、營養(yǎng)掛面生產(chǎn)線2條、玉米淀粉生產(chǎn)線2條,將成為mc農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)基地,年可實現(xiàn)銷售收入14億元,并可帶動約1200人的就業(yè)問題。
三、項目建設的意義及必要性。
1、發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,是促進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的重要途徑,具有十分重要的意義。
發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),可以促進優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局和優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的建設,延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條,提高農(nóng)產(chǎn)品的綜合利用、轉(zhuǎn)化增值水平,有利于提高農(nóng)業(yè)綜合效益和增加農(nóng)民收入;通過擴大農(nóng)產(chǎn)品深加工,提高產(chǎn)品檔次和質(zhì)量,促進農(nóng)產(chǎn)品出口,有利于提高我國農(nóng)業(yè)的國際競爭力;通過發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為基本途徑,吸納農(nóng)村富余勞動力就業(yè),提高技術(shù)裝備能力和水平,有利于推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。
2、項目建設為農(nóng)民提供了發(fā)財之路,富農(nóng)之道。
如今,全國都在重視農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效的問題,而農(nóng)產(chǎn)品加工無疑是一項促進農(nóng)民增收的重要模式。mc縣是農(nóng)業(yè)大縣,當?shù)剞r(nóng)民有著多年種植小麥的傳統(tǒng)并掌握了相應的種植技術(shù),當?shù)匦←湻N植面積大,產(chǎn)量高,當?shù)卣e極鼓勵和帶動廣大農(nóng)民進行優(yōu)質(zhì)小麥的種植,已成為當?shù)剞r(nóng)民增收的一項重要途徑。一方面通過本項目的建設使項目單位逐漸成為全省知名的龍頭企業(yè)。另一方面項目建設可帶動當?shù)剞r(nóng)民種植大量的優(yōu)質(zhì)小麥,該推廣高產(chǎn)、高效小麥優(yōu)質(zhì)產(chǎn)值的種植。當?shù)厝罕娡ㄟ^訂單銷售的方式就近賣給公司,公司按高于市場價的5-7%的售價統(tǒng)一收購,避免了種植戶賣糧難的問題,減少了農(nóng)民的種植風險,保障農(nóng)民可以穩(wěn)定增收,提高農(nóng)民種植優(yōu)質(zhì)小麥的積極性。據(jù)測算可使每戶農(nóng)民增收150元左右,帶領農(nóng)戶致富奔小康,是當?shù)貜V大農(nóng)民致富奔小康的橋梁,既可產(chǎn)生可觀的經(jīng)濟效益,又能產(chǎn)生積極的社會效益。同時,本項目的建社還可以安排大量當?shù)厥S鄤趧恿Φ木蜆I(yè)問題,對當?shù)氐慕?jīng)濟繁榮和社會穩(wěn)定具有重要意義。
3、項目建設是培育壯大優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè),促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,提高農(nóng)民收入,推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的需要。
農(nóng)副產(chǎn)品加工正在逐步成為mc縣乃至bc市的主導產(chǎn)業(yè)。該項目的實施將使項目單位形成“公司+基地+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)化模式,帶動當?shù)貎?yōu)質(zhì)小麥、玉米種植業(yè)的發(fā)展,帶動當?shù)貎?yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品種植業(yè)的發(fā)展,實現(xiàn)資源整合,推動地方掛面加工產(chǎn)業(yè)化的進程,增加財政收入,促進廣大農(nóng)民走上脫貧致富的道路。
建成后,將大大提高安徽良夫面粉集團生產(chǎn)的掛面產(chǎn)品的市場競爭力。項目建設將有效的促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,影響和帶動全市農(nóng)民及周邊地區(qū)小麥種植業(yè)的發(fā)展,影響和帶動玉米種植業(yè)的發(fā)展,加快種植業(yè)商品化、專業(yè)化、現(xiàn)代化和產(chǎn)業(yè)化的進程,對bc市農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展起到至關重要的推動作用。
5、項目建設是增強服務“三農(nóng)”、服務社會的能力的需要。為更好的解決三農(nóng)問題,企業(yè)將成立專業(yè)的農(nóng)副產(chǎn)品深加工公司,與農(nóng)戶建立了多種形式的合作機制,切實服務于“三農(nóng)”。同時企業(yè)結(jié)合國家的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和當?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀,通過科學決策,依托企業(yè)自身的經(jīng)濟和技術(shù)力量,狠抓當?shù)胤N植基地建設,為農(nóng)民進行小麥、玉米種植提供科技咨詢服務,并提供統(tǒng)一的銷售,實行全程的跟蹤服務,為農(nóng)民提供生產(chǎn)資料服務(種子、化肥、農(nóng)藥等)、技術(shù)服務(產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等)和信息服務等,促進優(yōu)質(zhì)小麥生產(chǎn),同時,企業(yè)在推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的過程中,按照市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律,通過多年的實踐,已經(jīng)摸索出一條較為成功的“龍頭帶基地”、“公司+農(nóng)戶”種植產(chǎn)業(yè)化道路,積累了大量的實踐經(jīng)驗,帶領了廣大農(nóng)戶走上了致富的道路。本項目建成后,進一步增強龍頭企業(yè)帶動能力,帶動農(nóng)戶種植,增強了服務“三農(nóng)”、服務社會的能力。
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