方案是指為解決問題或達到特定目標而制定的一套有序的行動計劃。對于復雜的問題,我們可以運用系統(tǒng)思維和綜合分析的方法來制定方案。以下是小編為大家整理的一些方案范例,供大家參考。
審計科室品牌建設方案篇一
一、基本情況。
縣城市文化廣場是我縣既造福當代、又利在千秋的一項德政工程、民心工程。該工程項目位于縣城南二環(huán)路與中都大街交匯處,實際占地70641.63平方米??h委縣政府對該工程十分重視,建設局專門成立了現(xiàn)場指揮部,負責整個工程的具體實施,進行內外協(xié)調、技術指導和質量監(jiān)督。該工程由北京清華城市規(guī)劃設計研究院規(guī)劃設計,通過公開招標方式,由山東百卉園林科技有限公司中標承建。廣場總投資1257.61萬元,于7月7日開工建設,7月1日竣工。
該工程在設計過程中充分整合了我縣濃厚的文化資源,規(guī)劃設計了釋文化園、儒文化園、運河文化園、當代文化園四個園區(qū),成為展示特色文化的窗口、宣傳文化旅游的城市名片、青少年教育基地,同時,也為城區(qū)居民提供了游玩娛樂、休閑健身、怡情養(yǎng)性的美好去處。
廣場整體工程完成硬化鋪裝17243.75平方米,綠化工程面積49201.52平方米,水池面積4196.36平方米,鋪設地下電纜11320米、排水管道201.1米,供水管道3762.1米,安裝立柱式草坪燈、激光射燈、投光燈、地燈等燈具736盞,并形成了供電自控系統(tǒng),功能齊全。
二、審計實施情況。
此次審計,審計組嚴格按照《審計法》、《審計機關國家建設項目審計準則》的規(guī)定,在進行充分細致的審前調查的基礎上,制定了切合實際的審計實施方案,采取了必要的審計程序和適當的.方法。充分應用計算機審計與互連網技術,使用了《審計底稿處理系統(tǒng)》和《建審系統(tǒng)》。根據縣政府要求,審計組對該工程進行了現(xiàn)場跟蹤,并委派一人現(xiàn)場蹲點,對隱蔽工程進行現(xiàn)場記錄,從源頭上取得第一手資料。針對施工變更大,工程項目多的實際,以施工圖紙為參考資料,審計人員與甲、乙雙方共同對整個工程進行實測實量,確定了工程量,并根據甲乙雙方考察所簽訂的材料價格,最終合理確定了工程造價。據統(tǒng)計,這次審計共投入120個工作日,召開座談會3次,查閱憑證8本,帳薄4本,審計工程結算書40余份,通過全體審計組成員的共同努力,圓滿完成了本次審計任務。
三、審計情況。
1、工程投資總額。
經審計核實,該工程投資總額為1257.61萬元,其中:廣場、路面硬化鑲貼148.89萬元,綠化工程191.94萬元,水池子121.53萬元,經卷、竹簡303.13萬元,廣場電氣99.77萬元,給排水40.13萬元,人行道及卷簡前后種植磚68.80萬元,蓮花雕塑93.31萬元,膜結構25.27萬元,頂管14.64萬元,旗桿2.37萬元,彩色噴泉16.99萬元,戶外廣告牌46.55萬元,景觀塔26.74萬元,管理室4.20萬元,拱、平橋13.96萬元,變壓器12.00萬元,其他零星工程17.39萬元,征集文聯(lián)費用10.00萬元。
2、資金來源及工程支出情況。
截止到審計日,資金來源共計470萬元,全部為政府的財政撥款。已完成工程支出470萬元,其中:預付山東百卉園林科技有限公司448萬元,支電力公司變壓器工程款12萬元,支征集文聯(lián)費用10萬元。
3、工程結算造價審核情況。
根據山東百卉園林科技有限公司提供的結算資料及審計跟蹤記錄,甲乙雙方考察確定的材料價格及有關文件規(guī)定,工程結算審計結果如下:原報結算造價16894603.41元,審定后結算造價12356112.65元,審減金額4538490.76元,審減率26.86%。
4、資金缺口情況。
該工程項目投資總額為1257.61萬元。截至到審計日,已到位資金470萬元,資金缺口787.61萬元。
四、審計評價。
經審計認為,縣建設局及山東百卉園林科技有限公司在縣委、縣政府的正確領導下,在該項目建設中高標準、嚴要求,克服時間緊、任務重、資金短缺的困難,積極組織施工,加班加點,晝夜奮戰(zhàn),使整個項目建設順利完成。新建成的城市文化廣場布局嚴謹、景觀豐富、交相輝映、獨具特色,形成了我縣面積最大、文化品位極高、功能設施齊全、環(huán)境優(yōu)美怡人的城市大客廳。為我縣的城市建設乃至經濟發(fā)展將會起到積極的推動作用。但在工程建設過程中還存有工程合同的簽訂不夠規(guī)范;有些隱蔽工程簽證不夠及時;苗木栽植死亡率過高;工程投資規(guī)模超概算的問題,望在以后的工程建設和管理中加以改進和提高。
五、審計建議。
根據工程審計情況,對以后的工作提出以下建議:
1、慎重簽訂施工合同涉價條款。建設雙方均應高度重視合同涉價條款的訂立,嚴格按照《建設工程施工合同條件》和《建設工程施工合同協(xié)議條款》的規(guī)定簽訂合同。措辭上要仔細斟酌,語言要周密,雙方責任權力明確具體,尤其涉及工程結算的有關問題,均應在合同中加以明確,防止出現(xiàn)歧義,以免結算審計時帶來爭議和困難。
2、加強對文化廣場的日常管理和維護,減少苗木的死亡率,并適時做好苗木的補種工作,使文化廣場確實發(fā)揮應有的美化效益、凈化效益和文化效益。
3、財政部門應積極籌措資金,彌補資金缺口。建設局應積極做好有關稅金的代扣代繳工作,同時扣繳有關城建規(guī)費。
4、進一步加強計劃管理,細化可行性研究,強化概算約束,同時進一步加強政府投資項目的法制化建設,建立健全“決算科學、投向合理、運作規(guī)范、監(jiān)督嚴格”的投資項目管理機制。使政府投資項目管理有法可依、有章可循。
審計科室品牌建設方案篇二
詳細的調查與分析市場,了解周邊環(huán)境與地理位置,可見度服務設施,生產原料供給情況。有無居民樓、寫字樓、大型廠家以及所針對消費群體的消費能力、飲食習慣、喜好,了解周邊競爭對手的實力、規(guī)模特點。必須親自去做初步確定。擬訂營業(yè)面積為500平方米,必須有三通(水、電、煤氣)并咨詢相關部門是否禁止建立餐廳。
選好店址的同時,根據對市場的分析調查,確定消費定位。人均50元――-60元,特色以色天然食品、野生菌類為主打突出食品營養(yǎng)與養(yǎng)生的文化理念。
建立客戶檔案與投訴處理小組。建立詳細的客戶檔案,在節(jié)日、生日或特殊的日子里,發(fā)短信或打電話祝福、問候。建立一個良好的客戶群體。投訴意見處理小組。第一時間處理投訴意見經客戶一個滿意的結果,防止事態(tài)擴大或對企業(yè)形象的負面影響,做到合理完美的處理顧客投訴意見。
完善各項表格與制度,員工手冊,廚房崗位責任制,服務手冊,菜品標準制作單,員工資料單,庫存報表,月支出表,外賣記錄表,訂餐表,會員卡,員工意見箱。
前廳領班、廚房主要人員由自己人擔任,其他人員由社會招聘,前廳服務員由學校統(tǒng)一招聘,同時進行前期考核、培訓、菜譜定制、員工手冊與各項制度的學習。培訓員工:熟知企業(yè)文化,完全遵守各項規(guī)章制度,工作流程、崗位技能、職業(yè)道德、儀容儀表要求,以及十個習慣:
1、知道餐廳目標價值觀,工作范圍。
2、使用姓氏稱呼客人,增加親和力,遇見客人需求財到親切的給予服務、熱情的迎送客人。
3、任何時間地點以客人優(yōu)先。
審計科室品牌建設方案篇三
為深入貫徹十九大會議精神及公司黨委關于各支部要實現(xiàn)“一支部一品牌”目標的新要求,充分發(fā)揮黨建品牌的輻射和示范帶頭作用,制定本實施方案。
堅持以科學發(fā)展觀為指導,以樹立基礎黨組織和黨員的良好形象為出發(fā)點和落腳點,通過打造富有特色的支部黨建文化,充分發(fā)揮黨建文化內化于心,外化于形的作用,努力把生產黨支部建設成為揚中公司引領“一強三優(yōu)”事業(yè)的先鋒隊,不斷開創(chuàng)支部黨建工作新局面。
“文化黨建凝心聚力”
(1)、推進執(zhí)行文化,不斷加強基礎黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的旗幟作用。一是建立目標傳遞的導向機制,支部和黨員簽訂目標責任狀,實現(xiàn)組織目標、支部黨員目標與部門相統(tǒng)一,做到嚴格執(zhí)行上級的各項方針、政策和工作指令;二是健全完善持續(xù)改進的績效考評機制,實現(xiàn)績效考核對象和內容的全員覆蓋。
(2)、推進學習文化,重視部門青年黨員及員工的綜合培養(yǎng)。一是豐富黨建知識的學習載體和模式。聘請支部書記、副書記、委員等有豐富經驗的黨員干部組成黨員培訓專家?guī)?,探索開發(fā)或選用高品質黨課,制定有效培訓計劃構建出完整培訓體系,鼓勵引導部門青年員工積極向黨組織靠攏。二是注重提升部門青年黨員業(yè)務素質和專業(yè)技能,著力培養(yǎng)專業(yè)性人才。聘請本部門崗位技能專家如各班組長或其他部門優(yōu)秀專家人才等組成職業(yè)技能兼職培訓專家,合理制定年度培訓工作計劃和考核標準,組織基本知識和技能培訓和考試,鼓勵專家和青年員工結對活動,積極對接鎮(zhèn)江公司每年舉行的青年員工技能大比武活動。
(3)、推進激勵文化,不斷增強黨組織的凝聚力和向心力。一是堅持以崗位能力評價為導向,使合適的人做合適的事,對因工作不力工作業(yè)績較差的黨員干部實施誡勉談話。二是主動關懷黨員干部及其家庭生活,尤其是家庭困難員工、黨員,要積極和部門分工會、公司工會聯(lián)系,申請經濟或其他援助,讓黨員職工切實感受黨組織的“溫度”。
(1)、宣傳發(fā)動階段(2018年3-4月份)。
采取多種形式。組織支部干部員工結合實際。開展創(chuàng)建黨建品牌和打造支部特色亮點的大討論,集思廣益,完善和確定支部黨建品牌名稱和定位。把黨建品牌的定位過長變成宣傳發(fā)動和增強黨員干部的責任意識的過程,制訂和完善本實施方案,明確目標,分解責任,落實創(chuàng)建措施,建立管理制度和保障措施,向上級黨委申報品牌特色項目。
(2)、實施階段(2018年5-10月份)。
1.成立黨員培訓專家?guī)?。召開支部黨員大會,推選支部優(yōu)秀黨員干部入專家?guī)?。入選專家需提交一份黨員黨課培訓計劃,后期按計劃制定或選用課程,開展定期培訓。
2.成立本專業(yè)技能培訓專家?guī)?。統(tǒng)計本公司技能人才的職業(yè)技能、職稱評定情況,召開部門全體員工會議,推選本部門各專業(yè)具有技師及以上技能等級的專家入庫,邀請其他部門專業(yè)技能專家擔任兼職培訓師,并請示公司領導協(xié)調人資部采取激勵措施,入庫專家需提供員工技能培訓計劃,開展不定期培訓。
3.以省市公司組織的各類勞動競賽、技能競賽為契機,積極組織部門黨員、員工參加培訓。對培訓執(zhí)行情況進行評價,問題挖掘深度、立行立改情況及活動成效開展評價打分,為年度評優(yōu)和部門績效考核提供過程支撐。
4.結合每月支部“三會一課”的開展活動,建立相應的工作臺賬,形成豐富的支部黨建過程資料。每月組織開展問題自查,召開專項活動推進會,總結工作,研究制定整改措施,明確下一步工作安排。
(3)、成果上報階段(2018年10月)。
對品牌創(chuàng)建工作工作開展自查及時查漏補缺,全面總結創(chuàng)建經驗,并按照公司黨委要求積極做好成果上報工作。
(4)、總結階段:11月—12月。
重點總結支部黨建品牌創(chuàng)建活動開展過程中取得成果,分析活動中的新亮點和經驗,建立健支部文化黨建常態(tài)化機制,勇于創(chuàng)新,突出特色亮點,實施長效管理,做到持之以恒,長抓不懈,不斷提高黨建品牌實效性。11月中旬上報專項活動總結報告。
(1)加強組織領導。
要切實加強對品牌創(chuàng)建活動的領導力和執(zhí)行力,支部書記、副書記及支部委員成立工作小組。全面推進專項活動有序高效開展,確保活動取得預期目標。專項活動領導小組成員名單:
組長:錢海兵。
副組長:董亞文。
(2)統(tǒng)一思想認識。
創(chuàng)建活動是塑造支部先進文化、構建核心價值體系、提升服務水平的重要載體,要把創(chuàng)建活動列入重要議事日程,充分調動支部黨員積極性、主動性和創(chuàng)造性。全體黨員要維護黨建品牌形象,在工作中依照品牌創(chuàng)建的標準和要求,嚴格約束自己,想方設法為群眾提供更加便捷、高效、優(yōu)質的服務。
(3)注重工作實踐。
在黨建品牌創(chuàng)建活動中,要立足行業(yè)特點。突出實踐特色,創(chuàng)新活動主題,用鮮活的形式和內容確?;顒尤〉脤嵭АHw支部黨員干部要以求實的態(tài)度去工作、以務實的作風當先鋒,創(chuàng)建黨建品牌,創(chuàng)造一流業(yè)績,為公司爭當創(chuàng)建“兩個一流”作出自己應有的貢獻。
審計科室品牌建設方案篇四
團隊文化是指團隊成員在相互合作的過程中,為實現(xiàn)各自的人生價值,并為完成團隊共同目標而形成的一種意識文化,團隊文化的核心是強調協(xié)作,團結協(xié)作才能成就共同事業(yè),從而才能實現(xiàn)和滿足團隊成員的各自需求,然而有效的團隊文化是組織獲得成功的切實保障?!肮餐哪繕恕笔菆F隊的凝聚力,“相互的信任”是團隊的基石,“積極性”是團隊前進的力量源泉。
公司現(xiàn)狀分析
在各位領導和總經室的帶領下,公司現(xiàn)已邁進一個全盛的時期。“理想名苑”二期開盤已圓滿落下帷幕,銷售工作正如火如荼開展著,而且業(yè)績顯赫;各部門工作計劃到位,全方位發(fā)展,都能按時保質保量的完成工作計劃;公司制度完善,而且執(zhí)行情況很好。這正是我們公司全體成員努力的結果,應繼續(xù)發(fā)揚。看到優(yōu)點的同時我們還應該看到不足之處,根據員工滿意度調查情況來看,公司還存在著許多的問題,主要體現(xiàn)在公司員工缺乏凝聚力、團結性不強、合作程度不高;各部門間工作協(xié)調不流暢,影響部分工作的辦事效率;團隊活動幾乎沒有,整體團隊意識不夠等,這些看似小事情卻影響著我們日常工作的開展。
目標
根據公司實際情況和發(fā)展目標及工作計劃,公司將以全面建設“學習型、互動型”團隊為出發(fā)點,不斷提高組織員工之間的協(xié)作精神,開闊視野,調整思維方式和工作模式,營造和諧、朝氣蓬勃的團隊。
具體方案
1、發(fā)揚團結協(xié)作精神,相互配合
如果說企業(yè)是一盤棋,那么每個部門便是棋盤上縱橫結合的一個個小格子,而我們每個人便是一顆顆棋子。如果想下好這盤棋,贏得最后的勝利,只靠哪一個人或者某一個部門的努力是遠遠不夠的。必須要從全局出發(fā),所有的部門、所有人共同努力,緊緊圍繞企業(yè)目標,相互協(xié)作,相互配合,才能做到寸土必爭,以致最后取勝。部門、同事之間少一些推諉,多一些合作;少一些冷言冷語,多一些熱心幫助;少一些矛盾爭執(zhí),多一些團結協(xié)作這樣才能充分發(fā)揮一加一大于二的團隊效應。
2、建立無間隙的溝通方式
溝通是信息傳達的基本方式,團隊管理過程中信息的傳達、反饋與互享是進行管理決策實施有效管理的依據和保障, 溝通渠道應該是立體的無間隙的。溝通能帶給人們快樂,而快樂帶給了人們激情,也帶給了人們力量!進行無間隙的溝通是高效團隊的靈魂。
因此,可以常召開一些座談會,同事間面對面的溝通,這是最有效的溝通方式,因為雙方不僅能了解言語的意思,而且能夠了解肢體語言的含義,比如手勢和面部表情;舉辦一些戶外活動和比賽能更進一步增進同事間的交流。
3、留意每個節(jié)日與員工的生日
節(jié)日慶祝與生日賀卡不僅僅是對員工的祝福,還可以調節(jié)日常的工作氛圍。這一項公司正在執(zhí)行,不過還可以從更多方面進一步的實行,如春節(jié)的大紅包;中國傳統(tǒng)節(jié)日送出的禮盒;還有兒童節(jié)送小孩禮物;父、母親節(jié)對員工的父母表示祝福等,將關懷一點一滴的送出。
4、不要忘了員工的家屬
對員工家屬的關懷往往更能抓住員工的心,因為在公司的種種表現(xiàn)讓員工在家庭面前很有成就感,滿足了他們的“面子”問題。例如:員工的家庭成員生病,公司可以派代表予以探望;員工的婚姻大事更希望得到全體員工的祝賀,公司不妨把這當作一次聚會的契機;員工的子女升學成功考取名校也可以給予適當的獎勵;定期邀請員工家屬參加公司舉辦的活動,感謝他們對員工工作的支持等等。
5、彼此間互相尊重
一是部門內部的每個成員間能夠相互尊重、彼此理解,否則,一個團隊將無法運行而走向解散;二是部門之間要相互尊重,對其它部門需要配合的工作積極配合。人們只有相互尊重,尊重彼此的技術和能力,尊重彼此的意見和觀點,尊重彼此對組織的全部貢獻,團隊共同的工作才能比這些人單獨工作更有效率。
6、充分挖掘員工的潛力
從團隊整體利益出發(fā)思考和處理問題,是每個員工必須具備的基本責任和意識,而團隊意識和技能是可以通過培訓予以灌輸和培養(yǎng)的。員工作為知識的載體,所有的知識對組織的奉獻程度將決定組織在市場中的命運,企業(yè)核心競爭力的形成固然有賴于員工個人能力的充分發(fā)揮,但組織真正的競爭優(yōu)勢卻永遠來自于團隊的集體智慧的共同努力。有人做過這方面的研究,每個人在日常工作中只運用了20%的能力,還有80%的潛能沒有發(fā)揮出來,要是將這一部分的能力發(fā)揮充分利用的話那結果是不可預料的,所以,要充公分授權給員工讓員工充分發(fā)揮自己潛在的能力。
7、加強培訓工作
培訓在現(xiàn)代企業(yè)經營管理中是一種重要的管理手段,同時也是企業(yè)員工職業(yè)發(fā)展的推動器,它能使員工對企業(yè)文化和企業(yè)目標有深刻的體會和理解,能培養(yǎng)和增強員工對企業(yè)的認同感,通過培訓提高員工各方面的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技術水平,從而達到任職資格要求,使企業(yè)和個人雙方受益。培訓形式有多種多樣,可以通過公司內部培訓、向外聘請培訓講師、為員工提供脫產學習的機會以及對員工因自費而取得的勞動資格證給予一定的補貼等。
8、營造和諧的工作環(huán)境
杯相慶,敗則拼死相救”的團隊精神。以和諧的工作環(huán)境使每個員工在企業(yè)中不但干得好,還干得開心,從而不斷增強企業(yè)的凝聚力。
團隊文化是指團隊在相互合作的過程中,為實現(xiàn)各自的人生價值,為完成團隊共同目標而形成的一種意識文化,團隊文化的核心是強調協(xié)作,團結協(xié)作成就共同事業(yè),實現(xiàn)和滿足團隊成員的各自需求,更是組織獲得成功的切實保障。“共同的目標”是團隊的凝聚力,“相互的信任”是團隊的基石,“積極性”是團隊前進的力量源泉。
公司現(xiàn)狀
在各位領導的帶領下,公司各項工作已逐步步入正規(guī)。各部門協(xié)調有序,保質高效的完成各項計劃,這是全體成員共同努力的結果。但有優(yōu)點也有不足之處,依據員工表現(xiàn)及目前情況來看,團隊建設還存在著諸多問題,主要表現(xiàn)在:員工缺乏凝聚力、團結性不強、合作程度不高;溝通、協(xié)調不夠流暢,團隊活動的缺乏等,導致整體團隊意識不夠,嚴重影響著大家的辦事效率,以及日常工作的正常開展。
目標
依據公司當前實際和發(fā)展目標,以建設“學習型”團隊為出發(fā)點,不斷提高組織員工之間的協(xié)作精神,調整思維方式和工作模式,拓寬視野,打造和諧、朝氣、富有戰(zhàn)斗力的團隊。
具體方案
(一)、團隊應該做到:
1、發(fā)揚團結協(xié)作精神
某一個部門的努力是遠遠不夠的。必須要從全局出發(fā),全體部門及同仁共同努力,緊密的協(xié)作與配合,才能做到寸土必爭,從而實現(xiàn)公司的遠大目標。假若部門、同事之間少一些推諉,多一些合作;少一些冷言冷語,多一些熱心幫助;少一些矛盾爭執(zhí),多一些團結協(xié)作,少一些本位文義,多一些理解和尊重;這樣才能充分發(fā)揮一加一大于二的團隊效應。
2、建立無間隙的'溝通方式
溝通是建立在平等、互相尊重的基礎之上的,沒有尊重的平臺,就不會有溝通開展的渠道。溝通渠道應該是開放的立體的無間隙的,更應該以增進了解,帶給大家快樂為方向,因為快樂帶來激情和力量!溝通是情緒的轉移,是信息的傳遞,溝通最忌諱一臉死相,團隊建設中信息傳遞與互享是進行管理決策并實施有效管理的依據和保障,無間隙的溝通是建設高效團隊的靈魂。
因此,可以常召開一些座談會,開展一些團隊活動,同事間面對面的溝通,是最有效的溝通方式,雙方不僅能了解言語的意思,而且能夠了解肢體語言的含義,進一步增進團隊同事間的交流與認知。
3、團隊要注重分享
零售巨頭沃爾瑪最注重的是團隊分享,適當安排專門的分享聚會,
提倡各種分享方式,并且激勵主動分享的成員。一個擁有分享文化的團隊,才能提高整個團隊的技能和緊密性,促使團隊成為和諧、高績效的團隊。假如你有五個蘋果,若自己一個人吃,只能品嘗到蘋果一種的味道,而你若與別人分享其他四個,那你就會收獲友誼還有可能品嘗到不同水果的味道!
4、關注節(jié)日價值與員工生日
節(jié)日慶典與生日party不僅僅是對員工的祝福,還可以調節(jié)日常的工作氛圍。雖然公司各項工作正在籌備與完善中,但公司要打造優(yōu)秀團隊、體現(xiàn)管理文化、籠絡人心,一定要明白細節(jié)決定成敗這一觀點,工作中公司一點一滴的關懷,不僅會讓大家感到家的溫暖,使工作更加簡單有效,而且會達到事半功倍的效果!
5、員工家屬很重要
對員工家屬的關懷往往更能抓住員工的心,因為公司的細微關懷更能讓員工在家庭面前有成就感。要知道每個團隊成員都有一定的社會關系,這也正是決定成員對待工作態(tài)度的重要因素??梢酝ㄟ^舉行家庭日活動,定期邀請員工家屬參加公司舉辦的活動,感謝他們對員工工作的支持,讓團隊成員的家屬更加關心和支持成員的工作,也讓成員對團隊更加感激與忠誠。
麥當勞家庭日活動,其中有一項就是:員工以及家屬生日時在所屬餐廳可享受麥當勞免費提供的一份超值套餐外加生日驚喜禮品,雖是點滴溫暖卻能送出餐廳的一份關懷,贏得員工的心及家屬的支持!
6、團隊成員應互相尊重
二是部門之間要相互尊重,對其它部門需要配合的工作積極配合。人們只有相互尊重,尊重彼此的技術和能力,尊重彼此的意見和觀點,尊重彼此對組織的貢獻,團隊共同的工作才能比單獨工作更有效率。
7、充分挖掘員工潛力
從團隊整體利益出發(fā),思考和處理問題,是每個員工必須具備的基本責任和意識,而團隊意識和技能是可以通過培訓予以培養(yǎng)的。員工作為知識的載體,對組織的奉獻程度將決定組織在市場中的命運,企業(yè)核心競爭力的形成,雖有賴于員工個人能力的充分發(fā)揮,但組織真正的競爭優(yōu)勢卻永遠來自于團隊集體智慧的共同努力。研究表明,每個人在日常工作中只運用了20%的能力,80%的潛能沒有發(fā)揮出來,要是將這一部分的能力充分發(fā)揮并利用的話那效果將是不可預料的,所以,要懂得如何授權和委派,讓員工充分發(fā)揮自己潛在的能力。
8、加強培訓指導
培訓在現(xiàn)代企業(yè)經營管理中是一項重要的管理手段,能使員工對企業(yè)文化有更深刻的體會和理解,增強員工對企業(yè)的認同感,提高員工的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技術水平,使企業(yè)和個人雙方受益。培訓形式有多種多樣,可以通過公司內部培訓、向外聘請培訓講師、為員工提供脫產學習的機會以及對員工因自費而取得的勞動資格證給予一定的補貼等。
9、營造和諧的工作環(huán)境
是不是stanford,不要judge里面有多少名牌大學畢業(yè)生,而要judge這幫人干活是不是發(fā)瘋一樣干,看他每天下班是不是笑瞇瞇的回家。 企業(yè)文化建設就好比在一片沙灘上建造大廈,而團隊建設就好比大廈的地基工作,我們每個人就是建地基用的一粒粒沙:一沙一世界,而作為團隊建設的領導者或管理層,就好比能把每一粒沙子融合在一起的催化劑:水泥??梢妶F隊建設的成敗,管理層的領導才能至關重要。 領導就是領袖加導師,“你要做教練而非監(jiān)工,要做領頭羊而非趕羊人!”,作為領導者若自身的修養(yǎng)不夠,那給你一個項目,你會禍國殖民;給你一個團隊,你會把團隊帶到萬劫不復;團隊建設不好何談企業(yè)文化建設,故領導或管理者必先認識自己才能引領團隊建設,自知者明,知人者智,已所不欲,勿施于人!
(二)、領導層應做到:
1.解決問題還是責備員工
很多領導在發(fā)生問題時,先責備員工,再解決問題。雖然領導的個人不滿情緒得到了發(fā)泄,但這樣的情況卻帶來極大的弊端。更有甚者,有些領導者在發(fā)生問題時直接在顧客面前嚴厲責罵員工,自認為讓顧客看到了作為領導者的嚴格和權威,實則讓顧客因為該團隊的不專業(yè)更加失去信心和好感。
長此以往整個團隊便會陷入極力掩蓋錯誤,相互推脫責任的惡性循環(huán)。嚴重破壞了團隊成員的相互信任的協(xié)作關系。團隊成員也會因害怕受到責罵而不敢提出合理建議和創(chuàng)意見解。這就給團隊績效埋下了極大的隱患。
2.用人之長,必容人所短
團隊成員中各自擁有著各自擅長的知識和專業(yè)技能,相對的,每個成員也都有自身的缺點和弱項。作為配臵資源的團隊管理者,必須清楚認識到每個成員的長短處都是客觀存在的。它們不會因為團隊的需要就增長或消失,但它們可以得到優(yōu)化地配臵,讓每個成員都揚長避短。
3.求同存異,適當寬松
古有“水至清則無魚,人至察則無徒”的名言,水過于清澈,魚反而難以生存;現(xiàn)實社會,過分苛察他人的過錯或性格上的差異,就會失去伙伴朋友,這也正是管理禁忌:寬於律己,苛以待人。
求同存異——團隊成員除了各有各的長短處,還有各自不同的習慣、性格、價值觀等等。人總是千差萬別的,其中的困難就是如何理解別人、接納別人。人總是缺點與才能并存的,沒有人是完美無缺的。尊重個人的差別和異己觀點,可以引導成員欣賞背景和觀點多樣化帶來的益處。團隊領導者必須求同存異,才真正有益于團隊進步。
適當寬松——有些團隊領導者在執(zhí)行團隊規(guī)范時錙珠必較、毫不留情面,在可寬松而且不違反規(guī)范的情況下,卻選擇嚴罰團隊成員。
4.保護團隊成員
層和團隊成員之間的信任關系,這種做法破壞力極大,關系幾乎沒有再修復的可能。整個團隊離心力渙散,不可能再做出較高的績效。
5.善待錯誤,寬容失敗
任何的成功都必然包括多次錯誤和失敗。團隊建設的路上,也必然會出現(xiàn)各種不同的錯誤和失敗,有些甚至是不可避免的,關鍵是如何面對并轉化它們。團隊領導者者需要認識到錯誤和失敗的意義,它們的存在并不是百害而無一利,相反,它很可能就是成功的前兆。善待錯誤就是善待成功的可能性。
領導者善待錯誤、寬容失敗會形成較為和諧的團隊氣氛。團隊成員也會自主地珍惜這種和諧,更加嚴謹地對待工作,敢于提出各種創(chuàng)想并付諸嘗試,最終轉敗為勝。
審計科室品牌建設方案篇五
根據《××政府投資項目審計監(jiān)督條例》的規(guī)定,按照年度審計項目計劃,2015年6月29日至7月10日,我局對深圳市鹽田區(qū)教育局(以下簡稱區(qū)教育局)送審的鹽田區(qū)太陽能熱水系統(tǒng)建設一期工程(區(qū)教育局部分)項目竣工決算進行了審計。審計工作得到該單位的支持和配合,審計實施工作進展比較順利。審計過程中查閱了該單位提供的工程竣工資料和報表、賬冊、會計憑證及合同等資料。區(qū)教育局對其提供的會計資料及其他證明資料的真實性、完整性負責,深圳市鹽田區(qū)審計局的責任是依法獨立實施審計并出具審計報告。
一、基本情況。
鹽田區(qū)太陽能熱水系統(tǒng)建設一期工程(區(qū)教育局部分)項目經深鹽發(fā)改投〔2011〕106號文批準立項,計劃投資217.00萬元,資金來源為區(qū)財政,項目建設單位是區(qū)教育局。該項目于7月15日通過驗收,質量驗收等級為合格。
二、審計結果和審計評價。
(一)審計結果。
該項目竣工決算送審金額為1,915,777.00元。經審計,審定金額為1,915,777.00元,本次決算無核減,詳見附件。
(二)審計評價。
審計結果表明,建設單位在項目管理方面,基本能夠按照基建程序實施并管理項目,工程資料齊全;在財務管理及會計核算方面,會計資料較完整,所披露的'會計信息真實地反映了建設資金的來源和運用情況;在投資計劃執(zhí)行方面,該項目計劃投資217.00萬元,實際投資191.58萬元。
三、審計發(fā)現(xiàn)的主要問題。
未按規(guī)定時限報審竣工決算。
該項目于207月15日通過驗收,建設單位于2015年6月25日報審該項目竣工財務決算,與《××政府投資項目審計監(jiān)督條例》第二十八條“建設、施工等與項目建設相關的單位,應當在項目完成竣工驗收之日起九十日內,向審計機關提交決算資料”的規(guī)定不符。
建設單位今后建設的項目竣工驗收后,應及時整理項目決算資料,報送審計機關審計。
深圳市鹽田區(qū)審計局。
20××年7月16日。
審計科室品牌建設方案篇六
根據《深圳經濟特區(qū)政府投資項目審計監(jiān)督條例》的規(guī)定,按照年度審計項目計劃,10月8日至10月22日,我局對深圳市鹽田區(qū)人民政府鹽田街道辦事處(以下簡稱鹽田街道辦)送審的華僑新村二期小區(qū)排水管網改造工程項目竣工決算進行了審計。審計工作得到該單位的支持和配合,審計實施工作進展比較順利。審計過程中查閱了該單位提供的工程竣工資料和報表、賬冊、會計憑證及合同等資料。鹽田街道辦對其提供的會計資料及其他證明資料的真實性、完整性負責,深圳市鹽田區(qū)審計局的責任是依法獨立實施審計并出具審計報告。
一、基本情況。
華僑新村二期小區(qū)排水管網改造工程項目經深鹽發(fā)改〔2009〕267號文件批準立項,計劃投資31萬元,資金來源為國土基金,項目建設單位是鹽田街道辦。工程于11月23日開工,1月20日通過竣工驗收,質量驗收等級為合格。
二、審計結果、跟蹤審計情況和審計評價。
(一)審計結果。
該項目竣工決算送審金額為282,378.73元。經審計,審定金額為282,378.73元,本次決算審計無核減,詳見附表。
(二)跟蹤審計情況。
在對該項目的跟蹤審計過程中,完成結算審計一項,出具審計報告一份,送審金額281,971.57元,審定金額265,363.31元,核減16,608.26元,核減率5.89%。
(三)審計評價。
審計結果表明,建設單位在項目管理方面,基本能夠按照基建程序實施并管理項目,工程資料齊全;在財務管理及會計核算方面,會計資料較完整,所披露的`會計信息真實地反映了建設資金的來源和運用情況;在投資計劃執(zhí)行方面,該項目計劃投資31萬元,實際投資28.24萬元。
三、審計發(fā)現(xiàn)的主要問題。
未按規(guī)定時限報審竣工決算。
該工程于201月20日竣工驗收,建設單位于2010月8日報審本項目竣工財務決算。與《深圳經濟特區(qū)政府投資項目審計監(jiān)督條例》第二十八條“建設、施工等與項目建設相關的單位,應當在項目完成竣工驗收之日起九十日內,向審計機關提交決算資料”的規(guī)定不符。
建設單位今后建設的項目竣工驗收后,應及時整理項目決算資料,報送審計機關審計。
深圳市鹽田區(qū)審計局。
2015年10月23日。
審計科室品牌建設方案篇七
1、試用員工的直接上級是“入職指引人”。
2、帶領試用期員工熟悉本部門及其他部門,向其介紹今后工作中要緊密配合的部門及員工,同時介紹公司內公共場所的位置,包括會議室、停車場、洗手間等。
3、與試用期員工進入面談,商討入職后的工作安排,并向試用期員工描述其工作的部門架構,崗位名稱,職務,崗位職責等。簡單介紹將來的職業(yè)發(fā)展方向和目前工作時遇到的實際問題。
4、教會試用期員工使用生產工具或辦公用具。
5、公司有活動要及時告知試用期限人員。
6、與試用期人員進行正面溝通,引導其工作,及時了解試用期員工在工作及生活中存在的問題并幫助其解決。
審計科室品牌建設方案篇八
為深入學習貫徹落實黨的十九屆五中全會和__對供銷社工作的重要指示精神,鞏固拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,扎實開展模范機關創(chuàng)建活動,建立健全機關黨建工作長效創(chuàng)新機制,全面提升機關黨建工作水平,結合區(qū)社實際,現(xiàn)就開展“一支部一特色、一支部一品牌”黨支部黨建特色品牌創(chuàng)建工作通知如下。
一、指導思想堅持以_新時代中國特色社會主義思想為指導,以引領黨員干部職工立足崗位、爭做表率為落腳點,牢固樹立“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”理念,在立足各處室、企業(yè)工作特點,認真總結各支部黨建工作的基礎上啟動“一支部一特色、一支部一品牌”黨支部黨建特色品牌創(chuàng)建工作,創(chuàng)造和培育一批具有較強創(chuàng)新性、實效性、推廣性的黨建工作好做法和好經驗,經過持續(xù)打造和提煉總結,形成具有較強示范性的支部黨建工作特色品牌,進一步激發(fā)直屬系統(tǒng)各支部創(chuàng)新活力,增強黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力,推動機關黨建工作能力和水平全面提升,為全區(qū)供銷合作事業(yè)高質量發(fā)展提供堅強組織保證。
二、目標任務通過開展支部黨建特色品牌創(chuàng)建活動,積極探索新形勢下加強供銷社黨建工作的新思路、新措施和發(fā)揮黨員先鋒模范作用的新途徑、新方法,進一步解決黨建和業(yè)務工作“兩張皮”現(xiàn)象,促進支部黨建和業(yè)務工作有機結合、深度融合,使直屬系統(tǒng)各支部都擁有叫得響、有影響、上檔次的黨建特色品牌,實現(xiàn)“增加先進支部、提升中間支部、整頓后進支部”的任務目標。
三、創(chuàng)建要求。
1.名稱簡短有力。用10多個字的短語精煉概括出特色品牌名稱,要求形象貼切,朗朗上口。
2.內涵豐富深刻。能夠充分反映業(yè)務工作、黨建工作的服務宗旨、工作精神、核心價值觀,以及在推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧等方面的重要作用。
3.理念先進精辟。特色品牌創(chuàng)建工作與新時期、新形勢下黨的總體要求、目標任務相一致。
4.內容突出特色。緊緊圍繞本單位、本部門業(yè)務工作確定創(chuàng)建內容,要求突出單位特色、黨建特色、時代特色。
5.培育突出精品。以黨的建設某一領域為主攻方向創(chuàng)建黨建工作特色品牌,找準方向和著力點,求精求實,不搞大而全。
四、組織實施(一)特色品牌醞釀(xx年x月)。各支部認真總結提煉本單位、本部門黨建工作的好做法、好經驗,把黨建工作成效明顯、群眾滿意度高、可塑性強、具有品牌發(fā)展?jié)撡|的黨建典型確定為特色品牌培育項目。同時借鑒觀摩的區(qū)直機關先進基層黨組織及區(qū)社機關市場服務處黨支部創(chuàng)建品牌的成功經驗,精心制定特色品牌創(chuàng)建方案,完善特色品牌創(chuàng)建工作流程。
(二)特色品牌申報(xx年x月)。各支部將特色品牌創(chuàng)建實施方案和《黨支部黨建特色品牌創(chuàng)建申報表》(見附件)報送機關黨委。機關黨委將強化指導,嚴格把關,確保成效。凡創(chuàng)建方案思路不清晰、主題不突出、責任不明確、措施不健全、內容無特色、操作無載體的一律要求重新申報。
(三)特色品牌認定(20x年x-x月)。機關黨委對各支部的黨建特色品牌進行討論評審,最終認定首批創(chuàng)建特色品牌并予以公布。
行審核驗收,并進行宣傳推廣。黨建特色品牌創(chuàng)建情況作為年終黨建工作考核的重要依據。
(五)特色品牌鞏固推廣(長期)。各黨支部建立長效機制,堅持問題導向,及時鞏固建設成果,形成特色品牌建設長期運行機制和較成熟的活動做法,進一步提升示范效應。對已認定的黨支部特色黨建品牌,相關支部應不斷拓展特色品牌范圍,豐富特色品牌內涵,彰顯特色品牌影響力。
五、工作要求(一)加強領導,落實責任。各黨支部要從提升黨員干部職工能力素質、促進基層黨組織建設、服務區(qū)社中心工作的高度,認識開展支部特色品牌培育創(chuàng)建工作的重要性,緊密結合模范機關創(chuàng)建需要和單位、部門業(yè)務工作實際,結合黨員和職工需求,凝煉提升黨建工作特色品牌。各黨支部書記要認真履行第一責任人職責,抓好主業(yè)、當好主角,切實做好特色品牌創(chuàng)建工作,形成書記擔主責、全體黨員人人參與的創(chuàng)建格局。
(二)探索創(chuàng)新,豐富載體。各黨支部特色品牌培育創(chuàng)建工作要注重從活動的主題、載體、內容和活動方式等方面,進行大膽探索、積極嘗試、勇于創(chuàng)新,要圍繞中心、服務大局、與時俱進,充分反映時代特點,不斷適應機關、企業(yè)改革發(fā)展新形勢,創(chuàng)_建工作思路、機制和方式方法。
(三)聯(lián)系實際、注重實效。各黨支部要把特色品牌創(chuàng)建同模范機關創(chuàng)建工作緊密結合,同單位日常工作和實際情況緊密結合,突出黨建特色、部門特色,體現(xiàn)多樣性。要特別注意結合支部班子和本部門領導班子建設、基層黨建工作機制、“三會一課”制度落實、嚴格黨內組織生活、黨風廉政建設、工作作風改進、黨員教育管理和監(jiān)督、服務“三農”工作等方面進行謀劃設計。要找準方向和著力點,求精求實,切忌重形式、輕內容。注重及時總結凝練好方法、好做法,形成長效機制。請各黨支部于x月x日前將特色品牌創(chuàng)建實施方案和《黨支部黨建特色品牌創(chuàng)建申報表》紙質版報送至機關黨委。
附件:《黨支部黨建特色品牌創(chuàng)建申報表》。
黨支部黨建特色品牌創(chuàng)建申報表特色品牌名稱。
基層黨組織名稱。
黨員總數。
黨組織負責人。
電子郵箱。
黨組織歷年來所獲榮譽(稱號)。
申報材料(簡述主要目標、內容、工作措施、主要特色和預期效果)。
支部意見:
日(公章)。
上級黨組織意見:
日(公章)。
機關黨委意見:
日(公章)。
審計科室品牌建設方案篇九
市婦幼保健院委員會創(chuàng)建“黨建品牌”活動方案為鞏固擴大學習教育成果,加強黨支部和黨員隊伍建設,充分發(fā)揮黨建品牌的輻射和示范引領作用,樹立黨組織和黨員的良好形象,全面提升醫(yī)院黨建工作水平。結合醫(yī)院工作實際,特制定本活動方案。
一、品牌名稱。
健康宣教先鋒。
二、創(chuàng)建“黨建品牌”的意義。
通過“黨建品牌”創(chuàng)建活動,進一步改進工作作風、推動中心工作、重點工作的落實,使黨建品牌創(chuàng)建活動成為醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展的“動力工程”和服務群眾的“民心工程”。繼續(xù)推進x學習教育活動扎實開展,促進黨建工作創(chuàng)新發(fā)展,把各支部建設成為凝聚人心、推動發(fā)展、促進和諧的堅強戰(zhàn)斗堡壘。
三、成立領導小組。
組長:xxx副組長:xxx。
成員:xxx。
領導小組下設辦公室,辦公室設在黨辦,具體負責品牌創(chuàng)建工作的組織實施、綜合協(xié)調、督促檢查等;保健部負責健康教育宣講團的管理和健康宣教的工作。
四、主要工作。
(一)院內的健康宣教工作。
1.發(fā)揮醫(yī)務人員的健康宣教作用。一是在病患及家屬到醫(yī)院就診時,接診護士進行健康教育,介紹醫(yī)院相關情況和就診流程,使病人在享受優(yōu)質護理服務的同時增長相應的健康知識;接診醫(yī)生針對病情指導患者檢查、用藥治療注意事項以及復診等健康指導。二是充分發(fā)揮孕婦學校、育兒學校的健康宣教作用,免費傳授孕產期保健、孕期營養(yǎng)、分娩指導、母乳喂養(yǎng)、嬰兒護理等知識,定期開展準媽媽準爸爸“沙龍”活動。三是關注產后康復,定期開展“漂亮媽咪”活動,進行產后康復指導。四是開展優(yōu)生遺傳知識講座,讓更多的人了解胎兒發(fā)育缺陷,著力做好預防出生缺陷的工作,進一步提高出生人口素質。
2.開展“流產后關愛服務”活動。開展人工流產健康宣教及流產后的避孕指導,使患者知曉人工流產前后需要注意的事項及如何采取避孕措施,關注女性健康,關注生殖健康。
3.開設宣傳專欄。在院內公開場所開設宣傳專欄,專欄主要圍繞健康的生活理念宣傳,預防保健知識普及,拓寬健康宣教的覆蓋面,使人民群眾能夠更深入的了解健康知識。
4.印發(fā)健康處方和宣傳資料。在門診和住院科室設置資料架,放置健康教育資料和健康處方供就診患者及家屬免費取閱,讓病人及家屬的憂慮問題基本上可以在健康教育資料或健康處方上找到滿意的答案。
5.跟蹤隨訪服務。外聯(lián)部對出院患者跟蹤回訪,及時了解患者出院后的康復情況,并給予相應的指導,對高危人群進行跟蹤隨訪,指導就診。同時,收集病患和家屬對醫(yī)院服務的意見和建議。
(二)院外的健康宣教工作。
1.開展健康教育宣講團“五進”服務活動和黨員志愿者活動。一是健康教育宣講團進機關、進企業(yè)、進學校、進社區(qū)、進鄉(xiāng)村開展健康咨詢活動和舉辦健康教育講座,倡導健康生活,提高廣大群眾保健知識水平。二是組織黨員志愿者開展義診活動,發(fā)放健康教育宣傳資料,普及衛(wèi)生保健知識。
2.開展“關愛農村兒童健康大行動”。組織黨員志愿者和醫(yī)務人員上門為農村小學生進行免費體格檢查,關注學校衛(wèi)生,關注農村小學生的生長發(fā)育情況和用眼衛(wèi)生及口腔衛(wèi)生,讓更多的關愛向農村學校延伸。
審計科室品牌建設方案篇十
為深入學習貫徹落實黨的十九屆五中全會和xxxxxx對供銷社工作的重要指示精神,鞏固拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,扎實開展模范機關創(chuàng)建活動,建立健全機關黨建工作長效創(chuàng)新機制,全面提升機關黨建工作水平,結合區(qū)社實際,現(xiàn)就開展“一支部一特色、一支部一品牌”黨支部黨建特色品牌創(chuàng)建工作通知如下。
一、指導思想堅持以xxx新時代中國特色社會主義思想為指導,以引領黨員干部職工立足崗位、爭做表率為落腳點,牢固樹立“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”理念,在立足各處室、企業(yè)工作特點,認真總結各支部黨建工作的基礎上啟動“一支部一特色、一支部一品牌”黨支部黨建特色品牌創(chuàng)建工作,創(chuàng)造和培育一批具有較強創(chuàng)新性、實效性、推廣性的黨建工作好做法和好經驗,經過持續(xù)打造和提煉總結,形成具有較強示范性的支部黨建工作特色品牌,進一步激發(fā)直屬系統(tǒng)各支部創(chuàng)新活力,增強黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力,推動機關黨建工作能力和水平全面提升,為全區(qū)供銷合作事業(yè)高質量發(fā)展提供堅強組織保證。
二、目標任務通過開展支部黨建特色品牌創(chuàng)建活動,積極探索新形勢下加強供銷社黨建工作的新思路、新措施和發(fā)揮黨員先鋒模范作用的新途徑、新方法,進一步解決黨建和業(yè)務工作“兩張皮”現(xiàn)象,促進支部黨建和業(yè)務工作有機結合、深度融合,使直屬系統(tǒng)各支部都擁有叫得響、有影響、上檔次的黨建特色品牌,實現(xiàn)“增加先進支部、提升中間支部、整頓后進支部”的任務目標。
三、創(chuàng)建要求。
1.名稱簡短有力。用10多個字的短語精煉概括出特色品牌名稱,要求形象貼切,朗朗上口。
2.內涵豐富深刻。能夠充分反映業(yè)務工作、黨建工作的服務宗旨、工作精神、核心價值觀,以及在推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧等方面的重要作用。
3.理念先進精辟。特色品牌創(chuàng)建工作與新時期、新形勢下黨的總體要求、目標任務相一致。
4.內容突出特色。緊緊圍繞本單位、本部門業(yè)務工作確定創(chuàng)建內容,要求突出單位特色、黨建特色、時代特色。
5.培育突出精品。以黨的建設某一領域為主攻方向創(chuàng)建黨建工作特色品牌,找準方向和著力點,求精求實,不搞大而全。
四、組織實施(一)特色品牌醞釀(xx年x月)。各支部認真總結提煉本單位、本部門黨建工作的好做法、好經驗,把黨建工作成效明顯、群眾滿意度高、可塑性強、具有品牌發(fā)展?jié)撡|的黨建典型確定為特色品牌培育項目。同時借鑒觀摩的區(qū)直機關先進基層黨組織及區(qū)社機關市場服務處黨支部創(chuàng)建品牌的成功經驗,精心制定特色品牌創(chuàng)建方案,完善特色品牌創(chuàng)建工作流程。
(二)特色品牌申報(xx年x月)。各支部將特色品牌創(chuàng)建實施方案和《黨支部黨建特色品牌創(chuàng)建申報表》(見附件)報送機關黨委。機關黨委將強化指導,嚴格把關,確保成效。凡創(chuàng)建方案思路不清晰、主題不突出、責任不明確、措施不健全、內容無特色、操作無載體的一律要求重新申報。
(三)特色品牌認定(20x年x-x月)。機關黨委對各支部的黨建特色品牌進行討論評審,最終認定首批創(chuàng)建特色品牌并予以公布。
行審核驗收,并進行宣傳推廣。黨建特色品牌創(chuàng)建情況作為年終黨建工作考核的重要依據。
(五)特色品牌鞏固推廣(長期)。各黨支部建立長效機制,堅持問題導向,及時鞏固建設成果,形成特色品牌建設長期運行機制和較成熟的活動做法,進一步提升示范效應。對已認定的黨支部特色黨建品牌,相關支部應不斷拓展特色品牌范圍,豐富特色品牌內涵,彰顯特色品牌影響力。
五、工作要求(一)加強領導,落實責任。各黨支部要從提升黨員干部職工能力素質、促進基層黨組織建設、服務區(qū)社中心工作的高度,認識開展支部特色品牌培育創(chuàng)建工作的重要性,緊密結合模范機關創(chuàng)建需要和單位、部門業(yè)務工作實際,結合黨員和職工需求,凝煉提升黨建工作特色品牌。各黨支部書記要認真履行第一責任人職責,抓好主業(yè)、當好主角,切實做好特色品牌創(chuàng)建工作,形成書記擔主責、全體黨員人人參與的創(chuàng)建格局。
(二)探索創(chuàng)新,豐富載體。各黨支部特色品牌培育創(chuàng)建工作要注重從活動的主題、載體、內容和活動方式等方面,進行大膽探索、積極嘗試、勇于創(chuàng)新,要圍繞中心、服務大局、與時俱進,充分反映時代特點,不斷適應機關、企業(yè)改革發(fā)展新形勢,創(chuàng)xxx建工作思路、機制和方式方法。
(三)聯(lián)系實際、注重實效。各黨支部要把特色品牌創(chuàng)建同模范機關創(chuàng)建工作緊密結合,同單位日常工作和實際情況緊密結合,突出黨建特色、部門特色,體現(xiàn)多樣性。要特別注意結合支部班子和本部門領導班子建設、基層黨建工作機制、“三會一課”制度落實、嚴格黨內組織生活、黨風廉政建設、工作作風改進、黨員教育管理和監(jiān)督、服務“三農”工作等方面進行謀劃設計。要找準方向和著力點,求精求實,切忌重形式、輕內容。注重及時總結凝練好方法、好做法,形成長效機制。請各黨支部于x月x日前將特色品牌創(chuàng)建實施方案和《黨支部黨建特色品牌創(chuàng)建申報表》紙質版報送至機關黨委。
附件:《黨支部黨建特色品牌創(chuàng)建申報表》。
黨支部黨建特色品牌創(chuàng)建申報表特色品牌名稱。
基層黨組織名稱。
黨員總數。
黨組織負責人。
電子郵箱。
黨組織歷年來所獲榮譽(稱號)。
申報材料(簡述主要目標、內容、工作措施、主要特色和預期效果)。
支部意見:
日(公章)。
上級黨組織意見:
日(公章)。
機關黨委意見:
日(公章)。
審計科室品牌建設方案篇十一
為深入貫徹黨的十八屆六中全會精神,認真落實科學發(fā)展觀,切實加強學校黨組織建設,充分發(fā)揮學校黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和教師黨員的先鋒模范作用,不斷提高黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,引導全體黨員立足崗位,敬業(yè)奉獻,不斷提高育人質量,推動學校事業(yè)科學發(fā)展、跨越發(fā)展,根據川口鄉(xiāng)中心校實施五大特色工程,打造五大特色品牌要求,我校立即著手開展“三星一創(chuàng)”黨建品牌創(chuàng)建活動?,F(xiàn)將活動開展情況匯報如下:
以xxx精神為指針,貫徹落實科學發(fā)展觀,鞏固擴大創(chuàng)先爭優(yōu)活動的成果,緊緊圍繞黨的中心任務,以服務社會、服務師生為重點,以加強組織建設為保障,以樹立黨組織和黨員的良好形象為出發(fā)點和落腳點,全面推進黨的先進性建設,圓滿完成學校各項工作任務,把學校辦成人民滿意的的學校。
1、遵循黨章、依法創(chuàng)建的原則。嚴格按照黨章的規(guī)定,在總結學校黨建工作成功經驗,繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎上,積極推進學校黨建品牌的創(chuàng)建工作。
2、圍繞中心、服務大局的原則。緊緊圍繞黨建工作的中心任務和教育教學中心工作,用品牌建設的理念、方法和機制,提升學校黨建工作的效能,不斷增強學校黨建品牌的影響力和生命力。
3、與時俱進、突出特色的原則。解放思想,更新觀念,正確處理群體和個體之間的關系,切實把創(chuàng)新貫穿于黨建品牌創(chuàng)建的始終,努力使黨建品牌富有鮮明的實踐特色、時代特色和行業(yè)特色。
4、因地制宜、務實實效的原則。緊密結合學校黨建工作的實際,求真務實,遵循規(guī)律,講究方法,扎實推進,不斷增強黨建工作的實效性和針對性,使創(chuàng)建黨建品牌與學校各項工作相互促進,協(xié)調發(fā)展。
通過深入開展創(chuàng)建黨建品牌工作,探索符合時代特點的黨建工作新方法,探索黨建工作服務于教育教學中心發(fā)展的新途徑,充分發(fā)揮黨建工作隊教育教學學校建設工作的推動作用,使創(chuàng)建黨建品牌工作成為促進學校各項工作發(fā)展的強大動力;探索黨員發(fā)揮先鋒模范作用的新領域,使創(chuàng)建黨建品牌過程中,黨支部應提高凝聚力、號召力和創(chuàng)造力,充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,成為組織信賴、群眾擁護、業(yè)績突出、廉潔勤政的典范;黨員應堅持用“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀武裝頭腦,做到立場堅定、思想先進、工作垂范、情操高尚、成為教職工學習的楷模;教師應堅持用“學高為師、身正為范”的理念,成為社會滿意、家長放心、學生愛戴的好老師。
審計科室品牌建設方案篇十二
為全面落實新形勢下黨要管黨、從嚴治黨的要求,進一步提高全區(qū)中小學黨建工作科學化水平,根據《中國xxx章程》等文件要求,按照《xxx南充市委組織部、xxx南充市教育和體育委員會關于印發(fā)南充市關于加強中小學黨建工作的實施意見的通知》的通知(高委組通〔2017〕80號)。
部署,結合我校實際,現(xiàn)就加強本校黨的建設工作提出如下意見。
加強全區(qū)中小學黨的建設工作,是加強黨的執(zhí)政地位、鞏固黨的執(zhí)政基礎的需要,是充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢、培養(yǎng)和造就高素質人才的需要,是推進中小學科學發(fā)展的根本保證。
組長:易鵬程(總支書記、校長)。
副組長:鄭健(支部書記)。
唐艷(組織委員、副校長)。
任政(紀律委員、副校長)。
蔣朝暉(宣傳委員、工會主席)。
組員:各黨小組組長。
1.總體要求。高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以xxx理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導,深入學習貫徹黨的十九精神和xxxxxx系列重要講話精神以及省第十一次黨代會精神,全面貫徹黨的教育方針,立足我校實際,堅持立德樹人根本任務,不斷創(chuàng)xxx建工作體制機制,改進黨建工作方式方法,著力提高我校黨建工作科學化水平,發(fā)揮黨組織在學校工作中的政治核心作用,為各項工作持續(xù)健康協(xié)調發(fā)展提供堅強保證。
2.工作目標。以辦人民滿意教育為根本出發(fā)點和落腳點,以創(chuàng)建學習型、服務型、創(chuàng)新型黨組織為抓手,充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用、師生黨員先鋒模范作用,認真踐行中國夢、教育夢,不斷凝聚發(fā)展正能量,努力實現(xiàn)黨組織“五個好”建設目標。一是領導班子好。學校黨組織書記黨建“主業(yè)”意識強,黨員領導干部認真履行“一崗雙責”,書記和校長理想信念堅定,政治素質優(yōu)良,作風好,工作實;領導班子團結和諧、依法治校,引領學校科學發(fā)展,群眾擁護。二是黨員隊伍好。黨員教師理想信念堅定,愛崗敬業(yè),教書育人,關愛學生,帶頭樹立良好的師德師風。三是工作機制好。構建一系列與學校發(fā)展相適應的基層黨建工作組織管理、思想宣傳、作風建設、黨風廉政、保障運行等長效機制。四是發(fā)展實績好。黨建促發(fā)展成效明顯,辦學特色彰顯,育人質量提升,文化氛圍濃厚,校園和諧穩(wěn)定。五是群眾反映好。形成優(yōu)良的校風、教風、學風,師生和社會滿意度不斷提高。
3.職責任務。支部要在學校各項工作中發(fā)揮政治核心作用,會同行政領導班子,共同推動學校各項工作順利開展。其主要職責和任務是:宣傳貫徹黨的路線、方針、政策,全面貫徹黨的教育方針,堅持社會主義辦學方向,堅持立德樹人,依法辦學、依法治校、依法治教,培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的中國特色社會主義事業(yè)建設者和接班人;貫徹落實上級工作部署,支持和監(jiān)督校長依法行使職權,依靠全校師生員工推動學??茖W發(fā)展;參與討論決定事關學校改革發(fā)展穩(wěn)定和師生員工切身利益的重要事項,保證和監(jiān)督決策的順利實施;按照黨管干部、黨管人才的原則,加強學校領導班子建設、干部隊伍建設和人才隊伍建設;領導學校教師思想政治工作、學生德育工作,牢牢掌握學校意識形態(tài)工作的領導權、管理權、話語權,推進校園文化建設和精神文明建設,維護學校安全和諧穩(wěn)定;加強對學校基層黨組織的領導,做好黨員發(fā)展和教育管理服務等工作,發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用和標桿的示范引領作用;領導學校黨的紀律檢查工作,落實黨風廉政建設主體責任,推進懲治和預防腐敗體系建設;領導學校工會、少先隊等群眾組織和教職工(代表)大會開展工作;支持校內xxx基層組織按照各自章程開展工作。
4.嚴肅黨內政治生活。推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化,切實增強“四個意識”。堅持黨的組織生活各項制度,強化對黨員的日常管理、組織關系管理,落實“三會一課”、民主生活會和組織生活會、黨員黨性分析和民主評議黨員、支部主題黨日活動等制度。
1.理順學校黨建管理體制。堅持學校總支統(tǒng)一領導,支部具體實施,齊抓共管的學校黨建管理體制。
2.優(yōu)化黨組織設置。根據《黨章》規(guī)定,按照有利于開展黨的活動、有利于加強黨員管理、有利于發(fā)揮黨員作用的原則,結合我校黨員人數、辦學規(guī)模及教育教學管理實際,科學合理設置我校黨組織,確保黨的組織和工作全覆蓋。
審計科室品牌建設方案篇十三
一、學校領導班子成員高度重視校園文化建設工作,明確指導思想和目標任務,成立了以校長為組長的校園文化建設領導小組,多次召開專題會議反復研究論證,結合校園布局結構合實際情況,制定了我校校園文化建設發(fā)展規(guī)劃:校園建設營造整體美,綠化美化營造環(huán)境美,名言佳作營造藝術美,人際和諧營造人文美。20xx年以食宿大樓建設和食堂建設為重點;20xx年以綠化美化、場地硬化、人文建設為重點。經過兩年的努力,把光武中學建設成為環(huán)境幽雅整潔,結構布局合理,人際關系和諧,校風、班風、學風良好的一流學校。
二、依據學校校園文化建設發(fā)展規(guī)劃,認真制定了《光武中心學校校園建設工作實施方案》,詳細安排部署了我校20xx年校園文化建設的各項活動內容,明確任務,責任到人限時完成任務。
三、組織全體教職工認真學習《光武中心學校校園文化建設實施方案》,引導全校教職工認真領會精神,充分認識校園文化建設現(xiàn)實意義,并把相關任務要求向各部、各處室、各班級進行責任分解,從而營造全校上下互動,積極配合,形成對校園文化建設人人參與、齊抓共管的良好格局。
四、開展的主要工作。
(1)組織引導黨員,特別是中層以上干部認真學習、結合分管部門的工作實際,以實際行動實踐"科學發(fā)展觀"重要思想。認真學習教育法規(guī),增強了班子成員的自律意識。我校領導班子積極倡導不斷學習、終身學習的新理念,努力創(chuàng)建師生共同學習、共同提高、共同進步的學習型學校。將團結、和諧、務實作為班子思想政治建設的主要目標,以提高教育管理水平為切入點,創(chuàng)建學習型學校、創(chuàng)建文明校園,有力推動了學校各項工作的開展。(2)健全廉政制度。領導成員嚴于律己,為政清廉,帶頭執(zhí)行有關規(guī)定,并抓好自己分管部門的廉政建設,建立廉政責任制,對于學校重大問題堅持公開、公正、公平的原則。在教育收費方面嚴格按上級有關政策執(zhí)行。
加強對教職工的師德師風教育,用法律法規(guī)促使廣大教師廉潔從教,依法執(zhí)教,依法治校。在師德師風主題教育活動中,我校全校教職工完成學習筆記340,000字,收繳學習筆記70多本,全體教職工向學校簽訂了《師德承諾書》,在全校范圍內舉行了師德師風知識測試活動、學生評教師活動、學校評教師活動等,舉辦了教職工師德師風演講比賽,對優(yōu)勝者進行了表彰獎勵。通過這些活動,強化了教職工愛崗敬業(yè),教書育人的責任心和使命感。
通過國旗下的講話、和周一的主題班會,學習《中學學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》、《光武中心學校學生處罰條例》、《一日常規(guī)》等,加強了學生的文明禮貌用語教育、尊老愛幼教育和謙遜恭讓教育,引導學生做文明人,辦文明事;加強學生的安全意識和技能教育,引導學深形成良好的安全防范意識;加強對留長發(fā)、染彩發(fā)、著奇裝、帶首飾等學生的批評教育,引導他們形成健康的審美觀;強化學生的感恩教育、誠信教育;引導學生形成高尚品質;強化學生的時間觀念教育,培養(yǎng)學生形成良好的生活習慣。
為進一步美化校園,新修大門一座,修建花園一個260多平方米,在植花木20xx余株,修建綠化帶2條50多平方米,硬化道路、活動場地20xx平方米,對辦公室內外進行了重新裝修,購置新辦公桌椅80多套,逐步實現(xiàn)校園的凈化、硬化、綠化、美化、整齊化。
校團委負責學校的衛(wèi)生管理,實行校園衛(wèi)生責任區(qū)包片管理制度,堅持每天一小檢查、每周一大檢查,確保校園無紙片、衛(wèi)生不留死角。在此基礎上,對校園的樹木、花園、綠化帶也明確班級負責,定期澆灌、修剪、養(yǎng)護,使學生在勞動和管護之中,增加對花草樹木的了解,提升他們的欣賞水平及環(huán)保意識。
學校制度文化是學校在日常管理要求或規(guī)范中逐步形成的,是全體學校成員認同和遵循的物質與精神成果,體現(xiàn)著學校個體特有的價值觀念和行為方式。
學校健全了各類組織機構,做到事事有人做,時時有人管。今年春期,為進一步加強校園文化建設,我校調整充實了校園文化建設工作的領導小組,明確分工,精心安排,并制定徹實可行的校園文化建設方案,設計了校園規(guī)劃。
學校在制度文化建設過程中,一是積極推進學校教學管理改革,堅持規(guī)范與創(chuàng)新相統(tǒng)一,修訂《教師績效工資考核實施辦法》,《評優(yōu)評先量化細則》等,建立教學質量保障體系,鼓勵教師探索教學創(chuàng)新。對教師的考核實行“常規(guī)考核與發(fā)展性評價相結合”的制度。二是努力提高學校管理的科學化水平,完善學校管理中的學習制度,學校領導班子每學期召開學習會,完善學校管理的自我評價制度,定期對照評估指標和標準進行自下而上的自我評估。
堅持“以人為本”,重視教職工參與學校管理的意識。學校設立了校務公開專欄,定期將學校發(fā)展規(guī)劃、改革方案、評優(yōu)評先、學校財務收支等情況進行公開,接受師生、家長監(jiān)督;圍繞教職工切身利益的熱點問題,如校容校貌整治、學校物資采購等,我們每次都召開行政擴大會議討論決定;定期召開民主生活會,將有關學校發(fā)展的課題或問題,通過征集大家的智慧,鼓勵、歡迎每一位教師或學生提供有益的建議,引導全體教職工積極參與學校事務,科學、有效地促進學校全局工作的良好運作。
在此基礎上,整合形成了學校制度文化建設的八個模塊:《辦公室制度》(制度一)、《教導處制度》(制度二)、《團委制度》(制度三)、《政教處制度》(制度四)、《總務處制度》(制度五)、《保衛(wèi)科制度》(制度六)、《門崗值班制度》(制度七)、《安全應急預案》(制度八)。
培育校園精神,提升校園文化品位。一所學校的精神品質是這所學校的靈魂所在。借校園文化建設之機,我校把本校的價值觀念、辦學思想、辦學理念、、辦學特色、辦學目標、校訓、校風、教風、學風以及《光武中心學校學生一日常規(guī)》進行了詳細認真的解讀,使全校師生熟知本校校訓,并作為共同的座右銘內化為自覺行動。同時我們根據農村孩子特別能吃苦耐勞頑強拼搏的特點,我們全體教師形成共識,密切配合,在學習和各項活動中積極引導并加以培養(yǎng),使之成為我校的一種精神,成為我校每個學生身上共同具有一種優(yōu)秀品質。
審計科室品牌建設方案篇十四
層出不窮的書法名家背后,是一座城濃郁的墨香文化。如今,走在蓬溪,書法元素處處可見??h城建成書法主題公園5個,書法主題展館4個,書法牌坊30座,縣內店招牌匾書法化達90%以上。在芝溪河10公里沿岸石壁上,用書法藝術的形式記錄蓬溪書法藝術的傳承和發(fā)展,形成獨一無二的“中國漢字發(fā)展史”——“書法藝術長河”。駐足停留,只覺得墨香撲鼻。
蓬溪縣文化廣播電視和旅游局張光照介紹,蓬溪始終將“中國書法之鄉(xiāng)”品牌建設作為促進蓬溪文化大繁榮大發(fā)展最有力抓手,全力推進書法之鄉(xiāng)建設。圍繞“知名文旅縣”建設目標,充分整合、激活優(yōu)勢資源,蓬溪正放大“中國書法之鄉(xiāng)”品牌效益,加強書法事業(yè)建設,提升文化軟實力,發(fā)展壯大書法產業(yè)。一幅書香藍圖也徐徐展開,張光照透露,到2023年,書法的創(chuàng)作、演出、展示、培訓、交流、研究等實現(xiàn)常態(tài)化,形成談書法、學書法、寫書法的濃厚氛圍。
來源|川觀新聞。
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