報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢？下面是小編為大家整理的報(bào)告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

會(huì)議室調(diào)研報(bào)告范文簡(jiǎn)短一

(一)要以學(xué)習(xí)貫徹xx大工作會(huì)議精神統(tǒng)攬辦公室工作的全局。學(xué)習(xí)貫徹xx大精神是全x當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)。x委辦公室作為x委的核心機(jī)關(guān)，理應(yīng)作出表率。要按照x委的統(tǒng)一部署，結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹全會(huì)精神，結(jié)合工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略的實(shí)施，密切聯(lián)系辦公室的思想和工作實(shí)際，精心組織，妥善安排，在辦公室廣大干部職工中深入開展“學(xué)習(xí)xx大報(bào)告、學(xué)習(xí)新黨章、學(xué)習(xí)、比為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展做貢獻(xiàn)”的“三學(xué)一比”活動(dòng)，努力尋找辦公室工作與x委中心工作和全市工作的最佳結(jié)合點(diǎn)，以服務(wù)x委決策的實(shí)際效果作為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，不斷把學(xué)習(xí)貫徹活動(dòng)引向深入，推動(dòng)辦公室各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。去年召開的全x辦公室工作會(huì)議，明確了今后一個(gè)時(shí)期我x辦公室工作的總體思路，即抓住一條主線，重點(diǎn)做好六項(xiàng)工作，力爭(zhēng)兩個(gè)一流，搞好三個(gè)服務(wù)。這是對(duì)辦公室工作的總體要求，要認(rèn)真貫徹落實(shí)。

(二)要把改革創(chuàng)新貫穿辦公室工作的始終。xx大報(bào)告要求，發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項(xiàng)工作要有新舉措。解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)是xx大的精髓。沒有改革就沒有突破，沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展。面對(duì)改革開放的新形勢(shì)新任務(wù)對(duì)辦公室工作提出的新要求，如果仍囿于傳統(tǒng)的思維方式和工作方式，不思改革，不求創(chuàng)新，各項(xiàng)工作只能在低水平上徘徊，永遠(yuǎn)不可能有大的發(fā)展。因此，辦公室的各項(xiàng)工作，無論是辦文、辦會(huì)、辦事的各個(gè)環(huán)節(jié)，都要在借鑒和繼承過去一切行之有效的辦法和措施的同時(shí)，面對(duì)新形勢(shì)，研究新問題，探索新思路，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，大膽改革，銳意創(chuàng)新，不斷取得新的突破。

(三)要把制度化、規(guī)范化、程序化和科學(xué)化建設(shè)作為辦公室各項(xiàng)工作的切入點(diǎn)。制度化、規(guī)范化、程序化和科學(xué)化建設(shè)是保證辦公室日常工作快速高效運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵和前提。制度化是基礎(chǔ)，沒有制度化就談不上規(guī)范化、程序化和科學(xué)化。大家反映比較強(qiáng)烈的公文橫傳倒流問題、文山會(huì)海問題、多頭請(qǐng)示匯報(bào)、重大緊急信息漏報(bào)瞞報(bào)誤報(bào)、后勤管理跑冒滴漏問題等，都是因?yàn)闆]有完善的制度、規(guī)范的程序和科學(xué)的管理造成的。因此，今年要把制度建設(shè)放在辦公室各項(xiàng)工作的首位，進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，使辦公室的每一項(xiàng)工作、每一個(gè)環(huán)節(jié)都要做到有章可循，有規(guī)可依，實(shí)現(xiàn)由靠人管人管事向靠制度管人管事的轉(zhuǎn)變。在此基礎(chǔ)上，逐步向規(guī)范化、程序化和科學(xué)化方向邁進(jìn)，確保辦公室的各項(xiàng)工作快速高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

(四)要把爭(zhēng)創(chuàng)一流干部隊(duì)伍、爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)作為辦公室工作的根本目標(biāo)。求其上上得其上，求其上得其中，求其中得其下，求其下得其下下。x委辦公室要更好地發(fā)揮職能作用，必須樹立敢為人先，追求卓越的勇氣和信心，把爭(zhēng)創(chuàng)一流干部隊(duì)伍、爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)作為工作目標(biāo)，圍繞這一目標(biāo)制定方案和措施，分解落實(shí)到每一個(gè)人、每一項(xiàng)工作、每一個(gè)環(huán)節(jié)，時(shí)時(shí)處處都要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。要結(jié)合全市即將開展的“萬人評(píng)議機(jī)關(guān)活動(dòng)”，在辦公室內(nèi)部組織開展評(píng)議科室活動(dòng)，大力營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的濃厚氛圍，使辦公室的各項(xiàng)工作在更高水平上向前推進(jìn)。

四、統(tǒng)籌兼顧，突出重點(diǎn)辦公室工作點(diǎn)多面廣，頭緒繁雜，必須在保證各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)，抓住重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，銳意創(chuàng)新，重點(diǎn)突破。

1、以調(diào)查研究為重點(diǎn)，努力提高以文輔政水平。

調(diào)查研究和工作研究是提高文稿質(zhì)量，更好地發(fā)揮以文輔政作用的關(guān)鍵。綜合、督查、信息、一秘等科室要緊緊圍繞市委的中心工作，抓住事關(guān)全局的重要問題，領(lǐng)導(dǎo)和群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題以及帶有普遍性、傾向性、苗頭性的問題，經(jīng)常深入基層，調(diào)查研究，站在全局的高度，了解新情況，分析新問題，研究新舉措，尋求新對(duì)策，使起草的文稿與市委工作同頻，與領(lǐng)導(dǎo)思路共振。要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)基層群眾在實(shí)踐中創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗(yàn)，為領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作提供借鑒。今年要在調(diào)查研究上取得新突破，寫出一定數(shù)量的高質(zhì)量的調(diào)研文章和理論文章，并在刊物上發(fā)表，擴(kuò)大影響。建立激勵(lì)出精品的機(jī)制。要在綜合、信息、督查等科室建立健全資料積累制度，實(shí)行“兩率一力”制度和好稿評(píng)選表彰制度，把一稿成稿率、工作效率和單兵作戰(zhàn)能力量化為百分制，堅(jiān)持對(duì)每個(gè)材料、每個(gè)人進(jìn)行考核，年底總結(jié)考評(píng)。

2、以開發(fā)高層次信息為重點(diǎn)，切實(shí)提高信息服務(wù)水平。

要提高信息服務(wù)水平，必須在圍繞x委的中心工作，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地報(bào)送信息基礎(chǔ)上，以開發(fā)高層次信息為重點(diǎn)，進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)方式，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，在求深、求實(shí)上下功夫。要充分發(fā)揮信息“加工廠”作用，善于對(duì)各地各部門報(bào)送的零散、孤立的信息進(jìn)行篩選和歸納整理，總結(jié)出帶有規(guī)律性、普遍性和傾向性的問題，提出觀點(diǎn)和建議，通過整體開發(fā)使信息增值，使之成為對(duì)中央和委決策有重要參考價(jià)值的高層次信息。要堅(jiān)持喜憂兼報(bào)，重點(diǎn)解決報(bào)憂難的問題。要不斷改進(jìn)服務(wù)方式，拓展服務(wù)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變，即：從單純發(fā)揮耳目作用向發(fā)揮參謀助手作用轉(zhuǎn)變;從單兵作戰(zhàn)、各自為戰(zhàn)報(bào)送信息向協(xié)調(diào)各方共同完成信息轉(zhuǎn)變;從主要為本級(jí)黨委服務(wù)向?yàn)樯霞?jí)、本級(jí)、下級(jí)全方位服務(wù)轉(zhuǎn)變;從過去傳統(tǒng)的、手工操作的工作手段向應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)轉(zhuǎn)變。要拓展服務(wù)領(lǐng)域，充分利用信息計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，廣泛收集反映外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和工作思路，收集黨、政內(nèi)部信息，同時(shí)，還要定期收集全國(guó)、全x新聞媒體關(guān)于我x的報(bào)道信息，為領(lǐng)導(dǎo)做好信息反饋。

3、以決策督查為重點(diǎn)，強(qiáng)化督查工作，促進(jìn)市委決策的貫徹落實(shí)。

督促檢查工作是推動(dòng)決策落實(shí)的重要環(huán)節(jié)。要發(fā)揮好督促檢查作用，必須把工作重點(diǎn)放在發(fā)現(xiàn)和解決決策落實(shí)過程中的問題上來。一要緊緊依靠黨委開展督查，形成領(lǐng)導(dǎo)抓、抓領(lǐng)導(dǎo)的督查機(jī)制，樹立督查權(quán)威。二要突出決策督查。緊緊圍繞x委的重大決策部署及中心工作，及時(shí)將重要文件、會(huì)議、決策部署分解立項(xiàng)，明確責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和具體要求，定期或不定期督查通報(bào)，同時(shí)，要注意發(fā)現(xiàn)和總結(jié)在抓落實(shí)方面涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型，大力進(jìn)行表彰和宣傳，促進(jìn)決策的落實(shí)。要抓住群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題主動(dòng)查辦，努力為群眾排憂解難，解決實(shí)際問題。三要繼續(xù)抓好專項(xiàng)督查。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)同志批示件的辦理要制定嚴(yán)格的制度和程序，建立查辦工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，明確承辦單位、承辦領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。一般問題隨批隨辦隨報(bào)，比較復(fù)雜的問題原則上一月一報(bào)進(jìn)度，三個(gè)月結(jié)案。凡是上級(jí)批示給領(lǐng)導(dǎo)同志的案件，報(bào)告時(shí)必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審閱把關(guān)、簽發(fā)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)機(jī)關(guān)交辦的專項(xiàng)查辦件，要做到事事有結(jié)果，件件有回音，并且要嚴(yán)把案件辦理質(zhì)量關(guān)，做到事實(shí)清楚，定性準(zhǔn)確，處理符合法規(guī)政策，并將處理意見通報(bào)反映問題的人員，將其態(tài)度一并上報(bào)，力爭(zhēng)使專項(xiàng)查辦件的辦理達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)、群眾、辦案部門三滿意。四要不斷探索督查工作的新方式、新辦法。今年要在聯(lián)合督查、調(diào)研督查、輿論督查、暗訪督查及兼職督查等方面探索出一條新路子。要加強(qiáng)督查力量，發(fā)揮辦公室整體功能，必要時(shí)統(tǒng)一組織調(diào)配人員參與督查工作，

4、嚴(yán)密組織，精心謀劃，確保各項(xiàng)日常工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

要盡快建立健全辦文、辦會(huì)、辦事的各項(xiàng)制度和程序，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作責(zé)任制和工作程序，形成規(guī)范高效的工作運(yùn)行機(jī)制。要嚴(yán)格公文處理程序和辦法，從文件的起草、審核、簽發(fā)、傳閱、催辦等各個(gè)環(huán)節(jié)，都要嚴(yán)格按程序辦理，規(guī)范運(yùn)作，嚴(yán)格把關(guān)。要根據(jù)上級(jí)關(guān)于文件制作的要求，學(xué)習(xí)借鑒外地黨委辦公室的科學(xué)制度和經(jīng)驗(yàn)，精簡(jiǎn)、壓縮文件數(shù)量，盡量避免層層轉(zhuǎn)發(fā)文件，減少發(fā)文數(shù)量，防止公文橫傳倒流。加強(qiáng)公文審核工作，杜絕政策上的漏洞和技術(shù)上的差錯(cuò)。要加強(qiáng)機(jī)要文件處理工作，籌備建立公文交換中心。要制定市委各種大型會(huì)議服務(wù)規(guī)范，根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求，結(jié)合我x現(xiàn)有的傳統(tǒng)做法，制定全面、周到、有序的服務(wù)規(guī)范。要嚴(yán)格會(huì)議報(bào)批制度和領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)呈批制度，統(tǒng)籌安排好領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動(dòng)，保證領(lǐng)導(dǎo)集中精力和時(shí)間深入基層調(diào)查研究，想大事、謀大局。辦會(huì)要精心組織，在人員通知、會(huì)場(chǎng)布置、會(huì)標(biāo)字體、座位排序、會(huì)議簽到、討論情況收集、交通警衛(wèi)、新聞報(bào)道等方面做過細(xì)工作，保證會(huì)議的順利召開。要進(jìn)一步加強(qiáng)值班和安全保衛(wèi)工作，健全制度，明確崗位職責(zé)，保證各種緊急重要事項(xiàng)和突發(fā)事件的及時(shí)妥善處理。要提高機(jī)要保密裝備水平和服務(wù)保障能力，健全信息網(wǎng)絡(luò)體系，進(jìn)一步提高密碼通信現(xiàn)代化水平。機(jī)要局要積極當(dāng)好參謀助手，籌措資金，把x委辦公自動(dòng)化當(dāng)作辦公室創(chuàng)新的一件大事盡快做好。積極搞好移動(dòng)密碼通信工作。保密局要把保密技術(shù)工作作為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的技術(shù)防范和管理，積極為企業(yè)、商業(yè)保密服務(wù)，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。要加強(qiáng)對(duì)“中國(guó)開封——開封市委市政府網(wǎng)站”的領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)，為開封市電子政務(wù)做出積極貢獻(xiàn)。

5、改革后勤服務(wù)工作，切實(shí)提高后勤保障能力。

等后勤工作部門要在深化改革和建章立制上下功夫。要認(rèn)真總結(jié)和學(xué)習(xí)各地在后勤保障體制改革方面的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，按照機(jī)關(guān)后勤服務(wù)社會(huì)化的大思路和增收節(jié)支、提高效率的原則，積極推進(jìn)接待、文印、食堂、房產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生、車輛管理等方面的改革，堅(jiān)定不移地走機(jī)關(guān)后勤服務(wù)社會(huì)化的路子，逐步建立符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的機(jī)關(guān)后勤服務(wù)體系。機(jī)關(guān)食堂要對(duì)外開放，承包經(jīng)營(yíng)。房產(chǎn)科要組建物業(yè)管理公司。要認(rèn)真抓好x級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部公寓房建設(shè)，積極探索開發(fā)x委圍墻，增加機(jī)關(guān)收入，走以服務(wù)養(yǎng)服務(wù)的新路子。x委印刷廠要面向市場(chǎng)，深化改革，走股份制改革的路子;要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，加大企業(yè)內(nèi)部三項(xiàng)制度改革力度，領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下，民主選舉，競(jìng)爭(zhēng)上崗，職工末位淘汰，能進(jìn)能出，工資主要搞效益工資，能多能少;要多元投資，更新設(shè)備，改進(jìn)工藝，提高質(zhì)量和效率，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。

五、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實(shí)爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)，關(guān)鍵是要按照“三個(gè)代表”的要求，爭(zhēng)創(chuàng)一支一流的干部隊(duì)伍。

一是要大力弘揚(yáng)忠誠(chéng)、敬業(yè)、服務(wù)、奉獻(xiàn)的辦公室工作精神。忠誠(chéng)、敬業(yè)、服務(wù)、奉獻(xiàn)的工作精神是辦公室的優(yōu)良傳統(tǒng)，特別是在改革開放的新形勢(shì)下，我們要適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)對(duì)辦公室工作提出的新要求，開創(chuàng)辦公室工作的新局面，必須進(jìn)一步將這一優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)光大。要在辦公室內(nèi)部大力開展忠誠(chéng)、敬業(yè)、服務(wù)、奉獻(xiàn)精神的再教育，以此凝聚辦公室工作人員的意志，調(diào)動(dòng)方方面面的積極性，始終保持與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，為各項(xiàng)工作的開展注入持久動(dòng)力。

二是要大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，不斷提高干部隊(duì)伍素質(zhì)。辦公室全體工作人員要扎扎實(shí)實(shí)地開展學(xué)習(xí)政治理論、政策法規(guī)、經(jīng)濟(jì)知識(shí)、科技知識(shí)、英語基礎(chǔ)知識(shí)、計(jì)算機(jī)操作技能和提倡講普通話為主要內(nèi)容的“六學(xué)一提倡”活動(dòng)。機(jī)關(guān)黨委要組織電腦培訓(xùn)和計(jì)算機(jī)操作及普通話比賽活動(dòng)。45歲以下干部，都要制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，在3—5年內(nèi)達(dá)到大學(xué)本科以上文化程度。機(jī)關(guān)黨委要做好統(tǒng)計(jì)、通報(bào)、督促工作。全面落實(shí)“四個(gè)一”制度，即每人選擇一個(gè)研究方向，搞一本資料剪輯，搞一套學(xué)習(xí)心得卡片，單位每月一次學(xué)習(xí)心得交流。開展“政務(wù)沙龍”活動(dòng)，定期組織辦公室干部職工講政策、講文件、講觀點(diǎn)、講體會(huì)、講建議，相互交流、啟迪，共同提高。鼓勵(lì)辦公室干部經(jīng)常將學(xué)習(xí)心得向報(bào)刊投稿。機(jī)關(guān)黨委要定期通報(bào)學(xué)習(xí)成果，以便互相激勵(lì)，培養(yǎng)濃郁的學(xué)習(xí)氛圍，形成競(jìng)相學(xué)習(xí)新理論、新知識(shí)、新技能的熱潮，不斷提高辦公室干部隊(duì)伍的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

三是要堅(jiān)持嚴(yán)格管理，進(jìn)一步嚴(yán)肅紀(jì)律。

一要嚴(yán)格政治紀(jì)律，在任何時(shí)候、任何情況下都要頭腦清醒，立場(chǎng)堅(jiān)定，旗幟鮮明，始終與黨中央保持高度一致。二要嚴(yán)格工作紀(jì)律。要嚴(yán)格各項(xiàng)制度，明確各個(gè)崗位的職責(zé)和權(quán)限，按規(guī)定辦事，按程序運(yùn)作，加強(qiáng)請(qǐng)示、報(bào)告，防止自作主張，各行其事。三要嚴(yán)格生活紀(jì)律。切實(shí)增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)，時(shí)刻做到自重、自省、自警、自勵(lì)，耐得住清苦，抗得住誘惑，經(jīng)得起考驗(yàn)。四要嚴(yán)守保密紀(jì)律，履行保密職責(zé)，杜絕失泄密事件的發(fā)生。辦公室工作人員要堅(jiān)持做到“四個(gè)不準(zhǔn)”：沒有領(lǐng)導(dǎo)同志交待，不準(zhǔn)以領(lǐng)導(dǎo)名義對(duì)外聯(lián)系辦事;不準(zhǔn)打著領(lǐng)導(dǎo)同志的旗號(hào)為個(gè)人拉關(guān)系、托人情;不準(zhǔn)以領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部職工身份擺架子、耍態(tài)度、搞特殊;不準(zhǔn)借工作之機(jī)到基層吃拿卡要。辦公室各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭遵守紀(jì)律，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己堅(jiān)決不做，在遵章守紀(jì)方面作好表率。

四是要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，始終保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)。

要按照“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求，全面加強(qiáng)辦公室的作風(fēng)建設(shè)。要堅(jiān)持和弘揚(yáng)謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng)，堅(jiān)持和弘揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的作風(fēng)，堅(jiān)持和弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，說實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效。要教育辦公室廣大干部職工，牢固樹立宗旨意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)和改革創(chuàng)新意識(shí)，時(shí)刻保持與時(shí)俱進(jìn)、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)。要講團(tuán)結(jié)、顧大局，積極開展批評(píng)和自我批評(píng)，大事講原則，小事講風(fēng)格，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍。要堅(jiān)持做到“五個(gè)不讓”：不讓x委的工作在我這里棚架，不讓正在辦理的文電在我這里延誤，不讓各種差錯(cuò)在我這里發(fā)生，不讓來機(jī)關(guān)辦事的同志在我這里受到冷落，不讓領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的形象在我這里受到損害。要在辦公室內(nèi)部樹立正氣，打擊歪風(fēng)邪氣，對(duì)有損辦公室和市委機(jī)關(guān)形象的人和事，要堅(jiān)決反對(duì)，嚴(yán)肅查處，真正樹立辦公室良好的形象和過硬的作風(fēng)。

五是要加快干部人事制度改革步伐，建立有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的機(jī)制，增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力。

要認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，堅(jiān)持黨的干部“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，通過擴(kuò)大民主，引入競(jìng)爭(zhēng)，完善考核等措施，盡快把優(yōu)秀干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。繼續(xù)堅(jiān)持和完善中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗、后備干部公示制，積極探索一般干部雙向選擇、動(dòng)態(tài)管理和末位淘汰的激勵(lì)機(jī)制。要努力創(chuàng)造促進(jìn)中青年干部健康成長(zhǎng)的良性機(jī)制，著力解決干部隊(duì)伍中存在的學(xué)風(fēng)不濃，工作浮漂，眼睛向上，心態(tài)浮躁等不良現(xiàn)象，大力營(yíng)造既重民意，又不惟票數(shù)，不惟關(guān)系，惟德、惟能、惟勤、惟績(jī)論人用人的良好環(huán)境。要拓寬進(jìn)人渠道，根據(jù)所缺崗位的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識(shí)和工作技能等要求，從社會(huì)上公開招考，為辦公室增添新的力量。要加強(qiáng)輪崗工作，使辦公室人員成為既能辦文，又會(huì)辦事、辦會(huì)的復(fù)合型人才。對(duì)年輕同志，要堅(jiān)持早壓擔(dān)子早成才的思想，多教方法，多壓重?fù)?dān)，使他們盡可能快地得到全面鍛煉和提高。通過建立健全干部管理機(jī)制，把辦公室搞成高進(jìn)高出、高進(jìn)快出、高進(jìn)多出的一池活水。

同志們，新形勢(shì)新任務(wù)對(duì)辦公室的工作提出了新的要求，任務(wù)繁重，責(zé)任重大。讓我們高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹xx大和黨代會(huì)精神，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，敬業(yè)奉獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，為我x改革發(fā)展穩(wěn)定作出新的貢獻(xiàn)。

會(huì)議室調(diào)研報(bào)告范文簡(jiǎn)短二

會(huì)議議題：關(guān)于裝飾工程完工驗(yàn)收的相關(guān)事宜

會(huì)議時(shí)間：20xx年7月23日15點(diǎn)

會(huì)議地點(diǎn)：*辦公樓十七樓會(huì)議室

會(huì)議主持：

與會(huì)人員：詳見會(huì)議簽到表

會(huì)議內(nèi)容：

一、匯報(bào)當(dāng)前施工進(jìn)度情況及存在的問題

開工至今，整個(gè))10-19樓辦公樓的內(nèi)裝飾工程現(xiàn)已基本完工，1-9樓酒店的內(nèi)裝飾工程已完成了預(yù)計(jì)90%的工程量，其施工總體進(jìn)度在可控狀態(tài)下;外墻施工在7月29日前全部結(jié)束;一樓大廳于7月底施工完畢;空調(diào)清洗、調(diào)試于7月29日前全部完成。裝飾工程接近交工階段，不可避免會(huì)存在一些零散、量小、面廣的未完成項(xiàng)目，所以必須請(qǐng)各施工單位逐步、逐部位、逐房間地進(jìn)行查項(xiàng)，檢查施工中有無丟項(xiàng)、漏項(xiàng)。一旦發(fā)現(xiàn)問題，必須立即確定專人定期解決，并在事后按期進(jìn)行檢查;同時(shí)有些問題也必須進(jìn)行重點(diǎn)闡述：

1、，各施工單位報(bào)驗(yàn)、申請(qǐng)相關(guān)資料工程名稱更名為。

2、中央空調(diào)單位同空調(diào)末端單位協(xié)調(diào)好工作，在清洗、調(diào)試時(shí)加藥水多循環(huán)清洗幾次，保證空調(diào)的使用功能。

3、關(guān)于本大廈的消防驗(yàn)收工作，地下室的施工進(jìn)度必須抓緊，消防施工單位才能申請(qǐng)相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收。

4、電梯機(jī)房的防水施工要做好，保證電梯的正常使用。

二、下步工作的領(lǐng)導(dǎo)指示

王@@@@：

1、希望實(shí)業(yè)項(xiàng)目管理組同協(xié)調(diào)好，8月1日室外廣場(chǎng)要開始鋪貼地面磚。

2、關(guān)于工程款的支付，施工單位同哪個(gè)部門簽訂的合同，先通知該部門，提出驗(yàn)收申請(qǐng)，會(huì)同施工單位、監(jiān)理單位、項(xiàng)目管理組進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后根據(jù)合同支付工程款。

3、消防設(shè)備和噴淋、煙管分開報(bào)價(jià)。

4、于8月18日正式開始投入辦公使用。

5、空調(diào)系統(tǒng)必須達(dá)到合同要求的使用功能，現(xiàn)在一些視頻會(huì)議和培訓(xùn)會(huì)議會(huì)在大廈召開，空調(diào)必須保證能正常使用。

王@@@：

1、屋頂花園必須盡快施工，以免影響太陽能施工，在8月18日酒店正式營(yíng)業(yè)太陽能熱水系統(tǒng)必須投入使用。

2、地下室的消防設(shè)施必須抓緊施工，以便整個(gè)大廈通過消防驗(yàn)收后我公司辦理酒店開業(yè)的相關(guān)證件手續(xù)。

20xx年7月23日

會(huì)議室調(diào)研報(bào)告范文簡(jiǎn)短三

6月15日上午，局長(zhǎng)王主持召開局長(zhǎng)辦公會(huì)議，對(duì)社會(huì)救助工作的有關(guān)事項(xiàng)及其它問題進(jìn)行了研究。紀(jì)要如下：

一、會(huì)議原則同意市社會(huì)救助局關(guān)于對(duì)城區(qū)(不含夷陵區(qū))因安裝假肢、矯形器等輔助器具造成家庭生活困難的城鄉(xiāng)低保對(duì)象、農(nóng)村五保對(duì)象、重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象實(shí)施一次性臨時(shí)救助的建議。對(duì)于上述對(duì)象的救助，市社會(huì)救助局要按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格審核審批;救助標(biāo)準(zhǔn)按上述對(duì)象單次安裝假肢、矯形器具總費(fèi)用的50%確定，但最高不得超過x0元。

二、會(huì)議原則同意市直單位(含所屬二級(jí)單位)的社會(huì)救助審批工作由市社會(huì)救助局直接承擔(dān)。市社會(huì)救助局要嚴(yán)格按照社會(huì)救助政策規(guī)定，搞好相關(guān)救助對(duì)象的申請(qǐng)受理、入戶調(diào)查、審核和審批。同時(shí)，會(huì)議議定了市直單位(含所屬二級(jí)單位)社會(huì)救助工作的幾個(gè)具體事項(xiàng)：一是根據(jù)《政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省發(fā)展改革委等部門關(guān)于加強(qiáng)全省公辦城市社會(huì)福利機(jī)構(gòu)建設(shè)推進(jìn)城鎮(zhèn)“三無”對(duì)象集中供養(yǎng)工作的意見》(鄂政辦發(fā)〔x8〕82號(hào))精神，鑒于當(dāng)前市二福利院集中供養(yǎng)“三無”人員財(cái)政供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)偏低，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足其基本生活需求，由市社會(huì)救助局將市二福利院供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)未達(dá)到城區(qū)城市低保標(biāo)準(zhǔn)1.5倍的“三無”人員納入城市低保救助范圍，并按照城區(qū)城市低保標(biāo)準(zhǔn)的1.5倍進(jìn)行補(bǔ)差;二是將市救助管理站救助的流浪乞討人員臨時(shí)救助標(biāo)準(zhǔn)由現(xiàn)在的每人每天10元調(diào)整為11元，一般對(duì)象的救助按人均3天計(jì)算，長(zhǎng)期滯留人員按照實(shí)際天數(shù)計(jì)算。市社會(huì)救助局要認(rèn)真搞好流浪乞討人員的調(diào)查核實(shí)工作，嚴(yán)格按核實(shí)人數(shù)給予臨時(shí)救助;三是將市救助管理站實(shí)施救助的流浪乞討人員和城鎮(zhèn)“三無”人員納入醫(yī)療救助范圍;四是市社會(huì)救助局要迅速對(duì)大老嶺林場(chǎng)等市直單位的社會(huì)救助對(duì)象進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并嚴(yán)格按照程序?qū)徍藢徟?/p>

三、會(huì)議原則同意市社會(huì)救助局提出的關(guān)于調(diào)整喪葬臨時(shí)救助政策的建議。今年初，按照省民政廳、財(cái)政廳的通知要求，市民政局、市財(cái)政局聯(lián)合出臺(tái)了《關(guān)于免除城鄉(xiāng)低保等特殊困難對(duì)象基本殯葬服務(wù)費(fèi)用的通知》(宜市民政〔x1〕46號(hào))，并明確了資金保障渠道。這一政策出臺(tái)后，市民政局x9年10月28日《關(guān)于將城鄉(xiāng)低保戶和“三無”人員遺體接運(yùn)及火化費(fèi)納入臨時(shí)救濟(jì)范圍的批復(fù)》(宜市民政函〔x9〕78號(hào))的意見已經(jīng)自動(dòng)失效，因此予以廢止。會(huì)議同時(shí)議定：對(duì)于農(nóng)村邊緣困難群眾和城市低收入困難家庭因喪葬造成家庭基本生活困難的，可按規(guī)定給予臨時(shí)救助。

四、會(huì)議討論研究了《市直社會(huì)救助資金使用管理暫行辦法》(草稿)，請(qǐng)市社會(huì)救助局按照討論的意見進(jìn)行修改，然后盡快印發(fā)實(shí)施。

五、會(huì)議同意將局機(jī)關(guān)面包車(鄂ee2961)處置給市社會(huì)救助站使用，車輛過戶和資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)由局辦公室會(huì)同規(guī)財(cái)科嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定辦理。

參會(huì)人員：。

列席人員：。

會(huì)議室調(diào)研報(bào)告范文簡(jiǎn)短四

一、目的：

為保證公司財(cái)產(chǎn)及員工人身財(cái)產(chǎn)安全，保障公司正常工作及秩序，根據(jù)公司實(shí)際情況，特制訂辦公大樓安全管理規(guī)定。

二、適用范圍：

辦公大樓安全管理工作。

三、定義：

1、原則

1.1 分類原則即可控可不控分類原則。

1.2 事前預(yù)防原則。

1.3 誰使用誰負(fù)責(zé)。

1.4 檢查處理到位。

2、組織架構(gòu)

3、崗位職責(zé)

3.1 機(jī)關(guān)安全主管對(duì)機(jī)關(guān)安全負(fù)管理責(zé)任，有制訂機(jī)關(guān)安全管理制度及有關(guān)事務(wù)直接調(diào)查、調(diào)配、宣傳、處理的權(quán)利，對(duì)其下屬有安全考核權(quán)利。

3.2 機(jī)關(guān)安全主任、機(jī)關(guān)安全助理對(duì)機(jī)關(guān)安全負(fù)直接管理及培訓(xùn)責(zé)任，對(duì)辦公室安全工作有調(diào)查、協(xié)調(diào)、宣傳權(quán)利，對(duì)其下屬人員有直接領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。

3.3 辦公室各部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其所屬轄區(qū)負(fù)間接安全責(zé)任，對(duì)安全制度、安全工作有配合及咨詢權(quán)，對(duì)自身下屬有安全培訓(xùn)及安全管理權(quán)利。

3.4 機(jī)關(guān)安全員執(zhí)行機(jī)關(guān)安全管理制度，對(duì)辦公室安全負(fù)直接安全責(zé)任，有培訓(xùn)、警告、

巡查權(quán)利。

3.5 機(jī)關(guān)人員執(zhí)行機(jī)關(guān)安全管理制度，對(duì)自屬安全負(fù)直接責(zé)任，有接受安全培訓(xùn)、咨詢安全工作的權(quán)利。

四、管理辦法

1、類別

1.1 可控類別即根據(jù)現(xiàn)有條件人為工作可以避免的辦公室安全事故：電腦操作不當(dāng)引起的安全事故、電源使用不當(dāng)引起的安全事故、行走及上下樓梯安全事故、未做好防盜措施引起的安全事故、人為火災(zāi)、資料丟失及被盜、資金財(cái)產(chǎn)被盜等。

1.2 不可控類別即根據(jù)現(xiàn)有條件人為工作不可避免的辦公室安全事故：使用設(shè)備的老化、

被搶劫、被暴力侵害、自然災(zāi)害等。

2、具體工作

2.1 日檢：機(jī)關(guān)安全員每天晚上十二點(diǎn)進(jìn)行巡檢，并填寫巡檢表，如遇突發(fā)且不能解決的問題，及時(shí)向上級(jí)安全管理人員回報(bào)。機(jī)關(guān)安全助理當(dāng)日審核巡檢表。

2.2 周檢：機(jī)關(guān)安全管理人員每月對(duì)辦公室安全不定期進(jìn)行四次檢查，并出檢查報(bào)告。報(bào)告闡述一下內(nèi)容：檢查項(xiàng)目、問題、處理方式、合理性意見。

2.3 月會(huì)：機(jī)關(guān)安全人員及各部領(lǐng)導(dǎo)每月進(jìn)行一次安全會(huì)議，會(huì)議闡述以下內(nèi)容：工作

概述、已解決的問題、未能解決的問題、合理性意見、下月工作。

2.4 監(jiān)控室安全：監(jiān)控室由機(jī)關(guān)安全主任及機(jī)關(guān)安全助理管理，由機(jī)關(guān)安全助理對(duì)監(jiān)控室使用人進(jìn)行操作培訓(xùn)。

2.5 三樓化驗(yàn)室安全：三樓化驗(yàn)室定為危險(xiǎn)區(qū)，唐總直接負(fù)責(zé)。

2.6 出現(xiàn)安全事故應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。 3、考核辦法

3.1 損失承擔(dān)：由于可控類別工作未做到而導(dǎo)致的安全事故，根據(jù)損失額度，直接責(zé)任人承擔(dān)60%責(zé)任，直屬領(lǐng)導(dǎo)負(fù)5%責(zé)任，安全專員負(fù)10%責(zé)任，機(jī)關(guān)安全主任負(fù)10%責(zé)任、機(jī)關(guān)安全助理負(fù)10%責(zé)任，機(jī)關(guān)安全主管負(fù)5%責(zé)任。承擔(dān)不了者法律處辦。

3.2 免責(zé)條款：不可控事項(xiàng)免除安全責(zé)任，但應(yīng)建立公司是我家意識(shí)。

3.3 日檢工作未做、日檢表不真實(shí)均扣除1分/次，月度匯總納入績(jī)效考核;日檢表未審核扣除1分/次，月度匯總納入績(jī)效考核。

3.4 周檢工作工作未做、周檢報(bào)告不真實(shí)均扣除1分/次，月度匯總納入績(jī)效考核。 3.5 月會(huì)未舉行扣除機(jī)關(guān)安全人員5分/次，部門領(lǐng)導(dǎo)未參加或未委派下屬參加扣部門月度績(jī)效3分/次。

3.6 監(jiān)控室安全工作：任何人員未經(jīng)同意不得擅自使用，否則進(jìn)行5元至500元罰款。數(shù)據(jù)丟失、設(shè)備非正常損壞，機(jī)關(guān)安全人員扣除當(dāng)月考核。

3.7 安全事故發(fā)生后，機(jī)關(guān)安全人員應(yīng)立即到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，未來者應(yīng)電話通知機(jī)關(guān)安全主管，否則取消當(dāng)月考核，現(xiàn)場(chǎng)未保護(hù)視具體情況扣除5-20分當(dāng)月考核。

3.8 月度未出安全事故，機(jī)關(guān)安全人員當(dāng)月考核獎(jiǎng)勵(lì)10分;年度未出現(xiàn)安全事故，給予年度安全獎(jiǎng)金。

會(huì)議室調(diào)研報(bào)告范文簡(jiǎn)短五

甲方： 簽訂地點(diǎn)：

乙方： 簽訂時(shí)間： 年 月 日

經(jīng)雙方協(xié)商一致，就使用場(chǎng)地事宜達(dá)成以下協(xié)議。

一、租用地點(diǎn)

甲方為乙方提供位于酒店內(nèi) ， 給乙方舉行 會(huì)議/活動(dòng)。

二、使用期限年月日 時(shí)至月日時(shí)止。

三、使用服務(wù)費(fèi)用共 萬 仟 佰 拾 元整(￥ 元)。會(huì)議超出雙方約定時(shí)間，按《泰昇商務(wù)酒店會(huì)議室使用收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》另行計(jì)取費(fèi)用。

四、使用費(fèi)用支付期限

乙方須在簽定本協(xié)議的同時(shí)一次性付清使用服務(wù)費(fèi)用。

五、乙方責(zé)任

1、 不影響甲方及泰昇商務(wù)酒店賓客的正常業(yè)務(wù)活動(dòng)，遵守甲方制定的泰昇商務(wù)酒店管理制度。

2、 保持會(huì)議中安靜，嚴(yán)禁在會(huì)議室內(nèi)及公共場(chǎng)所大聲喧嘩，嘻戲打鬧。

3、 保持使用場(chǎng)地的清潔衛(wèi)生，嚴(yán)禁在會(huì)議室范圍內(nèi)亂吐痰、亂扔垃圾，未經(jīng)甲方同意不能在使用場(chǎng)地內(nèi)搭設(shè)棚架。

4、 不得損壞使用場(chǎng)地的墻體、地面、鑲嵌、設(shè)備、設(shè)施及其他物品設(shè)備等，如有損壞照價(jià)賠償。

5、 乙方參加人員未經(jīng)甲方準(zhǔn)許，不得使用會(huì)議室其它的設(shè)備、設(shè)施。否則因此造成損壞損失的，照價(jià)賠償。

6、 須在簽定本協(xié)議的同時(shí)向甲方付清租用服務(wù)費(fèi)、其他費(fèi)用，否則此協(xié)議無效。

7、 需提供會(huì)議/活動(dòng)方案、場(chǎng)地布置方案、營(yíng)業(yè)執(zhí)照和工商許可證;任何申報(bào)手續(xù)由甲方自理。

8、 保持會(huì)議室的空氣清新，嚴(yán)禁在會(huì)議室內(nèi)或其它非吸煙區(qū)吸煙。

9、 請(qǐng)于使用前如實(shí)提供會(huì)議內(nèi)容，不得在會(huì)議室內(nèi)進(jìn)行非法違紀(jì)活動(dòng)，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)即停止服務(wù)并做報(bào)警處理。

10、在會(huì)議室租賃使用期間內(nèi)，甲方如需使用地點(diǎn)，須提前一天通知對(duì)方負(fù)責(zé)人，乙方應(yīng)積極配合，甲方負(fù)責(zé)調(diào)換場(chǎng)地。

六、甲方責(zé)任

1、甲方在雙方議定的租用期限內(nèi)向乙方提供場(chǎng)地，并提供照明等使用必備條件。

2、乙方要求提供其他特別服務(wù)，甲方視具體情況盡力予以協(xié)助，并收取相關(guān)費(fèi)用。

3、凡乙方放置在甲方管轄范圍內(nèi)的物品，甲方一律不承擔(dān)保管責(zé)任。

4、參加乙方會(huì)議或活動(dòng)人員的人身安全(特別是老年人)由乙方全權(quán)負(fù)責(zé)。

七、 違約責(zé)任

1、任何一方如需更改使用地點(diǎn)及使用日期，均須提前一天通知對(duì)方負(fù)責(zé)人，否則，違約方須向?qū)Ψ街Ц对搱?chǎng)地三天的會(huì)議場(chǎng)使用費(fèi)用作為違約金。

2、簽訂協(xié)議后，乙方如取消使用，甲方不退回乙方所交費(fèi)用。

3、如因乙方違法行為造成甲方損失，全部由乙方承擔(dān)責(zé)任。

八、爭(zhēng)議解決方式

本協(xié)議在履行過程中發(fā)生爭(zhēng)議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決，也可以由有關(guān)部門調(diào)解;協(xié)商或調(diào)解不成，按_訴訟__方式解決。

九、雙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)議，如有異議或未盡事宜雙方協(xié)商解決。本協(xié)議書未作規(guī)定的按照《中華人民共和國(guó)合同法 》規(guī)定執(zhí)行。

十、本協(xié)議一式二份，具有同等法律效力，自雙方蓋章簽字之日起生效。

十一、甲方提供設(shè)施：

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

會(huì)議室調(diào)研報(bào)告范文簡(jiǎn)短六

時(shí)間：x年x月xx日(周三)上午九點(diǎn)

地點(diǎn)：寫字樓樓會(huì)議室

內(nèi)容：辦公例會(huì)

主持人：

與會(huì)人員：、

記錄人：

內(nèi)容摘要：

本次會(huì)議重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)領(lǐng)各部門領(lǐng)導(dǎo)要沉下心，避免人浮于事，辦事拖沓，效率低下，扎扎實(shí)實(shí)地做好本部門工作，會(huì)議同時(shí)圍繞行政、人事、工程、招商等工作展開，現(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、辦公室

1.本周經(jīng)過初試、復(fù)試，有4名應(yīng)聘人員于春節(jié)前后到崗，分別為電氣工程師、土建工程師、造價(jià)經(jīng)理、招商員。

2.人事部已擬定蕪湖公司組織架構(gòu)、崗位職責(zé)的初稿。

3.由策劃部配合人事部擬定企業(yè)文化墻、桌牌、標(biāo)語的統(tǒng)一制作標(biāo)準(zhǔn)，辦公室做好詢價(jià)、后期制作工作。

4.以統(tǒng)一品牌材質(zhì)、統(tǒng)一型號(hào)、良好的售后作為詢價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，做好視頻會(huì)議系統(tǒng)的詢價(jià)工作。

5.擬定保潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

6.組織新員工集體培訓(xùn)。

二、招商部

1.招商部本周工作重心對(duì)、裝飾城進(jìn)行深入調(diào)研且及時(shí)關(guān)注各大市場(chǎng)最新動(dòng)向，并于當(dāng)天及時(shí)匯總討論，形成系統(tǒng)、完善的數(shù)據(jù)庫。

2.對(duì)招商部、采購部、策劃部全體員工進(jìn)行房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)、商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，并于下星期進(jìn)行考核。

3.擬定x年度營(yíng)銷計(jì)劃方案。

4.編制部門x年崗位需求，人數(shù)及需求到崗時(shí)間以及崗位人員職務(wù)說明書。

三、策劃部

1.根據(jù)項(xiàng)目工程進(jìn)度，一月份推廣重點(diǎn)以公司招聘為切入點(diǎn)，亮相企業(yè)品牌，以軟硬文結(jié)合的形式面市。定于x月xx日、x月xx日在xx晚報(bào)刊登兩期硬廣和軟文。

2.完成xx人事人才網(wǎng)知名企業(yè)設(shè)計(jì)，并與xx人才網(wǎng)簽訂廣告合同。

3.本周完成媒體資源分析報(bào)告，提報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

4.根據(jù)工程節(jié)點(diǎn)、招商節(jié)點(diǎn)，擬定年度營(yíng)銷推廣費(fèi)用預(yù)算。

5.提報(bào)一期營(yíng)銷策略思路。

6.配合人事部廣告公司對(duì)接，協(xié)助審核企業(yè)文化墻和背板設(shè)計(jì)樣稿。

7.本周完成網(wǎng)站的廣告發(fā)布及具體執(zhí)行。

8、編制部門x年崗位需求，人數(shù)及需求到崗時(shí)間以及崗位人員職務(wù)說明書。

四、采購部

1.考察、等市場(chǎng)，初步與x品牌管理部進(jìn)行對(duì)接，并拜訪服裝城企劃部經(jīng)理。

2.統(tǒng)計(jì)各類大宗商品品類極其代理渠道、合作方式、聯(lián)系方式，以及與我市場(chǎng)業(yè)態(tài)定位吻合的商品的終端集散市場(chǎng)地址或生產(chǎn)廠家，完善采購部數(shù)據(jù)庫，目前已搜集品牌運(yùn)營(yíng)商資料31家，輕紡市場(chǎng)7家，搜集地板品牌資料44家、廚衛(wèi)品牌資料68家、家具品牌資料25家。

3.梳理采購部基本管理制度。

4.完善采購部試題數(shù)據(jù)庫。

5.編制部門組織架構(gòu)，確定部門職責(zé)、職權(quán)。

6.編制部門20xx年崗位需求，人數(shù)及需求到崗時(shí)間以及崗位人員職務(wù)說明書。

五、工程部

1.本周六之前，擬定概念性開標(biāo)方案規(guī)則，可由人事部聯(lián)系新進(jìn)員工、參與編制。

2.《工程管理制度》已修訂完成，由工程部經(jīng)理聯(lián)系總裁秘書將修繕稿本發(fā)給各股東單位參會(huì)人員，于1月20日之前收集反饋意見。

3.圍墻制作方案初步確定，主干道為廣告墻，剩下的部分

為磚墻，策劃部配合，先期啟動(dòng)設(shè)計(jì)方案，造價(jià)部編制圍墻總預(yù)算。

4.就目前x地塊大量?jī)?yōu)質(zhì)土被盜現(xiàn)象，提請(qǐng)xx區(qū)政府x區(qū)長(zhǎng)開周協(xié)調(diào)例會(huì)時(shí)，解決此項(xiàng)問題。

5.本周完成勘探單位資格預(yù)審工作。

6.協(xié)助勘探院完成x地塊地界定位工作。

7.主動(dòng)和概念性規(guī)劃設(shè)計(jì)單位進(jìn)行對(duì)接，了解階段性進(jìn)展，并及時(shí)解決反饋問題。

8.x月xx日，參加x、x地塊摘牌。

9.本周進(jìn)行樁基、土方、降水承建單位報(bào)名;x、x地塊臨水、臨電施工單位報(bào)名;參與x、x地塊承建單位招標(biāo)文件編制及確立。

10. 督促x、x地塊供水、供電、排污。

六、財(cái)務(wù)部

1. 配合xx科技，完成財(cái)務(wù)信息化相關(guān)工作。

會(huì)議室調(diào)研報(bào)告范文簡(jiǎn)短七

為了充分利用會(huì)議室的功能，給員工創(chuàng)造一個(gè)良好的辦公環(huán)境，使會(huì)議室的管理和使用更加規(guī)范化、合理化，以確保公司各類會(huì)議的正常召開，現(xiàn)結(jié)合本公司的實(shí)際情況，制定本制度;

一、會(huì)議室是專門用于召開會(huì)議、研討工作的地方，未經(jīng)允許，不得挪作他用。 二、公司會(huì)議室的管理由行政人事部統(tǒng)一負(fù)責(zé)。各類設(shè)備、設(shè)施由行政人事部指定專人管理、調(diào)試。

三、非參加會(huì)議及培訓(xùn)的人員，未經(jīng)允許不得隨意進(jìn)入會(huì)議室。

四、為了避免會(huì)議發(fā)生沖突，各部門如需要使用會(huì)議室，需提前3天通知行政人事部，以便統(tǒng)一安排。

五、臨時(shí)召開的緊急會(huì)議需要占用會(huì)議室時(shí)，需提前至少2個(gè)小時(shí)向行政人事部提出申請(qǐng)并登記，否則不予安排。

六、如部門或個(gè)人臨時(shí)取消申請(qǐng)，再需使用時(shí)需重新申請(qǐng)。

七、各部門申請(qǐng)使用會(huì)議室時(shí)，需明確使用時(shí)間、參加人員等，使用部門或個(gè)人自行負(fù)責(zé)會(huì)議的模式安排、人員接待、會(huì)議記錄等會(huì)議需求，前臺(tái)文員可以協(xié)助。 如有需要行政人事部協(xié)辦的事項(xiàng)請(qǐng)?zhí)崆白⒚?，行政人事部可根?jù)實(shí)際情況做好相關(guān)服務(wù)工作。

八、如遇會(huì)議之間發(fā)生沖突，要堅(jiān)持局部服從整體的原則。遇公司層級(jí)的緊急及重要的會(huì)議，已申請(qǐng)使用會(huì)議室的部門或個(gè)人，在不能調(diào)換的情況下，部門或個(gè)人應(yīng)先讓公司層級(jí)的重要會(huì)議。部門會(huì)議之間由部門之間本著重要、緊急優(yōu)先的原則自行協(xié)商解決。

九、部門及個(gè)人應(yīng)在所預(yù)約的時(shí)間到達(dá)會(huì)議室，并開始使用。超過10分鐘未到

十、部門及個(gè)人應(yīng)按預(yù)約的時(shí)間內(nèi)使用完畢，不得超時(shí)使用。如在緊接的時(shí)間段內(nèi)已安排了給其他部門或個(gè)人使用，超時(shí)使用的部門或個(gè)人必須離開該會(huì)議室，終止使用該會(huì)議室。

十一、各部門如需使用會(huì)議室的設(shè)備，應(yīng)提前向行政人事部說明，以便提前準(zhǔn)備，確保會(huì)議順利進(jìn)行。

十二、開會(huì)期間，請(qǐng)愛惜會(huì)議室的設(shè)備及物品，貴重物品由專人負(fù)責(zé)操作,其他人不得擅自使用和操作。與會(huì)人員要自覺維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，做到不亂扔煙頭、紙屑和雜物，不隨地吐痰。所有移動(dòng)過的桌子，椅子等，在會(huì)議結(jié)束后必須還原。如果沒有還原，將對(duì)該部門負(fù)責(zé)人或個(gè)人進(jìn)行處罰，負(fù)責(zé)會(huì)議室的清潔衛(wèi)生一個(gè)星期。

十三、會(huì)議結(jié)束后,相關(guān)人員應(yīng)及時(shí)整理會(huì)議場(chǎng)地,關(guān)閉各種電器, 并立即報(bào)告行政人事部，配合行政助理檢查設(shè)施使用情況;如因個(gè)人原因造成損壞無法維修的，需照價(jià)賠償;如可以進(jìn)行維修的，由行政人事部門做好登記，安排專業(yè)的修理人員進(jìn)行修理,修理所產(chǎn)生的費(fèi)用由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。如會(huì)議結(jié)束后會(huì)議負(fù)責(zé)人自行離開，沒有上報(bào)行政人事部，超過三次將取消會(huì)議室使用資格。

十四、會(huì)議室的使用部門，要維持室內(nèi)清潔，使用完畢后及時(shí)清理打掃，將移動(dòng)的桌椅及時(shí)放回原位，以方便其他部門使用。 十五、本辦法自公布之日起實(shí)施。

會(huì)議室使用登記表

注：1、使用部門如需要飲用開水和茶葉等，請(qǐng)自行準(zhǔn)備。 3、非工作人員請(qǐng)不要隨意使用有關(guān)設(shè)備。

4、請(qǐng)不要在桌椅上寫畫、敲擊和刻畫，請(qǐng)不要改變會(huì)議室設(shè)備、家具的位置，愛護(hù)會(huì)場(chǎng)設(shè)施(包括：麥克風(fēng)、桌、椅、投影儀、屏幕、空調(diào)設(shè)施等)。

5、使用完畢后，使用部門負(fù)責(zé)清潔會(huì)場(chǎng)，并將登記表交至行政辦公室。