每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。
2023年研發(fā)業(yè)務(wù)合約協(xié)議書匯總一
甲方(投資機(jī)構(gòu)):
地址:
負(fù)責(zé)人:
聯(lián)系人:
聯(lián)系電話:
乙方?:
地址:
負(fù)責(zé)人:
聯(lián)系人:
聯(lián)系電話:
為落實(shí)科技型企業(yè)投聯(lián)貸業(yè)務(wù),便于雙方及時、有效進(jìn)行合作,經(jīng)充分討論、友好協(xié)商,達(dá)成如下協(xié)議。
合作原則
實(shí)行“協(xié)同聯(lián)動、風(fēng)險隔離”的合作原則。
選擇標(biāo)準(zhǔn)
一、滿足甲方投資標(biāo)準(zhǔn)及乙方對授信企業(yè)的基本準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。
二、企業(yè)研發(fā)和經(jīng)營范圍屬于國家重點(diǎn)支持的高新技術(shù)領(lǐng)域的行業(yè)范圍,主要有電子信息、生物與新醫(yī)藥、航空航天、新材料、高技術(shù)服務(wù)、新能源與節(jié)能、資源與環(huán)境、先進(jìn)制造與自動化。國家產(chǎn)業(yè)政策倡導(dǎo)的“三高六新”企業(yè)(高增長、高科技、高附加值以及新經(jīng)濟(jì)、新農(nóng)村、新服務(wù)、新能源、新材料、新模式),或在細(xì)分領(lǐng)域領(lǐng)先的優(yōu)質(zhì)傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)。
三、主營業(yè)務(wù)清晰,有明確的盈利模式,具有良好成長性;第一還款來源充足,信用記錄良好。
四、企業(yè)擬進(jìn)入我國多層次資本市場(主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板、新三板等)或境外資本市場。
五、經(jīng)甲方及乙方共同同意的其他標(biāo)準(zhǔn)。
合作模式
根據(jù)投資資金注入先后不同,分為投前貸后、貸前投后兩種模式:
一、投前貸后模式
指乙方對科技型企業(yè)在信貸投放前,甲方已與其簽訂正式投資合同,已實(shí)際注資入股,完成工商登記變更。
二、貸前投后模式
指甲方已與科技型企業(yè)達(dá)成投資意向,但資金尚未注入。乙方先行投放信貸,外部股權(quán)資金注入須在貸款到期日之前完成。
以上模式具體擔(dān)保措施由甲乙雙方協(xié)商確定,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況可要求其實(shí)際控制人和主要股東及配偶提供個人全額連帶責(zé)任保證擔(dān)保。
信息交流機(jī)制
一、甲方與目標(biāo)企業(yè)通過投資立項(xiàng)審查后,應(yīng)書面通知乙方,由乙方落實(shí)專人對該項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查。
二、若甲方對企業(yè)通過股權(quán)投資審批,應(yīng)將擬增資入股金額和時間等具體事項(xiàng)發(fā)送給乙方;若甲方與企業(yè)已簽訂正式股權(quán)投資合同,并已實(shí)際完成注資入股,應(yīng)將盡職調(diào)查報告及股權(quán)資金支付、工商登記變更信息發(fā)送給乙方,乙方落實(shí)專人對上述項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查。
三、乙方利用轄內(nèi)機(jī)構(gòu)渠道和客戶資源眾多的優(yōu)勢,向甲方推薦具有成長性、有股權(quán)融資需求的科技型企業(yè),并書面通知甲方,甲方落實(shí)專人對接該項(xiàng)目。
四、雙方定期約定時間,召開業(yè)務(wù)交流會,圍繞投聯(lián)貸業(yè)務(wù)合作、相關(guān)企業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢、企業(yè)資金實(shí)際用途及產(chǎn)品市場前景、股權(quán)注資完成情況、商討后續(xù)風(fēng)險防范措施、新一輪資金入股情況等,爭取共同防范風(fēng)險,實(shí)現(xiàn)共贏。
甲方指定????????部門,乙方指定????????部門作為投聯(lián)貸業(yè)務(wù)合作具體聯(lián)系部門,負(fù)責(zé)雙方合作事項(xiàng)對接。
本協(xié)議適用于甲方及子公司、乙方及轄內(nèi)分支機(jī)構(gòu)。
本協(xié)議暫定有效期限為兩年,雙方如有異議,可在共同商榷的基礎(chǔ)上對協(xié)議進(jìn)行修改,如無異議,則本協(xié)議自動順延兩年。
本協(xié)議為甲乙雙方合作的框架協(xié)議,不構(gòu)成甲乙雙方具體合作業(yè)務(wù)項(xiàng)下法律上的權(quán)利義務(wù)。雙方業(yè)務(wù)合作上具體權(quán)利義務(wù),通過另行簽訂的專項(xiàng)業(yè)務(wù)合同予以約定。本協(xié)議的變更或終止不影響已經(jīng)生效的專項(xiàng)業(yè)務(wù)合作協(xié)議。
本協(xié)議一式四份,甲乙雙方各持二份,每份具有同等法律效力,本協(xié)議經(jīng)雙方有權(quán)簽字人簽字并加蓋公章之日起生效。
甲方:x有限公司??????????乙方:xx銀行股份有限公司分行
法定代表人/有權(quán)簽字人:?????法定代表人/有權(quán)簽字人:
日期:????年???月???日?????日期:????年???月???日
2023年研發(fā)業(yè)務(wù)合約協(xié)議書匯總二
7月9日,習(xí)近平總書記在中央和國家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)工作會議上發(fā)表重要講話,強(qiáng)調(diào)“要處理好黨建和業(yè)務(wù)的關(guān)系,堅(jiān)持黨建工作和業(yè)務(wù)工作一起謀劃、一起部署、一起落實(shí)、一起檢查”,“只有圍繞中心、建設(shè)隊(duì)伍、服務(wù)群眾,推動黨建和業(yè)務(wù)深度融合,機(jī)關(guān)黨建工作才能找準(zhǔn)定位”。為貫徹落實(shí)總書記講話精神和“不忘初心、牢記使命”主題教育工作要求,近期,在工委2019年兩次黨建工作專項(xiàng)督查調(diào)研的基礎(chǔ)上,持續(xù)深入開展專題調(diào)研,深入市直機(jī)關(guān)基層黨組織廣泛聽取意見建議,認(rèn)真挖掘問題產(chǎn)生的原因,著力推進(jìn)融合抓黨建,推動破解市直機(jī)關(guān)黨建工作“兩張皮”問題。
通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),隨著全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展,市直機(jī)關(guān)普遍能夠正確認(rèn)識到黨建和業(yè)務(wù)工作融合發(fā)展的重要意義,在破解黨建和業(yè)務(wù)“兩張皮”問題方面取得了一定成效。
(一)積極推動創(chuàng)建黨建品牌。今年,市委直屬機(jī)關(guān)工委積極推動市直機(jī)關(guān)以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),推動融合抓黨建,制定了《呼倫貝爾市直屬機(jī)關(guān)黨組織創(chuàng)建黨建品牌工作(2019-2021)三年規(guī)劃》,積極推進(jìn)市直機(jī)關(guān)結(jié)合部門業(yè)務(wù)工作實(shí)際創(chuàng)建黨建品牌,黨建工作“圍繞中心、服務(wù)大局”成效凸顯。截止目前,市直機(jī)關(guān)69個直屬黨組織中已經(jīng)有44個黨組織向市委直屬機(jī)關(guān)工委申報了自己的黨建品牌。涌現(xiàn)出市民政局的“為民強(qiáng)政”、市科協(xié)的“紅色先鋒鑄科建、智慧科普耀北疆”、市委宣傳部的“高舉旗幟、成風(fēng)化人”和市人社局的“惠民人社、活力先鋒”等優(yōu)秀品牌,圍繞中心抓黨建氛圍日益濃厚。
(二)加強(qiáng)黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)。提高黨務(wù)干部整體素質(zhì),是做好黨建工作的重要基礎(chǔ)和關(guān)鍵。市委直屬機(jī)關(guān)工委注重加強(qiáng)黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè),以機(jī)構(gòu)改革為市直機(jī)關(guān)設(shè)置45個黨組織專職副書記崗位為契機(jī),及時考察配備了30名專職副書記,并注重發(fā)揮他們的重要作用。同時,為激發(fā)黨務(wù)干部主動性開展專題調(diào)研,調(diào)研報告《關(guān)于激發(fā)黨務(wù)干部工作積極性主動性切實(shí)推動機(jī)關(guān)黨建》被自治區(qū)評為2019年度內(nèi)蒙古自治區(qū)機(jī)關(guān)黨建研究成果二等獎。在黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)方面,有的單位注重將年富力強(qiáng),有能力、有素質(zhì)、有創(chuàng)新精神的年輕黨員干部充實(shí)到黨務(wù)干部隊(duì)伍中,使機(jī)關(guān)黨群組織構(gòu)架更加規(guī)范合理,激發(fā)黨組織的能量與活力。
(三)切實(shí)發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”作用。“火車跑得快,全靠車頭帶”,領(lǐng)導(dǎo)干部往往坐鎮(zhèn)中樞、指揮四方,有著不可忽視的帶頭表率作用。大部分單位能夠堅(jiān)持“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓”格局,著力發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭引領(lǐng)作用,樹立起領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則,以一名普通黨員的身份嚴(yán)格要求自己的形象,切實(shí)將組織生活、黨建工作放到更高的位置。如:市發(fā)改委領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭參加各類黨建活動,同時帶頭學(xué)習(xí)“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”,號召黨員干部通過“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”內(nèi)蒙古學(xué)習(xí)平臺手機(jī)app等加強(qiáng)自學(xué),并定期對先進(jìn)同志進(jìn)行表彰獎勵,營造全員參與的良好學(xué)習(xí)氛圍。
(四)促進(jìn)黨建工作創(chuàng)新發(fā)展。創(chuàng)新是推動黨建與業(yè)務(wù)融合的動力之源。在破解“兩張皮”問題方面,一些市直機(jī)關(guān)充分結(jié)合單位實(shí)際,注重抓載體搭平臺,積極探索創(chuàng)新工作模式,尋求黨建與當(dāng)前重點(diǎn)工作、業(yè)務(wù)工作相互融合共同推進(jìn)新方法。如:市科協(xié)創(chuàng)新“六結(jié)合”方法,以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),深化改革為動力,智慧科普為目標(biāo),全面從嚴(yán)治黨為重點(diǎn),文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建為契機(jī),“主題黨日”為載體,全面推進(jìn)黨建與重點(diǎn)工作、業(yè)務(wù)工作融合發(fā)展。
(五)將黨建與為民服務(wù)相結(jié)合。黨的根本宗旨就是“堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)”,市直機(jī)關(guān)圍繞踐行“為人民服務(wù)”的宗旨,組織動員市直機(jī)關(guān)廣大黨員在為民服務(wù)上“走在前、作表率、打頭陣”。市委直屬機(jī)關(guān)工委著力改進(jìn)市直機(jī)關(guān)黨員志愿者服務(wù)管理模式,建立了“總隊(duì)—支隊(duì)—分隊(duì)”三級管理體制,組建了70支黨員志愿服務(wù)支隊(duì),并通過開展服務(wù)慰問邊防蒙古包哨所、文明交通勸導(dǎo)志愿服務(wù)等活動充分發(fā)揮志愿者服務(wù)隊(duì)作用。市直各單位也結(jié)合實(shí)際,按照《開展機(jī)關(guān)單位進(jìn)社區(qū)“雙結(jié)對、共創(chuàng)建”服務(wù)活動的通知》和“倡議我響應(yīng)、志愿我行動”要求,開展以便民服務(wù)、服務(wù)創(chuàng)城等活動,使黨員志愿者能夠在志愿服務(wù)中感悟初心、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識,也讓人民群眾看到、感受到黨組織的溫暖和力量。
取得成績的同時,我們也清醒的認(rèn)識到,在黨建和業(yè)務(wù)工作融合發(fā)展方面還有著不足,仍需我們?nèi)フJ(rèn)真研究解決。
(一)缺少黨建與業(yè)務(wù)融合的“潛力”。一是有的領(lǐng)導(dǎo)干部“第一責(zé)任人”意識不強(qiáng),對“抓好黨建是最大政績”、“不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”等還沒有深刻認(rèn)識,對黨建工作缺謀劃、欠統(tǒng)籌。二是有的黨務(wù)干部認(rèn)為黨建與業(yè)務(wù)不好結(jié)合、難以同步,存在畏難情緒。三是有的黨務(wù)干部在工作中存在應(yīng)付思想,認(rèn)為只要按要求、步驟和規(guī)定開展黨建活動就可以了,沒有積極主動將黨建工作同業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來推進(jìn)。
(二)缺少黨建與業(yè)務(wù)融合的“能力”。一是黨務(wù)干部多為兼職流動性較大,導(dǎo)致部分新任職和兼職的黨務(wù)干部專業(yè)知識水平不高,很難把握住黨建工作的重點(diǎn),更難將黨建與業(yè)務(wù)融合起來推進(jìn)。二是有的黨務(wù)干部盡管想將黨建與業(yè)務(wù)融合發(fā)展,但服務(wù)中心的能力不夠,使在黨建與業(yè)務(wù)融合時脫離本單位實(shí)際,融合推進(jìn)往往以失敗告終。三是有的黨務(wù)干部在開展黨建工作時,既不宣傳中心工作,也不宣揚(yáng)典型,沒有在推進(jìn)業(yè)務(wù)工作中將黨建工作貫穿其中,增強(qiáng)組織凝聚力,也沒有引導(dǎo)黨員干部發(fā)揮模范先鋒作用,促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)融合方面缺少方式方法。
(三)缺少黨建與業(yè)務(wù)融合的“動力”。一方面考核推動機(jī)制不健全,黨建工作考核與業(yè)務(wù)工作考核各行其事,沒有把破解“兩張皮”問題的內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)籌考量。在黨建工作考核時,只注重黨建本身,不注重黨建工作對業(yè)務(wù)工作的推動作用。另一方面,獎勵機(jī)制不到位,沒有建立專門針對黨建與業(yè)務(wù)融合發(fā)展的效果評價及激勵促進(jìn)機(jī)制,導(dǎo)致“干與不干一個樣,干好干壞一個樣”,缺少推動黨建與業(yè)務(wù)融合的動力。
(四)缺少黨建與業(yè)務(wù)融合的“活力”。一方面統(tǒng)籌規(guī)劃不夠,科學(xué)的設(shè)定目標(biāo)和任務(wù)的體系不健全,沒有從設(shè)定任務(wù)目標(biāo)著手推動,各項(xiàng)工作沒有聯(lián)動,缺少促使黨建與業(yè)務(wù)相融合,形成合力的契機(jī)。另一方面,個別領(lǐng)導(dǎo)干部把工作重心和主要精力放在業(yè)務(wù)工作上,對黨建工作研究不夠深入,不能找準(zhǔn)基層黨建緊扣中心、服務(wù)大局的切入點(diǎn)和著力點(diǎn),使黨建工作與業(yè)務(wù)工作模式固化,難以將黨建與業(yè)務(wù)相融合,缺少活力。
融合抓黨建,是新形式下黨建的重點(diǎn)工作,針對推動過程中存在的問題,我們要攻堅(jiān)克難,結(jié)合實(shí)際,細(xì)心研究,著力解決黨建與業(yè)務(wù)工作“兩張皮”問題。
(一)在思想認(rèn)識上下功夫。一是要堅(jiān)持黨建引領(lǐng),市委直屬機(jī)關(guān)工委要切實(shí)履行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)市直機(jī)關(guān)黨的工作職責(zé),指導(dǎo)督促部門黨組(黨委)認(rèn)真履行黨建主題責(zé)任。部門黨組(黨委)要全面加強(qiáng)對本單位黨的建設(shè)領(lǐng)導(dǎo),通過黨組(黨委)中心組學(xué)習(xí)、“三會一課”等加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治教育,樹立起“不抓黨建就是失職,抓不好黨建就是不稱職”的理念,真正從思想上重視黨建工作,積極推動黨建與業(yè)務(wù)的深度融合,真正做到黨建工作與業(yè)務(wù)工作“一盤棋”。二是要積極開展紅色教育、愛國主義教育等活動,通過回顧紅色歷史,學(xué)習(xí)革命先輩的精神凝心聚力,進(jìn)一步激發(fā)黨務(wù)干部愛黨敬業(yè)的精神。三是要繼續(xù)注重開展黨員先鋒崗、黨員示范崗、黨員責(zé)任崗創(chuàng)建工作,在開展業(yè)務(wù)工作中樹立機(jī)關(guān)黨員模范先鋒形象,利用榜樣的力量,實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)黨建與機(jī)關(guān)建設(shè)的深度融合。
(二)在隊(duì)伍建設(shè)上下功夫。一是要增強(qiáng)黨建隊(duì)伍實(shí)力。讓業(yè)務(wù)水平高、工作成績突出、有***的業(yè)務(wù)干部承擔(dān)一定的黨建工作,將他們肯鉆研、肯吃苦、做事認(rèn)真的特性發(fā)揮到黨建工作中來。二是要激發(fā)工作熱情。將從事黨建工作的成績,也納入到選拔干部、評定優(yōu)秀中來,讓黨員干部從敢于從事黨建工作變?yōu)樵赣趶氖曼h建工作,提升黨務(wù)干部推動黨建和業(yè)務(wù)融合的積極性。三是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。進(jìn)一步加大對黨務(wù)干部的培訓(xùn),特別注重分專項(xiàng)、有針對性的開展黨建業(yè)務(wù)培訓(xùn),全面提升黨務(wù)干部的專業(yè)素質(zhì),使廣大黨務(wù)干部有能力去鉆研推動黨建和業(yè)務(wù)的融合。
(三)在考評機(jī)制上下功夫。一是要發(fā)揮好考核的“指揮棒”作用,以建立科學(xué)考核機(jī)制作為落腳點(diǎn),注重和強(qiáng)化過程管理、跟蹤問效的力度,健全完善黨建考核制度,結(jié)合業(yè)務(wù)工作特點(diǎn)設(shè)置考評指標(biāo),建立任務(wù)清單,量化考評指標(biāo),加強(qiáng)黨建和業(yè)務(wù)工作融合,推動各項(xiàng)工作落實(shí)落地。二是要加強(qiáng)考評結(jié)果應(yīng)用。把考評結(jié)果與黨員干部績效、獎懲、調(diào)整等結(jié)合起來,對重視黨建工作、履職盡責(zé)到位,群眾反響好的黨務(wù)干部要與業(yè)務(wù)工作優(yōu)秀的干部同等重視、同等培養(yǎng)、同等使用。三是要強(qiáng)化激勵機(jī)制。提高黨建和業(yè)務(wù)工作融合在考核中所占的比例,對于在黨建和業(yè)務(wù)工作融合方面做出成績的,予以表彰獎勵。
(四)在統(tǒng)籌推進(jìn)上下功夫。一是要協(xié)同推進(jìn)。堅(jiān)持機(jī)關(guān)黨建與中心工作、行政業(yè)務(wù)工作在目標(biāo)上同向一體,推動機(jī)關(guān)黨組織圍繞行政業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)來確定目標(biāo)、開展工作,依托年度業(yè)務(wù)工作會議、述職評議會議、重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)會和學(xué)習(xí)培訓(xùn)等載體,把黨建與業(yè)務(wù)工作同部署、同督查、同考核,把黨建工作的目標(biāo)任務(wù)和中心工作有效統(tǒng)一起來。二是要緊密聯(lián)系。以推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)為抓手,不斷在加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)上同頻共振。推進(jìn)市委直屬機(jī)關(guān)工委和各單位黨組(黨委)的黨建資源之間的密切配合,建立市委直屬機(jī)關(guān)工委和各單位黨組(黨委)溝通聯(lián)系機(jī)制,主動形成市委直屬機(jī)關(guān)工委與黨組(黨委)在抓黨建上的密切聯(lián)系。同時,探索建立各機(jī)關(guān)黨組織聯(lián)合開展主題黨日、黨員教育培訓(xùn)、黨員志愿服務(wù)等有效形式,推進(jìn)直屬機(jī)關(guān)各單位在黨建工作上的協(xié)作配合。三是要媒體聚合。運(yùn)用單位網(wǎng)站、機(jī)關(guān)黨建微信公眾號、微信交流群,將黨建與業(yè)務(wù)工作政策規(guī)定、辦理流程、動態(tài)更新合二為一,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)資源和黨建資源、業(yè)務(wù)動態(tài)和黨建動態(tài)全部向一個平臺集中,從形式上潛移默化的將黨建與業(yè)務(wù)融合。
(五)持續(xù)在創(chuàng)建黨建品牌上下功夫。市直機(jī)關(guān)要繼續(xù)結(jié)合實(shí)際把創(chuàng)建黨建品牌作為推進(jìn)融合抓黨建的有效載體,認(rèn)真貫徹落實(shí)《呼倫貝爾市直屬機(jī)關(guān)黨組織創(chuàng)建黨建品牌工作(2019—2021)三年規(guī)劃》,組織所屬黨組織把助推服務(wù)中心工作作為黨建品牌設(shè)計、規(guī)劃、推進(jìn)的出發(fā)點(diǎn),精心創(chuàng)建與中心工作貼的緊、與業(yè)務(wù)工作融合深的機(jī)關(guān)黨建品牌。通過培養(yǎng)品牌典型,發(fā)揮典型引路作用,讓黨建品牌成為黨建與業(yè)務(wù)工作融合發(fā)展的一個突破口、一種精神坐標(biāo),來推動黨建與業(yè)務(wù)的不斷深入融合。
2023年研發(fā)業(yè)務(wù)合約協(xié)議書匯總?cè)?/h3>
回顧20xx年培訓(xùn)工作,我們液壓設(shè)備廠持之以恒貫徹落實(shí)建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培育學(xué)習(xí)型員工的精神,牢固樹立“培訓(xùn)是公司的長效投入,是發(fā)展的最大后勁,是員工的最大福利”,推動公司向更高目標(biāo)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。
一年來,做了以下培訓(xùn)工作總結(jié)
一、培訓(xùn)工作情況
20xx年共舉行培訓(xùn)25項(xiàng),其中特殊工種培訓(xùn)9項(xiàng),參訓(xùn)41人次,職業(yè)技能培訓(xùn)5項(xiàng),參訓(xùn)18人次,安全技術(shù)培訓(xùn)9項(xiàng),參訓(xùn)143人次,共計230課時。
二、培訓(xùn)工作分析
(一)取得的成績:
1、20xx年度的培訓(xùn)工作與20xx年度相比,從培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)、舉辦培訓(xùn)課程次數(shù)、接受訓(xùn)練的人次等方面,取得了一定的增長。
2、建立制度性培訓(xùn)體系。在總結(jié)了以往培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,優(yōu)化培訓(xùn)管理流程,完善教育培訓(xùn)制度。重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)項(xiàng)目審批流程,在多次征求員工意見后,全面提升公司培訓(xùn)工作的制度化管理。
3、逐步掌握與國際接軌的培訓(xùn)管理制度和工作程序,建立和完善職工培訓(xùn)教育的質(zhì)量保證和效果評價體系。
4、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式,積極探索新的培訓(xùn)模式。
(二)存在的問題和不足
1、培訓(xùn)工作考核少,造成培訓(xùn)“參加與不參加一個樣,學(xué)好學(xué)孬一個樣”的消極局面,導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動。
2、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式,呆板、枯燥,提不起學(xué)員的興趣,導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中,影響了培訓(xùn)效果。
3、原則性不強(qiáng)。不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定,對違反者睜一只眼閉一只眼,不能按章辦事,這是導(dǎo)致培訓(xùn)紀(jì)律松懈、秩序較亂的主要原因。
4、在年中所做培訓(xùn)中我們還不難發(fā)現(xiàn),一部分人員感覺培訓(xùn)過于頻繁,另外一部分員工則反應(yīng)得不到相應(yīng)培訓(xùn),這是一個不容回避的問題,作為致力于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè),首要的培訓(xùn)任務(wù)是要使全員樹立培訓(xùn)意識,為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓(xùn)層面的不均衡,更是需要去大力改善。
5、內(nèi)部講師授課技巧普遍不高,有待提高,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,提升內(nèi)部講師授課水平,推行內(nèi)部講師認(rèn)證,真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。
三、改進(jìn)措施
(一)有利條件
1、公司改制后,企業(yè)的機(jī)構(gòu)、人員調(diào)整,員工的綜合素質(zhì)和工作技能的提高。企業(yè)文化的再建,必然是下一階段的工作重點(diǎn),培訓(xùn)工作的任務(wù)必將增加,良好的培訓(xùn)效果和質(zhì)量也會越來越得到公司領(lǐng)導(dǎo)的重視
2、公司教育培訓(xùn)體系正在初步建立,培訓(xùn)工作有了制度的指導(dǎo)和約束,將大大的有利于以后工作的展開。
(二)具體措施
1、作好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作
在具體執(zhí)行過程中一定還會遇到各種困難,還需要我們的不斷總結(jié)和及時調(diào)整。在具體工作流程上還需要進(jìn)一步理順,在管理制度上還需要多方面補(bǔ)充。還要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)資料的收集和培訓(xùn)器材的配置,加強(qiáng)相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。
2、建立培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步豐富企業(yè)培訓(xùn)資源。
為了較好的滿足公司成員的培訓(xùn)需求,選擇合適的培訓(xùn)課程,培訓(xùn)講師,配置合適的培訓(xùn)資源,我們必須要取得大量及時、準(zhǔn)確的培訓(xùn)信息,擴(kuò)大培訓(xùn)業(yè)務(wù)聯(lián)系,建立起自己有效的培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)。特別是要積極與比較強(qiáng)勢的專業(yè)機(jī)構(gòu)保持好戰(zhàn)略性的合作伙伴關(guān)系,及時掌握前沿的動態(tài)信息,并橫向了解到業(yè)界相關(guān)的熱門需求,調(diào)整思路,并就某些具體項(xiàng)目達(dá)成合作協(xié)議
3、重點(diǎn)建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),熟悉現(xiàn)實(shí)情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)
培訓(xùn)需求的多元性和企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)資源的有限性的矛盾,已經(jīng)越來越突出。建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),熟悉現(xiàn)實(shí)情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)就變的越來越重要了。培養(yǎng)起自己的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì),首先大大節(jié)約了公司有限的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),其次,為公司培養(yǎng)了一批各個領(lǐng)域內(nèi)的專家,再次,也可以在員工中樹立起學(xué)習(xí)的榜樣,培養(yǎng)員工的自主學(xué)習(xí)思想。以往的實(shí)踐表明,聽過公司內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)講課的員工都能覺出,企業(yè)高級主管對企業(yè)經(jīng)營認(rèn)識之深刻、解釋之透徹更容易讓大家接受和理解,應(yīng)該積極倡導(dǎo)高級主管都為培訓(xùn)工作做出良好的表率。在具體措施上,重點(diǎn)加強(qiáng)對管理人員各項(xiàng)培訓(xùn)的同時,也從制度上明確、選拔優(yōu)秀管理人員作為企業(yè)內(nèi)部講師。并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理、激勵、考核制度。
2023年研發(fā)業(yè)務(wù)合約協(xié)議書匯總四
技術(shù)研發(fā)保密協(xié)議最新的模板
甲方:_________________
乙方:_________________
為了保護(hù)甲乙雙方在商業(yè)和技術(shù)合作中涉及的專有信息(如本協(xié)議第一款所定義的內(nèi)容),經(jīng)友好協(xié)商,甲乙雙方簽訂如下協(xié)議:
1.定義:
1.1專有信息的定義:
1.1.1本協(xié)議所稱的“專有信息”是指所有商業(yè)秘密、技術(shù)秘密、通信或與該產(chǎn)品相關(guān)的其他信息,無論是書面的、口頭的、圖形的、電磁的或其它任何形式的信息,包括(但不限于)數(shù)據(jù)、模型、樣品、草案、技術(shù)、方法、儀器設(shè)備和其它信息。
1.2“接收方”:本協(xié)議所稱的“接收方”是指接收專有信息的一方。
1.3“透露方”:本協(xié)議所稱的“透露方”是指透露專有信息的一方。
2.權(quán)利保證:
“透露方”保證其向“接受方”透露的專有信息不侵犯任何第三方的知識產(chǎn)權(quán)及其它權(quán)益。
3.保密義務(wù):
3.1“接收方”同意嚴(yán)格控制“透露方”所透露的專有信息,保護(hù)的程度不能低于“接收方”保護(hù)自己的專有信息。但無論如何,“接收方”對該專有信息的保護(hù)程度不能低于一個管理良好的技術(shù)企業(yè)保護(hù)自己的專有信息的保護(hù)程度。
3.2“接收方”保證采取所有必要的方法對“透露方”提供的專有信息進(jìn)行保密,包括(但不限于)執(zhí)行和堅(jiān)持令人滿意的作業(yè)程序來避免非授權(quán)透露、使用或復(fù)制專有信息。
3.3“接收方”保證不向任何第三方透露本協(xié)議的存在或本協(xié)議的任何內(nèi)容。
4.例外情況:
4.1“接收方”保密和不使用的義務(wù)不適用于下列專有信息:
4.1.1有書面材料證明,“透露方”在未附加保密義務(wù)的情況下公開透露的信息;
4.1.2有書面材料證明,在未進(jìn)行任何透露之前,“接收方”在未受任何限制的情況下已經(jīng)擁有的專有信息;
4.1.3有書面材料證明,該專有信息已經(jīng)被“接收方”之外的他方公開;
4.1.4有書面材料證明,“接收方”通過合法手段從第三方在未受到任何限制的情況下獲得該專有信息。
4.2如果“接收方”的律師通過書面意見證明“接收方”對專有信息的透露是由于法律、法規(guī)、判決、裁定(包括按照傳票、法院或政府處理程序)的要求而發(fā)生的,“接收方”應(yīng)當(dāng)事先盡快通知“透露方”,同時,“接收方”應(yīng)當(dāng)盡最大的努力幫助“透露方”有效地防止或限制該專有信息的透露。
5.否認(rèn)許可:
除非“透露方”明確地授權(quán),“接收方”不能認(rèn)為“透露方”授予其包含該專有信息的任何專利權(quán)、專利申請權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、商業(yè)秘密或其它的知識產(chǎn)權(quán)。
6.補(bǔ)救方法:
6.1雙方承認(rèn)并同意如下內(nèi)容:
6.1.1“透露方”透露的專有信息是有價值的商業(yè)秘密;
6.1.2遵守本協(xié)議的條款和條件對于保護(hù)專有信息的秘密是有必要的;
6.1.3所有違約對該專有信息進(jìn)行未被授權(quán)的透露或使用將對“透露方”造成不可挽回的和持續(xù)的損害。
6.2如果發(fā)生“接收方”違約,雙方同意如下內(nèi)容:
6.2.1“接收方”應(yīng)當(dāng)按照“透露方”的指示采取有效的方法對該專有信息進(jìn)行保密,所需費(fèi)用由“接收方”承擔(dān);
6.2.2“接收方”應(yīng)當(dāng)賠償“透露方”因違約而造成的所有損失,包括(但不限于):法院訴訟的費(fèi)用、合理的律師酬金和費(fèi)用、所有損失或損害等等。
7.保密期限:
7.1自本協(xié)議生效之日起,雙方的合作交流都要符合本協(xié)議的條款。
7.2除非“透露方”通過書面通知明確說明本協(xié)議所涉及的某項(xiàng)專有信息可以不用保密,接收方必須按照本協(xié)議所承擔(dān)的保密義務(wù)對在結(jié)束協(xié)議前收到的專有信息進(jìn)行保密,保密期限不受本協(xié)議有效期限的限制。
8.適用法律:
本協(xié)議受中華人民共和國法律管轄,并在所有方面依其進(jìn)行解釋。
9.爭議的解決:
由本協(xié)議產(chǎn)生的一切爭議由雙方友好協(xié)商解決。協(xié)商不成,雙方約定經(jīng)_____________仲裁委員會解決。
10.生效及其它事項(xiàng):
10.1本協(xié)議一式四份,甲乙雙方各執(zhí)兩份。
10.2本協(xié)議自簽訂之日起生效,任何于協(xié)議簽訂前經(jīng)雙方協(xié)商但未記載于本協(xié)議之事項(xiàng),對雙方皆無約束力。
10.3本協(xié)議及其附件對雙方具有同等法律約束力,但若附件與本協(xié)議相抵觸時以本協(xié)議為準(zhǔn)。
10.4未盡事宜由雙方友好協(xié)商解決。
甲方(簽字):_________________ 乙方(簽字):_________________
________年________月________日 ________年________月________日
2023年研發(fā)業(yè)務(wù)合約協(xié)議書匯總五
尊敬的x總:
經(jīng)過這幾天的考慮,主要從未來個人技術(shù)發(fā)展的方面,我決定辭去目前的工作,我已經(jīng)接受了一個朋友的邀請,去另外一家公司從事xx部門技術(shù)經(jīng)理的工作。
我非常重視在xx公司這半年的工作經(jīng)歷,也很榮幸自己曾經(jīng)成為xx公司這個充滿活力團(tuán)體的一員,我確信我在xx公司的這段經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn),將會給我以后的職業(yè)發(fā)展帶來非常大的幫助,很感謝x總經(jīng)理當(dāng)初給我一個公司工作的機(jī)會,我將以在xxx公司工作過而感到榮耀和自豪。
由于離職的時間比較緊,我希望會在短時間內(nèi)完成離職的手續(xù),我的工作在公司內(nèi)也比較特殊,既是比較專門的一面,目前和公司的主要研發(fā)工作又沒有涉入太深。對于我曾經(jīng)開發(fā)的系統(tǒng),如果公司愿意,我仍然可以在短的時間內(nèi)兼職為公司維護(hù)這些東西,隨時幫助公司進(jìn)行這些系統(tǒng)的后續(xù)開發(fā)和維護(hù),直到公司另外招到適合此職位的人,如果需要,同時我也會抽時間幫助公司對新來的同事進(jìn)行職位培訓(xùn)。
此致
敬禮!
辭職人:xx
xx年xx月xx日
2023年研發(fā)業(yè)務(wù)合約協(xié)議書匯總六
甲 方:_______________
法定代表人:_______________
乙 方:_______________
法定代表人:_______________
根據(jù)《中華人民共和國民法典》的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,本著長期平等合作,互利互惠的原則,為實(shí)現(xiàn)技術(shù)研發(fā)與市場營運(yùn)的直接聯(lián)盟 , 創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,達(dá)成以下協(xié)議 :
一 、合作宗旨:
促進(jìn)科學(xué)技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展,充分利用甲方廣泛的市場資源優(yōu)勢和發(fā)揮乙方科研平臺能力,實(shí)現(xiàn)技術(shù)研發(fā)與市場營運(yùn)的直接聯(lián)盟。
二 、合作范圍:
1、多媒體軟件,硬件的開發(fā)。
2、it產(chǎn)品的市場營銷。
3、網(wǎng)絡(luò)工程。
4、網(wǎng)絡(luò)營運(yùn)。
三 、合作方式及條件:
1、甲方以現(xiàn)有的市場營銷網(wǎng)絡(luò)及社會資源為基礎(chǔ) , 更進(jìn)一步的開發(fā)市場潛力 , 逐步形成一個規(guī)范化 , 全國性的營銷網(wǎng)絡(luò)。
2、甲方根據(jù)社會需求,收集和承接企業(yè)應(yīng)用軟,硬件的開發(fā)項(xiàng)目。
3、乙方利用強(qiáng)大的'技術(shù)開發(fā)力量,開發(fā)甲方新承接或者甲,乙雙方共同確立的項(xiàng)目。
4、乙方應(yīng)配合甲方做好技術(shù)咨詢及在開拓業(yè)務(wù)進(jìn)程中提供技術(shù)支持。
四 、權(quán)力義務(wù)
1、屬于甲, 乙雙方共同策劃, 共同開發(fā)的項(xiàng)目 , 其所有權(quán)屬于甲 ,乙雙方共同擁有。
2、屬于乙方單方承接的開發(fā)項(xiàng)目, 其所有權(quán)屬于乙方擁有 。
3、在雙方合作過程中, 甲、乙雙方無權(quán)干涉對方企業(yè)內(nèi)部管理。
4、雙方應(yīng)以誠信為本 , 互相交流和切磋業(yè)務(wù)動作狀況, 以便互相促進(jìn) 。
五 、利益分配
1、屬于雙方共同開發(fā)的系列產(chǎn)品 , 由雙方協(xié)商市場價 , 按稅后利益的 _____% 比例分成 , 此分成比例可每半年調(diào)節(jié)一次 , 根據(jù)合作情況協(xié)商調(diào)整 。
2、屬于乙方單方開發(fā)的產(chǎn)品 , 甲方如有興趣合作 , 可在雙方協(xié)商后 , 另外確定合作方式和分成方式。
六 、共同開發(fā)項(xiàng)目的成果歸屬與分享
1、一方轉(zhuǎn)讓其有專利權(quán)的 , 另一方可以優(yōu)先受讓其共有的專利權(quán) 。
2、合作各方中 , 單方聲明放棄 專利申請權(quán)的 , 可由另一方單獨(dú)申請 。
3、開發(fā)項(xiàng)目被授予專利以后 , 放棄專利申請權(quán)的一方可以免費(fèi)取得該項(xiàng)專利的普通實(shí)施許可 , 該許可不得撤消 。
4、一方不同意申請專利的 , 另一方不得單方申請專利 。
5、在特殊情況下 , 當(dāng)事人各方還可以在合同中規(guī)定對技術(shù)成果權(quán)的分享份額以及各自享有的專利申請權(quán) , 將對在技術(shù)開發(fā)的各主要階段產(chǎn)生的研究開發(fā)成果 , 約定各自獨(dú)立享有的權(quán)利 。
七 、保密條款
1、甲、 乙雙方所提供給對方的一切資料 , 專項(xiàng)技術(shù)和對項(xiàng)目的策劃設(shè)計要嚴(yán)格保密 , 并只能在合作雙方公司的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)使用 。
2、甲、 乙雙方公司的全部高級職員 , 研發(fā)小組人員將與合作公司簽訂保密協(xié)議 , 保證其在就業(yè)期間和研發(fā)期間所接觸的保密資料 , 專項(xiàng)技術(shù)予以保密 。
3、凡涉及由甲、 乙雙方提供與項(xiàng)目,資金有關(guān)的所有材料,包括但不限于資本營運(yùn)計劃,財資情報,客戶名單,經(jīng)營決策,項(xiàng)目設(shè)計,資本融資,技術(shù)數(shù)據(jù),項(xiàng)目商業(yè)計劃書等均屬保密內(nèi)容。
4、凡未經(jīng)雙方書面同意而直接,間接,口頭或者書面的形式向第三方提供涉及保密內(nèi)容的行為均屬泄密。
八 、其它
1、甲、 乙雙方在執(zhí)行本合同時發(fā)生爭議,可通過雙方友好協(xié)商解決,若經(jīng)雙方調(diào)解無效,可向有關(guān)仲裁機(jī)構(gòu)提請仲裁。
2、本協(xié)議未盡事宜,雙方協(xié)議訂補(bǔ)充協(xié)議,與本協(xié)議同樣具有法律效應(yīng)。
3、本協(xié)議一式兩份 , 雙方各執(zhí)一份。
4、本協(xié)議經(jīng)雙方簽章生效。
甲 方:_______________乙 方:_______________
地 址:_______________地 址:_______________
法定代表:_______________ 法定代表:_______________
2023年研發(fā)業(yè)務(wù)合約協(xié)議書匯總七
為了提高員工和管理人員的素質(zhì),提高公司的管理水平,保證公司可持續(xù)性發(fā)展;必須進(jìn)行有效的培訓(xùn),做好培訓(xùn)的基礎(chǔ)是要有可行完整實(shí)用的培訓(xùn)計劃,現(xiàn)將2015的培訓(xùn)工作計劃如下:
1、加強(qiáng)公司高管人員的培訓(xùn),提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念,開闊思路,增強(qiáng)決策本事、戰(zhàn)略開拓本事和現(xiàn)代經(jīng)營管理本事。
2、加強(qiáng)公司中層管理人員的培訓(xùn),提高管理者的綜合素質(zhì),完善知識結(jié)構(gòu),增強(qiáng)綜合管理本事、創(chuàng)新本事和執(zhí)行本事。
3、加強(qiáng)公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn),提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能,增強(qiáng)科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造本事。
4、加強(qiáng)公司操作人員的培訓(xùn),不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能,增強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的本事。
1、堅(jiān)持按需施教、務(wù)求實(shí)效的原則。根據(jù)公司發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求,分層次、分類別地開展資料豐富、形式靈活的培訓(xùn),增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性,確保培訓(xùn)質(zhì)量。
2、堅(jiān)持自主培訓(xùn)為主,外委培訓(xùn)為輔的原則,組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課。
3、堅(jiān)持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)資料、培訓(xùn)時間三落實(shí)原則。2015年,中層干部和專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計時間不少于20天;一般職工操作技能培訓(xùn)累計時間不少于30天。
1、組織各部門集中授課培訓(xùn),再根據(jù)培訓(xùn)的實(shí)際情景進(jìn)行做卷考核或者現(xiàn)場提問的方式進(jìn)行考核評價。(附培訓(xùn)課程安排表)
2、組織專業(yè)技術(shù)人員到同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開闊視野并加強(qiáng)對外出培訓(xùn)人員的嚴(yán)格管理,培訓(xùn)后要寫出書面材料報培訓(xùn)中心,必要時對一些新知識在公司內(nèi)進(jìn)行學(xué)習(xí)、推廣。
3、新員工入廠培訓(xùn)。2015年繼續(xù)對新招聘員工進(jìn)行強(qiáng)化公司的企業(yè)文化培訓(xùn)、法律法規(guī)、勞動紀(jì)律、安全生產(chǎn)、團(tuán)隊(duì)精神、質(zhì)量意識培訓(xùn)。每項(xiàng)培訓(xùn)年不得低于8個學(xué)時;經(jīng)過實(shí)行師傅帶徒弟,對新員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),試用期結(jié)合績效考核評定成績,考核不合格的予以辭退,考核優(yōu)秀者給于必須的表彰獎勵。
4、在崗職工培訓(xùn)。要繼續(xù)對在職人員進(jìn)行企業(yè)文化、法律法規(guī)、勞動紀(jì)律、安全生產(chǎn)、團(tuán)隊(duì)精神、公司形象等方面的培訓(xùn)、每項(xiàng)不得低于8個學(xué)時。同時隨著公司的生產(chǎn)產(chǎn)品的增加要及時的進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)時間不得少于10天。
四、措施及要求
(一)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,各部門要進(jìn)取參與配合,制定切實(shí)有效的培訓(xùn)實(shí)施計劃,實(shí)行指導(dǎo)性與指令性相結(jié)合的辦法,堅(jiān)持在開發(fā)員工整體素質(zhì)上,樹立長遠(yuǎn)觀念和大局觀念,進(jìn)取構(gòu)建“大培訓(xùn)格局”確保培訓(xùn)計劃開班率達(dá)90%以上,全員培訓(xùn)率達(dá)95%以上。
(二)培訓(xùn)的原則和形式。按照“誰管人、誰培訓(xùn)”的分級管理、分級培訓(xùn)原則組織培訓(xùn)。各部門要緊密配合培訓(xùn)中心抓好新員工和在職員工輪訓(xùn)的培訓(xùn)工作。在培訓(xùn)形式上,要結(jié)合企業(yè)實(shí)際,因地制宜、因材施教,外培與內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合,室內(nèi)培訓(xùn)和現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合,選擇最佳的方法和形式,組織開展培訓(xùn)。
在企業(yè)改革大發(fā)展的今日,面臨著新時期所給予的機(jī)遇和挑戰(zhàn),僅有堅(jiān)持員工教育培訓(xùn)工作的生機(jī)和活力,才能為企業(yè)造就出一支本事強(qiáng)、技術(shù)精、素質(zhì)高,適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的員工隊(duì)伍,使其更好地發(fā)揮他們的聰明才智,為企業(yè)的發(fā)展和社會的提高做出更大的貢獻(xiàn)。
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