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2023年供應(yīng)質(zhì)量工作總結(jié)范文通用(大全8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-13 00:56:19 頁碼:10
2023年供應(yīng)質(zhì)量工作總結(jié)范文通用(大全8篇)
2023-11-13 00:56:19    小編:ZTFB

總結(jié)是一種培養(yǎng)自省意識和分析思維的方法,對于個人成長和進(jìn)步非常重要??偨Y(jié)的語言要積極向上,體現(xiàn)出對過去工作和學(xué)習(xí)的思考和進(jìn)步。探索以下總結(jié)范文,我們可以深入理解總結(jié)的寫作要求和技巧,提高總結(jié)的質(zhì)量和效果。

供應(yīng)質(zhì)量工作總結(jié)范文通用篇一

總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編幫大家整理的企業(yè)供應(yīng)科質(zhì)量管理工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

物資供應(yīng)的質(zhì)量管理工作是企業(yè)質(zhì)量管理工作的重要環(huán)節(jié)。一年來物資供應(yīng)科緊緊圍繞公司質(zhì)量管理方針目標(biāo)開展工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司《質(zhì)量管理手冊》中對物資供應(yīng)工作的相關(guān)要求,認(rèn)真履行本部門質(zhì)量管理職能。現(xiàn)將本年度質(zhì)量管理工作總結(jié)如下:

1、編制了物資供應(yīng)目錄,并按重要程度進(jìn)行了分類。供應(yīng)科對公司經(jīng)常使用和可能使用的物資,編制了物資供應(yīng)目錄,并按對公司生產(chǎn)的影響程度進(jìn)行了分類,具體分為a類(特別重要)、b類(重要)、c類(一般)。a類主要包括高冰鎳、鎳渣、硫酸、氧氣以及主要生產(chǎn)設(shè)備;b類包括煤、備品備件、化學(xué)試劑等;c類包括基建材料、五金電料、雜品等。通過分類便于在工作中抓住關(guān)鍵,保證全局。

2、按照《質(zhì)量管理手冊》要求,對主要物資供方質(zhì)量保證能力進(jìn)行了評定,如×××心連心氣體有限公司、×××制氧廠、新鄉(xiāng)磷肥鉀肥有限公司、鶴壁宏鵬化工有限公司等主要物資供方,供應(yīng)科按照評定標(biāo)準(zhǔn)對以上單位的質(zhì)量保證能力進(jìn)行了評定,只有被評為合格供方后才能編入合格供方名錄,并分別建立合格供方檔案,實施動態(tài)管理。

3、供應(yīng)科根據(jù)生產(chǎn)副總簽發(fā)的各部門月需求計劃,并結(jié)合物資庫存情況,制定相應(yīng)的采購計劃,以月計劃為主,以臨時計劃為輔,突出供應(yīng)工作的.計劃性。大宗物資均由合格供方提供,簽訂采購合同,對供貨質(zhì)量、數(shù)量、時間、售后服務(wù)等給予具體約定,堅持了大宗物資的合同化管理。

4、把好物資入庫質(zhì)量關(guān)。物資進(jìn)廠由倉庫通知質(zhì)檢科抽樣檢測,不合格物資不予入庫,并記入供方檔案。

5、及時向供方反饋物資質(zhì)量信息。為了解物資在使用中的質(zhì)量情況,確保生產(chǎn),供應(yīng)科積極主動與車間和生產(chǎn)部門溝通,掌握物資在生產(chǎn)中的質(zhì)量信息,并及時反饋給供方,提出質(zhì)量控制要求,使物資質(zhì)量更加符合生產(chǎn)的要求。

6、倉庫嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度,管理工作得到進(jìn)一步加強。高冰鎳、浸出渣嚴(yán)格檢斤計量,并分類分批存放;硫酸、煤先化驗后計量,不合格不入庫;氧氣進(jìn)廠后實行“三本四核實”保證數(shù)量準(zhǔn)確;五金雜品等物資分類,分品種擺放整齊,及時貼上標(biāo)簽,做到井然有序;發(fā)料以料單為準(zhǔn),規(guī)范發(fā)料手續(xù)。新的一年,供應(yīng)科將緊緊圍繞公司質(zhì)量方針目標(biāo)開展工作,進(jìn)一步加強對供方的評定與溝通。嚴(yán)格采購程序、入庫程序、發(fā)放程序,認(rèn)真做好本部門質(zhì)量管理工作,為公司質(zhì)量管理水平的提高做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

供應(yīng)質(zhì)量工作總結(jié)范文通用篇二

質(zhì)量管理學(xué)畢業(yè)生怎樣寫好一份求職簡歷,質(zhì)量管理工程師求職簡歷模板的寫作技巧與個人能力怎樣突出為學(xué)習(xí),為了讓求職者了解到更多的寫簡歷技巧,以下本網(wǎng)還提供一份質(zhì)量管理個人簡歷模板下載參考。

姓名:求職簡歷。

兩年以上工作經(jīng)驗|男|26歲(1990年8月7日)。

居住地:浙江。

電話:135********(手機)。

e-mail:

最近工作[1年2個月]。

公司:xx有限公司。

行業(yè):計算機硬件。

最高學(xué)歷。

學(xué)歷:本科。

專業(yè):計算機應(yīng)用。

學(xué)校:浙江農(nóng)林大學(xué)暨陽學(xué)院。

求職意向。

到崗時間:隨時到崗。

工作性質(zhì):全職。

希望行業(yè):計算機硬件。

目標(biāo)地點:浙江。

期望月薪:面議/月。

工作經(jīng)驗。

2014/7—2015/9:xx有限公司[1年2個月]。

所屬行業(yè):計算機硬件。

1.建設(shè)期參與設(shè)計工程等計量方面的`工作,編制計量器具、計量儀表投用方案。

2.負(fù)責(zé)建立企業(yè)計量標(biāo)準(zhǔn),并開展計量器具的檢定和校準(zhǔn)。

3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營全過程日常計量工作和計量檢測數(shù)據(jù)的管理工作。

2013/6—2014/5:xx有限公司[11個月]。

所屬行業(yè):計算機硬件。

1.負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)各單位的計量工作考核、監(jiān)督工作。

2.負(fù)責(zé)新建、技術(shù)改造、檢修及更新等項目計量設(shè)備的技術(shù)審查和投用。

3.協(xié)調(diào)與外單位計量糾紛的處理,負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)各單位的計量糾紛的仲裁與處理。

教育經(jīng)歷。

2009/9—2013/6浙江農(nóng)林大學(xué)暨陽學(xué)院計算機應(yīng)用本科。

證書。

2010/6大學(xué)英語四級。

語言能力。

英語(良好)聽說(良好),讀寫(良好)。

自我評價。

本人誠實守信,工作嚴(yán)謹(jǐn)踏實,認(rèn)真負(fù)責(zé),處事機靈。擁有積極向上的生活態(tài)度和廣泛的興趣愛好,具有良好的心理素質(zhì)和吃苦耐勞精神,對事有自己的見解,并有較強的共事協(xié)作能力。富有開創(chuàng)事業(yè)的頭腦和激情,有較好的文字功底,口頭表達(dá)能力以及交際能力,注重團(tuán)隊合作。

供應(yīng)質(zhì)量工作總結(jié)范文通用篇三

出生年月:1988年9月。

工作經(jīng)驗:應(yīng)屆畢業(yè)生。

畢業(yè)年月:20xx年7月。

最高學(xué)歷:本科。

畢業(yè)學(xué)院:濟(jì)南大學(xué)。

所修專業(yè):工業(yè)工程。

居住地:內(nèi)蒙古自治區(qū)呼和浩特市和林格爾縣。

籍貫:內(nèi)蒙古自治區(qū)呼和浩特市和林格爾縣。

求職概況/求職意向。

職位類型:全職。

期望月薪:20xx-2500元。

期望地點:內(nèi)蒙古自治區(qū)呼和浩特市,天津市市轄區(qū),上海市市轄區(qū)。

期望職位:技術(shù)類管理類研發(fā)類。

意向概述:工業(yè)工程師;質(zhì)量管理工程師;生產(chǎn)管理;物流工程師等。

教育經(jīng)歷。

時間院校專業(yè)學(xué)歷。

20xx年9月-20xx年7月濟(jì)南大學(xué)工業(yè)工程本科。

工作經(jīng)歷/社會實踐經(jīng)歷。

時間工作單位職務(wù)。

20xx年7月-20xx年9月天津新和科技寶島電動車品管部-外檢。

自我評價。

性格開朗樂觀,有積極向上的`生活態(tài)度,熱愛運動,身體素質(zhì)優(yōu)秀;為人坦誠有責(zé)任感,有較強的組織能力和團(tuán)隊精神,對環(huán)境適應(yīng)能力強;善于交際,有良好的溝通能力,喜歡挑戰(zhàn),善于在壓力下完成任務(wù).

聯(lián)系方式。

電子郵箱:

手機:

qq/msn:

供應(yīng)質(zhì)量工作總結(jié)范文通用篇四

4、量產(chǎn)后生產(chǎn)現(xiàn)場(四大工藝車間)零部件質(zhì)量問題調(diào)查及改善確認(rèn);。

7、量產(chǎn)后零部件ccc證書有效性確認(rèn)、零部件禁用物質(zhì)管控;。

8、量產(chǎn)后市場3cs及qis零部件質(zhì)量問題的調(diào)查及改善確認(rèn);市場零部件反索賠相關(guān)工作的推進(jìn)(含索賠申訴傳遞、索賠發(fā)票開具及發(fā)放等)。

供應(yīng)質(zhì)量工作總結(jié)范文通用篇五

今年供應(yīng)科的工人在后勤黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視以及關(guān)心愛護(hù)中,在各有關(guān)部門的大力支持配合下,按照后勤黨、政的總體部署和工作要求,我們以“xxxx”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),規(guī)范采購力度,擴(kuò)大采購范圍和規(guī)模,努力提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平。為了提高后勤的資金使用效益,維護(hù)后勤利益、促進(jìn)各項工作順利進(jìn)展,努力構(gòu)建公開、公平、公正、和諧的采購環(huán)境,現(xiàn)將xx年工作做如下總結(jié)匯報:

一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。

為了貫徹落實學(xué)院、后勤制定的各項制度與措施,明確上級部門和工作指導(dǎo)思想、任務(wù)和目標(biāo),切實做好我科的物質(zhì)采購與供應(yīng)工作,我們根據(jù)采購供應(yīng)工作的特點,求真務(wù)實地制定了一些防腐敗的自律制度,努力使工作取得實效。

一是建立職業(yè)道法約束機制。我們以開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,遵守黨章、維護(hù)黨章教育為契機,進(jìn)一步增強全體工作人員的遵紀(jì)守法意識,堅持依法采購,增強自覺抵制和誘惑的堅強意識,提升人員的整體職業(yè)道德素養(yǎng),更好地展現(xiàn)我科文明工作作風(fēng)和良好的窗口形象。

二、我們以xx提出的“xxxx”社會主義榮辱觀為指導(dǎo),并聯(lián)系我們的工作實際,提出了“以熱愛采購事業(yè)為榮,以危害采購事業(yè)為恥”來大力推進(jìn)采購制度建設(shè);以服務(wù)好對象為榮,敷衍對象為恥,來大力提高我們的服務(wù)質(zhì)量;以勤于采購工作為榮,以應(yīng)對采購工作為恥,來大力提高我們的采購效率;以誠實采購為榮,以弄虛作假,謀取不正當(dāng)利益為恥,來大力推進(jìn)我們采購供應(yīng)道德建設(shè)工作;以遵守采購相應(yīng)法規(guī)為榮,以違犯采購相應(yīng)法規(guī)為恥,來大力推進(jìn)采購供應(yīng)工作的規(guī)范化,使工作上水平;以勤儉建設(shè)采購供應(yīng)工作為榮,以在工作中放縱私欲為恥,來大力推進(jìn)供應(yīng)科的自身建設(shè)工作“的采購供應(yīng)的榮辱觀。

三、我們還致力于抓好規(guī)范建設(shè),完善管理制約制度和運行機制中,建立積極有效的預(yù)防機制,提出了“內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,規(guī)范管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的要求,規(guī)范和完善采購程序,繼續(xù)充實和完善廉潔自律制度、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、信息反饋制度、詢價調(diào)查制度、限進(jìn)結(jié)辦制度等,營造公開、公平、公正、和諧的物質(zhì)采購供應(yīng)工作。如:按規(guī)定,萬元以上的物質(zhì)采購及時配合上級各部門領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位,嚴(yán)格進(jìn)行公開招標(biāo)和政府采購等方式進(jìn)行采購。一般性采購須有兩人以上或使用單位技術(shù)人員跟隨,聽取他們的建議,學(xué)習(xí)他們的專業(yè)技術(shù)特長來組織采購。內(nèi)勤工作人員做到按章辦事,嚴(yán)把驗收關(guān),出入有據(jù)、賬物相平,報賬會計依照嚴(yán)格的程序報賬結(jié)算。

二、扎實工作,主動服務(wù)。

三、加強建設(shè),樹立意識。

隨著我院后勤事業(yè)的蓬勃發(fā)展,采購供應(yīng)工作也倍受上級部門和相關(guān)各部門的矚目,工作任務(wù)重,責(zé)任大,這就對我科的工作人員的工作作風(fēng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)提出了更高的要求。在思想上,我們教育員工要堅持用與時俱進(jìn)的科學(xué)理論武裝頭腦,把_理論、“xxxx”重要思想同我們的工作實踐結(jié)合起來,做到知榮明恥,運用科學(xué)發(fā)展觀去研究處理采購供應(yīng)工作中的新情況、新問題。在業(yè)務(wù)上,努力創(chuàng)造條件,提高水平,改進(jìn)工作思路、工作方法和方式,勤學(xué)多問,變被動服務(wù)為主動服務(wù),牢固樹立“八種意識”:一要依法采購,樹立法制意識;二要精通業(yè)務(wù),樹立學(xué)習(xí)意識;三要愛崗敬業(yè),樹立奉獻(xiàn)意識;四要文明禮貌,樹立服務(wù)意識;五要優(yōu)質(zhì)高效,樹立效率意識;六要廉潔奉公,樹立廉政意識;七要精誠合作,樹立團(tuán)結(jié)意識;八要與時俱進(jìn),樹立創(chuàng)新意識。增強工作的主動性、創(chuàng)造性、預(yù)見性,提高工作效率與水平,切實擔(dān)當(dāng)起自我的職責(zé)行為,提高資金的使用效益,維護(hù)學(xué)校和后勤的利益,盡力展現(xiàn)我們優(yōu)良的工作作風(fēng)和良好的窗口形象。

歲月如梭,時光如電,一年很快就過去了。我們雖然取得了一些成績,那是與院及后勤黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷是分不開的。但我們會保持著清醒的頭腦,在總結(jié)成績的同時去查找不足,使以后的工作更加規(guī)范、合理,為學(xué)校和后勤的可持續(xù)地良好發(fā)展盡到應(yīng)盡的義務(wù)。

供應(yīng)質(zhì)量工作總結(jié)范文通用篇六

物資供應(yīng)公司黨支部在總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全體黨員、干部、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、_思想、鄧**理論和黨的基本知識;學(xué)習(xí)、宣傳貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,不斷學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想,按照局黨委和總公司黨委的要求,積極組織黨員開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“創(chuàng)崗建區(qū)”和“五好黨支部”及“五保五在前”、“做、當(dāng)、創(chuàng)”主題活動。緊密圍繞總公司的生產(chǎn)經(jīng)營方針、目標(biāo),實施“創(chuàng)新創(chuàng)效,企業(yè)再造”,深化總公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作,強化管理,為保證生產(chǎn)物資供應(yīng)充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,現(xiàn)對近一年的工作總結(jié)如下:

1、加強班子建設(shè),增強戰(zhàn)斗力。我們從提高班子成員的領(lǐng)導(dǎo)水平、政治素質(zhì)和拒腐防變能力入手,黨支部班子堅持按照黨委的安排與要求,選好學(xué)習(xí)內(nèi)容,凡是要求黨員、干部學(xué)習(xí)的文章、資料,班子成員首先帶頭學(xué)習(xí)。通過理論學(xué)習(xí),自覺實踐“三個代表”思想,保證班子成員政治上清醒,方向明確,意志堅強,做到講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣。認(rèn)真貫徹民主集中制原則,重大事情集體討論,保證每月至少召開一次支委會,對加強物資供應(yīng)公司“企業(yè)再造”等工作起到促進(jìn)作用,班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極奉獻(xiàn),勤政廉潔,自覺接受群眾的監(jiān)督,增強了班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力。結(jié)合開展“五保五在前”主題教育活動,明確“保安全質(zhì)量,保增收節(jié)支,保目標(biāo)實現(xiàn)”事關(guān)今年總公司資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),事關(guān)總公司的“創(chuàng)新創(chuàng)效,企業(yè)再造”總體思路的發(fā)展,事關(guān)全廠職工的切身利益的大事。由于統(tǒng)一了大家的思想認(rèn)識,凝聚力量,主動投身到活動中去。

2、制訂了《物資供應(yīng)公司黨支部開展“五保五在前”主題活動的推進(jìn)計劃》和《“做、當(dāng)、創(chuàng)”活動計劃》。按照推進(jìn)計劃,結(jié)合本部門的具體情況,扎扎實實地開展“五保五在前”和“做、當(dāng)、創(chuàng)“主題活動。在“五保五在前”主題活動中,我們支部很多黨員同志真正做到了危難險重沖在前,主動完成工作任務(wù)。

3、抓好基礎(chǔ)建設(shè),提高黨員素質(zhì)。黨支部積極開展“保質(zhì)增值”、“創(chuàng)崗建區(qū)”活動。經(jīng)常組織黨員學(xué)習(xí)鄧**理論、“三個代表”和xx的講話及_章,使黨員不斷增強對黨的基本知識和理解,按黨委組織部的安排,堅持好“三會一課”制度,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營按黨員活動崗位和“五好”黨支部的要求,做好周邊群眾的工作,落實崗區(qū)責(zé)任,實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)和每個時期主題口號內(nèi)容,立足本職愛崗敬業(yè),規(guī)范言行,熱情服務(wù)。同時我們按月對黨員的活動情況進(jìn)行考核評分。并公布上墻,使黨員的責(zé)任心、自覺性增強,發(fā)揮先鋒模范作用更突出,全體黨員月度考核分95分以上的占96%以上,體現(xiàn)了黨員隊伍素質(zhì)的提高。

4、發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢,充分調(diào)動職工積極性。黨支部注重抓好思想政治工作,除正常組織黨員、干部、職工的政治理論學(xué)習(xí)外,充分以揮_員的作用,做好職工群眾的思想工作。根據(jù)總公司月度年度生產(chǎn)計劃的安排,按“創(chuàng)新創(chuàng)效、企業(yè)再造”的總體要求結(jié)合物資供應(yīng)公司工作實際,調(diào)整勞動組織和人員,對于被調(diào)整的對象,黨支部及時找其談話,做好思想工作。同時發(fā)揮黨小組的作用,及時向黨支部匯報職工的思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)確實有困難的職工,與行政領(lǐng)導(dǎo)、工會支會研究,給予幫助解決。穩(wěn)定了職工隊伍,調(diào)動了職工積極性。我們還定期對職工隊伍進(jìn)行思想動態(tài)分析隨時掌握思想脈搏,有效解決職工思想的問題。由于職工的隊伍穩(wěn)定了,在資金緊張、人員減少、工作量增大的情況下,較好地完成了物資供應(yīng)工作。

5、認(rèn)真履行職責(zé),搞好保證監(jiān)督。黨支部牢記自身職責(zé),召開支委會、支委擴(kuò)大會,研究本部門行政重要問題,支持行政領(lǐng)導(dǎo)對物資采購、供應(yīng)、管理行使的職能。尤其是對“企業(yè)再造”、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、招議標(biāo)采購、效能監(jiān)察等方面的工作保駕護(hù)航,充分帶動廣大黨員和干部職工群眾圍繞生產(chǎn)經(jīng)營,為完成總公司的各項指標(biāo)作貢獻(xiàn)。

6、落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制,促進(jìn)黨風(fēng)好轉(zhuǎn)。黨支部堅持做到政治理論學(xué)習(xí)同時,積極開展黨風(fēng)廉政和反腐倡廉教育。經(jīng)常組織黨員、干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧**、江**、xx論黨風(fēng)廉政建設(shè)文章,中紀(jì)委規(guī)定和黨的xx屆六中全會、xx大會議有關(guān)黨風(fēng)廉政方面的內(nèi)容、文章。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《關(guān)于全區(qū)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律若干規(guī)定的實施意見》,貫徹落實局紀(jì)委會議精神和總公司紀(jì)委有關(guān)要求,搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分工,積極配合總公司紀(jì)委開展對物資采購的效能監(jiān)察活動。支持工會及職工代表對物資供應(yīng)公司廠務(wù)公開、民主測評干部和對生產(chǎn)經(jīng)營活動的監(jiān)督,有效地加強了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

雖然我們的工作取得了一定的成績,但也存在一些問題,如:黨支部成員中個別忙于業(yè)務(wù),對理論學(xué)習(xí)不夠積極主動;還有個別同志勞動紀(jì)律松馳,工作責(zé)任心不強等。我們要從以下幾個方面做好今后的工作:

2、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營做好物資供應(yīng)和服務(wù)工作;

3、落實崗位責(zé)任制,加大考核力度;

4、繼續(xù)加強黨風(fēng)廉政建設(shè),從源頭上抵制腐敗行為;

5、充分發(fā)揮工會、青年團(tuán)、女工等群眾組織的作用,共同做好工作,完成各項任務(wù)。

供應(yīng)質(zhì)量工作總結(jié)范文通用篇七

xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,回首走過的一年,是勤奮的一年,也是收獲的一年。供應(yīng)管理部能夠按照公司全年的工作安排和部署,以公司為中心,積極開展各項工作。將“安全供應(yīng)、及時供應(yīng)、經(jīng)濟(jì)供應(yīng)”作為工作目標(biāo),認(rèn)真努力完成各項采購任務(wù),同時發(fā)現(xiàn)、彌補我們的不足和缺憾。全力保證新項目短缺以及檢修物資的供應(yīng),為公司各項工作穩(wěn)步發(fā)展鋪好基石?,F(xiàn)將供應(yīng)管理部xx年工作運行情況總結(jié)如下:

從公司長遠(yuǎn)發(fā)展來說,供應(yīng)部是公司的重要命脈,作為公司重要部門,我們擔(dān)負(fù)著非常重要的使命。在xx年,全年為運輸部完成材料計劃單35份,原料破碎部33份材料計劃單,生產(chǎn)管理部計劃材料單49份,銷售部材料計劃單14份,石料廠、爆破公司材料計劃單13份,化驗室材料計劃單9份,供應(yīng)管理部、行政管理部材料計劃單7份,后勤部和物業(yè)部材料計劃單共13份,全年累計完成173份材料計劃單。共簽訂各類型大小合同116份。本著“價格更低、效率更高,質(zhì)量更好”的宗旨,我們的成本越低,公司的效益就越高,同時我們也影響著公司各個項目的工作進(jìn)度。供應(yīng)部根據(jù)各部門材料短缺情況,對各部門所計劃的材料及時核對確認(rèn),在庫房確認(rèn)短缺后再進(jìn)行采購,在采購過程中本著保證質(zhì)量的條件,貨比三家,以最低價格選用產(chǎn)品,保證降低材料成本。同時為了不影響生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,及時給庫房補給日常用品、材料備件、辦公用品。準(zhǔn)確核對貨物的數(shù)量、種類、品牌,驗收物品的質(zhì)量。做到準(zhǔn)確無誤。在采購前期與供應(yīng)商簽訂合同,將各項違約條款寫清楚,以防在產(chǎn)生糾紛的情況下,提供解決依據(jù)。供應(yīng)部在人少事多的情況下,在本年度完成了公司交給的采購任務(wù),為公司各項工作的完成打好基礎(chǔ)。

做好物資入庫驗收,抓好數(shù)量質(zhì)量關(guān)。物資到庫后,經(jīng)過保管員的嚴(yán)格驗收才能入庫。入庫時做好三項驗收工作:即驗品種,驗規(guī)格,驗數(shù)量。保管員樹立高度的責(zé)任心,精心核對,認(rèn)真檢查。驗收及時準(zhǔn)確并在規(guī)定的期限內(nèi)完成。物資出庫、發(fā)放是確保生產(chǎn)及工程的需要,也是企業(yè)控制成本,獲得利潤的源泉。保管嚴(yán)格按質(zhì)按量迅速及時、嚴(yán)格檢查領(lǐng)貨手續(xù),盡可能的避免了不合理的領(lǐng)用,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。合理利用倉庫,最大限度地減少了倉庫面積、降低庫存,達(dá)到降低物流成本的目的。提高計劃準(zhǔn)確率及供貨及時性,加強過程監(jiān)控。充分發(fā)揮物資利用率,修舊利廢,同時做好了防火、防潮、防盜、防蛀、防鼠等工作。

公司要發(fā)展,人才是關(guān)鍵。部門要發(fā)展,人才也是關(guān)鍵。加強對職工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),培養(yǎng)出一支業(yè)務(wù)能力強的高素質(zhì)的隊伍。新聘用人員的增多及業(yè)務(wù)水平相對較低,提高培訓(xùn)效率顯得尤為重要。因此我部門在培訓(xùn)工作中加大了培訓(xùn)保管人員的基礎(chǔ)上把采購人員、材料人員也都列為培訓(xùn)的對象,同時采取以老帶新的方式,使員工能夠盡快適應(yīng)崗位的需要。培養(yǎng)出了一支有活力的新生職工隊伍。xx年供應(yīng)管理部存在的問題經(jīng)過一年物資供應(yīng)人員的辛勤與努力,物資供應(yīng)工作取得了一定成績,得到了各部門的肯定,但是在工作中仍存在一些不足,需要今后不斷地改進(jìn)和完善。

(1)專業(yè)業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)還需進(jìn)一步提高。在簽訂合同時,要注意合同內(nèi)容,對于違約條款及責(zé)任認(rèn)定方面的內(nèi)容,一定要認(rèn)真理解,做到防微杜漸,以免給公司帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失和糾紛。購銷合同簽訂后,貨、發(fā)票、收據(jù)、合同原件要盡快催收,及時與公司財務(wù)部對接。供應(yīng)管理部與各部門的溝通交流仍有所欠缺。物資的采購、供應(yīng)、入庫、出庫、領(lǐng)用等各個環(huán)節(jié)需要各部門協(xié)調(diào)配合才能完成。采購人員在采購技能上還有待進(jìn)一步提高。

(2)倉庫管理人員的技術(shù)能力與水平直接影響到采購和服務(wù)工作的質(zhì)量。保管員對庫房內(nèi)的物資供應(yīng)管理工作不夠重視。出入庫臺賬要整潔明了,每月將庫存表上交各級領(lǐng)導(dǎo)。公司的對部分物資管理要求,在保存方面需要進(jìn)一步加強。對于一再強調(diào)的庫房衛(wèi)生工作,雖然得到了一定程度上的控制,仍然需要引起我們以后足夠的重視。

xx年工作計劃供應(yīng)管理部將以降本增效為工作重點,全面完成生產(chǎn)和工程所需要的物資供應(yīng)工作。根據(jù)公司工作總體思路及xx年物資材料需要的情況,供應(yīng)部將與其他部門相配合攜手完成材料采購、急需要修理的大小備件;完成各部門大宗行消耗材料采購及設(shè)備維護(hù)、日常消缺的材料采購工作。

xx年,供應(yīng)管理部的工作重點就是:合理降低庫存,實現(xiàn)資金的有效利用。首先加強物資采購計劃管理,規(guī)范采購的程序,全面了解市場價格,比質(zhì)比價,有選擇性的采購。嚴(yán)格執(zhí)行計劃,保證物資采購準(zhǔn)確無誤。其次要拓寬采購渠道,控制采購成本,降低生產(chǎn)費用。

在未來的xx年我們將繼續(xù)完善管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行工作流程,做到有章可循,操作規(guī)范。加強庫房保管的培訓(xùn),提高物資管理水平完善倉庫管理制度,提高倉儲能力。合理控制物資的供應(yīng)流通。建立健全各類物資臺賬,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,給類統(tǒng)計報表和經(jīng)濟(jì)活動分析有據(jù)可依。

我們將堅持細(xì)化對舊物資的管理,努力提高廢物資回收率。實現(xiàn)從物資領(lǐng)用到廢、舊物資回收的有效利用。區(qū)分限制報廢物資,有效加以利用,杜絕因管理不言而發(fā)生的浪費現(xiàn)象。

在接下來的工作中,供應(yīng)管理部將按照公司要求認(rèn)真部署,積極主動地開展好各項工作,把各方面的工作納入正規(guī)化、規(guī)范化的軌道。保持良好的狀態(tài)和干勁,全力配合公司各部門的需要,為公司發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。

供應(yīng)質(zhì)量工作總結(jié)范文通用篇八

1.負(fù)責(zé)處理客戶投訴并提出因質(zhì)量問題所需的糾正/預(yù)防措施,并跟進(jìn)落實。

2.協(xié)助業(yè)務(wù)部進(jìn)行樣品確認(rèn),協(xié)助生產(chǎn)部、采購部對供應(yīng)商的評審和考核。

3.負(fù)責(zé)對驗貨人員的培訓(xùn),以提高其檢查水平。

教育經(jīng)歷。

2010/9—2014/6深圳大學(xué)計算機硬件本科。

證書。

2011/12大學(xué)英語四級。

語言能力。

英語(良好)聽說(良好),讀寫(良好)。

自我評價。

待人真誠熱情、為人隨和、善于溝通、有良好的`人際關(guān)系和很強的適應(yīng)能力。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、踏實肯干、具有較強的團(tuán)體協(xié)作精神和獨立的工作能力有很強的責(zé)任心和工作干勁。不懼挑戰(zhàn),有一定的親和力及管理能力,思維靈活,反映快,接收能力強,字跡工整。

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