2023年供熱管線維修簡報范文怎么寫(精選13篇)

總結(jié)是一堂課，它教會了我們?nèi)绾螐氖『痛煺壑形〗逃?。語言的簡潔和準確是寫好總結(jié)的關(guān)鍵，我們應該避免冗長和啰嗦的表達，用簡練的語言來傳達我們的思想。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，希望能為大家提供一些參考。

供熱管線維修簡報范文怎么寫篇一

一、從加強管理入手，夯實燃氣安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

近年來我縣不斷完善燃氣安全管理各項規(guī)章制度，做到機構(gòu)健全、人員落實、分工明確、責任清晰，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書。今年6月，縣建設局燃氣辦與全部燃氣供熱企業(yè)簽訂了《燃氣企業(yè)安全生產(chǎn)責任書》，督促各相關(guān)企業(yè)配齊專業(yè)技術(shù)人員負責氣站日常安全管理，建立和完善安全培訓、安全檢查、值班管理、人車進站管理等規(guī)章制度和操作規(guī)程，充實各崗位操作人員，員工安全培訓教育面達100%。組織燃氣企業(yè)參加了省、市xxx門舉辦的培訓班，進一步提高了燃氣企業(yè)對安全生產(chǎn)的認識，為我縣燃氣行業(yè)無安全生產(chǎn)事故奠定了良好基礎(chǔ)。同時，縣建設局還不斷會同安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、消防等部門對燃氣企業(yè)供熱進行不定期的安全檢查，今年已進行燃氣安全生產(chǎn)專項檢查×次，供熱安全生產(chǎn)檢查×次，以認真負責客觀公正的檢查方式對燃氣供熱企業(yè)進行全面檢查考核，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，不斷夯實燃氣供熱安全管理基礎(chǔ)，從源頭上確保企業(yè)生產(chǎn)安全。

二、從加大檢查力度入手，消除燃氣安全生產(chǎn)隱患。我縣十分重視燃氣安全生產(chǎn)檢查和整改，每年元旦、春節(jié)、“兩會”、“五一”、中秋、“十一”和每年集中供熱開始前，我們始終堅持由局分管領(lǐng)導帶隊，精心安排、周密部署，密集組織燃氣供熱安全生產(chǎn)專項檢查，堅持以“誰檢查，誰簽字，誰負責”的原則，對發(fā)現(xiàn)問題限期責令整改，使安全檢查工作落到實處。督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)檢查制度及24小時值班制度，并做好值班和檢查、維修記錄等。明確要求企業(yè)領(lǐng)導切實履行第一責任人職責，親自抓安全生產(chǎn)工作，深入一線，抓得住、抓得牢，切實重視起來、落實到位。在燃氣管理中堅持定期檢查和抽查相結(jié)合、逢重大節(jié)會必查的制度。通過檢查，整頓規(guī)范無證經(jīng)營，定期通報經(jīng)營情況和安全隱患檢查情況，不斷健全安全工作管理制度，規(guī)范行業(yè)經(jīng)營，做到了企業(yè)制度健全，管理規(guī)范有效，極大地減少了安全隱患，全年無安全事故。

三、從落實安全投入入手，確保安全生產(chǎn)硬件過硬。

四、從重視安全宣傳入手，避免違規(guī)用氣造成的事故。一是結(jié)合開展“安全生產(chǎn)月”活動，認真做好燃氣安全教育宣傳工作，認真宣傳貫徹《城鎮(zhèn)燃氣管理條例》，我們在電視、報紙、人口密集場所宣傳安全用氣常識，防止因錯誤使用而導致的中毒、火災、爆炸等事故，多渠道、全方位地開展安全用氣宣傳活3動；派專人回訪客戶用氣情況，解決客戶投訴，及時處理氣瓶漏泄和用戶爐具、熱水器等燃具存在的安全問題；利用入戶檢查和抄表，廣泛宣傳安全使用燃氣知識，引導廣大市民正確操作使用燃氣器具。全面推進供熱供氣安全宣傳教育，提高了群眾的安全防范意識。

六、從落實預案入手，健全燃氣安全應急措施。

盡管我們的工作取得了一定的成效，但從近幾年總體情況看仍存在一些不足：一是各項規(guī)章制度需要進一步完善；二是瓶裝液化氣市場有待于進一步規(guī)范；三是安全用氣用熱常識的宣傳還要持續(xù)不斷的加強，減少不關(guān)灶前閥、私自放熱水、使用老化膠管和偽劣燃氣器具等行為，消除安全隱患。

在今后的工作中，我們將按照省、市要求，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞十七屆六中全會提出的“加大保障和改善民生工作力度”要求，著重做好以下幾個方面工作：一是加大對液化氣站的安全檢查工作的力度，尤其是儲配站充氣過程的監(jiān)管和檢測站不按程序檢測氣瓶的違法行為，從源頭上杜絕各類安全隱患存在；二是嚴厲打擊燃氣市場的非法經(jīng)營行為，加大行政執(zhí)法力度，保障消費者和企業(yè)的合法權(quán)益；三是完善有關(guān)規(guī)章制度、操作規(guī)程和崗位責任制，加強燃氣供熱行業(yè)安全操作、管理、搶險等方5面的知識培訓，提高企業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)；四是加大燃氣供熱安全宣傳力度，豐富宣傳方式，讓燃氣供熱安全使用常識貫穿千家萬戶。

供熱管線維修簡報范文怎么寫篇二

隨著20xx年11月—20xx年3月采暖期供暖工作的圓滿結(jié)束，20xx年11月—20xx年3月采暖期前的準備工作也即將來臨，為了保障好今年的供暖工作的順利進行，我物業(yè)公司立即組織物業(yè)維修部經(jīng)理劉飛、開發(fā)公司周玉平、開發(fā)公司鍋爐工程師趙立新召開供暖前期準備工作會議，主要針對總結(jié)上個采暖期供暖工作存在問題，商討接下來需開展哪些具體工作，經(jīng)會議總結(jié)、探討、研究，我們確定了具體工作的開展方向。

首先我們制定了詳盡的工作時間表，落實了開展工作的具體時間節(jié)點、具體實施人、具體跟進人，分工明確、跟蹤及時、逐步實施、責任清晰，有效的為今年供暖工作做好了鋪墊，現(xiàn)將具體開展工作做如下總結(jié)：

11、由于重新選定煤場，所以于20xx年9月份申購1輛運煤貨車；

12、于20xx年9月份采購劈材，保障鍋爐烘爐工作的開展；

15、于20xx年10月22日開始對20噸、40噸鍋爐進行烘爐；

16、于20xx年10月28日開始進行熱運行；

供熱管線維修簡報范文怎么寫篇三

學校冬季取暖是事關(guān)全體師生的大事，我校領(lǐng)導高度重視，超前謀劃，制定了切實可行的工作計劃并抓好落實，以確保如期供暖及效果，現(xiàn)將準備工作匯報如下：

一、及早動手，做好設備檢修。

學校在資金異常緊張的情況下，投入大量資金用于鍋爐維修和管道更新，此工程已于日前打壓試水，狀況良好。

由后勤處組織人員對全校室內(nèi)外在用管線進行排查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行了處理。并備足了維修用件及工具，人員配備到位，可保證應急處理。

二、多措并舉，落實取暖用煤。

學校多渠道爭取，多措并舉，通過政府采購冬季取暖煤660噸，已于半月前運抵校內(nèi)，可保全取暖季用煤無憂。

三、看資質(zhì)，審資歷，堅持持證上崗。

司爐工的素質(zhì)事關(guān)取暖設備運行安全，我校對司爐人員堅持“看資質(zhì)，審資歷，持證上崗”的標準，在歷年為校服務的司爐工中聘用四名人員擔任今年的司爐工。

人員、設備、燃煤、用品各方面按計劃到位，確保了我校2011年冬季取暖工作可如期進行，并可保供暖效果，讓師生溫暖過冬。

于2011年冬季供暖準備工作的匯報。

學校冬季取暖是事關(guān)全體師生的大事，我校領(lǐng)導高度重視，超前謀劃，制定了切實可行的工作計劃并抓好落實，以確保如期供暖及效果，現(xiàn)將準備工作匯報如下：

四、及早動手，做好設備檢修。

學校在資金異常緊張的情況下，投入大量資金用于鍋爐維修和管道更新，此工程已于日前打壓試水，狀況良好。

由后勤處組織人員對全校室內(nèi)外在用管線進行排查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行了處理。并備足了維修用件及工具，人員配備到位，可保證應急處理。

五、多措并舉，落實取暖用煤。

學校多渠道爭取，多措并舉，通過政府采購冬季取暖煤660噸，已于半月前運抵校內(nèi)，可保全取暖季用煤無憂。

六、看資質(zhì)，審資歷，堅持持證上崗。

司爐工的素質(zhì)事關(guān)取暖設備運行安全，我校對司爐人員堅持“看資質(zhì)，審資歷，持證上崗”的標準，在歷年為校服務的司爐工中聘用四名人員擔任今年的司爐工。

人員、設備、燃煤、用品各方面按計劃到位，確保了我校2011年冬季取暖工作可如期進行，并可保供暖效果，讓師生溫暖過冬。

供熱管線維修簡報范文怎么寫篇四

各位領(lǐng)導：

首先，我代表綜合維修公司對各位領(lǐng)導蒞臨綜合維修公司檢查指導工作，表示熱烈地歡迎和衷心的感謝。下面我就綜合維修公司主題活動及“三基”工作的開展情況做簡要匯報：

綜合維修公司現(xiàn)有職工253人，其中正式職工248人、女職工124人、黨員69人；非在職人員259人，其中家屬115人（遺屬16人）、退休職工84人、協(xié)解60人；下設發(fā)電隊、維修一隊、維修二隊、維修三隊、綜合管理隊、發(fā)電運行隊六個基層單位和黨政、生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營、非在職五個職能辦公室.

1、安全生產(chǎn)做到了“五杜絕、四不超、兩確?！?；

2、成本費用控制在總公司下達的指標之內(nèi)；

3、設備的完好率、利用率保持在95％以上；

4、不斷提高對外技術(shù)及服務能力，繼續(xù)保持了外部項目的.良好運作；

5、加強思想政治工作和非在職人員管理，保證了各群體的和諧穩(wěn)定；無越級上訪事件的發(fā)生。

今年以來，按照總公司“創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展，打造一流立新功”主題活動及“三基”工作的總體要求，綜合維修公司將主題活動作為全年工作的總抓手，以主題活動為主線，以比學趕幫超為抓手，以精細管理、為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)和“基層組織建設年”為載體，以“建功創(chuàng)一流”勞動競賽為手段，以整治“低老壞”為推動，落實““五抓五提升”總體工作要求，帶動廣大黨員和職工群眾立足崗位、爭先創(chuàng)優(yōu)，創(chuàng)造性地開展工作，促進了公司各項工作的順利進行，確保了主題活動取得良好的效果。

供熱管線維修簡報范文怎么寫篇五

供熱準備工作情況匯報材料xxxxx總公司20xx年x月x日。

供熱準備工作情況匯報。

尊敬的集團領(lǐng)導，各部室領(lǐng)導：

首先，我代表公用xx總公司全體職工感謝公司各位領(lǐng)導的支持、厚愛和關(guān)懷。同時，衷心地祝愿各位領(lǐng)導節(jié)日愉快，吉祥如意！

“國慶”、“中秋”雙節(jié)的來臨，預示著又一個供熱期的開始。供熱是公司維民福祉的重點服務項目，是構(gòu)建和諧環(huán)境的關(guān)鍵因素。搞好供熱不但是一項生產(chǎn)活動、經(jīng)營活動，而且是我們必須圓滿完成的一項重要政治任務。為此，我們自年初開始就著手供熱系統(tǒng)的改造調(diào)優(yōu)工作。隨著夏季檢修改造工作的逐步展開，按進度落實了改造調(diào)優(yōu)方案，目的是為今冬供熱做好充分準備。目前，供熱準備工作還在緊張有序的進行之中。下面，我代表xx公司班子，圍繞以下三個方面，向各位領(lǐng)導做以匯報。

一、吉化供熱系統(tǒng)自然狀況。

二、xxx年供熱系統(tǒng)改造情況。

針對xx年供熱系統(tǒng)改造后存在的問題，在集團公司的正確領(lǐng)導下，在相關(guān)部門的具體指導下，我們對供熱系統(tǒng)做了認真分析和反復論證，今年實施了以下四項改造內(nèi)容：

一是從熱電廠新引入一條xx熱源線，解決鐵東生活基地熱源不足、水質(zhì)不好、供熱質(zhì)量差問題。鐵東生活基地包括鐵東、龍東和密哈站區(qū)域。原來由動力廠提供熱源。近xx年來，動力廠始終沒有進行增容改造，而xx年來，鐵東生活基地供熱面積卻增加了xx萬平。動力廠熱源不足問題十分突出，而且近幾年也不具備增容改造條件。再加上水質(zhì)不好，堵塞嚴重，該基地供熱質(zhì)量無法保證。為此，經(jīng)過充分論證，集團公司英明決策，從吉林熱電廠新敷設一條xxx米的水源線，徹底解決鐵東基地供熱問題。該工程于x月x日開工，將于x月x日竣工。估算投資xx萬元。

供熱管線維修簡報范文怎么寫篇六

******壓力管道安裝及改造維修許可審查工作匯報評審組領(lǐng)導、各位專家：

首先讓我代表************有限公司法人代表**********總經(jīng)理及全體員工對評審組來我公司進行壓力管道安裝及改造許可評審，表示熱烈歡迎。

***********有限公司系******設備及安裝專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)。座落在*************，良好的開發(fā)環(huán)境、便利的交通條件使公司所在地***************成為本地區(qū)的投資熱點。本公司具有獨立的法人資格，占地面積********平方米，建筑面積**********平方米，職工總數(shù)******人。公司始建于******年，***********有限公司擁有一批高素質(zhì)的科研人員及高水平的各類專業(yè)生產(chǎn)骨干，公司擁有現(xiàn)代化的壓力容器生產(chǎn)設備、機加工設備、各種檢測設備，如：卷板機，數(shù)控折邊機、數(shù)控剪板機，自動埋弧焊機、車床、銑床、油壓機，無損探傷檢驗裝置等。

公司根據(jù)《壓力容器制造許可條件》、《特種設備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系基本要求》的要求，我公司在原有**********設備制造條件基礎(chǔ)上，完善了壓力容器制造及壓力管道安裝的諸類要件。*相繼取得d1d2級壓力容器設計、壓力容器制造資質(zhì)，gc2級壓力管道設計及安裝改造維修資質(zhì)。目前公司生產(chǎn)設施完全滿足壓力容器制造、gc2級壓力管道安裝許可要求。

公司組織機構(gòu)齊全，設管理辦公室、技術(shù)部、供應部、生產(chǎn)部、檢驗部、銷售部、財務部。各部門職責明確，協(xié)調(diào)暢通。

公司質(zhì)量管理保證體系人員齊全，各責任師到位，能夠在管道安裝項目中各負其責，保證體系的正常運轉(zhuǎn)。

公司以堅持“依法安裝確保安全質(zhì)量合格持續(xù)改進”為質(zhì)量方。

針，以管道安裝工程符合法規(guī)和標準要求為100%，工程施工一次交驗合格率****%，顧客投訴處理率********%，顧客滿意度***%”為質(zhì)量目標，上下嚴格管理，時時跟蹤檢查，已形成提高管理素質(zhì)為手段，完成安裝質(zhì)量，滿足用戶為目的的良好工作氛圍。

評審組領(lǐng)導、各位專家，在壓力管道安裝體系運轉(zhuǎn)的兩年內(nèi)，我們做了一些工作，但仍還有許多不足之處，懇請評審組的領(lǐng)導和專家們多提寶貴意見，以便我們更好地改進工作，提高壓力管道安裝質(zhì)量。

十分感謝評審組領(lǐng)導、各位專家的指導，謝謝。

**********有限公司。

*********年*月*日。

供熱管線維修簡報范文怎么寫篇七

各位領(lǐng)導：

建隊以來，我們以“真誠送暖，情系萬家”為宗旨，以管理局“達標、創(chuàng)優(yōu)、爭強、奪牌”活動為載體，發(fā)揚開拓創(chuàng)新，與時俱進的進取精神，堅持走自我超越發(fā)展之路，圍繞管理運作、安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務和降本增效做了大量扎實有效的工作，多次受到上級領(lǐng)導好評。

連續(xù)3次榮獲管理局雙文明先進集體，連續(xù)6次獲得廠級雙文明先進單位；1998年被評為管理局優(yōu)秀基層隊，20xx年成為孤島社區(qū)首家管理局“行業(yè)一強”基層隊?，F(xiàn)將我們創(chuàng)建“名牌”基層隊的情況向各位領(lǐng)導匯報如下：

企業(yè)文化就像一堵墻，如果抽掉一塊磚，這堵墻是不會倒的。實踐中我們認識到，要建設一支過硬的職工隊伍，必須依靠基層文化建設，積淀團隊文化底蘊，激勵職工隊伍不斷創(chuàng)新奮進，勇攀高峰。借今年管理局企業(yè)文化建設年之際，我們大力加強了基層企業(yè)文化建設。

建隊初期，我們制定了“創(chuàng)油田名牌基層隊，創(chuàng)供暖系統(tǒng)一流業(yè)績”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，向干部職工提出了“精耕細作、精益求精、精打細算、精誠合作”的“四精”要求，職工們克服重重困難，拼搏奉獻，不斷創(chuàng)新發(fā)展，逐漸形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的“五種精神”：即迎著困難頂風上，永拉上坡車的精神；嚴是愛，松是害，抓大不放小的一點不差的精神；滴滴數(shù)，樣樣算，點滴節(jié)約匯大川的精神；學理論，敞思想，給個人主義撂死閘的精神；沖在先，想在前，甘當鋪路石的精神。

進一步豐富了團隊精神的內(nèi)涵，鼓舞著職工克服一個個艱難險阻，奪取一個個新勝利。

二是注重以人為本的文化建設，增強隊伍的凝聚力。在培育弘揚團隊精神的同時，我們不斷推動基層文化建設向廣度拓展。開展了職工之家“五個一”活動，職工生日時，發(fā)一張生日賀卡，送一份生日小禮物；生產(chǎn)繁忙天氣熱的時候，干部給工人倒一杯茶；職工有病需到醫(yī)院治療，向大隊申請一部車接送；為春節(jié)不回家的職工送一份年夜飯；為新職工送一支筆，一本書等等。

做到了“八必談六必訪”：新職工入隊必談，職工受表彰必談，工作調(diào)動必談，退休必談，受處分必談，發(fā)生事故必談，入黨提職必談，員工之間糾紛必談；職工因病住院必訪，家庭發(fā)生糾紛必訪，家屬來隊必訪，逢天災人禍必訪，生活困難必訪，婚喪必訪。把文化滲透到生產(chǎn)經(jīng)營和思想政治工作全過程中。

在上級領(lǐng)導和部門的關(guān)心支持下，我們建設了職工之家，配備了乒乓球、臺球桌，購買了象棋、圍棋、撲克、羽毛球等活動用品；重新配備了一隊圖書室，保證了職工的業(yè)余文化生活需要。

鑒于我隊年輕職工比較多、喜歡活動的實際，我們利用雙休日、節(jié)假日，廣泛開展了豐富多彩的業(yè)余文化活動，如“青春爐火樣樣紅”演講比賽、職工迎新春文藝匯演、趣味籃球塞、慶三八系列活動等，我們的職工之家、圖書室也真正成為了職工業(yè)余生活的樂園。

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。要推動基層管理水平和經(jīng)濟效益的不斷提高，必須不斷開拓創(chuàng)新，自覺導入先進管理理念，以持續(xù)創(chuàng)新推動加速發(fā)展，為此，我們積極開展了多項創(chuàng)新實踐，促進了基層管理水平的穩(wěn)步攀升。

為進一步加強工作現(xiàn)場標準化、規(guī)范化管理，開創(chuàng)“雙創(chuàng)”工作新局面，我們率先導入日本“5s”管理體系。在生產(chǎn)現(xiàn)場對材料、設備、人員等生產(chǎn)要素開展相應的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等活動，促使職工養(yǎng)成持久有效的清潔習慣，創(chuàng)造舒適、整潔的工作環(huán)境。

我們按體系要求進一步健全完善了設備操作規(guī)程、崗位責任、隊規(guī)隊紀、安全衛(wèi)生守則，以“5s活動周”為切入點，結(jié)合“爭強奪牌”活動及“雙創(chuàng)”工作，將5s管理滲透到各基層班組，組織人員每月對實施情況進行考察評分，發(fā)現(xiàn)不合乎5s要求的現(xiàn)象，就地張貼“紅牌”進行警告，限時糾正。通過持續(xù)實踐，使每個員工開始自覺遵守各項規(guī)章制度，并逐漸養(yǎng)成了良好的工作習慣。

四是創(chuàng)建成本責任流管理機制，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量。經(jīng)營管理工作中，為有效控制成本，我們將燃煤、水電費及材料維修費用進行切塊，層層分解到各班組和崗位，形成成本控制的鏈狀成本單元，對各單元按照一定的規(guī)則和過程考核，建立全員、全面、全過程的成本控制，達到了提高生產(chǎn)效率、降低成本的目的。在此基礎(chǔ)上，積極開展了“節(jié)約一噸煤、節(jié)約一方水、節(jié)約一度電、節(jié)約一把棉紗、回收一個螺絲”的“五個一”活動,有效提高了企業(yè)管理水平和企業(yè)競爭力。20xx年我隊計劃成本萬元，上半年計劃萬元，實際消耗萬元，節(jié)約成本萬元。

隨著成本壓縮幅度的日益增大，今年社區(qū)下達了人均創(chuàng)收1000元的任務，為開拓創(chuàng)收渠道，９月份我們引進煤渣制磚生產(chǎn)流水線，月產(chǎn)磚18萬塊，按每塊磚利潤８分錢計算，每個供暖期產(chǎn)生的煤渣預測可獲利潤12萬元，有效增強了自身造血功能。

五是積極開展技術(shù)創(chuàng)新活動，增強核心競爭力。名牌基層隊應具有獨有的技術(shù)優(yōu)勢和攻堅能力，為提高企業(yè)核心競爭力，創(chuàng)建一支具有學習力的團隊，我們抽選有一定技術(shù)水平的職工組建了儀表自動化、水質(zhì)煤質(zhì)化驗，司爐技術(shù)和換熱系統(tǒng)四個課題小組，定期開展活動，成員之間相互交流經(jīng)驗，鉆研業(yè)務，對供熱系統(tǒng)采用的新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新材料或引進的技術(shù)設備進行消化、吸收、創(chuàng)新及應用，提供合理化建議。

同時以課題小組為龍頭，以帶頭人為骨干，以“1221”培訓體系為載體，建立技術(shù)輻射擴散體系，搭建學習型團體平臺。對在技術(shù)比賽、合理化建議和技術(shù)攻關(guān)中取得成績的青工，在量化考核中增加50～100的點值，年底推薦為青年崗位能手，有效激發(fā)和調(diào)動了青工學技術(shù)鉆業(yè)務的主動性和積極性。

我們以創(chuàng)建學習型團隊為載體，通過實施班長輪流坐莊制、六小員進班組等活動，構(gòu)建了堅實的領(lǐng)導聯(lián)盟系統(tǒng)，統(tǒng)一了意志、凝聚了力量，各項工作不斷跨上新臺階。

供熱管線維修簡報范文怎么寫篇八

各位領(lǐng)導：

下面將熱力公司壓力管道普查工作主要情況作以簡要匯報。

為規(guī)范公用壓力管道的使用、注冊登記及定期檢驗工作，確保壓力管道的規(guī)范化管理及安全運行，根據(jù)國家、省、市、管理局有關(guān)壓力管道安全管理的條例、辦法及慶質(zhì)技監(jiān)局發(fā)[2003]43號《大慶市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于印發(fā)〈大慶市氣瓶、壓力管道普查整治工作方案〉的通知》精神，熱力公司在全公司范圍內(nèi)開展了壓力管道普查整治工作。在市局主管部門的正確指導下,在公司領(lǐng)導的大力支持下,通過廣大干部職工的辛勤努力，壓力管道普查工作取得了階段性成果：管道數(shù)量基本清晰，數(shù)據(jù)實現(xiàn)微機管理，規(guī)章制度逐步建立，宣傳教育落到基層。

一、成立組織機構(gòu)，召開專業(yè)會議，部署普查方案。

《特種設備安全監(jiān)察條例》相關(guān)知識進行了宣講，對基層單位提出的問題進行了現(xiàn)場答疑，收到了較好的宣傳貫徹、教育培訓作用。一年來，我們按照上級主管部門的要求，組織召開了3次專業(yè)辦公會議，落實省、市、管理局有關(guān)壓力管道普查工作精神，解決基層單位在普查工作中遇到的問題，起到了暢通溝通渠道的作用，促進了普查工作優(yōu)質(zhì)、高效地開展。

二、強化基礎(chǔ)工作，做好數(shù)據(jù)錄入，完善管理制度。

2005年7月，我們結(jié)合公司實際，確定了壓力管道普查工作的指導思想：從粗到細，先全面后具體，逐一落實。為了規(guī)范普查表的填報工作，我們印制并下發(fā)了300余份附有填寫說明的普查表，為基層的普查登記工作做好指導和服務工作.一年來，各級安全管理干部深入基層班組，爬到裝置頂端，翻閱大量技術(shù)資料，逐條核實、確認管道的技術(shù)參數(shù)、工況介質(zhì)等數(shù)據(jù)，逐步做到了全面掌握本單位每一條壓力管道的技術(shù)參數(shù)等數(shù)據(jù)，充分體現(xiàn)了安全管理干部吃苦耐勞的精神。通過一年的普查工作，全公司共普查出壓力管道，涉及5個基層單位17個中隊及班組，數(shù)據(jù)全部實現(xiàn)微機錄入。另外,我們還制作366個壓力管道標識牌懸掛在室外高架及閥井內(nèi)壓力管道上,做到壓力管道數(shù)量準,標識清,工況明。

完善的管理制度是普查工作的保障和基礎(chǔ)。我們按照管理局的要求，在市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局特種設備科大力的幫助和指導下，結(jié)合實際管理經(jīng)驗和系統(tǒng)化管理要求，對原有的管理制度進行了補充完善。同時，基層各單位安全主管部門在原鍋爐、壓力容器、起重設備等特種設備安全管理辦法中健全完善了壓力管道安全管理內(nèi)容，建立健全了事故應急救援預案，并做到定期演練。

三、加強日常巡檢，開展在線檢驗，確保安全生產(chǎn)。

為確保壓力管道安全運行，我們認。

真貫徹“誰主管、誰負責”的原則，做到橫向到邊，縱向到底，點上有深度，面上有廣度，始終堅持機關(guān)干部安全承包工作。各級領(lǐng)導干部經(jīng)常深入生產(chǎn)一線進行調(diào)查走訪，督促崗位職工做好日常巡回檢查，切實將壓力管道安全管理責任制落到實處。

供熱管線維修簡報范文怎么寫篇九

眼下已進入供暖季，由于靖遠縣供熱區(qū)域老舊管網(wǎng)較多，管網(wǎng)跑冒滴漏現(xiàn)象較為嚴重，為了供熱管網(wǎng)安全、穩(wěn)定運行，靖遠萬家興集中供熱有限公司搶修職工克服疫情防控帶來的多重不便，連日來奔波在供熱管網(wǎng)注水、巡檢、搶修等工作一線，為廣大市民正常用熱做好保障。

我們今早排查中醫(yī)院、大車站這一片管道跑冒滴漏的情況，經(jīng)過我們排查發(fā)現(xiàn)中醫(yī)院管道跑冒比較嚴重，我們關(guān)掉中醫(yī)院這里以后，這一片就已經(jīng)能夠正常供暖。

據(jù)萬家興集中供熱公司負責人馮旭君介紹，目前由于剛進入供暖期，管道水壓不夠強，靖遠二電的熱源與城區(qū)供熱管網(wǎng)之間輸送管道較長，溫度提升較慢，導致城區(qū)內(nèi)的部分用戶供熱效果不理想。經(jīng)過與靖遠二電廠積極協(xié)調(diào)，供熱系統(tǒng)顯示管網(wǎng)溫度現(xiàn)從80攝氏度正在逐步往100攝氏度升溫，目前溫度已經(jīng)提升到94攝氏度。

在供熱過程中，請廣大熱用戶不要私自放水，因為多放一方水，我們就要再給系統(tǒng)里面要加注涼水，會導致溫度提升不起來，影響供暖需求。還有就是在供熱過程中，系統(tǒng)運行的時候可能有跑冒滴漏的.現(xiàn)象，因此請廣大用戶與我們公司及時聯(lián)系，我們會派出維護人員去搶修排除隱患，保障大家的正常用熱。

供熱管線維修簡報范文怎么寫篇十

近年來我縣不斷完善燃氣安全管理各項規(guī)章制度，做到機構(gòu)健全、人員落實、分工明確、責任清晰，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書。今年6月，縣建設局燃氣辦與全部燃氣供熱企業(yè)簽訂了《燃氣企業(yè)安全生產(chǎn)責任書》，督促各相關(guān)企業(yè)配齊專業(yè)技術(shù)人員負責氣站日常安全管理，建立和完善安全培訓、安全檢查、值班管理、人車進站管理等規(guī)章制度和操作規(guī)程，充實各崗位操作人員，員工安全培訓教育面達100%。

組織燃氣企業(yè)參加了省、市xxx門舉辦的培訓班，進一步提高了燃氣企業(yè)對安全生產(chǎn)的認識，為我縣燃氣行業(yè)無安全生產(chǎn)事故奠定了良好基礎(chǔ)。同時，縣建設局還不斷會同安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、消防等部門對燃氣企業(yè)供熱進行不定期的安全檢查，今年已進行燃氣安全生產(chǎn)專項檢查×次，供熱安全生產(chǎn)檢查×次，以認真負責客觀公正的檢查方式對燃氣供熱企業(yè)進行全面檢查考核，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，不斷夯實燃氣供熱安全管理基礎(chǔ)，從源頭上確保企業(yè)生產(chǎn)安全。

我縣十分重視燃氣安全生產(chǎn)檢查和整改，每年元旦、春節(jié)、“兩會”、“五一”、中秋、“十一”和每年集中供熱開始前，我們始終堅持由局分管領(lǐng)導帶隊，精心安排、周密部署，密集組織燃氣供熱安全生產(chǎn)專項檢查，堅持以“誰檢查，誰簽字，誰負責”的原則，對發(fā)現(xiàn)問題限期責令整改，使安全檢查工作落到實處。督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)檢查制度及24小時值班制度，并做好值班和檢查、維修記錄等。

明確要求企業(yè)領(lǐng)導切實履行第一責任人職責，親自抓安全生產(chǎn)工作，深入一線，抓得住、抓得牢，切實重視起來、落實到位。在燃氣管理中堅持定期檢查和抽查相結(jié)合、逢重大節(jié)會必查的制度。通過檢查，整頓規(guī)范無證經(jīng)營，定期通報經(jīng)營情況和安全隱患檢查情況，不斷健全安全工作管理制度，規(guī)范行業(yè)經(jīng)營，做到了企業(yè)制度健全，管理規(guī)范有效，極大地減少了安全隱患，全年無安全事故。

結(jié)合開展“安全生產(chǎn)月”活動，認真做好燃氣安全教育宣傳工作，認真宣傳貫徹《城鎮(zhèn)燃氣管理條例》，我們在電視、報紙、人口密集場所宣傳安全用氣常識，防止因錯誤使用而導致的中毒、火災、爆炸等事故，多渠道、全方位地開展安全用氣宣傳活3動；派專人回訪客戶用氣情況，解決客戶投訴，及時處理氣瓶漏泄和用戶爐具、熱水器等燃具存在的安全問題；利用入戶檢查和抄表，廣泛宣傳安全使用燃氣知識，引導廣大市民正確操作使用燃氣器具。

全面推進供熱供氣安全宣傳教育，提高了群眾的安全防范意識。

盡管我們的工作取得了一定的成效，但從近幾年總體情況看仍存在一些不足：

一是各項規(guī)章制度需要進一步完善；

二是瓶裝液化氣市場有待于進一步規(guī)范；

三是安全用氣用熱常識的宣傳還要持續(xù)不斷的加強，減少不關(guān)灶前閥、私自放熱水、使用老化膠管和偽劣燃氣器具等行為，消除安全隱患。

在今后的工作中，我們將按照省、市要求，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞十七屆六中全會提出的“加大保障和改善民生工作力度”要求，著重做好以下幾個方面工作：

三是完善有關(guān)規(guī)章制度、操作規(guī)程和崗位責任制，加強燃氣供熱行業(yè)安全操作、管理、搶險等方5面的知識培訓，提高企業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)；四是加大燃氣供熱安全宣傳力度，豐富宣傳方式，讓燃氣供熱安全使用常識貫穿千家萬戶。

供熱管線維修簡報范文怎么寫篇十一

隨著供暖期的到來，穆棱林業(yè)局有限公司供熱供水公司又開啟了新一輪的“溫暖”守護戰(zhàn)。伴著清晨的陽光，維修隊的幾名小伙子拿著手中的管鉗和維修工具，穿梭在小區(qū)的各居民樓內(nèi)，為林區(qū)百姓解決各類供熱問題，確保居民度過一個溫暖的冬天。

“感謝供熱供水公司，感謝維修隊的這幾個小伙子幫我更換了室內(nèi)的分水器，解決了我家中的難題”。家住龍溪小區(qū)的王奶奶感激地說道。王奶奶是一名獨居老人，兒女不在身邊，因家中供熱分水器老化，導致室內(nèi)溫度較低。在了解到實際情況后，維修隊的小伙子們利用自己的休息時間免費為其更換了分水器，解決了王奶奶的困難。

利民小區(qū)的赫大爺是一名孤寡老人并患有腦梗，行動十分不便，供熱供水公司領(lǐng)導在得知赫大爺?shù)睦щy后，第一時間到家中探望，自掏腰包為其更換漏水閥門，并組織維修人員對其家中供熱管線進行全面檢查，赫大爺感動得熱淚盈眶。

一樁樁、一件件看似平常的“小事”，解決的卻是百姓生活中的“大事”。近年來，穆棱局供熱供水公司始終堅持群眾事情無小事，把居民的用熱需求作為為民服務解難題的出發(fā)點和落腳點，靶向發(fā)力做好供熱服務工作，用實際行動踐行集團黨委“民生筑企”方針。

下一步，穆棱局供熱供水公司將繼續(xù)嚴格執(zhí)行供熱曲線，精準調(diào)控，定期回訪用戶，對出現(xiàn)的問題第一時間予以解決，不斷提高供熱服務水平，全力以赴打贏供熱攻堅戰(zhàn)，讓溫暖流入穆棱林區(qū)千家萬戶。

供熱管線維修簡報范文怎么寫篇十二

尊敬的集團領(lǐng)導，各部室領(lǐng)導：

首先，我代表公用xx總公司全體職工感謝公司各位領(lǐng)導的支持、厚愛和關(guān)懷。同時，衷心地祝愿各位領(lǐng)導節(jié)日愉快，吉祥如意！

“國慶”、“中秋”雙節(jié)的來臨，預示著又一個供熱期的開始。供熱是公司維民福祉的重點服務項目，是構(gòu)建和諧環(huán)境的關(guān)鍵因素。搞好供熱不但是一項生產(chǎn)活動、經(jīng)營活動，而且是我們必須圓滿完成的一項重要政治任務。為此，我們自年初開始就著手供熱系統(tǒng)的改造調(diào)優(yōu)工作。

隨著夏季檢修改造工作的逐步展開，按進度落實了改造調(diào)優(yōu)方案，目的是為今冬供熱做好充分準備。目前，供熱準備工作還在緊張有序的進行之中。下面，我代表xx公司班子，圍繞以下三個方面，向各位領(lǐng)導做以匯報。

一、吉化供熱系統(tǒng)自然狀況。

二、xxx年供熱系統(tǒng)改造情況。

針對xx年供熱系統(tǒng)改造后存在的問題，在集團公司的正確領(lǐng)導下，在相關(guān)部門的具體指導下，我們對供熱系統(tǒng)做了認真分析和反復論證，今年實施了以下四項改造內(nèi)容：

一是從熱電廠新引入一條xx熱源線，解決鐵東生活基地熱源不足、水質(zhì)不好、供熱質(zhì)量差問題。鐵東生活基地包括鐵東、龍東和密哈站區(qū)域。原來由動力廠提供熱源。近xx年來，動力廠始終沒有進行增容改造，而xx年來，鐵東生活基地供熱面積卻增加了xx萬平。

動力廠熱源不足問題十分突出，而且近幾年也不具備增容改造條件。再加上水質(zhì)不好，堵塞嚴重，該基地供熱質(zhì)量無法保證。為此，經(jīng)過充分論證，集團公司英明決策，從吉林熱電廠新敷設一條xxx米的水源線，徹底解決鐵東基地供熱問題。該工程于x月x日開工，將于x月x日竣工。估算投資xx萬元。

供熱管線維修簡報范文怎么寫篇十三

綜合維修公司“創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展、打造一流立新功”

主題活動暨三基創(chuàng)建匯報材料。

各位領(lǐng)導：

首先，我代表綜合維修公司對各位領(lǐng)導蒞臨綜合維修公司檢查指導工作，表示熱烈地歡迎和衷心的感謝。下面我就綜合維修公司主題活動及“三基”工作的開展情況做簡要匯報：

一、綜合維修公司職工隊伍狀況。

綜合維修公司現(xiàn)有職工253人，其中正式職工248人、女職工124人、黨員69人；非在職人員259人，其中家屬115人（遺屬16人）、退休職工84人、協(xié)解60人；下設發(fā)電隊、維修一隊、維修二隊、維修三隊、綜合管理隊、發(fā)電運行隊六個基層單位和黨政、生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營、非在職五個職能辦公室.二、上半年主要任務指標完成情況：

1、安全生產(chǎn)做到了“五杜絕、四不超、兩確保”；

2、成本費用控制在總公司下達的指標之內(nèi)；

3、設備的完好率、利用率保持在95％以上；

4、不斷提高對外技術(shù)及服務能力，繼續(xù)保持了外部項目的良好運作；

5、加強思想政治工作和非在職人員管理，保證了各群體的和諧穩(wěn)定；無越級上訪事件的發(fā)生。

三、主要做法：

今年以來，按照總公司“創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展，打造一流立新功”主題活動及“三基”工作的總體要求，綜合維修公司將主題活動作為全年工作的總抓手，以主題活動為主線，以比學趕幫超為抓手，以精細管理、為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)和“基層組織建設年”為載體，以“建功創(chuàng)一流”勞動競賽為手段，以整治“低老壞”為推動，落實““五抓五提升”總體工作要求，帶動廣大黨員和職工群眾立足崗位、爭先創(chuàng)優(yōu)，創(chuàng)造性地開展工作，促進了公司各項工作的順利進行，確保了主題活動取得良好的效果。

(一)、確定工作目標，明確工作思路，創(chuàng)新工作方式。