2023年員工防詐騙培訓(xùn)記錄范文范本(實用18篇)

總結(jié)是一個自我認(rèn)知的過程，通過總結(jié)我們可以更好地了解自己。怎樣提高自己的情商，與人更好相處？以下是小編為大家搜集的一些總結(jié)范文，希望能給大家寫作上帶來一些靈感。

員工防詐騙培訓(xùn)記錄范文范本篇一

第一條為使公司的員工培訓(xùn)工作長期穩(wěn)定統(tǒng)一和規(guī)范地運(yùn)行，為企業(yè)需要培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的人才隊伍，滿足企業(yè)長期發(fā)展的需要，使員工培訓(xùn)管理有所遵循，特制定本制度。

第二條解決企業(yè)的實際問題，便于對其投資人力資本開發(fā)成本進(jìn)行分析。

第三條倡導(dǎo)“以人為本”的管理理念，提高員工的自身素質(zhì)和個人競爭力。

第四條本培訓(xùn)制度適用于公司所有員工。

第五條企業(yè)組織員工培訓(xùn)的目的在于配合公司整體發(fā)展目標(biāo)，開發(fā)公司人力資源，提高員工素質(zhì)，激發(fā)員工潛能，提高工作績效，逐步提升本公司全體員工的基本素質(zhì)和公司發(fā)展所需要的知識和技能，不斷提高工作效率與品質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，把企業(yè)打造成學(xué)習(xí)型組織。

第六條組織、實施員工培訓(xùn)必須遵循的以下原則：全面化、系統(tǒng)化、靈活化、針對化、專業(yè)化。

第七條公司的培訓(xùn)工作實行企業(yè)管理部歸口管理，各部門配合實施的原則。

第八條企業(yè)管理部為公司培訓(xùn)主管機(jī)構(gòu)，企業(yè)管理部在年度初期需到各部門進(jìn)行培訓(xùn)調(diào)研，依據(jù)公司的人力資源狀況、各部門的培訓(xùn)需求及公司的全年工作安排制定出公司總體的年度培訓(xùn)計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施并考核。

第九條公司的。各部門為公司的培訓(xùn)分管機(jī)構(gòu)，各部門指定負(fù)責(zé)人應(yīng)定期向企業(yè)管理部提交部門培訓(xùn)需求和內(nèi)部培訓(xùn)計劃，并積極配合企業(yè)管理部開展培訓(xùn)工作并進(jìn)行培訓(xùn)管理。各部門內(nèi)部應(yīng)定期組織交流會，相互研討、相互學(xué)習(xí)、共同提高。

第十條加強(qiáng)崗前培訓(xùn)，對各部門要求根據(jù)各崗位說明書準(zhǔn)備并組織新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn)工作，制定培訓(xùn)計劃。

第十一條對于晉職晉級、調(diào)崗的員工，到新崗位上要有三個月的培訓(xùn)期，培訓(xùn)期結(jié)束后向企業(yè)管理部上交工作總結(jié)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審閱后正式上崗。

第十二條制定各類培訓(xùn)計劃需要包括：

1、培訓(xùn)制度；

2、培訓(xùn)內(nèi)容；

3、崗位職責(zé)；

4、干部要求；

5、財務(wù)、物資、質(zhì)量體系等配套工作知識；

6、各類規(guī)章制度的學(xué)習(xí)；

7、培訓(xùn)、上崗考核方式、方法。

第十三條企業(yè)管理部在培訓(xùn)中的主要職責(zé)：

1、公司培訓(xùn)體系的建立，培訓(xùn)制度的制定和修訂；

2、公司整體培訓(xùn)計劃的制定與組織實施；

3、對各部門培訓(xùn)計劃實施督導(dǎo)、檢查和考核；

4、培訓(xùn)教材的購置和保管；

5、培訓(xùn)講義的組織編寫及相關(guān)材料的制作分發(fā)；

6、對外部培訓(xùn)師的選聘、內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng)和選拔；

7、外派培訓(xùn)相關(guān)事項的管理及外派參與培訓(xùn)員工的管理；

8、培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)報告、培訓(xùn)報表、培訓(xùn)總結(jié)等的搜集、匯總、整理歸檔；

9、參訓(xùn)員工的出勤管理；

10、各部門內(nèi)部培訓(xùn)的管理，協(xié)調(diào)與調(diào)度。

第十四條各部門在培訓(xùn)中的主要職責(zé)：

1、本部門的培訓(xùn)需求計劃的制定；

2、積極配合企業(yè)管理部實施培訓(xùn)工作；

3、本部門培訓(xùn)工作總結(jié)與資料匯總、整理和歸檔；

4、本部門員工崗前、崗中技術(shù)培訓(xùn)及其考核；

5、培訓(xùn)工作報告的撰寫和呈報，按時上交企業(yè)管理部備案。

第十五條企業(yè)員工培訓(xùn)工作分為長期、中期和短期計劃，由專人定期檢查計劃的實施執(zhí)行情況，并根據(jù)公司發(fā)展的需要進(jìn)行適時調(diào)整。

第十六條培訓(xùn)計劃種類：年度培訓(xùn)計劃、月度培訓(xùn)計劃、臨時性培訓(xùn)計劃。

第十七條制定培訓(xùn)計劃程序：

1、各部門由專人負(fù)責(zé)填報《培訓(xùn)需求申請表》，報企業(yè)管理部審核備案。

2、企業(yè)管理部根據(jù)公司整體人力需求狀況制定培訓(xùn)計劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

第十八條各部門在每月25日前將本部門下月的培訓(xùn)需求計劃報企業(yè)管理部審核并備案。

第十九條企業(yè)管理部根據(jù)培訓(xùn)需求，編制公司培訓(xùn)計劃和具體培訓(xùn)方案，并對整體培訓(xùn)計劃負(fù)責(zé)，保證其有效實施。

第二十條月度培訓(xùn)計劃必須提前十天報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批；臨時性計劃必須提前七天報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。

第二十一條培訓(xùn)內(nèi)容及方式：

1、公司的發(fā)展歷程及未來規(guī)劃。

2、企業(yè)文化的培訓(xùn)。

3、公司組織機(jī)構(gòu)及各項規(guī)章制度、行為規(guī)范及員工薪資福利等。

4、崗位職責(zé)及企業(yè)操作流程培訓(xùn)。

5、生產(chǎn)一線參觀。

6、崗位要求的基本知識、基本技能培訓(xùn)。

二、在職人員培訓(xùn)內(nèi)容。

1、企業(yè)精神、文化和規(guī)章制度培訓(xùn)。

2、職業(yè)資格培訓(xùn)。

3、管理、營銷、技術(shù)知識以及技能的提升培訓(xùn)。

4、各崗位工作程序、工作技能規(guī)范、基礎(chǔ)理論知識相關(guān)培訓(xùn)。

第二十二條公司對員工的培訓(xùn)方式分為內(nèi)訓(xùn)（內(nèi)部培訓(xùn)和外聘培訓(xùn)）和外訓(xùn)（公開課）兩種。內(nèi)部培訓(xùn)方式注意包括：講座、錄像、在線學(xué)習(xí)電子書等。

第二十三條外派參加培訓(xùn)的人員在培訓(xùn)結(jié)束以后，必須及時將培訓(xùn)期間的學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)資料反饋到企業(yè)管理部歸檔，作為培訓(xùn)素材供公司內(nèi)訓(xùn)時使用。

第二十四條參訓(xùn)員工自收到培訓(xùn)通知當(dāng)日起，所有參訓(xùn)員工均應(yīng)合理安排工作及私人事務(wù)，確保準(zhǔn)時出勤。

第二十五條培訓(xùn)期間所有員工上課均應(yīng)維護(hù)本公司員工形象標(biāo)準(zhǔn)，并自覺遵守公司各項規(guī)章制度。

第二十六條員工培訓(xùn)時，須在《員工培訓(xùn)簽到表》上簽到，不得遲到、早退。

員工防詐騙培訓(xùn)記錄范文范本篇二

轉(zhuǎn)眼間來到xx已經(jīng)一年了。很幸運(yùn)的參加了這次儲干培訓(xùn)。在培訓(xùn)期間確實受益匪淺，我學(xué)到了好多以前不知道的東西。非常感謝教員們，他們教給我的東西會讓我在以后的學(xué)習(xí)，工作中得心應(yīng)手。

通過這次培訓(xùn)，讓我更清楚的認(rèn)識了在一個團(tuán)隊里團(tuán)結(jié)的重要性。尤其是我們做的幾個有特殊含義的游戲，讓我感觸頗深。

當(dāng)今社會，隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的到來，各種知識、技術(shù)不斷推陳出新，競爭日趨緊張激烈，社會需求越來越多樣化，使人們在工作學(xué)習(xí)中所面臨的情況和環(huán)境極其復(fù)雜。在很多情況下，單靠個人能力已很難完全處理各種錯綜復(fù)雜的問題并采取切實高效的行動。所有這些都需要人們組成團(tuán)體，并要求組織成員之間進(jìn)一步相互依賴、相互關(guān)聯(lián)、共同合作，建立合作團(tuán)隊來解決錯綜復(fù)雜的問題，并進(jìn)行必要的行動協(xié)調(diào)，開發(fā)團(tuán)隊?wèi)?yīng)變能力和持續(xù)的創(chuàng)新能力依靠團(tuán)隊合作的力量創(chuàng)造奇跡。

發(fā)展空間，更希望能為公司發(fā)揮更大的作用，與公司共同發(fā)展。我也很感謝在這個階段里，領(lǐng)導(dǎo)和同事對我?guī)椭完P(guān)懷。決心以更努力的工作，回報大家對我的信任和幫助。

企業(yè)文化培訓(xùn)后感想體會。

通過參加培訓(xùn)，讓我深刻的了解和感受到了我們公司企業(yè)文化的魅力，讓我學(xué)習(xí)了很多，思考了很多，使得我的大腦經(jīng)受了精神洗禮，受益匪淺。

企業(yè)文化是一種精神文化，是在長期的經(jīng)營活動中形成的共同持有的理想、信念、價值觀、行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范的總和。是企業(yè)在長期的經(jīng)營活動中形成的，只有長期的經(jīng)營過程中，在員工中形成共同擁有的理想、信念、行為準(zhǔn)則才是企業(yè)真正的文化。企業(yè)通過不斷的企業(yè)變革，拋棄不利于企業(yè)成長的習(xí)慣和管理方式，學(xué)習(xí)和利用有利于促進(jìn)發(fā)展的管理方法和制度，形成企業(yè)真正的文化。

我們公司企業(yè)文化正是符合這一特點(diǎn)，是廣大員工集體智慧的結(jié)晶，是實踐和時間沉淀的結(jié)果。所以，企業(yè)文化和企業(yè)的成長和建設(shè)息息相關(guān)，相得益彰。企業(yè)文化中的“價值觀基石”——信任、包容、建設(shè)，及“工作基石”——創(chuàng)新、尊重、樂趣，短短幾個字，高度概括了我們公司文化的精髓。

任是員工歸屬感的重要方面，沒有信任也就無從談起建設(shè)，公司對員工的信任，才能讓員工殫精竭慮，全力付出。信任是基于職責(zé)的信任，上級對下級的信任才能讓下級有足夠的空間和資源去處理事情，才能激發(fā)下級的創(chuàng)造力，同樣，只有下級能好好工作，不斷創(chuàng)新，做好領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，才能讓上級去信任你，把更多更重要的事情放手讓你去做。這種彼此之間的信任，才能讓企業(yè)，上下級，員工之間都能建立起一種和諧的工作人文環(huán)境。包容是人與人之間相處的一種境界。一個不能包容他人的缺點(diǎn)和錯誤的人，也將得不到別人的寬容和幫助。海納百川，有容乃大，壁立千仞，無欲則剛。個人要有虛懷若谷的胸襟，企業(yè)也要有包容萬物的情懷，只有這樣才能成為江河。

但是，包容絕不能縱容和包庇，出現(xiàn)了問題就要承擔(dān)責(zé)任，而不能蒙混過關(guān)。沒有獎勵和懲罰，企業(yè)的規(guī)章制度就將流于形式。大家做事情都不能嚴(yán)格的要求自己，上下級之間相互包庇，大打人情牌，這是要不得的，長期以往，企業(yè)也就面臨著關(guān)門歇業(yè)的命運(yùn)了。

當(dāng)我們企業(yè)廣大員工做到了基于職責(zé)的信任，做到了有正確性的包容，才能談起公司建設(shè)。

為自己的生活和人生而不懈奮斗。我們工作的意義和人生的方向也就不會迷失了。

但是，企業(yè)文化也不是停留在工頭上，也不是萬能的，需要落到實處。海爾集團(tuán)的企業(yè)文化是從砸冰箱開始的，砸冰箱事件強(qiáng)烈的震撼了員工，也因此成為海爾成長的契機(jī)，從改善產(chǎn)品質(zhì)量到全面質(zhì)量管理，通過不斷深入的企業(yè)變革，來實現(xiàn)企業(yè)的價值理念和員工的價值理念的融合。海爾不斷變革，不斷創(chuàng)新的歷程，就是海爾個性的企業(yè)文化形成的過程。

所為，通過學(xué)習(xí)，讓我的思想更加成熟，境界提升很多，工作更加積極，人生的方向更加明確。我會在今后的工作中，把這種精神和認(rèn)識轉(zhuǎn)化到工作中去，加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷創(chuàng)新，和同事搞好關(guān)系，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量。

首先，我非常感謝公司給我們?nèi)w員工的集體培訓(xùn)，也很榮幸參加了這次培訓(xùn)，這說明公司對我們員工培訓(xùn)的重視，反映了公司重視人才，培養(yǎng)人才的戰(zhàn)略方針;對于服務(wù)行業(yè)的我，也非常珍惜這次機(jī)會。

善自我的的行業(yè)，而且與生活緊密相連。

在這幾天的培訓(xùn)中我還學(xué)到了，賣場的布局，商品的陳列，及在管理方面的根基，讓我更加的了解超市是需要細(xì)心強(qiáng)和責(zé)任心強(qiáng)的員工。

如果在工作中我們失去了細(xì)心，那么在布局及陳列當(dāng)中就不能很好的抓住顧客的購買欲。及顧客的購物動向，巨大磁石點(diǎn)也將達(dá)不到理想的效果，失去應(yīng)有的價值;另外貨架的陳列要求我們了解：怎樣的陳列才能利用好貨架的每一層，從而創(chuàng)造出更大的價值及效益;然而色彩的對比也能很大程度點(diǎn)亮顧客的眼睛，吸引并留住顧客的腳步。

公司的這一次培訓(xùn)，從培訓(xùn)的效果就可以看出公司對培訓(xùn)是非常著重的，老板及培訓(xùn)人員都做了很多準(zhǔn)備，讓我們在培訓(xùn)內(nèi)充分感受到了公司對員工的負(fù)責(zé)的態(tài)度和良苦用心，讓我們?nèi)跒橐惑w，我們在未來的工作中端正心態(tài)，更加努力!更加自信!

接下來的培訓(xùn)，我想會更有趣、更專業(yè)，所以我會更認(rèn)真聽，理論與實踐更加強(qiáng)化我們的工作，因為我也很熱愛且珍惜這份工作!

學(xué)習(xí)能讓人進(jìn)步，工作能讓人自信，相信我們在不斷地學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗當(dāng)中讓我們把超市變得更加美好。

學(xué)習(xí)心得體會范文之財會篇。

歌德曾說過人不光是生來就擁有一切，而是靠他從學(xué)習(xí)中得到的一切來造就自己。作為一名財政監(jiān)督檢查人員，不但要掌握相關(guān)的專業(yè)知識，還要熟悉最新的法律、法規(guī)和政策;不但要掌握檢查工作流程，還要掌握檢查技巧，只有廣泛學(xué)習(xí)，不斷的充電，提升學(xué)習(xí)能力、提高自身修養(yǎng)，才能勝任本職工作。否則即使是一個知識淵博的人，如果停留在原有的水平上，很快就會被時代淘汰;即使是一個工作上盡心盡力的人，如果不接受新的知識，也難以勝任新形勢、新情況下的崗位。

學(xué)習(xí)要立足于工作進(jìn)步和修養(yǎng)提高，廣泛學(xué)習(xí)一切有益知識。既學(xué)習(xí)與自己業(yè)務(wù)有關(guān)的專業(yè)知識，提高履行崗位職責(zé)能力，也要廣泛涉獵政治、經(jīng)濟(jì)、法律、科技、文化、歷史等基本知識，并把這些方面的學(xué)習(xí)同自身的工作實際緊密結(jié)合起來，做到專與博相結(jié)合，求知與修身共進(jìn)步，使知識結(jié)構(gòu)更加合理，個人修養(yǎng)全面提高。

力大、肩負(fù)的責(zé)任重，我要把壓力變?yōu)閯恿?，把學(xué)習(xí)的收獲化為謀劃工作的思路，促進(jìn)工作的措施，開展工作的本領(lǐng)。

物競天擇，適者生存。要生存、要發(fā)展、要成功，學(xué)歷、資力、某個階段的能力早已不是決定性的因素，起決定作用的是不斷修煉自己、勇攀高峰的意識，有了這種意識，我們才能跟上時代的步伐。

沒有明確的工作目標(biāo)，就沒有工作壓力，也就很難產(chǎn)生工作動力，沒有動力很難取得工作實效，只有自我加壓，才會創(chuàng)造無窮動力。在今后的工作中，我要給自己樹立明確的工作目標(biāo)，定下標(biāo)桿，向著目標(biāo)努力。

只要思想不滑坡，辦法總比困難多。自我加壓、自強(qiáng)不息是一種工作的方法，更是一種對待工作的態(tài)度。做好工作離不開自我加壓、自強(qiáng)不息的精神。態(tài)度端正了辦法自然會多，路子自然會順。事實證明，只要堅定理想信念，一切行動都從大局出發(fā)，從局中心工作出發(fā)，積極開動腦筋，一切困難都能迎刃而解。

去，積極培育創(chuàng)新思維。在今后的檢查工作中，努力實現(xiàn)三轉(zhuǎn)變、三堅持。

一方面在檢查內(nèi)容上，實現(xiàn)三轉(zhuǎn)變。即從單一型向綜合型的轉(zhuǎn)變、糾錯型向預(yù)警型的轉(zhuǎn)變、會計型向管理型的轉(zhuǎn)變，將部門預(yù)算與會計信息質(zhì)量、政府采購政策執(zhí)行情況、非稅收入情況等結(jié)合起來，提高檢查的綜合效能。

另一方面在檢查實施上，實現(xiàn)三堅持。一是堅持科學(xué)選點(diǎn)，體現(xiàn)代表性。緊緊圍繞政府和人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)開展檢查;二是堅持緊扣中心，體現(xiàn)針對性。在全面關(guān)注的同時，緊扣中心，突出重點(diǎn)。圍繞做大財政收入蛋糕，加強(qiáng)稅收征管質(zhì)量和非稅收入征繳質(zhì)量的日常監(jiān)督，積極開展財稅政策執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，保證財政收入真實、完整;三是堅持注重成果運(yùn)用，體現(xiàn)監(jiān)督效應(yīng)的可持續(xù)性。注重檢查成果多元化利用，促進(jìn)整章建制，著力提高對檢查成果的綜合利用程度，固化監(jiān)督檢查成果，充分體現(xiàn)監(jiān)督效應(yīng)的可持續(xù)性。

學(xué)習(xí)帶來收獲，壓力提供動力，思考成就創(chuàng)新。新的一年里，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的關(guān)心支持下，我將以更加飽滿的政治熱情，昂揚(yáng)的工作斗志，強(qiáng)烈的責(zé)任意識。

開拓進(jìn)取、扎實工作，保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

以上是我一周來學(xué)習(xí)的幾點(diǎn)體會，不當(dāng)之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正，謝謝大家。

按照公司的統(tǒng)一安排，我參加了公司舉辦的中層干部培訓(xùn)班。一周的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在老師的講授和輔導(dǎo)下，學(xué)習(xí)了近期集團(tuán)公司及公司三反方面的文件，學(xué)習(xí)了質(zhì)量管理、安全管理、生產(chǎn)管理等方面的知識，對產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、拖延工期的危害知道了近期工作的重點(diǎn)，開闊了視野，為今后更好的工作奠定了基礎(chǔ)，通過培訓(xùn)使我受益匪淺，感觸頗深。

員工防詐騙培訓(xùn)記錄范文范本篇三

通過本年度公司組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我了解到了這是一個變幻難測的世紀(jì)，這是一個催人奮進(jìn)的時代，科學(xué)技術(shù)飛速的發(fā)展，知識更替日新月異，困惑、機(jī)遇、挑戰(zhàn)，隨時隨地都有可能出現(xiàn)在每一個社會成員的生活之中。我們既然加入了建筑行業(yè)監(jiān)理服務(wù)這支隊伍中，就要抓住機(jī)遇，尋求發(fā)展，迎接挑戰(zhàn)，適應(yīng)變化的制勝法寶就是學(xué)習(xí)——依靠自己不斷努力學(xué)習(xí)，才能在本隊伍中求得生存，只有努力學(xué)習(xí)，才能取得優(yōu)異的成績。工程建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務(wù)活動，這種活動的效果不僅取決于監(jiān)理隊伍的素質(zhì)能否滿足監(jiān)理業(yè)務(wù)的需要，更取決于各從業(yè)監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平。隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑行業(yè)的變化日新月異，實行建筑工程監(jiān)理是我國工程建設(shè)與國際慣例接軌的一項重要工作，是工程建設(shè)領(lǐng)域的一項重要改革，是工程建設(shè)領(lǐng)域里的新機(jī)制，因此我國在工程建設(shè)中實行監(jiān)理制度是我國社會主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。最近幾年，在建筑工程領(lǐng)域出現(xiàn)了許多新理論、新技術(shù)、新設(shè)備，對實踐經(jīng)驗的要求日趨全面、豐富，標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范不斷發(fā)展更新。它對于提高工程質(zhì)量、加快工程進(jìn)度、提高經(jīng)濟(jì)效益等均發(fā)揮了重要作用，同時新規(guī)范的頒布實施，大大促進(jìn)了我國工程建設(shè)施工水平的發(fā)展。因此我公司通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)要求監(jiān)理人員應(yīng)該在工程施工階段監(jiān)理中，對工程質(zhì)量實施的全過程要現(xiàn)場跟班，對安全要進(jìn)行事前預(yù)控對現(xiàn)場要進(jìn)行不定期、不定時的巡視檢查。要想做一名合格的監(jiān)理工程師，在工作中要明確監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序和監(jiān)理人員的各自職責(zé)等，必須努力學(xué)習(xí)新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)，才能適應(yīng)新形勢對監(jiān)理工作的要求。

為工程服務(wù)的好壞是一個監(jiān)理人員自身素質(zhì)表現(xiàn)的重要方面，因此公司每年在年初（冬閑）期間組織公司所有從業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)這方面的素質(zhì)教育和培養(yǎng)。主要通過以下幾個方面要求開展工作：

1）維護(hù)國家的榮譽(yù)和利益；2）按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則；3）執(zhí)行有關(guān)建設(shè)工程的法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度；4）履行委托監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)；5）努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平；6）熱愛監(jiān)理事業(yè)，自覺維護(hù)公司的榮譽(yù)和形象及利益；7）堅持獨(dú)立自主地開展工作。

合同為依據(jù)。因此，首先項目監(jiān)理部要在全體監(jiān)理人員在進(jìn)入現(xiàn)場后組織認(rèn)真學(xué)習(xí)與本項目有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范、有關(guān)合同法規(guī)和公司的質(zhì)量、安全要求文件，使監(jiān)理人員正確理解公司（項目監(jiān)理部）有關(guān)管理制度，這是做好監(jiān)理工作的重要條件；其次，項目監(jiān)理部應(yīng)組織全體監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟悉委托監(jiān)理合同和有關(guān)本項目建設(shè)工程合同等，明確而清醒地認(rèn)識合同中賦予監(jiān)理的義務(wù)、職責(zé)和權(quán)利。在監(jiān)理工作實施過程中既要全面履行合同賦予監(jiān)理的責(zé)任和義務(wù)，又要正確行使監(jiān)理委托合同中賦予監(jiān)理的權(quán)利，以合同為依據(jù)處理問題。監(jiān)理人員也只有熟悉了這方面的法律法規(guī)，明確了合同中規(guī)定的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利，才能合理地用于自身的專業(yè)技能，謹(jǐn)慎、勤勉地為業(yè)主提供與其水平相適應(yīng)的服務(wù)，公正維護(hù)各方的合法利益，給業(yè)主（公司）交出滿意的答卷。

監(jiān)理工作是建立在各專業(yè)監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，了解工程進(jìn)度計劃的基礎(chǔ)上的，這樣在現(xiàn)場展開工作的巡視、平行檢查、旁站監(jiān)督才有較強(qiáng)的目的性和針對性，在檢查驗收中才有依據(jù)，在處理問題上才有說服力。監(jiān)理人員對施工單位的施工活動進(jìn)行日常巡視、檢查是監(jiān)理工作的基礎(chǔ)，其目的是為了監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同及相關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)；在巡視檢查中應(yīng)善于預(yù)見、發(fā)現(xiàn)和及時處理問題。重點(diǎn)檢查施工單位質(zhì)量（安全）保證體系是否正常運(yùn)作；技術(shù)力量、人員素質(zhì)是否得到了保證；施工機(jī)械是否符合施工的要求；技術(shù)（安全）措施是否嚴(yán)格按照方案執(zhí)行、落實；施工進(jìn)度與計劃進(jìn)度比較是否有偏差；設(shè)備、材料是否符合設(shè)計及規(guī)范要求等；對發(fā)現(xiàn)不符合要求的要及時要求施工單位進(jìn)行糾正和嚴(yán)格控制。

員工防詐騙培訓(xùn)記錄范文范本篇四

一、組細(xì)全體員工學(xué)習(xí)消防法律法規(guī)、消防安全制度、消防安全操作流程等等。

二、了解酒吧本身以及自己所處崗位火災(zāi)的危險性和防火措施。

三、詳紳了解和學(xué)習(xí)消防設(shè)施、滅火器材的性能、使用方法和操作規(guī)范。

四、熟悉掌握、練習(xí)報火警、撲救初期火災(zāi)、應(yīng)急疏散和自救逃生的知識、技能。

五、學(xué)習(xí)熟悉酒吧安全疏散路線、引導(dǎo)人員疏散的程序和方法。

六、掌握和熟知滅火和應(yīng)急疏散的內(nèi)容以及操作流程。

七、做到消防安全“四能力”。提高檢查、消除火災(zāi)隱患的能力、提高組細(xì)撲救初起火災(zāi)的能力、提高組細(xì)人員疏散逃生的能力、提高消防宣傳教育培訓(xùn)的能力。

八、做到消防安全“四熟悉”。熟悉本單位疏散逃生路線、熟悉引導(dǎo)人員疏散程序、熟悉避難逃生設(shè)施使用方法、熟悉火場基本逃生技能。

員工防詐騙培訓(xùn)記錄范文范本篇五

今年，我站共舉辦各類培訓(xùn)班期，培訓(xùn)人次，另外共有人次參加了廠及以上級別的各類培訓(xùn)。同時，全年我站有人參加技能鑒定的升級及驗證考試，其中人順利進(jìn)入實際操作考試環(huán)節(jié)，并全部順利通過。

過去的一年，我站從提高操作水平和解決實際問題能力出發(fā)，抓好操作人員培訓(xùn)，員工培訓(xùn)工作目標(biāo)基本實現(xiàn)，各項培訓(xùn)工作取得了新的進(jìn)展：

崗位操作員工是生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的主力軍，從一定程度上說，提高他們的技術(shù)技能水平是培訓(xùn)工作的重中之重。因此，在今年的員工培訓(xùn)工作規(guī)劃中，我們加強(qiáng)了對一線操作人員的培訓(xùn)。

1、以崗位培訓(xùn)為重點(diǎn)。

各個崗位長立足于生產(chǎn)實際，編寫關(guān)于本崗位的一些應(yīng)急事件的應(yīng)急處理方法，站領(lǐng)導(dǎo)對其應(yīng)急處理方法進(jìn)行審核并合格后，分別由各崗位長對本崗員工進(jìn)行培訓(xùn)，切實提高操作員工解決實際問題的能力。充分利用技師資源，每名技師帶一到兩名徒弟，嚴(yán)格執(zhí)行“師帶徒”制度。

2、以技能鑒定為切入點(diǎn)，圍繞取證、驗證工作，加強(qiáng)技術(shù)等級培訓(xùn)。為了提高技能鑒定的合格率，年初，我們很早便將今年將要在今年參加驗證和升級考試的員工進(jìn)行統(tǒng)計，并及早通知大家進(jìn)行準(zhǔn)備，在臨近考試的時候，安排站上技師和年輕干部分別對即將參加考試的人員進(jìn)行職業(yè)技能和計算機(jī)方面的專項培訓(xùn)，有了得當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)方式，有了單位和參加鑒定者的高度重視，取得的成績也是非常可喜的。在今年技能鑒定的取證驗證的人當(dāng)中，有人順利通過，合格率達(dá)。

二、培訓(xùn)工作規(guī)劃。

隨著員工人數(shù)的增加，培訓(xùn)工作面臨新的問題。在困難和現(xiàn)實面前，只有把握全局，審時度勢，才能變壓力為動力，才能采取措施，趨利避害，進(jìn)一步抓好職工培訓(xùn)工作。

1、建立與完善培訓(xùn)考核辦法，保證培訓(xùn)體系的有效運(yùn)行。

一是要求每一次培訓(xùn)完都有相應(yīng)的考核，或答卷，或提問口答，堅持有培訓(xùn)必有考核的原則。二是要求培訓(xùn)或站內(nèi)管理人員要針對自己講過的生產(chǎn)知識和工作實際，對員工隨時進(jìn)行抽查。并定期公布抽查成績。通過這種考核方法調(diào)動職工“學(xué)知識、練本領(lǐng)”的積極性。

2、建立“人人都是老師”的培訓(xùn)模式，拓寬培訓(xùn)內(nèi)容，增強(qiáng)員工學(xué)習(xí)意識。一方面讓每名員工都將自己擅長的內(nèi)容寫成教案給其他員工進(jìn)行講課，讓培訓(xùn)內(nèi)容不僅僅局限于理論和技術(shù)，比如說淺冷崗員工可以把氨壓機(jī)的相關(guān)知識將給外輸崗的人聽，而外輸崗員工可以把外輸流程將給注水崗的員工聽，通過這樣的方式來培養(yǎng)更多的“一站通”員工。另一方面，讓每一名員工把崗位長講過的東西給本崗其他人重復(fù)講解，在促進(jìn)自身學(xué)習(xí)的同時也加深了其他人對該項內(nèi)容的理解。

3、繼續(xù)做好技能鑒定考試前的培訓(xùn)工作，爭取更高的合格率。

4、做好參加技能比賽人員的選拔與培訓(xùn)工作，爭取取得好成績。

員工防詐騙培訓(xùn)記錄范文范本篇六

為了提高校本培訓(xùn)的針對性和實效性，進(jìn)一步促進(jìn)校本培訓(xùn)管理的有效性，通過深入地調(diào)查研究，廣泛聽取了校本培訓(xùn)基地的意見和建議。經(jīng)研究，現(xiàn)將“十二五”期間我縣教師培訓(xùn)工作的實施意見通報給你們，望遵照執(zhí)行。

1.嚴(yán)格執(zhí)行蕪教〔〕39號文件，扎實完成“十二五”期間的各項培訓(xùn)任務(wù)，采用多種培訓(xùn)模式提高培訓(xùn)實效，嚴(yán)格培訓(xùn)考核和學(xué)時認(rèn)定，加強(qiáng)校本培訓(xùn)基地建設(shè)的力度，充分發(fā)揮校本培訓(xùn)的.便捷性和有效性，強(qiáng)化組織管理和制度管理，優(yōu)化管理機(jī)制，足額落實培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，為教師持續(xù)更新教育技能、提高專業(yè)水平保駕護(hù)航。

2.根據(jù)全員培訓(xùn)學(xué)時分配和開展形式的變化開展培訓(xùn)活動。

3.采用《校本培訓(xùn)記錄袋》記錄本學(xué)年教師學(xué)習(xí)情況。見下表。4.若有年度變化，將另行通知。

蕪湖縣“十二五”中小學(xué)教師培訓(xùn)。

員工防詐騙培訓(xùn)記錄范文范本篇七

火場總指揮:(單位負(fù)責(zé)人)。滅火行動組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場撲救。

疏散引導(dǎo)組:(指定的組長和各區(qū)域主要負(fù)責(zé)人)協(xié)調(diào)人員疏散、現(xiàn)場秩序維持、警戒工作。

安全救護(hù)組:(有一定救護(hù)知識的人員組成)攜帶急救箱急救設(shè)施,在生命安全得到保證的前提下,負(fù)責(zé)火場現(xiàn)場人員與物資的搶救。

通訊聯(lián)絡(luò)組:(消控室或值班室人員)處理公司內(nèi)部報警,通知主要領(lǐng)導(dǎo)和各小組成員,了解各區(qū)域火勢和人員疏散情況,傳達(dá)滅火和疏散指令。各小組依照上述要求,合理安排輪班同事,確保24小時均有符合規(guī)定的相關(guān)人員當(dāng)班,并切實做到“召之即來,來之能戰(zhàn)”。

二、報警和接警處置程序。

火警電話:119公司報警電話:(值班室電話)。

1、嚴(yán)禁亂發(fā)警報或報警信號,避免不必要的恐慌。

2、所有報警信號無論真假,均以真火警處理。

3、確認(rèn)是誤報的信號時,應(yīng)立即解除警報并報相關(guān)部門與人員。報警:。

1、任何同事發(fā)現(xiàn)火災(zāi)都必須立即報警。

2、火災(zāi)發(fā)現(xiàn)者應(yīng)根據(jù)火勢判斷采取適當(dāng)?shù)膱缶绞?如未發(fā)現(xiàn)濃煙應(yīng)立即撥打公司內(nèi)部報警電話,如火勢已經(jīng)較大應(yīng)立即打破報警器或撥打119火警電話同時通知公司值班室人員。

3、報警時應(yīng)沉著冷靜,向接警人詳細(xì)提供火災(zāi)的準(zhǔn)確位置、什么物質(zhì)著火、有無人員受困、目前火情火勢情況等相關(guān)信息。如果是向消防部門報警還應(yīng)報告起火單位的準(zhǔn)確地址并按照消防部門的指示通知人員到主要道路上去引導(dǎo)消防車進(jìn)入。

接警:。

1、接警的同事應(yīng)保持清醒的頭腦,詳細(xì)記錄報警人的姓名、聯(lián)系方式、所屬部門、接警時間、火災(zāi)準(zhǔn)確位置、目前的火情、火勢與現(xiàn)場情況等相關(guān)信息。

2、當(dāng)報警器峰鳴或自動報警顯示板上出現(xiàn)報警部位,應(yīng)立即通知保安值班員并報告確切位置。

3、報警被確認(rèn)證實后,應(yīng)立即向值班領(lǐng)導(dǎo)報告詳細(xì)情況并在其授權(quán)下向當(dāng)?shù)叵啦块T報警,與此同時聯(lián)絡(luò)滅火、疏散、救護(hù)等各小組。

三、應(yīng)急疏散的組織程序和措施。

1、火災(zāi)發(fā)生地附近工作人員在保證個人人身安全的前提下有義務(wù)對受火勢威脅并有可能導(dǎo)致火勢進(jìn)一步擴(kuò)大或爆炸的物品、重要的文件檔案、受困人員進(jìn)行緊急疏散。

2、著火區(qū)域疏散小組人員應(yīng)根據(jù)火場情況,迅速作出立即進(jìn)行應(yīng)急疏散或等待值班領(lǐng)導(dǎo)的疏散命令的決定。

3、單位負(fù)責(zé)人在得知火場的情況以后,必須立即作出是否進(jìn)行應(yīng)急疏散和進(jìn)行部分區(qū)域或全部區(qū)域疏散的命令,并盡快傳達(dá)給疏散區(qū)域疏散小組人員。

4、消控室或值班室通過廣播向疏散區(qū)域人員發(fā)出應(yīng)急疏散命令,宣布疏散順序:著火房間、著火層、著火上層、著火逐上層、著火層下層(如火災(zāi)有向下蔓延趨勢再考慮疏散著火層下層,逐下層,并指導(dǎo)疏散區(qū)域人員疏散路線方向、安全出口位置、疏散方法和注意事項等,并讓不需疏散或未到疏散順序的區(qū)域人員保持鎮(zhèn)定。

5、接到疏散命令后,各區(qū)域疏散小組成員應(yīng)立即攜帶安全出口備用鑰匙、手電筒或應(yīng)急照明燈,打開每個房間的門,引導(dǎo)、幫組區(qū)域人員撤離到疏散集結(jié)地集中,而后對每個房間認(rèn)真檢查,確認(rèn)無人后,鎖上房門,并做好記號。

6、各區(qū)域疏散小組成員沉著冷靜,按照廣播指示的疏散次序引導(dǎo)區(qū)域人員有序的從安全出口疏散,對受傷和情緒不穩(wěn)定的人提供幫助,到達(dá)安全地點(diǎn)時要注意清點(diǎn)人數(shù)。

7、疏散區(qū)域外部疏散小組成員應(yīng)打開安全出口,清理疏散通道上的障礙物,攜帶應(yīng)急照明設(shè)備指引疏散方向。

四、撲救初起火災(zāi)的程序和措施。

1、火災(zāi)發(fā)生地附近工作人員在保證個人人身安全的前提下有義務(wù)就近使用消防設(shè)施、器材展開初起火災(zāi)的撲救工作,盡力控制火災(zāi)的蔓延,保持同消控中心或值班室的聯(lián)系,等待相關(guān)人員的到來。

2、滅火行動組接到值班室的聯(lián)絡(luò)電話后應(yīng)立即攜帶所配備的滅火設(shè)施趕赴火場,了解事故的詳細(xì)情況,在事故發(fā)生區(qū)域同事的協(xié)助下有計劃的展開滅火自救工作,同時迅速關(guān)閉該防火分區(qū)的防火隔離設(shè)施。

3、滅火行動組應(yīng)有供應(yīng)水及其它所需滅火劑的專門人員,火災(zāi)發(fā)生后按照平時訓(xùn)練迅速啟動消防水泵、鋪好消防水帶、準(zhǔn)備其它裝備,并組織現(xiàn)場群眾供水、滅火,確保滅火所需。

4、當(dāng)接到撤離的命令后,滅火行動小組應(yīng)協(xié)助疏散小組進(jìn)行人員的疏散,并一起撤離出火災(zāi)現(xiàn)場。

5、消防部隊趕到火場后,滅火行動組應(yīng)配合消防隊進(jìn)行供水、滅火。

五、通訊聯(lián)絡(luò)、安全救護(hù)的程序和措施。

1、通訊聯(lián)絡(luò)人員要做好接警的處理,同時與報警人保持聯(lián)系。

2、通訊聯(lián)絡(luò)人員在證實發(fā)生火災(zāi)后應(yīng)立即報告值班領(lǐng)導(dǎo),并在他的授權(quán)下報火警,同時通知各行動小組進(jìn)入火場。

3、通訊聯(lián)絡(luò)人員應(yīng)通過廣播傳達(dá)疏散或撤離命令,與各區(qū)域保持聯(lián)系,指引各個區(qū)域進(jìn)行緊急疏散。

4、詳細(xì)了解火場發(fā)展形勢,傳達(dá)作戰(zhàn)力量部署命令。

5、安全救護(hù)人員應(yīng)盡力對受傷人員進(jìn)行一定的治療。

6、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)維持現(xiàn)場秩序。

7、到主要路口去引導(dǎo)消防車進(jìn)入火場。

注意事項。

1、火災(zāi)發(fā)生時,所有同事必須保持鎮(zhèn)定,聽從指揮,依照公司緊急處理程序處理。

2、火災(zāi)發(fā)生時電話僅供應(yīng)急使用,無關(guān)人員未經(jīng)授權(quán),不得擅自使用。

3、一切自救必須本著先救人后救物的原則切勿作個人冒險。

4、在生命安全未受到威脅時,應(yīng)堅守各自的崗位,盡力控制火災(zāi)的蔓延直到相關(guān)部門人員地道,并詳細(xì)匯報最新的進(jìn)展情況。

5、進(jìn)行緊急疏散時,存放現(xiàn)金的辦公室應(yīng)隨手關(guān)門,收銀臺應(yīng)隨手關(guān)閉錢箱。

6、火災(zāi)伴隨有濃煙時應(yīng)采取低姿勢行走或匍匐穿過濃煙區(qū),或以濕布等捂住口鼻。

7、疏散時身上著火時,切記不可奔跑,應(yīng)立即脫掉著火衣物或就地翻滾,或由身邊的同事以濕衣物包住或撲打或潑水澆滅。

說明:。

1、各單位應(yīng)根據(jù)自身的實際情況確定本單位的滅火疏散預(yù)案。

2、滅火疏散預(yù)案應(yīng)附有總平面圖,并在圖上標(biāo)明疏散路線和滅火力量部署。

3、易燃易爆企業(yè)和具有儲存易燃易爆倉庫的企業(yè)應(yīng)針對重點(diǎn)區(qū)域制定相應(yīng)的應(yīng)急處理方案。

五、對員工應(yīng)當(dāng)每半年進(jìn)行一次培訓(xùn)，并將組織開展宣傳教育的情況做好記錄；

（一）賓館、飯店的負(fù)責(zé)人、消防安全管理人；

（二）專、兼職消防管理人員；

（三）消防控制室的值班人員、自動消防系統(tǒng)的操作人員；

（四）負(fù)責(zé)組織、引導(dǎo)群眾疏散的人員；

（五）其他根據(jù)需要應(yīng)當(dāng)接受消防安全專門培訓(xùn)的人員。消防控制室的值班人員、自動消防系統(tǒng)的操作人員應(yīng)當(dāng)持證上崗。

（一）有關(guān)消防法規(guī)、消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程；

（二）各崗位的火災(zāi)危險性和防火措施；

（三）有關(guān)消防設(shè)施的性能、逃生自救器具、滅火器材的使用方法；

（四）報火警、撲救初起火災(zāi)、自救逃生的知識和技能；

（五）員工組織引導(dǎo)在場群眾疏散的技能。

七、新上崗員工和重新調(diào)整到新崗位的員工，應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗。

防火巡查制度。

一、賓館、飯店應(yīng)當(dāng)進(jìn)行每日防火巡查，并確定巡查的人員、巡查的路線、部位和頻次。巡查的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：

（一）用火、用電有無違章情況；

（二）安全出口、疏散通道是否暢通，安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明是否完好；

（三）消防設(shè)施、器材和消防安全標(biāo)志是否完好；

二、防火巡查人員應(yīng)當(dāng)及時糾正違章行為，妥善處置火災(zāi)危險，無法當(dāng)場處置的，應(yīng)當(dāng)立即報告。發(fā)現(xiàn)初起火災(zāi)應(yīng)當(dāng)立即報警并及時撲救。

三、防火巡查應(yīng)當(dāng)填寫巡查記錄，巡查人員及其主管人員應(yīng)當(dāng)在巡查記錄上簽名。

安全疏散設(shè)施管理制度。

一、營業(yè)期間安全出口嚴(yán)禁鎖閉，疏散通道嚴(yán)禁占用。

二、疏散通道、安全出口應(yīng)保持暢通，不得被漿洗的被褥、蔬菜、啤酒箱等雜物阻塞。

三、疏散指示標(biāo)志、消防應(yīng)急照明等疏散設(shè)施不得被圈占、挪用、遮擋、覆蓋，并應(yīng)經(jīng)常維護(hù)維修。

四、疏散指示標(biāo)志、消防應(yīng)急照明、疏散樓梯間的防排煙設(shè)施等應(yīng)定期進(jìn)行測試，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

防火檢查制度。

一、賓館、飯店的防火檢查應(yīng)當(dāng)由消防安全責(zé)任人或消防安全管理人組織實施。

二、賓館、飯店應(yīng)當(dāng)至少每月進(jìn)行一次防火檢查。

三、賓館、飯店防火檢查的主要內(nèi)容：

（一）火災(zāi)隱患的整改情況以及防范措施的落實情況；

（二）安全疏散通道、疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明和安全出口情況；

（三）消防車通道、消防水源情況；

（四）滅火器材配置及有效情況；

（五）用火、用電有無違章情況；

（六）重點(diǎn)工種人員以及其他員工消防知識的掌握情況；

（七）消防安全重點(diǎn)部位的管理情況；

（八）易燃易爆危險物品防火防爆措施的落實情況以及其他重要物資的防火安全情況；

（九）消防（控制室）值班情況和設(shè)施運(yùn)行、記錄情況；

（十）防火巡查情況；

（十一）消防安全標(biāo)志的設(shè)置情況和完好、有效情況；

（十二）其他需要檢查的內(nèi)容。

四、防火檢查應(yīng)當(dāng)填寫檢查記錄。檢查人員和被檢查部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在檢查記錄上簽名。

消防控制室管理制度。

一、消防控制室實行二十四小時值班制度。

二、值班人員要提前十分鐘到崗，按照要求與上個班的值班人員進(jìn)行交接，并在值班記錄上簽字確認(rèn)，做好上崗前的準(zhǔn)備工作。

三、值班人員接班后，要利用設(shè)備自檢功能對室內(nèi)的消防、防盜等設(shè)備進(jìn)行巡檢，并將巡檢結(jié)果認(rèn)真填寫在巡檢記錄上，對巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障，要及時填寫故障通知單交設(shè)備維修部門簽字維修。

四、值班期間發(fā)生各種報警，值班人員要按照相應(yīng)的報警處置程序進(jìn)行靈活有效的處理，要嚴(yán)格執(zhí)行火警報警制度。

五、值班人員要遵守值班紀(jì)律，不得私自串班，不得擅離職守，不準(zhǔn)長時間占用值班電話，接收和發(fā)出報警要及時進(jìn)行電話錄音，不準(zhǔn)隨意刪除報警電話錄音。

六、嚴(yán)禁在監(jiān)控室內(nèi)睡覺、打瞌睡，嚴(yán)禁在室內(nèi)喝酒、吸煙、會客和搞各種娛樂活動，嚴(yán)禁酒后上崗。

七、值班期間要保持頭腦清醒，對各種報警提示音要迅速做出反應(yīng)，及時時行確認(rèn)。做到“耳細(xì)聽、眼勤看、頭腦清、反映快”，處置得當(dāng)。不漏報、不誤報，報警準(zhǔn)確率達(dá)100%。

八、值班人員嚴(yán)禁擅自關(guān)閉、改變室內(nèi)消防防盜設(shè)備的工作狀態(tài)，對外來人員要認(rèn)真登記，廠家的工作人員維修設(shè)備必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并由維修部門的人員陪同方可進(jìn)入室內(nèi)工作。

消防設(shè)施、滅火器材管理制度。

一、消防設(shè)施包括：消火栓、自動噴水滅火系統(tǒng)、防火分隔設(shè)施、疏散設(shè)施、手動報警、聲光報警等各種滅火設(shè)施。

二、室內(nèi)消火栓，由設(shè)置部位的所在部門指定人員管理。做到：

1、消火栓內(nèi)配齊的水帶及其開關(guān)、按鈕等，必須保持完好，不準(zhǔn)銹死、損壞，非滅火需要嚴(yán)禁動用。

2、裝修或擺放商品時，不準(zhǔn)遮擋、阻礙。

3、發(fā)現(xiàn)故障或破損時，應(yīng)及時報告消防設(shè)備維修人員立即修復(fù)。

三、防火門、樓梯間前室、防火卷簾門、疏散指示燈、標(biāo)志燈、火災(zāi)事故照明燈，由設(shè)置部位的所在部門指定人員管理。做到：

1、通道和出口，不得擺攤設(shè)柜臺堵塞通行。

2、不準(zhǔn)在防火卷簾下設(shè)柜臺堆放物品，妨礙降落。

3、不準(zhǔn)遮擋、人為破損。

4、發(fā)現(xiàn)破損，應(yīng)立即報消防設(shè)備維修部門及時修復(fù)。

四、消防器材按有關(guān)規(guī)定和實際情況，進(jìn)行配置；

五、各設(shè)置點(diǎn)的消防器材應(yīng)指定專人管理。并做到：不準(zhǔn)挪動，不準(zhǔn)在周圍擺放物品遮擋堵塞，不準(zhǔn)損壞、不準(zhǔn)隨意試驗或挪作它用。

六、消防器材進(jìn)行補(bǔ)充、更換和維修時，應(yīng)保證消防器材原配備的數(shù)量。

七、火災(zāi)自動報警、自動噴水滅火系統(tǒng)、防排煙等自動消防設(shè)施和滅火器材應(yīng)當(dāng)定期檢測、調(diào)試、維修，并按時認(rèn)真填寫檢查、檢測、維修保養(yǎng)記錄。未經(jīng)公安消防機(jī)構(gòu)同意，不得擅自停用消防設(shè)施。

火災(zāi)隱患整改制度。

一、對公安消防機(jī)構(gòu)確定的火災(zāi)隱患：

對《重大火災(zāi)隱患限期整改通知書》確定的火災(zāi)隱患或需要動用較大數(shù)額資金整改的隱患，消防安全責(zé)任人制定具體整改計劃，內(nèi)容包括隱患情況，整改方案，整改時限等報上級主管領(lǐng)導(dǎo)批示后，督促落實，整改期間采取臨時性防范措施，整改完畢和限期屆滿時填寫《火災(zāi)隱患整改復(fù)函》，申請公安消防機(jī)構(gòu)復(fù)查。

二、賓館、飯店本單位在防火巡查、檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患：

對不能當(dāng)場改正的火災(zāi)隱患，單位應(yīng)當(dāng)?shù)怯泜浒?，并制定整改方案，確定整改的措施、期限以及負(fù)責(zé)整改的部門、人員。需要資金投入的，賓館、飯店的負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)落實整改資金。在火災(zāi)隱患未消除之前，應(yīng)當(dāng)落實防范措施，保障消防安全。對不能確保消防安全，隨時可能引發(fā)火災(zāi)或者一旦發(fā)生火災(zāi)將嚴(yán)重危及人身安全的，應(yīng)當(dāng)將危險部位停產(chǎn)停業(yè)整改。

三、對一時確有困難（含時間、技術(shù)、資金）難以整改的火災(zāi)隱患應(yīng)書面報告公安消防機(jī)構(gòu)，制定分段整改方案，并采取有效措施或停止使用，保證不因隱患而引發(fā)事故。

用火用電管理制度。

一、賓館、飯店營業(yè)期間，嚴(yán)禁在旅客、顧客入住、就餐、娛樂的建筑內(nèi)進(jìn)行焊接、切割、烘烤、熬煉和噴燈等明火作業(yè)。

二、在其他部位進(jìn)行明火作業(yè)必須進(jìn)行由單位主管消防安全的部門批準(zhǔn)方可進(jìn)行。

三、明火作業(yè)前，在作業(yè)現(xiàn)場必須配備足量的相應(yīng)消防器材，明火作業(yè)負(fù)責(zé)人對全體作業(yè)人員詳細(xì)講明動火方案和動火過程中可能發(fā)生的異常情況、預(yù)防措施和處理辦法，做好作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查及清理工作，消防安全主管部門派人對現(xiàn)場監(jiān)督。

四、動火作業(yè)完畢，消防安全主管部門應(yīng)對動火現(xiàn)場進(jìn)行檢查，監(jiān)督作業(yè)現(xiàn)場的清理，確保安全。

五、廚房爐灶用火應(yīng)落實專人管理爐灶，做到人走火滅，使用燃油、燃?xì)獾臓t灶，在廚房下班后應(yīng)落實專人檢查所有閥門，保證其處于關(guān)閉狀態(tài)。

六、嚴(yán)禁私拉、亂接臨時電源。確須臨時電源的，由賓館、飯店的消防安全主管部門指定專職電工按操作規(guī)程作業(yè)，用后由單位消防安全主管部門監(jiān)督拆除。

七、賓館、飯店的電源、電器開關(guān)等應(yīng)落實專人負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)每日的最后關(guān)閉，發(fā)現(xiàn)異常及時報單位修復(fù)。

八、賓館、飯店的電氣線路應(yīng)定期進(jìn)行檢測，發(fā)現(xiàn)有線路老化，電阻過大現(xiàn)象時，應(yīng)及時更換電氣線路。

九、賓館、飯店的客房、餐廳、娛樂室、活動室、會議室、多功能廳等有顧客活動的房間嚴(yán)禁拉接臨時電源和敷設(shè)臨時電氣線路。

易燃易爆物品管理制度。

一、賓館、飯店的客房、餐廳、娛樂室、活動室、會議室、多功能廳等有顧客活動的房間及相鄰房間嚴(yán)禁存放易燃易爆物品。

二、賓館、飯店使用燃油、燃?xì)忮仩t和器具的，其燃油、燃?xì)鈶?yīng)按國家有關(guān)規(guī)定存放（見技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)）。

三、不準(zhǔn)客人帶入易燃易爆物品進(jìn)入賓館、飯店，賓館、飯店迎賓臺的工作人員應(yīng)主動提示客人勿帶易燃易爆物品入住，已經(jīng)攜帶的，規(guī)勸客人由賓館、飯店代為寄存，否則不準(zhǔn)入住。

四、賓館、飯店應(yīng)設(shè)立代客人存放易燃易爆物品的寄存處。

滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練制度。

一、賓館、飯店應(yīng)每半年開展一次滅火和應(yīng)急疏散演練，演練內(nèi)容主要包括報警、滅火、疏散、檢查、總結(jié)。具體內(nèi)容按照《滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案》進(jìn)行。

二、滅火和應(yīng)急疏散演練由消防安全責(zé)任人組織，消防安全管理人、各崗位或部分崗位全體員工或部分員工參加。

三、滅火和應(yīng)急疏散演練應(yīng)事先定好演練方案，演練時按方案展開。

四、演練結(jié)束后，對演練的進(jìn)行情況進(jìn)行總結(jié)講評，發(fā)現(xiàn)不足之處應(yīng)及時修改和完善預(yù)案。

五、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，應(yīng)根據(jù)本賓館、飯店的實際情況編制。

預(yù)案可包括下列內(nèi)容：

1、組織機(jī)構(gòu)包括：滅火行動組、通訊聯(lián)絡(luò)組、疏散引導(dǎo)組、安全防護(hù)救護(hù)組。

2、報警和接警處置程序。

3、應(yīng)急疏散的組織程序和措施。

4、撲救初期火災(zāi)的程序和措施。

5、通訊聯(lián)絡(luò)、安全防護(hù)救護(hù)的程序和措施。

6、組織引導(dǎo)在場群眾疏散的程序和措施應(yīng)專門編制。消防安全管理獎懲制度。

一、將消防安全工作納入本單位綜合檢查、考核，評比內(nèi)容。

二、對在消防安全工作中成績突出的部門和個人應(yīng)當(dāng)給予表彰獎勵。

三、對未依法履行消防安全職責(zé)或違反單位消防安全制度的行為，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定對責(zé)任人員給予行政紀(jì)律處分或其他處理。

員工防詐騙培訓(xùn)記錄范文范本篇八

2012年12月8日，圖美寢飾開展了一場關(guān)于提升員工職業(yè)心態(tài)的培訓(xùn)，并特別邀請了聚成股份的資深講師來公司授課。此次培訓(xùn)的目的在于提升員工的工作態(tài)度，幫助員工樹立積極向上的人生觀、價值觀，進(jìn)而提升圖美團(tuán)隊的執(zhí)行力與凝聚力。

本次培訓(xùn)的主題是《從優(yōu)秀到卓越》，由聚成股份的劉勇先生擔(dān)任培訓(xùn)講師，課程由課堂講授、小組討論分享、沙盤演練、團(tuán)隊pk、體驗游戲等環(huán)節(jié)構(gòu)成。在課堂講授中，講師飽含激-情，悉心講授了提升個人職業(yè)心態(tài)的法則，并通過視頻教學(xué)與具體案例分析進(jìn)行了生動的'講解。學(xué)員們也情緒高漲，不僅認(rèn)真聽講、記錄，還積極配合講師的要求，分組進(jìn)行討論，并大方地將個人心得與大家分享。在整個培訓(xùn)過程中，學(xué)員們被分成了五個團(tuán)隊，進(jìn)行競賽式培訓(xùn)，不時穿插體驗游戲以及團(tuán)隊pk，現(xiàn)場氣氛異常熱烈，學(xué)員們的積極性被充分調(diào)動起來，個人與團(tuán)隊的奮斗激-情達(dá)到最高。

講師悉心講授，學(xué)員認(rèn)真聆聽

心態(tài)對一個人的生活、工作等起著十分重要的作用，陽光心態(tài)是一個人愉快生活的保證，這種積極、知足、感恩、達(dá)觀的心態(tài)能夠讓我們帶著好心情去創(chuàng)造成功、體驗過程。圖美寢飾一直秉持著“培養(yǎng)為主，引進(jìn)為輔，企業(yè)與員工共同成長”的人才觀，堅持對公司員工進(jìn)行培養(yǎng)與再造。

培訓(xùn)圓滿結(jié)束，圖美精英激-情挑戰(zhàn)未來

此次培訓(xùn)的成功開展，在賦予員工陽光心態(tài)的同時，也為圖美整個團(tuán)隊增添了迎風(fēng)破浪的勇氣與魄力。圖美員工們紛紛表示受益匪淺，一定會用積極向上、感恩的心態(tài)對待今后的工作與生活，讓每一天都變得愉快自在，同時也努力讓最廣大的消費(fèi)者們都切實感受到“美好的每一天從圖美開始!”。

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索員工職業(yè)心態(tài)培訓(xùn)記錄。

員工防詐騙培訓(xùn)記錄范文范本篇九

（201―201學(xué)年度）。

重新編排，并請注意頁邊距等問題。

蕪湖縣中小學(xué)教師繼續(xù)教育培訓(xùn)中心制。

說明。

“校本培訓(xùn)記錄袋”將收集、整理和記錄您的校本培訓(xùn)參與情況與主要收獲，是校本培訓(xùn)學(xué)時認(rèn)定、繼續(xù)教育證書驗印、培訓(xùn)考核和評價的重要依據(jù)。請認(rèn)真填寫。

卷內(nèi)材料目錄：

我的基本情況及目標(biāo)。

專業(yè)發(fā)展模塊一――教育理論自修筆記。

專業(yè)發(fā)展模塊二――師德問題診斷。

專業(yè)發(fā)展模塊三――我上公開課。

我的體驗，我的設(shè)計，我的收獲！

專業(yè)發(fā)展模塊四――我聽公開課。

公共課自主學(xué)習(xí)筆記。

員工防詐騙培訓(xùn)記錄范文范本篇十

一、加強(qiáng)科學(xué)文化學(xué)習(xí)，做一專多能的教師。

想給學(xué)生一滴水，教師就必須具備一桶水。這幾天幾位輔導(dǎo)教師講的課就充分印證了這句話。他們用淵博的科學(xué)文化知識旁征博引給我們講述深奧的理論知識，講得通俗易懂，讓我們深受啟發(fā)。我們面對的是一群對知識充滿渴求的孩子，將他們教育好是我們的責(zé)任和義務(wù)。這就要求我們加強(qiáng)教育藝術(shù)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)科學(xué)文化知識的學(xué)習(xí)。

二、積極推動課程改革，做課程改革的實踐者。

課程改革現(xiàn)在雖然還處于探索階段，許多未知的領(lǐng)域需廣大教師去進(jìn)行認(rèn)真摸索和總結(jié)。經(jīng)過這一次的培訓(xùn)，認(rèn)識到我們每一位教師都應(yīng)積極參與到課程改革中去，不做旁觀者，而應(yīng)去推動它朝正確方向發(fā)展，做一個課改的積極實施者。我想只有經(jīng)過全體老師的共同努力，新課程改革就會遍地生根、遍地開花、遍地結(jié)果。這樣中華民族將會是一個富有創(chuàng)新能力的民族，并會永葆青春、永立于世界。

三、拓展視野，把握最新教學(xué)動態(tài)。

教師學(xué)會自我反思，就會以特定的眼光給自己在教學(xué)中的位置定位，就會站在素質(zhì)教育的高度審視自己的教學(xué)行為，從而不斷提高自己的素質(zhì)，教學(xué)水平和教學(xué)效率。

這次培訓(xùn)，對于我來說是一次難忘的充電機(jī)會。步入新的世紀(jì)，面對初見端倪的知識經(jīng)濟(jì)，如何實施素質(zhì)教育，如何進(jìn)一步提高教學(xué)及管理水平，提高教學(xué)科研能力，是擺在我們每個人面前最現(xiàn)實的問題。學(xué)校給我們提供了這個再學(xué)習(xí)、再提高的機(jī)會，讓我們能聚集在一起相互交流，共同學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，共同提高。我們堅信通過領(lǐng)導(dǎo)和老師幫助，以及自身的勤奮努力，相信我們會成為新世紀(jì)基礎(chǔ)教育戰(zhàn)線上的精兵強(qiáng)將。更加致力于自己鐘愛的教育事業(yè)中，更加投身于教學(xué)工作中。

員工防詐騙培訓(xùn)記錄范文范本篇十一

內(nèi)容：學(xué)習(xí)孫總講話精神

主持人：尤永春

參加人員：尤永春、葉勤、張欣、靳曉強(qiáng)、劉麗林

汪華松、陳泓冰、胡古、曾波、王軍艷

記錄人：王軍艷

主要內(nèi)容：

一、尤永春組長簡要回顧孫總講話內(nèi)容

二、小組成員談學(xué)習(xí)體會

汪華松：孫總最后對我們的寄語“仰望星空，腳踏實地”給我留下了深刻的印象。我認(rèn)為我們在工作中要有務(wù)實精神：一是要來實的，不來虛的;二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，踏實工作，把工作盡量做到最好。

張欣：孫總對我們有很高的期望，要求每個人把工作當(dāng)做事業(yè)來做。對此我們應(yīng)高度重視，要創(chuàng)新、大膽去做，給總部帶來新思想、新作風(fēng)，才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望。

胡古：我之前一直在原子能院做預(yù)研工作，對創(chuàng)新有著很深的感觸。我們有很多老一輩科研工作者的工作態(tài)度非常值得我們?nèi)W(xué)習(xí)。他們給我的一個啟示就是，盡管我們很多工作需要借鑒國外先進(jìn)技術(shù)，但要想立住腳跟、為國爭光，關(guān)鍵還是得靠自主創(chuàng)新。在管理創(chuàng)新方面，如何讓業(yè)務(wù)骨干踏踏實實、沒有負(fù)擔(dān)地工作，把業(yè)務(wù)骨干留在核工業(yè)，的確需要在體制機(jī)制方面進(jìn)行改革。孫總作為核工業(yè)領(lǐng)頭人，把創(chuàng)新提到了很高的地位，我感到備受鼓舞。目前我們還是要把基礎(chǔ)打好，全力打造核心競爭力，我相信集團(tuán)公司一定會實現(xiàn)“做強(qiáng)做優(yōu)、世界一流”的愿景目標(biāo)。

尤永春：我的外祖父參與籌備了404廠，父母從小在404廠長大，后來又去四川籌備成立821廠，而我的少年時代是在821廠度過的，大學(xué)畢業(yè)后又去了秦山核電站，因此對核工業(yè)感情很深。外公那時候工作很辛苦，舍小家顧大家，的確是獻(xiàn)了青春獻(xiàn)終身，獻(xiàn)了終身獻(xiàn)子孫。孫總今天講到核工業(yè)到了改革的關(guān)鍵時期，我認(rèn)為這是十萬核工業(yè)人的共同期盼，也是國家和社會發(fā)展的需要。目前，我們的能力建設(shè)還落后于國家需要，甚至有的專家提出我們的技術(shù)還落后于印度。而且，核工業(yè)歷史包袱比較重，要達(dá)到“十二五”發(fā)展目標(biāo)，壓力的確很大。所以不能光靠核電，必須要創(chuàng)新發(fā)展、全面發(fā)展。我認(rèn)為，集團(tuán)公司核技術(shù)優(yōu)勢有很多都沒發(fā)揮出來，前途還是很開闊的。我所在的部門是政研企管部，就是要向管理要效益，做好精益管理。作為個人，今后還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，變壓力為動力，真正做到“愛崗敬業(yè)、追求卓越”。

曾波：聽了孫總的講話，有幾個方面讓我印象深刻。一是奉獻(xiàn)精神，老一輩核工業(yè)人的工作態(tài)度值得我們學(xué)習(xí)。作為年輕人，必須得有奉獻(xiàn)精神。第二是要有事業(yè)心，我們這一批人，和中核結(jié)下了不解之緣，今后就要把自己的命運(yùn)和中核結(jié)合在一起，為中核真心實意地去付出努力。如果遇到挫折，要用積極、平和的心態(tài)去工作。三是要有信心。我相信新入職的同志都能夠“愛崗敬業(yè)、追求卓越”，相信集團(tuán)公司“做強(qiáng)做優(yōu)、世界一流”的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)?！耙蝗f年太久，只爭朝夕”，讓我們共同努力吧。

陳泓冰：我認(rèn)為，孫總在非常恰當(dāng)?shù)臅r機(jī)做了非常精彩的講話。作為中核人，我感到很自豪。在平時的工作中要把細(xì)節(jié)做好，只有個人把工作做好了，才能為集團(tuán)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，達(dá)到雙贏的效果。另外，自己離“人才”這個稱號還很遠(yuǎn)，在今后的工作中要付出相當(dāng)大的努力。我認(rèn)為，再細(xì)微的工作都能有成就感，希望我們共同努力，做到更好。

葉勤：前面同志談了很多，我深受啟發(fā)。中核集團(tuán)現(xiàn)在是央企第一位，為什么?我認(rèn)為是國防的重要性決定的。另外，靠的還是中核人的奮斗和奉獻(xiàn)，還有科技和人才。我認(rèn)為中核今后的發(fā)展還是要提升市場競爭力，而競爭力的來源說到底還是科技與人才。所謂“創(chuàng)新”，我理解就是從行政化、事業(yè)化的路子調(diào)整為適應(yīng)市場的發(fā)展路徑。孫總講的“三化”，即成果商品化、隊伍社會化、資源多元化，指的就是充分參與市場競爭，并在獲得利益最大化中建立相應(yīng)的激勵機(jī)制。今天聽了孫總的講話，讓我用新的視角來看“事業(yè)心”。我認(rèn)為，每個人首先要熱愛自己的工作，然后要對標(biāo)世界500強(qiáng)，最大地發(fā)揮潛能，為實現(xiàn)核工業(yè)“世界一流”的目標(biāo)不懈努力。

劉麗林：今天孫總講了我們核工業(yè)創(chuàng)業(yè)的歷程，我聽了之后感到很自豪，同時也有了責(zé)任感和使命感。這次集團(tuán)公司面向全社會廣納賢才，很有魄力。集團(tuán)公司目前的改革還有很多路要走，需要我們每個人付出不懈努力?？傊?，核工業(yè)是值得自己奮斗一生的地方。

王軍艷：今天，孫總在講話中全面回顧了核工業(yè)的創(chuàng)業(yè)歷程，我認(rèn)為其用意除了讓我們了解核工業(yè)、增強(qiáng)我們的使命感和責(zé)任感之外，最重要的還是要“活在當(dāng)下”。近幾年來，孫總帶領(lǐng)中核集團(tuán)圍繞科學(xué)發(fā)展主題和轉(zhuǎn)變發(fā)展方式主線，進(jìn)行了一系列大手筆的改革，如管理流程再造、建立了“三個中心”的管控模式等，動作比較密集，幅度也很大，顯示出了很大的決心和魄力。原因就是核工業(yè)體制機(jī)制改革到了非常關(guān)鍵的時期，今后如何將管理流程、“三個中心”管控模式落實到位，需要我們的支持和共同努力。我們這些進(jìn)入職的員工要盡快融入到核工業(yè)戰(zhàn)線上來，繼承和發(fā)揚(yáng)“四個一切”的核工業(yè)精神，從細(xì)節(jié)做起，兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實地，共同為實現(xiàn)核工業(yè)“做強(qiáng)做優(yōu)，世界一流”的目標(biāo)而奮斗。

靳曉強(qiáng)：我畢業(yè)之后一直在做保密工作。集團(tuán)公司是軍工單位，保密的任務(wù)很重，形勢也很嚴(yán)峻。我認(rèn)為，國家秘密比金錢還要重要。今后我將做好監(jiān)督者的角色，做好服務(wù)保障工作，為集團(tuán)公司保密工作貢獻(xiàn)自己的力量。

尤永春：剛才，大家結(jié)合工作實際，暢談了學(xué)習(xí)孫總講話的心得體會。開拓了新的思路，達(dá)成了新的共識。希望我們這個小組能夠繼續(xù)保持這種良好的氛圍，共同進(jìn)步和提高。

第三組第一次小組交流會議記錄

(學(xué)習(xí)孫總講話精神)

組長： ? 魏 ?巍

組 員：李 ?敏 湯敏志 ?張曉慧 ? 王 ?凱 ?羅小為

朱向軍 但根友 ?董 ?昕 ?李開明(聯(lián)絡(luò)員)

會議記錄：李敏

朱向軍：結(jié)合黨群工作，貫徹落實孫總報告精神，提出一條主線四大作用;宣讀了國家號召學(xué)習(xí)徐銤同志學(xué)習(xí)的通知內(nèi)容。

魏?。簛碜愿拭C五〇四廠，介紹建廠的艱辛歷史;強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新的重要性;

未來的同行業(yè)競爭展望。

劉開明：介紹核工業(yè)歷程的巨大成果及重大意義;通過列舉國際核事

故，從安全角度強(qiáng)調(diào)核工業(yè)工作的高度敏感性。

羅小為：結(jié)合自己“研發(fā)、科研”的工作崗位談打造核心競爭力問題。

但根友:從“完成國家任務(wù)”與“參與市場競爭”來談新老員工的角色

轉(zhuǎn)變。

湯敏志：有感于中核深厚的`文化底蘊(yùn)。

李敏：談年輕人工作態(tài)度的樹立和奮斗目標(biāo)的設(shè)定。

張曉慧：政研企管部門壓力很大，要將“四個創(chuàng)新”落實到工作中。

王凱：結(jié)合原先地礦版塊的工作經(jīng)驗談提高核心競爭力。

董昕：負(fù)責(zé)資本運(yùn)營，感覺加入了一個有理想的集體;發(fā)現(xiàn)自身差距，

找到學(xué)習(xí)和努力的方向。

活動評價：

此次分組討論會積極而熱烈，大家暢所欲言，交流對孫總講話的心得體會，并結(jié)合先前的工作經(jīng)歷和現(xiàn)在的任職部門，設(shè)定了工作的方向，達(dá)到了良好的效果。

第四組第一次小組交流會議記錄

一、活動要求：

要求學(xué)員認(rèn)真學(xué)習(xí)孫勤總在中核集團(tuán)總部新入職員工培訓(xùn)班開學(xué)儀式上的講話精神，每個人發(fā)言交流自己的感受和體會。

二、活動情況記錄：

王少洪同志認(rèn)為孫總的講話平凡中透著深情和哲理，我們應(yīng)深入領(lǐng)會講話精神，心系中核、立足本職，力爭成為卓越的中核人;董元莉同志用“三個三”有條理地總結(jié)了自己的感受和體會，表示要加強(qiáng)對崗位所需知識的學(xué)習(xí);劉慶同志和高琳琳同志重點(diǎn)對孫總提出的事業(yè)和職業(yè)的關(guān)系談了自己的感想;黃凱同志對核工業(yè)整個體系有了直觀形象的認(rèn)識，感受到集團(tuán)公司黨組對保密工作、人才培養(yǎng)的重視;許淵源同志生動地談了在面對新形勢時如何繼承和發(fā)揚(yáng)核工業(yè)精神的問題;魏微同志認(rèn)為學(xué)習(xí)了孫總的講話后，面對挑戰(zhàn)有了更堅定的信心，表態(tài)要處理好個人利益和集體利益的關(guān)系;張銳平同志認(rèn)為孫總在百忙之中出席開學(xué)儀式體現(xiàn)了對學(xué)員的重視，重點(diǎn)談了對“工作要有激-情、有志向、有毅力”的理解;郝強(qiáng)同志結(jié)合自己的經(jīng)歷談了對中核集團(tuán)所面臨的形勢的理解，認(rèn)為“解放思想、創(chuàng)新發(fā)展”是我們的最有力武器;余富祥同志認(rèn)為孫總的講話是一部厚實的核工業(yè)歷史，我們學(xué)員要有榮譽(yù)感、責(zé)任感和使命感，不辜負(fù)公司黨組對新入職員工的殷切期望，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，為“創(chuàng)造出一個新的核工業(yè)”努力奮斗。

大家在發(fā)言中，都談到了對孫總坦誠、樸實的講話風(fēng)格留下了深刻的印象，講話中生動的事例和詳實的數(shù)據(jù)體現(xiàn)了對我們學(xué)員的信任，對新學(xué)員尤其是系統(tǒng)外來員工了解核工業(yè)歷史、現(xiàn)狀和未來有很大幫助。針對孫總最后提出的“愛崗敬業(yè)、追求卓越”的要求，也都談了自己的理解并作了積極表態(tài)。

副班主任陸文江處長出席活動并作了總結(jié)發(fā)言，希望學(xué)員們繼承學(xué)習(xí)核工業(yè)的光榮傳統(tǒng)，在今后的工作中為集團(tuán)公司注入激-情和活力。

三、活動效果評價：

討論過程中第四組全體學(xué)員紛紛積極發(fā)言，分享心得體會，氣氛嚴(yán)肅不失活潑，通過對孫總講話精神的學(xué)習(xí)，大家一致認(rèn)為收獲很大，表示將在今后繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，努力做到愛崗敬業(yè)，追求卓越，為集團(tuán)公司的發(fā)展注入活力，做出貢獻(xiàn)。

第一組第一次小組交流會議記錄

第一小組主要圍繞《中核集團(tuán)科技創(chuàng)新工作介紹》及《培育具有國際競爭力的世界一流企業(yè)》兩項課程內(nèi)容，選取如何構(gòu)建企業(yè)文化、企業(yè)如何更好履行社會責(zé)任、集團(tuán)公司科技創(chuàng)新的意見和建議及企業(yè)對標(biāo)等四個主題進(jìn)行了激烈的討論。小組中11人均就每個主題進(jìn)行發(fā)言和觀點(diǎn)的交流碰撞，觀點(diǎn)鮮明、氣氛熱烈。

如何構(gòu)建企業(yè)文化觀點(diǎn)如下：一是企業(yè)文化是自覺的過程，通過企業(yè)自身的發(fā)展，企業(yè)文化會自然而然的形成，同時也需要一定的引導(dǎo)。二是企業(yè)文化不能提留在口號上，需落實到制度和員工行為上，并以考核方式深化。三是企業(yè)文化是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的文化，特別是企業(yè)一把手的文化，企業(yè)一把手在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮著重要作用。

企業(yè)如何更好履行社會責(zé)任觀點(diǎn)如下：一是企業(yè)履行社會責(zé)任需以發(fā)展為前提，只有企業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，才能保障企業(yè)的保值增值，保障核安全，為社會提供更多的崗位等，社會責(zé)任才能更充分的履行。二是企業(yè)不管發(fā)展到什么階段，是否產(chǎn)生利潤，都可以履行社會責(zé)任。三是企業(yè)文化是系統(tǒng)工程，貫穿于企業(yè)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)。

集團(tuán)公司科技創(chuàng)新的意見和建議：一是增加資金、人力等的投入;二是科技創(chuàng)新需營造良好的環(huán)境，特別是暢通的人才發(fā)展通道等軟環(huán)境。

企業(yè)不能簡單的對標(biāo)，需要綜合各個指標(biāo)，考慮企業(yè)的整體經(jīng)營環(huán)境。軟實力的對標(biāo)選取的標(biāo)準(zhǔn)需考慮對社會的貢獻(xiàn)。

第四小組第二次交流討論會議記錄

活動日期：2012年2月11日 晚7點(diǎn)40分-9點(diǎn)30分

活動地點(diǎn)：賓館五樓會議室

參加人數(shù)：9人(高琳琳同志因病請假缺席)

主持人：余富祥

一、活動要求：

針對當(dāng)日所學(xué)的內(nèi)容，結(jié)合自己的工作經(jīng)歷和擬任崗位，交流討論心得體會。

二、活動情況記錄：

討論開始階段大家簡要交流對今天羅長森主任教授的“集團(tuán)公司核工業(yè)科技創(chuàng)新”和國資委王潤秋副局長教授的“央企改革目標(biāo)”兩次課程的感想，并對培訓(xùn)班授課的方式和內(nèi)容表達(dá)了高度認(rèn)同。在探討央企改革目標(biāo)的過程中大家重點(diǎn)談了都非常關(guān)注的“三個中心”體系的相關(guān)話題。

余富祥同志對集團(tuán)公司“三個中心”的組織架構(gòu)進(jìn)行了闡述并談了自己的理解;魏微同志結(jié)合自己從事的質(zhì)量處崗位工作，談了如何在“三個中心”這種架構(gòu)和接口關(guān)系下開展質(zhì)量管理工作;許淵源同志較為詳細(xì)介紹了八大板塊及其所屬的主要成員單位和業(yè)務(wù)范圍，張銳平、郝強(qiáng)、黃凱同志也發(fā)言談了自己的體會，大家就如何推進(jìn)管理制度的改革進(jìn)行了熱烈討論;董元莉和劉慶同志就科技成果如何轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益作了建設(shè)性的發(fā)言;在王少洪的同志的發(fā)言中，把集團(tuán)公司形象地比喻成一輛大車，就如何找準(zhǔn)企業(yè)定位，如何發(fā)揮企業(yè)核心競爭力談了自己的看法。

在討論的最后階段，學(xué)員們談起了這幾天學(xué)習(xí)的感受，大家對本次培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組尤其是核工業(yè)培訓(xùn)中心的老師們所做的細(xì)致、周到的組織和服務(wù)很感動，紛紛表態(tài)會遵守培訓(xùn)期間的管理制度，努力學(xué)習(xí)。

三、活動效果評價

由于多了兩天的相處和昨天的ok活動，相比上次，本次交流討論本小組學(xué)員的發(fā)言更加積極，氣氛更加熱烈，大家都對培訓(xùn)的授課方式和內(nèi)容高度贊揚(yáng)，表示通過討論收獲了很多知識，對老師所講內(nèi)容也理解得更加深刻。

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索員工職前培訓(xùn)會議記錄。

員工防詐騙培訓(xùn)記錄范文范本篇十二

一、簡單火災(zāi)撲救知識。

中，一旦遇到發(fā)生火情，首先要穩(wěn)住情緒，絕不要驚慌失措。如果是剛起的小火，或者說火勢處于初起階段，應(yīng)及時利用室內(nèi)的水龍頭或家庭自備的滅火器積極撲救，掌握最有利的滅火時機(jī)，也可以在行動時邊操作邊呼救，否則小火不救反而耽誤時機(jī)最后釀成火災(zāi)。

2.“火勢擴(kuò)大，及時呼救”：火災(zāi)剛發(fā)生時，稱為初起階段，如控制不住，3-5分鐘就開始發(fā)展蔓延，此時的火勢開始擴(kuò)大，難以一舉撲滅，您就要大聲呼救，動員其他人來協(xié)助滅火，同時打119向消防隊報告火警。在其他人幫助都控制不住的情況下，應(yīng)迅速離開房間，并隨手將門關(guān)死，防止空氣流通而促使煙火快速蔓延，為消防隊救火贏得時間。

地點(diǎn)的全稱、地理位置及燃燒的物質(zhì)和范圍，并留下回電話時的號碼、姓名、當(dāng)聽到消防隊表示立即出警后，方可掛斷電話，隨后要立即派人到主要路口接應(yīng)消防車的到來。在這還請大家記?。合狸牼然鹗遣皇斟X的，你盡可放心。

4.冷卻滅火，澆水降服”：“水火不相容”是指水可以起到冷卻降溫的作用，把水澆到燃燒的物質(zhì)上，可以使溫度降至該燃燒物的燃點(diǎn)以下；同時，產(chǎn)生的水蒸氣又能沖淡可燃?xì)怏w和氧氣的濃度；高壓密集的水流更能強(qiáng)制沖散燃燒物和減弱燃燒強(qiáng)度，這些都能達(dá)到滅火效果。但水也不是萬能的滅火劑，因為水可以導(dǎo)電，會引起觸電；水、油不相容，用水滅油火，會造成油火漂盈，要謹(jǐn)慎用之。故電著火、油起火不益直接用水滅火。

是用鍋蓋、濕棉被、泡沫、沙土等不燃或難燃物質(zhì)覆蓋在燃燒物上，隔絕空氣，使燃燒物質(zhì)得不到足夠的氧氣而“悶死”，此舉不會造成水漬損失，方法既簡單，器材又方便，了解這一招，可使你永保平安。

第-1-頁。

會使人因為缺氧而呼吸困難，對人體造成其他的危害。

才能用水撲救，否則，會產(chǎn)生澆水后導(dǎo)電，造成人員傷亡。

手拍打，這些方法都是錯誤的。正確的方法是：迅速逃離火場，然后就地打滾或用水澆（有清水潭時也可以跳入水中）。不要狂喊大叫，以免火焰吸入喉部，引起咽喉部及內(nèi)臟灼傷。不要狂奔或用力拍打，這樣會增大受創(chuàng)面積和延燒其他部位。用手去拍打，就會造成裸露的手嚴(yán)重受傷。

二、火災(zāi)現(xiàn)場逃生方法。

1.“熟悉環(huán)境，暗記出口”：當(dāng)你來到陌生的地方，特別是在商場、賓館等龐大建筑物中，為了自身的安全，務(wù)必留心一下太平門及疏散通道的位置及樓梯的方位等，以便一旦遇到火災(zāi)險情的時候，不至于迷失方向而盲目地往火海里闖，往死胡同里鉆。

做出錯誤決斷而冒險跳樓。選擇逃生的路線要注意：朝有照明或者明亮處迅速撤離；若在樓梯上，應(yīng)選擇往下跑；若被火擋住，就要通過窗口或者陽臺等往外逃生。

遠(yuǎn)比燒死的要高，大約比率高達(dá)70%以上。因此，當(dāng)你被煙困住時，防煙霧中毒，防窒息死亡是非常重要的。我們?nèi)粘Ｉ钪械拿砜身樖謸靵碜骺諝膺^濾器，人在煙霧中，用折疊6-8層的濕毛巾蒙鼻保護(hù)，可減少60%煙霧毒氣的吸入。首先把毛巾弄濕，之后折疊成6-8層，蒙住口鼻，壓低身體，快速逃離火場。

要在弄不清楚方向的情況下亂跑，如普通電梯一旦跑進(jìn)去就遇上斷電，無疑等于鉆進(jìn)死亡的“囚籠”；同時，也不可躲入床下或壁柜中，這樣會令救援者難以發(fā)現(xiàn)。正確的選擇是：沿?zé)煔獠粷?、大火尚未燒及的樓梯、?yīng)急疏散通道、樓外附設(shè)敞開式樓梯等往下跑，一旦在下跑的過程中受到煙火或人為的封堵，應(yīng)從水平方向選擇其他通道，或臨時退守到房間及避難層內(nèi)，爭取時間，進(jìn)而采用其它方法逃生。

急時，你可迅速利用身邊的繩索或可將窗簾、被罩、床單等撕成條，連接成繩，用水澆濕，一端緊固在暖氣管道或其他負(fù)載物體上，另一端沿窗口下垂直至地面或較低的樓層的窗口、陽臺處，順繩下滑逃生。

定要竭盡所能設(shè)法逃生，逃生和救人的器材設(shè)施種類較多，通常使用的有緩降器，救生袋、救生網(wǎng)、救生氣墊、邱生軟梯、救生滑桿、救生舷梯等，如果能夠充分利用這些器材和設(shè)施你就可以火“口”脫險。

樓梯間向下跑。安全疏散樓梯間都是防火防煙的，除非是在最頂層你可以向屋面跑，一般情況下千萬不要往上跑。因為煙和火的速度向上蔓延是非?？斓?，你肯定難以逃脫煙火的吞噬。10.“走投無路，廁所避難”：當(dāng)你在無法沖出火海的情況下，可以逃進(jìn)被認(rèn)為是避難所的房間里，如：

浴室、衛(wèi)生間等。因為這些房間既無可燃物，又有水源，進(jìn)入后立即關(guān)門窗，這是經(jīng)驗也是證明了的，在一定條件下，該行為是極有效的，可獲得較大的生存機(jī)會。

出口的樓梯已被火或煙封住了，怎么辦呢？從窗口跳下，結(jié)果非死即傷，若是從高樓跳下，十有八九要被摔死。這時，你必須鎮(zhèn)靜，有一條路線可供你疏散，陽臺可以幫助你大難不死，方法是：利用陽臺可以轉(zhuǎn)移到相鄰的房間或樓層，從而逃離起火層。

在于：火災(zāi)中人在逃生時有趨光性，亮光與起火點(diǎn)擴(kuò)散過來的滾滾濃煙正好形成鮮明的對比，濃煙環(huán)境中的亮光給人的求生需要帶來希望，從而調(diào)動了人的求生動機(jī)。因為袋形走廊的盡頭都要開窗口以利采光，所以極易造成人的錯覺而使人誤入。要避免疏散時誤入袋形走廊，首先應(yīng)該熟悉自己所處的環(huán)境，以及安全出口的位置，其次是在疏散時還應(yīng)該鎮(zhèn)靜不驚慌，否則有可能造成不良的后果。

三、如何使用滅火器。

機(jī)的提環(huán)，平穩(wěn)、快捷地提往火場，不要橫扛、橫拿。滅火時，一手握住提環(huán)，另一手握住筒身的底邊，將滅火器顛倒過來，噴嘴對準(zhǔn)火源，用力搖晃幾下，即可滅火。

初起火災(zāi)。手提式二氧化碳滅火器有兩種使用方式，即手輪式和鴨嘴式。

1)。

2)手輪式：一手握住噴筒把手，另一手撕掉鉛封，將手輪按逆時針方向旋轉(zhuǎn)，打開開關(guān)，二氧化碳?xì)怏w即會噴出。鴨嘴式：一手握住噴筒把手，另一手拔去保險銷，將扶把上的鴨嘴壓下，即可滅火。

打開保險銷，一手握住噴管，對準(zhǔn)火源，另一手拉動拉環(huán)，即可撲滅火源。

4.手提式“1211”滅火器：“1211”滅火器適宜撲滅油類、儀器及文物檔案等貴重物品的初起火災(zāi)。

使用時，先撕去鋁封，拔去安全保險銷，一手抱住滅火器底部，另一手握住壓把開關(guān)，噴嘴對準(zhǔn)火源噴射，松開壓把，噴射即停止。

昆山市玉山鎮(zhèn)通城縣好友多超市天闊加盟店。

日期：2010年4月25日

員工防詐騙培訓(xùn)記錄范文范本篇十三

主持人：×××。

參加人員：×××、×××、×××、×××、×××等全體員工。

議題：職工崗前培訓(xùn)。

記錄：×××。

內(nèi)容：人員定崗、崗位責(zé)任制。

一、項目副經(jīng)理(×××、×××、×××、×××)。

1)分工。

×××、×××主管生產(chǎn)、×××主管技術(shù)、×××主管安全?！痢痢良媛汓h風(fēng)廉政，×××、×××、兼職安全生產(chǎn)。

2)崗位職責(zé)。

(一)施工生產(chǎn)。

1、組織編制施工預(yù)算，按旬、月編制施工計劃并組織實施。

2、進(jìn)行技術(shù)交底，搞好技術(shù)指導(dǎo)。

3、組織有關(guān)人員會審技術(shù)設(shè)計文件圖紙，熟。

員工防詐騙培訓(xùn)記錄范文范本篇十四

主持人：王剛。

參加人員：培訓(xùn)科管理人員、各單位培訓(xùn)管理員根據(jù)月度培訓(xùn)計劃安排，為總結(jié)本月培訓(xùn)工作并為下月培訓(xùn)提出具體要求，培訓(xùn)科組織召開了5月份培訓(xùn)例會，現(xiàn)將主要內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、井下一般工種證副職管理存在不到位現(xiàn)象。在5月份井下檢查時發(fā)現(xiàn)，個別區(qū)隊證夾內(nèi)存在有已經(jīng)離開本隊或離礦的人員的一般工種證仍存放在里面。因此，要求各區(qū)隊要及時更新和查看。從6月份開始，再發(fā)現(xiàn)類似問題，扣全員培訓(xùn)0.5分/人次；超過2人次的，對隊長和培訓(xùn)管理員各罰款100元/人次。

二、區(qū)隊個別培訓(xùn)管理員反應(yīng)較慢，下發(fā)通知后不能第一時間將信息傳到每一名員工。如5月份職業(yè)技能鑒定就出現(xiàn)此類問題，培訓(xùn)科下發(fā)通知身份采集截止時間規(guī)定為5月26日，但27日早晨還有兩個區(qū)隊職工來報名。為能讓工人第一時間知曉培訓(xùn)安排，要求各區(qū)隊值班隊長和技術(shù)員要在班前會簡單傳達(dá)，重要通知要在班前會記錄體現(xiàn)和會議室進(jìn)行張貼。

三、培訓(xùn)科將嚴(yán)格執(zhí)行“根據(jù)分組對標(biāo)考核結(jié)果，倒數(shù)第一名考核成績低于90分的，對單位罰款1000元，由單位負(fù)責(zé)人落實責(zé)任，單位負(fù)責(zé)人罰款不低于40%”的制度，特別是對安管人員和實操培訓(xùn)不重視的單位。

四、實操培訓(xùn)工作是提高員工業(yè)務(wù)技能的重要途徑，培訓(xùn)學(xué)校里來非常重視。從6月份開始，允許少參加一期實操培訓(xùn)繼續(xù)執(zhí)行，其余情況下申請一起不參加扣0.5分/人次，不申請參加的一起扣1分/人次。

五、手機(jī)培訓(xùn)系統(tǒng)對個人使用考核必須從5月份開始執(zhí)行，否則將對相關(guān)人員給予罰款。

六、各單位培訓(xùn)持證臺賬要及時更新，另外全員培訓(xùn)檔案各單位留存。

七、按培訓(xùn)制度要求，6月份要組織全礦上半年全員培訓(xùn)考試，具體工作由張東光負(fù)責(zé)。

八、從6月份開始，組織班組長培訓(xùn)活動，每月三期，每期各區(qū)隊參加2人，培訓(xùn)一天。主要側(cè)重應(yīng)急救援、職業(yè)衛(wèi)生、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理等方面。各業(yè)務(wù)科室和區(qū)隊要高度重視，給予配合。

九、6月份組織對培訓(xùn)系統(tǒng)題庫進(jìn)行糾錯、更新和完善，各區(qū)隊大學(xué)生要積極參與進(jìn)來。

培訓(xùn)科。

20xx年5月31日。

員工防詐騙培訓(xùn)記錄范文范本篇十五

培訓(xùn)地點(diǎn):清大消防培訓(xùn)中心培訓(xùn)時間：2017年1月12日培訓(xùn)內(nèi)容:。

1、火災(zāi)發(fā)生時，如何報警當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時，應(yīng)撥打119火警電話，報警時應(yīng)說清火災(zāi)發(fā)生的詳細(xì)地點(diǎn)、有無人員被困、燃燒的物品、火勢大小及蔓延情況，報警后應(yīng)組織人員到主要道路引導(dǎo)消防車輛進(jìn)入火災(zāi)發(fā)生區(qū)域。必要時，應(yīng)同時撥打120急救電話。

2、如何使用滅火器，滅火的種類很多，有泡沫、干粉、鹵代烷、二氧化碳、清水等，此處僅介紹較為常用的使用范圍較廣的手提式干粉滅火器的使用。方法。

手提式干粉滅火器的使用方法:使用手提式干粉滅火器時，應(yīng)先除掉鉛封，拔掉保險銷，一只手握住噴嘴(對準(zhǔn)火焰根部)，另一只手下壓提把，干粉即可噴出滅火。注意應(yīng)站在上風(fēng)向進(jìn)行操作。

3、火災(zāi)發(fā)生時，如何疏散發(fā)生火災(zāi)時，嚴(yán)禁使用電梯進(jìn)行疏散。員工應(yīng)按照應(yīng)急疏散預(yù)案的要求引導(dǎo)群眾疏散到安全地點(diǎn)。疏散時，應(yīng)采取低姿勢行走或匍匐穿過濃煙區(qū)，或以濕布等捂住口鼻。

4、結(jié)合本單位實際情況，說一說如何預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生，平時應(yīng)如何檢查發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患等。

法定代表人(負(fù)責(zé)人)簽字:所有參加培訓(xùn)的人員的親筆簽名:。

員工防詐騙培訓(xùn)記錄范文范本篇十六

1、成立籌備小組，確定小組成員及分工。

2、開始著手制定員工手冊、規(guī)章制度、服務(wù)程序、崗位職責(zé)等。

3、編排各分部門工作計劃(根據(jù)實際必要情況下進(jìn)行修正)。

4、確定培訓(xùn)計劃、人員、時間、地點(diǎn)。

5、對當(dāng)?shù)氐貐^(qū)酒吧進(jìn)行考察，確定經(jīng)營方式及酒水價格定位。

6、對酒吧的特殊崗位人才列出需求表，并開始注意招聘*崗位人才。

7、列出采購清單。

8、培訓(xùn)經(jīng)理到位。?

9、確定酒水價位、包間最低消費(fèi)等服務(wù)場所名稱。(中英文)。

10、進(jìn)行市場調(diào)查、了解本地酒吧員工*待遇，制定開業(yè)前人員福利方案報批。

11、拿出各部門具體的培訓(xùn)計劃和方案及安排。

12、酒吧管理層和美術(shù)兼策劃學(xué)習(xí)vi設(shè)計手冊。

13、招聘服務(wù)員、收銀員、迎賓、后勤及保安等，并陸續(xù)開始進(jìn)入模擬飾演。

15、員工培訓(xùn)。

16、確定中層及基層管理人選，并安排到崗日期。

17、確認(rèn)供應(yīng)商，進(jìn)行全面采購，并與供應(yīng)商簽定采購合同。

18、確定各酒水、點(diǎn)心、果盤等價格，并制定成完整資料送銷售部。

19、酒吧各部門管理人員熟悉掌握程序。

20、完成酒吧內(nèi)部設(shè)備及物品采購工作。

21、舉辦一連串*活動，以提高酒吧對外知名度。

22、酒吧消防安全，控制體系建立，收集安全通道，疏散路線圖。

23、確定家具物品安放位置。

24、編寫各種套餐、價位。

員工防詐騙培訓(xùn)記錄范文范本篇十七

會議地點(diǎn)：多媒體教室。

會議主持人：完小校長尹斌。

與會人員名單：完小政教主任熊丙武。

完小教務(wù)主任錢緒銀。

完小總務(wù)主任李暉。

完小少先大隊部輔導(dǎo)員江軍。

完小全體教師。

記錄人員：錢緒銀。

會議議題。

自覺抵制有償家教家養(yǎng)，弘揚(yáng)良好的師德師風(fēng)，辦人民滿意的教育。

發(fā)言記錄。

主持人：今天會議的議題為“自覺抵制有償家教家養(yǎng)，弘揚(yáng)良好的師德師風(fēng)，辦人民滿意的教育”。我們?nèi)w教師聚在一起，學(xué)習(xí)省、市、縣相關(guān)文件。希望各位老師圍繞該議題展開討論，認(rèn)真反思，從而對有效規(guī)范教師從教行為，遏制在職教師有償家教家養(yǎng)行為，辦好人民滿意的教育有所幫助。希望大家暢所欲言。

一、政教主任熊丙武。

提高學(xué)生綜合素質(zhì)，是我們的責(zé)任和義務(wù)。但學(xué)生的健康成長需要良好的社會環(huán)境。當(dāng)前，“有償家教家養(yǎng)”的歪風(fēng)有所抬頭，少數(shù)教師以盈利為目的，組織學(xué)生辦班補(bǔ)課，加重了學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)和家長的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，損害了學(xué)生的身心健康，它違背了教師職業(yè)道德的基本要求，偏離了教育的基本內(nèi)涵，淡薄了對本職工作的責(zé)任，失去了師生互動中純潔的感情，損害了教師的形象，阻礙了教育的健康發(fā)展。

二、教務(wù)主任錢緒銀。

辦人民滿意的教育，是我們永恒的追求，我將會一如既往的自覺抵制有償家教家養(yǎng)、辦班補(bǔ)課的歪風(fēng)，積極引導(dǎo)學(xué)生參加健康向上的體育鍛煉、讀書和社會實踐活動，給孩子提供一個健康成長、自由發(fā)展的天空。

三、總務(wù)主任李暉。

我學(xué)習(xí)了湖南省教育廳《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范普通中小學(xué)辦學(xué)行為的規(guī)定》和《慈利縣禁止在職教師有償家教家養(yǎng)的暫行規(guī)定》后，深深懂得:這是教育系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)的迫切需要，是樹立教師良好形象，創(chuàng)建和諧學(xué)校，辦人民滿意的教育的需要。我一定按照上級的要求，帶好頭，自覺抵制有償家教家養(yǎng)這一歪風(fēng)。

四、少先大隊輔導(dǎo)員江軍。

率先垂范，帶頭抵制有償家教家養(yǎng)。認(rèn)認(rèn)真真上好每一堂課，努力提高課堂效率，切實減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，從根本上減少學(xué)生對補(bǔ)課的依賴。

五、97班班主任秦翠華、副班主任諶虹霖。

我認(rèn)為教師有償家教不外乎兩種情況：一是，教師想用課余時間為學(xué)生補(bǔ)課，真正想提高學(xué)生的成績，順便獲得應(yīng)有的勞動報酬;二是：以家教作為自己的第二職業(yè)，賺取外快。但不論是出于怎樣的動機(jī)，我認(rèn)為，長此以往教師有償家教對學(xué)生，甚至對家庭，對社會都會產(chǎn)生不良影響。應(yīng)堅決抵制。

六、98班班主任張玲、副班主任黃凱。

通過學(xué)習(xí)《禁止在職教師有償家教家養(yǎng)的規(guī)定》，明白了教師的職業(yè)道德要求。要切實提高教育教學(xué)水平，應(yīng)努力抓好課堂上的40分鐘，減少學(xué)生課余作業(yè)的負(fù)擔(dān)，堅決做到當(dāng)堂課當(dāng)堂消化。不要讓學(xué)生對補(bǔ)課產(chǎn)生一種依賴性。

七、99班班主任潘立平、副班主任王金梅。

不僅浪費(fèi)了學(xué)生的時間，還浪費(fèi)了家長的金錢，最嚴(yán)重的是使學(xué)生產(chǎn)生厭學(xué)情緒，對以后的學(xué)習(xí)產(chǎn)生不良后果。

八、101班班主任傅桂香、副班主任張璐。

近幾年，隨著素質(zhì)教育的逐步開展，各學(xué)校開始關(guān)注學(xué)生除基礎(chǔ)知識外素質(zhì)的培養(yǎng)，也相應(yīng)的推出了各種特長加分政策。很多家長“望子成龍”的愿望泛濫成災(zāi)，不論有用沒用，也不管自己的經(jīng)濟(jì)狀況是否承擔(dān)這筆不小的培訓(xùn)費(fèi)用，盲目的為學(xué)孩子報了各種特長班。在這樣的大環(huán)境下，有償家教更是呈現(xiàn)風(fēng)聲水起的勢頭。其中，也不乏魚龍混雜的情況，更有甚者，也不管自己是不是有真才實學(xué)，舉起一塊招生大旗就能開班賺錢。難以想象，長此以往有償家教會給學(xué)生，給家庭，給社會造成怎樣的惡性循環(huán)后果。

禁止在職教師進(jìn)行有償補(bǔ)習(xí)，我舉雙手贊成。不僅是對學(xué)生，就是對自己來說，也意義非凡。教師，作為人類文明的傳播者，擔(dān)負(fù)培育下一代的艱巨任務(wù)。“學(xué)高為師，身正為范”，在當(dāng)前形勢下，作為在職教師更要從自身做起，做到“廉潔從教”，無論面對怎樣迷離的塵世，都應(yīng)始終堅持一面廉潔的大旗，遵守職業(yè)道德，堅守高尚情操。相信，隨著我們不懈的努力會換來教育之路的一片晴空萬里。

九、102班班主任李娜、副班主任盧義。

伴隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，有償家教逐漸成了商業(yè)意識在教育領(lǐng)域中的突出反映，是近年來冒出的現(xiàn)象，異化了原本純潔的師生關(guān)系，師德“新規(guī)”將“抵制有償家教”列入其中，有利于樹立良好的師德規(guī)范。我認(rèn)為，教師的功夫應(yīng)放在課堂上，我贊同教師對一些基礎(chǔ)稍差的學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo)，但如果老師一雙眼睛盯在學(xué)生身上欲通過有償家教牟利，就必須好好反省了。

十、103班班主任張貴軍、副班主任楊昌友。

熱愛學(xué)生，愛崗敬業(yè)，廉潔從教是教師最基本的道德素養(yǎng)。然而，在當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動之下，有些教師拋棄了教師的基本職業(yè)道德，利用教師的身份做有償家教，這違背了教育部印發(fā)的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》。

我認(rèn)為，家教只能使在校教師更加無責(zé)任心，而且容易在不同科目的教師之間產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)心理的失衡，不利于在校學(xué)生的成長。熱衷于家教而青睞鈔票的教師應(yīng)該受到時代的批判。教師的工作不可能在八小時之內(nèi)完成，或多或少地都要占用八小時以外時間。如果允許教師給自己的學(xué)生做有償家教，勢必會在一定程度上影響教師的精力，教師就不能全身心的投入到正常的教育教學(xué)工作中。另外，人民教師享受公務(wù)員待遇，公務(wù)員明文規(guī)定不得經(jīng)商。教師兼職做家教如同公務(wù)員經(jīng)商，應(yīng)該禁止!假日就是讓教師好好休息，養(yǎng)精蓄銳，以提高教學(xué)質(zhì)量的，如果還去賺錢，必定會影響教學(xué)質(zhì)量。

作為教師，我深刻認(rèn)識到了有償家教的負(fù)面影響，本人自覺抵制有償家教，依法執(zhí)教，自覺自愿地約束自己，規(guī)范自己的言行，更好地做到為人師表，廉潔從教，無微不至地關(guān)心學(xué)生的健康成長，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)。

十一、105班班主任張?zhí)m珍、副班主任胡儀。

教師進(jìn)行有償家教，違背了教師職業(yè)道德，損害了教師形象;影響正確的課堂教學(xué)效果評價，挫傷了公平性，會滋長“課內(nèi)不講，課外講”，“上課不講，輔導(dǎo)講”的歪風(fēng)，還會出現(xiàn)對不參加有償家教活動學(xué)生另眼看待、歧視等不良現(xiàn)象;分散教師的精力，影響正常的教學(xué)工作;加重了學(xué)生家長的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，有百害而無一利。

十二、106班班主任楊建華、副班主任杜方平。

為師不廉，師道必壞，師道壞則必誤學(xué)子。因此，為人師必須要加強(qiáng)自身修養(yǎng)?！靶奚砩餍?，敦方正直，清廉潔白，恬淡無為”，這是為師立教之根本。

員工防詐騙培訓(xùn)記錄范文范本篇十八

定期對員工進(jìn)行培訓(xùn)有助于加深員工對工作的理解，那怎么寫培訓(xùn)活動的會議記錄呢?下面是愛匯小編給大家整理的公司員工培訓(xùn)會議范文，供大家閱讀!

時間：20xx年5月28日下午14:30～16:30

地點(diǎn)：培訓(xùn)科四樓會議室

主持人：王剛

參加人員：培訓(xùn)科管理人員、各單位培訓(xùn)管理員根據(jù)月度培訓(xùn)計劃安排，為總結(jié)本月培訓(xùn)工作并為下月培訓(xùn)提出具體要求，培訓(xùn)科組織召開了5月份培訓(xùn)例會，現(xiàn)將主要內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、井下一般工種證副職管理存在不到位現(xiàn)象。在5月份井下檢查時發(fā)現(xiàn)，個別區(qū)隊證夾內(nèi)存在有已經(jīng)離開本隊或離礦的人員的一般工種證仍存放在里面。因此，要求各區(qū)隊要及時更新和查看。從6月份開始，再發(fā)現(xiàn)類似問題，扣全員培訓(xùn)0.5分/人次;超過2人次的，對隊長和培訓(xùn)管理員各罰款100元/人次。

二、區(qū)隊個別培訓(xùn)管理員反應(yīng)較慢，下發(fā)通知后不能第一時間將信息傳到每一名員工。如5月份職業(yè)技能鑒定就出現(xiàn)此類問題，培訓(xùn)科下發(fā)通知身份采集截止時間規(guī)定為5月26日，但27日早晨還有兩個區(qū)隊職工來報名。為能讓工人第一時間知曉培訓(xùn)安排，要求各區(qū)隊值班隊長和技術(shù)員要在班前會簡單傳達(dá)，重要通知要在班前會記錄體現(xiàn)和會議室進(jìn)行張貼。

三、培訓(xùn)科將嚴(yán)格執(zhí)行“根據(jù)分組對標(biāo)考核結(jié)果，倒數(shù)第一名考核成績低于90分的，對單位罰款1000元，由單位負(fù)責(zé)人落實責(zé)任，單位負(fù)責(zé)人罰款不低于40%”的制度，特別是對安管人員和實操培訓(xùn)不重視的單位。

四、實操培訓(xùn)工作是提高員工業(yè)務(wù)技能的重要途徑，培訓(xùn)學(xué)校里來非常重視。從6月份開始，允許少參加一期實操培訓(xùn)繼續(xù)執(zhí)行，其余情況下申請一起不參加扣0.5分/人次，不申請參加的一起扣1分/人次。

五、手機(jī)培訓(xùn)系統(tǒng)對個人使用考核必須從5月份開始執(zhí)行，否則將對相關(guān)人員給予罰款。

六、各單位培訓(xùn)持證臺賬要及時更新，另外全員培訓(xùn)檔案各單位留存。

七、按培訓(xùn)制度要求，6月份要組織全礦上半年全員培訓(xùn)考試，具體工作由張東光負(fù)責(zé)。

八、從6月份開始，組織班組長培訓(xùn)活動，每月三期，每期各區(qū)隊參加2人，培訓(xùn)一天。主要側(cè)重應(yīng)急救援、職業(yè)衛(wèi)生、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理等方面。各業(yè)務(wù)科室和區(qū)隊要高度重視，給予配合。

九、6月份組織對培訓(xùn)系統(tǒng)題庫進(jìn)行糾錯、更新和完善，各區(qū)隊大學(xué)生要積極參與進(jìn)來。

培訓(xùn)科

20xx年5月31日

按照公司董事會的年度培訓(xùn)計劃，顏文華董事長委托總工楊林軍、副總胡耀華組織了四十多名監(jiān)理骨干參加了本期培訓(xùn)。為盡可能提升本次培訓(xùn)效果，公司組織購買了《建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)指南》一書、組織編寫了《監(jiān)理工作手冊》常用法律法規(guī)一書。

楊林軍總工有的放矢的介紹了《建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)指南》及公司新發(fā)書中新規(guī)范、行為標(biāo)準(zhǔn)，并對工作中監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則編制提出應(yīng)更詳細(xì)、更具有針對性的要求;針對當(dāng)前監(jiān)理行業(yè)的通病“盲目的搶簽合同現(xiàn)象”，提出應(yīng)注重合同簽訂的風(fēng)險規(guī)避，并從費(fèi)用、時間和內(nèi)容等方面進(jìn)行合同風(fēng)險評審;對施工組織設(shè)計和專項方案，應(yīng)注重其規(guī)范性、技術(shù)性、完整性等方面的審查，把好質(zhì)量和安全關(guān)，做到先驗收合格后施工;對監(jiān)理工作階段性總結(jié)是必不可少的一項關(guān)鍵性工作，作為現(xiàn)場監(jiān)理的關(guān)鍵人員應(yīng)引起高度重視。

胡耀華副總重點(diǎn)通報了20xx年第三、四季度項目檢查情況的動態(tài)。重點(diǎn)闡述了建設(shè)行政主管部門對項目信息平臺的重視程度。強(qiáng)調(diào)監(jiān)理的產(chǎn)品是服務(wù)，是施工過程中不斷利用法律、法規(guī)、圖紙等監(jiān)理依據(jù)督促施工單位具體落實的行為。監(jiān)理工作成績的檢驗是以資料數(shù)據(jù)說話的。建筑實體質(zhì)量的直接成績屬于施工方;若資料顯示監(jiān)理的指導(dǎo)工作得力，實體質(zhì)量的成績才能間接的屬于監(jiān)理方。

強(qiáng)調(diào)必須非常熟練掌握新發(fā)的.《建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)指南》《監(jiān)理工作手冊》內(nèi)容，結(jié)合原已發(fā)放的《質(zhì)量臺賬》《安全管理臺賬》，綜合運(yùn)用到我司所管理的監(jiān)理項目上去，公司監(jiān)理服務(wù)水平將得到較大的提高。

最后強(qiáng)調(diào)，公司一些項目最能說明監(jiān)理工作成績的資料一無所有。城建檔案館所收集的資料主要為施工單位提交的，而監(jiān)理單位存檔的資料我們許多同志缺乏應(yīng)有的重視。這些資料，可能是保護(hù)自己監(jiān)理行為的證明材料?，F(xiàn)決定在項目(預(yù))竣工驗收報審時設(shè)一程序，沒有達(dá)到相關(guān)要求的，公司不加蓋相關(guān)資料的章，以保證應(yīng)交公司的歸檔監(jiān)理資料、業(yè)務(wù)手冊工作管理到位。

通過該期學(xué)習(xí)，所有學(xué)員都表示培訓(xùn)有針對性，可操作性和指導(dǎo)性，大家收益匪淺。同時對監(jiān)理工作的認(rèn)識有所提高，對日常工作有幫助，希望公司迅速把學(xué)習(xí)的內(nèi)容資料下發(fā)，以便指導(dǎo)日常工作。

會議時間 xxxx年xx月xx日(13:15—16:00)

會議地點(diǎn) 總部會議室

參加人員 xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

會議主持人 xxx

會議記錄人 xxx

會議內(nèi)容

一、會議目的

目前集團(tuán)培訓(xùn)自建立零售學(xué)院，在整體的培訓(xùn)上遇到了瓶頸，培訓(xùn)發(fā)生的效果和效用也不是很理想，隨著集團(tuán)戰(zhàn)略的擴(kuò)張，在培訓(xùn)方面的提升，今后對于打造我們自己的企業(yè)大學(xué)，培訓(xùn)系統(tǒng)更加的完善，以及采用什么形式更加有效、學(xué)分制的運(yùn)作等等一系列問題，都將是我們要面臨解決的，現(xiàn)組織兩事業(yè)部，根據(jù)我們目前的現(xiàn)狀各抒己見，一起研究探討。

二、會議分享

針對本次會議研討，總結(jié)以下幾個方面：

1、培訓(xùn)專員職能

門店的培訓(xùn)專員在培訓(xùn)中主要是承擔(dān)基本的組織工作，對于培訓(xùn)課程質(zhì)量、課程協(xié)調(diào)做得很不夠，真正對培訓(xùn)職責(zé)所起的作用不到。

措施：

1、將門店培訓(xùn)專員的職責(zé)重新界定，承擔(dān)起培訓(xùn)管理的職能，負(fù)責(zé)管理門店內(nèi)訓(xùn)師，包括課程開發(fā)的督促、課程質(zhì)量的跟蹤、組織紀(jì)律的管理，將培訓(xùn)專員的權(quán)利擴(kuò)充擴(kuò)大，真正發(fā)揮他們的作用。

2、由培訓(xùn)中心統(tǒng)一管理，進(jìn)行培訓(xùn)，整合門店培訓(xùn)專員的培訓(xùn)能力。為其設(shè)置特定的職業(yè)發(fā)展通道。

3、后期可以在區(qū)域安排培訓(xùn)線上的培訓(xùn)經(jīng)理，區(qū)域百貨超市各一個，專職培訓(xùn)管理，負(fù)責(zé)組織管理，定期組織區(qū)域講師課程研討、內(nèi)訓(xùn)師提升訓(xùn)練等。

2、培訓(xùn)資源

1)講師：目前集團(tuán)一共有400多名內(nèi)訓(xùn)師，真正經(jīng)常上課和上課上得不錯的內(nèi)訓(xùn)師只有70多名，師資力量太少。

2、以項目小組形式去負(fù)責(zé)管理該課程(包括課件制作、授課安排、課后跟蹤)。

3、關(guān)于講師的評選，增加獎項的設(shè)置(單項獎)，同時可以增加講師的專訪，放在華地報或者零售學(xué)院論壇上，提高講師的積極性。

2)課程：目前課程質(zhì)量對大多數(shù)學(xué)員還比較適合，對經(jīng)理級深度不夠;課程的可復(fù)制性不強(qiáng)，試講沒有很好的開展，后期跟新不夠，導(dǎo)致整體課程的質(zhì)量不高。

措施：1、制作標(biāo)準(zhǔn)化的統(tǒng)一課件、與課件包(包括講師手冊、案例庫等輔助資料)。

談，確保學(xué)員了解課程內(nèi)容、確保講師知悉學(xué)員需求。

3)論壇：論壇人氣不足，在上面學(xué)習(xí)交流的比較少，論壇的作用沒有真正發(fā)揮出來。

措施：1、豐富論壇活動，增加積分兌換項目與拍賣項目(采用積分換禮品的形式，論壇內(nèi)可以定期準(zhǔn)備一些書籍、辦公用具例如翻頁器、u盤、筆記本等相關(guān)小禮品，鼓勵學(xué)員多多發(fā)帖回帖)。

2、也可以將外訓(xùn)學(xué)分制的考試放進(jìn)論壇里，增加論壇的瀏覽量，同時提升人氣。

3、網(wǎng)站論壇風(fēng)格的定期切換。

4)在線學(xué)習(xí)

措施：目前集團(tuán)的在線學(xué)習(xí)還沒有正式開展，只是在論壇和網(wǎng)站上上傳了一些學(xué)習(xí)的視頻和資料，針對學(xué)分制，可以將在線學(xué)習(xí)加入，現(xiàn)場教學(xué)的同時增加在線一些內(nèi)容的補(bǔ)充。

3、評審委員會

目前的評審委員會都是由總部事業(yè)部高層領(lǐng)導(dǎo)組成，由于工作時間和專業(yè)的局限性，整體的運(yùn)作效果不是很好，再加上成員數(shù)量較少，評審課程量比較大，效率不高。

措施：1、增加課程評審委員會各組成員(挑選資深專業(yè)經(jīng)理加入)，負(fù)責(zé)講師課程的開發(fā)研討，定期組織新課題研究沙龍，作用主要是對課程質(zhì)量和數(shù)量的保證。

4、培訓(xùn)形式

集團(tuán)目前的培訓(xùn)主要是課堂為主，形式比較單一，學(xué)員課堂表現(xiàn)一般。 措施：1、增加培訓(xùn)實踐環(huán)節(jié)的比重，要充分研究理論課程與實踐環(huán)節(jié)的有效結(jié)合。如大學(xué)生入職培訓(xùn)，將培訓(xùn)實踐和理論授課交替進(jìn)行，保證理論課程的有效回爐;學(xué)分制、技術(shù)學(xué)院等其余培訓(xùn)項目也應(yīng)考慮諸如半天授課，半天實踐這種交替的形式。

2、同時還可以增加視頻學(xué)習(xí)、在線學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)完在線考核等等。

5、培訓(xùn)基地

目前集團(tuán)培訓(xùn)場地比較缺乏，雖然門店都有自己的培訓(xùn)教師，但是還沒有專門的培訓(xùn)基地，一些大型的培訓(xùn)開展集中度不高，費(fèi)用也比較高。

措施：1、要打造自己的實體培訓(xùn)中心，一是增加影響力，二是能夠保障培訓(xùn)的后勤。可考慮申請將無錫大統(tǒng)華作為培訓(xùn)基地(將超市壓縮一層，建立培訓(xùn)基地)。

2、完善現(xiàn)有基地(無錫八佰伴、鎮(zhèn)江八佰伴)配套建設(shè)，添置必要培訓(xùn)設(shè)備。布置渲染整體培訓(xùn)氛圍。