最新向領(lǐng)導(dǎo)匯報員工情況范文(模板20篇)

無論是在學(xué)習(xí)還是工作上，我們都需要不斷提升自己。寫一篇較為完美的總結(jié)，可以嘗試運(yùn)用一些技巧，如對比、歸納、分析等。以下是一些總結(jié)寫作的技巧和方法，希望對大家的寫作有所幫助。

向領(lǐng)導(dǎo)匯報員工情況篇一

認(rèn)真清理全面公開大力推進(jìn)土地房管行政權(quán)力公開透明運(yùn)行（本站地址：找范文）。

6月6日會后，xxxx局以規(guī)范土地管理執(zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)為出發(fā)點，以公開透明為基本要求，以法律法規(guī)為依據(jù)，狠抓行政權(quán)力清理和公開透明運(yùn)行兩項重點，有效的規(guī)范了土地管理執(zhí)法行為，進(jìn)一步強(qiáng)化工作規(guī)則和公開要求，提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化了廉政建設(shè)，現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，強(qiáng)化對行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作的領(lǐng)導(dǎo)。

我局領(lǐng)導(dǎo)對行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作高度重視，多次召開局長辦公會進(jìn)行專題研究，大家一致認(rèn)為，推進(jìn)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作是土地房管部門貫徹落實“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是堅持反腐倡廉方針、規(guī)范土地管理行政行為、維護(hù)用地戶權(quán)益的重要手段，是提高土地管理和服務(wù)水平、優(yōu)化地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境內(nèi)在要求，一定要全力以赴做好這項工作。為加強(qiáng)對行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作的領(lǐng)導(dǎo)，我局成立了由局長牟海東任組長、副科級干部劉秀榮、為副組長、各科長、副科長為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)研究部署全局行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作的具體措施，指導(dǎo)和推進(jìn)工作順利開展；由辦公室負(fù)責(zé)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行中的具體工作。通過健全組織機(jī)構(gòu)和人員，為行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

二、全面審核，扎實推進(jìn)，做好行政權(quán)力的清理工作。

行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作是對政府各部門的統(tǒng)一要求，我局結(jié)合國土資源管理工作實際，將這一要求具體化，制定了《xxxx局行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作實施方案》，明確了工作內(nèi)容、任務(wù)分工和實施步驟，確保此項工作順利實施。按照上級要求，清理規(guī)范土地管理行政權(quán)力是行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作的前提和基礎(chǔ)，在這一環(huán)節(jié)，我們重點抓了六個方面：一是自下而上進(jìn)行申報。局領(lǐng)導(dǎo)及4個科室，分別對自身的崗位職責(zé)、部門權(quán)力進(jìn)行全面清理，分類歸納后書面報局行政權(quán)力公開透明運(yùn)行領(lǐng)導(dǎo)小組；二是自上而下進(jìn)行復(fù)核。對所申報的權(quán)力，先后召開局長辦公會、局務(wù)會等諸多層面會議，由局長對科長、科長對一般干部進(jìn)行逐級復(fù)核；三是由局行政權(quán)力公開透明運(yùn)行領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行匯總審核。四是將確定后的職權(quán)目錄發(fā)回各科室再次確認(rèn)，并由科室責(zé)任人簽字認(rèn)可。五是專門召開局長辦公會集體認(rèn)定。整個清理過程把握了四個對照，即與現(xiàn)行法律法規(guī)相對照，與上級單位和對口部門相對照，與實際工作需求相對照，各科室、行業(yè)管理組等性質(zhì)相同或相近單位之間相互對照。經(jīng)過層層篩選審核，全局最后保留了5大類30項行政權(quán)力，并分類別填寫了行政職權(quán)目錄：其中行政許可權(quán)5項，非行政許可權(quán)2項，行政處罰權(quán)2項，行政收費權(quán)18項，行政事業(yè)性收費權(quán)3項。根據(jù)行政職權(quán)目錄，我局又制作了《土地業(yè)務(wù)登記、受理程序圖》等7種行政權(quán)力項目流程圖，覆蓋了從新增建設(shè)用地報批、國有土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓、土地招標(biāo)、拍賣、掛牌出讓、建設(shè)項目用地勘測定界等一系列業(yè)務(wù)范圍，對每一項權(quán)力進(jìn)行了細(xì)化分解，明確了承辦部門、職權(quán)范圍、法律依據(jù)、審批對象、辦理時限、服務(wù)承諾、收費依據(jù)、需用地戶提供的'資料、咨詢電話、責(zé)任人和責(zé)任追究等詳細(xì)內(nèi)容，使用地戶對所辦事項做到一目了然。

為便于工作，據(jù)此制定了“五表四圖”?！拔灞怼奔葱姓殭?quán)目錄表、區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子行政權(quán)力分解登記表、業(yè)務(wù)部門行使職權(quán)登記表、單位負(fù)責(zé)人行使權(quán)力分解登記表、工作人員工作分工登記表。“四圖”即：行政權(quán)力流程圖、工作分工示意圖、工作人員工作流程圖、推進(jìn)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作組織結(jié)構(gòu)示意圖，從而進(jìn)一步明確了權(quán)力分解，規(guī)范了權(quán)力流程，為推動行政權(quán)力公開透明運(yùn)行奠定了堅實基礎(chǔ)。

三、抓住關(guān)鍵，創(chuàng)新形勢，做好行政權(quán)力公開工作。

為保證權(quán)力公開透明運(yùn)行，我局注重明確公開重點，活化公開形式，豐富公開載體，確保公開實效，努力實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變，即思想上由被動公開為主動公開，形式上由單一公開為多種公開，內(nèi)容上由一般權(quán)力公開為全部權(quán)力公開，深度上由權(quán)力運(yùn)行結(jié)果公開為權(quán)力運(yùn)行過程公開。

(一)明確公開重點。我局緊緊抓住用地戶與干部職工關(guān)心的熱點、難點、焦點和人、財、物、事管理等容易滋生腐敗的重點權(quán)力進(jìn)行公開。在土地管理執(zhí)法權(quán)方面，圍繞清理檢查、款項數(shù)額的確定、收繳等進(jìn)行公開，在內(nèi)部事務(wù)管理方面，對員工受理業(yè)務(wù)到完成進(jìn)行全過程監(jiān)督，并給予公開。同時，根據(jù)工作實際，對辦事權(quán)限、執(zhí)法程序等長期公開，對工作進(jìn)展等定期公開，增強(qiáng)了公開的針對性。

(二)豐富公開載體。設(shè)立公開欄，對用地戶的權(quán)利義務(wù)、業(yè)務(wù)流程進(jìn)行公開，為進(jìn)一步落實權(quán)力公開運(yùn)行工作；公開政策法規(guī)、辦事程序，為用地戶查詢、監(jiān)督及質(zhì)詢創(chuàng)造條件；面向社會公布了嚴(yán)禁接受宴請、嚴(yán)格辦理時限等“十項承諾”，設(shè)置了“職權(quán)目錄”、“權(quán)力分解”、“公開項目”等欄目，方便了干部學(xué)習(xí)和監(jiān)督。

(三)保證公開質(zhì)量。本著“監(jiān)督與責(zé)任并重、效能與便民互促”的原則，自覺地將各項權(quán)力運(yùn)行置于群眾的監(jiān)督之下，增強(qiáng)了公開的實效性。加大了兩權(quán)監(jiān)督力度，推行了干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任追究辦法、重點執(zhí)法監(jiān)察制、清單報帳制等，面向社會聘請風(fēng)紀(jì)監(jiān)督員，把權(quán)力運(yùn)行質(zhì)量的評判權(quán)交給群眾。進(jìn)一步完善了第一接待人、首問責(zé)任制和行政管理責(zé)任制，形成了以職定崗、以崗定責(zé)、責(zé)任到人、違規(guī)追究的局面。

四、做到“五個結(jié)合”，確保行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作取得良好效果。

在行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作中，我局堅持做到了“五個結(jié)合”，一是與保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育相結(jié)合，教育引導(dǎo)全體人員充分認(rèn)識到實施行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作的重要意義，在行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作中充分體現(xiàn)黨的先進(jìn)性，將各項應(yīng)公開的權(quán)力內(nèi)容全面、及時、到位的予以公開；二是與服務(wù)工作相結(jié)合，不斷深化完善各項服務(wù)措施，通過行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作，充分尊重和保護(hù)用地戶權(quán)益，進(jìn)一步提升國土資源服務(wù)水平；三是與“兩權(quán)”監(jiān)督工作相結(jié)合，通過建立健全行政權(quán)力公開透明運(yùn)行的工作機(jī)制，進(jìn)一步加大對國土資源執(zhí)法權(quán)、行政管理權(quán)的監(jiān)督力度，拓寬監(jiān)督渠道，強(qiáng)化監(jiān)督效果；四是與民主評議工作相結(jié)合，引導(dǎo)全體人員以行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作為動力，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷提高國土資源執(zhí)法水平和辦事效率，牢固樹立良好的土地房管形象。五是與創(chuàng)“六型開發(fā)區(qū)”相結(jié)合，認(rèn)真落實我局制定的《創(chuàng)“六型機(jī)關(guān)”實施細(xì)則》。加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，注重業(yè)務(wù)素質(zhì)培養(yǎng)，全面加強(qiáng)員工應(yīng)對國土資源新形勢的能力。

通過開展行政權(quán)力公開透明運(yùn)行，強(qiáng)化對行政權(quán)力的監(jiān)督制約，違紀(jì)違法問題、我局員工工作主動性、業(yè)務(wù)素質(zhì)能力、辦事責(zé)任心、學(xué)習(xí)積極性等得到了進(jìn)一步的提高和增強(qiáng)。

向領(lǐng)導(dǎo)匯報員工情況篇二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

近年來，x班子按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、責(zé)權(quán)清晰、運(yùn)行規(guī)范、協(xié)調(diào)高效”的原則，堅持在繼承中創(chuàng)新，在實踐中完善，積極探索x領(lǐng)導(dǎo)班子工作運(yùn)行機(jī)制，有力地推動了各項工作的開展。

一、主要做法。

堅持以整改為抓手，以建立科學(xué)決策、民主決策機(jī)制為重點，先后制定和完善了一系列規(guī)章制度，有力推動了市常委會民主議事、科學(xué)決策機(jī)制的形成。在決策中市委注重定戰(zhàn)略、把方向、出思路，堅持廣開言路，廣泛征求各方面的意見，在各套班子內(nèi)部形成了既有集中又有民主，既有紀(jì)律又有自由，既有統(tǒng)一意志又有個人心情舒暢、生動活潑的局面。市委認(rèn)真貫徹《干部任用條例》，積極推進(jìn)干部任用制度改革，完善各項任用制度，嚴(yán)格任用程序，加強(qiáng)監(jiān)督，推進(jìn)了選人用人水平的不斷提高。在堅持按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”原則的基礎(chǔ)上，認(rèn)真實施專家論證制度，做到重大事項不論證不決策，進(jìn)一步提高了市委決策的科學(xué)性。凡涉及經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)和黨的建設(shè)等方面經(jīng)常工作中的重要事項，都經(jīng)過了常委會集體討論決定。常委會議題的提出，由市委書記根據(jù)有關(guān)規(guī)定和工作需要，在充分聽取常委意見的基礎(chǔ)上，確定常委會會議議題。在市，結(jié)合常委的分工，將市委每年確定的重要工作和目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解，明確常委在全局工作中擔(dān)負(fù)的職責(zé)，比如聯(lián)系的重點工程項目、招商引資、社會穩(wěn)定等事項，明確工作責(zé)任，強(qiáng)化工作任務(wù)的落實。

對黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的職能進(jìn)行科學(xué)界定，并按照“授權(quán)充分、各負(fù)其責(zé)”的原則，根據(jù)每個常委的能力特長，進(jìn)行合理分工，明確責(zé)任，做到工作量大致均衡，責(zé)、權(quán)、利相互統(tǒng)一。加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)社會工作的領(lǐng)導(dǎo)。換屆后書記辦公會的取消，使常委會議事范圍擴(kuò)大、黨內(nèi)民主和集體領(lǐng)導(dǎo)制度得到強(qiáng)化。按照發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)的要求，完善黨委領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的體制機(jī)制和方式，經(jīng)常性工作由政府及其部門按照職責(zé)權(quán)限決策和管理。進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）、學(xué)校等制度，明確縣級干部對聯(lián)系點的黨建、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、穩(wěn)定等中心工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，從而提高常委參與重大經(jīng)濟(jì)社會事項的決策能力，強(qiáng)化常委對經(jīng)濟(jì)、政治、社會等方方面面的領(lǐng)導(dǎo)合力。嚴(yán)格按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則討論決定重大問題。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工相結(jié)合，充分發(fā)揮和調(diào)動班子成員的積極性，凡是重大決策、重大項目安排等都提前將議題印發(fā)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，充分醞釀，保證了決策的民主化和科學(xué)化。重大經(jīng)濟(jì)問題、大額度資金使用都提交市委財經(jīng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究。堅持開展批評與自我批評，認(rèn)真召開民主生活會，查擺問題，及時糾正。班子成員間能夠相互尊重、相互支持，以實際行動維護(hù)了班子的團(tuán)結(jié)。

市委除研究干部外，召開常委會議均邀請人大、政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)列席會議，通報工作情況，研究討論重大決策，促進(jìn)了市委與人大、政府、政協(xié)的溝通。建立常委之間會前相互了解情況、會中通報工作進(jìn)展、會后協(xié)調(diào)工作安排的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，促進(jìn)常委對各項工作的了解，使常委在決策重大問題時能夠有針對性地發(fā)表意見，有效避免領(lǐng)導(dǎo)班子配備改革后，沒有副書記對常委工作的“把關(guān)”，常委之間因不很了解工作情況，常委會上不便于發(fā)表意見，或者發(fā)表的意見不能切中要害，導(dǎo)致決策草率和少數(shù)人決策的情況?？h市委班子重視提高解決問題和應(yīng)對復(fù)雜局面和突發(fā)事件能力，逐步建立和完善應(yīng)急管理機(jī)制，體現(xiàn)出了較強(qiáng)的整體工作能力。特別是在應(yīng)對疫情防控事件過程中，縣市委班子充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，帶領(lǐng)縣市四套班子成員和廣大黨員、干部、群眾深入基層一線開展工作，使疫情防控及時得到了控制，較好實現(xiàn)了“外防輸入、內(nèi)防反彈”的良好局面。另外，在應(yīng)對今年x風(fēng)災(zāi)工作中，縣市委班子繼續(xù)發(fā)揮了重要的領(lǐng)導(dǎo)和帶動作用，及時制定救災(zāi)方案，認(rèn)真抓好各項救災(zāi)措施的落實，保證了救災(zāi)工作的及時和順利進(jìn)行。

隨著縣市委班子配備改革的不斷深化，常委負(fù)責(zé)制的全面實施，縣市全委會在班子決策、工作監(jiān)督等方面的作用逐步顯現(xiàn)，為縣市委班子的規(guī)范運(yùn)行起到了積極地推進(jìn)作用。首先，積極發(fā)揮全委會參與縣市委班子在重大決策方面的作用，縣市委班子只要研究重要問題或作出一些重大決策，都要召集全委會征求意見，使決策的程序更加規(guī)范，決策結(jié)果更加科學(xué)。其次是，參與干部選拔任用工作，充分發(fā)揮全委會在干部選拔任用工作中的監(jiān)督作用，如黨委委員參與干部推薦提名、對擬用干部實施票決、定期聽取本縣市干部任用工作情況、對本縣市干部任用工作進(jìn)行評價等，有力地推進(jìn)了干部選拔任用工作的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化進(jìn)程。

二、存在的問題。

1.市委常委之間的協(xié)調(diào)溝通有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

2.在抓干部學(xué)習(xí)教育以及監(jiān)督管理方面力度還需進(jìn)一步加大。

3.在擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量,謀劃財源增收思路和培育新的經(jīng)濟(jì)增長點上辦法還不夠多。

4.實行常委分工負(fù)責(zé)制后，常委直接分管一塊工作，有利于抓細(xì)、抓實，但常委分工相對獨立，客觀上造成對其他常委分管的工作缺乏深入了解，從而在常委間工作協(xié)調(diào)配合上力度不夠。

5.對如何更好發(fā)揮縣委全委會在決策作用方面，需要進(jìn)一步探索、研究和規(guī)范。

6.在調(diào)整發(fā)展思路、轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念方面，對干部群眾宣傳發(fā)動、統(tǒng)一思想認(rèn)識做的力度還不夠。

三、今后努力方向。

既要充實培訓(xùn)內(nèi)容，更要突出培訓(xùn)重點。在認(rèn)真抓好政治理論學(xué)習(xí)的同時，要重點加強(qiáng)市場經(jīng)濟(jì)、公共管理、現(xiàn)代科技、法律、計算機(jī)、外語等知識技能的學(xué)習(xí)，加快知識更新速度。

中央x工作會議和中央x工作座談會相繼召開，x將迎來前所未有的發(fā)展機(jī)遇，縣市委班子是x穩(wěn)定發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)核心，要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、中央有關(guān)會議精神，全面了解各項方針政策，充分抓住這次大發(fā)展的機(jī)遇，抓緊做好各項工作，推進(jìn)我市的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

要加強(qiáng)縣市委班子成員的監(jiān)督和管理，認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部函詢、誡勉、重大事項報告、出國政審、請銷假等干部監(jiān)督和管理制度，努力將權(quán)力運(yùn)行過程置于有效的監(jiān)督制約之下。重點加強(qiáng)對縣市委“一把手”的監(jiān)督，充分利用“科學(xué)規(guī)范和有效監(jiān)督市委書記用人行為”試點工作經(jīng)驗，進(jìn)一步擴(kuò)大民主，規(guī)范市委書記在干部選任工作中的行為。加強(qiáng)對決策程序的監(jiān)督，及時對縣市委執(zhí)行《地方黨委工作條例》及相關(guān)議事制度的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，防止決策失誤和違章決策。不斷加強(qiáng)和完善黨內(nèi)監(jiān)督，堅持每年一次的民主生活會制度，認(rèn)真開展批評與自我批評，及時查擺和改進(jìn)存在的問題和不足，切實增強(qiáng)班子自我完善和提高的能力和水平。

向領(lǐng)導(dǎo)匯報員工情況篇三

一、統(tǒng)一思想，高度重視。

深刻領(lǐng)會省、市領(lǐng)導(dǎo)重要批示精神實質(zhì)，吸取全國“兩會”期間，我省連續(xù)發(fā)生人員傷亡的交通事故，充分認(rèn)識開展安全生產(chǎn)大檢查及各項專項整治活動的緊迫性和重要意義。市安委會領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時向全市8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、14個重點安委會成員單位傳達(dá)省、市領(lǐng)導(dǎo)重要批示精神，召開專題會議，研究相關(guān)工作的落實。吸取事故教訓(xùn)，以嚴(yán)謹(jǐn)高效的工作作風(fēng)和責(zé)任心，切實開展一次全面的檢查整治工作。

二、明確任務(wù)，突出重點。

1、進(jìn)一步深入開展安全生產(chǎn)大檢查。以交通運(yùn)輸領(lǐng)域為重點開展危險化學(xué)品、煙花爆竹、消防、建筑施工、人員密集場所、特種設(shè)備等行業(yè)領(lǐng)域的安全生大檢查。在各地各部門自查自糾的基礎(chǔ)上，市安辦組織了3個督查組對全市安全生產(chǎn)工作開展督查。扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)專項行動，以深入推進(jìn)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作為契機(jī)，全面提升全市小微企業(yè)本質(zhì)安全水平，目前已擬定創(chuàng)建方案，3月31日召開全市小微企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建培訓(xùn)動員大會，預(yù)計五年內(nèi)實現(xiàn)全市小微企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建。

2、大檢查中督促已復(fù)工的生產(chǎn)經(jīng)營單位對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開展自查，嚴(yán)格督辦安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”專項督查問題和隱患整改，確保問題和隱患整改到位。在全市安全生產(chǎn)工作會議暨市安委會2016年第一次全體(擴(kuò)大)會議上通報了大檢查“回頭看”專項督查問題和隱患69處，市安委會辦公室嚴(yán)格加強(qiáng)督辦。截止目前，問題和隱患已全部整改到位。對全市11家危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)開展第一季度的安全審計工作。

3、強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。擬定安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，認(rèn)真組織三項崗位人員(主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員)參加全市組織的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，全面提高企業(yè)員工安全生產(chǎn)素質(zhì)。不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳工作。充分利用廣播電視等媒體，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識等，營造良好的安全生產(chǎn)的社會氛圍，同時印制各種宣傳單5000份、《危險化學(xué)品和煙花爆竹安全監(jiān)管法律法規(guī)匯編》1000冊、《市工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評創(chuàng)建培訓(xùn)教材》500本等宣傳資料發(fā)放到企業(yè)及安委會成員單位，進(jìn)一步普及安全生產(chǎn)知識。

三、強(qiáng)化措施，狠抓落實。

2、安全監(jiān)管切實執(zhí)行到位。要求各地各部門堅持督辦在一線，管理到現(xiàn)場，仔細(xì)排查各類事故隱患，切實抓好隱患整改，落實整改責(zé)任人。對于安全隱患無法實施整改而不改的，堅決實行停業(yè)停產(chǎn)處理。

3、事故責(zé)任嚴(yán)格追究到位。堅決實行安全生產(chǎn)一票否決制，對責(zé)任不落實，工作不細(xì)致，失職瀆職、造成安全事故的，切實按照“四不放過”原則，追究責(zé)任。

下一步，市安監(jiān)局將繼續(xù)加大安全生產(chǎn)隱患排查和整治力度，加強(qiáng)監(jiān)管，嚴(yán)控各類事故發(fā)生。同時針對群眾安全生產(chǎn)意識不強(qiáng)，自我防范能力較差的問題，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，力爭從根本上減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保我市安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好。

向領(lǐng)導(dǎo)匯報員工情況篇四

近年來，創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的許多有益探索不斷出現(xiàn)，給我們創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子拓展了思路。**縣電業(yè)局結(jié)合自身實際，圍繞“四好”標(biāo)準(zhǔn)，積極探索，深感創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子貴在豐富載體抓落實。具體來講，我們是從如下幾方面開展工作的：

一、學(xué)習(xí)交流，增強(qiáng)素質(zhì)。僅2005年以來，根據(jù)黨委中心組學(xué)習(xí)計劃安排，班子成員在自學(xué)的基礎(chǔ)上，每月的第一個星期一組織班子成員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，定期檢查學(xué)習(xí)筆記，每一名領(lǐng)導(dǎo)班子成員所做的學(xué)習(xí)筆記都不少于2萬字，心得體會不少于6篇，調(diào)研報告或論文不少于一篇，部分班子成員的調(diào)研報告或論文達(dá)到了4篇。另外，領(lǐng)導(dǎo)班子成員先后參加了南陽市預(yù)防職務(wù)犯罪辦公室組織的“預(yù)防職務(wù)犯罪干部培訓(xùn)班”、南陽供電公司組織的“中層干部培訓(xùn)班”、“安全生產(chǎn)培訓(xùn)班”、“電力設(shè)施保護(hù)培訓(xùn)班”、“反商業(yè)賄賂電視電話會議”、“城網(wǎng)改造經(jīng)驗交流會議”等。同時，在增強(qiáng)干部素質(zhì)、意識、能力方面，我們堅持每周一開展領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)交流活動等。同時，通過開展“對照理論談工作，結(jié)合工作學(xué)理論”活動，一定程度上提高了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的理論水平，提高了運(yùn)用所學(xué)理論指導(dǎo)工作的能力；每月28日，黨委都要組織班子成員開展“走進(jìn)企業(yè)、走近職工”活動，通過走進(jìn)企業(yè)、走近職工，密切了與用電客戶的聯(lián)系，密切了與職工的聯(lián)系，掌握了大量的一手資料，為經(jīng)營管理決策提供了重要的參考依據(jù)。

通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治意識、大局意識、責(zé)任意識、憂患意識，提高了決策能力、應(yīng)變能力、創(chuàng)新能力和駕馭復(fù)雜局面的能力。

二、自我加壓，明確目標(biāo)。**縣電業(yè)局現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子的任期目標(biāo)主要是：爭取新建220kv變電站、110kv變電站各一座，新建35kv變電站1－2座，完成**110kv變電站的改造，完成農(nóng)網(wǎng)、城網(wǎng)改造任務(wù)，實現(xiàn)堅強(qiáng)電網(wǎng)目標(biāo)；實現(xiàn)60％的變電站無人值班，實現(xiàn)供電所標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)100％；實現(xiàn)職工收入逐年遞增的目標(biāo)；樹起**供電服務(wù)品牌，完成市供電公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)等。目前，我們已經(jīng)完成了既定的任期目標(biāo)進(jìn)度，企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營步入良性發(fā)展軌道，下一步，我們將圍繞企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營管理，逐步引進(jìn)和培養(yǎng)高素質(zhì)人才，全面提升全員綜合素質(zhì)，積聚企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)動力。

三、完善制度，規(guī)范管理。自2005年來，我們就先后出臺了《關(guān)于印發(fā)**縣電業(yè)局招標(biāo)活動監(jiān)督管理實施辦法的通知》、《關(guān)于印發(fā)**縣電業(yè)局辦公及生產(chǎn)物資招標(biāo)管理辦法的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)10kv配電設(shè)施工程施工管理的通知》、《關(guān)于全面開展郵政儲蓄代繳電費業(yè)務(wù)的通知》、《關(guān)于落實經(jīng)濟(jì)活動分析制度的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)城鄉(xiāng)供電所財務(wù)管理的通知》、《關(guān)于下發(fā)**縣電業(yè)局農(nóng)村電工管理辦法的通知》、《關(guān)于下發(fā)**縣電業(yè)局業(yè)擴(kuò)報裝管理規(guī)定的通知》等，通過制度的`建立，使企業(yè)的管理逐步趨于規(guī)范和完善。

四、明確分工，責(zé)任共擔(dān)。我們根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的性格和專長對所有的工作進(jìn)行了分工，同時，努力作到了分工不分家，形成了有問題大家想辦法，有責(zé)任共同分擔(dān)的良好氛圍。對待熱點難點問題，嚴(yán)格按照民主集中制原則，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和重大決策、重大項目安排、重要人事任免及大額資金運(yùn)作事項堅持了集體討論決定，我們制定了“領(lǐng)導(dǎo)班子五條禁令”隨時提醒每一名成員，領(lǐng)導(dǎo)班子成員都能夠顧大局、講黨性、講團(tuán)結(jié)，“有成績歸全局，有責(zé)任大家擔(dān)”已成為**縣電業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)班子的自覺行動。

凝聚產(chǎn)生力量，班子成員心往一處想、勁往一處用，圍繞工作目標(biāo)，結(jié)合各自的工作實際，找準(zhǔn)位置，理清思路，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相支持，互相補(bǔ)充，形成了一個堅強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘，一個開拓、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子，保證了各項工作的順利實施。

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向領(lǐng)導(dǎo)匯報員工情況篇五

長沙縣轄20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，面積199700公頃，其中林地面積90801公頃，占45.5%，森林蓄積量297萬立方米，森林覆蓋率43.5%。1990年消滅宜林荒山，1995年全面綠化達(dá)標(biāo)，1997年進(jìn)入全國造林綠化百佳縣行列。我局現(xiàn)有干部職工167人，有專業(yè)技術(shù)人員82名，其中高級工程師2名、工程師12名、助理工程師22名、技術(shù)員46名，有林業(yè)行政執(zhí)法人員79名，下設(shè)4個科室，12個林業(yè)站，6個局屬事業(yè)單位。局黨總支下設(shè)4個黨支部，有黨員48名。近年來，先后被授予“全國標(biāo)準(zhǔn)化林業(yè)站建設(shè)合格縣”、“湖南省林業(yè)工作先進(jìn)集體”、“省級園林式單位”、“市級文明單位”、“長沙市行政執(zhí)法先進(jìn)單位”、“縣級優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子”、“長沙縣行政執(zhí)法先進(jìn)單位”、“縣級四好黨總支”等榮譽(yù)稱號。我縣今年的林業(yè)工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，市局的具體指導(dǎo)和大力支持下，通過全縣林業(yè)干部職工的扎實工作和廣大人民群眾的積極參與，全縣林業(yè)事業(yè)的發(fā)展進(jìn)入快車道，局機(jī)關(guān)自身建設(shè)呈現(xiàn)良性循環(huán)的發(fā)展態(tài)勢，具體概括為“一、二、三”。

一、緊緊抓住“一條主線”

縣林業(yè)局機(jī)關(guān)和事業(yè)單位是第一批，林業(yè)站是第二批參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的單位，我們始終將這次教育活動作為貫穿全局工作的主線來抓。確定了“領(lǐng)導(dǎo)作表率，黨員齊參與，支部唱主角，制度作保證”的思路，突出“五個結(jié)合”：即一是與提高黨員思想政治理論素質(zhì)相結(jié)合；二是與加強(qiáng)基層組織建設(shè)相結(jié)合；三是與依法行政、執(zhí)法為民相結(jié)合；四是與整章建制相結(jié)合；五是與改進(jìn)作風(fēng)、促進(jìn)工作相結(jié)合。通過扎扎實實開展先進(jìn)性教育活動，廣大黨員進(jìn)一步堅定了共產(chǎn)主義理想信念，黨員意識、服務(wù)意識、全局意識、法制意識得到進(jìn)一步增強(qiáng)，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用進(jìn)一步發(fā)揮，基本實現(xiàn)了“提高黨員素質(zhì)，加強(qiáng)組織建設(shè)，服務(wù)人民群眾，促進(jìn)當(dāng)前工作”的目標(biāo)。我局的學(xué)教活動得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，中央黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、中央先進(jìn)性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、中共中央辦公廳有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)于來我局進(jìn)行了專題調(diào)研，給予了很高評價，我局是全縣第一批保持共產(chǎn)黨先進(jìn)性教育活動4個先進(jìn)單位之一。

二、認(rèn)真開展“兩個活動”

（一）開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，爭當(dāng)學(xué)習(xí)型干部”活動。

一是突出深化認(rèn)識，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭。要使“創(chuàng)建”活動扎實開展，首先必須提高廣大干部職工的思想認(rèn)識，增強(qiáng)干部職工學(xué)習(xí)的自覺性。我們多次召開會議進(jìn)行研究，認(rèn)真查找存在的問題和差距，有針對性地開展“創(chuàng)建”活動。經(jīng)過認(rèn)真分析，我們感到自身無論在政治素質(zhì)上，還是在業(yè)務(wù)能力上，與所承擔(dān)的職責(zé)和任務(wù)要求相比，都存在不小的差距，特別是精神狀態(tài)、敬業(yè)精神以及工作水平與先進(jìn)地區(qū)相比，還有著很大的差距。同時，我們也認(rèn)識到，隨著經(jīng)濟(jì)社會的全面發(fā)展，林業(yè)事業(yè)對干部職工隊伍整體素質(zhì)和知識結(jié)構(gòu)的要求越來越高，“百舸爭流，不進(jìn)則退”，如果不抓緊學(xué)習(xí)，必然會被社會所淘汰。通過對這些現(xiàn)狀的分析，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工學(xué)習(xí)的自覺性和緊迫感，使“創(chuàng)建”活動的性質(zhì)由“要我學(xué)”變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”。“創(chuàng)建”活動得到了全局上下的積極響應(yīng)，也取得了事半功倍的效果。有學(xué)習(xí)型的'領(lǐng)導(dǎo)，才有學(xué)習(xí)型的機(jī)關(guān)。在“創(chuàng)建”活動中，我們始終堅持做到領(lǐng)導(dǎo)帶頭，率先垂范。首先，局黨組牢固樹立三個新理念，為“創(chuàng)建”活動開展提供了堅強(qiáng)的思想保障、組織保障和后勤保障。即樹立“抓學(xué)習(xí)就是抓工作，出人才就是出政績”的新理念，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和專門工作機(jī)構(gòu)，多次召開專題會議，制定方案，落實舉措；樹立“搞學(xué)習(xí)就是謀福利”的新理念，積極創(chuàng)造條件，組織干部職工學(xué)習(xí)；樹立“投入學(xué)習(xí)經(jīng)費就是投資事業(yè)建設(shè)”的新理念，投入學(xué)習(xí)是一種回報期長、回報率高的一種投資。其次，局黨組大力倡導(dǎo)全體干部職工樹立“學(xué)習(xí)就是責(zé)任”的新理念，爭當(dāng)學(xué)習(xí)型干部職工；樹立“學(xué)習(xí)就是工作”的新理念，爭當(dāng)事業(yè)型干部職工；樹立“學(xué)習(xí)就是素質(zhì)”的新理念，爭當(dāng)廉潔型干部職工；樹立“學(xué)習(xí)就是創(chuàng)新”的新理念，爭當(dāng)創(chuàng)新型干部職工。在“創(chuàng)建”活動中，局黨組成員自覺轉(zhuǎn)換角色，以普通學(xué)員身份參加各項培訓(xùn)和考察活動，帶頭遵守學(xué)習(xí)制度，起到了很好的表率作用。

二是突出方法創(chuàng)新，堅持“四個結(jié)合”。（一）堅持理論學(xué)習(xí)與科研考察活動相結(jié)合。在理論學(xué)習(xí)上，重點組織學(xué)習(xí)《林業(yè)政策法規(guī)匯編》、《資源林政管理規(guī)定》等業(yè)務(wù)知識。我們認(rèn)真落實“五個一”的學(xué)習(xí)要求，即每天堅持一小時讀書時間，每月堅持一次集中學(xué)習(xí)，每季度開展一次業(yè)務(wù)知識講座，每半年完成一篇調(diào)研文章，每年開展一次述學(xué)、評學(xué)、考學(xué)活動。同時，我們還積極開展科研考察及調(diào)查研究等活動，堅持理論聯(lián)系實際，努力克服學(xué)習(xí)華而不實、學(xué)用“兩張皮”的現(xiàn)象。4月，我們組織局黨組成員和科室站所負(fù)責(zé)人赴桃江縣學(xué)習(xí)林業(yè)站建設(shè)經(jīng)驗。7月，我們組織全體局機(jī)關(guān)干部職工赴青島、大連等沿海城市考察學(xué)習(xí)園林城市建設(shè)和生態(tài)建設(shè)。8月，我們組織政務(wù)服務(wù)窗口工作人員赴江蘇昆山等地考察學(xué)習(xí)政務(wù)服務(wù)經(jīng)驗，啟迪很深，收獲很大。（二）堅持革命傳統(tǒng)教育與現(xiàn)代教育相結(jié)合。開展革命傳統(tǒng)教育，主要是增強(qiáng)干部職工的理想信念和宗旨意識，提高政治敏銳性，增強(qiáng)拒腐防變的能力，促進(jìn)工作作風(fēng)的大轉(zhuǎn)變。3月，我們組織干部職工赴本縣雙江鎮(zhèn)吳文丙烈士陵園掃墓，學(xué)習(xí)英烈的獻(xiàn)身精神；4月，我們組織青年團(tuán)員赴井岡山參觀學(xué)習(xí)，緬懷烈士的英雄事跡；“七一”期間組織全體黨員赴聯(lián)系村慰問基層黨員。這些活動的開展，使干部職工既能積極參與，又能寓教于樂。開展現(xiàn)代教育就是以提高自動化辦公水平，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的團(tuán)隊精神，增加凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)素質(zhì)的大提升。目前已經(jīng)開展了為期一個月的交誼舞培訓(xùn)活動，正在籌備電腦操作培訓(xùn)班、林業(yè)政策法規(guī)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、森林病蟲害防治技術(shù)培訓(xùn)班和營林生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)班，使干部職工人人受到教育，個個都能進(jìn)步。我們根據(jù)干部職工的愛好和自愿，組建了男女籃球隊、象棋隊、圍棋隊、乒乓球隊、健美體操隊，經(jīng)常開展訓(xùn)練，踴躍參加各項比賽活動，特別是籃球隊，每月堅持開展2場球賽，極大地豐富了干部職工的業(yè)余文化生活，培養(yǎng)了團(tuán)隊精神，發(fā)揮了整體合力。（三）堅持集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合。我們注重學(xué)習(xí)方式的靈活性和多樣性，適度開展集中學(xué)習(xí)，采用了集中培訓(xùn)、分組討論、定期交流等方式。同時，我們指導(dǎo)每位機(jī)關(guān)干部職工根據(jù)個人不足和興趣愛好加強(qiáng)自學(xué)，查漏補(bǔ)缺，發(fā)揮專長。（四）堅持正面引導(dǎo)與激勵措施相結(jié)合。我們緊密結(jié)合先進(jìn)性教育活動，認(rèn)真組織開展向鄭培民、牛玉孺等優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和無職無權(quán)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)代表――吳子桂的學(xué)習(xí)活動，通過學(xué)習(xí)先進(jìn)典型，進(jìn)一步激發(fā)干部職工的學(xué)習(xí)自覺性和積極性。另一方面，我們制定激勵措施，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的動力。

三是突出完善機(jī)制，堅持獎優(yōu)罰劣。學(xué)習(xí)是一項自主性的活動，更多地需要人們能夠自我激勵和自我約束。但人是有惰性的，在沒有外界壓力的情況下，人的進(jìn)取心會逐漸被惰性所替代。因此，在“創(chuàng)建”活動中，我們始終堅持加強(qiáng)制度建設(shè)，建立長效機(jī)制。（一）進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)制度。我們印發(fā)了關(guān)于“創(chuàng)建”活動的《實施方案》，完善了“學(xué)習(xí)日”、周前會等機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度，并認(rèn)真貫徹落實。（二）進(jìn)一步完善獎勵機(jī)制。規(guī)定干部職工參加?？埔陨蠈W(xué)歷教育，學(xué)習(xí)期間享受在職待遇，學(xué)費由單位報銷2/3，報銷差旅費；對發(fā)表的各類調(diào)研文章、科研論文和林業(yè)事業(yè)的宣傳報道，根據(jù)獎勵和稿費，按國家、省、市、縣四級分別給予5、4、3、2倍的獎勵；各科室相關(guān)工作在市局年終目標(biāo)管理考核中排名前列的，給予1000元獎勵；對機(jī)關(guān)干部職工子女考取大專以上正規(guī)院校的，給予600元獎勵。（三）進(jìn)一步完善約束機(jī)制。我們建立了完備的考評機(jī)制，即把個人學(xué)習(xí)情況納入年度考評內(nèi)容，使考評由原來的“德能勤績”擴(kuò)展為“德能勤績學(xué)”，特別是要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層干部述職要“述學(xué)”，民主評議要“評學(xué)”，把學(xué)習(xí)成效與工資、獎金、晉升技術(shù)職務(wù)等聯(lián)系起來，引導(dǎo)和教育干部職工不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。（四）進(jìn)一步完善保障機(jī)制。要求各單位、各林業(yè)站必須按照縣局的統(tǒng)一規(guī)定兌現(xiàn)獎勵措施，保證活動經(jīng)費，補(bǔ)充完善各項活動方案，積極開展各類學(xué)習(xí)和科研活動，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。（五）進(jìn)一步形成聯(lián)動機(jī)制。在創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”的同時，大力推進(jìn)建設(shè)“學(xué)習(xí)型站所”、“學(xué)習(xí)型家庭”、“學(xué)習(xí)型干部”的活動，充分發(fā)揮各科室站所和每位干部職工的積極性。

四是突出工作實效，堅持學(xué)以致用。（一）干部職工的工作能力和知識結(jié)構(gòu)有了新的提升。干部職工在完成局機(jī)關(guān)統(tǒng)一的學(xué)習(xí)項目的基礎(chǔ)上，積極參加各種教育培訓(xùn)，目前全局共有71名干部職工參加了中南林學(xué)院林學(xué)和園林兩個專業(yè)的在職本科班的學(xué)習(xí)，占全局未達(dá)林業(yè)專業(yè)本科人數(shù)的51.1%，兩年后，我局林業(yè)專業(yè)本科畢業(yè)人數(shù)將達(dá)到59.3%，處于全國縣級林業(yè)局的前茅，現(xiàn)在又有4名工程師報考晉升高級工程師，7名助理工程師報考晉升工程師，干部職工專業(yè)理論水平將進(jìn)一步得到提高。我們通過開展各類考察、調(diào)研活動，使干部開闊了視野，增強(qiáng)了發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力，干部的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯提高。（二）機(jī)關(guān)干部職工精神面貌有了新的改變。通過開展“創(chuàng)建”活動，“求真、務(wù)實、開拓、進(jìn)取”的“林業(yè)精神”得到進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)，機(jī)關(guān)的凝聚力、向心力得到進(jìn)一步加強(qiáng)，機(jī)關(guān)作風(fēng)得到進(jìn)一步改善。年初，我們深入我縣雙江等北部貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)，發(fā)揮林業(yè)行政管理優(yōu)勢和林業(yè)生產(chǎn)技術(shù)特長為農(nóng)民致富出謀劃策，還對部分困難群眾進(jìn)行扶貧幫困，塑造了林業(yè)隊伍的良好形象，進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系。三是林業(yè)站建設(shè)有了新的突破。春華、路口林業(yè)站站房主體工程已通過竣工驗收，進(jìn)入裝修段，福臨林業(yè)站站房建房正在啟動。四是中心工作有了新的進(jìn)展。全縣林權(quán)證換發(fā)工作攻堅克難，穩(wěn)步推進(jìn)，在6月底全面完成工作任務(wù)。

（二）開展創(chuàng)建“全國標(biāo)準(zhǔn)化林業(yè)站建設(shè)示范縣”活動。

今年初，我們在去年已驗收成為“全國標(biāo)準(zhǔn)化林業(yè)站建設(shè)合格縣”的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一認(rèn)識，及時提出按照“整體規(guī)劃，分年實施，突出重點，全面提升”的思路，積極開展創(chuàng)建“全國標(biāo)準(zhǔn)化林業(yè)站建設(shè)示范縣”活動。我們成立了創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定了《實施方案》，將從加強(qiáng)林業(yè)站的站房建設(shè)、制度建設(shè)和干部職工隊伍的素質(zhì)建設(shè)入手，通過3年時間的努力，完成各項創(chuàng)建工作任務(wù)，成為全省繼桃江縣后第2個“全國標(biāo)準(zhǔn)化林業(yè)站建設(shè)示范縣”。我們在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，將全縣按鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃設(shè)置的20個林業(yè)站撤并為12個，通過撤并林業(yè)站，整合了林業(yè)資源，優(yōu)化了人員組合，強(qiáng)化了職能履行，減少了行政成本，提高了工作效率，為創(chuàng)建活動打下了良好基礎(chǔ)。我們通過盤活存量資產(chǎn)，積極自籌和爭取上級支持，加大基本建設(shè)投入，加速林業(yè)站建設(shè)步伐，今年計劃縣局投入100萬元，建設(shè)好3個林業(yè)站，按桃江縣經(jīng)驗規(guī)范12個林業(yè)站的各項規(guī)章制度，提高林業(yè)站管理水平。

三、扎實做好“三項工作”

（一）攻堅克難，圓滿完成林權(quán)證換發(fā)工作。

我縣林權(quán)證換發(fā)工作從2003年7月開始，2003年完成退耕還林退耕地的林權(quán)證的核發(fā)工作和試點工作；2004年元月起全面推開，主要完成現(xiàn)地核實等外業(yè)調(diào)查工作；2005年完成林權(quán)證打印、發(fā)證、檔案整理、迎接驗收等內(nèi)業(yè)工作。該項工作歷時整整兩年，于2005年6月底全面完成。在林權(quán)證換發(fā)工作中我們堅持六個到位，即“組織領(lǐng)導(dǎo)到位、宣傳發(fā)動到位、技術(shù)力量到位、業(yè)務(wù)指導(dǎo)到位、經(jīng)費保障到位、工作程序到位”，共組織縣、鄉(xiāng)、村、組干部和技術(shù)人員4534人，其中林業(yè)技術(shù)指導(dǎo)人員136人，現(xiàn)場調(diào)查人員412人。共受理林地林權(quán)登記換發(fā)證申請37.33萬宗，調(diào)查核實林地林權(quán)面積71540公頃，核發(fā)《林權(quán)證》14.1萬本；共受理各類山林糾紛1846起，面積868.52公頃，調(diào)處成功1772起，調(diào)處率95.99%；共收集各種資料、文獻(xiàn)等1856份、5568頁，整理檔案卷宗3520本，并形成了完整的文字檔案和電子檔案?？h委、縣政府于今年7月28日專題召開總結(jié)表彰大會，兌現(xiàn)獎金50萬元。我縣成為繼華容縣后，全省第2個全面完成林權(quán)證換發(fā)工作的縣，全省76個重點林區(qū)縣中的第一個完成林權(quán)證換發(fā)工作的縣。我縣林權(quán)證換發(fā)工作得到了上級的充分肯定，省林業(yè)廳副廳長胡長清在出席我縣林權(quán)證換發(fā)工作總結(jié)表彰會時肯定了我縣五條成功經(jīng)驗，即“領(lǐng)導(dǎo)重視方法得當(dāng)，不畏艱難敢為人先，政策落實群眾參與，隊伍精良工作細(xì)致，經(jīng)費保障措施得力”。

（二）嚴(yán)格執(zhí)法，切實加強(qiáng)林政管理。

今年，我們重新修訂了《長沙縣資源林政管理規(guī)定》，對林木采伐更新管理、查處林業(yè)行政案件、木材運(yùn)輸證核發(fā)管理、征占用林地審批發(fā)證程序、木竹經(jīng)管加工許可證管理等5個方面做出具體規(guī)定。同時我們在行政審批中，全面推行公示制度，加大工作的透明度，自覺接受群眾監(jiān)督，進(jìn)一步規(guī)范行政審批行為。元至7月，縣政務(wù)服務(wù)中心林業(yè)局窗口共辦理行政審批件650件，共呈報省市批準(zhǔn)依法征占用林地9處，25.22公頃。共依法征繳林業(yè)規(guī)費823.5萬元，其中育林基金88萬元，工本費54萬元，檢疫費、綠化費14.9萬元，植被恢復(fù)費666.6萬元。年初，市局預(yù)安排我縣采伐計劃后，我們按照“不突破、不串用”的原則，將采伐計劃安排到生產(chǎn)單位。在采伐審批過程中，做到伐前有設(shè)計，伐中有監(jiān)督，伐后有驗收。主伐伐區(qū)設(shè)計率100%，現(xiàn)場復(fù)檢率100%，撫育采伐設(shè)計率100%，特別是在撫育采伐過程中，指定專人全程監(jiān)督檢查。元至7月，共依法審查批準(zhǔn)林木采伐185處，16146立方米，其中主伐137處，8857立方米，撫育采伐2處，299立方米，其它采伐46處，6990立方米。

（三）落實措施，加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)和保護(hù)。

1、堅持營造結(jié)合，加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)。年初，我們搶抓春季造林黃金季節(jié)，全面動員，全員參與，完成植樹造林10617畝，其中植被恢復(fù)費異地造林項目2917畝，跡地更新7580畝，其他項目造林120畝。在完成造林任務(wù)的同時，我們堅持營造結(jié)合的原則，加強(qiáng)對已實施的工程項目的造林開展撫育管理，鞏固造林成果。

2、開展專項行動，穩(wěn)定林政秩序。今年，我們扎實開展了打擊破壞森林資源專項行動。元至7月，共查處各類案件173起，其中刑事案件3起，刑事拘留4人，逮捕4人；治安案件8起，治安拘留8人；林政案件162起。

3、強(qiáng)化責(zé)任意識，抓好森林防火。今年，我們進(jìn)一步強(qiáng)化森林防火責(zé)任意識，落實森林防火各項措施，共投入85萬元，組建了長沙縣民兵森林防火應(yīng)急連和12支鄉(xiāng)鎮(zhèn)森林防火應(yīng)急分隊，與武警長沙指揮學(xué)校結(jié)成軍民共建單位，健全了森林防火快速反應(yīng)機(jī)制和預(yù)警機(jī)制，進(jìn)一步落實了森林防火責(zé)任制，加大了領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任追究力度，有效地將森林火災(zāi)損失控制到最低限度，確保人民群眾生命財產(chǎn)和森林資源安全。元至7月共發(fā)生山火111起，其中火災(zāi)36起，火警75起，過火面積6075畝。

4、堅持預(yù)防為主，加強(qiáng)資源保護(hù)。一是全面完成林業(yè)有害生物普查工作；二是開展松毛蟲調(diào)查和松天牛、松材線蟲病的監(jiān)測預(yù)防工作；三是對福臨、北山兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的竹蝗進(jìn)行調(diào)查和防治；四是加大對野生動植物資源保護(hù)的宣傳力度和監(jiān)督力度；五是組織對臨長高速的路綠色通道楊樹蟲害的防治工作。

我縣林業(yè)工作雖然取得了一定的成績，但是冷靜分析，我們還存在一些問題，一是由于政策調(diào)控，嚴(yán)格控制用地，林業(yè)規(guī)費同比下降，預(yù)計難以完成縣政府下達(dá)的收入指標(biāo)；二是由于缺乏行之有效的政策措施，花卉苗木產(chǎn)業(yè)仍在低迷中徘徊，難以做大做強(qiáng)；三是部份鄉(xiāng)鎮(zhèn)和地方領(lǐng)導(dǎo)仍然存在重經(jīng)濟(jì)、輕生態(tài)，重眼前、輕長遠(yuǎn)的思想，導(dǎo)致部分地方仍存在亂占林地和肆意采伐公益林的現(xiàn)象。在后段的工作中，我們將針對上述問題認(rèn)真研究，落實措施，進(jìn)一步加大工作力度，努力開創(chuàng)林業(yè)事業(yè)的新局面。

向領(lǐng)導(dǎo)匯報員工情況篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，我代表街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體干部對區(qū)委調(diào)研考察組前來沙井驛街道調(diào)研指導(dǎo)工作表示歡迎。根據(jù)安組發(fā)34號文件要求，現(xiàn)將沙井驛街道領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行情況簡要匯報如下：

今年3月份，區(qū)委根據(jù)工作需要，對我街道領(lǐng)導(dǎo)班子作了較大的調(diào)整，目前，街道新一屆黨政班子中，黨政正職平均年齡36.5歲，比上屆下降2歲。街道黨政班子共有科級干部11人，其中：正科級干部3人，副科級干部8人。從年齡構(gòu)成上看：街道30歲以下科級干部有1人，31歲至35歲以下有4人，36歲至40歲有3人，41至45歲有2人，50歲以上1人。班子成員平均年齡38.4歲(其中：年齡最小的26歲)比上屆下降了3.1歲;其中26歲至40歲之間的年輕干部干部占72.7%，基本形成了以40歲左右干部為主體的新格局;從文化程度上看：大專以上的90%以上;從性別比例上看：班子成員中女干部2人，占班子成員總數(shù)的18.2%。

街道下屬有4個社區(qū)，社區(qū)書記主任的平均年齡為39.3歲，大專以上學(xué)歷達(dá)100%。

街道現(xiàn)有在冊干部職工43人，平均年齡為36.4歲，高中、中專以上學(xué)歷達(dá)100%(其中：大專及以上學(xué)歷者達(dá)到65%以上)。

自班子調(diào)整以來，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我們按照進(jìn)一步增強(qiáng)班子整體功能的要求，以區(qū)第九次黨代會精神為指導(dǎo)，圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作大局，統(tǒng)一思想，帶領(lǐng)全體干部職工振奮精神、開拓進(jìn)娶求實創(chuàng)新，街道領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力明顯增強(qiáng)，為街道各項工作提供了堅強(qiáng)有力的組織保障，街道各項工作取得了一定的成績。

自我評價：我街班子總的特點是：成員政治素質(zhì)較強(qiáng)，年輕化、知識化程度較高，求實進(jìn)取，開創(chuàng)工作新局面的信心與魄力較足。

（一）抓好理論學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的.思想政治水平。

抓好理論學(xué)習(xí)是加強(qiáng)街道領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，也是提高領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治水平的重要途徑和組織保證。為鼓勵調(diào)整后的班子成員盡快進(jìn)入新的角色，適應(yīng)新的崗位，街道黨工委一是落實理論學(xué)習(xí)制度。用嚴(yán)格的制度保證學(xué)習(xí)的落實，明確規(guī)定黨工委書記是學(xué)習(xí)的第一責(zé)任人，堅持了中心組學(xué)習(xí)制度，提高了貫徹各項方針政策的能力。領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合新形勢、新任務(wù)，利用班子中心組理論學(xué)習(xí)，不斷更新學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)方式，使領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的整體素質(zhì)得到了明顯提高。二是始終堅持把學(xué)習(xí)理論的過程轉(zhuǎn)化成統(tǒng)一班子成員思想認(rèn)識，完善決策舉措，指導(dǎo)推動工作，解決實際問題的過程。三是堅持運(yùn)用理論指導(dǎo)工作實踐。堅決擁護(hù)和無條件服從區(qū)委區(qū)政府的重大方針政策，確保政令暢通，即提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治水平，也始終掌握了工作的主動權(quán)。

（二）圍繞中心工作，推進(jìn)決策的科學(xué)化、規(guī)范化。

街道黨工委在抓班子建設(shè)的過程中認(rèn)識到：街道發(fā)展的動力關(guān)鍵來自內(nèi)部，來自健全完善的運(yùn)行機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間只有形成一種既各負(fù)其責(zé)，又協(xié)調(diào)配合，各項工作才能形成你追我趕，勇于爭先的良好局面。我們重點從以下幾方面入手：

一是合理分工，明確職責(zé)。根據(jù)班子成員的知識及能力實際，合理作出分工，使其工作方向明確，職責(zé)范圍清楚，促其盡職盡責(zé)，為實現(xiàn)街道整體目標(biāo)盡職盡力。

二是堅持民-主集中制。一方面，堅持開好每年1-2次的民-主生活會，把班子成員的思想和行動統(tǒng)一到區(qū)九次黨代會精神上來，進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹中央四個長效機(jī)制建設(shè)的自覺性和堅定性，力求在思想認(rèn)識有新提高，在精神面貌上有新變化，在踐行“三個代表”重要思想有新突破，切實發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)在保持和發(fā)揚(yáng)先進(jìn)性的表率作用;另一方面，完善思路，抓主抓重。在涉及街道重大問題決策時，認(rèn)真聽取班子成員的意見，又恰到好處的予以集中，集聚各成員的聰明才智，形成最佳方案，努力實現(xiàn)共同目標(biāo)。

三是堅持民-主科學(xué)決策。首先是廣泛聽取民-意，全方位了解民情，從轄區(qū)最廣大人民群眾的實際切身利益出發(fā)，優(yōu)先采納最佳實施方案。其次是召開離退休老干部和致富能人座談會、新農(nóng)村建設(shè)聽證會，向黨校黨建、經(jīng)濟(jì)專家教授咨詢請教，借用“外腦”，集思廣益，為轄區(qū)的發(fā)展、項目建設(shè)、重大事項的決策把關(guān)號脈，使決策更符合廣大人民群眾的意愿，更符合客觀實際的要求，最大程度地減少決策成本，取得廣大人民群眾的擁護(hù)和支持。

四是加強(qiáng)監(jiān)督考評，增強(qiáng)班子自身建設(shè)。我們按照區(qū)委質(zhì)量建黨工作的要求，完善黨建工作制度，嚴(yán)格了黨內(nèi)民-主生活，提高領(lǐng)導(dǎo)班子解決自身問題的能力。街道班子成員能堅持參加雙重組織生活制度，并在此基礎(chǔ)上重視提高民-主生活會的質(zhì)量。初步形成了“班子主要成員監(jiān)督其他成員，其他成員監(jiān)督班子主要成員，班子成員之間互相監(jiān)督，同時虛心接受干部群眾監(jiān)督”的全方面考核干部政績的良好運(yùn)行機(jī)制，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的影響力、滲透力、感染力和整體合力。

五是團(tuán)結(jié)協(xié)作，和-諧創(chuàng)業(yè)。班子內(nèi)部自始至終堅持民-主集中、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤政廉潔和求真務(wù)實四原則，做到了大家心情舒暢，不搞無原則糾紛，既民-主又集中。在落實分工的基礎(chǔ)上，班子定期或不定期的召開會議，相互通氣，協(xié)調(diào)配合，發(fā)揮每個成員的優(yōu)點和特長，同時優(yōu)勢互補(bǔ)，心往一處想，勁往一處使，提高了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

六是強(qiáng)化能力建設(shè)，不斷學(xué)習(xí)提高。街道黨工委鼓勵班子成員通過各種途徑學(xué)習(xí)進(jìn)修，增長新知，鍛煉才干，以適應(yīng)新的歷史條件下做好街道工作的需要。目前，街道黨政班子成員中的中青年同志全部報名參加了省委黨校的本科或研究生類的學(xué)習(xí)。

(三)強(qiáng)化效能建設(shè)“六到位”，把“治庸”計劃不斷引向深入。

我們以強(qiáng)化效能建設(shè)“六到位”為切入點，強(qiáng)化“治庸”“提效”，努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的干部隊伍。一是理論學(xué)習(xí)到位。結(jié)合貫徹區(qū)委區(qū)政府關(guān)于效能建設(shè)的決定精神，有針對性地進(jìn)行菜單式學(xué)習(xí)，做到學(xué)用結(jié)合;二是制度到位。完善街道考核制度，保證了效能建設(shè)的有效性和規(guī)范性;三是監(jiān)督到位。讓居民對干部的工作水平、態(tài)度和效率等作出直接評價，發(fā)放服務(wù)調(diào)查問卷，落實誡勉談話制度，實現(xiàn)了自律和他律的有機(jī)結(jié)合;四是責(zé)任到位。確保了各項工作有人抓，有人管。五是各項活動到位。通過開展“社區(qū)黨員責(zé)任崗”、“五城聯(lián)創(chuàng)”活動，增強(qiáng)干部服務(wù)意識，提高服務(wù)水平;六是表率作用到位。要求班子成員在遵守執(zhí)行管理制度、改進(jìn)工作方式方法以及強(qiáng)化學(xué)習(xí)等方面，率先垂范當(dāng)表率，有效保障了街道效能建設(shè)得以加強(qiáng)，機(jī)關(guān)效能好轉(zhuǎn)，居民對機(jī)關(guān)的滿意率明顯提高，樹立了班子和街道干部隊伍的良好形象。

向領(lǐng)導(dǎo)匯報員工情況篇七

按照區(qū)人大和區(qū)政協(xié)的調(diào)研要求，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

1、鎮(zhèn)人員編制情況。全鎮(zhèn)現(xiàn)有干部職工68人。區(qū)財政供養(yǎng)實際編制人數(shù)64人，其中行政干部職工32人，事業(yè)干部職工32人；鎮(zhèn)財政供養(yǎng)編制4人。鎮(zhèn)自聘臨時人員12人。每年鎮(zhèn)財政需支付鎮(zhèn)財政供養(yǎng)編制、鎮(zhèn)自聘臨時人員工資、補(bǔ)貼費用約23萬元。

2、鎮(zhèn)級財政負(fù)債情況。近幾年來，由于基礎(chǔ)設(shè)施和社會事業(yè)的建設(shè)投入，累計負(fù)債達(dá)2227.23萬元，含前1114.48萬元（見表六），財政可支配收入甚少，且負(fù)債逐年增加。

3、-財政收支情況。據(jù)統(tǒng)計，2001-20區(qū)撥預(yù)算內(nèi)人員經(jīng)費、專項經(jīng)費、超收分成經(jīng)費共計1960.41萬元，支出1934.2萬元，收支基本持平。預(yù)算外收入共計1819.77萬元，支出共計2669.18萬元，超支849.41萬元，平均每年超支212.35萬元；預(yù)算外收入主要來源于其他收入（含稅費改革前的統(tǒng)籌收入）和土地補(bǔ)償款留用數(shù)，支出主要有上級要求配套資金投入984.27萬元（見表四），優(yōu)撫、民兵訓(xùn)練費117.75萬元，基本建設(shè)804.24萬元，招待費186.25萬元，車費41.63萬元，節(jié)日補(bǔ)貼72.17萬元，通信、水電費31.84萬元，開發(fā)區(qū)補(bǔ)貼98.93萬元，公共經(jīng)費和其他支出332.1萬元。

二、鎮(zhèn)級財政運(yùn)行中存在問題。

1、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，財源匱乏。我鎮(zhèn)是典型山區(qū)農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)，又是省定的革命老區(qū)鎮(zhèn)，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)占主導(dǎo)地位，二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)不發(fā)達(dá)，沒有形成支柱財源，對區(qū)、鎮(zhèn)財政貢獻(xiàn)不大，處于“農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)、工業(yè)弱鎮(zhèn)、財政窮鎮(zhèn)”的尷尬狀況。

2、可用財力與剛性支出矛盾突出。由于稅費改革后不存在自籌資金收入，鎮(zhèn)可支配的預(yù)算外收入甚少、不穩(wěn)定，只有在項目征地情況下，獲得部分土地補(bǔ)償留用數(shù)和服務(wù)費，預(yù)算外財力有所增長（見表二），但總體上呈逐年下降趨勢，可用財力幾乎為零。而剛性支出卻又增長過快，大大超過鎮(zhèn)財政的承受能力。比如在中小學(xué)危改、農(nóng)村低保、醫(yī)保、開發(fā)區(qū)補(bǔ)貼、“二女戶”安居工程、殘疾人安居工程等方面，均要求鎮(zhèn)財政配套（見表四），據(jù)統(tǒng)計，2001-年鎮(zhèn)財政配套資金投入達(dá)984.27萬元；另外，近幾年鎮(zhèn)財政不停地對固定資產(chǎn)進(jìn)行投入，累計達(dá)1303.26萬元（見表八），使鎮(zhèn)政府背負(fù)沉重的債務(wù)。

3、財權(quán)與事權(quán)不統(tǒng)一，問題比較突出。事權(quán)由區(qū)級掌握，我鎮(zhèn)企管站4個編制職數(shù)由區(qū)定編，而人員經(jīng)費要求由鎮(zhèn)財政供養(yǎng)，每年都給鎮(zhèn)財力造成不必要的壓力。

4、稅收征管難，短收嚴(yán)重。據(jù)**國地稅分局統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2004年該局征收地方級稅收不超過500萬元，而區(qū)下達(dá)地方級稅收高達(dá)1485萬元，完成難度可想而知。一是由于部分企業(yè)納稅意識差，造成征收難度加大，成本增高；二是隨著稅收征管體制的改革，我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)6家大型加油站的稅收征繳全部歸屬泉州稅務(wù)部門征管，致使我鎮(zhèn)國稅收入大幅度下降，年稅收減少；三是受區(qū)位及用地條件限制，我鎮(zhèn)房地產(chǎn)行業(yè)建安稅等稅收幾乎為零。

5、財政周轉(zhuǎn)金回收困難，加重了財政負(fù)擔(dān)。歷年的財政周轉(zhuǎn)金項目（含銀行貸款）461.07萬元，都是區(qū)或有關(guān)部門指定給各項目開發(fā)業(yè)主，由鎮(zhèn)財政提供擔(dān)保的，目前這些資金均已到期或逾期，由于業(yè)主經(jīng)營不善造成破產(chǎn)或尚未產(chǎn)生效益，造成回收困難。而對回收不上來的周轉(zhuǎn)金，區(qū)財政就逐年從下?lián)芙o鎮(zhèn)的重點專項經(jīng)費中扣除，這無疑是鎮(zhèn)財政的一大隱患，時間越往后推移，回收難度更大，最終債權(quán)變成了債務(wù)，成了鎮(zhèn)財政的又一隱性負(fù)債。

6、財政負(fù)債多，包袱沉重。截止2004年底，我鎮(zhèn)累計負(fù)債達(dá)2227.23萬元，巨額負(fù)債給我鎮(zhèn)的各項工作造成了嚴(yán)重影響。一是干部職工的福利待遇居全區(qū)最低水平，工作積極受到影響；二是鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常被債權(quán)人糾纏討債，無法正常工作；三是中小學(xué)危改欠款難以支付，常有施工單位上門追討，學(xué)校被鎖等事件時有發(fā)生，教學(xué)無法正常開展；四是經(jīng)費緊缺引發(fā)了各類社會矛盾，社會公益事業(yè)投入不足，嚴(yán)重影響了經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展。

三、解決鎮(zhèn)級財政運(yùn)行困難的對策。

1、努力壯大鎮(zhèn)級經(jīng)濟(jì)實力，積極培植支柱財源。一是積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。重點抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)布局調(diào)整，盡量壓縮傳統(tǒng)農(nóng)作物種植面積，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)作物種植面積。嘗試推行“一村一品”的'發(fā)展路子，爭取擴(kuò)大溪西、邱后蔬菜基地，向五社、驛坂等村延伸，著力引導(dǎo)汶陽、世上等村發(fā)展蔬菜、花卉等種植。其次，要成立**鎮(zhèn)種養(yǎng)殖業(yè)推廣服務(wù)中心，做好優(yōu)良品種、先進(jìn)技術(shù)的示范、推廣。積極引進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，督促在建的金億科工貿(mào)加快進(jìn)度，盡快投產(chǎn)，力爭在農(nóng)副產(chǎn)品加工上有所突破，提高農(nóng)業(yè)綜合效益和產(chǎn)業(yè)化水平。二是積極推進(jìn)項目建設(shè)。繼續(xù)加大招商引資力度，確保完成全年的招商任務(wù)。全面落實項目建設(shè)推進(jìn)機(jī)制，確保泉誠輕工、聚華加油站、鵬達(dá)電子、三錦建材、晨曦包袋等項目建成投產(chǎn)，恒昂工貿(mào)、寶龍公司、森益木業(yè)、慶祥汽車修配、聚祥鋼木制品、博超實業(yè)等項目開工建設(shè)，本網(wǎng)網(wǎng)努力建設(shè)新的經(jīng)濟(jì)增長點。繼續(xù)引進(jìn)和創(chuàng)辦一批來料加工企業(yè)，重點幫助秀溪村創(chuàng)辦來料加工企業(yè)，實現(xiàn)“村村有企業(yè)”的目標(biāo)。三是積極推進(jìn)改舊建新。做好福廈路兩側(cè)改舊建新工作，全面啟動溪頭、松園、路口、**等村的新村建設(shè)，以期帶動建安市場繁榮，拉動商貿(mào)、運(yùn)輸、汽配、旅游等第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增加鎮(zhèn)級財政收入。

3、加強(qiáng)財政支出管理，嚴(yán)格控制支出。一是積極推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革，精簡機(jī)構(gòu)，分流人員，減輕財政負(fù)擔(dān)。二是進(jìn)一步完善財務(wù)規(guī)章制度，大力控制會議、車輛、差旅、接待、水電、通訊、臨時編制等費用支出，從嚴(yán)控制非生產(chǎn)性支出。三是積極采取多種措施，努力爭取更多支持，廣泛籌集資金，甩掉歷史包袱。同時，要堅決杜絕新的債務(wù)發(fā)生。

四、解決鎮(zhèn)級財政運(yùn)行困難的建議。

1、在招商引資方面，請求區(qū)政府繼續(xù)出臺扶持**發(fā)展的優(yōu)惠措施，比如幫助完成福廈路以西的總體規(guī)劃，給予地價優(yōu)惠，減免項目建設(shè)人防費和配套費等稅費，以扶持**發(fā)展。

2、在財稅指標(biāo)方面，請求區(qū)政府重新核實稅收征收額，同時提高劃分鎮(zhèn)收入分成比例，保證鎮(zhèn)正常經(jīng)費的運(yùn)作。

3、在礦山管理和利益分成方面，由于我鎮(zhèn)應(yīng)承擔(dān)安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定責(zé)任，并負(fù)擔(dān)著整治水土流失、植被破壞和生態(tài)建設(shè)等資金的投入。請求區(qū)政府給予科學(xué)規(guī)劃并做到疏堵結(jié)合，在礦山開采權(quán)“招、拍、掛”和管理費用收入分成時增加鎮(zhèn)級比例，以增強(qiáng)鎮(zhèn)財政活力。

4、在轉(zhuǎn)移支付方面，請求區(qū)財政在開發(fā)區(qū)補(bǔ)貼、農(nóng)村低保、醫(yī)保、中小學(xué)危改等項目上增加區(qū)級投入比例或采取轉(zhuǎn)移支付，以減輕鎮(zhèn)財政壓力。

5、在扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展方面，由于**作為農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，加強(qiáng)農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)，構(gòu)建防災(zāi)減災(zāi)體系尤為重要，請求區(qū)政府農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施等方面給予適當(dāng)傾斜，以減輕鎮(zhèn)級財政負(fù)擔(dān)。

6、在固定資產(chǎn)投入方面，請求區(qū)政府在政策性貸款上給予資金扶持，杜絕鎮(zhèn)政府形成新的債務(wù)。

7、在人員經(jīng)費方面，請求區(qū)政府對人員經(jīng)費給予提高，以適應(yīng)現(xiàn)代高成本行政。

向領(lǐng)導(dǎo)匯報員工情況篇八

[2012]98。

號《關(guān)于召開以“學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，深化‘兩個永遠(yuǎn)’主題教育實踐活動，凝心聚力推進(jìn)蘇區(qū)振興發(fā)展”為主題的民生生活會的通知》精神，我局認(rèn)真遵照文件要求進(jìn)行了學(xué)習(xí)部署，采取發(fā)放征求意見表、召開座談會，進(jìn)行個別談話等多種形式，廣泛征求黨內(nèi)外干部群眾對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見，通過民主生活會來落實整改措施。

一、基本情況。

12。

月

10。

日下午召開，并按要求向縣委組織部、縣紀(jì)委進(jìn)行了報告。班子成員。

6

人全部參加了民主生活會，會議由寧蔚生局長主持，會上，領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)寧組字。

[2010]91。

號、號文件，學(xué)習(xí)了黨的十八大報告，學(xué)習(xí)了《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和國務(wù)院《關(guān)于支持等原中央蘇區(qū)振興發(fā)展的若干意見》。在學(xué)習(xí)文件、領(lǐng)會文件精神的基礎(chǔ)上，大家都聯(lián)系實際進(jìn)行了對照檢查，認(rèn)真地開展了批評與自我批評，自覺地從思想、作風(fēng)、紀(jì)律、廉政等方面進(jìn)行了自我剖析，自覺查找自身的差距和不足；并針對存在的問題提出了初步的整改措施。在“團(tuán)結(jié)—批評—團(tuán)結(jié)”的氛圍中，領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人與領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間、領(lǐng)導(dǎo)班子成員相互之間得到了充分溝通情況、交換意見、交流思想；達(dá)到增進(jìn)共識、促進(jìn)班子的團(tuán)結(jié)、共同提高的目的，效果顯著。

二、存在的問題和整改措施。

今后領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間對分管和不分管的工作，都要做到相互通氣溝通，相互配合，對存在的不同觀點要進(jìn)行差蹉。

主要是縣生豬定點屠宰場的易址新建。此項工作雖已向縣政府報告，但目前仍未批準(zhǔn)土地用地，將繼續(xù)追蹤；要緊緊抓住“蘇區(qū)振興發(fā)展”這個有利時機(jī)，加大向部、省廳上報項目支持力度，爭取早日納入發(fā)展規(guī)劃。

主要存在上下班遲到早退現(xiàn)象。今后將嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，完善管理和監(jiān)督機(jī)制，結(jié)合機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動的開展，針對本單位實際，用切實可行和行之有效的方法，來改變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)和面貌。

主要是轉(zhuǎn)制辦、屠宰辦、屠場人員工資偏低的問題。大家認(rèn)為要注重增強(qiáng)干部職工的凝聚力，合理調(diào)查和改善干部職工工資待遇，在年底出臺和提高職工工資；要通過利用各種途徑來籌集資金，予以解決。

我們要以此次領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會為契機(jī)，充分利用批評與自我批評這種形式，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，切實關(guān)心干部職工生活，積極發(fā)揮干部職工的工作積極性，在新的一年里創(chuàng)造新工作佳績。

向領(lǐng)導(dǎo)匯報員工情況篇九

省^v^書記及各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

歡迎你們在百忙之中來公司檢查指導(dǎo)工作。我就xxx公司有關(guān)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要介紹：

dy公司始建于1953年，20xx年7月下放湖北省直管，是目前國內(nèi)五大銅原料生產(chǎn)基地和h省100家重點支持發(fā)展的骨干企業(yè)之一，公司固定資產(chǎn)、產(chǎn)值、利稅、陰極銅產(chǎn)量和粗銅產(chǎn)量居全國銅行業(yè)第四位。公司下屬dy有限、xc銅業(yè)、jg銅業(yè)、js銅業(yè)、常州大江銅業(yè)5家控股子公司。公司在冊職工17504人，其中內(nèi)退2693人。

公司黨委現(xiàn)有委員名，常委名。黨委下轄個直屬黨組織，其中黨委個，總支個，支部個。基層黨支部個。公司現(xiàn)有黨員人，其中在崗職工中黨員人，占在崗職工總數(shù)的20%。公司紀(jì)委現(xiàn)由名委員組成。工會、團(tuán)委和科協(xié)等組織健全。

20xx年9月，省委、省^v^黨委及xx公司黨組對公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子共由名同志組成。其中，經(jīng)理1名，副經(jīng)理4名，黨委書記1名，黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席由1名同志擔(dān)任，經(jīng)理兼任黨委副書記。另外，公司2名經(jīng)理助理，聘任為有限公司副總經(jīng)理。

公司現(xiàn)有中層管理人員人，平均年齡約xx歲。大學(xué)及以上學(xué)歷xx人；具有高級職稱人員xx人。

20xx年，實現(xiàn)營業(yè)收入xx億元，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值xx億元，實現(xiàn)利潤xx億元，稅金xx億元。生產(chǎn)礦山銅xx萬噸，陰極銅xx萬噸，黃金xx公斤，白銀xx噸，硫酸萬xx噸。銅、金、銀、硫酸和鐵精礦等產(chǎn)品的產(chǎn)銷率和貨款回收率均達(dá)100%。其中，出口陰極銅xx噸，白銀xx公斤，創(chuàng)匯xx億美元。全年興建、改造了一批重點后勁工程項目。其中新制氧站、3號轉(zhuǎn)爐改造、5萬噸大板銅精煉已建成投產(chǎn)；t礦深部開采工程全面開工，全年完成掘砌萬方，北坑完成剝離萬方。這些項目的建成投產(chǎn)，進(jìn)一步擴(kuò)大了公司主要產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，增強(qiáng)了公司的發(fā)展后勁。

截止20xx年末，公司資產(chǎn)總額xx億元，其中流動資產(chǎn)xx億元，長期投資xx萬元，固定資產(chǎn)xx億元，無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)xx億元。負(fù)債及所有者權(quán)益總額xxx億元。

20xx年9月，公司調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)班子在認(rèn)真分析公司狀況的基礎(chǔ)上，對公司“十一五發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了修訂和完善，提出了到20xx年公司資產(chǎn)總額在20xx年基礎(chǔ)上翻一番、年銷售收入超過200億元的奮斗目標(biāo)，并為此制定了五大發(fā)展戰(zhàn)略。

一是資源開發(fā)戰(zhàn)略?？傮w思路是：鞏固擴(kuò)大現(xiàn)有資源，努力控制周邊資源，積極尋找接替資源，參與開發(fā)海外資源。到“十一五”末，使公司自有礦產(chǎn)資源年產(chǎn)達(dá)到3萬噸以上，可控制資源儲量達(dá)到350萬噸以上。

二是規(guī)模提升戰(zhàn)略?；驹瓌t是：先進(jìn)實用的粗煉工藝，國內(nèi)一流的精煉工藝，40萬噸配套能力，火法濕法分步到位。初步方案是按20萬噸能力進(jìn)行設(shè)計，然后視資源狀況進(jìn)行擴(kuò)能，改造到30萬噸以上，加上諾蘭達(dá)爐保有的12萬噸和新增的16萬噸紫雜銅，最終可以形成50萬噸以上的粗銅生產(chǎn)能力。

三是結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略。出發(fā)點是：不僅要做大做強(qiáng)，還要做精做優(yōu)，真正實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。主要是加快主輔分離、輔業(yè)改革步伐，打造建筑業(yè)、物流業(yè)、服務(wù)業(yè)三大輔業(yè)板塊，調(diào)整公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；加強(qiáng)綜合利用，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，開發(fā)銅深加工產(chǎn)品，改善公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，主要是大力開發(fā)冶煉廢渣、廢液、廢氣、廢水中的有價元素，生產(chǎn)鉑、鈀、硒、碲、鎳等擁有獨家經(jīng)營優(yōu)勢和較大盈利能力的稀貴金屬產(chǎn)品，使這一塊的年產(chǎn)值達(dá)到億元以上。年前，公司已經(jīng)組建了稀貴金屬廠，專門從事這方面的產(chǎn)品開發(fā)。發(fā)展銅產(chǎn)品的深加工，主要是在建設(shè)銅板帶項目的基礎(chǔ)上，通過與大型家電集團(tuán)和汽車集團(tuán)合作，開發(fā)銅桿、銅內(nèi)螺紋管、漆包線、銅制汽車配件等與之配套的產(chǎn)品。

四是資本營運(yùn)戰(zhàn)略。目的主要是：通過多種方式的資本營運(yùn)，拓展公司發(fā)展所需的資金來源，實現(xiàn)低成本擴(kuò)張，減少投資風(fēng)險。積極盤活存量資產(chǎn)，采取租賃、承包、合資合作、剝離出售等方式，推進(jìn)主輔分離、輔業(yè)改制，提高資源配置效率；在資源開發(fā)和延伸加工領(lǐng)域提供資本支持，積極尋找潛在的并購對象，實行多種方式的聯(lián)合和整合，把企業(yè)做大做強(qiáng)。同時，爭取在盡量短的時間內(nèi)發(fā)行股票上市，從資本市場募集發(fā)展資金。

五是人才強(qiáng)企戰(zhàn)略?；疽笫牵罕M快扭轉(zhuǎn)公司高層次專業(yè)人才青黃不接的局面，為實施上述戰(zhàn)略提供人力資源保證。主要采取培養(yǎng)與引進(jìn)相結(jié)合的方式，著力加強(qiáng)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、操作技能人才三支隊伍建設(shè)，不斷優(yōu)化各類人才的年齡、專業(yè)和知識結(jié)構(gòu)，爭取到“十一五”末，使公司三類高級人才分別達(dá)到100名以上。

向領(lǐng)導(dǎo)匯報員工情況篇十

領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會情況通報同志們：現(xiàn)在,我代表局黨委向大家通報領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會的情況。根據(jù)區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部關(guān)于召開民主生活會的文件精神和開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的相關(guān)要求，在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，經(jīng)區(qū)委先進(jìn)性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室同意，局黨委于4月20日上午召開了領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會。區(qū)委先進(jìn)性教育活動聯(lián)系人、副區(qū)長,區(qū)委先進(jìn)性教育活動辦公室督查組組長、紀(jì)委副書記，區(qū)委先進(jìn)性教育活動辦公室督查員，區(qū)委組織部蒞會監(jiān)督指導(dǎo)會議，局領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員參加會議并進(jìn)行了個人黨性剖析。在區(qū)委的有力指導(dǎo)下，經(jīng)過與會領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)班子各成員的共同努力，這次專題民主生活會開得很成功。為了及時反饋情況，做好整改工作，現(xiàn)將有關(guān)情況通報如下：一、會前準(zhǔn)備情況局黨委對召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會高度重視。為了開好這次民主生活會，一班人帶頭組織學(xué)習(xí)，帶頭征求意見，帶頭撰寫黨性分析材料，在會前做了扎實細(xì)致的準(zhǔn)備工作：一是進(jìn)一步深化了學(xué)習(xí)，提高了思想認(rèn)識。局黨委召開中心組學(xué)習(xí)會議，重點學(xué)習(xí)了《黨章》、胡錦濤總書記關(guān)于加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)的重要論述，學(xué)習(xí)了關(guān)于樹立科學(xué)的發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會的最新理論成果、《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》以及區(qū)委有關(guān)文件精神，進(jìn)一步明確了召開這次民主生活會的目的、意義和具體要求，明確了開展批評與自我批評應(yīng)把握的黨性原則，為開好民主生活會做好了充分準(zhǔn)備。二是廣泛征求了意見，找準(zhǔn)了突出問題。局黨委嚴(yán)格按照區(qū)委的統(tǒng)一部署和要求，從學(xué)習(xí)階段開始，局黨委就著手召開各種座談會、深入基層調(diào)研，采取發(fā)放征求意見表、調(diào)查問卷、設(shè)置意見箱、個別訪談等多種形式，廣泛聽取和征求對黨委工作和黨委班子成員的意見建議。進(jìn)入分析評議階段，局黨委各成員分別到聯(lián)系點、相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及單位虛心聽取意見。先后組織各層次人員召開座談會16場（次），發(fā)放征求意見表（函）299份，調(diào)查問卷178份，上門征求意見48人（次），共收集意見建議60條，其中領(lǐng)導(dǎo)班子意見建議28條，班子成員意見建議32條。經(jīng)過梳理分類，分析歸納為8條意見建議，經(jīng)上報審查后，區(qū)委先進(jìn)性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室原汁原味地向局黨委進(jìn)行了反饋。三是廣泛開展了談心活動，溝通了思想。談心范圍突出廣泛性，做到“四個必談”：黨委成員之間必談；各成員與分管股室負(fù)責(zé)人之間必談；股室負(fù)責(zé)人與干部之間必談；黨員之間必談。談心部署突出周密性，做到“五有”：有預(yù)約、有計劃、有調(diào)查、有準(zhǔn)備、有記錄，保證了談心效果。談心氛圍突出情感性，領(lǐng)導(dǎo)們放下架子，與普通黨員平等地談，有誠意地談。黨員之間坦誠相見，開誠布公，知無不言，言無不盡，誠懇地交流思想。談心效果突出實效性，做到了“四個結(jié)合”：即結(jié)合對“三個代表”重要思想和黨章的學(xué)習(xí)談；結(jié)合樹立科學(xué)的發(fā)展觀、政績觀，辦好人民滿意的談；結(jié)合困擾全區(qū)發(fā)展的實際問題談；結(jié)合先進(jìn)性教育活動中如何發(fā)揮表率作用談，注重了談心活動與解決思想和工作實際問題的高度統(tǒng)一。通過談心，提高認(rèn)識、消除誤會、化解矛盾、解決問題，為召開民主生活會奠定了思想基礎(chǔ)，營造了和諧氛圍。四是認(rèn)真撰寫了黨性分析材料，深刻剖析了思想根源。首先，班子成員結(jié)合征求到的意見，對照胡錦濤總書記提出的“六個堅持”、《黨章》規(guī)定的黨員八項義務(wù)、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的六條基本要求，以及水利系統(tǒng)黨員保持先進(jìn)性的六條標(biāo)準(zhǔn)，緊密聯(lián)系個人的思想、工作實際，從理想信念、黨性觀念、宗旨意識、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、廉潔自律、遵守紀(jì)律、立足崗位履行職責(zé)及發(fā)揮作用等八個方面進(jìn)行查擺分析。通過自己找、群眾評、大家提、組織點等方式，對領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員進(jìn)行分析評議，對查擺出來的問題，堅持從主觀上找問題，思想上找根源，行動上找路子，認(rèn)真修改撰寫黨性分析材料。其次，我對班子成員的黨性分析材料進(jìn)行認(rèn)真審閱，從總體情況看，各成員撰寫的黨性分析材料，均找準(zhǔn)了問題，分析了原因，明確了努力方向和整改措施，經(jīng)反復(fù)修改，確保了黨性分析材料的質(zhì)量，為開好民主生活會打下良好的基礎(chǔ)。二、會議情況根據(jù)區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部關(guān)于開好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會和先進(jìn)性教育分析評議階段領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會的有關(guān)要求，于4月20日召開了領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會。會議主要有四項議程，首先，區(qū)委先進(jìn)性教育辦公室督查組組長、紀(jì)委副書記就開好專題民主生活會提出了具體要求；黨委副書記、紀(jì)委書記通報了征求到的意見建議；領(lǐng)導(dǎo)班子成員逐個進(jìn)行了黨性剖析評議；與會領(lǐng)導(dǎo)做了指導(dǎo)講話。為確保會議質(zhì)量，局黨委從總體上把握了三點：一是突出了會議主題。局黨委按照先進(jìn)性教育“四個一”的要求，抓住學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想這一主線，突出保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性這一主題，圍繞提高黨的執(zhí)政能力這一著眼點，堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨這一方針，認(rèn)真貫徹區(qū)委關(guān)于開好這次民主生活會的要求，對照《黨章》及系統(tǒng)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的標(biāo)準(zhǔn)要求，著重檢查理想信念、堅持科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀、求真務(wù)實、聯(lián)系群眾、廉潔自律等方面存在的問題，深入剖析思想根源，明確了努力方向。二是實事求是開展批評與自我批評。這次民主生活會采取一人剖析、大家評議的方式，剖析一個，評議一個。會上，班子成員能認(rèn)真掌握批評與自我批評的基本原則和方法，對在黨性黨風(fēng)和工作作風(fēng)上存在的突出問題和反映的意見建議，本著實事求是的態(tài)度，深入剖析自己存在的問題，并作了認(rèn)真、誠懇的批評與自我批評，提出了下一步整改的措施，使自我批評真正達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，不護(hù)短，不遮掩。同時，大家本著對黨對同志對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，客觀地、實事求是地進(jìn)行了民主評議。在評議中，大家都能敞開心扉，暢所欲言，講實話，講心里話，緊扣主題，一針見血，不避重就輕，不回避矛盾，把問題說透，根源講透。既談工作，又亮思想；既匯報成績，也分析不足，堅持實事求是，一分為二。這次專題民主生活會發(fā)揚(yáng)了學(xué)習(xí)理論聯(lián)系實際、密切聯(lián)系群眾、批評與自我批評的優(yōu)良作風(fēng)，做到了剖析自己不怕嚴(yán)，亮出問題不怕丑，觸及思想深處不怕痛，會議氣氛既和諧又融洽，是一次發(fā)揚(yáng)民主、求真務(wù)實、堅定信心、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的會議。達(dá)到了統(tǒng)一思想、明確方向、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、改進(jìn)作風(fēng)的預(yù)期目的。三是明確了努力方向。通過自我剖析，民主評議，大家都表示，對于會上查擺出的問題要誠懇接受，即知即改。在今后工作中，要進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，堅持不懈地用馬克思主義理論武裝自己，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀，堅定理想信念，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的使命感和責(zé)任感；要牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，進(jìn)一步樹立領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)的思想觀念，發(fā)揚(yáng)成績，揚(yáng)長避短，堅持以人為本，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項水利工作；立足本職，開拓創(chuàng)新，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，全力以赴抓落實，在工作實踐中體現(xiàn)先進(jìn)性；堅持“兩個務(wù)必”，勤政廉政講公正，永葆共產(chǎn)黨員的政治本色，真正做到情為民所系、利為民所謀、權(quán)為民所用。三、主要收獲這次民主生活會開得很成功，從會議形式到效果是近年來質(zhì)量最高的一次民主生活會。從總體上講，收到了發(fā)揚(yáng)黨的民主、加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督、認(rèn)真查找問題、相互交流思想、加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)、促進(jìn)各項工作的效果?？梢哉f班子集體收獲很大，各成員受益匪淺。主要收獲表現(xiàn)在五個方面：一是深入查找了思想上產(chǎn)生困惑的原因，進(jìn)一步堅定了理想信念，增強(qiáng)了黨性觀念。大家認(rèn)為，思想上產(chǎn)生困惑的原因主要是理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)，對共產(chǎn)黨執(zhí)政規(guī)律、社會主義建設(shè)規(guī)律和人類社會發(fā)展規(guī)律認(rèn)識不深，解決這一問題的根本途徑就在于深化理論學(xué)習(xí)，提高政治覺悟，落實科學(xué)發(fā)展觀，加快發(fā)展步伐，堅定不移地走中國特色社會主義道路。二是深入查找了在政治紀(jì)律和組織原則上的差距，進(jìn)一步提高了政治覺悟。在評議中大家感到，通過“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)，班子成員的政治敏銳性和鑒別力有了新的提高，在思想上和行動上與黨中央保持高度一致，與局黨委步調(diào)一致。但用黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)來衡量，這方面還存在一定差距。對此，大家一致表示，要自覺增強(qiáng)政治上堅定性，無論什么時候、任何情況下都要增強(qiáng)政治意識、大局意識，堅定地同黨中央保持高度一致，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律，自覺維護(hù)黨中央的權(quán)威，維護(hù)班子整體形象。三是深入查找了廉政建設(shè)上應(yīng)當(dāng)引起注意的問題，進(jìn)一步增強(qiáng)了廉潔自律意識。大家認(rèn)為，近幾年來，局黨委能夠帶頭貫徹執(zhí)行中央和中紀(jì)委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，進(jìn)一步落實了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，班子整體形象是好的，但也有一些教訓(xùn)需要認(rèn)真汲取。要以這次先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，經(jīng)常注意檢點自己，防微杜漸，嚴(yán)格遵守“四大紀(jì)律、八項要求”，嚴(yán)格做到“五個不許”，嚴(yán)格按照黨的紀(jì)律約束自己、規(guī)范行為，自覺地把自己置于黨和人民的監(jiān)督之下。四是深入查找了工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步增強(qiáng)了改革發(fā)展意識。大家認(rèn)為，近年來的水利工作取得了一定成績，得到了社會的公認(rèn)，提升了水利的作用和地位。但從自身查找和評議情況看，也存在一些不足，主要是部分工程設(shè)施老化，缺乏改造、維修資金，發(fā)展資金有限；水價調(diào)整后宣傳力度不夠；面對市場經(jīng)濟(jì)，如何全面推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展水利，改革的力度不夠大。大家表示，要以科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會理論為指導(dǎo)，進(jìn)一步深化對水情的認(rèn)識，增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感，積極爭取項目資金，扎扎實實抓項目，樹立科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)節(jié)水型社會向前發(fā)展，努力改善我區(qū)的水利現(xiàn)狀。五是深入查找了作風(fēng)上需要改進(jìn)的方面，進(jìn)一步增強(qiáng)了宗旨意識。在這次民主生活會上，班子成員緊密聯(lián)系近年來的思想和工作實際，按照立黨為公、執(zhí)政為民的要求，認(rèn)真查找了作風(fēng)方面存在的突出問題。主要表現(xiàn)在：有的同志工作不夠深入，有的同志督促抓落實不夠，有的同志講的多，下決心整改的少等等，所有這些都是宗旨意識弱化的表現(xiàn)。一定要牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，切實改進(jìn)工作作風(fēng)，經(jīng)常深入基層、深入群眾，努力把握好新時期群眾工作的特點和規(guī)律，掌握指導(dǎo)工作的主動權(quán)，心系群眾，真正把立黨為公、執(zhí)政為民落到實處?？偟膩碚f，這次民主生活會質(zhì)量比較高、反映比較好?？梢哉f，既開展了批評，又增進(jìn)了團(tuán)結(jié)；既發(fā)揚(yáng)了民主，又增進(jìn)了共識；既鍛煉了黨性，又促進(jìn)了工作；既感到心情舒暢，又解決了實際問題，對于今后進(jìn)一步提高民主生活會質(zhì)量，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)具有很重要的意義。對此，區(qū)委督查組、區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部、區(qū)委先進(jìn)性教育辦公室均給予了充分肯定。副區(qū)長做了重要講話：他指出我局領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會有幾個特點：一是會前準(zhǔn)備充分；二是會議主題鮮明突出；三是學(xué)習(xí)比較扎實；四是剖析比較深刻；五是批評比較誠懇；六是查擺問題比較準(zhǔn)確；七是整改比較及時；八是氣氛比較和諧。從會議情況看，水利局的領(lǐng)導(dǎo)班子是團(tuán)結(jié)的，工作是卓有成效的。在充分肯定成績的同時，王區(qū)長還對我局今后工作提出了幾點要求：一要樹立科學(xué)發(fā)展觀，把水資源管理當(dāng)做一項中心工作抓緊抓好；二要不斷創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新機(jī)制，使水利事業(yè)繼續(xù)保持好的發(fā)展勢頭；三要在工作上創(chuàng)新，要超前探索，拿出新招、多出亮點，創(chuàng)造性地搞好項目建設(shè)、人飲供水、建立節(jié)水型社會等工作。四、明確了今后努力方向在這次民主生活會上，領(lǐng)導(dǎo)班子成員除認(rèn)真檢查自身黨性黨風(fēng)方面存在的突出問題外，對工作中存在的問題及不足也進(jìn)行了認(rèn)真反思，肯定了成績，總結(jié)了經(jīng)驗教訓(xùn)，提出了今后努力方向。1、抓好政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，努力提高政治理論水平和業(yè)務(wù)知識水平。增強(qiáng)工作的原則性、系統(tǒng)性、超前性和創(chuàng)造性，突出理論學(xué)習(xí)的實效性，強(qiáng)化理論對實踐的指導(dǎo)作用，提高運(yùn)用理論解決實際問題的能力，把群眾利益作為第一要務(wù)。一是堅持周二、周五學(xué)習(xí)日制度，把理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)緊密結(jié)合，合理安排學(xué)習(xí)和工作時間，妥善處理工學(xué)矛盾；在堅持和完善學(xué)習(xí)制度的同時，開展工作交流、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，形成理論聯(lián)系實際的風(fēng)氣。二是加強(qiáng)理想信念、宗旨教育。堅定共產(chǎn)主義信念，樹立科學(xué)的世界觀、人生觀、價值觀，樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀。真正把心思用在工作上，把精力花在干事上，做到不等不靠、不推不拖，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。2、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實提高服務(wù)質(zhì)量。從領(lǐng)導(dǎo)班子做起，樹立“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”的宗旨意識，抓住立黨為公，執(zhí)政為民這一本質(zhì)和核心，深入基層調(diào)查研究，認(rèn)真察實情、講實話、辦實事，從群眾反映的熱點、難點問題抓起，帶著感情和真情去幫助群眾解決實際問題和困難。3、堅持民主集中制。班子成員要保持正確的政治敏銳性和政治鑒別力，帶頭堅持正確的政治立場、政治觀點，認(rèn)真宣傳好、貫徹好、執(zhí)行好上級的決議決定。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)的原則，堅持定期召開半月一次的班子成員協(xié)調(diào)會，充分發(fā)揮班子成員的作用，最大限度地調(diào)動干部職工的工作積極性。4、搞好廉潔自律，增強(qiáng)拒腐防變的能力。進(jìn)一步加強(qiáng)對班子成員及干部職工的教育，牢記“兩個務(wù)必”的精神實質(zhì)，嚴(yán)格遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等廉潔自律各項規(guī)定，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項規(guī)定，以實際行動維護(hù)黨紀(jì)政紀(jì)的權(quán)威性和嚴(yán)肅性，樹立水利黨員干部的良好形象。5、堅持真抓實干，扎實推進(jìn)水利各項工作。領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步把為群眾謀利益作為己任，深入基層，傾聽職工意愿，反映職工困難，及時發(fā)現(xiàn)、反映和解決實際困難。領(lǐng)導(dǎo)班子要敢想敢干，敢于負(fù)責(zé)，扎實推進(jìn)水利事業(yè)各項工作的落實?？傊?，這次民主生活會的成功召開，較好地保證了分析評議階段的質(zhì)量，充分體現(xiàn)了先進(jìn)性教育活動的效果。通過這次民主生活會，局黨委要認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想，進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式方法，堅定不移地抓好第一要務(wù)，樹立落實科學(xué)發(fā)展觀，以優(yōu)化提高水資源的利用效率為核心，建立節(jié)水型社會為目標(biāo)，圍繞“蓄水、供水、用水、節(jié)水、治水”五個環(huán)節(jié)，把農(nóng)田水利建設(shè)與生態(tài)環(huán)境建設(shè)結(jié)合起來，以水資源的可持續(xù)利用支持經(jīng)濟(jì)社會的可持續(xù)發(fā)展。認(rèn)真履行職責(zé)，勇于開拓，大膽創(chuàng)新，狠抓項目建設(shè)，加大水庫除險加固，灌區(qū)續(xù)建配套，人畜安全飲水，建立節(jié)水型社會工作力度，積極爭取水庫立項建設(shè)。沉下心來抓落實，多督促，多檢查，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，及時加以協(xié)調(diào)解決。要注意工作方法，充分調(diào)動全系統(tǒng)干部職工的積極性和創(chuàng)造性，做好各項工作，爭取使這次保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動全面取得實效。以上通報情況，請大家評議監(jiān)督。

向領(lǐng)導(dǎo)匯報員工情況篇十一

省國資委l書記及各位領(lǐng)導(dǎo)：

歡迎你們在百忙之中來公司檢查指導(dǎo)。下面，我就dy公司有關(guān)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要介紹：

一、公司基本概況。

dy公司始建于1953年，7月下放湖北省直管，是目前國內(nèi)五大銅原料生產(chǎn)基地和h省100家重點支持發(fā)展的骨干企業(yè)之一，公司固定資產(chǎn)、產(chǎn)值、利稅、陰極銅產(chǎn)量和粗銅產(chǎn)量居全國銅行業(yè)第四位。公司下屬dy有限、xc銅業(yè)、jg銅業(yè)、js銅業(yè)、常州大江銅業(yè)5家控股子公司。公司在冊職工17504人，其中內(nèi)退2693人。

公司黨委現(xiàn)有委員名，常委名。黨委下轄個直屬黨組織，其中黨委個，總支個，支部個?；鶎狱h支部個。公司現(xiàn)有黨員人，其中在崗職工中黨員人，占在崗職工總數(shù)的20.4。公司紀(jì)委現(xiàn)由名委員組成。工會、團(tuán)委和科協(xié)等組織健全。

9月，省委、省國資委黨委及zl公司黨組對公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子共由名同志組成。其中，經(jīng)理1名，副經(jīng)理4名，黨委書記1名，黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席由1名同志擔(dān)任，經(jīng)理兼任黨委副書記。另外，公司2名經(jīng)理助理，聘任為有限公司副總經(jīng)理。

公司現(xiàn)有中層管理人員人，平均年齡約歲。大學(xué)及以上學(xué)歷人；具有高級職稱人員人。

二、20公司生產(chǎn)經(jīng)營完成情況。

年，實現(xiàn)營業(yè)收入億元，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，實現(xiàn)利潤億元，稅金億元。生產(chǎn)礦山銅萬噸，陰極銅萬噸，黃金公斤，白銀噸，硫酸萬噸。銅、金、銀、硫酸和鐵精礦等產(chǎn)品的產(chǎn)銷率和貨款回收率均達(dá)100。其中，出口陰極銅噸，白銀公斤，創(chuàng)匯億美元。全年興建、改造了一批重點后勁工程項目。其中新制氧站、3號轉(zhuǎn)爐改造、5萬噸大板銅精煉已建成投產(chǎn)；t礦深部開采工程全面開工，全年完成掘砌萬方，北坑完成剝離萬方。這些項目的建成投產(chǎn)，進(jìn)一步擴(kuò)大了公司主要產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，增強(qiáng)了公司的發(fā)展后勁。

截止2006年末，公司資產(chǎn)總額億元，其中流動資產(chǎn)億元，長期投資萬元，固定資產(chǎn)億元，無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)億元。負(fù)債及所有者權(quán)益總額億元。

三、今后一個時期公司改革發(fā)展的總體思路。

2006年9月，公司調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)班子在認(rèn)真分析公司狀況的基礎(chǔ)上，對公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了修訂和完善，提出了到公司資產(chǎn)總額在2006年基礎(chǔ)上翻一番、年銷售收入超過200億元的奮斗目標(biāo)，并為此制定了五大發(fā)展戰(zhàn)略。

一是資源開發(fā)戰(zhàn)略?？傮w思路是：鞏固擴(kuò)大現(xiàn)有資源，努力控制周邊資源，積極尋找接替資源，參與開發(fā)海外資源。到“十一五”末，使公司自有礦產(chǎn)資源年產(chǎn)達(dá)到3萬噸以上，可控制資源儲量達(dá)到350萬噸以上。

二是規(guī)模提升戰(zhàn)略?；驹瓌t是：先進(jìn)實用的粗煉工藝，國內(nèi)一流的精煉工藝，40萬噸配套能力，火法濕法分步到位。初步方案是按20萬噸能力進(jìn)行設(shè)計，然后視資源狀況進(jìn)行擴(kuò)能，改造到30萬噸以上，加上諾蘭達(dá)爐保有的12萬噸和新增的16萬噸紫雜銅，最終可以形成50萬噸以上的粗銅生產(chǎn)能力。

三是結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略。出發(fā)點是：不僅要做大做強(qiáng)，還要做精做優(yōu)，真正實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。主要是加快主輔分離、輔業(yè)改革步伐，打造建筑業(yè)、物流業(yè)、服務(wù)業(yè)三大輔業(yè)板塊，調(diào)整公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；加強(qiáng)綜合利用，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，開發(fā)銅深加工產(chǎn)品，改善公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，主要是大力開發(fā)冶煉廢渣、廢液、廢氣、廢水中的有價元素，生產(chǎn)鉑、鈀、硒、碲、鎳等擁有獨家經(jīng)營優(yōu)勢和較大盈利能力的稀貴金屬產(chǎn)品，使這一塊的年產(chǎn)值達(dá)到億元以上。年前，公司已經(jīng)組建了稀貴金屬廠，專門從事這方面的產(chǎn)品開發(fā)。發(fā)展銅產(chǎn)品的深加工，主要是在建設(shè)銅板帶項目的基礎(chǔ)上，通過與大型家電集團(tuán)和汽車集團(tuán)合作，開發(fā)銅桿、銅內(nèi)螺紋管、漆包線、銅制汽車配件等與之配套的產(chǎn)品。

四是資本營運(yùn)戰(zhàn)略。目的主要是：通過多種方式的資本營運(yùn)，拓展公司發(fā)展所需的資金來源，實現(xiàn)低成本擴(kuò)張，減少投資風(fēng)險。積極盤活存量資產(chǎn)，采取租賃、承包、合資合作、剝離出售等方式，推進(jìn)主輔分離、輔業(yè)改制，提高資源配置效率；在資源開發(fā)和延伸加工領(lǐng)域提供資本支持，積極尋找潛在的并購對象，實行多種方式的聯(lián)合和整合，把企業(yè)做大做強(qiáng)。同時，爭取在盡量短的時間內(nèi)發(fā)行股票上市，從資本市場募集發(fā)展資金。

五是人才強(qiáng)企戰(zhàn)略?；疽笫牵罕M快扭轉(zhuǎn)公司高層次專業(yè)人才青黃不接的`局面，為實施上述戰(zhàn)略提供人力資源保證。主要采取培養(yǎng)與引進(jìn)相結(jié)合的方式，著力加強(qiáng)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、操作技能人才三支隊伍建設(shè)，不斷優(yōu)化各類人才的年齡、專業(yè)和知識結(jié)構(gòu)，爭取到“十一五”末，使公司三類高級人才分別達(dá)到100名以上。

通過五大發(fā)展戰(zhàn)略的逐步實施，到20末，公司年銷售收入將。

達(dá)到200億元以上，等于再造一個大冶有色。資源短缺狀況得以緩解，冶煉生產(chǎn)規(guī)模得到提升，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨于合理，生產(chǎn)工藝比較先進(jìn)，技術(shù)裝備明顯進(jìn)步，基本達(dá)到一流銅企業(yè)要求。

四、公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)及1～2月份生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成情況。

20，公司面臨的形勢非常嚴(yán)峻，按照銅價5萬元／噸預(yù)測，公司將虧損7860萬元。主要原因：一是公司自有銅資源少，全年只有20500噸，不到總量的10。二是國內(nèi)礦、進(jìn)口礦加工費大幅下降。去年，我們國內(nèi)礦加工費平均為元/噸（最高達(dá)萬元/噸），今年降至元/噸，每噸減少元。按加工萬噸國內(nèi)礦測算，少了個多億。進(jìn)口礦綜合加工費由去年元/噸下降為今年元/噸，按萬噸進(jìn)口礦測算，少了個多億。

面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想，自我加壓，確定了公司今年實現(xiàn)銷售收入過100億、利稅總額過10億的“兩大跨越”目標(biāo)。向大發(fā)展戰(zhàn)略制定了保目標(biāo)的生產(chǎn)經(jīng)營計劃。即：陰極銅萬噸、礦產(chǎn)粗銅萬噸、礦山銅萬噸、黃金公斤、白銀噸、硫酸萬噸、鐵精礦萬噸、鉑公斤、鈀公斤、硫酸鎳噸、粗硒噸、銅桿萬噸。

為了確保實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，公司采取了一些強(qiáng)有力的措施，向管理要效益。一是對各單位和部門采取了新的績效考核辦法，建立有效的激勵機(jī)制，按照責(zé)權(quán)大小、貢獻(xiàn)多少，把全員的收入同效益牢牢掛鉤；二是按照精細(xì)管理的要求，推行了全面預(yù)算管理。內(nèi)容主要包括經(jīng)營、投資、資金三個方面的預(yù)算管理，預(yù)算一經(jīng)作出，不得更改和突破。三是出臺了挖潛增效的11條倒算加壓的硬措施。包括要求定額材料消耗降低3，能耗降低5；非定額材料和備件的消耗，生產(chǎn)單位按前三年最低水平核定，其他單位在上年基礎(chǔ)上降低10；壓縮非生產(chǎn)性費用30-50。等等。

今年1～2月份，公司各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成較好。實現(xiàn)銷售收入億元。生產(chǎn)礦山銅噸，為年計劃的15.83；生產(chǎn)礦產(chǎn)粗銅噸，為年計劃的14.07；生產(chǎn)陰極銅噸，為年計劃的11.58；生產(chǎn)黃金公斤，為年計劃的16.49；生產(chǎn)白銀公斤，為年計劃的11.71；生產(chǎn)硫酸噸，為年計劃的15.27；生產(chǎn)鐵精礦噸，為年計劃的19.56。

2月27日，公司黨委常委（領(lǐng)導(dǎo)班子）召開了民主生活會。結(jié)合公司改革發(fā)展實際，公司領(lǐng)導(dǎo)班子對明確抓好當(dāng)前重點進(jìn)行了責(zé)任分工和部署。

一是成立了由公司主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的“五大戰(zhàn)略”推進(jìn)委員會，對進(jìn)一步促進(jìn)公司又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)保證。

二是礦產(chǎn)資源開發(fā)方面，公司參股雞籠山銅礦、尋找礦山邊深部接替礦源、省外礦山控股等正在抓緊進(jìn)行。與此同時，積極爭取中鋁公司對公司發(fā)展重點項目提供資金支持的承諾早日兌現(xiàn)。

三是冶化擴(kuò)能改造方面，經(jīng)過反復(fù)論證，公司已經(jīng)明確了采用先進(jìn)的頂吹工藝方法，目前正在抓緊選定符合公司生產(chǎn)實際的冶煉爐型，確保四季度開工建設(shè)。

四是在積極延伸產(chǎn)業(yè)鏈，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，拓展銅深加工方面。年前控股成立了常州大江銅業(yè)有限公司，主要產(chǎn)品無氧銅桿已經(jīng)投產(chǎn)，年產(chǎn)量將達(dá)到5萬噸；控股投資組建佛山銅業(yè)有限公司有關(guān)事項正在積極籌備，該公司主要生產(chǎn)銅內(nèi)螺紋管及其它產(chǎn)品，年產(chǎn)量將達(dá)2萬噸。

五是積極做好上市融資準(zhǔn)備，爭取公司早日掛牌上市。

六是在加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)方面：（1）繼續(xù)開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動；（2）全面推行黨內(nèi)“兩個評價體系”，不斷深化以黨組織創(chuàng)“四有四強(qiáng)”、黨員爭“四先四最”為主要內(nèi)容的黨內(nèi)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動；（3）落實懲防體系實施綱要，全面開展以“加強(qiáng)道德教育、樹立廉潔風(fēng)尚”為主題的廉潔教育活動，制定了《加強(qiáng)管理厲行節(jié)約嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支的若干規(guī)定》、《小汽車使用暫行規(guī)定》等管理制度。積極倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部按照八個方面的要求轉(zhuǎn)變作風(fēng)。

七是著力解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，公司今年確定了興建廉租房、改造職工文化活動中心等9個方面的實事，并大力推進(jìn)安居工程、再就業(yè)工程、便民工程、助殘工程、送溫暖工程。公司制定的集“助困、助醫(yī)、助學(xué)”為一體、建立扶貧幫困長效機(jī)制的有關(guān)辦法即將出臺實施。

向領(lǐng)導(dǎo)匯報員工情況篇十二

為認(rèn)真貫徹落實中紀(jì)委三次全會和省、市紀(jì)委四次全會、市政府廉政工作會議和全市解決損害群眾利益突出問題專項整治暨糾風(fēng)工作會議精神，我院以創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”為契機(jī)，將糾風(fēng)專項治理工作融入其中，具體做了以下幾方面的工作：

為將糾風(fēng)專項治理工作落到實處，我院將強(qiáng)化“一把手”糾風(fēng)工作責(zé)任，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，規(guī)范醫(yī)療行為作為院長的重要職責(zé)，建立了院長一手抓醫(yī)院管理，一手抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的“一崗雙責(zé)”制度，成立了由院長任組長，紀(jì)委書記、業(yè)務(wù)副院長為副組長、各分管副院長為成員的醫(yī)院糾風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室作為專門的辦事機(jī)構(gòu)，由各職能科室負(fù)責(zé)人共同參與糾風(fēng)專項治理工作的具體運(yùn)作。制定了《糾風(fēng)專項治理實施方案》，把糾風(fēng)建設(shè)工作計劃，專項治理的目標(biāo)任務(wù)的具體事項予以明確并落實到具體的科室和責(zé)任人，以確保糾風(fēng)專項治理工作不走過場，落到實處。

按照“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則，我院堅持把行業(yè)管理和行風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合，做到日常工作與糾風(fēng)工作一起部署，一起監(jiān)督檢查，一起考核落實。堅持做到每月對科室考核一次，對在行風(fēng)方面出現(xiàn)問題的要扣除該科效益工資相應(yīng)的分配系數(shù)；每年對所有醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評一次，對考評不合格者予以暫停其職稱、職務(wù)晉升資格；對因行風(fēng)問題被投訴者，一律予以1―12個月待崗的處罰，情節(jié)嚴(yán)重者可能受到除名的處罰。

二、以治理收受回扣、“紅包”以及“開單提成”和亂收費等“熱點、難點”問題為重點，規(guī)范收費行為，明令禁止收受回扣、“紅包”、“開單提成”等有損群眾利益的行為發(fā)生。

為維護(hù)群眾的切身利益，我院堅持貫徹執(zhí)行《全國醫(yī)療服務(wù)價格項目規(guī)范》，全院采用微機(jī)管理系統(tǒng)統(tǒng)一收費，嚴(yán)禁任何科室或個人以任何名目私自收費，并在收費大廳醒目位置將常規(guī)手術(shù)、檢查收費標(biāo)準(zhǔn)及常用藥品價格予以公示，使患者[找文章，到本網(wǎng)網(wǎng)]能夠明明白白消費。同時，還在收費大廳設(shè)立了電腦觸摸屏，方便患者查詢。對住院病人實行“一日費用清單制”，并要求有關(guān)人員負(fù)有對清單解釋之責(zé)。在收費過程中，做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一收費，不分解收費項目，不提高收費標(biāo)準(zhǔn)，不自立收費項目。對新增的收費項目堅決做到先報物價部門審批后再予執(zhí)行。

在藥品購銷中，與各供貨單位簽訂了責(zé)任狀，要求他們不派駐醫(yī)藥代表，不給回扣，不付“統(tǒng)方費”和“處方費”，對本院職工參與此類活動者，一律予以下崗處理。

在醫(yī)務(wù)活動中，三令五申不準(zhǔn)醫(yī)務(wù)人員利用職務(wù)之便，收受或索要患者及其親友的“紅包”、禮品和宴請，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即予嚴(yán)懲不怠。

由于此項工作常抓不懈，至今未接到此案案件的舉報，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，群眾評價日益提升。

三、實行集中招標(biāo)采購制度，不斷降低醫(yī)院運(yùn)營成本，盡最大能力讓利于民，服務(wù)社會。

嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)藥品、醫(yī)用耗材、試劑、儀器設(shè)備、基建工程等項目的集中招標(biāo)采購政策。在招標(biāo)過程中，要求投標(biāo)單位不得少于三家。招標(biāo)工作過程始終必須有業(yè)務(wù)科室、分管院領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢監(jiān)察、工會、財務(wù)、專家等方面的人員參與，并恪守“公平、公開、公正”的原則，綜合“效價比”，最終經(jīng)集體討論、當(dāng)場確定中標(biāo)單位，杜絕了“暗箱”操作行為的發(fā)生。僅今年前10個月的集中招標(biāo)采購便給醫(yī)院節(jié)約運(yùn)營成本上百萬元，特別是藥品集中招標(biāo)采購918.4萬元，直接讓利患者608.5萬元。醫(yī)院前10個月藥品收入只占醫(yī)院總收入的41.6%，處于全市各直屬醫(yī)院的前列。

四、開展經(jīng)常性的、形式多樣的宣傳教育活動努力造就一支醫(yī)德高尚，醫(yī)術(shù)高明，作風(fēng)正派、高素質(zhì)醫(yī)技隊伍。

我院一貫注重高素質(zhì)人才的培養(yǎng)，不僅在業(yè)務(wù)上有一套人才培養(yǎng)進(jìn)修計劃，而且對所有醫(yī)務(wù)人員有著品德上的嚴(yán)格要求。經(jīng)過多年的反復(fù)實踐，我院在市衛(wèi)生局《一次性投訴待崗制》的基礎(chǔ)上，結(jié)合我院實際，制定了一套細(xì)化和量化了的、操作性強(qiáng)的《醫(yī)務(wù)人員違反醫(yī)德醫(yī)風(fēng)處罰細(xì)則》，經(jīng)過向全院職工征求意見、院長辦公會集體討論，已通過并付諸實施。有效扼制了行業(yè)不正之風(fēng)的蔓延，取得了非常好的效果。

為保障各項規(guī)章制度的嚴(yán)肅性和持續(xù)性，我院每年對新進(jìn)人員都要經(jīng)過崗前培訓(xùn)，內(nèi)容涉及業(yè)務(wù)技術(shù)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、法律知識、優(yōu)良傳統(tǒng)、規(guī)章制度等方面，使新進(jìn)人員工作未上崗，思想先上崗，嚴(yán)防新進(jìn)人員因不了解情況而誤涉“雷區(qū)”，從而做到了未雨綢繆，防患未然。

針對重點人員、重點部門，我院行風(fēng)辦采取了一些具有針對性的警示、教育措施、告誡我們的醫(yī)務(wù)人員恪守職業(yè)道德。如在醫(yī)生辦公室、藥房等地門口，張貼了“拒絕紅包”、“謝絕醫(yī)藥代表”、“抵制回扣”的宣傳牌，并公布了舉報電話，以起到警鐘常鳴、群眾監(jiān)督的雙重效果。

為配合醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，我院還經(jīng)常性地開展形式多樣的活動。僅今年便先后開展了“樹醫(yī)院新形象，展天使新風(fēng)采”和“假如我是病人換位思考”演講比賽，聘請了理論界專家舉辦“醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德”和“樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀”主題講座。每月一期院辦《簡報》，介紹發(fā)生在醫(yī)務(wù)人員身邊的好人好事、先進(jìn)人物和先進(jìn)事例，推薦產(chǎn)生了一名“市十大杰出青年”和一名“市十大杰出女性”，表彰了一批“巾幗建功立業(yè)”先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀黨員和黨務(wù)工作者，起到了先進(jìn)模范作用。

為強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)，我院向社會公布了十項服務(wù)承諾，并聘請了11名社會義務(wù)監(jiān)督員。同時科室向醫(yī)院、個人向科室也分別作出六項承諾，承諾的內(nèi)容重點都是放在不準(zhǔn)收受“紅包”、回扣、開單提成等有損群眾切身得益方面的內(nèi)容，同時倡導(dǎo)臨床一線為病人服務(wù)，行政后勤為臨床一線服務(wù)的模式，以保障各種承諾能夠切實兌現(xiàn)對不兌現(xiàn)承諾的科室或個人，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評一律予以否決。今年以來，全院醫(yī)護(hù)人員退回“紅包”1900元，上交800元，謝絕各種宴請和禮品數(shù)次，未做詳細(xì)統(tǒng)計。

五、加強(qiáng)醫(yī)院管理，建立和完善行之有效的行風(fēng)建設(shè)及糾風(fēng)工作制度，凈化就醫(yī)環(huán)境。

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評是我院堅持多年來的一項極為嚴(yán)格的`制度。每年年終，所有醫(yī)務(wù)人員都要求有否向病人索要“紅包”或收受病人貴重禮物；在醫(yī)療活動中，有否收受“回扣費”、“介紹費”、“開單費”；有否利用職務(wù)之便，開具假證明、假檢查報告而謀取私利；有否對病人態(tài)度生硬，語言粗魯、推諉、拖延、甚至與病員爭吵等現(xiàn)象；有否利用病人名字開搭車檢查、治療等；有否利用職務(wù)之便和收取病人應(yīng)付或不應(yīng)付的項目收費；有否假結(jié)扎、假引產(chǎn)、性別鑒定、擅自復(fù)通輸卵管等違反計劃生育行為；有否因服務(wù)態(tài)度差、責(zé)任心不強(qiáng)、無故脫崗造成差錯事故和重大醫(yī)療糾紛等八個考評項目及群眾來信來訪情況和獎懲情況先行自我小結(jié)，再由科室、黨支部考評、最終由醫(yī)院紀(jì)檢監(jiān)督部門作考評結(jié)論。對考評不格者，在評聘技術(shù)職稱、晉級晉升工作中實行一票否決。

堅持醫(yī)療服務(wù)綜合信息公開，充分尊重病人的知情權(quán)，選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，歡迎社會各界的監(jiān)督，從而使病人對醫(yī)院增加了信任感，融洽了醫(yī)患關(guān)系，避免了不必要的爭執(zhí)和糾紛。

為加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，醫(yī)院將每周三下午定為“醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)教育日”，除了介紹業(yè)務(wù)新知識外，還把《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《護(hù)士管理辦法》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)知識的傳授穿插其中，使廣大醫(yī)務(wù)人員在提高業(yè)務(wù)能力的同時，學(xué)會運(yùn)用法律武器保障病人和自己的合法權(quán)益，密切醫(yī)患關(guān)系。

在醫(yī)療服務(wù)中，堅持以人為本，以病人為中心，推行人性化服務(wù)模式。對危、急、重病開放“綠色通道”，實行先看病，后收費，僅今年便為“三無”（無家屬、無身份、無錢）病人墊付醫(yī)藥費98593萬元，挽救12名。為全市特困戶減免醫(yī)藥費用6890.70元。推行“醫(yī)院花園化、病房賓館化”等人性化服務(wù)模式，對病人實行整體護(hù)理，對“三無”病人不歧視、不慢待。為病人提供免費茶水、針線、郵寄報告單等36項便民服務(wù)措施，極大方便了患者就診。

堅持首診負(fù)責(zé)制和病人選醫(yī)生制度，不管任何病人，首診醫(yī)師均須認(rèn)真接待，不得推諉。各科室懸掛醫(yī)生照片，公布姓名、職稱、業(yè)務(wù)專長，以供病人選擇在服務(wù)的全過程中，要求醫(yī)務(wù)人員用醫(yī)院的文明規(guī)范語言，不準(zhǔn)說“喂”、“不知道”等不文明用語，必須禮貌接待每位病人及陪伴的親友。積極采納患者對醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意見和建議，如有位病人曾以“海爾”品牌作比喻，希望醫(yī)院提供“醫(yī)后服務(wù)”，醫(yī)院當(dāng)即采納，建立了“出院病人電話（信函）回訪制度”，指派專人對近期出院病人逐一進(jìn)行回訪、征求病人意見或需求，很受病人歡迎。自7月設(shè)立隨訪電話以來，共受理回訪4500余人次，發(fā)出隨訪信1815封（件），春節(jié)發(fā)出慰問明信片2305封。

六、嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律認(rèn)真受理患者投訴，及時查辦違紀(jì)違規(guī)行為。

認(rèn)真貫徹落實衛(wèi)生部“八條行業(yè)紀(jì)律“，不僅以科室為單位反復(fù)組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)還制作了精美的宣傳牌掛在醒目之處，要使醫(yī)務(wù)人員牢記在心。對觸犯衛(wèi)生部“八條行業(yè)紀(jì)律”、“衛(wèi)生系統(tǒng)實行一次性投訴待崗制的暫行規(guī)定”和本院“醫(yī)務(wù)人員違反醫(yī)德醫(yī)風(fēng)處理細(xì)則”者一律按章處罰，決不手軟。

為及時、認(rèn)真客觀、公正地查處患者投訴案例，我院向社會公開了舉報投訴電話，在院內(nèi)設(shè)立了舉報信箱，由糾風(fēng)辦指定專人負(fù)責(zé)定期開啟和受理，要求在五個工作日之內(nèi)處理完畢并反饋患者。例如今年7月28日，有位老年病人在打針時，因護(hù)士態(tài)度生硬憤然投訴。院糾風(fēng)辦受理后，僅用了兩個工作日便查清事實，給予這名護(hù)士全院通報批評扣除效益工資200元的處罰，使病人及家屬感到非常滿意。8月市紀(jì)律轉(zhuǎn)來投訴我院亂收費信件進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查，并及時進(jìn)行了回復(fù)。9月份，我院對碎石中心的違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行了停業(yè)整頓。這些違規(guī)現(xiàn)象的處理，進(jìn)一步凈化我院的就醫(yī)環(huán)境。

我院在查處違規(guī)問題時，將群眾深惡痛絕的收受回扣、“紅包”、“開單提成”和亂收費等損害群眾切身利益的問題為重點，常以“高壓線”、“雷區(qū)”警示醫(yī)務(wù)人員不可逾越。值得慶幸的是，經(jīng)多次調(diào)查問卷、走訪病人，至今尚未發(fā)現(xiàn)有人觸犯此類問題。通過近幾次問卷調(diào)查、門診病人和住院病人的滿意率均在90%以上。

向領(lǐng)導(dǎo)匯報員工情況篇十三

回顧近一年的工作，對比德能勤績四項標(biāo)準(zhǔn)，能盡心盡力做好各項工作，較好地履行了自己的職責(zé)?，F(xiàn)將主要情況總結(jié)以下：

一、主要工作情況。

1、重視理論學(xué)習(xí)，堅定政治信念，明確服務(wù)宗旨。

認(rèn)真學(xué)習(xí)重要思想和黨的十x大精神，積極參加局機(jī)關(guān)組織的政治活動，能針對辦公室工作特點，擠出時間學(xué)習(xí)有關(guān)文件、報告和輔導(dǎo)材料，通過深入領(lǐng)會其精神實質(zhì)，用以指導(dǎo)自己的工作。時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，公道正直，堅持原則，忠實地做好本職工作。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)步工作能力，做好本職工作。

重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，積極利用參加培訓(xùn)班等機(jī)會凝聽專家的指導(dǎo)，向?qū)＜艺埥虒W(xué)習(xí)，進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)能力。牢牢圍繞本職工作的重點，積極學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟(jì)、政治、科技、法律等知識，努力做到融匯貫通，聯(lián)系實際。在實際工作中，把政治理論知識、業(yè)務(wù)知識和其它新鮮知識結(jié)合起來，開闊視野，拓寬思路，豐富自己，努力適應(yīng)新情勢、新任務(wù)對本職工作的要求。

3、勤奮干事，積極進(jìn)取。

認(rèn)真做好本職工作和平常事務(wù)性工作，做到腿勤、口勤，使票據(jù)及時報銷，賬目清楚，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立健全各項制度，保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項管理日益正規(guī)化、規(guī)范化。完成辦公平常用品購置、來人接待、上下溝通、內(nèi)外聯(lián)系、資料報刊定閱等大量的平常事務(wù)，各類事項安排公道有序，為辦公室工作的正常展開提供了有效保證。

4、成績斐然，爭取長足進(jìn)步。

幾年來，堅持工作踏實，任勞任怨，務(wù)實高效，不斷自我鼓勵，自我鞭策，時時處處嚴(yán)格要求自己，自覺維護(hù)辦公室形象，高效、美滿、妥善地做好本職工作，沒有出現(xiàn)任何紕漏，獲得了一定成績。

二、存在不足。

一是政治理論學(xué)習(xí)雖有一定的進(jìn)步，但還沒有深度和廣度。

二是事務(wù)性工作紛紛復(fù)雜，減少了調(diào)研機(jī)會，從而沒法進(jìn)一步進(jìn)步自己的工作能力。

三是工作中不夠大膽，總是在不斷學(xué)習(xí)的進(jìn)程中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中往實踐，往推廣。

三、今后努力方向。

不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng)，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步工作水平，適應(yīng)新情勢下本職工作的需要，取長補(bǔ)短，奮發(fā)工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，建立辦公室的良好形象。

省^v^書記及各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

歡迎你們在百忙之中來公司檢查指導(dǎo)工作。我就__公司有關(guān)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要介紹：

一、公司基本概況。

dy公司始建于1953年，20__年7月下放湖北省直管，是目前國內(nèi)五大銅原料生產(chǎn)基地和h省100家重點支持發(fā)展的骨干企業(yè)之一，公司固定資產(chǎn)、產(chǎn)值、利稅、陰極銅產(chǎn)量和粗銅產(chǎn)量居全國銅行業(yè)第四位。公司下屬dy有限、xc銅業(yè)、jg銅業(yè)、js銅業(yè)、常州大江銅業(yè)5家控股子公司。公司在冊職工17504人，其中內(nèi)退2693人。

公司黨委現(xiàn)有委員名，常委名。黨委下轄個直屬黨組織，其中黨委個，總支個，支部個?；鶎狱h支部個。公司現(xiàn)有黨員人，其中在崗職工中黨員人，占在崗職工總數(shù)的20%。公司紀(jì)委現(xiàn)由名委員組成。工會、團(tuán)委和科協(xié)等組織健全。

20__年9月，省委、省^v^黨委及__公司黨組對公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子共由名同志組成。其中，經(jīng)理1名，副經(jīng)理4名，黨委書記1名，黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席由1名同志擔(dān)任，經(jīng)理兼任黨委副書記。另外，公司2名經(jīng)理助理，聘任為有限公司副總經(jīng)理。

公司現(xiàn)有中層管理人員人，平均年齡約__歲。大學(xué)及以上學(xué)歷__人；具有高級職稱人員__人。

二、20__年公司生產(chǎn)經(jīng)營完成情況。

20__年，實現(xiàn)營業(yè)收入__億元，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值__億元，實現(xiàn)利潤__億元，稅金__億元。生產(chǎn)礦山銅__萬噸，陰極銅__萬噸，黃金__公斤，白銀__噸，硫酸萬__噸。銅、金、銀、硫酸和鐵精礦等產(chǎn)品的產(chǎn)銷率和貨款回收率均達(dá)100%。其中，出口陰極銅__噸，白銀__公斤，創(chuàng)匯__億美元。全年興建、改造了一批重點后勁工程項目。其中新制氧站、3號轉(zhuǎn)爐改造、5萬噸大板銅精煉已建成投產(chǎn)；t礦深部開采工程全面開工，全年完成掘砌萬方，北坑完成剝離萬方。這些項目的建成投產(chǎn)，進(jìn)一步擴(kuò)大了公司主要產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，增強(qiáng)了公司的發(fā)展后勁。

截止20__年末，公司資產(chǎn)總額__億元，其中流動資產(chǎn)__億元，長期投資__萬元，固定資產(chǎn)__億元，無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)__億元。負(fù)債及所有者權(quán)益總額__億元。

三、今后一個時期公司改革發(fā)展的總體思路。

20__年9月，公司調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)班子在認(rèn)真分析公司狀況的基礎(chǔ)上，對公司“十一五發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了修訂和完善，提出了到20__年公司資產(chǎn)總額在20__年基礎(chǔ)上翻一番、年銷售收入超過200億元的奮斗目標(biāo)，并為此制定了五大發(fā)展戰(zhàn)略。

一是資源開發(fā)戰(zhàn)略?？傮w思路是：鞏固擴(kuò)大現(xiàn)有資源，努力控制周邊資源，積極尋找接替資源，參與開發(fā)海外資源。到“十一五”末，使公司自有礦產(chǎn)資源年產(chǎn)達(dá)到3萬噸以上，可控制資源儲量達(dá)到350萬噸以上。

二是規(guī)模提升戰(zhàn)略?；驹瓌t是：先進(jìn)實用的粗煉工藝，國內(nèi)一流的精煉工藝，40萬噸配套能力，火法濕法分步到位。初步方案是按20萬噸能力進(jìn)行設(shè)計，然后視資源狀況進(jìn)行擴(kuò)能，改造到30萬噸以上，加上諾蘭達(dá)爐保有的12萬噸和新增的16萬噸紫雜銅，最終可以形成50萬噸以上的粗銅生產(chǎn)能力。

三是結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略。出發(fā)點是：不僅要做大做強(qiáng)，還要做精做優(yōu)，真正實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。主要是加快主輔分離、輔業(yè)改革步伐，打造建筑業(yè)、物流業(yè)、服務(wù)業(yè)三大輔業(yè)板塊，調(diào)整公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；加強(qiáng)綜合利用，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，開發(fā)銅深加工產(chǎn)品，改善公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，主要是大力開發(fā)冶煉廢渣、廢液、廢氣、廢水中的有價元素，生產(chǎn)鉑、鈀、硒、碲、鎳等擁有獨家經(jīng)營優(yōu)勢和較大盈利能力的稀貴金屬產(chǎn)品，使這一塊的年產(chǎn)值達(dá)到億元以上。年前，公司已經(jīng)組建了稀貴金屬廠，專門從事這方面的產(chǎn)品開發(fā)。發(fā)展銅產(chǎn)品的深加工，主要是在建設(shè)銅板帶項目的基礎(chǔ)上，通過與大型家電集團(tuán)和汽車集團(tuán)合作，開發(fā)銅桿、銅內(nèi)螺紋管、漆包線、銅制汽車配件等與之配套的產(chǎn)品。

四是資本營運(yùn)戰(zhàn)略。目的主要是：通過多種方式的資本營運(yùn)，拓展公司發(fā)展所需的資金來源，實現(xiàn)低成本擴(kuò)張，減少投資風(fēng)險。積極盤活存量資產(chǎn)，采取租賃、承包、合資合作、剝離出售等方式，推進(jìn)主輔分離、輔業(yè)改制，提高資源配置效率；在資源開發(fā)和延伸加工領(lǐng)域提供資本支持，積極尋找潛在的并購對象，實行多種方式的聯(lián)合和整合，把企業(yè)做大做強(qiáng)。同時，爭取在盡量短的時間內(nèi)發(fā)行股票上市，從資本市場募集發(fā)展資金。

五是人才強(qiáng)企戰(zhàn)略?；疽笫牵罕M快扭轉(zhuǎn)公司高層次專業(yè)人才青黃不接的局面，為實施上述戰(zhàn)略提供人力資源保證。主要采取培養(yǎng)與引進(jìn)相結(jié)合的方式，著力加強(qiáng)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、操作技能人才三支隊伍建設(shè)，不斷優(yōu)化各類人才的年齡、專業(yè)和知識結(jié)構(gòu)，爭取到“十一五”末，使公司三類高級人才分別達(dá)到100名以上。

為進(jìn)一步落實綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，推動綜治工作的創(chuàng)新和深化，創(chuàng)建全國最平安城市，贏得全國社會治安綜合治理“長安杯”，根據(jù)《關(guān)于建立市綜治委成員單位綜治工作“聯(lián)系點”制度的意見的通知》（__綜治委）要求，我局精心組織，狠抓落實，有效地推動了“聯(lián)系點”——__縣__鄉(xiāng)的綜治工作?，F(xiàn)匯報如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。

成立了以__畢建民局長為組長的社會治安綜合治理“聯(lián)系點”領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合__縣__鄉(xiāng)實際，制定了實施方案，形成了一把手親自抓，一級抓一級，齊抓共管的工作格局。

二、工作重點。

（一）強(qiáng)化宣傳，注重多形式教育。我局同__鄉(xiāng)黨委、政府一起，以“法律六進(jìn)”為契機(jī)，開展了創(chuàng)建和諧耽車系列宣傳活動，在全鄉(xiāng)19個行政村，利用宣傳欄、廣播、宣講車等，抓住村廟會、集會等有利機(jī)遇向全鄉(xiāng)人民群眾宣傳法制、法律知識。一年來，共組織宣傳活動5次，出動宣傳車30余臺次，發(fā)放宣傳資料15000余份，利用專欄、墻報、報刊開展了各方面的法律法規(guī)宣傳，使廣大民眾提高了法律意識，增強(qiáng)了法制觀念。

（二）加強(qiáng)巡邏隊建設(shè)。在全鄉(xiāng)19個行政村建立聯(lián)絡(luò)員制度，利用已有的巡邏隊，采用輪流不間斷方式，對街道、市場、校園周邊等重點部位進(jìn)行防控；在鄉(xiāng)綜治辦的協(xié)同下和鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持下，聯(lián)合當(dāng)?shù)嘏沙鏊A(yù)防和制止、治理違法犯罪、維護(hù)全鄉(xiāng)治安秩序，保護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)免受侵害。

（三）建立回訪制度。把排查、調(diào)解、治理有機(jī)結(jié)合起來，調(diào)解人員做到抓信息早治理、抓季節(jié)重點預(yù)防，抓排查超前預(yù)防，抓制度堵塞漏洞，抓責(zé)任防止相互推諉，有效遏制不安定因素。

（四）加強(qiáng)對校園周邊環(huán)境的重點治理工作。一是從證照入手，對學(xué)校周邊50米內(nèi)的所有商販摸底排查，督促其合法經(jīng)營；二是從制度入手，對學(xué)校周邊的經(jīng)營者進(jìn)行法律宣傳，督促其建立健全自律制度，嚴(yán)把食品尤其是兒童小食品的入市、退市關(guān)；三是從市場巡查入手，對校園周邊經(jīng)營戶進(jìn)行地毯式排查，讓違法經(jīng)營無空可鉆。一年來，我局聯(lián)合__縣工商局共出動執(zhí)法車輛12臺次，執(zhí)法人員57人次，檢查經(jīng)營戶231戶，共沒收“三無”兒童小食品、過期食品20公斤，劣質(zhì)文具13種，價值約20__余元，使該鄉(xiāng)學(xué)校周邊的安全隱患得到了清除。

（五）健全聯(lián)動防控機(jī)制。按照“抓基層、夯基礎(chǔ)、促創(chuàng)新、保穩(wěn)定”的工作思路，有效整合綜治辦、信訪辦、司法所、派出所、紀(jì)委等方面力量，建立綜治聯(lián)動機(jī)制，使該鄉(xiāng)平安建設(shè)和維護(hù)穩(wěn)定工作實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

向領(lǐng)導(dǎo)匯報員工情況篇十四

按照區(qū)委開展“科學(xué)發(fā)展見行動，千名干部下基層”活動的會議精神，我辦結(jié)合實際，精心組織，周密安排，層層動員，狠抓落實，活動工作進(jìn)展順利。6月20日至7月8日，我辦12名干部全部按照每個干部的責(zé)任范圍到各村和社區(qū)，認(rèn)真開展調(diào)查研究，積極辦好事實事，以良好的作風(fēng)樹立了良好的形象，受到廣大群眾的肯定。

我們的工作作法

一是干部下鄉(xiāng)思想認(rèn)識到位、工作措施到位、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位。二是按照工作方案要求，明確了我辦干部下村的目的、工作主題、目標(biāo)任務(wù)、內(nèi)容方法等。

一是扎實抓好學(xué)習(xí)。下村除了排查摸底，排憂解難外，最重要的是切實解決農(nóng)村特困群體生活生產(chǎn)實際問題。通過了解幫助他們解決一些力所能及的事情，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。

。按照辦公室的工作部署，每人絕對的一戶困難戶，各責(zé)任人全部了解了困難群眾的實際問題，如：今年考上北大的殷士輝同學(xué)，家庭生活困難需要解決助學(xué)貸款，我辦負(fù)責(zé)絕對的同志認(rèn)真幫他了解有關(guān)助學(xué)貸款的.信息和在大學(xué)辦理助學(xué)貸款的程序并及時送到了他們家里，全家非常感動。同時，對新農(nóng)村建設(shè)點也不例外，我辦領(lǐng)導(dǎo)和掛點干部在該村針對群眾反映迫切需要解決的是：現(xiàn)在生活條件好了要求也更高了，需要我辦幫助解決有關(guān)體育健身的一些器材，在他們休閑時能健健身。領(lǐng)導(dǎo)對此事非常重視，及時跟體育局領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系，要求他們幫助解決，不到一個月健身器材全部落實安裝到位。總之，干部堅持從實際出發(fā)，作風(fēng)扎實、責(zé)任感強(qiáng)。下鄉(xiāng)都能獨擋一面開展好工作。

我辦加強(qiáng)督促檢查，狠抓分類指導(dǎo)，確保這次干部下村工作取得實效。一是明確管理責(zé)任。負(fù)責(zé)實施各村和社區(qū)活動的開展。二是明確工作紀(jì)律。要求干部嚴(yán)格做到“五帶頭、五不準(zhǔn)”，即帶頭執(zhí)行黨的路線方針政策和遵守國家法律法規(guī)；帶頭學(xué)習(xí)政治理論和帶頭遵守村規(guī)民約；帶頭做艱苦樸素、勤奮工作的表率；帶頭尊重當(dāng)?shù)馗刹亢腿罕姟２粶?zhǔn)參與封建迷信活動；不準(zhǔn)參與活動；不準(zhǔn)收受當(dāng)?shù)厝罕姷耐撂禺a(chǎn)；不準(zhǔn)收受紅包禮金；不準(zhǔn)在村報銷應(yīng)由個人支付的所有開支。我辦將組織對各村活動開展情況進(jìn)行了解督查，收集情況，確?；顒娱_展有實效。

向領(lǐng)導(dǎo)匯報員工情況篇十五

縣委：

實行縣處級包村掛點制度，搞好“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，是縣委進(jìn)一步加強(qiáng)基層組織建設(shè)，全面推進(jìn)我縣小康社會進(jìn)程的一項重大舉措。年初，按照縣委的指示，我負(fù)責(zé)聯(lián)系××鎮(zhèn)××村、××村、×村和××社區(qū)。圍繞縣委提出的發(fā)展思路，結(jié)合各村的實際情況，重點做了如下工作：

一、基層組織建設(shè)情況。

近幾年來，在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，農(nóng)村基層組織建設(shè)較為穩(wěn)固。但隨著農(nóng)村土地第二輪承包及村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也確實出現(xiàn)了新問題，新情況。因此，我把工作重點放在了群眾普遍關(guān)心的熱點和難點問題上：一是以千百萬計增加農(nóng)民收入為重點，確定明確的發(fā)展思路。我所聯(lián)系的點主要特點是集中于城鎮(zhèn)，具有發(fā)展經(jīng)濟(jì)的獨特優(yōu)勢，但各村又有不同的特點。因此，我根據(jù)實際情況，協(xié)調(diào)包村單位，與鎮(zhèn)黨委、村支部共同討論、探討，確定為“夯實一個基礎(chǔ)，突出一個重點，形成一個特點”的總體發(fā)展路子，即：夯實生態(tài)建設(shè)基礎(chǔ)工程，重點發(fā)展養(yǎng)牛業(yè)和種植業(yè)，根據(jù)各村特點，形成特色，因而××村重點發(fā)展蔬菜大棚；×村重點發(fā)展蔬菜種植；××村和××社區(qū)重點發(fā)展個體私營經(jīng)濟(jì)和勞務(wù)輸出。高檔次、高水平建設(shè)蔬菜種植和奶牛養(yǎng)殖基地。二是重點抓好村財務(wù)公開，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)之中。今年以來，我所聯(lián)系的點，均進(jìn)行了村財務(wù)、政務(wù)、黨務(wù)三公開，增加了透明度。三是重點抓了流動黨員的管理問題。由于外出打工的農(nóng)民增多，流動黨員的管理難度增大。全鎮(zhèn)外出黨員25名，村級農(nóng)民占了9名，為了更好的發(fā)揮他們的作用，及時的給他們發(fā)放了黨員流動證。增強(qiáng)他們的組織觀念。

二、村經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。

按照“夯實一個基礎(chǔ)，突出一個重點，形成一個特點”的'發(fā)展思路，今年上半年以來，我與鎮(zhèn)黨委一道，突出抓了村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

1、生態(tài)建設(shè)。三個村其中兩個村是全鎮(zhèn)退耕還林重點，任務(wù)重，工作難度大，經(jīng)過工作，截止目前，二個村累計退耕還林7827畝，全部植上了杏樹、松樹和楊樹。成活率均在80%以上。

2、養(yǎng)殖業(yè)：三個村共有大小牲畜1609頭（只），大畜445頭，以牛為主，其中良種奶牛72頭，比去年新增30頭。其中，××村工作力度較大，他們抓住經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的有利時機(jī)，大力發(fā)展種草養(yǎng)牛，壓縮普通羊頭數(shù)，重點發(fā)展適應(yīng)圈養(yǎng)、高效的小尾寒羊。目前，全村有小尾寒羊養(yǎng)殖戶5戶，養(yǎng)殖小尾寒羊40多只。

3、種植業(yè)：三個村共有大棚156座，平均收入均在6－－8千元左右，為了提高收入，使大棚四季產(chǎn)菜，我協(xié)調(diào)科技局，多次派技術(shù)人員進(jìn)行實地指導(dǎo)，培訓(xùn)，使他們掌握了雙膜覆蓋技術(shù)，使他們的收入又提高了元左右。蔬菜除供給本縣外，部分外調(diào)，產(chǎn)銷兩旺，形勢喜人。

4、勞務(wù)輸出：三個村和××社區(qū)，地處城郊與城鎮(zhèn)，具有信息靈、交通方便的優(yōu)勢，各村平均每戶有一名剩余勞動力常年在外或本縣打工，每人年收入7－8千元左右，成為農(nóng)戶家庭收入的一個重要渠道之一。僅向陽社區(qū)，今年外出打工者近63人次，較去年增加了20人次。

三、下步工作打算。

1、抓好旅游服務(wù)業(yè)。三個村與××社區(qū)地處城郊與城鎮(zhèn)，有發(fā)展旅游與服務(wù)業(yè)得天獨厚的優(yōu)勢。隨全縣生態(tài)建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展，古建筑的修復(fù)，××電廠的啟動，外來人員將逐年增多，牧民草原文化的吸引力將日益增大，要加強(qiáng)旅游業(yè)的發(fā)展。同時，××社區(qū)要搞好服務(wù)業(yè)，面向普通游客，形成特色。同時，進(jìn)一步發(fā)展、規(guī)范家政服務(wù)。增加居民收入。

2、新增外出勞務(wù)人員技能、技術(shù)和外出務(wù)工法律知識的培訓(xùn)，提高外出務(wù)工人員的技能和自我保護(hù)能力。增加農(nóng)民務(wù)工收入。各有關(guān)部門要無償?shù)貙?wù)工人員進(jìn)行培訓(xùn)。

3、進(jìn)一步抓好奶牛及小尾寒羊的養(yǎng)殖。利用超大集團(tuán)的勞動和伊犁公司設(shè)奶站的有利時機(jī)，大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。同時，加強(qiáng)奶牛飼料及防疫基礎(chǔ)工作。

4、變聯(lián)系為常下鄉(xiāng)，及時了解情況，作為調(diào)研工作，及時向縣委反饋情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。

此匯報如有不妥請指正。

×××。

向領(lǐng)導(dǎo)匯報員工情況篇十六

思想政治工作是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢，是教育工作和其他一切工作的生命線。自10月以來，我校新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子高舉鄧小平理論偉大旗幟，踐行“三個代表”重要思想，將團(tuán)結(jié)、和諧、務(wù)實作為班子思想政治建設(shè)的主要目標(biāo)，以提高教育管理水平為切入點，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校、創(chuàng)建文明校園、晉升省級重點中學(xué)為主線，有力推動了學(xué)校各項工作的開展?，F(xiàn)將工作匯報如下：

一、狠抓政治理論學(xué)習(xí)，重視思想建設(shè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子。

1、堅持中心組理論學(xué)習(xí)制度，踐行“三個代表”重要思想。

領(lǐng)導(dǎo)班子把十六大報告和新黨章尤其是“三個代表”的重要思想，作為中心組學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容，要求全體黨員特別是班子成員堅持立黨為公、堅持黨的思想路線和群眾路線、堅持把解決思想問題和實際工作結(jié)合起來。組織引導(dǎo)黨員，特別是中層以上干部認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻理解、正確把握十六大報告的內(nèi)容，結(jié)合分管部門的工作實際，以實際行動實踐“三個代表”重要思想。認(rèn)真學(xué)習(xí)兩個“條例”，學(xué)習(xí)教育法規(guī)，增強(qiáng)了班子成員的自律意識。

2．以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校為契機(jī)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子。

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校，爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型教工，是新形勢下貫徹落實“三個代表”重要思想的偉大實踐。月，我校被市總工會確定為全市教育系統(tǒng)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)?！笔着圏c單位，給我校實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供了難得的發(fā)展機(jī)遇。一年來，我校領(lǐng)導(dǎo)班子積極倡導(dǎo)不斷學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的新理念，努力創(chuàng)建師生共同學(xué)習(xí)、共同提高、共同進(jìn)步的學(xué)習(xí)型學(xué)校，促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高，為實現(xiàn)我校共同愿景--爭創(chuàng)省級文明單位、省級重點中學(xué)，邁出了實現(xiàn)跨越式發(fā)展的堅實一步，在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校工作方面取得了較好的成績。

班子成員注重學(xué)在人先，用科學(xué)的政治理論和先進(jìn)的管理理論武裝頭腦，增強(qiáng)決策的科學(xué)性和創(chuàng)新性，堅持深入地調(diào)查研究，掌握第一手的校情民意，增強(qiáng)管理的針對性和實效性。樹立以人為本的理念，促進(jìn)全校師生的全面發(fā)展，實現(xiàn)學(xué)校、教師、學(xué)生“三贏”的理想目標(biāo)。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子組織全校黨員、黨課學(xué)習(xí)小組成員于6月赴陜西銅川惠家溝等實地考察，參觀、學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大黨員干部深入進(jìn)行教育教學(xué)改革的信心，收到很好的效果。

積極開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部活動。隨著我校創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校工作的進(jìn)一步深入，學(xué)校各黨支部把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支部同學(xué)校中心工作緊密結(jié)合起來，開展黨員示范年級、黨員示范班、黨員示范課活動，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，為教育教學(xué)工作注入了活力。

209月份我校在中共西安市委舉辦“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型城市”推進(jìn)會上，提交了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校工作經(jīng)驗介紹，產(chǎn)生了積極的社會效應(yīng)。

二、貫徹民主集中制，注重作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)建團(tuán)結(jié)型領(lǐng)導(dǎo)班子。

1．發(fā)揮黨總支的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，形成貫徹民主集中制的合力。

我校領(lǐng)導(dǎo)班子組建之初，在深入學(xué)習(xí)政治理論，認(rèn)真研究學(xué)?，F(xiàn)狀和發(fā)展前景的基礎(chǔ)上，即把“同心同德”確定為班子建設(shè)的首要目標(biāo)，每一位班子成員都牢固地樹立“一盤棋”意識，在認(rèn)真抓好分管工作的同時，關(guān)心整體，心系全局，通力合作，明確個人分工，發(fā)揮個人最大優(yōu)勢，落實目標(biāo)責(zé)任制。班子成員做到了日常工作經(jīng)常碰頭，交叉工作經(jīng)常協(xié)商，重大問題反復(fù)研究。通過相互溝通，廣聚群智，彼此提醒，匯融善道，最大限度地調(diào)動每個成員的積極性、主動性，形成了從善如流、集思廣益的民主作風(fēng)，凝聚了力量，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，鼓舞了士氣，增添了活力，確保了班子整體功能的發(fā)揮，從而有效提高了整個班子的運(yùn)行效率。

2．健全議事決策機(jī)制，不斷提高科學(xué)決策的水平。

實現(xiàn)科學(xué)決策是民主集中制原則的本質(zhì)要求，也是一個領(lǐng)導(dǎo)班子是否堅強(qiáng)有力的重要標(biāo)志。因此，我們注重建立完善領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部議事規(guī)則和決策機(jī)制，始終把民主集中制貫穿于工作決策的全過程，嚴(yán)格按照議事規(guī)則、程序辦事。主要是開好兩個會：一是開好黨總支會。一般情況下每月召開兩次，遇有重大問題隨時召開。在發(fā)揚(yáng)民主、集思廣益的基礎(chǔ)上對研究的事項進(jìn)行補(bǔ)充和完善，進(jìn)行集體決策，最后形成黨總支工作決議。二是定期或不定期開好校長辦公會及行干會。匯報工作，溝通情況，分配任務(wù)，查漏補(bǔ)缺，及時改進(jìn)。一年多來，我們通過不斷完善領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部的議事規(guī)則和決策機(jī)制，使民主集中制原則得到較好的貫徹執(zhí)行。

三、堅持黨管干部的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善后備干部隊伍建設(shè)。

按照市教育局黨委頒布的《學(xué)校中層干部選拔任用辦法》，結(jié)合我校工作實際，在總結(jié)崗位聘任工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，適時調(diào)整中層干部、調(diào)整年級組長和教研組長。我校50歲以上的同志全部從中層崗位上退下來，40歲以下的同志走上中層崗位，實現(xiàn)中層干部隊伍年輕化，建立了一支政治可靠、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、具有創(chuàng)新精神的干部管理隊伍。在干部選拔任用上我們堅持把民主推薦和組織考察結(jié)合起來，黨總支對中層干部任免實行票決，并通過公示制度認(rèn)真落實群眾對干部選拔任用的'知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

四、加強(qiáng)班子廉政建設(shè)，

1．密切聯(lián)系群眾，接受群眾監(jiān)督。發(fā)揮教職工代表大會的作用，召開了定期召開師生員工代表、民主黨派負(fù)責(zé)人和群眾組織負(fù)責(zé)人座談會，通報學(xué)校工作情況，傾聽他們的意見，使教職工參與有關(guān)學(xué)校改革與發(fā)展的重大問題的研究。了解群眾的真實思想和對學(xué)校工作的意見與要求，在工作中及時改進(jìn)。對于學(xué)校的各項工作予以公示，自覺接受群眾的監(jiān)督。

2．健全廉政制度。領(lǐng)導(dǎo)成員嚴(yán)于律己，為政清廉，帶頭執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，并抓好自己分管部門的廉政建設(shè)，建立廉政責(zé)任制，對于學(xué)校重大問題堅持公開、公正、公平的原則。定期檢查廉政制度的執(zhí)行情況并將檢查的情況報告上級干部主管部門。在教育收費方面嚴(yán)格按上級有關(guān)政策執(zhí)行。

五、切實加強(qiáng)精神文明建設(shè)，提升學(xué)校管理水平。

校領(lǐng)導(dǎo)班子把創(chuàng)建省級文明單位、晉升省級重點中學(xué)以及創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校作為學(xué)校發(fā)展的三大目標(biāo)。把“艱苦創(chuàng)業(yè)、勤政廉潔、同心同德、追求卓越”作為領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)目標(biāo)。把“規(guī)范、和美”作為行政管理目標(biāo)，同時對各部門、各處室提出相應(yīng)的子目標(biāo)要求，教學(xué)上“善學(xué)、求實、創(chuàng)新”；政教上“耐心、嚴(yán)慈、引導(dǎo)”；后勤上“熱情、及時、到位”。

嚴(yán)格按照《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》的八條標(biāo)準(zhǔn)，激勵全體教職工做教書育人、管理育人、服務(wù)育人的楷模，做學(xué)生的表率。通過“走出去、請進(jìn)來”等學(xué)習(xí)活動，加強(qiáng)師德和法制教育。嘗試建立科學(xué)、規(guī)范的師德評估和管理制度，執(zhí)行學(xué)生評議教師制度，并將評議結(jié)果納入全員量化考核和職稱評定的管理系列。在結(jié)構(gòu)工資中設(shè)立師德工作獎，實行師德一票否決制。

按照《西安市中小學(xué)文明校園檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)》，扎實有效地開展以“創(chuàng)文明校園，做文明師生”為主題的文明校園創(chuàng)建活動。通過開展征集名言警句活動，在學(xué)校門口設(shè)立每周一語欄，陶冶師生情操，啟迪學(xué)生心靈；舉辦了校園藝術(shù)節(jié)，組織了聲樂、器樂、舞蹈、書法、繪畫、朗誦、電腦制作等11個項目的比賽，豐富校園文化生活、展現(xiàn)素質(zhì)教育風(fēng)采。在“西安市教育系統(tǒng)藝術(shù)展演”中，我校節(jié)目榮獲直屬組一等獎。

開展“我文明，西安文明；我美麗，西安美麗；我誠信，西安誠信”志愿者服務(wù)簽名活動。實施大規(guī)模的“幫困計劃”，針對我校生源差、“學(xué)困生”多的現(xiàn)實，實施以年級為單位的幫困計劃。要求各科任老師每人選定2--5名“學(xué)困生”進(jìn)行幫助，從學(xué)生思想、心理、學(xué)習(xí)、做人等方面給予引導(dǎo)、關(guān)心和幫助，促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展。

我校領(lǐng)導(dǎo)班子牢記“兩個務(wù)必”，踐行“三個代表”，堅持問策于民、取信于民、以身作則、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，贏得了教職工的信賴，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子做到了權(quán)為民所用、利為民所謀、情為民所系。現(xiàn)在，三十中人心齊，人氣旺，以積極向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)謀發(fā)展、創(chuàng)佳績的大好局面正在形成。

二oo五年十二月。

向領(lǐng)導(dǎo)匯報員工情況篇十七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

堅持以人為本，關(guān)心關(guān)愛黨員，通過開展“雙重生日會”活動，即在慶賀黨員出生生日的同時，著重做好慶賀黨員的政治生日（即黨員入黨的時間）活動。通過建立黨員“政治生日”冊、贈送一份“政治生日”禮物、贈送一張“政治生日”賀卡、重溫一次入黨誓詞、開展一次談心交心、提一條合理化建議等內(nèi)容的活動，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員黨性觀念、在黨意識，提高黨員的榮譽(yù)感、使命感和歸宿感，激發(fā)黨員工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。同時，通過開展“亮身份、樹形象”活動，引導(dǎo)黨員發(fā)揮自身特長，積極參加所在社區(qū)的黨員志愿者服務(wù)活動，在政策咨詢、扶貧幫困、平安建設(shè)、宣傳教育、法律援助等公益性活動中發(fā)揮黨員先鋒模范作用，體現(xiàn)自身價值，進(jìn)一步增強(qiáng)黨性觀念。

向領(lǐng)導(dǎo)匯報員工情況篇十八

20**年，環(huán)衛(wèi)工作以鞏固和提升全國禮貌城市建立水平并理解復(fù)檢為巨大動力和主攻方向，以七城聯(lián)創(chuàng)為契機(jī)，立足環(huán)衛(wèi)實際，始終不渝地把大力提升環(huán)境衛(wèi)生整體面貌做為工作的全部著力點，不斷創(chuàng)新工作思路和方法，大力強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，深入推進(jìn)“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、長效化”管理，使我區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施的布局逐步趨于合理，數(shù)量日漸滿足需求，機(jī)械化作業(yè)水平不斷提高，環(huán)衛(wèi)設(shè)施覆蓋率和綜合服務(wù)潛力有大幅提升，建立全國禮貌城市的質(zhì)量和水平得到進(jìn)一步鞏固和提高，使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌繼續(xù)持續(xù)在較高水平，為全國禮貌城市復(fù)檢奠定堅實的基礎(chǔ)。

20**年，是我區(qū)環(huán)衛(wèi)管理工作的質(zhì)量提升年，透過強(qiáng)化管理和創(chuàng)新機(jī)制，要使建立全國禮貌城市的質(zhì)量和水平得以不斷鞏固和提高，從而全力以赴迎接全國禮貌城市的復(fù)檢驗收并為第62屆世界小姐大賽及鄂爾多斯第二屆國際那達(dá)慕大會的成功舉辦營造良好的衛(wèi)生環(huán)境。因此，在管理上，本著“服務(wù)至上，效率優(yōu)先，常抓不懈，精益求精”的理念，以強(qiáng)化質(zhì)量和公共服務(wù)為根本出發(fā)點和落腳點，堅持“管干結(jié)合，以管為主”的原則，采取“金字塔”式層層負(fù)責(zé)機(jī)制，從主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)到環(huán)節(jié)干部到包片管理人員，逐級負(fù)責(zé)，狠抓管理。牢固樹立“細(xì)節(jié)決定成敗”的思想，創(chuàng)新工作方法，強(qiáng)化工作措施，全面實行長效精細(xì)化管理，即實行目標(biāo)管理制，做到指標(biāo)職責(zé)化；實行領(lǐng)導(dǎo)包片制，做到任務(wù)明細(xì)化；實行督察督辦制，做到處理及時化；實行考核制，做到職責(zé)落實分值化；實行作業(yè)規(guī)范制，做到工作精細(xì)化，以求高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地做好環(huán)境衛(wèi)生管理各項工作。在具體工作中，在清掃保潔方面，充分體現(xiàn)“一把掃帚掃到底”的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，延長清掃保潔時間，保證早6：00至晚**：30街路的整潔，并對主干道采取機(jī)械化巡回清掃的方式進(jìn)行清掃。同時，加大督查力度，提升作業(yè)質(zhì)量和效果，確保全天候、無縫隙、無肓區(qū)、不間斷管理。在垃圾糞便清運(yùn)方面，遵循“城鄉(xiāng)一體化、服務(wù)一條龍”的原則，劃定職責(zé)區(qū)，核定工作量，全面實行定點定時和全封閉清運(yùn)，要求城區(qū)內(nèi)各垃圾收集點做到日產(chǎn)日清，全天監(jiān)控，垃圾清運(yùn)率達(dá)**0%。市區(qū)化糞池全部按量承包給各吸糞車組，要求隨時清抽，監(jiān)控存量，確保公廁的正常運(yùn)行；在環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理方面，進(jìn)一步強(qiáng)化了公廁管理，公廁內(nèi)采光、照明和通風(fēng)良好，環(huán)境衛(wèi)生良好，設(shè)備完好，有防蠅、防蚊和除臭設(shè)施和措施；同時，建立高效、直觀、方便的公廁導(dǎo)向系統(tǒng)，按照“找公廁到路口，路口就有導(dǎo)向牌”的思路，設(shè)計制做并安裝美觀大方、簡潔直觀的公廁導(dǎo)向牌，完善了公廁導(dǎo)向系統(tǒng)。垃圾收集設(shè)施實行機(jī)械化、密閉化，用心推行壓縮化，城區(qū)所有垃圾箱、果皮箱均有專人負(fù)責(zé)全天侯保潔。同時，強(qiáng)化除“四害”工作，把環(huán)衛(wèi)設(shè)施除“四害”工作納入長效管理中。

透過不斷強(qiáng)抓管理，逐步建立起了“精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化”的工作運(yùn)行體系；透過不斷創(chuàng)新機(jī)制，使環(huán)境衛(wèi)生管理工作進(jìn)一步得以規(guī)范，工作中的突出問題和深層次矛盾得到及時有效解決；透過環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域管理職責(zé)制、崗位職責(zé)制、包片職責(zé)制等制度的有效落實，使環(huán)衛(wèi)長效精細(xì)化管理日趨完善與成熟，建立成果得以不斷鞏固和提高，城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生持續(xù)經(jīng)常性整潔，公共衛(wèi)生面貌有較大提升，進(jìn)而全力以赴迎接全國禮貌城市的復(fù)查驗收工作。

在環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，按照“科學(xué)規(guī)劃、布局合理、建改兼顧”的原則，采取貼合實際、效率優(yōu)先的方法，分層次，分階段予以組織實施。20**年，環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點是25座公廁、30座垃圾收集站的新建改造和大型垃圾壓縮站中轉(zhuǎn)站新建工程。在公廁建設(shè)上，一是繼續(xù)加強(qiáng)對現(xiàn)有公廁的升級改造，切實提升公廁檔次；二是在具備基礎(chǔ)條件的地段，經(jīng)規(guī)劃選址后，進(jìn)行合理的新建或改造；三是透過倡導(dǎo)“廁所共建”模式，大力提倡大型商場、賓館酒店等公共建筑附建公廁，監(jiān)督開發(fā)商在規(guī)劃、建設(shè)公共建筑時，在迎街底商及內(nèi)部設(shè)置必須數(shù)量的公廁，將公廁建設(shè)、管理行為轉(zhuǎn)化為一種全社會共同關(guān)心、共同參與、用心行動的公益行為；四是在建廁選址難且需設(shè)置公廁的地方，合理設(shè)置美觀衛(wèi)生、自動化程度高的環(huán)保移動公廁。在垃圾收集設(shè)施建設(shè)上，嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)，大力實施垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)機(jī)械化和密閉壓縮化，切實加強(qiáng)垃圾收集站、壓縮站的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，同時，強(qiáng)化待拆遷平房區(qū)、城郊結(jié)合部的環(huán)衛(wèi)設(shè)施配備，增設(shè)垃圾收集容器，加大機(jī)械化清運(yùn)，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)全覆蓋管理。截止目前，已建成水沖式公廁5處、在建9處；建成垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站26處、其余正在建設(shè)之中；大型垃圾壓縮站建設(shè)目前已完成規(guī)劃選址工作，正在編制可研及其它前期準(zhǔn)備工作。

垃圾填埋場建設(shè)方面，在對原有垃圾場進(jìn)行封場準(zhǔn)備的同時，新建完善了昌漢梁生活垃圾填埋場的建設(shè)和運(yùn)行，該填埋場建設(shè)采取嚴(yán)格的工程措施，其工藝、技術(shù)成熟，投入產(chǎn)出比最佳，適應(yīng)我區(qū)的垃圾特性，滿足環(huán)境保護(hù)的要求，到達(dá)無害化處理的目的，現(xiàn)該填埋場已投入運(yùn)營，日處理生活垃圾500噸，垃圾無害化處理率達(dá)91.5%，高于國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。同時改造建設(shè)了巴賴溝滲濾液處理站，日處理滲濾液40噸/日，防止了二次環(huán)境污染，為建立國家環(huán)保模范城奠定了良好基礎(chǔ)。在餐廚垃圾處理方面，透過近兩年的運(yùn)行和完善已構(gòu)成了一整套科學(xué)合理的收集、運(yùn)輸、處理、產(chǎn)出體系，日處理餐廚垃圾**噸，為保障我區(qū)食品衛(wèi)生安全做出了突出貢獻(xiàn)，也成為了建立工作的亮點。

用心開展了規(guī)范化服務(wù)競賽活動和窗口行業(yè)禮貌服務(wù)行動，開展了以“誠實守信，愛崗敬業(yè)”為主題的職業(yè)道德教育，制定實施了環(huán)衛(wèi)從業(yè)人員職業(yè)道德和行為規(guī)范，做到禮貌服務(wù)，禮貌服務(wù)，規(guī)范服務(wù)。在具體工作中，堅持以人為本和服務(wù)優(yōu)先的宗旨，寓管理于服務(wù)之中，在服務(wù)中深化管理，透過解決涉及廣大群眾切身利益的熱點、難點問題和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來推進(jìn)環(huán)衛(wèi)管理水平的提高。同時，充分發(fā)揮“環(huán)衛(wèi)熱線”的服務(wù)功能，建立高效的投訴處理機(jī)制，規(guī)范服務(wù)，及時處理、及時反饋，并且配合辦事處開展環(huán)衛(wèi)進(jìn)社區(qū)活動，提高了廣大市民愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的意識，加強(qiáng)了與群眾的溝通和理解，營造了齊抓共管，人人參與的良好氛圍，提升了環(huán)衛(wèi)工作的社會滿意度。同時，配合相關(guān)部門用心開展各類志愿者服務(wù)活動，把環(huán)衛(wèi)服務(wù)延伸到社會管理的各個層面，切實解決涉及廣大市民切身利益的困難和矛盾，讓“創(chuàng)城”“創(chuàng)衛(wèi)”成果惠及社區(qū)、惠及大眾。與此同時，針對環(huán)衛(wèi)外來務(wù)工人員多，人員相對復(fù)雜，管理難度較大的現(xiàn)狀，堅持以人為本、公平對待、管理為先的原則，按照“誰用工誰負(fù)責(zé)”的要求，完善“以業(yè)管人”的工作模式，緊緊抓住環(huán)衛(wèi)工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，從勞動保護(hù)、勞動報酬、醫(yī)療保險、居住條件等關(guān)鍵節(jié)點上予以突破和保障，切實解決環(huán)衛(wèi)外來務(wù)工人員的實際問題，真正做到“管得到、管得住、管得好”，確保環(huán)衛(wèi)管理創(chuàng)新取得實實在在的效果。

在下一步工作中，隨著建立全國禮貌城市復(fù)檢時間的迫進(jìn)，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化管理，狠抓落實和整改，不斷完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和管理，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“寧臟我一人，潔凈千萬家”的無私奉獻(xiàn)精神，精益求精，真抓實干，負(fù)重奮發(fā)，為我市“七城聯(lián)創(chuàng)”工作作出新的更大的貢獻(xiàn)。

3.缺乏工作經(jīng)驗，面對問題過于急躁，一心想干點事情，做點成績，但缺少全盤籌劃，工作不夠謹(jǐn)慎周密，工作的方式方法也有待領(lǐng)導(dǎo)同事的進(jìn)一步指導(dǎo)改進(jìn)。

4.服務(wù)意識不到位，對于各分理處返貨的及時分流以及貨款的統(tǒng)計督查工作服務(wù)態(tài)度有待改善，工作方法有待改進(jìn)。

書面匯報工作范文。

向領(lǐng)導(dǎo)匯報員工情況篇十九

我們永樂鄉(xiāng)現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)班子成員8人，下轄16個黨支部，其中農(nóng)村黨支部12個，機(jī)關(guān)黨支部4個，黨員311名（含7名預(yù)備黨員）。10月全縣“四加強(qiáng)三提升”活動開展以來，永樂鄉(xiāng)黨委高度重視，制定了以“加強(qiáng)班子建設(shè)、創(chuàng)新發(fā)展思路、增加農(nóng)民收入”為主題的活動實施方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)，召開了動員會，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容，規(guī)范各項制度，做到日常工作規(guī)范化，關(guān)鍵工作重點抓，有效提升了班子的思想政治建設(shè)水平和執(zhí)政能力，推動了各項工作的順利開展。下面我主要向各位領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報一下我鄉(xiāng)的活動開展情況。

一、抓政治學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識。

多年的基層工作經(jīng)驗啟示我們：鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子要想干出一番事業(yè)，必須統(tǒng)一工作步調(diào)；要想統(tǒng)一工作步調(diào)，必須統(tǒng)一思想認(rèn)識；要想統(tǒng)一思想認(rèn)識，必須加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。因此，我們在班子成員中間深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“保持黨的純潔性”學(xué)習(xí)教育活動，確保領(lǐng)導(dǎo)班子思想純潔、隊伍純潔、作風(fēng)純潔、清正廉潔，時刻與黨中央和上級黨委保持高度一致。與此同時，結(jié)合我鄉(xiāng)是一個純農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)的實際情況，以增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)會運(yùn)用上級政策為目標(biāo)，根據(jù)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要，有重點、有針對性地學(xué)習(xí)中央省市農(nóng)村工作會議精神、縣史縣情、古縣“十二五”規(guī)劃、縣九次黨代會、人代會精神等等內(nèi)容，在吃透上級政策的基礎(chǔ)上來謀劃全鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃，努力使我們制定的發(fā)展規(guī)劃符合轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的要求，在新一輪發(fā)展競爭中實現(xiàn)永樂農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵性突破。通過學(xué)習(xí)提高，各位班子成員在發(fā)展理念、發(fā)展方向、發(fā)展思路、發(fā)展措施等方面的.認(rèn)識得到了高度統(tǒng)一。在此基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)黨委圍繞“促進(jìn)農(nóng)民增收”這一中心，認(rèn)真落實縣委、縣政府提出的“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化”戰(zhàn)略，確立了“12465”發(fā)展思路，著力培育壯大核桃、中藥材、馬鈴薯、永樂金米四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，重點是落實好四個園區(qū)建設(shè)。通過提高產(chǎn)業(yè)化水平，真正推動了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加了農(nóng)民收入。20，全鄉(xiāng)農(nóng)民人均純收入達(dá)到元，同比增長%；今年第一季度，全鄉(xiāng)農(nóng)民人均現(xiàn)金收入達(dá)到元，同比增長%。

2、抓民主團(tuán)結(jié)，提升整體合力。

團(tuán)結(jié)出凝聚力，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為基層組織，面對的急難險重的任務(wù)較多，班子成員尤其需要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，不斷提升班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我鄉(xiāng)班子成員歷來注重團(tuán)結(jié)，大事講原則，小事講風(fēng)格，工作上互相支持，生活上互相關(guān)心?！八募訌?qiáng)三提升”活動開展以來，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了民主集中制建設(shè)，主要是抓好重大決策個別醞釀、事先溝通這個重要環(huán)節(jié)。在會前醞釀階段，班子成員坦誠交換意見，共同協(xié)商確定議題后再發(fā)出議事通知，使班子成員有充分思考與溝通的時間。同時，擴(kuò)大醞釀范圍，把調(diào)查研究、廣泛聽取各方面的意見作為決策的第一道程序，在此基礎(chǔ)上形成相對成熟的意見，確保決策的科學(xué)性和民主性。班子成員之間相互減少了猜忌，增加了信任，在重大事項和困難面前，大家都能擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使；同時，領(lǐng)導(dǎo)干部的精神面貌也有了很大變化，工作的主動性和干勁進(jìn)一步高漲，消極退縮回避的現(xiàn)象基本消除，想方設(shè)法解決矛盾的事例日益增多，爭項目、跑項目的意識進(jìn)一步增強(qiáng)，整個班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了極大提升。

3、抓機(jī)制創(chuàng)新，推進(jìn)工作落實。

基層群眾信干不信說。開展“四加強(qiáng)三提升”活動，最根本的落腳點是要提升服務(wù)轉(zhuǎn)型跨越、領(lǐng)先發(fā)展的成效。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府只有做出實實在在的成績，才能贏得人民群眾的真心擁護(hù)。圍繞“提升服務(wù)轉(zhuǎn)型跨越、領(lǐng)先發(fā)展的成效”這一課題，我鄉(xiāng)突出項目建設(shè)，狠抓機(jī)制創(chuàng)新，健全完善了一系列推動工作落實的體制機(jī)制。特別是在重點工程項目和實事上，實行領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)制，領(lǐng)導(dǎo)組由一名班子成員任組長、相關(guān)站所負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)組成員，項目所在村為實施單位、村負(fù)責(zé)人為具體責(zé)任人。()為更好地解決項目推進(jìn)中的種種問題，建立了帳目公示、定期會商、跟蹤督查、獎勵懲罰、一抓到底等系列制度，加快了項目的實施。今年我們圍繞核桃和大棚蔬菜這兩個農(nóng)民增收重點，規(guī)劃了堯峪大棚蔬菜園區(qū)和草峪、毛兒莊和曲莊三個核桃示范園區(qū)，在堯峪蔬菜大棚示范園區(qū)，新規(guī)劃發(fā)展了“生貴式”蔬菜大棚50個，并實施了園區(qū)內(nèi)水、電、路等各項基礎(chǔ)設(shè)施的配套工程，在草峪、毛兒莊和曲莊三個核桃示范園區(qū)，重點進(jìn)行園區(qū)道路的硬化、綠化。通過建設(shè)三個核桃園區(qū)，輻射帶動其余九個村2700畝核桃園的建設(shè)。

4、抓紀(jì)律作風(fēng)，全心為民服務(wù)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子工作在基層，直接面對人民群眾，在一定程度上代表著黨和政府的形象?！八募訌?qiáng)三提升”活動的開展，使我鄉(xiāng)班子成員進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性意識和宗旨意識，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，自覺以“為民、務(wù)實、清廉”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。與此同時，鄉(xiāng)黨委結(jié)合“領(lǐng)導(dǎo)干部下鄉(xiāng)住村”和“紀(jì)律作風(fēng)集中整頓”等活動，進(jìn)一步加強(qiáng)班子的作風(fēng)建設(shè)，努力確保班子成員既能干成事、又能不出事。在下鄉(xiāng)住村聯(lián)戶和包村增收方面，包村干部積極協(xié)調(diào)村“兩委”班子成員之間的關(guān)系，提高了村級干部的整體素質(zhì)，幫助村里理清發(fā)展思路，調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，促進(jìn)農(nóng)民增收。鄉(xiāng)黨委、政府及時召開村與包聯(lián)企業(yè)和單位的座談會，搭建相互溝通的橋梁，取得了很好的效果，如財政局幫扶曲莊村投資50余萬元修建了文化活動廣場，硬化了巷道，綠化了通道，方便了群眾生活和出行。其他對口幫扶我鄉(xiāng)的單位及企業(yè)也都積極想辦法、出主意、送政策、送資金，使每個被幫扶村的生產(chǎn)生活條件在不同程度上都得到了改善和提高。在紀(jì)律作風(fēng)集中整頓方面，我們加強(qiáng)完善提醒談話和書記約談內(nèi)容，結(jié)合廉政教育警示片，引導(dǎo)班子成員一要加強(qiáng)道德修養(yǎng)，提高遵紀(jì)守法意識，增強(qiáng)紀(jì)律觀念和自律意識，堅守道德和法律底線；二要培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，有針對性地做好糾偏、提醒、教育工作，把自律與他律緊密結(jié)合起來，樹立了領(lǐng)導(dǎo)班子廉政勤政的觀念意識，使班子面貌煥然一新，贏得了基層群眾的廣泛好評。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，盡管我們在“四加強(qiáng)三提升”活動開展中取得了一定的成效，但是離縣委、縣政府的要求還有很大差距。會后，我們將深入貫徹落實這次現(xiàn)場會精神，積極學(xué)習(xí)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)好的經(jīng)驗和做法，在縣委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步加強(qiáng)思想、政治、作風(fēng)和能力建設(shè)，針對我鄉(xiāng)“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平低，農(nóng)民科技素質(zhì)低，群眾收入水平低”的現(xiàn)狀，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，在探索實踐永樂農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展路子，壯大四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)民收入上多動腦子，多想辦法，以飽滿的熱情、嶄新的姿態(tài)，精心描繪永樂更加美好的明天，以優(yōu)異的成績向縣委交一份滿意答卷。

向領(lǐng)導(dǎo)匯報員工情況篇二十

20，我市糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)工作在市委、市人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實中央、省、xx市紀(jì)委全會和廉政工作會議的部署，按照《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》的要求，堅持糾建結(jié)合、懲防并舉、綜合治理、注重預(yù)防，以解決損害群眾利益的突出問題為重點，扎實開展了一系列工作，全市糾風(fēng)工作取得了明顯成效，較好地完成了上半年的工作任務(wù)。

一、深入治理教育亂收費，扎實開展教育行業(yè)作風(fēng)建設(shè)為切實減輕學(xué)生家長經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，結(jié)合義務(wù)教育階段學(xué)校經(jīng)費保障機(jī)制的要求，著力解決群眾“上學(xué)難、上學(xué)貴”的問題，加強(qiáng)教育資金管理，規(guī)范學(xué)校收費行為，市教育局制定了《年治理亂收費工作計劃》、《2007年治理教育亂收費工作目標(biāo)及考評標(biāo)準(zhǔn)》，并與市直各學(xué)校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校簽訂責(zé)任狀，明確學(xué)校校長是執(zhí)行責(zé)任制的第一責(zé)任人。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行《2007年春秋兩季義務(wù)教育階段學(xué)校收費標(biāo)準(zhǔn)》，及時向群眾公布收費項目和收費依據(jù)，統(tǒng)一使用專用票據(jù)，實行“收支兩條線”的管理，積極預(yù)防亂收費行為發(fā)生。

3月初，我辦聯(lián)合市教育局、財政局、物價局對春季學(xué)期學(xué)校收費情況進(jìn)行了檢查，走訪群眾400余人次，向?qū)W生發(fā)放調(diào)查問卷360份，檢查收費票據(jù)345本，從檢查的情況看，全市學(xué)校嚴(yán)格按照收費項目、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費，嚴(yán)格執(zhí)行高中擇校生“三限”政策，沒有發(fā)現(xiàn)超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)收費。全面完成春季學(xué)期免費教科書的分發(fā)，全市31974名中小學(xué)生領(lǐng)取到免費教科書，同時按照有關(guān)規(guī)定對獨生子女戶和二女結(jié)扎戶子女上學(xué)進(jìn)行了減免。上半年我辦辦理了1件反映學(xué)校違規(guī)收費的舉報，經(jīng)調(diào)查，反映的情況不屬實。為落實好省教育廳、省政府糾風(fēng)辦《貴州省各級各類學(xué)校行風(fēng)測評方案》文件精神，我市及時召開了教育系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)工作會，市教育局還成立了教育系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了具體方案，并從政協(xié)、紀(jì)委、人大、社區(qū)聘請了5名行風(fēng)監(jiān)督員，明確了監(jiān)督員的權(quán)利義務(wù)。4月中旬，我辦會同教育局對學(xué)校行風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行了督查，總體上看，全市各學(xué)校重視行風(fēng)建設(shè)，工作開展有方案、有制度、有活動、有記錄，通過查找問題，對癥整改，取得了明顯的效果。

二、認(rèn)真抓好減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作，落實有關(guān)支農(nóng)惠農(nóng)政策，確保農(nóng)民得實惠。為推行減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)“四項制度”，鞏固農(nóng)村稅費改革成果，市減負(fù)辦同教育、國土、財政、計生、物價、民政、農(nóng)業(yè)等部門簽訂了《減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作目標(biāo)責(zé)任書》，并結(jié)合部門職責(zé)進(jìn)行了任務(wù)分解，制定了考核辦法。涉農(nóng)收費實行公示制度。我市去年實行的農(nóng)村燃煤補(bǔ)助，經(jīng)研究，煤票有效期截止到今年10月1日；部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)無償向群眾提供高粱、蕎麥、蔬菜等作物種子，引導(dǎo)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步調(diào)動生產(chǎn)積極性，促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收。的農(nóng)民種糧直補(bǔ)、柴油化肥增支補(bǔ)貼、退耕還林補(bǔ)貼、“兩免一補(bǔ)”等資金經(jīng)張榜公示，已全部發(fā)放到群眾手中。上半年共收到群眾來信來訪10件，辦理并回復(fù)8件，2件正在辦理中。

150份，認(rèn)真分析調(diào)查問卷反饋的意見，及時梳理存在的問題并提出整改措施。七是繼續(xù)推行住院病人費用“一日清單制”和“病人選擇醫(yī)生制”，加大收費透明度，保障病人消費的選擇權(quán)和知情權(quán)。

四、進(jìn)一步抓好“五個堅決糾正”工作。

（一）堅決糾正征用土地中損害群眾利益問題。第一，嚴(yán)格征地制度，切實維護(hù)被征地群眾的利益，對達(dá)不到規(guī)定補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)和補(bǔ)償不到位的建設(shè)用地，不予審批。上半年完成茅臺高速公路征地20376畝，4146.2741萬元全部補(bǔ)償兌現(xiàn)到農(nóng)戶手中；完成美酒玻璃瓶廠征地丈量，補(bǔ)償金額61.095萬元及補(bǔ)償名單已張榜公布。第二，加大陽光辦事力度，行政審批實現(xiàn)市政府政務(wù)服務(wù)中心收文、網(wǎng)上辦文、限時辦結(jié)，杜絕了暗箱操作。第三，在國有土地資產(chǎn)處置過程中，嚴(yán)格按照“招拍掛”的'規(guī)定，對所有經(jīng)營性用地使用實行“招拍掛”。上半年，共處置經(jīng)營性國有土地使用權(quán)5宗，收取土地出讓金4132萬元。第四，市國土資源局?jǐn)M訂《**市探礦權(quán)采礦權(quán)出讓辦法（試行）》，待市人民政府審定批準(zhǔn)后施行。上半年出讓采礦權(quán)2宗，收取采礦權(quán)有償使用費3萬元。

（二）堅決糾正城鎮(zhèn)房屋拆遷中損害群眾利益問題。今年上半年，我市在城鎮(zhèn)房屋拆遷工作中，堅持以人民群眾的利益為出發(fā)點，嚴(yán)格依照《城市房屋拆遷管理條例》的規(guī)定，認(rèn)真審批拆遷項目和審核拆遷補(bǔ)償安置方案，堅持“先協(xié)議，后拆遷”的原則開展拆遷工作，積極組織調(diào)解拆遷糾紛和矛盾，維護(hù)了群眾的利益，平穩(wěn)推進(jìn)了拆遷工作。

（三）堅持糾正企業(yè)重組改制和關(guān)閉破產(chǎn)中損害群眾利益。今年在繼續(xù)指導(dǎo)部份企業(yè)深化改革改制中，具體做到：第一，所有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移實行陽光交易；第二，企業(yè)改制方案和職工安置方案在報批前必須經(jīng)職工大會通過；第三，改革、改制進(jìn)程和重大事項適時向職工公開、公示；第四，對管理層收購實行強(qiáng)化管理；第五，努力構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部制衡機(jī)制和約束機(jī)制，按現(xiàn)代企業(yè)制度要求改善公司法人治理結(jié)構(gòu)；第六，不發(fā)生群體性的上訪事件，職工來信來訪100%反饋。上半年市經(jīng)貿(mào)局指導(dǎo)5家企業(yè)完成了破產(chǎn)清算和改制，沒有損害職工合法權(quán)益行為發(fā)生。

（四）堅決糾正拖欠建設(shè)工程款和農(nóng)民工工資問題。通過檢查。到目前為至，建設(shè)領(lǐng)域沒有發(fā)生新的農(nóng)民工工資拖欠情況。嚴(yán)格按程序辦理，做到依法行政、公正執(zhí)法、熱情服務(wù)，無任何不良反映。

（五）堅決糾正和治理企業(yè)違法排污問題。今年上半年，我市加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，保障人民群眾健康，研究制定了《**市堅決糾正違法排污行為考核辦法》，做到有章可循。堅持面上治理和重點整治并重，常規(guī)檢查和專項檢查結(jié)合，集中力量對國酒基地生態(tài)保護(hù)、赤水河流域、煤炭建材釀酒等重點行業(yè)和重點問題進(jìn)行整治。在整治重點問題的基礎(chǔ)上，安排資金200萬元，完成了五馬等9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)簡易垃圾填埋場的建設(shè)和2家重點污染源企業(yè)的治理，同時，做好剩余8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)簡易垃圾填埋場的建設(shè)規(guī)劃。

五、繼續(xù)鞏固“兩項成果”

（一）加大從源頭上治理公路“三亂”的力度。繼續(xù)鞏固我市現(xiàn)有公路基本無“三亂”成果，堅持誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，認(rèn)真糾正各種執(zhí)法不規(guī)范行為；嚴(yán)格實行責(zé)任追究制度，嚴(yán)防公路“三亂”死灰復(fù)燃。2月份，我辦會同市交通局對我市轄區(qū)內(nèi)的省、縣、鄉(xiāng)道公路進(jìn)行巡查，對鹽津河收費站、五馬超限檢測點、財政局下設(shè)的三個煤炭驗票站、林業(yè)局下設(shè)的壇廠等木材檢查站進(jìn)行逐一檢查，在檢查過程中，對財政局下設(shè)的煤炭驗票站外設(shè)置的提示標(biāo)志，進(jìn)行了規(guī)范安裝；對個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現(xiàn)在公路上流動收取畜禽檢疫費的行為，進(jìn)行了制止；對林業(yè)局設(shè)置的木材監(jiān)控點，給予了取締。經(jīng)過明查暗訪，我市基本無公路“三亂”行為發(fā)生。

（二）鞏固治理黨政部門報刊散濫和利用職權(quán)攤派發(fā)行工作的成果。進(jìn)一步規(guī)范所有報刊的發(fā)行行為，認(rèn)真落實農(nóng)村訂閱報刊費用限額制。

六、其它工作（一）扎實開展清理評比達(dá)標(biāo)表彰活動。按照“全面清理、逐級負(fù)責(zé)、嚴(yán)格審核、大幅減少、統(tǒng)一規(guī)范”的原則，我市成立了清理評比達(dá)標(biāo)表彰活動自查小組，建立自查小組成員單位聯(lián)席會議并制定了清理方案。通過各部門、各單位自查，清理出評比達(dá)標(biāo)表彰項目和依據(jù)，報市自查小組聯(lián)席會議審定，全市共清理出評比達(dá)標(biāo)表彰項目24個，經(jīng)審核，決定撤銷其中19項、保留3項，目前已進(jìn)入建章立制階段。（二）認(rèn)真組織收聽“行風(fēng)熱線”直播節(jié)目。按照《xx市2007年“行風(fēng)熱線”實施方案》的要求，認(rèn)真組織各部門、單位按時收聽直播節(jié)目，要求以收聽“行風(fēng)熱線”活動為載體，對照檢查，完善制度，促進(jìn)工作作風(fēng)和服務(wù)態(tài)度轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步提高工作效率，積極為群眾辦實事、辦好事。

七、下半年努力方向半年來，我市糾風(fēng)工作雖取得了一些成績，但離市委、市政府的要求，離廣大人民群眾的要求，還有一定的差距。在下半年工作中，按照xx市紀(jì)委全會和廉政工作會議的部署和要求，扎實開展工作：一是進(jìn)一步加大糾風(fēng)工作力度，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展服好務(wù)。二是繼續(xù)做好治本抓源工作，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚(yáng)成績，再接再勵，爭取下半年取得更大的成果。三是抓督辦協(xié)調(diào)，努力完成xx市糾風(fēng)辦和市委、市政府交辦的各項工作任務(wù)，力爭取得新的成果。