巷道改造工作總結(jié)范文簡短(大全11篇)

通過總結(jié)，我們可以挖掘出自己的潛力，為自己的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。在總結(jié)中，我們可以根據(jù)自己的實際情況提出改進(jìn)和發(fā)展的建議和措施。以下是小編為大家整理的總結(jié)范文，供大家參考和借鑒。

巷道改造工作總結(jié)范文簡短篇一

設(shè)備制造有限公司公司成立于20xx年，注冊資金5000萬元，位于河北省工業(yè)區(qū)，毗鄰京珠高速、109國道，交通便利。全廠現(xiàn)有職工1100人，職工學(xué)歷為大專以上學(xué)歷380名，從事研發(fā)的高級技術(shù)人員13名。工廠擁有從精密龍門導(dǎo)軌磨到加工中心各種“精、大、稀”先進(jìn)設(shè)備200余臺，一般加工設(shè)備1500余套。各種檢測設(shè)備齊全，激光干涉儀，動平衡儀，噪音測量儀，表面粗糙儀等應(yīng)有盡有。設(shè)備硬件在同行中堪稱一流，倍受矚目。

公司目前主要產(chǎn)品有：臥式端面銑床、多孔加工組合鉆床、雙面鉆床、多軸、多工位鏜銑鉆專用數(shù)控組合機床、dn50—dn200專用加工數(shù)控機床、dn200—dn400專用數(shù)控機床、液壓式全自動臥式床、數(shù)控加工中心等十多種產(chǎn)品。正在研發(fā)的產(chǎn)品有：自動裝配生產(chǎn)線，數(shù)控精密智能焊接機械臂。

公司產(chǎn)品暢銷國內(nèi)，與集團(tuán)、臺、斯威有限公司、杭州國內(nèi)多內(nèi)多家知名企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系。

設(shè)備制造有限公司承建的年產(chǎn)—300a型復(fù)合式數(shù)控機床300臺（套）生產(chǎn)線技術(shù)改造項目，該項目所用建構(gòu)新建3000平方米，新增產(chǎn)品生產(chǎn)流水線1條，（含全套設(shè)備26臺套）。

本項目通過技術(shù)改造后進(jìn)一步提高和保證了產(chǎn)品品質(zhì)，提高了生產(chǎn)效率，大幅度增加了產(chǎn)能。并在技術(shù)改造過程中實現(xiàn)了如下創(chuàng)新：

1、針對傳統(tǒng)加工機床存在的工序重復(fù)、繁瑣，多次加工、多次變換卡位，生產(chǎn)效率低下、加工成本高、質(zhì)量難以控制等問題，采用—300a型復(fù)合式數(shù)控機床對三個端面、外圓、內(nèi)孔等多個臺階一次性加工成型，使質(zhì)量穩(wěn)定，效率提高，比傳統(tǒng)加工機床效率提高數(shù)倍。

2、實現(xiàn)了以—300a型復(fù)合式數(shù)控機床為基本機型，根據(jù)客戶所提出對加工對象的技術(shù)要求而量身定制。擴大了市場范圍，滿足了客戶需求。經(jīng)過此次技術(shù)改造項目的投入，該產(chǎn)品年產(chǎn)量從項目實施前處于試制階段的年產(chǎn)12臺，達(dá)到了320臺，零部件加工合格率達(dá)到97%，整機合格率達(dá)到100%。

本項目為年產(chǎn)300臺（套）—300a型復(fù)合式數(shù)控機床生產(chǎn)線技術(shù)改造項目，通過新增先進(jìn)、節(jié)能的生產(chǎn)設(shè)備，實現(xiàn)自動化模式，該項目填補了任縣工業(yè)區(qū)制造業(yè)的一項空白，給企業(yè)的發(fā)展、振興，帶來新的契機和增長點。項目建成后，新增工作崗位120個，可吸納社會剩余勞動力就業(yè)。

通過該項目的建設(shè)，我們更加深刻的理解了“創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展不竭動力”的意義。重視技術(shù)改造工作，不斷采用先進(jìn)的技術(shù)裝備，上規(guī)模，上水平，生產(chǎn)條件日臻完善。完善了公司銷售管理、財務(wù)管理、人力資源等管理體制。企業(yè)團(tuán)隊的年青和活力為的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。本次技術(shù)改造項目將成為發(fā)展過程的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折。

公司發(fā)展的過程中需要不斷的技術(shù)改造完善的過程。在技術(shù)改造的實踐中，按照“整體規(guī)劃，分步實施”的原則持續(xù)推進(jìn)。

在技術(shù)改造方面，公司與華中數(shù)控公司建立技術(shù)合作關(guān)系，研究開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的數(shù)控化機械設(shè)備的工藝、控制技術(shù)和工具，研制一批行業(yè)關(guān)鍵數(shù)控裝備和主導(dǎo)產(chǎn)品，加速制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級，促進(jìn)高端制造業(yè)發(fā)展，提高對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的支撐作用與服務(wù)能力。

公司建立了科技服務(wù)平臺，思想?yún)R報專題通過科技服務(wù)平臺對本地企業(yè)的服務(wù)，提高企業(yè)間協(xié)作能力，提升企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)、制造、經(jīng)營管理的水平，實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新增效。使數(shù)控技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)的新產(chǎn)品貢獻(xiàn)率提高15％以上；使數(shù)控技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)周期縮短20％以上，生產(chǎn)周期縮短10％以上；使數(shù)控技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)的產(chǎn)品平均綜合成本降低10％以上；提高數(shù)控技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)的市場開拓能力，市場占有率提高4%以上。

公司先后投資120萬元，完善信息化基礎(chǔ)設(shè)施，實施兩化融合項目。目前已上線運行的系統(tǒng)有oa網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)，金蝶erp管理系統(tǒng)等。同時為了保障網(wǎng)絡(luò)安全，提高網(wǎng)絡(luò)運行效率，公司購入了硬件防火墻和網(wǎng)閘，通過這些措施使公司網(wǎng)絡(luò)安全得到了有效的保障。

我公司技術(shù)改造還將以將繼續(xù)完善生產(chǎn)自動化控制及企業(yè)信息化建設(shè)，以提高產(chǎn)品質(zhì)量。

今后將繼續(xù)以信息化建設(shè)帶動管理的現(xiàn)代化和生產(chǎn)的自動化為發(fā)展目標(biāo)。支撐項目總投資共計2300萬元，包括以下內(nèi)容：依托我公司新征地50畝，建設(shè)新產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)中心等基礎(chǔ)設(shè)施，預(yù)計投資600萬元；購置hed—21s數(shù)控系統(tǒng)綜合實驗臺、hsv—19總線式數(shù)字交流伺服驅(qū)動單元、lx850數(shù)控立式加工機床等科研設(shè)備30臺（套），預(yù)計投資1100萬元；其它預(yù)計600萬元。目前，我公司自有資金1140萬元，銀行貸款400萬元，尚有760萬元資金缺口。

在市、縣各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們有信心、更有決心實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展，為任縣的經(jīng)濟(jì)騰飛貢獻(xiàn)力量！

巷道改造工作總結(jié)范文簡短篇二

為了保證創(chuàng)衛(wèi)工作取得圓滿成功，進(jìn)一步改善社區(qū)環(huán)境，提高居民生活水平，改變傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場臟、亂、雜的狀況，使居民有一個，干凈、整潔、便利的農(nóng)貿(mào)市場，從整體上提升我街道農(nóng)貿(mào)市場的質(zhì)素，從而達(dá)到區(qū)政府“改善農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場”的規(guī)劃要求。

結(jié)合我街道的實際情況，充分考慮老百姓“便利消費、安全消費、放心消費”的需求，我街道于本年1月動工，對所屬社區(qū)的農(nóng)貿(mào)市場-李子壩農(nóng)貿(mào)市場，進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化改造。改造于本年3月份結(jié)束了，使我街各社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場面貌發(fā)生明顯改觀，群眾對農(nóng)貿(mào)市場的需求基本得到滿足。

此次改造圍繞建設(shè)科學(xué)發(fā)展示范區(qū)和居民群眾幸福之街的總目標(biāo)，堅持公益性和市場化相結(jié)合，舊市場改造和新市場建設(shè)相協(xié)調(diào)，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)本社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的建設(shè)改造，逐步形成以標(biāo)準(zhǔn)化菜市場、便民菜店及超市為載體的農(nóng)貿(mào)市場網(wǎng)絡(luò)體系，逐步取締露天市場和馬路市場，規(guī)范市場經(jīng)營管理，優(yōu)化居民消費環(huán)境。

我街主要對農(nóng)貿(mào)市場的交易廳棚、地面及墻體、出入口及通道、停車場、衛(wèi)生設(shè)施(公共衛(wèi)生間、垃圾桶等垃圾收集容器、防鼠、滅鼠設(shè)施設(shè)備)排水設(shè)施、供電設(shè)施、通風(fēng)設(shè)施、消防設(shè)施、檔口、保鮮、計量經(jīng)營器具設(shè)備(公平秤)等進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化改造。

此次改造是一項民生工程，幸福工程，得到了廣大居民和商戶的理解、支持及配合。使我街居民群眾擁有了一個，設(shè)施完善，環(huán)境優(yōu)美，方便快捷的標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場。

巷道改造工作總結(jié)范文簡短篇三

2016年，我場農(nóng)村危房改造工作在、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣農(nóng)墾辦關(guān)心、支持和精心的指導(dǎo)下，按照“政府主導(dǎo)、規(guī)劃引導(dǎo)和群眾主體”的原則，切實加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、務(wù)求實效、統(tǒng)籌推進(jìn)，農(nóng)村危房改造工作取得了一定成效，從根本上改善了部分農(nóng)民的住房條件，受到危房改造戶和社會各界的好評，現(xiàn)將有關(guān)工作開展情況總結(jié)如下：

一、農(nóng)村危房改造工作實施情況

2015年．我場實施農(nóng)墾危房改造共580戶，經(jīng)請示縣政府同意，今年將覆蓋全鎮(zhèn)17個村委會，目前危房改造戶檔案均已建檔，建房已經(jīng)全部開工，截止到年底已有200多戶竣工，完成一半以上的占到全部的%80多，建房正在緊鑼密鼓進(jìn)行。

二、主要做法

農(nóng)村危房改造工作是改善民生的一件大好事，是我鎮(zhèn)黨委、政府和廣大人民群眾高度關(guān)注、關(guān)心的要事，是惠及百姓、恩澤子孫、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實事，也是一件刻不容緩、當(dāng)前迫切需要解決的急事。實施農(nóng)村危房改造工作，我們采取了一系列行之有效的措施來穩(wěn)步推進(jìn)這項工作。我們的具體做法是：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，明確責(zé)任，實施責(zé)任追究制。

新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會，密切黨群干群關(guān)系的一件大事來抓，作為辦實事、惠民生、得民心的主要工作來統(tǒng)籌安排。在縣農(nóng)村危房改造工作布置會后，馬上召開班子會議進(jìn)行研究，調(diào)整充實了高家?guī)X墾殖場農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了詳細(xì)可行的實施方案，明確主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，包片駐村干部入戶宣傳督促，對督促未到位、沒有按時間和任務(wù)完成的干部，啟動責(zé)任追究與問責(zé)制，與年終評先評優(yōu)考核掛鉤。

（二）認(rèn)真做好農(nóng)村危房改造前期準(zhǔn)備工作

1、認(rèn)真開展調(diào)查摸底工作。為準(zhǔn)確掌握我場農(nóng)村住房困難家庭的基本情況，采取召開鎮(zhèn)村干部會、村民代表會、群眾會、進(jìn)村入戶等方式，加強對農(nóng)村危房改造政策宣傳，讓農(nóng)村危房改造工作家喻戶曉，在各村自查的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)組織包村工作隊調(diào)查組逐村一一調(diào)查核實，對自愿進(jìn)行農(nóng)村危房改造對象有了初步了解。

好的社會形象。

（三）狠抓落實，確保全面完成農(nóng)村危房改造任務(wù)

1、科學(xué)規(guī)劃，突出地方特色。本著“先規(guī)劃、后建設(shè)”的原則。把農(nóng)村危房改造與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，與整合資源、扶持群眾發(fā)展生產(chǎn)相結(jié)合，與鄉(xiāng)村規(guī)劃和環(huán)境整治相結(jié)合，與通電、通路、通水，方便群眾生產(chǎn)生活相結(jié)合。在實施農(nóng)村危房改造工程推進(jìn)中，堅持因地制宜，為推動新農(nóng)村建設(shè)、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展打下基礎(chǔ)。

2、加強督促，確保改造工程質(zhì)量和進(jìn)度。始終把加強工程質(zhì)量監(jiān)督檢查作為重點工作來抓，在對象確定后，鎮(zhèn)危改領(lǐng)導(dǎo)小組定期不定期對危改工作進(jìn)行督查，了解改造工程中存在的問題。積極溝通縣危改辦技術(shù)人員，及時向建房戶傳授建房知識，深入建房點查看建房工程質(zhì)量，對施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量不符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的建房點, 要求建房戶限期整改，確保了工程進(jìn)度和質(zhì)量。

3、制定優(yōu)惠政策，大力支持危房改造工作順利實施。在危房改造過程中，各部門提供了力所能及的幫助。國土部門在宅基地審批上，做到特事特辦，不但簡化辦事程序，而且給予減免費用，鎮(zhèn)直各單位都為危房改造工作開綠燈，讓老百姓得到了實實在在的實惠。

4、加強資金管理，確保規(guī)范運作。嚴(yán)格按照縣規(guī)定要求，直接將危房改造補助資金打入對象惠農(nóng)補貼存折，年底前撥付第一批的資金，待明年竣工驗收后撥付剩余資金。

5、建立檔案。為方便查詢，我們按照上級要求，將全部危房改造戶的資料建立了一戶一檔。

三、存在的困難和問題

一是我長貧困面大，貧困度深，危改戶自身積累較少，除國家補助外，個別危改戶自籌的'資金大都是靠借貸來建設(shè)，給他們帶來新的負(fù)擔(dān)。

二是農(nóng)村危房改造補助資金少，項目資金投入單一，而且農(nóng)村危房改造數(shù)量大，而上級指標(biāo)有限，難以滿足農(nóng)村危房改造戶需求。

三是通過實施農(nóng)村危房改造，群眾居住的危房得到了改善，但配套設(shè)施投入不足，跟不上社會主義新農(nóng)村建設(shè)的需要。

高家?guī)X墾殖場

2015年12月30日

（一）

2011年，我鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造工作在、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣危改辦關(guān)心、支持和精心的指導(dǎo)下，按照政府主導(dǎo)、規(guī)劃引導(dǎo)和群眾主體的原則，切實加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、務(wù)求實效、統(tǒng)籌推進(jìn)，農(nóng)村危房改造工作取得了一定成效，從根本上改善了部分農(nóng)民的住房條件，受到危房改造戶和社會各界的好評，現(xiàn)將有關(guān)工作開展情況總結(jié)如下：

一、農(nóng)村危房改造工作實施情況

2011年，縣分配我鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造對象共80戶，其中第一批50戶，第二批30戶，全部為危舊房改造新房。至2011年12月20日，全鎮(zhèn)實際完成農(nóng)村危房改造80戶，其中五保戶6戶，低保戶18戶，殘疾人9戶，其他貧困戶47戶。全部通過了鎮(zhèn)危房改造領(lǐng)導(dǎo)小組的初步驗收，特別是森嶺、喬聯(lián)村16戶危房改造工作任務(wù)都能按時完成，多次受到掛點縣、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的好評。

二、主要做法

農(nóng)村危房改造工作是改善民生的一件大好事，是我鎮(zhèn)黨委、政府和廣大人民群眾高度關(guān)注、關(guān)心的要事，是惠及百姓、恩澤子孫、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實事，也是一件刻不容緩、當(dāng)前迫切需要解決的急事。實施農(nóng)村危房改造工作，我們采取了一系列行之有效的措施來穩(wěn)步推進(jìn)這項工作。我們的具體做法是：

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，明確責(zé)任，實施責(zé)任追究制。 我鎮(zhèn)黨委政府對抓好農(nóng)村危房改造工作高度重視，把它作為踐行“三個代表”重要思想，落實科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)社會主義新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會，密切黨群干群關(guān)系的一件大事來抓，作為辦實事、惠民生、得民心的主要工作來統(tǒng)籌安排。在縣農(nóng)村危房改造工作布置會后，馬上召開班子會議進(jìn)行研究，調(diào)整充實了xx鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了詳細(xì)可行的實施方案，明確主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，包片駐村干部入戶宣傳督促，對督促未到位、沒有按時間和任務(wù)完成的干部，啟動責(zé)任追究與問責(zé)制，與年終評先評優(yōu)考核掛鉤。

(二)認(rèn)真做好農(nóng)村危房改造前期準(zhǔn)備工作

1、認(rèn)真開展調(diào)查摸底工作。為準(zhǔn)確掌握我鎮(zhèn)農(nóng)村住房困難家庭的基本情況，采取召開鎮(zhèn)村干部會、村民代表會、群眾會、進(jìn)村入戶等方式，加強對農(nóng)村危房改造政策宣傳，讓農(nóng)村危房改造工作家喻戶曉，在各村自查的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)組織包村工作隊調(diào)查組逐村一一調(diào)查核實，對自愿進(jìn)行農(nóng)村危房改造對象有了初步了解。

對象確定置于廣大群眾的監(jiān)督之下，嚴(yán)格按照戶主申請、村委會和調(diào)查小組調(diào)查核實、村民代表會議評議、村民委員會張榜公示、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府審核、縣審批6個程序進(jìn)行。對象審定后，分別對每戶農(nóng)戶家庭的經(jīng)濟(jì)狀況和危房程度等認(rèn)真分析研究，確定了補助標(biāo)準(zhǔn)。使危房改造工作深入人心，樹立了良好的社會形象。

(三)狠抓落實，確保全面完成農(nóng)村危房改造任務(wù) 1、科學(xué)規(guī)劃，突出地方特色。本著先規(guī)劃、后建設(shè)的原則。把農(nóng)村危房改造與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，與整合資源、扶持群眾發(fā)展生產(chǎn)相結(jié)合，與鄉(xiāng)村規(guī)劃和環(huán)境整治相結(jié)合，與通電、通路、通水，方便群眾生產(chǎn)生活相結(jié)合。在實施農(nóng)村危房改造工程推進(jìn)中，堅持因地制宜，為推動新農(nóng)村建設(shè)、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展打下基礎(chǔ)。

和質(zhì)量。

門在宅基地審批上，做到特事特辦，不但簡化辦事程序，而且給予減免費用，鎮(zhèn)直各單位都為危房改造工作開綠燈，讓老百姓得到了實實在在的實惠。

4、加強資金管理，確保規(guī)范運作。嚴(yán)格按照縣規(guī)定要求，直接將危房改造補助資金打入對象惠農(nóng)補貼存折，12月20日前撥付40%的資金，12月31日前撥付剩余資金。

5、建立檔案。為方便查詢，我們按照上級要求，建立了電子檔案，將全部危房改造戶的資料錄入軟件。同時建立了一戶一檔。

三、存在的困難和問題

一是我鎮(zhèn)貧困面大，貧困度深，危改戶自身積累較少，除國家補助外，個別危改戶自籌的資金大都是靠借貸來建設(shè)，給他們帶來新的負(fù)擔(dān)。

二是農(nóng)村危房改造補助資金少，項目資金投入單一，而且農(nóng)村危房改造數(shù)量大，而上級指標(biāo)有限，難以滿足農(nóng)村危房改造戶需求。

三是通過實施農(nóng)村危房改造，群眾居住的危房得到了改善，但配套設(shè)施投入不足，跟不上社會主義新農(nóng)村建設(shè)的需要。

我縣農(nóng)村危房改造工作，在、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和省市住建部門精心指導(dǎo)下，我縣切實加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、務(wù)求實效、統(tǒng)籌推進(jìn)，農(nóng)村危房改造工作取得了成效，很好地改善了部分農(nóng)民的居住條件，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、基本情況

通過與省廳傾情銜接、積極爭取，省廳下達(dá)給我縣農(nóng)村危房改造任務(wù)*戶，上級補助資金*萬元，現(xiàn)己完成改造計劃任務(wù)，資金全部發(fā)放到位。目前省預(yù)下達(dá)的第二批危房改造指標(biāo)正在組織實施過程當(dāng)中。

二、主要做法

一是制定方案，精心組織。開展農(nóng)村危房改造對農(nóng)村困難群眾來說，是解決住有所居、雪中送炭的大好事。為了把好事辦好、辦實，我們努力做到領(lǐng)導(dǎo)重視、部門協(xié)作、精心組織，順利推進(jìn)。多次召開專題會議研究部署農(nóng)村危房改造工作，危改領(lǐng)導(dǎo)小組，組織縣紀(jì)委、財政局、督查室全程參與，研究制定出年農(nóng)村危改工作實施方案，對危改造工作提出了具體實施要求，做到任務(wù)明確、措施到位。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過調(diào)查、摸底，通過黨委會討論，最后確定對象，上報住建局建立逐村逐戶農(nóng)村危房改造分類統(tǒng)計數(shù)據(jù)。領(lǐng)導(dǎo)小組組織專班分組下鄉(xiāng)，深入農(nóng)戶家中，現(xiàn)場復(fù)審、拍照存檔，逐村逐戶建立農(nóng)村危房改造檔案，再實施危房改造。

三是強化督查，規(guī)范操作。危改工程影響面廣、政策性強，為確保該工程扎實推進(jìn)、平穩(wěn)運行，我們注重細(xì)節(jié)、狠抓執(zhí)行。一是督查到“戶”。按照馬部署要求，由政府督查室牽頭，紀(jì)委執(zhí)法室、住建、財政、電視臺組成督查組，通過實地抽查農(nóng)戶、電視臺跟蹤拍攝的形式，采取“四查四評”的方法，對全縣*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造工作進(jìn)行檢查驗收。二是通報到鄉(xiāng)。在日常督查工作中，對按時間節(jié)點有序推進(jìn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，進(jìn)行及時通報表揚，并安排電視臺、報社進(jìn)行跟蹤報道；對進(jìn)展緩慢的鄉(xiāng)鎮(zhèn)予以通報批評。三是資金直接到戶。在資金分配上，制定資金管理制度，實行專戶管理，確保資金?？顚Ｓ?，安全運行。實行財政拔款、銀行支付，直接發(fā)放到戶的模式，財政、審計、監(jiān)察部門對補助資金的管理使用進(jìn)行監(jiān)督檢查。

三、工作計劃

農(nóng)村危房改造工程是一項實實在在的民生工程、德政工程，是推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的重大戰(zhàn)略舉措。下一步工作中，我們將全力做好以下三個方面的工作：

緊抓好。

二是進(jìn)一步完善工作方案，加強調(diào)查研究，摸清底數(shù)，選準(zhǔn)農(nóng)村危房改造對象，使真正的貧困家庭受益。

三是整合資源，加大對農(nóng)村危房改造的投入。積極整合新農(nóng)村建設(shè)的各項建設(shè)資金，不斷加大對農(nóng)村危房改造的投入。

巷道改造工作總結(jié)范文簡短篇四

1.維修前必須對支架、頂板及周圍安全情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患必須先行處理，然后方可工作，確保退路安全暢通。拆除支架前，先加固附近支架，歪倒扭斜支架必須打戧柱或抬棚。待支架加固好后，方可撤棚。每次只準(zhǔn)拆除一棚。如果頂幫松散易冒落，必須先排釬桿（長的削尖背木或廢鉆桿等）,防止冒頂片幫造成事故。

2.跟班負(fù)責(zé)人要巡回檢查維修地點的安全情況，發(fā)現(xiàn)不安隱患立即處理，不能處理的要及時匯報。

3.維修時必須有一人觀頂，觀察頂板和支架變化情況，以防頂板垮落傷人；發(fā)現(xiàn)有冒頂危險時，要處理好后再進(jìn)行施工?，F(xiàn)場必須清理干凈，維修地點5m內(nèi)不得存放物料，保證退路暢通無阻。

4.堅持敲幫問頂制度，經(jīng)常進(jìn)行敲幫問頂，及時找落浮石（煤）活矸（煤），防止煤矸傷人。敲幫問頂應(yīng)注意以下事項：

（1）找頂工作應(yīng)有兩名人員擔(dān)任，一人找頂，一人觀察頂板和退路。找頂人應(yīng)站在安全地帶，觀察人應(yīng)站在找頂人的側(cè)后面，并保證退路暢通。

（2）找頂應(yīng)從完好支護(hù)的地方開始，由外向里，先頂部后兩幫依次進(jìn)行；找頂范圍內(nèi)嚴(yán)禁其它人員進(jìn)入。

（3）找頂工作人員應(yīng)戴手套；用長工具找頂時，應(yīng)防止煤矸順桿而下傷人。

（4）頂幫遇有大塊矸石離層時，應(yīng)首先設(shè)置臨時支護(hù)，保證安全后，再順著裂隙、層理慢慢地找下，不得硬刨強挖。

5.架設(shè)和拆除支架時，在一架未完工之前，不得中止工作。撤換支架的工作應(yīng)連續(xù)進(jìn)行；不連續(xù)施工時，每次工作結(jié)束前，必須接頂封幫，確保工作地點的安全。

6.施工中不得使用下列支護(hù)材料及支架：

（1）嚴(yán)重銹蝕或變形的金屬支架。

（2）嚴(yán)禁使用變形、損壞的金屬頂梁，失效的單體液壓支柱。

7.液壓支柱的初撐力必須大于45kn，測壓表讀數(shù)為6mpa。

（二）防塵措施。

1.主要采取沖洗巷幫、裝巖灑水、凈化風(fēng)流、個人防護(hù)等防塵措施。

2.在擴修地點主巷道下風(fēng)側(cè)距施工地點10m處安裝一道降塵噴霧，噴霧裝置固定在頂板鋼梁上，要求距頂300mm、與頂板的成后仰45°的夾角，噴頭要迎著風(fēng)流方向安裝。

（三）使用風(fēng)鎬安全措施。

1.使用前，裝上風(fēng)鎬釬，上緊卡欄（嚴(yán)禁用鐵絲代替卡欄使用）握住手柄向沖擊力方向施力，使風(fēng)鎬工作。

2.風(fēng)鎬工作時，每隔2～3小時加潤滑油一次，注油時卸掉壓風(fēng)膠管接頭，斜置風(fēng)鎬，按壓風(fēng)鎬手柄，由聯(lián)合頭處注入潤滑油。

3.挖掘松軟煤、巖時，勿使風(fēng)鎬釬全部插入煤、巖中；風(fēng)鎬釬卡在煤、巖縫中，不可猛力搖動風(fēng)鎬，以免缸體和聯(lián)接套螺紋部分受損。

巷道改造工作總結(jié)范文簡短篇五

芮城縣位于山西省最南端，轄7鎮(zhèn)3鄉(xiāng)，172個行政村，總?cè)丝?9萬，國土面積1176平方公里。今年，我縣的農(nóng)村危房改造任務(wù)是700戶，我們以芮政發(fā)［20xx］51號制定了《芮城縣危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)組》，縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村三級對農(nóng)村困難群眾中的住房困難戶進(jìn)行調(diào)查、摸底、公示、審查，嚴(yán)格程序，公平、公開、公正的確定危房改造對象，精心組織施工，嚴(yán)把工程質(zhì)量，同時加強檔案管理，確保一戶一檔，檔案資料全面、真實、準(zhǔn)確。農(nóng)村危房改造驗收工作中，我們要求嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)，杜絕空戶、漏戶現(xiàn)象發(fā)生，確保把這一民生工程辦好、辦實，讓居住在危房中或無房的困難群眾享受到黨和政府的陽光溫暖。目前，我縣的700戶農(nóng)村危房改造任務(wù)已全部完成，體現(xiàn)了黨和政府關(guān)注弱勢群體、關(guān)愛貧困家庭、關(guān)心困難群眾的真情厚愛，彰顯了社會主義制度的優(yōu)越性。

近年來，我縣共完成800戶農(nóng)村危房改造工程，完成投資2725萬元，這是堅持以人為本，落實科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)社會主義新農(nóng)村，構(gòu)建農(nóng)村和諧社會的一項重大舉措，凝聚了干群關(guān)系，拉近了干部與群眾的距離，黨和政府在老百姓心中的威望提高了，更加促進(jìn)了危房改造工作的開展。

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，落實責(zé)任

我縣成立了農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)組，由縣長任組長，分管副縣長任副組長，城建、民政、殘聯(lián)、財政、國土以及10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)組建立定期協(xié)調(diào)會議制度，具體對農(nóng)村危房改造工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一考核。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在住建局，主任由住建j長兼任，負(fù)責(zé)危房改造工作的規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和組織等相關(guān)事宜，負(fù)責(zé)確定住房困難戶以及危房改造的具體組織實施工作，辦理領(lǐng)導(dǎo)組交辦的其它工作。

（二）深入調(diào)研，摸清底子，制定危房改造計劃

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真搞好調(diào)查研究，摸清住房困難情況，按照家庭住房困難程度排出危房改造先后順序，扎實做好前期工作，住建局在全面、準(zhǔn)確掌握農(nóng)村困難群眾住房情況的基礎(chǔ)上，堅持分期分批推進(jìn)、分戶分類實施的原則，依據(jù)農(nóng)村困難群眾安全、適用、經(jīng)濟(jì)的居住標(biāo)準(zhǔn)，實事求是，因地制宜地制訂危房改造工作的總體規(guī)劃及年度計劃。

（三）嚴(yán)格程序，認(rèn)真審查，公平、公開、公正的確定危房改造對象

住建局抽調(diào)5名班子成員，每人負(fù)責(zé)兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對全縣摸底調(diào)查上來的1300余戶農(nóng)村貧困戶中的住房困難戶進(jìn)行調(diào)查確認(rèn)，綜合各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)戶數(shù)及困難戶摸底調(diào)查情況兩個因素，將危房改造任務(wù)分配到各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）。危房改造對象實行動態(tài)管理，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）在上報危房改造對象戶時，可根據(jù)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）具體情況上浮分配任務(wù)戶數(shù)的10%15%左右，凡能在8月10日前動工建設(shè)的，列入今年危房改造計劃內(nèi)，不能在8月10日前動工建設(shè)的，將根據(jù)開工建設(shè)時間的先后順序，列入下年的危房改造計劃。在危房改造對象確定中，我們嚴(yán)格按照個人申請村委評議鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）審查縣復(fù)查核準(zhǔn)的程序?qū)嵤?。同時嚴(yán)格了公示、監(jiān)督制度，歡迎廣大群眾對村、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣領(lǐng)導(dǎo)組總共三次公示的程序及內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督，真正把危房改造政策落實到最困難的群眾中，使全縣廣大困難戶都能享受到黨和政府的關(guān)懷和溫暖。

（四）精心組織，嚴(yán)把質(zhì)量，確保進(jìn)度

具體施工中，由于村莊多，困難戶分散，點多面廣，我們要求各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）擇優(yōu)選擇施工人員，全權(quán)負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場管理，住建局質(zhì)監(jiān)站不定期進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，對困難戶建房的防震抗震措施進(jìn)行指導(dǎo)，認(rèn)真組織施工，在確保工程質(zhì)量的前提下加快工程進(jìn)度。如今改造房屋已全部竣工。在危房改造實施過程中的好人好事也不勝枚舉。陽城鎮(zhèn)常村的趙懷忠，今年44歲，常年居住在危窯中，僅靠土地的微薄收入，鎮(zhèn)村干部幫助他聯(lián)系磚料和泥瓦匠，新房竣工后，在新房前久久站立的趙懷忠，喃喃自語：沒想到，政府幫我蓋起了新房子，我真是有福之人?。?。陌南鎮(zhèn)韓家村的韓旭生，本人是殘疾，老伴常年有病，家庭極為困難，在危房改造前還住在解放前所修的窯洞中。雖然給了他危房改造的名額，但單靠自己還是不能蓋起房子。黨委書記杜步奇得知此事后，親自到現(xiàn)場查看，號召韓家村黨員干部義務(wù)勞動，幫助他們渡過難關(guān)，蓋起了新房。每次提及此事，韓旭光都熱淚盈眶，直夸黨的'政策好。因前段時間雨水較大，學(xué)張鄉(xiāng)杜家村村民杜海東，九月十四日其土木結(jié)構(gòu)房屋在晚上八時許突然倒塌，當(dāng)時其正在上初二的女兒正在房內(nèi)學(xué)習(xí)看書，被壓在廢墟中，當(dāng)時鄉(xiāng)黨委書記楊小召、鄉(xiāng)長張云鵬及機關(guān)干部第一時間到達(dá)出事現(xiàn)場，消防隊?wèi)?zhàn)士及時到場，終于在晚上九時許救出壓在廢墟下的女兒，縣委王正風(fēng)書記得知情況后，也在第二天親自到杜海東家中看望慰問，并詢問受災(zāi)情況，鄉(xiāng)黨委政府當(dāng)即決定將杜海東作為今年危房改造對象進(jìn)行補助，杜海東表示一定盡快開展生產(chǎn)自救，及時拆除舊房，并在驗收前及時完工，現(xiàn)其新修房屋已竣工。董旭光縣長在檢查危房改造工作時，結(jié)合存在的問題明確表示，對于個別特困戶除組織親朋和各級幫助外，縣財政再拿出專款予以扶持，徹底解決好危房問題，促進(jìn)了這一工作的順利開展。

（五）加強農(nóng)戶檔案管理

我們嚴(yán)格按照上級文件精神要求，及時、全面、真實、準(zhǔn)確地做好農(nóng)戶檔案的信息采集、錄入上報及紙質(zhì)檔案的管理工作，縣財政專門撥付10萬元工作經(jīng)費，用于危房改造的組織協(xié)調(diào)、督促檢查、系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)、照片的采集錄入工作。分管縣長張自剛在聽取危房改造工作匯報時也多次提到：一定要加強危房改造的檔案管理，確保實行一戶一檔，批準(zhǔn)一戶，建檔一戶，分戶歸檔，規(guī)范有關(guān)信息管理。

（六）嚴(yán)把驗收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格驗收程序

我們要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府一定要認(rèn)真負(fù)責(zé)，組織驗收，嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，同時將驗收合格的危房改造戶的惠農(nóng)卡和身份證復(fù)印件（惠農(nóng)卡和身份證復(fù)印到同一張a4紙上）一并交回縣危房改造領(lǐng)導(dǎo)組辦公室，確?；蒉r(nóng)卡姓名、危房改造戶姓名及身份證姓名一致，避免危房改造補貼發(fā)放中出現(xiàn)不必要的麻煩。

（七）資金發(fā)放

我縣嚴(yán)格按照上級文件精神及芮政發(fā)［20xx］51號危房改造實施方案文件精神，把中央、省、市、縣四級財政撥付資金直接打入危房改造戶的惠農(nóng)卡中，增加了危房改造補貼資金的透明度，保證了專項資金的專項使用。受益的困難群眾深受感動，發(fā)自內(nèi)心感激黨和政府以及全社會的關(guān)心和幫助，采取各種方式表達(dá)感恩之情。南衛(wèi)鄉(xiāng)山底村村民吳敏強家新房上梁時，在噼里啪啦的鞭炮聲中，一家人喜氣洋洋地把上聯(lián)共產(chǎn)黨為人民著想，下聯(lián)新社會享幸福生活，橫批和諧社會的對聯(lián)帖在新房門上。

個別農(nóng)戶危房改造有超面積現(xiàn)象。個別農(nóng)戶危房改造時，親戚朋友幫忙，有子女即將結(jié)婚及家中三代人等不同原因，面積超大到8090平方米，驗收過程中，定為不合格將會引起上訪事件，定為合格將與政策有偏差。

1、廣泛宣傳，引導(dǎo)困難群眾建設(shè)安全、適用、經(jīng)濟(jì)住房。

2、強化鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村職能，加強調(diào)研，科學(xué)編制危房改造規(guī)劃，加大地方財政投入，動員全社會力量，確保十二五期間完成全縣農(nóng)村危房改造工作，讓我縣困難群眾徹底告別住危房的歷史，真正住上安全房、滿意房，過上好日子，構(gòu)建農(nóng)村和諧社會。

巷道改造工作總結(jié)范文簡短篇六

20xx年，我鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)組的正確指導(dǎo)下，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，務(wù)求實效，統(tǒng)籌推進(jìn)，堅持“統(tǒng)籌規(guī)劃、群眾自愿、公開公正、分批實施”的原則，農(nóng)村危房改造工作取得了一定成效，從根本改善了部分農(nóng)民的居住條件，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)匯報如下：

一、基本情況。

張村鎮(zhèn)位于平陸縣西25公里處，轄28個村，全鎮(zhèn)總戶數(shù)6654戶，總?cè)丝?。7萬余人，國土面積96平方公里，耕地面積2。1萬畝，人均不足一畝地，農(nóng)民人均純收入1310元，蘋果為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，糧食作物主要有小麥、玉米、大豆等，風(fēng)平公路與沿黃扶貧旅游公路穿境而過，交通便利，全鎮(zhèn)主要以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主，由于耕地較少，部分農(nóng)戶收入偏低，目前，仍有部分農(nóng)戶居住在上世紀(jì)五、六十年代修建的土窯洞和土坯房中。

20xx年，按照縣農(nóng)村危房改造工作會議精神，我鎮(zhèn)共實施農(nóng)村危房改造戶200戶，涉及全鎮(zhèn)28個村，已完工200戶，完工率100%。

一是加強領(lǐng)導(dǎo)，明確各級職責(zé)。成立了由鎮(zhèn)長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，民政辦、國土資源所、會計核算中心等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)指揮，制定了《張村鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造實施方案》，明確工作職責(zé)，一級抓一級，層層抓落實。

二是加強宣傳，發(fā)揮群眾主體作用。通過廣泛宣傳，采取召開鎮(zhèn)村干部會、群民代表會、群眾會、進(jìn)村入戶等方式，加強對農(nóng)村危房改造政策宣傳，讓農(nóng)村危房改造工作家喻戶曉，讓廣大農(nóng)民群眾自愿進(jìn)行危房改造。通過大量的思想工作和政策宣傳，積極協(xié)調(diào)幫助解決建房戶的實際困難，激發(fā)了他們積極投身農(nóng)村危房改造的熱情，發(fā)揮群眾的主體作用。

三是注重審核，選準(zhǔn)危改對象。在確定危房改造對象上，實行陽光操作，始終把調(diào)查摸底和對象確定置于廣大群眾的監(jiān)督之下，嚴(yán)格按照“戶主申請、村委會和調(diào)查小組調(diào)查核實、村民代表會議民主評議、村民委員會張榜公示、鎮(zhèn)政府審核申報”五個程序進(jìn)行。對象審定后，分別對每戶農(nóng)戶家庭的經(jīng)濟(jì)狀況等認(rèn)真分析研究，根據(jù)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，確定了“五保戶、低保戶、困難戶和一般戶四種補助類型。按照“先急后緩、分步實施”的原則，對居住房屋極度危險、家庭極為困難農(nóng)戶的房屋先行改造建設(shè)。

四是科學(xué)規(guī)劃，突出地方特色。本著“先規(guī)劃、后建設(shè)、有特色”的原則，從改善人居環(huán)境、改變程。

二是引領(lǐng)和推動了社會主義新農(nóng)村建設(shè)。把實施農(nóng)村危房改造工程與改造村容村貌相結(jié)合、與實施新農(nóng)村建設(shè)的整體規(guī)劃相結(jié)合、與拓寬鎮(zhèn)村道路、改善人畜飲水、美化環(huán)境、農(nóng)村衛(wèi)生和農(nóng)村文化等生產(chǎn)和社會事業(yè)發(fā)展相結(jié)合，有力地推動了新農(nóng)村建設(shè)。

三是轉(zhuǎn)變了農(nóng)村群眾的居住觀念。由于受傳統(tǒng)觀念的影響，我鎮(zhèn)農(nóng)村住房從建房面積、質(zhì)量、美觀等方面都比較滯后，與時代發(fā)展不相適應(yīng)，實施農(nóng)村危房改造工程以來，有力地促進(jìn)了群眾的建房觀念的轉(zhuǎn)變，極大的調(diào)動了農(nóng)村建房的積極性。

四是激發(fā)了群眾發(fā)展生產(chǎn)、脫貧致富奔小康的信心和決心。實施農(nóng)村危房改造工程，解決了群眾想建房而又資金不足難題，緩解了群眾建房資金壓力，可以把有限的資金用于發(fā)展生產(chǎn)，激發(fā)了群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)、投入小康社會建設(shè)的熱情。

五是密切了黨群干群關(guān)系。在農(nóng)村危房改造工作中，幫助群眾解決建房過程中遇到的問題，群眾從中感受到了黨和政府的關(guān)懷，老百姓變富裕了，老百姓的心和干部更貼近了，密切了黨群干群關(guān)系，提高了黨和政府在群眾中的威信。

一是農(nóng)村危房改造補助資金少。危改戶自身積累較少，危改資金不足部分難以解決。

二是農(nóng)村危房改造戶名額少，不能滿足危房戶需求。

三是通過實施農(nóng)村危房改造，群眾居住的危房雖然得到了改造或新建，但這些危改戶將有限的資金用在了建房上，導(dǎo)致部分困難危改戶生產(chǎn)的發(fā)展無力投入或投入不足。

一是進(jìn)一步提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)，增強做好危改工作的緊迫感和責(zé)任感，按照縣委、縣政府要求，強化領(lǐng)導(dǎo)，加大工作力度，把農(nóng)村危房改造作為扶助貧困人口安居工程的重要項目來抓緊抓好。

二是進(jìn)一步完善工作方案，加強調(diào)查研究，摸清底數(shù)，明確工作目標(biāo)和任務(wù)，選準(zhǔn)農(nóng)村危房改造對象，使真正的貧困家庭受益。

三是結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)認(rèn)真搞好規(guī)劃，本著因地制宜、群眾自愿、先急后緩、逐步推開的原則，著重先解決極度危險、極度貧困的農(nóng)村危房戶，力爭明年底全面解決全鎮(zhèn)農(nóng)村危房戶改造。

四是進(jìn)一步加強技術(shù)指導(dǎo)和督促檢查，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。

六是按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的新農(nóng)村建設(shè)二十字方針，積極引導(dǎo)危改戶發(fā)展新產(chǎn)業(yè)，盡快脫貧致富。

巷道改造工作總結(jié)范文簡短篇七

為貫徹落實住建部、省住建廳、保定住建局的指示精神，進(jìn)一步做好農(nóng)村危改工作，市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局做到了四個強化：

組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)立即開展了自查、互查，對農(nóng)村危改工作實行“回頭看”，查找重點工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的問題和不足，并按照上級有關(guān)要求，采取有針對性的整改。

加強信息系統(tǒng)錄入人員的`培訓(xùn)工作，合理分工，責(zé)任到人，確保系統(tǒng)錄入工作零錯誤、零質(zhì)疑、零反復(fù)。

對網(wǎng)上檔案資料信息進(jìn)一步校核、完善，確保信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)及時更新更正。同時，根據(jù)文件要求及時完善紙質(zhì)資料，認(rèn)真審核。

指派專人對農(nóng)戶施工現(xiàn)場進(jìn)行全方位覆蓋、多角度監(jiān)察，對施工安全、技術(shù)工藝等進(jìn)行深入指導(dǎo)，有效保障工程質(zhì)量。

農(nóng)村危房改造試點工作是一項民心工程、德政工程。在今后的工作中，市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局應(yīng)更加積極努力地改進(jìn)工作，進(jìn)一步明確責(zé)任、創(chuàng)新舉措、加大力度，力爭把好事做好、把實事做實，不留任何紕漏，全力以赴完成省、市安排的危房改造任務(wù)，讓更多的農(nóng)村貧困戶住上安心舒適的新居。

巷道改造工作總結(jié)范文簡短篇八

信陽政務(wù)通報第12期。

同志們：

政府，真心感謝我們?yōu)槿嗣褶k了好事。剛才，我們表彰了一些單位，宣讀了市委、市政府的決定，這些單位就是在整治過程中，排難解憂，踏實工作，做出了突出成效，還有不少個人在整個整治過程中，積極工作，克服困難，為我們整治工作做出了重要貢獻(xiàn)。因此，我在這里也代表市委、政府和全市人民向你們表示最真誠的感謝。

綜合整治任務(wù)很重，要求大家站在責(zé)任這個高度來認(rèn)識這個問題，我想有了這種理念，這個問題就好辦了。希望大家不要講價錢，不要講困難，不要挑肥撿瘦，分到哪里就干到哪里，就在那里干好，當(dāng)仁不讓，克服困難，完成任務(wù)。如果我們都形成了這種良好的工作作風(fēng)，我們的城市怎么能管不好呢？每條背街小巷由誰整治標(biāo)上牌子，在報紙上公布，讓人民群眾來監(jiān)督我們。為人民服務(wù)，受人民監(jiān)督，為人民辦事，讓人民滿意。

氣。我們城市管理欠帳很多，問題很多，任務(wù)很重，需要大家攜起手來，真正把我們的城市管好，使每個市民生活在這個城市感到幸福，感到驕傲自豪，把信陽扮靚了，把信陽建設(shè)好了，是全市人民的共同愿望，這項工作只有寄托于我們大家，別無選。

巷道改造工作總結(jié)范文簡短篇九

為使背街小巷的綜合整治得到有效推進(jìn)，我街道堅持“各司其職、相互協(xié)作”的工作格局，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，并落實責(zé)任，將任務(wù)細(xì)化，要求各單位、部門做到識大體、顧大局，加強現(xiàn)場調(diào)度，實現(xiàn)配合聯(lián)動，不推諉、不扯皮，共同推動整治工作。現(xiàn)將我街道整治工作匯報如下：

主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，組織到位。

責(zé)任部門負(fù)責(zé)人包干包片到位。將整治工作作為當(dāng)前創(chuàng)建工作的重中之重，細(xì)化掛牌整治工作，明確整治標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任主體、責(zé)任人，落實區(qū)交辦的整治任務(wù)。

“門前五包”責(zé)任主體到位。對沿街店面加大“門前五包”責(zé)任制落實、監(jiān)督和考核，要求家家戶戶都要自己“洗臉”，全面督查門前五包責(zé)任書的落實情況。

市容市貌整治到位。城管辦與街道各相關(guān)部門緊密合作，多管齊下，開展規(guī)模浩大治理亂張?zhí)笮袆樱謇砀黝悺芭Ｆぐ_”20余處，對新祁路、育才路兩側(cè)的果皮箱派專人更換破損果皮箱8只，維修路邊踩磚帶300多平方。多方協(xié)調(diào)投入資金近20萬元，刷新育才路沿街墻壁800余平方米，使沿路市容環(huán)境得到進(jìn)一步改善。

環(huán)境秩序整治到位。一方面，組織城管中隊對占道經(jīng)營亂擺亂賣進(jìn)行綜合治理，共組織人力400余人次，清理了道路上的燒烤攤、水果攤等亂擺亂賣及無照經(jīng)營戶20余起，教育糾正占道經(jīng)營行為130人次，環(huán)境秩序得到了較好整治。另一方面，交警四中隊和城管中隊加大執(zhí)法力度，有效治理車輛亂停亂放的違法行為。本著“規(guī)范疏導(dǎo)，服務(wù)先行”的原則，及時教育糾正違章行為，并進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，重新施劃停車泊位，規(guī)范停車秩序，改善了衛(wèi)生環(huán)境和交通環(huán)境。

經(jīng)常性執(zhí)法管理到位。為了確保市容市貌保持良好的狀態(tài)，保證整治后的地區(qū)（地段）不反彈或少反彈，我們加大巡查、跟蹤的力度，發(fā)現(xiàn)違法行為及時查處，不等不拖，做到經(jīng)常抓，反復(fù)抓。

實行“錯時管理制”到位。針對“三亂現(xiàn)象”，執(zhí)法隊伍及時調(diào)整策略和方法，實行“錯時工作制”措施，由正常上班時間向下班時間伸延，由白天向晚上伸延，錯開上下班的管理方法，做到全方位、全天候，拓寬管理渠道。

2一名辦事處人員、兩名環(huán)衛(wèi)工人協(xié)同，遇到問題，集中會診，分工負(fù)責(zé)（一方執(zhí)法、三方配合），提高了管理效率。

巷道改造工作總結(jié)范文簡短篇十

公司已經(jīng)改造好了，改造總結(jié)怎么寫？以下是小編帶來公司改造工作總結(jié)報告的相關(guān)內(nèi)容，希望對你有幫助。

××集團(tuán)順應(yīng)社會發(fā)展變化，及時推出企業(yè)體制機制改革的方案，非常符合當(dāng)前形式發(fā)展的需要，得到了廣大新華員工的大力支持，對激發(fā)企業(yè)活力，調(diào)動員工主動性具有積極的作用。我店深化改革自今年6月份啟動以來，在××市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在全體干部員工的積極參與和努力下，各項工作按既定的方案有計劃有步驟地進(jìn)行，效果明顯，成績顯著，取得了實質(zhì)上的進(jìn)展，較好地完成了企業(yè)改革的各項任務(wù)。

××市分公司在崗的領(lǐng)導(dǎo)、員工有××人，承包門市有××人，停薪留職有××人，離退休人員有××人。經(jīng)理室成員××人，支部委員××人。原下設(shè)機構(gòu)為“三部兩公司”，“三部”即綜合事務(wù)部、資產(chǎn)財務(wù)部、產(chǎn)業(yè)發(fā)展部;“兩公司”即教材公司和圖書公司。

按照集團(tuán)總部、××市公司的改革文件精神，通過競聘上崗演講大會，我店于××年7月27日完成了新一輪的機構(gòu)改革。

人員情況：在崗的領(lǐng)導(dǎo)、員工有××人，調(diào)離本店的××人，停薪留職的××人，申請辦理病退的××人，申請內(nèi)部退養(yǎng)的××人，達(dá)到離崗休息條件的××人，離退休人員有××人。經(jīng)理室成員××人，支部委員××人。

崗位設(shè)置情況：下設(shè)機構(gòu)為“三部”，××管理部、××業(yè)務(wù)部、××業(yè)務(wù)部。

××管理部。

有工作人員*人，下設(shè)辦公室主辦、財務(wù)室主辦和后勤室主辦。其中：部長兼辦公室主辦;支部委員××兼任后勤室主辦、綜治辦主任，享受部長級待遇;財務(wù)室主辦由**市公司財務(wù)部副部長××兼;××同志擔(dān)任××，兼××和女工委員，享受部長級待遇。

××業(yè)務(wù)部。

有工作人員××人，下設(shè)信息室主辦、業(yè)務(wù)室主辦、門市營銷主辦和配送中心主辦各1人，門市部另設(shè)柜組長××人，其它四級崗位員工*人。

××業(yè)務(wù)部。

有工作人員××人，下設(shè)發(fā)行部主辦和業(yè)務(wù)室主辦各××人，倉庫保管員2人。其中：××同志任教材業(yè)務(wù)部部長兼工會主席，享受副經(jīng)理待遇。

1、堅持改革和穩(wěn)定并重的原則，確保推行改革穩(wěn)步進(jìn)行。改革和穩(wěn)定并舉是××深化改革的出發(fā)點，在對待機構(gòu)改革和競爭上崗這項事關(guān)員工切身利益的重大問題上，我店經(jīng)理室從改革發(fā)展和企業(yè)穩(wěn)定的高度出發(fā)，一方面作深作細(xì)思想工作，通過召開店務(wù)擴大會、職工大會，與員工進(jìn)行思想溝通等形式，在干部職工中宣傳改革的形勢和深遠(yuǎn)意義，運用“以人為本”的工作方法，到干部職工中了解情況，開展調(diào)研活動，促使我店出臺的改革方案在符合上級改革方案精神的情況下，也符合我店實際，更具有科學(xué)合理性。為使廣大職工的思想與改革同步，我店閔經(jīng)理以企業(yè)面臨的困境作教材，采取算“三筆賬”的辦法，即算經(jīng)濟(jì)虧損賬、算資產(chǎn)消耗賬和算改革效益賬，從而使廣大職工思想高度統(tǒng)一到改革上來，使企業(yè)干部職工認(rèn)識到深化書店改革，轉(zhuǎn)換經(jīng)營體制機制是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大的最直接有效的手段，是大勢所趨，現(xiàn)實所迫，“早改早主動，晚改就被動，不改死路一條”，營造了濃厚的改革輿論氛圍，為改革奠定了堅實的群眾基礎(chǔ)，增強了內(nèi)在動力。

2、成立深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組，制定方案，確保改革有條不紊。6月9日，我店根據(jù)市公司改革文件精神，成立了深化改革領(lǐng)導(dǎo)工作小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由經(jīng)理層、職工代表組成。組長：***，副組長：**，辦公室主任：××，資料員：××，組員：××、××。在對內(nèi)部崗位設(shè)置上，我們堅持“按需設(shè)崗、按崗聘任、公開告示、競爭上崗”和“公開、公平、公正”的原則，制定了由經(jīng)理室研究、全體職工大會反復(fù)討論、廣泛征求意見后通過的《××分公司改革實施方案》，得到全體員工的擁護(hù)。

3、堅持公平公正的原則，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)改革。改革的目標(biāo)就是要建立起能上能下、能進(jìn)能出、有效激勵、競爭擇優(yōu)、充滿活力的用人機制;建立起一支精簡、高效的員工隊伍，進(jìn)一步調(diào)動全員的工作能動性，以增強企業(yè)的市場競爭能力。7月27日，我店舉行了二、三級崗位競聘上崗演講大會。此次競聘崗位演講大會經(jīng)過充分準(zhǔn)備、周密策劃、精心組織實施，成立了由競聘領(lǐng)導(dǎo)小組和員工代表組成的評委會。競聘實行“三公開”，即公開競聘演說，公開測評打分，公開最終結(jié)果。競爭上崗程序按照張榜公布崗位、職數(shù)、職責(zé)、工作目標(biāo)、上崗條件及薪酬標(biāo)準(zhǔn)事項——報名——資格審查——競聘打分——現(xiàn)場公布結(jié)果——聘任上崗等環(huán)節(jié)進(jìn)行，共有××位員工競聘××個部門部長和××個主辦崗位。為接受群眾的監(jiān)督，經(jīng)理室聘請職工代表進(jìn)行現(xiàn)場算分統(tǒng)計，并將測評打分結(jié)果現(xiàn)場公布。在這次競聘演講中，出現(xiàn)了一個既顯公平又戲劇性的結(jié)果，兩位同志在競聘圖書業(yè)務(wù)部營銷主辦一職時出現(xiàn)了相同的分?jǐn)?shù)。最后采取即興演講“當(dāng)上××主辦后的工作思路”進(jìn)行現(xiàn)場“pk”，這實屬少有的情況更進(jìn)一步增加了這次競聘上崗位演講的公正性，在員工中激起了強烈反響。

企業(yè)改革乃大勢所趨、形勢所迫。通過這次機構(gòu)改革，干部職工出現(xiàn)了人心思變，人心思進(jìn)，精神面貌、工作狀態(tài)煥然一新，對這次改革所取得的成果大家都給予了充分的肯定。改革后的企業(yè)充滿活力、面貌一新，概括起來，在以下幾個方面發(fā)生了較大變化：

1、應(yīng)盡快解除法院扣押事宜,立即變現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn),變現(xiàn)資金用于彌補改制成本不足，從而緩解地方財政壓力。

2、政府應(yīng)舉債償付“單退出”職工每人集資的130元墊付款，已確保社會穩(wěn)定。

3、未改制企業(yè)應(yīng)立即進(jìn)入改制程序，因前期準(zhǔn)備工作已全部完成，應(yīng)爭取利用二個月左右的時間，把全市國有企業(yè)改制工作任務(wù)全部完成。

集團(tuán)總公司技改工程啟動以來，工程審計管理部作為主要參與和配合工程建設(shè)的職能部門，在集團(tuán)總公司工程管理委員會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在處領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，全處全體工作人員積極主動，大力發(fā)揚“六加一、白加黑”的工作作風(fēng)，以高度的責(zé)任心、事業(yè)心、精心管理，團(tuán)結(jié)協(xié)作，嚴(yán)肅認(rèn)真，全心全力的投入到公司技改工程的每一個環(huán)節(jié)中去，充分發(fā)揮審計職能，加強全過程工程審計，為技改工程的建設(shè)盡心盡責(zé)，努力為技改工程建設(shè)成本的控制和降低做出貢獻(xiàn)。工程審計管理部在各技改工程項目中作為參與建設(shè)的職能部門，主要做了以下幾點：

工程審計管理部按照各項目指揮部人員配備的需要，積極抽調(diào)工程審計管理部工程審計室技術(shù)骨干人員進(jìn)駐各項目指揮部，代表工程審計管理部全面負(fù)責(zé)和履行工程審計職能。工程審計人員在進(jìn)駐各項目指揮部后，充分發(fā)揮自身專業(yè)技能，全身心投入到各工程項目的建設(shè)中，在各類工程項目合同條約的修訂簽訂，補充協(xié)議條款的合理合規(guī)性，工程項目建設(shè)成本的控制等方面。積極主動發(fā)揮工程審計職能，為降低各工程項目建設(shè)投資成本，提出多條合理有效地建議和意見。并且工程審計人員通過深入工程現(xiàn)場勘察落實和監(jiān)督等有效方法，對技改工程的建設(shè)進(jìn)行全方位全過程審計，避免和解決了在工程建設(shè)過程出現(xiàn)的測量誤差、偷工減料和竣工審計過程中難以確定的隱蔽性工程的工程量確定問題。同時，工程審計管理部組織專業(yè)審計工作人員對各工程項目指揮部的機械設(shè)備、動力設(shè)備的進(jìn)貨進(jìn)行有效、不定期的抽檢抽查和驗收工作，確保了進(jìn)貨單位與中標(biāo)單位的一致和工程項目進(jìn)貨的數(shù)量、質(zhì)量的保證。

為了充分發(fā)揮審計職能，做好技改工程項目的全方位審計，為集團(tuán)總公司、董事會負(fù)責(zé)，嚴(yán)格有效的監(jiān)督控制技改工程項目的投資成本，為集團(tuán)總公司如期完成好技改工程把好關(guān)，工程審計管理部工程審計室根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，負(fù)責(zé)編制了《集團(tuán)總公司技改工程造價全過程審計監(jiān)控表》，通過對技改工程各項目指揮部和相關(guān)職能處室部門，對各技改工程的資金情況、物資采購、合同簽訂、施工進(jìn)度等全方位的過程進(jìn)行了詳盡清晰的匯總，及時、準(zhǔn)確的反映了各工程項目實時工作進(jìn)度和建設(shè)成本情況，并以周報的形式每周呈送董事長審閱，受到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，為領(lǐng)導(dǎo)全面掌握工程建設(shè)信息提供了依據(jù)。

工程審計管理部在完成自身處室工作外，全力以赴配合與技改工程相關(guān)的職能工作，以技改工作的需要為審計的工作中心，積極做好與技改工程相關(guān)的服務(wù)與保障工作。為使工程按照工期順利有序開展，工程審計管理部安排專人負(fù)責(zé)與技改工程相關(guān)的招標(biāo)工作，無論是節(jié)假日還是平日里加班加點，只要是技改工程需要，工程審計管理部人員毫無怨言，堅決服務(wù)于技改工程，做好工程的招標(biāo)工作；對于工程建設(shè)指揮部召開的技改工程相關(guān)會議，工程審計管理部工作人員更是積極主動參加，無論是否節(jié)假日休息，家離單位多遠(yuǎn)，工程審計管理部工作人員自費打車也要準(zhǔn)時參加會議，積極獻(xiàn)策獻(xiàn)力，堅決發(fā)揚優(yōu)良的工作作風(fēng)，以高度的責(zé)任心、事業(yè)心投入到技改工程的建設(shè)中去。

目前，各技改工程項目已陸續(xù)進(jìn)入尾聲，工程審計管理部作為主要職能部門，在接下來的工作中，主要的工作重點也將由工程現(xiàn)場的全方位過程審計轉(zhuǎn)入到竣工決算審計過程中，工程審計管理部工程審計人員將結(jié)合在工程建設(shè)過程中的審計監(jiān)督記錄和竣工驗收資料等資料對技改工程各項目進(jìn)行全面工程審計結(jié)算工作，增強審計力度，嚴(yán)格審計程序，為有效控制集團(tuán)總公司建設(shè)投資成本和降低建設(shè)造價做出最直接的貢獻(xiàn)。

巷道改造工作總結(jié)范文簡短篇十一

1.維修前必須對支架、頂板及周圍安全情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患必須先行處理，然后方可工作，確保退路安全暢通。拆除支架前，先加固附近支架，歪倒扭斜支架必須打戧柱或抬棚。待支架加固好后，方可撤棚。每次只準(zhǔn)拆除一棚。如果頂幫松散易冒落，必須先排釬桿（1.4m長的削尖背木或廢鉆桿等）,防止冒頂片幫造成事故。

2.跟班負(fù)責(zé)人要巡回檢查維修地點的安全情況，發(fā)現(xiàn)不安隱患立即處理，不能處理的要及時匯報。

3.維修時必須有一人觀頂，觀察頂板和支架變化情況，以防頂板垮落傷人；發(fā)現(xiàn)有冒頂危險時，要處理好后再進(jìn)行施工。現(xiàn)場必須清理干凈，維修地點5m內(nèi)不得存放物料，保證退路暢通無阻。

4.堅持敲幫問頂制度，經(jīng)常進(jìn)行敲幫問頂，及時找落浮石（煤）活矸（煤），防止煤矸傷人。敲幫問頂應(yīng)注意以下事項：

（1）找頂工作應(yīng)有兩名人員擔(dān)任，一人找頂，一人觀察頂板和退路。找頂人應(yīng)站在安全地帶，觀察人應(yīng)站在找頂人的側(cè)后面，并保證退路暢通。

（2）找頂應(yīng)從完好支護(hù)的地方開始，由外向里，先頂部后兩幫依次進(jìn)行；找頂范圍內(nèi)嚴(yán)禁其它人員進(jìn)入。

（3）找頂工作人員應(yīng)戴手套；用長工具找頂時，應(yīng)防止煤矸順桿而下傷人。

（4）頂幫遇有大塊矸石離層時，應(yīng)首先設(shè)置臨時支護(hù)，保證安全后，再順著裂隙、層理慢慢地找下，不得硬刨強挖。

5.架設(shè)和拆除支架時，在一架未完工之前，不得中止工作。撤換支架的工作應(yīng)連續(xù)進(jìn)行；不連續(xù)施工時，每次工作結(jié)束前，必須接頂封幫，確保工作地點的安全。

6.施工中不得使用下列支護(hù)材料及支架：

（1）嚴(yán)重銹蝕或變形的金屬支架。

（2）嚴(yán)禁使用變形、損壞的金屬頂梁，失效的單體液壓支柱。

7.液壓支柱的初撐力必須大于45kn，測壓表讀數(shù)為6mpa。

（二）防塵措施。

1.主要采取沖洗巷幫、裝巖灑水、凈化風(fēng)流、個人防護(hù)等防塵措施。

2.在擴修地點主巷道下風(fēng)側(cè)距施工地點10m處安裝一道降塵噴霧，噴霧裝置固定在頂板鋼梁上，要求距頂300mm、與頂板的成后仰45°的夾角，噴頭要迎著風(fēng)流方向安裝。

（三）使用風(fēng)鎬安全措施。

1.使用前，裝上風(fēng)鎬釬，上緊卡欄（嚴(yán)禁用鐵絲代替卡欄使用）握住手柄向沖擊力方向施力，使風(fēng)鎬工作。

2.風(fēng)鎬工作時，每隔2～3小時加潤滑油一次，注油時卸掉壓風(fēng)膠管接頭，斜置風(fēng)鎬，按壓風(fēng)鎬手柄，由聯(lián)合頭處注入潤滑油。

3.挖掘松軟煤、巖時，勿使風(fēng)鎬釬全部插入煤、巖中；風(fēng)鎬釬卡在煤、巖縫中，不可猛力搖動風(fēng)鎬，以免缸體和聯(lián)接套螺紋部分受損。

4.如濾網(wǎng)被污物堵塞，應(yīng)及時進(jìn)行清理，但不得取掉濾網(wǎng)。

5.工作時應(yīng)檢查風(fēng)鎬釬尾部和襯套的配合情況，間隙不得過大、過小，以防風(fēng)鎬釬偏歪和卡死。

6.在使用風(fēng)鎬期間，每周至少拆卸兩次，用清潔的柴油清洗，吹干，并涂以潤滑油，再裝配和試驗，發(fā)現(xiàn)易損件嚴(yán)重磨損或失靈，應(yīng)及時調(diào)換。

7.風(fēng)鎬和壓風(fēng)膠管及壓風(fēng)膠管之間連接，必須使用標(biāo)準(zhǔn)“u”型卡，嚴(yán)禁用鐵絲代替“u”型卡或使用“u”型卡單卡連接，以防壓風(fēng)膠管脫落傷人。

8.用風(fēng)鎬挖底時，要保護(hù)好電纜，防止挖破電纜；挖幫和頂時，不得用力過猛，防止飛落矸石傷人。

9.施工過程中嚴(yán)禁將風(fēng)鎬尖對準(zhǔn)他人。

（四）防高壓管傷人措施。

1、拆卸高壓管和液壓元件時，必須先關(guān)閉截止閥，然后釋放殘壓，最后才能拆卸，嚴(yán)禁帶壓拆卸。

2、有隱患的高壓管（破損、接頭松動）要及時更換。

3、施工地點的人員不準(zhǔn)坐或站在使用的液壓管上，遠(yuǎn)距離供液的液壓槍使用時要通知液壓管附近的人員躲開，防止供液時管子彈跳傷人。

4、注液槍使用后不得扔在底板上，要掛在單體柱柱把上。

（五）其他。

1.所有施工人員必須學(xué)習(xí)本措施，經(jīng)貫徹學(xué)習(xí)后方可上崗作業(yè)。

2.上梁時，必須手托棚梁，穩(wěn)抬穩(wěn)放，不要將手伸入柱梁接口處，防止頂板落矸傷手和擠手。

3.升單體柱時，要緩慢注液，不可太快，防止頂翻鋼梁傷人；注液時，身體要站在注液槍的側(cè)面，防止注液槍崩脫傷人和三用閥彈掉傷人。注液槍隨用隨掛，不得亂扔亂放。