煤礦書記管理事跡范文匯總(匯總10篇)

科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步為人類的生活帶來了很多便利，同時(shí)也帶來了新的挑戰(zhàn)和問題。寫總結(jié)時(shí)應(yīng)注意語言的準(zhǔn)確性和表達(dá)的清晰度。以下是小編為大家搜集的相關(guān)資料，供大家參考。

煤礦書記管理事跡范文匯總篇一

抗擊新冠病毒肺炎疫情戰(zhàn)役，從春節(jié)前一直持續(xù)到了現(xiàn)在，江門市錦江水庫(kù)工程管理處全處干部職工上下一心，眾志成城。在這場(chǎng)疫情阻擊戰(zhàn)中，涌現(xiàn)了大批的先進(jìn)典型和事跡，他們舍小家顧大家，全身心撲到疫情防控工作上。

司徒慧雅，管理處辦公室黨支部書記，一名年輕但工作出色的支部書記。疫情就是命令，防疫就是責(zé)任。在管理處黨委展開部署疫情防控工作會(huì)議后，司徒慧雅便立即請(qǐng)戰(zhàn)，即時(shí)取消休假，整個(gè)春節(jié)假期都24小時(shí)留守管理處，積極做好管理處疫情防控的“守門人”，展現(xiàn)了基層黨員先鋒示范作用!

往年春節(jié)假期，到錦江水庫(kù)周邊游玩的人員較多。為防止外源性疫情輸入，司徒慧雅根據(jù)管理處部署，積極與大田鎮(zhèn)、河排林場(chǎng)溝通聯(lián)系，配合做好設(shè)卡檢查工作，對(duì)進(jìn)入車輛及人員進(jìn)行身份核對(duì)、體溫檢測(cè)和健康登記，禁止未經(jīng)批準(zhǔn)的外來車輛和人員進(jìn)入。

在防護(hù)物資缺乏的情況下，司徒慧雅積極與上級(jí)主管部門、當(dāng)?shù)卣椭苓叴逦瘯?huì)的溝通聯(lián)系，為管理處籌集到一批消毒酒精、電子耳溫槍、醫(yī)用口罩等防護(hù)物資。司徒慧雅積極投身疫情防控一線，既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員。她帶領(lǐng)工作人員開展環(huán)境衛(wèi)生整治工作，對(duì)管理處辦公場(chǎng)所、垃圾池、職工食堂、客車等進(jìn)行清潔消毒，每一處都認(rèn)真檢查認(rèn)真消毒，確保消毒工作全覆蓋。為確保防疫知識(shí)人人知曉，司徒慧雅到管理處辦公區(qū)、生活區(qū)多個(gè)顯眼處張貼宣傳單，通過微信工作群轉(zhuǎn)達(dá)管理處關(guān)于疫情防控的工作部署，并給大家講解疫情防控注意事項(xiàng)。此外，司徒慧雅還帶領(lǐng)工作人員每日早上和下午都在管理處辦公區(qū)門口為上班的干部職工測(cè)量體溫，按照“不漏一車、不漏一人”的原則做好登記。

整個(gè)春節(jié)假期，司徒慧雅既負(fù)責(zé)及時(shí)收發(fā)有關(guān)疫情防控工作的文件，又負(fù)責(zé)加強(qiáng)對(duì)干部職工的健康監(jiān)測(cè)。管理處現(xiàn)有一百多名干部職工，根據(jù)上級(jí)疫情防控工作部署，司徒慧雅嚴(yán)格落實(shí)排查工作，迅速摸清干部職工家庭情況、假期去向和身體狀況等。尤其是密切關(guān)注假期從外地返回的干部職工的身體狀況，在其居家觀察期間，做到每日跟蹤，并及時(shí)做好匯報(bào)?！芭挪楣ぷ饕欢ㄒ迕?shí)，防控措施一定要做細(xì)做密，這樣才能保護(hù)好大家!”司徒慧雅堅(jiān)定地說。

習(xí)近平總書記曾。

寄語。

廣大黨員，“平常時(shí)候看得出來、關(guān)鍵時(shí)刻站得出來、危急關(guān)頭豁得出來，充分發(fā)揮先鋒模范作用”。在黨和人民群眾需要的時(shí)候，司徒慧雅勇?lián)姑?，沖在疫情防控的前線，用實(shí)際行動(dòng)踐行初心和使命，充分展現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性!

煤礦書記管理事跡范文匯總篇二

xxx同志事事以身作則，不計(jì)名利。去年一位包居委會(huì)工作的干部對(duì)他說：咱的工作做的好踏實(shí)，別的社區(qū)都爭(zhēng)著當(dāng)先進(jìn)，你也去和領(lǐng)導(dǎo)說說吧。老桑卻說：只要社區(qū)工作搞好了，得到了群眾的認(rèn)可，我們就欣慰了！

xxx同志在社區(qū)工作短短的兩年多時(shí)間里做了很多聯(lián)系群眾的實(shí)事、好事，成了居民的貼心人，使長(zhǎng)期無人管理的社區(qū)逐步走向了正常管理軌道?！巴硕恍荨?，一位離崗老干部老黨員，再次為黨的工作發(fā)揮余熱的真實(shí)寫照。奮戰(zhàn)在基層的普通黨員，他始終以一名xxx員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自已，既抓好自身的學(xué)習(xí)實(shí)踐，率先垂范，又緊密結(jié)合車間的工作實(shí)際，無條件的服從組織安排，從不計(jì)較個(gè)人得失，做到干一行，愛一行，鉆一行，他崇高職業(yè)理想、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和無私的奉獻(xiàn)精神，體現(xiàn)了一名xxx員的本色，該同志積極參加學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，活動(dòng)參與率達(dá)100%，群眾滿意度測(cè)評(píng)，滿意率達(dá)100%。

該同志在工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、xxx思想和xxx理論，自覺實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹始終，堅(jiān)持先學(xué)一步，多學(xué)一點(diǎn)，深學(xué)一點(diǎn)，當(dāng)好表率。他認(rèn)真學(xué)習(xí)了《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》、《xxxxxxxxx論科學(xué)發(fā)展》等一系列有關(guān)論著和講話精神，深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的重大意義、科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求，樹立了科學(xué)的人生觀和價(jià)值觀，增強(qiáng)了貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的思想認(rèn)識(shí)。認(rèn)真記寫學(xué)習(xí)筆記，并結(jié)合自身的思想、工作實(shí)際，做到邊學(xué)邊思：我為車間科學(xué)發(fā)展獻(xiàn)一計(jì)，制約車間科學(xué)發(fā)展的問題是什么?自身在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面存在什么問題?如何做到有所為有所不為等。在認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻思考后，撰寫了2篇高質(zhì)量的心得體會(huì)。他虛心向同事學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，使自己的政治理論和業(yè)務(wù)技能水平日益提高，得到了群眾、領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

作為一名黨員干部，他非常熱愛自己的工作，在工作中表現(xiàn)出了非常強(qiáng)的主動(dòng)性和積極性，遇到困難的工作總是主動(dòng)承擔(dān)。在基層單位工作，加班加點(diǎn)是常有的事，有時(shí)還不得不犧牲一些個(gè)人的利益，但是他從沒有半句怨言，為了盡快完成工作任務(wù)，經(jīng)常一個(gè)人在單位加班到深夜，堅(jiān)持每星期六義務(wù)奉獻(xiàn)。

該同志在工作中，積極探索、大膽創(chuàng)新，總是能使自己所擔(dān)負(fù)的工作呈現(xiàn)新局面。在負(fù)責(zé)黨員管理工作以來，為使各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作走上制度化、規(guī)范化的軌道，在車間的支持和同志們的配合下，各項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行著。車間黨支部13名黨員全部建立了黨員信息庫(kù)，并實(shí)現(xiàn)了經(jīng)常化管理。

在日常工作中，該同志經(jīng)常學(xué)習(xí)黨員管理的規(guī)章制度，基本上做到了對(duì)有關(guān)規(guī)定了如指掌，業(yè)務(wù)十分熟悉。對(duì)待同志，他總是笑臉相迎、熱情接待，想方設(shè)法讓同志們滿意，但對(duì)原則性問題，卻把關(guān)極嚴(yán)。

xxx同志以其“踏踏實(shí)實(shí)工作，清清白白做人”的工作和生活信條，認(rèn)真把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)貫穿到整個(gè)工作中去，履行著一名xxx員的神圣職責(zé)。他真心誠(chéng)意地對(duì)人，心無旁騖地工作，把黨的事業(yè)作為自已最大的職責(zé)和最高的使命。他就是這樣在平凡的工作崗位上默默奉獻(xiàn)，在平凡的崗位上樹立了一名黨員干部的良好形象。

煤礦書記管理事跡范文匯總篇三

某某某，憑著自己對(duì)工作的熱愛、對(duì)專業(yè)的興趣，不斷提升科技在安全生產(chǎn)中的含量，20累計(jì)完成技改革新項(xiàng)目23項(xiàng)，創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益300余萬元。連續(xù)多年被礦評(píng)為標(biāo)兵，先后多次被某礦集團(tuán)評(píng)為科技帶頭人和科技創(chuàng)新能手，被某省總工會(huì)授予“群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新能手”稱號(hào)。

創(chuàng)新之路無止境。

20某某某完成技改革新項(xiàng)目18項(xiàng)，創(chuàng)效200余萬元，對(duì)此，他并沒有滿足。在“某某某實(shí)用技術(shù)創(chuàng)新室”成立以后，他創(chuàng)新的勁頭就更足了。為了使自己能緊跟時(shí)代的步伐，快速捕捉科技信息并及時(shí)加以利用，在他的家里、單位辦公桌上總放著一些《無線電》、《電氣時(shí)代》、《電子報(bào)》的等書刊雜志，只要一有空就隨手翻看，見縫插針的學(xué)習(xí)。遇到能用上的`技術(shù)，他總要在創(chuàng)新室里待上很長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)行反復(fù)試驗(yàn)，有時(shí)一干就工作到深夜。他發(fā)現(xiàn)井下采掘工作面在放炮時(shí)按規(guī)定要設(shè)立警戒線，由專人進(jìn)行警戒，一旦警戒的人放松了，就有可能造成人員誤入的后果。他結(jié)合所學(xué)，設(shè)計(jì)了便攜式紅外放炮警戒儀。該儀器采用主動(dòng)紅外入侵探測(cè)裝置，利用紅外光學(xué)原理，當(dāng)有人或物體進(jìn)入警戒范圍內(nèi)時(shí)，蜂鳴器就會(huì)發(fā)出警報(bào)聲，提醒人員不要進(jìn)入。有效的防止了事故的發(fā)生，為礦井的安全生產(chǎn)提供了可靠保障。為了解決后勤線“走出去”創(chuàng)業(yè)職工操作手錘勞動(dòng)強(qiáng)度大、勞動(dòng)效率低、產(chǎn)品質(zhì)量不易保證的實(shí)際問題，某某某帶領(lǐng)旗山礦胡子建等6人，利用班后時(shí)間潛心鉆研，僅用不到10天時(shí)間，便研制出一種手工沖壓機(jī)的機(jī)械工具，使工效提高了2倍。

創(chuàng)新之源是生產(chǎn)本網(wǎng)。

生產(chǎn)一線的需要是某某某科技創(chuàng)新的源泉。憑著自己的努力，某某某被任命為旗山礦科協(xié)秘書長(zhǎng)，從基層單位的管理人員，變成了機(jī)關(guān)的干部，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的接觸自然就少了，于是他堅(jiān)持主動(dòng)深入生產(chǎn)一線，細(xì)心觀察，針對(duì)安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)技改方案，實(shí)現(xiàn)科技成果的轉(zhuǎn)化。在一次訪查中，他細(xì)心地發(fā)現(xiàn)洗選廠原煤運(yùn)輸系統(tǒng)由于炭濕或大矸石易造成皮帶機(jī)頭下料溜槽堵卡時(shí)而影響正常生產(chǎn)。回到創(chuàng)新室后，經(jīng)過反復(fù)的實(shí)踐論證，他自行設(shè)計(jì)并制作了堆煤保護(hù)報(bào)警裝置，當(dāng)皮帶機(jī)頭下料溜槽發(fā)生堵卡故障時(shí)，堆積的煤炭觸動(dòng)堆煤保護(hù)裝置，語音報(bào)警裝置立即發(fā)出語音提示，告知司機(jī)及時(shí)處理，避免事故擴(kuò)大。為了有效防止礦外不法分子夜間盜竊礦內(nèi)物資的行為發(fā)生，某某某帶領(lǐng)5名專業(yè)工種人員經(jīng)過實(shí)地勘察，自制出一種多用途、抗干擾、距離遠(yuǎn)的袖珍移動(dòng)式遠(yuǎn)紅外人體感應(yīng)無線報(bào)警裝置，在7月份攝氏35度以上的高溫下整整兩天連續(xù)在露天里安裝調(diào)試，終于實(shí)現(xiàn)了物資倉(cāng)庫(kù)的24小時(shí)防盜實(shí)時(shí)監(jiān)控。

滿園花開才是春。

一花獨(dú)放不算春，滿園花開才是春。為了讓更多的人參與到技術(shù)創(chuàng)新中來，某某某與15名青工簽訂了培養(yǎng)責(zé)任書，從掌握技能、生產(chǎn)試驗(yàn)、技術(shù)創(chuàng)新、傳授知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)與技藝等各方面做好傳幫帶，使“結(jié)對(duì)”青工的知識(shí)技能水平有了長(zhǎng)足的提高。掘進(jìn)六區(qū)維護(hù)員、結(jié)對(duì)青工某某由于善于鉆研，工作出色，如今已經(jīng)被選拔為礦掘進(jìn)機(jī)司機(jī)專業(yè)工種帶頭人；結(jié)對(duì)青工某某原是礦掘進(jìn)一區(qū)一名普通的采掘工人，現(xiàn)已成長(zhǎng)為一名技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的維護(hù)員，并且取得了“高級(jí)技工資格證”；結(jié)對(duì)青工、礦皮帶工區(qū)某某具備技術(shù)和管理方面的優(yōu)勢(shì)才能，由一名主管技術(shù)員被提拔為工區(qū)副區(qū)長(zhǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在某某某的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，目前他們完成的涉及解決煤礦安全生產(chǎn)瓶頸難題、礦井材料節(jié)支降耗等各類技術(shù)革新項(xiàng)目已達(dá)20多項(xiàng)。

在礦黨政的支持下，創(chuàng)新室又先后與某礦機(jī)修廠、機(jī)電工區(qū)、運(yùn)搬工區(qū)簽訂了合作協(xié)議，在這三家單位成立創(chuàng)新室的加工及技術(shù)創(chuàng)新基地。某礦機(jī)修廠原為該礦下屬的一個(gè)小廠，因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理諸多方面存在問題，職工當(dāng)時(shí)每月的工資收入還不到400元，與某某某實(shí)用技術(shù)創(chuàng)新室聯(lián)手后，先后聯(lián)合研制開發(fā)和實(shí)施煤礦溜子掐鏈器、煤礦井下風(fēng)管快速接頭、煤礦井下推移式木垛等近10項(xiàng)創(chuàng)新項(xiàng)目，產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益，使原本瀕臨破產(chǎn)的機(jī)修廠重新煥發(fā)了生機(jī)，職工收入由年收入5000元上升到年收入0余元。

煤礦書記管理事跡范文匯總篇四

1.1宏觀的體制。

首先，必須充分發(fā)揮機(jī)關(guān)在煤礦安全生產(chǎn)管理的重要，提高國(guó)家對(duì)于安全生產(chǎn)工作的關(guān)注度，對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督。只有國(guó)家強(qiáng)制力才能確保安全監(jiān)督措施能夠得以真正實(shí)施，并最終加強(qiáng)煤礦企業(yè)及其從業(yè)人員的安全管理概念。國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局是政府機(jī)關(guān)對(duì)煤礦產(chǎn)業(yè)行使安全監(jiān)察的主要職能部門，自成立以來對(duì)全國(guó)煤礦安全做出了巨大的貢獻(xiàn)。尤其是對(duì)近幾年的私人開采煤礦等方面的治理效果明顯，因此貫徹落實(shí)各地區(qū)政府的煤礦安全監(jiān)督管理職責(zé)也是非常重要的。建議充分采用各地方的煤礦安全生產(chǎn)工作制度，可促進(jìn)煤礦生產(chǎn)安全責(zé)任、科技和投入等三方面到位。

1.2企業(yè)內(nèi)部的體制。

一個(gè)良好的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體制下，必須擁有一個(gè)非常健全的安全管理機(jī)構(gòu)。企業(yè)內(nèi)部的安全管理職能應(yīng)當(dāng)有專門的機(jī)構(gòu)及其工作人員承擔(dān)，以往很多的事故證實(shí)，多數(shù)情況是因部分企業(yè)的安全管理職能為兼職而造成的。因此，所有的煤礦企業(yè)都要堅(jiān)持預(yù)防為主的政策，切實(shí)設(shè)置能夠充分發(fā)揮用的相應(yīng)職能機(jī)構(gòu)，就可規(guī)避大量的安全風(fēng)險(xiǎn)。然后，在建立完善的管理機(jī)構(gòu)的條件下，實(shí)行分級(jí)管理的.辦法，根據(jù)安全職能分級(jí)進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的管理，從而達(dá)到建立一個(gè)完善的企業(yè)內(nèi)部體制。

2教育培訓(xùn)的形式。

2.1職工教育。

對(duì)于職工的安全教育，采取預(yù)防為主方針政策。尤其是新職工的入廠教育尤為重要，應(yīng)當(dāng)讓他們理解掌握各煤礦企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)源以及所采取的相對(duì)應(yīng)措施、規(guī)章制度。事實(shí)證明，做好入廠教育工作是安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)，必須給予重視。然后就是安全生產(chǎn)實(shí)踐教育，在新職工的實(shí)習(xí)階段熟練掌握各項(xiàng)安全知識(shí)的具體應(yīng)用過程，通過熟練工人的指導(dǎo)，盡快在規(guī)定的時(shí)間段內(nèi)掌握必要的工作技能，從而在保證安全生產(chǎn)的前提下，又不影響企業(yè)的生產(chǎn)效益。此外，始終要堅(jiān)持以人為本的原則，須有針對(duì)性的加強(qiáng)以各個(gè)崗位為主的相應(yīng)教育。如有特殊崗位工種，則必須在嚴(yán)格考核之后，持證才能上崗。

2.2安全生產(chǎn)教育。

在具體的煤礦工作當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)采用多種形式相結(jié)合的教育方式，才能真正有效地加強(qiáng)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。同時(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)技術(shù)人員在進(jìn)行指導(dǎo)時(shí)，應(yīng)當(dāng)身體力行，才可讓工人更易理解接受，從而促進(jìn)職工的真實(shí)工作技能。此外，一旦發(fā)生事故后，所有的煤礦企業(yè)必須堅(jiān)持時(shí)時(shí)求是的原則，不要放過任何一個(gè)沒有受到安全教育的職工。同時(shí)還應(yīng)當(dāng)假的宣傳的力度，對(duì)部分違反規(guī)則的操作人員予以通報(bào)批評(píng)、罰款等措施。當(dāng)然，在企業(yè)當(dāng)中營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍才是進(jìn)行煤礦開采的強(qiáng)大源動(dòng)力。

3裝備保障機(jī)制。

安全裝備進(jìn)行安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，煤礦企業(yè)應(yīng)該必須對(duì)其作出嚴(yán)格的要求，切實(shí)落實(shí)。對(duì)于補(bǔ)充和完善安全裝備來說，主要有以下四個(gè)方面：一是設(shè)計(jì)要落實(shí)，礦井安全設(shè)施的設(shè)計(jì)必須符合相關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范，在進(jìn)行嚴(yán)格審批后，方可使用。二是施工要落實(shí)，所有的安全設(shè)施應(yīng)按照相應(yīng)的作業(yè)規(guī)則制度進(jìn)行施工，之后嚴(yán)格驗(yàn)收。三是組織要落實(shí)，企業(yè)的法定代表人要全面組織協(xié)調(diào)，確保可以順利進(jìn)行安全設(shè)施建設(shè)。四是資金和物資要落實(shí)，必須設(shè)置用于安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的專項(xiàng)資金，并進(jìn)行單項(xiàng)管理，不的隨意挪用。

4質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)制。

根據(jù)專業(yè)分工角度的分析，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)制對(duì)安全生產(chǎn)提出了非常明確的標(biāo)準(zhǔn)。只有落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)工作，才能體現(xiàn)出該時(shí)段的安全狀況。在長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)之上，才可能消除存在的安全隱患，從而不斷鞏固基層的管理工作，切實(shí)改善礦井的安全狀況。因此，所有的煤礦企業(yè)對(duì)成立專門的機(jī)構(gòu)對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行有效地的管理。由于該項(xiàng)工作涉及的工作范圍廣、單位部門多，因此需要加強(qiáng)各個(gè)部分的協(xié)調(diào)能力。特別應(yīng)該注意的是，不要放過該項(xiàng)工作的任何一個(gè)細(xì)節(jié)，要鼓勵(lì)所有職工積極參與，從身邊的每一個(gè)小事做起，從而讓每一個(gè)人都能真正掌握至少與自身從事的工作相對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容。另外，在驗(yàn)收時(shí)應(yīng)當(dāng)注重質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的專業(yè)特殊性質(zhì)，以專業(yè)的角度去處理問題，才可能提出切合實(shí)際的方法或措施，從而取得質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的成果。

5現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制。

現(xiàn)場(chǎng)管理是煤礦安全管理的根本所在，上述所有的機(jī)制都必須在現(xiàn)場(chǎng)管理上得以體現(xiàn)出來。因此，現(xiàn)場(chǎng)管理的機(jī)制是至關(guān)重要的，它直接影響著其他所有機(jī)制的實(shí)施效果。所以在一定程度上來講，現(xiàn)場(chǎng)管理制止就是整個(gè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的心臟。那么，在現(xiàn)場(chǎng)管理工作中，首先就是要重視從業(yè)工人的實(shí)際安全工作能力，經(jīng)驗(yàn)告訴我們，具有豐富經(jīng)驗(yàn)的職工往往可以很好地處理工作所出現(xiàn)的大多數(shù)的安全問題。具體來說，各個(gè)班組組長(zhǎng)就是擔(dān)負(fù)著現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的重大責(zé)任者，他們就是煤礦開采現(xiàn)場(chǎng)管理的主導(dǎo)核心，因此對(duì)于這些職工應(yīng)當(dāng)給予足夠的重視。同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制還應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)把控安全職能部門的執(zhí)法權(quán)力，該部門應(yīng)該和其他部門保持協(xié)調(diào)性，并按規(guī)定實(shí)時(shí)監(jiān)控，督促改進(jìn)各部門的不足之處。同時(shí)要求安全生產(chǎn)大檢查的面要廣，參與人員多，才能研究解決具有一定難度的安全性問題。而對(duì)于那么難度較大的安全問題，應(yīng)當(dāng)采用“三定”的原則制定進(jìn)行相關(guān)的解決措施，委派專門的部門和專業(yè)的相關(guān)人員限期解決它們，到達(dá)“有安排、有落實(shí)、有反饋、有復(fù)查”的現(xiàn)場(chǎng)管理目的。

6結(jié)語。

綜上所述，提升煤礦產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平，將極大地提升煤礦單位的經(jīng)濟(jì)效益，從而可以充分展示企業(yè)在煤炭行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。所有的煤礦單位都必須給予積極的態(tài)度，作出有效的管理措施，不斷提升自身的理念，切實(shí)采用科學(xué)化的管理方法。此外，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)管理工作的力度，設(shè)定與各企業(yè)相對(duì)應(yīng)的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，優(yōu)化企業(yè)管理的概念。并根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求，不斷改善自己的不足之處，結(jié)合各地區(qū)的實(shí)際情況，將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)下去，進(jìn)而促使自身的持續(xù)發(fā)展壯大。另外，在某種程度上來看，舊的經(jīng)營(yíng)管理理念嚴(yán)重影響了當(dāng)前國(guó)內(nèi)煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭，削弱了部分煤炭企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。為此，這些企業(yè)必須建立完善的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，引進(jìn)和培養(yǎng)優(yōu)秀的專業(yè)人才，塑造屬于符合自身的企業(yè)形象，進(jìn)而才可促使企業(yè)健康地發(fā)展起來。

煤礦書記管理事跡范文匯總篇五

認(rèn)真履行代表職責(zé)。

-----記*市人大代表、

事跡。

“人民代表為人民，代就是為民代言，表就是要有好的表現(xiàn)”。這是連續(xù)當(dāng)選西安區(qū)?屆、屆、*市屆、屆人大代表、市人大城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境保護(hù)委員會(huì)委員的*市道路運(yùn)輸管理處黨委書記、處長(zhǎng)的對(duì)代表理念的解讀，在簡(jiǎn)單中蘊(yùn)含著深邃。從他對(duì)“代表”二字的詮釋中透析出責(zé)任、使命。把本職工作與人大代表結(jié)合起來，找準(zhǔn)了履行好雙重職責(zé)的最佳結(jié)合點(diǎn)，圍繞加快道路運(yùn)輸事業(yè)發(fā)展要?jiǎng)?wù)，盡職盡責(zé)，嘔心瀝血，鞠躬盡瘁，在昨天與今天的繁榮背后，我們看到的是輝映“人民代表為人民”的精神之光和先知先覺、鍥而不舍地追求情系民眾、關(guān)愛群眾的公仆之情。

以人為本，謀劃行業(yè)發(fā)展藍(lán)圖，構(gòu)建大發(fā)展戰(zhàn)略。

以前，由于缺乏建設(shè)資金，我市道路運(yùn)輸市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施滯后，有市無場(chǎng)、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)秩序混亂，不能滿足人民群眾生產(chǎn)生活的需要，他多方呼吁，提出了破除道路運(yùn)輸發(fā)展瓶頸、加快運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的意見。經(jīng)市政府常務(wù)會(huì)議討論，市政府及時(shí)采納了這一建議，成為我市30個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一，成立了客貨樞紐建設(shè)指揮部，確定由負(fù)責(zé)日常組織工作，出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策給予扶持。面對(duì)如此重的任務(wù)，在沒有資金的情況下，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，他竭盡全力，沒有休息過一天，跑省城、去北京匯報(bào)反映工作、爭(zhēng)取資金和項(xiàng)目，多少個(gè)日日夜夜，多少次風(fēng)里來、雨里去，瘦了黑了，身體狀況急轉(zhuǎn)直下，蒼老了很多，辛酸他埋在心里，但他仍然帶病工作著，堅(jiān)持自己的追求和信念，使客貨樞紐站工程及時(shí)得到了申請(qǐng)立項(xiàng)，先后爭(zhēng)取省投資9000萬元。目前，貨運(yùn)樞紐站工程已于2003年10月投入使用，由信息調(diào)度網(wǎng)站及汽車旅館、輕工倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)區(qū)和零擔(dān)儲(chǔ)運(yùn)庫(kù)三個(gè)部分組成，科技含量高，輔助設(shè)施完善，配套工程完備，改變了貨運(yùn)有市無場(chǎng)的現(xiàn)狀，對(duì)發(fā)展我區(qū)公路交通運(yùn)輸事業(yè)有極大的推動(dòng)和促進(jìn)作用，也進(jìn)一步改善了*市容市貌?？瓦\(yùn)樞紐站工程總投資1.3億元，總占地面積39352平方米，總建筑面積49119平方米，目前正在邊拆遷邊施工，力爭(zhēng)2005年底前完成主體工程。在他的努力奔波下，我市新建、改建客貨運(yùn)輸站場(chǎng)48個(gè)，其中客運(yùn)站7個(gè)、客運(yùn)分站17個(gè)、貨運(yùn)站7個(gè)、貨運(yùn)停車場(chǎng)17個(gè)。汽車綜合性能檢測(cè)站4個(gè)、客運(yùn)站內(nèi)安檢站7個(gè)，形成了輻射周邊、溝通城鄉(xiāng)、連接全國(guó)、通向國(guó)際的旅客貨物運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，對(duì)我市及周邊地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到巨大的推動(dòng)作用。

由于改革初期，發(fā)展生產(chǎn)力造成道路運(yùn)輸發(fā)展結(jié)構(gòu)性不合理，運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)主體多、小、弱、散，規(guī)模經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重不足，沒有形成規(guī)模化、集約化的經(jīng)營(yíng)方式，隨著我國(guó)加入國(guó)際貿(mào)易組織，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力將進(jìn)一步加大，要求將越來越高，分工將越來越細(xì)，為了及早迎接挑戰(zhàn)，借鑒國(guó)外和先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)，廣泛論證基礎(chǔ)上，提出了促進(jìn)道路運(yùn)輸生產(chǎn)力發(fā)展，加強(qiáng)市場(chǎng)宏觀調(diào)控，深化運(yùn)輸企業(yè)改革、調(diào)整運(yùn)力和經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，提高運(yùn)輸效率、降低運(yùn)輸成本、提高服務(wù)質(zhì)量，這一思路得到了政府、企業(yè)的支持，為引導(dǎo)我市道路運(yùn)輸業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。使一大批國(guó)有運(yùn)輸企業(yè)擺脫了困境，實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。運(yùn)輸市場(chǎng)發(fā)生了巨大變化，使企業(yè)嘗到了甜頭。原市運(yùn)輸總公司成功地第一批通過了國(guó)家道路客運(yùn)二級(jí)企業(yè)資質(zhì)評(píng)定（全省4家），2004年由*集團(tuán)、*市*集團(tuán)、*市運(yùn)輸集團(tuán)聯(lián)合成立了“快客有限責(zé)任公司”，成功收購(gòu)了線路，完全實(shí)現(xiàn)了公車公營(yíng)，不僅讓人民群眾走得了，而且要走得快、走得安全、走得舒適、走得愉快，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值*萬元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)*萬元，上繳稅費(fèi)*萬元。在全省交通工作會(huì)議上以《深化改革，促進(jìn)運(yùn)輸結(jié)構(gòu)調(diào)整》為典型經(jīng)驗(yàn)大會(huì)發(fā)言推廣。同時(shí)，他提出對(duì)城郊線路推行城鄉(xiāng)客運(yùn)公交化管理，將市郊24條客運(yùn)線路轉(zhuǎn)交市公共交通有限責(zé)任公司統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)，統(tǒng)一安排固定班次，極大方便了市郊居民的出行，受到了市郊農(nóng)民的歡迎。在運(yùn)力結(jié)構(gòu)調(diào)整上，建立以車輛使用年限和綜合技術(shù)狀況為標(biāo)準(zhǔn)的營(yíng)運(yùn)車輛市場(chǎng)退出制度，按照客車向高檔次、舒適型方向發(fā)展，貨車向大噸位、專用化方向發(fā)展的原則，重點(diǎn)調(diào)整客運(yùn)車輛結(jié)構(gòu)，新增或更新主干線的客車必須達(dá)到中級(jí)車以上標(biāo)準(zhǔn)，高速公路上直達(dá)客運(yùn)、旅游客運(yùn)，原則上只能新增和更新高級(jí)客車；在座位數(shù)不超過10％，又不影響市場(chǎng)穩(wěn)定的情況下，鼓勵(lì)企業(yè)更新車輛，提高車輛檔次。貨運(yùn)大力發(fā)展多軸重型貨車、標(biāo)準(zhǔn)型集裝箱專用車、廂式貨車和能耗少、排放低的環(huán)保型車輛，形成大中小配套、高中普齊全的運(yùn)力新格局。

出租車是一個(gè)城市的窗口，折射一個(gè)城市的文明程度，以前是一家一戶經(jīng)營(yíng)，管理難度大，社會(huì)反響大，服務(wù)質(zhì)量不高。市政府采納了他關(guān)于出租汽車公司化經(jīng)營(yíng)的意見，通過運(yùn)管處和相關(guān)部門的配合，通過公開、公平、公正的質(zhì)量招投標(biāo)，確定家出租汽車服務(wù)公司，每年從管理費(fèi)中拿出一部分資金支持企業(yè)。經(jīng)營(yíng)者自愿加入公司、自主選擇公司，公司靠服務(wù)贏得業(yè)戶，實(shí)現(xiàn)了出租汽車公司化管理。為了提高出租車服務(wù)質(zhì)量，滿足市場(chǎng)需要，提高車輛檔次，加速出租汽車更新?lián)Q代。目前，加入公司的出租汽車達(dá)臺(tái)，占總數(shù)的82%，基本形成了以羚羊、千里馬、奇瑞、捷達(dá)等車型為主，夏利車型為輔的發(fā)展格局，成為城市一道絢麗的風(fēng)景線。

立足本職，提高行業(yè)管理水平，維護(hù)群眾利益。

在履行代表職責(zé)中，深深地體會(huì)到，作為人大代表，不僅要盡職盡責(zé)做好代表工作，勇于為民鼓與呼，善于為民辦實(shí)事，而且還要做好本職工作，在本職崗位上有所作為，有所貢獻(xiàn)，不斷創(chuàng)造出新的業(yè)績(jī)。這既是對(duì)人大代表的本質(zhì)要求，也是人大代表使命感、責(zé)任感的客觀要求，同時(shí)也是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)。

在工作中，由于少數(shù)人謀求經(jīng)濟(jì)利益，客運(yùn)市場(chǎng)非法營(yíng)運(yùn)、異地營(yíng)運(yùn)，非法攬客、喊客、賣客行為時(shí)有發(fā)生，社會(huì)各界反響也比較大。“沒有規(guī)矩，不成方圓”，為向社會(huì)展示運(yùn)政執(zhí)法人員公正、公平、公開的執(zhí)法形象，展示嚴(yán)于律己、潔身自好的個(gè)人形象，展示依法行政、文明執(zhí)法的整體形象，他以建立一支作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)正派、政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的執(zhí)法隊(duì)伍為目標(biāo)，通過帶好隊(duì)伍管好市場(chǎng)，制定運(yùn)管人員“八條禁令”和“十項(xiàng)服務(wù)承諾”，層層簽定責(zé)任狀，對(duì)違規(guī)經(jīng)營(yíng)車輛的處罰做到了“三個(gè)統(tǒng)一”。統(tǒng)一公開曝光，統(tǒng)一研究處理，統(tǒng)一處罰標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)剎“說情風(fēng)”，先后對(duì)5名違規(guī)執(zhí)法人員進(jìn)行了公開處理。重拳打擊了非法攬客、喊客、賣客等違法行為，取得了明顯成效。治安拘留15人、勞動(dòng)教養(yǎng)2人、批評(píng)教育近百人次。全市依法取締非法營(yíng)運(yùn)車輛115臺(tái)次，查扣異地營(yíng)運(yùn)車輛295臺(tái)次，其它違規(guī)車輛461臺(tái)次。有效地根除目前運(yùn)輸市場(chǎng)中出現(xiàn)的喊客、強(qiáng)行攬客、欺行霸市等惡勢(shì)力現(xiàn)象，切實(shí)維護(hù)了旅客和經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)益，得到社會(huì)各界的一致好評(píng)。

針對(duì)市區(qū)空車配貨業(yè)戶占道停車、裝卸貨物擾民問題，他積極向市人大、市政府匯報(bào)，出臺(tái)了《關(guān)于對(duì)市區(qū)空車配貨服務(wù)業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)整治的通告》和《*市區(qū)空車配貨服務(wù)業(yè)專項(xiàng)整治實(shí)施方案》，與相關(guān)部門聯(lián)合對(duì)主要街區(qū)的48家空車配貨、貨運(yùn)信息服務(wù)業(yè)戶進(jìn)行綜合整治，對(duì)13家占道經(jīng)營(yíng)和非法經(jīng)營(yíng)、證照不全的業(yè)戶分別進(jìn)行了依法取締、公開曝光、限期整改。

在治理占道修車、居民區(qū)內(nèi)修車擾民的違規(guī)經(jīng)營(yíng)業(yè)戶，近三年來共辦理人大代表提案3起，受理居民投訴15起，處罰24戶，取締15戶，使市民反映強(qiáng)烈的無證經(jīng)營(yíng)、占道修車、小區(qū)內(nèi)修車等影響市容、擾民問題得到有效治理。為切實(shí)提高二級(jí)維護(hù)作業(yè)能力，經(jīng)公開招標(biāo)，確定了市區(qū)6家實(shí)力強(qiáng)勁企業(yè)負(fù)責(zé)二維維護(hù)作業(yè)，打破了多年以來形成的二級(jí)維護(hù)市場(chǎng)舊模式，建立了少而精的新格局，有效促進(jìn)了汽修行業(yè)整體向高、精、專方向發(fā)展。

在取締影響市容的客運(yùn)機(jī)動(dòng)三輪車工作中，他積極建議市政府采取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償及政策性照顧的辦法，做好經(jīng)營(yíng)者思想工作的同時(shí)，運(yùn)管部門拿出補(bǔ)償資金*萬元，依法報(bào)廢取締了130臺(tái)客運(yùn)機(jī)動(dòng)三輪車，妥善安置了合法經(jīng)營(yíng)者，沒有一人上訪有效改善了城市道路交通運(yùn)營(yíng)環(huán)境。

“安全重于泰山”，他始終把道路運(yùn)輸安全管理工作放在首位，加強(qiáng)“三關(guān)一監(jiān)督”的作用，突出加強(qiáng)春運(yùn)、“五一”、“十一”黃金周運(yùn)輸安全管理，把安全運(yùn)輸管理與開展企業(yè)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)評(píng)定、車輛技術(shù)管理、年審換證、從業(yè)資格培訓(xùn)管理和站務(wù)管理等結(jié)合起來，切實(shí)解決全市道路運(yùn)輸行業(yè)安全方面存在的問題，確保道路運(yùn)輸安全，多年來沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故。

勤政廉政，以身作則樹立標(biāo)桿，展現(xiàn)人格魅力。

作為運(yùn)管處長(zhǎng)，在外人眼里，手握線路審批、人事安排等“大權(quán)”。但在工作中，視形象為生命，始終堅(jiān)持著“老老實(shí)實(shí)做人，塌塌實(shí)實(shí)做事”的要求。平時(shí)找他想“沾點(diǎn)光”要線路、說情的、安排工作的親戚朋友、老同事、老同學(xué)很多，但他們都是乘興而來，敗興而歸。作為市區(qū)兩級(jí)人大代表和運(yùn)管處一把手，把無私忘我，清正廉潔、一身正氣作為人生追求的一種境界，當(dāng)成黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的應(yīng)有品德，以廉潔自律、干凈干事的模范行動(dòng)，唱響了新時(shí)期共產(chǎn)黨人的正氣歌，展示了當(dāng)代黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的精神風(fēng)貌。幾年來，他無論是抓客貨樞紐重點(diǎn)工程建設(shè)，還是抓運(yùn)輸行業(yè)管理工作的同時(shí)，時(shí)刻注意嚴(yán)格要求自己，注重和加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想認(rèn)識(shí)和廉政勤政觀念，自覺接受改革開放和執(zhí)政的考驗(yàn)，堅(jiān)決與腐敗現(xiàn)象做斗爭(zhēng)，保證了自身、家屬及身邊工作人員的廉潔。

在履行代表職責(zé)中，他深深地體會(huì)到，人大代表不僅是一種榮譽(yù)，更有神圣的政治責(zé)任，這就要求人大代表必須要有較高的思想理論水平、政治水平和科學(xué)知識(shí)，多學(xué)習(xí)，多思考，不斷提高履行職責(zé)的能力。他按照“三個(gè)代表”的重要思想，積極深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和黨的十六大精神，加強(qiáng)對(duì)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)憲法法律和人大制度知識(shí)，增強(qiáng)政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，服務(wù)意識(shí)，不斷增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性，提高了依法履行人大代表職責(zé)、管理調(diào)控行業(yè)發(fā)展的能力和水平。

公生明，廉生威。多年來，他堅(jiān)持不為金錢動(dòng)，不為人情系，堂堂正正做人、公公正正執(zhí)法?！傲疂崨]有底線，自律不能封頂”。要求別人做到的，他身體力行，首先從自身做起，例如一些違章者為了不罰款或少罰款，托他的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、同事朋友、親屬找他說情，都被他一一給擋了回去，為此得罪了不少親朋好友。他堅(jiān)持督查行政執(zhí)法情況以及對(duì)運(yùn)政人員違紀(jì)行為進(jìn)行糾查，對(duì)違法亂紀(jì)行為決不姑息遷就，敢于碰硬，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，真正解決了行業(yè)管理中“講情風(fēng)”、“冷、橫、硬、沖”等問題，運(yùn)政執(zhí)法隊(duì)伍整體素質(zhì)有了明顯增強(qiáng)，一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的運(yùn)政執(zhí)法隊(duì)伍逐漸形成。為徹底消除工程建設(shè)過程中存在的“工程上去、干部倒下”的腐敗隱患，保證國(guó)家投資的安全，確?？拓洏屑~站工程質(zhì)量，他與班子成員共同研究，采取治本之策，按照公開、公平、公正的原則，實(shí)行了客貨樞紐站建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)制和監(jiān)理制，自工程建設(shè)之初，就邀請(qǐng)紀(jì)檢監(jiān)察部門參與其中，在指揮部為市重點(diǎn)工程效能監(jiān)察辦公室和市檢察院預(yù)防職務(wù)犯罪領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)立了辦公室，自覺接受全過程監(jiān)督。他還與班子成員約法三章：不謀非分之財(cái)，不上人情工程，不搞暗箱操作。并帶頭踐諾。工程建設(shè)始終未指定過一家承包商，從未寫過一次條子，也從未暗示過任何人。

煤礦書記管理事跡范文匯總篇六

張?zhí)毂Ｍ粳F(xiàn)為無名縣無名鄉(xiāng)三臺(tái)村黨支部書記。他是一個(gè)具有幾十年黨齡的老黨員，也是一個(gè)干了三十多年的老支書，在村民中享有很高的威望。幾十年來勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，在村黨支部書記的崗位上，做出了令人敬佩的業(yè)績(jī)。

一．主動(dòng)學(xué)習(xí)，帶頭提高，適應(yīng)新形勢(shì)。

作為一個(gè)老黨員，相比于年輕黨員來講，記憶力和接受能力都有所差距，但是張?zhí)毂＠现鴱牟灰岳腺Y歷自居，每次學(xué)習(xí)活動(dòng)都積極組織，認(rèn)真參與，無論是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，還是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，還是學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動(dòng)，張?zhí)毂浂贾鲃?dòng)帶頭學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，用馬克思主義中國(guó)化的最新理論來武裝自己，提升自己理論和政策水平，以適應(yīng)新的發(fā)展環(huán)境和發(fā)展形勢(shì)，更好地帶領(lǐng)群眾建設(shè)和諧的三臺(tái)村。

當(dāng)三臺(tái)村做出搞旅游開發(fā)的決策時(shí)，村里人還不知道鄉(xiāng)村旅游是怎么一回事。對(duì)大家來說，這是一個(gè)新鮮事物，不知從何著手。張?zhí)毂浺埠痛蠹乙粯?，?duì)此沒有經(jīng)驗(yàn)。但是他不懼怕新生事物，積極主動(dòng)、認(rèn)真學(xué)習(xí)。一方面他向書本學(xué)習(xí)，了解鄉(xiāng)村旅游的基本知識(shí)，另一方面向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，在發(fā)展中邊干邊學(xué)。通過這種兩條腿走路的學(xué)習(xí)方式，如今，對(duì)于鄉(xiāng)村旅游，張書記已經(jīng)可以如數(shù)家珍般地談他對(duì)三臺(tái)村旅游的謀劃和思路。

二．勇于進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，再創(chuàng)新業(yè)績(jī)。

年過六旬的張?zhí)毂?，已?jīng)到了花甲之年，本應(yīng)該樂享天年了，可是為了三臺(tái)村的老百姓，他放棄了本該屬于他的安逸，而且毅然決然地繼續(xù)投身到了三臺(tái)村的創(chuàng)業(yè)之中，從中尋找到了自己更大的幸福。

2009年，是三臺(tái)村旅游開發(fā)的起步之年，工作千頭萬緒，張?zhí)毂浺恢眻?jiān)守一線，與年輕的村主任郭永明一道，為了村里的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和綠化美化兢兢業(yè)業(yè)地干。由于年紀(jì)的原因，最后累倒在工地現(xiàn)場(chǎng)。當(dāng)身體剛剛恢復(fù)后，他就又回到了施工一線了。村里的年輕人多次勸他說不要太辛苦，只要你掌握大局就行了，具體的工作我們來干。他都說，大局不能丟，具體的工作也要做，當(dāng)干部的不先干一步，還叫什么干部。三臺(tái)村要想發(fā)展得更好，就得干部群眾一條心，堅(jiān)持不懈地干下去！

在他的帶領(lǐng)下，三臺(tái)村的旅游業(yè)如期啟動(dòng)，他和村民們的付出換來了四方游客的歡笑和贊美，也換來了村民對(duì)他的愛戴和擁護(hù)。如今的三臺(tái)村旅游產(chǎn)業(yè)已然成為富民產(chǎn)業(yè)，正在有條不紊地發(fā)展著。村民不會(huì)忘記這里邊他們的老書記所付出的心血。

三．心系群眾，服務(wù)百姓，永做老黃牛。

張?zhí)毂浀娜司壓茫@在三臺(tái)村是公認(rèn)的。他之所以有這么好的人緣，是因?yàn)樗睦锢舷胫鴦e人，想著百姓，一心為他們謀福利，像老黃牛一樣無悔地奉獻(xiàn)著自己。

農(nóng)村的事情比較繁雜，也比較瑣碎。但是每一件瑣碎的事情都關(guān)系著百姓的生活。處理不好，便會(huì)影響群眾的生活。而對(duì)于這一類的問題，張?zhí)毂洀牟幌訜?，都事必躬親，妥善解決。在村里，負(fù)責(zé)婚喪嫁娶的事情是個(gè)十分累人的活，但是張書記有求必應(yīng)，從不推遲，而且一定會(huì)給人家辦得好好的！調(diào)解鄰里糾紛，說合婆媳關(guān)系，他也都能很漂亮地完成。

不積跬步無以至千里，不積細(xì)流無以成江海。正是有了這些細(xì)小的積累，張書記才會(huì)在群眾中產(chǎn)生很高的威信，得到群眾的認(rèn)可。

四．遵紀(jì)守法，嚴(yán)于律己，做守法模范。

作為一個(gè)名黨員，張書記模范遵守黨紀(jì)國(guó)法，嚴(yán)于律己，從不放松對(duì)自己的要求。在工作上，他不會(huì)因?yàn)樽约嘿Y歷老而對(duì)自己的要求降低半分，嚴(yán)格按照黨章的要求去行事做人；在思想上，他一直在學(xué)習(xí)黨的最新理論成果，及時(shí)更新自己的思想觀念，追趕時(shí)代的潮頭；在生活上，他堅(jiān)決杜絕不符合自身身份的行為和做派，堅(jiān)決杜絕老百姓看不慣的行為和做派，永遠(yuǎn)保持xxx員的本色。

五．一身正氣，兩袖清風(fēng)，發(fā)揚(yáng)老傳統(tǒng)。

認(rèn)識(shí)張書記的人都說他是個(gè)直爽的人，十分耿直，一身正氣，從來沒有做過對(duì)不起集體利益和黨的利益的事情。始終光明磊落，兩袖清風(fēng)，廉政建設(shè)常抓不懈，弘揚(yáng)優(yōu)秀革命傳統(tǒng)不遺余力。特別是在當(dāng)前社會(huì)風(fēng)氣不良的情況下，他更是嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻提醒自己，保持清醒的頭腦，不可違xxx的紀(jì)律。

不僅如此，他對(duì)支部成員也是嚴(yán)格要求，對(duì)村里的黨員也是一樣教育，由此才造就了特別能戰(zhàn)斗的三臺(tái)村黨支部。人民群眾信任這樣的基層黨組織。

張?zhí)毂Ｍ揪褪沁@樣，始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，不斷踐行一個(gè)xxx員對(duì)黨和人民事業(yè)的無悔誓言。

煤礦書記管理事跡范文匯總篇七

同志們:。

這次的會(huì)議是一次非常重要的會(huì)議,開好這次會(huì)議對(duì)于統(tǒng)一礦隊(duì)兩級(jí)干部的思想,進(jìn)一步細(xì)化經(jīng)營(yíng)管理,降低成本,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化,順利完成全年的工作目標(biāo),起到積極的作用，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)的意義。下面，我講兩個(gè)方面的內(nèi)容。

第一部分一至八月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)回顧。

一、一至八月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。

二、八月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。

三、抓好經(jīng)營(yíng)管理的必要性和緊迫性。

從八月份的指標(biāo)完成情況可以看，全月我們總收入是495.7萬元，總成本是560.7萬元，其中電力成本188.6萬元和材料費(fèi)107萬元。工資160萬元。可以看出，材料費(fèi)和電費(fèi)占用了很大的比例。從另一個(gè)角度看，這也說明了我們?cè)诓牧腺M(fèi)和電費(fèi)的管理上還是有潛力可挖的。雖然客觀上看，受排水增加電費(fèi)和水力復(fù)采煤質(zhì)不好的影響，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不樂觀。但是主觀上我們的管理不到位，也是增加成本的一個(gè)因素。所以，這就增強(qiáng)了我們抓好經(jīng)營(yíng)管理的必要性和緊迫性。

第二部分后四個(gè)月奮斗目標(biāo)及保證措施。

一、后四個(gè)月奮斗目標(biāo)。

全礦后四個(gè)月的奮斗目標(biāo)是：指標(biāo)分解情況如下：

采一區(qū):原煤生產(chǎn)9.7萬噸，掘進(jìn)進(jìn)尺2400米，限額材料費(fèi)每月2400元、限額配件費(fèi)1500元。

采二區(qū)：原煤生產(chǎn)1.6萬噸，掘進(jìn)進(jìn)尺600米、限額材料費(fèi)。

1500元限額配件費(fèi)1000元。開一區(qū)：進(jìn)尺750米，限額材料費(fèi)1800元，限額配件費(fèi)1600元。

開二區(qū)：進(jìn)尺650米限額材料費(fèi)1000元，限額配件300元。

機(jī)電科：限額材料費(fèi)30000元，限額配件費(fèi)40000元。

運(yùn)輸區(qū)：限額材料費(fèi)0元，限額配件費(fèi)10000元。

通風(fēng)區(qū)：限額材料費(fèi)3000元，限額配件費(fèi)200元。

煤質(zhì)科：限額材料費(fèi)2500元，限額配件費(fèi)1600元。

救護(hù)隊(duì)：限額材料費(fèi)300元。

安裝隊(duì)：限額材料費(fèi)300元。

后勤隊(duì)：限額材料費(fèi)200元。

二、保證措施。

組長(zhǎng)：曹文林武洪斌。

副組長(zhǎng)：李順平蘭玉海杜征王建華。

成員：李啟軍鐘政張寶才李萬春戴長(zhǎng)金楊立國(guó)。

王振國(guó)王福生張金煥麻建民王玉山劉寶富王會(huì)仲。

二、提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念、強(qiáng)化生產(chǎn)過程中的經(jīng)營(yíng)管理。

一是要廣泛開展宣傳教育活動(dòng)，讓每個(gè)干部職工從思想上樹立起效益為先、降耗為本的意識(shí)，在全礦形成了“大家管，管大家，人人抓，抓人人”的全員成本管理模式。充分調(diào)動(dòng)起了廣大干部職工參與成本管理的自覺性、積極性和主動(dòng)性，做到了人人會(huì)算帳，勤算帳，算細(xì)帳，為全礦實(shí)現(xiàn)低成本運(yùn)營(yíng)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

二是進(jìn)一步規(guī)范和強(qiáng)化全礦生產(chǎn)管理，扎實(shí)有效地進(jìn)行生產(chǎn)組織和協(xié)調(diào)，達(dá)到提高生產(chǎn)效率，明確區(qū)域職責(zé)、改善生產(chǎn)環(huán)境的目的。做好生產(chǎn)計(jì)劃的制定和組織實(shí)施。要做到“三個(gè)堅(jiān)持”堅(jiān)持生產(chǎn)例會(huì)制度及時(shí)分析、研究、總結(jié)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)的落實(shí)情況。堅(jiān)持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，繼續(xù)做好干部入井跟班制度，到重點(diǎn)工作面及施工場(chǎng)所了解情況，檢查落實(shí)有關(guān)問題。堅(jiān)持中斷影響目標(biāo)管理制度，抓好運(yùn)輸、提升，通風(fēng)主要環(huán)節(jié)的治理，把中斷影響時(shí)間壓縮到最低時(shí)限。千方百計(jì)為生產(chǎn)贏得寶貴時(shí)間。

三、做好增產(chǎn)增收和提質(zhì)增收兩篇文章。

要完成后四個(gè)月的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)只的把點(diǎn)子打在增產(chǎn)增收和提質(zhì)增收上。對(duì)分解到各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，礦將嚴(yán)格考核。并將生產(chǎn)指標(biāo)的完成情況做為干部考核的重要依據(jù)。確保實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收。

四、強(qiáng)化成本管理。

（一）強(qiáng)化材料管理。

對(duì)于三材管理，礦已經(jīng)下發(fā)了的關(guān)管理規(guī)定，三材管理嚴(yán)格按定額考核，節(jié)獎(jiǎng)超罰。其它材料礦出臺(tái)了管理辦法，實(shí)行材料配件限額管理。各單位的限額材料費(fèi)、配件費(fèi)不得隨意透支，但必要時(shí)本單位的兩項(xiàng)費(fèi)用在征得有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門同意的情況下可串用。如有特殊情況需要透支的，單位要提出申請(qǐng)，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，經(jīng)總會(huì)計(jì)師批準(zhǔn)，考核辦備案后，供應(yīng)科按批準(zhǔn)限額發(fā)放。各單位限額材料費(fèi)、配件費(fèi)按30%節(jié)獎(jiǎng)超罰。

計(jì)劃外工程用料需施工單位做出申請(qǐng)計(jì)劃，分管領(lǐng)導(dǎo)、總會(huì)計(jì)師主持，考核辦、供應(yīng)科參加立會(huì)討論，總會(huì)計(jì)師簽字同意考核辦備案后由供應(yīng)科發(fā)放。堅(jiān)持執(zhí)行19項(xiàng)物資發(fā)放對(duì)位管理制度。供應(yīng)科、領(lǐng)用單位所建臺(tái)帳要規(guī)范，以便統(tǒng)一考核管理。各單位庫(kù)存物資必須建立收、發(fā)、存臺(tái)賬。做到帳卡物一致。嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度。無充分理由欠交舊品都按規(guī)定扣款。供應(yīng)科要及時(shí)準(zhǔn)確提供欠交單位物品名細(xì)，以便考核辦查辦。

（二）強(qiáng)化電力管理。

要堅(jiān)持總量控制，嚴(yán)格按照峰谷平運(yùn)行圖表作業(yè)，削峰填谷。礦重新繪制了大型設(shè)備峰谷平運(yùn)行圖表，要求各機(jī)房及各單位必須按圖表運(yùn)行。如有違反每次罰款200---300元。后四個(gè)月峰谷差力爭(zhēng)達(dá)到+-0；加強(qiáng)崗位人員責(zé)任心教育，樹立節(jié)水就是節(jié)電的意識(shí)，減少和杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象，安監(jiān)大隊(duì)負(fù)責(zé)全礦井下各水平跑冒滴漏現(xiàn)象的`檢查，每發(fā)現(xiàn)一處罰款300元。檢查不到位，對(duì)安監(jiān)處進(jìn)行處罰；積極做好井下高耗能設(shè)備的改造，提高使用效率，減少線損、變損，實(shí)現(xiàn)節(jié)電降耗；加強(qiáng)地面用電管理，對(duì)外轉(zhuǎn)供電一律按表計(jì)量收費(fèi)。礦將加強(qiáng)地面用電檢查，杜絕長(zhǎng)明燈及不合理的用電現(xiàn)象。礦成立三個(gè)專業(yè)組。峰谷平運(yùn)行，由機(jī)電科、調(diào)度室、考核辦負(fù)責(zé)管理監(jiān)督。民用電管理，由機(jī)電科、考核辦負(fù)責(zé)管理監(jiān)督。跑冒滴漏組由安監(jiān)處負(fù)責(zé)管理監(jiān)督。

9至12月份電力單耗控制在90度以內(nèi)，累計(jì)節(jié)約電費(fèi)支出萬元。

（四）加強(qiáng)勞動(dòng)組織管理，合理用工，提高工時(shí)利用率。

清理不上班人員，杜絕不上班開資現(xiàn)象；清理不合理用工，減少工資支出；對(duì)加工實(shí)行總承包，杜絕不合理加工；從嚴(yán)各種津貼的審批考核工作，消滅不合理津貼。堅(jiān)持工資分配公開上墻制度，杜絕套取工資現(xiàn)象發(fā)生，減少不合理開資。要做到合理用工，提高工時(shí)利用率，杜絕早升井現(xiàn)象發(fā)生。保衛(wèi)科對(duì)早升井人員做好登記，發(fā)現(xiàn)一個(gè)處理一個(gè)。

（五）積極做好修舊利廢、回收復(fù)用和小改小革工作。

各單位要結(jié)合實(shí)際立項(xiàng)，做好修舊利廢、回收復(fù)用和小改小革工作。開展好雙增雙節(jié)活動(dòng)，沖減成本，創(chuàng)造效益。加強(qiáng)對(duì)1噸、3噸礦車、底盤、舊箕斗的修理，提高復(fù)用率，降低成本。礦大力提倡和鼓勵(lì)全礦做好回收復(fù)用、修舊利廢、和小改小革工作，凡是對(duì)修舊利廢、小改小革創(chuàng)造出實(shí)際價(jià)值的，經(jīng)考核準(zhǔn)確后，視具體情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)損失浪費(fèi)現(xiàn)礦將嚴(yán)格按管理制度執(zhí)行。

一是嚴(yán)禁在礦內(nèi)干私活，私自對(duì)外加工。礦成立監(jiān)督檢查組，由王書記負(fù)責(zé)，保衛(wèi)科、紀(jì)委、考核辦、工會(huì)、及各單位的正職為成員。礦各分管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)干私活現(xiàn)象，嚴(yán)格處罰，決不姑息。經(jīng)濟(jì)處罰要誅連該單位正職。

二是嚴(yán)禁設(shè)備材料丟失、流失。各單位要加強(qiáng)自身的管理，設(shè)備管理員和考核辦對(duì)在用設(shè)備要做到帳冊(cè)清楚。保衛(wèi)科要加大打擊偷盜礦山物資現(xiàn)象的力度。考核辦要加強(qiáng)考核，凡出現(xiàn)流失材料設(shè)備現(xiàn)象的責(zé)任單位和責(zé)任人礦將嚴(yán)肅處理。出現(xiàn)丟失現(xiàn)象由丟失單位和保衛(wèi)科按原值進(jìn)行賠償。

三是對(duì)因?yàn)楣ぷ魇氃斐傻膿p失浪費(fèi)現(xiàn)象的責(zé)任單位和責(zé)任人，礦將根據(jù)情節(jié)進(jìn)行處理。

四是對(duì)礦本部材料的發(fā)放由分管領(lǐng)導(dǎo)和總會(huì)計(jì)師審批，考核辦跟蹤考核，嚴(yán)格按照定額、限額、大型材料管理考核辦法執(zhí)行。

五、落實(shí)責(zé)任嚴(yán)格管理嚴(yán)格考核。

一是各單位必須成立經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，要做到分工明確，要做到有布置、有檢查、有落實(shí)。落實(shí)責(zé)任。

二是加強(qiáng)設(shè)備的正常維護(hù)工作，對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備實(shí)行包機(jī)到人制度，每臺(tái)設(shè)備都要明確責(zé)任人，確保維護(hù)到位。

三是相關(guān)部門人員對(duì)制度的執(zhí)行要嚴(yán)格管理，嚴(yán)格考核。要做到了“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”?！皣?yán)”是嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行；細(xì)就是細(xì)化管理考核工作，真正落實(shí)到全礦各單位的方方面面?！皩?shí)”具體體現(xiàn)在考核工作真正落到實(shí)處。

具體安排如下：

“三材”由生產(chǎn)部，供應(yīng)科、考核辦、考核。蘭礦負(fù)責(zé)；“材料、配件”、由財(cái)務(wù)、考核辦考核。李總會(huì)負(fù)責(zé)；工資由工資科、考核辦考核由李總會(huì)負(fù)責(zé)；電力由機(jī)電科、考核辦考核。鐘礦負(fù)責(zé)；修舊利廢小改小革由工會(huì)牽頭，考核辦、各分管礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)考核。

六、強(qiáng)化制度執(zhí)行和責(zé)任落實(shí)。

（一）全礦上下要提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念和礦里保持高度一致。要制定相應(yīng)的保證措施，嚴(yán)格制度的執(zhí)行。制度定了不執(zhí)行，不等于管理了，關(guān)鍵在制度執(zhí)行上，礦隊(duì)兩級(jí)干部要嚴(yán)把制度執(zhí)行關(guān)。

（二）各級(jí)管理人員要樹立責(zé)任意識(shí)，做到責(zé)任落實(shí)到人，措施落實(shí)到位。今后凡因責(zé)任心不強(qiáng)、管理不善造成經(jīng)濟(jì)損失和不良后果的，礦將嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任，并株連分管領(lǐng)導(dǎo)。

（三）各單位要加強(qiáng)對(duì)職工的責(zé)任心教育，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的工作責(zé)任心。各司其職，各負(fù)其責(zé)。因單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工教育管理不到位使工人在工作中，出現(xiàn)失職失責(zé)現(xiàn)象，追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)的管理教育責(zé)任。因職工自身原因造成失職的，礦按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

同志們，讓我們從現(xiàn)在做起，眼睛向內(nèi)，深挖內(nèi)潛細(xì)化經(jīng)營(yíng)管理，狠抓制度的執(zhí)行和責(zé)任的落實(shí)，進(jìn)一步提高管理水平，努力完成全年的各項(xiàng)工作目標(biāo)，開創(chuàng)我礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作新局面。

煤礦書記管理事跡范文匯總篇八

一、當(dāng)月主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：（略）。

二、當(dāng)月大型材料消耗情況（單位：萬元）略。

三、當(dāng)月經(jīng)營(yíng)管理所做的主要工作：

(一)、重點(diǎn)監(jiān)控，積極應(yīng)戰(zhàn)，全力以赴抓質(zhì)量。

本月由于客觀因素，煤質(zhì)形勢(shì)較為嚴(yán)峻，戊10-0面過斷層、夾矸，已15-17-22092面進(jìn)入薄煤帶，已15-22260煤層變化大、機(jī)尾有斷層，等等，給煤質(zhì)管理帶來很大困難。針對(duì)問題，煤質(zhì)管理人員全員發(fā)動(dòng)，積極主動(dòng)地想措施，找辦法，通過分析有利和不利因素，采取種種管理手段，力保煤質(zhì)穩(wěn)定。

（1）、對(duì)重點(diǎn)頭面選派專人現(xiàn)場(chǎng)跟班，源頭控制，動(dòng)態(tài)管理，嚴(yán)格落實(shí)一頭一面一措施，合理實(shí)施分采、分掘、分運(yùn)、分儲(chǔ)、分裝。通過斷層打眼放炮、降低采高、加強(qiáng)頂板管理等手段，毛煤灰分由39。5%降到37%；外運(yùn)煤熱量保持在4800大卡以上，達(dá)到了公司要求。

（2）、根據(jù)市場(chǎng)需求，充分運(yùn)用篩選設(shè)備，大力加強(qiáng)煤樓選矸管理，手選率達(dá)95%，最大限度的將矸石選出。加強(qiáng)快灰測(cè)試設(shè)備的使用，正確指導(dǎo)商品煤的發(fā)運(yùn)，滿足不同的用戶需求，文秘寫作秘書網(wǎng)盡力避免商務(wù)糾紛和質(zhì)量事故。

商品煤綜合灰分預(yù)計(jì)完成35。34%；其中，戊組外運(yùn)煤完成35%，已組入洗煤完成36。01%。熱量保持在4852大卡/kg。

(二)、精心組織，合理發(fā)運(yùn)，提高結(jié)算價(jià)格，確保產(chǎn)銷平衡。

截止11月23日，共發(fā)出商品煤187622。74噸，全礦外運(yùn)累計(jì)161321噸，其中運(yùn)銷公司107567噸，已組入洗煤53173噸；地銷累計(jì)25891噸。預(yù)計(jì)全月可發(fā)出商品煤23萬噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平衡。

銷售科、運(yùn)銷站、調(diào)度室等相關(guān)部門密切配合，以運(yùn)銷公司為銷售中心，調(diào)動(dòng)一切力量，加強(qiáng)公關(guān)，多要車皮、去向，加大外運(yùn)量；加強(qiáng)與地銷直供戶的溝通，以誠(chéng)信、互利的原則求得理解和支持，努力提高結(jié)算價(jià)格。

由于客觀原因，已組煤質(zhì)不穩(wěn)定，入洗煤量有所下降，我們認(rèn)真做好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，多方聯(lián)系地銷煤用戶，加強(qiáng)售前售后服務(wù)，提高裝車速度，避免煤質(zhì)糾紛，確保已組煤產(chǎn)銷平衡。

本月還召開了清欠例會(huì)，制定了后兩個(gè)月的清欠任務(wù)，對(duì)重點(diǎn)欠款戶進(jìn)行了分析，加大了力度，基本完成了當(dāng)月的清欠任務(wù)，對(duì)下個(gè)月清欠工作做了安排部署，力爭(zhēng)完成全年清欠指標(biāo)。

(三)、以降低成本為目標(biāo)，嚴(yán)控材料消耗。

1、嚴(yán)格審核各單位用料計(jì)劃，認(rèn)真執(zhí)行審批程序，統(tǒng)籌考慮，優(yōu)先安全生產(chǎn)、重點(diǎn)項(xiàng)目用料，緊急用料、質(zhì)量達(dá)標(biāo)用料，嚴(yán)控非生產(chǎn)用料。

2、對(duì)物資的價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)進(jìn)行全方位檢驗(yàn)，盡力避免我礦利益不受損失。密切配合駐礦站和有關(guān)科室，跟蹤進(jìn)貨，配送到位，現(xiàn)場(chǎng)管理落實(shí)，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)、解決材料供應(yīng)過程中存在的問題。

3、認(rèn)真對(duì)基層小倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤查，對(duì)存在的帳目不全、臟、亂、差，等問題，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范管理。根據(jù)庫(kù)存物資情況，交舊領(lǐng)新，控制新品投放。

(四)、行使管理職能，優(yōu)化人力資源和勞動(dòng)工資配置。

繼續(xù)配團(tuán)公司在我礦進(jìn)行的“雙定”（定額、定員）試點(diǎn)工作，配合集團(tuán)公司“雙定”人員深入綜采一隊(duì)、綜采三隊(duì)工作面，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工作寫實(shí)；調(diào)查了解基層區(qū)隊(duì)各工種、各崗位人員及全礦機(jī)電設(shè)備配置情況，積累第一手資料，為集團(tuán)公司勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)的制訂奠定基矗積極準(zhǔn)備整理資料，順利通過國(guó)家安監(jiān)局對(duì)我礦進(jìn)行的“特別規(guī)定”執(zhí)行情況大檢查；完成了從事煤炭事業(yè)30年以上人員榮譽(yù)金調(diào)查、申報(bào)工作；草擬了勞動(dòng)服務(wù)公司對(duì)大礦勞務(wù)輸出承包大礦劣質(zhì)煤炭加工工傷勞務(wù)合同；及時(shí)發(fā)放工傷職工膳食補(bǔ)助，對(duì)“101”醫(yī)院住院的“5.30”工傷人員所提出的問題，積極調(diào)查落實(shí)，確保我礦穩(wěn)定。

(五)、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，和回收復(fù)用、修舊利廢工作。

十一月份共回收礦工鋼1100根，支撐鋼600根，水管5000米，鐵道2500米；修礦工鋼500根，支撐鋼400根，卡攬200套；回收復(fù)用總金額：元，修舊利廢總金額是：元。

1、加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，加強(qiáng)各單位材料消耗、回收復(fù)用的現(xiàn)場(chǎng)跟班管理，杜絕了材料消耗中的浪費(fèi)現(xiàn)象，提高了回收復(fù)用率。

3、修舊利廢主要是做好礦工鋼、支撐鋼、鐵道、拱形支架、水管、梯形、卡攬、等物品的修理復(fù)用，尤其是充分利用好錨桿調(diào)直機(jī)的.作用，還有坑木場(chǎng)的邊角廢料加工改制。

三、十月份存在的問題：

1、地質(zhì)條件差，煤質(zhì)不穩(wěn)定，各單位應(yīng)該引起足夠重視，源頭管理有待加強(qiáng)、完善，要大力倡導(dǎo)“安全為天，質(zhì)量第一”、“質(zhì)量是第一生命力”、“沒有質(zhì)量就沒有效益”等理念，掀起全員抓質(zhì)量的高潮。

2、個(gè)別單位材料消耗浪費(fèi)、丟失現(xiàn)象沒有杜絕，勤儉持家、節(jié)約建礦的意識(shí)仍待加強(qiáng)。

四、十二月份工作安排：

（一）、全員發(fā)動(dòng)，強(qiáng)力攻堅(jiān)，想盡一切辦法，確保煤質(zhì)指標(biāo)完成。

近兩個(gè)月以來，我礦地質(zhì)條件比較差，煤質(zhì)指標(biāo)完成有困難。但是我們不能有畏難情緒，要克服不利因素，利用一切有效手段，變被動(dòng)為主動(dòng)，積極應(yīng)對(duì)，深入分析，找辦法想措施，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年指標(biāo)。

十二月份，要繼續(xù)抓好各頭面的源頭控制、跟班管理，落實(shí)一頭一面一措施，實(shí)施分采、分掘、分儲(chǔ)、分運(yùn)、分裝。對(duì)已15-17-22092采面的頂板管理，要有專人跟班檢查，及時(shí)督促拉架移遛，減少掉頂矸石混入煤中；已15-22260采面，要跟班監(jiān)督斷層處放炮，矸石攉入架間；戊10-20160采面斷層處要打眼放炮，同時(shí)降低采高，少破底矸。還有已15-22280采面的初采過斷層管理。

要加強(qiáng)煤樓人工選矸，充分利用各種篩選設(shè)備和快灰檢測(cè)儀，確保煤質(zhì)符合用戶要求，杜絕煤質(zhì)糾紛。

目前臨近年底，時(shí)間緊、任務(wù)重，煤質(zhì)管理還需要各單位加大力度，密切配合，通力協(xié)作，確保煤質(zhì)指標(biāo)要完成。

（二）、發(fā)揮制度優(yōu)勢(shì)，形成群體合力，運(yùn)銷工作實(shí)現(xiàn)“三加強(qiáng)、一確保”。

2、要加強(qiáng)已組煤的發(fā)運(yùn)和銷售，實(shí)現(xiàn)我礦綜合效益最大化；

3、加強(qiáng)與公司地銷部的溝通與聯(lián)系，滿足客戶需求，做好用煤大戶工作，完善售前售后服務(wù)，搞好地銷。

4、確保實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平衡。下月是今年各項(xiàng)指標(biāo)完成的關(guān)鍵一個(gè)月，時(shí)間緊，任務(wù)重，為完成全年指標(biāo)，我們克服困難，積極應(yīng)對(duì)，奮力攻關(guān)，完成本年銷售任務(wù)。

（三）、加強(qiáng)材料成本管理，嚴(yán)格指標(biāo)考核，完善信息反潰。

1、加強(qiáng)物資采購(gòu)、催交、催領(lǐng)的計(jì)劃管理，根據(jù)各單位現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)生產(chǎn)、用料進(jìn)度，超前規(guī)劃，與駐礦站、使用單位密切配合，加大用料催交力度，確保重要物資供應(yīng)。

3、加強(qiáng)調(diào)查分析，建立完善信息反饋單制度，及時(shí)把有價(jià)值的信息反饋有關(guān)科室、領(lǐng)導(dǎo)，為物資管理提供準(zhǔn)確可靠的物資信息服務(wù)和決策參考。

（四）、加強(qiáng)回收復(fù)用、修舊利廢。

下個(gè)月要規(guī)范和加強(qiáng)舊品的回收，修舊和復(fù)用工作。

1、加大對(duì)大型材料的回收力度，對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)物資實(shí)行編號(hào)、建檔管理，監(jiān)督并考核相關(guān)單位按期回收入庫(kù)，修理復(fù)用。充分利用四廠（機(jī)修廠、更生廠、機(jī)械化工廠、開拓工廠）的修理能力，減少新品投入。

2、對(duì)井上、下回收的各種廢舊物資和小型設(shè)備，配件分品種、類別，進(jìn)行加工、修理、改制，達(dá)到舊品復(fù)用，降低材料成本。

3、抓好支護(hù)材料的修理，特別是錨桿、錨桿梁的修理和十三小件、小型電器的修理，如煤電鉆、潛水泵、紅燈、電鈴等。

4、抓好坑木廠加工改鋸工作，合理套材，利用邊角廢料改制柱鞋、契子、小板、長(zhǎng)短大板。

（五）、合理調(diào)整勞動(dòng)組織，優(yōu)化人力資源配置，提高能效。

繼續(xù)認(rèn)真配合集團(tuán)公司在我礦進(jìn)行的“定員、定額(雙定)”工作，結(jié)合我礦生產(chǎn)布局的調(diào)整及機(jī)電設(shè)備的變更情況，按照“一線滿員精干，井下輔助定崗定員，機(jī)關(guān)科室定崗定編，地面模擬市場(chǎng)運(yùn)行”的原則，進(jìn)行我礦“雙定”工作。合理調(diào)整我礦勞動(dòng)組織，優(yōu)化我礦人力資源配置。

抓好勞動(dòng)工資和勞動(dòng)力管理，加大勞動(dòng)工資分配審核、檢查力度，杜絕“帶帽”工資發(fā)生。進(jìn)行勞動(dòng)組織調(diào)查，對(duì)長(zhǎng)期不上班人員調(diào)查匯總，及時(shí)上報(bào)，做好富裕人員的適當(dāng)安置。根據(jù)公司調(diào)配傷殘人員待遇有關(guān)政策，進(jìn)行工傷人員各項(xiàng)待遇的調(diào)整工作，確保礦區(qū)的穩(wěn)定。

煤礦書記管理事跡范文匯總篇九

***同志作為**礦***隊(duì)的黨支部書記，在危難時(shí)刻沖在最前面，做思想工作如春風(fēng)化雨；作為一名xxx員，他時(shí)時(shí)刻刻處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在政治理論學(xué)習(xí)和遵紀(jì)守法等各方面都較好的發(fā)揮著xxx員的先鋒模范作用。他以自己飽滿的工作熱情、扎實(shí)的工作作風(fēng)、優(yōu)異的工作成績(jī)，得到領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的普遍好評(píng)。

***作為一名黨員，他深刻知道他的一舉一動(dòng)都會(huì)直接或間接的影響的身邊的職工朋友。所以在日常生活和平時(shí)的工作中，他堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策，堅(jiān)持用xxx理論和“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)自己的工作。他時(shí)刻用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格衡量、約束自己的言行，不斷增強(qiáng)黨的觀念，以自己的行動(dòng)來帶動(dòng)身邊的黨員群眾。

作為一名基層黨支部書記，他長(zhǎng)期堅(jiān)持深入井下一線和工人打交道，對(duì)工人的喜怒哀樂，有著切身的體會(huì)和感受。隊(duì)里新分配的技校生小孫和小周，他們?cè)?jīng)讀過大學(xué)后改讀技校。小孫到掘進(jìn)工作面后，感到收入和工作環(huán)境與自己想象的差別很大，思想上有了走的想法。他知道后一次次地給小孫做工作，給他講年經(jīng)人從業(yè)后首先應(yīng)適應(yīng)環(huán)境，從小事做起，充實(shí)自己，然后再做大事。還安排他倆在隊(duì)里，先從隊(duì)部?jī)?nèi)業(yè)做起，讓他們盡快適應(yīng)煤礦要求，并從生活上關(guān)心他們，他們的思想有了根本轉(zhuǎn)變，決心留下來繼續(xù)為煤礦服務(wù)。工人***某是一個(gè)脾氣比較倔強(qiáng)的人，在分工時(shí)，只要他認(rèn)為不合理的，不管是隊(duì)長(zhǎng)書記他都敢跟你頂下去。遇到這樣的職工，***不是以一罰了之或一扣了之來處理問題，而是順著他這股牛勁，抓住他的性格特點(diǎn)，和他溝通，講道理，擺事實(shí)，讓他自己心服口服，使他的這股牛勁轉(zhuǎn)化到工作當(dāng)中去，充分發(fā)揮他能干肯干、肯吃苦的優(yōu)點(diǎn)，這名同志后來很快得到群眾的認(rèn)可，現(xiàn)在已成為****隊(duì)較為出色的綜掘司機(jī)。去年，綜掘****巷，該隊(duì)初使用****機(jī)，又遇到了頂板破碎，巖性較硬，綜掘機(jī)截齒損耗嚴(yán)重、綜掘進(jìn)尺緩慢等前所未有的困難，職工工資也比原來降低了一大截。**書記知道鉗工**某、打眼工**某家庭的生活困難，帶頭并組織全隊(duì)職工進(jìn)行捐款，同時(shí)，自己掏腰包借給急用的工人，他們說：“**書記，你開的工資也不多，你還從家里拿錢借給我們，有你這樣的好書記在關(guān)心我們，工作上困難再大，我們也能克服”。2011年以來，****均超額完成上級(jí)交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，輕傷控制在指標(biāo)之內(nèi)，消滅了工亡事故。

加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)，提高黨的執(zhí)政能力，xxx員先鋒模范作用發(fā)揮的怎么樣，經(jīng)常的大量的反映在本職工作上，落實(shí)到每一個(gè)黨員的本質(zhì)崗位中。他在做好本職業(yè)務(wù)工作，努力體現(xiàn)xxx員的先鋒模范作用的同時(shí)，把加強(qiáng)和改進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)能力貫穿于具體的日常工作中，切實(shí)發(fā)揮好黨的基層組織的政治核心作用，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)展開工作，以廣大人民群眾和廣大職工為準(zhǔn)，辦實(shí)事切實(shí)維護(hù)、實(shí)現(xiàn)和發(fā)展好人民群眾和廣大職工的經(jīng)濟(jì)、政治和文化利益。****同志以求真務(wù)實(shí)的精神來干工作，用真誠(chéng)平等的愛心來對(duì)待職工。在煤礦基層充分發(fā)揮一名xxx員的先鋒模范作用，用自己無聲的行動(dòng)詮釋xxx員的先進(jìn)性。

煤礦書記管理事跡范文匯總篇十

任勞任怨做好黨的基層工作xx縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局。

接受監(jiān)督。平時(shí)助人為樂，為人正派，堅(jiān)持原則，清正廉潔，敢于同違xxx性原則的言論和行為作斗爭(zhēng)，能自覺履行黨員義務(wù)，正確行使黨員權(quán)利，并積極開展批評(píng)與自我批評(píng)，勇于改正缺點(diǎn)，具有開拓創(chuàng)新精神。

xx縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局成立以來，黨員發(fā)展工作成效顯著，先后吸收符合黨員條件的4名積極分子入黨，使當(dāng)初成立黨支部時(shí)只有3名黨員的隊(duì)伍發(fā)展到當(dāng)前的7名，不斷壯大了黨員隊(duì)伍隊(duì)伍建設(shè)和增強(qiáng)和組織建設(shè)。每當(dāng)代表黨組織找積極分子談話時(shí)，總是認(rèn)真細(xì)致做好思想工作，對(duì)符合發(fā)展條件的同志，提出更高的要求，灌入黨的宗旨和思想，充當(dāng)宣傳黨的知識(shí)的傳播人；對(duì)不太成熟的同志，以情動(dòng)人，春風(fēng)化雨，既堅(jiān)持原則，又講究方法和策略，耐心細(xì)致地說服引導(dǎo)，并鼓勵(lì)繼續(xù)努力，堅(jiān)持成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)，當(dāng)好發(fā)展黨員的“第一把關(guān)人”。xxx同志這種不為名利的品質(zhì)、全心全意為人民服務(wù)的觀念、客觀公道的處事原則、耐心細(xì)致的工作作風(fēng)、任勞任怨的奉獻(xiàn)精神、傾入黨務(wù)工作的滿腔熱情，推動(dòng)沾益縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局黨建工作一年一個(gè)臺(tái)階取得了不斷發(fā)展，促進(jìn)了沾益縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督事業(yè)不斷進(jìn)步，深受黨員和群眾的好評(píng)，同時(shí)也受到了各級(jí)黨組織的好評(píng)。

20xx年6月29日。

帶領(lǐng)群眾致富的“好村官”“個(gè)人富不算富，全村人富了才算富?！边@就是**村黨總支書記***同志任職時(shí)說的一句話。是的，自從2008年擔(dān)任**村黨總支書記以來，他就一直用他的行動(dòng)來踐行他的這一句承諾。在他的帶領(lǐng)下，**村發(fā)生了翻天覆地的變化，群眾富裕了，村莊亮麗了，群眾更加和諧了。自從他任職以來，他確確實(shí)實(shí)做了幾件人人稱道的事。