工藝部門工作匯報(bào)范文范本(優(yōu)秀9篇)

總結(jié)不僅是對(duì)過去的回顧，更是為了更好的面對(duì)未來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在寫總結(jié)時(shí)，要注重條理清晰，可以按照時(shí)間順序、主題分類等方式組織材料。下面這些總結(jié)做得很出色，或許對(duì)大家的寫作有所啟示。

工藝部門工作匯報(bào)范文范本篇一

一、人力資源工作總述。

20__年公司人力資源管理與開發(fā)在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時(shí);加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè);不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動(dòng)態(tài)，吸收國(guó)內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念，進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。

二、人力資源基本情況。

截至20__年12月31日南粵物流(含合資、控股公司)員工人數(shù)1880人，其中公司本部67人，通驛1288人，廣東新粵300人，實(shí)業(yè)93人，威盛17人，東方思維115人。

南粵物流學(xué)歷情況：截至20__年12月31日公司擁有大專及以上學(xué)歷482人，其中博士1人，碩士37人，本科242人，大專202人。

三、通過崗位分析與設(shè)置，做好定崗定員工作。

為配合做好公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和員工績(jī)效考核工作，加強(qiáng)人工成本控制，根據(jù)精干、高效的原則，各屬公司結(jié)合本公司主營(yíng)業(yè)務(wù)情況進(jìn)行定崗定員，具體情況如下：

(一)通驛分兩類進(jìn)行定崗定員：1、各管理中心按里程、服務(wù)區(qū)對(duì)數(shù)以及業(yè)務(wù)范圍等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行分類;2、服務(wù)區(qū)按車流量、營(yíng)業(yè)額等指標(biāo)分類。

確定各類管理中心和服務(wù)區(qū)的崗位和人員配備，力爭(zhēng)為新的服務(wù)區(qū)建設(shè)提供標(biāo)準(zhǔn)化模塊。

(二)廣東新粵應(yīng)按公路工程交通安全設(shè)施、通信、供電、監(jiān)控、收費(fèi)等不同業(yè)務(wù)量以及合同工程總額、里程和工期情況對(duì)現(xiàn)有組織架構(gòu)、崗位和人員進(jìn)行適當(dāng)合理優(yōu)化，控制好人員數(shù)量和人工成本。

(三)實(shí)業(yè)根據(jù)高速公路建設(shè)材料供應(yīng)量、供貨總額和里程、工期、工程規(guī)模以及信息技術(shù)服務(wù)等不同業(yè)務(wù)情況來做好定崗定員工作。

(四)威盛根據(jù)海運(yùn)以及新拓展的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，在現(xiàn)有定編的基礎(chǔ)上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。

同時(shí)我們通過走訪廣珠北、大學(xué)城、曲江和后門服務(wù)區(qū)、廣梧等項(xiàng)目，對(duì)各項(xiàng)目定崗定員工作進(jìn)行調(diào)研，掌握了第一手定崗定員資料。

四、積極推進(jìn)人力資源管理制度建設(shè)，基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規(guī)范的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。

公司本部根據(jù)公司管理體制的總體要求，已經(jīng)完成員工培訓(xùn)辦法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動(dòng)合同管理辦法和人事檔案管理細(xì)則等人力資源管理與開發(fā)制度的初稿匯編工作。其中員工薪酬福利試行辦法和員工績(jī)效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。

廣東新粵除了完善原有人力資源管理制度外，完成iso質(zhì)量認(rèn)證。通驛公司編制了中層管理人員考核管理辦法和勞動(dòng)合同管理辦法，修改完善公司員工考勤管理實(shí)施細(xì)則和服務(wù)區(qū)人事管理制度，讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。東方思維根據(jù)勞動(dòng)法和勞動(dòng)政策法規(guī)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，明晰了獎(jiǎng)懲、考核、異動(dòng)與選拔、休假、勞動(dòng)關(guān)系等內(nèi)容，逐步完善公司的勞動(dòng)人事管理制度。

五、為適應(yīng)公司戰(zhàn)略和員工個(gè)人發(fā)展需要，各屬公司人力資源開發(fā)與培訓(xùn)工作大大加強(qiáng)。

為不斷增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)能力，提高員工的素質(zhì)和能力，滿足公司及員工個(gè)人發(fā)展的需要，公司本部起草了人力資源開發(fā)與培訓(xùn)辦法，在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作，但公司整體層面上的專題(知識(shí)普及性)培訓(xùn)和公司本部員工的培訓(xùn)需要加強(qiáng)。

通驛精心組織，認(rèn)真做好各類培訓(xùn)工作。對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行上崗培訓(xùn)，共舉辦三期服務(wù)區(qū)新員工培訓(xùn)，每期20天共203人參加。舉辦中層管理人員培訓(xùn)班，39人參加培訓(xùn)。進(jìn)行服務(wù)區(qū)區(qū)長(zhǎng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)，歷時(shí)近4個(gè)月，21人參加，培訓(xùn)共分兩階段進(jìn)行，第一階段：脫產(chǎn)培訓(xùn)4天，主要進(jìn)行服務(wù)區(qū)管理素質(zhì)、業(yè)務(wù)流程、經(jīng)營(yíng)策略、財(cái)務(wù)管理、公文寫作等培訓(xùn);第二階段：業(yè)余自學(xué)法律法規(guī)及應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)培訓(xùn)近4個(gè)月，并進(jìn)行了卷面考試。舉辦或送培308人次參加人力資源管理、勞動(dòng)保險(xiǎn)、計(jì)劃生育、iso9001：20__質(zhì)量管理體系內(nèi)審員資格、注冊(cè)安全員、固定資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)及檔案管理、稅務(wù)稅法、公文寫作、建設(shè)工程項(xiàng)目管理、便利店信息系統(tǒng)管理、文書科技檔案管理、保安骨干、廚師、燒鹵、中餐服務(wù)技巧等各類專業(yè)技能培訓(xùn)班，不同程度地提高了相關(guān)人員的理論知識(shí)和實(shí)際操作能力。

廣東新粵培訓(xùn)工作效果顯著。一方面，新粵重點(diǎn)抓好技術(shù)人員培訓(xùn)，通過賽寶認(rèn)證中心參加了計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理和高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班;另一方面，認(rèn)真抓好如下日常性的崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：組織人力資源管理人員進(jìn)行專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極配合開發(fā)部、技術(shù)服務(wù)部進(jìn)行內(nèi)部技術(shù)管理培訓(xùn)，新員工上崗培訓(xùn)，戶外拓展能力培訓(xùn)。全年參加培訓(xùn)的員工共81人次(其中：中層以上管理人員13人次)。

實(shí)業(yè)按照年度培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)了員工的教育培訓(xùn)工作。從公司發(fā)展歷史和現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)流程、企業(yè)文化等角度對(duì)新員工進(jìn)行了入職培訓(xùn)。組織員工到各鋼廠、水泥廠、瀝青廠參觀學(xué)習(xí)。對(duì)員工進(jìn)行公司物流管理平臺(tái)的應(yīng)用培訓(xùn)。

六、著手進(jìn)行績(jī)效考核與評(píng)估，客觀、公正、合理地評(píng)價(jià)員工業(yè)績(jī)，激發(fā)員工潛能和工作熱情。

公司通過對(duì)員工進(jìn)行日常與年度相結(jié)合的考核，將考核結(jié)果與員工的薪酬待遇、崗位調(diào)整、培訓(xùn)開發(fā)及休假等掛鉤，建立能上能下、能進(jìn)能出企業(yè)自我約束的用人機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)人才在公司內(nèi)部各崗位的優(yōu)化配置，促進(jìn)公司人力資源的開發(fā)、管理與合理使用，建立高素質(zhì)、精干、高效的員工隊(duì)伍。

特別是實(shí)業(yè)根據(jù)用人機(jī)制和有關(guān)業(yè)績(jī)考核管理制度，將考核結(jié)果與浮動(dòng)工資、年終獎(jiǎng)金掛鉤，極大地提高了員工的工作積極性和主動(dòng)性，在員工中形成了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的局面。

七、以信息化建設(shè)為動(dòng)力，積極配合集團(tuán)做好人力資源管理信息化建設(shè)工作，強(qiáng)化人力資源管理技術(shù)創(chuàng)新。

根據(jù)集團(tuán)總體信息化建設(shè)部署，為充分發(fā)揮集團(tuán)和公司人力資源管理人才優(yōu)勢(shì)和信息化技術(shù)優(yōu)勢(shì)，提升信息化建設(shè)工作，特別是關(guān)鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻(xiàn)率。我們要求各屬公司借助公司辦公自動(dòng)化系統(tǒng)做好人力資源管理信息化系統(tǒng)的總體規(guī)劃，完成公司決策報(bào)告控制系統(tǒng)、人力資源統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)以及員工信息數(shù)據(jù)的電子信息化建設(shè)。

同時(shí)，為配合集團(tuán)人力資源管理信息化工作的順利開展，我司從9月起，歷時(shí)4個(gè)月，完成了廣東交通集團(tuán)現(xiàn)代人力資源管理信息系統(tǒng)(南粵物流)資料的錄入工作，該系統(tǒng)分為人事管理、薪酬福利、績(jī)效培訓(xùn)、組織信息、報(bào)表系統(tǒng)、系統(tǒng)管理六大模塊，包括人力資源基本信息、教育背景、專業(yè)技術(shù)職務(wù)、技術(shù)工種、繼續(xù)教育、社會(huì)保險(xiǎn)、離退人員管理、工資簽定、信息查詢等強(qiáng)大的功能，該系統(tǒng)的有效應(yīng)用，能極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開發(fā)水平。

工藝部門工作匯報(bào)范文范本篇二

201*年，我部圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù)，積極開展各項(xiàng)工作，取得了較好的工作成果。我們有幾點(diǎn)體會(huì)：

有調(diào)整、有落實(shí)。同時(shí)根據(jù)職工的崗位職責(zé)要求把工作任務(wù)進(jìn)行層層分解，細(xì)化量化，做到任務(wù)到人，工作不留死角，切實(shí)保障部門工作的有序化運(yùn)轉(zhuǎn)。

根據(jù)部門工作比較繁重、業(yè)務(wù)跨度較大的狀況，而為了保證工作的進(jìn)度和質(zhì)量，我們?cè)诎才殴ぷ鲿r(shí)，緊緊的圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù)，把握工作中的輕、重、緩、急，著眼大局，亦要抓住關(guān)鍵，力爭(zhēng)抓緊抓實(shí)，抓出實(shí)效；對(duì)重點(diǎn)工作、重要事項(xiàng)、重大項(xiàng)目以及特事特辦的事項(xiàng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，集中力量，加快辦理，并采取相應(yīng)措施，確保不延誤，部門工作做到了思路不亂、陣腳不亂。

在工作質(zhì)量和要求上突出"嚴(yán)"字。要提高工作質(zhì)量，就必須在工作安排上嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格把關(guān)，努力提高辦文、辦事的總體水平。牢固樹立精益求精觀念，克服"過得去"的思想，精心組織、周密安排，去努力提高工作質(zhì)量和效率。在工作安排上，既要結(jié)合本部門的工作實(shí)際，創(chuàng)造性地開展工作，又要樹立全局觀念，不折不扣地貫徹公司的決策和部署，確保公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作目標(biāo)的落實(shí)。

努力防止和克服形式主義、官僚主義，堅(jiān)持辦實(shí)事、講實(shí)效，努力建設(shè)一支效率高、作風(fēng)硬的隊(duì)伍。

工藝部門工作匯報(bào)范文范本篇三

本學(xué)期，我在團(tuán)委秘書處學(xué)到了很多東西，也在這里得到師兄師姐的很多幫助。在這我先向師兄師姐說上一聲感謝！也先拜一個(gè)早年！祝師兄師姐身體健康，學(xué)業(yè)進(jìn)步，過年大賺！首先先說一下我上大學(xué)時(shí)的一些心理變化情況，我相信很多人都是跟我一樣的，在一開始上大學(xué)的時(shí)候都是有很多激情，很想去加入一些部門，希望自己能在部門里面一方面學(xué)習(xí)到更多的東西，從而提高自己的能力；另一方面，也希望自己能為部門盡自己的貢獻(xiàn)。我相信很多人都是像我一樣是滿懷激情去面對(duì)所有部門的每一次面試，試著讓自己能將最好的一面表現(xiàn)出來。所以在開始的時(shí)候就是對(duì)所有東西都是激情澎湃去面對(duì)接手到的任務(wù)。

但是隨著自己心中的那一份激情因?yàn)榇髮W(xué)生活上一些東西的碰撞，那點(diǎn)激情也就有些許黯淡下來，而這一點(diǎn)我不知道別人是怎么樣的，我只知道我就是做得很不好，因?yàn)槲乙彩且馑嫉缴洗斡幸欢螘r(shí)間是自己很不去關(guān)心部門里面的事情，但是也不是就是顧著學(xué)習(xí)什么的，就是時(shí)間上安排很不合理，所以在此我想再向師兄師姐說聲道歉！

其次我想說說我這學(xué)期在部門里面的生活，很簡(jiǎn)單的一句話就是："院團(tuán)委秘書處很溫馨，同時(shí)我也學(xué)到了很多東西！"在這里，我很清晰地記得師兄師姐都經(jīng)常向我們提醒，禮貌問題和一些相關(guān)的意思問題，說實(shí)在的，我真的覺得自己真的是變了，因?yàn)槲矣X得真的在跟其他部門的人接觸的時(shí)候，真的覺得自己跟他們不一樣，怎么說不一樣呢，就是待人方面更加禮貌、處事更加嚴(yán)謹(jǐn)、考慮問題更加全面。同時(shí)也懂得了更好地去遇到事情的時(shí)候不是馬上著手去解決，而是要先做一個(gè)全面的規(guī)劃，制定一個(gè)合理可行的計(jì)劃，這樣才能提高辦事效率。

最后，我還是想說一聲我很高興能夠來到團(tuán)委秘書處這個(gè)部門，在這里我有很多開心高興的時(shí)光，在這里，也是我在大學(xué)找到的一個(gè)很溫馨的窩點(diǎn)，我愛團(tuán)委秘書處！同時(shí)，在下學(xué)期，我會(huì)用更多的精力去完成部門里面的工作，然后我也希望能在自己負(fù)責(zé)的版塊里面想出更好的方案、更好地方式，提高收集資料時(shí)的效率還有整理資料時(shí)的效率，同時(shí)在所有活動(dòng)中都積極參加，給力給力！

剛才，聽了礦屬各分口的匯報(bào)總結(jié)，結(jié)合我礦當(dāng)前復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作進(jìn)展的實(shí)際情況，礦屬安全分口在完成礦領(lǐng)導(dǎo)部署的配合通防、機(jī)電分口完成各項(xiàng)工作任務(wù)同時(shí)，進(jìn)行安全檢查并查出：

1、機(jī)電方面隱患及問題9條。

2、雨季三防隱患及問題9條。

3、落實(shí)安監(jiān)局會(huì)議要求密閉墻管理方面隱患及問題23條，共計(jì)39條，查出隱患及問題基本得到有效落實(shí)。

4、安監(jiān)局化窩站安全檢查35條，有十二條未落實(shí)，其中涉及：機(jī)電2條，采掘4條，財(cái)務(wù)1條，技術(shù)4條，通防1條，實(shí)際完成落實(shí)任務(wù)67%。

5、及時(shí)進(jìn)行了火工品保管員、安全員、爆破員的按期培訓(xùn)取證。

6、火工品庫房的儲(chǔ)存證、使用證的延期年審工作，正在辦理。

7、恢復(fù)了庫房機(jī)房的'遠(yuǎn)紅外視頻防盜系統(tǒng)安裝調(diào)試。

8、今后工作及打譜。

安全管理是全礦的點(diǎn)多面廣一項(xiàng)重要工作，也是一個(gè)相對(duì)薄弱環(huán)節(jié)。截至目前，安檢員崗位沒有一人前來報(bào)名，（有倆人報(bào)名未從事過安全檢查工作且無證，談每天100元時(shí)，嫌工資低）。與周圍的相鄰煤礦分析比較存在的主要問題是安監(jiān)員工資問題。安檢員的崗位與其他的特殊工種崗位還是有一定的區(qū)別之分，其作用既要有現(xiàn)場(chǎng)工作的預(yù)知預(yù)想實(shí)效性與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合的能力。又要在現(xiàn)場(chǎng)安全檢查問題的同時(shí)還要有解決問題和化解矛盾的處理方法。

它是執(zhí)行礦長(zhǎng)指令的煤礦安全生產(chǎn)管理的制動(dòng)系統(tǒng)和執(zhí)行規(guī)程制度落實(shí)程度的上方寶劍，也就是說礦長(zhǎng)的安全生產(chǎn)管理的層面要求有多高，這支隊(duì)伍的安全管理力度落實(shí)程度就要有多大。肩負(fù)著協(xié)助礦長(zhǎng)把安全生產(chǎn)管理工作落到實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作中去，因此，需引起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視和關(guān)愛。

再一個(gè)問題就是，對(duì)新招從業(yè)人員要抓好安全教育工作，各分口在完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)工作的同時(shí)，要樹立“管生產(chǎn)必須管安全”規(guī)定，要時(shí)時(shí)刻刻抓好新職工的安全思想意識(shí)教育工作，切實(shí)搞好自保、互保、聯(lián)保，教育職工不傷害別人，也不被別人所傷害。在今后的安全生產(chǎn)工作中再創(chuàng)佳績(jī)，實(shí)現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益雙盈的新局面。

工藝部門工作匯報(bào)范文范本篇四

是在上半年的參加區(qū)委學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀組工作期間，回到本街工作，能夠要求，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀篇目文章，學(xué)習(xí)講話，用馬克思主義化的最新理論武裝頭腦，對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的背景實(shí)質(zhì)內(nèi)涵要求更為的理解和把握。學(xué)九屆六次和區(qū)委九屆七次，市區(qū)委黨建工作的新要求更深的理解，了思路，振奮了精神，了工作。學(xué)習(xí)中注意真學(xué)、真信、真懂、真用；注意精神實(shí)質(zhì)、內(nèi)涵；注意學(xué)用，了在自身工作中以人為本、科學(xué)發(fā)展觀的責(zé)任感和使命感。年輕干部，自覺自身道德修養(yǎng)，操守。是在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀工作期間，與街道們相處，注意珍惜，注意尊重，注意理解，注意換位思考。理解既平和了心境，體現(xiàn)了尊重，又了工作，積攢了的為人從政經(jīng)驗(yàn)，了自身的政治道德。的為人為官的關(guān)系。先作人，后做官。不急功近利，不在人格作風(fēng)上，不在私德上瑕疵。

上半年參加學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀工作期間，學(xué)習(xí)知識(shí)。自覺先學(xué)、深學(xué)、精學(xué)，注意學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與被當(dāng)前工作的關(guān)系，區(qū)委要求，注意學(xué)習(xí)深度廣度效度的把握，與組的一起的11個(gè)的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)工作。學(xué)習(xí)社區(qū)建設(shè)、社區(qū)建設(shè)的知識(shí)，學(xué)習(xí)科學(xué)管理、科學(xué)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，注意把握社區(qū)建設(shè)社區(qū)黨建的新理論、新觀點(diǎn)、新政策、新經(jīng)驗(yàn)，思考、增長(zhǎng)了才干。另一，分管干部經(jīng)驗(yàn)，工作能力強(qiáng)，辦事干練。從身上了教益。

在班子生活中，民主制原則，堅(jiān)決班子的團(tuán)結(jié)和權(quán)威，原則，顧全。多尊重、多、多理解；多溝通、多交流、多支持，的了班子團(tuán)結(jié)。

在分管工作中，多聽問題，多聽意見，多民主，少一點(diǎn)專斷。先思想，再工作，思想工作在先了工作。

靠前指揮，如在纏訪工作中，社區(qū)工作中，社科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中都能。遵守機(jī)關(guān)考勤制度，工作需要，自覺放棄犧牲了干休假、休息。

1、精神文面建設(shè)工作，邀請(qǐng)區(qū)文明辦為我屆全體機(jī)關(guān)干部和社區(qū)干部了“文明禮儀知識(shí)講座”，為文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建奠定了思想基礎(chǔ)，常項(xiàng)工作得以。宣傳工作我街在建國(guó)六十周年紅歌歌詠比賽中二等獎(jiǎng)，公寓被評(píng)選為第七屆“區(qū)十大為民杰出人物”，科學(xué)發(fā)展觀教育，文件，座談會(huì)等，宣傳，籌備組織了區(qū)社區(qū)黨支部書記黨課觀摩會(huì)，區(qū)肯定。

2、了紀(jì)檢信訪問題，反腐倡廉教育、廉政文化建設(shè)、廉政制度規(guī)范建設(shè)，是在紀(jì)檢工作直接服務(wù)社區(qū)居民，黨務(wù)工作從務(wù)虛到務(wù)實(shí)了有益。

3、了老干部工作中的信訪問題，了老干部患病、過世等事情，組織了老干部春節(jié)、重陽座談會(huì)。常項(xiàng)工作按部就班任務(wù)。

4、統(tǒng)戰(zhàn)工作新的，達(dá)標(biāo)。

5、臺(tái)辦、青年團(tuán)、婦聯(lián)工作工作創(chuàng)新，任務(wù)，區(qū)婦聯(lián)、團(tuán)委、臺(tái)辦等評(píng)價(jià)。婦聯(lián)了代表大會(huì)，了新的執(zhí)委班子，團(tuán)委了新的團(tuán)工委副書記，為明年工作組織基礎(chǔ)。

年輕干部，一直以為做人長(zhǎng)，做官短，先學(xué)做人，后學(xué)為政。能夠黨員標(biāo)準(zhǔn)要求，干部的要求約束，規(guī)定。自我修養(yǎng)，講求政治道德，為政為人操守，自覺抵制腐朽思想侵蝕，自覺地組織監(jiān)督和監(jiān)督。自覺怕的意識(shí)，畏懼；自覺尊重愛護(hù)意識(shí)；自覺慎微慎獨(dú)意識(shí)。

工藝部門工作匯報(bào)范文范本篇五

自縣上統(tǒng)一安排部署開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作以來，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，早動(dòng)員、早部署，積極開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治行動(dòng)。經(jīng)過近一個(gè)月時(shí)間的集中整治，我鄉(xiāng)7個(gè)村全部實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)城鄉(xiāng)一體化管理，達(dá)到了生活垃圾“戶集—村收—鄉(xiāng)轉(zhuǎn)運(yùn)”及垃圾“不落地、全覆蓋、不造成二次污染”的良好狀態(tài)，現(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下：

充分發(fā)揮各級(jí)職能作用，堅(jiān)持“政府指導(dǎo)，群眾參與，村為主體”的工作格局，成立組織機(jī)構(gòu)，制定實(shí)施方案(《***鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治實(shí)施方案》、《***鄉(xiāng)開展第二十四個(gè)愛國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)的實(shí)施方案》、《***鄉(xiāng)成立創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》、《***鄉(xiāng)聘任鄉(xiāng)、村衛(wèi)生監(jiān)督員的通知》、《***鄉(xiāng)居民衛(wèi)生公約》、《***鄉(xiāng)機(jī)關(guān)單位和村組衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》和《***鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治考核辦法》，)明確整治范圍、工作重點(diǎn)、時(shí)間進(jìn)度、責(zé)任人員和保障措施，并形成工作臺(tái)帳，嚴(yán)格按照整治標(biāo)準(zhǔn)把環(huán)境整治工作落到實(shí)處。并實(shí)施“一把手”負(fù)責(zé)制，對(duì)駐鄉(xiāng)單位、村進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比，并將其納入各村年終目標(biāo)管理考核，與村級(jí)收入、評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤，并簽訂目標(biāo)責(zé)任書(17份)。對(duì)街道商戶，嚴(yán)格實(shí)行門前“四包兩禁止”。使環(huán)境衛(wèi)生整治工作實(shí)現(xiàn)了層層有人抓，事事有人管，人人有責(zé)任。保證了專項(xiàng)整治各項(xiàng)工作任務(wù)的全面落實(shí)。

我鄉(xiāng)利用廣播、傳單、會(huì)議等各種有效的宣傳方式，廣泛開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治宣傳教育活動(dòng)，截至目前全鄉(xiāng)召開村民會(huì)議9次，印發(fā)《黃龍縣創(chuàng)建省級(jí)文明縣城衛(wèi)生縣城倡議書》2000余份，制作橫幅12條、印刷宣傳標(biāo)語18條、印發(fā)環(huán)境衛(wèi)生知識(shí)宣傳資料600余份，在中心小學(xué)開設(shè)環(huán)境衛(wèi)生知識(shí)講座3次。通過多種形式的宣傳讓廣大村民知曉環(huán)境衛(wèi)生整治的內(nèi)容和意義，全鄉(xiāng)上下呈現(xiàn)出全民動(dòng)手、全社會(huì)參與的良好整治局面。群眾對(duì)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治的知曉率和參與率達(dá)到100%。

為了實(shí)現(xiàn)從源頭上治理環(huán)境污染，從根本上改善農(nóng)村人居環(huán)境，組織和動(dòng)員群眾對(duì)村組的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行清理，且已徹底解決了道路兩側(cè)及房前屋后的“三堆”問題。使全鄉(xiāng)的環(huán)境衛(wèi)生面貌有了較大的改善。近期在主要村莊及街道、巷道安裝太陽能路燈25盞、安裝垃圾箱38個(gè)，更換破舊廣告門牌28個(gè)，拆除亂搭亂建6處，建設(shè)垃圾排放場(chǎng)1處;截至目前全鄉(xiāng)出動(dòng)人力2100人次，出動(dòng)車輛86次，其中大型機(jī)器6臺(tái)次，共清理垃圾3.8噸，清理亂貼亂劃96處，修復(fù)塌陷損毀路面15處，平整路面680平方米，挑挖清理水渠4650米，清理全鄉(xiāng)道路兩邊雜草1.6萬平方米。目前全鄉(xiāng)用于環(huán)境衛(wèi)生綜合整治的投入資金達(dá)到45萬元，其中綠化投資占26萬元，栽植喬木2100株、灌木48000株，全鄉(xiāng)綠化覆蓋率已達(dá)到41%，綠地率38%，人均公共綠面積達(dá)到8平方米。

建立健全長(zhǎng)效機(jī)制為建立健全各項(xiàng)管理制度，制定長(zhǎng)效管理機(jī)制，促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生城鄉(xiāng)一體化、制度化、長(zhǎng)效化、科學(xué)化，我鄉(xiāng)制定完善了管理?xiàng)l例，出臺(tái)了七項(xiàng)規(guī)章制度，把清潔家園環(huán)境衛(wèi)生城鄉(xiāng)一體化納入“村規(guī)民約”。實(shí)行了定期、不定期督查，一天一考評(píng)、一周一通報(bào)、一月一總結(jié)的工作格局，對(duì)任務(wù)分工不明確、區(qū)域整治不徹底、責(zé)任落實(shí)不到位的村組，鄉(xiāng)政府在一定范圍進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

通過近段時(shí)間的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但是，從整體上看，宣傳工作力度還不夠，村與村之間、單位與單位之間工作進(jìn)展還很不平衡，主要表現(xiàn)在：一是村組環(huán)衛(wèi)人員的職責(zé)意識(shí)和群眾的文明衛(wèi)生意識(shí)還不強(qiáng)。二是機(jī)動(dòng)車輛、非機(jī)動(dòng)車輛還存在著亂停亂放的現(xiàn)象。三是垃圾箱、垃圾池、清運(yùn)車等環(huán)衛(wèi)設(shè)施還不夠完善，環(huán)衛(wèi)人員不固定。

(一)進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想。面對(duì)當(dāng)前全鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作的現(xiàn)狀和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的現(xiàn)實(shí)需要，要重點(diǎn)解決群眾組織動(dòng)員難、“釘子戶”處置難、沒錢干事難的被動(dòng)局面，克服“等、靠、要”的消極思想，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，積極想方設(shè)法解決問題，推進(jìn)整治活動(dòng)深入開展。

(二)進(jìn)一步完善設(shè)施，務(wù)求實(shí)效。要求各村近期在每組公共地段設(shè)置1-2個(gè)垃圾池;并及時(shí)清理臨時(shí)堆放點(diǎn)的垃圾，為全鄉(xiāng)群眾營(yíng)造一個(gè)干凈、優(yōu)美、舒適的人居環(huán)境。

(三)進(jìn)一步健全長(zhǎng)效機(jī)制，不斷提高管理水平。在加快環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，在制度建設(shè)、長(zhǎng)效管理上做文章，譬如在“保潔員管理”、“建筑材料堆放管理”、“門前四包”等管理中，積極探索一些好的做法并形成制度固定下來，并做好廣泛宣傳工作。加強(qiáng)檢查，督促落實(shí)，將環(huán)境衛(wèi)生整治工作作為一項(xiàng)常規(guī)工作常抓不懈。

工藝部門工作匯報(bào)范文范本篇六

根據(jù)《中華人民共和國(guó)審計(jì)法》《廣東省預(yù)算執(zhí)行審計(jì)條例》《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)審計(jì)監(jiān)督條例》及相關(guān)法律法規(guī)，市審計(jì)局近年來在市委、市政府和上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家總書記重要批示精神，努力爭(zhēng)當(dāng)“四個(gè)堅(jiān)持、三個(gè)支撐、兩個(gè)走在前列”的尖兵，積極轉(zhuǎn)變審計(jì)理念，推進(jìn)審計(jì)全覆蓋，對(duì)xxxx年度市本級(jí)預(yù)算執(zhí)行和其他財(cái)政收支情況進(jìn)行了審計(jì)，主要審計(jì)了市本級(jí)財(cái)政管理和決算報(bào)表、部門預(yù)算執(zhí)行、重大政策措施貫徹落實(shí)、民生項(xiàng)目和重點(diǎn)專項(xiàng)資金管理、國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)運(yùn)營(yíng)、政府投資項(xiàng)目建設(shè)等方面，較好地發(fā)揮了審計(jì)工作的保障和監(jiān)督作用。

xxxx年，深圳市各部門認(rèn)真執(zhí)行市六屆人大二次會(huì)議批準(zhǔn)的財(cái)政預(yù)算，市本級(jí)財(cái)政預(yù)算執(zhí)行良好，財(cái)政收支管理總體規(guī)范。市財(cái)政委提供的預(yù)算、預(yù)算調(diào)整方案及決算報(bào)表顯示，市本級(jí)一般公共預(yù)算總收入3,421.21億元，總支出3,212.38億元，年終結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余208.83億元；政府性基金預(yù)算總收入1,476.51億元，總支出1,172.66億元，年終結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余303.85億元；國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算總收入78.03億元，總支出60.86億元，年終結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余17.17億元；社?；痤A(yù)算總收入1,107.96億元，總支出410.94億元，當(dāng)年結(jié)余697.02億元，年終滾存結(jié)余4,432.02億元。

在全國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大、財(cái)政收入增速放緩的形勢(shì)下，深圳市本級(jí)財(cái)政收入繼續(xù)保持了穩(wěn)定增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)xxxx年市本級(jí)一般公共預(yù)算收入1,995.95億元（包括稅收收入1,420.67億元，非稅收入575.28億元），比上年增長(zhǎng)14.42%，稅收收入占一般公共預(yù)算收入71.18%財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng)，為深圳市推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提供了有力保障。

xxxx年市財(cái)政及時(shí)將預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度較慢的資金、上年結(jié)轉(zhuǎn)資金等共計(jì)476.07億元統(tǒng)籌調(diào)整用于對(duì)口廣西百色和河池兩市扶貧協(xié)作資金、軌道交通四期政府項(xiàng)目資本金、軍民融合基金、政府投資引導(dǎo)基金、國(guó)資改革與戰(zhàn)略發(fā)展基金、市級(jí)中小微基金、人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基金以及國(guó)際會(huì)展中心建設(shè)等項(xiàng)目，市本級(jí)全年預(yù)算支出完成率達(dá)到99.58%。

一方面，加大民生實(shí)事和重大民生工程資金保障其中，教育、醫(yī)療衛(wèi)生和就業(yè)等九大類民生領(lǐng)域支出合計(jì)2,380億元，116件民生實(shí)事支出302億元，12項(xiàng)重大民生工程年度投資完成322億元另一方面，保障市委市政府重大決策部署落實(shí)，成立人才安居集團(tuán)撥付注冊(cè)資本金400億元，成立國(guó)資改革與戰(zhàn)略發(fā)展基金注資110億元，注資人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基金5億元，向市級(jí)中小微企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基金出資25億元。

推進(jìn)事權(quán)與支出責(zé)任相匹配的第五輪市區(qū)財(cái)政體制改革，進(jìn)一步落實(shí)強(qiáng)區(qū)放權(quán)措施，推進(jìn)城市管理治理水平不斷提升加大對(duì)財(cái)政專戶的清理整合力度，撤銷了未經(jīng)財(cái)政部核準(zhǔn)的10個(gè)財(cái)政專戶，制定了13個(gè)內(nèi)控管理辦法國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)管理圍繞權(quán)責(zé)關(guān)系、結(jié)構(gòu)調(diào)整、激勵(lì)約束等領(lǐng)域形成了改革配套文件，頂層設(shè)計(jì)基本成型；并購重組、資本運(yùn)作、基金群戰(zhàn)略、圍繞“一帶一路”走出去戰(zhàn)略等扎實(shí)推進(jìn)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)生態(tài)體系持續(xù)優(yōu)化，混合所有制改革不斷推進(jìn)。

對(duì)于上年度審計(jì)工作報(bào)告反映問題的整改情況，市審計(jì)局已于xxxx年12月向市政府報(bào)告，并按規(guī)定向市六屆人大常委會(huì)第十二次會(huì)議報(bào)告。各有關(guān)單位按照市政府的統(tǒng)一部署，認(rèn)真組織整改，按照審計(jì)要求已上繳財(cái)政資金8.42億元、歸還原渠道資金0.25億元、調(diào)賬及其他整改方式處理資金21.77億元，根據(jù)審計(jì)建議完善各項(xiàng)規(guī)章制度22項(xiàng)。

（一）市本級(jí)財(cái)政管理審計(jì)。

重點(diǎn)審計(jì)了市本級(jí)xxxx年度預(yù)算執(zhí)行情況和財(cái)政決算報(bào)表。結(jié)果表明，市財(cái)政委圍繞市委、市政府重大決策部署，圍繞推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要求，認(rèn)真落實(shí)積極財(cái)政政策，深化財(cái)政體制改革，加強(qiáng)全口徑預(yù)決算管理和監(jiān)督，進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，加大關(guān)鍵領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)投入，財(cái)政資金使用績(jī)效進(jìn)一步提高。xxxx年市本級(jí)全口徑預(yù)決算情況如下：

單位：億元。

注：1．社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算及決算數(shù)為全國(guó)統(tǒng)一險(xiǎn)種及深圳自有險(xiǎn)種二者合計(jì)數(shù)。

從財(cái)政管理和預(yù)算執(zhí)行組織實(shí)施情況來看,審計(jì)發(fā)現(xiàn)仍存在一些需要改進(jìn)的問題。主要是:。

市財(cái)政委xxxx年12月29日經(jīng)由深圳市引導(dǎo)基金投資有限公司出資14.99億元，參股國(guó)家中小企業(yè)發(fā)展基金，超進(jìn)度支付二、三期出資款10.49億元xxxx年9月23日，國(guó)家中小企業(yè)發(fā)展基金向深圳市引導(dǎo)基金投資有限公司退回上述超付出資款10.49億元以及產(chǎn)生的利息1,752.53萬元市財(cái)政委未將上述實(shí)際出資的4.50億元在賬上登記為政府對(duì)外股權(quán)投資，也未將超付出資所產(chǎn)生的利息1,752.53萬元收繳國(guó)庫。

審計(jì)責(zé)令市財(cái)政委在總預(yù)算賬中補(bǔ)記xxxx年國(guó)家中小企業(yè)發(fā)展基金的股權(quán)投資4.50億元，并將相關(guān)利息收入1,752.53萬元收回并上繳國(guó)庫。

市財(cái)政委未能有效監(jiān)管金財(cái)核心系統(tǒng)，仍有15家預(yù)算單位通過該系統(tǒng)，采用授權(quán)支付的方式從單位零余額賬戶違規(guī)向單位自有賬戶轉(zhuǎn)款，涉及金額57.96萬元市財(cái)政委未將市規(guī)劃國(guó)土委的國(guó)有土地使用權(quán)出讓收入和市中級(jí)人民法院的訴訟費(fèi)兩項(xiàng)非稅收入納入“深圳市非稅收入征收管理系統(tǒng)”統(tǒng)一管理，導(dǎo)致無法實(shí)現(xiàn)及時(shí)對(duì)賬、實(shí)時(shí)查詢、全程監(jiān)控。

審計(jì)要求市財(cái)政委加強(qiáng)對(duì)預(yù)算單位財(cái)政資金支付過程的監(jiān)管，對(duì)上述15家預(yù)算單位的違規(guī)行為進(jìn)行處理，并加強(qiáng)非稅收入管理，將國(guó)有土地使用權(quán)出讓收入和訴訟費(fèi)收繳納入非稅收入征管系統(tǒng)。

在市財(cái)政委上報(bào)財(cái)政部審核通過的xxxx年度市本級(jí)部門決算匯總報(bào)表中，部分單位填報(bào)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，其中填報(bào)的年初部門預(yù)算數(shù)小于年初人大批復(fù)的預(yù)算數(shù)，涉及93家預(yù)算單位，相差金額12.70億元市財(cái)政委在匯總審核市本級(jí)部門決算報(bào)表時(shí)，未能及時(shí)糾正各預(yù)算單位部門決算中的錯(cuò)誤。

審計(jì)要求市財(cái)政委加強(qiáng)對(duì)各預(yù)算單位決算報(bào)表數(shù)據(jù)的監(jiān)督檢查，確保部門決算報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

（二）區(qū)級(jí)財(cái)政管理審計(jì)情況。

xxxx年下半年，市審計(jì)局對(duì)深圳市寶安區(qū)xxxx年度財(cái)政決算和龍華、坪山兩區(qū)財(cái)政管理情況進(jìn)行了審計(jì)。結(jié)果表明，寶安區(qū)、龍華區(qū)、坪山區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市重大政策措施，充分發(fā)揮財(cái)政職能，在優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)、完善預(yù)算管理、深化國(guó)庫集中支付改革等方面取得明顯成果，為保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)發(fā)展提供了財(cái)政支持。審計(jì)發(fā)現(xiàn)的主要問題有：

坪山區(qū)未按《預(yù)算法》要求編制國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算龍華區(qū)xxxx年度財(cái)政預(yù)算編制有7.88億元未細(xì)化至具體的項(xiàng)目和單位，未下達(dá)給區(qū)屬部門單位。

審計(jì)指出問題后，坪山區(qū)按照《預(yù)算法》要求，完成了2017年度國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算編制，報(bào)區(qū)人大批準(zhǔn)后實(shí)施，國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算作為重要組成部分己納入政府預(yù)算。龍華區(qū)已將產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)資金、就業(yè)創(chuàng)業(yè)專項(xiàng)資金、人才工作專項(xiàng)資金和文化事業(yè)發(fā)展專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)納入?yún)^(qū)部門預(yù)算安排并細(xì)化至各相關(guān)業(yè)務(wù)主管單位和項(xiàng)目；自2017年起，將財(cái)政專項(xiàng)資金項(xiàng)目、政府性基金項(xiàng)目和政府投資項(xiàng)目分類分步納入部門預(yù)算管理，進(jìn)一步減少代編預(yù)算規(guī)模。

龍華區(qū)xxxx年將存量資金6億元撥付所屬各街道辦用于基層專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助，該區(qū)龍華街道辦xxxx年6月收到該項(xiàng)補(bǔ)助1億元，截至xxxx年5月底仍有4,428萬元沉淀未使用寶安區(qū)xxxx年初對(duì)2014年及以前年度財(cái)政結(jié)余資金2.05億元制定了盤活方案，至xxxx年底結(jié)余資金仍未安排使用。

審計(jì)要求寶安、龍華區(qū)政府按照國(guó)務(wù)院和財(cái)政部的要求，及時(shí)做好財(cái)政結(jié)余資金盤活使用工作，避免出現(xiàn)“二次沉淀”。審計(jì)指出問題后，龍華區(qū)xxxx年5月完成街道辦國(guó)庫集中支付改革，街道辦相關(guān)項(xiàng)目全部納入國(guó)庫集中支付，基層專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助項(xiàng)目資金已收回。

寶安區(qū)xxxx年由市、區(qū)兩級(jí)下達(dá)的政府投資計(jì)劃項(xiàng)目共計(jì)637個(gè)，當(dāng)年安排資金74.07億元，至xxxx年底財(cái)政實(shí)際支付資金22.73億元，政府投資項(xiàng)目計(jì)劃整體執(zhí)行進(jìn)度緩慢。

審計(jì)要求寶安區(qū)政府加強(qiáng)對(duì)政府投資項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，加快推進(jìn)政府投資項(xiàng)目建設(shè)。2017年4月，寶安區(qū)政府已報(bào)送整改進(jìn)展情況，該區(qū)采取了加強(qiáng)投資項(xiàng)目計(jì)劃管理、督促建設(shè)單位按期施工等舉措，目前正在落實(shí)之中。

(三)街道財(cái)政財(cái)務(wù)收支審計(jì)情況。

按照省審計(jì)廳的統(tǒng)一部署，市審計(jì)局組織對(duì)街道辦事處財(cái)政財(cái)務(wù)收支等情況進(jìn)行審計(jì)，截至xxxx年底審計(jì)了福田區(qū)園嶺街道、羅湖區(qū)蓮塘街道、南山區(qū)沙河街道、鹽田區(qū)海山街道、寶安區(qū)新安街道、龍崗區(qū)平湖街道、龍華區(qū)觀瀾街道、坪山區(qū)坑梓街道、大鵬新區(qū)葵涌街道等9個(gè)街道辦事處。審計(jì)結(jié)果表明，上述各街道能夠貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市的決策部署，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)民生事業(yè)發(fā)展。審計(jì)發(fā)現(xiàn)的主要問題有：

1個(gè)街道的非稅收入1,706.70萬元未納入預(yù)算管理；1個(gè)街道的非稅收入110.07萬元未及時(shí)上交財(cái)政。

1個(gè)街道74個(gè)項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行率低于50%，涉及資金2,226.18萬元；2個(gè)街道虛列支出、無預(yù)算或超預(yù)算支出用于人員經(jīng)費(fèi)、小型工程款、慰問金和慰問品等，涉及資金2,315.05萬元。

1個(gè)街道18項(xiàng)小型工程未以公開招標(biāo)的方式確定施工單位；2個(gè)街道有部分工程項(xiàng)目付款審批手續(xù)不全；1個(gè)街道有17處物業(yè)對(duì)外出租無租賃合同。

審計(jì)要求各有關(guān)街道采取措施落實(shí)整改，進(jìn)一步健全和細(xì)化各項(xiàng)制度，建立健全權(quán)利清單、責(zé)任清單和負(fù)面清單，加強(qiáng)財(cái)經(jīng)法紀(jì)培訓(xùn)，加大追責(zé)問責(zé)力度，不斷提升財(cái)政財(cái)務(wù)管理水平。

2017年市審計(jì)局通過市財(cái)政委國(guó)庫集中支付系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫，對(duì)深圳市本級(jí)一級(jí)預(yù)算部門及其下屬單位共121個(gè)部門475個(gè)單位，實(shí)施xxxx年度部門預(yù)算執(zhí)行聯(lián)網(wǎng)全覆蓋審計(jì),重點(diǎn)審計(jì)了市衛(wèi)計(jì)委等38個(gè)市本級(jí)一級(jí)預(yù)算部門，延伸審計(jì)其所屬174個(gè)下屬單位，涉及資金總額1,040.73億元（含延伸以前年度資金），其中本部953.27億元、所屬單位87.46億元。審計(jì)結(jié)果表明，市本級(jí)38個(gè)部門xxxx年“三公”經(jīng)費(fèi)支出規(guī)模趨于穩(wěn)定，較好地執(zhí)行了中央八項(xiàng)規(guī)定等相關(guān)規(guī)定；各部門按照預(yù)算批復(fù)的項(xiàng)目計(jì)劃和資金用途執(zhí)行各項(xiàng)開支，支出程序較為規(guī)范,年度預(yù)算執(zhí)行情況良好；部門購買服務(wù)支出占總體支出比例較為穩(wěn)定，支出方式、內(nèi)部決策程序總體規(guī)范，政府采購基本按照相應(yīng)采購方式執(zhí)行，較好地履行了政府集中采購管理的相關(guān)規(guī)定，政府采購運(yùn)作情況良好；各部門及下屬單位認(rèn)真執(zhí)行了國(guó)庫集中支付等規(guī)定，促進(jìn)了部門預(yù)算的規(guī)范化、公開化和透明化。審計(jì)發(fā)現(xiàn)的主要問題是：

（一）部分單位未執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定。市婦聯(lián)、市公安局警察訓(xùn)練學(xué)校、北京大學(xué)深圳研究生院直接將停車場(chǎng)收入等用于物業(yè)管理費(fèi)、維修費(fèi)等日常支出，涉及金額606.51萬元。共青團(tuán)深圳市委員會(huì)下屬市青少年活動(dòng)中心、市司法局第二強(qiáng)制隔離戒毒所分別有出租等收入665.85萬元、645.10萬元未上繳財(cái)政。此外，市公安局消防監(jiān)督管理局有房產(chǎn)物業(yè)4417.54平方米未入賬核算。

審計(jì)責(zé)成上述單位遵守《會(huì)計(jì)法》等法規(guī)要求，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定，規(guī)范會(huì)計(jì)核算工作，賬外房產(chǎn)物業(yè)及時(shí)登記入賬，維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)安全完整。

（二）部分單位超預(yù)算、無預(yù)算支出公務(wù)經(jīng)費(fèi)。公務(wù)用車方面，哈爾濱工業(yè)大學(xué)深圳研究生院等3個(gè)部門及下屬單位xxxx年公車購置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)超預(yù)算、無預(yù)算支出，涉及金額63.53萬元。出國(guó)出境方面，北京大學(xué)深圳研究生院等2個(gè)部門因公出國(guó)（境）事項(xiàng)存在管理、審批不規(guī)范及超范圍報(bào)銷的問題，涉及金額100.93萬元。會(huì)議費(fèi)支出方面，市文學(xué)藝術(shù)界聯(lián)合會(huì)等4個(gè)部門及下屬單位51筆會(huì)議事項(xiàng)預(yù)算未細(xì)化到具體會(huì)議項(xiàng)目，涉及金額199.03萬元。此外，市科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)等4個(gè)部門8筆會(huì)議事項(xiàng)未在定點(diǎn)飯店或內(nèi)部場(chǎng)所召開，涉及金額134.57萬元。培訓(xùn)費(fèi)支出方面，深圳仲裁委等2個(gè)部門及下屬單位16筆培訓(xùn)事項(xiàng)預(yù)算未細(xì)化到具體培訓(xùn)項(xiàng)目，涉及金額142.59萬元；市工商業(yè)聯(lián)合會(huì)等8個(gè)部門及下屬單位xxxx年培訓(xùn)費(fèi)超預(yù)算支出，涉及金額74.98萬元。

審計(jì)要求上述部門及下屬單位按照預(yù)算管理規(guī)定完善相關(guān)費(fèi)用管理制度，細(xì)化有關(guān)財(cái)務(wù)預(yù)算，有效控制“三公”經(jīng)費(fèi)等公務(wù)支出，糾正超預(yù)算、無預(yù)算支出的做法，按規(guī)定將問題移送有關(guān)部門處理。

（三）部分單位未嚴(yán)格執(zhí)行政府采購。北京大學(xué)深圳研究生院、市公安局消防監(jiān)督管理局將本該公開招標(biāo)采購的項(xiàng)目實(shí)行自行采購，涉及金額870.80萬元。市社會(huì)科學(xué)院等7個(gè)部門及下屬單位的自行采購活動(dòng)，未按規(guī)定執(zhí)行貨比三家的詢價(jià)比價(jià)程序，涉及合同金額693.66萬元。市城管局下屬單位公安局森林分局通過采購中心進(jìn)行勞務(wù)外包采購，與深圳鐵路保安服務(wù)公司簽訂勞務(wù)派遣合同，在實(shí)際派遣人員減少的情況下，仍按照原合同約定人數(shù)支付勞務(wù)費(fèi)，根據(jù)合同標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，多付勞務(wù)費(fèi)764.66萬元；市公安局警察訓(xùn)練學(xué)校違規(guī)聘用臨時(shí)人員57名，支付人員工資等費(fèi)用326.80萬元。

針對(duì)上述單位的違規(guī)行為，審計(jì)已移送有關(guān)部門處理，同時(shí)要求有關(guān)單位按照規(guī)定在政府采購預(yù)選供應(yīng)商范圍內(nèi)擇優(yōu)選擇供應(yīng)商，規(guī)范自行采購行為和勞務(wù)人員聘用管理。

各審計(jì)項(xiàng)目均高度關(guān)注中央、省、市重大政策措施的貫徹落實(shí)，并按照上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)的統(tǒng)一部署，全力做好跟蹤審計(jì)，按季度向市政府和上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)報(bào)告審計(jì)結(jié)果，推動(dòng)大部分問題在審計(jì)中得到糾正。結(jié)果顯示，被審計(jì)單位能夠貫徹落實(shí)中央、省、市的`重大決策部署，推進(jìn)落實(shí)“放、管、服”和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，取得了良好的成效。繼續(xù)擴(kuò)大“營(yíng)改增”范圍，營(yíng)改增試點(diǎn)納稅人戶數(shù)由xxxx年1月的58.16萬戶增長(zhǎng)到xxxx年12月的141.27萬戶，全年?duì)I改增試點(diǎn)納稅人戶數(shù)和減稅規(guī)模較xxxx年有較大增長(zhǎng)。加大簡(jiǎn)政放權(quán)力度，實(shí)施降低企業(yè)成本的一攬子政策，xxxx年已取消或免征行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目15項(xiàng)。加大扶貧投入力度，深圳市本級(jí)xxxx年安排對(duì)口扶持資金38.03億元用于國(guó)家、省、市對(duì)口支援任務(wù)以及支援其他地區(qū)發(fā)展等事項(xiàng)，已撥付37.92億元；2017年第一季度安排47.05億元并已全部撥付。近期審計(jì)發(fā)現(xiàn)的主要問題有：

（一）未按規(guī)定核實(shí)清理淘汰低端企業(yè)名單。根據(jù)《深圳市供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革降成本優(yōu)環(huán)境行動(dòng)計(jì)劃（xxxx—2018年）》，深圳市各區(qū)（新區(qū)）依法排查清理淘汰低端企業(yè)并上報(bào)清理淘汰結(jié)果。經(jīng)抽查，羅湖區(qū)上報(bào)的xxxx—xxxx年度清理淘汰企業(yè)名單，對(duì)照《深圳市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向目錄（2013年版）》，部分企業(yè)并不屬于低端企業(yè)。經(jīng)核查，羅湖區(qū)是根據(jù)工商管理部門提供的年度注銷企業(yè)名單做出判斷確定。

審計(jì)要求羅湖區(qū)政府嚴(yán)格執(zhí)行《深圳市供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革去產(chǎn)能促轉(zhuǎn)型行動(dòng)計(jì)劃（xxxx—2018年）》規(guī)定，組織有關(guān)部門聯(lián)合執(zhí)法，摸清低端企業(yè)底數(shù)，依法清理淘汰，并如實(shí)上報(bào)已清理淘汰的低端企業(yè)情況。

（二）未按規(guī)定劃撥個(gè)別扶貧資金。按照《深圳市新時(shí)期精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧專項(xiàng)資金管理辦法》（深經(jīng)貿(mào)信息對(duì)口字〔xxxx〕151號(hào)），各幫扶單位自籌資金應(yīng)先劃撥共管賬戶。審計(jì)發(fā)現(xiàn)，大鵬新區(qū)下屬4個(gè)幫扶單位xxxx年6月至2017年3月，自籌的扶貧資金54萬元未按規(guī)定劃轉(zhuǎn)至共管賬戶，而是劃撥至河源市源城區(qū)財(cái)政局財(cái)政專戶，不利于扶貧資金的使用監(jiān)管。

審計(jì)要求大鵬新區(qū)加強(qiáng)扶貧專項(xiàng)資金的統(tǒng)籌管理，嚴(yán)格按規(guī)定劃轉(zhuǎn)扶貧資金，確保扶貧資金?？顚Ｓ?。審計(jì)指出問題后，上述扶貧款54萬元已于2017年4月14日撥入共管賬戶。

（一）深圳市保障性安居工程跟蹤審計(jì)情況。xxxx年，深圳市積極制定住房保障配套政策，及時(shí)修訂已有法規(guī)，不斷健全住房保障體系，市區(qū)各級(jí)財(cái)政加大對(duì)保障性安居工程資金投入力度，共籌集和安排城鎮(zhèn)安居工程資金129.23億元，當(dāng)年支出110.96億元，當(dāng)年結(jié)余18.27億元。安居工程和配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有序推進(jìn)，xxxx年共完成安居工程開工籌集6.36萬套，基本建成1.71萬套，租賃補(bǔ)貼215戶，超額完成全年任務(wù)。全市采取發(fā)放住房租賃補(bǔ)貼、公共租賃住房實(shí)物配租、經(jīng)濟(jì)適用房和限價(jià)商品住房配售等方式，有效滿足不同層次住房困難家庭的保障需求，新增保障對(duì)象2.89萬戶，有序退出0.04萬戶，正在實(shí)施的保障戶數(shù)9.93萬戶，住房保障覆蓋范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，促進(jìn)了社會(huì)和諧穩(wěn)定。審計(jì)發(fā)現(xiàn)的主要問題是：

深圳市近年來推進(jìn)住房保障制度改革創(chuàng)新，探索通過租賃、沒收等方式將違法建筑和歷史遺留問題建筑納入保障房，但由于缺乏制度規(guī)范和操作管理細(xì)則，存在一定法律風(fēng)險(xiǎn)如南山區(qū)某保障房項(xiàng)目屬于農(nóng)村城市化歷史遺留建筑，未辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證等建設(shè)手續(xù)，xxxx年南山區(qū)政府通過長(zhǎng)期租賃方式將其改造為保障房，并一次性支付了70%的合同價(jià)款租金共計(jì)6,426.92萬元，相關(guān)資金和房源均存在風(fēng)險(xiǎn)。

審計(jì)要求有關(guān)部門在探索將違法建筑和歷史遺留問題建筑籌集用于保障房渠道時(shí)，定期總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)不同類別的違法和問題建筑籌集方式、操作模式、合法收益、監(jiān)督管理等作出詳細(xì)引導(dǎo)，規(guī)范有關(guān)行為，促進(jìn)安居工程健康、有序發(fā)展。

xxxx年深圳市住房建設(shè)局先后上線運(yùn)行了低收入住房補(bǔ)貼系統(tǒng)、新版住房租賃管理系統(tǒng)、公共資格核查系統(tǒng)、住房保障信息統(tǒng)一平臺(tái)等信息系統(tǒng)，提高了住房保障管理水平但仍有羅湖、鹽田、坪山、大鵬、光明等5個(gè)區(qū)（新區(qū)）未全部開通和使用市住房建設(shè)局提供的住房保障信息統(tǒng)一平臺(tái)，無法充分使用保障房信息共享資源；羅湖區(qū)、光明新區(qū)尚未開通公共資格核查端口，無法實(shí)時(shí)核查人員信息，不利于后期監(jiān)管由于部分區(qū)未實(shí)時(shí)錄入相關(guān)信息，未充分利用共享資源進(jìn)行審核，xxxx年有7人（戶）在市、區(qū)兩級(jí)同時(shí)配租了公租房，1人（戶）已購買安居型商品房后又配租了公租房，1人（戶）在配租公租房的同時(shí)又借租1套公租房，重復(fù)享受了住房保障待遇。

審計(jì)要求市住房建設(shè)局積極推動(dòng)信息共享，加強(qiáng)全市保障房業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)，充分利用信息共享資源，杜絕重復(fù)享受住房保障行為，并限期清理重復(fù)享受的保障房。審計(jì)指出問題后，有3人（戶）已辦理了區(qū)承租住房的退房手續(xù)。

工藝部門工作匯報(bào)范文范本篇七

為做好“十二五”規(guī)劃開局之年工作，促進(jìn)工作發(fā)展，全面推進(jìn)社會(huì)主義小康社會(huì)建設(shè)，以“三好一滿意、四好一創(chuàng)”活動(dòng)為載體，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)方針政策，圍繞公司目標(biāo)任務(wù)，穩(wěn)步推進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)將我部門今年的工作匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，深化思想認(rèn)識(shí)。

我們堅(jiān)持用最新理論成果武裝頭腦，結(jié)合工作實(shí)際，確定了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”各個(gè)階段的重點(diǎn)工作，進(jìn)一步抓深入、抓推進(jìn)、抓落實(shí)，努力達(dá)到“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)目標(biāo)。認(rèn)真履行職責(zé)，定期召開會(huì)議研究工作，針對(duì)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)每一個(gè)階段工作的不同特點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行安排和布置，深化了搞好“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的思想認(rèn)識(shí)，為深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)奠定組織和思想基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)班組建設(shè)，推進(jìn)工作開展。

（一）以主題活動(dòng)開展為載體，統(tǒng)一員工思想和凝聚隊(duì)伍合力。

加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，使班組成員具備較強(qiáng)的安全意識(shí)。我們開展了一系列主題活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。一是舉辦搶險(xiǎn)演習(xí)。在公司的組織，個(gè)小組相繼舉辦了防火防汛演練，提高了員工防汛、防火的基本知識(shí)和處置突發(fā)事情的應(yīng)急能力。今年由于飯店改造工程，環(huán)衛(wèi)所的防汛也工作重中之重，主汛期，在公司和綜合部領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確指揮下，環(huán)衛(wèi)所防汛期間多次轉(zhuǎn)移，安全度汛。在做好員工自身安全防范的同時(shí)，路段班組多次協(xié)助綜治，派出所開展救援救助。二是召開安全培訓(xùn)會(huì)，通過班組建設(shè)強(qiáng)化安全培訓(xùn)和開展安全防范演練，極大增強(qiáng)了全班組員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力。并通過在設(shè)置雷雨天氣，冰雪天氣安全警示牌，科學(xué)細(xì)致做好旅游景點(diǎn)安全管理。通過班組建設(shè)充分發(fā)揮環(huán)衛(wèi)職能延伸作用，加強(qiáng)各路段日常安全檢查及安全隱患上報(bào)力度。按照《園林開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)》中的安全標(biāo)準(zhǔn)體系，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，從而實(shí)現(xiàn)了2014年度安全零事故目標(biāo)。

（二）以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為載體，為班組建設(shè)提供無限動(dòng)力。

為了使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作落在實(shí)處，我們積極組開展比、學(xué)、趕、幫、超活動(dòng)。充分發(fā)揮黨員、特別是黨員班組長(zhǎng)在班組建設(shè)的示范、帶頭作用，作業(yè)區(qū)持續(xù)深入開展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”活動(dòng)和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，通過開展“黨員先鋒崗”、“黨員安全示范崗”等活動(dòng)，黨員在班組建設(shè)各項(xiàng)工作中勇?lián)?zé)任，甘于奉獻(xiàn)。實(shí)現(xiàn)了一個(gè)黨員帶動(dòng)一個(gè)班組，一個(gè)班組帶動(dòng)一個(gè)片區(qū)的良好效果。作業(yè)區(qū)全體員工圍繞安全、環(huán)保、創(chuàng)新、和諧等主題，掀起了“樹先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)”的高潮，員工精神風(fēng)貌煥然一新，班組管理煥發(fā)蓬勃生機(jī)。

（三）以“文明創(chuàng)建”工作為載體，使班組建設(shè)在創(chuàng)新中完善。

路段班組堅(jiān)持班組建設(shè)與路段衛(wèi)生保潔精密結(jié)合，通過制定切實(shí)可行班組建設(shè)工作計(jì)劃，學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，健全班組工作臺(tái)帳，豐富班組活動(dòng)內(nèi)容，細(xì)化班組內(nèi)員工績(jī)效開合等系列舉措，路段班組的班組建設(shè)工作得到大力推進(jìn)和完善。在2014年中，路段班組工召開班組會(huì)議、安全例會(huì)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)及貫徹公司會(huì)議精神、會(huì)議傳達(dá)四十余次。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了廣大員工的安全意識(shí)和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，班組建設(shè)的推進(jìn)在路段衛(wèi)生保潔，安全生產(chǎn)管理，應(yīng)急搶險(xiǎn)，節(jié)能降耗，文明創(chuàng)建等方面發(fā)揮了積極作用。

在深入開展文明創(chuàng)建活動(dòng)中，制定了《文明創(chuàng)建工作預(yù)案》，并與環(huán)衛(wèi)所簽訂了《文明創(chuàng)建責(zé)任書》。在日常工作中，路段班組堅(jiān)持“以人為本、以游客為本”努力提高自身的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力讓“游客高興而來、滿意而歸”。同時(shí)通過開展學(xué)習(xí)張寧海舍身救游客先進(jìn)事跡。進(jìn)一步提升了全班組員工敬業(yè)愛崗，當(dāng)文明服務(wù)的'信念。2014年，路段班組拾金不昧，做好人好事達(dá)15次，協(xié)助綜治部門搶救傷病游客達(dá)8次，文明上崗，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，深受游客好評(píng)。

三、工作啟示與體會(huì)。

2014年，雖然我們努力認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，取得了一定成績(jī)，但是我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和“班組建設(shè)”是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，在今后的日子里，要認(rèn)清差距，明確不足，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化管理，按科學(xué)發(fā)展觀的要求，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，頑強(qiáng)拼搏，把“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平。

1、加強(qiáng)班組思想政治工作，必須堅(jiān)持以人為本的管理理念。

員工是企業(yè)的財(cái)富，是我們思想政治工作的工作對(duì)象。因此，必須堅(jiān)持以人為本的總旨。在班組基本管理中，需要管理者充分尊重、理解、愛護(hù)我們的職工；要經(jīng)常深入群眾，調(diào)查研究，掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)準(zhǔn)確的引導(dǎo)職工樹立顧全大局、愛崗敬業(yè)和無私奉獻(xiàn)的精神；要充分了解每一位職工的實(shí)際困難和個(gè)人需求，盡可能地想辦法解決他們需要解決的問題，一時(shí)解決不了的問題要向職工解釋清楚，說明情況，并將其作為問題逐步加以解決，使他們感到班組的力量和溫暖，從而充分調(diào)動(dòng)每個(gè)職工的積極性和創(chuàng)造性，更好地共同完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。

2、加強(qiáng)班組思想政治工作，必須堅(jiān)持不懈抓好職工的安全教育。

安全是企業(yè)生產(chǎn)永恒的主題，班組是企業(yè)的作業(yè)層，也是安全生產(chǎn)的直接承受者。只有班組的安全工作做好了，才能避免和防止生產(chǎn)事故，才能保證企業(yè)的效益穩(wěn)步提高。班組抓安全主要是提高班組職工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。在工作中，要求職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全為天”的理念，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)章制度，積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)安全技術(shù)，細(xì)心操作，精心維護(hù)，管理好設(shè)備，保證設(shè)備的健康水平。

下一步，我們將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)“有冠必奪、有先必爭(zhēng)“的精神。敬業(yè)愛崗，奮力拼搏。做到人人有激情，時(shí)時(shí)在狀態(tài)，個(gè)個(gè)爭(zhēng)當(dāng)工作標(biāo)兵，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

文檔為doc格式。

工藝部門工作匯報(bào)范文范本篇八

今年，xxxx堅(jiān)持“圍繞抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，高度重視黨建工作，通過支部全體黨員和廣大群眾的共同努力，較好完成了各項(xiàng)黨建工作任務(wù)，取得一定的成績(jī)。現(xiàn)將一年的工作匯報(bào)如下：

動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決干部工作、生活上的困難和問題，注重培養(yǎng)公道正派的思想品德，健康向上的思想情操，積極進(jìn)取的人生態(tài)度，無私奉獻(xiàn)的精神境界。

二、抓組織建設(shè)，增強(qiáng)黨支部的凝聚力戰(zhàn)斗力創(chuàng)造力

（一）組織機(jī)構(gòu)健全，班子成員嚴(yán)于律已。2015年因人事調(diào)整，我局黨支部進(jìn)行了換屆，班子成員人人忠于職守，以身作則。堅(jiān)持民主集中制原則，較好地完成了各自分管的工作。

（二）實(shí)行黨建和業(yè)務(wù)雙目標(biāo)管理。為落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制度，將黨建和業(yè)務(wù)進(jìn)行了同部署同檢查。一是將屬于科室職能范圍的目標(biāo)任務(wù)、重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目分解到黨員干部，把組織協(xié)調(diào)推進(jìn)的責(zé)任落實(shí)到黨員干部，及時(shí)分析情況，協(xié)調(diào)解決問題，落實(shí)推進(jìn)措施，充分發(fā)揮了黨員干部的先鋒模范和業(yè)務(wù)骨干作用，增強(qiáng)了黨支部的戰(zhàn)斗力。

（三）注重做好黨員發(fā)展、黨費(fèi)收繳和流動(dòng)黨員管理等工作，2015年上繳黨費(fèi)4896元。

三、抓作風(fēng)建設(shè)，有效提高反腐倡廉能力

方針，以加強(qiáng)監(jiān)督和廉潔自律、切實(shí)糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)、提高機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)水平為主要內(nèi)容，進(jìn)一步拓展源頭治腐工作領(lǐng)域，加大反腐倡廉工作力度。二是進(jìn)一步加強(qiáng)防范教育。認(rèn)真開展警示教育活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)推薦廉政學(xué)習(xí)文章和自選文章2篇，觀看了廉政警示教育片4部。三是積極推進(jìn)《廉政準(zhǔn)則》的學(xué)習(xí)，對(duì)反腐倡廉工作任務(wù)進(jìn)行分解，并納入全局以及各科室目標(biāo)管理，局和班子成員在認(rèn)真學(xué)習(xí)把握《廉政準(zhǔn)則》相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上，作出了書面莊嚴(yán)承諾，嚴(yán)格遵守黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定。四是健全黨內(nèi)民主生活制度，廣泛征求意見。全年組織召開了民主生活會(huì)2次，開展批評(píng)與自我批評(píng)，使每個(gè)黨員都受到深刻的黨性教育。

四、抓效能建設(shè)，提升口岸形象

章制度》、《車輛管理制度》等制度，推動(dòng)干部隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)工作制度化、具體化、責(zé)任化，為服務(wù)“一關(guān)兩檢”、推進(jìn)通關(guān)建設(shè)、強(qiáng)化通道管理形成了一支工作扎實(shí)高效的隊(duì)伍。

2015年盡管我們?cè)邳h建方面做了不少工作，取得了一定的成績(jī)，但也有不足和差距，主要表現(xiàn)為：一是黨建工作創(chuàng)新和深入不夠；二是一些制度有待進(jìn)一步健全；三是圍繞旗委和機(jī)關(guān)黨委中心工作抓落實(shí)的力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。這些問題都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦姓J(rèn)真研究加以解決。

2015年上半年，中心黨支部在住建委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以圍繞中心工作重點(diǎn)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展的工作思路，以全面推進(jìn)依法治國(guó)、全面落實(shí)從嚴(yán)治黨為契機(jī)，扎實(shí)有效地推進(jìn)黨員隊(duì)伍的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，使黨員管理人員的整體素質(zhì)不斷得到提高，促進(jìn)各項(xiàng)工作等方面取得了明顯成效。

1、加強(qiáng)黨員思想政治建設(shè)，堅(jiān)定理想信念。

中心黨支部始終重視加強(qiáng)黨員管理人員的思想政治建設(shè)，結(jié)合中心工作實(shí)際，強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)教育。一是堅(jiān)持和完善黨支部中心組的理論學(xué)習(xí)制度，按照住建委黨委要求和中心制定的實(shí)施方案，進(jìn)行了專題理論學(xué)習(xí)，二是進(jìn)一步完善支部政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和廉政學(xué)習(xí)制度，定期開展支部組織生活，組織全局黨員學(xué)習(xí)黨的方針政策，重點(diǎn)是黨的十八屆四中全會(huì)精神及省、市、區(qū)委黨代會(huì)精神；三是抓好每月廉政教育學(xué)習(xí)，積極參加住建委黨委組織開展的廉政教育課堂；四是繼續(xù)深化四風(fēng)整治、鞏固和拓展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，將整改措施落實(shí)到位；五是開展多種形式的黨員教育活動(dòng)，通過定期召開黨支部擴(kuò)大會(huì)議、參觀小崗村和和縣西梁山革命基地以及參加黨員志愿者等活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員的黨性意識(shí)。

2、貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。

力、問責(zé)有效，xx-xx黨支部成立黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，擔(dān)任黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，親自部署黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，與市住建委黨委簽訂了廉政責(zé)任目標(biāo)，明確主題責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙職”要求，將落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況，列入民主生活會(huì)、業(yè)績(jī)考核評(píng)估和述職報(bào)告的一項(xiàng)重要內(nèi)容。中心總經(jīng)理負(fù)責(zé)抓好經(jīng)營(yíng)管理，推動(dòng)工作扎實(shí)開展，xx-xx黨支部副書記作為紀(jì)檢監(jiān)督員，積極配合上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門開展工作，每月按時(shí)報(bào)送“查處違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問題情況月報(bào)表”，推進(jìn)作風(fēng)督查，確保中心黨建工作落到實(shí)處。中心黨支部還帶領(lǐng)全體黨員重點(diǎn)研讀《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)論述摘編》，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。

3、開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)。為貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，鞏固和拓展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，持續(xù)深入推進(jìn)黨的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，按照市住建委黨委的部署，xx-xx黨支部扎實(shí)開展三嚴(yán)三實(shí)專題教育活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。從5月開始，結(jié)合中心工作實(shí)際，扎實(shí)做好4個(gè)關(guān)鍵動(dòng)作。一是中心帶頭講三嚴(yán)三實(shí)專題黨課；二是中心黨支部開展三嚴(yán)三實(shí)專題學(xué)習(xí)研討；三是召開三嚴(yán)三實(shí)專題民主生活會(huì)和組織生活會(huì)；四是強(qiáng)化整改落實(shí)和立規(guī)執(zhí)紀(jì)，切實(shí)推動(dòng)中心踐行三嚴(yán)三實(shí)要求制度化、常態(tài)化、長(zhǎng)效化。

今年，我局黨組和黨總支以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高機(jī)關(guān)黨員素質(zhì)、以保持和弘揚(yáng)先進(jìn)性、充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡磊作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用、走在黨建工作前頭為目標(biāo)，切實(shí)開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，加強(qiáng)基層黨建工作，大力推進(jìn)機(jī)關(guān)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，為推進(jìn)畜牧系統(tǒng)地震災(zāi)后恢復(fù)重建、推進(jìn)現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展及和諧社會(huì)建設(shè)提供了有力的組織保證?，F(xiàn)將開展相關(guān)工作的主要情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、認(rèn)真落實(shí)機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任制

局黨組高度重視黨建工作在推進(jìn)黨的建設(shè)和促進(jìn)畜牧經(jīng)濟(jì)建設(shè)和其它各項(xiàng)工作上的重要地位和作用，因而重視黨建工作責(zé)任制的落實(shí)。年內(nèi)，局黨組多次專題研究黨建工作，明確本年度黨建工作目標(biāo)，并完善機(jī)關(guān)黨建工作的相關(guān)制度。我局結(jié)合深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在健全完善黨建責(zé)任制方面，將加強(qiáng)黨內(nèi)學(xué)風(fēng)、黨風(fēng)、政風(fēng)、工作作風(fēng)建設(shè)與履行好本系統(tǒng)工作人員職責(zé)緊密結(jié)合起來，落實(shí)黨建工作責(zé)任制。目前我局有《德陽市畜牧食品局黨內(nèi)民主參與制度》、《市畜牧食品局黨員干部作風(fēng)監(jiān)督檢查和考核評(píng)議試行辦法》、《機(jī)關(guān)干部廉潔自律制度》、《機(jī)關(guān)開展反腐倡廉工作制度》、《德陽市畜牧食品局機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任制度》、《德陽市畜牧食品局黨組織“三會(huì)一課”制度》、《德陽市畜牧食品局黨員干部聯(lián)系群眾制度》、《德陽市畜牧食品局黨員電化教育工作制度》、《德陽市鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站行風(fēng)建設(shè)情況抽查及通報(bào)制度》等與黨建工作相關(guān)的制度，對(duì)進(jìn)一步建立了加強(qiáng)了基層黨建和黨員隊(duì)伍建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)、深化全市畜牧系統(tǒng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和加強(qiáng)了基層黨風(fēng)廉政建設(shè)、促進(jìn)了黨建工作和黨員干部的作風(fēng)建設(shè)起到了積極作用，為推進(jìn)畜牧業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)提供了紀(jì)律保障。同時(shí)，年內(nèi)堅(jiān)持及時(shí)研究擬制黨總支年度工作要點(diǎn)，明確機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)、政治思想工作、黨員學(xué)習(xí)教育、紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)等工作計(jì)劃和任務(wù)目標(biāo)，提出相應(yīng)的工作措施。此外，切實(shí)保障開展黨建活動(dòng)所需要的工作經(jīng)費(fèi)，提供開展黨建工作的良好條件。

二、深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)

今年6月下旬以來，我局黨組和黨總支及所屬黨支部，按照組織部、宣傳部及市直屬機(jī)關(guān)工委有關(guān)實(shí)現(xiàn)黨組織建設(shè)的“五好”“四強(qiáng)”工作目標(biāo)和黨員隊(duì)伍建設(shè) “五帶五爭(zhēng)”要求開展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。

加強(qiáng)基層組織建設(shè) 夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作 —— 黨建工作是支持公司發(fā)展的政治資源，是公司實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展不可或缺的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。近年來，公司黨支部就如何努力把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)、把黨建工作資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源、把黨建工作的“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化為公司穩(wěn)健高效發(fā)展的“硬實(shí)力”做出了各方面的努力。

一、基本情況

公司成立于***年，現(xiàn)有員工**人。公司黨支部成立于***年，現(xiàn)有*名，支部委員*名（皆為兼職），黨小組*個(gè)，黨員*名，組織機(jī)構(gòu)建設(shè)尚不健全，缺少系統(tǒng)的黨群工作部門，無專業(yè)的組織、宣傳、黨建部門，無專職的黨務(wù)工作人員，缺乏黨建工作經(jīng)驗(yàn)，在具體開展黨建工作過程中仍需要多學(xué)習(xí)。

二、工作開展情況

公司黨支部自成立以來堅(jiān)持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的原則，在加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨支部組織建設(shè)、黨建工作**管理、提升公司文化軟實(shí)力、促進(jìn)公司全面發(fā)展上結(jié)合實(shí)際、自我創(chuàng)新，完成了黨委安排部署的各項(xiàng)工作，公司黨建工作呈現(xiàn)出新特點(diǎn)，新氣象，為公司全面發(fā)揮**平臺(tái)功能，助推**轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供了強(qiáng)大的政治保證，創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境。

1、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境

承諾書，以此來警示和提醒黨員干部要時(shí)刻承諾書高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，增強(qiáng)自我約束力和拒腐防變的能力。為使公司黨務(wù)公開工作做到規(guī)范化、制度化，真正將黨務(wù)企務(wù)公開工作的效果落到實(shí)處，公司黨支部堅(jiān)持“廣泛參與、統(tǒng)籌兼顧、注重實(shí)效、依法公開”的原則，把黨務(wù)公開工作與促進(jìn)公司黨建工作、促進(jìn)公司核心任務(wù)相結(jié)合，自覺接受員工監(jiān)督，有效的防止了片面公開、滯后公開的現(xiàn)象發(fā)生。

2、加強(qiáng)組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用

黨組織建設(shè)是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力基礎(chǔ)。公司黨支部不斷適應(yīng)**發(fā)展的新變化、新要求，圍繞公司中心工作，著力發(fā)揮黨組織的政治核心作用。通過開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與“兩項(xiàng)活動(dòng)”，公司黨支部著力引導(dǎo)全體黨員干部共同參與金融創(chuàng)新，做到以創(chuàng)先促工作、以業(yè)績(jī)保爭(zhēng)優(yōu)。今年2月份，公司黨支部按照**要求，結(jié)合自身實(shí)際，制定了實(shí)施方案、評(píng)價(jià)細(xì)則、考核辦法、評(píng)價(jià)辦法等具體細(xì)則，為公司的黨組織建設(shè)提供了基礎(chǔ)性保障。

3、加強(qiáng)文化建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)文化活動(dòng)持續(xù)開展

公司黨支部按照**“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、培育智慧型員工、打造創(chuàng)新型企業(yè)”的總體要求，通過組織員工進(jìn)行定期集體學(xué)習(xí)和參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，鼓勵(lì)和支持員工參加各種專業(yè)資格考試，提高自身的業(yè)務(wù)技能，在公司中形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí)以戶外拓展訓(xùn)練活動(dòng)為載體，熔煉團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)員工的合作意識(shí)和集體榮譽(yù)感，促進(jìn)全體員工樹立大局觀念，形成公司堅(jiān)強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合力，真正把企業(yè)文化的軟實(shí)力變成企業(yè)發(fā)展的硬實(shí)力，促進(jìn)公司健康快速發(fā)展。

三、工作中的問題

公司黨支部成立僅有*年時(shí)間，公司人員數(shù)量少、黨務(wù)工作人員缺乏，黨建工作的理論-功底和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)化的政工干部隊(duì)伍建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，在開展黨建具體工作方面我們?nèi)源嬖诤芏鄦栴}。

（一）工作經(jīng)驗(yàn)不足，黨務(wù)知識(shí)的系統(tǒng)性學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)

由于公司黨支部成立時(shí)間短，員工大多為新分配參加工作的人員，實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，尤其是對(duì)黨務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)掌握不透徹、不專業(yè)。員工黨務(wù)工作理論知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺，造成用理論指導(dǎo)工作實(shí)踐的能力不高，認(rèn)識(shí)事物、了解情況、分析解決具體問題的能力欠缺。

（二）對(duì)**管理認(rèn)識(shí)不全面，黨建**管理評(píng)價(jià)工作力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)

今年公司黨支部按照**公司黨委的統(tǒng)一安排部署開始正式推行黨建工作**管理。黨建工作**管理為公司黨支部的工作指明了方向，為切實(shí)開展好黨的各項(xiàng)工作確立了明確的標(biāo)準(zhǔn)，是指導(dǎo)公司黨支部科學(xué)開展黨建工作的“工具書”。但目前仍然有部分黨員干部、員工對(duì)**管理的重要性及運(yùn)轉(zhuǎn)流程等程序并沒有形成系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和理解，黨建**管理在公司黨務(wù)工作開展過程中還不能有效發(fā)揮出有效地約束和激勵(lì)效果，不利于公司黨建科學(xué)化水平的提高。

四、下步工作重點(diǎn)

公司黨支部將按照**黨委的要求，緊緊圍繞“三地一新”戰(zhàn)

略目標(biāo)，以更加昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，進(jìn)一步明確公司黨支部工作的目標(biāo)，不斷提升黨建工作科學(xué)化水平，構(gòu)建具有財(cái)務(wù)公司特色的黨建管理新模式，為助推**建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的能源品牌企業(yè)提供政治保障。

（一）要抓好黨支部各項(xiàng)工作，在服務(wù)公司中心工作上要有新突破。

下一階段的工作中，公司的中心工作就是要緊緊圍繞**“十二五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，緊跟**建設(shè)億噸煤炭新基地、打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展新高地、開創(chuàng)幸福潞安新天地，建設(shè)既強(qiáng)又大國(guó)際化新潞安的“三地一新”發(fā)展步伐，按照“四三二”工作目標(biāo)要求，積極提升資金集中管理水平，大力開展金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新，切實(shí)發(fā)揮好金融平臺(tái)功能，以專業(yè)、高效、創(chuàng)新的金融服務(wù)為**沖刺世界500強(qiáng)提供強(qiáng)有力支撐。要完成**下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)關(guān)鍵在人。而公司黨支部的工作，就是要做好人的工作，通過思想引領(lǐng)、組織保證、作風(fēng)建設(shè)、文化建塑把公司干部員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一起來、精神和信心提振起來，為公司實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境、提供動(dòng)力支持。

任務(wù)、定時(shí)間，切實(shí)提高黨務(wù)工作者的政治理論及黨務(wù)知識(shí)應(yīng)用水平。二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。以公司黨支部涉及的黨務(wù)工作為重點(diǎn)，采取外派黨務(wù)工作人員學(xué)習(xí)、參加**集中培訓(xùn)和內(nèi)部交流學(xué)習(xí)等多種形式，努力提高黨務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)能力。三是提高實(shí)踐能力。以提高公司黨務(wù)工作人員工作實(shí)踐的能力為目標(biāo)，采取到兄弟單位觀摩學(xué)習(xí)、定期召開工作情況座談交流會(huì)等方式，著力提高廣大黨員和黨務(wù)工作人員認(rèn)識(shí)問題、分析問題、解決問題的實(shí)際能力。

（三）扎實(shí)開展黨建工作**管理工作，促進(jìn)公司穩(wěn)健高效發(fā)展

扎實(shí)推行黨建**管理是推進(jìn)公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要，是公司開展各項(xiàng)黨務(wù)工作的前提保障。公司將按照**黨委要求進(jìn)一步強(qiáng)化推行黨建**管理工作的大局意識(shí)，充分利用各種宣傳平臺(tái)使**管理的理念深入人心，切實(shí)增強(qiáng)公司廣大黨員干部落實(shí)**評(píng)價(jià)體系的自覺性、堅(jiān)定性。準(zhǔn)確把握**管理評(píng)價(jià)工作“簡(jiǎn)易便、精易強(qiáng)、靈易活”的精神內(nèi)涵，把**評(píng)價(jià)與公司制度流程、開展業(yè)務(wù)、人才培養(yǎng)相掛鉤，真正打造財(cái)務(wù)公司獨(dú)具特色的黨建**管理工作，并通過**管理評(píng)價(jià)體系的深入推行，切實(shí)發(fā)揮好黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，而推動(dòng)公司穩(wěn)健、高效、可持續(xù)發(fā)展。

機(jī)遇期，以嶄新的精神風(fēng)貌和過硬的工作作風(fēng)，全面發(fā)揮財(cái)務(wù)公司金融平臺(tái)功能，不斷開創(chuàng)公司科學(xué)發(fā)展的新局面，全面助推**建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的能源品牌企業(yè)。

工藝部門工作匯報(bào)范文范本篇九

在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在各職能部門的密切配合下，人力行政部秉承“清廉正直、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)高效”的方針，積極穩(wěn)妥進(jìn)推進(jìn)人力行政體系的各項(xiàng)工作，較好地履行了部門職責(zé)。

我部在九月初整理檔案時(shí)發(fā)現(xiàn)尚有47名員工未簽訂勞動(dòng)合同，立即開展補(bǔ)簽工作，有效降低了用工風(fēng)險(xiǎn)。20xx年，我部受理員工申訴人次有50多人次，經(jīng)解釋回復(fù)和開導(dǎo)后，基本無異議。特別是在12月份二廠員工辭工潮時(shí)有十五六人，當(dāng)時(shí)任務(wù)非常之緊，我部應(yīng)沙發(fā)部要求，及時(shí)做了一些耐心細(xì)致的說服教育工作，并督促相關(guān)的管理人員改進(jìn)工作方法，對(duì)不合理現(xiàn)象進(jìn)行改進(jìn)，順利挽回了員工的心，幾名員工在談話時(shí)眼淚都流下來了，他們說：謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)聽了我們的心里話，我們心里好受多了。

我部通過網(wǎng)站招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘、廣告招聘、街道招聘、親友介紹等多種途徑，嚴(yán)格按《招聘管理實(shí)施辦法》（試行）大力實(shí)施招聘工作，基本滿足了各用工部門的招聘需求。特別要提到的是：在20xx年10月至11月期間，我部行政助理、網(wǎng)管、保安領(lǐng)班均夜晚參與招聘攻堅(jiān)戰(zhàn)，他們不談報(bào)酬、不辭勞苦，這是團(tuán)隊(duì)精神的充分展現(xiàn)。年初招聘工作也已作準(zhǔn)備就緒。

保安員績(jī)效考核管理辦法經(jīng)一個(gè)月的崗位工作分析后，又進(jìn)行了討論修改，現(xiàn)已試行，目前運(yùn)行良好。保安隊(duì)整體績(jī)效明顯提升，保安隊(duì)員責(zé)任心得到加強(qiáng)，自試行以來，保安隊(duì)暫未發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重失職行為，保安員堅(jiān)持原則，敢于維護(hù)制度的貫徹執(zhí)行已得到體現(xiàn)。

經(jīng)過近四個(gè)月的充分準(zhǔn)備，人力行政部推出《在米蘭成長(zhǎng)》系列培訓(xùn)，已與板式部聯(lián)合開講第一講，員工反映效果較好。截至目前為止，已開發(fā)出第二講內(nèi)容。

自9月份以來，我部對(duì)保安、行政助理、網(wǎng)管、文員、司機(jī)、清潔的職責(zé)逐步進(jìn)行明晰，對(duì)人力行政的相關(guān)工作流程進(jìn)行梳理和明確，并注重監(jiān)管、教育和引導(dǎo)，部門人員工作效率得到明顯提升。以網(wǎng)絡(luò)管理為例，改變了經(jīng)常被投訴的被動(dòng)局面；又如，原來叉車用時(shí)經(jīng)常沒油；再如，之前廠區(qū)、宿舍常有臟、亂、差現(xiàn)象，現(xiàn)已基本改變，等等。這些情況都得到較好的改善。

8月底，人力行政部接手iso體系認(rèn)證的統(tǒng)籌工作，由此拉開外審準(zhǔn)備的序幕。經(jīng)過努力，現(xiàn)已順利通過認(rèn)證。這是上級(jí)支持、各部門配合以及本部門努力順勢(shì)推導(dǎo)的結(jié)果。

在12月，我部已提前訂好20xx年3月展會(huì)的入住酒店預(yù)訂工作，減輕了參展的壓力。

截至目前為止，職工代表均已選舉產(chǎn)生，年后將推選工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子，并制訂工會(huì)工作計(jì)劃。在籌建工作中，員工好評(píng)較多。如工會(huì)籌建辦在為員工訂票過程中，員工收到票后對(duì)公司工會(huì)的努力是非?？隙ǖ摹９?huì)的籌建，將為企業(yè)維穩(wěn)工作奠定新的起點(diǎn)。

自12月20日起，開始籌辦年會(huì)，目前各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。年度評(píng)優(yōu)評(píng)先方案業(yè)已出臺(tái)，抽獎(jiǎng)活動(dòng)穿插其中，一頓文化大餐即將開席。

自9月以來，安全消防工作實(shí)行了月定期檢查制度，以后又實(shí)行日檢查制度，對(duì)一些消防通道阻塞、滅火器亂丟亂放、滅火設(shè)施損毀等現(xiàn)象及時(shí)糾正、清理和整頓，安全消防形勢(shì)有了很大改進(jìn)。同時(shí)，加大直飲水管理工作的力度，使員工喝上了放心水，客觀上也節(jié)約了公司成本。公司的圍墻、樓梯扶手都及時(shí)上了防銹漆，等等。這些工作都做到扎實(shí)細(xì)致。

必須提到的是，在總經(jīng)理的支持下，今年打了水井一個(gè)，員工生活用水、生產(chǎn)車間用水做到了一勞永逸。

一年來，我部與其它兄弟部門協(xié)調(diào)配合，為兄弟部門提供力所能及的支持和配合。在工作中堅(jiān)持該指出不足的堅(jiān)決指出，該理解的心平氣和地理解，該大力支持的全力以赴，充分展示了我部“公司利益為先、個(gè)人得失在后”的風(fēng)貌。在協(xié)助9月展會(huì)、東涌燒烤宴會(huì)、中央集塵器安裝、調(diào)派司機(jī)送貨方面均發(fā)揮了獨(dú)到作用。

一年來，人力行政部按照總經(jīng)理的指示，起草了多類文案，并代表總經(jīng)理主持例會(huì)多次，向總經(jīng)理及時(shí)反饋員工動(dòng)態(tài)及各方面信息，積極提出參考意見，為總經(jīng)理的科學(xué)決策提供了及時(shí)可靠的參考依據(jù)。