社區(qū)文體設(shè)施運(yùn)營方案范文匯總(實(shí)用9篇)

方案是解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)的一種計(jì)劃或方法。方案的可行性需要進(jìn)行評估和論證。方案的效果和成果應(yīng)該進(jìn)行評估和檢查，以下是一些評估方案的方法和指標(biāo)。

社區(qū)文體設(shè)施運(yùn)營方案范文匯總篇一

堅(jiān)持以xxx三個(gè)代表xxx思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞當(dāng)好建設(shè)現(xiàn)代化--花園城市的主力軍和管理城市、服務(wù)市民的主人翁兩個(gè)目標(biāo)定位，結(jié)合本年度xxx創(chuàng)建江蘇省和諧社區(qū)xxx各類指標(biāo)要求，不斷優(yōu)化社區(qū)文化資源配置，提高居民的文化素質(zhì)。充分調(diào)動社會各方面的參與與支持，開展豐富多彩的文化活動;深入開展社區(qū)文化工作，不斷提升社區(qū)的文化品味;加大文化體育基礎(chǔ)設(shè)施的投入和文藝、體育骨干隊(duì)伍的培養(yǎng)，使社區(qū)文化建設(shè)健康、有序地發(fā)展，促進(jìn)社區(qū)精神文明建設(shè)與物質(zhì)文明的快速發(fā)展。

二、開展各類文化活動，豐富群眾業(yè)余生活。

社區(qū)堅(jiān)持以人為本，不斷探索文化活動的新形式、新內(nèi)容，服務(wù)大局，創(chuàng)新載體，積極引導(dǎo)和提倡全社區(qū)居民開展形式多樣、內(nèi)容健康向上的各類文體活動。

1、組織居民開展各類健身活動，針對各種實(shí)時(shí)節(jié)日舉辦形式多樣的慶?；顒?，如xxx元宵節(jié)猜謎xxx、xxx三八婦女節(jié)游藝會xxx、xxx中秋鄰里納涼晚會xxx、xxx濃濃重陽情茶話會xxx等等。

2、定期開放社區(qū)圖書室，因地制宜，結(jié)合社區(qū)老年人的實(shí)際需要，增添適合的活動項(xiàng)目，豐富群眾文體娛樂生活。

3、暑期組織青少年開展有益的社會實(shí)踐活動，豐富課外生活，學(xué)習(xí)生活中的知識，在實(shí)踐中讓青少年們學(xué)會自強(qiáng)、自立。

積極鼓勵居民熱情參與，以此來活躍社區(qū)文化，陶冶居民情操，從而提高居民的文化素養(yǎng)。

三、創(chuàng)新活動形式，不斷改進(jìn)工作方法。

以加強(qiáng)對社區(qū)成員的社會主義思想教育和科學(xué)文化教育，形成健康向上、文明和諧的社區(qū)文化氛圍為己任。鞏固xxx一二三xxx家庭讀書工程，鼓勵xxx一二三四五xxx家庭文化工程。

同時(shí)，不斷創(chuàng)新載體，豐富群眾業(yè)余文化生活。利用社區(qū)的多媒體設(shè)備，定期開設(shè)xxx電子戲院xxxxxx電子書場xxx，讓居民在家門口就能感受到信息時(shí)代的魅力。

組織開展好市民文明學(xué)校活動也是繁榮社區(qū)文化的一個(gè)重要內(nèi)容。社區(qū)市民文明學(xué)校將有計(jì)劃地每月開課一次，做到有授課老師，有市民簽到，對市民培訓(xùn)有計(jì)劃，有小結(jié)。使社區(qū)上下形成一種學(xué)而向上的學(xué)習(xí)氛圍。

社區(qū)文體設(shè)施運(yùn)營方案范文匯總篇二

在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和市財(cái)政局的正確指導(dǎo)下，xx區(qū)財(cái)政局以_新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神、中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，深入學(xué)習(xí)貫徹__出席x經(jīng)濟(jì)特區(qū)建立xx周年慶祝大會和重要講話、重要指示精神，圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，統(tǒng)籌做好轄區(qū)疫情防控、落實(shí)“六?！比蝿?wù)和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金安排，持續(xù)為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供強(qiáng)有力的財(cái)力支持和保障。

一、xxxx年工作總結(jié)。

（一）夯實(shí)財(cái)源，狠抓征管，財(cái)政收入穩(wěn)步增長。

努力克服經(jīng)濟(jì)下行、減稅降費(fèi)和新冠疫情等因素對財(cái)政收入減收影響，做好重點(diǎn)財(cái)源稅源的增收挖潛工作，加強(qiáng)非稅收入管理，加強(qiáng)債券項(xiàng)目儲備，做好項(xiàng)目策劃申報(bào)相關(guān)工作，強(qiáng)化收入運(yùn)行跟蹤監(jiān)測，財(cái)政經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢總體平穩(wěn)。xxxx年，xx區(qū)實(shí)現(xiàn)一般公共預(yù)算收入億元，同比增長，完成年度預(yù)算的。其中：稅收分成收入億元，增長；非稅收入億元，增長。實(shí)現(xiàn)政府性基金收入億元（最終數(shù)以市財(cái)政局?jǐn)?shù)據(jù)為準(zhǔn)），增長。實(shí)現(xiàn)政府債券收入億元，抗疫特別國債額度億元。

（二）優(yōu)化支出，突出重點(diǎn)，保障水平持續(xù)提高。

大力加強(qiáng)財(cái)政資金統(tǒng)籌，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行，全年支出總盤子億元，增長，其中債券資金基本全部形成支出。主要用于保障轄區(qū)疫情防控、補(bǔ)齊教育衛(wèi)生等公共服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施短板等方面，九大重點(diǎn)民生領(lǐng)域支出億元，增長。政府投資項(xiàng)目完成支出億元，增長。疫情防控全年支出億元。

（三）主動作為，深化改革，提升財(cái)政治理效能。

xxxx年，區(qū)財(cái)政以提質(zhì)增效、開源節(jié)流為主旨，通過定規(guī)立矩深化財(cái)政全鏈條管理改革，逐步建成“預(yù)算編制科學(xué)精準(zhǔn)、預(yù)算執(zhí)行規(guī)范高效、資金使用績效導(dǎo)向”的現(xiàn)代財(cái)政管理體系。改革形成了《xx區(qū)財(cái)政預(yù)算管理辦法》《x市xx區(qū)財(cái)政支出績效個(gè)性指標(biāo)體系框架（xxxx年版）》《xx區(qū)公辦幼兒園運(yùn)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制指引》《進(jìn)一步規(guī)范行政事業(yè)單位經(jīng)費(fèi)支付管理的通知》等財(cái)政管理系列制度文件，財(cái)政服務(wù)和保障xx區(qū)建成宜居宜業(yè)宜游的現(xiàn)代化國際化創(chuàng)新型濱海城區(qū)的制度支撐更加堅(jiān)實(shí)有力。

加強(qiáng)政府采購監(jiān)督管理。編制《xxxx年xx區(qū)政府集中采購目錄》，規(guī)范政府采購行為；推進(jìn)政府采購意向公開工作。進(jìn)一步提高政府采購?fù)该鞫?，?yōu)化政府采購營商環(huán)境；聯(lián)合區(qū)政府采購中心下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范預(yù)選供應(yīng)商庫管理等有關(guān)事項(xiàng)的通知》，規(guī)范政府采購預(yù)選供應(yīng)商庫管理；協(xié)助我區(qū)將區(qū)級政府采購納入市級統(tǒng)一的公共資源交易平臺，開展區(qū)級政府采購交易改革。

（四）強(qiáng)化監(jiān)督，優(yōu)化管理，夯實(shí)財(cái)政基礎(chǔ)工作。

加強(qiáng)預(yù)算單位銀行賬戶管理。全面清理整合預(yù)算單位存量銀行賬戶，截至xxxx年xx月xx日，xxx個(gè)單位已銷戶xxx個(gè)，完成率，實(shí)現(xiàn)銀行賬戶精簡、高效管理，從源頭規(guī)范財(cái)政資金運(yùn)行；開展特定資金存放銀行遴選的相關(guān)工作；建立財(cái)政業(yè)務(wù)代理銀行評價(jià)機(jī)制。出臺《x市xx區(qū)財(cái)政局財(cái)政業(yè)務(wù)代理銀行綜合考評操作規(guī)程》，規(guī)范代理銀行的財(cái)政代理業(yè)務(wù)管理；全面清理財(cái)政暫存暫付掛賬款項(xiàng)。xxxx年到xxxx年底，共清理財(cái)政暫付款xx，xxx萬元，暫付款消化進(jìn)度為，積極穩(wěn)妥有序消化掛賬款項(xiàng)。

加強(qiáng)財(cái)政資金監(jiān)管。開展直達(dá)資金監(jiān)督工作，實(shí)現(xiàn)從源頭到末端的全鏈條、全過程監(jiān)控，最大限度發(fā)揮直達(dá)資金使用實(shí)效；開展xx區(qū)xxxx年度會計(jì)監(jiān)督檢查工作，進(jìn)一步提高我區(qū)會計(jì)信息質(zhì)量，健全行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制度體系，形成科學(xué)規(guī)范的管理機(jī)制。

加強(qiáng)會計(jì)事務(wù)管理工作。開展xxxx年度行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報(bào)告編報(bào)工作，深入推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)，促進(jìn)單位內(nèi)部管理水平提升；組織開展企業(yè)會計(jì)相關(guān)培訓(xùn)，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范，激活企業(yè)內(nèi)生動力；做好代理記賬業(yè)務(wù)行政審批工作。承接市級下放的代理記賬業(yè)務(wù)行政許可業(yè)務(wù)。

不斷完善政府投資項(xiàng)目管理。全年完成支出計(jì)劃審核xxxx筆，審核資金約億元；“四個(gè)明確”規(guī)范區(qū)本級基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算審核批復(fù)操作規(guī)程，督促各部門加快辦理產(chǎn)權(quán)登記；推進(jìn)已完工項(xiàng)目在建工程轉(zhuǎn)固工作，提升資產(chǎn)管理水平；創(chuàng)新“業(yè)財(cái)聯(lián)動”管理模式，依托信息化手段，加強(qiáng)基建項(xiàng)目資金財(cái)務(wù)核算；成立區(qū)財(cái)政投資評審中心，實(shí)現(xiàn)以評促管。出臺《x市xx區(qū)財(cái)政投資評審管理辦法（試行）》，編制《評審工作手冊（試行）》，對政府投資項(xiàng)目竣工結(jié)（決）算全部開展評審，做到應(yīng)審盡審。

加強(qiáng)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理。推進(jìn)資產(chǎn)管理信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)賬和會計(jì)賬一一對應(yīng)，提高資產(chǎn)管理效率；做好資產(chǎn)處置審批、備案，強(qiáng)化資產(chǎn)管理要求；進(jìn)一步規(guī)范國有資產(chǎn)管理權(quán)限，深化資產(chǎn)管理改革；做好權(quán)益類物業(yè)資產(chǎn)排查。

（五）優(yōu)化隊(duì)伍，黨建引領(lǐng)，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。

社區(qū)文體設(shè)施運(yùn)營方案范文匯總篇三

（一）當(dāng)前農(nóng)村（社區(qū)）文體活動場所及設(shè)施建設(shè)基本情況。

2、農(nóng)村體育設(shè)施。分別實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)級農(nóng)民體育健身工程7個(gè)、村級農(nóng)民體育健身工程139個(gè)，加上資助和群眾自建90個(gè)，村級活動場地累計(jì)達(dá)229個(gè)，覆蓋率分別為100%、。同時(shí)，還為積極性高的村補(bǔ)助部分資金及配送籃球架90付和乒乓球桌30張；完成全民健身路徑工程23套。

3、社區(qū)文體設(shè)施。建成移民安置點(diǎn)金鐘社區(qū)、東湖q兒城西社區(qū)文化館分館、圖書館分館各1個(gè)；建成金鐘、東湖2個(gè)移民社區(qū)多功能運(yùn)動場，金陽社區(qū)多功能運(yùn)動場正在啟動建設(shè)中；為金湖、東湖、金陽3個(gè)移民社區(qū)各安裝1條健身路徑工程；為金鐘社區(qū)配送8000余冊各類圖書、銅鼓、蘆笙，以及乒乓球桌、球架及相關(guān)健身器材。

（二）調(diào)研了解存在的困難和問題。

1、農(nóng)村（社區(qū)）文體活動場地少，設(shè)施簡陋。目前，我縣雖然分別實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)級和村級農(nóng)民體育健身工程7個(gè)、139個(gè)，加上資助和群眾自建90個(gè)，村級活動場地累計(jì)達(dá)229個(gè)，覆蓋率分別點(diǎn)原7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和161個(gè)村的100%和。但是，大部分都修建或配送在村委會駐地的中心自然寨，而且大多數(shù)都只是一個(gè)村1—3個(gè)場地或1―3套設(shè)施，覆蓋率僅占全縣486個(gè)自然寨的。另外，實(shí)施早的村現(xiàn)文體設(shè)施有部分已損壞，急需更新。

2、管理措施落實(shí)不到位，資源缺乏有效利用。目前，全縣農(nóng)村文體設(shè)施的管理制度不夠完善，沒有形成規(guī)范有效的管理。已建有的文體活動場地，大多數(shù)村沒有按照要求明確專人負(fù)責(zé)管理，部分場地平時(shí)無人管理或閑置，多用于停車、堆放物資等，只有在節(jié)日期間才用于開展文體活動。

3、經(jīng)費(fèi)投入不足，文體設(shè)施建設(shè)滯后。大多數(shù)文體公共場所和設(shè)施都依賴上級投入（農(nóng)體工程每個(gè)村補(bǔ)助3萬元）且投入不足。加上我縣財(cái)政經(jīng)費(fèi)困難，有時(shí)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)劃撥不及時(shí)，給場所建設(shè)和設(shè)備購置造成了很大的困難。

4、部分公共文體化場所和設(shè)施實(shí)際使用率偏低。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有專門的體育工作機(jī)構(gòu)，只能由文化站工作人員兼顧，給農(nóng)村文體活動開展帶來一定困難；二是部分村圖書室明顯是擺設(shè)，有上級領(lǐng)導(dǎo)來檢查時(shí)開放一下，其余時(shí)間關(guān)門。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)把綜合文化站當(dāng)著食堂、職工宿舍、儲藏室等。加上上級配備下來的設(shè)備被挪為它用（包括電腦、桌子、椅子等），尤其是配備的樂器因質(zhì)量問題或者長期無人使用，放在文化站也基本成為擺設(shè)，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站職能已經(jīng)不能正常履行，有的甚至形同虛設(shè)。

社區(qū)文體設(shè)施運(yùn)營方案范文匯總篇四

一、201_年我社區(qū)文體工作圍繞“一品、一節(jié)、一校、一欄、一中心”開展工作。

1、“一品”即深化社區(qū)特色文化創(chuàng)建工作，立足社區(qū)實(shí)際，創(chuàng)具有品牌特色的社區(qū)文體活動項(xiàng)目及隊(duì)伍，抓好文化隊(duì)伍建設(shè)，做好輔導(dǎo)工作，優(yōu)化社區(qū)文化活動骨干隊(duì)伍，組建特色團(tuán)隊(duì)，為社區(qū)開展各項(xiàng)文化活動培養(yǎng)有生力量。在進(jìn)一步開展好社區(qū)廣場活動的基礎(chǔ)上，著力打造特色文化隊(duì)伍、特色文化家庭。力爭在一年時(shí)間內(nèi)，推出一至二個(gè)品牌項(xiàng)目，建好舞蹈隊(duì)。

2、“一節(jié)”即舉辦小區(qū)文化節(jié)。文化節(jié)立足社區(qū)，面向社會，吸引人員參與，讓居民群眾成為文化節(jié)的參與者和受益者。開展“文明樓棟”和“文明家庭”評比活動。

3、“一?！奔撮_辦“社區(qū)講堂”。定期舉辦就業(yè)技能、物業(yè)管理、生活常識、法律知識等多種形式的培訓(xùn)活動。

4、“一欄”即建設(shè)文化宣傳欄。充分利用宣傳欄、黑板報(bào)等宣傳陣地，倡導(dǎo)科學(xué)文明健康的生活方式，定期向廣大居民公布社區(qū)最新動態(tài)、相關(guān)知識等，讓健康、積極的文化去感染人、影響人。

5、“一中心”即建好社區(qū)文化活動中心。結(jié)合社區(qū)辦公用房建設(shè)，科學(xué)規(guī)劃、合理布局，高標(biāo)準(zhǔn)建好社區(qū)文體活動中心，拓展共建資源，配齊配全各項(xiàng)文體活動設(shè)施，讓社區(qū)居民不出社區(qū)同樣享受豐富多彩的文化生活。

二、社區(qū)將充分利用社區(qū)文化活動室、廣場等陣地開展各科文體活動。做到每周有安排、每月有活動。

三、開展好各項(xiàng)文體活動積極邀請廣大居民參與的活動。

1、舉辦一場“新春茶話會”活動。

為了更好的加強(qiáng)鄰里溝通，創(chuàng)建平安家庭，構(gòu)建和諧社區(qū)，弘揚(yáng)我們中國的傳統(tǒng)文化，社區(qū)將在社區(qū)活動室開展201_年“新春茶話會”活動。

2、舉辦“三八”慶祝活動。

3月8日開展“三.八”婦女節(jié)代表座談會和婦女知識健康講座抽獎問答活動，豐富婦女的業(yè)余生活，增進(jìn)社區(qū)居民友誼關(guān)系，促進(jìn)社區(qū)和諧。

3、舉辦一場慶“六.一”親子互動活動。

在“六.一”兒童節(jié)來臨之際，上海路社區(qū)重視和睦家庭的建立讓孩子沐浴在一派和諧、文明、健康、寬松的氣氛中。此次活動社區(qū)以“情感”的橋梁，以“親情”為紐帶，開展一次親子互動活動。

4、舉辦“暖春踏青”活動。

組織轄區(qū)居民到江南公園參觀游覽，讓居民們身臨其境感受一下春天的氣息和生活的美好。

5、舉辦一場“終身教育活動日”文藝匯演。

9月28日是終身教育日，這就倡導(dǎo)我們要多學(xué)習(xí)，要活到老學(xué)到老，學(xué)習(xí)不僅是時(shí)代發(fā)展客觀需要，還是一個(gè)人永葆生命活力的法寶。社區(qū)將在9月28日前后舉辦“終身教育活動日”文藝匯演。

6、開展社區(qū)“健康講座”活動。

圍繞生活常識、健康常識、基本的法律常識舉辦講座。在辦好社區(qū)文化活動的同時(shí)，不斷加強(qiáng)社區(qū)文化體育建設(shè)，爭取將社區(qū)文化活動做好做大。

我社區(qū)堅(jiān)持利用各種形式推進(jìn)社區(qū)文化活動的開展，努力搭建社區(qū)居民健身休閑，文化、學(xué)習(xí)交流的平臺，營造了健康向上的社區(qū)文化氛圍，增強(qiáng)居民群眾對社區(qū)的歸屬感和認(rèn)同感。

社區(qū)文體設(shè)施運(yùn)營方案范文匯總篇五

20**年，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，財(cái)政部門深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞提升“項(xiàng)目建設(shè)、民生建設(shè)、效能建設(shè)”三項(xiàng)重點(diǎn)工作，繼續(xù)實(shí)施積極財(cái)政政策，深化財(cái)政改革，推進(jìn)精細(xì)管理，服務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展，著力改善民生，為推動全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會特色發(fā)展、跨越發(fā)展、規(guī)模發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

一、創(chuàng)新舉措強(qiáng)征管，全力以赴促增收。

二、推動轉(zhuǎn)型求發(fā)展，凝心聚力培財(cái)源。

三、夯實(shí)基礎(chǔ)惠三農(nóng)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)激活力。

四、促進(jìn)共享保民生，多措并舉建和諧。

五、科學(xué)管理謀績效，精細(xì)理財(cái)推新舉。

以精細(xì)績效為目標(biāo)，積極推行財(cái)政改革與創(chuàng)新，努力構(gòu)建適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)代財(cái)政管理體系。預(yù)算編制科學(xué)精細(xì)。完善“收支脫鉤”部門預(yù)算管理模式，強(qiáng)化項(xiàng)目支出論證，細(xì)化結(jié)余分配辦法，積極探索項(xiàng)目定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，提高預(yù)算編制的科學(xué)性、公正性。集中支付規(guī)模擴(kuò)大。深化國庫集中支付管理，全年實(shí)現(xiàn)財(cái)政集中支付33億元,占財(cái)政支出的92%；鎮(zhèn)級國庫集中收付制度改革在全省率先實(shí)現(xiàn)全覆蓋。項(xiàng)目評審成效凸顯。全年財(cái)政評審工程概算項(xiàng)目172個(gè)，送審金額43億元，核減金額億元，核減率近12%；全年完成政府采購億元，比預(yù)算節(jié)約資金億元，節(jié)支率達(dá)。財(cái)政監(jiān)督力度加大。深入開展社會團(tuán)體和國有及國有控股企業(yè)“小金庫”專項(xiàng)治理工作，對28家單位進(jìn)行了重點(diǎn)檢查；組織開展義務(wù)教育階段學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)、中等職業(yè)學(xué)校國家助學(xué)金及農(nóng)村危房改造資金核查工作，提高了專項(xiàng)資金使用的安全性、效益性。資產(chǎn)管理運(yùn)營有方。建成國有資產(chǎn)動態(tài)管理信息系統(tǒng)，強(qiáng)化統(tǒng)管房屋土地資產(chǎn)的監(jiān)督管理，通過市場化規(guī)范運(yùn)作，出租房屋40處，實(shí)現(xiàn)租金收入350多萬元。會計(jì)工作水平提升。開展會計(jì)信息質(zhì)量檢查，舉辦農(nóng)村財(cái)會人員財(cái)政支農(nóng)政策培訓(xùn)和會計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)43期，組織10個(gè)財(cái)政所通過省二星級檔案管理達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

六、提升效能塑形象，創(chuàng)先爭優(yōu)鑄品牌。

社區(qū)文體設(shè)施運(yùn)營方案范文匯總篇六

二、“一節(jié)”即舉辦小區(qū)文化節(jié)。

文化節(jié)立足社區(qū)，面向社會，吸引人員參與，讓居民群眾成為文化節(jié)的參與者和受益者。開展“文明樓棟”和“文明家庭”評比活動。

三、“一?！奔撮_辦“社區(qū)講堂”。

定期舉辦就業(yè)技能、物業(yè)管理、生活常識、法律知識等多種形式的培訓(xùn)活動。

四、“一欄”即建設(shè)文化宣傳欄。

充分利用宣傳欄、黑板報(bào)等宣傳陣地，倡導(dǎo)科學(xué)文明健康的生活方式，定期向廣大居民公布社區(qū)最新動態(tài)、相關(guān)知識等，讓健康、積極的文化去感染人、影響人。

五、“一中心”即建好社區(qū)文化活動中心。

結(jié)合社區(qū)辦公用房建設(shè)，科學(xué)規(guī)劃、合理布局，高標(biāo)準(zhǔn)建好社區(qū)文體活動中心，拓展共建資源，配齊配全各項(xiàng)文體活動設(shè)施，讓社區(qū)居民不出社區(qū)同樣享受豐富多彩的文化生活。

社區(qū)文體設(shè)施運(yùn)營方案范文匯總篇七

社區(qū)建設(shè)是基層社會在黨和政府的指導(dǎo)下，通過調(diào)整、強(qiáng)化社區(qū)組織，利用社區(qū)資源，發(fā)展社區(qū)事業(yè)，促進(jìn)社會進(jìn)步的重點(diǎn)工程。加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)，對于提高群眾生活水平、維護(hù)社會穩(wěn)定具有重要意義。近期，筆者與有關(guān)單位的同志一道，就加強(qiáng)我縣社區(qū)建設(shè)的問題進(jìn)行了專題調(diào)研。

一、社區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀。

目前，我縣共有57個(gè)城市社區(qū)(其中城區(qū)20個(gè)，鎮(zhèn)級37個(gè))，47個(gè)農(nóng)村社區(qū)，434個(gè)居民小組。管轄面積最大的是南城街道桐梓社區(qū)，平方公里;管轄面積最小的是侶俸鎮(zhèn)中興社區(qū)，平方公里。管轄人數(shù)(常住人口)最多的是東城街道塔山社區(qū)30560人;管轄人數(shù)最少的是少云鎮(zhèn)長灘社區(qū)，338人。我縣社區(qū)經(jīng)過十余年發(fā)展，已奠定了一定基礎(chǔ)，社區(qū)管理體系、工作隊(duì)伍、社會服務(wù)基本到位。

(一)管理體系基本形成。

全縣社區(qū)均成立了社區(qū)黨組織和社區(qū)居委會，組建了社區(qū)成員代表大會、社區(qū)成員單位議事會和社區(qū)監(jiān)督委員會等，形成領(lǐng)導(dǎo)層、決策層、監(jiān)督層和執(zhí)行層兼?zhèn)涞慕M織體系。其中，社區(qū)黨組織在協(xié)調(diào)社區(qū)單位、開展社區(qū)服務(wù)中起著核心作用。如巴川街道各社區(qū)以黨員志愿者為骨干，采取一幫一的方式，為弱勢群體排憂解難。

(二)工作隊(duì)伍基本建立。

全縣共有228名社區(qū)干部。城市社區(qū)配備五職干部(社區(qū)黨組織書記、居委會主任、居務(wù)助理員、文書、計(jì)生專干)，鎮(zhèn)級社區(qū)配備四職干部(社區(qū)黨組織書記、居委會主任、文書、計(jì)生專干)，部分城市社區(qū)黨組織書記、居委會主任一肩挑。社區(qū)干部中，黨員占總數(shù)的82%;大專及以上文化程度者占總數(shù)的。街道社區(qū)黨組織書記、居委會主任補(bǔ)貼為1500元/月，其他干部1200元/月;鎮(zhèn)級社區(qū)黨組織書記、居委會主任補(bǔ)貼為1000元/月，其他干部800元/月。

(三)基本服務(wù)逐步到位。

全縣共建成社區(qū)一站式服務(wù)大廳55個(gè)，為群眾提供低保、社保、就業(yè)、衛(wèi)生等服務(wù)。多數(shù)社區(qū)建立了社區(qū)警務(wù)室、圖書室等，部分社區(qū)還建立慈善超市、休息室等，如巴川街道正街社區(qū)為居民提供休息場所，南城街道桐梓社區(qū)為居民提供健身設(shè)施。部分社區(qū)聯(lián)系縣級部門，開展文化、科技、醫(yī)療、法律等知識進(jìn)社區(qū)活動。部分社區(qū)建立了幫扶救助、治安巡邏、糾紛調(diào)解等志愿者隊(duì)伍，開展便民服務(wù)。

(四)城市社區(qū)文化活動多。

多數(shù)城市社區(qū)成立了文化活動小分隊(duì)、健身隊(duì)等，如東方社區(qū)成立東方藝術(shù)團(tuán)，南城社區(qū)成立夕陽紅藝術(shù)團(tuán)，經(jīng)常進(jìn)社區(qū)、進(jìn)居民樓院演出;利用社區(qū)廣場等公共場所，定期組織開展群眾性文化活動，如東城社區(qū)成功興辦了首屆社會體育運(yùn)動會，受到群眾歡迎。部分社區(qū)積極開展文明創(chuàng)建活動，涌現(xiàn)出一大批文明家庭、文明樓院、文明小區(qū)。

部體來看，我縣社區(qū)建設(shè)進(jìn)一步強(qiáng)化了城市管理，為促進(jìn)社會和諧發(fā)展發(fā)揮了積極作用。但目前我縣社區(qū)建設(shè)尚處于起步階段，不能滿足群眾日益增長的需求。

二、社區(qū)建設(shè)存在的主要問題。

(一)社區(qū)居委會工作任務(wù)較重。

社區(qū)是基層群眾自治組織，其職責(zé)主要是居民服務(wù)。但目前社承擔(dān)了太多政府工作，除糾紛調(diào)解、扶貧幫困、計(jì)劃生育、流動人口管理等工作外，城市社區(qū)還要承擔(dān)兩河整治、拆違、三整一改革等階段性工作，并應(yīng)付上級檢查、考評等，社區(qū)居委會超負(fù)荷運(yùn)行特點(diǎn)明顯。此外，一些政府部門把工本職工作交組社區(qū)，但權(quán)利、經(jīng)費(fèi)、人員、指導(dǎo)不到位，導(dǎo)致工作開展難、工作效果差。

(二)辦公及服務(wù)用房不足。

根據(jù)市里相關(guān)規(guī)定，社區(qū)組織工作用房和居民公益性服務(wù)設(shè)施使用面積應(yīng)不低于500平方米。目前，全縣僅有9個(gè)社區(qū)達(dá)標(biāo)，大多社區(qū)用房面積不足300平方米，如截山社區(qū)辦公用房僅144平方米，舊縣鎮(zhèn)金鐘社區(qū)用房僅20平方米，無法滿足發(fā)展需要?？h社區(qū)用房多是利用社區(qū)內(nèi)單位、企業(yè)、居民閑置舊房，建設(shè)不規(guī)范，條件較差。

(三)干部事多酬少影響積極性。

隨著城市的發(fā)展，社區(qū)管理人口增金社區(qū)居委會承擔(dān)的任務(wù)越來越生，而每個(gè)社區(qū)僅有4至6名干部，干部基本上處于超負(fù)荷工作狀態(tài);社區(qū)干部工資水平較低，養(yǎng)老保險(xiǎn)每年僅400至600元，他們普遍認(rèn)為工資待遇與其工作量不對等;由于部分社區(qū)干部文化水平較低，缺乏社區(qū)工作的專業(yè)知識，導(dǎo)致工作效率不高。上述原因在一定程度上挫傷了干部的工作積極性。

(四)缺乏造血能力。

少優(yōu)惠政策支持，社區(qū)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的動力不強(qiáng)、支撐不夠;二是社區(qū)干部的精力主要放在事務(wù)性工作上，在興辦實(shí)體、發(fā)展經(jīng)濟(jì)上缺少時(shí)間和精力。

三、加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)的建議。

(一)多方面為社區(qū)減負(fù)。

在社區(qū)職責(zé)和服務(wù)對象逐漸增多的情況下，社區(qū)已不堪重負(fù)，建議充分為社區(qū)減負(fù)。一是政府要理順和社區(qū)之間的權(quán)責(zé)關(guān)系，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能，做到有所為有所不為，讓社區(qū)有更多的精力為居民服務(wù)。二是在條件允許下調(diào)整社區(qū)布局。社區(qū)合理規(guī)模一般是1000戶至3000戶，目前袁家、塔山等社區(qū)已嚴(yán)重超員，可以根據(jù)實(shí)際情況重新劃分社區(qū)。三是對管轄范圍廣、管理人數(shù)多的社區(qū)，可根據(jù)具體情況適當(dāng)增配專職干部，或適當(dāng)增加工作經(jīng)費(fèi)讓社區(qū)聘用工作人員，解決事多人少的問題。四是政府部門將工作交給社區(qū)要做到權(quán)隨責(zé)走，費(fèi)隨事轉(zhuǎn)，并安排專業(yè)人員指導(dǎo)社區(qū)干部開展工作，確保取得實(shí)效。

(二)加強(qiáng)社區(qū)陣地建設(shè)。

采取多元化方式，統(tǒng)籌解決社區(qū)辦公及服務(wù)用房不足的問題。一是將社區(qū)建設(shè)納入新城建設(shè)規(guī)劃，縣城開發(fā)區(qū)新建設(shè)社區(qū)要根據(jù)實(shí)際需要留足辦公和服務(wù)用地。二是采取加大財(cái)政投入、爭取上級補(bǔ)助和將部分閑置國有房屋調(diào)配給社區(qū)使用等辦法，解決老城區(qū)社區(qū)用房不足的問題。三是新建或改建住宅小區(qū)應(yīng)按照每100戶15平方米的標(biāo)準(zhǔn)無償提供社區(qū)辦公和服務(wù)用房，難以落實(shí)的，應(yīng)提供一定的資金用于社區(qū)辦公和服務(wù)用房建設(shè)。四是采取聯(lián)辦、有償或無償?shù)确绞?，將社區(qū)內(nèi)單位、企業(yè)的服務(wù)設(shè)施納入社區(qū)協(xié)調(diào)使用。

(三)整合力量共建社區(qū)。

社區(qū)建設(shè)是一項(xiàng)大工程，僅靠社區(qū)居委會的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。應(yīng)充分利用各類資源，共同建設(shè)社區(qū)。一是探索合作共建、責(zé)任共擔(dān)的路子，完善縣領(lǐng)導(dǎo)、縣級部門聯(lián)系社區(qū)制度，發(fā)揮部門優(yōu)勢，為社區(qū)提供人、財(cái)、物等方面的支持，解決社區(qū)無法解決的難題。二是根據(jù)社區(qū)居民需要，培育和扶持社區(qū)社會，充分發(fā)揮其在社區(qū)建設(shè)中的作用。三是鼓勵社會資金進(jìn)入社區(qū)，設(shè)立社區(qū)建設(shè)基金，形成以政府投入為主、社會支持為輔的多元化資金籌措模式。

(四)增強(qiáng)社區(qū)造血能力。

社區(qū)文體設(shè)施運(yùn)營方案范文匯總篇八

一、比賽目的：推進(jìn)素質(zhì)教育，普及體育運(yùn)動;增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)，豐富校園文化;提高運(yùn)動能力，提高運(yùn)動興趣，提高集體凝聚力。

二、比賽時(shí)間：20__年8月27—30日每天下午第一節(jié)課。

三、比賽地點(diǎn)：學(xué)校足球場。

四、比賽內(nèi)容：

1、單人跳：30秒單人原地雙腳搖跳(一年級、二年級)1分鐘單人原地雙腳搖跳(三年級、四年級)1分鐘30秒單人原地雙腳搖跳(五年級、六年級)各班報(bào)男女各10人，一年級可報(bào)男女各3人。

2、集體跳：30秒原地跳擺繩(一年級)，男女混合單人魚貫式二十人跳(報(bào)十男十女)。(二、三、四、五、六年級)搖繩兩人不包括在內(nèi)。在3分鐘時(shí)間內(nèi)過去的人數(shù)多為勝，二十人中途不能插隊(duì)，按次序跳。

五、比賽人數(shù)：每人只能報(bào)一個(gè)項(xiàng)目，不能多報(bào)。如特殊情況不能參加比賽的報(bào)教務(wù)處批準(zhǔn)，如缺一人扣團(tuán)體總分一分，依次類推。

六、比賽規(guī)則：比賽時(shí)一人搖繩(單搖)，雙腳起跳身體騰空后，跳繩自腳后沿身體額狀軸轉(zhuǎn)360度為一周期，計(jì)為一次，如未完成計(jì)為一次失誤。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按累計(jì)次數(shù)多少記入本班成績，次數(shù)多者名次列前;次數(shù)相同，則名次并列。跳繩過程中可以停頓，以規(guī)定時(shí)間結(jié)束時(shí)的總次數(shù)為個(gè)人最后成績。所有項(xiàng)目總個(gè)數(shù)為班級團(tuán)體成績。

七、獎項(xiàng)設(shè)置：

1、個(gè)人獎：各年級男女單人跳取前十二名(一年級取前六名)，發(fā)給獎狀、獎品。

2、集體獎：各年級取團(tuán)體總分前兩名，男女混合魚貫式二人跳前兩名，各年級另評選道德風(fēng)尚獎、優(yōu)秀組織獎各一名。集體獎發(fā)給獎品，并計(jì)入班級積分。

八、活動領(lǐng)導(dǎo)小組，裁判、工作人員安排。

組長：謝旭紅副組長：喬黎萍唐文勝。

成員：文秋云易應(yīng)應(yīng)唐森彪鄭貴珍劉運(yùn)程汪世清。

裁判長：汪世清。

裁判員：謝恒何玉蔣恒唐祖海羅天黎。

計(jì)時(shí)員：蔣雄英、唐秋艷。

計(jì)數(shù)員：由學(xué)生擔(dān)任(4-6年級各班報(bào)10人擔(dān)任計(jì)數(shù)員，并于8月21日課間操時(shí)間在體育組參加培訓(xùn))。

記錄員：何友蓮、徐君華、張潔、黃敏。

統(tǒng)計(jì)員：張文、李亞軍。

宣告：劉運(yùn)程學(xué)生兩人。

學(xué)生紀(jì)律監(jiān)督員：文秋云。

攝影、攝像負(fù)責(zé)：蔣昱、王本有。

九、活動器材：跳繩各班可以自備。

十、活動要求：

1、請各位參賽人員自覺遵守比賽規(guī)則，服從裁判組指揮。

2、在比賽的過程中，出現(xiàn)爭議或其他特殊情況，由裁判組決定。

3、請各位參賽人員著輕便裝，運(yùn)動鞋。

4、不許參賽者：各種類型的骨折人員、長年不參加體育鍛煉者、剛動手術(shù)不久且身體沒有恢復(fù)者或者不允許參與體育鍛煉者。

5、在跳繩比賽過程中，請?jiān)谕鉁?zhǔn)備的班級班主任認(rèn)真組織好本班學(xué)生，使其不影響他班比賽。

6、比賽后成績現(xiàn)場公布，如對成績有異議，請各班主任馬上到計(jì)分處核準(zhǔn)。

7、希望參與跳繩比賽的隊(duì)員，提前熱身，避免受傷。

8、請所有工作人員比賽前到操場集中。望各班接到規(guī)程后，積極行動起來，做好思想動員和落實(shí)工作，迅速組隊(duì)，抓緊訓(xùn)練，做好迎接比賽的一切準(zhǔn)備。

9、請各班主任將報(bào)名表于8月21日前上交到教務(wù)科。

社區(qū)文體設(shè)施運(yùn)營方案范文匯總篇九

20xx年是朝陽區(qū)進(jìn)入_區(qū)建設(shè)的重要階段，我們要抓住機(jī)遇與挑戰(zhàn)，認(rèn)真總結(jié)社區(qū)的多年來運(yùn)行的經(jīng)驗(yàn)與不足加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)，為了進(jìn)一步探索社區(qū)自治管理，不斷加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)、不斷完善社區(qū)服務(wù)功能，社區(qū)黨委深入居民當(dāng)中對社區(qū)今后發(fā)展進(jìn)行了調(diào)研。調(diào)研報(bào)告具體如下：

一、基本情況。

*社區(qū)地處市政綠化帶工程腹地，社區(qū)內(nèi)共有物業(yè)、物業(yè)*個(gè)物業(yè)公司，分別為*小區(qū)及*小區(qū)居民服務(wù)。社區(qū)總戶數(shù)1009戶，常住總?cè)丝?597人，現(xiàn)有居民樓32棟。自管黨員36名。

二、存在問題。

1、社區(qū)便民服務(wù)體系尚不完善。目前，社區(qū)內(nèi)沒有能夠滿足居民正常生活需求的超市、學(xué)校、銀行等設(shè)施。

2、物業(yè)運(yùn)行成本高服務(wù)不到位及建工道路坑洼不平影響居民日常生活。有居民414戶，物業(yè)費(fèi)按照元/平米收取。開發(fā)交付之時(shí)，沒有將小區(qū)公用電按普通民用電結(jié)算，近期由于人工成本的增加等多方面的原因，造成物業(yè)運(yùn)行成本加大，同時(shí)按照物業(yè)管理?xiàng)l例的規(guī)定，各項(xiàng)物業(yè)服務(wù)又一項(xiàng)也不能少，這也是間接造成佳誠物業(yè)服務(wù)不到位原因，居民與物業(yè)之間矛盾較為突出?，F(xiàn)城建五工地正在建設(shè)文化藝術(shù)中心，由于重型車的碾壓，將曾經(jīng)在地區(qū)辦事處的大力協(xié)調(diào)下，剛剛修繕的建工路又碾壓的坑洼不平，加上路上本身沒有排水設(shè)施，給居民出行造成不便，居民反映較大。

3、社區(qū)辦公用房尚未達(dá)標(biāo)。社區(qū)辦公用房是只有70平米的臨時(shí)性用房，面積及功能遠(yuǎn)遠(yuǎn)能滿足居民及相關(guān)要求。辦公用房的限制，制約了社區(qū)文體隊(duì)伍的發(fā)展。

三、采取的辦法及社區(qū)建設(shè)的建議。

(一)完善居民自治，創(chuàng)新自治載體。

社區(qū)建設(shè)主要是發(fā)揮居民自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監(jiān)督的能力，使居民獲得認(rèn)同感、歸屬感、安全感和親情感，增強(qiáng)社區(qū)黨委在居民中的凝聚力和參與建設(shè)社區(qū)的積極性，從而使社區(qū)成為社會的減震器。逐步搭建政府、市場、社區(qū)組織之間的良性互動和合作關(guān)系，形成共同改善社區(qū)環(huán)境、社區(qū)文化狀況的局面。

進(jìn)一步加強(qiáng)基層組織建設(shè)作為今年的重點(diǎn)工作，實(shí)行畫片管理，逐一落實(shí)包樓包片工作機(jī)制，建立工作制度及入戶走訪手冊，采取社區(qū)人員一桿子杵到底的辦法，及時(shí)反映民意，解決民憂，為社區(qū)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。積極探索志愿者市場化運(yùn)作模式，鼓勵各類人員積極參與社區(qū)志愿服務(wù)，以市場化運(yùn)作模式推動社區(qū)志愿服務(wù)，并不斷提高志愿服務(wù)者的社區(qū)認(rèn)可度，制定統(tǒng)一的志愿服務(wù)優(yōu)惠政策，讓志愿者能夠得到轄區(qū)居民的認(rèn)可和尊重。

落實(shí)社區(qū)居民對社區(qū)各項(xiàng)事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，做到重大工作讓居民知曉，重大問題和居民商議。建立社區(qū)議事會，召開社情懇談會、聽證會。對社區(qū)內(nèi)公益事業(yè)建設(shè)、物業(yè)管理等事關(guān)社區(qū)居民切身利益的事項(xiàng)，以召開社情懇談會和聽證會的形式，廣泛征求居民意見，集思廣益，加強(qiáng)社區(qū)居民的民主參與意識，不斷推進(jìn)社區(qū)建設(shè)發(fā)展。

充分利用各種媒體加大宣傳力度，利用宣傳欄，擴(kuò)大居民對社區(qū)的了解，搭建與居民溝通的平臺，將社區(qū)的端口前移，讓廣大居民充分認(rèn)識和理解社區(qū)建設(shè)的重大意義，明確自己承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，開展居民喜聞樂見的活動，如九九重陽節(jié)、春節(jié)團(tuán)拜會個(gè)人風(fēng)采展、紅歌ok比賽等居民喜聞樂見的活動，通過活動增強(qiáng)社區(qū)的凝聚力和歸屬感，并通過各種豐富多彩的活動，進(jìn)一步挖掘社區(qū)資源，廣泛發(fā)動和動員居民加入到社區(qū)志愿者隊(duì)伍當(dāng)中，形成社區(qū)建設(shè)的合力，吸引更多的居民參與到社區(qū)建設(shè)中來，為社區(qū)建設(shè)提建議、出點(diǎn)子，從而推動社區(qū)自治建設(shè)走向深入。

(二)建立協(xié)商機(jī)制，及時(shí)化解矛盾。

物業(yè)服務(wù)不到位問題、建工道路坑洼不平雨天有積水等問題，社區(qū)積極協(xié)調(diào)各方，建立協(xié)商機(jī)制，召開專題座談會，及時(shí)化解和解決居民實(shí)際問題。加強(qiáng)監(jiān)督物業(yè)管理，并根據(jù)檢查結(jié)果和居民反映的問題及時(shí)與物業(yè)溝通，督促他們及時(shí)整改。開展共駐共建活動，不斷提高社會單位的參與意識，并得到了轄區(qū)內(nèi)國家米蘭、城建五、佳成物業(yè)等單位的大力支持，開展了認(rèn)養(yǎng)綠地等活動，對無人管理建工路定期進(jìn)行整治，夏季清除雜草、冬季產(chǎn)冰掃雪，解決居民反映問題，在矛盾突出是起到潤滑劑作用。

(三)增強(qiáng)社區(qū)服務(wù)能力。

社區(qū)服務(wù)涉及千家萬戶，是社區(qū)建設(shè)的根本出發(fā)點(diǎn)和歸宿，面對居民的服務(wù)需求與社區(qū)辦公條件不匹配的矛盾，社區(qū)不等不靠，一是積極協(xié)調(diào)社區(qū)學(xué)院、弘文博雅、才智大講堂等轄區(qū)單位，不斷理順之間的關(guān)系，充分整合轄區(qū)內(nèi)部的資源低嘗或無償為社區(qū)居民服務(wù)，為居民提供活動場所。二是以建設(shè)適宜居住的城市為目標(biāo)，在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，為了滿足居民需求，積極推進(jìn)社會服務(wù)組織建設(shè)，先后組建了一家人、幫幫團(tuán)、鄰里互助等自治組織，廣開思路解決當(dāng)前社區(qū)居民購物難問題。三是加快社區(qū)從管理向服務(wù)轉(zhuǎn)變步伐。推行兩式、一化、一管理服務(wù)模式，兩式即對享受優(yōu)惠政策的老人進(jìn)行電話提醒，不定期問候空巢老人近況;一化即針對行動不便老人，提供代買代購、理發(fā)等服務(wù);一管理即按老年人的年齡、身體狀況、居住情況進(jìn)行分類管理。

(四)打破瓶頸，創(chuàng)新共駐共建新模式。

引導(dǎo)轄區(qū)單位履行社會責(zé)任，參與社區(qū)建設(shè)。繼續(xù)與國際米蘭商業(yè)街、金美坊美容美發(fā)、北京市愛爾英智眼科醫(yī)院、恒安中醫(yī)院保持協(xié)作關(guān)系，在居民與企業(yè)間搭建平臺，定期開展居民與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)之間的互動活動，努力實(shí)現(xiàn)資源共享、責(zé)任共擔(dān)、活動共搞、實(shí)事共辦的共駐共建局面。

由于沒有正式辦公用房及居民活動場所，就目前社區(qū)的硬件設(shè)施還無法滿足居民需求，這已經(jīng)成為制約社區(qū)發(fā)展的瓶頸，為此需要有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給與支持，從更本上解決社區(qū)配套用房問題。

以上就是對社區(qū)建設(shè)一些意見和建議，如有不妥之處還請指正。

*社區(qū)。