最新機(jī)電重工工作總結(jié)范文(優(yōu)質(zhì)16篇)

總結(jié)的過(guò)程可以幫助我們反思自己的行為舉止，發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)點(diǎn)與不足。寫總結(jié)需要耐心和細(xì)心，不要急于求成，要反復(fù)斟酌和修改。接下來(lái)，我們將向大家介紹幾個(gè)寫總結(jié)的經(jīng)典范文，相信會(huì)對(duì)大家有所啟發(fā)。

機(jī)電重工工作總結(jié)篇一

xx年即將結(jié)束，有許多既定的工作還沒有做完，有許多雖然完成了的工作做得還很糟糕，做得不是盡善盡美，甚至需要13年來(lái)繼續(xù)完成，工作還得繼續(xù)，現(xiàn)把xx年工作總結(jié)如下：

2、地面35kv變電所，主副井10kv開閉所已完工可以投入使用，10kv開閉所還有后續(xù)的裝潢完善工作。

3、主斜井猴車，主皮帶集控均正在安裝中。

4、深井泵安裝也已經(jīng)竣工并投入使用，保證了我礦的正常用水。

5、井下中央變電所和中央水泵房也將在今年完成安裝工程，并投入使用。

6、所有基建設(shè)備的計(jì)劃與購(gòu)置協(xié)議已基本簽署完畢。

1、我礦與原石州煤業(yè)貫通后，單獨(dú)為石州煤業(yè)重新鋪設(shè)電纜、安裝變壓器及開關(guān)，為石州的生產(chǎn)創(chuàng)造基本生產(chǎn)條件。

2、改變我礦原4#、10煤層分開供電的局面，主斜井新鋪設(shè)電纜現(xiàn)全礦井下電源都取自10#煤層，副斜井原有的6趟低壓電纜拆除5趟，縮短10#煤層供電距離。

3、地面供電系統(tǒng)的改善：預(yù)計(jì)本月將全部地面零散供電負(fù)荷統(tǒng)一集中至主副井10kv開閉所，使得我礦地面供電即安全又便于管理。

1、更換10#煤層原有兩臺(tái)md85—45x6多級(jí)離心泵為與設(shè)計(jì)配套的md155—30x10多級(jí)離心泵。

2、10#煤層回風(fēng)下山及軌道下山原有的臨時(shí)積水點(diǎn)電潛水泵全部停用，集中10#煤層全部污水于運(yùn)輸下山機(jī)尾，采用md155—30x4離心泵直接排往臨時(shí)水倉(cāng)。

3、4#煤層石州煤業(yè)積水全部排放。

1、副斜井熱風(fēng)爐經(jīng)檢修后已投入運(yùn)行，為副斜井井筒供熱。

2、新安裝dzl4/1。25蒸汽鍋爐1臺(tái)，為地面辦公樓、單身樓及主斜井井筒空氣加熱機(jī)組供暖。

xx年是忙碌的一年，基建與生產(chǎn)需要同步抓，通過(guò)今年的忙碌發(fā)現(xiàn)了我還有許多的不足，暴露出了管理上面的許多問(wèn)題，機(jī)電是一個(gè)煤礦的命脈，機(jī)電在我的管理中，基建是基建，生產(chǎn)是生產(chǎn)，機(jī)電管不好，基建速度上不去，機(jī)電管不好，生產(chǎn)產(chǎn)量上不去，這一年，讓我發(fā)現(xiàn)我們礦機(jī)電的積極性沒有很好地調(diào)動(dòng)起來(lái)，我的兩個(gè)直管科隊(duì)，機(jī)電隊(duì)，機(jī)電科人員散亂，沒有上進(jìn)心，缺少管理經(jīng)驗(yàn)，猶如一盤散沙，缺乏凝聚力，下一步將加大對(duì)這兩個(gè)科隊(duì)的管理，生產(chǎn)隊(duì)組更是缺少機(jī)電積極性，甚至連最基本的機(jī)電常識(shí)都缺乏，皮帶運(yùn)行嚴(yán)重影響了我礦今年的產(chǎn)量，排水系統(tǒng)和供電系統(tǒng)的不完善影響了我礦的井下形象，使我礦在公司的形象受損，明年的路將是艱難的，自信的，光明的，需要我本著嚴(yán)謹(jǐn)，探索的態(tài)度去走，把我們煤礦的機(jī)電工作搞起來(lái)，徹底摒棄過(guò)去工作中的壞習(xí)慣，以全新的精神面貌應(yīng)對(duì)明年的挑戰(zhàn)，現(xiàn)對(duì)明年的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單計(jì)劃：

1、繼續(xù)完善主運(yùn)煤系統(tǒng)，棧橋皮帶、筒倉(cāng)的安裝。

2、地面鍋爐房的安裝，主副井絞車房、燈房、職工浴室、井口房的.安裝美化等工作。

3、地面設(shè)備庫(kù)房，污水處理站，空壓機(jī)房的安裝與運(yùn)行。

4、井下大巷內(nèi)無(wú)極繩絞車的安裝，10101工作面的安裝。

5、完善井下排水、壓風(fēng)系統(tǒng)。

明年將在皮帶運(yùn)行，排水系統(tǒng)，供電系統(tǒng)上繼續(xù)加大力度，在皮帶和排水上培養(yǎng)一支強(qiáng)力軍。

皮帶系統(tǒng)：

排水系統(tǒng)：

10#所有井下積水點(diǎn)都排至臨時(shí)水倉(cāng)，明年將在排水管路上進(jìn)行優(yōu)化，確保排水管路的精化、細(xì)化、高效化。

供電系統(tǒng)：（機(jī)電科牽頭，嚴(yán)格把關(guān)）。

1）供電設(shè)計(jì)，供電盡量做到精而簡(jiǎn)，根據(jù)負(fù)荷統(tǒng)一規(guī)劃。

2）供電線路，嚴(yán)格按照供電設(shè)計(jì)鋪設(shè)線路，電纜吊掛距離，嚴(yán)格按照電纜標(biāo)準(zhǔn)吊掛。

3）接線工藝，層層把關(guān)，以新的標(biāo)準(zhǔn)，新的要求，努力提高電鉗工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，業(yè)務(wù)能力。

在完美基建的同時(shí)保質(zhì)保量地完成公司既定的產(chǎn)量任務(wù)，不能讓機(jī)電系統(tǒng)成為制約產(chǎn)量的直接原因，徹底改變我礦機(jī)電亂、臟、差的現(xiàn)狀，在公司三礦中，只爭(zhēng)第一，不爭(zhēng)第二，爭(zhēng)取讓我們礦的機(jī)電管理上一個(gè)新的臺(tái)階。

我已做好接受領(lǐng)導(dǎo)檢閱的準(zhǔn)備！?。?/p>

機(jī)電重工工作總結(jié)篇二

20__年我科以礦井安全生產(chǎn)為工作目標(biāo)，以提高礦井機(jī)電設(shè)備安全可靠性為中心，以“管理、裝備、培訓(xùn)”為原則，以機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作統(tǒng)攬全局，以機(jī)電技術(shù)人才培養(yǎng)為手段，從基礎(chǔ)工作做起，通過(guò)狠抓安全管理，嚴(yán)把機(jī)電設(shè)備安裝工程的技術(shù)質(zhì)量關(guān)，經(jīng)過(guò)科、隊(duì)職工的踏實(shí)工作和各位領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的積極配合、努力，圓滿的完成了我礦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，提前實(shí)現(xiàn)了既定安全目標(biāo)，為確保我礦機(jī)電系統(tǒng)安全、可靠、高效運(yùn)行提供了有力保障?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、投資完成情況。

全年共完成投資萬(wàn)元，其中安措設(shè)備投資萬(wàn)元，維簡(jiǎn)設(shè)備投資萬(wàn)元，其他設(shè)備萬(wàn)元，專項(xiàng)工程萬(wàn)元。

二、工作完成情況。

1、完成了我礦35kv供電線路、設(shè)備的春檢工作。

2、完成了風(fēng)機(jī)房、抽放站、第四套抽放站等重要場(chǎng)所的雙回路供電線路及設(shè)備的檢查工作。

3、完成了井下污水處理站設(shè)備的改造、調(diào)試工作。

4、完成了雨季前防雷系統(tǒng)測(cè)試工作，并對(duì)全礦的排水設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行全面檢查、維護(hù)，確保正常排水。

5、完成了機(jī)修院、機(jī)修車間、綜采庫(kù)門式起重機(jī)和鍋爐的定期測(cè)試工作。

6、根據(jù)要求及時(shí)完成了我礦大型設(shè)備及附屬設(shè)施的技術(shù)性能測(cè)試工作。(副井提升機(jī)及天輪主軸探傷測(cè)試、主井皮帶機(jī)主軸探傷測(cè)試、井下主水泵性能測(cè)試、副井絞車鋼絲繩及猴車鋼絲繩的在線檢測(cè))。

7、成功組織了我礦第二屆井下電工技能比武大賽;并在公司舉辦的第二屆職工技能大賽中，積極配合，完成了場(chǎng)地、設(shè)備的布臵等工作。

8、完成了士敏公園范圍內(nèi)的線路改造工作。

9、完成了我礦冬季供暖管路及各種設(shè)備的保暖和檢查工作。

10、根據(jù)《山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》的要求對(duì)機(jī)電專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了完善和補(bǔ)充：主要完成了制度、圖紙資料的修訂;完成了主井皮帶改造部分工作;(機(jī)頭設(shè)防護(hù)欄、巷道中間架設(shè)過(guò)橋3處)完成了井下膠帶大巷主皮帶的編號(hào)管理工作;完成了地面和井下各機(jī)電庫(kù)房的整理工作;根據(jù)規(guī)定對(duì)防爆設(shè)備的防爆性能進(jìn)行了定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作;完成了地面及井下各段電氣設(shè)備“兩防”裝臵的安裝。

11、完成了軌道大巷無(wú)極繩絞車的更換、安裝、調(diào)試工作。

12、完成了軌道、膠帶大巷電纜鉤的重新安裝及電纜整理工作。

13、完成了井下中變、采變的裝修工作。

14、完成了3104綜采工作面的供電線路、設(shè)備安裝及調(diào)試工作。

15、完成了井下主排水泵及配套管路的防腐工作。

16、完成了中央變電所、人車等候室、繞道車場(chǎng)、采區(qū)變電所的led照明燈更換工作。

三、工作中存在的問(wèn)題。

(1)機(jī)電管理職能部門作用沒有充分發(fā)揮。

機(jī)電重工工作總結(jié)篇三

20xx年本人在中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行一名機(jī)電管理人員職責(zé)，勤勤懇懇認(rèn)真做好本職工作，現(xiàn)就將過(guò)去一年的工作情況匯報(bào)如下：

在過(guò)去的一年中嚴(yán)格按照黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，規(guī)范自身行為，提高自身素質(zhì)。積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，加強(qiáng)新工藝、新設(shè)備的了解學(xué)習(xí)；了解中心的形勢(shì)走向，努力開展自身工作。通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了我的政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提高了處理問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。

1、結(jié)合中心工作要求和特點(diǎn)，積極開展工作，找出工作中的短板和不足、制定措施和計(jì)劃努力提高現(xiàn)場(chǎng)安全工作和質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化量管理工作。作為一名骨干，我深知自己肩負(fù)的重任。安回工作質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化量是現(xiàn)場(chǎng)安全管理的基礎(chǔ)。安全管理與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是相連的。在安回工作中，以身作則，抓好現(xiàn)場(chǎng)安全，促進(jìn)安回質(zhì)量，強(qiáng)化文明生產(chǎn)，嚴(yán)格材料和安回設(shè)備的碼放，確保工作現(xiàn)場(chǎng)整潔，整齊暢通。做好職工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安回工藝培訓(xùn)管理工作，提高了安裝二隊(duì)職工的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)和總體素質(zhì)，從而保障了安裝二隊(duì)的安全發(fā)展。

2、協(xié)助帶班副隊(duì)長(zhǎng)合理組織施工，有效安排勞力，工作中我以身作則，積極進(jìn)取，嚴(yán)格要求自己，并根據(jù)不同人員的工作特點(diǎn)，合理組織人員，合理分工，充分調(diào)動(dòng)職工積極性，提高安裝二隊(duì)安回工作效益。

3、克服困難，提升自我，被中心調(diào)至安裝二隊(duì)任職機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)以后，分管安裝二隊(duì)機(jī)電工作，在一段時(shí)間的摸索和努力后，我建議區(qū)隊(duì)重新制作了大小統(tǒng)一工具箱，制定了現(xiàn)場(chǎng)牌板工具箱懸掛擺放的規(guī)范，這一規(guī)范成了二隊(duì)的一個(gè)亮點(diǎn)得到了中心領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，另外在各項(xiàng)記錄填寫，設(shè)備的包機(jī)保養(yǎng)上都有了好轉(zhuǎn)得到了提升，為中心年度達(dá)到集團(tuán)本安二級(jí)貢獻(xiàn)著自己的光和熱。

4、刻苦學(xué)習(xí)不斷鉆研專業(yè)知識(shí)，努力提高自身業(yè)務(wù)水平，隨著設(shè)備不斷更新，我們不能停止不進(jìn)，作為年輕人也不失為一次鍛煉自我，挑戰(zhàn)自我的機(jī)遇，在堿溝安裝過(guò)程中為了較快的掌握設(shè)備的結(jié)構(gòu)，縮短職工作業(yè)時(shí)間，提高作業(yè)功率，我主動(dòng)延遲作業(yè)時(shí)間帶領(lǐng)大家完成各設(shè)備的組裝試運(yùn)轉(zhuǎn)。

6、積極開展“六個(gè)一”全員獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)，為二隊(duì)的新工藝、新措施改革創(chuàng)新做了不小的貢獻(xiàn)。共收集到了小改小革7條、新措施4條、新危險(xiǎn)源105條、合理化建議19條。通過(guò)廣泛的'宣傳“節(jié)資降耗”，深入動(dòng)員職工，并合理組織勞動(dòng)力，提高安回工作效益，切實(shí)將“節(jié)支降耗”活動(dòng)落到實(shí)處。

總之，在生產(chǎn)服務(wù)中心的幾年里，自己付出了太多的努力和汗水，也收獲了更多的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，完全可以勝任一名成熟和合格的機(jī)副隊(duì)長(zhǎng)，雖然如此，面對(duì)取得的業(yè)績(jī)，我感覺不能有任何的驕傲思想，煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的愈來(lái)愈激烈，都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多！

最后，在報(bào)告即將結(jié)束的時(shí)候，感謝中心及區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的支持和勉勵(lì)，沒有他們的幫助，一切的成績(jī)都無(wú)從談起。

機(jī)電重工工作總結(jié)篇四

20xx年即將過(guò)去，新的一年也即將到來(lái)。在此，我將今年的工作情況認(rèn)真總結(jié)，以及對(duì)自己來(lái)年工作的計(jì)劃進(jìn)行安排，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱和提出寶貴的意見。

今年的工作按照隊(duì)長(zhǎng)要求，我主管提升運(yùn)輸方面。隊(duì)長(zhǎng)不在崗位時(shí)，全面主持本隊(duì)機(jī)電運(yùn)輸工作，并負(fù)全面責(zé)任。于是我將從以下幾個(gè)方面對(duì)自己的工作進(jìn)行總結(jié)：

制定了機(jī)電設(shè)備的定期保養(yǎng)制度，并嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備周期的保養(yǎng)計(jì)劃。建立健全防爆設(shè)備的入井檢查制度，對(duì)運(yùn)行中的防爆電氣設(shè)備定期進(jìn)行防爆性能檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)組織好停產(chǎn)期間設(shè)備大修工作，參與機(jī)電設(shè)備事故的調(diào)查處理工作，及時(shí)總結(jié)事故教訓(xùn)，提高設(shè)備安全運(yùn)行。認(rèn)真搞好本隊(duì)新進(jìn)電鉗工的安全教育和崗位技能培訓(xùn)工作，在井下作業(yè)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)電鉗工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，提升員工的技能水平。在機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施中，注重細(xì)節(jié)，按照能源公司每個(gè)季度標(biāo)準(zhǔn)化要求嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)要求的各項(xiàng)內(nèi)容，特別是各種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)管理工作作為一個(gè)重要內(nèi)容。要求鉗工班精心操作，認(rèn)真維護(hù)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)常保持材料牌板干凈整潔。針對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，設(shè)立獎(jiǎng)懲制度，讓每位員工隨時(shí)隨地地都能認(rèn)真工作，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作融入到日常管理的每個(gè)環(huán)節(jié)，使該項(xiàng)工作做到持之以恒，長(zhǎng)抓不懈，在"不變"中求"變"，在細(xì)微之處見精神。

由于我隊(duì)管轄范圍內(nèi)斜巷較多，斜井提升運(yùn)輸安全顯得尤為重要。

我隊(duì)提升運(yùn)輸環(huán)節(jié)比較多、點(diǎn)過(guò)面廣，通過(guò)我隊(duì)員工共同努力，克服了很多苦難，積極努力的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，加強(qiáng)了提升運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)跟班管理制度，對(duì)提升運(yùn)輸薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)安全監(jiān)督各管理，特別是對(duì)上部車場(chǎng)信號(hào)把鉤工的操作重點(diǎn)監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)違反提升運(yùn)輸管理規(guī)定的行為進(jìn)行加強(qiáng)批評(píng)教育，在現(xiàn)場(chǎng)加以整改、規(guī)范行為。通過(guò)培訓(xùn)教育，我隊(duì)員工的綜合素質(zhì)得到了明顯的提高，同時(shí)也提高了自己的業(yè)務(wù)管理水平，便于在以后的工作中進(jìn)一步指導(dǎo)安全運(yùn)輸工作。

牢固樹立了"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的思想，以此為安全工作的指導(dǎo)思想展開了各項(xiàng)工作，在展開每一項(xiàng)工作之前做好安全工作，在安全的前提下組織員工實(shí)施作業(yè)。

加強(qiáng)了自身的安全業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)工作，通過(guò)業(yè)余時(shí)間，全面學(xué)習(xí)機(jī)電運(yùn)輸安全管理規(guī)定的各項(xiàng)重要內(nèi)容，進(jìn)一步提高自身安全意識(shí)，通過(guò)提高自身的安全業(yè)務(wù)知識(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)正確指導(dǎo)員工的安全工作、安全操作，嚴(yán)格把關(guān)每個(gè)環(huán)節(jié)，特別是執(zhí)行"手指口述法"上加以重點(diǎn)培訓(xùn)，做到人人講安全，把安全正真落實(shí)到每個(gè)員工心里，落實(shí)到工作現(xiàn)場(chǎng)，確保安全工作。

雖然，在安全上做了很多努力，但是我隊(duì)發(fā)生了五起工傷事故和兩起斜井運(yùn)輸事故，每次事故的發(fā)生都是員工違章操作、安全意識(shí)淡薄、自我保護(hù)能力較差、安全技術(shù)措施沒有嚴(yán)格落實(shí)造成的，發(fā)生事故后認(rèn)真反省，參與事故分析，總結(jié)事故原因，吸取教訓(xùn)，杜絕事故的再次發(fā)生。

機(jī)電重工工作總結(jié)篇五

20xx年就要尾聲，新的一年展望在即。xx項(xiàng)目從20xx年4月中旬正式施工到現(xiàn)在，其中制管車間門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積9820o，預(yù)留倉(cāng)庫(kù)門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積38400，主體分別于20xx年6月初，20xx年10月中旬全線投入使用，這成績(jī)與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部全體員工的辛苦勞動(dòng)是分不開的，也是我們?cè)O(shè)計(jì)部、物資部、工程部等公司上下團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果。在工程的整體建設(shè)過(guò)程中，也深刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性，一些自身的不足，團(tuán)隊(duì)的融洽度等等都是影響工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素。為此，現(xiàn)將工程工作總結(jié)如下：

工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整體運(yùn)作良好，工程從安全，質(zhì)量，進(jìn)度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢(shì)，但是原材料的加工好壞是一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)，為此在材料進(jìn)場(chǎng)過(guò)程中，對(duì)其材料的審核驗(yàn)收關(guān)系到工巢全、進(jìn)度等重環(huán)節(jié)。(材料常出現(xiàn)的問(wèn)題：

1、材料與原圖紙不符。參照?qǐng)D紙逐一檢驗(yàn)，確保材料的無(wú)誤性;其次原材料在加工生產(chǎn)過(guò)程中公司加力度對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督以確保材料的正確生產(chǎn)為之后的不必要麻煩做好保證。

2、原材料進(jìn)場(chǎng)相應(yīng)資料不完善。建議在配發(fā)材料過(guò)程中，組織相應(yīng)資料人員準(zhǔn)備相應(yīng)資料隨車配發(fā)。

3、做好圖紙會(huì)審，原圖設(shè)計(jì)的常理見識(shí)可能有時(shí)會(huì)與現(xiàn)場(chǎng)安裝生產(chǎn)相，造成后期現(xiàn)場(chǎng)變更，誤工誤時(shí)。于以上，我希望能在工地開工之前，集公司相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)計(jì)部，物資部，工程部(建議施工隊(duì)在條件允許的情況下同會(huì))等相應(yīng)負(fù)責(zé)人召開一個(gè)“工前會(huì)議”，針對(duì)圖紙、合同、原材料采集、材料配發(fā)統(tǒng)籌，設(shè)計(jì)技術(shù)，現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題做一個(gè)全方位的分析、統(tǒng)籌、商榷，劃分相應(yīng)職責(zé)，團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)力量。

在基礎(chǔ)施工中，天氣等不可抗拒因素，是影響整體工程順利完工的的絆腳石，為此現(xiàn)場(chǎng)管理者要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，甲方，天氣等因素做好相應(yīng)調(diào)整，合理安排施工進(jìn)度、編制切實(shí)有效的進(jìn)度趕超制度措施。在此，我也深刻認(rèn)識(shí)到自身的不足，面對(duì)陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進(jìn)度的準(zhǔn)備工作，相應(yīng)的在條件允許的情況下就造成了工期的相應(yīng)順延，工程進(jìn)度加緊時(shí)，相應(yīng)的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗(yàn)的不足，不能合理有效的調(diào)配工人全面落實(shí)，所以在以后的工作中有很多地方需要學(xué)習(xí)以待長(zhǎng)進(jìn)。

現(xiàn)場(chǎng)施工要能夠真正意識(shí)到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個(gè)人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認(rèn)識(shí)做到“以人為本，安全第一”的社會(huì)態(tài)度，能夠做到安全設(shè)施的投入、安全教育、預(yù)防為主的重要性和必要性。在工程開工前期，做好工人安全教育工作，簽訂相應(yīng)的勞務(wù)合同，安全交底，時(shí)刻牢記安全意識(shí)，xx預(yù)留倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目中途施工過(guò)程中出現(xiàn)的工人施工跌落情況，作為現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。

在公司領(lǐng)導(dǎo)上下一致的努力下采取相應(yīng)應(yīng)急措施，為受傷者及時(shí)有效的爭(zhēng)取到了最寶貴的搶救時(shí)間，使得工人最后的健康恢復(fù)提供了有力保障，為此我也深刻省自身，牢箭失，在日后的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作中，時(shí)刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、對(duì)工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點(diǎn)，并制定具體的安全實(shí)施方案和措施，為工程的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。

百年計(jì)，質(zhì)量為本。xx項(xiàng)目，隨已經(jīng)完工，但是依然遺留有很多棘手問(wèn)題，如：屋面板陽(yáng)光瓦搭接處的漏水，墻面窗戶的漏水……著實(shí)給甲方的生產(chǎn)造成了一定影響，同時(shí)也為公司造成了不必要的損失，對(duì)此我深感愧疚，目前一直在努力修整中。鑒于以上我覺得在工程施工過(guò)程中時(shí)刻監(jiān)督其施工程序，避免工人麻痹思想，要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底，必要時(shí)簽訂質(zhì)量協(xié)議，并制定相應(yīng)質(zhì)量檢查周期，在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷在施工中落實(shí)解決，真正做到質(zhì)量問(wèn)題在質(zhì)量檢查的動(dòng)態(tài)管理之內(nèi)。嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與分戶驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工，把各項(xiàng)質(zhì)量落到實(shí)處。

1、成本控制。

1)材料控制：施工初期編制了詳細(xì)的施工預(yù)算和材料用量計(jì)劃，在施工過(guò)程中根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件的變化、設(shè)計(jì)變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料，材料進(jìn)出庫(kù)有詳細(xì)的記錄。在保證材料正常供應(yīng)的情況下，杜絕浪費(fèi)。

2)采用新工藝，減少用工量、提高效率來(lái)增加效益(結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況而定)。

2、工程預(yù)付款。

與xxx集團(tuán)有限公司簽訂施工合同中的工程預(yù)付款條款，建設(shè)單位存在過(guò)拖欠和推延，這讓工程的順利進(jìn)行也受到一定影響，針對(duì)這個(gè)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)管理者充分做好工程工作的前提保證下，切時(shí)做好甲方溝通，確?？铐?xiàng)支付力度，為公司做好最切實(shí)有力的后援保證。

與各作業(yè)班組簽訂的勞務(wù)合同，我們按照合同也從未有過(guò)拖欠，隨偶有推延，現(xiàn)場(chǎng)也盡量做好了安撫工作，確保最后讓農(nóng)民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。

回望今年的工作有成長(zhǎng)也有不足，清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點(diǎn)，認(rèn)識(shí)差距，接受經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高和改進(jìn)施工方法，這是日后工作的寶貴財(cái)富。日后逐漸完善自己的觀點(diǎn)和意識(shí)，不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平，加強(qiáng)責(zé)任心，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神，以人為本，強(qiáng)化管理，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。讓我盲程部的成績(jī)鑒證“輝煌鄭通，展現(xiàn)鐵風(fēng)采”。

機(jī)電重工工作總結(jié)篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)，你們好！

我叫***，現(xiàn)年40歲，從小愛好機(jī)電行業(yè)的我1991年畢業(yè)于***市煤炭技工學(xué)校機(jī)電專業(yè)班，先后在******煤礦、*******水泥制品有限公司工作，通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)取得了高級(jí)電工資格證，20xx年至今在******有限公司任機(jī)電科長(zhǎng)。

近年來(lái)，隨著國(guó)家、政府部門對(duì)煤礦安全生產(chǎn)管理要求的不斷提高，在工作中對(duì)技術(shù)的理解不斷加深，認(rèn)識(shí)到自身專業(yè)技術(shù)的淺薄，還需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，才能適應(yīng)科技的飛速發(fā)展。

在思想方面，積極學(xué)習(xí)政治理論，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，端正工作態(tài)度，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有良好的政治思想素質(zhì)。通過(guò)對(duì)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)20xx年被黨組織作為入黨積極分子培養(yǎng)，于20xx年6月被黨組織吸收為預(yù)備黨員。

回憶起我十幾年的打工生涯，有辛酸也有歡笑，辛酸的是為了抓工期帶領(lǐng)全班組通宵工作，老婆生小孩我不在她身邊，父親做心臟手術(shù)我也不在家，值得歡笑的是，通過(guò)這十幾年的磨礪，無(wú)論是專業(yè)技術(shù)還是管理經(jīng)驗(yàn)都得到了大幅度的提高，比如，2.2-280kw變頻器、10kv/1600kva汽輪發(fā)電機(jī)組、10kv/800kw高壓電機(jī)、大功率無(wú)刷柴油發(fā)電機(jī)組等等大中型設(shè)備，從認(rèn)識(shí)到能夠維修，我付出了很多，為我能夠?qū)W到更多、更深層次的技術(shù)奠定了基礎(chǔ)。

20xx年以來(lái)在*****煤業(yè)有限公司工作，任機(jī)電科長(zhǎng)，就我礦機(jī)電管理的一些做法、思路和設(shè)想，向大家作以匯報(bào)。大家知道，機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，質(zhì)量達(dá)標(biāo)是安全生產(chǎn)的保障。今年以來(lái)，全國(guó)煤炭行業(yè)接連發(fā)生多起重特大惡性事故，給煤礦安全生產(chǎn)帶來(lái)了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，黨和對(duì)煤礦安全生產(chǎn)提出了更高的要求。作為機(jī)電管理工作者，我們深感責(zé)任重大。進(jìn)入20xx年，我們結(jié)合機(jī)電科工作實(shí)際，制定了“堅(jiān)持人性化的管理，強(qiáng)化機(jī)電的精細(xì)化，確保礦井安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)機(jī)電全面達(dá)標(biāo)”的戰(zhàn)略方針。在這一方針指導(dǎo)下，全科各項(xiàng)工作迅速展開，并取得了一定的成果。機(jī)電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機(jī)電事故的發(fā)生，現(xiàn)將機(jī)電工作的幾點(diǎn)做法總結(jié)如下：

總體來(lái)說(shuō)，我們一靠礦領(lǐng)導(dǎo)，二靠全科員工，三靠團(tuán)結(jié)拼搏，四靠精細(xì)運(yùn)作，我們的主要做法是：

推動(dòng)精細(xì)化管理進(jìn)入20xx年我們機(jī)電科認(rèn)真貫徹落實(shí)公司實(shí)施精細(xì)化管理的要求結(jié)合本單位的工作實(shí)際和特點(diǎn)積極探索和總結(jié)機(jī)電管理的新經(jīng)驗(yàn)、新方法在機(jī)電管理上全力推行實(shí)施“六、一、六”機(jī)電管理工程即六抓、一設(shè)立、六強(qiáng)化：“六抓”是一抓安全六親不認(rèn)；二抓質(zhì)量細(xì)致入微；三抓消耗斤斤計(jì)較；四抓紀(jì)律鐵面無(wú)私；五抓創(chuàng)建持之以恒；六抓生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失?！耙辉O(shè)立”是設(shè)立崗位創(chuàng)新基金?！傲鶑?qiáng)化”是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范；強(qiáng)化培訓(xùn)提高素質(zhì)；強(qiáng)化管理精細(xì)運(yùn)作；強(qiáng)化分配公平公開；強(qiáng)化定額優(yōu)化組合；強(qiáng)化載體營(yíng)造氛圍?！傲?、一、六”機(jī)電管理工程的全面實(shí)施進(jìn)一步使機(jī)電管理工作走上了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道推動(dòng)了機(jī)電科精細(xì)化管理的不斷深入和完善有效地促進(jìn)了機(jī)電科各項(xiàng)工作的開展和完成。

努力打造一流的機(jī)電管理隊(duì)伍，人是做好一切工作的決定因素，高素質(zhì)人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動(dòng)力。基于這種認(rèn)識(shí)，我們注重發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，用好人才，充分發(fā)揮人才效益。首先我們對(duì)全科所有的管理干部進(jìn)行了摸底排查，了解他們所學(xué)專業(yè)，針對(duì)他們的技術(shù)能力和工作能力，為他們建立個(gè)人檔案，然后根據(jù)具體情況給各人定位。對(duì)技術(shù)好能力強(qiáng)的同志及時(shí)提拔到技術(shù)崗位或領(lǐng)導(dǎo)崗位上。機(jī)電科定期召開技術(shù)人員例會(huì)，為廣大技術(shù)人員提供機(jī)會(huì)，搭建平臺(tái)，以便大家相互交流、相互學(xué)習(xí)。機(jī)電科定期不定期安排技術(shù)人員轉(zhuǎn)崗輪換，以便他們?cè)诓煌膷徫簧霞紡V益、學(xué)習(xí)鍛練，達(dá)到一專多能。這一人才工程的實(shí)施，充分發(fā)揮了人才效益，真正達(dá)到人盡其才，物盡其用，大大提高了機(jī)電管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為進(jìn)一步打造一流的機(jī)電管理隊(duì)伍奠定了基礎(chǔ)。

好的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和表?yè)P(yáng)，對(duì)表現(xiàn)較差工作不積極進(jìn)行罰款和批評(píng)。由于措施得力，方法得當(dāng)，落實(shí)到位，優(yōu)化方案，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，從而使我礦機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了一定的起色。達(dá)標(biāo)創(chuàng)建的成功，是與我礦實(shí)施精細(xì)化管理，以及各單位的通力協(xié)作分不開的。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，靠一個(gè)單位或一部分人的單打獨(dú)斗是很難做出成績(jī)的。它需要相關(guān)單位通力協(xié)作才能做出成績(jī)。我們通過(guò)內(nèi)抓外協(xié)，與兄弟單位加強(qiáng)聯(lián)系，協(xié)調(diào)配合，努力向目標(biāo)靠攏爭(zhēng)取優(yōu)先達(dá)標(biāo)。在達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作中，實(shí)施了精細(xì)化管理，大到一臺(tái)設(shè)備的安裝擺放，一根電纜的懸掛，一根軌道的鋪設(shè)；小到一只燈具的安裝，一副電纜勾的吊掛，一個(gè)固定孔的定位，都要求專人負(fù)責(zé)，對(duì)每一個(gè)拖滾，每一根水管進(jìn)行編號(hào)管理，力求做到精、細(xì)、準(zhǔn)，不允許有絲毫的馬虎。要求員工精心操作，認(rèn)真維護(hù)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保持巷道環(huán)境衛(wèi)生清潔。

1、機(jī)電科工作作風(fēng)。向管理要質(zhì)量，向管理要效益，改變傳統(tǒng)管理模式，全面實(shí)施精細(xì)化管理。在改變管理模式的同時(shí)，我們也在努力轉(zhuǎn)變我們的工作作風(fēng)，變消極為積極，變被動(dòng)為主動(dòng)，在工作中逐漸形成了機(jī)電科獨(dú)特的工作作風(fēng)。即：端正思想，以身作則，雷勵(lì)風(fēng)行，注重實(shí)效。

2、工作方針。制定了機(jī)電科“嚴(yán)、堵、恒、新”的工作方針即是：嚴(yán)格管理，堵塞漏洞，持之以恒，求實(shí)創(chuàng)新。

3、“五一”作風(fēng)，即：一個(gè)本子、一桿水筆、一把尺子、一只石。

筆(或粉筆)、一套工具。為把我礦的機(jī)電管理工作和質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，真正做精做細(xì)，我們要求全科管理干部，把關(guān)口前移，重心下移，拉下面子，放下架子，深入一線，真抓實(shí)干。跑現(xiàn)場(chǎng)要隨身攜帶一個(gè)本了、一桿水筆、一把尺子、一只石筆（或粉筆）、一套工具，以便在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，能用水筆記在本上，用尺子量出數(shù)據(jù)，用石筆（或粉筆）劃上記號(hào)，如確實(shí)需要可隨時(shí)拿出工具排除機(jī)電故障處理問(wèn)題或及時(shí)檢查問(wèn)題。這樣有利于迅速及時(shí)地消除隱患，從而大大降低事故率。

4、質(zhì)量達(dá)標(biāo)，以點(diǎn)帶面，全面展開，穩(wěn)步推進(jìn)，在全科范圍內(nèi)掀起了新一搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的熱潮，真是“一花獨(dú)放不是春，萬(wàn)紫千紅春滿園”。在強(qiáng)化正常檢修的基礎(chǔ)上，對(duì)日檢、周檢、旬檢、月檢、季檢等巡回檢修工作進(jìn)行細(xì)化、量化，要求檢修人員做到”五勤”勤看、勤摸、勤聽、勤維護(hù)、勤保養(yǎng)，落實(shí)誰(shuí)檢修、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)制度，大大增強(qiáng)了檢修人員的責(zé)任心，力爭(zhēng)讓機(jī)電設(shè)備“零缺陷”運(yùn)轉(zhuǎn)；認(rèn)真做好各系統(tǒng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，開展班組互比互學(xué)的“干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗”活動(dòng)，讓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入人心。在人員少的情況下，合理分工，優(yōu)化組合，精心施工，確保每一項(xiàng)工程都能達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓使用單位滿意。為確保機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)到實(shí)處，科領(lǐng)導(dǎo)在帶頭學(xué)習(xí)公司機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，積極組織全科員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距，并認(rèn)真結(jié)合機(jī)電科實(shí)際，制定了高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求地標(biāo)準(zhǔn)化工作精細(xì)化運(yùn)作模式，目前我礦的機(jī)電質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，全面展開正穩(wěn)步推進(jìn)。

機(jī)電重工工作總結(jié)篇七

一年以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞年初制定的'總體工作計(jì)劃，我們機(jī)電科全體員工齊心協(xié)力、共同奮斗，通過(guò)努力，實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行。

具體工作如下：

一、機(jī)電設(shè)備采購(gòu)情況：

房高、低壓配電柜12面；破碎機(jī)及電控；振動(dòng)篩；北運(yùn)輸巷膠帶輸送機(jī)。中央變電所雙回路電源電纜myjv22-3*185-1000米；壓風(fēng)機(jī)房、鍋爐房雙回路電源電纜myjv22-3*50-1000米；3號(hào)層變電所雙回路電源電纜myjv22-3*50-2400米；綜采工作面電源電纜myptj-8.7/10-3*50-1000米。

二、投入電纜：

礦用鎧裝電纜:。

myjv22-8.7/10-3*50500m。

礦用橡套軟電纜:。

my-3*95+1*251100m。

my-3*70+1*25228m。

my-3*50+1*16450m。

my-3*35+1*16451m。

my-3*10+1*10250m。

三、各月工作完成情況。

1、元月份地面10kv變電所、建設(shè)礦井高壓開關(guān)。

柜、變壓器、前礦區(qū)兩個(gè)配電室供電設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢修維護(hù)。

2、2月份建設(shè)礦井北回風(fēng)巷電纜延伸，移高壓開關(guān)、變壓器，回收建設(shè)礦井2#煤層采空區(qū)排水泵及電纜。

3、5月份柴嶺溝主通風(fēng)機(jī)10kv架空線、崖坪603至毛礦10kv架空線進(jìn)行春檢消缺，拆除老夭頭至毛則渠80110kv架空線路約5km，建設(shè)礦井北運(yùn)、北軌電纜延伸、設(shè)備遷移工程。

4、6月份建設(shè)礦井回風(fēng)立井安裝2#主通風(fēng)機(jī)完善了雙回路供電，保證了礦井通風(fēng)系統(tǒng)可靠性。建設(shè)礦井北回設(shè)備設(shè)施遷移工程，并安裝kbsg-630/10干式變壓器一臺(tái)。

5、8月份10kv變電所改造，遷移低壓配電屏、高壓開關(guān)柜，配合安裝隊(duì)安裝空壓機(jī)及啟動(dòng)設(shè)備，敷設(shè)高壓電纜兩趟。

6、9月份協(xié)助鄉(xiāng)寧縣供電公司對(duì)10kv變電所改。

擴(kuò)建工程進(jìn)行檢查。建設(shè)礦井安全出口安裝供電設(shè)備及設(shè)施，確保正常開工建設(shè)。

7、10月份建設(shè)礦井三條掘進(jìn)工作面設(shè)備遷移、電纜延伸。

8、每月9日對(duì)建設(shè)礦井主扇切換運(yùn)行，地面增壓水泵檢修、維護(hù)做好準(zhǔn)備。

四、35kv變電站增容擴(kuò)建工程20xx年3月份至11月份工程完成情況：

1、棗嶺至公司35kv線路工程正在施工，共22基鐵塔，已組裝完成21基鐵塔。

2、西坡110kv站35kv進(jìn)線間隔正在施工。35kv間隔設(shè)備已到貨。

3、西坡110kv站35kv進(jìn)線電纜正在施工，電纜及其他輔助材料已到貨。

4、公司35kv變電站增容擴(kuò)建工程已完工，現(xiàn)申請(qǐng)鄉(xiāng)寧供電局驗(yàn)收。

5、35kv變電站通訊、自動(dòng)化設(shè)備已安裝到位，

機(jī)電重工工作總結(jié)篇八

光履匆匆，光陰似箭，轉(zhuǎn)眼09年已經(jīng)過(guò)去了。一年來(lái)，我隊(duì)來(lái)著“安全無(wú)事故，生產(chǎn)不耽誤”的原則開展了大量的工作，為端氏煤礦的建設(shè)做出了一定的貢獻(xiàn)。

狠抓安全工作不放松，常言道“風(fēng)是命，水是病”擔(dān)負(fù)著全礦通風(fēng)任務(wù)的主扇風(fēng)機(jī)和負(fù)責(zé)井下瓦斯排放的投放泵站，一直以來(lái)是我礦安全工作的命脈。也一直是我隊(duì)安全工作的重中之重。一年來(lái)，我隊(duì)大力開展重標(biāo)準(zhǔn)、排隱患、保備用、勤維修活動(dòng)，在瓦斯治理示范化礦井建設(shè)的春風(fēng)吹動(dòng)下。在風(fēng)機(jī)房、抽放站開展一系列的工作，大力開展了風(fēng)機(jī)、抽放隱患排查工作，有問(wèn)題及時(shí)處理，絕不帶病運(yùn)行，先后對(duì)兩臺(tái)610抽放泵、兩臺(tái)主扇風(fēng)機(jī)進(jìn)行了大修，確保了抽放系統(tǒng)和主通風(fēng)系統(tǒng)的正常運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)全年安全無(wú)事故。針對(duì)瓦斯抽放系統(tǒng)備用機(jī)組數(shù)量不足問(wèn)題上，積極出主意想辦法，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，克服種種困難，申報(bào)并得到審批了抽放泵站備用泵和低壓備用電源的安裝工作，預(yù)計(jì)20xx年即可正常投入使用。

千方百計(jì)保生產(chǎn)。在我隊(duì)，篩分車間因設(shè)備運(yùn)載能力低，又沒備用系統(tǒng)，一直以來(lái)是我礦生產(chǎn)系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié)，但我們面對(duì)困難迎難而上，集思廣益，千方百計(jì)保生產(chǎn)。在年初與篩分振動(dòng)篩廠家共同探計(jì)共同研究，克服各種困難終于解決了9#震動(dòng)篩軸承不能正常工作的問(wèn)題，加強(qiáng)對(duì)職工熟練度的培訓(xùn)工作，面對(duì)篩分組人員變動(dòng)頻繁的實(shí)際問(wèn)題，我隊(duì)絲毫不敢放松職工的培訓(xùn)工作。從班前會(huì)上講到現(xiàn)場(chǎng)操作中的傳幫帶一系列方法，使工人操作規(guī)范性得到了加強(qiáng)，操作技巧得到了提高，在篩分主井運(yùn)行配合方面，通過(guò)聽取職工的建議，并深入現(xiàn)場(chǎng)觀察實(shí)踐后，優(yōu)化了兩部門之間的'聯(lián)運(yùn)制度，做到了安全配合，高效配合。一年來(lái)圓滿完成了礦部下達(dá)的提升任務(wù)。

保障環(huán)衛(wèi)工作，共建綠色家園。我隊(duì)的兩座污水處理站擔(dān)負(fù)著全礦生活水及礦井水的凈化處理工作。應(yīng)對(duì)目前環(huán)衛(wèi)工作的嚴(yán)峻形勢(shì)，我隊(duì)積極進(jìn)行了技術(shù)改造。在藥品調(diào)配、水質(zhì)控制等方面取得了突破性進(jìn)展，全年排放污水達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)，并參與設(shè)計(jì)了井下水處理的升級(jí)改造。目前該系統(tǒng)正在積極改造中。

當(dāng)然，我們的工作還有很多不盡人意的地方，篩分組的輕傷事故也暴露了我們工作仍有缺陷，但我們堅(jiān)信只要我們齊心協(xié)力、萬(wàn)眾一心，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們必能將機(jī)電二隊(duì)的工作做的更完美。

機(jī)電重工工作總結(jié)篇九

隨著我礦采煤工作面的不斷延深，采煤工藝機(jī)械化和自動(dòng)化程度的提高，機(jī)電安全管理工作在煤礦管理的中地位顯得非常重要，作用日益突出。如何做好機(jī)電安全管理工作，如何工作中貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全方針，是每一位機(jī)電工作者首要考慮和解決的問(wèn)題。一年來(lái)，我們機(jī)電安全工作做了很多工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

機(jī)電安全管理規(guī)章制度是機(jī)電管理工作的框架，是全體機(jī)電工作者行為準(zhǔn)則。

我礦為了能使機(jī)電安全管理規(guī)章制度建設(shè)作為首要任務(wù)，煤礦企業(yè)要高度重視機(jī)電安全管理工作，設(shè)立專門機(jī)構(gòu)，明確分管負(fù)責(zé)人，配備足夠的x技術(shù)人員。要建立健全礦井機(jī)電運(yùn)輸裝備、材料等物資的采購(gòu)供應(yīng)管理、入井檢驗(yàn)、安裝交接驗(yàn)收、巡回檢查、定期檢測(cè)檢驗(yàn)、維護(hù)保養(yǎng)、檢修以及報(bào)廢淘汰等制度，明確崗位職責(zé)。要健全完善機(jī)電運(yùn)輸裝備管理臺(tái)賬和技術(shù)資料檔案，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、作業(yè)規(guī)程和x作規(guī)程，加強(qiáng)設(shè)備維修檢查和運(yùn)行狀況的動(dòng)態(tài)管理。要嚴(yán)格崗位責(zé)任考核，建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行“三違”處罰與教育規(guī)定，確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處。

與現(xiàn)代化礦井的管理相適應(yīng)，必須建立現(xiàn)代化的組織機(jī)構(gòu)。由于礦井的大型化、裝備技術(shù)的現(xiàn)代化、x系統(tǒng)的數(shù)字化，礦井機(jī)電管理的復(fù)雜x、xx大大增加，組織機(jī)構(gòu)必須體現(xiàn)x化管理。組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和建立，需要進(jìn)行一系列的職能x建設(shè)和x化訓(xùn)練，實(shí)現(xiàn)組織機(jī)構(gòu)與礦井生產(chǎn)系統(tǒng)、技術(shù)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)及其運(yùn)行程序的全面鏈接。

要抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，只靠憑空想象的做不到的，必須了解現(xiàn)場(chǎng)，熟悉設(shè)備，抓好現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電管理才是關(guān)鍵。從事機(jī)電管理工作，必須做到“五到”，即“身到、心到、眼到、手到、口也到”。

(1)、真正把發(fā)展建立在有安全保障的基礎(chǔ)上，夯實(shí)微觀基礎(chǔ)，加大現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電安全的投入，配好安全設(shè)施，提高安全標(biāo)準(zhǔn)，消除事故隱患，治理存在缺陷的危險(xiǎn)源，加強(qiáng)機(jī)電安全管理，杜絕“三違”想象，促進(jìn)工作落實(shí)。

(2)、進(jìn)一步規(guī)范設(shè)備潤(rùn)滑管理，規(guī)范加油方式，確保設(shè)備健康運(yùn)行?，F(xiàn)代潤(rùn)滑技術(shù)能顯著提高設(shè)備的使用x能和壽命，大大減少能耗，而在設(shè)備使用的全過(guò)程中，潤(rùn)滑是貫穿始終的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。為此，制定了專項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行定期、定人、定量、定點(diǎn)加油制度，對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，及時(shí)根據(jù)反饋結(jié)果，按要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)防x維修，對(duì)預(yù)防事故可起到一定作用。

(3)、推行預(yù)防x檢修和靈活檢修管理理念，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)機(jī)電一體化。實(shí)施預(yù)防x檢修要做到“三統(tǒng)一”：檢修計(jì)劃統(tǒng)一上報(bào)、統(tǒng)一準(zhǔn)備、統(tǒng)一安排實(shí)施。做到當(dāng)班故障當(dāng)班處理，“小故障不交班”、“大故障不過(guò)夜”、不讓設(shè)備“帶病”運(yùn)行，使現(xiàn)役設(shè)備最大限度地發(fā)揮其作用，有效降低機(jī)電故障率。

(4)、組織建立設(shè)備故障搶修預(yù)案。針對(duì)主要設(shè)備及關(guān)鍵部件運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和處理經(jīng)驗(yàn)，制定出相應(yīng)的異常故障處理預(yù)案，及時(shí)采取超前預(yù)防x檢修和維護(hù)措施，重點(diǎn)抓好綜采、主運(yùn)輸系統(tǒng)的維護(hù)，最大限度克服其對(duì)生產(chǎn)的制約。利用班前會(huì)，將預(yù)案內(nèi)容對(duì)各崗位工進(jìn)行講解，提高崗位工在故障搶修時(shí)的故障處理能力，最大限度地降低故障影響時(shí)間。

以人為本，做事先做人。煤礦員工本身就是由一群素質(zhì)不同，文化背景不同的人組成的，我國(guó)煤礦事故頻發(fā)，在很大程度上，是源于總體水平較低的從業(yè)人員的素質(zhì)，隨著礦井機(jī)械化的普及，對(duì)于人員素質(zhì)的要求日益提高。要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化礦井的安全迅速發(fā)展，最切實(shí)的途徑就是加強(qiáng)廣大煤礦從業(yè)人員的安全意識(shí)、x作技能培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)，是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化礦井安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。

要提高員工的素質(zhì)，首先，我們要擁有高素質(zhì)的管理人才。管理過(guò)程從某種意義上說(shuō)也是管理者學(xué)習(xí)提高的過(guò)程。學(xué)習(xí)沒有止境，提高也沒有止境。在安全管理方面，都必須責(zé)任明確，不斷提高各級(jí)管理人員的安全意識(shí)和安全管理水平。對(duì)所有的煤礦從業(yè)人員，根據(jù)不同的層次，全面組織安全管理人員資格培訓(xùn)、特殊工種資格培訓(xùn)、新工人崗前培訓(xùn)等，培訓(xùn)必須密切聯(lián)系生產(chǎn)，注重實(shí)際效果，不能流于形式。在培訓(xùn)中不僅要注重安全法律法規(guī)和管理知識(shí)的掌握，而且更要注重安全管理者的超前意識(shí)、協(xié)調(diào)能力、溝通能力、事故的超前預(yù)測(cè)和對(duì)突發(fā)事故的處理能力的培訓(xùn)，從根本上提高各級(jí)管理層人員的整體安全管理水平，增強(qiáng)安全防范意識(shí)。

1、加強(qiáng)設(shè)備前期的規(guī)范化工作管理

嚴(yán)格設(shè)備選型：把好設(shè)備選型關(guān)，選用設(shè)備要適應(yīng)礦山使用情況。

管理要責(zé)任到人：設(shè)備從調(diào)人、驗(yàn)收、建檔、建冊(cè)、圖紙資料的保管，清點(diǎn)、存放、安裝、使用、維修、拆除的全過(guò)程管理中要資料齊全，責(zé)任到人。

把好安裝質(zhì)量關(guān)：對(duì)主要設(shè)備、新型號(hào)設(shè)備的出廠驗(yàn)收、安裝、使用，設(shè)備管理人員應(yīng)參與編制質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、x作規(guī)程和安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。把好地面驗(yàn)收關(guān)，努力做到產(chǎn)品不合格不出廠存在嚴(yán)重問(wèn)題設(shè)備、不完好的設(shè)備不準(zhǔn)安裝。安裝完畢后，應(yīng)由安裝、使用、安全監(jiān)察、設(shè)備管理等單位的有關(guān)人員參加驗(yàn)收，試運(yùn)轉(zhuǎn)并辦理移交手續(xù)后，才能投人使用。

2、加強(qiáng)設(shè)備使用中的維護(hù)

做好使用前的準(zhǔn)備工作：在新型設(shè)備投人使用前，應(yīng)由機(jī)電技術(shù)員詳細(xì)研究設(shè)備使用說(shuō)明書及技術(shù)資料，制定出x作使用維護(hù)規(guī)程，并對(duì)使用、維修人員進(jìn)行培訓(xùn)后，才能交付使用。

使用中要跟蹤檢查：在使用初期及使用中，技術(shù)人員、設(shè)備管理人員應(yīng)經(jīng)常檢查其運(yùn)行情況，及時(shí)反饋信息。

嚴(yán)格制度管理：主要設(shè)備應(yīng)實(shí)行包機(jī)制，x作工必須執(zhí)行設(shè)備交接班制度，設(shè)備均應(yīng)有詳細(xì)運(yùn)行記錄，并放在工作現(xiàn)場(chǎng)，以便設(shè)備管理人員隨時(shí)檢查，更深入地了解設(shè)備運(yùn)行狀況。

3、加強(qiáng)機(jī)電工作規(guī)章制度的建設(shè)

貫徹落實(shí)現(xiàn)章制度是做好機(jī)電管理工作的紀(jì)律保x，應(yīng)建立健全。當(dāng)前，規(guī)章制度執(zhí)行不力是突出的問(wèn)題。礦井機(jī)電管理的主要工作對(duì)象是設(shè)備，落實(shí)規(guī)章制度也必須以管好、用好、修好設(shè)備為主要工作內(nèi)容。目前，我們需要重點(diǎn)落實(shí)的規(guī)章制度有：機(jī)電管理人員責(zé)任制度;設(shè)備使用x作規(guī)程;設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢查、維修、質(zhì)量驗(yàn)收制度;機(jī)電事故管理、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)管理等制度。

總之，煤礦的設(shè)備管理工作，必須從基礎(chǔ)工作做起，以提高礦井機(jī)電設(shè)備安全可靠x為中心，以“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則，以標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)攬工作全局，以經(jīng)濟(jì)杠桿為手段，扎扎實(shí)實(shí)地搞好機(jī)電管理工作，確保礦井機(jī)電設(shè)備安全、可靠、高效運(yùn)行。

機(jī)電重工工作總結(jié)篇十

四、部門建設(shè)。

自律部在以往工作中表現(xiàn)出了不可或缺的重要性，在學(xué)生會(huì)簽到、內(nèi)部成員考察等工作中表現(xiàn)出了應(yīng)有的作用。但是工作中仍然出現(xiàn)了一些瑕疵，如沒有發(fā)揮好組織作用使學(xué)生會(huì)各個(gè)部門能夠團(tuán)結(jié)協(xié)作，自律部工作太空使得干事們沒有發(fā)揮自己的能力，他們提的建議沒有能良好的體現(xiàn)等?？偟膩?lái)說(shuō)，功大于失。

1、負(fù)責(zé)每次活動(dòng)學(xué)生會(huì)內(nèi)部人員的考勤以及工作態(tài)度、工作情況等的考察。

2、負(fù)責(zé)活動(dòng)中各個(gè)班級(jí)等活動(dòng)參加者的考察，并統(tǒng)計(jì)參加人員名單。

3、輔助各個(gè)部門維持好各項(xiàng)活動(dòng)的秩序，并幫助共同組織活動(dòng)。

4、負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)會(huì)表演方隊(duì)的訓(xùn)練。

6、文明宿舍評(píng)比本學(xué)期我部依然會(huì)對(duì)院內(nèi)進(jìn)行文明宿舍的.評(píng)比。對(duì)院內(nèi)所有宿舍進(jìn)行全面檢查，包括衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)等方面，所有宿舍計(jì)分評(píng)比，最后根據(jù)分?jǐn)?shù)高低評(píng)出文明宿舍。

7、安全檢查安全之事無(wú)大小。本學(xué)期我部門將會(huì)對(duì)院內(nèi)所有宿舍進(jìn)行不定時(shí)的安全檢查，主要檢查宿舍內(nèi)違章電器使用情況。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有使用違章電器的情況，電器沒收并處以懲罰。：

8、組織機(jī)電學(xué)院乒乓球賽（計(jì)劃在開學(xué)前兩個(gè)月內(nèi)進(jìn)行）。

(一)。

1、工作時(shí)要認(rèn)真仔細(xì)，在速度的同時(shí)保質(zhì)量完成工作。

2、要講文明禮貌，在工作中注意自己的言談舉止。

3、在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，熟練業(yè)務(wù)，提高水平。

(二)提高各種素質(zhì)。

秘書處是一個(gè)工作比較繁瑣的部門。接觸其他部門的機(jī)會(huì)比較多。這就更能體現(xiàn)出高素質(zhì)培養(yǎng)的急切性和重要性。

（三）、立良好的工作形象。

樹立良好的工作形象是學(xué)生工作的一個(gè)有利條件，本學(xué)期重點(diǎn)抓好以下方面：

一是抓好學(xué)生干部在日常生活中的言行舉止問(wèn)題。

二是抓好業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到公正嚴(yán)明、不以公謀私。

三是搞好學(xué)生干部和同學(xué)關(guān)系以便日后工作順利進(jìn)行。

就以往來(lái)說(shuō)，自律部都是一個(gè)工作相對(duì)輕松的部門，主要負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)的簽到工作，并無(wú)其他自己組織的影響較大的活動(dòng)。我部希望從今年起大力狠抓學(xué)生會(huì)內(nèi)部紀(jì)律，并組織一些活動(dòng)豐富部門生活。我部還將創(chuàng)建一個(gè)自由的平臺(tái)給大一新干事，要求他們?cè)谄綍r(shí)工作中多多留心，及時(shí)向上級(jí)反映自己的意見建議，包括一些創(chuàng)新的活動(dòng)等。總之，我部將繼承好自律部的各項(xiàng)本本職工作，不斷接受大家的意見建議，提高我部門活動(dòng)的質(zhì)量，積極促進(jìn)學(xué)生會(huì)內(nèi)部成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作，為學(xué)生會(huì)的發(fā)展盡我部最大的努力.

機(jī)電重工工作總結(jié)篇十一

第1條經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格后，持證上崗，無(wú)證不得上崗進(jìn)行電氣操作。

第2條熟知《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)內(nèi)容、《煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》和電氣設(shè)備防爆的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。

第3條具備電工基本知識(shí)，熟悉所維修范圍內(nèi)的供電系統(tǒng)、電氣設(shè)備和電纜線路的主要技術(shù)特征，以及電纜的分布情況。

第4條了解所負(fù)責(zé)維修的設(shè)備性能原理和保護(hù)裝置的運(yùn)行狀況，有維修及故障處理等方面的技能和基礎(chǔ)理論，論能獨(dú)立工作。

第5條熟悉礦井巷道布置，了解作業(yè)地點(diǎn)的瓦斯?jié)舛?，熟悉在?zāi)害情況下的停電順序及人員撤離路線，掌握電氣防滅火方法和觸電搶救知識(shí)。

第6條上班前不喝酒，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，上班時(shí)不做與本職工作無(wú)關(guān)的事情，遵守本操作規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度。

第7條高壓電氣設(shè)備停送電操作，必須填寫工作票。

第8條檢修、安裝、挪移機(jī)電設(shè)備、電纜時(shí)，禁止帶電作業(yè)。

第10條操作電壓電氣設(shè)備時(shí)，操作人員必須戴絕緣手套，穿高壓絕緣靴或站在絕緣臺(tái)上操作。操作知伏級(jí)電氣設(shè)備主回路時(shí)，操作人員必須戴絕緣手套或穿高絕緣靴，或站在絕緣臺(tái)上操作。127伏手持式電氣設(shè)備的操作手柄和工作中必須接觸的部分的絕緣應(yīng)良好。

第11條井下電氣維修工工作期間，應(yīng)攜帶電工常用工具、與電壓等級(jí)相符的驗(yàn)電筆和便攜式瓦斯檢測(cè)儀。

第12條井下使用普通型儀表行測(cè)量時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行下列規(guī)定：

1、普通型攜帶式電氣測(cè)量?jī)x表，只準(zhǔn)在瓦斯?jié)舛葹?%以下的地點(diǎn)使用。

2、在測(cè)定設(shè)備或電纜約緣電阻后，必須將導(dǎo)體完全放電。

3、被測(cè)設(shè)備中有電子插件時(shí)，在測(cè)量絕緣電阻之前。必須拔下電子插件。

第13條井下電氣維修工八井前應(yīng)檢查、清點(diǎn)應(yīng)帶的工具、儀表、零部件、材料、檢查驗(yàn)電筆是否保持良好狀態(tài)。

第14條供電干線需停電檢修時(shí)，事先必須將停電時(shí)間及影響范圍通知有關(guān)區(qū)隊(duì)。

第15條井下中央變電所（含水平變電所）、有值班員值班的采區(qū)變電所的高壓開關(guān)設(shè)備的操作，必須由值班員根據(jù)電氣工作票、倒閘操作票進(jìn)行停電操作。

機(jī)電重工工作總結(jié)篇十二

屋面虹吸雨水系統(tǒng)達(dá)到使用條件、形成排水能力、

樓內(nèi)機(jī)電管線全面展開，設(shè)備安裝30以上，管線施工50以上。

2）xx年x月x日之前。

6月23號(hào)提交西門子和龐巴迪中控室，保證行李和捷運(yùn)系統(tǒng)安裝施工。

6月底it系統(tǒng)保證地下一層主干橋架貫通、apm維修站實(shí)現(xiàn)移交、

3）xx年x月x日之前。

9月15號(hào)完成給水外管線施工，9月底外管廊采暖管線全部施工完成。

完成40個(gè)弱電小間的環(huán)型橋架和地面線槽施工，保證it系統(tǒng)穿線。

4）xx年x月x日之前。

完成開閉站和變配電室施工和送電，保證行李系統(tǒng)施工用電完成給水進(jìn)樓。

5）x月x日完成供暖系統(tǒng)施工，實(shí)現(xiàn)供暖。

x月份強(qiáng)電小間完成供貨和安裝120間和完成豎向橋架施工和貫通。

x月底實(shí)現(xiàn)機(jī)電管線全部完成安裝，設(shè)備安裝完成80以上。

戰(zhàn)役目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)不是光有工作熱情和付出辛苦的勞動(dòng)就有好的結(jié)果的，它是調(diào)動(dòng)有限的管理資源、嚴(yán)密組織生產(chǎn)計(jì)劃、積極保證材料和設(shè)備供應(yīng)、下大力氣很抓關(guān)鍵工序協(xié)調(diào)和積極調(diào)動(dòng)分部的勞動(dòng)力的綜合結(jié)果。

總部機(jī)電管理資源是有限的，這一點(diǎn)上我們跟城建集團(tuán)有比較大的差距，城建集團(tuán)機(jī)電部有21人的編制，而且還有專門負(fù)責(zé)機(jī)電物資采購(gòu)管理的對(duì)外協(xié)調(diào)部（6人編制）而我們機(jī)電部xx年初只有5人的編制，到6月份人員才增加到7個(gè)人，怎么利用有效的管理資源完成戰(zhàn)役目標(biāo)自始至終是一個(gè)比較頭疼的問(wèn)題。但是作為機(jī)電部門，我們必須面對(duì)困難，本著最大程度上節(jié)約總部管理成本的原則來(lái)完成好工作。這就要求我們以最合理的分工、最高的工作效率和極高的工作熱情來(lái)投入工作。說(shuō)實(shí)在的，年初的時(shí)候，我還不認(rèn)為這種工作壓力對(duì)每個(gè)普通員工來(lái)說(shuō)都是能夠承受的了的，但是到現(xiàn)在我可以說(shuō)，幾乎每一個(gè)部門成員都經(jīng)受住了這種高壓下的考驗(yàn)。

物資供應(yīng)方面也面臨著極為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，航站樓的系統(tǒng)復(fù)雜、物資標(biāo)準(zhǔn)高、設(shè)計(jì)圖紙和參數(shù)確定滯后，而且經(jīng)常變化，是個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的三邊工程，但是業(yè)主的要求和戰(zhàn)役的目標(biāo)是沒有更改的可能的。幾乎所有的物資都沒有生產(chǎn)加工的周期，經(jīng)常是技術(shù)參數(shù)剛剛確定就眼看到了完工的目標(biāo)時(shí)間在這個(gè)方面我們投入了非常大的精力，有4個(gè)同志分工負(fù)責(zé)積極協(xié)調(diào)材料和設(shè)備的生產(chǎn)加工工作，緊張的時(shí)候，我本人也一周幾次去廠家落實(shí)細(xì)部的生產(chǎn)和加工的環(huán)節(jié)和計(jì)劃。因?yàn)槲覀冎滥壳暗氖┕ぞ拖笫且粓?chǎng)異常艱苦的戰(zhàn)斗，如果給養(yǎng)供應(yīng)和子彈不能保障，對(duì)戰(zhàn)士們來(lái)講是很殘酷的。經(jīng)過(guò)我們的不懈努力，物資供應(yīng)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的兄弟單位9月份我們領(lǐng)先完成全部40個(gè)弱電小間的橋架施工，為it系統(tǒng)施工創(chuàng)造了條件x月份領(lǐng)先完成安裝22個(gè)樓盤箱，保證了精裝修的進(jìn)度11月份完成了全部石材地面的匯簽工作，并領(lǐng)先完成100個(gè)強(qiáng)電小間的橋架供應(yīng)工作，這些都為生產(chǎn)進(jìn)度趕超兄弟單位奠定了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)。

機(jī)電重工工作總結(jié)篇十三

又是一年年終時(shí),即將過(guò)去的xxxx年感受頗多，年初受金融海嘯的影響，水暖衛(wèi)浴、閥門等五金行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也更加白熱化。浙江、廣東的水暖衛(wèi)浴行業(yè)以出口為主的企業(yè)在上半年幾乎處于半停產(chǎn)狀態(tài),在上半年如何將企業(yè)平安過(guò)冬、生存下來(lái)？成了大家的首要問(wèn)題,同時(shí)也影響了我們復(fù)合機(jī)系列產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售,總結(jié)xxxx年市場(chǎng),大致有以下幾點(diǎn)：國(guó)內(nèi)五金行業(yè)從市場(chǎng)角度看，企業(yè)不像往年有大的采購(gòu)行動(dòng)，資本市場(chǎng)相對(duì)更顯保守和理智；從技術(shù)角度看，的企業(yè)都在先保證生存下來(lái)的條件下進(jìn)行新產(chǎn)品、新技術(shù)的'完善和研發(fā)，這也減弱了部分市場(chǎng)，下半年國(guó)家的拉動(dòng)內(nèi)需政策與市場(chǎng)自發(fā)需求刺激，五金配件、汽車制造等行業(yè)的復(fù)蘇，國(guó)產(chǎn)機(jī)床裝備的地位在中國(guó)得到提升，釋放出了的設(shè)備市場(chǎng)需求，在公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)方式指導(dǎo)下，銷售有了較好的復(fù)蘇，也取得了一定的銷售額。

光陰荏苒，xxxx年已即將成為歷史，我們?nèi)匀挥浀脁xxx年市場(chǎng)的疲軟與競(jìng)爭(zhēng)。在公司全體仝仁的努力下xxxx年公司同樣是不平凡的一年，公司也是大事、喜事多的一年：1、我們宏茂工業(yè)園xxxx平方的廠房正式投產(chǎn)；2、公司同時(shí)研發(fā)制造出了鼓輪式多工位復(fù)合機(jī)數(shù)控龍門銑床\數(shù)控復(fù)合平面磨床系列設(shè)備；這一系列也是我們今年要去突破的方向。3、公司接連榮獲xxxx中國(guó)裝備制造業(yè)年度最具成長(zhǎng)性企業(yè)大獎(jiǎng)、xxxx年6.18海峽兩岸創(chuàng)新成果展金獎(jiǎng)、第十八屆中國(guó)發(fā)明協(xié)會(huì)銀質(zhì)獎(jiǎng)?wù)氯?xiàng)大獎(jiǎng)。

氣動(dòng)設(shè)備：zs4132*2（a）系列383臺(tái)；zs4150*2（a、b、c、f）系列284臺(tái)，液壓兩軸設(shè)備：zsb4150*2（a）/z；zsb4180*2（a）/z系列38臺(tái)；液壓三軸設(shè)備：zsb4180*3/z系列18臺(tái)；多軸滑座系列：zsb4932*6/z1臺(tái)；zsb4850*4/z2臺(tái)；轉(zhuǎn)盤式復(fù)合機(jī)床：3臺(tái)，七軸2臺(tái)；六軸1臺(tái)；平口鉗622臺(tái)；鉆削頭43臺(tái)。

1、1接單未發(fā)貨設(shè)備。

q511701臺(tái)q51135l13臺(tái)z62203*22臺(tái)。

1、2常規(guī)產(chǎn)品比去年稍微有所增長(zhǎng)，專用設(shè)備銷售量下降，總的說(shuō)來(lái)銷售量沒有提升，外貿(mào)方面在慢慢的摸索中較去年有一定的進(jìn)步，在服務(wù)客戶的同時(shí)也同時(shí)向客戶推薦其他相關(guān)的設(shè)備，盡量利用公司的平臺(tái)取得客戶信任，多銷售其他行業(yè)相關(guān)的設(shè)備，努力提高銷售額。

這一年來(lái)，公司產(chǎn)品整體的質(zhì)量有了較大的提升，但產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)和滿足客戶的實(shí)際需求才是我們賴以生存的關(guān)鍵，這幾方面需要我們長(zhǎng)期努力維護(hù)。這一年來(lái)我們的產(chǎn)品也還是存在了問(wèn)題：

2、1、設(shè)備今年整體機(jī)械方面質(zhì)量有提升，但新設(shè)備出廠后就需要服務(wù)情況較多。如電機(jī)、接近開關(guān)，一些部件的配置更改導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，設(shè)備出廠后存在不穩(wěn)定因素等，雖都能及時(shí)處理解決但客戶反映較大。2、2、設(shè)備的配置工具，為應(yīng)對(duì)金融風(fēng)暴，我們今年的常規(guī)設(shè)備取消了工具配置，客戶反映較大，雖然是小問(wèn)題卻會(huì)影響公司聲譽(yù)，給客戶造成不好的印象，建議公司來(lái)年恢復(fù)工具配置，以滿足客戶要求。

機(jī)電重工工作總結(jié)篇十四

1、10月25日更換119號(hào)架一級(jí)護(hù)幫油缸、79號(hào)架二級(jí)護(hù)幫油缸2、10月26日更換41、47、118、166號(hào)架推拉油缸。

3、10月27日更換轉(zhuǎn)載機(jī)機(jī)尾鏈輪。

4、10月29日更換運(yùn)輸機(jī)機(jī)頭鏈輪。

5、10月29日更換82、85、93、101、139、145、154號(hào)架推拉油缸。

6、10月31日更換皮帶機(jī)頭組合開關(guān)隔離開關(guān)模塊總成損壞兩個(gè)。

7、11月3日更換運(yùn)輸機(jī)機(jī)頭1#減速機(jī)。

8、11月3日更換81、89、137、168號(hào)架推拉油缸、更換47、90、93、94、95號(hào)架推拉頭。

9、11月4日更換64、69、76、165號(hào)架推拉油缸、158號(hào)架更換兩個(gè)一級(jí)護(hù)幫油缸。

10、11月5日更換采煤機(jī)右邊調(diào)高油缸。

11、11月5日更換9、12、27、44、47、56號(hào)架一級(jí)護(hù)幫油缸。

12、11月6日更換7、20、26、28、29號(hào)架推拉油缸。

13、11月7日更換117、123、126、136、167號(hào)架推拉油缸。

14、11月8日更換120號(hào)架一級(jí)護(hù)幫油缸。

15、11月9日更換129、131、133、149、153、156號(hào)架推拉油缸。

16、11月10日更換17、63、68號(hào)架手動(dòng)閥組。

17、11月13日更換25、60、75號(hào)架推拉油缸。

18、11月13日更換皮帶機(jī)頭組合開關(guān)隔離開關(guān)模塊總成損壞一個(gè)、

19、11月14日更換52、84、90號(hào)架推拉油缸。

20、11月19日更換2號(hào)架護(hù)幫油缸。

21、11月21日更換102、132、174號(hào)架推拉油缸。

22、11月22日更換煤機(jī)左調(diào)高油缸。

23、11月25日更換5號(hào)架抬底油缸。

24、11月10日更換運(yùn)輸機(jī)機(jī)頭鏈輪。

25、11月25日更換采煤機(jī)破碎機(jī)。

1、10月27日8:15分轉(zhuǎn)載機(jī)機(jī)尾蓋板天窗掉、于0:50分處理好影響生產(chǎn)4時(shí)35分鐘。

2、10月31日20：00時(shí)皮帶機(jī)頭組合開關(guān)隔離開關(guān)模塊總成損壞兩個(gè)于22:10分、更換好影響生產(chǎn)2時(shí)10分鐘。

3、11月5日8:20分采煤機(jī)右邊調(diào)高油缸損壞更換、于1:40分更換好影響生產(chǎn)5時(shí)20分鐘。

4、11月7日4:20采煤機(jī)電纜漏電、于8：00時(shí)處理好影響生產(chǎn)3時(shí)40分鐘。

5、11月13日0點(diǎn)27分皮帶機(jī)頭組合開關(guān)隔離開關(guān)模塊總成損壞一個(gè)、于2:47分更換好、影響生產(chǎn)2時(shí)20分鐘。

6、11月18日4:23運(yùn)輸機(jī)機(jī)頭1#、2#液力耦合器啟動(dòng)不同步、于6:30分處理好影響生產(chǎn)2時(shí)7分鐘。

7、11月21日16：45分運(yùn)輸機(jī)機(jī)頭過(guò)渡槽錯(cuò)茬、煤機(jī)左調(diào)高油缸臥不到底、需人工臥底于19:45處理好影響生產(chǎn)3小時(shí)。8、11月23日21:50運(yùn)輸機(jī)雙鏈環(huán)斷、于4:20處理好影響生產(chǎn)6時(shí)34分鐘。

1、清水泵泵頭及柱塞嚴(yán)重腐蝕需更換無(wú)配件。

2、采煤機(jī)變頻器需更換四象限沒有電抗器。

3、運(yùn)輸機(jī)頭過(guò)渡槽磨損嚴(yán)重需要更換無(wú)配件。

4、支架立柱現(xiàn)有部分（5個(gè)）串液需更換。

5、更換采煤機(jī)兩個(gè)平滑靴沒有配件。

1、更換運(yùn)輸機(jī)機(jī)頭過(guò)渡槽。

2、更換采煤機(jī)兩個(gè)平滑靴。

3、更換支架竄漏液嚴(yán)重的立柱。

4、更換清水泵泵頭柱塞。

5、更換采煤機(jī)現(xiàn)在使用的`兩象限變。

xxx煤礦綜采隊(duì)。

20xx年11月27日。

機(jī)電重工工作總結(jié)篇十五

在區(qū)總支和區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在20xx年中機(jī)電隊(duì)干部職工的共同努力下，克服了人員少、材料不足的實(shí)際情況，有效地保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到100%，保障了全區(qū)的防滅火工作，同時(shí)加強(qiáng)干部職工的安全思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，從而提高了干部職工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平，避免了安全事故的發(fā)生，為全區(qū)的安全工作做出了貢獻(xiàn)。在20xx年中，機(jī)電隊(duì)的工作主要完成以下五個(gè)方面：

1、在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，完成了西風(fēng)井泵房整體的建設(shè)改造工程對(duì)水泵基礎(chǔ)進(jìn)行了加固，對(duì)盤面加以改造，增加了安全保護(hù)措施，對(duì)預(yù)防事故隱患起到了作用。

2、對(duì)區(qū)里的一至三樓電源進(jìn)行了良好的改造，去除了隱患。

3、修復(fù)160kw電機(jī)兩臺(tái)，節(jié)約維修費(fèi)近萬(wàn)元。

4、修復(fù)、使用225型開關(guān)本體3臺(tái)，折合材料費(fèi)近6000元。

5、全年材料消耗21000元節(jié)約材料費(fèi)9000元。（全年30000元）。

1、給區(qū)里灌水泥運(yùn)水泥50噸，拉線衣線褲300套，拉草袋子600個(gè)，拉鐵板1張，1寸管10根，工字鋼2根，槽鋼9根，角鐵11根，磚3000塊。

2、節(jié)日期間采區(qū)按撤燈籠，采區(qū)倉(cāng)庫(kù)架子擺放，打掃衛(wèi)生，刷油上質(zhì)量，搬家2次。

3、給區(qū)里拉牌板10塊，椅子5箱，換水壺蕊子2次，維修6次。4、非常倉(cāng)庫(kù)各種材料重新碼放，焊欄桿，刷油，刷灰上質(zhì)量。5、非常倉(cāng)庫(kù)下羅克休150噸，密封3號(hào)400袋，兩箱泡沫18桶（每桶180kg），下方板材330塊，下磚2300塊（一水平1900塊，二水平4001塊）。

1、拉108管797根，壓108管259根，短節(jié)75個(gè)。

2、給一隊(duì)換溜子減速機(jī)一臺(tái)，55kw電機(jī)二臺(tái)，換開關(guān)本體3臺(tái)，處理故障50余次。

3、給二隊(duì)換溜子減速機(jī)一臺(tái)，開關(guān)本體一臺(tái)，拉粘稠劑100袋，接潛水泵5次，處理故障30余次。

1、給通風(fēng)隊(duì)拉方板材15車，風(fēng)筒30節(jié)，接電鋸電焊機(jī)5次，處理線路及其它故障20余次。

2、給鉆機(jī)隊(duì)更換中間繼電器1個(gè)，交流接觸器2個(gè)，處理盤及其它故障40余次，拉108套管18根。

3、自救器充電架子電源改造。更換報(bào)警儀，充電器25個(gè)，學(xué)習(xí)室電源改造，大廳換燈架及燈管15個(gè)。

4、瓦檢隊(duì)剪鐵板47塊，處理電源查隱患20余次。

5、監(jiān)測(cè)隊(duì)處理水泵漏水5次，微機(jī)室加改電源1次。

1、按撤避雷器6組，更換水泵吸水帶9根，換水籠頭3個(gè)。

2、三采泵房換160kw電機(jī)2臺(tái)。

3、西鳳井泵房換150d水泵一臺(tái)，160kw電機(jī)一臺(tái)。

4、從設(shè)備運(yùn)回150d水泵兩臺(tái)，自己加配回水管，向設(shè)備交回壞150d水泵兩臺(tái)，160kw電機(jī)一臺(tái)。

5、全年各泵房及溜子檢修，注油達(dá)200余天次，更換4寸卸壓門5個(gè)。

機(jī)電隊(duì)在20xx年的工作中，涌現(xiàn)出王金利，周脈柱，韓金昌，楊德龍，馬春陽(yáng)，張學(xué)志等多名優(yōu)秀同志，他們?cè)诠ぷ髦腥蝿谌卧?，工作態(tài)2度良好，思想進(jìn)步能認(rèn)真的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

在完成工作的同時(shí)，仍存在著一些問(wèn)題和不足之外，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、在送水管路的封凍事故中存在一定責(zé)任，主要是麻痹思想，對(duì)工作要求不細(xì)，對(duì)職工的責(zé)任心教育不夠，工作落實(shí)不到位。

二、井下非常倉(cāng)庫(kù)管理不嚴(yán)密、材料記錄不詳細(xì)，讓領(lǐng)導(dǎo)為一些小事操心。

三、在工作落實(shí)上不夠到位，工作超前意識(shí)有待增強(qiáng)，工作完成情況要達(dá)到完善，并及時(shí)匯報(bào)區(qū)里。

綜合以上三方面問(wèn)題總結(jié)出：平時(shí)細(xì)節(jié)抓的`不夠，落實(shí)的不好，責(zé)任心不夠強(qiáng)，督促我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦幸欢ㄒ〗逃?xùn)、克服缺點(diǎn)、發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，使機(jī)電隊(duì)的整體工作能上一個(gè)新臺(tái)階。20xx年規(guī)劃：

加強(qiáng)職工干部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，精細(xì)管理，狠抓工作落實(shí)情況，以保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)加強(qiáng)修復(fù)利用工作，向管理要效益，減少材料和配件的支出。在保障三個(gè)泵房及消火一、二隊(duì)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)積極完成區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交給的其它各項(xiàng)任務(wù)，并為區(qū)及其它各隊(duì)分擔(dān)一些工作任務(wù)，共同把通風(fēng)區(qū)的工作任務(wù)完成好。

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機(jī)電重工工作總結(jié)篇十六

公司在去年已經(jīng)通過(guò)了iso9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證，所以今年我們的工作則嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系要求辦事，全面貫徹和落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。設(shè)備的運(yùn)行、操作、保養(yǎng)，遵守文件程序的要求：設(shè)備操作程序規(guī)范化;定期對(duì)水箱水池進(jìn)行消毒清洗;定期對(duì)化糞池進(jìn)行清理疏通;應(yīng)該進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)的設(shè)備進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí);按時(shí)進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，并進(jìn)行記錄。所以今年的工作狀況較之以前明顯改觀，工作效率顯著提高。

二、系統(tǒng)基本運(yùn)行情況。

工程機(jī)電部主要負(fù)責(zé)公司所有水、電、空調(diào)、電梯、消防、通訊等系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)工作.而這些設(shè)備都是公司運(yùn)行的基礎(chǔ)、核心部分，一旦任何一部分出現(xiàn)故障，都會(huì)對(duì)顧客造成大的影響甚至使整個(gè)大樓一切工作癱瘓.我們工程機(jī)電部所有員工都深深地意識(shí)到這一點(diǎn)，明白我們責(zé)任的重大。

所以我時(shí)刻提高警惕，不容許有半點(diǎn)疏忽大意，密切關(guān)注各系統(tǒng)的運(yùn)行狀況，嚴(yán)格按照各設(shè)備的操作規(guī)范進(jìn)行操作，隨時(shí)巡視各設(shè)備，發(fā)現(xiàn)小的問(wèn)題或是故障預(yù)兆，就及時(shí)進(jìn)行維修排除，盡可能防患于未然..同時(shí)我們還按照各設(shè)備的維護(hù)要求定期對(duì)各設(shè)備例行維護(hù)保養(yǎng)，并將保養(yǎng)作以詳細(xì)記錄，這樣一方面避免了設(shè)備發(fā)生突發(fā)故障、事故。

另一方面延長(zhǎng)了設(shè)備的使用壽命。所以通過(guò)我們共同努力辛勤工作的結(jié)果，整個(gè)大樓個(gè)設(shè)備在20-年基本運(yùn)行正常，未發(fā)生任何突發(fā)停水、停電或其他大的事故，為整個(gè)大樓提供了良好的工作環(huán)境。

三、系統(tǒng)設(shè)備完善及改造工作。

整個(gè)大樓的各個(gè)系統(tǒng)設(shè)備通過(guò)幾年來(lái)運(yùn)行實(shí)踐，基本上還是比較完善，經(jīng)得起考驗(yàn)。但是隨著時(shí)間推移加之發(fā)生的一些問(wèn)題，我們發(fā)現(xiàn)有些系統(tǒng)由于設(shè)計(jì)不周全或其他原因，還是存在著極大的隱患。一個(gè)隱患是：屋面水箱上水控制簡(jiǎn)單不足、溢流管道設(shè)計(jì)過(guò)高，這樣在水泵上水控制失控的情況下，水無(wú)法排泄到屋面下水管道，而沿著電梯機(jī)房倒灌下來(lái)，從而造成電梯電器損壞，幾次險(xiǎn)些造成比較大的損失。

就這個(gè)問(wèn)題我們通過(guò)反復(fù)研究商討后，給水池加裝了2套(四路)液位報(bào)警系統(tǒng)，將兩路引至監(jiān)控室，兩路引至電工值班室，于是在電磁閥失靈的情況下，電工值班室、監(jiān)控室值班人員，可以預(yù)先得到預(yù)警信息及時(shí)采取必要的措施，防止意外事故發(fā)生。以上改造通過(guò)實(shí)踐事實(shí)驗(yàn)證，確實(shí)行之有效，達(dá)到了預(yù)期的效果。

四、配合公司房屋銷售工作。

在公司的房屋銷售過(guò)程中，我們也做了大量的配合工作。公司為了促進(jìn)房屋的銷售，繼去年之后公司今年又先后對(duì)9樓、8樓進(jìn)行了裝修，在裝修工作中，我們除了監(jiān)督裝修保證裝修質(zhì)量同時(shí)還配合裝修隊(duì)對(duì)部分分隔開的房間進(jìn)行了線路改造并加裝了電表，這樣不但改變了大樓的環(huán)境而且方便了房間租售。