提成比例申請書(優(yōu)質(zhì)15篇)

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提成比例申請書篇一

乙方：_____________。

依據(jù)國家有關法律、法規(guī)規(guī)定，甲、乙雙方在平等、自愿和協(xié)商一致的基礎上，就乙方為甲方工作,甲方向乙方支付提成事項達成一致訂立本協(xié)議.

第一條甲乙雙方應提供下列相應證件：

甲方提供：1.法定代表人身份證明;2.營業(yè)執(zhí)照;。

乙方提供：1.個人身份證。

第二條乙方為甲方從事------------事務。

第三條甲、乙雙方議定，在本合同履行期限內(nèi)，甲方應在規(guī)定范圍之內(nèi)按下列比率向乙方支付提成費.

1、按照甲方和----------------公司合同總價款(五百陸十萬人民幣)的百分之----------(大寫;--------------)向乙方支付提成費.

2、在本條1款的基礎上，在甲方和----------------公司的合同履行后，按照公司利潤的---------------------支付乙方提成。

分期履行的，按照已經(jīng)履行的該期利潤的---------支付該期的提成費。

3、其他費用支付________元。

第四條本協(xié)議第三條第一項和第三項下規(guī)定的提成費一旦甲方和------------簽訂合同，從該合同簽訂之日起----------天之內(nèi)由甲方應該向乙方一次性足額支付。

第三條第二項下費用在該利潤結(jié)算之日起--------天之內(nèi)一次性由甲方應該向乙方一次性足額支付。

分期履行的，自每期利潤結(jié)算結(jié)算之日起--------天之內(nèi)一次性由甲方應該向乙方一次性足額支付。

第五條本合同履行期間，因乙方原因致乙方不能履行本合同第二條服務事項的，甲方不支付本合同第三條約定的各項提成費。

如因甲方原因?qū)е乱曳讲荒苈男斜竞贤诙l服務事項的，甲方應向一方支付-------------元人民幣。

本合同生效后，在合同履行期間甲方未經(jīng)乙方同意，中途毀約，甲方已支付給乙方提成費-------元人民幣。

第六條本合同履行期間，甲、乙任何一方需變更本合同的，要求變更一方應及時書面通知對方，征得對方同意后，雙方在規(guī)定的時限內(nèi)(書面通知發(fā)出_天內(nèi))簽訂變更協(xié)議，否則，由此造成對方的經(jīng)濟損失，由責任方承擔。

本合同履行期間，乙方應將本合同第二條事項情況及時通告甲方，甲方對乙方的履約應提供必要的幫助。

第七條甲、乙雙方商定，乙方履行本合同第二條事項的工作，自本合同生效之日起至-----------。

第八條本合同履行期間，甲、乙雙方因履行本合同而簽署的補充協(xié)議及其它書面的文件，均為本合同不可分割的部分，具有同等法律效力。

第九條本合同及補充條款中未約定的事項，應遵循我國有關法律、法規(guī)執(zhí)行。

第十條甲、乙雙方在履行合同過程中發(fā)生爭議，由甲、乙雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成的，符合國家法律強制管轄的，適用該強制管轄。

沒有該強制管轄的按本合同約定的下列方法之一，進行解決：

1.向________仲裁委員會申請仲裁;。

2.向人民法院提起訴訟。

第十一條本合同壹式__份，甲、乙雙方各執(zhí)___份，自雙方簽字或者蓋章之日起生效，具有同等法律效力。

甲方(簽章)乙方(簽章)。

營業(yè)執(zhí)照號碼。

個人身份證號。

法定代表人。

住址/注冊地址。

郵政編碼。

聯(lián)系電話聯(lián)系電話。

傳真號碼傳真號碼。

委托代理人。

簽約日期簽約日期

合作協(xié)議書(業(yè)務員提成)【2】。

甲方：(以下簡稱甲方)。

乙方：(以下簡稱乙方)。

為了充分保障公司未來穩(wěn)步發(fā)展，取得更好的業(yè)績。

甲乙雙方本著“誠信合作、優(yōu)勢互補、互惠雙贏、共同發(fā)展”的原則，達成如下協(xié)議：

一、合作基本內(nèi)容甲方聘請乙方作為本公司的業(yè)務代表，乙方負責管理甲方公司的所有新老客戶。

工作內(nèi)容包括:客戶訂單管理、客戶關系維護、新客戶開拓、產(chǎn)品成本核算。

乙方負責訂單上的業(yè)務往來工作，訂單交付工作。

不參與公司內(nèi)的車間或倉庫工作，訂單交接生產(chǎn)部門負責全權(quán)生產(chǎn)。

(注:交貨量大或乙方工作繁忙時，甲方需派司機等人員配合送貨工作)。

(親子活動安全協(xié)議書)。

二、合作形式和待遇。

1、乙方幫甲方管理公司業(yè)務，甲方給予乙方固定月底薪工資，另加業(yè)績提成。

2、甲方給予乙方固定月底薪工資:人民幣2500元正業(yè)務員提成協(xié)議書業(yè)務員提成協(xié)議書。

3、提成計算方法:舊客戶提成按照舊客戶的總營業(yè)金額的2%作為提成;新客戶提成按照新客戶的總營業(yè)金額的2%-5%作為提成(注:按新客戶利潤高低來區(qū)分提成，利潤在20%時提成2%，在30%時提成3%，在40%時提成4%，在50%時提成5%，在50%以上時超出部份由甲方、乙方、客戶方三等份分成)。

甲方介紹的.客戶或訂單，提成按照固定2%計算。

4、提成支付周期：按季度結(jié)算(1-3月份的提成在4月底前支付清;4-6月份的提成在7月底前支付清;7-9月份的提成在10月底前支付清;10-12月份的提成在1月底前支付清)。

5、客戶提成結(jié)算由甲乙雙方核算，每月支付一次(特殊開支注明)。

三、業(yè)務開支。

1、日常業(yè)務開支:與新老客戶業(yè)務往來所產(chǎn)生的應酬等費用，按全年營業(yè)額的平均月營業(yè)額的1%作為業(yè)務開支(例如20xx年總營業(yè)額480萬，平均每月營業(yè)額40萬*1%=4000元/月的業(yè)務開支費用)。

2、節(jié)日開支:凡是中秋節(jié)、農(nóng)歷新年等節(jié)日，需要給客戶封紅包、送禮品、贊助費等所需要費用由甲方另行支付，不在業(yè)務開支預算內(nèi)。

四、過失費用乙方在訂單傳遞與交接的過程中，因乙方過失導致產(chǎn)品報廢或退貨不能使用的，按產(chǎn)品開料出來的價格和人工成本，再扣除報廢產(chǎn)品賣掉的廢料錢，余下的成品由:甲方承擔70%,乙方承擔30%。

五、甲乙雙方應積極合作、共同發(fā)展，做大做強。

六、本協(xié)議書一式三份，甲乙雙方各執(zhí)一份，雙方代表簽字并蓋章后生效。

本協(xié)議書未盡事宜由雙方協(xié)商解決，協(xié)商形成的補充協(xié)議與本協(xié)議書有同等效力。

七、本協(xié)議書有效期自20xx年02月01日至2月日。

甲方代表：乙方代表：

甲方聯(lián)系人及電話：乙方聯(lián)系人及電話：

單位(蓋章)：單位(蓋章)：

年月日年月日。

提成比例申請書篇二

為了增強銷售人員主人翁職責感，鼓勵其進取性和創(chuàng)造性，切實貫切多勞多得的原則，根據(jù)公司的實際情景，制定以下方案：

1、新員工進公司須經(jīng)過三個月的試用期，根據(jù)新員工的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗進行評定:初級、中級、高級三個級別。初級年度任務為玖拾陸萬；每月任務任務為捌萬；中級年度任務為壹佰貳拾萬，每月任務為壹拾萬；高級年度任務為壹佰伍拾陸萬，每月任務為壹拾叁萬。

2、工資底薪分初級工資試用期800元月，轉(zhuǎn)正后1000元月；中級試用期1000元月，轉(zhuǎn)正后1200元月；高級試用期1200元月，轉(zhuǎn)正后1500元月。

3、銷售員如在試用期能完成當月任務(簽定合同并收到定金)的按轉(zhuǎn)正后的底薪計工資，每月每超過任務壹萬加壹佰元獎金，超過貳萬加貳佰元獎金，以此類推.沒有完成任務的按試用期工資作為保底工資。

4、提成按純利潤的30%計提成.(純利潤=合同金額-設備款-安裝成本-業(yè)務費用)。

5、年終獎根據(jù)銷售員的業(yè)務成績和表現(xiàn)來定。

6、員工須對公司的工資方案保密不得向外透露。

提成比例申請書篇三

為更好地做好餐飲銷售提成方案，充分調(diào)動員工的工作積極性，切實做好全員營銷，從而提高餐飲營業(yè)收入、增強贏利能力，現(xiàn)對餐飲銷售提成方案做出以下規(guī)定：

一、婚宴、宴會預訂。

指酒店員工介紹客人來酒店預訂或客人報服務員姓名預訂桌數(shù)在十桌以上(含十桌)的宴會，以交押金員工姓名為準，提成比例為消費額的2%(不含酒水);此提成方案執(zhí)行范圍：酒店所有員工。

二、餐廳員工推銷紅酒提成。

指價格在200元以上的紅酒每瓶可提成5元/瓶的開瓶費。

餐廳員工提成。

指餐廳每月完成經(jīng)營指標后，可給服務員當月每個進客包廂3元提成(宴會廳按一個包廂算)。東毛老鼠和蛇肉可提成5元/份。

其中70%平均分配給服務員，30%平均分配給收銀員，傳菜員，洗碗工。

茶吧員工提成。

指茶吧每月完成經(jīng)營指標后，服務員當月推銷的產(chǎn)品可給予的提成如下：(以茶吧茶單和菜單為標準)。

價格在200元以上的紅酒每瓶可提成5元/瓶。

價格在18元或以上的.咖啡和茶可提成0.5元/杯。

價格在58元或以上的菜可提成1元/份。

價格在58元/斤或以上的海鮮可提成3元/份。

價格在48元或以上的果盤可提成1元/份。

東毛老鼠和蛇肉可提成10元/份。

其中提成由茶吧全體員工平均分配。

酒店宴會在30桌以上，其它部門來餐飲部幫忙的員工每次給予15元獎勵。

同時幫忙要把收尾工作做完否則不記入獎勵。

三、相關規(guī)定。

餐飲銷售提成方案主要數(shù)據(jù)來源：由收銀員登記每天餐廳營業(yè)收入和進客包廂數(shù)后交經(jīng)理和部長簽名確認，如在日常服務工作過程中造成賓客投訴者將取消其個人當月全部提成。

負責運行流程的監(jiān)督和檢查，有義務根據(jù)客戶資料對銷售人員的業(yè)績登記進行抽查式電話回訪，但是要注意措辭。

執(zhí)行時間：20xx-8-1起;如有調(diào)整將提前一周通知個相關部門、相關人員。

在收到此提成方案時，請各部門負責人在原稿上簽字確認，以方便日后方案的順利執(zhí)行，謝謝!

以上制度望大家嚴格執(zhí)行，餐飲部將一如既往的為賓客提供優(yōu)質(zhì)的菜品和服務，最終達成部門、賓客、員工的三贏!

提成比例申請書篇四

一、目的：

強調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?，按勞分配為原則，以銷售業(yè)績和潛力拉升收入水平，充分調(diào)動銷售用心性，創(chuàng)造更大的業(yè)績。

二、適用范圍：

本制度適用于所有列入計算提成產(chǎn)品，不屬提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎勵制度。

三、營銷人員薪資構(gòu)成：

1、營銷人員的薪資由底薪、提成構(gòu)成；

2、發(fā)放月薪=底薪+提成。

3、銷售人員的收入=基本工資+銷售提成+差補+福利+各類獎金。

四、營銷人員底薪設定：

營銷人員試用期工資統(tǒng)一為元，經(jīng)過試用期考核進入正式工作期限，正式期限將以簽訂勞動合同之日的時間為準，試用期時間不累計到正式入職時間，簽訂勞動用工合同后由公司帶給社會保險、住房公積金等福利，同時進行績效工資考核：

助理的銷售任務額為每月月初由銷售經(jīng)理公布，在試用期不設定銷售任務，簽訂勞動合同后的正式期員工設定銷售任務。

六、提成制度：

1、提成結(jié)算方式：在收回款項后及時結(jié)算，按照回款比例支付業(yè)務員提成。

2、提成考核：本銷售提成制度以完成銷售任務的比例設定銷售提成固定金額；

方案1：銷售提成=合同總價*1%（正常報價價格不能低于公司規(guī)定的銷售底價，如因拓展業(yè)務需要降低利潤，業(yè)務員須向部門領導和總經(jīng)理報批，回款方式好的項目例如現(xiàn)款現(xiàn)貨，公司應給予業(yè)務員相應的獎勵）。

方案2：銷售提成=銷售利潤*20%（及公司規(guī)定銷售底價之外多出部分則按凈利潤的20%追加提成）。

八、新簽客戶激勵政策:。

為促使業(yè)務員新開客源，調(diào)動業(yè)務員用心性，對新簽客戶的業(yè)務員進行個性獎勵：

10萬—20萬元以內(nèi)一次性獎勵100元。

20萬—50萬元以內(nèi)一次性獎勵300元。

50萬—100萬元以內(nèi)一次性獎勵500元。

100萬—300萬元以內(nèi)一次性獎勵1000元。

300萬元以上一次性獎勵2000元。

九、業(yè)務員激勵制度。

為活躍業(yè)務員的競爭氛圍，個性是提高業(yè)務員響應各種營銷活動的用心性，創(chuàng)造沖鋒陷陣式的戰(zhàn)斗力，特設四種銷售激勵方法：

1、月銷售冠軍獎，每月從銷售人員中評選出一名月銷售冠軍，給予500元獎勵；

3、年度銷售冠軍獎，每年從銷售人員中評選出一名年銷售冠軍，給予3000元獎勵；

4、各種銷售激勵獎獎金統(tǒng)一在年底隨最終一個月工資發(fā)放；

5、未完成月銷售任務的業(yè)務員不參與評獎；

6、各種獎勵中，若發(fā)現(xiàn)虛假狀況，則給予相關人員被獎勵金額五倍的懲罰，從當月工資中扣除。

8、銷售人員要貨一般時間為一周，特殊狀況報公司協(xié)調(diào)處理。

9、業(yè)務員出去跑業(yè)務必須要把公司利益擺在第一位，一切為公司利益服務，絕對不做有損公司利益或品牌形象的事情，要把客戶當成我們的衣食父母，業(yè)務員是企業(yè)的生命，行業(yè)的風向標，寶劍鋒自磨礪出，梅花香自苦寒來！

提成比例申請書篇五

尊敬的領導：

我一直認為來到我們公司對我來說是件很幸運的事。無論是工作還是在做人方面，在這里我都學到了各方面的專業(yè)知識。目前我還是比較喜歡這里的工作環(huán)境和工作氛圍,所以在公司的這個崗位上我一直是兢兢業(yè)業(yè)地認真對待我的每項工作，與公司共同進步共同發(fā)展。隨著公司的業(yè)績不斷發(fā)展狀大，我個人的能力也在不斷的提升和進步。而工作量也正在逐步加深，這段共同成長的歲月里，我對公司和同事們產(chǎn)生了深厚的感情，人追求的目標越高，他的才力就發(fā)展的越快，才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。為工作付出的滿腔熱情、盡管犧牲個人的休息時間和身體健康來說為了公司的利益我認為是值得的。

自加入公司以來，始終以快樂飽滿的情緒投入到工作中去，一直認認真真、力求把工作做得盡善盡美，對公司的發(fā)展做出了自己應盡的'責任。此外在做好本職工作的同時，參加各種培訓學習，比如英語和提升自己在品牌推廣的各項運作，以期為公司在以后的發(fā)展道路上再添磚瓦。所以這些都是與公司領導關心重視人才培養(yǎng)是密不可分的，我為能遇到這樣的公司領導而感到慶幸。

自有幸進入公司以來，已有__年，期間一直擔任公司___(當時部門就我一個人，可以說是什么事情都是我在慢慢摸索著走，甚至下至打雜)，主要職務負責整個公司的網(wǎng)絡硬件和軟件的正常運行(包括___)、抱著高登公司是我家，繁榮大家的心情，一直努力工作，不敢有絲毫懈怠之心，在提高個人工作技術經(jīng)驗同時，有幸也能為公司添磚加瓦略盡綿力，此實為我輩之幸。所以我常常自勉自勵，不敢忘記公司深情厚意。

然而我們所處的城市是一個正以驚人的速度向前發(fā)展的城市，無論是在經(jīng)濟還是消費水平均在不斷上調(diào)。在這種形勢下，現(xiàn)有的工資水平顯得有些單薄，已經(jīng)成為限制我自身發(fā)展的最主要因素之一。為了能更好的為公司效力，也為了使自身能得到更好的發(fā)展，特此向公司領導提出加薪申請。望公司領導按個人能力和負責的項目和對工作的熱情，調(diào)整我工資由原來的___調(diào)升為__元。至此公司的深情厚誼，本人定當銘記于心，在工作上為公司的發(fā)展再添一把熱情的火焰。

此致

敬禮

申請人：

20__年__月__日。

提成比例申請書篇六

經(jīng)理：

隨著我公司的不斷發(fā)展，我個人的能力也在不斷的提升和進步。這段共同成長的歲月里，同事們給予了我很多。我感謝公司領導對我的'栽培和幫助。

我是__年8月進入公司的，自加入公以來，始終以快樂飽滿的情緒投入到工作學習中去，一直認認真真、力求把工作做得盡善盡美，對公司的發(fā)展做出了自己應盡的責任，因為您是我的直接領導，這些您應該是了解的，您甚至可以從同事們那里得到對我的評價。

我相信，只要付出，就會有收獲，因此我向您提出加薪請求，希望領導對我的申請能夠加以重視。

如果公司領導認為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達到加薪的要求，我誠懇的希望您能提出寶貴意見或建議，讓我今后有一個努力的方向和目標，在提升自己能力的同時將工作做的更好，向更高的目標邁進。

也請您放心，如果公司不予考慮，我仍然會像以前一樣，用積極的、認真負責的態(tài)度去做好每一件事，不會因此怠慢工作，這不是我惟一的追求。

此致

敬禮

申請人：

20__年__月__日。

提成比例申請書篇七

領導您好：

為提高員工的'積極性，酒店餐飲部特申請值臺率做以下調(diào)整，申請具體如下：

商務宴：房間1元/每人；

婚宴：房間5元/桌；大廳：2元/桌；

團隊：房間0.2元/人；大廳：0.2元/人；零點：房間消費不滿200元的不設提成；大廳零點點菜0.2元/人。

當否，請批示。

申請人：

提成比例申請書篇八

尊敬的公司領導：

在12月13日凌晨3點開始長時間大面積停電中，韓城司機王_，徐_;鄭_(支援);員工高_，高__，韓__積極應對，保證了網(wǎng)絡指標，他們不怕苦不怕累的工作勁頭，得到了縣公司的口頭表揚;13日夜間下起大雪，他們顧不上吃飯，一宿未曾休息;14日上午大雪繼續(xù)，地上的雪開始融化，道路泥濘，就這樣他們在冰天雪地里持續(xù)奮戰(zhàn)50多個小時，一直堅持到15日凌晨兩點基站恢復市電。他們中的有些人感冒了，有的手上劃出了口子，但是他們都沒有退縮，在關鍵時刻頂了上來。

為調(diào)動廣大員工的工作積極性，號召其他員工向他們學習，現(xiàn)特向公司及公司領導申請200元/人的.獎金獎勵措施，予以肯定和鼓勵。

2、目前，各駐點有不少員工有消極心態(tài)，通過此項措施，讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出，利于發(fā)現(xiàn)一大批優(yōu)秀的基層員工。

請公司領導予以批準!

申請人：

20__年__月__日。

提成比例申請書篇九

(二)基本工資部分按公司已經(jīng)公布及執(zhí)行的標準執(zhí)行;。

(三)業(yè)務提成辦法：

01，辦公人員、業(yè)務銷售、業(yè)務管理兩部分工作均可享受業(yè)務提成;。

02，百分比提成的原則：

(01)辦公人員提成辦法：

c、在公司內(nèi)接單，完成業(yè)務的，經(jīng)辦人享受業(yè)務金額的10%，銷售提成方案。;。

a、業(yè)務員經(jīng)辦業(yè)務時可享受業(yè)務提成，其余人員不享受;。

(03)業(yè)務管理的10%提成辦法：

a、業(yè)務部經(jīng)理每月按其部門的.整體利潤享受10%的利潤提成;。

b、部門利潤指當月部門實現(xiàn)的純利潤，純利潤等于部門毛利潤減去部門費用成本;。

(04)提成與每月基本工資同時匯總、發(fā)放。

03，每月基本信息采編量600條，超出部分按照每條0.2元核發(fā);。

二、人員分工及其職責描述：

(一)部門分工：

01，業(yè)務部：負責業(yè)務人員的選拔與培養(yǎng)，市場開拓，鞏固;。

(二)崗位職責描述：

三、績效考核內(nèi)容及辦法：

02，季度績效考核由辦公室負責完成;。

03，副總經(jīng)理，總經(jīng)理助理，辦公室主任直接對總經(jīng)理負責。

04，連續(xù)兩個月不能完成任務指標的業(yè)務部門負責人，公司有權(quán)撤換或辭退;。

05，連續(xù)一個月不能完成任務指標的業(yè)務員，公司有權(quán)調(diào)整其工作崗位或辭退;。

四、本辦法自20xx年1月6日起執(zhí)行。

附注：

一、每一份合同從聯(lián)系業(yè)務至合同成功履行完畢，總計按合同金額的30%給予提成。一個提成人獨立完成的，全部給該提成人。多個提成人共同完成的，各提成人在上述比例內(nèi)分配。

二、提成支付一般以貨幣形式，特殊情況可由本公司與提成人另行約定。提成支付的時間一般為合同款到本公司銀行帳戶的一周內(nèi)，對數(shù)量較大的可適當延長。

三、明確公司義務：

01，提成在未轉(zhuǎn)出前的名義所有權(quán)為本公司，實際所有權(quán)為提成人，公司為此承擔相應的法律責任。

02，對提成的轉(zhuǎn)出，不拖延、不截留、不設限，并提供便利和合理避稅(費)咨詢。

03，根據(jù)提成人的要求對提成人的有關情況保密，不向未經(jīng)提成人同意的其他人員擴散。

04，對提成在未轉(zhuǎn)出前負有保管責任，但遇有法律、法規(guī)和制度所規(guī)定的情形除外。

四、確定提成人義務。

01，提成領取照章納稅，不有意造成公司承擔被政府各部門處罰的風險。

02，及時領取提成不拖延，超過一年未領的可由公司另行處置。

03，合同款未到本公司帳戶時，不向公司提出或變相提出任何提成要求。

04，承擔因自身原因造成業(yè)務未聯(lián)系成或合同未最終履行的經(jīng)濟損失，規(guī)劃方案《銷售提成方案》。

根據(jù)合同簽字人，提成，合同一式三份。

提成比例申請書篇十

為了充分調(diào)動業(yè)務開拓的積極性，按照多勞多得，不勞不得的分配原則，以個人所創(chuàng)造的銷售純利潤為標準核定業(yè)務提成，制定本方案。

一、適用范圍及標準。

1、本辦法僅適用于銷售崗的正式員工（不包括試用期的員工）。

2、以銷售純利潤為核定標準，確定業(yè)務提成。

1、銷售純利潤的計算標準。

（1）銷售純利潤=銷售毛利潤-費用（公攤費用+個人費用）。

（2）個人費用。

a.工資、各類補助。

b.增值稅、企業(yè)所得稅、附加稅等各類稅費。

c.業(yè)務招待費、差旅費、禮品、傭金等報銷費用。

（3）公攤費用=總費用-各銷售人員個人費用總和（凡在公司有滿一整年銷售工作經(jīng)歷者，均需分攤該費用）個人分攤費用按個人當年所創(chuàng)造毛利占公司總毛利的比例計算。

2、銷售純利潤由財務人員核算，總經(jīng)理核定。

三、銷售人員有責任和義務完成公司下達的任務指標。

若應收貨款超過一年未收回，則視為呆、壞帳：相關銷售人員承擔該貨款余額的20%損失，其余損失公司承擔。若客戶以貨抵款，則貨物由銷售人員負責賣出，售價總額與貨款差額部分損失由銷售人員承擔20%（抵貨須具備發(fā)票，否則所損失稅款由相關銷售人員全額承擔），因各種原因造成進倉貨物變?yōu)榇魷希ㄗ赃M貨之日在庫超過一年者），由相關銷售人員負責售出，損失部分由相關銷售人員承擔20%.

自進入公司第一個整年度內(nèi)，xx等產(chǎn)品銷售額低于xxx萬者，不享受該年度的提成，重新進入試用期。

1、傳統(tǒng)業(yè)務（以xx為主）：20%。

如果超額完成本年度公司下達的任務指標，xx可享受不超過5%的超額部分利潤提成。

2、xx產(chǎn)品（xx等）。

xx等公司抽取傭金的項目：5%.

3、說明。

（1）公司每年農(nóng)歷年結(jié)束的一個月內(nèi)發(fā)放提成獎，農(nóng)歷年的月底前所到之上一年貨款均可視為上年度回款額。

（2）公司提取xx提成額的40%，xx提成額的30%做為個人的機動，以個人的年度綜合考核成績?yōu)閰⒄者M行發(fā)放。

五、獎項設置。

最佳銷售獎：得主為全年銷售利潤最佳者。

最佳回款獎：得主為回款率及時率最高者。

最佳開拓獎：得主為新業(yè)務量增長量最高者。

最佳員工獎：得主為獲得每月最佳員工獎次數(shù)最多者。

提成比例申請書篇十一

鑒于目前的市場形勢發(fā)生了變化，為了更好促進汽車和精品銷售，經(jīng)過與相關人員進行研討后，特申請對以下的原提成方案進行調(diào)整，具體如下：

關于crm系統(tǒng)管理的規(guī)定。

crm系統(tǒng)作為管理客戶資料的重要依據(jù)，為了更好進行使用和管理，特制訂以下規(guī)定。

一．基本的使用規(guī)定：

1、銷售員要將所有的客戶資料，包括a卡和c卡全部錄入系統(tǒng)進行管理。

2、銷售員需要按系統(tǒng)提示進行客戶跟進工作，c卡每月必須跟進一次。

3、銷售員需要按客戶跟進情況進行類別的.轉(zhuǎn)換。

4、銷售部長及相關管理人員每日對crm系統(tǒng)的資料進行批閱。

5、銷售組長需要每周組織一次crm錄音的分析研討。

6、培訓導師每月進行一次crm錄音的分析研討。

二．客戶管理規(guī)定：

當發(fā)生客戶的歸屬爭議時，需按以下的規(guī)定執(zhí)行。

1、客戶的歸屬以crm的資料為準，crm系統(tǒng)有資料記載，并且1個月內(nèi)有跟進的記錄登記，則客戶無論誰簽單都歸建檔銷售員所有。

2、如果客戶資料出現(xiàn)夫妻資料分別建檔，則按誰先建和1個月內(nèi)有跟進的記錄登記雙重原則執(zhí)行。（先建有跟進記錄歸先建者，先建無跟進記錄后建有跟進記錄歸后建者，雙方都無跟進記錄則歸先建者。）本規(guī)定只適用于夫妻關系客戶判定，其他關系以入戶名為客戶資料的判斷依據(jù)。

3、銷售管理人員有權(quán)將1個月以上沒有跟進的客戶進行重新分配給其他銷售員。

4、客戶資源是公司的財產(chǎn)，不得進行復制和外泄。

三、獎懲規(guī)定：

1、將客戶資料外泄和復制給其他公司的人員，將追究相應的經(jīng)濟和刑事責任。

2、完全遵守基本的使用規(guī)定，在個人獎金考核分數(shù)中額外獎勵5分。

3、違反基本的使用規(guī)定，在個人獎金考核分數(shù)中額外扣罰5分。

以上，自發(fā)布日執(zhí)行，如有修改，再行發(fā)布。

提成比例申請書篇十二

尊敬的領導：

您好!

我于__年入職該公司至今已有四年多時間，在這四年的時間里，讓我學到了很多的東西，首先我很感謝公司給我鍛煉的機會，以及很多方面的幫助。千言萬語化成一顆感恩的心，希望更好的報答公司。這是我的初衷。隨著時間的推移與閱歷的增加，現(xiàn)在的.我可以說在公司做事更加得心應手，相對于以前來說有了更大的改變。不僅可以做單一的開票工作，還能負責配送、話務工作。以及發(fā)貨聯(lián)系、其它瑣碎事情(例如;送貨過程中出現(xiàn)的問題，庫房裝貨問題等等)在去年的一年時間里，更是間接做了公司所屬財務錄入工作(銷售日報表及費用支出等)我自認為對公司不能說是兢兢業(yè)業(yè)，但也是勤勞肯干的。相信我的作為領導也是看在眼里的。鑒于現(xiàn)在的工作量加大以及我們所處的城市是一個正以驚人的速度向前發(fā)展的城市(物價上漲，貨物膨脹)無論是在經(jīng)濟還是消費水平在全國都是名列前茅。在這種形勢下，現(xiàn)有的工資水平顯得有些單薄，已經(jīng)成為限制我自身發(fā)展的最主要因素之一，這是其一，其二，在公司的幾年時間內(nèi)，我一直希望可以得到更大的發(fā)展空間，對自己的能力可以有更深層入的提升，但公司都未予以理會，這點我很失望。對于一個老員工的我來說，如果她的工作量加大，而薪金卻和新員工的一樣，這點是無法理解的。鄭重說明一點的是公司領導的居然一直未兌現(xiàn)，著實讓我有些憋屈。作為一個一諾千金還是有必要的。也許我做的還不夠令公司領導滿意，也許我還需要努力鍛煉，但我希望領導能給我肯定的回答和建議。另外一點需要說明的是我也不想在公司人員不具備的情況下提出這樣種要求，在此情況下提出實屬于無奈，望公司領導理解。

為了能更好的為公司效力，也為了我能夠安安心心的工作，使自身能得到更好的發(fā)展，特此向公司領導提出加薪申請。申請工資為在原有工資的基礎上上升3%，其它不變。

當然加薪不是目的，只是希望我做的工作與努力成正比。

此致

申請人：

20__年__月__日。

提成比例申請書篇十三

驅(qū)動式提成方法：主要特點是隨著銷售額提高，提成比例同比提高，從而激勵銷售人員完成更多的銷售額，能夠激勵銷售人員不斷的擴大銷售額。對起始值，目標值，驅(qū)動值，控制值的銷售額度范圍給予確定，結(jié)合各銷售額度區(qū)域及利潤率確定提成比例，目的是對基本銷售額與利潤進行控制，確定控制值目的在于防止提成額度過大，增加企業(yè)績效工資成本。

1.目的:為了促進實現(xiàn)年度銷售目標，加大市場輻射范圍，提升業(yè)務員的自身價值，提高績效薪酬，激勵業(yè)務員的工作熱情以及主動積極的工作態(tài)度，建立梯隊化營銷團隊，鼓舞士氣，特制定本管理辦法。

2.范圍：

2.1此管理辦法適用于鈑金對外加工的銷售。

2.2適用人員:銷售經(jīng)理，客戶代表。

3.業(yè)務經(jīng)理收入結(jié)構(gòu)組成：

基本工資+補助+提成+獎金-個人所得稅=個人所得。

4.基本工資。

公司根據(jù)業(yè)務員的實際工作經(jīng)驗，工作能力等的劃分享有不同的基本工資標準。業(yè)務員分為三類：銷售經(jīng)理(轉(zhuǎn)正銷售經(jīng)理);客戶代表(轉(zhuǎn)正客戶代表)。

4.1客戶代表基本保底月工資2500元，如連續(xù)三個月客戶代表維護業(yè)務開票營業(yè)額每月不足50萬元，則停發(fā)保底工資，直至月維護業(yè)務開票營業(yè)額超過50萬元，開始發(fā)保底工資，停發(fā)部分不再補發(fā)。

4.2銷售經(jīng)理基本保底月工資3500元，如連續(xù)三個月業(yè)務開票營業(yè)額每月不足200萬元，則停發(fā)保底工資，直至月業(yè)務開票營業(yè)額超過200萬元，開始發(fā)保底工資，停發(fā)部分不再補發(fā)。

5.補助。

5.1行車補助。

業(yè)務經(jīng)理自有車輛，按公司《車輛補助管理辦法》執(zhí)行。

業(yè)務經(jīng)理使用公交車輛，出租車輛，記入業(yè)務經(jīng)理差旅費用。

5.2公關補助。

業(yè)務經(jīng)理享受公司“出差補助管理辦法”中的差旅補助。

業(yè)務經(jīng)理公關補助采取實報實銷。

年度費用總額=公關費用+差旅費用。

5.3話費補助。

業(yè)務經(jīng)理話費補助以100萬元銷售業(yè)績?yōu)榛鶞恃a助100元/月，每增加50萬元，則話費補助增加50元/月。

5.4獎金發(fā)放。

每月業(yè)務部開票總金額含稅超過400萬，發(fā)放獎金200元作為團隊建設費；不足含稅300萬，銷售經(jīng)理罰款100元，其他成員總計100元。

5.5業(yè)務提成具體細則。

5.5.1由業(yè)務員開辟的鈑金加工業(yè)務提成=銷售總額的2%-4%.

1.價格高于公司核定價格的10%以上的，提成按5%。

2.價格高于公司核定價格的5%以上的，10%以下的，提成按3%。

3.價格低于公司核定價格的5%以下的，經(jīng)過公司同意承接的，提成按2%。

4.材料費大于加工費2倍以上的，經(jīng)過公司同意承接的，提成按2%。

5.無特殊情況，價格在公司核定價格內(nèi)，業(yè)務提成一律按1%。

5.5.2由業(yè)務員開辟的來料加工業(yè)務提成=銷售總額的4%-6%。

1.價格高于公司核定價格的10%以上的，提成按6%。

2.價格高于公司核定價格的5%以上的，10%以下的，提成按4%。

3.價格低于公司核定價格的5%以下的.，經(jīng)過公司同意承接的，提成按3%。

4.無特殊情況，價格在公司核定價格內(nèi)，業(yè)務提成一律按2%。

5.5.3公司已經(jīng)生產(chǎn)過鈑金加工的客戶有業(yè)務員負責維護的業(yè)務提成=銷售總額的‰1。

5.5.4業(yè)務員承當相應業(yè)務提成部分應承擔個人所得稅，個人所得稅可由業(yè)務員提供的增值稅發(fā)票抵扣，否則由公司按照國家規(guī)定代扣代繳。

二法律責任。

1業(yè)務員是公司單位職工，其業(yè)務行為是代表公司的職務行為，納入公司規(guī)章制度管理。(］公司承擔對外交易的法律責任，業(yè)務員對內(nèi)承擔交易的法律責任。2業(yè)務員全面負責其承攬業(yè)務的商務談判、草擬合同、業(yè)務跟進、送貨、開票和追款。

3業(yè)務員在與公司的勞動合同存續(xù)期間，不得為第三方承攬鈑金加工及激光加工業(yè)務，或不得為第三方提供相應的有損公司商業(yè)利益的信息，否則業(yè)務員應承擔相應的經(jīng)濟和法律責任。

4業(yè)務員承攬的半年內(nèi)初級客戶，或信用等級差的客戶的加工業(yè)務，基本上堅持款到發(fā)貨的原則，業(yè)務員不可以擔保發(fā)貨。

5業(yè)務員已發(fā)貨的貨款，業(yè)務員不可以以任何理由拖延結(jié)算。更不可以背著公司將貨款轉(zhuǎn)入第三方，否則業(yè)務員應承擔相應的經(jīng)濟賠償責任和法律責任。

6往來業(yè)務時間超過半年的老客戶，自發(fā)貨之日起，按合同及時回款，欠款超過三個月的，按照月利息‰5在業(yè)務員業(yè)務提成中扣除（不足整月的按照天數(shù)結(jié)算）。

7客戶人間蒸發(fā)（或其他原因）致使公司貨款全部或部分無法回籠，損失的部分由雙方承擔相應的責任。

三操作規(guī)則和流程。

1業(yè)務員尋找客戶，草簽承攬加工合同；

5如有必要，業(yè)務員負責送貨到加工方進行首件檢驗；

7結(jié)款時，公司開具發(fā)票，加工方簽收；由業(yè)務員送達給加工方簽收，收據(jù)原件交對應客服人員存檔，復印件業(yè)務員備案。

8每月20日前后公司將上月已結(jié)清的合同款項對業(yè)務員進行提成兌現(xiàn)。如業(yè)務員收回貨款為銀行承兌，則相對應的提成系數(shù)減少‰1。

四本方案期限1月1日至月31日。

提成比例申請書篇十四

建立合理而公正的薪資制度，以利于調(diào)動員工的工作用心性。

第二條薪資構(gòu)成。

員工的薪資由底薪、提成及獎金績效構(gòu)成。

發(fā)放月薪=底薪+提成+獎金績效。

標準月薪=發(fā)放月薪+業(yè)務提成+獎金績效+社保（暫定）+車旅生活等補貼。

第三條底薪設定。

試用期底薪為2500元月（包括話費以及車費補貼），試用期考核為兩個月，業(yè)績總額做到50000后轉(zhuǎn)正(轉(zhuǎn)正后直接獎勵現(xiàn)金800元)，轉(zhuǎn)正后銷售額做到50000月底薪為3000元月，未能完成50000扣除相應獎金與績效。

第四條底薪發(fā)放。

底薪發(fā)放，發(fā)放日期為每月1號，遇節(jié)假日或公休日提前至最近的工作日發(fā)放。

第五條提成設定。

1.提成實行分段式提成。

2.基本業(yè)務提成為1%（執(zhí)行公司最低價格標準成交）標準量：10萬。

第六條提成發(fā)放。

業(yè)務提成隨底薪一齊發(fā)放，以合同訂單為準計算，結(jié)算后次月發(fā)放，發(fā)放日期為每月1號，遇節(jié)假日或公休日提前至最近的工作日發(fā)放。

第七條獎金設定。

年終。

1.年終公司整體業(yè)績達標。

2.年終個人業(yè)績達標。

1.每月業(yè)績超過標準定額，按超過部分利潤百分之一予以獎勵。

第八條獎金發(fā)放。

1.年終發(fā)放日期為：每年年底公司整體統(tǒng)計后發(fā)放。

2.每月發(fā)放日期為：每月一號，予節(jié)假日和公休日前發(fā)放。

第九條績效設定。

根據(jù)個人工作表現(xiàn)及銷售業(yè)績，每月考核，適當做出調(diào)整。

第十條績效發(fā)放。

發(fā)放日期：每月一號

第十一條相關行政及管理人員為銷售做出貢獻享受0.04%的總業(yè)績提成。

第十二條本規(guī)則自年月日起開始實施。

提成比例申請書篇十五

尊敬的領導：

您好！

自從xx年12月加入到xx公司以來已經(jīng)過了一年多了，雖然時間不長，但我已經(jīng)充分感受到xx公司這個大家庭的凝聚力和溫暖。回顧這一年多以來，我衷心的感激xx公司讓我學到了如何做一個職場人，感激領導給予的那些讓我受用終身的意見與指正，這段經(jīng)歷將成為我生命中永遠的財富。

誠然，論工作環(huán)境、團隊、壓力甚至個人喜好，我都很滿意。

但因為個人原因以及家庭原因，故需要重新確定自己未來的發(fā)展方向。在此我對公司和所有同仁們帶來的諸多不便表示深深的歉意，同時我也希望領導的理解與批準。無論今后何時何地，我都不會忘記這些充實快樂的日子，不會忘記xx公司給予我的一切。我將永遠以自己曾是xx公司的一員為榮！

在此，我衷心祝愿公司的業(yè)績一路飆升！公司領導及各位同事工作順利！

此致

敬禮！

辭職人：xx。

日期：