如何寫事前審查申請書通用(3篇)

人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質范文，僅供參考，一起來看看吧

如何寫事前審查申請書通用一

首先祝賀大家正式履行。按照《干部任用條例》，今天我們對新提拔使用的干部進行一次任前集體談話。此次任前談心談話，既是干部任免的必經(jīng)環(huán)節(jié)，又是一次黨性教育，還是一次警示教育，目的就是希望大家常懷感恩之心，牢記崗位之責，珍惜工作崗位，不負組織和家人的殷切期望，在各自的新崗位上展示新氣象、干出新作為。下面，我講三點意見：

一、正確認識對待這次人事調整工作

這次，共有xx名年輕有為、能力突出的同志被提拔或重用，這是組織經(jīng)過充分醞釀和民主推薦的結果，在人員崗位安排上事前組織也聽取了各方面的意見，進行了反復研究和醞釀，總體上是本著“用人所長、發(fā)揮優(yōu)勢”和“實際工作需要與發(fā)揮個人業(yè)務特長”的原則，既立足于當前工作，也著眼于長遠發(fā)展，希望同志們要有著清醒正確的認識，要有作為一名領導干部的政治站位，正確對待崗位變化，自覺服從組織安排，不負責的牢騷話不說，不利于團結的話不講，更不要無端猜測和橫加評論，要切實做到嚴守“四個意識”“兩個維護”，珍惜組織的使命和重托，盡快熟悉工作、盡快進入角色，以昂揚奮進的精神風貌投身到新的工作崗位上去。

二、對于新調整人員的幾點希望和建議

這次調整，既是組織對同志們的信任，更是對大家的考驗。在這里，我代表組織對這次提拔重用的同志們提幾點希望和建議：

一是要讓人信服。在新的工作崗位上，能不能讓大家認可、信服，這需要時間來檢驗，需要大家來評判。讓人信服，這本身就是一種能力。對于新提拔的同志我也提個醒，職務的晉升并不意味著就具備勝任該職位的能力和素質，也不意味著個人能力會隨著職務的升遷而自然提升。領導干部不是終身治，如果你不能勝任工作，還可能被調整下來。組織既然有權力提拔你，也有權力免去你的職務，希望同志們要有個思想準備，憑工作成績說話，能者上、庸者下。

二是盡快進入角色。從現(xiàn)在起，新提拔的干部已不再是一個單純按照要求、具體完成和開展某一工作的辦事人員，而是身兼謀劃、管理、協(xié)調和落實多項職能的領導干部?？梢哉f，有些同志們已經(jīng)從職位上完成了從“兵”到“將”的轉變，但是從思想水平和工作能力上，未必一下子完全適應，因此，大家要盡快適應崗位需要，完成角色轉換，不僅要身到,還要心到,更要做到。

三是抓緊熟悉業(yè)務。從今天開始，涉及調整的同志，開始進行工作交接，整個交接工作要實現(xiàn)無縫交接、限時交接、全面交接，新官要理舊事、前任要為后任負責，矛盾不下交。在這次調整中，有些同志即將面對全新的工作，要抓緊對照“三定”方案中明確的職責，對工作進行全面梳理，對分管業(yè)務涉及到的有關法律法規(guī)、制度文件進行全面的學習，全面熟悉情況和政策，不能吃老本、走老路，力爭在最短的時間內熟悉工作，開展業(yè)務。

四是用心謀劃工作。在其位、謀其職、盡其責，這是對干部的基本要求。無論在什么職位，從事什么工作，都要立足本職、充分謀劃。同志們要牽頭做好業(yè)務目標的謀劃，今年要干哪些工作，工作干到什么程度，要取得怎樣的工作成效，想在全省取得什么樣的位次，都要拉出清單，定好目標，制定好措施，實行項目化管理，逐項銷號?？偟囊笫且蕴藯U、主動作為，推進分管工作在全省爭創(chuàng)一流、走在前列。每個人都要捫心自問：有沒有實現(xiàn)目標的勇氣和信心?

三、對下一步工作的幾點要求

這次調整，給同志們提供了一個展示自我的平臺，有句俗話“是騾子是馬拉出來遛遛”，組織上給大家提供了平臺，有真本事就要做出幾件事讓大家看看，具體來講有以下幾點。

一是要遵規(guī)守紀，這是底線。大家走上領導崗位，每個人按照分工，手中都有一定的權力，希望每一個人正確認識和使用手中的權力，堅守底線、不越紅線，堅持依紀依規(guī)辦事，不義之財堅決不取、不該說的話堅決不說、不該去的地方堅決不去，時刻注意自重、自省、自警、自勵，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律已之心，做一名能干事、會干事、不出事的干部。

二是要樹立創(chuàng)新意識。創(chuàng)新是一種境界、一種追求、一種責任。干工作必須要有自抬標桿的勇氣和敢于爭先的志氣。工作同樣都在干，上級安排的規(guī)定動作我們一樣也不能少，同樣的工作，憑我們目前的條件要想比其他地市干得更好很難，要想出成績、出亮點，必須要在創(chuàng)新上下功夫，勇于創(chuàng)新、敢為人先，做到人無我有、人有我優(yōu)。希望大家開動腦筋，認真思考，積極建言獻策。創(chuàng)新也不全是另起爐灶，提出一種新的工作思路是創(chuàng)新，在學習借鑒兄弟地市好的工作作法的基礎上加以改進也是一種創(chuàng)新。

三是要樹立精品意識。干工作必須要有金牌意識，要有勇爭第一的干勁和闖勁，見紅旗就扛、唯冠是奪、干就干好，別人能干好的工作我們必須干得更好，各項工作都要堅持高標準、嚴要求，把平常工作做得不平常，把優(yōu)勢工作做成亮點，把亮點工作做成品牌，做出在全省有位次、在行業(yè)領域內有影響的工作，在全省樹立我們自己的工作品牌。同志們，使命重在擔當，實干成就未來，相信在大家的共同努力下，只要我們團結一心、銳意進取，一步一個腳印地干下去，我縣的整體工作就一定能實現(xiàn)爭創(chuàng)一流、走在前列的目標!

如何寫事前審查申請書通用二

同志們：

首先祝賀大家正式履行。按照《干部任用條例》，今天我們對新提拔使用的干部進行一次任前集體談話。此次任前談心談話，既是干部任免的必經(jīng)環(huán)節(jié)，又是一次黨性教育，還是一次警示教育，目的就是希望大家常懷感恩之心，牢記崗位之責，珍惜工作崗位，不負組織和家人的殷切期望，在各自的新崗位上展示新氣象、干出新作為。下面，我講三點意見：

一、正確認識對待這次人事調整工作

這次，共有xx名年輕有為、能力突出的同志被提拔或重用，這是組織經(jīng)過充分醞釀和民主推薦的結果，在人員崗位安排上事前組織也聽取了各方面的意見，進行了反復研究和醞釀，總體上是本著“用人所長、發(fā)揮優(yōu)勢”和“實際工作需要與發(fā)揮個人業(yè)務特長”的原則，既立足于當前工作，也著眼于長遠發(fā)展，希望同志們要有著清醒正確的認識，要有作為一名領導干部的政治站位，正確對待崗位變化，自覺服從組織安排，不負責的牢騷話不說，不利于團結的話不講，更不要無端猜測和橫加評論，要切實做到嚴守“四個意識”“兩個維護”，珍惜組織的使命和重托，盡快熟悉工作、盡快進入角色，以昂揚奮進的精神風貌投身到新的工作崗位上去。

二、對于新調整人員的幾點希望和建議

這次調整，既是組織對同志們的信任，更是對大家的考驗。在這里，我代表組織對這次提拔重用的同志們提幾點希望和建議：

一是要讓人信服。在新的工作崗位上，能不能讓大家認可、信服，這需要時間來檢驗，需要大家來評判。讓人信服，這本身就是一種能力。對于新提拔的同志我也提個醒，職務的晉升并不意味著就具備勝任該職位的能力和素質，也不意味著個人能力會隨著職務的升遷而自然提升。領導干部不是終身治，如果你不能勝任工作，還可能被調整下來。組織既然有權力提拔你，也有權力免去你的職務，希望同志們要有個思想準備，憑工作成績說話，能者上、庸者下。

二是盡快進入角色。從現(xiàn)在起，新提拔的干部已不再是一個單純按照要求、具體完成和開展某一工作的辦事人員，而是身兼謀劃、管理、協(xié)調和落實多項職能的領導干部?？梢哉f，有些同志們已經(jīng)從職位上完成了從“兵”到“將”的轉變，但是從思想水平和工作能力上，未必一下子完全適應，因此，大家要盡快適應崗位需要，完成角色轉換，不僅要身到,還要心到,更要做到。

三是抓緊熟悉業(yè)務。從今天開始，涉及調整的同志，開始進行工作交接，整個交接工作要實現(xiàn)無縫交接、限時交接、全面交接，新官要理舊事、前任要為后任負責，矛盾不下交。在這次調整中，有些同志即將面對全新的工作，要抓緊對照“三定”方案中明確的職責，對工作進行全面梳理，對分管業(yè)務涉及到的有關法律法規(guī)、制度文件進行全面的學習，全面熟悉情況和政策，不能吃老本、走老路，力爭在最短的時間內熟悉工作，開展業(yè)務。

四是用心謀劃工作。在其位、謀其職、盡其責，這是對干部的基本要求。無論在什么職位，從事什么工作，都要立足本職、充分謀劃。同志們要牽頭做好業(yè)務目標的謀劃，今年要干哪些工作，工作干到什么程度，要取得怎樣的工作成效，想在全省取得什么樣的位次，都要拉出清單，定好目標，制定好措施，實行項目化管理，逐項銷號。總的要求是要自抬標桿、主動作為，推進分管工作在全省爭創(chuàng)一流、走在前列。每個人都要捫心自問：有沒有實現(xiàn)目標的勇氣和信心?

三、對下一步工作的幾點要求

這次調整，給同志們提供了一個展示自我的平臺，有句俗話“是騾子是馬拉出來遛遛”，組織上給大家提供了平臺，有真本事就要做出幾件事讓大家看看，具體來講有以下幾點。

一是要遵規(guī)守紀，這是底線。大家走上領導崗位，每個人按照分工，手中都有一定的權力，希望每一個人正確認識和使用手中的權力，堅守底線、不越紅線，堅持依紀依規(guī)辦事，不義之財堅決不取、不該說的話堅決不說、不該去的地方堅決不去，時刻注意自重、自省、自警、自勵，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律已之心，做一名能干事、會干事、不出事的干部。

二是要樹立創(chuàng)新意識。創(chuàng)新是一種境界、一種追求、一種責任。干工作必須要有自抬標桿的勇氣和敢于爭先的志氣。工作同樣都在干，上級安排的規(guī)定動作我們一樣也不能少，同樣的工作，憑我們目前的條件要想比其他地市干得更好很難，要想出成績、出亮點，必須要在創(chuàng)新上下功夫，勇于創(chuàng)新、敢為人先，做到人無我有、人有我優(yōu)。希望大家開動腦筋，認真思考，積極建言獻策。創(chuàng)新也不全是另起爐灶，提出一種新的工作思路是創(chuàng)新，在學習借鑒兄弟地市好的工作作法的基礎上加以改進也是一種創(chuàng)新。

三是要樹立精品意識。干工作必須要有金牌意識，要有勇爭第一的干勁和闖勁，見紅旗就扛、唯冠是奪、干就干好，別人能干好的工作我們必須干得更好，各項工作都要堅持高標準、嚴要求，把平常工作做得不平常，把優(yōu)勢工作做成亮點，把亮點工作做成品牌，做出在全省有位次、在行業(yè)領域內有影響的工作，在全省樹立我們自己的工作品牌。同志們，使命重在擔當，實干成就未來，相信在大家的共同努力下，只要我們團結一心、銳意進取，一步一個腳印地干下去，我縣的整體工作就一定能實現(xiàn)爭創(chuàng)一流、走在前列的目標!

如何寫事前審查申請書通用三

各位代表、同志們：

現(xiàn)將公司工會經(jīng)費審查情況報告如下，請予審議。

在這次代表大會召開之前，公司經(jīng)費審查委員會對公司工會委員會財務工作報告進行了認真審議，一致認為，公司工會200年月至200年12月經(jīng)費收支情況，是符合實際的。七年來，公司工會財務工作認真貫徹執(zhí)行國家的財經(jīng)政策和工會財務工作方針，圍繞公司和工會工作中心，在收好、用好、管好經(jīng)費上采取積極措施，在財務管理上求規(guī)范，在經(jīng)費、資產管理上求實效，保證了經(jīng)費足額及時撥繳，圓滿完成了省電力工會、市總工會上解經(jīng)費的目標任務，從資金上保證了公司工會各項工作的開展。

七年來，工會經(jīng)費使用堅持了“量入為出，適度從緊”的預算政策，精打細算，加強管理，把有限的經(jīng)費用到刀刃上。七年來，工會經(jīng)費總支出為萬元,除按上級規(guī)定上解經(jīng)費40%外，用于會員活動和職工活動的費用占了總支出的53.69%,從而保證了工會各項活動的正常開展。

經(jīng)過審查，公司工會經(jīng)費審查委員會認為，七年來，公司工會財務工作是努力的，所采取的各項措施是有效的。為了貫徹本次代表大會確定的工會工作方針，財務工作報告中提出的今后財務工作目標和設想是必要的、可行的。

根據(jù)以上審查意見，我們同意工會委員會所提交的財務工作報告,建議大會審議通過。

七年來，公司工會經(jīng)費審查委員會在上級工會經(jīng)審委和公司黨委的正確領導下，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，堅持科學發(fā)展觀，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和十六大以來的重大決策。按照經(jīng)審監(jiān)督工作的基本要求，以高度的政治責任感，認真履行職責，堅持原則，實事求是，加強監(jiān)督，起到了應有的作用。

一是努力學習，提高認識，夯實經(jīng)審工作的思想基礎。七年來，認真貫徹執(zhí)行《工會各級經(jīng)費審查委員會組織原則》、《基層工會經(jīng)費審查委員會工作條例》以及各項政策法規(guī)，努力提高做好工會工作的自覺性。堅持用理論指導經(jīng)審工作，定期聽取工會經(jīng)費使用情況匯報，并進行審查。經(jīng)費審查委員會成員除搞好本職工作外，以多種形式積極學習工會經(jīng)審業(yè)務知識，重點學習了工會經(jīng)審工作的方針、原則、內容和職權，通過學習，經(jīng)審委員的業(yè)務素質有了較大提高，逐步實現(xiàn)了經(jīng)審工作的經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化。

二是認真行使監(jiān)督職能，做好工會經(jīng)費審查工作。堅持科學發(fā)展觀，認真履行職責，進一步加強財務管理和自身建設，不斷加大工會經(jīng)審監(jiān)督工作力度，強化以審計為基礎的審查監(jiān)督，根據(jù)《工會法》、《中國工會章程》以及上級工會的有關規(guī)定，結合公司工會工作實際，堅持年中、年底兩次工會經(jīng)費的審計。堅持“四必審”制度，即年初審查經(jīng)費的年度預算，年中檢查經(jīng)費預算的執(zhí)行情況，年末審查經(jīng)費的年度決算以及對經(jīng)費的預算外重大開支事項進行專題審查。通過審查，看經(jīng)費預算編制是否科學、合理，經(jīng)費決算是否完整、準確，經(jīng)費收入是否足額計提撥交，經(jīng)費支出是否合理合法，財務手續(xù)是否完整齊全，財務支出審批程序是否符合規(guī)定。把支出的事前監(jiān)督、事中檢查、事后審查結合起來，保證了經(jīng)費的合理使用，為工會各項活動的開展提供了強有力的工作保證，對堅持工會經(jīng)費為公司經(jīng)濟發(fā)展服務、為基層分會服務、為會員群眾服務、為構建和諧企業(yè)服務、為工會自身建設服務、為發(fā)展工運事業(yè)服務；對加強財務管理，嚴肅財經(jīng)紀律發(fā)揮了重要的作用。

三是加強組織建設、制度建設和隊伍建設，完善經(jīng)審監(jiān)督工作機制。工會經(jīng)審委員會是代表會員群眾對工會財務收支和財產管理情況進行審查監(jiān)督的組織。多年來，本屆經(jīng)審委員會加強了經(jīng)審組織建設和隊伍建設，把政治素質高、作風正派、有專業(yè)知識的干部選配到經(jīng)審工作崗位上：監(jiān)察審計部主任和財務經(jīng)營部副主任分別擔任經(jīng)審委的正副主任委員，多經(jīng)財務部主任、審計專責、郊區(qū)財務專責等擔任經(jīng)審委成員。干部素質的提高，為提升工會經(jīng)費審查監(jiān)督工作的整體水平提供了有力保證。同時，工會經(jīng)審會注重工作制度建設，結合實際，制定和轉發(fā)了一系列關于審計監(jiān)督的文件，并在工作中認真執(zhí)行。

七年來公司工會經(jīng)審委員會實事求是、積極工作，堅持服從服務于大局，把工會經(jīng)審工作放在貫徹落實工會工作總體思路中去認識和把握，找準經(jīng)審工作的位置和著力點，認真履行審查監(jiān)督的職責，為建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司做出了積極的貢獻。

隨著電網(wǎng)企業(yè)改革發(fā)展的不斷深化，工會工作面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)，因而工會經(jīng)審工作的任務越來越重，要求越來越高。因此，新一屆工會經(jīng)費審查委員會要認真落實經(jīng)審工作的各項職責，進一步加強經(jīng)審工作的經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化建設，保證經(jīng)審會作用的正常發(fā)揮。

1.進一步提高對經(jīng)審工作的認識。切實加強內部管理，強化審計監(jiān)督，建立內控機制，是推動工會工作健康發(fā)展的迫切需要和必要保證。要加強組織建設和經(jīng)費審查監(jiān)督力度；加強經(jīng)審工作自身建設，努力提高經(jīng)審干部的整體素質；加強分類指導，完善工作考核和信息交流。要樹立全心全意為廣大職工群眾服務的思想，增強工作責任感，敢于堅持原則，公正嚴明，勤奮工作，為公司工會經(jīng)審工作貢獻力量。

2.進一步加大對工會經(jīng)費審查監(jiān)督的力度。要充分發(fā)揮經(jīng)審會的職能作用，堅持審查監(jiān)督的民主性、公開性、群眾性的原則，要把民主監(jiān)督同內部審計結合起來審查，促進經(jīng)費審查的制度化、規(guī)范化。

3.進一步擴大工會經(jīng)費審查監(jiān)督面。要拓寬經(jīng)審工作范圍，不僅要審查預算、決算、憑證、帳表，檢查資金和財產管理，還要對資金效益、內部控制制度、經(jīng)濟責任等加大審查和監(jiān)督。同時，要注意從科學管理和合理使用上挖掘潛力，勤儉辦企業(yè)，量入為出，精打細算，把有限的經(jīng)費用好。

各位代表、同志們，進一步做好經(jīng)審工作，任務十分艱巨。新的形勢、新的機遇，對工會經(jīng)審工作提出了新的更高的要求，讓我們在上級工會和公司黨委的正確領導下，振奮精神，堅定信心，明確目標，抓住重點，扎實做好各項工作，努力把公司工會經(jīng)審工作提高到一個新水平。