施工安全評價報告范文范本(匯總16篇)

報告的語言應該準確、簡潔，避免使用過多的行話和術(shù)語，以便讀者易于理解。首先，要明確報告的目的和受眾，確定要傳達的關(guān)鍵信息。報告是向上級匯報工作進展或研究成果的一種書面形式。在工作和學習中，撰寫報告是一種重要的溝通方式。通過撰寫報告，可以提升個人的表達能力和思維邏輯能力。要編寫一份較為完美的報告，首先需要明確報告的目的和受眾。在寫報告之前，要進行充分的調(diào)研和收集相關(guān)資料，確保內(nèi)容的準確性和完整性。以下是小編為大家收集的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

施工安全評價報告范文范本篇一

20__年6月22日接到哈鐵建網(wǎng)電(20__)第1095號關(guān)于開展安全大檢查電報后，分部領(lǐng)導高度重視，結(jié)合我項目實際情況和文件精神以及“安全大檢查”自檢自查的活動重新部署的工作安排并積極落實，20__年6月22日召開專題會議對安全大檢查自查自檢的活動落實情況進行部署，并傳達《安全生產(chǎn)大檢查活動的通知》文件精神，成立由分部經(jīng)理牽頭和各分管領(lǐng)導組成的檢查小組，要求架子隊對所管轄的施工場地開展自檢自查，分部領(lǐng)導組織對各施工隊的自檢自查情況進行檢查驗收。

一、自檢自查。

20__年6月22日—20__年6月25日，架子隊組織自檢自查對所屬施工現(xiàn)場進行檢查，排除安全隱患，積極落實安全周提出的整改問題，將檢查落實情況上報安全環(huán)保部。

二、分部對大檢查情況檢查驗收。

20__年6月26日—20__年7月3日分部領(lǐng)導組織對各施工現(xiàn)場自檢自查和安全大檢查整改落實情況進行了地毯式檢查驗收，從施工現(xiàn)場的情況看，分部及所屬施工隊對大檢查大整改安全管理有足夠的重視，總體安全情況基本受控，此次檢查主要針對生活區(qū)的消防安全、交通安全管理、施工車輛和設(shè)備安全、臨時用電安全、監(jiān)控測量、防火管理進行檢查，分部及架子隊已對以上問題進行了重點控制，總體情況受控，但個別方面仍還存在問題，對所存在的問題進行現(xiàn)場糾正，在安全大檢查中提出的問題都逐一整改落實到位。

三、總結(jié)。

在安全生產(chǎn)活動中加大巡查力度，對在檢查中存在的問題抓緊時間積極落實，對次檢查出的問題不整改和限期整改不到位的將給予重罰，嚴格落實此次安全大檢查的文件精神，使其常態(tài)化進行，吸取“5.15”和“6.16”事故教訓，嚴格檢查，嚴格管理，嚴防死守，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故，圓滿完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標，促進企業(yè)長治久安，確保所有職工的安全和現(xiàn)場施工安全。

文檔為doc格式。

施工安全評價報告范文范本篇二

貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針。

（1）查找、分析和預測建設(shè)項目存在的危險、有害因素及可能導致的后果和程度，提出合理可行的安全對策措施，指導建設(shè)項目危險源監(jiān)控和事故預防，以達到最低事故率、最小損失和最優(yōu)的安全投資效益。

政策性、科學性、公正性、嚴肅性、針對性等原則。1.3安全預評價范圍。

根據(jù)技術(shù)服務(wù)合同規(guī)定的范圍編寫。1.4安全預評價程序。

根據(jù)《安全預評價導則》中規(guī)定的程序：（1）前期準備；

（6）提出安全對策措施與建議；（7）做出評價結(jié)論；

《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)【2010】23號）《勞動防護用品監(jiān)督管理規(guī)定》（國家安全監(jiān)督管理總局令第1號）《關(guān)于督促生產(chǎn)經(jīng)營單位制定和完善安全生產(chǎn)事故應急預案的通知》（安監(jiān)總廳字【2005】43號）《關(guān)于加強建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”工作的通知》（發(fā)改投資【2003】1346號）。

《國家安全監(jiān)督總局關(guān)于進一步做好冶金有色建材機械輕工紡織煙草商貿(mào)等行業(yè)建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”工作的通知》（安監(jiān)總管四【2009】159號）《倉庫防火安全管理規(guī)則》（中華人民共和國公安部令第6號）《職業(yè)病危害因素分類目錄》（衛(wèi)法監(jiān)發(fā)【2002】63號）《危險化學品目錄》（2002年版）。

《安全評價通則》（aq8001-2007）《安全預評價導則》（aq8002-2007）《工業(yè)企業(yè)總平面設(shè)計規(guī)范》（gb50187-93）《工業(yè)企業(yè)設(shè)計衛(wèi)生標準》（gbz2010）《工業(yè)企業(yè)噪聲控制設(shè)計規(guī)范》（gbj87-85）《生產(chǎn)設(shè)備安全衛(wèi)生設(shè)計總則》（gb5083-1999）《生產(chǎn)過程安全衛(wèi)生要求總則》（gb/t12801-2008）《建筑設(shè)計防火規(guī)范》（gb50016-2006）《建筑物防雷設(shè)計規(guī)范》（gb50057-94【2000版】）《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》（gb50011-2010）《建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范》（gb50140-2005）《建筑照明設(shè)計規(guī)范》（gb50034-2004）《低壓配電設(shè)計規(guī)范》（gb50054-95）《供配電系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》（gb50052-2009）《職業(yè)性接觸毒物危害程度分級》（gbz230-2010）《高處作業(yè)分級》（gb/t3608-2008）《噪聲作業(yè)分級》（ld80-95）。

《工作場所有害因素職業(yè)接觸限值第1部分：化學有害因素》（gbz2.1-2007）《工作場所有害因素職業(yè)接觸限值第2部分：物理因素》（gbz2.2-2007）《機械安全防護裝置固定式和活動式防護裝置設(shè)計與制造一般要求》（gb/t8196-2003）《機械防護安全距離》（gb12265-1990）。

3.5建設(shè)項目總平面圖。

廠區(qū)主要建筑防火間距一覽表3.6主要建（構(gòu)）筑物。

（7）辦公大樓及技術(shù)中心（8）綜合樓（9）門衛(wèi)室（10）油庫。

《化學品分類和危險性公示通則》（gb13690-2009）、《危險化學品名錄》（2002年版）、《危險化學品安全技術(shù)全書》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局及中國石化集團安全項目研究院組織編寫，化工工業(yè)出版社2008年1月北京第二版第一次印刷）等規(guī)范、資料對建設(shè)項目生產(chǎn)過程涉及的物質(zhì)進行辨識和分析?！镀髽I(yè)職工傷亡事故分類》（gb6441-1986）對生產(chǎn)過程中存在的危險、有害因素進行辨識和分析。

對物質(zhì)的危險、有害因素進行辨識。

對生產(chǎn)工藝過程中可能造成安全事故的危險、有害因素進行分析。對可能存在的重大危險源進行辨識和分析。

4.5總平面布置和建（構(gòu)）筑物的危險、有害因素辨識。

（1）廠區(qū)建（構(gòu)）筑物之間的防火間距不滿足規(guī)范要求，發(fā)生火災容易造成事故擴大，損失增加。

（2）廠區(qū)未合理安排人流、車流；人流，物流不分，容易引起交通混亂，發(fā)生車輛傷害。（3）廠區(qū)跨越道路的管線凈高度不足，容易受到車輛碰撞，發(fā)生次生事故。

（4）廠區(qū)布置和車間工藝布置，未設(shè)置安全通道，出現(xiàn)異常或緊急情況下，不能有效供人員、消防車輛、救援車輛使用，導致事故發(fā)生或擴大。

（5）廠區(qū)和車間內(nèi)消防通道被堵塞，發(fā)生火災時，可能造成事故擴大。

（6）管線、管架、管溝平面布置、豎向布置、共溝敷設(shè)不合理，可能引起火災、觸電、相互污染等危險。

（7）建（構(gòu)）筑物的火災危險性分類與耐火等級、結(jié)構(gòu)、層數(shù)、面積、泄壓面積等因素不符合要求，會影響到生產(chǎn)過程的安全性，建筑設(shè)計不合理，可能引發(fā)火災、坍塌。

（8）建筑物設(shè)計的隔音措施不當，工作環(huán)境受到嚴重的噪聲干擾，對職工的聽覺造成傷害。（9）建筑物設(shè)計采光不合理，會由于光線不足引起各種危險。

（10）建（構(gòu)）筑物的地基處理不當，由于建（構(gòu)）筑物的自重，可能造成地面局部沉降，引起建（構(gòu)）筑物倒塌、人員傷亡。

（11）建（構(gòu)）筑物抗震設(shè)防烈度不足，當?shù)卣鸢l(fā)生時，將會造成嚴重的建（構(gòu)）筑物倒塌和人員傷亡。

（12）高大建（構(gòu)）筑物，未按照國家標準安裝避雷設(shè)施，可能造成雷擊觸電事故或引發(fā)火災事故。

（13）操作位置超過1.5m的作業(yè)區(qū)、平臺、爬梯及防護欄桿等設(shè)施有缺陷，可能發(fā)生高處墜落事故。

（14）主控室、電氣室的門，未向外開啟，且主控室未設(shè)置緊急出口，發(fā)生事故時，人員不能安全撤離，引發(fā)更大的事故傷亡。

（15）車間緊急出入口、通道、走廊、樓梯等，未設(shè)置應急照明，發(fā)生事故時不利于人員疏散。

（4）未按規(guī)范設(shè)計配置滅火器材或配置不足（5）消防通道堵塞。

4.8安全管理的危險、有害因素辨識。

（1）管理人員未參加安全培訓，重效益不重安全。

（2）各類各級人員的安全生產(chǎn)責任制、安全管理制度、操作規(guī)程等管理文件未制訂或制訂不完善。

（3）特種作業(yè)人員未經(jīng)過培訓合格。

（4）未配備安全管理人員，不能及時發(fā)現(xiàn)安全隱患。（5）安全生產(chǎn)投入不足，隱患不及時排除。（6）危險源管理不嚴格（7）安全檢查不到位。

（8）設(shè)備設(shè)施管理不完善。

（9）勞保用品、應急器材、消防器材等管理不善。4.9重大危險源辨識。

4.9.1建設(shè)項目重大危險源辨識依據(jù)《危險化學品重大危險源辨識》（gb18218-2009）4.9.2建設(shè)項目重大危險源的辨識辨識有無重大危險源。

4.10危險、有害因素分析匯總危險、有害因素匯總表評價單元劃分。

6.1評價方法的選擇原則。

安全評價內(nèi)容豐富，也因評價的目的和對象不同，評價的內(nèi)容和指標也不同。安全評價方法很多，每種方法有其適用范圍和應用條件，所以需要選擇適用的安全評價方法。選擇原則：

（1）充分性原則。

準備充足的評價資料，充分分析評價系統(tǒng)，充分了解各種安全評價方法的優(yōu)缺點，適用范圍及條件。

（2）適應性原則。

安全評價獲得的可信的安全評價結(jié)果，是必須建立在真實、合理和系統(tǒng)的基礎(chǔ)資料之上的，被評價的系統(tǒng)應該能夠提供所需的系統(tǒng)化數(shù)據(jù)和資料。

（4）針對性原則針對安全評價所需要的結(jié)果選擇評價方法。（5）合理性原則。

在滿足提供所需評價結(jié)果的前提下，選擇計算過程簡單、所需基礎(chǔ)數(shù)據(jù)最少和容易獲取的安全評價方法。

6.2評價方法的選擇過程。

對每個單元應用向?qū)脑u價方法。

可以列表格逐項說明，表格內(nèi)容包括：檢查內(nèi)容、依據(jù)標準、建設(shè)項目擬設(shè)情況、檢查結(jié)果、備注等。

對每一單元進行評價小結(jié)。安全對策措施與建議。

8.1安全對策措施和建議的依據(jù)可以參考2.1內(nèi)容。

8.2提出安全對策措施和建議的原則。

消除、預防、減弱、隔離、連鎖、警告等原則。

8.3建設(shè)項目可行性研究報告提出的安全對策措施和建議。

9.1建設(shè)項目存在的主要危險、有害因素。

闡述建設(shè)項目應該重點防范的危險、有害因素。9.3建設(shè)項目應重視的安全對策措施。

分類、分層次分析闡述建設(shè)項目的重點防范措施。

9.4建設(shè)項目采取對策措施后危險、有害因素的受控程度9.5綜合評價結(jié)論。

施工安全評價報告范文范本篇三

為認真貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，貫徹落實省委、省政府關(guān)于加強當前安全生產(chǎn)工作的部署和要求，認真貫徹執(zhí)行集團“百日安全生產(chǎn)活動”方針指示，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治行動，建立健全我礦安全生產(chǎn)管理體制，全面加強我礦安全生產(chǎn)工作，有效預防安全生產(chǎn)事故，龍達煤業(yè)公司于20xx年8月12日組織開展了一次全面的安全生產(chǎn)隱患的自查自糾，根據(jù)自查自糾出現(xiàn)的安全隱患，提出了全面的整改方案。

自查自糾內(nèi)容：

煤礦企業(yè)落實安全法規(guī)情況：

1、煤礦企業(yè)的安全管理機構(gòu)是否健全：

2、煤礦勞動用工管理方面：

自查自糾情況：長期以來，我礦堅定不移的貫徹落實國家勞動保障法規(guī)并嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定要求，守法用工，合理用工，大力完善用工備案、勞動合同管理和社會保險管理，使全礦勞動用工管理工作逐步走向科學化、制度化、規(guī)范化管理軌道。

3、礦級領(lǐng)導（管理人員）是否執(zhí)行帶班入井制度；

4、職工是否進行安全教育；

5、是否認真落實了隱患排查治理制度；

自查自糾情況：我礦已認真落實了隱患排查治理制度，切實進行了隱患排查治理；

6、操作人員是否持證上崗；

7、對發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患是否做到責任、措施、資金、時間、預案五落實。

自查自糾情況：我礦對一經(jīng)發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患做到責任、措施、資金、時間、預案五落實。

8、瓦斯治理及煤與瓦斯突出防治情況：

自查自糾情況：我礦瓦斯等級鑒定批復為低瓦斯礦井，無煤與瓦斯突出危險性；目前礦井為建設(shè)階段，無采煤工作面；我礦相關(guān)井下工作人員及管理人員均按規(guī)定配備便攜式瓦斯檢查儀器及co檢測儀，并保證儀器的正常使用，保證檢測數(shù)據(jù)準確精良。

9、安裝礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)、監(jiān)控探頭安裝數(shù)量充足、按規(guī)定對監(jiān)控探頭進行校驗情況；

自查自糾情況：根據(jù)我礦實際情況，我礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)正在辦理中。

自查自糾工作重點及檢查情況。

1、礦井防治水及“雨季三防”工作安排情況；

檢查情況：嚴格按照上級有關(guān)指示及本礦出臺的專項治理制度，全面落實了礦井防治水及“雨季三防”各項工作，確保井下防治水工作措施得當，科學有效，確保安全度汛。

2、現(xiàn)場安全管理；

檢查情況：現(xiàn)場安全管理狀況良好，安全員、瓦檢員、帶班管理人員、跟班隊干、工隊負責人等管理到位，措施到位，安全意識濃重，現(xiàn)場把關(guān)嚴格，有效維護現(xiàn)場安全?，F(xiàn)場安全檢查中仍發(fā)現(xiàn)極個別工作人員出現(xiàn)違章現(xiàn)象，均按本礦相關(guān)規(guī)定原則處理處罰，限期整改。

3、礦井各生產(chǎn)系統(tǒng)運行情況；

檢查情況：本礦現(xiàn)屬井下工程建設(shè)階段，無采煤工作，現(xiàn)有各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備狀況良好，無重大隱患存在。

4、礦井“一通三防”及co治理情況；

檢查情況：“一通三防”認真細致落實各項整治措施與防治辦法，多方位加強監(jiān)測、監(jiān)管，結(jié)合本礦實際情況，科學合理的通過多種有效方式開展各項防治工作，全面保證井下安全；co治理情況良好，co涌出量正常。

5、礦井機電運輸管理；

檢查情況：能夠嚴格執(zhí)行礦井機電運輸管理相關(guān)規(guī)定，檢修或安裝電。

氣設(shè)備嚴格按程序操作，無帶電搬遷或檢修電氣設(shè)備現(xiàn)象，嚴格遵守停送電制度。

6、職業(yè)危害防治及救災應急管理工作；

檢查情況：本礦現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員三名，均持有職業(yè)醫(yī)師資格證或護士資格證，醫(yī)務(wù)室（處置室）一間，藥房一間，配有基礎(chǔ)的急救設(shè)施、設(shè)備，常規(guī)性治療藥物齊全，能夠滿足目前全礦員工日常醫(yī)療需求。因本礦未正式投入生產(chǎn)，并未建立起系統(tǒng)全面的職業(yè)病防治體系，需進一步加強，職業(yè)病防治的各項相關(guān)具體工作將隨本礦的發(fā)展建設(shè)逐步完善；本礦救災應急管理工作方面良好，但仍存在專業(yè)高素質(zhì)人才短缺、經(jīng)費緊張的問題。

加強整改力度，堅持強技術(shù)、重裝備、保質(zhì)量、重成效的治理原則，全面整改，落實到位。

以上是此次“百日安全生產(chǎn)活動”本礦有關(guān)安全生產(chǎn)隱患自查自糾及整改活動的匯報材料，不足之處懇請上級領(lǐng)導（單位）批評指正，多提寶貴意見及建議，以促進我礦各項制度的完善與落實，健全我礦安全體制，協(xié)助我礦切實抓好當前安全生產(chǎn)工作，推動龍達煤業(yè)公司健康有序，快速發(fā)展！

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施工安全評價報告范文范本篇四

現(xiàn)我2標地塊的所有大型機械設(shè)備塔吊、人貨梯、井架及其他中小型設(shè)備進行檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)部分切割機無手柄開關(guān)，已要求施工單位立即整改，各類特種操作人員證件齊全，并有記錄。

本工程現(xiàn)危險源主要監(jiān)控室a8—4、1—6#樓外腳手架拆除，a9—3、9—11#樓外腳手架拆除，拆除時都有現(xiàn)場安全員負責監(jiān)控，拉設(shè)警戒線，并有拆除前安全交底記錄。

1、安全管理：對施工隊伍的安全交底，各工種的.安全技術(shù)交底，三級安全教育，特種作業(yè)持證上崗、證件有效期等均有記錄。

2、施工用電：查了接地接零保護系統(tǒng)，配電箱、開關(guān)箱。現(xiàn)場照明、每日巡視記錄。控制閘刀、插座表示等。

1、危險品倉庫及氧氣乙烷已經(jīng)做了安全、防火警示牌。滅火器數(shù)量基本配足。

2、現(xiàn)場木材堆放處已增加滅火器，消防滅火器并有專人負責管理。

1檢查每間宿舍內(nèi)是否有電線亂拖亂拉現(xiàn)象，是否有人使用熱得快、電炒鍋及不合格拖線板等，檢查后發(fā)現(xiàn)此現(xiàn)象基本杜絕。

2生活區(qū)域、食堂衛(wèi)生，食堂留樣菜等記錄均有。

在此次檢查發(fā)現(xiàn)中施工現(xiàn)場臨時堆放材料處沒按要求增加放置消防器。民工宿舍內(nèi)亂拖亂拉現(xiàn)象基本杜絕，但宿舍清潔還需改善。項目部人員將不定期對現(xiàn)場、宿舍的安全、消防等檢查，發(fā)現(xiàn)整改的施工單位，項目部將作出經(jīng)濟處罰或清場處理。

施工安全評價報告范文范本篇五

根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律條文的要求，我公司于7月至8月中旬組織了全公司范圍內(nèi)的安全大檢查。并按照行業(yè)標準《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》（jgj/t77-2003）的有關(guān)規(guī)定作出公司的自我安全評價報告。

一、安全評價的目的本次安全評價是針對公司各工程項目的安全現(xiàn)狀進行的安全評價，通過評價查找其存在的危險有害因素并確定危險程度，提出合理可行的安全對策措施及建議，使公司在生產(chǎn)運行期間的安全風險控制在安全，合理的程度內(nèi)。

按照《評價標準》的規(guī)定本次評定的主要內(nèi)容分為兩大類，安全生產(chǎn)條件的單項評價；安全生產(chǎn)業(yè)績單項評價，；由以上兩項單項評價組合而成的安全生產(chǎn)能力綜合評價。共計六項表格評分得出結(jié)果。

1．安全生產(chǎn)管理制度分項評分。

該項目經(jīng)過評分得分為90分。

2．資質(zhì)、機構(gòu)與人員管理分項評分。

該項目經(jīng)過評分得分為87分。

3．安全技術(shù)管理分項評分。

該項目經(jīng)過評分得分為85分。

4．設(shè)備與設(shè)施管理評分。

該項目經(jīng)過評分得分為80分。

二企業(yè)安全業(yè)績單項評分。

該項目經(jīng)過評分得分為80分。

以上兩項單項評價均符合《評價標準》規(guī)定的75分和個分數(shù)，所以兩分項均評定為合格。根據(jù)《評價標準》公司的安全生產(chǎn)綜合能力評價等級定為合格。

三、對策、措施與建議。

通過本次評價活動，雖說最后評價結(jié)果為合格，但是經(jīng)過系統(tǒng)的檢查還是折射出公司安全管理方面存在的不少問題，為了及時將這些問題解決掉，使我公司的生產(chǎn)系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)，現(xiàn)將存在的問題及對策建議列出如下：

1．安全管理制度重在落實，不僅要制定制度，更重要的是執(zhí)行制度。公司應加強對管理層人員對制度理解能力的培訓。能夠做到以制度管人，人人按照規(guī)章制度辦事，特別是獎罰制度更應該嚴格遵照執(zhí)行這樣才能起到約束的作用，利用這種手段，達到一定的目的。另外在本次檢查中發(fā)現(xiàn)項目部對公司安全部門下發(fā)的隱患整改通知單回復不夠及時，造成資料不能閉合管理系統(tǒng)出現(xiàn)斷層，項目部應在整改完成之后及時向公司回復，以便使安全部門復查后閉合管理資料。

2．公司對項目經(jīng)理等項目管理人員的安全培訓不夠、時間過短，每年僅有一次。公司有關(guān)部門應加大考核力度，制定制度，考核成績要與經(jīng)濟掛鉤，考核不合格堅決不允許上崗。另外項目部應要求50人以上的勞務(wù)分包隊伍配備專職安全管理人員參與項目部的安全管理。

還有一個比較突出的問題是項目部對安全資金投入仍然有所保留，購買的防護用品及安全設(shè)施多為不合格產(chǎn)品，直接影響作業(yè)人員的施工安全，公司應制定行之有效的措施保證項目安全資金的正確使用，并配合監(jiān)督機制。

項工程的專項施工方案制定的不完善、缺項，或者是不能有效的指導施工，施工方案抄襲沿用漏洞百出，雖說有一紙方案，工人還是按照經(jīng)驗施工，遺留隱患較多。項目部應自覺加強技術(shù)力量，充實技術(shù)管理人員，把方案做成能夠確實指導施工的技術(shù)文件。

4．各施工現(xiàn)場設(shè)備與安全設(shè)施相關(guān)的管理制度不夠完善，安裝設(shè)備及設(shè)施后未進行相應的驗收程序即投入使用，造成資料不完備，施工過程中形成的隱患不能夠及時被發(fā)現(xiàn)。個別現(xiàn)場的安全警示標牌配置數(shù)量、位置不滿足要求，公司應要求各工地設(shè)置安全警示標牌平面布置圖，按照布置圖的要求進行現(xiàn)場的安全標志的懸掛，能讓警示牌切切實實的起到警示安全的作用。

5．公司尚未貫徹安全生產(chǎn)管理體系標準，此項工作正在籌備當中。

綜合以上內(nèi)容，經(jīng)過各單項評價得分匯總，公司本次自我安全評價的安全生產(chǎn)能力綜合評價等級評定為合格。我們應該再接再厲，使公司的生產(chǎn)系統(tǒng)始終在風險最小的情況下運行。

施工安全評價報告范文范本篇六

為了搞好公司的安全生產(chǎn)工作，保證企業(yè)施工作業(yè)的正常進行，特制定本公司安全生產(chǎn)自我評價制度，各工地、項目應按公司的自我評價指標進行檢查、評定，公司將采用月度檢查、季度檢查進行核查和評價工作。

一、安全管理制度及安全生產(chǎn)責任制評價指標。

1、公司應有完整的安全管理制度和安全責任制度。安全管理制度應有安全組織機構(gòu)及各種人員的安全責任制，明確各自責任，具有可檢查性、可操作性。安全管理制度應有以下相關(guān)內(nèi)容：

（1）安全生產(chǎn)人員教育及培訓制度。

（2）安全生產(chǎn)檢查整改制度。

（3）安全方案編制、檢查制度。

（4）安全設(shè)施搭設(shè)、檢查驗收制度。

（5）安全用電管理制度。

（6）機械安全使用管理制度。

（7）安全事故調(diào)整、整改、落實管理制度。

（8）安全經(jīng)費投入審批制度。

2、安全生產(chǎn)責任制應含下列內(nèi)容：

（1）公司安全科安全生產(chǎn)責任。

（2）分管安全的領(lǐng)導安全生產(chǎn)責任。

（3）工地項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任。

（4）工地項目技術(shù)負責人安全生產(chǎn)責任。

（5）施工員安全生產(chǎn)責任。

（6）安全員安全生產(chǎn)責任。

（7）施工班組長安全生產(chǎn)責任。

（8）班組工人安全生產(chǎn)責任。

（9）各種機械操作人員及特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)責任。

3、施工操作規(guī)程及規(guī)范標準的執(zhí)行檢查。

（1）應有施工安全操作規(guī)程。

（2）應有施工安全驗收規(guī)范。

（3）應有強制性標準條文。

4、安全生產(chǎn)事故的應急救援及調(diào)查處理制度。

二、安全生產(chǎn)管理制度及責任制評價辦法。

1、組織機構(gòu)。

自我評價小組由分管安全的領(lǐng)導任組長。

公司安全科科長任副組長。

各項目部安全生產(chǎn)負責人、項目經(jīng)理為評價小組成員。

2、評價依據(jù)及整改要求。

整改后由安全科進行復查。確保工地達到安全生產(chǎn)的要求。

貴陽市第一建筑工程公司。

20xx年3月5日。

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施工安全評價報告范文范本篇七

在工作過程中，結(jié)合個人專業(yè)知識，盡職于個人崗位，出色并成功地完成了本職工作；虛心學習，不斷在工作中完善自己。個性開朗，善于與人溝通，有較強的親和力；頭腦靈活，思維敏捷，敢于承擔壓力，能夠獨立分析解決問題；樂觀向上，具有極強的責任心，能夠以大局為重，與他人很好地交流并合作。

機械專業(yè)簡歷自我評二。

具備多設(shè)備現(xiàn)場維修和維護實踐經(jīng)驗。精通機械、液壓、氣動、真空、電氣等原理和運行控制、故障診斷，熟悉注塑、鍍膜、擴散等生產(chǎn)設(shè)備安裝、維護、調(diào)試、保養(yǎng)與改進方法。精通設(shè)備管理體系的建立和運行管理；熟練掌握設(shè)備全壽命周期管理、成本控制、績效管理、esh管理方法等。容易相處的個性，對自己和別人要求嚴格，有較扎實的理論和一年海外工作經(jīng)驗，有信心面對和挑戰(zhàn)任何困難。

施工安全評價報告范文范本篇八

騏驥一躍，不能十步;駑馬十駕，功在不舍;鍥而舍之，朽木不折;鍥而不舍，金石可鏤。接下來小編為大家編輯整理了2017安全工程師安全評價考點：安全評價報告，更多相關(guān)內(nèi)容請關(guān)注應屆畢業(yè)生考試網(wǎng)。

安全評價報告是安全評價工作過程形成的成果。安全評價報告的載體一般采用文本形式，為適應信息處理、交流和資料存檔的需要，報告可采用多媒體電子載體。電子版本中能容納大量評價現(xiàn)場的照片、錄音、錄像及文件掃描，可增強安全驗收評價工作的可追溯性。

(一)安全預評價報告的要求

安全預評價報告的應全面、概括地反映安全預評價過程的全部工作，文字應簡潔、準確，提出的資料清楚可靠，論點明確，利于閱讀和審查。

(二)安全預評價報告內(nèi)容

安全預評價報告應當包括以下主要內(nèi)容：

1.目的.結(jié)合評價對象的特點闡述編制安全預評價報告的目的。

2、評價依據(jù)。列出有關(guān)的法律、法規(guī)、標準、行政規(guī)章、規(guī)范、評價對象被批準設(shè)立的相關(guān)文件及其他有關(guān)參考資料。

3、概況。被評價對象的選址、總圖及平面布置、水文情況、地質(zhì)條件、工業(yè)園區(qū)規(guī)劃、生產(chǎn)規(guī)模、工藝流程、功能分布、主要設(shè)施設(shè)備、裝置、主要原材料、中間體、產(chǎn)品、經(jīng)濟技術(shù)指標、公用工程及輔助設(shè)施、人流、物流等。

4、危險、有害因素的辨識與分析。列出辨識與分析危險、有害因素的依據(jù)，闡述辨識與分析危險、有害因素的過程。

5、評價單元的劃分。闡述劃分評價單元的原則、分析過程等。

6、安全預評價方法。簡介選定的安全預評價方法，闡述先定此方法的原因;詳細列出定性、定量評價過程;對重大危險源的分布、監(jiān)控情況以及預防事故擴大的應急預案的建議內(nèi)容，應明確給出相關(guān)的評價結(jié)果;對得出的評價結(jié)果進行分析 。

7、安全對策措施建議。列出安全對策措施建議的依據(jù)、原則、內(nèi)容。

8、安全預評價結(jié)論。簡要列出主要危險、有害因素評價結(jié)果，指出評價對象應重點防范的重大危險有害因素，明確應重視的安全對策措施建議，明確評價對象潛在的危險有害因素，在采取安全對策措施后，能否得到控制以及受控的程度如何，給出評價對象從安全生產(chǎn)角度是否符合國家有關(guān)法規(guī)、標準、行政規(guī)章、規(guī)范要求的客觀評價。

(三)安全預評價報告格式

(一)安全驗收評價報告的要求

安全驗收評價報告是安全驗收評價工作過程形成的成果。安全驗收評價報告應全面概括地反映驗收評價的全部工作，文字簡潔、精確，可同時采用圖表和照片，以使評價過程和結(jié)論清楚、明確，利于閱讀和審查。符合性評價的數(shù)據(jù)、資料和可預測性計算過程等可編入附錄。

(二)安全驗收評價報告主要內(nèi)容

1.目的。結(jié)合評價對象的特點闡述編制安全驗收評價報告的目的。

2、評價依據(jù)。列出有關(guān)的法律法規(guī)、標準、行政規(guī)章、規(guī)范;評價對象初步設(shè)計、變更設(shè)計或工業(yè)園區(qū)規(guī)劃設(shè)計文件;安全驗收評價報告;相關(guān)的批復文件等評價依據(jù)。

3、概況。介紹評價對象的選址、總圖及平面布置、生產(chǎn)規(guī)模、工藝流程、功能分布、主要設(shè)施設(shè)備、裝置、主要原材料、產(chǎn)品(中間產(chǎn)品)、經(jīng)濟技術(shù)指標、公用工程及輔助設(shè)施、人流、物流、工業(yè)園區(qū)規(guī)劃等。

4、危險有害因素的辨識與分析。列出辨識與分析危險、有害因素的依據(jù)，闡述辨識與分析危險、有害因素的過程。明確在安全運行中實際存在和潛在的危險、有害因素。

5、評價單元的劃分。闡述劃分評價單元的原則、分析過程等。

6、評價方法的選擇。選擇適當?shù)脑u價方法并做簡單介紹;描述符合性評價過程、事故發(fā)生可能性及其嚴重程度分析計算;對得出的`評價結(jié)果進行分析。

7、安全對策措施建議。列出安全對策措施建議的依據(jù)、原則、內(nèi)容。

8、評價結(jié)論。列出評價對象存在的危險、有害因素種類及其危險危害程度;說明評價對象是否具備安全驗收的條件;對達不到安全驗收要求的評價對象明確提出整改措施建議，明確評價結(jié)論。

(三)安全驗收評價報告格式

(一)安全現(xiàn)狀評價報告要求

安全現(xiàn)狀評價報告要求比安全預評價報告要更詳盡、更具體，特別是對危險分析要求較高，因此整個評價報告的編制，要由懂工藝和操作的專家參與完成。

(二)安全現(xiàn)狀評價報告內(nèi)容

安全現(xiàn)狀評價報告一般具有如下內(nèi)容：

1.目的。包括項目單位簡介、評價項目的委托方及評價要求和評價目的。

2.評價依據(jù)。列出法規(guī)、標準、規(guī)范及項目的有關(guān)文件。

3、評價項目概況。應包括地理位置及自然條件、工藝過程、生產(chǎn)運行現(xiàn)狀、項目委托約定的評價范圍。

4、危險有害因素的辨識與分析。應包括工藝流程、工藝參數(shù)、控制方式、操作條件、物料種類與理化特性、工藝布置、總圖位置、公用工程的內(nèi)容，根據(jù)危險、有害因素分析的結(jié)果和確定的評價單元、評價要素，參照有關(guān)資料和數(shù)據(jù)，并運用選定的分析方法，對存在的危險、有害因素逐一分析。

5、評價單元的劃分。闡述劃分評價單元的原則、分析過程等。

6、評價方法。說明針對主要危險、有害因素和生產(chǎn)特點選用的評價方法，事故發(fā)生可能性及其嚴重程度分析計算;對得出的評價結(jié)果進行分析。

結(jié)合現(xiàn)場調(diào)查結(jié)果以及同行或同類生產(chǎn)的事故安全分析發(fā)生事故的概率，必要時，應運用相應的數(shù)學模型進行重大事故模擬。

7、安全對策措施建議。綜合評價結(jié)果，提出相應的對策措施方，并按照風險程度的高低進行解決方案的排序。

8、評價結(jié)論。明確指出項目安全狀態(tài)水平，并簡要說明。

(三)安全現(xiàn)狀評價報告格式

(一)評價報告的格式要求

(1)封面。

(2)安全評價資質(zhì)證書影印件。

(3)著錄項

(4)前言

(5)目錄

(6)正文

(7)附件

(8)附錄。

(二)評價報告的規(guī)格要求

封面的內(nèi)容應包括：

委托單位的名稱

評價項目名稱

標題

安全評價機構(gòu)的名稱

安全評價機構(gòu)資質(zhì)證書編號

評價報告完成時間

施工安全評價報告范文范本篇九

xx煤礦是xx集團(原xx礦務(wù)局)所屬的一對設(shè)計本事600萬ta的大型礦井。xx煤礦開采的主采煤層是6上、6下煤層，(平均8.65m)，傾角平緩，瓦斯低，頂?shù)装鍡l件較好。綜合機械化一次采全高技術(shù)開采，實現(xiàn)了高產(chǎn)高效并使礦井安全工作得到了保證，杜絕了重大惡性事故的發(fā)生，堅持了較高的安全水平。

本次評價得到了xx礦領(lǐng)導和各部門有關(guān)人員的大力主持和幫忙，全體參評人員在此表示衷心地感激!

施工安全評價報告范文范本篇十

xx供銷家園工程于六月三日按六月安全月要求進行了全面自檢，工程的安全，質(zhì)量均符合規(guī)范要求，現(xiàn)就工程的安全自檢自查情況匯報如下：

1、已建立安全生產(chǎn)責任制，各種規(guī)章制度，安全技術(shù)操作規(guī)程。

2、安全專項方案已按要求進行落實到位。

3、已對施工人員進行書面安全交底，做好安全臺賬記錄。

1、施工材料，構(gòu)配件已按照要求進行堆放。

2、迎街面圍墻拆除部分已進行封閉處理。

1、通道口已搭設(shè)防護棚，樓梯口按規(guī)范設(shè)置防護欄桿，采光井已搭設(shè)腳手架。

2、外架懸挑部分已鋪設(shè)腳手板。

3、外架搭設(shè)高度，安全網(wǎng)綁扎已按規(guī)范要求進行整改。

4、進入現(xiàn)場的'施工人員必須佩戴安全帽已落實到位。

1、施工機械已做接地保護，保證了“一機一閘一漏電”保護。

2、配電箱開關(guān)箱符合三級配電，兩級保護要求。

3、現(xiàn)場用電管線以架空，并做絕緣保護。

4、個別私拉亂接現(xiàn)象已對其進行批評教育。

施工安全評價報告范文范本篇十一

為進一步加強建筑施工安全生產(chǎn)工作，嚴防重特大安全事故的發(fā)生，確保年底、元旦和春節(jié)前期的生產(chǎn)，我公司將對所有項目部進行安全生產(chǎn)大檢查，徹底排查安全隱患，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患，要落實整改的責任單位，限期整改，并落實專人跟蹤監(jiān)督，確保安全隱患整改率達到100%。凡安全隱患整改不到位或拒不整改的企業(yè)，要依法從嚴處罰。于20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日對大洪山職工倒班宿舍項目進行安全檢查。

我公司根據(jù)《安全生產(chǎn)法》，《建設(shè)工程安全管理條例》和《建筑施工安全檢查標準》（等法律、法規(guī)及規(guī)范標準，采取聽匯報、現(xiàn)場檢查、集中講評等方法進行檢查。

從檢查情況看，貴州頤中施工企業(yè)對安全意識和水平非常嚴重，沒有制定了各項安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，沒有建立安全事故應急救援預案，深基坑、高支模、施工起重機械和腳手架等危險性較大工程能按規(guī)定編制安全專項施工方案并報監(jiān)理企業(yè)審批，沒有認真執(zhí)行建設(shè)工程施工安全評價制度，無施工企業(yè)“三類人員”基本上能做到持安全生產(chǎn)考核合格證上崗，沒有認真落實執(zhí)行節(jié)日期間領(lǐng)導帶班、專人值班制度。施工企業(yè)未能執(zhí)行強制性技術(shù)標準，做到安全生產(chǎn)，基本符合有關(guān)規(guī)范和標準的要求。昆鋼山河監(jiān)理企業(yè)未能按要求編制監(jiān)理規(guī)劃、安全監(jiān)理細則、旁站方案等，未能按要求配置安全監(jiān)理人員和履行安全監(jiān)理職責。

經(jīng)過檢查，發(fā)現(xiàn)存在很多安全隱患和問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、部分安全專項施工沒有方案，部分現(xiàn)場實際施工與方案不相符；部分危險性較大工程的安全專項施工方案未經(jīng)專家論證審查。

2、安全員無到位，部分特種作業(yè)人員無持證上崗或上崗位到期未年審。

3、部分施工企業(yè)安全生產(chǎn)責任制沒有完全落實，無進行一、二級安全培訓教育，三級安全教育落實不到位。無制訂安全防護、文明施工措施費的使用計劃或無具體落實措施。

4、施工現(xiàn)場消防設(shè)施配置不足，建筑材料堆放混亂，建筑垃圾無及時清理，文明施工管理較差。

5、部分物料提升機的安裝單位沒有具備相應資質(zhì)，使用前無經(jīng)有資質(zhì)的檢測機構(gòu)進行檢測。

6、部分安全網(wǎng)無按規(guī)范要求進行搭設(shè)，搭設(shè)不嚴密、不牢固，“四口”、臨邊防護不嚴或無防護措施，外腳手架搭設(shè)不符合規(guī)范要求。

7、部分施工用電配電箱無上鎖無警示標志，線路亂拉亂接，違反“一機、一閘、一漏、一箱”規(guī)定。物料提升機卸料平臺搭設(shè)不符合要求，無獨立搭設(shè)，兩側(cè)無防護欄桿，腳手板搭設(shè)不嚴、不牢，平臺無防護門，部分吊籃無安全門，進料口無防護棚。

8、部分施工企業(yè)雖然已制訂安全事故應急救援預案，但沒有組織演練。大部分受檢工程施工現(xiàn)場沒有在明顯位置公示重大危險源和落實專人負責。

9、監(jiān)理單位沒有認真履行安全監(jiān)理職責，監(jiān)理不到位，檢查時總監(jiān)不在場，無配置安全監(jiān)理員，沒有及時進行各階段安全評價，對施工現(xiàn)場存在的安全隱患無發(fā)出整改通知書或發(fā)出整改通知書后沒有監(jiān)督落實整改，沒有按規(guī)定要求辦理有關(guān)審批和驗收手續(xù)。

1、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)不健全，專，兼安全生產(chǎn)管理人員管理人員配備不足安全生產(chǎn)沒有形成系統(tǒng)化管理模式。

2、安全入場教育培訓落實不到位，農(nóng)民安全意識得不到有效提高。

3、安全技術(shù)交底內(nèi)容不詳細缺乏針對性，不能起到規(guī)范和指導施工的作用和效果。

4、日常安全檢查流于形式，不能消除安全隱患。

5、施工單位安全經(jīng)費投入不足，安全防護措施不到位從而導致作業(yè)環(huán)境惡劣，不能保證施工人員安全。

6、施工人員素質(zhì)低下，安全意識淡薄，施工現(xiàn)場“三違”行為頻繁出現(xiàn)。

7、施工企業(yè)專職安全管理人員素質(zhì)參差不齊。管理素質(zhì)較為粗放，安全管理人員隊伍匱乏。

首先，針對檢查排查出的安全隱患和問題，我公司要求項目部對生產(chǎn)安全實行橫跡管理每周對施工現(xiàn)場安全進行安全檢查，對安全隱患進行登記造冊，并發(fā)出整改通知書，責令施工和監(jiān)理企業(yè)5日內(nèi)整改完畢，并于整改通知書下發(fā)之日起10日內(nèi)將整改情況報送我公司，我公司將嚴格監(jiān)督整改落實情況，確保消除安全隱患和施工安全生產(chǎn)。

其次，施工單位必須嚴格建立健全本單位安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全管理制度嚴格落實專職安全生產(chǎn)管理人員的配備并將標準延伸到各個施工單位，明確安全員的生產(chǎn)崗位責任制等，現(xiàn)目前施工企業(yè)對施工隊入場三級安全教育不到位，施工企業(yè)應對三級安全教育認真執(zhí)行，嚴格履行入場三級安全教育，完善教育制度，認真貫徹落實國家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，杜絕走過場現(xiàn)象。

再次，施工單位應認真履行安全交底程序，施工工長對各班組實行口頭和書面交底，并留有文字記錄。同時規(guī)范交底內(nèi)容，并且要結(jié)合工程的實際情況進行結(jié)合工程施工特點進行有針對性的交底工作。對每周的'安全例行檢查要認真落實到位，并且進行記錄，公司對施工單位每月進行例行的安全檢查。由于現(xiàn)場大部分是農(nóng)民工，其素質(zhì)低下，文化程度較低，安全意識淡薄，管理難度大很容易造成事故，因此施工單位必須對他們進行安全教育，通過對安全事故案例的講述，剖析事故原因達到警示的作用，從而引導農(nóng)民工轉(zhuǎn)變思想觀念，從“要我安全”過渡要“我要安全”的地步，做到“三不傷害”達到其規(guī)范安全行為的目的。

施工安全評價報告范文范本篇十二

崗位評價作為確定薪資結(jié)構(gòu)的一個有效的支持性工具，可以明晰地衡量出崗位間的相對價值，進行崗位評價需要在工作分析的基礎(chǔ)上，按照一定的客觀衡量標準，對崗位的工作任務(wù)、繁簡難易程度、責任大小、所需資格條件等方面進行系統(tǒng)的、定量的評比與估計。（更多觀點，可以參見愛維龍媒管理咨詢專家趙梅陽《專家論壇》）。

2、確定合理薪資結(jié)構(gòu)。

崗位評價的目標是建立一種公正、平等的工資結(jié)構(gòu)，以使人們相信，在工作中付出大致相同的代價和辛勞得到同樣的報酬。公司需要一種科學的方法來衡量崗位間的價值，從而確定一個公平合理的并對員工有良好激勵作用的薪資結(jié)構(gòu)。公司需要一種更為科學的方法界定薪酬體系，以提高員工對于收入水平的滿意度和收入分配的公平感，實現(xiàn)更充分的激勵作用。

3、奠定職務(wù)職級基礎(chǔ)。

確立職務(wù)職級工資制需要崗位評價這個有力的支持性工具，崗位評價可以衡量出管理職務(wù)系列各職級的排序和量化差異，并將之對應到其他職務(wù)系列相應的職級，從而確定不同崗位間的相對價值。崗位評價不僅僅是調(diào)整薪酬問題的止痛藥，它還要對崗位進行深層次分析，崗位評價工作調(diào)動了全員進行職務(wù)分析工作，并推動了公司電子對公司組織問題深入的探討。

二、崗位評價的原則。

進行崗位評價時，必須貫徹如下的一些基本原則。

對事原則。

崗位評價針對的是工作的崗位而不是目前在這個崗位上工作的人。

一致性原則。

所有崗位必須通過同一套評價因素進行評價。

因素無重疊原則。

崗位評價因素定義與分級表上的各項因素，彼此間是相互獨立的，各項因素都有其各自的評價范圍，這些范圍彼此間是沒有重疊的。

針對性原則。

評分因素應盡可能結(jié)合企業(yè)實際，這需要在實際打分之前，對專家小組成員進行培訓。項目組與專家根據(jù)該企業(yè)的實際情況，對崗位評價因素定義與分級表的各類因素的權(quán)重和各個因素的定義進行協(xié)商討論，盡可能二者切合公司實際。

共識原則。

崗位評價需要大家達成兩項共識，一是專家小組成員對各因素的理解要達成共識，避免在實際打分中出現(xiàn)對含義理解的偏差；二是項目組要和專家達成共識，即崗位評價討論的是崗位的等級分數(shù)，而不是該崗位的最終薪資數(shù)，從崗位評價打分數(shù)到最后的薪資還有很長的路要走。

獨立原則。

參加對崗位進行評價的專家小組的成員必須獨立地對各個崗位進行評價，絕對不允許專家小組的成員之間互相串聯(lián)，協(xié)商打分。

反饋原則。

對于各個崗位打分的結(jié)果，應該及時地進行反饋，讓專家小組的成員能夠及時了解對該崗位評價的情況，產(chǎn)生偏差的原因以及其他成員的觀點，及時調(diào)整自己的思路，加深對評價表中各項要素的理解。

并行原則。

要能夠及時地反饋結(jié)果，就要求進行數(shù)據(jù)處理的操作組要設(shè)計好工作流程，與專家組并行運作，使評價工作提高效率。

保密原則。

由于薪酬設(shè)計的極度敏感性，崗位評價的工作程序及評價結(jié)果在一定的時間內(nèi)應該是處于保密狀態(tài)。當然，在完成整個薪酬制度的設(shè)計之后，崗位評價的結(jié)果應該公開，使全體員工都了解到自己的崗位在公司中的位置。

三、崗位評價的方法。

崗位評價的方法現(xiàn)在有很多種，選擇何種方法主要取決于待評價崗位的數(shù)量和種類、要花的成本多少、可用的資源和所要達到的準確程度。

目前普遍應用的崗位評價方法有四種：排序法、分類法、評分法和要素比較法。前兩個一般為“非分析法”，后兩個稱為”分析法”。二者的主要區(qū)別是，非分析法不把工作崗位劃分成要素來分析，不必對崗位進行量化測量，而分析法則是崗位內(nèi)各要素之間的比較，并對崗位進行量化測量。

排序法是一種簡單的方法，它是按排序人員的要求把工作崗位按一定順序進行排列。崗位被作為一個整體來考慮，并通過比較簡單的工作崗位寫實來進行相互比較。

分類法的主要特點是，各種級別及其結(jié)構(gòu)是在崗位評價被排列之前就建立起來。對所有崗位的評價只需參照級別的定義套進合適的級別里面。

每一個要素被分成幾種等級層次，并賦予一定的分數(shù)值。然后對崗位的要素逐個進行分析和定分。把各個要素的分數(shù)進行加總就得到了一個工作崗位的總分數(shù)值。這個總分數(shù)值決定了它在崗位序列中的位置。

評分法具有如下特點：第一，在運用評分法進行打分前需要有明確的計劃；第二，這種方法要求評價小組有熟練的技術(shù)；第三，這種方法適用于對大量崗位進行評價；第四，經(jīng)過反復實踐，現(xiàn)在歸納出的崗位評價要素已具有普遍代表性，只需根據(jù)本公司的具體情況對個別要素和權(quán)重進行適當調(diào)整即可。

要素比較法是從評分法衍化而來的。它也是按要素來對崗位進行分析和排序。這種方法需要先選定崗位的主要影響因素，然后將工資額合理分解，使之與各影響因素相匹配，最后再根據(jù)工資數(shù)額的多寡對崗位進行排序。

要素比較法與評分法的主要區(qū)別在于：第一、各要素的權(quán)數(shù)不是事先確定的，而是在對主要崗位進行詳盡的分析之后確定各個要素和各個層次的重要性；第二、由工資數(shù)額的多寡決定崗位的高低而不是根據(jù)打分的高低。

四、公司崗位評價的流程。

一般分為四個階段：

準備階段。在這一階段需要完成的任務(wù)有四部分，清崗、完成職務(wù)說明書、評價前的準備工作和組建專家組和操作組。

培訓階段。這一階段需要確定評價表的因素定義和權(quán)重，確定標桿崗位，進行試打分并統(tǒng)一專家組成員的評判標準。

評價階段。這一階段是崗位評價的核心階段，其他階段都是為了這一階段的運作做準備。專家們在這一階段按部門對崗位進行打分，操作組需要并行，對評價結(jié)果及時進行數(shù)據(jù)處理。

總結(jié)階段。這一階段需要對上一階段打分的結(jié)果進行崗位排序，并對不合理的崗位/因素重新打分，進行崗位排序的調(diào)整，至此，整個崗位評價工作結(jié)束。

五、公司崗位評價操作過程。

1、選擇崗位評價方法――評分法。

崗位評價方法的選擇關(guān)系到整個崗位評價的流程和結(jié)果。與非分析法相比，分析法更嚴格、精確，比非分析法能制定出一個更好的崗位等級結(jié)構(gòu)和工資結(jié)構(gòu)，適用于對大量崗位進行評價。分析法的優(yōu)點尤其是后兩點主要體現(xiàn)在評分法上，這些優(yōu)點包括：第一、科學性。雖然這種方法不完全排除主觀判斷，但它能將主觀性減少到最低程度，因為這種方法采用系統(tǒng)的比較，通過清楚明確的定義要素來進行比較，減少了主觀決定的成分，并將每個崗位至于一個可以進行調(diào)整的確切位置；第二、適應性。分析法中的評分法的要素的選擇面較寬，幾乎總能找到適用于各種人員(從生產(chǎn)工人到科研、管理人員)的一整套要素；第三、穩(wěn)定性。當新的崗位或現(xiàn)有的崗位重組后，評分法使用的要素方案很容易的將它們劃等，而不用再系統(tǒng)地將它們和其他同類崗位進行比較。這個優(yōu)點經(jīng)常節(jié)省準備要素方案所用的時間和精力。

2、增刪、修改評價因素及設(shè)計權(quán)重。

目前我們所使用的崗位評價表是國際通用的評價標準，這張表整體上的科學性是毋庸質(zhì)疑的。但是在用到某個具體的企業(yè)時，由于企業(yè)的實際情況各異，專家組成員對評價表各項指標理解的差異，都會直接影響到崗位評價的質(zhì)量，因此，針對企業(yè)的實際情況與價值導向，項目組與公司項目領(lǐng)導小組部分成員包括總經(jīng)理、專家委員會主任、企劃部部長和人力資源部部長就四部分因素的權(quán)重，敲定了每部分因素的分值，并對部分因素進行了增刪和修改。這些變更使得因素定義與分級表既全面又有針對性，知識技能因素分值的增大體現(xiàn)了公司重視技術(shù)，希望提高技術(shù)崗位的價值這種價值取向。項目領(lǐng)導小組成員和項目組在修改指標的過程中也對指標的理解基本達成了共識。

3、組建專家小組。

專家組成員的素質(zhì)以及成員總體的構(gòu)成情況將直接影響到崗位評價工作的質(zhì)量。這是因為專家組的成員是崗位評價工作的主體，全公司所有崗位的排序和分值都要由他們來決定。

4、培訓專家小組成員。

專家組的成員雖然很了解公司的各個崗位，但所有的專家都沒有相關(guān)經(jīng)驗，因此，在打分前，對所有專家進行一次介紹性的崗位評價培訓并在培訓后進行試打分以發(fā)現(xiàn)問題，進行前饋控制，這兩項工作是十分必要的。項目組對專家組進行了兩個小時的崗位評價培訓。

5、重新組建專家小組。

第一次專家組多數(shù)成員由于種種原因不能參與實際的崗位評分，經(jīng)過項目組與項目領(lǐng)導小組的協(xié)商，重新組建新專家小組。

六、崗位評價結(jié)果分析。

1、試打分結(jié)果分析。

試打分的目的一方面是讓專家們熟悉打分的流程，發(fā)現(xiàn)問題以對正式打分進行前饋控制，另一方面是確定標桿崗位在所有崗位中的位置。標桿的選擇是做好崗位評價工作的另一個重點。

七、運用崗位評價需要注意的問題。

崗位評價的評分法具有良好的可擴展性，因此，隨著公司的發(fā)展，當新的崗位出現(xiàn)時，公司需要對這些新增加的崗位進行評價，評價的方法依然是由公司組建專家組，通過上述的工作流程來進行；當企業(yè)經(jīng)營的外部環(huán)境發(fā)生了很大的變化的時候，公司應該根據(jù)實際的情況，看看是否有必要對有些崗位甚至所有的崗位進行重新的評價。因此，雖然這套評價體系是固定的，但是企業(yè)需要根據(jù)實際的情況來不斷調(diào)整。

施工安全評價報告范文范本篇十三

安全評價報告是評價機構(gòu)的產(chǎn)品，評價機構(gòu)必須對產(chǎn)品質(zhì)量承擔相關(guān)的責任。安全評價報告的質(zhì)量直接影響評價機構(gòu)的聲譽，為了提高評價報告質(zhì)量，實現(xiàn)評價質(zhì)量標準化，體現(xiàn)安全評價過程控制和質(zhì)量控制，安全評價報告必須經(jīng)過“報告審核”

二、審核人員。

三、審核范圍。

過程控制負責人的審核范圍是項目安全評價的各個控制過程，包括承接項目風險分析過程、評價項目組建立過程、項目評價計劃過程、調(diào)查分析與現(xiàn)場勘查過程，項目自審過程等。

技術(shù)負責人的審核范圍是評價的技術(shù)環(huán)節(jié)，包括評價資料是否齊全、危險因素辨識是否遺漏、評價內(nèi)容和評價方法是否合理、對策措施或整改意見是否有針對性、評價結(jié)論是否準確、報告格式是否符合要求等。

公司應設(shè)有報告簽發(fā)環(huán)節(jié)，法定代表人的簽發(fā)審核范圍可確定為本項目是否可能引發(fā)法律糾紛、評價過程是否存在違法現(xiàn)象、項目各類風險本公司是否可以承受、評價報告的密級是否正確等。

四、審核要求。

審核人員對所審核的報告應該要求一致，這也是評價報告能審核通過的基本要求，達不到基本要求時，審核人員應該提出意見并退回修改。

五、審核程序。

審核程序的每一步都是報告審核的否決項。凡不符合要求，不再繼續(xù)審核，在提出審核意見后退回。

評價報告審核前，先檢查安全評價過程是否有效控制，每一過程是否有評價機構(gòu)專職過程控制人確認完成。對照評價合同，檢查報告是否清晰注明評價邊界和評價責任范圍。報告邏輯結(jié)構(gòu)是否連貫，是否出現(xiàn)前面提出而無后續(xù)下文，或在報告后面突然冒出前面沒有提到的內(nèi)容。按報告審核核心要素進行審核。對報告引用信息的溯源性進行審核。對報告附件完整性進行審核。對報告歸檔資料的系統(tǒng)性進行審核。

六、審核方法。

評價報告的審核不能停留在報告本身，更重要的是內(nèi)容的核實，包括專家會議討論、現(xiàn)場核實、資料核實、方法和計算核實等，特別是對策措施的針對性和可行性的核實。

七、報告審核。

過程控制審核是評價項目在完成每一個過程后，由項目負責人將評價報告和過程資料交過程控制負責人進行過程控制審核，確認評價過程的完成。評價過程控制審核主要包括是否進行了項目承接風險分析、是否編制了項目實施計劃、是否進行了現(xiàn)場勘查、是否采集了現(xiàn)場證據(jù)、是否進行了項目自審、是否進行了項目技術(shù)審核、評價過程記錄是否完整、是否滿足過程控制要求等內(nèi)容。評價項目組要根據(jù)過程控制審核意見完善評價過程，過程不符合要求，或過程證據(jù)不充分未能形成證據(jù)鏈，應及時補充并作出說明。評價項目組根據(jù)過程控制負責人的審核意見，補充相關(guān)過程并獲得證據(jù)，再次報過程控制審核，未經(jīng)過程控制負責人審核簽字確認評價過程完成，不得進入下一個環(huán)節(jié)的評價過程。

評價機構(gòu)法人代表必須對項目評價報告進行簽發(fā)，可在最大限度上規(guī)范安全評價行為。報告簽發(fā)需完成以下工作：

1.對可能影響評價機構(gòu)信譽問題的問題進行核實。詢問并確認本評價項目是否可能引發(fā)法律糾紛；詢問并確認評價過程中是否存在違規(guī)現(xiàn)象；判斷本評價項目可能的各類風險是否在評價機構(gòu)可以承受的范圍內(nèi)；是否與客戶簽訂保密協(xié)議并據(jù)此確定該評價報告的密級；確認報告印刷數(shù)量；確認存檔資料的完整性。

2.報告考核。報告是否反映了評價機構(gòu)總體控制水平、報告是否符合安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的最新要求、報告文字校核是否認真、項目自審、技術(shù)審核、過程控制審核是否完整。

3.法人代表簽發(fā)報告。報告簽發(fā)后，項目負責人應將報告全套存檔資料交檔案管理員歸檔。評價報告由辦公室印刷、裝訂、插入資質(zhì)證書影印件，蓋公司印章，發(fā)送客戶。

內(nèi)蒙古興安泰安全科技有限公司。

2012-1-10。

施工安全評價報告范文范本篇十四

一年來，在公司黨政領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在其他部室和工區(qū)、車間的大力支持下，在全體兼職授課教師的共同努力下，本人與培訓干事先晴同志一道，嚴格按照年初制定的培訓工作實施意見，強化措施，狠抓落實。較好地完成了年度內(nèi)各級各類培訓任務(wù)，促進了公司安全生產(chǎn)。下面我就一年來的培訓工作及廉潔自律情況作簡要匯報：

一、加強自身學習不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。時代在發(fā)展，作為教育培訓工作的實踐者，在抓好員工學習的同時，自身素質(zhì)的提高尤為重要。為此，本人進一步研讀了有關(guān)培訓工作的法律法規(guī)及上級指示精神，系統(tǒng)掌握了安全教育培訓管理的相關(guān)理論知識；尤其學習了黨的十七大精神以及新黨章，提高了用政治理論、法規(guī)政策指導工作，增強了駕馭本職工作的能力，為全面完成領(lǐng)導交給的培訓任務(wù)奠定了扎實的基礎(chǔ)。

二、落實培訓計劃，充分發(fā)揮職能作用。共實施各類培訓122期次，其中二級安全管理干部培訓18期，初復訓人數(shù)91人；三級特殊工種培訓70期，初復訓人數(shù)286人；四級全員培訓5期，復訓人數(shù)607人；自培22期受訓人次1202人；新招工培訓2期，初訓新工人59人；外來實習培訓44人；企業(yè)文化和黨建培訓5期，受訓人員1298人；總計本年度受訓人數(shù)3587人次，較去年略有上升。

三、認真執(zhí)行安培制度，確保培訓質(zhì)量。堅決落實各項培訓制度，在對外培人員的管理上，我們采取了多項措施加強監(jiān)管，促進培訓質(zhì)量的提高。據(jù)二、三級培訓中心反饋的信息表明，我們的學員學習的積極刻苦和及格率均在其他礦井之上。今年我們一期一總結(jié)一期一督促，收效較大，沒有培訓空白點和無證上崗持無效證上崗的現(xiàn)象出現(xiàn)。在各項檢查中培訓制度、計劃、資料、文件和檔案管理等方面沒有出現(xiàn)失誤、疏漏和造成不良影響，各類報表上報及時準確，與各級培訓機構(gòu)關(guān)系融洽，工作開展協(xié)調(diào)較好，有效化解了培訓與工作的沖突，沒有出現(xiàn)送培不及時脫培、脫考現(xiàn)象。

四、著力工作創(chuàng)新，培訓管理達到規(guī)范化。努力改進教學方法，在學員管理、課時安排、課程設(shè)計、檔案管理、制度落實、培訓內(nèi)容、監(jiān)督考試等方面我們做了一些工作，建立了電子檔案和文本檔案，做到一人一檔，一單位一檔，檔案與實時培訓進程相統(tǒng)一，改變了檔案不健全不規(guī)范的狀況，結(jié)束了自培訓中心成立以來無培訓檔案的歷史。按照市局的要求，繼續(xù)實行“統(tǒng)一規(guī)劃，歸口管理，分級實施，教考分離”的原則?？季韮?nèi)容由市局培訓辦出題，每次開考市局領(lǐng)導都到現(xiàn)場監(jiān)督，并對我們的'教學組織工作表示滿意。先后有兩家兄弟煤礦培訓機構(gòu)到我們公司培訓中心考察學習。10月較為順利通過了上級監(jiān)管部門對四級培訓中心的資質(zhì)評估復審工作。專家組組長李明副局長用“工作很敬業(yè)”來對我們的工作給予評價，并表示有些好的管理制度和做法在轄區(qū)內(nèi)予以推廣。

一年來，本人積極參加黨總支組織的廉潔自律教育課，系統(tǒng)學習黨風黨紀和法律法規(guī)，認真收看反腐倡廉電教片。在廉潔自律上堅決做到不為名所累，不為利所縛，不為權(quán)所動，不為失所怨，不為欲所惑，耐得住寂寞，管得住小節(jié)，守得住清貧。始終做到自重、自省、自警、自勵，把全部精力用在工作上，為企業(yè)發(fā)展壯大貢獻自己的力量。

一要繼續(xù)完善教培基礎(chǔ)建設(shè)，努力達到四級培訓中心的標準建制水平，并認真組織落實好09年度各類別外委內(nèi)培工作。

二要加大“手指口述”的培訓推行力度。認真組織，強化監(jiān)管；施行“手指口述”進班前會的培訓方式。

三是進一步加大對管理干部的培訓力度，充分發(fā)揮培訓中心職能作用，適時開展管理干部執(zhí)行力強化教育培訓活動。

四要在條件具備時報請公司領(lǐng)導同意的情況下盡早推行計算機考試，

我們堅信在公司領(lǐng)導的關(guān)心支持下，09年培訓工作一定會邁上新臺階，創(chuàng)出新水平。努力實現(xiàn)干部員工由“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，直至“我能安全”的工作奮斗目標，更好地為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供人力保證和智力支持，為創(chuàng)建學習型企業(yè)做出新貢獻。

以上是我的述職述廉報告，不當之處敬請領(lǐng)導和同志們給予批評指正。

施工安全評價報告范文范本篇十五

為了能盡早地發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時采取有效的安全防范措施，保證安全生產(chǎn)，特制訂本制度。

1、2適用范圍。

本程序適用于公司所有部門的安全管理。

2、職責。

行政本部安保部（以下簡稱安保部）負責公司范圍內(nèi)的安全檢查。

各部門負責本部門范圍內(nèi)的安全檢查。

3、管理內(nèi)容。

3、1公司安全委員會組織各部門對公司進行每季一次的安全檢查和抽查。

3、1、1安保部負責每月不少于一次的安全全面檢查。

3、1、2節(jié)前安全檢查:每年的元旦、春節(jié)、五一勞動節(jié)、國慶節(jié)的節(jié)日之前進行安全大檢查。

3、2定期安全檢查的主要內(nèi)容。

3、2、1勞動保護、安全制度、操作規(guī)程落實情況。

3、2、2安全技術(shù)、隱患整改落實情況。

3、2、3化學品管理程序、廢棄物管理程序等管理制度的執(zhí)行情況。

3、2、4各種電氣、機械設(shè)備的安全狀況。

3、2、5應急準備與響應重點范圍的安全狀況。

3、2、6特殊工種作業(yè)情況。

3、3季節(jié)性安全檢查:高溫、寒冬、臺風季節(jié)、梅雨季節(jié)的防范檢查。

3、4經(jīng)常性檢查。

3、4、1安保部必須做好每天的安全巡邏，并做好記錄。

3、4、2部門、車間做好職能范圍內(nèi)的安全自查工作。

施工安全評價報告范文范本篇十六

長期以來，我國廣大民眾沒有受教育的權(quán)力，大眾文化水平低下。新中國成立以來，這種情況雖有所改善，但文化教育的發(fā)展仍有許多不盡人意之處，大眾文化水平依然堪憂。尤其是在發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的現(xiàn)階段，我國文盲人數(shù)有增加之勢。在這樣的現(xiàn)狀下，要實現(xiàn)安全生活、生產(chǎn)及生存，要保障大眾安全，要提高大眾安全意識，必須大力建設(shè)大眾安全文化。

當前，我國正處于新一輪事故高峰期上。為了要有效地遏制事故高發(fā)，保證我國以建立社會主義市場經(jīng)濟體制為目標的經(jīng)濟體制改革和各項改革的順利推進，保證我國經(jīng)濟的適度高速發(fā)展，促進國家、社會和大眾的安全、安定和安康，我們也必須大力建設(shè)大眾安全文化。

備考資料。

我國民眾中多年積累下來的一些文化觀念，多數(shù)并不與市場經(jīng)濟和工業(yè)社會相適應，因而由此產(chǎn)生的安全觀念，安全行為準則等也不能適應現(xiàn)代工業(yè)和高科技的發(fā)展，不大力建設(shè)大眾安全文化，就會出現(xiàn)經(jīng)濟高速增長，事故高頻率發(fā)生的局面，從而影響社會安定，危及大眾安全。

當前各類事故高發(fā)，直接的原因就是安全管理的失控。我國的安全管理的現(xiàn)狀多數(shù)仍然是一種盲目被動事故后處理的管理，安全工程等科學管理方法雖在有些部門有所運用，但運用的規(guī)模，運用的效果，運用的方式都是初步的，個中原因主要是缺乏一支素質(zhì)高的安全管理隊伍，因此，為培養(yǎng)高水平的安全管理人員，提高我國企業(yè)安全管理水平，就必須建設(shè)大眾安全文化。

安全科學技術(shù)在世界范圍內(nèi)的興起，為人們認識安全的本質(zhì)與保障條件開辟了道路。安全科學技術(shù)是安全文化基本內(nèi)容和精華，安全科學技術(shù)是社會進步的推動力量。但安全科學技術(shù)仍很年輕，它一方面要大力開展安全科學技術(shù)攻關(guān)，發(fā)展和完善安全科學技術(shù)，使其發(fā)揮第一生產(chǎn)力的更大作用，另一方面則需要大力普及安全科學技術(shù)，開展大規(guī)模的、系統(tǒng)的安全科學技術(shù)教育和培訓，以推進我國大眾對安全科學技術(shù)的了解和運用，推進大眾安全文化水平的提高，提高安全科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化率。因此，大力建設(shè)大眾安全文化還是發(fā)展安全科學技術(shù)所必需。