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調(diào)整新崗位談話記錄范文 調(diào)整新崗位談話記錄范文怎么寫(九篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-12 19:48:14 頁碼:7
調(diào)整新崗位談話記錄范文 調(diào)整新崗位談話記錄范文怎么寫(九篇)
2023-01-12 19:48:14    小編:ZTFB

范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

有關(guān)調(diào)整新崗位談話記錄范文一

1、興趣愛好:喜歡運(yùn)動、音樂、看一些勵志書籍、交友、逛街等。

2、優(yōu)點(diǎn):學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力強(qiáng),勤于思考,做事仔細(xì)、認(rèn)真、塌實(shí)和負(fù)責(zé),積極主動性強(qiáng),時間觀念強(qiáng),自信心強(qiáng),考慮問題深入而全面,待人友善。

3、缺點(diǎn):性格偏內(nèi)向,交際能力一般,做事過于執(zhí)著頑固,有點(diǎn)保守缺乏足夠的冒險精神,辦事略顯急噪,有點(diǎn)惰性。

4、生活教訓(xùn):少一點(diǎn)抱怨,多做點(diǎn)實(shí)事。

1、社會總體環(huán)境

在科技發(fā)展迅速、全球經(jīng)濟(jì)一體化的環(huán)境中,我國政治穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,對全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展扮演著越來越重要的角色,特別是在加入wto之后,跨國企業(yè)不斷涌入中國市場,促使我國企業(yè)不段提高自身競爭力,力爭走出國門

“國內(nèi)市場國際化、國際競爭國內(nèi)化”的新競爭格局已經(jīng)形成。然而企業(yè)之間的競爭歸根到底是人才的競爭,這就促使了人才競爭日趨激烈化,于是怎樣在社會競爭中處與不敗之地,成了當(dāng)今求職者必須面對和解決的問題。

2、管理職業(yè)分析

中國的管理科學(xué)發(fā)展較晚,且管理知識大部分源于國外,中國的企業(yè)管理還有許多不完善的地方。中國急需管理人才,尤其是經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)的高級管理人才。因此企業(yè)管理職業(yè)市場廣闊。同時要在中國發(fā)展企業(yè),必須要適合中國的國情,這就要求管理的科學(xué)性與藝術(shù)性和環(huán)境動態(tài)適應(yīng)相結(jié)合。因此,受中國市場吸引進(jìn)入的大批外資企業(yè)都面臨著本土化改造的任務(wù)。這就為準(zhǔn)備去外企做管理工作的人員提供了很多機(jī)會。

21世紀(jì),全球市場上只有供應(yīng)鏈而沒有企業(yè),市場競爭將是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈的競爭,而不是企業(yè)與企業(yè)的競爭。企業(yè)作為供應(yīng)鏈中的一環(huán),必須與上游、下游的其他企業(yè)共同合作,形成有力、有效的供應(yīng)鏈,以此與對手企業(yè)所組成的供應(yīng)鏈進(jìn)行市場競爭。對物流與供應(yīng)鏈進(jìn)行有效的管理,就是企業(yè)實(shí)施降低成本的過程,也是企業(yè)在日漸激烈的市場競爭中奪取競爭優(yōu)勢的重要源泉。這就促使整個社會尤其是企業(yè)需要一大批一流的具有物流與供應(yīng)鏈管理相關(guān)知識的人才。

1、短期規(guī)劃

目標(biāo):繼續(xù)發(fā)揮自己優(yōu)點(diǎn),不斷克服自己的缺點(diǎn),通過爭取社會實(shí)踐機(jī)會不斷提高自身的綜合能力,完成學(xué)士學(xué)業(yè),最終考上研究生以獲得更好的深造條件。

本科方向:電子商務(wù)及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)

2、中期規(guī)劃

目標(biāo):掌握過硬的專業(yè)知識,獲得研究生獎助金,考到物流工程師證,主動利用各種實(shí)踐機(jī)會來增加自身含金量,完成碩士學(xué)業(yè),最終在東南沿海進(jìn)入著名企業(yè)以找到一份滿意的工作。

方向:物流與供應(yīng)鏈管理

3、長期規(guī)劃(工作5——10年:20xx年——20xx年)

學(xué)歷目標(biāo):至少碩士學(xué)歷或碩士以上學(xué)歷

職務(wù)目標(biāo):世界500強(qiáng)高級管理人才

能力目標(biāo):在不斷克服自身缺點(diǎn)的基礎(chǔ)上,學(xué)好扎實(shí)的管理專業(yè)知識,并最終形成一套自己的管理理念;提高自己的演講水平;

通過不斷實(shí)踐提高組織、領(lǐng)導(dǎo)能力;善于溝通尤其是與公司決策層;能從容應(yīng)付各種突發(fā)事件,通過不斷加強(qiáng)自身的交際能力,形成廣泛的社交范圍。

經(jīng)濟(jì)目標(biāo):年薪50萬。

4、晚期規(guī)劃(35歲到55歲)

通過不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)和持之以恒地學(xué)習(xí),且學(xué)習(xí)的內(nèi)容必須聚焦,力爭在管理的某個方面成為專家,塑造個人競爭力最終形成

知識創(chuàng)新。使自己的職業(yè)轉(zhuǎn)型,如擔(dān)任培訓(xùn)師、管理咨詢師、學(xué)術(shù)專家等職業(yè)。

1、教育培訓(xùn)

在校學(xué)習(xí)期間,不斷補(bǔ)充自己所需要的知識和技能,獲取相關(guān)職業(yè)資格證書;工作期間充分利用學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會并爭取更多,不斷給自己充電去適應(yīng)新事物。

2、實(shí)踐鍛煉

養(yǎng)成良好的生活、學(xué)習(xí)、飲食習(xí)慣;鍛煉自身的注意力以及做事情時的關(guān)注度;加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高自己的交際能力,擴(kuò)大交際圈,重視同學(xué)交際圈、重視和每個人的交往,不論身份貴賤和親疏程度。

3、討論交流

在校期間,多和老師、同學(xué)、朋友交流討論一些有實(shí)際意義的話題,提高自己的傾聽能力和表達(dá)能力;工作后,多和同事和上司交流,獲得同事支持和上司的肯定。

個人事業(yè)和家庭生活協(xié)調(diào)發(fā)展,先立業(yè)再成家,28歲左右擁有幸福的家庭,有房有車,每年擁有足夠的基金和節(jié)假日用于陪伴家人,比如旅游等。

總體方向不變的前提下,根據(jù)時事的變化作出相應(yīng)的調(diào)整,靈活多變,富有彈性,不會因?yàn)閴毫μ髮?dǎo)致遭遇過大的挫折。不時得拿出自己的職業(yè)生涯的規(guī)劃書看看來激勵下自己,力爭各個擊破,最終實(shí)現(xiàn)人生的理想。

有關(guān)調(diào)整新崗位談話記錄范文二

由于天氣逐漸寒冷,考慮到天氣等因素,公司決定從x月1日起開始執(zhí)行冬季作息時間表。

具體的調(diào)整時間如下:

上班時間:早上9:00

中午休息時間:12:00—1:00

下班時間:5:30

業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門按照此時間執(zhí)行,操作部門由于需要配合報(bào)關(guān)行和船公司的工作時間,可以適當(dāng)自行調(diào)整作息時間,調(diào)整時間在30分鐘以內(nèi)。

請各部門同事安排好相關(guān)工作和時間,嚴(yán)格執(zhí)行。

另外需要注意的是,請各位同事不要忘記指紋打卡,避免月底出現(xiàn)遲到曠工等現(xiàn)象。

祝:每天好心情!

行政部

20xx年x月27日

有關(guān)調(diào)整新崗位談話記錄范文三

共產(chǎn)黨員示范崗先進(jìn)事跡材料

江蘇有線泰州分公司李如慶

李如慶,男,1967年12月。 大專學(xué)歷,高級工職稱,現(xiàn)任江蘇有線泰州分公司胡莊廣電站站長。2010年, 2011年連續(xù)兩年獲得江蘇有線泰州分公司先進(jìn)工作者,2012年4月被省廣播電影電視局、省發(fā)展和改革委員會、省財(cái)政廳聯(lián)合授予全省十一五期間有線電視村村通先進(jìn)工作者稱號,李如慶同志1983年7月進(jìn)廣電系統(tǒng),2002年擔(dān)任胡莊廣電站站長,至今已在廣電戰(zhàn)線上已經(jīng)辛勤耕耘了31年。長期以來,李如慶同志能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)“鄧小平理論”和“三個代表”重要思想,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的重大戰(zhàn)略思想,熱愛廣電事業(yè),恪守職業(yè)道德,規(guī)范工作行為,堅(jiān)持抓作風(fēng)建設(shè),堅(jiān)持務(wù)實(shí)創(chuàng)新,堅(jiān)持抓好管理,尤其是把有線電視村村通工程一如既往的抓住不放,為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè),服務(wù)轄區(qū)用戶上做了大量的工作。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí),帶好隊(duì)伍,逐步提高全員整體素質(zhì)

廣播電視站是鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政府服務(wù)民生的主要環(huán)節(jié),是政府的宣傳文化陣地,廣電站的形象好壞,直接影響到黨在群眾中的威信,該同志能夠堅(jiān)持“以人為本”的思想觀點(diǎn),以堅(jiān)持學(xué)習(xí)為抓手,促進(jìn)全站員工素質(zhì)的大提高。一是大興學(xué)習(xí)之風(fēng)。堅(jiān)持克服過去那種重業(yè)務(wù)發(fā)展,輕理論學(xué)習(xí),以工代學(xué),以會代學(xué)的不良思想。首先是帶頭學(xué)習(xí),其次是參加主管部門和地方黨委的集中學(xué)習(xí),堅(jiān)持做到每天不少于兩個小時的學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)內(nèi)容方面,做到長期性和階段性相結(jié)合,認(rèn)真學(xué)習(xí)有線電視、數(shù)字電視、廣電寬帶、互動電視等方面的業(yè)務(wù)知識。對主管部門和黨委政府的政治理論學(xué)習(xí)內(nèi)容分階段學(xué)習(xí),為達(dá)到學(xué)有成效,做到每個專題的學(xué)習(xí)內(nèi)容學(xué)習(xí)以后,都要寫出千字文,避免做樣子、走過場,真正做到了學(xué)理論,有感想,學(xué)業(yè)務(wù),有提高。

該同志在學(xué)習(xí)貫徹上級主管部門關(guān)于推動“村村通”工程建設(shè)的專題內(nèi)容期間,充分理解推進(jìn)“村村通”的意義,并組織職工反復(fù)討論,把全員的思想集中統(tǒng)一到盡快實(shí)現(xiàn)“村村通”的目標(biāo)上來。為全鎮(zhèn)短期實(shí)現(xiàn)“村村通”打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。二是以作風(fēng)建設(shè)為載體,全面進(jìn)行作風(fēng)建設(shè)回頭看,看哪些方面是成功的,哪些地方還存在問題,靠實(shí)分析有利條件和不利因素。積極開展民主座談會,排查集體和個人存在的問題,尤其是服務(wù)方面的問題,同時,制定整改措施,逐步提升廣電站員工的思想素質(zhì)。

二、主觀努力,集中精力,傾心“村村通”工程建設(shè)

胡莊鎮(zhèn)地處泰州市東南角,是泰州市區(qū)、泰興市、姜堰市的交界點(diǎn),屬于高沙土地區(qū),糧食產(chǎn)量低、工業(yè)不發(fā)達(dá)、交通不便利,是泰州市黃橋老區(qū)經(jīng)濟(jì)貧窮地區(qū),七十年代,農(nóng)民吃糧靠借銷,燒草靠煤炭,用錢靠貸款。八十年代,很少農(nóng)戶有電視機(jī)。有線電視起步也比較晚。截止“十五”期末,全鎮(zhèn)16個行政村,37個自然村,仍有4個行政村,16個自然村不通有線電視。村通播率只占60% ,全鎮(zhèn)行政住戶11000戶中只有5800戶安裝了有線電視,入戶率不足60% 。面對這種狀況,我決心把有線電視通播率作為整個廣電工作的重中之重,集中精力、人力、財(cái)力,千方百計(jì)多籌并舉。2006年,在權(quán)衡

多種情況的基礎(chǔ)上提出三年實(shí)現(xiàn)全覆蓋的奮斗目標(biāo)。一是主觀努力,花了兩個多月的時間,走村串戶,行程100多公里,磨破了嘴皮、跑穿了鞋底,一方面調(diào)查摸底,根據(jù)群眾積極程度和村組經(jīng)濟(jì)狀況,制訂村組開通有線電視順序表;另一方面到戶宣傳有線電視的優(yōu)點(diǎn),做到逢人必講、每講必透。通過宣傳發(fā)動,達(dá)到了農(nóng)民主動要求裝有線電視,干部支持發(fā)展有線電視的態(tài)勢。二是政府支持。我多次向鎮(zhèn)黨委匯報(bào)有線電視“村村通”工程建設(shè)對確保政府的政令暢通、對百姓提供致富信息、提高文化生活質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用,闡明有線電視是其他任何宣傳工具都不能代替的,積極尋求黨委政府的支持。胡莊鎮(zhèn)將有線電視村村通工程列入為民辦實(shí)事之一。黨委還以發(fā)文的形式把“村村通”工作納入鎮(zhèn)村干部的績效考核。李如慶同志抓住機(jī)遇,積極推進(jìn)村村通工程建設(shè)。僅2007年就架設(shè)光纜、電纜80多公里,新增光節(jié)點(diǎn)12個,新增有線電視用戶3200戶,入戶率達(dá)80%,并且基本實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。三是政策傾斜,2008年隨著區(qū)劃調(diào)整,胡莊廣電站劃歸江蘇有線泰州分公司。李如慶積極向泰州分公司匯報(bào)當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況,請求分公司給予政策傾斜。分公司經(jīng)過深入調(diào)研,先后投入上百萬元,對胡莊廣電站至各自然村的二級主干線路進(jìn)行全面改造,立桿855桿,新架、更換光纜40.2公里,實(shí)現(xiàn)自主桿路專桿專線,徹底改變了附掛電信桿路的狀況。另一方面履行社會責(zé)任、積極回報(bào)社會。堅(jiān)持執(zhí)行省市物價部門價格政策,堅(jiān)持對五保戶、低保戶、殘疾人等社會弱勢群體實(shí)施減免,讓這部分困難群眾最大限度的得到實(shí)惠。近兩年,先后減免860戶低保。困難群眾的入網(wǎng)費(fèi),讓

他們看上了有線數(shù)字電視,全鎮(zhèn)入戶率達(dá)90%以上。實(shí)現(xiàn)了真正意義上的“村村通”。多年來,李如慶主動放棄節(jié)假日休息,一心放在工作上,甚至連八十多歲的父親患肺癌,他也僅請了三天假。

三、改變作風(fēng), 加強(qiáng)服務(wù), 不斷提高服務(wù)質(zhì)量

廣電站是政府對外服務(wù)的主要窗口,服務(wù)是永恒的主題。長期以來,李如慶同志始終緊扣“服務(wù)”二字,在自己做到主動服務(wù)、帶頭服務(wù)的基礎(chǔ)上,狠抓全站人員的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一是以作風(fēng)建設(shè)為載體,每年開好兩個會,即到部分村召開座談會,著重傾聽干部群眾的意見和建議;本站年終的民主生活會,圍繞“服務(wù)”這個主題,回顧工作、相互交流、平等對話,開展批評和自我批評,表揚(yáng)好的,糾正差的。二是用制度規(guī)范,圍繞服務(wù)討論制定了“行業(yè)十不準(zhǔn)”、“預(yù)約服務(wù)”、“限時辦結(jié) ”、“一次性告知 ”、“用戶回訪雙保險”等制度。比如“用戶回訪雙保險”制度,一個保險是主管的泰州分公司 “96296”服務(wù)回訪。96296客服熱線每月對各站的報(bào)修工單抽查30%的用戶,核實(shí)維修情況,了解用戶滿意度,并根據(jù)用戶滿意度進(jìn)行對各站的考核;另一保險是本站內(nèi)勤對“96296”下派的工單以及直接報(bào)站的故障當(dāng)日100%的回訪用戶,督查排除故障情況,跟蹤服務(wù),發(fā)現(xiàn)不滿意的,同等執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定。由于制度嚴(yán)格,管理到位,職工在服務(wù)上從不含糊,工作上不敢馬虎。實(shí)現(xiàn)了十年零投訴、零違規(guī)、零違紀(jì)。

四、勤政廉政,甘于奉獻(xiàn),做一個合格的廣電人

作為一名廣電站站長,又是一名黨員。李如慶同志非常注重將自己的言行潛移默化地影響身邊人。在日常工作中,竭力當(dāng)好職工的領(lǐng)頭羊。首先是帶頭執(zhí)行上級的各項(xiàng)規(guī)定和本站的各項(xiàng)管理制度。要求職工做到的,自己帶頭執(zhí)行。長期堅(jiān)持提前一小時上班,推遲半小時下班。晚上參加職工的輪流值班。每逢施工,除必須參加的一些會議外,必到現(xiàn)場投身工程。特別注重各類安全工作。一是重大節(jié)日和全國“兩會”、奧運(yùn)會開幕 、世博會等重要政治敏感期的安全優(yōu)質(zhì)傳輸工作,他總是親自帶班。值班 、巡線、搶修等工作總是親臨一線,靠前指揮;二是線路架設(shè)期間的施工安全,嚴(yán)格按各類施工流程和安全規(guī)范進(jìn)行施工。工作這么多年來,從未發(fā)生過任何傳輸方面和施工方面的安全事故。在廉政方面,他嚴(yán)格執(zhí)行公司的“十不準(zhǔn)”規(guī)定,堅(jiān)持收支兩條線,堅(jiān)持站務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開,自覺接受監(jiān)督,維護(hù)廣電站形象。

2012年10月20日

有關(guān)調(diào)整新崗位談話記錄范文四

各學(xué)區(qū),市直初中、小學(xué):

根據(jù)今年的季節(jié)特點(diǎn)、學(xué)校實(shí)際,以及家長反映的熱點(diǎn)問題,現(xiàn)對全市中小學(xué)作息時間予以調(diào)整,并提出如下要求:

1、各單位要根據(jù)新的作息時間,合理調(diào)節(jié)初中、小學(xué)班車的運(yùn)營順序和班次,確保學(xué)生都能迅速、安全、順利的回家。

2、嚴(yán)禁早晨提前上學(xué)時間、晚上拖延放學(xué)時間安排任何活動。晚上放學(xué)15分鐘內(nèi)必須靜校,確保學(xué)生不過早起床、不走黑路、不誤車,堅(jiān)決杜絕交通安全責(zé)任事故。

3、嚴(yán)禁教師拖堂或提前上課,保證學(xué)生課間有足夠的活動和方便時間。嚴(yán)禁年級主任、班主任私自提前或拖延放學(xué)時間,對因此導(dǎo)致學(xué)生出現(xiàn)安全事故的,將嚴(yán)肅追究責(zé)任人。

4、嚴(yán)禁教師中午布置作業(yè)、組織上課、補(bǔ)課或自習(xí)等,保證學(xué)生有足夠的午飯和休息時間。

5、如因班車等原因需進(jìn)一步調(diào)整作息時間,要提前書面報(bào)市局審批備案。因雨雪等惡劣天氣需要臨時停課,務(wù)于當(dāng)日早晨7:30前電話報(bào)市局備案。

6、對家長反映的作息時間違規(guī)問題,均按舉報(bào)次數(shù)記錄扣分,并根據(jù)實(shí)際給予相應(yīng)處理。

附:全市中小學(xué)統(tǒng)一作息時間表

xx市教育局

x年x月十六日

有關(guān)調(diào)整新崗位談話記錄范文五

公司機(jī)關(guān)各部室、分公司、辦事處、項(xiàng)目部:

根據(jù)《省人民政府辦公廳關(guān)于20xx年部分節(jié)假日安排的通知》文件要求,結(jié)合我公司實(shí)際,經(jīng)研究決定,現(xiàn)就“5·1國際勞動節(jié)”法定節(jié)假日放假安排及節(jié)后作息時間調(diào)整情況通知如下:

4月30日至5月2日放假,共3天。5月3日(星期二)正常上班。請各部門相互轉(zhuǎn)告。

自5月3日(星期日)起,公司各部門人員的作息時間將調(diào)整為:

上午8:30―12:00

下午14:00―18:00

1、放假期間,公司機(jī)關(guān)將暫停辦理公務(wù),要求公司各部門妥善處理好個人辦公事務(wù),做好斷電、防火、防雨等工作,機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人確保電話24小時暢通,留守值班人員按規(guī)定輪換值守。

2、各分公司、辦事處、項(xiàng)目監(jiān)理部要根據(jù)現(xiàn)場工作情況,同項(xiàng)目建設(shè)單位合理安排現(xiàn)場值班、加班、調(diào)休工作,并將實(shí)施情況報(bào)公司工程管理部備案。

3、在節(jié)假日期間,大家如外出旅游、探親、訪友,請務(wù)必注意交通及人身財(cái)產(chǎn)安全、食品衛(wèi)生安全、防火安全。

特此通知!

此致

敬禮!

xxx

20xx年xx月xx日

有關(guān)調(diào)整新崗位談話記錄范文六

公司各部室、各中心、有關(guān)部門:

為規(guī)范公司的統(tǒng)一作息時間,根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),結(jié)合工作實(shí)際情況,經(jīng)研究決定對作息時間予以調(diào)整安排如下,請各部門按照通知要求認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

一、冬季作息時間(x1年x月1日起至x2年4月30日止):

上午:8:30~12:00下午:13:30~17:30

二、夏季作息時間(x2年5月1日起至x2年9月30日止):

上午:9:00~12:00下午:13:30~18:00

此作息時間從即日起實(shí)施生效,請公司各部室、各中心、有關(guān)部門嚴(yán)格執(zhí)行作息時間,公司辦公室將根據(jù)作息時間對員工進(jìn)行考勤,并做好與作息時間調(diào)整相關(guān)的工作安排,望廣大員工遵守。

特此通知。

x科技有限公司

二〇xx年九月十三日

有關(guān)調(diào)整新崗位談話記錄范文七

關(guān)于調(diào)整部分人員工作崗位的通知

各分局、(室)、所(院)、中心:

根據(jù)《關(guān)于印發(fā)東莞市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》(東機(jī)編〔x5〕68號)文的要求和工作需要,經(jīng)局黨組研究決定,對祁等17位同志的工作崗位進(jìn)行調(diào)整:

一、抽調(diào)祁(稽查局)、盧(第二分局)、楊(特設(shè))、劉(第三分局)、曾(第一分局)、黎(第二分局)、劉(稽查局)、袁(行政審批)等八名同志到第四分局工作,由祁負(fù)責(zé)第四分局的全面工作,盧、楊協(xié)助祁開展工作。

二、由計(jì)劃財(cái)務(wù)調(diào)整到行政審批工作,由原監(jiān)察室調(diào)整到行政審批工作,由何建新負(fù)責(zé)行政審批全面工作。

三、李由辦公室調(diào)整到機(jī)關(guān)黨委辦公室工作,由原監(jiān)察室調(diào)整到機(jī)關(guān)黨委辦公室工作,由李負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)黨委辦公室的全面工作。

四、高由行政審批調(diào)整到計(jì)劃財(cái)務(wù)工作。

五、安排巫到辦公室工作、劉徽到第二分局工作、程澤偉到第三分局工作。

請以上17位同志盡快做好工作交接,于12月1日前到新的工作部門正式報(bào)到。

x年x月x日

有關(guān)調(diào)整新崗位談話記錄范文八

第一章?總?則

第一條??為加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理,保證調(diào)配工作順利進(jìn)行,特制定本規(guī)定。

第二條??本規(guī)定適用于國家機(jī)關(guān)和事業(yè)、企業(yè)單位具有全民所有制身份的干部。

???第二章?調(diào)配原則??

第三條??干部調(diào)配工作必須堅(jiān)持黨的干部路線、方針和政策,為黨和國家中心任務(wù)服務(wù),適應(yīng)改革開放的需要,促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)和其他各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

第四條??干部調(diào)配必須按照國家規(guī)定的編制員額和干部人數(shù)計(jì)劃進(jìn)行,保證干部在地區(qū)、行業(yè)、部門之間的合理分布及部門內(nèi)的合理配置。

第五條??干部調(diào)配應(yīng)堅(jiān)持以工作需要為主,注意發(fā)揮干部的專業(yè)特長,適當(dāng)照顧干部的實(shí)際困難,鼓勵和支持干部到基層單位、艱苦行業(yè)和邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)工作。

第六條??干部調(diào)配工作中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)干部回避的規(guī)定。

??????第三章?調(diào)配范圍和條件??

第七條??各級人事部門可據(jù)下列原因之一,在國家機(jī)關(guān)和事業(yè)、企業(yè)單位之間調(diào)配干部:

(一)改善干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)行的人員調(diào)整;

(二)滿足國家重點(diǎn)建設(shè)、重大科研項(xiàng)目及國家重點(diǎn)加強(qiáng)部門的需要;

(三)充實(shí)基層單位,支援邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)和艱苦行業(yè);

(四)補(bǔ)充國家機(jī)關(guān)和事業(yè)、企業(yè)單位人員空缺;

(五)安置因單位撤銷、合并或縮減編制員額而富余的人員;

(六)調(diào)整現(xiàn)任工作與所具有的專業(yè)、特長不相適應(yīng)的人員;

(七)解決干部夫妻兩地分居或其他特殊困難;

(八)符合政策規(guī)定的易地安置;

(九)滿足國家機(jī)關(guān)、事業(yè)、企業(yè)單位其他工作需要。

第八條??干部具有下列情形之一的,一般不得調(diào)動:

(一)見習(xí)期未滿的;

(二)正在接受有關(guān)部門審查處理的。

第九條??干部因工作需要跨地區(qū)調(diào)動的,一般應(yīng)夫妻同調(diào)。

第十條??干部跨地區(qū)調(diào)動,有關(guān)部門可根據(jù)其申請,按有關(guān)規(guī)定辦理家屬隨調(diào)或隨遷手續(xù)。

第十一條??具有全民所有制身份的干部調(diào)到非全民所有制單位,其全民所有制身份可以保留。

???第四章?審批權(quán)限??

第十二條??各級政府人事部門是干部調(diào)配工作的綜合管理部門,負(fù)責(zé)同級黨委和政府確定的管理范圍內(nèi)的國家干部的調(diào)配工作。

第十三條??國務(wù)院各部委、各直屬機(jī)構(gòu)之間的干部調(diào)動,由各有關(guān)部門審批。國務(wù)院各部委、各直屬機(jī)構(gòu)在京外直屬單位之間跨地區(qū)調(diào)動干部,應(yīng)與調(diào)入地區(qū)的縣級以上政府人事部門協(xié)商辦理。

第十四條??國務(wù)院各部委、各直屬機(jī)構(gòu)與各省、自治區(qū)、直轄市之間的干部調(diào)配,由各有關(guān)部門與其所涉及地區(qū)的縣級以上政府人事部門協(xié)商辦理。國務(wù)院各部委、各直屬機(jī)構(gòu)及其所屬在京事業(yè)、企業(yè)單位從京外調(diào)入干部,報(bào)人事部審核批準(zhǔn)。

第十五條??各省、自治區(qū)、直轄市之間的干部調(diào)配,由所涉及地區(qū)的縣級以上政府人事部門負(fù)責(zé)審批辦理。

第十六條??各省、自治區(qū)、直轄市范圍內(nèi)的干部調(diào)配,凡是由事業(yè)、企業(yè)單位調(diào)入到國家行政機(jī)關(guān)的,須由同級政府人事部門審批辦理。

???第五章?調(diào)配程序??

第十七條??調(diào)動干部時,應(yīng)先由調(diào)出、調(diào)入單位進(jìn)行商洽,并征求被調(diào)干部的意見,然后按干部管理權(quán)限報(bào)其主管部門審核批準(zhǔn)。

第十八條??干部個人要求調(diào)動的,應(yīng)向本單位提出書面申請,并按干部管理權(quán)限報(bào)其主管部門審核批準(zhǔn)。

第十九條??調(diào)出單位必須如實(shí)提供有關(guān)材料和證明;接收單位必須按有關(guān)規(guī)定對擬調(diào)干部進(jìn)行認(rèn)真審核。

第二十條??從事業(yè)、企業(yè)單位調(diào)入國家各級行政機(jī)關(guān),應(yīng)按照國家行政機(jī)關(guān)干部調(diào)配的有關(guān)規(guī)定辦理。

第二十一條??干部調(diào)出單位接到調(diào)動通知后,應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)辦理調(diào)動手續(xù)。

??第六章?調(diào)配紀(jì)律

第二十二條??各級政府人事部門要嚴(yán)格遵守組織原則和調(diào)配規(guī)定,對上級按有關(guān)政策下達(dá)的調(diào)配任務(wù),應(yīng)予完成。

第二十三條??國家機(jī)關(guān)、事業(yè)、企業(yè)單位有義務(wù)根據(jù)國家需要調(diào)出干部支援國家重點(diǎn)建設(shè)、邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)和重點(diǎn)加強(qiáng)部門;有責(zé)任接收同級政府人事部門按有關(guān)政策分配的干部。

第二十四條??從事調(diào)配工作的干部,必須堅(jiān)持原則,公道正派,依法辦事,嚴(yán)格遵守黨和國家有關(guān)廉政建設(shè)的規(guī)定。違反調(diào)配紀(jì)律的,應(yīng)嚴(yán)肅處理。

第二十五條??各級干部應(yīng)自覺服從組織的調(diào)動和安排,凡接到調(diào)令的干部,須按規(guī)定的時間辦理調(diào)動手續(xù);無正當(dāng)理由不服從調(diào)動,經(jīng)批評教育無效的,要給予必要的行政處分;調(diào)動后無故逾期不報(bào)到的,應(yīng)視為曠工,并按有關(guān)規(guī)定處理。

??第七章?附則??

第二十六條??干部調(diào)配工作中,涉及職務(wù)、工資、福利待遇等問題時,分別按國家有關(guān)規(guī)定辦理。

第二十七條??各省、自治區(qū)、直轄市和國務(wù)院各部委、各直屬機(jī)構(gòu)可根據(jù)本規(guī)定并結(jié)合本地區(qū)或本部門的實(shí)際情況,制定實(shí)施辦法。

第二十八條??本規(guī)定由人事部負(fù)責(zé)解釋。

第二十九條??本規(guī)定自頒布之日起施行。一九八〇年五月五日民政部發(fā)布的《干部調(diào)配工作暫行規(guī)定》同時廢止。

有關(guān)調(diào)整新崗位談話記錄范文九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

根據(jù)貴公司的實(shí)際情況,我公司要求在下一個合同期員工增加至4人,主要有以下兩個原因:

一、從安全角度考慮,外來人員的繁雜導(dǎo)致已發(fā)生了十余次偷竊事件,增加人員可以加強(qiáng)巡邏力度,提高安全系數(shù),減少不必要的損失;

二、從人員休班方面考慮,因人員的缺少,員工的休班是一直存在的問題。增加人員后既保證了員工的正常休息,平衡了員工的工作心態(tài),又增強(qiáng)了工作積極性,提高了工作效率。

近幾年以來,物價上漲飛快,合同上規(guī)定的合同額1600元/每人/每月,已難以保證各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行,主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):

一、20xx年5月起,東營市的最低工資標(biāo)準(zhǔn)由原來的760元/月上漲到920元/月,員工福利待遇也隨之提高;

二、人員工資自去年一直沒有增長(目前1300元,其它已經(jīng)漲到1500元)加上保險、福利、節(jié)假日的加班以及不可預(yù)測費(fèi)用等也需要往上調(diào)整

三、是物業(yè)管理費(fèi)的稅費(fèi)由原來的4.55%上調(diào)到現(xiàn)在的5.65%。

鑒于目前的實(shí)際情況,為確保貴公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,我公司在盡量壓縮各種成本的情況下,仍有很大的資金缺口,為此,懇請貴公司領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)以上情況,對我們公司的物業(yè)管理費(fèi)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,經(jīng)過認(rèn)真核算費(fèi)用由原來的每人每月1600元,調(diào)整到每人每月1800元可保證目前情況下工作需要。

請公司領(lǐng)導(dǎo)酌情考慮我們的實(shí)際情況,給予我們支持。

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