總結是一種思維的整合和提煉，可以幫助我們更好地理清頭緒和思考?？偨Y時要先明確總結的目的和范圍，這樣有利于我們更有針對性地整理信息。每個人的總結風格和內容都有所不同，可以從中找到自己適合的寫作方式。

選煤廠月活動篇一

為規(guī)范選煤廠的安全生產，保障職工安全和健康，防止和減少事故，根據《煤炭法》、《安全生產法》、《礦山安全法》、《環(huán)境保護法》，制定本規(guī)程。從事選煤生產和選煤廠建設活動，必須遵守本規(guī)程。選煤廠必須遵守國家有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程，以及國家標準、行業(yè)標準和技術規(guī)范，具備法定的安全生產條件，實現安全生產。

選煤廠必須建立、健全各級領導安全生產責任制、職能機構安全生產責任制、崗位人員安全生產責任制，以及安全生產獎懲制度和安全生產辦公會議制度等各項規(guī)章制度。選煤廠廠長是本廠安全生產的第一責任者?？偣こ處煟ɑ蚣夹g負責人）對本廠安全工作負技術責任。各職能部門負責人對本職范圍內的安全工作負責。車間主任、班組長對所管轄范圍內的安全工作直接負責。礦務局（集團公司）局長（經理）、礦長必須監(jiān)督選煤廠安全生產工作，落實安全投入，并對選煤廠的安全生產承擔相關責任。

選煤廠必須設置安全生產管理機構，配備適應工作需要的安全生產人員和裝備。必須實行安全目標管理，層層分解指標。安全生產內容必須納入經濟承包責任中，并定期檢查考核。必須經常組織安全檢查，對于檢查中發(fā)現的問題，應當立即處理；不能處理的，應當及時報告本單位有關負責人；有關負責人應當組織職能機構制定安全措施，限期整改。在編制生產建設長遠發(fā)展規(guī)劃和年度生產建設計劃的同時，必須編制安全技術發(fā)展規(guī)劃和安全技術措施計劃。安全技術措施所需費用必須列入企業(yè)財務、供應計劃，不得挪作他用。新建、改建、擴建工程項目的設計必須符合本規(guī)程的規(guī)定。不符合安全生產和勞動保護要求的設計，不得批準；不符合設計要求的工程，不得驗收投產。必須編制年度防洪、防火、防雷、防爆、防凍等災害預防和處理計劃，并組織實施。

工會依法組織職工參加本單位安全生產工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護職工在安全生產方面的合法權益。發(fā)生事故后，礦長（礦井型選煤廠）和選煤廠廠長必須立即采取措施組織搶救，并按有關規(guī)定及時、如實上報。

工業(yè)廠區(qū)：廠區(qū)車行道、人行道和救護線路應當平坦暢通，夜間應當有足夠的照明。在道路和軌道交叉處，必須有明顯和統一的交通標志、信號裝置或者落桿。生產所需的坑、井、壕、池必須設置固定蓋板或圍欄。在危險處必須設警示牌。夜間必須設置警告紅燈。建筑物必須堅固安全。廠房結構應當無傾斜、裂紋、風化、下塌現象。

作業(yè)場所：升降口、大小孔洞、樓梯、平臺、走橋必須加設欄桿（高度105cm）。進出口處，欄桿應當拆卸方便，使用后可以及時恢復。嚴禁從高處向下亂扔物品。廠房內井、孔、溝的蓋板必須與地面齊平。確因安裝檢修需要在樓板打孔時，必須經有關技術部門審查批準后方可施工。施工結束后，應當恢復原狀。電纜及管道不得設在經常有人通行的地板上。廠房內懸掛的溜槽、管道及電纜的高度不得低于2m。廠房內的主要通道寬度不得小于1.5m，次要通道不得小于0.7m。凡跨越機器的部位，應當設置過橋或走臺。行走路面應當防滑。作業(yè)場所的光線應當充足，采光部位不得遮蔽。通道、走廊和作業(yè)場所的照明必須符合操作要求。

點防火區(qū)，必須配備相應數量的消防栓、水龍帶、滅火器、砂箱及其他消防器材、設備和設施。消防器材和設備必須有專人管理，并定期檢查和更換。各單位應當根據需要設立群眾義務消防隊或者義務消防員。儲存易燃、易爆物品的倉庫，必須符合安全和防爆、防火要求。禁止在作業(yè)場所儲存易燃、易爆物品。少量潤滑油及日常用的油脂、油槍必須存放在專用的隔離房間。重點防火區(qū)，禁止明火及吸煙。確因維修或其他工作需要進行電、氣焊接時，必須經防火部門批準，并采取必要的防范措施后，方可施工。煤倉和原煤準備、干選、干燥車間等煤塵比較集中的地點，必須遵守下列規(guī)定：

1)定期清理地面和設備，防止煤塵堆積。

2)電氣設備必須防爆或采取防爆措施。

3)不得明火作業(yè)（特殊情況，必須辦理有關手續(xù)）和吸煙。

4)空氣中煤塵含量不得超過10mg/m3。

瓦斯量大的煤倉（原煤倉、精煤倉和緩沖倉）及與其相通的房間和走廊，必須遵守下列規(guī)定：

1)建立巡回檢查制度，制定檢查圖表。

2)煤倉設置高出房頂的瓦斯排放口。

3)使用符合防爆要求的機電設備和照明。

4)煤倉內瓦斯?jié)舛冗_到1.5%時，附近20m范圍內的電氣設備立即停止運轉。

5)房間和走廊內瓦斯?jié)舛冗_到0.5%時，立即切斷全部非本質安全型電源（含照明電源）。

嚴禁任何人將易燃、易爆物帶入車間或混入煤料。一旦發(fā)現煤中混有雷管和炸藥，必須立即謹慎取出，并送交有關部門處理：

地下泵房、地下走廊和地下建筑必須設置集水池，裝設相應的排水泵。排水泵的排水能力必須超過雨季最大涌水量的20%：地下煤倉及其他建筑物周圍應當開挖排水溝渠，并保持通暢：選煤廠的高層建筑及其他需要防止雷擊的建筑和設施，必須安設避雷裝置。避雷裝置必須定期檢查和測定：浮選藥劑庫的罐體、閘閥、地下管路，應當經常檢查。

選煤廠月活動篇二

張矗男，xxx黨員，36歲，現任選煤廠副廠長，主要分管安全工作。一年來，他認真落實公司及選煤廠的各項安全工作部署及要求，協助廠長認真落實安全生產責任制，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面開展隱患排查治理工作，牢固樹立安全意識，加大安全管理力度、突出安全管理重點，建立健全廠級各項安全生產管理制度，認真履行安全管理人員職責，實現選煤廠的安全生產目標，確保了選煤廠安全管理工作平穩(wěn)有序開展。

一、以身作則，嚴格管理，深嚴細實地抓好安全管理工作。

張叢詮ぷ髦幸恢備弒曜嫉匱細褚求自己，一是帶頭遵守各項規(guī)章制度。勤于巡檢生產現場，積極排查安全事故隱患，堵塞漏洞管理，努力解決安全生產中的實際問題；二是積極了解職工的思想動態(tài)，及時掌握各崗位人員的安全動態(tài)，對重點人員進行強化管理，嚴格執(zhí)法，大膽管理，結合選煤廠安全管理實際，修訂完善《選煤廠安全生產管理制度》并嚴格執(zhí)行；三是加強勞動紀律管理，增加廠、車間各級管理人員巡檢頻次，組織職工學習崗位應知應會及應急預案等安全知識，使職工的違章行為大大減少，提升全員安全意識。

二、積極組織開展豐富多樣的安全活動，提升全員安全素質。

一是認真開展職工崗位行為規(guī)范教育，把查找和規(guī)范職工的日常不規(guī)范行為作為教育的出發(fā)點和落腳點，職工的安全意識明顯提高，規(guī)范作業(yè)能力顯著增強；二是定期組織班組長及以上管理人員開展警示教育活動，警示每一位管理人員，使大家深刻認識到作為一名管理人員在企業(yè)、班組中所擔負的責任，進一步提高了管理人員的安全管理水平；三是積極開展安全月活動，組織各車間進行安全攝影、安全微視頻錄制，組織廠干部職工積極參加公司“安全咨詢日”活動和安全月知識競賽活動，并取得了第一名的好成績。

三、積極推進雙重預防機制體系運行，狠抓隱患排查治理，實施隱患閉合管理。

認真開展安全風險預控和隱患排查治理雙重預防體系建設工作。組織并參與編制了《選煤廠風險管控手冊》，組織各車間運用風險分析法對全廠生產系統工作任務進行了風險辨識及風險分級分類，建立了廠級、車間級、班組級、崗位級隱患排查清單，并督促各車間、班組、崗位實施按照清單內容，認真、細致、全面的`開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角，治理不留后患，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任，進一步防范遏制了事故的發(fā)生。

四、加強學習，努力提高自身安全意識和管理水平。

在公司黨政正確領導下，選煤廠上下齊心協力，選煤廠實現安全生產，全年杜絕了輕微傷以上人身事故、重大責任事故和嚴重“三違”現象的發(fā)生，圓滿實現了安全生產目標。

選煤廠月活動篇三

時光如箭，歲月如梭，洗選廠的工作在礦領導的關心及正確領導下，在全廠人員共同努力下，以產品質量和經濟效益為中心，以工藝改進，設備維護，標準化建設為手段，整體工作穩(wěn)中有進，在忙碌中井然有序的展開，為選煤廠全年任務指標的完成做出了應有的貢獻，現對工作進行總結。

一、主要指標完成情況。

1、原煤入洗量。

2、精煤產量。

3、精煤回收率。

4、介耗。

5、電耗。

6、產品質量。

二、工作措施及重點。

1、始終將安全工作放在第一位，牢抓安全不放松。

認真貫徹落實礦、公司有關會議文件精神，牢固樹立“可預可防可控可靠”的安全理念，切實增強安全生產責任意識，嚴格執(zhí)行各項生產安全制度，強化隱患的排查治理。同時認真抓好職工的安全素質培養(yǎng)，確保了安全生產工作。

2、1）在做好基礎工作的基礎上，不斷提高完善。理順生產流程，提高系統應變能力。

以技術攻關，強化操作手段，在產率和質量上做文章，提高精煤回收率，降低了洗煤成本，保證了精煤效益最大化。一是提高產率，綜合產率，積極組織了多種生產組織方案的制訂，在不同煤質下，合理配煤入洗，平衡綜合入洗原煤煤質，強化重介系統的操作機靈活調整分選密度等一系列組織措施，較好的解決了原煤不同煤質帶來的產率難問題，保證了產品質量，又使精煤達到最高回收率。二是采取加強重介系統中脫介篩篩板檢查清理力度，調整疏通噴水保證產品脫介效果，定期清理磁選機，提高磁選機精礦回收率等措施降低洗煤介耗，在選煤效益最大化上取得了突破性進展。3）。

積極開展機電設備包片維護保養(yǎng)活動，嚴格貫徹落實。包。

括洗煤運輸線，重介車間，壓濾車間等設備的檢查維護維修，各區(qū)域安排專職領導負責，降低了洗煤設備事故影響，同時對機電人員業(yè)務素質進行標準培訓，組織學習，月底考試等措施提高機電人員的業(yè)務水平，保障了洗煤正常連續(xù)化的生產。

3、進一步加強管理，謀求發(fā)展。

繼續(xù)安全優(yōu)質高效的組織好不同煤質的入洗工作，在保1）。

出現的事故進行總結，對維修維護過程中確實的材料積極整理備注，確保出現事故能第一時間處理問題，切實做到有備無患，保證洗煤正常有序。

三、不斷提高完善，進行綜合管理，保證洗煤生產。

1、進一步加大循環(huán)水治理。循環(huán)水對整個選煤系統影響重大，必須把循環(huán)水治理工作放到第一位，采取以下措施：

（1）加強煤泥旋流器的生產管理，在平時的生產中，生產班長要及時掌握旋流器的入料壓力確保在0.1~0.15兆帕斯卡工作，保證旋流器的分選效果，不能有堵塞事故發(fā)生。

（2）勤檢查脫泥篩和南中煤篩板，有壞的及時更換，避免大顆粒物料進入壓濾系統，加大循環(huán)水治理難度。

（3）在保證精煤質量的前提下，加大浮選機處理量，使入浮濃度控制在200克/升以下，采取合理的浮選藥劑制度，多回收浮選精礦，緩解煤泥壓濾系統壓力，提高精煤回收率。另外，確保兩臺精礦壓濾機的運行效果，確保精礦罐的有效使用，不能因罐滿，而影響浮選機正常的生產。

（4）壓濾車間實行盯班制，統籌安排，每班次多打一個循環(huán)，最大限度地提高壓濾機的處理量，使煤泥水及時得到處理，降低洗水濃度，盡可能保證清水洗煤。

2、合理配比各煤層，四層煤和十一層煤比約為3.5:1，確保“雙八”精煤生產。

3、提高高密度區(qū)（200區(qū)）的分選密度，由原來的1.60克/厘米3提高到1.65克/厘米3以上，減少矸石中的含煤量，降低矸石發(fā)熱量，提高煤炭回收率。

4、將低密度區(qū)（400區(qū)）分選密度選取在適當的數據范圍上，在保證精煤質量要求的前提下，精煤灰分盡可能的靠上限生產，提高精煤回收率。

5、保證粗煤泥分選機的正常使用并保證其使用效果，盡可能的分選回收細粒級精煤，增加精煤回收率，創(chuàng)造更大的洗選效益。

6、對脫泥篩篩板及噴水定期清理，保證進入系統中的小于0.5mm的煤泥含量在5%以下，避免進入系統煤泥量過大而惡化分選效果及介質回收效果。

7、對重介系統中固定篩篩板和脫介篩篩板定期清理，保證第一段介質回收達到80%以上，加強第二段脫介篩噴水治理，保證產品不帶介，既保證了產品質量，又降低了介質損耗。

8、定期清理磁選機，保證磁選機溢流量，溢流液面不翻花，磁選機不堵塞。通過調整稀介桶補加水來調節(jié)磁選機入料濃度及流量，合理控制分流量，保證磁選機回收率達到98%以上。

9、加強重介質粉管理，嚴格把關進廠介質鐵粉質量，并對進廠后的介質粉加強管理，減少進入系統前的損耗。

10、增強密控員的責任心，提高密控員的操作水平，熟練掌握操作規(guī)程，降低生產事故率，減少介質損耗，確保將介質消耗指標控制在合理范圍之內。

四、當前存在的問題及整改措施。

1、循環(huán)水濃度現在為70-80g/l左右，比目標小于50g/l還有一定的距離。整改措施：（1）在不影響車運的情況下，每班停車兩個小時進行檢修，充分利用這兩個小時加大煤泥處理，同時降低了正常開車中事故的影響。（2）在保證精煤灰分的情況下加大浮選機的處理量，保證兩臺精礦壓濾機同時使用，充分回收煤泥中的精煤泥，增加精煤回收率，降低洗水濃度。（3）新建壓濾車間，安裝四臺快開壓濾機，利用好3#濃縮池，盡可能多的將煤泥水的煤泥回收出來，降低洗水濃度。

2、介耗控制有待提高。我廠現在的介耗為2.7kg/t，距離目標小于1.5kg/t還有一定的距離.整改措施：（1）加強管道和介質運輸溜槽的檢修工作，徹底杜絕跑冒滴漏事故發(fā)生。（2）進一步嚴防脫介篩篩板壞損使稀介桶進入大顆粒物料堵塞磁選機，造成磁選機回收率降低跑介。（3）嚴防大塊矸石和雜物進入混料桶，導致壓泵，在處理事故的過程中損失大量介質。（4）減少介質循環(huán)量，按時清理固定篩及脫介篩，減少進入脫介噴水段的介質量;檢查噴水，有堵塞及時疏通，保證充分脫介。當出現介耗持續(xù)升高的時候，應該加大巡檢，對每臺設備逐個檢查，找到跑介根源，加強治理。

選煤廠月活動篇四

你可能想不到的是在電廠還有繁雜的考試等著你。在電廠你要花很多的時間去準備考試?？荚嚨念l率跟你高中差不多，并且還和你的經濟利益掛鉤。

考試也是為了安全需要，是必須的。電廠的第一大類考試是安規(guī)考試，每年一次，技術部門每個人都要考，一般都要八九十分才會通過。

運行人員是考試最多的。除了安規(guī)考試還有很多其他的考試。從專業(yè)上分要考電氣、機務、化學等，又會分部分考?？傊褪峭ㄟ^考試讓運行人員扎實掌握電廠運行所需要掌握的技術知識。

考試是領導把控運行人員技術水平最簡單的方式。要想在電廠混得好，考得好是非常重要的，這對于新建電廠來說尤其重要。

除了這些考試，后面還有很多職業(yè)資格考試。運行要考中級工、高級工、技師、中級技師、高級技師。

如果你在電廠不喜歡考試，或者不擅長考試，或者考得不好，對發(fā)展很不利，你自己也會很累。如果你考試很厲害，每次考得好，那發(fā)展起來很順利。

選煤廠月活動篇五

假期的實習結束了，現在回想起來實習的一幕幕還在我的腦海里。實習確實能學到很多東西，很多原理和概念老師講了很多遍都無法理解，可一到現場什么都明白了，書上的原理，概念，設備的形狀也不那么抽象了，一切都是那么的好理解。

實習的第一站是伊敏選煤廠，伊敏的實習是上午進行理論知識的培訓，下午進行現場參觀，我認為這種方法很好，可以使我們對理論知識有一個很好的理解和鞏固過程，伊敏選煤廠的主要洗煤設備是三產品重介旋流器和噴射式浮選機，主要洗煤流程是重介質洗煤和浮選洗煤。通過在伊敏選煤廠的實習，我還學習了很多關于選煤廠參觀實習時的注意事項，選煤廠的規(guī)定，以及違規(guī)處理等。為我以后到工作現場操作打下了堅實的基礎。

實習的第二站是新莊選煤廠，雖然在這里的參觀有些匆忙，但還是學到了不少東西，新莊孜選煤廠是一個動力煤選煤廠，它與伊敏選煤廠最大的區(qū)別是采用了二次浮選流程，二次浮選的好處是能夠徹底的選出原煤中的精煤，選出達到用戶要求的產品。

潘一選煤廠參觀的時間也很緊張，但也學到了很多東西，潘一的主洗設備不同于其他兩個廠，它主要用兩產品重介旋流器，螺旋分選機和淺槽。第一次見到淺槽和螺旋分選機感到很高興。

為了能更好地學習生產設備的結構與操作方面技能，除了向師傅們學習日常管理、對員工進行培訓外，還經常向現場的師傅請教。

洗煤車間是我們選煤廠的主要生產車間，生產的產品有精煤、塊煤、水洗矸。洗煤車間工藝完善、設備齊全、生產靈活且生產適應性強。車間領導十分注意對生產過程、產品質量的控制;使生產趨于極限化，利潤趨于最大化。車間員工工作細致、認真負責，對實時生產情況的掌握和控制非常到位;對質量事故、機電事故和生產事故都做的防微杜漸。在這里，我向他們學到了細致、科學的管理和對生產環(huán)節(jié)的實時掌控。

皮帶崗位在洗煤車間可以算是工作量比較小、操作比較簡單的崗位。只是由于我的工作經驗較少、一些衛(wèi)生要求容易忽略。我在以后的工作中一定會更加細致、表現地更加出色。

學習浮選車間的工藝流程、設備操作和生產管理。為了能夠全面熟悉煤泥水處理工藝及設備操作維修。浮選車間負責全廠的煤泥水處理和洗水循環(huán)等重要工作。車間生產的時間長、任務重、工藝復雜并且要求洗水閉路循環(huán)，生產管理和設備管理都較為復雜。我們浮選車間積極的引用先進的設備、技術和管理經驗，并且取得很好的效果。在浮選車間，我學習到系統的流程、嚴謹的制度、實時的監(jiān)測、快速的操作調整和應急機制。

浮選車間的崗位多，設備多。在浮選車間實習期間，我主要去的崗位有浮選機、加壓過濾機、壓濾機和濃縮機等。

在操作過程中我學習到浮選機和加壓過濾機的生產情況分析和調整。學習了浮選機的入料濃度的測定和調整;浮選藥劑的效果和調整;浮選精礦和尾礦的煤質判斷和調整等。學習了加壓過濾機的倉內壓強的選擇和調整、浮精的水分控制和加壓過濾的整個系統控制。

壓濾機我學習了壓濾機的操作和浮選的大循環(huán)。濃縮機崗位的主要生產任務是保證生產用水的平衡，牽涉到絮凝劑的加藥、尾煤的壓濾和循環(huán)水濃度等。在濃縮機崗位，我學習對浮選入料濃度、尾煤壓濾入料濃度的`調節(jié)。

浮選車間給我印象最深的兩個字就是：“穩(wěn)”和“多”。浮選車間在處理煤泥水時，煤泥水的濃度和粒度組成對處理的各個環(huán)節(jié)的影響都很大，“穩(wěn)”是生產的要求，是我在浮選車間實習所學習的重點?？刂粕a條件穩(wěn)定是我在浮選車間學習的目標。在浮選車間，我學習了車間在控制生產條件穩(wěn)定上的各項制度、各個措施和各條管路、各臺設備。車間的制度多是多在加強各個崗位聯系上，措施多是多在生產情況變動時處理方法多，管路多是多在煤泥水的流向選擇多上，設備多是多在備用工藝和備用設備上。

裝車車間實習，我習了裝車車間的裝運流程、設備操作和生產管理。裝車車間負責我們選煤廠的產品庫存和外運。日常我們根據生產情況、庫存情況、銷售情況和車皮情況，要及時調整裝車計劃和落地計劃。在裝車車間，安全和規(guī)范一直是主旋律;我所感受深深的就是我們車間牢固的安全意識和細致的安全生產工作。

煤質科實習，我學習了煤質的采制化流程、煤質分析、設備操作和生產管理。

煤質科每天化驗末精、浮精、快浮、粗煤泥、篩末原和尾礦的水分和灰分，及時的通知生產車間，使之更好的控制生產;并且化驗商品煤的灰分、水分、發(fā)熱量和限下率等煤質指標，實時做出分析、上報匯總，使得生產管理上能夠及時掌握全廠的生產、銷售情況。

在煤質科，我學習較多的是煤質的采制化。我學習了從煤樣的采集到樣本的制作再到樣本的各項指標化驗最后到煤質的分析匯總的一整套流程。流程上各個作業(yè)的要求規(guī)范、準確、真實。為保證煤質結果的真實有效，煤質科的每個操作都嚴格、規(guī)范。在煤質科，我不僅學習了一整套的采制化流程，更是學習到煤質科的各項規(guī)范操作。

除去在原煤采樣崗和商品化驗崗的月綜合分析，我也經常去生產采制樣崗位、矸石浮沉崗位和商品采制樣崗位。在這些崗位的采制化中，我學習到了采樣的準確和有效性。例如，粗粒洗精煤的灰分往往較低，細粒則較高，在皮帶上采集精煤樣，常有粒度偏析現象，粗粒精煤集中在皮帶的一側。如果采集的煤樣不是沿整個皮帶的斷面，而只是固定在細粒較多的一側，那么，雖然幾次采樣得到的精煤灰分很接近，但均比實際的高，造成了誤差。若是改變采樣方法，沿煤流全寬采樣，那精煤灰分就接近真實值了。又如在浮選尾礦溝采樣時，只采表面的水樣，沒有采到沉在下面灰分較低的粗粒，也會使尾礦的灰分比真實值高，造成誤差。

現場安裝放射性同位素檢測儀表后，放射性防護監(jiān)督部門要定期測量現場周圍的放射性劑量。測出劑量超過規(guī)定標準，必須根據不同放射源采取相應屏蔽措施。安裝有放射源檢測儀表的地方，必須設放射源警示牌。

選煤廠是煤炭行業(yè)對生產原煤進行篩分和洗選以提高煤炭產品質量的加工廠。選煤廠一系列加工生產環(huán)節(jié)中，大量機電設備的操作和管理都涉及人身安全，為保證選煤廠能實現安全生產，必須堅持“安全第一、預防為主”的方針，制定出適應選煤廠生產安全和客觀規(guī)律，體現選煤行業(yè)科技進步、保護環(huán)境和現代化進程的標準。

這次實習讓我對自己的專業(yè)和工作環(huán)境又熟悉了一遍，為以后上崗打下堅實的基礎，獲得了很多知識。

大同煤炭職業(yè)技術學院。

報告姓名：

專業(yè)：煤化工生產技術。

學號：

古人有云：“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。

2012年2月，我懷著那份難以割舍的依戀離開了母校，很榮幸地加入到蓮盛煤業(yè)有限公司這個朝氣蓬勃、欣欣向榮的企業(yè)，開始了人生中時間最長，意義最重要的一段歷程。

來到蓮盛，我了解到蓮盛的發(fā)展、制度和文化；感受到蓮銳意的進取、嚴謹的制度和以人為本的文化；認識到我在蓮盛得到的不僅僅是一份工作，而是一次完善、提升自己、創(chuàng)造效益和實現價值的契機。我不斷告誡自己：全身心的投入工作，完成盡可能多的工作，不要虛度著人生中最豐富多彩的旅程。

2月3日，進入蓮盛選煤廠，真正開始了我的工作實習期。崗前學習階段（2012.2～2012.5）。

作為一個剛剛進入蓮盛選煤廠的職工，陌生的工作和生活環(huán)境對于我一切都是新鮮的。面對全新的環(huán)境，要把書本上內容和實踐中聯系起來、學習廠里的流程、操作和制度；我所能做的就是向各個單位和每一位師傅虛心請教和學習。

在原煤車間實習半個月，我詳細學習原煤車間的生產工藝、設備操作及維修和管理辦法。

原煤車間實習期間的短短的半個月，為了能夠全面熟悉原煤生產工藝及設備操作維修，我每天除了在廠房里觀察，向現場的師傅請教外，還時常與師傅們共同探討現場問題。

原煤車間負責從礦井提煤到洗煤車間之間的原煤的倉儲、運輸和預處理任務；是聯系廠礦的橋梁，是調節(jié)礦井生產和選煤廠生產的紐帶，是整個選煤廠生產的首要環(huán)節(jié)。原煤車間工藝并不復雜，但是其開機久、任務重；并且崗位之間比較分散。在原煤車間的實習中，我還學習到各個崗位的溝通和協調，以及面對生產問題大家一齊同心協力，克服困難的精神。

在學習過程中我發(fā)現原煤車間二樓的粉塵比較大。我想是煤質較干時振動篩產生了大量的粉塵；平時在手選皮帶上的工人又比較多，這些粉塵對工人師傅是個困擾。我在選煤廠學習的時候發(fā)現其在102、103圓振動篩上面加有除塵器。其除塵器在圓振動篩篩面上形成負壓，把粉塵往上吸，原理類似于抽油煙機。我們車間在一樓的破碎機下料溜槽也有除塵器，我們廠里的圓振動篩型號大、處理量也大；我設想在102、103圓振動篩篩面上加蓋板和管路通至除塵器，或者在102、103圓振動篩篩面加噴水，或者其他措施。我建議我們參考選煤廠的除塵情況，根據自身的生產情況，擬定一個除塵計劃、方案。

在洗煤車間實習半個月，我詳細學習洗煤車間的工藝流程、設備操作和生產管理。

為了能更好地學習生產設備的結構與操作方面技能，除了向大班長學習日常管理、對員工進行培訓外，還經常向現場的師傅請教、與師傅們共同探討現場問題。

洗煤車間是我們選煤廠的主要生產車間，生產的產品有精煤、塊煤、末原、末矸和水洗矸。洗煤車間工藝完善、設備齊全、生產靈活且生產適應性強。車間領導十分注意對生產過程、產品質量的控制；使生產趨于極限化，利潤趨于最大化。車間員工工作細致、認真負責，對實時生產情況的掌握和控制非常到位；對質量事故、機電事故和生產事故都做的防微杜漸。在這里，我向他們學到了細致、科學的管理和對生產環(huán)節(jié)的實時掌控。

洗煤車間的實習期有半個月。在這半個月我去的崗位比較多，有精煤倉高崗、319皮帶、380皮帶和跳汰機等。

在精煤倉高崗，我在師傅的指導下，學習了觀察精煤倉和末原倉的庫存情況和精煤、末原的落地情況；并且在靠近煤場的高崗，我也了解了煤場的裝運和地銷的情況。

319皮帶崗位在洗煤車間可以算是工作量比較小、操作比較簡單的崗位。只是由于我的工作經驗較少、一些衛(wèi)生要求容易忽略。那時我上的是八點班，零點班的一位好心的大姨給我留下字條，耐心的告訴我：“停機前把翻板打起，將直溜槽的塊煤沖干凈；停機后把翻板打起來?！边@些話現在我一直保存著，一直不敢淡忘。我知道這些是廠里對我的要求和領導、員工對我的關心；盡管現在我的工作還有很多的不足，但是我相信用我的努力和大家的關心，我在以后的工作中一定會更加細致、表現地更加出色。

380皮帶崗位是一個聯系著六樓等厚篩和二樓末原皮帶的崗位。在380皮帶崗位，我除了在崗位上觀察皮帶的運行狀況和皮帶上的煤質情況，還經常到六樓觀察等厚篩的篩分情況和二樓的末原產品情況；以期更好的系統掌握末原的生產情況。

跳汰機是我們選煤廠的主洗設備，跳汰機崗位操作是一項系統、全面的工作。我在跳汰機崗位的實習時間也是最長的，由于白天的生產時間比較短，在跳汰學習的期間有兩個中班和兩個夜班。在跳汰的學習中，我在崗位上向跳汰機司機學習現場操作，平時加強跳汰理論知識的學習，經過半個月的時間，我可以獨立自主的操作跳汰機，但在操作過程中也發(fā)現了一些問題。比如：（1）跳汰機長期沒有進行單機檢查，沒有對跳汰機操作參數做總結歸納，很難確定跳汰機的分選精度；（2）跳汰機的風、水、料開關分別布置在四樓，使操作不能隨心所欲，往往導致調節(jié)因數搭配不合理，產品質量出現問題等。

由于我們選煤廠是礦井型選煤廠，盡量不能因為選煤廠停機影響礦井的生產。我做過一個極端化的設想，可能平時遇不到：就是我們的原煤倉夠3天的緩沖量，若是全廠洗煤系統停機時間更長，我們需要將原煤落地?，F在的情況是原煤車間的來料在洗煤車間不能直接運到煤場落地。為此我設想：讓原煤通過末原皮帶運至煤場落地，為此需要在302刮板加插板和加上溜槽至末原皮帶，或者在需要的時候把等厚篩的篩板去掉，讓原煤經過末原系統落地。

在浮選車間實習一個半月，我詳細學習浮選車間的工藝流程、設備操作和生產管理。

浮選車間實習期間的半個月，為了能夠全面熟悉煤泥水處理工藝及設備操作維修，我每天除了在廠房里觀察，向現場的師傅請教外，還時常與師傅們共同探討現場問題。

浮選車間負責著全廠的煤泥水處理和洗水循環(huán)等重要工作。車間生產的時間長、任務重、工藝復雜并且要求洗水閉路循環(huán)，生產管理和設備管理都較為復雜。我們浮選車間積極的引用先進的設備、技術和管理經驗，并且取得很好的效果。在浮選車間，我學習到系統的流程、嚴謹的制度、實時的監(jiān)測、快速的操作調整和應急機制。

浮選車間的崗位多，設備多。在浮選車間實習的半個月，我主要去的崗位有浮選機、加壓過濾機、壓濾機和濃縮機等。

浮選機和加壓過濾機是車間生產浮精產品的主要設備。剛到浮選車間報到，我就在學長的帶領下，了解浮選工藝的生產管理辦法；并參與了各項創(chuàng)新活動，在活動過程中我加強了對浮選工藝的理解深度，對浮選操作有了明顯的提高；同時經常在崗上學習師傅的實際操作經驗，尤其是浮選機和加壓過濾機的操作。

在操作過程中我學習到浮選機和加壓過濾機的生產情況分析和調整。學習了浮選機的入料濃度的測定和調整；浮選藥劑的效果和調整；浮選精礦和尾礦的煤質判斷和調整等。學習了加壓過濾機的倉內壓強的選擇和調整、浮精的水分控制和加壓過濾的整個系統控制。

在操作過程中也提出了以下幾點建議。

（4）加壓過濾機內攪拌裝置的拆除是否合理，沒有攪拌裝置使得倉內物料粒度組成不均勻，在生產過程中容易導致濾扇的變形，最終導致濾布的磨損。

在壓濾機崗位，我學習了壓濾機的操作和浮選的大循環(huán)。

濃縮機崗位的主要生產任務是保證生產用水的平衡，牽涉到絮凝劑的加藥、尾煤的壓濾和循環(huán)水濃度等。在濃縮機崗位，我學習對浮選入料濃度、尾煤壓濾入料濃度的調節(jié)。

浮選車間給我印象最深的兩個字就是：“穩(wěn)”和“多”。浮選車間在處理煤泥水時，煤泥水的濃度和粒度組成對處理的各個環(huán)節(jié)的影響都很大，“穩(wěn)”是生產的要求，是我在浮選車間實習所學習的重點?？刂粕a條件穩(wěn)定是我在浮選車間學習的目標。在浮選車間，我學習了車間在控制生產條件穩(wěn)定上的各項制度、各個措施和各條管路、各臺設備。車間的制度多是多在加強各個崗位聯系上，措施多是多在生產情況變動時處理方法多，管路多是多在煤泥水的流向選擇多上，設備多是多在備用工藝和備用設備上。在浮選車間學習的這些“多”，相信我在車間必定是受益良多。

裝車車間實習。

在裝車車間實習的半個月，我詳細的學習了裝車車間的裝運流程、設備操作和生產管理。

裝車車間負責我們選煤廠的產品庫存和外運。日常我們根據生產情況、庫存情況、銷售情況和車皮情況，要及時調整裝車計劃和落地計劃。在裝車車間，安全和規(guī)范一直是主旋律；我所感受深深的就是我們車間牢固的安全意識和細致的安全生產工作。

在裝車車間，我常去的地方有產品倉、精煤倉和末原倉、發(fā)運室和煤場等。在產品倉，我從倉頂觀察到倉底，觀察產品倉的庫存情況和產品的地銷情況。在精煤倉和末原倉，觀察各落料點的煤量多少、末原轉載和落地情況，學習全面查看庫存和精煤、末原的轉載和裝運情況。在發(fā)運室向師傅請教車皮控制和裝運產品質量的摻混、控制，學習了裝運的操作。在煤場，我學習了地銷的情況。

在裝車車間實習的短短的這些時間，除了車間的裝運流程、設備操作和生產管理；在產品的裝運和銷售上，我還學習到具體問題具體分析，靈活處理糾紛，爭取我們選煤廠利潤最大化的工作方法。

在煤質科實習的半個月，我詳細的學習了煤質的采制化流程、煤質分析、設備操作和生產管理。

煤質科每天化驗末精、浮精、快浮、粗煤泥、篩末原和尾礦的水分和灰分，及時的通知生產車間，使之更好的控制生產；并且化驗商品煤的灰分、水分、發(fā)熱量和限下率等煤質指標，實時作出分析、上報匯總，使得生產管理上能夠及時掌握全廠的生產、銷售情況。

在煤質科，我學習較多的是煤質的采制化。我學習了從煤樣的采集到樣本的制作再到樣本的各項指標化驗最后到煤質的分析匯總的一整套流程。流程上各個作業(yè)的要求規(guī)范、準確、真實。為保證煤質結果的真實有效，煤質科的每個操作都嚴格、規(guī)范。在煤質科，我不僅學習了一整套的采制化流程，更是學習到煤質科的各項規(guī)范操作。

在煤質科學習時遇到幾次煤質月綜合分析，那時生產大樣的篩分、浮沉和制樣等工作量都不?。淮蠹叶际窃谏a停機的時候抽空參加月綜合，但工作起來毫不懈怠。煤質科的員工大多是女同志，幾噸煤的篩分、破碎和運走棄樣對于我們年輕人都是個費時費力的活，但是煤質科的員工為了及時完成任務，工作起來不停息、不放慢速度，累了就站一伙兒。我在其中深受鼓舞、工作的干勁一下子就提的非常高、幾噸的棄樣倒起來也不覺得累。我們的楊主任也多次提到我們員工這種吃苦耐勞、讓人感動的精神。

除去在原煤采樣崗和商品化驗崗的月綜合分析，我也經常去生產采制樣崗位、矸石浮沉崗位和商品采制樣崗位。在這些崗位的采制化中，我學習到了采樣的準確和有效性。例如，粗粒洗精煤的灰分往往較低，細粒則較高，在皮帶上采集精煤樣，常有粒度偏析現象，粗粒精煤集中在皮帶的一側。如果采集的煤樣不是沿整個皮帶的斷面，而只是固定在細粒較多的一側，那么，雖然幾次采樣得到的精煤灰分很接近，但均比實際的高，造成了誤差。若是改變采樣方法，沿煤流全寬采樣，那精煤灰分就接近真實值了。又如在浮選尾礦溝采樣時，只采表面的水樣，沒有采到沉在下面灰分較低的粗粒，也會使尾礦的灰分比真實值高，造成誤差。

調度室實習。

在調度室實習的一個月，我詳細的學習了調度室的生產調度流程、生產分析總結。

調度室是我們選煤廠日常生產的協調、調度中心。調度室的工作實時性很強，在調度室我每天接觸到最多的就是操作員處理和協調生產中的停送電、開停機、事故處理和入倉裝運等。在向他們的學習中，我發(fā)現了自己在對產品裝運、停送電制度方面還有欠缺，學習到他們細致的工作方法，嚴謹的記錄制度。

洗煤生產的主要時間在中夜班，調度室的生產和裝運調度也主要集中在中夜班，為了能更好的學習，我上了兩個中夜班。在中夜班的那段時間，原煤灰分、水分指標比較差，矸石多，煤又濕；我們調度室的員工殫精竭慮、仔細分析、認真操作，在滿足洗煤生產的正常的情況下，想方設法多組織電煤；既改善了生產條件，也適時改進了產品結構，創(chuàng)造了更多的利潤。在這段時間，我不僅僅在煤質波動大的情況下學習了調度室的洗煤系統調度，還在組織電煤中學習了電煤生產、發(fā)運情況，更重要的是學習了各個車間、各個生產環(huán)節(jié)和各個崗位的銜接、協調和調度。

調度室實習的階段，正是我對全廠工藝、設備和操作的系統認識、掌握的時候。在調度室，我發(fā)現我在梳理、掌握全廠生產上面存在一些不足的地方，比如在地銷、機修方面。我在認識到知識不足的同時，積極向師傅請教，勤跑腿，跟著師傅去現場查看事故、故障情況和查看產品的庫存、落地、裝運和地銷。經過師傅的教導、現場的學習；我全廠生產上的一些弱項得以補足，對全廠生產的掌握得到提升。

在調度室實習的短短一個月，我學習到生產調度上的細心，在生產監(jiān)控等上的細心；學習到生產調度上的嚴謹，在開停機、停送電等上的嚴謹；學習到生產調度上的及時，在生產異常處理、機修處理等上的及時；學習到生產調度上的總結，在分析生產情況、制作日報表等上的總結；學習到生產調度上的全面，在各個單位部門、各種生產情況下的全面分析處理。

崗前學習階段總結。

在崗前學習階段的短短半年，從原煤車間、洗煤車間、浮選車間、裝車車間、煤質科、調度室一路走來，我受益頗多。我在對我們選煤廠的生產工藝、設備操作及維修和管理、裝運流程、采制化流程、煤質分析、生產調度流程、生產分析總結的掌握上，有了全面提高。在工作方法、工作思路上有實在的提高。

在生產工藝上，我系統全面的學習了原煤的提煤返煤工藝、跳汰—浮選聯合工藝和煤泥水處理工藝等。

在設備操作及維修管理上，我學習了全廠設備的性能參數和工藝參數，并積極的學習設備的維護和修理等。

在裝運流程上，我學習了末精配煤系統、末原配煤系統、產品摻配裝運方法等。

在采制化流程上，我學習了采制化的準確、規(guī)范操作。

在煤質分析上，我學習了月綜合分析、生產煤樣分析和矸石快浮等。在生產調度流程上，我學習了全廠生產實時監(jiān)測、實時分析、實時處理。在生產分析總結上，我學習了每日的生產情況的匯總、生產報表的填寫等。在工作方法上，我學習到按急事、要事先處理；及時總結，今日事今日畢；具體問題具體分析；靈活處理糾紛；爭取我們選煤廠利潤最大化等的工作方法。

在工作思路上，我學習到務實、協作、細致、嚴謹、全面和及時等的工作思路。

選煤廠月活動篇六

20xx年9月，我很榮幸地加入到xx公司。不知不覺間，來到公司已經快一年了，在工作中經歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經驗教訓，感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這段時間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成績，但也存在了諸多的不足?，F將工作總結如下：

20xx年9月初進行了為期一周的安全上崗培訓，熟悉生產工藝流程及學習了公司的各項制度。在這段時間里，我們對廠區(qū)的設備以及工藝流程有了進一步的了解，同時我們也認識到安全生產的重要性。

9月中旬進入選煤廠，真正開始了我的工作實習期。在選煤廠實習期間，我主要在崗位實習。下面主要介紹自己在崗位所學到的一些知識。

壓濾車間實習（20xx年9月中旬至20xx年12月中旬）：每天跟著崗位上下班，上班的時候跟著崗位師傅在崗位上到處跑，看她們是怎樣工作和處理問題的。在停車檢修的時候跟著師傅檢查機器可能出現的問題，跟著師傅換濾布、刷油漆、打掃衛(wèi)生、擦設備等。在壓濾車間，我學習到系統的流程、嚴謹的制度、實時的監(jiān)測、快速的操作調整和應急機制。

技檢部門實習（20xx年12月中旬至20xx年6月底）：

在技檢部門實習的6個多月，我學習較多的是煤質的采制化。我學習了從煤樣的采集到樣本的制作，流程上各個作業(yè)要求規(guī)范、準確、真實。為保證煤質結果的真實有效，技檢部門的每個操作都嚴格、規(guī)范。在技檢部門，我不僅學習了一整套的采制化流程，更是學習到技檢部門的各項規(guī)范操作。

1、榮獲20xx年上半年“文化之星”稱號。

2、積極參加公司組織的各種活動。在20xx年公司春節(jié)文藝晚會中參加舞蹈演出，籃球賽中作為籃球寶貝進行籃球拉拉隊的表演，參加三反演講比賽并到選煤廠各個班組進行演講。

3、三八婦女節(jié)開展的女性讀書征文活動，獲三等獎。4、作為預備黨員，6月初預備期滿一年，轉為中共正式黨員。

5、6月下旬參加的集團公司組織的“學團史、增效益、保安全、促發(fā)展”知識競賽獲優(yōu)勝獎。

6、作為廠里的信息員，每月至少報送一篇稿件，多次在新巨龍報上刊登。

1．努力學習，不斷提高工作能力，在工作中，認真學習各項知識，不斷積累經驗，積極參加各種會議，不斷充實自己。

2．遵章守紀，實習期間，自己在工作中做到不怕苦，不怕累，學習優(yōu)秀員工的方法，認真完成了本崗位各項工作任務。

3．具有較強的適應能力；責任心強，工作積極配合；意志堅強。上進心強、勤于學習，能不斷提高自身的能力與綜合素質。在未來的工作中，我將以充沛的精力，刻苦鉆研的精神來努力工作，穩(wěn)定地提高自己的工作能力。

實習期間，雖然我努力的做了一些工作，但是還有好多不足的地方，比如對設備操作還不是很精通，理論水平、工作能力還有待進一步提高，考慮問題還不夠全面等。在今后的工作中，我會努力改正這些不足之處，一定要做到：加強學習，拓寬知識面，在觀察中學習，在學習中觀察，積極向領導、其他部門和同事學習和溝通；工作中嚴格要求自己，始終保持良好的工作狀態(tài)。

選煤廠月活動篇七

各位同事、參加演練的單位和部門，大家上午好！

今年6月，是全國第20個安全生產月，6月16日是安全生產月宣傳咨詢日。根據公司“安全生產月宣傳咨詢日活動方案”的安排部署，我公司在四老溝選煤廠組織開展了以“落實安全責任，推動安全發(fā)展”為主題的安全生產宣教活動，通過進行安全倡議、消防安全培訓等多內容、深層次的活動，大友選煤公司安全生產月宣傳咨詢日啟動儀式取得了圓滿的`成功，在此，我向參加活動的各位同事，相關部門表示真誠的謝意，是你們的充分理解和積極參與，才能讓“啟動儀式”組織的科學有序，井井有條。

回顧20xx年，我們緊緊圍繞“消除事故隱患、筑牢安全防線”的主題，認真貫徹落實“安全第一，預防為主、綜合治理”的工作方針，結合實際認真實施了安全生產管理，堅持對安全管理人員、崗位職工進行安全警示教育培訓，狠抓制度落實，不斷完善安全生產規(guī)章制度，努力查找安全生產中的薄弱環(huán)節(jié)，及時消除事故隱患。為保障職工生命財產安全，構建和諧社會，做了大量扎實有效的工作，順利的完成了20xx年度安全生產責任目標。

20xx年安全活動月以“落實安全責任，推動安全發(fā)展”為主題，這就是要求我們安全管理人員要多深入生產一線，壓實安全責任，及時發(fā)現隱患，堅決消除隱患；要求我們按照安全工作標準化的規(guī)定，力爭安全管理創(chuàng)一流；對于職工在崗位中經常容易出現的誤操作，在加大考核力度的同時，更要提倡技術創(chuàng)新、改進工裝設備，制止類似事故再度發(fā)生。

啟動儀式之后，公司及各選煤廠要從行為規(guī)范、設備維護等多個方面著手，進一步加強檢查；要開展各類宣傳、培訓課程等，并通過安全知識競賽深化安全意識；更希望廣大的職工能夠在安全生產管理中建言獻策，合理建議，使我們的安全管理工作真正落到實處。

安全管理工作是一個艱辛的過程，榮譽屬于過去，安全工作只有起點，沒有終點，任何時候都不能放松，我相信，通過大家共同的努力，企業(yè)一定能高速發(fā)展，安全工作目標一定能夠實現。最后，衷心的祝福大家在今后的工作中，平平安安、身體健康、萬事如意!

謝謝大家!

選煤廠月活動篇八

1、保證了井口正常生產。xx年接納井口入廠原煤174.5萬噸，總銷量達179.4萬噸，未發(fā)生影響井口生產和裝車外運事故。全廠機電設備達300臺，未出現機械事故和二級以上非傷亡事故。

2、加強管理，保證井口正常生產。保證井口正常生產這項工作不僅關系到全礦的大局，也關系到選煤廠每名職工的切身利益，因為我們掙噸煤工資，只有井口多出煤，我們才能多收入。去年加大了現場指揮力度，深入現場解決了許多實際問題，減少了各類事故的影響，搞好了保個環(huán)節(jié)的協調，杜絕了政令不通，互相扯皮現象的發(fā)生，加強了運轉司機的責任心教育，保證了井口正常開機，要求機修人員包機到號責任到人，加大了設備檢查力度，把中斷影響與機械事故與包機人的獎金掛起鉤來，對xx車間從全廠總獎金中拿出20分對機修車間實施浮動加獎措施，調動了維修人員的積極性。

3、加強管理，保證了原煤正常裝車外運。去年我廠外銷達179.4萬噸，創(chuàng)歷史之最。如何保證正常生產這一關鍵工作，作為生產廠長身感肩上責任重大，每天早上來到班上，都要到廠調度室了解前一班的生產運行情況，每天調度會散會后，基本都能從落地煤場到篩分，裝車等每一個環(huán)節(jié)上走上一遍，發(fā)現問題及時幫助協調解決。保證了當天井口和本廠和正常生產。

5、去年親自組織召開了選煤廠機械號降塵專業(yè)會，制定了降塵實施項目，親自指導參與協助完成了機械號降塵工程，裝車、化驗室的采暖工程，原煤機械號沉室的封堵工程。

總之，一年來在上級部門的指導下，在上級的支持下，在廠班子成員的密切配合下，取得了一些成績，但也存在不足，本人性格急躁，特別在工作中發(fā)生一些問題控制不住自己，有處理不妥，一時讓人難以接受的現象，今后工作加以改正。在xx年工作中，本人有決心與廠班子成員一道，扎實工作，把自己分管的工作做的更好，為廠做出更大的貢獻。

選煤廠月活動篇九

20xx年，在廠部領導的正確帶領下和全廠各車間及全體員工的積極配合與大力支持下，選煤廠中控室以“安全生產，科學調度”為中心，緊緊圍繞20xx廠部下達的各項生產任務，牢記職責、認真工作，較好的完成了各項工作任務，現將全年工作總結如下：

中控室，又稱調度室，它的主要職責是負責我廠從原煤到產品入倉、裝運這一范圍內的日常生產指揮、設備啟停以及對全廠設備運轉狀況進行監(jiān)視，協調各崗位的操作等。為了能夠實現科學調度，在日常工作中，中控室首先從提高中控人員業(yè)務素質和協調管理能力入手，要求每位中控工作人員必須了解全廠生產工藝流程，熟悉掌握各崗位生產設備性能，對各車間、各班組人員分布情況做到心中有數，牢記崗位職責，以嚴謹、慎微的態(tài)度對待工作，科學地組織、協調當班生產，圓滿完成當天生產任務。全年，中控室新培養(yǎng)工作人員三名，并且都能夠投入生產獨立作業(yè)。

在組織日常生產、調度中，中控室和中控人員始終把安全放在首位，認真貫徹執(zhí)行國家安全法律法規(guī)和廠部的各項安全管理制度，堅持以人為本，認真、仔細地監(jiān)控當班各崗位現場生產情況，及時發(fā)現生產中出現的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)以及其它造成不安全的隱患，沉著、冷靜地處理崗位上出現的特殊情況，杜絕各類事故的發(fā)生，全年我廠未發(fā)生任何“三違”現象，實現了安全生產零事故。

科學地組織好生產是中控室的一項重要任務。我廠采用的是跳汰選煤和浮游選煤生產工藝，為了更好地分選出商品煤，創(chuàng)造好的生產效益，中控室嚴格按照領導安排，配合領導搞好生產，堅持從源頭把好每一道關。井下運出的原煤，經過篩選后，根據情況，送入跳汰進行分選，跳汰機是我們廠的主洗設備，也是我們廠的“心臟”，在每天的生產中，中控室密切關注跳汰現場生產狀況，與跳汰司機建立緊密聯系，協調各崗位圍繞跳汰進行安全生產。20xx年，全年共入選煤量噸，生產末煤噸、洗末煤噸、優(yōu)中煤噸、洗小塊噸、洗粒煤噸、煤泥噸、中煤噸，分選洗矸石噸。

信息化是安全生產的`眼睛、耳朵和嘴巴，為了及時掌控現場生產狀況，反饋各種信息，合理組織生產調度，20xx年，中控室以信息化管理為紐帶，認真做好安全生產工作。全年，維護、更換電話線路、網絡線路共約計米，維修、更換監(jiān)控器材次（個）。在做好日常檢修維護的同時，按照領導安排，在廠區(qū)內部安裝了一套廣播系統和一套壓濾小集控系統。安裝后，全廠職工在停機時間，可以通過廣播學習安全知識和各崗位業(yè)務知識，并能快速傳達廠部的各項通知及各種會議精神，閑暇時可以播放音樂，調節(jié)生產氣氛。壓濾小集控的安裝可以進一步地掌握一線生產狀況，實現減人增效的目的。

計量器具是廠部產品產、銷的命脈，它能夠很好地反映當天生產、銷售情況。中控工作的重要一項就是對計量器具的監(jiān)控與管理。我廠現有電子皮帶稱、軌道衡、汽車衡、天平稱等計量器具四種臺，今年，對計量器具大膽進行技術更新改造，加大器具的檢查，核對計量誤差，分析誤差原因，了解計量器具的使用特性，將故障處理在萌芽狀態(tài)，并對計量器具做了有效的保護措施，提高器具的準確性和穩(wěn)定性。