最新統(tǒng)計調查交流材料范文(模板13篇)

環(huán)境保護已經成為全球關注的焦點問題，我們每個人都應該為之做出努力?？偨Y也可以通過和他人的交流和討論來得到更多的啟發(fā)和反思。接下來是一些成功人士總結的經驗和教訓，希望能夠給你的總結寫作帶來啟發(fā)。

統(tǒng)計調查交流材料篇一

我國居民收入差距擴大的原因是多方面的，具體來說，包括以下幾個方面：

1、新中國成立后，我國在發(fā)展戰(zhàn)略上長期實行重工抑農、以農補工的發(fā)展戰(zhàn)略是日前城鄉(xiāng)差距擴大的歷史原因。新中國建立初期，為了迅速改變我國貧窮落后的面貌，建立工業(yè)化體系，在當時財力匱乏的特定歷史條件下，我們只能采取剝奪農業(yè)的方式，長期運用工農產品"剪刀差"，低價收購農產品，高價出售工業(yè)品來積累資金，扶持工業(yè)的發(fā)展。同時還采取了嚴格的戶籍制度，限制農民遷入城市，形成了典型的二元經濟結構，迅速拉開了城鄉(xiāng)差距。

導致我國城鄉(xiāng)居民收入差距持續(xù)擴大的原因還存在于：當我國工業(yè)化體系建立之后，并沒有隨著社會經濟發(fā)展，對重工抑農、以農補工的政策進行相應的調整，而是對農村和農民的掠奪采取了新形式。如在城鎮(zhèn)發(fā)展中，低價征用農村工地，改革開放20多年來，通過廉價占用上地資源途徑，剝奪農民收入每年達幾千億元，xx年，各級城鎮(zhèn)政府從上地一級市場獲得收入1318億元，企業(yè)從上地二級市場獲得的收入高達7178億元，從征用上地剝奪農民的收入遠遠超過了過去的"剪刀差’。直到xx年，國家相繼出臺了糧食直補、良種補貼、農機補貼、降低和取消農業(yè)稅等一系列政策措施后，加之糧食價格的恢復性上漲，才出現(xiàn)了城鄉(xiāng)居民收入差距略有縮小的情況。

2、我國居民收入差距擴大的原因還是客觀經濟規(guī)律發(fā)生作用的結果。

居民收入差距的擴大，首先是價值規(guī)律作用的結果。在生產領域，生產同種商品的眾多生產經營者中，通過激烈的市場競爭，其生產的商品符合社會必要勞動時間就可以獲得正常利潤；其生產的商品低于社會必要勞動時間的，就可以獲得超額利潤，發(fā)財致富；其生產的商品高于社會必要勞動時間，就得不到正常利潤，甚至虧損和破產，淪為貧困者。在流通領域，生產者所生產的商品供不應求，其產品價格就上漲，就可以獲得超額利潤；生產者所生產的商品供求平衡，則可獲得正常利潤；生產者所生產的商品供過于求，其產品價格就會下降，甚至賣不出去，生產者就得不到正常利潤，甚至虧損或破產，淪為貧困者。價值規(guī)律的優(yōu)勝劣汰作用，必然對商品生產者和經營者起著分化的作用，從而導致兩極分化。

居民收入差距的擴大是按勞分配規(guī)律作用的結果，因此，在按勞分配規(guī)律作用下也會產生兩極分化問題。

居民收入差距的擴大是資本積累規(guī)律發(fā)生作用的結果。資本積累的實質是資本以無償的占有勞動者的勞動來更多地占有勞動者的勞動，其結果是貧富兩極分化日趨嚴重。

價值規(guī)律、按勞分配規(guī)律、資本積累規(guī)律相互交織，共同發(fā)生作用，推動著我國居民收入差距的不斷擴大。

3、不恰當的強調效率優(yōu)先，忽略社會公平也是居民收入差距不斷擴大的原因之一。

實際上，我們在強調效率優(yōu)先的同時，連公平也沒有兼顧。"效率優(yōu)先，兼顧公平"甚至變成了"效率優(yōu)先，不顧公平"。

4、經濟轉軌和社會轉型過程中，新舊兩種體制并存以及市場體制的不完善和法規(guī)的不健全也是居民收入差距擴大的重要原因。

從而導致了部門之間、行業(yè)之間收入分配的不公平。（5）國有企業(yè)的改革。國有企業(yè)在改革和轉制過程中部分國有企業(yè)被改制、兼并還有部分國有企業(yè)破產造成了國有企業(yè)職工下崗和失業(yè)淪為貧困者。與此同時大量國有資產流失有部分人借國有企業(yè)改革化公為私而暴富。國有企業(yè)改革中一般職工同經營管理者的收入差距也在擴大。

5、不合理的分配體制以及分配體制改革的滯后是我國居民收入差距擴大的主要原因。

居民收入差距的擴大從分配的角度來說，包括初次分配和再分配兩個環(huán)節(jié)。初次分配在價值規(guī)律、按勞分配規(guī)律、資本積累規(guī)律和講求效率規(guī)律的作用下必然會擴大收入差距，促使兩極分化。

經濟結構的調整帶來利益關系的演變導致居民收入差距的擴大具體表現(xiàn)在以下幾方面：第一，結構調整中長線產業(yè)和短線產業(yè)中利益分配的非均衡性。國民經濟發(fā)展過程中必然存在長線和短線并存的局面。第二，結構調整導致不同地區(qū)之間利益分配的非均衡性。第三，在通常情況下，新興產業(yè)和高附加值產業(yè)總是分布在擁有較高科學技術水平和文化較為發(fā)達的大中城市，而低附加值產業(yè)和傳統(tǒng)產業(yè)總是分布在科學技術水平較低和文化水平落后的農村地區(qū)。這就導致了城鄉(xiāng)居民收入水平的擴大。

一、我國居民收入差距擴大的主要表現(xiàn)。

1、個人收入差距擴大。

基尼系數是世界公認衡量個人貧富差距是合適度的基準。一般認為，基尼系數在之間，說明收入差距比較合理，數值達到是收入分配差距的警戒線，數值以上說明收入差距懸殊過人，則被定為兩極分化的警戒線。根據國家xxx的統(tǒng)計顯示，1970年，我國農村基尼系數人致在之間，城市居民的基尼系數在之間，說明我國的居民收入分配基本上顯現(xiàn)出平均主義的狀況，而1998年我國居民的基尼系數為，xx年為，xx年為據中國社會科學院經濟研究所課題組的調查認為，我國xx年基尼系數為,而據世界銀行測算，xx年我國基尼系數已達到。以上數據表明，目前我國基尼系數已大大超過了國際公認的警戒線，超過高收入國家90年代的平均水平，與經濟水平相近的世界其他國家相比，也明顯偏高。這表明我們現(xiàn)階段處于貧富差距較大的階段。

2.城鄉(xiāng)之間收入分配差距。

小為1984年的倍，縮小近30%。

第一階段(1984-xx)為城鄉(xiāng)居民收入差距持續(xù)拉大的階段。這一時期由于農村經濟體制改革所釋放出的生產力逐漸下降，而城市經濟體制改革逐漸深入，城鎮(zhèn)居民收入增長速度明顯快于農村。1983年城鎮(zhèn)居民家庭人均可支配收入為564元，農村居民家庭人均收入為310元，城鄉(xiāng)居民收入比為倍；xx年城鎮(zhèn)居民家庭人均可支配收入為8572元，農村居民家庭人均可支配收入為2622元，城鄉(xiāng)居民收入比為倍。

第三階段(xx-xx)為城鄉(xiāng)居民收入差距緩慢縮小的階段。這一階段，國家相繼出臺了糧食直補、良種補貼、農機補貼、降低農業(yè)稅直至取消農業(yè)稅等一系列政策措施，加之糧食價格恢復性上漲，出現(xiàn)了城鄉(xiāng)居民收入差距有所縮小的情況。年城鄉(xiāng)居民收入比為倍，xx年降為xx年的倍，xx年進一步下降到倍。但是，這些政策措施實施過后，再繼續(xù)增加農民收入將會更加困難，今后城鄉(xiāng)居民收入差距仍有擴大的可能。

3、地區(qū)之間收入分配的差距。

1997年城鎮(zhèn)居民年收入最高，的5個省(市、區(qū))是上海、北京、西藏、廣東和浙江，職工平均工資依次為11425元、11019元、10098元、9698元和8386元；收入最低的5個省(區(qū))是貴州、陜西、內蒙古、江西和黑龍江，職工平均工資依次為5206元、5184元、5124元、5089元和4889元，工資最高省份的職工平均工資為最低省份的倍(中國統(tǒng)計年鑒，xx)。

統(tǒng)計呈現(xiàn)的數字要大得多。

4、行業(yè)之間收入分配的差距。

最低的是農、林、牧、漁業(yè)，年平均工資為470元，最高行業(yè)是最低行業(yè)的倍；1985年收入最高的是交通運輸、倉儲和郵政，年平均工資為1275元，收入最低的農、林、牧、漁業(yè)，年平均工資為878元，最高行業(yè)是最低行業(yè)的倍。行業(yè)差距有所縮小，這主要得益于改革開放初期，農村經濟體制改革的巨人成功，促進了農業(yè)勞動生產力的提高，從而大大提高了農業(yè)收入水平。但1985年以后，行業(yè)之間的收入差距呈現(xiàn)出不斷擴大的趨勢，到xx年，收入最高的金融業(yè)，年平均工資達到了31080元，而收入最低的農、林、牧、漁業(yè)，年平均工資僅為8295元，行業(yè)收入差距山1985年的倍擴大到倍。這里同樣不包括工資以外的收入，如果考慮到工資以外的收入，最高行業(yè)的收入水平比最低行業(yè)的收入水平遠不止倍，而且這種擴大的趨勢正逐步合法化。

統(tǒng)計調查交流材料篇二

鄉(xiāng)地處縣西北部，距縣城97公里，屬于高半山地區(qū)，轄區(qū)6個行政村，17個村民小組，共有農戶581戶，2441人。有貧困村5個、占行政村總數的83.3%，建檔立卡貧困人口數量為117戶438人，截至2017年底，全鄉(xiāng)實現(xiàn)4個貧困村退出、375名貧困人口脫貧，貧困發(fā)生率由17.94%降至2.6%。鄉(xiāng)始終把群眾認可提升作為核心任務，抓緊抓實，經過讓群眾全過程參與、貧困戶與非貧困戶同步幫扶、全覆蓋聯(lián)系服務三項舉措全力提升群眾認可度。

（一）識別、幫扶、退出讓群眾全程參與。堅持公開公平公正陽光運行，經過保證群眾的知情權、參與權、監(jiān)督權提升群眾認可度。緊扣精準識別，讓群眾率先提議，做到村不漏戶、戶不漏人，實行動態(tài)管理；緊扣精準幫扶，經常問需于民，問計于民，找準“貧根”，精準發(fā)力；緊扣精準退出，鼓勵群眾自主算賬、主動申請，同時讓群眾作為脫貧攻堅的監(jiān)督者和評判者，側重用群眾算的“賬”體現(xiàn)脫貧成效，切實避免群眾“數字脫貧”和“被脫貧”。經過群眾的全程參與，精準扶貧啟動以來，鄉(xiāng)無一齊纏訪糾訪事件，群眾認可度長期堅持在95%以上。

（二）政策、措施、要求讓群眾全部知曉。始終將群眾知曉度作為檢驗脫貧攻堅成效的一項注重指標。依托“農民夜?！薄班l(xiāng)音宣講”“百日千場·一周一主題”等載體，組織開展脫貧攻堅政策進農戶、進寺廟、進村寨、進機關、進牧場“五進”活動。3年來，全鄉(xiāng)共組織開展集中宣講280余次，其中深入邊遠牧場20余次，發(fā)放宣傳資料5000余冊，宣教群眾1.6萬人次。此外，針對年老不識字、患大病等特殊人群，開展送政策上門活動600余人次，重點講解醫(yī)療政策、養(yǎng)老保險購買等惠民政策。經過政策大宣講，近年來鄉(xiāng)群眾對于脫貧攻堅知曉度逐年提升。

（三）意識、動力、信心讓群眾全面提升。堅持主體地位，扶貧先扶志，扶貧必扶智。大力開展大走訪大談心活動，全覆蓋走訪貧困戶18輪次，非貧困戶6輪次，經過政策宣傳、談心談話激發(fā)群眾脫貧奔康的內生動力。注重將脫貧攻堅工作與農村精神禮貌建設相結合，先后開展評選表彰“好媳婦、好兒女、好鄰居”、“十星級禮貌戶”、“衛(wèi)生家庭”、“健康紅旗能手”等活動9次，表彰典型人物54人，引導群眾傳承中華美德，構成良好風氣。按照“實地、實用、實效”的原則，開展全方位靶向式職業(yè)技能培訓，先后組織新品種青稞種植、牦牛疫苗選取、傳承祥巴文化等資料組織培訓400余人，一半以上貧困戶勞動力均掌握一門實用技術。

（一）千方百計增加群眾收入。我們深知持續(xù)增加收入是脫貧攻堅的先決條件。注重推進產業(yè)化扶貧，認真落實產業(yè)扶持基金政策和小額貼息貸款政策，補助產業(yè)到戶金125萬元，發(fā)放小額貼息貸款268.5萬元。注重加強就業(yè)幫扶，開發(fā)護林員和公益性崗位223個，經過推薦務工、組織參加招工應聘等方式在鄉(xiāng)內九若路等重大項目、災后補短等村內自主建設項目中幫忙推薦就業(yè)400余人次，全力實現(xiàn)人人有事干，戶戶有收入。注重發(fā)展壯大團體經濟，經過股權量化、引入社會資本、公私合營等多種形式，不斷發(fā)展壯大團體經濟，先后成立公司1個、合作社6個，發(fā)展團體經濟項目14個，實現(xiàn)團體經濟收入22.5萬元。全鄉(xiāng)人均純收入從20xx年6645元增長至10831，增幅62.99%，經濟發(fā)展水平明顯提升。

（二）多措并舉保障“三保障”。我們深知“三保障”是脫貧攻堅的基本要素。堅持大力推進住房保障，組織實施易地扶貧搬遷和避險搬遷工程57戶219人，入住率100%，實施危房改造36戶，全面完成“8.8”地震中568戶受災群眾房屋維修加固，并經過幸福美麗新村補助到戶、廁所革命等，有效改善人居環(huán)境。堅持認真落實醫(yī)療教育政策，實施十免四補政策，為貧困戶免費供給基本醫(yī)保個人繳費98850元；啟動健康扶貧“一站式”結算工作，確保貧困戶醫(yī)療報銷比例控制在5%以內，為98名貧困群眾報銷醫(yī)療費用69.50萬元。落實教育扶貧基金34.2萬元，雨露計劃1。4萬余元、金秋助學5萬元、唯品會資助非貧困戶學生7.2萬元、彩虹計劃、。進取尋求邛崍對口援建、小石頭公司等社會幫扶，幫忙120余名中專以上學生申請、聯(lián)系助學金60余萬元。切實增強了公共服務本事，為貧困群眾免除了發(fā)展的后顧之憂。

（三）加大投入改善基礎條件。我們深知建好基礎設施是脫貧攻堅工作的重要資料。我們集中人力、物力、財力，著力解決全鄉(xiāng)群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的道路交通、安全飲水等基礎設施和公共服務設施，全力打通“最終一公里”。先后集中捆綁、統(tǒng)籌整合各類政策、項目資金約6000余萬元，新建、維修、硬化道路20公里，新建維修橋梁6座，鋪設飲水管道20公里，新建文化院壩5個，建設州級“四好村”2個，縣禮貌村2個。全鄉(xiāng)基礎設施和公共服務水平大幅提升，群眾通往幸福的大道越修越寬。

（一）聯(lián)系服務群眾無盲區(qū)。我們堅持把聯(lián)系服務群眾作為的重要保障。以“踐行一線工作法、千名黨員進農家”等活動為載體，綜合研究親友關系、利益關系等，成功搭建“干部聯(lián)系貧困戶、黨員戶、僧侶戶、一般農戶”的“四聯(lián)系”工作體系，定期組織開展“宣教政策、引領發(fā)展、倡樹新風、維護穩(wěn)定、服務遠牧”五項主題的到戶服務。三年中，完成全覆蓋結對認親554對，并組織開展志愿服務3500余人次，累積發(fā)放大米、食油等物資1000余件。有效拉近了黨群、干群關系，為攻堅克難不斷凝聚共識。

（二）排查解決問題無止境。我們始終堅持將解決群眾實際困難作為核心支撐。以問題為導向，全面做好問題自查整改工作，對標“兩不愁三保障”等脫貧標準，不斷自查、整改，全力夯實脫貧攻堅基礎。注重動態(tài)掌握群眾訴求，重點針對“八類人員”及各村重點群眾所反饋的問題，進行分類整理，并按照件件有回音的原則加強問題整改和反饋。截至目前，累計摸排收集問題500余件，立行立改350余件，反饋解釋130余件，正在解決20余件，及時排查化解矛盾糾紛16起，以高效的問題解決本事，有效保證了較好的群眾滿意度。

（三）壓緊壓實職責無禁區(qū)。我們堅持將嚴格落實工作職責作為重要手段。細化明確黨委、政府綜合協(xié)調，村兩委主觀能動，幫扶部門保障支撐，第一書記承上啟下，幫扶力量務實幫扶等主五項主體職責，先后制發(fā)《鄉(xiāng)狠抓工作落實、嚴肅職責追究》《進一步加強鄉(xiāng)黨員干部包戶工作》等管理制度6項。注重以督促行，以查促改，由黨政主要領導、鄉(xiāng)紀委、鄉(xiāng)脫貧辦組成督導組，每月對各村脫貧攻堅工作情景進行常態(tài)化督導，建立問題臺賬，實行銷號管理，并對工作落實不力的干部進行嚴肅處理。三年來，共計約談工作不在狀態(tài)干部52人次，通報不遵守工作紀律干部36人，向上級要求調整、召回第一書記3人。

統(tǒng)計調查交流材料篇三

油田中心二號平臺建成投產于1997年3月，主要由生活平臺、生產平臺、儲罐平臺、動力平臺、注水平臺共五個子平臺組成，它是目前我國淺海海域規(guī)模最大、功能最多，集油氣處理與外輸、變配電、熱媒換熱、海水污水處理與注水、海上生產自動化監(jiān)控、生活保障等多功能于一體的大型綜合性平臺，是勝利海上油田的生產樞紐。幾年來，我們圍繞創(chuàng)建“文化型平臺、學習型平臺和創(chuàng)新型平臺”的新思路，創(chuàng)造性地開展工作，推動著海上平臺管理的不斷發(fā)展，先后被授予管理局優(yōu)秀基層隊、行業(yè)一強隊，并榮獲山東省安全生產先進單位、中石化集團五星級站庫等多項稱號,連年圓滿完成各項生產任務，創(chuàng)造了優(yōu)異的經濟效益。

海上工作環(huán)境艱苦，一年四季空氣潮濕、大霧彌漫，常出現(xiàn)風大浪高的惡劣天氣，而且空間狹小、條件簡陋，長期工作在海上，對人的身心健康影響較大。結合管理局“企業(yè)文化建設年”活動，以塑造文化型平臺為切入點，把“健康”理念引入海上平臺的日常管理，在努力改善平臺硬件設施的同時，為職工創(chuàng)造一個相對安全、舒適、健康的工作生活環(huán)境，使職工擁有健康的思想、健康的心理和健康的身體，始終以旺盛的精力、高昂的士氣，投入到海上工作，確保了各項生產任務的順利完成。

1、開展健康向上的精神文化，提升職工的思想素質。

與陸地相比，海上的精神文化生活較匱乏，住平臺時間一長，職工就會感到空虛、無聊。針對這種情況，我們定期召開座談會，對職工進行思想教育、法制教育及形勢任務教育，增強職工艱苦奮斗、愛崗敬業(yè)的意識。同時我們通過組織撲克、棋類比賽，拔河、拓展訓練等集體活動，豐富職工的文化生活。為提高職工的文化品味、陶冶情操，還成立了中心平臺電聲樂隊；為平臺配備了有關青年成才與發(fā)展的雜志、光盤，開展了“天天讀書”活動。通過這些活動的開展，有效降低了惡劣環(huán)境對職工精神的影響，提高了職工的工作積極性，確保各項生產任務的順利完成。

（二）倡導健康積極的心理文化，增強職工的心理素質。

職工在平臺上相互之間交流少，對于一些性格較為內向的職工來說，心理上會有一種壓抑感，易引起心理變化，產生心理疾病。我們積極開展海上職工心理研究工作，了解在特殊環(huán)境下人的心理變化規(guī)律，并聘請海軍潛艇學院的老師給大家授課，提供相關的理論知識。我們還自行編寫了《平臺心理健康手冊》，分發(fā)給每一個職工，邀請心理專家上平臺進行心理健康狀況調查、給大家做現(xiàn)場指導，教大家如何面對惡劣的環(huán)境，培養(yǎng)積極向上的、樂觀的情緒；針對部分心理壓力大的職工，每年安排他們進行健康療養(yǎng)，調整好心理狀態(tài)，引導職工樹立健康向上的心理，提高心理素質。

（三）推行健康科學的飲食文化，提高職工的身體素質。

海上平臺的飲食條件相對較差，可供選擇的食品品種少、新鮮度差，也沒有充足的蔬菜和水果，遇上連續(xù)大風天氣只有一些儲備食品，這在一定程度上影響了職工的身體健康。因此我們更加重視職工的健康飲食。一方面為每一位職工配備專用的餐具，就餐實行嚴格的分餐制，認真執(zhí)行飲食衛(wèi)生“五四”制，千方百計改善就餐條件；另一方面提高飲食結構的合理性，特地從中心醫(yī)院營養(yǎng)科聘請專家現(xiàn)場指導營養(yǎng)搭配及食譜的定制?？紤]到每個人的身體狀況不同，還專門編寫了一本《營養(yǎng)指南》，指導職工因人而異選擇適合自己的食物種類和數量。通過這些途徑，平臺人員的飲食習慣大為改觀，培養(yǎng)起了健康、科學的飲食觀念，職工在飲食上實現(xiàn)了葷素合理搭配、數量因時而宜、因人而異，讓大家科學飲食、吃出健康。

平臺職工大部分是近幾年畢業(yè)的大中專生，有強烈的求知欲和上進心，由于海上平臺信息閉塞，職工普遍擔心自己知識陳舊、貶值，趕不上企業(yè)發(fā)展的要求。為此，我們以打造海上“學習型平臺”為組織愿景，引導職工建立個人愿景，把“提升員工價值”作為創(chuàng)建“學習型平臺”的核心理念，想方設法為職工創(chuàng)造學習條件，提供發(fā)展通道，通過不斷地持續(xù)學習，增加自己的學識和技能，增長自己的才干和能力，實現(xiàn)員工價值的保值增殖。

（一）競賽式團隊，在快速學習中實現(xiàn)了員工價值的保值。

現(xiàn)實社會知識更替的速度越來越快，但閉塞的海上平臺在獲得新知識方面明顯滯后，職工普遍擔心自己不能及時補充新知識，工作技能會停滯不前。為使職工保持自己的知識優(yōu)勢，我們積極開展各式各樣的學習活動，先后成立英語、計算機、自動化等六個學習興趣小組活動，做到學習與興趣結合，在組內及小組之間經常性地開展競賽，對成績突出的給予獎勵；針對平臺‘洋’設備多，為此專門開辟了英語角，每周四組織職工進行英語學習與交流，對進步快的職工同樣給予獎勵，全隊職工始終以第一時間學習到海上生產管理的新知識、新技能，在學習中實現(xiàn)自我保值。

（二）導向式地圖，在按圖索驥中實現(xiàn)了員工價值的升值。

面對平臺日益增多的功能和設備，職工迫切地希望能夠迅速、全面地掌握平臺各方面的知識。我們根據平臺新職工多的特點，將涉及現(xiàn)場的各領域知識切塊分條，形成機電、輸油幾個崗位學習點，剪輯成一個網絡圖，并明確了每一個崗位所需要掌握的知識，引導職工該從哪方面入手、如何進行學習，鼓勵職工學習進步。99年中專畢業(yè)的職工關春暉，通過這種學習方式成為全隊第一位競爭上崗的技術員，職工鄭學利，初上平臺甚至不知道如何讀取溫度表，經過自身努力也成長為一名輸油技術能手。在這種學習氛圍中，通過個人的努力職工自身的價值都得到了體現(xiàn)，崗位技能全優(yōu)率達95以上。

（三）互動式學習，在相互交流中實現(xiàn)了員工價值的增殖。

自學獲得大專、本科學歷的達11人，中專學歷的`有20余人，在全隊中形成了你追我趕的良好局面。

海上石油開發(fā)是一項嶄新的工作，環(huán)境特殊，沒有現(xiàn)成的經驗和模式可借鑒；海上采油平臺集多功能于一體，技術含量高、風險系數大、管理難度大，無法照搬陸地油井的管理模式。這就意味著每一項工作都具有挑戰(zhàn)性。發(fā)展需要創(chuàng)造，管理需要創(chuàng)新，在創(chuàng)建文化型平臺、學習型平臺的過程中，我們積極構筑“創(chuàng)新型平臺”，堅持用先進的平臺文化凝聚職工力量，用持續(xù)的團隊學習激發(fā)職工的創(chuàng)造力，把平臺作為創(chuàng)新的舞臺，不斷自我創(chuàng)造，創(chuàng)造出了海上平臺管理的新經驗新模式。

（一）從班組化到區(qū)系化的變革，改出了平臺管理的新思路。

在平臺成立之初，我們按照傳統(tǒng)的陸地班組管理模式來對平臺進行管理。在運行過程中逐漸就暴露出管理界面不清晰、崗位責任不明確的弊端，逆境思變，然后我們根據平臺特點，把流程再造理論引入平臺管理，創(chuàng)立了區(qū)系化管理模式。將平臺整體功能按系統(tǒng)分布、主要輻射范圍和功能關系進行對比，劃分為輸油、機電、注水、保障四個管理系統(tǒng)，并成立技術系提供現(xiàn)場技術支持，形成了區(qū)系化管理。為確保該管理法的有效實施，又建立了以崗位人員動態(tài)效績考核為主體的保障體系，按照定崗定責的原則對職工的日常工作進行量化考核，按工作效績取酬。通過推行區(qū)系化管理，理順了平臺管理的組織網絡，提高了管理效率和運行水平，找到了一條更加有效的海上平臺管理新模式。

（二）從物性化到人性化的轉變，變出了設備管理的新境界。

（三）從剛性化到柔性化的創(chuàng)新，創(chuàng)出了安全管理的新發(fā)展。

海上生產無小事，安全管理乃是“鋼”，來不得半點馬虎。為此，平臺上制定了完備的hse實施程序，一切行為均按規(guī)章操作。但在執(zhí)行過程中不論考核多么嚴厲，始終有職工不把安全當回事，對違章無動于衷。經過調研發(fā)現(xiàn)，原先的安全管理只注重對違章的處理，使職工被動參與安全，職工產生了逆反心理。為了改變這種情況，變職工被動執(zhí)行為自覺遵守，我們將安全管理由剛性向柔性化轉變，不僅要求職工去遵守安全規(guī)章制度，還要讓職工明白為什么要遵守這些規(guī)定，注重對違章原因及后果的分析，并將違章事件作為案例寫入平臺《不安全事件報告系統(tǒng)》中，讓大家牢記于心，防患于未然。編寫《安全生產七字歌》、《安全陋室銘》，將日常工作中的安全注意事項蘊藏在這些充滿韻味的詩詞中，既便于記憶，又提高職工的學習的熱情。在此基礎上，我們又編制了《安全警示錄》，將近年來國內外各種典型的安全事故收編于內，形成一本完備的學習教材，讓職工在學習的過程中領悟到安全的重要性，時時刻刻敲響安全警鐘。

統(tǒng)計調查交流材料篇四

回顧自己幾年來在教學中的點點滴滴，感覺并沒有什么經驗，有的只是自己盡職盡責的工作態(tài)度，總之要取的好成績，就是種瓜得瓜，種豆得豆，和平時心血的付出是成正比的。教學工作包含的內容太廣泛，以下是自己在教學實踐中的一些做法和感悟向老師們匯報，有不當之處，敬請各位老師多批評指正。

教學中，我感受最深的是，學生在成長過程中，需要知識，更需要關愛，關愛是一份情感，也是一份責任，作為老師，除了要有精湛的業(yè)務、敬業(yè)的精神、全面的知識，更重要的是在傳道授業(yè)解惑時，做到愛生如子。人與人之間的感情是相互的，學生雖小，但他們都有著一顆敏感而真誠的心，只要你真心關愛他們，他們一定會有令你驚喜的回報?！坝H其師而信其道”，只有讓學生喜歡你，他們才會信任你，向著你引導的方向發(fā)展。一直以來，我力求向文章《我的老師》中的蔡蕓芝老師學習，做到既是學生的良師又是益友，我學會激勵自卑的學生，點撥后進的學生，暗示自負的學生，發(fā)現(xiàn)特殊的學生，服務每一個學生，關愛所有的學生，用心去與學生交流，用愛去撫慰心靈，走進學生的生活，向他們敞開心扉，坦誠地檢查改進自己的不足之處，時間久了，與學生們的距離就拉近了。

也盡量挑一些趣味性較強的故事。由易到難，學生有了自信，學起來也相應輕松許多。另外在復習期間學生很容易疲憊，講的多了他們就不愛聽，所以我上課時盡可能的變化教學方式，有時會讓一些同學講，或讓幾個人把自己造的句子寫在黑板上，大家一起來找錯。造句時也想辦法造他們感興趣的句子。一般上課我都是面對微笑，但有時他們太不像話時，我也絕對不手軟。在大量做習題時，我一直強調讓他們說原因總結規(guī)律，讓他們把每天出現(xiàn)的錯題，劃的重點句全都總結在筆記本上定期復習。學生的基礎和能力是有區(qū)別的，為了進一步真正做到高效課堂，我盡量對不同層次的學生設計不同要求的練習，讓全體學生都能參與到英語學習中。最基本的詞匯和句型我會要求全體學生掌握，但對于語言的能力運用題，我會有意識地將難題與基礎題分開，經過學生充分思考后，先提問基礎好的較難題，再提問基礎差的基礎題，這樣，各個層次的學生都能得到不同程度的提高。

每次考試后我都會進行試卷分析，把每個題目的得分失分都列出來，對于普遍存在的問題進行集中講解。另外每次考試后我都把這次的成績和上次的成績作比較，對于兩次成績差距較大的同學，我要找來當面談，和他們一起分析原因，并讓他們定好下一個目標。

在優(yōu)秀生培養(yǎng)方面，我在班級里挑出一部分有潛力的學生，每天讓他們找我問問題，或者做一篇完形、閱讀找我去講。另外，經常找尖子生進行個別談話，了解他們的思想動態(tài)，讓他們做一些難題，適當地挫一下他們的銳氣（但是不能挫得太厲害）較之優(yōu)秀生，后進生的提高工作也是一個難題。我一般先會把后進生分好類，一類是貪玩基礎不好，另一類是腦瓜比較慢，但有上進心的。針對前一類，在和他們談話后，我會看的比較緊，時刻督促他們，一旦有所進步就馬上表揚讓他們嘗到成功的甜頭。對后一類學生，我會多一些微笑和鼓勵，我會時刻鼓勵他們不要放棄，遇到新的知識點多給他們講幾遍。

英語在所有科目中有其特殊性，背記內容特別多，單詞要背，對話要背，課文要背，天天都有背的任務，如果“背”成為學生害怕和頭疼的事，那很難讓學生保持對英語的學習熱情，致使部分學生因記不住而失去興趣。因此，我盡量將要背的內容在課堂上完成，在新課完成后，趁熱打鐵，給他時間，給他方法，跟學生一起背。學生能在短時間內根據板書的提示信息背出當天新學內容時，背誦不僅不會成為負擔，相反這種成就感能夠激勵學生提高上課效率更專注于課堂。英語語法枯燥無味，我會經常教學生一些順口溜來幫助記憶，使學生輕松的掌握知識，提高興趣。比如在初一，有些學生在學了冠詞、物主代詞后在名詞前亂加一氣，我就編了句順口溜“有了某人的，不加aanhe”，不僅初一適用，初二學了形容詞比較等級后，也不會再出現(xiàn)mythebestfriend這樣的錯誤。再比如各國人變復數，我教他們“中日友好是一致，英法聯(lián)盟a變e，其他一律加s”。即使編不出順口溜，我也盡量使用易于記憶的方法進行知識歸納。如系動詞，我歸納為“五個起來三個變”，一下記住八個系動詞。我還可以借助神話傳說，運用俗語，創(chuàng)編小故事，將語法教學趣味化，變難為易。

教學工作千頭萬緒，實施起來仁者見仁，智者見智，但一切要以自己的學生為本，尊重學生的需求，興趣，關鍵還是要根據學生的特點，教學計劃要全面，要有針對性，扎實到位，檢查工作要及時，較快地適應教材及學生的變化。不管抓到怎樣的一手牌，我們都要盡力把手里的牌打到最好，做個適應發(fā)展的教育者。我相信每位老師都比我做得更好，而且在我的教學過程中還存在很多不足，希望在以后的日子里能在各位領導，老師的指導下，取得更大的進步！謝謝大家！

統(tǒng)計調查交流材料篇五

天壇街道深入學習實踐科學發(fā)展觀，堅持運用統(tǒng)籌兼顧這個根本方法統(tǒng)攬督查工作全局，突出督查重點，健全督查機制，創(chuàng)新督查方法，有力調動了轄區(qū)各單位、各科室狠抓工作落實的積極性、主動性，促進了全轄區(qū)經濟社會又好又快發(fā)展，連續(xù)五年獲得市委、市政府“目標管理績效考核先進單位”榮譽稱號。主要做法如下：

一、領導高度重視，健全組織機構。

街道領導高度重視督查工作，把督促檢查作為促進工作落實的重要手段，注重發(fā)揮督查隊伍的重要作用。建立健全了街道辦、科室為主要要素的督查責任體系，形成了大督查工作格局。街道辦一級由主要領導親自帶頭抓項目建設等關系全轄區(qū)發(fā)展重大問題的督查落實，其他領導按分工負責分管領域的督查工作；科室一級具體做好工作落實的基礎性工作。這一責任體系上至領導，下至科室和工作人員，每一級、每一層次都有明確的督查職責，從而把督查工作由督查部門的“小督查”變成了全轄區(qū)的“大督查”，有效促進了機關執(zhí)行力的提升。

二、統(tǒng)籌督查內容，突出督查重點。

秉承“兩點論”與“重點論”相統(tǒng)一的觀點，堅持既保證督查工作“面”上的廣度，又善于區(qū)分輕重緩急，抓住主要問題和主要工作，找準重點，通過“點”上的突破實現(xiàn)“面”上的推進。

1.重點抓好交辦項目建設督查。對交辦的重點推進項目，將項目落實到相關部門和科室，每個項目都明確1至2名責任領導，明確責任單位，在科室內部還明確具體責任人員，形成了齊抓共管的.項目督查推進工作格局。對在市交辦項目推進中遇到的突發(fā)問題，主要領導都在第一時間親臨現(xiàn)場，溝通協(xié)調。對每個班子成員、機關干部、涉及任務居委會的主要干部進行明確分工，使“人人肩上有擔子，個個頭上有壓力”。督查部門會同有關單位全程跟蹤，每日通報項目進展情況，研究協(xié)調存在的問題，明確了進度時限，全力抓好協(xié)調服務和督促推進，把壓力當動力，把挑戰(zhàn)當機遇，大力弘揚“天壇人面前無困難”精神，同心同德，眾志成城，克難攻堅，確保了各個交辦項目按期或提前完成，努力打造經濟發(fā)展新亮點。今年以來，天壇辦事處共印發(fā)督查快訊31期，一周工作完成情況匯報20次，其中市交辦的6個重點項目均按期完成。

2.重點抓好領導批示件和重要會議督查。對交辦項目辦理做到反應迅速、協(xié)調有力、落實到位、反饋及時。重要事項深入一線、直面問題，逐一排查辦理結果，確保領導決策貫徹到位。同時，牢固樹立“在機遇中迎接挑戰(zhàn)，在機遇中贏得先機，在機遇中謀求跨越，在困難中鍛煉干部”的理念，每月對市交辦項目進行督辦分析，及時發(fā)現(xiàn)問題，并結合實際提出建議，促進重大決策有效落實。

3.重點抓好社會熱點、難點問題督查。建立了民情民意轉辦督辦制度，針對關系民生的熱點、難點問題，及時轉發(fā)有關科室協(xié)調解決，并定期回訪辦理結果，定期將辦理情況進行統(tǒng)計匯總并提出分析建議。

三、統(tǒng)籌督查力量，規(guī)范督查機制。

堅持既充分發(fā)揮領導重視督查、親自抓督查的主體作用，又善于運用普通工作人員乃至社會公眾的智慧和力量參與督查；既主動發(fā)揮督查部門人員的主力作用，又注重凝聚各責任單位力量，借助多方優(yōu)勢，合力推動工作落實。一是規(guī)范督查流程。首先，進行內部合理分工。根據全轄區(qū)工作實際，遵循人盡其才、才盡其用的原則，將督查室承擔的項目督辦、目標考核、領導批示件辦理等重要職能，合理分工到每一名同志，定崗定責，讓每個人都勇挑重擔。其次，完善督查工作環(huán)節(jié)。進一步規(guī)范了公文流轉程序，督查通知下發(fā)之前，都要經主要領導審批，避免過多過濫。對督查立項、責任分解、跟蹤落實、情況反饋“一條龍”式工作機制進行了深入梳理，注重辦理時限，提高辦理質量。三是強化督查問責制度。凡列入督查范圍的事項，根據領導要求和實際情況，明確具體承辦單位；需要多個科室共同辦理的，明確牽頭單位、配合單位以及各自的辦理職責。承辦單位如果不能按期辦結或未落實到位，必須說明具體原因，由督查部門進行核實，查清責任所在。如果確屬科室原因造成落實不力，督查部門將在一定范圍內予以通報。情節(jié)嚴重的，督查部門將啟動“領導督查問責”程序，將有關情況報告辦事處相關領導，通過辦事處領導問責問效,督查問責制度的實施，有力調動了各單位、各科室抓落實的積極性。

四、統(tǒng)籌督查方法，增強督查實效。

堅持緊貼督查工作實際，綜合運用多種方法，力求“督真、查實、辦準”，不斷提高督查工作的針對性和實效性。

一是重視現(xiàn)場督查。堅持“一線督查制度”，盡量避免單純在辦公室里打電話、要材料，而是主動走出去調查了解，掌握第一手真實材料。比如督辦重點項目，項目究竟進展到何種程度，光聽口頭介紹，印象并不深刻，有時也不一定符合實際。對此，辦事處督查部門每周都要單獨或者會同項目責任單位深入項目現(xiàn)場，查看進度，排查問題，并以影像資料記錄在案，重要問題隨時報告辦事處領導協(xié)調解決，有效推進了項目進展，提升了督辦效果。

二是善用圖表對比。對領導批示件、項目建設等周期長、連貫性強的督辦事項，采用圖表式督查方法，以更好地體現(xiàn)辦理進度。比如，對于一次未能辦結的領導批示件，督辦時就在圖表中將目前落實情況與上次落實情況同時列出，方便領導明晰進度差距。又如，在項目督查通報中，除了以表格形式列明項目類別、項目名稱、總投資、總進度目標、20xx年進度目標、責任區(qū)領導、責任單位等通常不變欄目外，還列出目前進展情況、存在問題等欄目。其中，“目前進展情況”一欄中，凡是有新進展的項目，均標注“取得新進展”字樣；“存在問題”一欄中，除了指出存在的主要問題，還明確相關的責任單位，并在下次督辦時注明落實情況，確保責任到位。

三是以目標考核促督查。堅持把目標考核作為促進各部門全面。

履行職責的重要手段。對于列入市目標考核范圍的重要指標任務，均納入部門重點工作目標，落實責任部門、責任領導和直接責任人，并結合日常監(jiān)控考核，分階段分情況督促檢查。對年度常規(guī)業(yè)務目標完成情況實行平時督進展、年終查結果，進行全過程跟蹤監(jiān)控，并定期向辦事處領導匯報落實情況。對主要經濟指標完成情況加強調度和通報，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改，確保達到預期計劃目標。在實際工作中，堅持不滿足于各單位簡單的“報”，而是將重點放在“查”上，采取“已經落實的查效果，正在落實的查進度、沒有落實的查原因”的辦法，保證全年目標任務圓滿完成，形成了各項目標分解立項、逐項督查、逐項反饋、跟蹤到底、務求結果、全面落實，決策事項每周必報、務求實效，專項查辦有交必辦、有辦必果、求真務實的督查工作新機制。

近年來，辦事處的督查工作取得了一定的成績，但與新形勢、新任務的要求相比，還有很大的差距，原有的工作機制和運作模式都不同程度呈現(xiàn)出與經濟社會發(fā)展不相適應的地方，許多亟待解決的問題較為突出。在今后的工作中，我們將在市委、市政府的正確領導下，繼續(xù)查找差距，強化措施，學習和借鑒兄弟單位的先進經驗，堅持不懈地探索新方法，與時俱進，為建設和諧文明新濟源、最具魅力和活力的新天壇做出新的貢獻。

統(tǒng)計調查交流材料篇六

三、調查對象、調查單位和報告單位。

四、調查組成員。

五、研究報告。

第一篇章現(xiàn)場目擊水在哭泣。

[目擊一]：公家水，白用白不用。

我們走進報學校衛(wèi)生院宿舍三樓的時候，一位女醫(yī)生正在洗衣服。一個臉盆用來泡衣服，一個臉盆用來搓衣服。正在起勁地搓衣服，而泡衣服的那個臉盆上的水龍頭卻開著，水溢出了盆外。離開三分鐘，水還在淌著，(調查得知：公家的水，不要錢，管他呢)小記者走到跟前，將水龍頭關上。

[目擊二]：自家井水，不要錢。

我們來到一個學校附近的農民伯伯家，正巧王阿姨正在搞家庭衛(wèi)生，只見她擰開水龍頭將水放到最大沖拖把，自己卻跑到屋里抹家具去了。這一去就用了10分鐘。這10分鐘至少浪費掉了兩桶水，可以供給一個班40名學生全天飲用。在這10分鐘時間里，有王阿姨出出進進，但卻沒有上前把水龍頭關掉。(調查得知：自家井里里抽上來的水，不要錢，你管得著)。

[目擊三]：落后的洗車辦法：

[目擊四]：不合理的包費制。

[目擊五]：滴水成河。

一滴水，微不足道。但是不停地滴起來，數量就很可觀了。據測定，“滴水”在里可以集到。

公斤水;1個水月里可集到噸水。這些水量，足可以供給予一個人的生活所需?？梢?，一點一滴的浪費都是不應該有的。至于連續(xù)成線的小水流，每小時可集水17公斤，每月可集水12噸;嘩嘩響的“大流水”，每小時可集水670公斤，每月可集水482噸。所以，節(jié)約用水要從點滴做起。

[目擊六]：水價偏低，用得起。

1、你認為安吉缺水嗎?是8%否90%。

2、你認為上海的水質好嗎?是15%否82%。

3、你平時喝純凈水嗎?為什么?是25%否70%。

4、你認為我們應該節(jié)約用水嗎?是65%否35%。

5、你平時有沒有重復用水的習慣?是30%否70%。

立方米。

第二篇章浪費與節(jié)約用水大戰(zhàn)。

(一)刷牙浪費：不間斷放水，30秒，用水約6升。節(jié)水：口杯接水，3口杯，用水升。三口之家每日兩次，每月可節(jié)水486升。

(二)洗衣浪費：洗衣機不間斷地邊注水邊沖洗、排水的洗衣方式，每次需用水約165升。節(jié)水：洗衣機采用洗滌—脫水—注水—脫水—注水—脫水方式洗滌，每次用水10升，每次可節(jié)水55升，每月洗4次，可節(jié)水220升。另外，衣物集中洗滌，可減少洗衣次數;小件、少量衣物提倡手洗，可節(jié)約大量水;洗滌劑過量投放將浪費大量水。

(三)洗澡浪費：過長時間不間斷放水沖淋，會浪費大量水。盆浴時放水過多，以至溢出，或盆浴時一邊打開水塞，一邊注水，浪費將十分驚人。節(jié)水：間斷放水淋浴(比如腳踏式、感應式等)。搓洗時應及時關水。避免過長時間沖淋。盆浴后的水可用于洗衣、洗車、沖洗廁所、拖地等。

(四)炊事浪費：水龍頭大開，長時間沖洗。燒開水時間過長，水蒸氣大量蒸發(fā)。用自來水沖淋蔬菜、水果。節(jié)水：炊具、食具上的油污，先用紙擦除，再洗滌，可節(jié)水。控制水龍頭流量，改不間斷沖洗為間斷沖洗。

(五)洗車浪費：用水管沖洗，20分鐘，用水約240升。節(jié)水：用水桶盛水洗車，需3桶水，用水約30升。使用洗滌水、洗衣水洗車。使用節(jié)水噴霧水槍沖洗。利用機械自動洗車，洗車水處理循環(huán)使用。

第三篇章，我創(chuàng)新，節(jié)水大發(fā)現(xiàn)。

一、解決馬桶漏水小竅門。

過去我家?guī)乃俺３Ｂ┧?。我想了個簡單又易行的辦法，用了快一年了已基本上解決了漏水問題。水箱漏水的主要原因是把手連接皮碗用的銅絲經?？ㄗ。蛊ね氲舨幌氯?，皮碗下不去就不能完全堵死漏水也，而導致漏水。可用塑料帶搓成塑料細繩，把塑料繩穿過皮碗上的鐵環(huán)，雙起兩頭連在把手搖臂上即可。塑料繩既結實又不怕水泡，半年換一次。水箱漏水的用戶不妨一試。

二、洗衣節(jié)水小竅門。

(1)洗衣機洗少量衣服時，水位定得太高，衣服在高水里飄來飄去，互相之間缺少摩擦，反而洗不干凈，還浪費水。

(2)衣服太少不洗，等多了以后集中起來洗，也是省水的辦法。

三、洗澡節(jié)水。

用噴頭洗淋浴：

(1)學會調節(jié)冷熱水比例。

(2)不要將噴頭的水自始至終地開著，更不應敞開著。

(3)盡可能先從頭到腳淋濕一下，就全身涂肥皂搓洗，最后一次沖洗干凈。不要單獨洗頭、洗上身、洗下身和腳。

(4)洗澡要專心致志，抓緊時間，不要悠然自得，或邊聊邊洗。更不要在浴室里和好朋友大打水仗。要記?。簳r間就是水!

(5)不要利用洗澡的機會“順便”洗衣服、鞋子。在澡盆洗澡，要注意：放水不要滿，1/3-1/4盆足夠用了。

四、廁所節(jié)水。

(1)你如果覺得廁所的水箱過大，可以在水箱里豎放一塊磚頭或一只裝滿水的大可樂瓶，以減少每一次的沖水量。但須注意，磚頭或可樂瓶放得不要妨礙水箱部件的運動。

(2)水箱漏水總是最多，進水止水橡皮不嚴，灌水不止，水滿以后就從溢流孔流走;出水口止水橡皮不嚴，就不停流走水，進水管不停地進水。

(3)用收集的家庭廢水沖廁所，可以一水多用，節(jié)約清水。

(4)垃圾不論大小、粗細，都應從垃圾通道清除，而不要從廁所用水來沖。

五、一水多用。

(1)洗臉水用后可以洗腳，然后沖廁所。

(2)家中應預備一個收集廢水的大桶，它完全可以保證沖廁所需要的水量。

(3)淘米水、煮過面條的水，用來洗碗筷，去油又節(jié)水。

(4)養(yǎng)魚的水澆花，能促進花木生長。

六、洗餐具節(jié)水家里洗餐具，最好先用紙把餐具上的油污擦去，再用熱水洗一遍，最后才用較多的溫水或冷水沖洗干凈。

七、用節(jié)水器具家庭節(jié)水除了注意養(yǎng)成良好的用水習慣以外，采用節(jié)水器具很重要，也最有效。

八、查漏塞流在家中“滴水成河”并非開玩笑。要經常檢查家中自來水管路。防微杜漸，不要忽視水龍頭和水管節(jié)頭的漏水。發(fā)現(xiàn)漏水，要及時請人或自己動手修理，堵塞流水。一時修不了的漏水，干脆隨時用總節(jié)門暫時控制水流也好。管好水龍頭，把水龍頭的水門擰小一半，漏水流量自然也小了，同樣的時間里流失水量也減少一半。

九、提高水價，激勵節(jié)約用水。

十、建立紅領巾節(jié)水站，鼓勵紅領巾參與管理公共場所的節(jié)約用水監(jiān)督，讓他們從小樹立節(jié)水意識。

十一、設立“無水日”。除一年一度的節(jié)水宣傳周以外，還要設立“無水日”，讓人們有缺水的體驗，真正做到珍惜水。

節(jié)水宣傳口號：

(2)為了人類和您自身的生命，請珍惜每一滴水!

(3)樹立人人珍惜水，人人節(jié)約水的良好風尚!

(5)深入開展創(chuàng)建節(jié)水型農業(yè)、工業(yè)、城市的活動，努力建設節(jié)水型社會!

(7)國家實行計劃用水，厲行節(jié)約用水!

(8)節(jié)約用水是每個公民的責任和義務!

(9)加強用水設備管理，堵塞水的跑冒滴漏!

(10)人人關心節(jié)水，時時注意節(jié)水!

(11)節(jié)約用水，利在當代，功在千秋!

(13)節(jié)約水光榮，浪費水可恥!

(14)如果不節(jié)約用水，地球上的最后一滴水將是人類的眼淚!

(16)節(jié)約用水，利己利國!

第五篇章，我與水，親密接觸。

五、調查結果。

六、調查感想。

統(tǒng)計調查交流材料篇七

21世紀是充滿競爭的世紀，敢于冒險，敢于探索，善于競爭，富于創(chuàng)造是21世紀對人才規(guī)格的基本要求。這些品質無一不與良好的心理素質密切相關。可見，心理健康教育不僅是時代發(fā)展對教育的必然要求，也是實施素質教育的核心。

現(xiàn)在的中學生，多是獨生子女，在家里嬌生慣養(yǎng)，在學校有的表現(xiàn)自私自利，不明事理，沒有吃苦精神。如果不給他們正確指導。不讓他們學會如何做人，將來又怎能成為我們社會主義事業(yè)的接班人，又怎能做祖國的棟梁之才、磚瓦基石呢？所以，對學生心靈品德的教育應放在教育的首位。

在這方面，我主要抓了以下幾點：

誠實守信，恪守諾言，是中華民族的傳統(tǒng)美德?？墒墙鼛啄辏恍┪燮甙嗽愕臇|西不斷傳入我國，社會風氣受到嚴重影響?，F(xiàn)在好象誠實不適應社會潮流，這種社會風氣也在嚴重地侵蝕著中學生純凈的心靈。好象人只有圓滑、自私，才是聰明的。這些不應是社會中的主流，更不應成為中學生的主流。

在班里有老師反映在小測驗時有學生有偷看舉動，怎樣進行考風考紀誠實守信的教育呢，我在報上看到一篇很好的文章，就在班里給學生講起小女兒在大人面前玩的小花招，編著幼稚可笑的理由，可大人還是愿意微笑著表示自己的信任和贊賞，因為女兒需要我的寬容，需要一個明朗快樂的童年。有的學生也自以為聰明，投機取巧的`在考試時做小抄，扔紙條，看前后桌的答案，如果請你到講臺上來你就會發(fā)現(xiàn)考場上的一舉一動，眼神有變，手里有小動作都看得清清楚楚，只是老師的寬容僅給你一些暗示提醒，這和做人一樣，應該認認真真做事，踏踏實實做人，做一個誠實守信的人。一些小聰明小把戲之所以偶爾能得逞，僅僅因為惡尚不深，在別人的寬容范圍之內而已，今天的我們何嘗不是生活在周遭的同事朋友還有許多不認識的人的寬容之中。從同學們的目光里我能看出，同學們理解了我的意思。通過平時的這些點滴教育，讓學生明白一些事理。

有些學生家長不贊成參加學校班級的活動和管理。其實學校班級活動為學生思想品德的成長提供了實踐的條件和生活經驗的基礎。班級活動，充實了學生的生活，密切了學生與社會之間的聯(lián)系，使學生更多地體驗個人同他人、集體、社會的復雜關系，并在實踐活動中履行所掌握的品德規(guī)范，豐富學生的精神世界。班級活動促進學生特長和能力的發(fā)展。學生是班級活動的主人，有的班級活動需要由他們自己來設計、組織、管理，這些對學生獨立工作能力的培養(yǎng)和鍛煉都有積極的作用。班級活動還可以滿足學生交往的需要，使他們在交往中培養(yǎng)起健康的、豐富的感情，學會處理各種人際關系。我鼓勵學生積極參加每一項活動，熱心熱情的面對生活，在班里每一次學校不安排具體內容的班會，我們都有計劃有組織的開展主題班會，這個學期以來已經開展了五次自己命題的班會，學生們在自己的班會上探討關心的熱點問題，形式各異，內容豐富，笑聲陣陣，每次在班會上我都能感覺到他們的才華橫溢，捕捉到他們身上的閃光點，感覺不僅培養(yǎng)了同學間的團結友愛，也讓我越來越喜歡我的班級。

人不無上進之心?，F(xiàn)代社會，科學技術飛速發(fā)展，日新月異。作為一名現(xiàn)代中學生，只有頑強拼搏，銳意進取，將來才能適應社會，才不會被社會淘汰?？墒谴蠖鄶祵W生，從小在蜜罐里長大，想上進，想成為好學生，卻又付不起辛苦，所以要對他們進行“吃苦”教育。這“吃苦”教育實際上就是讓他們懂得要想取得好成績，必須得有付出，得有頑強拼搏的精神。我發(fā)現(xiàn)有的學生屢次考試失利，會產生自暴自棄心理，對學習抱消極態(tài)度，我在班里建立小組競賽制度，每個小組都取了很時尚的名字，有自己小組的宣言，在學習上，紀律上多方位引入競爭機制，用歷史老師的話來說叫“保甲連坐制”，我發(fā)現(xiàn)他們學習較以往努力起來，各方面自己要求嚴格起來，都不愿拖累組里的業(yè)績，力爭為組為班級爭光，我在上課以組為單位提問統(tǒng)計，他們會主動回答，舉手回答情況出現(xiàn)了，有一次班里一個不太講話的學生頻頻舉手回答問題，原來他在寢室被扣分了，他要在其他方面補足，他們自己能相互督促努力學習了，小組制度也在其他方面體現(xiàn)出一定效果，如班級捐款工作積極主動，班級黑板報有小組主動請櫻，主題班會有小組請戰(zhàn)，有些小組還有組歌在班會課唱給大家聽，組間友情客串也時有發(fā)生，班級空前團結。

作為班主任自身我認為班主任是學生的老師，但在人格上是和學生平等的，所以在教育學生時要真誠對待每一個學生，充分信任每一個學生，建立和諧的師生關系，師生之間能敞開心扉，心情舒暢的教與學。我主要注意了以下兩點。

對學生的教育，必須讓他感受到老師的真誠，他才能心悅誠服的接受。對于有缺點錯誤的學生，決不能一味的訓斥或是尖刻的挖苦，傷害學生的自尊心，所以在教育那些有缺點錯誤的同學之前，心理即便有再大的火氣，也要壓住，記住一條原則，學生的人格和老師的人格是平等的。記得以前初教實驗班時，化學實驗課前給他們做規(guī)矩，沒有做好實驗預習不準進實驗室，因為實驗是有危險性的，到上課時還真有人居然沒來上課，去問他，還很得意的說你不是說沒預習不用來上課嗎，當時心里真生氣，他不往實驗前做好預習這個方向考慮，就想著不用來上課了，當時下一節(jié)課鈴響，我就先撤了，回來想想以后在實驗班上課講話要更加嚴密工作要更加耐心，下午放學我把學生找來，告訴他不能因噎廢食的道理，要腳踏實地認真學習，并要求做他的實驗搭檔重新一起把實驗認真做了一遍，有了接觸了解以后該學生聽課特別認真，去年上了大學寒假居然來看我，讓我非常有收獲的感覺。所以尊重學生、理解學生是取得良好教育效果的保證。

對學生來說，老師越是信任他，他學習就越勤奮，自信心就越強，就能產生強大的學習動力。在學習過程中，老師再輔之予幫助，學生就能取得很大的進步。

上一屆高二分班時兩位從理科班出來的學生分進我班，經過激烈競爭進入理科班后未能適應競賽課程，又不得不退出來的心理調整工作非常重要。在第一次期中階段性考試中兩人都在班中考了三四十名，我通過和理科班教師了解情況，家訪和觀察，發(fā)現(xiàn)女學生雖然在理科班排在最后一名，但學習基礎打得還不錯，平時不大說話，人很胖，有點自卑，她需要一些關注，需要被肯定，在期中考后及時幫她仔細分析學習狀況，提出要求和目標，當時她39名，同桌12名，我要求她先以同桌為目標。在期末考，她考了第六名，同桌第四名。有一次在實驗班上課，該生過來找一位同學，因為長得特別高特別胖，實驗班的學生一陣嘩然，在背后取笑她，預備鈴響后，我告訴實驗班學生要尊重同學，順便介紹了該同學的優(yōu)點和學習優(yōu)勢，激勵他們以她為學習榜樣和目標。學生后來知道我在其他班對她這么高的評價，非常受鼓勵，學習勁頭十足，最后的高考沖刺后高興來告訴我，我實現(xiàn)了您的目標超過了同桌，以班級第四考入了浙江大學。

以上是我工作中的一些體會，我相信班主任的工作實際上和學生的學習是一樣的，有付出才有收獲，付出的越多收獲的也就越多。最后祝大家擁有熱心熱情的生活，擁有真誠的彼此。

統(tǒng)計調查交流材料篇八

區(qū)政府黨組：

根據會議安排，結合學習貫徹省委省政府主要領導調研的講話要求，以及全區(qū)“思想大解放、作風大轉變、行動大提速”活動部署安排，以“高品質引領工作走在前作表率”為主題，作一簡要發(fā)言，不妥之處，敬請批評指正。

一、在思想大解放上走在前、作表率。思想是行動的先導。要增強首位意識、強化使命擔當，在全區(qū)解放思想上走在前、作表率，著力破除各種陳舊落后的思想觀念和思維定勢，最大限度地激發(fā)干勁和活力。一是強學習。以更高的政治站位，深學細悟，全面準確把握習近平新時代中國特色社會主義思想及重要講話的精神實質。深刻把握“兩個確立”的決定性意義，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，心懷“國之大者”。通過積極參加區(qū)委理論中心組、區(qū)委常委會、區(qū)政府黨組會、區(qū)政府常務會集中學習，堅持不懈用黨的理論武裝頭腦，以理論推動思想解放。二是抓改革。把牢解放思想這一前提，始終把思想的解放擺在前，進一步深化改革，全力推動實施物業(yè)治理質效提升行動、村集體經濟“強村工程”改革，落實*物業(yè)治理質效提升行動方案，穩(wěn)妥推進老舊小區(qū)物業(yè)全覆蓋，不斷提升物業(yè)服務質量，努力營造溫馨舒適的居住環(huán)境。落實中央、省、市、區(qū)鄉(xiāng)村振興要求，用足用好鄉(xiāng)村振興項目扶持資金，運用好《***村集體經濟扶持資金***使用**管理辦法》，推動**、***村等鄉(xiāng)村振興項目，壯大村集體經濟高質量發(fā)展。三是破難題。推動思想再解放，把解決問題、破解難題、推動發(fā)展作為解放思想的出發(fā)點和落腳點。全力推動**反饋問題及2022年***環(huán)境***片反映問題整改工作。加強整改情況跟蹤督導協(xié)調，持續(xù)做好“整改進展一月一調度，整改成效一季度一通報”工作機制，同時不定期對各項督查整改成效開展“回頭看”核查，針對易反彈復發(fā)問題建立長效工作機制，杜絕問題新增。對***棚戶區(qū)改造項目存在的問題實行“日調度、周會商、月總結”機制，以晝夜施工的方式，將***區(qū)改造項目前期耽誤的時間趕回來，切實推動反饋問題按期高質量完成。

二、在作風大轉變上走在前、作表率。切實樹立“真”“深”“快”“實”“嚴”的工作標準和實踐導向，進一步理清思路方向做到有的放矢，逐級壓實責任，強化工作舉措，全面推動作風大轉變。一是抓作風。切實從自身找問題，認真履行“一崗雙責”，聚焦分管部門助推全區(qū)高質量發(fā)展的擔當意識樹得不牢、較真碰硬解決問題的斗爭精神不足、系統(tǒng)謀劃統(tǒng)籌推進工作能力不強等問題，持續(xù)加強對分管部門作風建設的領導和監(jiān)督，每半年深入分管部門督促檢查黨建、黨風廉政、“三會一課”等工作開展情況，并對分管部門領導班子成員進行談心談話，對落實全面從嚴治黨主體責任不到位、***整改責任不力、黨員群眾來信來訪反映問題較多、各項考核評比排名靠后的及時進行約談，實現(xiàn)作風建設制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。二是促規(guī)范。堅持關口前移，督促分管部門強化生態(tài)環(huán)境、土地監(jiān)察、城鄉(xiāng)建設、市場監(jiān)管、城市管理等領域行政執(zhí)法“三項制度”落實，加大違法行為立案查處、行政自由裁量權行使、行政處罰“雙公示”、行刑銜接等各環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度，持續(xù)推進分管部門行政執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設。三是提效能。進一步健全城管、市政網格化管理、精細化服務機制。著力提升一線工作人員服務能力和工作效能，將抓落實壓力傳導到執(zhí)行“末梢”。認真落實領導干部包保企業(yè)等制度，深化“放管服”改革，落實“一把手走流程”，推動分管部門窗口崗位辦事流程再優(yōu)化，進一步健全首問責任制、限時辦結制、超時默認制、行政問責制等制度，加強工作督查，形成閉環(huán)管理，提高服務效率，切實幫助群眾解決實際困難。

三、在行動大提速上走在前、作表率。偉大的思想只有付諸行動才能成為壯舉。要緊緊圍繞“十四五”目標任務、高質量發(fā)展各項指標等，統(tǒng)籌協(xié)調、整體推進、督促落實。一是落要求。將道路塌陷、污水管網溢流、“半拉子”工程3項重點整改工作作為貫徹落實省市工作要求的重要抓手，加快推進全區(qū)道路隱患排查、排口支管摸排等工作，針對年限較長、運行不暢、混接錯接等管網制定改造計劃。同時加快推進***、***、***雨污分流改造項目進度及老舊小區(qū)基礎設施管網分流改造。加快推進解決**及“半拉子工程”等遺留問題，積極為開發(fā)企業(yè)搭建銀企對接融資平臺，綜合運用“保交貸”、商業(yè)貸款等方式，加快項目建設進度。二是抓重點。不斷強化山水林田湖草沙冰系統(tǒng)治理，實施湟水河系統(tǒng)治理，持續(xù)推進****溝、***溝水環(huán)境治理工程項目，加強水土流失預防監(jiān)督和綜合防治，狠抓全線溯源，實施排口可視化在線監(jiān)控項目，持續(xù)做好***河、**河等重點排口的巡查監(jiān)測，深化“河湖長+”管理模式，加快推進智慧河湖建設，落實跨區(qū)域聯(lián)防聯(lián)控聯(lián)治，打造生態(tài)清潔型小流域升級模式，減少泥沙輸出量，保持徑流穩(wěn)定、水質優(yōu)良、生態(tài)向好。三是精管理。針對市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生等薄弱環(huán)節(jié)，堅持城管工作例會制度，運用“街長制+**網格員+***網格員+無人機巡查”四級聯(lián)動的方式，定人定片區(qū)，領導走街串巷、隊員徒步巡查，加大機械化清掃力度，打造“環(huán)衛(wèi)示范街”。認真分析謀劃適合放開“夜間經濟”區(qū)域地段，盡快優(yōu)化各商圈的夜經濟規(guī)劃布置，細化各商圈市容秩序標準、時段實行一街一策，做到有統(tǒng)籌、有規(guī)劃、有管理、有特色地打造夜經濟街區(qū)。

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統(tǒng)計調查交流材料篇九

尊敬的各位領導，代表同志們，大家好！

今日，集團公司在那里舉行班組建設經驗交流會，能參加這個會議也是一次學習和借鑒的機會，我感到十分的榮幸，也感到無比的激動和欣慰。

我們綜放隊生產一班現(xiàn)有職工36人，其中青年網員、崗員6人，群監(jiān)員5人。幾年來，我們在班組建設上始終堅持以創(chuàng)立“學習型、知識型、安全型”員工為目標，以強化班組安全管理為基礎，以抓好思想政治工作為前提，以制度建設為保障，以精細化管理為手段，不斷深化班組制度化、規(guī)范化、科學化管理，實現(xiàn)了班組“無輕傷”個人身邊“無違章”的奮斗目標，茯得公司、礦先進生產班組和“工人先鋒隊”稱號。現(xiàn)將我們在班組建設方面的具體做法總結如下：

根據綜放隊工作面特殊崗位工種多，操作要求嚴的特點把提高職工的操作技術水平，組建一支高素質、高質量、高技能的隊伍作為長期的主要任務來抓，一是在積極參加全隊的固定學習外，本班組還和隊車間工會聯(lián)系，由本隊技術員和礦有關部室技術人員進行崗位安全知識和技能的培訓，給每個職工配備了筆記本、鋼筆等學習用具。二是根據需要派崗位人員分批分次參加集團公司的技能培訓。在今年公司、礦舉辦的技能大賽和青工比武中，我們班組有一人獲得公司第二名，三人獲得礦第三名的好成績。有力的帶動了全班組職工整體操作素質的提高，為班組實現(xiàn)安全生產奠定了操作技能基礎。

“班組生產，安全為天”這就是我們的班組建設安全口號。確保安全生產，既要靠高素質的職工隊伍，以要靠科學管理，實現(xiàn)科學的班組管理關鍵在于制度的執(zhí)行力。所以，我們根據本班組的實際情景，制定了《職工班組考核獎罰細則》、《班組星級員工考核獎勵辦法》、學習型安全型職工考評產》等約束和激勵辦法，有力地促進了班組安全形勢的平穩(wěn)發(fā)展。

班組建設，安全管理制度的生命力在于落實，我們班在安全方面不僅僅有超前的憂患意識，能夠做到居安思危，有備無患，從而把現(xiàn)場安全管理做細，把具體工作做好，并且落實在各項制度措施的過程中，針對班組設備管理存在問題多的問題，我們推行了設備包機制度，實行了“四定、四保、三杜絕、一掛鉤、一兌現(xiàn)”，即定崗位、定人員、定職責、定標準；保質量、保運行、保完好；杜絕職責事故、杜絕電器失爆、杜絕設備帶病運轉；考核指標與工資資金掛鉤；嚴格獎罰執(zhí)行獎罰兌現(xiàn)管理辦法，使班組職工不斷增強職責意識，提高工作主動性和進取性。在4708工作面大坡度仰采中我們始終堅持班前按排，班中落實每個環(huán)節(jié)嚴格按照措施執(zhí)行，構成了“我能安全，我會安全”的良好氛圍，樹立起了崗位一分鐘，盡責60秒的安全職責理念，在前所未有的困難當中，人人繃緊安全這根繩，在長達數月的過地質構造階段創(chuàng)造了安全無事故的最好記錄。

我們生產一班始終把注重以人為本和諧發(fā)展的理念作為班組建設的一項重要資料，凡是職工提出的問題，我們都在班前會上隨是解決處理，幾年來，前后對有病、體弱的職工調整崗位12人次，內部解決和處理職工之間的矛盾8人次，糾正錯報少報工日6人次，維護了職工的合法權益。職工的團體感、職責感明顯增強，從而有效地激發(fā)了職工的工作熱情，鼓舞了職工熱愛班組，維護班組榮譽，促進班組安全士氣。

加快技術創(chuàng)新，依靠科技提高作為班組建設的重要條件。我們堅持把科技創(chuàng)新作為確保班組安全生產的有力支撐。切實把“裝備、管理、培訓”并重原則落實到實處，進取參與了隊《mg200500——qwd采煤機液壓系統(tǒng)冷卻器》的改造、綜放面大坡度（30—45°）仰采工藝技術實施。由本班組皮帶司機參與實施的《提高dsp—1000160帶式輸送機的適應本事》獲得全省質協(xié)創(chuàng)新優(yōu)秀獎。今年九月份由本班組打眼工提出煤壁深孔爆破，提高塊煤率的合理化的提議，在全隊實施后，當月塊煤率從不足15%提高到23%。為全礦的效益的提高做了必須的成績。

雖然我們在班組建設上做了必須的工作，取得了必須的成績，但仍然存在必須的缺陷和不足，在今后的工作中，逐步加一改善，把班組建設做為凝聚人心，團結群眾的有效形式，增強職工的團隊意識，進取探索班組建設的新途徑、新方法，進取倡導崗位練兵，崗位創(chuàng)優(yōu)群眾性的勞動競賽，不斷嚴格補充完善班組建設考評標準，以制度來約束、規(guī)范、細化、量化班組工作，使班組建設工作做到有章可依，保障和促進班組建設工作健康、可持續(xù)發(fā)展，使班組建設邁上新的臺階。

多謝大家！

統(tǒng)計調查交流材料篇十

今天有幸參加全縣旅游產業(yè)工作會議，和在座領導及同仁共商xx縣旅游產業(yè)的發(fā)展，感謝縣委縣政府對林業(yè)產業(yè)發(fā)展的重視和關心，還有各部門的大力支持。今年是“十一五”規(guī)劃啟動的第一年，也是深入貫徹落實中共中央、國務院《關于加快林業(yè)發(fā)展決定》非常重要的一年，下面我就如何抓好林業(yè)基本建設，壯大林業(yè)產業(yè)，促進全縣旅游產業(yè)的發(fā)展談談自己的意見，供各位領導及同仁參考。

（一）xx縣是xx省重點林業(yè)縣之一，在上級領導的關心、支持下，我們著力構建長江上游生態(tài)屏障。19xx年開始全面停止天然林采伐，全縣230萬畝天然林得到有效保護，五年來累計完成公益林人工造林1.7萬畝，完成封山育林1.3萬畝；19xx年實施退耕還林建設工程，累計完成退耕還林61300畝（其中荒山造林26000畝，封山育林5000畝）；在大力推進和鞏固森林面積穩(wěn)步增長的同時，我們繼續(xù)強化森林資源安全管理措施，堅持預防為主、綜合防治的原則，加強監(jiān)測防控措施的落實，完善完備了森林防火、病蟲害防治體系建設，有效的控制和遏制了森林火災與森林病蟲害、及有害生物的發(fā)生曼延。經調查20xx年我縣森林覆蓋率達到85，比19xx年提高了2.7個百分點。一系列生態(tài)建設工程的實施，不僅有效遏制了生態(tài)環(huán)境的惡化，森林的各種功能也得到修復，枯萎的河水水流已逐漸回升，日益減少的野生動物種群和數量日漸恢復，頻發(fā)的水土流失現(xiàn)象得到控制，人與自然逐漸進入和諧相處的時期，在很大程度上為我縣生態(tài)旅游業(yè)的興起提供了良好的生態(tài)環(huán)境，推動了林業(yè)生態(tài)旅游的產業(yè)發(fā)展。

（二）xx省級自然保護區(qū)建設在縣委縣政府的高度重視下，林業(yè)局和籌建處緊緊圍繞項目，籌措資金開展工作，在組織項目和編制后續(xù)項目基礎設施建設，爭取保護區(qū)晉升為國家級自然保護區(qū)等方面作出了大量工作。目前，“陜西省桑元省級自然保護區(qū)綜合科學考察和總體規(guī)劃項目”順利實施，即將完成綜考和總規(guī)報告匯編的初稿，這是保護區(qū)建設和發(fā)展的一項重要的基礎性工作，可以為保護區(qū)建設發(fā)展及有效管理提供科學依據；同時按照省林業(yè)廳的要求，在認真調研討論的基礎上，編制出了兩個大熊貓管理類項目報告書，經審核后報省林業(yè)廳進入國家林業(yè)局大熊貓保護項目庫，為今后爭取項目資金支持奠定了基礎；上兩河口和范條峪保護站基建工程已經完成，并順利通過驗收投入使用。

（三）xx山風景區(qū)建設在縣林業(yè)局的大力支持下，xxx國有林場一是采用借、貸、職工集資等多種形式積極籌措資金，完成了“xx山賓館”及“xx山休閑山莊”的改造建設，現(xiàn)可以同時接待近百名游客吃住，也可以接待中小型會議；二是積極配合xx山旅游道路拓寬硬化工程建設，抽派人員堅守工地協(xié)助抓安全、抓森林防火和沿路林木的管護，確保工程建設順利開展。

（四）xxx漂流山莊建設是xx國有林場拓寬產業(yè)發(fā)展門路，實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)和結構調整的突破點，在縣委縣政府及有關部門的指導和支持下，目前高低壓輸電線路、飲用水供水管網設施、宿辦用房等前期建設工程現(xiàn)已完工投入使用，58間房的兩層四合院主體建設已接近完工。

（五）我們按照“林上搞管護、林下搞開發(fā)”的工作思路，大力倡導各國有林場結合自身情況發(fā)展多種經營，第三產業(yè)鏈正在逐漸形成，林區(qū)特色經濟亮點在逐漸顯現(xiàn)。如xxx國有林場去外縣學習借鑒經驗，大力發(fā)展具有本土特色的森林公園附加產品，目前示范點的森林豬、森林雞養(yǎng)殖和中藥材種植已初具規(guī)模，為xx山風景區(qū)實現(xiàn)多種經營模式起到了示范作用。

（六）以“雙創(chuàng)”為契機，加快實施“旅游強縣”戰(zhàn)略，全力提升城市形象。我們緊緊圍繞創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城的目標，積極動員全民參與城市綠化建設，多年來在縣城周邊累計植樹造林畝，20xx年春季又籌措資金調購樹苗棵對縣城南環(huán)路進行了綠化改造，種種措施保證了城市環(huán)境明顯改善。

（一）缺乏資金支持，基礎設施建設滯后。

我縣屬于經濟欠發(fā)達的山區(qū)，林業(yè)產業(yè)開發(fā)資金來源渠道少、投入小，缺乏科技支撐，因此，產業(yè)化發(fā)展步伐緩慢，產業(yè)的開發(fā)程度和基礎設施整體建設水平低，發(fā)展不平衡。

（二）管理人力資源缺乏。

目前參與林業(yè)產業(yè)建設的大多數人員是各國有林場的在崗職工，受教育程度和整體素質偏低，開拓創(chuàng)新意識不足，缺乏經營管理專業(yè)人才，綜合管理能力不足，經營管理水平低，極大地限制了我縣林業(yè)產業(yè)的發(fā)展。

（三）對林業(yè)生態(tài)旅游的認識和理解不足。

由于我縣地處山區(qū)，較為封閉，知識更新速度慢，我們對林業(yè)生態(tài)旅游的認識不足，就算有一定的生態(tài)旅游知識，也顯得專業(yè)化、科學化程度不夠，主要體現(xiàn)在對林業(yè)生態(tài)旅游景區(qū)的經營管理、對所在林區(qū)群眾生活水平的幫助以及對林業(yè)生態(tài)旅游產品的理解和開發(fā)上。

（一）加強林業(yè)生態(tài)建設。

發(fā)展林業(yè)旅游產業(yè)不是以犧牲環(huán)境為代價的，我們應在合理利用森林資源的同時，加強對資源的保護和再培育。一是要進一步搞好天然林保護工程建設，不斷完善管護體系和制度，落實管護責任，確保森林資源安全，無火災、病蟲害的侵害；二是要抓好公益林建設和低產低效林的改造，鞏固并提高天然林保護工程取得的成效，持續(xù)發(fā)揮森林優(yōu)化生態(tài)環(huán)境的效能；三是要結合退耕還林工程，積極發(fā)展工程后續(xù)產業(yè)，鞏固建設成果，認真解決好林區(qū)農民的生計問題，實現(xiàn)生態(tài)與經濟的“雙贏”；四是要始終堅持依法治林，依法加強對林地、林木的管理，嚴厲打擊偷砍盜伐、亂占林地、偷捕盜獵等違法犯罪行為。

（二）促進產業(yè)項目建設。

一是積極爭取項目和資金，建成秦嶺南部動植物生態(tài)圓；二是積極爭取xx省級自然保護區(qū)晉升為國家級自然保護區(qū)；三是抓好xxx省級森林公園建設，著力打造出一個我縣的旅游精品項目；四是在嚴抓施工質量的同時，加快施工進度完成xxx漂流山莊建設，盡早投入運營；五是鼓勵各林場發(fā)展旅游服務項目，從游、購、食、宿、特產上下功夫，突出林區(qū)特色經濟亮點。

（三）充分利用森林資源。

一個好的旅游區(qū)沒有自己的特色和附加產品是不可能的，我們應該充分認識到自身的區(qū)位優(yōu)勢，圍繞“綠色”二字做好文章，加大開發(fā)具有林區(qū)特色的旅游產品力度，如xxx的蜂蜜、xxx林場發(fā)展的森林雞養(yǎng)殖、蕨苔等野菜的加工等等，都是相當不錯的，整合并利用好這些資源，形成品牌，產業(yè)化發(fā)展，在促進林業(yè)生態(tài)旅游發(fā)展的同時振興林業(yè)經濟。

（四）合理進行林業(yè)旅游產業(yè)規(guī)劃。

目前我縣林業(yè)旅游產業(yè)子項目少，而且大多是各國有林場自行開發(fā)，沒有一個科學合理的整體規(guī)劃，為了更合理有序的利用森林資源，我們應當遵循自然規(guī)律，對森林景區(qū)內的水資源、地質資源、生物資源、林業(yè)資源等進行認真調查研究，在綜合評價的基礎上形成材料，對今后林業(yè)旅游產業(yè)的發(fā)展建設做出一個全面、明晰的規(guī)劃，進行合理的發(fā)展建設引導。

林業(yè)旅游產業(yè)在我縣才剛剛起步，我們需要做的工作很多，需要學習的東西也很多，面臨的困難也不少，但我相信在不久的將來，在縣委、縣政府的正確領導下，在各部門的大力配合下，通過全體同志的共同努力，一個以生態(tài)旅游為主，與古文化旅游溶為一體的旅游產業(yè)，必將在我縣蓬勃興起。

統(tǒng)計調查交流材料篇十一

--在黨委理論學習中心組讀書會上的交流材料。

各位領導、同志們：

市局黨委以牢固樹立科學的發(fā)展觀、人才觀和正確的政績觀、群眾觀為主題召開的這次讀書會，主題鮮明，形式活潑，內容豐富，氣氛熱烈，學風端正，效果明顯，在全局上下營造出了解放思想、更新觀念、改革創(chuàng)新、加快發(fā)展的良好氛圍，必將對進一步加快工作的全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展產生巨大的推動作用。下面，我結合最近一個階段的學習和思考，結合中心的工作特點和發(fā)展趨勢，談一下個人的幾點認識，不當之處請領導和同志們批評指正。

一、樹立全面、協(xié)調、可持續(xù)的發(fā)展觀，促進企業(yè)的全面發(fā)展。

中心加快發(fā)展總的思路是：在科學發(fā)展觀的指導下，夯實基礎，規(guī)模膨脹，滾動發(fā)展，集團運作，全面增強綜合競爭力和抵御市場風險的能力，實現(xiàn)全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展。完成這一目標任務，必須著力抓好以下幾個方面的工作：

一是要堅持全面發(fā)展的原則。物質文明為政治文明和精神文明提供物質基礎，政治文明為物質文明和精神文明提供政治保障，精神文明為物質文明和政治文明提供精神動力和智力支持?？茖W發(fā)展觀強調的是全面發(fā)展，中心在科學發(fā)展的過程中，不僅要追求經濟效益，還要講求政治效益和社會效益，做到重點發(fā)展與全面發(fā)展、當前發(fā)展與長遠發(fā)展的有機結合。近來，為了實現(xiàn)全面發(fā)展，中心推出了一系列新舉措，包括：大力開展企業(yè)文化建設，塑造理念、精神、形象、＊＊品牌；積極創(chuàng)辦網站，宣傳新特點、新經驗、新成績；嚴格推行文明創(chuàng)建責任制，爭創(chuàng)省市級文明單位；全面實施iso國際標準管理體系認證，提高質量、環(huán)境、安全管理水平；積極申請成立中心黨總支，強化黨組織在企業(yè)的領導核心、戰(zhàn)斗堡壘作用等等，就是要努力做到三個文明一齊抓，三個成果一起要。

二是要堅持協(xié)調并舉的原則。科學發(fā)展觀追求的是協(xié)調發(fā)展，在科學發(fā)展的過程中實現(xiàn)速度與效益、數量與質量、局部與整體的有機結合。中心在加快發(fā)展的思路當中，已經根據協(xié)調并舉的原則，明確提出了“夯實基礎，規(guī)模膨脹，滾動發(fā)展，集團運作”的發(fā)展新模式，即：夯實基礎就是要加快發(fā)展速度，按照“多方面經營，全方位發(fā)展”的原則，培植主導產業(yè)，探索新的經濟增長點；規(guī)模膨脹，就是要擴大經營規(guī)模，按照“分灶吃飯，雙贏互利”的原則，加快內部分離，強化橫向聯(lián)合；滾動發(fā)展，就是要講求經營質量，按照“重點突出，配套合理”的原則，培育企業(yè)核心，形成產業(yè)梯隊；集團運作，就是要講求經營效益，按照“集約化經營，效益化運作”的原則，以＊集團的形式來增強企業(yè)的市場競爭力。

三是要堅持可持續(xù)發(fā)展的原則。科學發(fā)展觀要求的是可持續(xù)發(fā)展，既要滿足當前需求又不削弱發(fā)展后勁。為了實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，中心不僅制訂了“三步走”的發(fā)展戰(zhàn)略，而且明確了“發(fā)揮兩項職能，占領兩個市場”的經營方針和“培植三大產業(yè)，開拓七項業(yè)務”的近期工作重點，為形成濟寧＊集團，打造航空母艦，探索出了一條可持續(xù)發(fā)展的道路。同時，中心正在實施的質量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全體系認證，以及晉升工程、綠化、房地產開發(fā)資質等工作，也是為了形成“高質量的延伸服務，良好的企業(yè)信譽，強大的企業(yè)品牌，富有創(chuàng)造力的經營管理，人人濟濟高智能的集體”，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一是要堅持以人為本的理念。國以才立，政以才治，業(yè)以才興，誰擁有了人才優(yōu)勢，誰就擁有了競爭優(yōu)勢。以人為本的理念，是貫穿“四觀”中的一條紅線：發(fā)展觀以人的全面發(fā)展為最高目標，政績觀以促進人的全面發(fā)展為基本要求，人才觀使每個人創(chuàng)業(yè)有機會、干事有舞臺、發(fā)展有空間，而群眾觀則是為了實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好職工群眾的根本利益，共同創(chuàng)造幸福生活和美好未來。中心堅持以人為本的理念，就要了解和明確職工、部門、社會的現(xiàn)實需要和長遠需要，為企業(yè)的發(fā)展找到根本目標和不竭動力，并使企業(yè)發(fā)展的方向最大限度地滿足這種需要；就要把人的全面發(fā)展放在第一位，幫助職工把握正確的成才方向、找準正確的成才目標，努力營造鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的企業(yè)環(huán)境，形成“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍。

二是要堅持人人皆是人才的原則。人才具有多樣性、層次性和相對性，只要具有基本的知識和技能，能夠在某個方面進行創(chuàng)造性地勞動，都應該把他們視作人才。優(yōu)點突出的人，往往缺點明顯；能力出眾的人，往往個性鮮明。中心提出“人人皆是人才”的用人觀，就是要以辯證的眼光認識人才，以信任的態(tài)度對待人才，以揚長避短的方式使用人才，把每個人的特長都充分利用起來，把每個人的潛能都充分挖掘出來，真正使愿靜的座下來、愿動的跑起來、愿說的唱起來，人人都有體現(xiàn)自身價值的機會，人人都能找到發(fā)揮能量的舞臺，人人都能獲得應有的尊嚴感、成就感和自豪感。

三是要堅持人人皆做人才的原則。人人皆做人才，是科學人才觀的一項重要內容。追求上進、體現(xiàn)價值是人的本性所在，中心提出“人人皆做人才”的育人觀，就是要把自我培養(yǎng)人才、培養(yǎng)一切人才作為人才工作的核心內容，充分利用政治學習、思想教育、業(yè)務培訓、崗位輪換、學歷進修、參觀考察等方式來提高到全體干部職工的整體素質，為人才以及所有人的鍛煉成長創(chuàng)造條件。

三、樹立辦實事、務實效、求實績的政績觀，為加快步伐做出積極貢獻。

一是要堅持辦實事的原則。一切從實際出發(fā)，因地制宜，察實情，講實話，辦實事，是正確政績觀的首要前提。目前，工作正處于一個政通人和、蓬勃發(fā)展的黃金機遇期，中心能不能在這個稍縱即逝的機遇期里以科學的態(tài)度和求實的作風，從辦實事入手，順勢而謀，乘勢而上，開拓進取，加快發(fā)展，成長為具有強大市場競爭力的＊集團，關鍵就在于能不能形成兢兢業(yè)業(yè)的工作作風和求真務實的發(fā)展氛圍。

二是要堅持務實效的原則。在創(chuàng)造政績的過程中，把握規(guī)律性、提高科學性、減少盲目性、克服片面性，是正確政績觀的基本內容。商場如戰(zhàn)場，中心作為廣泛參與市場競爭的法人實體，必須繼承和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風，引導干部職工掌握市場經濟的規(guī)律性，強化基礎管理的規(guī)范性，提高經營決策的科學性，做到干一行愛一行，做一事成一事，不求虛名，務求實效。

三是要堅持求實績的原則。扎扎實實地推進經濟發(fā)展，實實在在創(chuàng)造工作業(yè)績，為官一任造福一方，是正確的政績觀的根本目標。中心在考察任用中層干部時，提出了在“四化”標準的基礎上“學歷、職稱、資歷、身份”和工作實績并重的原則，使一大批沒有職稱、沒有資歷的年輕業(yè)務骨干走上經營管理崗位，從而帶動整體工作呈現(xiàn)出昂揚向上的勃勃生機。

一是要堅持權為職工所用的原則，樹立起正確的權力觀。做到權為職工所用，就要正確看待和運用手中的權力，樹立權力來自職工、權力就是責任、權力受制于職工的觀念；要始終以事業(yè)為重，為職工掌好權、用好權、把好方向盤，用職工賦予的權力服務于職工、造福于職工，不斷推進決策的科學化、民主化。

二是要堅持情為職工所系的原則，密切聯(lián)系職工。做到情為職工所系，就要堅持調查研究，傾聽職工呼聲，了解職工意愿，掌握職工需求，使決策真正體現(xiàn)職工利益；要堅持集思廣益，對于涉及職工利益的一些重大問題的決策，充分聽取各方面的意見，發(fā)揮職工的聰明才智。

三是要堅持利為職工所謀的原則，幫助職工解決實際困難。作為企業(yè)負責人，“金杯銀杯不如職工的口碑，金獎銀獎不如職工的夸獎”。做到利為職工所謀，就要堅持一切為了職工、一切依靠職工，時刻把職工利益放在首位，始終把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好職工群眾的根本利益作為全部工作的出發(fā)點和落腳點；就要認真履行自己的領導職責，心里時刻裝著職工，辦事處處為了職工，實實在在地為職工辦實事、解難事、做好事，帶領職工拓展事業(yè)，提高物質文化生活水平。

在今后的工作中，中心將在市局黨委和行政的正確領導下，認真學習貫徹“三個代表”重要思想和十六屆三中全會精神，全面開展“四觀”理論學習教育活動，動員廣大職工進一步解放思想，轉變觀念，深化改革，干事創(chuàng)業(yè)，以嶄新的精神面貌、嶄新的發(fā)展姿態(tài)、嶄新的工作作風，搶抓新機遇，迎接新挑戰(zhàn)，取得新發(fā)展，為中心的繁榮進步，為工作走上規(guī)模化、效益化、集團化的良性發(fā)展軌道，做出新的更大的貢獻！

謝謝大家！

二oo四年十月。

統(tǒng)計調查交流材料篇十二

為了進一步促進縣內各校教育資源均衡發(fā)展，學校教育教學管理經驗相互交流，同區(qū)域范圍內師生活動相互合作，使各校在相互交流、相互溝通、相互合作的氛圍中，不斷提升自身學校的教育教學水平，不斷發(fā)完善管理制度，促進師生共同發(fā)展。四所交流學校在立足自身特色，發(fā)揮優(yōu)勢輻射的宗旨下，以縣教育局關于交流工作的相關文件精神為前提，結合實際，相互協(xié)商，特制定以下交流工作計劃。

一、提高認識，加強領導。

按照教育局的要求，學校成立了由分管領導、中層干部和教師組成的工作推進聯(lián)絡小組，具體組織與其他學校的各項合作交流工作。工作中，組織小組成員認真學習雙教函[2013]120號文件，深入了解今年交流工作的組織形式、推進機制、有關要求，提高對交流工作重要性的認識。為此，學校把交流工作納入2013年重要工作之一，選派了素質高、業(yè)務棒的骨干教師到正興小學參與交流工作。

二、落實措施，提高效益。

1、在各交流校的統(tǒng)一協(xié)商下，研究制定學校交流工作計劃，重點從行政管理、教學管理、教育科研等方面找出自身的優(yōu)勢，確定交流的工作重點、目標及措施，充分發(fā)揮各校的特長。

2、加強對交流教師的管理。學校為交流教師搭建發(fā)展的平臺，在組織形式多樣的聽課、評課、優(yōu)質課展示等活動的基礎上，與交流學校的骨干教師共同舉行公開課、示范課，舉辦各種講座和教學研討活動，交流先進教育理念、教學方式和方法。要深入開展名師帶教活動，雙方教師要結成互助幫扶對子，在教學理念、班級管理、課堂教學、教育科研等方面互相交流、共同提高。

3、建立師徒結對幫扶制度。學校為每位交流教師安排一至兩名骨干教師進行拜師結對，制定幫扶計劃，定期開展聽課、評課、同課異構、校本培訓等活動，通過開展各種活動，促進雙方教師共同發(fā)展、成長。

4、建立資源共享制度。各交流學校在全面開放各種教育資源的基礎上，積極建設網上教研平臺，通過網絡平臺進行交流、學習，實現(xiàn)跨時空、跨地域的常態(tài)交流機制，實現(xiàn)教育資源效益利用最大化。

5、積極開展交流學校之間的學生德育活動。通過手拉手活動，促進各校學生之間的相互交流學習。

三、夯實內容，有序進行。

3、班主任工作交流。

4、實驗教學和特色活動交流。

統(tǒng)計調查交流材料篇十三

開年以來，我們九資河鎮(zhèn)黨委、政府堅持依托和發(fā)揮石材、林木、藥材、旅游等資源優(yōu)勢，始終把招商引資、項目開發(fā)作為經濟工作的“牛鼻子”和“生命線”來抓，全面樹立“全黨抓經濟，全民抓招商，全力抓質效”的意識，采取“走出去、請進來”的方法，大做特做招商引資文章，取得了顯著成效。到目前為止，全鎮(zhèn)已建成項目2個，項目資金達320萬元，簽約項目3個，項目資金達20__余萬元，正在洽談項目5個，投資金額2500萬元，有力地促進了鎮(zhèn)域經濟的發(fā)展。我們的主要作法是：

九資河鎮(zhèn)地處羅田北部山區(qū)，地理位置比較偏僻。長期以來人們的思想觀念比較封閉保守。對此，我們借助網絡、電視廣播、標語、墻報、宣傳車等五類載體，開展多種形式的宣傳活動，引導干部群眾對形勢進行再分析，對鎮(zhèn)情進行再認識，不斷推進思想大解放，切實增強了全鎮(zhèn)上下抓好招商引資工作的責任感和緊迫感。一是破除區(qū)位決定開放的思想，牢固樹立“環(huán)境就是生產力”的新觀念。二是破除吃虧上當的思想，牢固樹立“近期讓利，長期受益”的雙贏觀念。三是破除“求穩(wěn)怕亂”的思想，牢固樹立“貪大求洋”的發(fā)展觀。并在此基礎上，組建了四支強大的招商引資隊伍：一是由300多名鎮(zhèn)機關和村干部組成的干部招商隊伍；二是由鎮(zhèn)內私營業(yè)主，農村經紀人組成的民間招商隊伍；三是由600多名九資河籍在外工作人士組成的外地招商隊伍；四是由20多名在九資河投資建廠的外地老板組成的以商招商隊伍。初步形成了一個以鎮(zhèn)招商辦為樞紐，以四支隊伍為分支，涉及到社會各個階層，各個地區(qū)的龐大招商網絡。為了提高效率，在鎮(zhèn)招商辦的組織下，編制了九資河鎮(zhèn)招商項目庫及招商指南，四支隊伍經常通過召開座談會，交流會等多種形式，互通信息，實現(xiàn)資源共享。據統(tǒng)計，自今年以來，通過這個網絡外出200多人次，以電話、書信等聯(lián)系的3000多人次，共收回反饋信息1200多條，涉及大小項目80多個，使處在群山環(huán)繞之中的九資河招商觸角遍及五湖四海。

招商引資關鍵在“引”，今年以來，我們把招商引資作為興鎮(zhèn)富民的第一要務，作為考核廣大干部政績的重要依據，在全鎮(zhèn)掀起了全員引商、全力引商、全年引商的熱潮。一是實施“領導工程”。鎮(zhèn)主要領導把工作重心轉移到招商引資上來，把主要精力和時間放在招商引資中，主動出擊，親自外出與外商談判。為了與黃州恒利公司合作開發(fā)三省垴林場，書記、鎮(zhèn)長先后四次到黃州與對方不厭其煩洽談，終于與對方達成協(xié)議，并在三里畈科技節(jié)上簽約。二是實施“專班工程”。鎮(zhèn)招商專班由2名副科級領導帶隊，長期奔波在招商引資第一線，聯(lián)系項目，組織考察、協(xié)調，為外商提供各種全方位服務，解決外商的各種難題。做到一個項目一個專班，一個專班負責到底。尤其是對重點客商、重點項目實行專人招商，重點突破，提高招商引資的成功率。大別山天堂峽谷探險漂流項目就是在我們招商專班的幫助下在本來不具備漂流條件的圣仁堂、河西畈村建起來的。9月18日，江西光大旅游公司經理宋小林到九資河考察，十分看好峽谷漂流項目，但是苦于沒有足夠的水，鎮(zhèn)領導得知后，迅速和縣電力公司協(xié)調，把屬縣電力公司的兩個小水電站轉包給宋老板，用小水電站的蓄水庫蓄水滿足漂流的需要，為了讓項目在十一黃金周前啟動，我們又及時組織人力幫其清理河道，終于趕在9月25日啟動了首漂式，實現(xiàn)正式運行。三是實施“感情工程”。充分發(fā)揮老區(qū)人民熱清淳樸的傳統(tǒng)，與外商講感情、交朋友、表誠意，以熱情請進外商，以親情、友情感動外商，促使外商來鎮(zhèn)投資。武漢惠濤集團中藥飲片加工廠項目本來已到恩施、英山、浠水等地進行了考察，為了拉來這一20__萬元的項目，我們利用該集團老板曾在九資河做過生意，有不少朋友的條件，由鎮(zhèn)領導和該老板的朋友組成的招商專班在武漢一住就是7天，用友情和誠意使集團公司決定來鎮(zhèn)考察。為了準備好考察，我們事先在文字材料、選址、政策優(yōu)惠、中藥材基地等多個方面進行了認真準備，當集團老板帶領省中藥材協(xié)會的專家一行前來考察時，鎮(zhèn)主要領導和他的朋友全程陪同，邊敘友情邊考察，讓考察組一行既看到了我們的誠意，又看到了我們無與倫比的資源優(yōu)勢，最終決定投資九資河。四是實施“以外引外工程”。我們對每一位來我鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)的人員都給予優(yōu)惠政策，讓他們有豐富的回報，以良好的信譽換得他們的信任。同時，又把他們當作自己的招商員，鼓勵他們?yōu)槲覀儬烤€搭橋。福建施老板在我鎮(zhèn)趙家坳、馬岔河村投資辦廠嘗到甜頭后，去年他又引來浙江溫嶺連老板投入250萬元創(chuàng)辦石雕工藝加工廠，產品內銷國內大中城市，對外打入日本市場。

我們深知，良好的投資環(huán)境和優(yōu)質服務對投資者極具吸引力。為此，我們大力實施“以優(yōu)良的`環(huán)境，優(yōu)惠的政策，優(yōu)質的服務”為內容的三優(yōu)政策，走“環(huán)境招商、以商招商”的引進之路。具體來講：一是落實優(yōu)惠政策。在不折不扣地落實上級有關招商引資的各項優(yōu)惠政策的基礎上，結合九資河實際，出臺了一系列優(yōu)惠政策，明文規(guī)定在資金、稅費、土地、供水、通路、電力等方面為外資提供便利。二是規(guī)范部門收稅行為。鎮(zhèn)里專門成立了招商引資領導小組，加強對部門的監(jiān)督和管理，大力整治“三亂”，積極推行政務公開，把各部門的收費程序、收費標準、收費項目、收費結果都在政務公開長廊里集中公開，接受監(jiān)督。通過整治，進一步規(guī)范了收費行為、執(zhí)法行為和檢查行為，斬斷了“三亂”源頭，達到了用鐵的紀律、鐵的手腕、鐵的措施來規(guī)范市場秩序，有力推動了全縣招商引資工作的健康發(fā)展。同時，鎮(zhèn)紀委和派出所還對采礦廠、連龍石雕廠等外資企業(yè)實行掛牌服務，為企業(yè)發(fā)展保駕護航，使外商放心、放膽、放手發(fā)展。三是提供優(yōu)質服務。企業(yè)在發(fā)展過程中遇到困難和問題，只要是能解決的，鎮(zhèn)黨委、政府都是全力予以扶持、精心提供服務。七月份，一場罕見的暴雨沖斷了浙江老板連加初的石雕廠外的一座橋梁，使加工廠原料和產品不能進出，鎮(zhèn)政府及時組織幾個村的勞力僅用2天就修通了便道，解決了燃眉之急。