最新安排人員出差范文如何寫(優(yōu)秀12篇)

總結(jié)是對已有經(jīng)驗和知識的梳理和總結(jié)，可以為今后的工作提供指導。寫總結(jié)時要注意語法和用詞，避免低級錯誤和不當表達。這是一些正確閱讀新聞報道和分析信息的方法和指導，希望能夠提高大家的媒體素養(yǎng)。

安排人員出差范文如何寫篇一

據(jù)，所有與薪酬相關(guān)的活動和行為都必須按本辦法執(zhí)行。 ?

第二章 薪酬構(gòu)成?

第五條 員工工資由基本工資、年度績效獎金和年終獎組成，

個別崗位人員享受津貼和補貼。

（一） 基本工資?

（二） 年績效獎金?

1、2015年績效工資采取年度總量控制、年固定發(fā)放。員工績效與個人工作考評成績及出勤等情況掛鉤。

2、績效系數(shù)?

按統(tǒng)一的標準核定，與員工崗位職級對應。?

3、績效基數(shù)?

（三） 年終獎?

第三章 崗位津貼級別與核定?

第六務 ?職（崗）位分類及工資級別標準?

（一） 職（崗）位分類 1、?

在按崗定酬的基礎上，公正、公平地評價每位員工的工作

能力和崗位貢獻，給員工提供多渠道的發(fā)展空間，特設置公司職（崗）位職級。

2、?為明確責任、精簡整編，本公司職位設董事長、總經(jīng)理、

副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、部門副經(jīng)理、辦事員共10檔。

3、事務員系列分四檔。?

（二）工資級別標準 各職崗位工資級別?

第七條 ?津貼定級及調(diào)整?

（一） 工資定級原則?

2、?錄用的應屆畢業(yè)生及其他崗位員工實行至少三個月的試用期，試用期間不核發(fā)其它津貼、獎金及各類補貼，本科以上學歷試用期工資為1000元/月，大專學歷為800元/月。

3、?駕駛員崗位員工歸屬事務員系列，按事務員標準核發(fā)工資。?

（二）工資調(diào)整?獲得職稱、職位和職級晉升的員工從正式下文聘用或正式評定通過之月的次月起享受新職位對應職級崗位工資。新入司員工經(jīng)試用期考核轉(zhuǎn)正之月的次月起享受核定的轉(zhuǎn)正后對應的崗位工資。

6、違反流程操作，不服從上級領(lǐng)導工作安排的；?

3）若連續(xù)3個月拿不到績效獎，留職降薪200元保留一個月或調(diào)整工作崗位；?

二、行政文員?

1）取消績效獎條件（任意一條不達標）：?

1、當月累計請假2天以上；

2．不服從上級領(lǐng)導工作安排； ??

2）1、達標人員績效獎金的20%由部門主管再分配給下屬； ??

2、若連續(xù)3個月拿不到績效獎，留職降薪100元保留一個月或調(diào)整工作崗位；?

三、人事文員?

1）取消績效獎條件（任意一條不達標）：?

1、當月累計請假2天以上；?

2．違反工作流程，不服從上級領(lǐng)導工作安排； ??

2）

1、達標人員績效獎金的20%由部門主管再分配給下屬； ??

2、若連續(xù)3個月拿不到績效獎，留職降薪100元保留一個月或調(diào)整工作崗位；?

四、前臺文員?

1）取消績效獎條件（任意一條不達標）：?

1、當月累計請假2天以上；

2．不服從上級領(lǐng)導工作安排； ??

2）

1、達標人員績效獎金的20%由部門主管再分配給下屬； ??

2、若連續(xù)3個月拿不到績效獎，留職降薪100元保留一個月或調(diào)整工作崗位；?

四、網(wǎng)管及后勤管-理-員?

1）取消績效獎條件（任意一條不達標）：?

1、當月累計請假2天以上；

2．不服從上級領(lǐng)導工作安排； ??

2）1、達標人員績效獎金的20%由部門主管再分配給下屬； ??

2、若連續(xù)3個月拿不到績效獎，留職降薪100元保留一個月或調(diào)整工作崗位；?

六、新入職行政（人事）文員：?

安排人員出差范文如何寫篇二

1、零件加工進度檢查，部分零件的情況核對。

2、緊急零件的計劃安排加工.

3、對方人員設備資源利用情況，管理體系的變化.

4、部分關(guān)重件的技術(shù)交流，確定加工方案.

二、下午：雙方交流會。

1、雙方合作時間長，此部分業(yè)務合作有了1年多，給了極大的支持，緩解了很大的配套壓力，表示感謝。

2、突出優(yōu)點，有爆發(fā)力，在每個月配套急缺件中，在緊急時刻時刻，尤其在2007年連續(xù)4個月中，能沖出去出，保證了配套。給了很大的支持。

3、管理工作上了很大臺階，如書面質(zhì)量信息反饋單，返修零件登記表，檢驗工作認真負責，把關(guān)嚴格。

4、進期交付質(zhì)量有了很大提高，****零件一次交檢合格率顯著提升，零件尺寸保證教好，外觀質(zhì)量大幅提高，尤以****和*******明顯。質(zhì)量部門反映效果不錯.

二存在問題。

1、典型質(zhì)量問題,如*****出現(xiàn)大孔超差,問題，重復問題同樣出現(xiàn),挽救方案方案被否定，造成零件報廢，問原因(技術(shù)，加工，管理，檢驗)分析原因，采取措施，后續(xù)還有加工，如何避免?應引起大家重視。大家一起分析,制定措施.

2、進度拖延遲緩。進度遲緩，并不是因為加工速度慢，而是被滯留的時間過長，反映出了(技術(shù)，管理，設備上出了問題)。如******零件,計劃300件，自2007年9月10日開始交付，至盡共交付4批66件，存在質(zhì)量不穩(wěn)定，零件出產(chǎn)困難，具體原因(工藝是否穩(wěn)定，設備資源缺失，加工有什么困難，技術(shù)上有什么難題，)說了,有爆發(fā)力,但也希望組耐力持久的電池.

3、工作要雙向互動。我對你提要求，定節(jié)點，經(jīng)常檢查工作。反過來，我們是合作關(guān)系，同樣要提醒督催我們的工作進行。如技術(shù)問題，信息反饋，你要及時提醒督催我們進行，追蹤結(jié)果。雙方都多溝通，促進工作順利進行。

4、聽取對方看法，想法，意見，做到小問題當時定方案，能處理的當時處理，處理不了的，隨后盡快協(xié)調(diào)解決。

安排人員出差范文如何寫篇三

失敗的出差和負面的出差，將帶動一種不良的出差文化。這些不知道如何出差的營銷老總享受著企業(yè)的勝利成果，也在勝利中逐步走向衰落。

經(jīng)銷商總對我說，“程總你要多來啊，要多照顧照顧我們市場啊”，區(qū)域經(jīng)理也總是說，“老總你要多來我這里看看啊，多支持支持我們啊”，可能是為了多要資源，可能是為了和廠家高層攀關(guān)系，不管出于何種動機，總之營銷老總?cè)^(qū)域出差還是很受歡迎的。

但在實際工作中，許多營銷老總出差效果并不好，我們試著為這部分營銷老總畫畫“臉譜”：

相信還有更多的情況未被提及。這些營銷老總或許供職于某些大企業(yè)，他們享受著企業(yè)的勝利成果，也在勝利中逐步走向衰落，上行下效。這些失敗的出差和負面的出差，將帶動一種不良的出差文化，企業(yè)的整體營銷文化也將逐漸演變?yōu)闋I銷官僚主義和營銷形式主義。

營銷老總出差目的是什么，出差要干什么，怎樣做一個受市場歡迎的出差老總?

一次成功的出差，要做好以下幾個關(guān)鍵節(jié)點：出差計劃制定、出差日常安排，出差備忘的制定和出差后續(xù)的跟進，流程看似簡單，實際上包含了很多具體的管理細節(jié)和管理要求。

制訂出差計劃。

營銷老總出差不是想走就走，想去哪兒就去哪兒，必須有計劃，有目的。畢竟，公司還有大量的管理工作需要他去做，他不可能像大區(qū)經(jīng)理一樣，整天游離在實地指揮督戰(zhàn)。

營銷老總出差的目的無外乎以下幾種：實地解決重大事件、營銷談判、針對性檢查工作、營銷會議，拜訪專項客戶，了解和調(diào)研市場信息、實地調(diào)查營銷階段性執(zhí)行工作、實地論證營銷決策等。

沒有哪一個營銷老總為了單一目的而出差，總有幾個目的集合在一起，構(gòu)成了他的出差方向。

有了出差目的以后，就必須制訂出差計劃：

1．出差目的；

2．出差城市；

3．出差陪同人員和時間。

4．出差詳細日程和工作內(nèi)容；

5．出差所需各地協(xié)助。

這其中最關(guān)鍵的是出差詳細日程和工作內(nèi)容。一個嚴謹?shù)某霾钣媱澅仨毩谐雒堪胩斓墓ぷ鲀?nèi)容和行程安排，還要充分考慮地理、交通等各項要素，從到達時間至離開時間都必須有良好的統(tǒng)籌。如盡量安排在晚上到達和離開，這樣白天有充分的時間工作。又如要明確哪些人員做好哪些配合等。

出差計劃制訂好后，營銷老總應該將它報告給公司領(lǐng)導，知會其他營銷管理團隊，做好出差后總部的工作安排，同時將出差計劃發(fā)給每一個實地銷售經(jīng)理，要求他們做好準備，并與經(jīng)銷商做好相應的協(xié)調(diào)。

有的營銷老總出差喜歡暗訪，害怕下面會突擊應付檢查，認為這樣才能看到真正的市場狀況。

筆者認為，暗訪可以偶一為之，但不能頻繁，更不能每地必暗訪。一方面，暗訪太多容易滋生團隊內(nèi)不信任氣氛，作為一個管理者，難道你對下屬起碼的信任都不能有?另一方面，只要扎實做好了各方面的銷售管理工作，實在用不著暗訪這一手段。而且，暗訪只能看市場，出差效率不高。

出差的日常安排。

營銷老總出差工作中，日常行程最關(guān)鍵。一個優(yōu)秀的營銷老總，他的工作行程同樣是規(guī)范和嚴謹?shù)模磺邪醇榷ㄓ媱澽k，在出差工作中，有板有眼，有序有節(jié)。

2．每天都要電話和公司總部聯(lián)系，了解總部情況，處理文件，

3．到達后的日常工作主要有：

(1)聽取當?shù)亟?jīng)理簡單的工作回顧和小結(jié)，初步了解當?shù)毓ぷ?。一般這項工作都是在從機場到酒店的車上完成，或在人住酒店時隨時了解。

(2)實地拜訪終端和批發(fā)渠道，檢查工作，這是營銷老總出差最重要的一項工作，也是他出差的一個核心目的。

有的營銷老總對這項工作不重視甚至漠視，隨便看看，這是不負責任的表現(xiàn)。營銷管理來源于實地需求，營銷決策也是來自于實地實際情況，只有符合實地渠道需要，基層銷售人員認可、消費者喜歡的銷售管理辦法，才是真正現(xiàn)代的營銷管理。

前面說到出差暗訪不可取，同樣，實地工作檢查時，也容易有“只看好的，不看差的’這一誤區(qū)。有的實地銷售經(jīng)理精心做好各項安排，去的賣場和批發(fā)店個個繁花似錦，個個是紅旗單店，看的開心，陪的歡心，以大家一致高度評價市場而結(jié)束檢查。

而一個好的實地檢查流程應該是這樣的：

列出實地重點終端名單，從該名單中抽出部分賣場和批發(fā)商，再根據(jù)時間安排制定檢查路線。

到達后，應該從分銷、陳列、助銷，價格四個方面檢查是否符合規(guī)范和正常，同時要和促銷員溝通，了解各項促銷活動和銷售展開情況，以及他們對產(chǎn)品和銷售的建議。

了解競爭品牌的銷售情況，分析我們和競爭對手之間的區(qū)別，發(fā)現(xiàn)銷售不足和機會。

廣泛地和其他品牌的促銷員溝通，了解渠道情況和渠道特點，也了解他們的銷售特點和信息。

離開后，營銷老總應和當?shù)劁N售經(jīng)理討論該終端工作，提出下一步工作改進的建議；

檢查完所有抽查終端后，營銷老總應馬上和當?shù)劁N售經(jīng)理進行工作總結(jié)，要求銷售經(jīng)理在1個小時內(nèi)寫一個被檢查終端的工作總結(jié)，然后營銷老總進行評點。

識，這個時候的拜訪溝通是全面和深入的，工作拜訪必須有當?shù)劁N售經(jīng)理的共同參與：

了解經(jīng)銷商的問題，并現(xiàn)場提出解決辦法建議，或明確解決的時間和流程。

針對現(xiàn)有工作中經(jīng)銷商需要改進的地方，做出工作提醒和建議，并明確要求他做出改進計劃。

向經(jīng)銷商介紹公司現(xiàn)行的政策，同時征詢改進意見；

針對實地檢查的工作結(jié)果，與經(jīng)銷商明確下一步工作方向，

征詢經(jīng)銷商關(guān)于公司下一步營銷工作的思路和意見，并隨機了解其他品牌當前的工作動態(tài)。

營銷老總與經(jīng)銷商的溝通必須敞開和坦誠，既要抓住重點，又要隨意輕松，既是伙伴似的交流，又是朋友間的談笑。

制定出差備忘。

在一個城市出差工作基本結(jié)束后，營銷老總應身體力行，親自寫一個出差工作備忘錄，列明該城市工作中好的地方在哪里，不足在哪里，有哪些改進辦法，以及下一步明確的行動步驟和計劃。同時，最好能將自己在出差中的一些心得和思路與當?shù)劁N售經(jīng)理分享。

制定出差備忘是對出差的總結(jié)，也是對實地銷售經(jīng)理下一步工作的要求。制定出差備忘錄可以真正實現(xiàn)記下你要做的，做好你所記的，寫下你所做的，避免營銷老總出差一陣風，來時轟轟烈烈，走時無聲無息，做到出差有所得、有所改和有所進。

安排人員出差范文如何寫篇四

尊敬的上級領(lǐng)導：

我于2011年3月10日成為公司的試用員工，很榮幸加入***這個大家庭，真誠感謝公司給我這次難得的機會。負責**區(qū)域銷售工作一職。

今天，我懷著無比高興的心情向公司提出申請轉(zhuǎn)正。成功屬于有準備的人，我一直在準備著，努力著。好強的勝利心與進取心，一直在支持著我向前。雖然每一步都是很辛酸的，但我從不因此而停步。過去工作經(jīng)驗告訴我，角色就是承擔，既然選擇了這個角色，一定要演譯得淋漓盡致，勤勉不懈。在分管領(lǐng)導的指導下，與人共處、語言藝術(shù)、溝通藝術(shù)等方面有了很大的進步。因為銷售工作，優(yōu)秀的溝通能力是基本，良好的公關(guān)經(jīng)驗和較強的責任心責任感是成功的關(guān)鍵。因此，利用業(yè)余時間，在進攻心理學，人本行為學，以致豐富自己，開闊思路，不斷進取。

經(jīng)過三個月的磨練，我深深感覺到，機會與挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。但我仍在求真務實中認識自己，在拼搏奉獻中實現(xiàn)自己，在市場競爭中完善自己。對自己的信念不離不棄。將在公司這個美好的平臺上，實現(xiàn)自己的價值。

以后我將做好以下方面：

一、快而準的找出客戶需求。洞察分析客戶的迫切點將之作為切入點，全心全意的為客戶服務，急客戶之所急，需客戶之所需，幫助客戶解決問題，樹立一個良好的服務意識，擺正心態(tài)。重點客戶重點上心，重要工作首要完成，越挫越勇。

二、提高客戶的把握度。與客戶成為朋友，建立起親如兄弟姐妹的家庭關(guān)系，讓客戶深感我們的合作是我在幫他支持他，沒有我的幫助，他認為也許他會失去很多。

三、認真總結(jié)，嚴格按照公司對銷售的管理流程規(guī)范自己。必須按時完成周報，月報并且自我分析，總結(jié)原因。碰到疑難雜癥，不恥下問，多總結(jié)，多分析，在分析中吸取，在總結(jié)中進步。

四、業(yè)余時間，多學習公司產(chǎn)品知識，專業(yè)知識。提高專業(yè)能力;留心了解市場格局的變化，掌握前沿信息，分析與自己相關(guān)的產(chǎn)品、品牌、市場行情的變化。做到知己知彼，百戰(zhàn)“一”勝。

再次感謝公司給我的機會，并對我的栽培，我將勇往直前，做得更好!使自己的業(yè)績盡快變成數(shù)字，不要總是一個“o”。最后，我祝公司事業(yè)蒸蒸日上，飛黃騰達!希望我也能夠為之添磚加瓦!謝謝!

申請人：

20xx年x月x日。

安排人員出差范文如何寫篇五

為了進一步規(guī)范員工外出流程及報銷，加強差旅費及有關(guān)費用的控制和管理，特制定本制度。

適用于公司全體員工。

1．? 員工外出分為外勤和出差二種。

2．? 因公出差，于本市或本地區(qū)范圍內(nèi)，當天往返的，視為外勤。

3．? 因公出差，不能當天往返，且發(fā)生住宿的，視為出差。

1．? 員工因工作需要出差時，填寫《出差申請單》。并交由廠長審批，總工批準。

2．? 研發(fā)部人員因工作需要出差時，填寫《出差申請單》，由總工審批，并報請總經(jīng)理批準。

3．? 項目組人員因工作需要出差時，填寫《出差申請單》，報請總經(jīng)理批準。

4．? 公司總部人員因工作需要出差時，須填寫《出差申請單》，由人事部審批，報總經(jīng)理批準。

5．? 員工出差國外一律由總經(jīng)理批準。

6．? 工廠各部門將填寫好《出差申請單》交由前臺處，前臺確定簽批完整后，掃描電郵至相關(guān)人員，并第一時間通知到出納及人事行政部。（經(jīng)電話申請總經(jīng)理批準的，須注明。）

7．? 出納收到《出差申請單》，根據(jù)出差日期及出差人員級別購買火車票/飛機票。若火車售票系統(tǒng)內(nèi)車票不足或無票情況下，需要更換出差日期，應第一時間通知到相關(guān)部門負責人。

8．? 員工外出時，必須嚴格按照上述流程操作。因特殊情況未能履行出差審批手續(xù)的，可由部門負責人或相關(guān)人員代為填寫或出差后補辦。否則，作曠工處理。

1．出差人員必須采用高效、經(jīng)濟、安全、便捷的交通工具、路線和時間出行，反對浪費行為，提倡節(jié)約。

2．外出人員公干時，應隨時保持熱情、禮貌、友好，自覺維護公司形象。

1．? 長途交通費：飛機 、火車、輪船、高鐵、長途大巴產(chǎn)生的費用

2．? 市內(nèi)交通費：公交、地鐵、出租車產(chǎn)生的費用。

3．? 住宿費；異地出差因過夜住宿產(chǎn)生的費用。

4．? 餐費補貼：按地區(qū)標準和職務，限額計發(fā)補貼。

5．? 通訊費用：因工作需要電話溝通產(chǎn)生的費用

6．? 其它費用：傳真、復印、郵寄等公共費用。

7．? 因特殊情況需要乘坐出租車的人員，須事前征得部門負責人同意后方可執(zhí)行。否則不予報銷。

8．? 因公務出差，嚴格從事與工作無關(guān)的事項。因特殊情況，確實需要辦理私事時，應提前向廠長/總工申請，同意后方可辦理。否則按曠工處理。

9．? 出差人員中途改變路線時，應提前向部門負責人申請，同意后方可執(zhí)行。

10．? 員工出差必須每天以郵件/電話形式向部門負責人匯報工作，不能以郵件形式匯報的，應每天記錄當天工作內(nèi)容，并于返回后以電郵形式發(fā)放至相關(guān)人員。重要人員出差返回5天內(nèi)應向總工和相關(guān)人員提交出差報告。

11．? 出差人員需要借款時，填寫《借款單》，并經(jīng)相關(guān)負責人簽字后方可領(lǐng)取。

13．? 員工因病、因事需要在當?shù)卣埣伲捎沙霾钬撠熑伺鷾?，并知會相關(guān)人員。出現(xiàn)無出差負責人或請假超過二天以上者，須報請廠長/總工批準。

15．? 出差中公休：出差過程中，若遇公休日，應以公務為重，繼續(xù)執(zhí)行出差任務；若遇到出差單位公休無法辦公，可安排休息。

16．? 超期停留：出差過程中，因生病（未住院）交通中斷或其它不可抗力因素造成超過預定期限停留的，在核清事實基礎上，按實際差旅費報銷。

17．? 出差結(jié)束后回深圳（公司）的交通費用，實報實銷；出差地請事假/病假，不直接回深圳的，按出差地到深圳的交通費用（火車硬座/硬臥）報銷；出差時遇法定節(jié)假日放假，不直接回深圳的，不矛報銷。

19．? 外出時借道探親訪友須經(jīng)部門負責人批準方可，相關(guān)費用不予報銷，探親訪友期間公司不予發(fā)放任何補貼。

1．? 出差人員按相關(guān)標準范圍內(nèi)實報實銷，超支自理。

2．? 出差住宿費用的審核以實際過夜天數(shù)和限額標準確定，并附有出差時間、出差地點一致的有效住宿憑證發(fā)票，超過限額標準部分，個人自理。住宿一般由出納負責預訂，相關(guān)出差人員離開入住酒店后，領(lǐng)取并保管好發(fā)票。待出差返回公司后上交至出納處即可。

3．? 同性人員一起出差的，應以標準間為主，且報銷費用只允許一人報銷。嚴禁重復報銷。

4．? 外勤人員無特殊情況，一律不準報銷住宿費用；外勤人員外出范圍包括深圳市內(nèi)、廣州、惠州、東莞、珠海等深圳周邊城市和地區(qū)。因特殊情況需要住宿的人員必須經(jīng)總工批準。

5．? 乘坐火車以硬座或硬臥為原則；高鐵以二等票為原則；輪船以三等倉為原則；乘坐飛機以經(jīng)濟倉為原則，總經(jīng)理級以上可乘坐商務倉。

6．? 外出人員返回后應于一周內(nèi)辦理報銷手續(xù)，并交到財務部。報銷人員應填寫《出差報銷單》按財務要求粘貼好票據(jù)，否則財務部可以不予辦理。出差報銷單應由部門負責人審批，由總經(jīng)理批準。

7．? 財務應遵循“前帳不清，后帳不借”原則辦理報銷手續(xù)。

9．? 出差人員負責保管好各項票據(jù)，若有遺失，財務不予報銷。嚴禁借/買其它日期相關(guān)票據(jù)代替。

10．? 由接待單位免費提供食宿和交通工具的，公司一律不予報銷任何費用和發(fā)放餐費補貼。

11．? 搭乘公司提供交通工具者，不再報銷交通費用。

12．? 出差人員在外有酗酒導致斗歐，或其它與公司無關(guān)事件發(fā)生意外傷害的，公司不承擔任何費用。

13．? 外出人員應嚴格遵守國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，如發(fā)現(xiàn)從事違反法律法規(guī)規(guī)定的其它情形，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即按相關(guān)規(guī)定解除勞動關(guān)系，并不予經(jīng)濟補償。

1．? 出差人員應實事求是原則，嚴禁虛報！一經(jīng)查出，責令退回虛報金額，并以虛報額三至五倍金額，貢獻員工成長基金。虛報金額，一次超出500元，或年終累計超2000元以上者，公司根據(jù)相關(guān)規(guī)定，解除勞動關(guān)系，并不予經(jīng)濟補償，并向其追究公司損失。

2．? 各級審簽人員把關(guān)不嚴而失職，使弄虛作假的票據(jù)得以報銷，后經(jīng)查實收回的，審簽人員須貢獻50元員工成長基金，當月考核扣5分，年終考核扣1分。情節(jié)嚴重的，貢獻員工成長基金100元，當月考核扣10分，年終考核扣5分。經(jīng)查實無法收回的`，給公司造成經(jīng)濟損失的，由各級審簽人員承擔相應連帶責任，并由各級審簽人員負責賠償相應損失。

3．? 部門負責人或直接分管領(lǐng)導，如有故意包庇、縱容員工弄虛作假的違規(guī)行為，一經(jīng)查實，按虛報額三至五倍金額，貢獻至員工成長基金，并取消年終獎金。情節(jié)嚴重者，公司將根據(jù)相關(guān)規(guī)定以降職或解除勞動關(guān)系。

1． 《外勤人員登記表》

2． 《出差申請單》

3． 《考勤管理規(guī)定》

1．? 本管理辦法如有與之前所擬定的相關(guān)規(guī)定產(chǎn)生沖突之處，以本管理辦法為準。

2．? 以上規(guī)定自發(fā)布之日起生效！

文中待商議部分，是因為工廠管理人員認為報銷太低，不認同。尚未正式確定。

隨著科學技術(shù)的不斷進步，一個企業(yè)有一個先進的管理方法和制度也是勢在必行，一個優(yōu)秀的企業(yè)不僅要有優(yōu)秀的管理人員，還要有一群更優(yōu)秀的員工。

那么，有哪些問題是行政外勤管理人員經(jīng)常碰到的呢？

第一??外勤人員在外的一個具體位置不能準確掌握，你要給某個或者某些人下發(fā)任務不能夠精準明確。

第二??外勤人員在外的一個工作效率很低。很多外勤人員借著在外面工作，沒有人能看到的情況下，就偷懶，亂匯報工作情況。經(jīng)常在外面干私活，根本就不能達到公司所想要的效率。

第三??外勤人員的一個考勤管理困難。外勤人員借著在外工作，考勤的真實性很差。他在家里，但卻說已經(jīng)去外面工作了，這個情況是普遍存在的。

面對如此多的問題，我相信每個管理者都會頭疼不已。

企效通管理系統(tǒng)正好能解決這一系列的問題，企效通業(yè)務，是為企事業(yè)單位、政府機構(gòu)等用戶提供車輛管理、人員管理等位置服務。通過定位技術(shù)對企業(yè)外勤人員進行考勤、調(diào)度，為企業(yè)解決人事管理難題，降低人力成本，提高業(yè)務人員工作效力，提供“精確數(shù)字化”管理。

我們平臺的主要功能有隨時定位、定時定位、軌跡查詢、考勤報表。

隨時定位：企業(yè)管理者可以知道外出員工的當前的位置信息。

定時定位：根據(jù)企業(yè)的工作時間設置定位間隔時間，自動對外出人員實施定位查詢。

軌跡查詢：企業(yè)管理者可以查詢外出員工過去3個月的歷史軌跡。

考勤報表：企業(yè)管理者可以將外出員工過去3個月的軌跡用excel表格導出，便于科學管理。

安排人員出差范文如何寫篇六

本標準規(guī)定了某某公司員工出差旅費支給辦法細則。

本標準適用于某某公司員工公派出差辦理公務者的管理。

2 規(guī)范性引用文件

是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。

《出差申請單》

《差旅費報銷單?》

《出差報告》

3 要求

本公司內(nèi)員工出差旅費支給辦法按本制度執(zhí)行

3.1 本公司員工奉命或因業(yè)務需要出差，應先由派遣出差部門主管核準，登記出差相關(guān)內(nèi)容，并憑核準預借或報支旅費。員工出差依下列程序辦理：

a、出差前應填寫《出差申請單》(格式須明確記錄出差日程、出差目的地及出差要務等)，出差期限由遣派主管或總經(jīng)理視情況需要限定日期，事前予以核實核定，并送人力資源部備案。如情形特殊事前無法及時辦理，亦應盡快補辦手續(xù)后方可支給出差旅費。

b、出差人憑核準的《出差申請單》，可向財務部暫支相當數(shù)額的差旅費。其預借款額，須經(jīng)由主管部長初審，呈請總經(jīng)理核準后暫付之，出差完畢，銷差后應于三日內(nèi)填具《差旅費報銷單》，結(jié)清暫支款項，未于一周內(nèi)報銷者，財務部應將該員工預借差旅費在當月薪金中先予扣回，待其報支時，再行核付。

3.2 員工在本市、郊區(qū)及短程或其他同日可往返出差，出差時應經(jīng)部長級主管核準。當日出差，除按正常工作日支付當日工資外，原則上不支給交通費以外的任何費用，交通費憑乘車憑證實數(shù)支給。當日出差人員必須于當日趕回，不得在外住宿，因工作需要當日中午無法返回的，給予適當?shù)闹胁脱a貼（補貼標準按10元/人執(zhí)行），但如實際需要，須事先呈主管核準批準。

3.3 員工出差在一日以上，無論出發(fā)或返回一律按實際差旅日給付，乘夜車往返者，不另支其他費。

3.4 出差的`審核決定權(quán)限如下：

a、四日以上由總經(jīng)理核準；

b、部長級人員一律由總經(jīng)理核準。

3.5 本公司員工乘坐火車、輪船、飛機，按以下實際票額發(fā)給交通費：

a、乘坐汽車及火車，原則上應出具公路局、鐵路局或汽車公司的購票憑證；

b、乘坐輪船應出具輪船公司的購票憑證或船票存根；

c、因急要公務必須搭乘飛機者，應事先報公司總經(jīng)理核準后憑飛機票存根報銷交通費；

d、搭乘或駕駛公司的交通工具者，憑車輛行使損耗及車輛行使必支費用憑證報銷，不得再報支其他交通費。

3.6 交通費包括旅程中必須的船車等費，按實際報支，其他零星用費均在膳雜費內(nèi)開支，不得另行報支。

3.7 出差人員膳食、住宿、雜費（包括：公交出租車費、手機費），最高定額按以下標準核發(fā)（住宿及公交出租費須憑票據(jù)報銷），超支部分不予報銷。

3.8 員工出差同行時要求同住，住宿費每二人按一人標準報銷，另一人只支付定額內(nèi)的膳食費和雜費。

3.9 出差期間因公支出的下列費用，準予按實報銷：

b、因公宴客的費用，應以正式統(tǒng)一收據(jù)發(fā)票為憑；

c、因公攜帶的行李運費，應以正式的運費收據(jù)為憑。

3.10 出差費用的報銷：

a、交通費、住宿費按標準報銷，采取超標自付原則；

b、膳食費等按標準領(lǐng)?。?/p>

c、交際費由領(lǐng)導核定，憑據(jù)報銷。

起程日期、出差路線或應私事借故延長出差時間，否則除不予報銷旅差費外，并依情節(jié)輕重論處。但事后總經(jīng)理特準者除外。

3.12 員工出差得按實報支出差旅費，如因特殊情況公務上原因必須支付超額費用，可以呈請總經(jīng)理特別核準，其余超額報支一律剔除。

3.13 員工報銷出差旅費時，應據(jù)實提繳收據(jù)，經(jīng)核實，如發(fā)現(xiàn)有瞞報、虛報，除將所領(lǐng)款追回外，并視情節(jié)之輕重，酌予懲處。

3.14 出差一般不得報支加班費，但節(jié)假日出差酌情予以計薪。

3.15 出差行程時間工資自出發(fā)日起至回公司之日止計算給付，首尾行程時間足半天不足一天的，按一天支給；不足半天按半天支給。出差人員交通費，憑交通票據(jù)實數(shù)支給。

3.16 出差人員在出差期間或退差后，應及時將出差相關(guān)狀況總結(jié)編制《出差報告》向直屬主管匯報，并及時到人力資源部報到退差。

3.17 本標準為人事行政部起草，經(jīng)總經(jīng)理核定、批準后發(fā)布施行，人事行政部對該條款負有解釋權(quán)，修改時亦同。

3.18 本標準如有未盡事宜得隨時修改之。

由于工作性質(zhì)，有些員工長期被公司派往外地，作為領(lǐng)導，不可能像狗仔隊一樣24小時進行監(jiān)督，所以在管理上存在一定的難度，山高皇帝遠，有時他們在外面為非作歹，公司還蒙在鼓里，還給他發(fā)工資資金，把他當作優(yōu)秀員工，真是冤吶。在服裝業(yè)，最典型的是外貿(mào)公司派往工廠跟進質(zhì)量的qc，他們手握“尚方寶劍”，對能不能出貨有最終的決定權(quán)，很像以前王朝里的欽差大臣。一個訂單一旦開始操作，外貿(mào)公司為了保證質(zhì)量和貨期，往往會派出一個跟單員（qc），到工廠全程跟蹤，這類人其實很大部分的上班時間在工廠，而不是在自己的公司里，如何管理他們可能看出一個公司的領(lǐng)導水平。這個問題，處理得好，可以促進供求雙方的友好合作，達到互利；處理不好，就會鬧僵關(guān)系，從此跟對方一刀二斷。所以管理他們是個很重要很嚴肅的事情。

一是上班時間的管理。如果在自己公司上班，搞個考勤卡就把問題解決了，但在別人的公司工作，就有點難度了。我也曾碰到有點“懶惰”的欽差，早上10點多才來，下午二三點就走了，工作時間比公務員還短，但他的公司領(lǐng)導并不知道，還以為他出差在外非常的辛苦。如果隨時打電話查崗，會覺得這領(lǐng)導不夠厚道。既然這過程很難控制，領(lǐng)導對他的考察最好看結(jié)果；還有一個方法是突然襲擊，領(lǐng)導事先不要跟他打招呼，突然到工廠來看一下，看他是在睡覺還是在工作。

二是廉潔的管理?，F(xiàn)在的商業(yè)貪污比政治貪污有過之而不及之勢。這些下派員手中有一定權(quán)利，想發(fā)點小財敲點竹杠的人大有人在。我也曾碰到一個很離譜的欽差，在超市里買了一些衛(wèi)生紙、香皂，都要求工廠報銷。金額不大，工廠一般也就忍了，不會去告發(fā)，萬一告發(fā)了受報復更痛苦，但心里會嘀咕，這公司的管理也太糟糕了。有些膽大的人，會利用手中的放行權(quán)利，變相地敲一些。很多公司對這方面也是很重視的。有一家公司每年都會發(fā)問卷，調(diào)查他們那些欽差在工廠里的表現(xiàn)，說實話效果不明顯，因為工廠是下家，對客戶的表現(xiàn)不到忍無可忍的地步是不會說什么的，基本上是敢怒不敢言。倒是另一家的方法不錯。他們領(lǐng)導發(fā)來傳真：如果工廠敢行賄，qc敢受賄、敢拿工廠的一針一線，雙方就取消合作關(guān)系。這一著還是蠻厲害的，我們也覺得這家公司非常的干凈，增強了合作的信心。

對長期出差的員工，從細節(jié)上確實很難管理。我想，要從源頭抓起，也就是在錄用這類員工的時候，一定要對他的品德有所了解和考察，不能阿狗阿貓不管三七二十一就派個人去，這個人到了外面，就代表公司的形象，不可掉以輕心。另外，要隨時進行思想教育，這話雖然挺政治的，但隨時敲一下警鐘，肯定要比聽之任之好。

安排人員出差范文如何寫篇七

12月為2011年最后一個工作月份，本月的工作安排是一個承前啟后的重點環(huán)節(jié)，作為新進公司的銷售負責人，很有必要在這個時間對公司所有市場進行一個全面的調(diào)研和梳理，匯總市場上各辦事處，經(jīng)銷商，合作伙伴對公司過往一年的運營思路，產(chǎn)品特點的意見和建議，了解各個環(huán)節(jié)存在和亟待解決的問題。通過對市場，產(chǎn)品，合作方等全面立體的溝通了解，制定好下一年度公司的上半年的工作計劃，產(chǎn)品研發(fā)方向以及運營思路。為勞特斯品牌逐步走向品牌化，市場化的運作奠定基礎。

為更好的完善工作計劃，調(diào)整運營思路，在確?，F(xiàn)有市場銷量的基礎上，做好兩手抓得準備，一手抓現(xiàn)有市場，爭取產(chǎn)品組合，市場結(jié)構(gòu)，企業(yè)管理的全面優(yōu)化，一手抓品牌定位，經(jīng)營策略的勞特斯品牌戰(zhàn)略之路。為勞特斯在轉(zhuǎn)型中積蓄力量。

重點工作：

1：調(diào)研市場—在時間行程合適的情況下盡可能多的集中走訪相關(guān)市場。

2：開辟新的銷售渠道—櫥柜品牌整合。

受義烏亞新櫥柜品牌銷售負責人xx先生的邀請前往義烏洽談勞特斯不銹鋼廚炊具同亞新實木櫥柜的品牌合作，目的構(gòu)建一個符合雙方利益的合作模式。同時希望這種模式可以在櫥柜市場火熱的當下成為xx明年新渠道的參考標準。目前正在接觸的櫥柜品牌有：亞新，金牌，好兆頭，威發(fā)-西門子，柏林-西門子。

計劃行程：

3號由xx出發(fā)前往xx，會見xx及xxx銷售負責人4號前往莆田會見柏林西門子經(jīng)銷商(其和集團領(lǐng)導有密切關(guān)系，是我方與對方合作的重要橋梁)。

5號前往義烏，逗留2-3天與亞新品牌銷售負責人就雙方合作的模式做全方位的溝通?？疾炝x烏市場，學習。

12號-15號回程。

多方合作客戶的匯聚，希望給雙方營造我公司產(chǎn)品質(zhì)量，品牌優(yōu)勢，市場前景的良好形象，為順利合作添磚加瓦。

可能出現(xiàn)問題。

1:預先確定xxx公司來訪時間，好確定實際回程時間，并及早做好相關(guān)迎接安排。

2：年底為各公司年終會議時間，櫥柜品牌成行是否有時間上沖突，在會面期間要做準確落實。(亞新負責人已明確表示愿意來我公司考察)。

準備物品。

1：我公司相關(guān)品牌資料。

2：我公司產(chǎn)品圖冊20本。

3：過往合作客戶清單(展示，不外借)。

4：我公司新產(chǎn)品電子圖冊(以作備用)。

預計費用5000元。

不銹鋼銷售總監(jiān)。

xxx2011/11/28。

安排人員出差范文如何寫篇八

5. 駐場人員必須明確工作職責，端正工作態(tài)度。對待工作認真負責，杜絕敷衍了事。?

6. 對待商場購物人員及工作人員應給予足夠的尊重和理解，保持良好的工作作風。 ?

二、駐場形象規(guī)范?

駐場人員儀容儀表規(guī)范內(nèi)容如下：

1、著 ?裝?

1) 駐場人員在工作時應按著裝整潔，服裝符合工作身份。?

4) 駐場人員在工作時間不允許穿拖鞋工作。

一、駐外人員?

1、駐外人員必備技能 ?

（1）、基本知識?

熟讀公司專著、簡介及相關(guān)房地產(chǎn)著作（公司指定）。?

（2）、應用知識?

2、行為守則?

（1）、基本要求和技能?

d. 必須掌握電腦的基本操作技能。?

e. 懂得傳真機、復印機、電腦的正確使用和維護常識。?

f. 熟識公司業(yè)務的運作流程，合同簽訂和財務的基本知識，具有一定法律常識。?

4、辦公室和宿舍管理?

（4）、公司租住的宿舍電話，話費由個人支付。?

5、保密制度?

（3）、未經(jīng)公司同意不能接受與公司業(yè)務有關(guān)的采訪和發(fā)表與公司事務有關(guān)的言論。?

6、人事調(diào)動?

（5）、駐外人員如被派駐辦事處工作，或在已派駐的工作地調(diào)職，應在兩個工作

二、駐外人員財務管理規(guī)定?

由于駐外辦事處為設置財務人員，駐外人員的各項費用開支和報銷都須事

5、原則上公司不向客戶收取現(xiàn)金收入，確有必要收取客戶現(xiàn)金收入的必須立即匯回公司，不得挪用坐支公司收入。

三、關(guān)于收款和發(fā)票的說明?

1、收款說明?

四、項目營銷規(guī)范化管理?

1、管理規(guī)范化方案?

（1）、更好的規(guī)范項目組同事的工作方法。?

（5）、有利于公司管理中心的完善。?

（7）、有利于公司對駐外現(xiàn)場同事的監(jiān)控。?

3、工作內(nèi)容和分工?

a. 駐現(xiàn)場同事工作?

（1）、必須定期給總公司提供項目的相關(guān)詳細資料及變化；當?shù)厥袌銮闆r及變化、競爭對手情況及變化、項目本身的變化等。

（5）、拍攝（每月給公司一次）：項目本身、競爭樓盤和本地高素質(zhì)、旺銷樓盤的外立面、園林、現(xiàn)場包裝、活動等。

（11）、追款：由駐場同事負責追款，財務部的同事協(xié)助。

（12）、每月（每季、長期）工作計劃；?

4、工作程序?

五、駐外同事規(guī)范化管理獎懲制度?

（一）、各項處罰定義?對未按駐外管理制度來規(guī)范項目管理，或?qū)静贾弥ぷ鳠o故拖延時間，或不按要求完成，而又無合理解釋者，給予相應的處罰，在當月工作中立即體現(xiàn)。

（二）、各項獎勵定義?

（三）、如未按規(guī)定完成如下事項，則處以上相應處罰?

a、日常工作事項?

b、進項目后工作事項?

4. 駐外同事須在進駐項目1個月內(nèi)收集提交當?shù)仫L土人情及生活習俗。

5. 駐外同事須在進駐項目兩周內(nèi)收集提交戶外廣告、宣傳品的特殊法規(guī)法則。?

c、項目管理特別節(jié)點控制事項?

4、駐外同事把當?shù)胤康禺a(chǎn)整體市場變動趨勢總結(jié)匯報總公司；?

d、收款工作事項?

備注：本制度適用于公司全體員工，包括派駐案場的總監(jiān)、項目經(jīng)理、銷售經(jīng)理、銷售主管等管理層職員。本制度最終解釋權(quán)歸北京富達爾投資管理有限公司所有，自發(fā)布之日起施行。以上制度如與公司最新頒布的規(guī)定不相符，按最新規(guī)定執(zhí)行。

安排人員出差范文如何寫篇九

做為秘書，安排總經(jīng)理出差是經(jīng)常的一項工作，同時也是需要更加細致的一項工作。那么文秘應該如何做好出差日程安排呢，一起來看看!

確定出差目的和日期;

確認總經(jīng)理出差陪同人

與出差地相關(guān)人員溝通，確定周到的日程安排(明確如早午晚餐安排、所到地地址、需要的路程時間、接待人員等信息。)

完善細致周到的日程表(時間、地點、對方參會人、議程等)(見范例)。

根據(jù)總經(jīng)理的習慣，準備出差用物品(見物品攜帶表)。

擬寫授權(quán)書并于總經(jīng)理出差前一天向各相關(guān)部門及相關(guān)人員發(fā)出郵件和復印件(財務部等)。(見范例)

在第一時間掌握總經(jīng)理到達后的聯(lián)系方式，必要時通知授權(quán)人及其它相關(guān)人員。

根據(jù)總經(jīng)理日程安排，隨時通報公司及gm關(guān)心的業(yè)務進展情況;

配合總經(jīng)理授權(quán)人的工作，及時掌握公司及業(yè)務相關(guān)信息。

根據(jù)情況及時與相關(guān)人員及總經(jīng)理溝通，及時調(diào)整日程安排;

及時向總經(jīng)理匯報出差期間公司內(nèi)部事務及業(yè)務進展;

出差資料整理(包括資料、名片、會談備忘)，根據(jù)需要轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)人員或存檔;

向總經(jīng)理認為有必要的合作方致感謝函。

各種差旅費用報銷;

跟進業(yè)務后續(xù)事宜;

出差國外與國內(nèi)出差安排順序及內(nèi)容大致相同，但在此要特別提醒您注意以下幾點：

根據(jù)公司最新業(yè)務情況準備presetation (中/英文)，與對方確認演示設備，必要時準備彩色打印膠片和打印稿。

機票購買時注意避免經(jīng)停中轉(zhuǎn)，選擇好的航空公司和服務，長途飛行選擇好的機型;

注意準備好各種證件及邀請函，并提醒總經(jīng)理攜帶;

根據(jù)客人的級別和國家風俗習慣準備禮物;

準備當?shù)氐牡貓D及國家風情資料;

確認對方還是我方提供翻譯服務;

回國后向邀請方致謝。

陪同總經(jīng)理出差無疑對秘書的工作提出了更高的要求，在出差前除了前面介紹的注意事項外，在出差過程中，要求秘書注意以下事項：

登機前，為總經(jīng)理辦理機場建設費購買、機票換票及各種登機手續(xù);并再次確認接車人;

每日及時核對本日及第二天的日程安排;

提前設置清晨叫醒，并安排早餐;

根據(jù)當天的日程安排落實車輛;

及時提醒并事先落實各項安排;

攜帶總經(jīng)理名片、必要的會議資料(報告稿件、會面?zhèn)渫?、采訪提綱);

注意建立各種客戶關(guān)系(包括政府領(lǐng)導、合作伙伴、媒體記者)

著裝要求：大方職業(yè)裝、著淡裝;注意言談舉止;

出差返回后將總經(jīng)理與客戶溝通的事項逐條落實、跟蹤，并及時辦理費用報銷、資料整理。

安排人員出差范文如何寫篇十

了解市場，拜訪已知客戶，開發(fā)新客戶。

1、帶好名片、企業(yè)宣傳資料及兩市地理區(qū)域圖(了解合作企業(yè)的分布情況)。

2、行走路線：由北向南，先齊市后大慶(便于和其他出差的同事回合，節(jié)省往返時間)。

3、先到制品廠家集中區(qū)域，后到分散區(qū)域(用最短的時間了解更多的客戶)。

4、先到規(guī)模較大的廠家，再到規(guī)模較小的廠家(更快的擴大企業(yè)知名度)。

5、先拜訪老客戶，在拜訪新客戶(實現(xiàn)以老客戶帶新客戶，用最短的時間增進彼此的信任度)。

6、拜訪客戶細則：了解規(guī)模(個體或是一般納稅人，有無分廠)。

生產(chǎn)狀況(訂單狀況，制品種類、銷往地址)。

用料狀況(用量、庫存、種類)。

資金狀況(現(xiàn)款、欠款)。

生產(chǎn)周期(有無淡旺季及具體時間段)。

7、向客戶傳達我公司的發(fā)展方略、企業(yè)規(guī)模及聽取客戶的看法、意見，交流合作方式及可能的走向，雙方如何配合等，以便能與客戶建立長期、穩(wěn)定、互利互惠的合作關(guān)系。

8、拜訪客戶時間：齊市客戶交少，大約拜訪7天，大慶客戶較多，大約拜訪10天，盡可能的用最短的時間了解更多、更詳細的客戶信息。

以上為此次出差的計劃，情主管領(lǐng)導給予指正和補充。

安排人員出差范文如何寫篇十一

總結(jié)，就是把某一時期已經(jīng)做過的工作，進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價，進行一次具體的總分析、總研究；也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，有什么經(jīng)驗、提高。

（一）基本情況。

1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎等進行分析。

2.成績和缺點。這是總結(jié)的中心。總結(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應講清楚。

3.經(jīng)驗和教訓。做過一件事，總會有經(jīng)驗和教訓。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認識。

4.今后的打算。根據(jù)今后的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等。

（二）寫好總結(jié)需要注意的問題。

1.總結(jié)前要充分占有材料。更好通過不同的形式，聽取各方面的意見，了解有關(guān)情況，或者把總結(jié)的想法、意圖提出來，同各方面的干部、群眾商量。一定要避免領(lǐng)導出觀點，到群眾中找事實的寫法。

2.一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。

3.條理要清楚?？偨Y(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結(jié)的目的。

4.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊敚撀缘囊浴?/p>

5.總結(jié)的具體寫作，可先議論，然后由專人寫出初稿，再行討論、修改。更好由主要負責人執(zhí)筆，或親自主持討論、起草、修改。

出差報告短期。

年月日出差報告科姓名簽章此次關(guān)于[]一事，出差商討，特此報告。目的地點日期同行者行動[內(nèi)容][感想、意見]l費用計算表如附件。l資料如附件。年月日出差報告科姓名簽章此次關(guān)于[]一事，出差商討，特此報告。目的地點日期同行者行動[內(nèi)容][感想、意見]l費用計算表如附件。l資料如附件。

去百度文庫，查看完整內(nèi)容內(nèi)容來自用戶：請叫我浮浮夸夸之一期員工活動通知范本首期員工活動在春暖花開、陽光明媚的五月正式開始，邀請大家走出鋼筋水泥的大森林，享受陽光、親近自然、放松心情，舒展筋骨。

之一期員工活動主題為“放飛身心”，內(nèi)容是踏青徒步。一、踏青徒步活動踏青徒步活動時間為5月6日，安排如下：13:00在公司門口***；13:30集體徒步前往目的地；16:30活動結(jié)束，大家可以自由活動。

活動須知1.各位同事提前安排好工作，如因工作原因不能參加本次活動的人員請通知行政人事部。2.公司為所有參與人員準備飲用水、面包、餐布、撲克等必需物品，員工可以根據(jù)個人需要攜帶其余物資。

3.著裝要求：上衣為公司統(tǒng)一購買t恤，員工自行選擇方便運動、徒步的褲裝及鞋裝。4.如因天氣等原因活動不能按時進行，公司將另行安排活動時間。

友情提示：放松身心、輕裝上陣，歡歌笑語、安全隨行。2、活動通知詳情展示以后本公司的活動通知或者公告，行政人員都會展示在微洽-公告一欄中，請大家保證每天打開微洽軟件，及時查看其中消息，行政人員可以在后臺查看已讀未讀，大家不用回復是否收到了，如果一直沒有查看該消息的員工，行政部會單獨告知。

3、活動效果反饋活動結(jié)束后，大家可以在微洽-同事圈。

安排人員出差范文如何寫篇十二

您好！祝您成功！

關(guān)于公司外出旅游的通知。

為體現(xiàn)公司的企業(yè)理念、豐富員工的業(yè)余文化生活，陶冶情操，緩解員工工作壓力，讓員工在工作之余享受大自然的怡人風光，給大家一個徹底放松的機會。我公司特在3月16日舉辦員工旅游。

一、旅游時間：3月16日至x日。（共計x天）。

二、旅游地點：從化石門國家森林公園。

三、旅游出發(fā)***時間：3月16日早上7:30。

四、旅游出發(fā)***地點：公司一樓操場。

五、請相關(guān)部門做好外出旅游防火防盜的防護工作。關(guān)好門窗，關(guān)閉不使用的用電設備。

七、注意事項：成人攜帶身份證，請大家做好暈車準備及帶好防曬、防雨用品。

八、此次旅游只針對公司已轉(zhuǎn)正的辦公室職員。

九、具體行程詳見附件一。

綜合部。

2014年3月7日。

附件一（行程安排）：

d1:xx---xx---午餐---xx—晚餐---酒店。

d2:。